化工工作管理制度8篇

化工工作管理制度是確?；どa(chǎn)安全、高效、有序進(jìn)行的關(guān)鍵文件，它涵蓋了人員管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)流程管理、安全管理等多個(gè)層面。

包括哪些方面

1. 人員管理：包括員工的入職培訓(xùn)、崗位職責(zé)定義、績效評(píng)估和晉升機(jī)制。

2. 設(shè)備管理：涉及設(shè)備的采購、維護(hù)保養(yǎng)、故障處理和報(bào)廢程序。

3. 生產(chǎn)流程管理：規(guī)定原料采購、生產(chǎn)計(jì)劃制定、工藝流程執(zhí)行和產(chǎn)品質(zhì)量控制。

4. 安全管理：涵蓋風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、應(yīng)急預(yù)案、個(gè)人防護(hù)設(shè)備使用、化學(xué)品存儲(chǔ)和廢棄物處理。

5. 環(huán)境保護(hù)：強(qiáng)調(diào)環(huán)保法規(guī)遵守、三廢處理和綠色生產(chǎn)。

6. 質(zhì)量管理：建立質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和客戶需求。

7. 合規(guī)性：確保所有操作符合國家法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

重要性

化工工作管理制度的重要性在于：

1. 保障安全：通過明確的規(guī)程防止安全事故，保護(hù)員工生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)。

2. 提高效率：規(guī)范化的流程減少浪費(fèi)，提升生產(chǎn)效率。

3. 保證質(zhì)量：嚴(yán)格的質(zhì)量控制確保產(chǎn)品性能穩(wěn)定，增強(qiáng)市場競爭力。

4. 規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)：合規(guī)運(yùn)營，降低法律風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境責(zé)任。

5. 促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)：通過定期評(píng)估和修訂制度，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)改進(jìn)和發(fā)展。

方案

1. 制定詳盡的規(guī)章制度：結(jié)合化工行業(yè)特點(diǎn)，制定全面的管理制度，確保無遺漏。

2. 全員培訓(xùn)：定期組織員工進(jìn)行制度培訓(xùn)，強(qiáng)化理解和執(zhí)行。

3. 監(jiān)督與反饋：設(shè)立監(jiān)督機(jī)制，收集反饋，及時(shí)調(diào)整和完善制度。

4. 激勵(lì)與懲罰：建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，鼓勵(lì)員工遵守制度，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行糾正。

5. 技術(shù)升級(jí)：利用現(xiàn)代信息技術(shù)，如erp系統(tǒng)，提升管理效率和透明度。

6. 外部合作：與專業(yè)機(jī)構(gòu)合作，獲取最新的法規(guī)信息和技術(shù)支持。

化工工作管理制度的實(shí)施需要全員參與和持續(xù)優(yōu)化，只有這樣，才能構(gòu)建一個(gè)安全、高效、可持續(xù)的化工生產(chǎn)環(huán)境。

化工工作管理制度范文

第1篇 小區(qū)綠化工作管理制度-9

小區(qū)綠化工作管理制度(九)

1.0目的

規(guī)范綠化養(yǎng)護(hù)工作的管理,確保綠化養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量。

2.0范圍

適用于zz城小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)工作的管理。

3.0內(nèi)容

序號(hào)項(xiàng)目內(nèi)容

1綠化工作管理規(guī)定1)綠化管理員承擔(dān)轄區(qū)綠化的日常巡視、養(yǎng)護(hù)、監(jiān)管任務(wù)。綠化管理員應(yīng)服從工作安排,遵守綠化管理規(guī)定,愛護(hù)公物,認(rèn)真履行綠化養(yǎng)護(hù)管理服務(wù)職責(zé)。

2)嚴(yán)格執(zhí)行綠化養(yǎng)護(hù)工作的技術(shù)規(guī)范、要求,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),保質(zhì)保量完成所負(fù)責(zé)綠化區(qū)域和物業(yè)服務(wù)中心安排的各項(xiàng)工作,并由物業(yè)服務(wù)中心定期檢查、考核。

3)綠化養(yǎng)護(hù)作業(yè)過程中,應(yīng)嚴(yán)格按相關(guān)作業(yè)規(guī)程操作,確保轄區(qū)內(nèi)公共設(shè)施及建筑物等的完好,發(fā)現(xiàn)破壞環(huán)境行為應(yīng)及時(shí)制止,對(duì)不聽勸告者,立即向物業(yè)服務(wù)中心報(bào)告。

4)使用綠化機(jī)械應(yīng)做好記錄。

2綠化養(yǎng)護(hù)過程安全規(guī)定1)在噴灑時(shí)要采取適當(dāng)?shù)念A(yù)防措施,煙霧不得飄進(jìn)業(yè)戶房屋,特別是噴灑藥物時(shí),應(yīng)注意風(fēng)向,采用合適的噴灑方向并控制噴灑范圍,確保避免對(duì)業(yè)戶或設(shè)施的損害。

2)大面積病蟲害防治,提前一天向小區(qū)業(yè)主發(fā)出通知。

3)嚴(yán)格按《綠化機(jī)具操作規(guī)程》的要求使用機(jī)具,避免對(duì)操作者、行人或設(shè)施造成傷害、損壞,在使用水管噴淋時(shí),避免對(duì)行人和車輛造成不便。

4)易燃、易爆及農(nóng)藥的保管、農(nóng)藥的使用、高空作業(yè)、現(xiàn)場作業(yè)指示

5)在機(jī)器使用前要進(jìn)行安全檢查,確保螺絲和螺帽固定在切削片上,避免切削片飛出;機(jī)器使用中,不得改變或改動(dòng)機(jī)器的防護(hù)罩。

3綠化管理檢查規(guī)程1)綠化管理員按規(guī)定每日進(jìn)行巡視、養(yǎng)護(hù),并將養(yǎng)護(hù)內(nèi)容進(jìn)行記錄,對(duì)疑問或事故情況向班長。

2)綠化班長按規(guī)定每日進(jìn)行巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)知會(huì)責(zé)任綠化工,要求限時(shí)整改,并適時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),無法解決及重大事項(xiàng)及時(shí)向綠化主管匯報(bào)。

3)綠化班長對(duì)轄區(qū)內(nèi)綠化養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行巡視檢查,及時(shí)匯報(bào)經(jīng)理助理,重大事故及時(shí)提交物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理處理;綠化班長每月應(yīng)對(duì)轄區(qū)的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)經(jīng)理助理,并由經(jīng)理助理向物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理匯報(bào)。

4)物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理對(duì)轄區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行巡視檢查,及時(shí)處理經(jīng)理助理提交的重大事情,對(duì)經(jīng)理助理提交的月工作報(bào)告進(jìn)行審查。

第2篇 l物業(yè)綠化工作管理制度

藍(lán)灣物業(yè)綠化工作管理制度

一、目的

完善制度,明確責(zé)任,提高工作效率及工作質(zhì)量。

二、適用范圍

各物業(yè)公司(處)綠化班

三、職責(zé)

1綠化工認(rèn)真執(zhí)行公司制度,按要求做好各類苗木的綠化、養(yǎng)護(hù)工作。

2綠化隊(duì)長負(fù)責(zé)綠化工作的全面管理,并做好各項(xiàng)制度的落實(shí)與監(jiān)查工作。

2-1按制度要求,對(duì)油料、各類農(nóng)機(jī)具等,指定專人保管、使用,并做好登記。

3管理部主管對(duì)綠化工作制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,確保各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。

四、管理要求

1、公共綠地管理:

1熟悉掌握小區(qū)的綠地面積及合理布局,充分利用和發(fā)展綠地面積,保

證綠地率達(dá)到35%以上,綠化覆蓋率達(dá)到40%以上,綠化完好率達(dá)96%以上,并且按不同花草樹木的特性,合理種植品種和數(shù)量;

2熟悉花草樹木的名稱、特性和培植方法,對(duì)較為名貴、稀有或數(shù)量較大的品種,在適當(dāng)醒目位置,標(biāo)示其名稱、種植季節(jié)、生長特性、管理方法等,以便住戶和客人欣賞和增長科普知識(shí);

3針對(duì)不同品種的植被特性,按時(shí)進(jìn)行澆灌、培土、施肥、排水、清除枯枝死葉、消滅病蟲、清除雜草和修剪造型等,不斷豐富和提高綠化內(nèi)容;

4及時(shí)清理綠地內(nèi)的枝葉和雜物,保持綠化環(huán)境整潔;

5對(duì)遭受損害的花木要及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ)、扶持和補(bǔ)栽,確保綠地環(huán)境的觀瞻效果;

6經(jīng)常巡視綠地狀況,制止任何人踐踏草坪、傾倒垃圾、污物污水、攀枝折花,或用樹木晾曬衣物等行為;

2、綠化機(jī)具管理

1正確使用和自覺愛護(hù)綠化機(jī)具,盡力減少損耗和不必要的損壞;

2綠化機(jī)具和機(jī)動(dòng)三輪每日出、入庫存放,都要進(jìn)行檢查,使用人要做登記,使用完畢入庫前要進(jìn)行除垢處理,分類擺放整齊;

3機(jī)具發(fā)生損壞、丟失時(shí),要及時(shí)向主管負(fù)責(zé)人報(bào)告,對(duì)損壞丟失的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、狀況等做好紀(jì)錄;能進(jìn)行使用的,要及時(shí)修理,保證正常使用,機(jī)具使用完好率應(yīng)保持在90%以上;

4綠化機(jī)具禁止對(duì)外借用,特殊情況須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn),并履行規(guī)定手續(xù)后方可借用;在借用過程中發(fā)生損壞和丟失時(shí),要照價(jià)賠償并做文字記錄;

5綠化機(jī)具有專人進(jìn)行管理,定期檢查、維護(hù)和保養(yǎng),長期不使用的機(jī)具;要按規(guī)定進(jìn)行必要的維護(hù);

6建立健全機(jī)具管理臺(tái)帳,分類造冊登記,定期盤點(diǎn)檢查。

3、澆灌用水管理

1合理安排澆灌時(shí)間,避開用水高峰,緩解居民用水與綠化澆灌可能發(fā)生的沖突;

2綠化澆灌需啟用大流量用水時(shí),必須事先向相關(guān)人員取得聯(lián)系,經(jīng)允許后方可啟用;

3澆灌過程中應(yīng)維持開啟時(shí)的基本流量,嚴(yán)禁私自加大或減少流量,保持水壓穩(wěn)定;在關(guān)閉流量前,應(yīng)事先向相關(guān)人員聯(lián)系,經(jīng)允許后方可全部關(guān)閉,防止水壓過高引發(fā)的設(shè)備設(shè)施損壞,否則,由此造成的損失由操作者承擔(dān)責(zé)任;

4綠化工在澆灌時(shí),必須手持水管,嚴(yán)禁放任自流,以杜絕資源浪費(fèi)。對(duì)不按規(guī)定執(zhí)行者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即辭退,同時(shí)對(duì)物業(yè)主管處以200元罰款。

4、綠化庫房的管理

1非指定人員禁止進(jìn)入綠化庫房動(dòng)用機(jī)具和各類消耗物品;

2庫房內(nèi)要保持清潔衛(wèi)生,物品分類擺放整齊,對(duì)易燃品有毒藥品和其他消耗品嚴(yán)加管理,每周進(jìn)行一次徹底清掃;日常保持庫房內(nèi)通風(fēng)、防曬、防水、防銹、防塵;

3機(jī)具各類配件要登記造冊紀(jì)錄,不經(jīng)允許不得擅自動(dòng)用或私自挪用;

4綠化機(jī)具和配件消耗品的庫存量應(yīng)掌握節(jié)儉原則配置,不準(zhǔn)大量庫存積壓。

五、管理程序

5.1綠化隊(duì)長每周至少對(duì)整個(gè)小區(qū)的綠化養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行一次檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正;

5.2管理部主管每半月至少對(duì)整個(gè)小區(qū)的綠化情況進(jìn)行一次檢查;對(duì)各種農(nóng)機(jī)具、油料的管理、使用保養(yǎng)及各種記錄,每季度檢查1~2次,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正;

5.3物業(yè)總公司對(duì)各公司綠化工作制度落實(shí)情況,每季度檢查一次;對(duì)不嚴(yán)格執(zhí)行制度的人員,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),從重處罰,同時(shí),要追究相關(guān)人員的責(zé)任。

第3篇 h中學(xué)信息化工作管理制度

一、總則

為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校信息化工作規(guī)范管理,促進(jìn)學(xué)校信息資源的交流與共享,保證信息化建設(shè)的時(shí)效性和可持續(xù)發(fā)展,真正發(fā)揮數(shù)字化校園平臺(tái)在學(xué)校教學(xué)、科研、及管理方面的支撐作用,根據(jù)大連市加強(qiáng)教育信息化建設(shè)的指導(dǎo)意見和實(shí)施方案,結(jié)合實(shí)際,特制訂本制度。

學(xué)校信息化工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃、集中管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的管理原則。

二、每兩周召開一次例會(huì)制度

1、信息化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全校的信息化建設(shè)與管理工作。負(fù)責(zé)審議學(xué)校信息化建設(shè)發(fā)展的中長期規(guī)劃與經(jīng)費(fèi)預(yù)算;制定審議學(xué)校信息化建設(shè)、運(yùn)行管理及校園網(wǎng)安全的規(guī)劃制定;明確在推進(jìn)高信息化建設(shè)進(jìn)程中各部門的責(zé)任分工、資源分配以及考核機(jī)制;對(duì)我校信息化建設(shè)中的重大問題和政策性問題進(jìn)行決策。每兩周召開一次例會(huì),及時(shí)交流和反饋。

2、學(xué)校資源開發(fā)小組具體負(fù)責(zé)分期實(shí)施學(xué)校信息化建設(shè)規(guī)劃,負(fù)責(zé)對(duì)信息化相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估和管理,負(fù)責(zé)信息化建設(shè)中的技術(shù)指導(dǎo)和支持,負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的制定和公共平臺(tái)應(yīng)用的推廣與培訓(xùn),負(fù)責(zé)健全和完善信息化工作管理體系。學(xué)校各信息化建設(shè)小組具體負(fù)責(zé)本小組系統(tǒng)建設(shè)和信息安全工作,保證信息的準(zhǔn)確性、實(shí)時(shí)性、完整性、和安全性,切實(shí)做好與本職相關(guān)的各項(xiàng)信息化建設(shè)工作,完成好信息化建設(shè)任務(wù)。

三、資金保障制度

學(xué)校設(shè)立信息化管理經(jīng)費(fèi),用于支付信息化項(xiàng)目在實(shí)施管理、系統(tǒng)功能改進(jìn)和數(shù)據(jù)維護(hù)、部門信息化技能培訓(xùn)等方面產(chǎn)生的費(fèi)用

1、信息化建設(shè)項(xiàng)目包括班班通系統(tǒng)、廣播電視系統(tǒng)、專用教室信息化建設(shè)系統(tǒng)、校園網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)應(yīng)用、學(xué)校信息化資源系統(tǒng)建設(shè)、信息技術(shù)與學(xué)科整合建設(shè)系統(tǒng)等。

2、學(xué)校信息化建設(shè)項(xiàng)目中的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器、存儲(chǔ)設(shè)備等硬件設(shè)施均由資源開發(fā)小組統(tǒng)一管理和分配。

3、學(xué)校各開發(fā)支持小組負(fù)責(zé)本小組所建的應(yīng)用系統(tǒng)的使用和管理,要保證對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的及時(shí)更新維護(hù),并配合資源開發(fā)小組做好信息系統(tǒng)的備案工作,及時(shí)做好相關(guān)人員的培訓(xùn)工作,做好系統(tǒng)的推廣使用。

四、定期反饋和交流制度

1、制定定期反饋和交流制度,學(xué)校資源開發(fā)小組具體負(fù)責(zé)分期實(shí)施學(xué)校信息化建設(shè)規(guī)劃,負(fù)責(zé)對(duì)信息化相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估和管理,負(fù)責(zé)信息化建設(shè)中的技術(shù)指導(dǎo)和支持,負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的制定和公共平臺(tái)應(yīng)用的推廣與培訓(xùn),負(fù)責(zé)健全和完善信息化工作管理體系。學(xué)校各信息化建設(shè)小組具體負(fù)責(zé)本小組系統(tǒng)建設(shè)和信息安全工作,保證信息的準(zhǔn)確性、實(shí)時(shí)性、完整性、和安全性,切實(shí)做好與本職相關(guān)的各項(xiàng)信息化建設(shè)工作,完成好信息化建設(shè)任務(wù)。

2、每學(xué)期組織一次本學(xué)校信息技術(shù)建設(shè)工作檢查,形成檢查報(bào)告。每學(xué)期組織一次校內(nèi)交流,形成交流成果和經(jīng)驗(yàn)推廣方案,做好年度總結(jié)。

五、信息化工作激勵(lì)機(jī)制

1、信息化工作將納入部門工作考核范圍;

2、學(xué)校設(shè)立信息化管理經(jīng)費(fèi),用于支付信息化項(xiàng)目在實(shí)施管理、系統(tǒng)功能改進(jìn)和數(shù)據(jù)維護(hù)、部門信息化技能培訓(xùn)等方面產(chǎn)生的費(fèi)用

3、學(xué)校每年進(jìn)行信息化工作的評(píng)優(yōu)工作,對(duì)信息化建設(shè)工作中成績優(yōu)秀的部門和信息員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

本制度自發(fā)布之日起實(shí)行。__年9月1日

第4篇 金屬公司標(biāo)準(zhǔn)化工作管理制度

金屬制品公司標(biāo)準(zhǔn)化工作管理制度

一、總則:

標(biāo)準(zhǔn)化是組織現(xiàn)代化生產(chǎn)的重要手段,是科學(xué)管理的重要組成部分,推行標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策,對(duì)于合理利用資源,提高產(chǎn)品質(zhì)量,發(fā)展品種,擴(kuò)大產(chǎn)品銷售,提高經(jīng)濟(jì)效益等都有重要作用,全公司各部門都必須嚴(yán)格遵守本公司的各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及管理標(biāo)準(zhǔn)。

二、本公司貫徹的標(biāo)準(zhǔn)包括國家標(biāo)準(zhǔn),部頒標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)不得低于國家標(biāo)準(zhǔn)和部頒標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。

三、本公司生產(chǎn)的產(chǎn)品,精度標(biāo)準(zhǔn)和制造與驗(yàn)收技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)都應(yīng)遵照有關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn),部頒標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,尚無國家標(biāo)準(zhǔn)和部頒標(biāo)準(zhǔn)的,在產(chǎn)品正式投產(chǎn)前,必須由工程部組織制訂產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化人員審核,并報(bào)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)備案后執(zhí)行。

四、本公司標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)行統(tǒng)一歸口,分級(jí)管理的原則。全公司標(biāo)準(zhǔn)化工作由管理者代表領(lǐng)導(dǎo),在工程部設(shè)專職標(biāo)準(zhǔn)化管理員,統(tǒng)一歸口管理全公司標(biāo)準(zhǔn)化工作。

五、部門根據(jù)需要可配置一名兼職標(biāo)準(zhǔn)化管理員。

六、標(biāo)準(zhǔn)化管理員職責(zé):

1.宣傳貫徹上級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)化工作方針政策。根據(jù)本公司生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展要求,收集國家標(biāo)準(zhǔn)、國際標(biāo)準(zhǔn)和國內(nèi)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)資料。負(fù)責(zé)編制本公司標(biāo)準(zhǔn)化工作年度計(jì)劃,經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)后組織實(shí)施和進(jìn)行檢查。

2.宣傳貫徹上級(jí)頒發(fā)的各類有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),隨時(shí)掌握上級(jí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的新增、修訂、換版、廢止等動(dòng)態(tài),檢查、總結(jié)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹情況,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)中不夠明確的內(nèi)容,經(jīng)咨詢后用__標(biāo)解的文件形式作出補(bǔ)充規(guī)定。__標(biāo)解必須經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)。

3.組織制訂或修訂企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)及指導(dǎo)性技術(shù)資料,轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)頒發(fā)的各類標(biāo)準(zhǔn),頒發(fā)產(chǎn)品的編號(hào)辦法,負(fù)責(zé)組織制訂產(chǎn)品的技術(shù)要求及產(chǎn)品質(zhì)量分等規(guī)定。

4.負(fù)責(zé)編制公司的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化審查報(bào)告。

5.檢查公司各部門標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施情況。

6.對(duì)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度進(jìn)行統(tǒng)計(jì),分析標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)濟(jì)效果,督促各有關(guān)部門提高產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、通用化、系列化程度。

7.對(duì)產(chǎn)品圖紙及技術(shù)文件進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化審查,對(duì)違反標(biāo)準(zhǔn)的圖紙及技術(shù)文件有權(quán)拒簽。未經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化審查和簽署的產(chǎn)品圖紙和技術(shù)文件,技術(shù)資料管理員不得接受存擋,及用于生產(chǎn)。標(biāo)準(zhǔn)化檢查的內(nèi)容包括:

a.圖紙及技術(shù)文件的齊全、統(tǒng)一、正確、清晰;

b.型式檢驗(yàn)或試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);

c.制造與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);

d.產(chǎn)品型號(hào)、名稱、規(guī)格、設(shè)計(jì)參數(shù);

e.圖紙及技術(shù)文件的格式、幅面及編號(hào)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;

f.機(jī)械制圖、公差配合、形位公差、符號(hào)、代號(hào)、計(jì)量單位等符合有關(guān)標(biāo)

g.準(zhǔn)規(guī)定;

h.結(jié)構(gòu)要素符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定;

i.材料牌號(hào)、標(biāo)準(zhǔn)零件、通用部件等的規(guī)格檢查;

j.技術(shù)名詞、術(shù)語的統(tǒng)一。

七、上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹:

1.上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)可以采取以下兩種形式進(jìn)行貫徹:

a.直接轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)標(biāo)準(zhǔn),加蓋受控章由工程部統(tǒng)一發(fā)放,并由工程部注冊,編號(hào)做好記錄工作。

b.結(jié)合我公司實(shí)際情況,將上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)簡化、或?qū)|(zhì)量及技術(shù)要求等進(jìn)行補(bǔ)充提高,以企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)形式頒發(fā)。

八、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制訂:

1.制訂標(biāo)準(zhǔn)的原則:

a.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不得低于相應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);

b.根據(jù)現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)水平、結(jié)合用戶要求制訂;

c.了解行業(yè)情況、力求先進(jìn),要提高技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果;

d.隨著質(zhì)量的提高及技術(shù)的發(fā)展,應(yīng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)不斷更新,避免標(biāo)準(zhǔn)落后于技術(shù)的發(fā)展水平。

2.制訂標(biāo)準(zhǔn)的方法:

a.進(jìn)行調(diào)查研究、充分掌握本公司生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),收集和分析國家標(biāo)準(zhǔn)、國際標(biāo)準(zhǔn)、國外工業(yè)先進(jìn)國家標(biāo)準(zhǔn)和國內(nèi)其他企業(yè)的同類標(biāo)準(zhǔn),有關(guān)產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)還應(yīng)征求用戶意見,屬于外購?fù)鈪f(xié)件的,還應(yīng)了解供應(yīng)或協(xié)作單位的生產(chǎn)技術(shù)和質(zhì)量管理情況。

b.進(jìn)行必要的科學(xué)試驗(yàn),掌握標(biāo)準(zhǔn)的理論基礎(chǔ)、工藝方法、質(zhì)量水平及經(jīng)濟(jì)效果,使制訂標(biāo)準(zhǔn)有可靠的依據(jù);

c.必要時(shí)進(jìn)行樣品試驗(yàn)與工藝驗(yàn)證,選擇若干有代表性的規(guī)格,采用先進(jìn)的工藝方法,作出一批樣品后進(jìn)行實(shí)物鑒定和工藝性驗(yàn)證;

d.在上述工作的基礎(chǔ)上,整理數(shù)據(jù)資料,擬定標(biāo)準(zhǔn)草案和編制說明。

九、公司標(biāo)準(zhǔn)簽署欄的填寫規(guī)定:

1. 編制欄,由編制者簽名;

2. 審核欄,由工程部主管簽名;

3. 批準(zhǔn)欄,由管理者代表簽名;

4. 簽署的順序?yàn)?編制審核批準(zhǔn)。

十、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹和更改:

1.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)頒發(fā)后,各部門應(yīng)遵照嚴(yán)格執(zhí)行,不得擅自降低標(biāo)準(zhǔn)要求。標(biāo)準(zhǔn)貫徹中的問題,一般由原編寫部門解釋和協(xié)調(diào),有爭議時(shí),報(bào)管理者代表裁決。

2.技術(shù)上不夠成熟的標(biāo)準(zhǔn)可在標(biāo)準(zhǔn)上注明試行,并注明試行范圍和期限。試行的標(biāo)準(zhǔn)一般可先在少數(shù)部門或產(chǎn)品試貫徹,經(jīng)過驗(yàn)證,修改后再正式頒發(fā)。

3.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)既要相對(duì)穩(wěn)定,又要根據(jù)技術(shù)發(fā)展,不斷提高標(biāo)準(zhǔn)水平,及時(shí)修訂,一般2年復(fù)審一次,及時(shí)提出確認(rèn)、更改、修訂或廢止的意見,廠務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

4.標(biāo)準(zhǔn)的更改原則上由標(biāo)準(zhǔn)原編制人或部門進(jìn)行更改,如需要其他部門更改,該部門應(yīng)獲得該標(biāo)準(zhǔn)編制的背景資料。

批準(zhǔn)審核編制

日期日期日期

第5篇 標(biāo)準(zhǔn)化工作管理制度

第一章 總則

第一條 標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代化生產(chǎn)的重要手段,是現(xiàn)代化企業(yè)科學(xué)管理的重要組成部分,是國家的一項(xiàng)重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策。為了加強(qiáng)公司的標(biāo)準(zhǔn)化工作,提高公司的管理水平,充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化工作在科研、生產(chǎn)及售后服務(wù)中的作用,根據(jù)《中華人民共和國國標(biāo)準(zhǔn)化管理?xiàng)l例》,《兵器工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理?xiàng)l例》,《兵器工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作條例》,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本制度。

第二條 標(biāo)準(zhǔn)化工作貫穿于公司科研、生產(chǎn)、售后服務(wù)和管理的各個(gè)方面,關(guān)聯(lián)到各個(gè)工作部門。公司的標(biāo)準(zhǔn)化工作在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持專業(yè)化隊(duì)伍與群眾相結(jié)合的原則,以專業(yè)化隊(duì)伍為主,各有關(guān)部門及相關(guān)人員密切協(xié)作,共同完成公司的標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)。

第二章 機(jī)構(gòu)和職責(zé)

第三條 技術(shù)管理部門為公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的歸口管理部門。各有關(guān)部門和單位設(shè)兼職標(biāo)準(zhǔn)化員。專、兼職標(biāo)準(zhǔn)化員組成公司標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)。

第四條 標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)

(一) 貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化工作的方針、政策。

(二) 編制公司的標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃;處理對(duì)外標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)問題,參加標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。

(三) 組織制定、修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

(四) 組織貫徹國家標(biāo)準(zhǔn)、國家軍用標(biāo)準(zhǔn)、部(專業(yè))標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),參與產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督,處理標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行中的問題。

(五) 參與新產(chǎn)品設(shè)計(jì),研制前提出標(biāo)準(zhǔn)化綜合要求,定型鑒定時(shí)出據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化審查報(bào)告;做好技術(shù)文件的標(biāo)準(zhǔn)化審查。

(六) 收集國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)化情報(bào)資料。對(duì)所需要的國家標(biāo)準(zhǔn)、國家軍用標(biāo)準(zhǔn)、部(專業(yè))標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收集、采購、建帳、借閱工作,統(tǒng)一歸口管理公司的各類標(biāo)準(zhǔn);

(七) 建立健全公司標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng);對(duì)兼職標(biāo)準(zhǔn)化人員和工程技術(shù)人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

(八) 做好標(biāo)準(zhǔn)化的統(tǒng)計(jì)和效果分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

(九) 標(biāo)準(zhǔn)化工作人員對(duì)違反標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的行為,有權(quán)制止和向有關(guān)部門負(fù)責(zé)人提出處理意見;對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的技術(shù)文件,有權(quán)不予簽字。

第三章 公司標(biāo)準(zhǔn)的制定

第五條 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的主體是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。主要包括產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、原材料標(biāo)準(zhǔn)、半成品標(biāo)準(zhǔn)、零部件標(biāo)準(zhǔn)、分析測試標(biāo)準(zhǔn)、工藝工裝標(biāo)準(zhǔn),安全、衛(wèi)生、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)等。為確保產(chǎn)品質(zhì)量,提高經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)管理工作可制定相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)。

第六條 正式生產(chǎn)的產(chǎn)品,凡沒有國家標(biāo)準(zhǔn)、國家軍用標(biāo)準(zhǔn)、部(專業(yè))標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)的,必須制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn);有國家標(biāo)準(zhǔn)、國家軍用標(biāo)準(zhǔn)、部(專業(yè))標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)的,也可制定高于國家標(biāo)準(zhǔn)、國家軍用標(biāo)準(zhǔn)、部(專業(yè))標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn);對(duì)國家標(biāo)準(zhǔn)、國家軍用標(biāo)準(zhǔn)、部(專業(yè))標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)的選擇或補(bǔ)充也應(yīng)制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不得與國家標(biāo)準(zhǔn)、國家軍用標(biāo)準(zhǔn)、部(專業(yè))標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)相沖突。公司內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)協(xié)調(diào)一致。

第七條 為滿足外貿(mào)需求,可直接采用國際標(biāo)準(zhǔn)或國外的先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),也可根據(jù)用戶需要簽訂專門的技術(shù)協(xié)議。

第八條 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一般按產(chǎn)品制定。制定的程序:起草標(biāo)準(zhǔn)草案、征求意見、對(duì)標(biāo)準(zhǔn)草案進(jìn)行必要的驗(yàn)證,審查、批準(zhǔn)、編號(hào)、發(fā)布。

第九條 企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的編號(hào)形式為: q/dh ×× ××—××××

標(biāo)準(zhǔn)形成的年代號(hào) 標(biāo)準(zhǔn)順序號(hào) 標(biāo)準(zhǔn)分類號(hào) 公司標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)

第十條 根據(jù)科研、生產(chǎn)和使用的要求[或國家標(biāo)準(zhǔn)、國家軍用標(biāo)準(zhǔn)、部(專業(yè))標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)改變時(shí)],每隔3~5年對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一次復(fù)審,分別作出確認(rèn)、修訂或作廢的結(jié)論,并作出相應(yīng)的標(biāo)識(shí)。

第四章 標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施

第十一條 科研、生產(chǎn)、服務(wù)過程中,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)文件中規(guī)定的國家標(biāo)準(zhǔn)、國家軍用標(biāo)準(zhǔn)、部(專業(yè))標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)中的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),以及所采用的推薦性標(biāo)準(zhǔn)和備案的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

第十二條 新產(chǎn)品設(shè)計(jì)定型和生產(chǎn)定型,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化審查;科研論證、樣品試制、定型鑒定的全過程,應(yīng)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化檢查。

第十三條 公司按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的產(chǎn)品,應(yīng)在產(chǎn)品或其說明書、包裝物上標(biāo)注所執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的代號(hào)、編號(hào)和名稱。

第十四條 標(biāo)準(zhǔn)化工作人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

第五章 獎(jiǎng)懲

第十六條 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)屬科技成果,公司對(duì)取得顯著經(jīng)濟(jì)效益的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),以及對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作做出突出成績的單位和個(gè)人,予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)貫徹標(biāo)準(zhǔn)不力,造成不良后果的,予以批評(píng)教育;對(duì)違反標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,造成嚴(yán)重后果的,按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

第六章 附則

本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,原制度同時(shí)廢止。

第6篇 h化工廠施工作業(yè)安全管理制度

一、總 則

1.1 本制度適用于施工作業(yè)的安全管理。規(guī)定了作業(yè)過程中安全管理的基本內(nèi)容和要求。

1.2 生產(chǎn)部是施工作業(yè)的安全監(jiān)督管理部門。安全管理人員負(fù)責(zé)施工作業(yè)的安全管理工作。

二、 施工作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制和環(huán)境保護(hù)管理

2.1 對(duì)于大、中、小修和維修以及新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目的每一項(xiàng)施工作業(yè),生產(chǎn)辦組織人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境因素的辨識(shí),填寫《環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)清單》和《環(huán)境影響評(píng)價(jià)表》。認(rèn)真進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境因素評(píng)價(jià),制定消減措施,完成風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告。

2.2 風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告經(jīng)主要負(fù)責(zé)人審核后,上報(bào)公司安全環(huán)保部審核。經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。

2.3 施工單位對(duì)每一項(xiàng)施工作業(yè)必須組織人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境因素的辨識(shí)和評(píng)價(jià),完成風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告,經(jīng)公司安全質(zhì)量環(huán)保部審核合格后,方可施工。

三、裝置檢維修安全管理內(nèi)容

3.1 裝置檢維修前,必須作好裝置停工檢維修的準(zhǔn)備工作,成立檢維修臨時(shí)組織機(jī)構(gòu),對(duì)檢維修工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,組織機(jī)構(gòu)中必須包含安全組,對(duì)檢修全過程的安全工作進(jìn)行部署、檢查、總結(jié),車間各檢維修現(xiàn)場都必須派專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場作業(yè)的安全管理和監(jiān)督。

3.2 停工檢維修項(xiàng)目應(yīng)作到“五定”,即定檢修方案、定維修人員、定安全措施、定檢修質(zhì)量、定檢修制度。

3.3 負(fù)責(zé)檢維修的人員應(yīng)對(duì)所用的機(jī)具材料、設(shè)備零件及各種安全用具和防護(hù)用具進(jìn)行認(rèn)真的檢查與配備,根據(jù)檢維修任務(wù)布置檢維修現(xiàn)場,保證各通道暢通,對(duì)于檢查不合格的各種設(shè)備、安全用具和防護(hù)用具等要進(jìn)行修復(fù)或更換。

3.4 裝置停工檢維修必須制定停工、檢維修、開工方案及相應(yīng)的安全措施,并經(jīng)過生產(chǎn)、技術(shù)和安全人員討論后,生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

3.5 裝置停工前,要按照工藝要求繪制出盲板圖和盲板拆裝表,盲板加裝完畢后,由生產(chǎn)辦確認(rèn)后,方可進(jìn)行檢修。

3.6 參加檢維修的人員(包括外委項(xiàng)目的檢修人員)在進(jìn)入現(xiàn)場之前,檢維修組織機(jī)構(gòu)要召開動(dòng)員會(huì),對(duì)參加檢維修的所有人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境保護(hù)以及預(yù)防措施、安全管理制度、安全操作規(guī)程的教育,并落實(shí)停工檢維修的安全措施。

3.7 外委項(xiàng)目在簽訂檢維修合同時(shí),必須簽訂安全合同,明確施工單位對(duì)所承包檢修項(xiàng)目的安全工作負(fù)全責(zé),要求施工單位加強(qiáng)自身安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級(jí)部門的安全規(guī)定和本公司的各項(xiàng)安全管理制度,并接受生產(chǎn)部的統(tǒng)一監(jiān)督檢查。

3.8 對(duì)于檢修的外委施工項(xiàng)目,指定專人負(fù)責(zé)向施工單位作好檢修項(xiàng)目的技術(shù)交底,并掌握其施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況,及時(shí)作好協(xié)調(diào)工作。

3.9 裝置停工由生產(chǎn)部按停工方案停工,確保安全停車。

3.10 裝置停工后,按照停工方案和工藝要求切斷進(jìn)出裝置的物料,并按規(guī)定退出裝置區(qū),易燃易爆、有毒、強(qiáng)腐蝕性的物料的回收要嚴(yán)格執(zhí)行國家工業(yè)衛(wèi)生排放標(biāo)準(zhǔn),不允許任意排放。無火炬設(shè)施的帶壓易燃易爆氣體的排空,要緩慢進(jìn)行,逐漸減壓,放空管線末端必須采取防火措施。

3.11 對(duì)盛裝有毒、可燃、腐蝕性物料的設(shè)備、容器及管道的檢修,在停工后,應(yīng)進(jìn)行徹底的蒸汽吹掃、氮?dú)庵脫Q,使其內(nèi)部不含有殘?jiān)?、余?取樣分析符合安全技術(shù)要求后,加上符合其工藝壓力等級(jí)要求的盲板,使之與相連的設(shè)備、管道、系統(tǒng)隔絕,盲板的拆裝應(yīng)按停工方案的盲板圖進(jìn)行,并作好明顯標(biāo)志,指定專人負(fù)責(zé)管理。

3.12 在停工吹掃過程中,應(yīng)停止裝置周圍(150米以內(nèi))一切預(yù)制用火及其他用火作業(yè)。

3.13 嚴(yán)禁用壓縮空氣直接吹掃帶油品的管線和容器,以防爆炸著火,而應(yīng)該先用蒸汽(或氮?dú)?將油品和油氣吹掃干凈后,再用氮?dú)饣驂嚎s空氣將存水吹掃干凈。

3.14 在停工檢修時(shí),罐、槽、塔、容器、管線等設(shè)備中存留易燃易爆、有毒有害物質(zhì)時(shí),其出入口或與系統(tǒng)連接處所加的盲板,應(yīng)掛上“有物料,注意防火或防毒”的警告牌,并指定專人看管。

3.15 對(duì)于進(jìn)入設(shè)備內(nèi)部檢維修的項(xiàng)目,在打開設(shè)備人孔前,其內(nèi)部溫度、壓力應(yīng)降到常溫、常壓,并從上而下依次打開,在打開底部人孔時(shí),應(yīng)先打開最底部的放料閥、排空閥,待確認(rèn)內(nèi)部沒有堵塞或殘留物料時(shí),方可進(jìn)行,在打開人孔蓋之前,切忌把螺絲全部松開,嚴(yán)防燙傷人員。

3.16 對(duì)于含油污水系統(tǒng)的檢查,包括下水井、地漏要確實(shí)封死、蓋嚴(yán),裝置區(qū)內(nèi)的地坑、平臺(tái)及設(shè)備、管道外表面的油污、物料要吹掃干凈,避免動(dòng)火時(shí)發(fā)生爆炸著火。

3.17 裝置停工的注意事項(xiàng):

3.17.1裝置停工時(shí),必須有一名領(lǐng)導(dǎo)在場與當(dāng)班班長統(tǒng)一指揮停工,停工過程不宜過快,并注意加強(qiáng)與有關(guān)單位的聯(lián)系;

3.17.2設(shè)備、管線吹掃必須制定流程和吹掃登記表,明確吹掃程序、吹掃時(shí)間和負(fù)責(zé)人,依次進(jìn)行吹掃置換,防止遺漏或吹掃后又串進(jìn)物料;

3.17.3 禁止向地面、下水井和空中排放油品(或物料),防止發(fā)生爆炸、著火、中毒等事故,裝置排放物料應(yīng)在裝置全部停車后,方可進(jìn)行;

3.17.4凡是檢修項(xiàng)目,公司安全負(fù)責(zé)人必須同檢修施工單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場交接,交接內(nèi)容包括:檢修部位的名稱及檢修作業(yè)的內(nèi)容;檢修部位處理情況,包括處理時(shí)間、分析結(jié)果和分析時(shí)間,裝拆盲板的部位和采取的措施,檢修作業(yè)的環(huán)境及注意事項(xiàng)等,未經(jīng)公司安全負(fù)責(zé)人交待和未經(jīng)生產(chǎn)崗位班組長同意,檢修人員不得進(jìn)行檢修工作。

3.18 所有檢修人員進(jìn)入施工現(xiàn)場,必須穿戴好個(gè)人防護(hù)用品,并嚴(yán)格執(zhí)行檢修規(guī)程和本工種的安全技術(shù)規(guī)程。

3.19 檢修中的用火管理,嚴(yán)格執(zhí)行輕化工廠《工業(yè)動(dòng)火安全管理制度》。

3.20 在檢維修期間要加強(qiáng)保衛(wèi)工作,保衛(wèi)科要 24小時(shí)派專人值班巡邏,關(guān)鍵設(shè)備和要害部位的檢修,要控制無關(guān)人員進(jìn)入。

3.21 在檢維修期間要保證廠區(qū)內(nèi)的消防通道暢通無阻,消防水壓充足,各種消防器材完好備用。

3.22 裝置檢修后,檢修單位與本廠要有明確的交接程序,檢修現(xiàn)場必須作到工完、料凈、場地清。

3.23 開車前,生產(chǎn)辦要組織有關(guān)人員對(duì)裝置的各項(xiàng)設(shè)施進(jìn)行全面檢查,并使之處于良好的狀態(tài)。

3.24 檢修后的壓力容器、設(shè)備及管線等,必須按規(guī)定進(jìn)行試壓、試漏,傳動(dòng)設(shè)備要進(jìn)行單機(jī)試運(yùn),安全裝置要進(jìn)行調(diào)試復(fù)位,未經(jīng)過試驗(yàn)的設(shè)備、管道、儀表和連鎖等不準(zhǔn)投入使用。

3.25 接收易燃物料的密閉設(shè)備和管道,在接收物料前必須按工藝要求進(jìn)行氣體置換合格,按方案拆除盲板,由生產(chǎn)辦組織人員進(jìn)行驗(yàn)收。

四、監(jiān)督檢查和考核

4.1 各級(jí)安全人員要深入現(xiàn)場,加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)危及安全的作業(yè),有權(quán)制止并幫助擬定安全措施。

4.2 要派專人在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督。作業(yè)不停,監(jiān)督人員不能撤離。

4.3 施工現(xiàn)場監(jiān)督人員一般要監(jiān)督檢查如下內(nèi)容是否符合有關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度

4.3.1 施工人員勞動(dòng)保護(hù)用具的穿戴情況;

4.3.2 消防設(shè)施和防護(hù)用品的配備情況;

4.3.3 各種施工方案和作業(yè)票的實(shí)施情況;

4.3.4 施工現(xiàn)場的交叉作業(yè)和外部環(huán)境的變化情況。

4.4 現(xiàn)場監(jiān)督人員有權(quán)制止施工過程中的“三違”行為,及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。緊急情況下,可以先停止作業(yè),再進(jìn)行匯報(bào)。

4.5 對(duì)車間執(zhí)行本規(guī)定情況,生產(chǎn)部以定檢和抽檢相結(jié)合的方法進(jìn)行檢查,并根據(jù)檢查情況按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

4.6 違反本規(guī)定或造成事故的責(zé)任者,視情節(jié)給予批評(píng)、扣獎(jiǎng)或行政處罰。性質(zhì)惡劣并造成重大事故的責(zé)任者,按照事故管理規(guī)定進(jìn)行處理。

五、附 則

5.1 本制度如與國家法律、法規(guī)以及公司相關(guān)規(guī)定不一致時(shí),按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。

5.2 本制度由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。

5.3 本制度可以和生產(chǎn)設(shè)施檢維修安全管理制度交互參照。

5.4 本制度自下發(fā)之日起施行。

第7篇 v物業(yè)園區(qū)綠化工作管理制度

物業(yè)園區(qū)綠化工作管理制度

1.目的

規(guī)范綠化工作的管理,確保綠化物長勢良好。

2.范圍

適用于各管理處綠化工作的管理。

3.內(nèi)容

3.1綠化管理范圍.

各管理處轄區(qū)內(nèi)所有裝飾樹、果樹、喬木、灌木、綠籬、綠化地、爬藤、地面覆蓋物、攀緣物、草皮和其他植物的養(yǎng)護(hù)。

3.2綠化工作管理規(guī)定

3.2.1綠化員承擔(dān)轄區(qū)綠化的日常巡視、養(yǎng)護(hù)、監(jiān)管重任,綠化員應(yīng)服從管理處工作安排,遵守所有綠化管理規(guī)則,愛護(hù)公物,同時(shí)認(rèn)真履行綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)。

3.2.2嚴(yán)格執(zhí)行綠化養(yǎng)護(hù)工作的技術(shù)規(guī)范要求,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),保質(zhì)保量完成所負(fù)責(zé)的綠化區(qū)域和管理處安排的各項(xiàng)綠化工作,并由管理處定期檢查和定量考核。

3.2.3進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)前,應(yīng)小心謹(jǐn)慎,確保轄區(qū)公共設(shè)施及建筑物等的完好,若發(fā)現(xiàn)任何破壞環(huán)境行為或故意損壞行為應(yīng)及時(shí)制止,對(duì)不聽勸告者,立即向保安員和主管報(bào)告。

3.2.4愛護(hù)綠化工具和設(shè)備,確保工具和設(shè)備保持良好使用狀態(tài)。

3.3綠化養(yǎng)護(hù)過程安全規(guī)定

3.3.1在噴灑時(shí)要采取預(yù)防措施,不讓煙霧飄進(jìn)業(yè)戶房屋,特別是噴灑藥物時(shí),應(yīng)注意風(fēng)向,選擇合適的噴灑方向和控制噴灑范圍,確保避免對(duì)業(yè)戶或設(shè)施的損害,并將危險(xiǎn)標(biāo)志牌放在關(guān)鍵位置進(jìn)行警言提醒。

3.3.2在使用機(jī)器時(shí)應(yīng)采取安全措施,避免業(yè)戶或設(shè)施造成危險(xiǎn)、損害、傷害,在使用水管噴淋時(shí),應(yīng)注意穿越道路、人行道時(shí)對(duì)行人和車輛造成的不便。

3.3.3機(jī)器應(yīng)安裝鋼制防護(hù)罩,防止碎片、飛出物造成損害;在機(jī)器使用前要進(jìn)行

安全檢查,確保螺絲和螺帽固定在切削片上,避免切削片飛出;機(jī)器使用中,不得改變或改動(dòng)機(jī)器的防護(hù)罩。

3.4綠化管理檢查規(guī)程

3.4.1綠化員按規(guī)定每日進(jìn)行巡視、養(yǎng)護(hù),并將養(yǎng)護(hù)內(nèi)容進(jìn)行記錄,對(duì)疑問或事故情況向主管或相關(guān)人員報(bào)告。

3.4.2環(huán)境主管按《綠化服務(wù)質(zhì)量檢查規(guī)程》的要求對(duì)轄區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行巡視檢查,及時(shí)處理綠化員或相關(guān)人員提交的相關(guān)問題, 重大事故及時(shí)提交管理處主任處理,環(huán)境主管每月應(yīng)對(duì)轄區(qū)的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作進(jìn)行總結(jié),并向管理處主任匯報(bào)。

3.4.3管理處主任按《綠化服務(wù)質(zhì)量檢查規(guī)程》的要求對(duì)轄區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行巡視檢查,及時(shí)處理環(huán)境主管提交的重大事情,對(duì)環(huán)境主管提交的月工作報(bào)告進(jìn)行審查。

第8篇 化工廠施工作業(yè)安全管理制度

一、總 則

1.1 本制度適用于施工作業(yè)的安全管理。

規(guī)定了作業(yè)過程中安全管理的基本內(nèi)容和要求。

1.2 生產(chǎn)部是施工作業(yè)的安全監(jiān)督管理部門。

安全管理人員負(fù)責(zé)施工作業(yè)的安全管理工作。

二、 施工作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制和環(huán)境保護(hù)管理2.1 對(duì)于大、中、小修和維修以及新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目的每一項(xiàng)施工作業(yè),生產(chǎn)辦組織人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境因素的辨識(shí),填寫《環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)清單》和《環(huán)境影響評(píng)價(jià)表》。

認(rèn)真進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境因素評(píng)價(jià),制定消減措施,完成風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告。

2. 2 風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告經(jīng)主要負(fù)責(zé)人審核后,上報(bào)公司安全環(huán)保部審核。

經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。

2. 3 施工單位對(duì)每一項(xiàng)施工作業(yè)必須組織人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境因素的辨識(shí)和評(píng)價(jià),完成風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告,經(jīng)公司安全質(zhì)量環(huán)保部審核合格后,方可施工。

三、裝置檢維修安全管理內(nèi)容3.1 裝置檢維修前,必須作好裝置停工檢維修的準(zhǔn)備工作,成立檢維修臨時(shí)組織機(jī)構(gòu),對(duì)檢維修工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,組織機(jī)構(gòu)中必須包含安全組,對(duì)檢修全過程的安全工作進(jìn)行部署、檢查、總結(jié),車間各檢維修現(xiàn)場都必須派專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場作業(yè)的安全管理和監(jiān)督。

3. 2 停工檢維修項(xiàng)目應(yīng)作到“五定”,即定檢修方案、定維修人員、定安全措施、定檢修質(zhì)量、定檢修制度。

3. 3 負(fù)責(zé)檢維修的人員應(yīng)對(duì)所用的機(jī)具材料、設(shè)備零件及各種安全用具和防護(hù)用具進(jìn)行認(rèn)真的檢查與配備,根據(jù)檢維修任務(wù)布置檢維修現(xiàn)場,保證各通道暢通,對(duì)于檢查不合格的各種設(shè)備、安全用具和防護(hù)用具等要進(jìn)行修復(fù)或更換。

3. 4 裝置停工檢維修必須制定停工、檢維修、開工方案及相應(yīng)的安全措施,并經(jīng)過生產(chǎn)、技術(shù)和安全人員討論后,生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

3. 5 裝置停工前,要按照工藝要求繪制出盲板圖和盲板拆裝表,盲板加裝完畢后,由生產(chǎn)辦確認(rèn)后,方可進(jìn)行檢修。

3. 6 參加檢維修的人員(包括外委項(xiàng)目的檢修人員)在進(jìn)入現(xiàn)場之前,檢維修組織機(jī)構(gòu)要召開動(dòng)員會(huì),對(duì)參加檢維修的所有人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境保護(hù)以及預(yù)防措施、安全管理制度、安全操作規(guī)程的教育,并落實(shí)停工檢維修的安全措施。

3. 7 外委項(xiàng)目在簽訂檢維修合同時(shí),必須簽訂安全合同,明確施工單位對(duì)所承包檢修項(xiàng)目的安全工作負(fù)全責(zé),要求施工單位加強(qiáng)自身安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級(jí)部門的安全規(guī)定和本公司的各項(xiàng)安全管理制度,并接受生產(chǎn)部的統(tǒng)一監(jiān)督檢查。

3. 8 對(duì)于檢修的外委施工項(xiàng)目,指定專人負(fù)責(zé)向施工單位作好檢修項(xiàng)目的技術(shù)交底,并掌握其施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況,及時(shí)作好協(xié)調(diào)工作。

3. 9 裝置停工由生產(chǎn)部按停工方案停工,確保安全停車。

3. 10 裝置停工后,按照停工方案和工藝要求切斷進(jìn)出裝置的物料,并按規(guī)定退出裝置區(qū),易燃易爆、有毒、強(qiáng)腐蝕性的物料的回收要嚴(yán)格執(zhí)行國家工業(yè)衛(wèi)生排放標(biāo)準(zhǔn),不允許任意排放。

無火炬設(shè)施的帶壓易燃易爆氣體的排空,要緩慢進(jìn)行,逐漸減壓,放空管線末端必須采取防火措施。

3. 1

1 對(duì)盛裝有毒、可燃、腐蝕性物料的設(shè)備、容器及管道的檢修,在停工后,應(yīng)進(jìn)行徹底的蒸汽吹掃、氮?dú)庵脫Q,使其內(nèi)部不含有殘?jiān)?、余?取樣分析符合安全技術(shù)要求后,加上符合其工藝壓力等級(jí)要求的盲板,使之與相連的設(shè)備、管道、系統(tǒng)隔絕,盲板的拆裝應(yīng)按停工方案的盲板圖進(jìn)行,并作好明顯標(biāo)志,指定專人負(fù)責(zé)管理。

3. 1 2 在停工吹掃過程中,應(yīng)停止裝置周圍(150米以內(nèi))一切預(yù)制用火及其他用火作業(yè)。

3. 1 3. 嚴(yán)禁用壓縮空氣直接吹掃帶油品的管線和容器,以防爆炸著火,而應(yīng)該先用蒸汽(或氮?dú)?將油品和油氣吹掃干凈后,再用氮?dú)饣驂嚎s空氣將存水吹掃干凈。

3. 1

4 在停工檢修時(shí),罐、槽、塔、容器、管線等設(shè)備中存留易燃易爆、有毒有害物質(zhì)時(shí),其出入口或與系統(tǒng)連接處所加的盲板,應(yīng)掛上“有物料,注意防火或防毒”的警告牌,并指定專人看管。

3. 1

5 對(duì)于進(jìn)入設(shè)備內(nèi)部檢維修的項(xiàng)目,在打開設(shè)備人孔前,其內(nèi)部溫度、壓力應(yīng)降到常溫、常壓,并從上而下依次打開,在打開底部人孔時(shí),應(yīng)先打開最底部的放料閥、排空閥,待確認(rèn)內(nèi)部沒有堵塞或殘留物料時(shí),方可進(jìn)行,在打開人孔蓋之前,切忌把螺絲全部松開,嚴(yán)防燙傷人員。

3. 1

6 對(duì)于含油污水系統(tǒng)的檢查,包括下水井、地漏要確實(shí)封死、蓋嚴(yán),裝置區(qū)內(nèi)的地坑、平臺(tái)及設(shè)備、管道外表面的油污、物料要吹掃干凈,避免動(dòng)火時(shí)發(fā)生爆炸著火。

3. 1

7 裝置停工的注意事項(xiàng):3.1

7.1裝置停工時(shí),必須有一名領(lǐng)導(dǎo)在場與當(dāng)班班長統(tǒng)一指揮停工,停工過程不宜過快,并注意加強(qiáng)與有關(guān)單位的聯(lián)系;3.1

7.2設(shè)備、管線吹掃必須制定流程和吹掃登記表,明確吹掃程序、吹掃時(shí)間和負(fù)責(zé)人,依次進(jìn)行吹掃置換,防止遺漏或吹掃后又串進(jìn)物料;3.1

7.3 禁止向地面、下水井和空中排放油品(或物料),防止發(fā)生爆炸、著火、中毒等事故,裝置排放物料應(yīng)在裝置全部停車后,方可進(jìn)行;3.1

7.4凡是檢修項(xiàng)目,公司安全負(fù)責(zé)人必須同檢修施工單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場交接,交接內(nèi)容包括:檢修部位的名稱及檢修作業(yè)的內(nèi)容;

檢修部位處理情況,包括處理時(shí)間、分析結(jié)果和分析時(shí)間,裝拆盲板的部位和采取的措施,檢修作業(yè)的環(huán)境及注意事項(xiàng)等,未經(jīng)公司安全負(fù)責(zé)人交待和未經(jīng)生產(chǎn)崗位班組長同意,檢修人員不得進(jìn)行檢修工作。

3. 1

8 所有檢修人員進(jìn)入施工現(xiàn)場,必須穿戴好個(gè)人防護(hù)用品,并嚴(yán)格執(zhí)行檢修規(guī)程和本工種的安全技術(shù)規(guī)程。

3. 1

9 檢修中的用火管理,嚴(yán)格執(zhí)行輕化工廠《工業(yè)動(dòng)火安全管理制度》。

3. 20 在檢維修期間要加強(qiáng)保衛(wèi)工作,保衛(wèi)科要 24小時(shí)派專人值班巡邏,關(guān)鍵設(shè)備和要害部位的檢修,要控制無關(guān)人員進(jìn)入。

3. 2

1 在檢維修期間要保證廠區(qū)內(nèi)的消防通道暢通無阻,消防水壓充足,各種消防器材完好備用。

3. 2 2 裝置檢修后,檢修單位與本廠要有明確的交接程序,檢修現(xiàn)場必須作到工完、料凈、場地清。

3. 2 3. 開車前,生產(chǎn)辦要組織有關(guān)人員對(duì)裝置的各項(xiàng)設(shè)施進(jìn)行全面檢查,并使之處于良好的狀態(tài)。

3. 2

4 檢修后的壓力容器、設(shè)備及管線等,必須按規(guī)定進(jìn)行試壓、試漏,傳動(dòng)設(shè)備要進(jìn)行單機(jī)試運(yùn),安全裝置要進(jìn)行調(diào)試復(fù)位,未經(jīng)過試驗(yàn)的設(shè)備、管道、儀表和連鎖等不準(zhǔn)投入使用。

3. 2

5 接收易燃物料的密閉設(shè)備和管道,在接收物料前必須按工藝要求進(jìn)行氣體置換合格,按方案拆除盲板,由生產(chǎn)辦組織人員進(jìn)行驗(yàn)收。

四、監(jiān)督檢查和考核

4.1 各級(jí)安全人員要深入現(xiàn)場,加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)危及安全的作業(yè),有權(quán)制止并幫助擬定安全措施。

4.2 要派專人在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督。

作業(yè)不停,監(jiān)督人員不能撤離。

4.3 施工現(xiàn)場監(jiān)督人員一般要監(jiān)督檢查如下內(nèi)容是否符合有關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度

4.3.1 施工人員勞動(dòng)保護(hù)用具的穿戴情況;

4.3.2 消防設(shè)施和防護(hù)用品的配備情況;

4.3.3 各種施工方案和作業(yè)票的實(shí)施情況;

4.3.4 施工現(xiàn)場的交叉作業(yè)和外部環(huán)境的變化情況。

4.4 現(xiàn)場監(jiān)督人員有權(quán)制止施工過程中的“三違”行為,及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。

緊急情況下,可以先停止作業(yè),再進(jìn)行匯報(bào)。

4.5 對(duì)車間執(zhí)行本規(guī)定情況,生產(chǎn)部以定檢和抽檢相結(jié)合的方法進(jìn)行檢查,并根據(jù)檢查情況按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

4.6 違反本規(guī)定或造成事故的責(zé)任者,視情節(jié)給予批評(píng)、扣獎(jiǎng)或行政處罰。

性質(zhì)惡劣并造成重大事故的責(zé)任者,按照事故管理規(guī)定進(jìn)行處理。

五、附 則

5.1 本制度如與國家法律、法規(guī)以及公司相關(guān)規(guī)定不一致時(shí),按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。

5.2 本制度由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。

5.3 本制度可以和生產(chǎn)設(shè)施檢維修安全管理制度交互參照。

5.4 本制度自下發(fā)之日起施行。