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救援應(yīng)急管理制度是企業(yè)在面臨突發(fā)事件時，確保人員安全、減少財產(chǎn)損失、維護企業(yè)正常運營的關(guān)鍵制度。它涵蓋了預(yù)防、準備、響應(yīng)和恢復(fù)四個階段，旨在建立一套科學(xué)、有效的應(yīng)急管理體系。
包括哪些方面
1. 預(yù)防機制：包括風(fēng)險評估、隱患排查、安全教育和培訓(xùn)，以防止事故的發(fā)生。
2. 準備階段：制定應(yīng)急預(yù)案，明確職責(zé)分工，儲備必要的應(yīng)急資源，如救援設(shè)備、通訊工具和急救物資。
3. 響應(yīng)程序：當事故發(fā)生時，快速啟動應(yīng)急響應(yīng)，包括報警、疏散、救援、現(xiàn)場控制等環(huán)節(jié)。
4. 恢復(fù)計劃：災(zāi)后重建，包括設(shè)施修復(fù)、業(yè)務(wù)恢復(fù)、心理疏導(dǎo)等，確保企業(yè)盡快恢復(fù)正常運營。
重要性
救援應(yīng)急管理制度的重要性不言而喻，它：
1. 保障生命安全：及時有效的應(yīng)急響應(yīng)能最大程度地保護員工的生命安全。
2. 減少財產(chǎn)損失：通過快速行動，可以降低災(zāi)害對企業(yè)資產(chǎn)的影響。
3. 維護企業(yè)聲譽：良好的危機處理能力，能夠展現(xiàn)企業(yè)的社會責(zé)任感和管理水平。
4. 法規(guī)合規(guī)：符合國家及行業(yè)相關(guān)法規(guī)要求，避免因應(yīng)急不力帶來的法律風(fēng)險。
方案
1. 設(shè)立應(yīng)急管理部門：由專業(yè)人員組成，負責(zé)應(yīng)急管理制度的建設(shè)和執(zhí)行。
2. 定期演練：模擬各種可能的緊急情況，提升員工應(yīng)對能力。
3. 更新和完善預(yù)案：根據(jù)實際情況和風(fēng)險變化，定期修訂應(yīng)急預(yù)案。
4. 建立信息溝通機制：確保在緊急情況下，信息傳遞的準確、及時。
5. 加強合作：與外部救援機構(gòu)建立合作關(guān)系，提升應(yīng)急響應(yīng)效率。
6. 事后評估與改進：每次應(yīng)急行動后進行復(fù)盤，找出不足，持續(xù)優(yōu)化應(yīng)急管理體系。
救援應(yīng)急管理制度是企業(yè)安全管理的重要組成部分，需要全員參與、全面覆蓋、全程管理，以實現(xiàn)真正的防患于未然，應(yīng)對自如。
救援應(yīng)急管理制度范文
第1篇 選礦廠安全防范重點應(yīng)急救援管理制度
一、前言:
為了加強安全生產(chǎn)管理,嚴格按照《礦山安全生產(chǎn)》中的有關(guān)規(guī)定,做到“先安全,后生產(chǎn);不安全,不生產(chǎn)”的原則,從嚴對全廠范圍內(nèi)高危區(qū)域地帶的安全放范管理,做到責(zé)任明確,措施提當,保障各項安全工作的順利進行,特制定本應(yīng)急救援制度。
二.成立選礦廠安全防范重點及應(yīng)急救援預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:張仁忠
副組長:張友輝曹江洪劉訓(xùn)才 羅時忠
成員:庹宇翔劉滄何倫森杜榮華何德飛張光明吳啟濤
王健林張茂林楊繼明楊炎以及各車間兼職安全員
二、選礦廠安全防范重點部位:
硫酸貯罐 高位水池 尾礦庫
1.0硫酸貯罐應(yīng)急救援制度:
1.1嚴格執(zhí)行卸酸操作規(guī)程,穿戴好勞保用品,并檢查酸車有無漏酸和門有無松動,卸酸工方能開始卸酸
1.2進入廠部的酸車,卸酸工在認真檢查好酸罐,確保有一定空度的情況下,方能可以卸酸
1.3卸酸過程中,嚴禁赤手、赤足卸酸,開始放酸后,并離卸酸位置3米以上站立
1.4酸車卸酸完畢,卸酸人和經(jīng)警負責(zé)對卸酸完畢與否進行檢查,并將酸票由卸酸人和調(diào)度當班人員簽字,方可放行
1.5嚴禁其它任何閑雜人員到硫酸貯罐5米以內(nèi)游玩、站立
1.6生產(chǎn)安全科負責(zé)安排卸酸工每天測量硫酸貯罐空位,并報調(diào)度室是否通知運輸公司運酸,確保我廠生產(chǎn)的順利進行
1.7生產(chǎn)安全科負責(zé)硫酸貯罐液位的監(jiān)控,以及對硫酸進量和用量的統(tǒng)計、安全的管理工作
2.0權(quán)利:
2.1生產(chǎn)安全科有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮
3.0責(zé)任:
3.1生產(chǎn)安全科對硫酸貯罐的的安全管理負責(zé)
4.2卸酸工在卸酸過程中違章操作所造成的安全事故負責(zé)
㈡高位水池安全管理制度
1.適用范圍:
1.1本制度僅適用于新龍壩選礦廠高位水池
2.制度內(nèi)容:
2.1嚴禁任何人攀越池子和到高位水池游泳
2.2嚴禁任何人和畜離高位水池3米以內(nèi)游玩和放牧
2.3生產(chǎn)安全科將按時對高位水池房屋的開、閉,安排人查看高位水池水位情況,不得在高位水池邊緣進行查看。
3.權(quán)利:
3.1有權(quán)制止任何閑雜人員攀越水池和到高位水池游玩
3.2有權(quán)拒絕違章指揮和制止違章作業(yè)
4.責(zé)任:
4.1生產(chǎn)安全科對高位水池的安全管理負責(zé)
4.2生產(chǎn)安全科調(diào)度室對抽水過程中,由于查看液位不準、計算不準,造成水從頂部溢出和其它安全事故負責(zé)
㈢尾礦庫安全管理制度
1.適用范圍:
1.1本制度僅適用于新龍壩選礦廠尾礦庫
2.制度內(nèi)容:
2.1貫徹執(zhí)行國家關(guān)于環(huán)境保護工作的方針、政策、法令以及上級機關(guān)的規(guī)定和指示,掌握尾礦設(shè)施的自身規(guī)律性和科學(xué)性,嚴格按設(shè)計要求和有關(guān)操作技術(shù)規(guī)定,認真做好尾礦庫使用與建設(shè)過程中的維護管理工作,確保尾礦庫的安全與穩(wěn)定。
2.2 尾礦設(shè)施管理和操作人員,發(fā)現(xiàn)隱患、不安全征兆,違反操作規(guī)定和設(shè)計要求而使尾礦設(shè)施的安全和正常運行可能受威脅的現(xiàn)象,應(yīng)及時上報有關(guān)部門,并采取處理措施,不得貽誤時機。
2.3 嚴格管理尾礦排放工作,做好廢水的回收工作,尾礦排放標準按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2.4 要按企業(yè)內(nèi)部責(zé)任劃分,適時編制尾礦庫治理的長遠規(guī)劃,年季計劃,提供尾礦庫庫容資料,以及壩體的安全防范措施和治理方案。
2.5 改進尾礦排放工藝,逐步實現(xiàn)科學(xué)化管理,以適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展的需要。不斷提高社會效益和基地經(jīng)濟效益。
2.6 尾礦設(shè)施的運行管理是生產(chǎn)技術(shù)管理的一項重要內(nèi)容,應(yīng)堅定不移地貫徹安全第一方針,應(yīng)對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、基層單位領(lǐng)導(dǎo)以及管理操作人員分級明確責(zé)任,嚴格按制度辦事,以確保尾礦設(shè)施的運行安全而可靠。
3.管理內(nèi)容與要求
3.1 尾礦庫主壩與子壩在建設(shè)中必須嚴格按設(shè)計施工,必須保證工程質(zhì)量。
3.2 管理人員應(yīng)隨時掌握尾礦排放動態(tài),尾礦排放要求應(yīng)達到下列標準。
3.2.1 尾礦顆粒分布,粗粒沉積于壩前,細粒排至庫池內(nèi),在有效沉積灘范圍內(nèi),不允許有大面積和較厚的礦泥沉積。
3.2.2 沉積灘面應(yīng)均勻平整,坡度符合設(shè)計要求。
3.2.3 沉積灘必須有足夠的安全長度。
3.2.4 放礦礦漿流量和濃度應(yīng)保持穩(wěn)定。
3.2.5 嚴格礦漿流沿著子壩內(nèi)坡址流動。
3.3 分散支管排放尾礦時,應(yīng)根據(jù)分散放排礦支管的間距、位置,每次開放的管數(shù)與時間,水平排滲體的使用與距離,應(yīng)按設(shè)計要求和作業(yè)計劃布置與使用,并根據(jù)灘長,灘面礦漿流狀態(tài)與灘面平整度,灘坡等情況,及時調(diào)整。
3.4 開展予測壩體的穩(wěn)定情況以及筑壩試驗研究工作,作好壩體的監(jiān)控工作,同時開展壩體移動與穩(wěn)定性的研究工作。
3.5 尾礦庫水不僅關(guān)系到回水利用和環(huán)境污染,而且是直接威脅尾礦庫安全的關(guān)鍵性影響因素,必須嚴格按設(shè)計要求和作業(yè)計劃及操作技術(shù)規(guī)定,切實做好尾礦庫水控制的管理工作,嚴格控制庫池水位,水邊界位置,水域范圍,抓好‘五防’。
3.5.1 防止洪水漫頂。
3.5.2 防止?jié)B流管涌。
3.5.3 防止浸潤線抬高造成滑坡。
3.5.4 防止雨水沖刷壩面山洪拉溝造成泥土流失。
3.5.5 防止壩面管道、閘門損壞而破壞壩面。
3.6 尾礦庫管理人員在負責(zé)抓好“五防”在同時,結(jié)合壩體實際情況,應(yīng)組織人員進行汛前、汛后的安全大檢查,當日發(fā)現(xiàn)的隱患,不得拖至第二天處理。(重大隱患除外),防范內(nèi)容包括。
3.6.1 汛前對壩體、管路、溢洪設(shè)施進行全面的認真檢查,發(fā)現(xiàn)問題當機立斷加以處理。
3.6.2 加強夜間巡視,檢查壩面有無拉溝滲流現(xiàn)象,管道閘門有無損壞和滲漏,防洪溝、人字溝有無阻塞現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),組織人員及時處理。
3.6.3 排滲井及時排水以降低浸潤線。
3.6.4 加強監(jiān)測工作,掌握壩體水位變化及壩體位移變形動態(tài),控制水邊線位置、庫區(qū)水位與實際壩頂高差,發(fā)現(xiàn)險情及時通報高度室,并采取措施妥善處理。
3.6.5 要有足夠的調(diào)洪庫容,以適應(yīng)不同頻率的暴雨,避免漫頂和潰壩,使壩體安全渡汛。
3.7 汛前應(yīng)準備好必要的搶收險物資、工具、器材,運載機械維護整修上壩道路,并確保安全暢通。
3.8堆筑的子壩不得作為抗洪擋水堤壩使用,不準在子壩設(shè)置泄洪口,汛期必須作好防沖刷和滲漏與堆壩的切實措施。
3.9 尾礦庫管理人員應(yīng)經(jīng)常觀察尾礦設(shè)施有無發(fā)生事故或發(fā)現(xiàn)不安全征兆和隱患,如發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時記錄出事地點,時間和有關(guān)數(shù)據(jù)等情況記錄于下表
尾礦庫事故處理情況分析表
序號
時間
事故地點
事故原因
況治理情
治理效果
當班人
1
2
3
3.10 壩體動態(tài)監(jiān)測主要包括以下內(nèi)容
3.10.1 壩體滲流量與渾濁度觀測,此類形象多半是壩體滲透變形征兆。
3.10.2 壩體變形觀測,檢查壩體和下游壩有無塌坑裂縫現(xiàn)象。
3.10.3 孔隙水壓力觀測,應(yīng)注意觀察庫內(nèi)、岸坡有無旋渦、渾水等。
3.10.4 原礦粒度、礦漿流量與濃度,尾礦水水質(zhì)測試。
3.10.5壩體尾礦顆粒分布、沉積灘長度與坡度測試。
3.10.6 初期壩體還需檢查有無獸洞、蟻穴等,并及時處理,杜絕由此帶來的隱患。
3.11 堆筑子壩,須充分利用筑壩時機,必須于汛期和冰凍期前完成子壩堆筑作業(yè),不許搞倉促堆筑子壩。
3.12 值班人員負責(zé)放礦管理、運行檢查,事故處理、溢洪設(shè)施巡檢以及各種監(jiān)測設(shè)備儀器等,因此壩上值班室與生產(chǎn)調(diào)度室、三個泵站必須建立可靠的通訊設(shè)施,保持工作聯(lián)系。
3.13 尾礦分散排放和集中排放應(yīng)按設(shè)計規(guī)定嚴格執(zhí)行,以減少推土機推尾礦的迂回距離,分散排放前需先上溢洪閘板停止放水,以提高水位控制水邊線。
3.14 壩上輸送管要特別加強巡視檢查和維護管理,嚴防噴漿漏礦沖毀堤壩造成危害事故,嚴禁將管、閘、閥等雜物埋入壩體內(nèi)。
3.15 在尾礦庫范圍內(nèi),尤其在壩體、排水構(gòu)筑物、輸送管線及附近,不得任意進行爆破、采礦、挖土等對尾礦庫安全有影響的活動。
3.16 負責(zé)尾礦庫區(qū)的綠化及規(guī)化管理工作,應(yīng)定期組織人員進行播種或種植,并加以維護,使壩堤堅固并減少尾礦污染范圍,綠化庫區(qū)環(huán)境。
4.職責(zé)與權(quán)限
4.1 尾礦庫管理應(yīng)有中長遠規(guī)劃,不斷學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進技術(shù),不斷改進管理辦法。
4.2 由于管理不善、工作失職造成尾礦污染環(huán)境事故,視其后果,按規(guī)定給予處理。
4.3 尾礦庫發(fā)現(xiàn)不安全隱患,管理人員未及時采取補救措施,影響選廠生產(chǎn),按規(guī)定給予處罰。
4.4因管理不嚴,造成尾礦數(shù)據(jù)失真,以及各類統(tǒng)計報表失真影響工作者,視其情節(jié)給予處罰。
4.5尾礦管理人員由選廠考評組負責(zé)考核。
4.6具體考核辦法執(zhí)行甕福磷礦和廠有關(guān)規(guī)定。
第2篇 應(yīng)急救援資料檔案管理制度
礦山應(yīng)急救援必須建立完善的物資檔案,必須由專人管理安全生產(chǎn)檔案。
一、安全生產(chǎn)檔案內(nèi)容:
1、安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單及變動情況記錄。
2、專職及兼職安全員名單。
3、特種作業(yè)人員資格證名單。
4、特種設(shè)備清單及有關(guān)檔案。
5、危險源管理清單。
6、監(jiān)測資料(地壓、邊坡、巖石移動、涌水量、粉塵濃度、風(fēng)速、風(fēng)量、噪聲及地表環(huán)境監(jiān)測)。
7、職工健康檔案及職業(yè)病檔案資料。
8、安全生產(chǎn)整改情況記錄。
9、安全例會及安全日、月活動記錄。
10、職工代表會關(guān)于安全生產(chǎn)的提案及整改落實情況。
11、傷亡登記表存檔情況。
12、崗位作業(yè)操作規(guī)程。
13、安全措施經(jīng)費及使用情況。
14、事故應(yīng)急救援預(yù)案、演練、實施記錄。
二、要編寫詳細的目錄并分檔存放,以形成標準化、規(guī)范。
三、按期上報給各有關(guān)部門,定期向職工公布檔案管理情。
四、主要領(lǐng)導(dǎo)要檢查檢查檔案管理情況,使之完善化、科學(xué)化。
第3篇 隧道管理站應(yīng)急救援管理制度
為加強隧道的事故應(yīng)急救援管理工作,促進應(yīng)急管理規(guī)范化,保證應(yīng)急救援的及時和可靠,使應(yīng)急救援工作始終保持良好狀態(tài),真正做到“行動迅速、保障有力”,特制定本制度。
1.高度重視事故應(yīng)急救援管理工作,始終把它作為一項長期的重要工作來抓,要經(jīng)常檢查、督促,不斷改進和完善事故應(yīng)急救援工作。
2.成立“事故應(yīng)急救援組織機構(gòu)”,明確機構(gòu)內(nèi)部各成員的分工、職責(zé)、工作范圍,以及在應(yīng)急救援中的其它事項。
3.認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全方位防止事故發(fā)生,落實事故應(yīng)急救援工作,在發(fā)生事故時能有效防止事故擴大和迅速搶救遇險人員,消除或降低事故的影響。
4.應(yīng)急救援設(shè)備要進行經(jīng)常性的維護,確保設(shè)備齊全、完好。
5.做好值班工作,保證人員、車輛和電話暢通,發(fā)生事故要及時上報。
6.事故發(fā)生后,發(fā)現(xiàn)單位或人員就近及時上報。現(xiàn)場人員要采取安全措施,進行力所能及的救護,不能盲目或在無安全措施的情況下進行救護人員。
7.部門負責(zé)人在接到事故報告后,要根據(jù)事故情況來確定是否啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案。若需上級單位幫助救援的,要向上級單位報告事故并請求支援。
8.事故應(yīng)急救援指揮部要根據(jù)事故現(xiàn)場情況的變化,及時調(diào)整應(yīng)急措施,現(xiàn)場處置人員要嚴格按照應(yīng)急處置措施進行現(xiàn)場救護。
9.事故區(qū)內(nèi)的隊長、班長要聽從指揮命令,積極采取措施,有序地組織現(xiàn)場人員安全撤退。
10.在事故發(fā)生后及時進行總結(jié)。
第4篇 a礦應(yīng)急救援隊伍管理制度
為了加強我礦應(yīng)急救援隊伍的管理,加強生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援管理工作,提高應(yīng)急救援隊伍的綜合實戰(zhàn)能力,特制定本制度。
一、加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。各救援小分隊是推進應(yīng)急隊伍建設(shè)的責(zé)任主體,要加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,因地制宜,合理規(guī)劃。
二、加大投入,建立應(yīng)急隊伍經(jīng)費保障機制。加大應(yīng)急隊伍經(jīng)費保障力度,
綜合性應(yīng)急救援隊伍和有關(guān)專業(yè)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)和工作經(jīng)費要納入同級財政預(yù)算。要加強應(yīng)急隊伍裝備建設(shè),建立健全應(yīng)急物資儲備體系。
三、加強協(xié)同配合,完善應(yīng)急隊伍運行管理機制。要建立健全應(yīng)急隊伍及裝備統(tǒng)一調(diào)度、快速運送、合理調(diào)配、密切協(xié)作的工作機制。
四、采取有效措施,加強應(yīng)急隊伍的培訓(xùn)和演練。每年都要制定應(yīng)急隊伍培訓(xùn)和演練計劃,通過邀請相關(guān)專家、實踐經(jīng)驗豐富的一線應(yīng)急人員,進行集中講授和現(xiàn)場培訓(xùn),開展相關(guān)應(yīng)急管理知識、專業(yè)技能培訓(xùn),提高應(yīng)急隊伍素質(zhì)。
要依托現(xiàn)有的設(shè)施和條件,建立或確定應(yīng)急救援訓(xùn)練基地。采用實戰(zhàn)演練、桌面推演、跨區(qū)聯(lián)合演練等方式,積極開展多種應(yīng)急隊伍參加、多部門協(xié)同配合的綜合性應(yīng)急演練,提高合成應(yīng)急、協(xié)同應(yīng)急的能力。
五、完善相關(guān)政策,積極支持應(yīng)急隊伍建設(shè)與發(fā)展。認真研究解決應(yīng)急隊伍工作中的實際困難,落實應(yīng)急救援隊員的醫(yī)療、工傷、撫恤、保險等制度,
以及應(yīng)急車輛執(zhí)行應(yīng)急救援任務(wù)時免交過路費等政策措施。研究制定應(yīng)急救援隊伍裝備標準,建立企業(yè)應(yīng)急隊伍的征用補助制度。對在應(yīng)急管理、應(yīng)急隊伍建設(shè)工作中做出突出貢獻的集體和個人,按照國家有關(guān)規(guī)定給予表彰獎勵。開展應(yīng)急隊伍建設(shè)示范工作,發(fā)揮典型引導(dǎo)作用,不斷提高應(yīng)急管理水平。
第5篇 應(yīng)急救援預(yù)案管理制度
一、應(yīng)急救援預(yù)案編制目的及范圍
1.編制目的:是通過預(yù)先計劃和應(yīng)急措施,充分利用一切可能的力量和資源,在事故發(fā)生后迅速控制其發(fā)展,保護現(xiàn)場職工和附近居民的健康與安全,并將事故對環(huán)境和財產(chǎn)造成的損失降至最小程度。
2.編制范圍:凡可能影響生產(chǎn)安全的事故、自然災(zāi)害、突發(fā)事件都應(yīng)編制預(yù)案。
二、應(yīng)急救援預(yù)案體系
1.企業(yè)應(yīng)急預(yù)案體系包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案(包含危險化學(xué)品事故專項應(yīng)急預(yù)案、環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案、滅火救災(zāi)預(yù)案、特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案、防洪預(yù)案等)、現(xiàn)場處置方案(即各二級單位應(yīng)急預(yù)案)。
2.專項應(yīng)急預(yù)案和各二級單位應(yīng)急預(yù)案是企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案的子文件或標準操作程序,必須和企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案接口吻合、銜接嚴密,協(xié)調(diào)一致,不得有任何沖突。
3.企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)與福安市政府等上級部門預(yù)案保持協(xié)調(diào)一致,做好社會聯(lián)動的接口。
三、應(yīng)急救援預(yù)案的編制、審核、審批
1.公司主要負責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)職能部門和人員編制企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案--企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案(含危險化學(xué)品事故專項應(yīng)急預(yù)案)。主要內(nèi)容包括總則、危險性分析、組織機構(gòu)及職責(zé)、預(yù)防與預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、信息發(fā)布、后期處置、保障措施、培訓(xùn)與演練、獎懲、附則等。
2.企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案編制完成后,報總工程師或分管副經(jīng)理審核后,報總經(jīng)理批準執(zhí)行。
3.其他職能部門根據(jù)專業(yè)組織編制相應(yīng)的專項應(yīng)急救援預(yù)案,報總工程師或分管副經(jīng)理審核后,報總經(jīng)理批準執(zhí)行。
4.車間處被確定為或關(guān)鍵裝置重點部位(危險目標),應(yīng)制定出本單位二級救援預(yù)案及自救措施。主要內(nèi)容:編制目的和依據(jù)、風(fēng)險分析、應(yīng)急組織與職責(zé)、應(yīng)急處置、注意事項、附件等。由車間責(zé)任人負責(zé)審核后,報分管副經(jīng)理或總工程師批準執(zhí)行。
四、應(yīng)急救援預(yù)案的教育和演練
1.公司應(yīng)定期組織應(yīng)急救援預(yù)案的相關(guān)部門及人員進行培訓(xùn),使其熟悉企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案以及救援程序。
2.車間應(yīng)定期組織職工學(xué)習(xí)車間的應(yīng)急救援預(yù)案或自救措施,使職工熟悉預(yù)案和自救措施,掌握具體的處置方法和自救方法。
3.公司定期開展群眾性的有關(guān)防化學(xué)事故的宣傳教育,使廣大職工和周邊群眾都能較熟練掌握化學(xué)事故的防護及自救方法。
4.公司應(yīng)與周邊地區(qū)村鎮(zhèn)、企業(yè)建立日常的通訊聯(lián)絡(luò)點,使周邊地區(qū)的村民或企業(yè)遇有異常情況能及時向廠調(diào)度中心報告。
5.二級單位內(nèi)部演練由各二級單位針對各自單位危險目標,每半年組織一次演練,安技部對其進行監(jiān)督;每年由廠部針對企業(yè)某危險目標進行一次廠級演練;廠地聯(lián)合演練,由地方政府確定。
五、應(yīng)急救援預(yù)案的評審和修訂
1.為確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、合理性和可操作性,應(yīng)定期進行評審和修訂。各二級單位預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案,由二級單位負責(zé)人組織相關(guān)部門和人員評審修訂,由分管廠領(lǐng)導(dǎo)批準發(fā)布。企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案由公司副總經(jīng)理組織修訂小組內(nèi)部評審和修訂后,由總經(jīng)理批準發(fā)布。
2.當發(fā)生以下情況時,應(yīng)立即組織對應(yīng)急預(yù)案進行評審和修訂:
(1)法律、法規(guī)、標準及其它要求發(fā)生較大變更時;
(2)企業(yè)管理機構(gòu)或體制發(fā)生重大調(diào)整時;
(3)關(guān)鍵設(shè)備更換或應(yīng)急資源發(fā)生重大變化;
(4)應(yīng)急處理過程中和各類應(yīng)急演練中發(fā)現(xiàn)問題和出現(xiàn)新情況時;
(5)年度風(fēng)險評價(審),發(fā)現(xiàn)新的潛在緊急情況或重大隱患時。
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年 月日
第6篇 礦井災(zāi)害預(yù)防處理與應(yīng)急救援計劃的制定和審批管理制度
第一節(jié)? 礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃
一、礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃定義
礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃是指為了防止災(zāi)害的發(fā)生和一旦發(fā)生事故后，預(yù)先制定的搶險救災(zāi)方案。 煤礦企業(yè)每年至少按照礦井災(zāi)害預(yù)防和處理方案，組織一次礦井救災(zāi)實戰(zhàn)演習(xí)。
二《災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》的內(nèi)容
1．附圖及有關(guān)處理各種事故必備的技術(shù)資料
(1)礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖、反風(fēng)試驗報告以及反風(fēng)時保證反風(fēng)設(shè)施完好可靠的檢查報告。
(2)礦井供電系統(tǒng)圖和井下電話的安裝地點。
(3)井下消防----灑水管路、排水管路和壓風(fēng)管路的系統(tǒng)圖。
(4)地面和井下消防材料庫位置及其儲備的材料、設(shè)備、工具的品名和數(shù)量登記表。
(5)地面、井下對照圖。
2．文字說明
文字說明中包括：
(1)可能發(fā)生事故的地點以及地點的自然條件、生產(chǎn)條件及預(yù)防的事故性質(zhì)、原因和預(yù)兆。
(2)保證人員安全撤退的措施。
(3)預(yù)防、處理各種事故和恢復(fù)生產(chǎn)的具體技術(shù)措施。
(4)實現(xiàn)預(yù)防措施的單位及負責(zé)人。
(5)參加處理事故的人員組成、分工和其他有關(guān)人員名單、通知方法和順序。
3．安全迅速撤退人員的措施
(1)及時通知災(zāi)區(qū)和受威脅地區(qū)人員的方法及所需材料設(shè)備。
(2)人員撤退路線及該路線上需設(shè)的照明設(shè)備、路標、自救器及臨時避難硐室的位置。
(3)風(fēng)流控制方法、實現(xiàn)步驟及其適用條件。
(4)發(fā)生事故后，對井下人員的統(tǒng)計方法(一般采用定位卡和考勤記錄統(tǒng)計在井下的人數(shù)及其姓名)。
(5)救護隊員向遇災(zāi)人員接近的移動路線。
(6)向待救人供給空氣、食物和水的方法。
《災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》隨著客觀條件的變化，每季度還要對《災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》作出相應(yīng)的修改與補充。
三、《災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》的編制方法、審批程序及其貫徹執(zhí)行
(1)《災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》編制由礦長安排總工程師組織單位有關(guān)人員編制，
(2)《災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》必須在每年開始前1個月報批。
(3)在每季開始前15天，礦總工程師根據(jù)礦井自然條件和采掘工程的變動等情況，組織有關(guān)科室進行修改和補充。
(4)已批準的《災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》由礦長負責(zé)組織實施。
(5)已批準的《災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》應(yīng)立即向全體職工(包括全體礦山救護隊員)貫徹，組織學(xué)習(xí)，并進行考試。沒有學(xué)習(xí)過或考試不及格，不熟悉《災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》有關(guān)內(nèi)容的干部和工人，不準下井工作?！稙?zāi)害預(yù)防與處理計劃》如有修改補充，還應(yīng)組織職工重新學(xué)習(xí)。
(6)每年必須至少組織1次礦井救災(zāi)演習(xí)。對演習(xí)中發(fā)現(xiàn)的問題，必須采取措施，立即改正。
(1)確定最短安全路線。
(2)計算各救護小隊的最短行動路線。
（3）計算火災(zāi)發(fā)生后的通風(fēng)穩(wěn)定性，選取防止風(fēng)流逆轉(zhuǎn)的措施。
第二節(jié)? 煤礦事故應(yīng)急預(yù)案
一、編制事故應(yīng)急預(yù)案的原則與注意事項
（一）事故應(yīng)急預(yù)案的編制原則
1、符合性
2、針對性
3、可操作性
4、動態(tài)性
5、體現(xiàn)性
（二）編制事故應(yīng)急預(yù)案的注意事項
1、必須明確安全撤退人員應(yīng)該采取的具體措施
2、必須明確各類災(zāi)害事故的處理措施和原則
3、要有正確的編制程序。
二、煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案的內(nèi)容
煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案是針對可能發(fā)生的重大事故所需的應(yīng)急準備和響應(yīng)行動而制定的指導(dǎo)性文件，其重要內(nèi)容包括方針與原則、應(yīng)急策劃、應(yīng)急準備、應(yīng)急響應(yīng)、現(xiàn)場恢復(fù)、預(yù)案管理與評審改進和附件這7大要素：
1．方針與原則
應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)有明確的方針和原則作為指導(dǎo)應(yīng)急救援工作的綱領(lǐng)。
2．應(yīng)急策劃
應(yīng)急策劃是煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案編制的基礎(chǔ)，是應(yīng)急準備、響應(yīng)的前提條件，應(yīng)明確煤礦的基本情況，以及危險分析與風(fēng)險評價、資源分析、法律法規(guī)要求等結(jié)果。
包括；基本情況，危險分析，資源分析，法律法規(guī)要求等
3．應(yīng)急準備
(1)應(yīng)急救援組織機構(gòu)設(shè)置、組成人員和職責(zé)劃分。
設(shè)置分級應(yīng)急救援組織機構(gòu)。 組成人員應(yīng)包括主要負責(zé)人及有關(guān)管理人員．現(xiàn)場指揮人。
主要職責(zé)為：組織制訂煤礦重大事故應(yīng)急救援預(yù)案；負責(zé)人員、資源配置、應(yīng)急隊伍調(diào)動；確定現(xiàn)場指揮人員；協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場有關(guān)工作；批準本預(yù)案的啟動與終止；事故狀態(tài)下各級人員的職責(zé)；煤礦事故信息的上報工作；接受集團公司的指令和調(diào)動；組織應(yīng)急預(yù)案的演練；負責(zé)保護事故現(xiàn)場及相關(guān)數(shù)據(jù)。
(2)在煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案中應(yīng)明確預(yù)案的資源配備情況：包括應(yīng)急救援保障、救援需要的技術(shù)資料、應(yīng)急設(shè)備和物資等，并確保其有效使用。
①應(yīng)急救援保障分為內(nèi)部保障和外部保障：
內(nèi)部保障的內(nèi)容：確定應(yīng)急隊伍；
各種技術(shù)資料的存放地點、保管人員；
各種保障物資；
各種制度。
外部保障的內(nèi)容：互助的方式，請求政府、集團公司協(xié)調(diào)應(yīng)急救援力量，應(yīng)急救援信息咨詢，專家信息。
②應(yīng)急救援應(yīng)提供的技術(shù)資料：
通常包括：礦井平面圖、巷道布置圖、采掘工程平面圖、井下運輸系統(tǒng)圖、礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖以及排水、防塵、防火注漿、壓風(fēng)、充填、抽放瓦斯等管路系統(tǒng)圖，井下避災(zāi)路線圖，安全監(jiān)測裝備布置圖，瓦斯、煤塵、頂板、水、通風(fēng)等數(shù)據(jù)，程序、作業(yè)說明書和聯(lián)絡(luò)電話號碼和井下通信系統(tǒng)圖等。
③應(yīng)確定所需的應(yīng)急設(shè)備和物資，并保證充足提供：
一般包括：報警通訊系統(tǒng)，井下應(yīng)急照明和動力，自救器、呼吸器，安全避難場所，開關(guān)和切斷閥，消防設(shè)施，急救設(shè)施和通訊設(shè)備。
(3)教育、訓(xùn)練與演練。
4.應(yīng)急響應(yīng)
(1)報警、接警、通知、通訊聯(lián)絡(luò)方式。
確定24h有效的報警裝置；24h有效的內(nèi)部、外部通訊聯(lián)絡(luò)手段；事故通報程序。
(2)預(yù)案分級響應(yīng)條件。
(3)指揮與控制。
(4)煤礦事故發(fā)生后應(yīng)采取的應(yīng)急救援措施。
(5)警戒與治安。預(yù)案中應(yīng)規(guī)定警戒區(qū)域劃分、交通管制、維護現(xiàn)場治安秩序的程序。
(6)人員緊急疏散、安置。
(7)危險區(qū)的隔離。
(8)檢測、搶險、救援、消防、控制事故擴大的措施。
(9)受傷人員現(xiàn)場救護、救治與醫(yī)院救治。
(10)公共關(guān)系。依據(jù)事故信息、影響、救援情況等信息發(fā)布要求，明確事故信息發(fā)布批準程序；媒體、公眾信息發(fā)布程序；公眾咨詢、接待、安撫受害人員家屬的規(guī)定。
(11)應(yīng)急人員安全。
5．現(xiàn)場恢復(fù)
6．預(yù)案管理與評審改進
三、應(yīng)急演練的組織與實施
(一)演練的類型
可采用不同規(guī)模的應(yīng)急演練方法對應(yīng)急預(yù)案的完整性和周密性進行評估，如桌面演練、功能演練和全面演練等。
1．桌面演練
桌面演練的特點是對演練情景進行口頭演練，一般是在會議室內(nèi)舉行。其主要目的是鍛煉參演人員解決問題的能力，以及解決應(yīng)急組織相互協(xié)作和職責(zé)劃分的問題。
2．功能演練
功能演練是指針對某項應(yīng)急響應(yīng)功能或其中某些應(yīng)急響應(yīng)行動舉行的演練活動，主要目的是針對應(yīng)急響應(yīng)功能，檢驗應(yīng)急人員以及應(yīng)急體系的策劃和響應(yīng)能力
3．全面演練
全面演練指針對應(yīng)急預(yù)案中全部或大部分應(yīng)急響應(yīng)功能，檢驗、評價應(yīng)急組織應(yīng)急運行能力的演練活動。
(二)演練的參與人員
應(yīng)急演練的參與人員包括參演人員、控制人員、模擬人員、評價人員和觀摩人員。
1．參演人員
參演人員是指在應(yīng)急組織中承擔(dān)具體任務(wù)，并在演練過程中盡可能對演練情景或模擬事件做出真實情景下可能采取的響應(yīng)行動的人員，相當于通常所說的演員。
2．控制人員
控制人員是指根據(jù)演練情景，控制演練時間進度的人員。
3．模擬人員
模擬人員是指演練過程中扮演、代替某些應(yīng)急組織人員，或模擬緊急事件、事態(tài)發(fā)展的人員。
4．評價人員
評價人員是指負責(zé)觀察演練進展情況并予以記錄的人員。
5．觀摩人員
觀摩人員是指來自有關(guān)科室、外部機構(gòu)以及旁觀演練過程的觀眾。
(三)演練實施的基本過程
建立應(yīng)急演練策劃小組，策劃小組由多種專業(yè)人員組成，
綜合性應(yīng)急演練的過程可劃分為演練準備、演練實施和演練總結(jié)3個階段。
(四)演練結(jié)果的評價
將演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題分為不足項、整改項和改進項。
1．不足項
不足項指演練過程中觀察或識別出的應(yīng)急準備缺陷
2．整改項
整改項指演練過程中觀察或識別出的，單獨不可能在應(yīng)急救援中對公眾的安全與健康，造成不良影響的應(yīng)急準備缺陷。
3．改進項
改進項指應(yīng)急準備過程中應(yīng)予改善的問題。
第7篇 礦井主要災(zāi)害預(yù)防管理制度和事故應(yīng)急救援制度
1、我礦主要災(zāi)害包括：水災(zāi)、火災(zāi)、瓦斯、煤塵、提升運輸、頂板等災(zāi)害。
2、為預(yù)防各類災(zāi)害事故的發(fā)生，保證礦井的安全生產(chǎn)，礦組織專門制定《2007年礦井災(zāi)害預(yù)防處理計劃和重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》，根據(jù)各類災(zāi)害的存在條件、危險分析、危害程度范圍預(yù)測等分別制定了預(yù)防措施，并根據(jù)事故性質(zhì)制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案，明確發(fā)生事故后的上報制度及應(yīng)采取的應(yīng)急救援措施，并報集團公司批準。不編制或內(nèi)容不全、不及時上報的對責(zé)任人罰款50元，
3、礦長、總工程師及各專業(yè)要組織職工對礦井災(zāi)害預(yù)防計劃和救援預(yù)案進行學(xué)習(xí)，認真抓好落實，讓每一名職工了解掌握礦井的災(zāi)害隱患及預(yù)防與處理措施，否則對責(zé)任人罰款10-50元。
4、礦長負責(zé)《災(zāi)防計劃》所列工程項目的落實，并根據(jù)礦井生產(chǎn)中實際變化情況，有通防科及時對《災(zāi)防計劃》修改補充（每季度至少一次）。對修改后的《災(zāi)防計劃》要及時向職工傳達貫徹，否則對責(zé)任人罰款10-50元。
5、每年必須要與救護隊聯(lián)合，有計劃的組織一次礦井反風(fēng)演習(xí)和救災(zāi)演習(xí)，并進行總結(jié)，演習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)的問題要及時采取措施加以整改，提高礦井抗災(zāi)能力，否則對責(zé)任人罰款10-50元。
6、按照明確職責(zé)，重點檢查、預(yù)防為主的原則。各專業(yè)根據(jù)所轄范圍，對可能出現(xiàn)的事故危害，提出處理意見或整改措施，做到防患于未然，否則對責(zé)任人罰款10-50元。
7、對特殊地點實行重點監(jiān)控管理，由專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)分班盯崗，及時匯報生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類異?，F(xiàn)象，否則對責(zé)任人罰款10-50元。
8、出現(xiàn)異常情況，各崗位作業(yè)人員要及時匯報礦調(diào)度室、專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)事故應(yīng)急處理計劃或事故應(yīng)急救援預(yù)案，組織人員，采取措施，積極組織自救，否則對責(zé)任人罰款10-50元。
9、以上考核由通防科負責(zé)建立考核臺帳。
第8篇 應(yīng)急救援措施管理制度規(guī)程
1、配備應(yīng)急救援人員,配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備。
2、制定全廠性生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急救援預(yù)案,并定期組織演練。
3、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營及建設(shè)施工的特點、范圍,對現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進行監(jiān)控,制定現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
4、實行施工總承包的,由總承包單位統(tǒng)一組織編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,工程總承包單位和分包單位按照應(yīng)急救援預(yù)案,各自建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員,配備救援器材、設(shè)備,并定期組織演練。
5、針對可能發(fā)生的事故,制定相應(yīng)的專項事故應(yīng)急救援預(yù)案和事故現(xiàn)場處置方案。準備應(yīng)急救援的物資,并在事故發(fā)生時組織實施,防止事故擴大,以減少與之有關(guān)的傷害和不利環(huán)境影響。
第9篇 礦山應(yīng)急救援檔案管理制度
一、總則
1、檔案管理是企業(yè)規(guī)范化管理的重要內(nèi)容，也是企業(yè)發(fā)展過程中的重要見證，它記錄了一個企業(yè)的發(fā)展歷程，為企業(yè)的發(fā)展壯大提供了文字依據(jù)，檔案的規(guī)范化管理是企業(yè)走向規(guī)范和成熟的重要條件，為加速企業(yè)規(guī)范化管理進程，進一步完善文書檔案管理工作，特制定本制度。
2、歸檔的檔案應(yīng)字跡清晰、完整有效。
二、應(yīng)急檔案管理
1、各部門應(yīng)將文字資料的收集歸檔工作列入各部門科員的職責(zé)范圍。
2、應(yīng)急救援檔案歸檔范圍
凡是企業(yè)經(jīng)營管理活動中形成的具有保存價值的文件材料均應(yīng)歸檔，主要包括：
(1)具有保存價值的本單位正式收文、發(fā)文、除文件的正件外，還應(yīng)包括它的附件；
(2)本單位在應(yīng)急救援活動中產(chǎn)生的與上級領(lǐng)導(dǎo)部門間的往來文件，包括請示、報告、項目立項、重要函件、應(yīng)急救援合同等；
(3)本單位在應(yīng)急救援活動中產(chǎn)生的各種文件材料(即內(nèi)部文件)；如規(guī)章制度、調(diào)研材料、計劃、總結(jié)、條例、會議紀要、機構(gòu)調(diào)整、人事任免、部門管理職能性文件、部門崗位職責(zé)等；
3、應(yīng)急救援檔案歸檔要求
(1)已經(jīng)辦理完畢并有保存價值的文件都應(yīng)及時歸檔，任何人不得隨意留存。
(2)歸檔的文件材料要收集齊全(包括附件，附圖)，按照文件形成的先后次序排列清楚，并剔出其中的廢稿、重復(fù)稿和不重要的便條等。
(3)存檔文件必須為原件；
(4)文件歸檔時要有交接手續(xù)；
(5)每年六月份之前，各部門兼職檔案員向礦檔案室移交已歸檔完畢的上一年的文件材料并辦理移交手續(xù)；
(6)各部門兼職檔案員和具體辦公人員有責(zé)任協(xié)助檔案管理人員共同做好文件的收集和保管工作；
4、應(yīng)急救援檔案的借閱
(1)根據(jù)《拜城縣峰峰煤焦化檔案借閱利用制度》辦理相關(guān)手續(xù)方可借閱，并填寫利用效果反饋登記簿。
(2)借閱文書檔案使用后應(yīng)及時歸還，借閱時間一般不得超過一天。
5、應(yīng)急救援檔案的保管及銷毀
(1)專職檔案員有責(zé)任對礦各部門文書檔案的歸檔進行監(jiān)督指導(dǎo)；
(2)礦綜合檔案室負責(zé)集中統(tǒng)一管理所有文書檔案；
(3)專職檔案員對各部門移交的文書檔案按標準進行整理，分類，編目、統(tǒng)計、保管，并進行數(shù)據(jù)化管理，方便快捷提供利用。
(4)檔案保管期限分為永久、長期、定期三種，定期開展檔案鑒定工作，對保管期滿的檔案經(jīng)相關(guān)手續(xù)后可以銷毀，并建立文書檔案銷毀清冊。
第10篇 應(yīng)急救援隊伍管理培訓(xùn)制度
一、應(yīng)急救援隊伍應(yīng)當根據(jù)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援事故、災(zāi)害類型和應(yīng)急救援隊伍的實際情況,制定培訓(xùn)工作計劃, 并建立培訓(xùn)檔案,記錄人員接受培訓(xùn)的情況。
二、應(yīng)急救援隊伍及其所在單位對應(yīng)急救援人員進行培訓(xùn),每年不得少于兩次,考核不合格人員不得安排承擔(dān)應(yīng)急救援工作。
三、應(yīng)急救援培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括:
(一)有關(guān)應(yīng)急救援的法律、法規(guī)和規(guī)章;
(二)應(yīng)急救援預(yù)案
(三);應(yīng)急救援過程中的安全防護措施
(四);應(yīng)急裝備、工具操作規(guī)程
(五);異常情況的鑒別和緊急處置方法;
(六)自救、互救知識
(七);應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)方法
(八);應(yīng)急救援案例
四、應(yīng)急救援隊伍應(yīng)當根據(jù)應(yīng)急救援工作需要,制定應(yīng)急演練計劃和方案,明確應(yīng)急演練種類、范圍、目標、時間、參加人員、評審人員等具體內(nèi)容和要求,定期組織應(yīng)急演練。應(yīng)急救援隊伍每年組織應(yīng)急演練不得少于一次。
五、應(yīng)急救援隊伍應(yīng)當總結(jié)應(yīng)急演練情況,編寫應(yīng)急演練書面報告,落實改進措施,并將方案、改進措施和總結(jié)報告及時報當?shù)匕踩a(chǎn)應(yīng)急管理部門和市生產(chǎn)安全應(yīng)急救援指揮中心。
六、應(yīng)急救援隊伍應(yīng)當堅持24小時值班制度,設(shè)立值班電話,安排帶班負責(zé)人和應(yīng)急救援人員24小時值班、備勤。
七、 應(yīng)急救援隊伍負責(zé)應(yīng)急救援設(shè)備的維護保養(yǎng)工作,保證應(yīng)急救援裝備狀況良好,運行正常,能夠及時投入應(yīng)急救援行動。
第11篇 某某熱電公司職業(yè)病危害應(yīng)急救援管理制度
為防止突發(fā)性重大職業(yè)病危害事故發(fā)生,并能在職業(yè)病危害事故發(fā)生后有效控制和處理各類職業(yè)病危害事故,將事故對人員造成的損害降至最小程度,根據(jù)《中華人民共和國國職業(yè)病防治法》、國家安全監(jiān)管總局《工作場所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理規(guī)定》等法律法規(guī)的要求,本著“反應(yīng)迅速、處理得當”的原則,結(jié)合本單位實際制定本制度。
一、本公司確立職業(yè)病危害應(yīng)急救援指揮機構(gòu)及各部門負責(zé)人,確定總負責(zé)人;
二、組織制定職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案,形成書面文件予以公布,應(yīng)明確事故發(fā)生后的疏通線路、緊急集合點、技術(shù)方案、救援設(shè)施的維護和啟動、醫(yī)療救護方案等內(nèi)容。
三、明確職業(yè)病危害的目標分布,根據(jù)使用物品的種類、危險性質(zhì)以及可能引起職業(yè)病危害事故的特點,確定職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援目標;
四、確保應(yīng)急救援設(shè)施完好。
應(yīng)急救援設(shè)施應(yīng)存放在車間內(nèi)或臨近車間處,一旦發(fā)生事故,應(yīng)保證在 10 秒內(nèi)能夠獲取。應(yīng)急救援設(shè)施存放處應(yīng)有醒目的警示標識,確保勞動者知曉和正確使用方法?，F(xiàn)場應(yīng)急救援設(shè)施應(yīng)是經(jīng)過國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗合格的產(chǎn)品,安全有效,定期檢查,及時維修或更新,保證現(xiàn)場應(yīng)急救援設(shè)施的安全有效性。
五、定期演練職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案
公司對職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練做出相關(guān)規(guī)定,對演練的周期、內(nèi)容、項目、時間、地點、目標、效果評價、組織實施以及負責(zé)人等予以明確。如實記錄實際演練的全程并存檔。
六、公司發(fā)生職業(yè)病危害事故時:
(一)機構(gòu)職責(zé)
1、由指揮部發(fā)布和解除職業(yè)病應(yīng)急救援命令、信號;
2、組織指揮職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援隊伍,實施救援行動;
3、及時向上級部門匯報職業(yè)病危害事故處理情況,并向友鄰單位通報危害事故情況,必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求;
4、組織職業(yè)病危害事故調(diào)查及善后處理,總結(jié)應(yīng)急救援工作的經(jīng)驗教訓(xùn)。
(二)人員分工:
1、總指揮:組織指揮全公司職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援工作;
2、副總指揮:協(xié)調(diào)總指揮,負責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作;
3、指揮部成員:
(1)部長(站長):負責(zé)現(xiàn)場醫(yī)療救護指揮及受傷人員分類搶救和護送轉(zhuǎn)院工作;
(2)安全環(huán)境職業(yè)衛(wèi)生管理組織負責(zé)人:負責(zé)指揮滅火、警戒、治安、保衛(wèi)、疏散、道路交通管制工作;負責(zé)職業(yè)病危害事故現(xiàn)場通訊聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)系,必要時代表指揮部發(fā)布有關(guān)信息;負責(zé)車輛調(diào)配及搶救物資的運輸、供應(yīng)工作;負責(zé)搶險物資及防護用品的日常儲備和應(yīng)急供應(yīng);
七、制定應(yīng)急設(shè)備管理檔案,包括:
(1)應(yīng)急設(shè)備管理制度書面文件;
(2)應(yīng)急設(shè)備臺賬;
(3)應(yīng)急設(shè)備中文說明書;
(4)職業(yè)病危害防護應(yīng)急設(shè)施臺賬;
(5)職業(yè)病危害防護應(yīng)急設(shè)施日常運轉(zhuǎn)記錄;
(6)職業(yè)病危害防護應(yīng)急設(shè)施定期檢查記錄;
(7)職業(yè)病危害防護應(yīng)急設(shè)施維修記錄;
(8)應(yīng)急救援設(shè)施配備檔案;
(9)應(yīng)急救援設(shè)施定期檢查記錄;
(10)應(yīng)急救援設(shè)施維修記錄。
第12篇 職業(yè)病危害應(yīng)急救援管理制度
為防止突發(fā)性重大職業(yè)病危害事故發(fā)生,并能在職業(yè)病危害事故發(fā)生后有效控制和處理各類職業(yè)病危害事故,將事故對人員造成的損害降至最小程度,根據(jù)《中華人民共和國國職業(yè)病防治法》、國家安全監(jiān)管總局《工作場所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理規(guī)定》等法律法規(guī)的要求,本著“反應(yīng)迅速、處理得當”的原則,結(jié)合本單位實際制定本制度。
一、本公司確立職業(yè)病危害應(yīng)急救援指揮機構(gòu)及各部門負責(zé)人,確定總負責(zé)人;
二、組織制定職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案,形成書面文件予以公布,應(yīng)明確事故發(fā)生后的疏通線路、緊急集合點、技術(shù)方案、救援設(shè)施的維護和啟動、醫(yī)療救護方案等內(nèi)容。
三、明確職業(yè)病危害的目標分布,根據(jù)使用物品的種類、危險性質(zhì)以及可能引起職業(yè)病危害事故的特點,確定職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援目標;
四、確保應(yīng)急救援設(shè)施完好。
應(yīng)急救援設(shè)施應(yīng)存放在車間內(nèi)或臨近車間處,一旦發(fā)生事故,應(yīng)保證在 10 秒內(nèi)能夠獲取。應(yīng)急救援設(shè)施存放處應(yīng)有醒目的警示標識,確保勞動者知曉和正確使用方法。現(xiàn)場應(yīng)急救援設(shè)施應(yīng)是經(jīng)過國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗合格的產(chǎn)品,安全有效,定期檢查,及時維修或更新,保證現(xiàn)場應(yīng)急救援設(shè)施的安全有效性。
五、定期演練職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案
公司對職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練做出相關(guān)規(guī)定,對演練的周期、內(nèi)容、項目、時間、地點、目標、效果評價、組織實施以及負責(zé)人等予以明確。如實記錄實際演練的全程并存檔。
六、公司發(fā)生職業(yè)病危害事故時:
(一)機構(gòu)職責(zé)
1、由指揮部發(fā)布和解除職業(yè)病應(yīng)急救援命令、信號;
2、組織指揮職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援隊伍,實施救援行動;
3、及時向上級部門匯報職業(yè)病危害事故處理情況,并向友鄰單位通報危害事故情況,必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求;
4、組織職業(yè)病危害事故調(diào)查及善后處理,總結(jié)應(yīng)急救援工作的經(jīng)驗教訓(xùn)。
(二)人員分工:
1、總指揮:組織指揮全公司職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援工作;
2、副總指揮:協(xié)調(diào)總指揮,負責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作;
3、指揮部成員:
(1)部長(站長):負責(zé)現(xiàn)場醫(yī)療救護指揮及受傷人員分類搶救和護送轉(zhuǎn)院工作;
(2)安全環(huán)境職業(yè)衛(wèi)生管理組織負責(zé)人:負責(zé)指揮滅火、警戒、治安、保衛(wèi)、疏散、道路交通管制工作;負責(zé)職業(yè)病危害事故現(xiàn)場通訊聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)系,必要時代表指揮部發(fā)布有關(guān)信息;負責(zé)車輛調(diào)配及搶救物資的運輸、供應(yīng)工作;負責(zé)搶險物資及防護用品的日常儲備和應(yīng)急供應(yīng);
七、制定應(yīng)急設(shè)備管理檔案,包括:
(1)應(yīng)急設(shè)備管理制度書面文件;
(2)應(yīng)急設(shè)備臺賬;
(3)應(yīng)急設(shè)備中文說明書;
(4)職業(yè)病危害防護應(yīng)急設(shè)施臺賬;
(5)職業(yè)病危害防護應(yīng)急設(shè)施日常運轉(zhuǎn)記錄;
(6)職業(yè)病危害防護應(yīng)急設(shè)施定期檢查記錄;
(7)職業(yè)病危害防護應(yīng)急設(shè)施維修記錄;
(8)應(yīng)急救援設(shè)施配備檔案;
(9)應(yīng)急救援設(shè)施定期檢查記錄;
(10)應(yīng)急救援設(shè)施維修記錄。
第13篇 某社區(qū)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)管理制度
社區(qū)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)管理制度
第一條救援隊伍的組建
(一)救援隊伍的組建按照“平戰(zhàn)結(jié)合、警民結(jié)合、指揮靈便、反應(yīng)快速、社會參與”的原則,構(gòu)建以駐社區(qū)民警、民兵預(yù)備役、黨員、干部、群眾志愿者參加的應(yīng)急救援隊伍。
(二)應(yīng)急救援隊伍組建根據(jù)本社區(qū)突發(fā)事件救援物資儲備情況,以搶救傷員、疏散群眾、控制事態(tài)等先期處置為目的。
(三)本村民組要組建自救互救和應(yīng)急志愿者隊伍,負責(zé)本組事件先期處置。
第二條應(yīng)急救援隊伍的管理
(一)應(yīng)急救援隊伍由社居委進行訓(xùn)練和管理。
(二)社區(qū)每年舉行一次應(yīng)急演練,檢驗隊伍。
(三)各小組每年向社區(qū)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組報告隊伍組織、編成、人數(shù)、裝備、訓(xùn)練、執(zhí)行任務(wù)情況;重大變更要及時報告。
第三條應(yīng)急救援隊伍的使用
(一)社區(qū)應(yīng)急救援隊伍,平時根據(jù)家庭居住情況,負責(zé)周邊隱患的排查、監(jiān)測和信息報告。
(二)突發(fā)事件發(fā)生后,根據(jù)命令帶好救援工具趕赴現(xiàn)場集聚,統(tǒng)一開展工作。
第14篇 學(xué)校管理-安全應(yīng)急救援預(yù)案制度
安全應(yīng)急救援預(yù)案制度
1、學(xué)校必須制訂特大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，特大安全事故包括火災(zāi)、地震、洪訊水災(zāi)等。
2、學(xué)校對學(xué)生集體外出，大型活動，如春游、運動會等都要制訂相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案。
3、學(xué)校對危險物品的監(jiān)控也要制定相關(guān)的應(yīng)急救護預(yù)案。
4、各預(yù)案的制定要依據(jù)相關(guān)安全法律法規(guī)和學(xué)校的實際情況，做到責(zé)任明確，具體有效，要公示，要送屬地公安消防、安監(jiān)部門和上級主管部門備案。
5、要召開有關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案相關(guān)人員專題會議，各應(yīng)急救援預(yù)案要據(jù)實情一年至少演習(xí)一次。
6、預(yù)案主要內(nèi)容：
（1）應(yīng)急救援組織機構(gòu)和職責(zé)
指揮部下設(shè)辦公室，救援行動組、 疏散引導(dǎo)組、醫(yī)療救護組、后勤保障組、善后工作組和事故調(diào)查組。
（2）應(yīng)急救援程序
① 核準災(zāi)情報警；
② 啟動應(yīng)急救援組織救災(zāi)；
③ 引導(dǎo)疏散人員安全自救逃生，防止事故擴大。
第15篇 應(yīng)急救援物資管理制度
1 目的
為進一步完善應(yīng)急物資儲備,加強對應(yīng)急物資的管理,提高物資統(tǒng)一調(diào)配和保障能力,為預(yù)防和處置各類突發(fā)安全事故提供重要保障,依據(jù)《北京市安全生產(chǎn)條例》、《關(guān)于加強重點生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急物資儲備的指導(dǎo)意見》、《北京市工業(yè)制造業(yè)安全生產(chǎn)標準化二級評審?fù)ㄓ脴藴省返认嚓P(guān)規(guī)定,特制訂本制度。
2適用范圍
適用于北京三元種業(yè)飼料分公司各部門所有應(yīng)急救援物資的管理。
2責(zé)任部門
2.1 公司綜合部負責(zé)應(yīng)急救援物資的統(tǒng)一采購、儲備和發(fā)放。
2.2各部門定期對本部門應(yīng)急救援物資的配備情況進行檢查,確保應(yīng)急救援物資齊全、有效。
4應(yīng)急救援物資的管理
4.1公司根據(jù)各部門的實際應(yīng)急需要,統(tǒng)一配置救護器材、消防設(shè)備、個人防護用品等應(yīng)急救援物資(見附件1《應(yīng)急救援物資臺賬》)。
4.2 應(yīng)急物資的采購
各部門結(jié)合自身實際情況,提前10天提出應(yīng)急物資采購計劃,并報請部門負責(zé)人和公司總經(jīng)理審查批準后,統(tǒng)一報綜合部采購
4.2 應(yīng)急物資的配備
各部門負責(zé)人是應(yīng)急物資儲備工作的第一責(zé)任人,要確保物資儲備種類、數(shù)量與本部門的發(fā)展相適應(yīng),能夠滿足突發(fā)事件時應(yīng)急救援的需求。
4.4 應(yīng)急物資的保管
應(yīng)急物資的保管由各部門明確具體管理人員,應(yīng)急物資做到分類存放,建立臺賬,動態(tài)更新。
4.5 應(yīng)急物資的保養(yǎng)和維護
各部門對應(yīng)急物資每月保養(yǎng)、維護一次,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)應(yīng)急物資損壞、破損以及功能達不到要求的,要及時進行更換,確保應(yīng)急物資種類、數(shù)量滿足應(yīng)急救災(zāi)的需要。
4.6 應(yīng)急物資的更新和補充
因損壞、過期等原因,管理人員應(yīng)提出應(yīng)急物資補充意見,報綜合部及時更新、補充。
5本制度由綜合部負責(zé)解釋,自下發(fā)之日起執(zhí)行。
