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機電管理制度是企業(yè)內部管理的重要組成部分，主要涉及設備采購、安裝、運行、維護、更新及報廢等全過程的管理。它旨在確保機電設備的安全、高效運行，降低運營成本，提高生產效率。
包括哪些方面
1. 設備采購：明確設備選型標準，規(guī)范采購流程，保證設備質量和性能符合生產需求。
2. 安裝與調試：制定安全規(guī)程，規(guī)定安裝人員資質，確保設備正確無誤地投入運行。
3. 運行管理：建立設備運行記錄，定期進行性能檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。
4. 維護保養(yǎng)：設定維護周期，執(zhí)行預防性維護，減少設備故障率。
5. 故障處理：制定應急響應機制，快速處理設備故障，減少停機時間。
6. 培訓與教育：對操作人員進行專業(yè)培訓，提升其技能水平，增強安全意識。
7. 更新與報廢：評估設備性能，適時進行設備更新，對達到報廢標準的設備進行妥善處理。
重要性
機電管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：
1. 保障生產安全：嚴格的管理制度能防止因設備故障引發(fā)的安全事故，保護員工的生命安全。
2. 提升生產效率：通過規(guī)范化的設備管理和維護，保證設備的正常運轉，減少因設備問題導致的生產延誤。
3. 節(jié)約成本：有效的維護保養(yǎng)可以延長設備使用壽命，降低維修成本，減少因設備故障造成的損失。
4. 環(huán)保合規(guī)：合理的設備更新與報廢策略，有助于遵守環(huán)保法規(guī)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
方案
1. 建立完善的機電設備檔案，詳細記錄設備參數、采購日期、使用情況等信息，便于追蹤管理。
2. 制定定期巡檢制度，由專業(yè)技術人員進行設備性能評估，發(fā)現(xiàn)問題及時修復。
3. 實施設備操作人員持證上崗制度，確保所有操作人員都具備必要的專業(yè)知識和操作技能。
4. 推行設備預防性維護，制定詳細的維護計劃，預防設備故障的發(fā)生。
5. 建立故障報告和處理流程，確保故障信息的及時傳遞和有效解決。
6. 定期組織機電設備安全培訓，提高員工的安全意識和應急處理能力。
7. 根據設備性能和生產需求，制定科學的設備更新與報廢策略，確保設備始終保持最佳狀態(tài)。
機電管理制度的實施需要全員參與，管理層應持續(xù)監(jiān)督、評估效果，并根據實際情況進行調整優(yōu)化，以實現(xiàn)企業(yè)的高效、安全運行。
機電管理制度自查范文
第1篇 機電設備安全運行管理規(guī)定
當前正值高溫季節(jié),為確保大型主機設備安全良性運行,特作如下規(guī)定:
1、3#水泥磨機所有設備的中控顯示參數(溫度、壓力、電流、喂料量反饋等)數值必須確保顯示準確,其誤差必須在額定范圍內(實測值的正負2%),現(xiàn)場顯示溫度必須與中控顯示溫度相一致,如出現(xiàn)儀表損壞后未及時發(fā)現(xiàn)更換或與實測值超出范圍的現(xiàn)象,罰當班車間負責人100元每點次,當班值班電工50元每點次,當班班長50元每點次。
2、3#水泥磨必須嚴格控制出磨水泥溫度,不得超過120℃,超過120℃時,中控操作員通知相關人員,如出現(xiàn)超過130℃的現(xiàn)象(含130℃)。出現(xiàn)大于130℃的現(xiàn)象,罰當班車間負責人50元每點次,當班班長20元每點次。
3、運行中的磨機前后瓦溫不能大于65℃,3#磨機在運行中出現(xiàn)瓦溫大于65℃而小于67℃時,中控操作員必須通知相關人員采取降溫措施,68℃以上(含68℃),達到70℃時,必須立即采取必要保護措施并停機處理。出現(xiàn)大于70℃的現(xiàn)象,罰當班車間負責人50元每點次,當班班長30元每點次。
4、主機設備必須確保良好的通風降溫及潤滑,運行中的主電機軸瓦(或軸承)溫度不得大于65℃,主電機繞組溫度不得大于100℃,如出現(xiàn)超溫現(xiàn)象,罰當班車間負責人50元每點次,當班班長30元每點次.
5、必須確保磨機電器連鎖裝置完好靈活可靠,不得任意私自拆除聯(lián)鎖保護裝置,否則對車間負責人及分管負責人各罰款200元,當班值班電工罰款100元。
6、現(xiàn)場操作人員必須積極配合中控操作員的相關指令,如出現(xiàn)應付或拒絕執(zhí)行的現(xiàn)象,中控操作員白天必須立即匯報給化驗室、機電科,夜間通知廠值班干部,按以上規(guī)定處理并落實相關人員的責任。
7、本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。
東廠機電科
2022-8-10
第2篇 機電設備更新安裝管理制度
1機電設備更新的標準:
1.1設備的事故率明顯提高,已不能滿足生產的需要;
1.2設備的已經落后,效率低下,耗能高、材料消耗很大,市場上已經沒有配件供應。
2機電設備的更新計劃:各使用單位根據設備的使用運行情況,提前一年提出設備更新計劃,經廠部研究同意后,上報公司職能部門。
3設備采購到位后,進入安裝程序。
4通用設備的安裝原則上由本公司(廠)自己組織安裝,如:膠帶機、刮板機等。特殊設備(如大型設備、進口設備等)由專業(yè)施工隊伍或廠家負責安裝。
5安裝前由施工單位編制詳細的《施工安全技術措施》,經相關部門匯審簽字后方可組織施工。
6安裝前要作好充分的準備工作。如:工具、材料等。
7正式施工前,要認真組織各級施工人員學習《施工安全技術措施》;施工時要嚴格貫徹落實《施工安全技術措施》。
第3篇 安全生產責任制：機電管理處黨委副書記
1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、政策,協(xié)助黨委書記搞好安全工作,同時對分管業(yè)務范圍內的安全工作負責,配合其他領導解決安全生產方面存在的問題。
2、協(xié)助黨委書記負責指導和組織全處基層黨支部和黨員,認真貫徹落實國家煤礦安全生產管理法律、法規(guī)和集團公司安全生產管理制度。定期舉辦安全生產知識學習教育培訓班,不斷提高廣大黨員,特別是黨員領導人員的安全生產責任意識。
3、協(xié)助黨委書記具體抓好全處**黨員安全監(jiān)督員的日常管理工作。經常深入基層了解掌握各**黨員安全監(jiān)督員工作開展情況,及時總結經驗,發(fā)現(xiàn)典型,查找問題,為不斷完善黨員安全監(jiān)督員工作提供好的建議和意見;定時協(xié)助召集好每月一次的黨員安全監(jiān)督員工作例會。
4、關心群眾生活,接待職工來訪,作好穩(wěn)定工作,及時解決職工生產和生活中的實際困難。
5、協(xié)助黨委書記具體抓好本部門各種人事檔案和文件資料的安全保密工作,以及本部門安全管理工作,并具體抓好對各科室及工作人員的檢查考核。
6、協(xié)助黨委書記具體抓好本部門安全工作責任制度的制定、落實,督促指導基層單位修訂完善**黨員安全監(jiān)督員工作管理、考核制度和落實,努力建設“人人都是安全員,人人都是通風員,個個都負安全責”的長效機制。
第4篇 機電管理處安全生產責任制
1、堅持“安全第一,預防為主”的方針,組織學習并認真貫徹落實《安全生產法》、《煤礦安全規(guī)程》、《國務院關于預防煤礦生產安全事故的特別規(guī)定》、《關于國有重點煤礦安全基礎管理的指導意見》等國家有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程,做好集團公司機電設備的管理工作。
2、督促、指導各礦(公司)做好綜采、綜掘機電設備、井下供電、井下通訊及大型設備管理工作。
3、參與組織制定事故應急救援預案制度,規(guī)范事故應急救援行為。
4、負責機電設備的采購、驗收、保管、發(fā)放工作,嚴格按國家及集團公司有關規(guī)定執(zhí)行。
5、參與年度礦井災害預防處理計劃的審查。督促各礦(公司)落實有關各項安全技術措施。
6、組織或參加集團公司機電安全質量標準化檢查驗收工作。
7、組織或參加機電事故的搶救與調查處理。
8、負責組織制定機電管理有關的各項管理制度和規(guī)定。
9、了解掌握生產動態(tài),貫徹執(zhí)行集團公司有關安全生產的指示、決定,組織好安全生產急需設備。
10、組織制定機電技術管理規(guī)定,做好新技術、新裝備的推廣應用工作。
11、參與或組織員工機電培訓工作,組織機電工種的技術比武工作。
12、按照母子公司管理體系,對各子公司設備管理進行規(guī)劃、指導、檢查、服務和考核。
第5篇 機電副隊長風險管理標準管理措施
管理對象
機電副隊長
管理責任人
隊長
監(jiān)管部門
安全生產辦公室、機電辦公室
監(jiān)管人員
安檢員、機電檢查人員
工作任務
采煤機檢修
編 號
dyyn-cmd -機電副隊長-o l
所需工具
卷尺、便攜式甲烷檢測報警儀
防護用品
安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦工靴、礦燈
管理標準
1.采煤機檢修前,機電副隊長安排機電段長對采煤機附近的支架是否卸壓,煤壁、頂板有無松動、爆幫等跡象,如有異常應及時維護,確認安全后,方可檢修。進入煤壁側作業(yè)時,檢修人員應執(zhí)行敲幫問頂,必須打好臨時支護,并用安全繩系牢固可靠,將采煤機、刮板輸送機停機閉鎖并設專人監(jiān)護安全情況,確認安全可靠后,方可檢修采煤機;
2.機電副隊長負責監(jiān)督檢修采煤機起吊搬運大件時,大件下方及受力方向不允許有人,起吊支點應牢固可靠,至少能承擔大件重量的3.5倍,吊具(包括繩扣、吊鏈、起重機械和捆綁繩鏈等),應完好無損,其強度及能力應大于大件重量的3.5倍,起吊時必須由專人監(jiān)護和統(tǒng)一指揮。非工作人員必須躲到大件下滑或傾倒范圍之外的安全地點;
3.用單體液壓支柱挪移大件時,必須有可靠的支點、柱窩,必須由專人監(jiān)護和統(tǒng)一指揮,工作人員躲到單體卸載液射擊范圍之外的安全地點,方可操作。
管理措施
1.機電副隊長負責監(jiān)督采煤機維修班長是否組織人員在檢修前處理工作區(qū)域的頂板離層煤、片幫煤;
2.機電檢查人員負責監(jiān)督檢修采煤機起吊搬運大件時,是否使用合格吊具,發(fā)現(xiàn)檢修人員使用不合的吊具必需立即制止,對責任人進行相應的處罰;
3.安檢員負責監(jiān)督、檢查工作區(qū)域安全情況,發(fā)現(xiàn)采煤機維修班長未按照要求處理隱患。對責任人進行相應的處罰。
第6篇 機電技術員風險管理標準管理措施
管理對象
機電技術員
管理責任人
機電隊長
監(jiān)管部門
安全生產辦公室、機電辦公室
監(jiān)管人員
安檢員、機電檢查人員
工作任務
機電部分
編 號
dyyn-cmd –機電技術員-01
所需工具
便攜式甲烷檢測報警儀
防護用品
安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦工靴、礦燈
管理標準
1.機電技術員要堅持現(xiàn)場跟班檢查,指導機電安全情況,加強對機電設備的管理和維護,從源頭上防范機電事故的發(fā)生;
2.出現(xiàn)事故時,必須及時趕赴現(xiàn)場,查明原因,并依據追查結果,制定防范事故重復發(fā)生的措施,并做好貫徹落實工作;
3.由機電技術員負責驗算和審批各電氣開關的整定工作;
4.有機電技術員負責各設備的技術資料收集、整理和歸檔;
5.有機電技術員負責編制、審批、貫徹相關的《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術規(guī)程》及《操作規(guī)程》。杜絕無規(guī)程、無措施作業(yè)。
管理措施
1.安檢員負責監(jiān)督機電技術員是否組織人員在檢修前處理工作區(qū)域的頂板離層煤、片幫煤;
2.機電檢查人員負責監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)機電技術員未按照要求處理,對機電技術員進行相應的處罰;
3.機電檢查人員負責監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)機電維修鉗工未按照要求處理,對維修鉗工進行相應的處罰;
4.機電技術員在作業(yè)前詳細對措施進行貫徹學習,提出違反措施作業(yè)對人的危害。
第7篇 洗煤廠機電管理制度
機電管理制度
為加強機電管理,減少機電事故。特制定管理制度。
一、所有機電人員,必須遵守機電管理制度。
二、上班期間勞保用品穿戴齊全,堅守工作崗位,不準遲到和早退,工作期間不準喝酒、不準串崗、不準外出、不準用手機聊天等與工作無關的事。
三、新工人進入機電工段,要進行技術培訓,經理論和實踐考試合格后可錄用。
四、所有機電設備必須固定專人維護,嚴禁違章操作。
五、對所有設備實行包機制,做到“三定、四包”即定人員、定設備、定任務;包使用、包管理、包維護、包排除故障。
六、對使用的設備切實做到“五不漏”即不漏油、不漏風、不漏水、不漏煤、不漏電。
七、機電設備要做到定期檢查、維修,半年一大修、一季度一中修、一月一小修,日常班檢查維修,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,嚴禁設備帶病運轉。
八、廠房供電要做到“三無”(無雞爪、無羊尾巴、無明接頭);“四有”有過流和漏電保護、有螺絲和彈簧墊、有接地裝置。
九、要熟悉設備部件性能和結構,保證當班生產,有強化處理設備故障的超前意識,確保有效的生產時間。
十、要愛護所有使用工具如搖表、萬能表、鉗形表等一切物品。
十一、要養(yǎng)成節(jié)約的好習慣,做好“修舊利廢”工作,降低生產材料消耗。
十二、要尊敬領導和師傅,服從領導的管理和指揮,加強責任心,鉆研業(yè)務。
十三、在處理事故時,頭腦一定清晰,處理事故要果斷,嚴禁違章作業(yè)。
十四、嚴格執(zhí)行電工安全技術操作規(guī)程,注意安全,不得違章作業(yè),杜絕人身、設備事故的發(fā)生。
十五、認真鉆研業(yè)務技術,不斷提高工作能力。
機電班工長崗位責任制
在主管廠長的領導下,負責班組行政管理工作,機電設備的維修養(yǎng)護等方面的工作,其崗位的具體責任是:
一、帶班人員嚴格執(zhí)行廠內各項制度,具體做好全廠機電設備的維護維修工作,對全廠所有的機電進行維修,實行分工到人的管理,確保全廠機電設備處于良好狀態(tài)。
二、督促全組人員嚴格按操作規(guī)程辦事,加強自身的安全防護,堅決預防和杜絕一切機電事故的發(fā)生。
三、抓好班組的政治理論學習,提高他們的職業(yè)道德覺悟和業(yè)務技術水平。
四、抓好各包干區(qū)域的設備維修工作、清潔衛(wèi)生工作,做好各隨機檢修臺帳記錄。
五、參加礦的逢五逢十機電設備安全大檢查和自查自糾,對于檢查出的隱患應及時整改排除。
六、負責對新職工進行“三級”安全教育和現(xiàn)場指導工作。
七、發(fā)生事故時,積極參與搶修、協(xié)助調查處理,并保護好現(xiàn)場,監(jiān)護當事人。
八、積極帶領全組人員努力完成領導布置的其它各項工作任務。
設備維修制度
一、設備維修分為日常維修、大中修兩級管理,日常維修由機電主管全全負責,合理安排檢修日程。
二、日常維修方法:維修工人接到維修通知或通過查看值班記錄本后,應及時對設備進行維修,并填寫設備維修記錄。
三、設備的大中修計劃由本單位負責安排,每年12月份前編制明年的大中修計劃,經主管廠長批準后實行。
四、計劃編制完畢后,將計劃下發(fā)到檢修工段,由檢修工段編制檢修內容和安全措施。
五、維修工人進行大中修,應填寫設備大中修檢修內容和技術參數。
六、檢修好的設備,要組織相關人員進行檢查和驗收,合格后方可投入運行。
配件管理制度
為了加強配件的集中統(tǒng)一管理,做好配件的儲備、供應工作,抓好用、管、供、備四個環(huán)節(jié),以保證設備正常維修和計劃檢修的進行,特制訂本制度。
一、基礎管理。建立必要的管理制度和工作程序,如:配件加工訂貨制度、配件質量檢測驗收制度、圖紙修改審批制度以及管理工作程序。
二、定額管理。生產車間根據設備運行部位磨損、腐蝕規(guī)律,合理編制配件的消耗定額和儲備定額。機電動力部根據實際需要和同行先進消耗水平,編制礦洗煤廠配件消耗定額和儲備定額,并每年修改補充一次。
三、計劃管理機加工訂貨。生產車間檢修計劃和儲備定額定出年、季、月配件需要計劃(非定額配件同時需提供圖紙和留有一定的加工周期)。主管部門負責審查匯總,經平衡庫存后,分別通過訂貨、外協(xié)、修舊等不同渠道申請解決。配件的加工訂貨要嚴格按合同管理規(guī)定執(zhí)行,要保證生產需要,同時防止積壓。對已積壓過剩的配件 ,應及時采取措施調劑處理。配件必須專用,儲備定額資金,不得超過電修廠設備固定資產原值的2%-4%。
四、配件圖紙管理。圖紙是進行設備維修、備件加工的技術依據,是最基本的基礎資料。應加強配件圖紙的管理,機電動力部設立專職人員負責配件圖紙的審核、整理、修改和歸檔工作,做到物有所圖、物圖相符,要掌握一套完整的制造圖紙。配件底圖修改要有嚴格的審批手續(xù),設備管理員要掌握設備零部件結構、尺寸、材質的變更情況并及時報機電主管審批后修改底圖。設備停用或零件以做很大變動時,要及時修改底圖和藍圖。
五、修舊利廢。保證技術性能和滿足生產需要的前提下,開展修舊利廢工作。切實抓好修復品的管理使用,并嚴格控制修理質量。
六、備件管理。配件由倉庫統(tǒng)一管理,車間不設庫房,配件按一類標準管理,配件收發(fā)做到收、卡、物、三對口。每月初統(tǒng)計上月的配件儲備情況。自制或外購配件均辦理檢驗入庫手續(xù),入庫備件符合質量要求,并有合格證。主要配件要加強管理。所有配件入庫后采取防銹、反腐措施,對存放年久、無合格證的配件、鑒定后方可發(fā)出。
七、搞好清庫,查庫。對已淘汰的配件、質量低劣及生銹、腐蝕嚴重的配件應認真處理。需要處理或報廢的配件需經技術鑒定,報主管領導批準后,方可處理。
八、結合推廣設備綜合管理開展備件管理的標準化工作,盡量采用范圍廣的標準,減少配件儲備品種,提高配件資金利用率。
設備管理制度
為了加強我廠機電設備的管理,杜絕各種設備損壞和流失,保證各種設備正常運轉,特制訂設備制度如下:
一、凡是我廠所有設備,要分工管理,搞好設備保養(yǎng)。
二、要負責全廠設備的定期檢修,日常維護,以及超前防范。
三、嚴格按設備標準認真負責檢修好每一臺機械設備,保證安全生產。
四、要每天對設備的地級螺絲進行緊固,清理外觀衛(wèi)生,每年進行反腐一次。
五、要求操作工做好三好〈設備運轉好、衛(wèi)生清潔好、工具管理好〉。三勤〈勤問、勤看、勤檢查〉。三懂四會〈懂設備、結構、性能、原理〉。四會〈會維護、會保養(yǎng)、會操作、會排除故障〉。
六、堅守工作崗位,遵章守紀,嚴禁三違,愛護工具,節(jié)約材料。
七、對設備每半年進行大修一次,每三個月進行小修一次,對轉動部位要進行不定時間注油。
八、必須保證各種設備達到完好標準。
配電室操作規(guī)程
一、保證配電室各種儀表顯示正常。
二、室內電氣設備需檢修時,必須先申請廠部領導,經領導同意后,在規(guī)定時間內檢修完畢。
三、進入配電室工作人員,必修經過專業(yè)培訓,具備上崗資格資質。
四、在操作電氣設備時,必須有操作票,指定操作負責人和安全負責人,必需一人操作,一人監(jiān)護,然后放電接地,封住地線。操作完畢后必須嚴格檢查,沒有問題后方可送電,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。
五、安排專職人員,每天要對盤內進行嚴格檢查,定期清掃盤內灰塵,緊固盤內各部件螺絲和彈簧墊,打磨各接觸頭,調整接觸部位。
六、每天要做到清掃室內衛(wèi)生,保證室內衛(wèi)生清潔。
七、對電源線和所有負荷溫度嚴格檢查,并填寫各種記錄。
八、以上規(guī)定,望機電工要嚴格遵守并認真執(zhí)行,杜絕違章作業(yè)。
配電室崗位責任制
一、牢固樹立“安全第一”的思想,搞好配電室安全供電。
二、認真遵守安全操作規(guī)程和規(guī)章制度,堅決杜絕“三違”。
三、負責配電室內低壓供電線路,定期檢修,日常維護。檢查并負責正常操作及倒停電操作,以及事故處理工作。
四、熟悉各種隔離刀閘、空氣開關、變頻器、過熱保護器的性能、工作原理和供電線路。
五、在檢修配電室內開關時,必須做到一人操作、一人監(jiān)護。
六、無人在配電室值班時,必須加鎖,嚴防他人進入,防止發(fā)生事故。
七、配電盤上必須懸掛“有電危險”等警示牌。
八、嚴禁非專職人員或非值班電氣人員,擅自操作電氣設備。
九、配電室各操作手柄和工作必須接觸的部分,應保持良好的絕緣性能,嚴禁用潮濕的手接觸電器或按鈕。
十、文明生產、清掃衛(wèi)生,保持崗位清潔,認真填寫崗位記錄和交接班記錄。
配電室管理制度
為了搞好配電室安全供電,特制定制度如下:
一、非工作人員,禁止入內。
二、嚴禁在配電室內抽煙、打鬧等工作無關的事。
三、不準在配電室動用電焊和氣割,如需要使用,必須有安全措施和施工措施。
四、外來參觀人員,必須有廠內主管廠長帶隊和簽字方可入內,并填寫參觀內容。
五、分管配電室的電修工,要對盤內開關和各種負荷線進行檢查,清掃盤內灰塵,緊固各種螺絲,測量負荷線溫度,并做好檢查記錄。
六、每天要對配電室衛(wèi)生清掃,保證配電室衛(wèi)生干凈整潔。
七、小班維修電工每天要對配電室各種儀表、隔離刀閘、空氣開關及負荷線進行詳細檢查,并填寫巡回檢查記錄本。
八、以上制度必須認真執(zhí)行。
配電室巡回檢查制度
一、每天要對室內各種儀表顯示是否正常,進行詳細檢查。
二、盤內每個部位螺栓、開關及各種控制線路,要嚴格檢查。發(fā)現(xiàn)問題,停電進行檢修處理。
三、每天清掃盤內灰塵和煤塵。
四、檢查每個負荷線溫度,如有異常,請示領導進行處理。
五、要不定時間進行對負荷線和盤內接地系統(tǒng)進行搖測檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
六、對開關出現(xiàn)突然跳閘現(xiàn)象,必須查問事故原因,決不允許盲目送電,以防造成傷亡事故。
七、現(xiàn)場處理完事故或檢修完,必須把現(xiàn)場清理干凈。
八、強化精神文明建設,樹立企業(yè)形象,加強崗位責任。認真填寫記錄,保證記錄整潔、清晰、真實。
配電室巡回檢查制度
一、每天要對室內各種儀表顯示是否正常,進行詳細檢查。
二、盤內每個部位螺栓、開關及各種控制線路,要嚴格檢查。發(fā)現(xiàn)問題,停電進行檢修處理。
三、每天清掃盤內灰塵和煤塵。
四、檢查每個負荷線溫度,如有異常,請示領導進行處理。
五、要不定時間進行對負荷線和盤內接地系統(tǒng)進行搖測檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
六、對開關出現(xiàn)突然跳閘現(xiàn)象,必須查問事故原因,決不允許盲目送電,以防造成傷亡事故。
七、現(xiàn)場處理完事故或檢修完,必須把現(xiàn)場清理干凈。
八、強化精神文明建設,樹立企業(yè)形象,加強崗位責任。認真填寫記錄,保證記錄整潔、清晰、真實。
維修電工操作規(guī)程
一、要熟悉全廠供電設備系統(tǒng)圖,掌握供電性能及原理。
二、操作高壓電氣設備回路時,操作人員必須持有操作票,一人操作、一人監(jiān)護,操作人員必須戴絕緣手套,穿電工絕緣靴,站在絕緣臺上,正規(guī)操作,停電時將工作部分進行斷電。封好地線。操作低壓電氣設備時,操作人員必須戴絕緣手套和穿絕緣鞋。
三、非專職電工及非值班人員,嚴禁擅自操作電氣設備,嚴禁用潮濕手指接觸電器設備按鈕。
四、操作人員身體任何部分與電氣設備裸露帶電部分的必須符合有關安全規(guī)定,必須設置安全隔欄和護架等。
五、手持式電氣設備的操作柄和工作中必須接觸的部分,必須有良好的絕緣,其外殼有可靠的接地。
六、在檢修電氣設備時,必須斷開電源開關把手,必須專人看管或加鎖并懸掛“有人作業(yè)、嚴禁合閘”警示牌。
七、確認所有作業(yè)完畢后,摘除接地線和警示牌,有專人及檢查無誤后和專職操作人員再次確認后通知看管人員送電。
八、希望電修工要認真執(zhí)行以上制定的操作規(guī)程。
修理工巡回檢查制度
為保證洗煤廠整體設備正常運行,減少機電事故率,特制訂一下巡回檢查制度:
一、要求分機包臺人員,每天要對自己主管的設備認真檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
二、對設備的螺栓、螺母要完好、齊全緊固,無松動、變形或折斷現(xiàn)象。
三、各種儀表,如電流表、電壓表、真空表和壓力表、流量計、密度計、液位計、料位計等計質,要做到齊全、靈敏、可靠、準確。型號規(guī)格符合要求并定期校驗。
四、對減速器的檢查,箱體、上下箱體結合嚴密,軸頭端密封良好、不漏油。
五、軸和軸承、齒輪和軸配合牢固、不松曠、油脂清潔、油量適當。
六、運轉中油池溫升不得超過35度,軸承溫升不得超過45度,渦輪渦桿、減速器溫升不得超過60度。
七、運轉平穩(wěn)、正常不得有沖擊、異常震動及不均勻音響。
八、聯(lián)軸器檢查,檢查各聯(lián)軸器在運行中不得有異常聲音,螺栓、墊圈開銷齊全。
九、對齒輪傳動不得有異常聲音,要保持良好的潤滑,齒厚磨損不得超過原齒厚的20%、無斷裂現(xiàn)象。
十、軸承潤滑良好,要求油脂適合,運轉中應無異常。(1)滾動軸承最高溫度不得超過75度;(2)烏金軸承溫度最高不得超過60度;(3)銅瓦軸承最高不得超過75度。
十一、對傳動裝置的檢查,型號相符,根數配齊,長度基本一致,不準打滑。
十二、傳動鏈傳動,松緊適宜、潤滑良好、不摔油,鏈條與鏈輪齒合良好,運行平穩(wěn),無卡住和撞擊現(xiàn)象。
十三、要求所有設備必須做到“五不漏”即:不漏油、不漏電、不漏氣、不漏煤、不漏風。
十四、所有設備必須處于良好的工作狀態(tài),隨時可以投入生產使用,并按工作設備的完好標準認真執(zhí)行。
第8篇 安全生產崗位責任制：機電設備管理員
1、在礦調度的領導下,做好礦井設備的管理。
2、建立設備臺賬,辦理日常各單位機電設備的領用發(fā)放、交接驗收手續(xù)。
3、負責日常各單位設備的記錄以及相應的帳目、卡片、牌板的變動管理。
4、負責礦上各區(qū)域內設備的檢查、核對和設備的現(xiàn)場跟蹤管理。
5、新進設備的驗收,外委修理及設備、租賃設備的調撥等工作,負責聯(lián)系、提運及帳目和手續(xù)的辦理。
6、負責每月25號前,下達機修作業(yè)計劃,落實計劃的完成情況,監(jiān)督設備的維修質量及入庫驗收,并對機修作出考核。
7、經常深入現(xiàn)場,了解和檢查設備的使用、維護、安裝、撤除等情況,并對全礦井機電設備的使用情況,提出改進意見和合理化建議。
8、嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)和上級有關安全管理規(guī)定。
倉庫保管員安全生產崗位責任制
一、堅守工作崗位,不準擅離職守,一切服務于生產,提高管理水平。
二、認真辦理出入庫手續(xù),做到帳實相符,嚴格執(zhí)行鐵礦的各項規(guī)章制度,嚴格審批執(zhí)行交舊領新制度。
三、認真學習有關業(yè)務常識,熟悉掌握各種材料的性能,做領發(fā)及時無誤。
四、庫內材料存放整潔新舊分明,好壞分清,搞好庫內外的清潔衛(wèi)生,加強安全設施,做好防火,防盜安全工作。
五、及時向領導反映庫內材料的進、銷、存情況,保證材料的正常供應。按月、季、年填寫庫存材料的進、銷、存報表,做到準確及時。
六、嚴格材料整理,嚴禁廢舊材料亂丟亂扔。
辦公室安全生產崗位責任制
一、負責有關安全生產方針、政策和上級有關安全生產的規(guī)定、命令、決定、通知、通報等執(zhí)行情況和典型經驗的研究工作。
二、負責及時批轉、印發(fā)上級和本單位的有關安全生產的文件、報表等。
三、負責全礦的安全生產會議的報告起草和會務準備工作。
四、督促檢查各科室業(yè)務保安責任制的貫徹落實情況,并隨時向礦長匯報工作。
五、負責上級檢查及外來賓客的接待等工作。
六、負責定期組織對各工序及職工食堂、宿舍的安全、衛(wèi)生檢查工作。
班組長安全生產崗位責任制
1、對本班組的安全生產工作負全面責任,是本班組安全生產的第一責任者。
2、認真學習“三大規(guī)程”和本礦一系列安全性文件,并在實際工作中嚴格執(zhí)行。
3、全面掌握當班的安全生產情況,每班兩次向調度室匯報,隨時解決安全生產中的各種問題,特殊情況及時匯報調度室。
4、負責本班組安全生產的指揮、平衡、協(xié)調工作,抓好作業(yè)規(guī)程和技術措施的現(xiàn)場落實,堅持正規(guī)操作,做到不安全不生產。
5、堅持現(xiàn)場交接班制度,全面掌握上一班的安全生產情況,組織好本班的安全生產,并為下一班的安全生產創(chuàng)造條件,不留隱患。
6、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè),杜絕延點現(xiàn)象,正點交接班。
7、抓好當班的質量標準化和文明生產工作。
8、制止“三違”現(xiàn)象,做到本人不違章,身邊無“三違”。
9、嚴格執(zhí)行國家安全法律法規(guī)和上級有關安全管理規(guī)定。
10、保質保量的完成上級領導交辦的各項工作任務。
電工安全生產崗位責任制
1、在礦調度的領導下,保質保量地完成任務。
2、必須了解和熟悉所用電器設備性能,操作規(guī)程和維修常識。
3、嚴格執(zhí)行保安規(guī)程和作業(yè)規(guī)程及各種安全制度,檢修或處理事故時必須嚴格執(zhí)行停送電制度。
4、負責電器設備的失爆、完好、電纜懸掛、皮帶保護、信號暢通。
5、發(fā)生事故應隨叫隨到,積極進行處理,減少事故影響時間。
6、嚴格遵守勞動紀律,工作時間不做任何與工作無關的事情。
7、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,堅持正規(guī)操作,保質保量完成領導交辦的工作。
第9篇 機電學校學生宿舍管理處工作職責
機電學校學生宿舍管理處工作職責
學生宿舍管理處以管理、服務、育人為宗旨,在主管校長的領導下,全面負責學生宿舍樓的綜合管理工作的職能機構。其工作職責具體為:
一、樹立嚴格管理、服務熱情的工作態(tài)度。
二、制定學生宿舍管理規(guī)章和各項管理服務條約,制定處室工作計劃,執(zhí)行學校各項規(guī)章制度及有關決定。
三、做好新生入學住宿安排和辦理畢業(yè)生離校時宿舍相關手續(xù)及日常宿舍分配、調整等工作。
四、負責管理好宿舍樓內公共物資、設施的使用、維護及制定維修工作報告等。
五、負責宿舍樓水電曖等設施的使用和管理,對出現(xiàn)的故障和發(fā)生的損壞,做及時維護修理,無力維修處理的及時向后勤處報告。
六、負責管理宿舍樓內學生紀律、治安、消防等工作。
七、負責學生宿舍樓值班及管理,嚴禁閑雜人員入內,嚴禁男女生互串宿舍,確保住宿學生人身財產安全。
八、負責學生宿舍樓區(qū)域衛(wèi)生清掃和宿舍內日常衛(wèi)生的檢查督促管理,為學生創(chuàng)造一個清潔、整齊、舒適、文明的休息環(huán)境。
九、抓好宿舍管理隊伍建設。根據不同職責,制定相關管理辦法,保持隊伍高效,輔助整體工作順利進行。
十、處理宿舍樓內發(fā)生的一般案件,惡性事件、刑事案件及時報安全保衛(wèi)處,并協(xié)助做好處理工作。
十一、開展爭創(chuàng)“文明宿舍”活動,組織檢查評比,培養(yǎng)學生良好的行為規(guī)范,引導學生自覺遵紀守法,樹立集體主義觀念。
十二、制定應急工作預案,提高應急事件處理能力,保障學生人身財產安全。
十三、認真完成領導交辦其他工作。
第10篇 機電設備安全管理制度范本
機電設備由機動部門統(tǒng)一管理,由經專門技術培訓,考試合格,取得合格證的運轉工操作。
一、機械設備安全管理
1、各種機械設備規(guī)定定期檢修、保養(yǎng),提高設備作業(yè)率和完好率,保證設備安全運轉。
2、設備發(fā)生故障時,必須停機處理。
3、設備防護裝置要完善:
⑴機械設備中的轉動齒輪,傳動皮帶,傳動鏈條,砂輪及接近地面的聯(lián)節(jié)軸、轉軸,皮帶輪、滑輪等,必須裝有牢固的防護罩;經常開啟的防護罩應與機械設備起動的電器開關構成聯(lián)鎖,即開啟防護罩時,設備不能開動。
⑵機械設備的制動器、離合器、限位器及互鎖裝置等,應靈敏可靠。
⑶每臺機床應有單獨的電氣開關,以便隨時切斷電源。
⑷機床工作燈和鉗工臺照明燈的電壓不得高于36伏。
⑸干磨和削鑄等產生粉塵的工作應有吸塵裝置;用油冷卻和電火花機床應有吸霧裝置。
4、有裂紋,裂痕或強度不夠的砂輪,禁止使用,安裝或更換砂輪時,不能用錘敲,以免砂輪發(fā)生裂紋,安裝時砂輪夾緊法蘭盤不能小于直徑的1/2或大于1/2,法蘭盤與砂輪間要墊一毫米的厚紙皮。
5、起重設備:
⑴起重設備必須建立齊全的管理制度和操作規(guī)程。
⑵作業(yè)前和作業(yè)時,必須做到“四檢查”和“二不準”。
“四檢查”即:
⑴檢查行車、葫蘆剎車的可靠性。
⑵檢查行車各部件或三腳架是否牢靠。
⑶檢查鋼絲繩有否損壞,鋼繩卡具是否緊固。
⑷檢查起重物件綁掛是否牢靠。
作業(yè)“二不準”即:
⑴起重物不準跨越人和設備上空。
⑵起重物不準超過葫蘆和行車的設備噸位。
二、電機設備安全管理
1、各種電機設備必須裝有完整的防雷、接地設施,并靈敏可靠。
2、電氣的防爆性能,繼電保護裝置,必須定期檢查、調整。
3、各種電機設備不得超負荷運行,并要按期檢修、保養(yǎng)。
第11篇 綜采二隊機電檢修管理制度
一、機械設備使用管理
(1)制定生產組織設計方案,合理選用機械,從生產進度、生產工藝、工程量等方面做到合理裝備。
(2)結合生產進度,利用生產間隙,安排好機械的維護保養(yǎng),避免失修失保和不修不得不保應使機械保持良好狀況,以便隨時投入使用。
(3)嚴格按機械設備說明書的要求和安全操作規(guī)程使用機械,操作人員必須做到“四懂三會”,即懂結構、懂原理、懂性能、懂用途、會操作、會維護保養(yǎng)、會排除一般故障。
(4)正確選用機械設備潤滑,必須嚴格按照說明書規(guī)定的品種、數量、潤滑點定期加注或更換,做到“五定”定人、定時、定點、定量、定質。
(5)協(xié)調配合,為機械生產作業(yè)創(chuàng)造條件,提高機械使用效果,必須做到按規(guī)定間隔期對機械進行保養(yǎng),使之始終處于良好狀態(tài)。
二、機械設備維修保養(yǎng)
(1)機械的技術維修保養(yǎng),按作業(yè)時間的不同分為定期保養(yǎng)和特殊保養(yǎng)兩類,定期保養(yǎng)有日常保養(yǎng)和分級保養(yǎng),特殊保養(yǎng)有整合保養(yǎng)、換季保養(yǎng)、停用保養(yǎng)、封存保養(yǎng)。
(2)分級保養(yǎng)一般按機械的運行時數劃分保養(yǎng)級別內容,而特保養(yǎng)一般是根據需要臨時安排或列入短期計劃進行的,也可結合定期保養(yǎng)進行,如停用保養(yǎng),換季保養(yǎng)等。
(3)日常保養(yǎng)是操作人員在上下班和交接班時間進行保養(yǎng)作業(yè)。其內容為:清潔、潤滑、調整、緊固、反腐重點是潤滑系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)、過濾系統(tǒng),制動及安全裝置等部位的檢查調整,日常保養(yǎng)的項目較少,且大部分在機械的外部,但都是易損及要害部位,日常保養(yǎng)是確保機械正常運行的基本條件和基礎工作。
(4)一級保養(yǎng)除進行日常保養(yǎng)的各作業(yè)項目外,還包括:
①清潔各種濾清器。
②查看各處油面、水面和注油點,若有不足及時添加。
③清除漏水、漏油、漏氣現(xiàn)象。
④調整皮帶傳動和鏈傳動的松緊度。
⑤檢查和調整各種離合器、制動器、安全保護裝置和操縱機構等,保持靈敏度有效。
⑥檢查各系統(tǒng)的傳動裝置是否出現(xiàn)松動、變形、裂紋、發(fā)熱、異響、運轉異常等,發(fā)現(xiàn)后及時修復,排除。
(5)在一般情況下,日常保養(yǎng)和一級保養(yǎng)由機械操作人員負責進行,而維修人員負責二級以上的保養(yǎng)工作。
三、機械設備的完好標準
(1)完好任務為:做到優(yōu)質、高產、低耗、安全無事故。
(2)技術狀況為:機械設備必須達到一類設備標準、機容整潔,工作性能和出力達到規(guī)定要求。
(3)維護保養(yǎng)為:達到規(guī)定要求,機械故障少。
(4)合理使用為:認真執(zhí)行崗位責任制為主要內容的各項規(guī)定、制度做到合理使用,正確操作,各項原始資料齊全、準確。
(5)保管工作為:機械設備的零件、部件、隨機工具附屬裝置完好齊全,無缺少損壞。
4、為確保機械設備的檢修保養(yǎng)工作質量,機電設備管理組應定期或不定期進行現(xiàn)場抽查,發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定檢修保養(yǎng)的,給予每人每次100元的經濟處罰。如因平時檢修保養(yǎng)不到位而導致機械設備損壞的,將給予責任人視情節(jié)加倍處罰或照價賠償。
第12篇 瓦斯隧道機電設備管理 安全措施
⑴不準在洞內拆卸和修理設備。
⑵瓦斯工區(qū)使用的光電測距儀及其他有電源的儀器設備,均應采用防爆型,當采用非防爆型時,在儀器設備20m范圍瓦斯?jié)舛缺仨毿∮?%。
⑶安裝后的機電設備,必須經過外觀、防爆性能、操作性能的檢查,合格后方可投入使用。
⑷機電設備重點檢查專用供電線、專用變壓器、專用開關、瓦斯?jié)舛瘸夼c供電的閉鎖情況。供電線路應無明接頭,接頭連接應牢固、緊密不松散,有漏電保護及接地裝置,電纜懸掛整齊,防護裝置齊全。
⑸瓦斯隧道使用的機電設備,在使用期間,要經常檢查。
⑹固定敷設的照明、通信、信號和控制用的電纜應采用鎧裝電纜或礦用塑料電纜。
⑺電纜不應與風、水管敷設在同一側,當受條件限制時,必須敷設在管子的上方,其間距應大于0.3米。
⑻所有洞內照明一律采用防爆型照明燈具。
⑼為防止洞內施工機械摩擦火花和機械磨擦、沖擊熱源引起的瓦斯隱患,洞內施工機械應采取如下措施:①在機械磨擦發(fā)熱部件上安設過熱保護裝置和溫度檢測報警裝置;②對機械動力傳動部位或機構可能產生磨擦熱處,要及時潤滑、保養(yǎng)、清除污物,嚴防異物進入;③在機械磨擦部件金屬表面,溶敷活性低的金屬銘,使之外表面形成的磨擦火花難以引燃瓦斯;④在鋁合金表面涂丙烯酸甲基酯等涂料,以防磨擦火花的發(fā)生。
第13篇 機電運輸段長安全管理權力職責
一、安全管理權力:
1、在日常安全管理工作中,有權拒絕任何人違章指揮,制止違章作業(yè)。
2、有權拒絕使用沒經過安全檢查并取得安全標志的煤礦礦用產品拒絕使用淘汰設備及不符合規(guī)定的勞護用品(有措施或上級批文除外)。
3、有權在安全管理中對科所轄人員進行考核,獎懲,對組長及以上人員進行任免。
4、當作業(yè)點(場所)發(fā)生設備故障,安全保護失控時,有權責令立即停止作業(yè),查找故障原因,進行處理。
5、有權要求礦增加安全投入,改善工作條件,保障員工安全與健康。
6、有權參與事故的調查處理。
二、安全管理職責:
1、在分管領導的領導下,業(yè)務工作受公司職能部門指導,對本科安全生產、一通三防、機電運輸、防洪防雷、勞動保護、員工教育等安全生產工作全面負責管理,是本單位安全生產第一責任者。
2、認真組織、貫徹執(zhí)行國家有關安全生產、勞動保護方面的方針、政策、法規(guī)、法令,執(zhí)行礦各項安全管理規(guī)定、制度,負責傳達上級和本礦有關安全生產的指示、指令、決議及會議精神,由于貫徹不到位,執(zhí)行不力而發(fā)生事故,負重要管理責任。
3、負責地組織好對員工的安全教育,“三違”幫教工作,定期召開周二.五安全學習會和開好進班安全會,督促員工自學遵章守紀,按“三大規(guī)程”進行操作,執(zhí)行作業(yè)標準,熟悉各種機械、設備、設施的性能和使用方法,熟悉避災路線與防突水撤人信號,建立健全員工安全教育個人檔案,做好各種安全記錄。由于教育不到位,檢查督促不力而發(fā)生事故負主要管理責任。
4、定期組織召開科安全辦公會,分析、研究安全動態(tài),對存在的問題、隱患及時制定整改措施,并落實專人督促執(zhí)行。
5、深入現(xiàn)場管理,做到靠前指揮,隨時掌握各種主要設備的運行狀況,對事故要有預見性。每天應督促對主提升絞車的8大保護進行檢查、測試,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,保證齊全、靈敏、可靠,有檢查測試記錄備查,對井下提升運輸系統(tǒng)督促檢查各種安全設施、信號必須良好,按規(guī)定使用,督促搞好道床整治,檢查整個運輸線設備必須完好,各種設施齊全,有足夠的照明,不出現(xiàn)設備帶病運行,由于督促、檢查管理不到位而發(fā)生事故,負主要管理責任。造成嚴重后果構成犯罪,追究刑事責任。隨時對主要機房硐室(水泵、風機、鍋爐、礦燈)進行巡查,保證其安全運行,不帶病工作,礦燈不失爆,值班崗位不脫崗,發(fā)現(xiàn)問題及時落實處理,對維修崗位隨時檢查其操作行為,達到規(guī)范操作。若督促、檢查、管理不到位,發(fā)生事故負主要管理責任。
6、參加礦安全大檢查和組織定時抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時落實責令整改,并追蹤復查,由于落實整改不力而發(fā)生事故負重要管理責任。主提升系統(tǒng)由于保護失效而發(fā)生事故,造成嚴重后果,構成犯罪,追究刑事責任。
7、事故發(fā)生后,應迅速到現(xiàn)場(救護人員保護現(xiàn)場),了解事故情況,參加事故調查,落實防范措施。
8、安排好值班人員(井下、地面、星期日),保證不出現(xiàn)空班,有人處理,若因未安排人員上班,未制定值班管理制度而發(fā)生事故,負重要責任。
9、強行安排操作人員違章作業(yè),發(fā)生事故負主要責任。
第14篇 機電設備管理檢修制度范本
一、全礦的設備由機電科統(tǒng)一調配使用,任何單位和個人不得擅自外借、亂拆、亂卸、亂調設備。否則限期整改或交回并處每日罰款50元,直至整改合格或交回為止。
二、所有使用設備的單位必須確定一名工作認真、業(yè)務熟練的設備管理人員,負責本單位的設備領取、記帳、管理和回收等工作,發(fā)現(xiàn)帳本與實際不符時,經分析核實后,對責任單位罰款300元,隊長罰款30元,對設備管理員按每臺50元處罰。
三、各單位領用設備、配件時必須將本單位設備、配件記入登記本,領用時持本單位登記本到機電科辦理領用單,持領用單到設備庫領取。節(jié)假日期間的設備領用要由領用單位值班隊長寫出書面借條,由機電科值班科長簽字后,憑借條到設備庫領取,但必須在節(jié)假日后24小時內補辦領用手續(xù)。否則超一天對責任人罰50元。
四、各單位需新增一般設備時,必須提前10天(特殊設備提前一個月)提出設備使用申請,經機電科設備組或運輸組審核后,需要調整負荷的單位到機電科電管組辦理“供電負荷整定審批單”,憑“審批單”辦理領用手續(xù),否則不予辦理領用手續(xù)。
五、各單位更換新設備或配件時,必須先將舊設備或配件入庫,由設備庫保管員開據設備回收單,憑此單到機電科辦理更換手續(xù)。如特殊情況無法回收時管理員必須在領用單上注明回收日期,領用單位舊設備必須在規(guī)定日期內回收,憑回收票到機電科辦消帳手續(xù),否則每超過一天罰款50元。
六、一切出入庫的機電設備,必須作到出有憑,入有據,有設備編號、檢修(防爆)合格證(防爆設備必須加蓋防爆驗收合格章),并保持庫內衛(wèi)生清潔,聽從設備庫管理人員指揮,否則對責任人罰款20元/人、次。
七、各單位使用的皮帶機、刮板機等機電設備,其隨機配套的附件不經機電科批準一律不準用作其它用途。已經發(fā)現(xiàn)對使用單位罰款100元/件。
八、回收入庫的機電設備,設備庫管理人員必須全面認真檢查并填好設備回收單,造成設備損壞和配件丟失的要進行處罰,個別無法確定的設備,應封存,通知有關單位現(xiàn)場拆開分析,根據分析結果對責任單位進行處罰(處罰標準:按設備拆舊后的殘值或分析結果確定)。
九、回收的設備要在當日內及時入庫,對將回收的設備私自放到庫外者給予該單位100元/車的罰款。如回收不及時,由機電科指定其他單位回收,回收單位憑回收單,機電科給予同等獎勵,因回收的設備不及時入庫而丟失,對回收責任單位按設備的原值進行罰款。
十、回收的設備要將其配套的附件也一并回收,否則按原值進行處罰。
十一、對于新安裝和井下移交的機電設備在未移交給接受單位之前,由原單位維護看管。如發(fā)生設備及零部件損壞、丟失,由原單位賠償;移交給使用單位后,設備發(fā)生損壞及丟失,由使用單位賠償。移交時機電科管理人員到現(xiàn)場交清接明,當日內辦理簽字手續(xù),每遲一天罰款50元。
十二、設備移交時,除達到基本完好標準和正常運行外,對設備運行環(huán)境一并驗收移交,溜子巷的浮煤要清凈(與溜子底槽平為準),皮帶巷無積煤(以露出h架底角為準),或達到現(xiàn)場確定的標準。否則按巷道長度處以20元/米罰款,并限期由移交單位處理。
十三、對于更換下的壞設備、配件正常情況下,2天內升井回收,檢查時,發(fā)現(xiàn)工作場所存放有壞的設備、配件,在規(guī)定時間內未回收的對使用單位處以100元/件。如發(fā)現(xiàn)備用設備丟失者,由使用單位按原價進行賠償。
十四、每月機電科根據生產需要,編排設備檢修及自制件加工計劃,修理加工單位必須按計劃完成,每少一項罰款100元,因設備配件檢修、加工不及時影響生產時,對修理加工單位按影響時間處罰。日常零星檢修、加工件按任務書要求工期完成,否則,每遲一天對修理、加工單位罰款100元,影響生產的罰款同上。在平地設備檢修完成后,由機電科組織檢修單位和使用單位共同驗收,驗收中發(fā)現(xiàn)的問題,每項罰款50元,要求限期整改,整改合格后,掛上驗收合格證,合格證上要有驗收者簽名,否則,每臺罰責任人20元。
十五、設備檢修完成后,檢修單位必須按設備種類進行編號、標志、銘牌齊全,否則對責任人罰款20元/臺。
十六、設備、配件丟失、損壞按下列規(guī)定罰款:
1、電動機燒毀:10kw以下電機每臺賠償200元;10kw-75kw電機每臺賠償500元;75kw以上電機每臺賠償1000元。
2、對下井使用時間不超過24小時毀壞的電機經分析處罰,但必須在24小時之內送回機修隊。超過24小時不再分析,直接罰使用單位。
3、電機安裝使用后,三天之內電機斷軸、切銷等屬安裝責任,對安裝單位罰款200元/次,對責任人罰款50元/次。
4、設備安裝以后不能使用或在試運期內(移交前)損壞,該設備必須在24小時內升井、組織分析。經分析屬運輸中碰傷、進水等原因者,由運輸單位負責,并承擔罰款。屬安裝造成的由安裝單位負責,并承擔罰款。非以上原因者,由修理單位或采購部門承擔罰款,并由機電科、調度室共同分析決定。不按時升井者,由安裝單位負責處理。
5、對設備易損件的消耗按下列規(guī)定進行考核:皮帶機托輥月?lián)p耗率0.5%,刮板月?lián)p耗率為2%,鏈環(huán)月?lián)p耗率4%,鏈環(huán)螺栓月?lián)p耗率10%。機電科每月考核一次,消耗指標超過者,按原值的50%罰款;消耗在指標以內者,按原值的50%給予獎勵,每月兌現(xiàn)一次。掘進設
備易損件消耗指標減半。
6、機電設備及附件、配件丟失按原價賠償(易損件除外),損壞的有舊物按原價賠償50%。損壞的零部件要以舊換新,但不得缺小件,否則按缺小件的價值給予罰款。
7、各單位所使用開關、電機、減速機、機尾架等大型部件以及托輥、縱梁、刮板等易損件,每月20-24日由機電科組織在當月設備例會上通報。清查設備有關隊無人參加時,一次罰責任人50元。清點發(fā)現(xiàn)帳物不符的,經核實后,對設備管理員罰款30元。
十七、每月設備例會,各單位設備管理網員必須參加,無故缺會對設備管理員罰款50元;發(fā)現(xiàn)替會,對替會者罰款30元/次,遲到對設備管理員罰款20元。各使用單位必須建立本單位設備分臺帳,每月與總臺帳對帳。無分臺帳,對設備管理員罰款50元/次。每月不及時核對設備臺帳,對設備管理員罰款20元/次。各隊設備臺帳每月評比一次,根據評定分數,第一名獎勵300元,最后一名罰款300元(最后一名評定分數超過95分者不再罰款)。
十八、不準用圓木及鋼管等物件在邊緣擋皮帶跑偏,發(fā)現(xiàn)一次對責任單位罰款100元/根;皮帶跑偏以皮帶邊緣超出托輥為標準,每處以30元為基數,發(fā)現(xiàn)跑偏一根托輥加罰2元;在用皮帶的托輥發(fā)出尖叫聲者,每個罰款30元;托輥不轉或軸承已壞,仍在使用,每個罰款20元。
十九、大碴(大于或等于φ300mm)等雜物不準拉入溜煤眼。設備運行過程中,發(fā)現(xiàn)大碴塊的,司機必須停機搬下,每搬一次獎司機5元(包括篩選系統(tǒng)),調度室裁定,并對責任隊給以相應處罰。
二十、在用的刮板機必須完好 ,要保持平、直、穩(wěn)、牢不能有兩處彎曲,搭接高度不得小于300mm,發(fā)現(xiàn)一處不合要求罰款100元;發(fā)現(xiàn)有跳鏈、飄鏈、跳槽現(xiàn)象每處罰款50元。
二十一、移動皮帶機、刮板機機頭、機尾部必須各用兩根點桿固定,點桿必須固定牢固(園拱巷道采取防止點桿受力松脫措施),點桿直徑在φ180mm以上,否則每根罰款200元;各段邊雙鏈必須等數,不得錯環(huán)、刮板機底槽煤必須及時清理,除機頭、機尾各挖一個底槽坑外,中間部每隔30m挖-個底槽坑,經常保持坑內積煤不高于下槽幫、刮板機鏈條松緊一致,刮板不跑斜,保持刮板與鏈輪中心線平行,否則每發(fā)現(xiàn)一次罰50元;及時補充刮板,保證刮板缺少量不大于整機刮板數量的5%,且不得連續(xù)缺少,不允許有彎曲變形損壞刮板,否則,每塊罰款10元。鏈環(huán)必須全部配備螺栓并上緊,否則每發(fā)現(xiàn)缺少或松動一條罰10元。
二十二、每一部皮帶機頭、機尾個不得少于二處濾煤器,每增加一個出煤點增加一個濾煤器,濾煤器必須是鋼板中間夾膠皮,禁止使用圓木及其它代替,發(fā)現(xiàn)缺少或不合格罰款50元/處。受煤皮帶機在受煤點加裝統(tǒng)-擋煤板,長度不小于2.5m,下部安裝密集輥,密集區(qū)長度應于擋煤板長度-致,轉載皮帶與皮帶機搭接處安裝統(tǒng)一擋煤板長度不小于1.4m ,以上問題不合格罰款100元/處。
二十三、井下各采掘面的皮帶機、刮板機不準拉水煤。否則,對使用單位罰款200元/次。
二十四、井上下備用設備及電源線路的管理規(guī)定:
1、井下凡有一備一用或多用多備的設備峒室(如主排水泵),不能一直運行某一臺設備,必須每七天倒換一次,逐臺投入運行。
2、各工作面?zhèn)溆迷O備(如乳化液泵站)必須每七天倒換一次。井下各工作面未接線的備用開關、電動機等電氣設備必須每半月接電試運行一次。地面部分的備用電氣設備每月試轉一次,每次試轉時間不少于2小時,以防潮濕。
3、井上、下高、低壓備用電源線路,兩回路每月倒換一次,防止線路故障,損壞設備。
4、井上大型固定設備,主扇、壓風機等必須每月倒換一次,井上各水泵房備用水泵和提升機備用油泵等必須每半月倒換一次。大型備用電機必須每兩年倒換一次。
5、每次倒換和試運都必須有記錄可查,不進行或無記錄罰款200元/次。
6、備用設備或大型配件必須上臺上架,備用材料、配件必須分類上架擺放,備用設備、配件軸頭、接頭,必須涂油包扎,備用設備、配件、材料必須掛牌管理,注明品名、責任人等。否則,每處或每臺罰款100元。
二十五、設備轉動部位,應保持潤滑良好。減速器及齒輪箱的傳動齒輪保持油量適當,發(fā)現(xiàn)一處缺油、漏油各罰款50元;發(fā)現(xiàn)一處無油干磨,應立即停止使用并罰款500元。
二十六、用膠帶聯(lián)接的聯(lián)軸節(jié)應保持間隔20--60mm,高低差不超過3mm。其它硬質聯(lián)軸節(jié)、銷子齊全,間隙、錯差符合標準規(guī)定。否則,缺銷罰款20元/根,間隙或錯差超限,每處罰款200元,并限期整改。
二十七、設備轉動裝置周圍積煤較多,影響散熱或摩擦轉動部位的,罰款300元/處。
二十八、液力聯(lián)軸器必須添加適當的傳動液,正常使用合格的易熔點塞和防爆片,磨擦式聯(lián)軸節(jié)外殼涂飾變色時,必須更換升井檢修,發(fā)現(xiàn)一臺不符合要求的罰款50元。檢修后的磨擦聯(lián)軸器清除涂層重新噴漆,達不到要求罰檢修單位30元/臺。
二十九、聯(lián)軸器應轉動靈活,對輪膠圈或彈性盤必須完好齊全。沒有使用膠圈、彈性盤(包括磨損嚴重的)或聯(lián)軸器轉動不靈活,每發(fā)現(xiàn)一處、一臺罰款100元。
三十、機電設備各部件連接固定螺栓及轉動部位護罩螺栓,必須保證緊固齊全、完好,每發(fā)現(xiàn)缺少一條或松動者罰款20元。每臺設備司機必須佩帶相應工具,經常檢查緊固。否則,對司機罰款50元/次。
三十一、機電設備的高速旋轉部位或涉及人身安全的部件,必須加裝護罩或防護欄。否則,對使用單位罰款300元/處。
三十二、機電設備必須嚴格執(zhí)行包機制,包檢查、包使用、包維護、包達標、包獎懲。檢查中發(fā)現(xiàn)包機制不完善的,罰款200元/次。
1、各包機組及包機人員必須明確規(guī)定職責范圍,各崗位必須掛牌留名,責任到人。
2、必須定期對設備進行檢查、維護,保證設備經常處于完好狀態(tài),不得帶病運行。各種保護裝置按規(guī)定進行試驗,檢查試驗后要認真填寫記錄。
3、必須嚴格執(zhí)行各崗位操作規(guī)程,按規(guī)定對設備進行全面檢修、保養(yǎng),保證各制動系統(tǒng)靈活可靠,各部位潤滑良好,確保設備安全運行。
4、各崗位包機人員必須堅守崗位,嚴格執(zhí)行交接班制度,隨時接受有關部門的監(jiān)督檢查。
5、各包機組長要對管轄范圍內的人員分工明確,要做到工作任務有檢查、有布置、有落實、責任到人。
6、嚴格按照質量標準化要求,對分管范圍內存在問題進行整改,搞好質量標準化工作。
7、如發(fā)生機電設備事故時,要查明原因,及時處理。事后認真組織分析,追究責任。
三十三、機電設備必須嚴格執(zhí)行定期檢查制,做到有布置、有監(jiān)督、責任到人。
1、各單位要對本單位所使用的機電設備按要求進行定期檢查,搞好日常檢修和保養(yǎng)工作,做好定期檢查、檢修、測試、試驗工作。否則,每少一次罰款200元。
2、各單位要充分利用每天檢修時間,做好日常檢查、維護,處理設備存在問題。若存在較大事故隱患時,使用單位向機電科匯報共同研究,確定處理方案后,安排時間處理。
3、設備的檢查由崗位操作維護人員和包機負責人執(zhí)行。檢查轉動部位及電器設備時,必須停電掛牌,并做好相應的安全措施后,方可進行。
4、備用設備的定期檢查,嚴格按照有關制度執(zhí)行。所有設備檢查檢修后,檢查人員要認真填寫記錄。
5、凡屬于檢查不及時,隱患沒有排除而造成設備損壞的,按照有關規(guī)定組織分析,追究責任。
6、機電設備日常檢修必須認真填寫檢修記錄,機電科每月至少檢查一次,發(fā)現(xiàn)不及時填寫或填寫不規(guī)范的,對設備包機人罰款30元/項。
三十四、礦井停產檢修后,三日內各隊必須將本次檢修內容、更換零部件、油脂情況、參與檢修人員、發(fā)現(xiàn)設備缺陷情況等記入本隊設備檔案,并書面報送機電科,由機電科負責整理存入設備技術檔案。否則,對檢修單位罰款100元/次,對檢修單位負責人罰款30元。各使用單位對所管轄主要生產設備必須做到一臺一檔,內容齊全,專人管理,設備履歷簿記錄編號應與設備編號一致。否則,對管理員罰款30元/次。
三十五、井上、下各種皮帶機、刮板機、給煤機、轉載機及井下在用各種絞車(大型絞車除外)、臨時水泵、噴漿機、扒碴機等各種設備運行時司機必須站立或在上方操作,時刻觀察設備運行狀態(tài)。否則,按違章處理。
三十六、各單位不準自購設備,需用設備由各單位提出計劃,經機電科選型、設計及負荷驗算后,由本系統(tǒng)礦長、機電礦長、經營礦長審批,并經主要領導批準后,采購單位按計劃采購,需招標時由機電科組織簽訂技術協(xié)議和購置合同。否則,機電科不予辦理登記手續(xù)。
三十七、本制度自下發(fā)之日起由機電科、安質科、調度室監(jiān)督執(zhí)行。
第15篇 機電事故管理制度
(一)設備遭受意外災害或損壞,使設備一次停運六十分鐘或一次影響產量二百噸以上或者設備損壞價值一千元以上者,均稱為機電事故。
(二)機電事礦發(fā)生后(包括機電人身事故)能處理的應積極處理。不能當時處理時,應積極采取有效措施,防止事故的蔓延和擴大,并盡量保護好現(xiàn)場。事故發(fā)生后應立即向礦調度室匯報。
(三)礦設以機電礦長為首的機電事故處理小組。負責機電事故的追查分析。重大機電事故,由公司領導同志負責組織有關部門進行追查處理。二類機電事故由礦領導負責追查分析。一般機電事故由機電科負責組織追查處理,凡重大機電事故,應立即用電話向公司調度室匯報,并應在十天內將事故內容,原因分析,處理經過,防范措施,以書面報公司有關部門。
(四)對已發(fā)生的事故必須做到“ 四不放過”:
(1)事故發(fā)生的原因不找出不放過。
(2)事故責任者不明確不放過。
(3)沒有訂出預防措施不放過。
(4)對事故責任者沒提出處理意見不放過。
(五)對所發(fā)生的一切機電事故,應認真做好統(tǒng)計,定期進行分析,不斷建立健全各種規(guī)章制度,或采取其它有效措施,使機電事故率不斷降低。
(六)在每月召開一次的安全網員會議上和每周的安全活動日,向網員和機電職工講述機電事故情況,發(fā)動群眾分析事故原因,以共同吸取教訓,不斷的開展反事故斗爭。
(七)機電科要在每月交上月機電事故情況,按規(guī)定的表格認真填寫上報機電礦長。
