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基本設(shè)施管理制度3篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):66

基本設(shè)施管理制度

基本設(shè)施管理制度是企業(yè)管理的核心組成部分,它涵蓋了企業(yè)內(nèi)部所有基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃、建設(shè)、維護、更新及安全管理等方面。這項制度旨在確保企業(yè)的日常運營得以高效、安全地進行,同時也為企業(yè)的長遠發(fā)展提供穩(wěn)定的基礎(chǔ)保障。

包括哪些方面

1. 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):包括辦公場所、生產(chǎn)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、倉儲設(shè)施等的規(guī)劃、采購和安裝。

2. 設(shè)施維護管理:涵蓋設(shè)施的定期檢查、保養(yǎng)、維修,確保其正常運行。

3. 資源分配:合理分配和使用基礎(chǔ)設(shè)施資源,防止浪費,提高效率。

4. 安全管理:制定和執(zhí)行安全規(guī)程,預(yù)防事故,保障人員和設(shè)備的安全。

5. 更新升級:根據(jù)業(yè)務(wù)需求和技術(shù)進步,適時對基礎(chǔ)設(shè)施進行更新和升級。

6. 環(huán)保與可持續(xù)性:考慮設(shè)施的環(huán)保性能,推行綠色運營,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

重要性

基本設(shè)施管理制度的重要性不容忽視:

1. 保證運營:完善的設(shè)施管理制度能確保企業(yè)運營的連續(xù)性和穩(wěn)定性,減少因設(shè)施故障導(dǎo)致的中斷。

2. 提升效率:有效管理基礎(chǔ)設(shè)施,可以提高生產(chǎn)和服務(wù)效率,降低運營成本。

3. 風(fēng)險控制:通過安全管理和預(yù)防措施,降低設(shè)備故障和安全事故的風(fēng)險。

4. 促進創(chuàng)新:更新升級基礎(chǔ)設(shè)施,有助于企業(yè)適應(yīng)市場變化,推動技術(shù)創(chuàng)新。

5. 形象提升:良好的設(shè)施條件和管理,能提升企業(yè)形象,增強員工滿意度和客戶信任。

方案

1. 制定詳細設(shè)施管理政策:明確各部門的職責(zé),規(guī)定設(shè)施的使用、維護和更新流程。

2. 建立設(shè)施檔案:記錄每個設(shè)施的詳細信息,包括購買日期、保修期、性能參數(shù)等,便于管理。

3. 實施定期評估:定期對設(shè)施的性能和安全性進行評估,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施。

4. 培訓(xùn)員工:提供設(shè)施使用和安全操作的培訓(xùn),確保員工了解并遵守相關(guān)規(guī)定。

5. 引入技術(shù)手段:利用信息化管理系統(tǒng),自動化監(jiān)控設(shè)施狀態(tài),提高管理效率。

6. 設(shè)立應(yīng)急響應(yīng)機制:建立快速響應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)對突發(fā)設(shè)施故障或安全事件。

通過上述方案的實施,企業(yè)可以構(gòu)建一個高效、安全、可持續(xù)的基本設(shè)施管理體系,為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

基本設(shè)施管理制度范文

第1篇 企業(yè)基本設(shè)施管理制度推行

為了貫徹落實iso900質(zhì)量管理體系,保障公司內(nèi)部各種生產(chǎn)設(shè)備能夠正常運行,擴大企業(yè)對外宣傳起到廣泛的作用,調(diào)整好各部門的協(xié)調(diào)能力,規(guī)范各部門的工作,充分發(fā)揮各部門的職能作用,做到有章可循,有法可依,切實提高企業(yè)的運作效率?,F(xiàn)擬定《企業(yè)基本設(shè)施管理制度》:

(一)生產(chǎn)設(shè)備管理。為了使企業(yè)能夠正常運行,提高公司生產(chǎn)的安全管理,保障各種設(shè)施的良好運轉(zhuǎn)。由行管部建立《設(shè)備檔案》,并制定現(xiàn)推行電子設(shè)備及機械設(shè)備管理辦法,包括電子顯示屏、電腦、電視監(jiān)控、發(fā)電機、空調(diào)、總電表箱、消防管網(wǎng)、廚房設(shè)備、公共廁所設(shè)備、辦公設(shè)備等。1、電子顯示屏、電視監(jiān)控、發(fā)電機、總電表箱、消防管網(wǎng)、廚房設(shè)備、公共廁所、辦公設(shè)備等,由專人負責(zé)管理,推行誰管理誰負責(zé)的保管責(zé)任制度,2、空調(diào)、電腦等由使用的工作人員負責(zé)管理。3、各級負責(zé)人不得將公司財務(wù)擅自挪為己用、外借、出租等不正當(dāng)行為。4、負責(zé)人應(yīng)遵從公司的規(guī)定使用以上生產(chǎn)設(shè)備,嚴(yán)格遵循設(shè)備的使用辦法,如出現(xiàn)違規(guī)使用導(dǎo)致設(shè)備損壞或不能正常運行,由負責(zé)人承擔(dān)責(zé)任。5、各級負責(zé)人在借出以上設(shè)備前,需要經(jīng)公司行管部主任同意并配備說明外借緣由等必備內(nèi)容,以書面形式辦理外借手續(xù)。

(二)企業(yè)網(wǎng)站維護及更新。企業(yè)的發(fā)展需要對外宣傳,企業(yè)需要一個自主的網(wǎng)站,公司現(xiàn)指定專人負責(zé)企業(yè)網(wǎng)站和電子顯示屏維護及更新,并制定管理辦法。1、網(wǎng)站負責(zé)人根據(jù)公司要求維護公司網(wǎng)站和電子顯示屏,保障不出現(xiàn)人為或其他原因?qū)е戮W(wǎng)站不能打開。2、負責(zé)人根據(jù)要求刊發(fā)公司發(fā)展、改革、服務(wù)、理念等相關(guān)內(nèi)容及圖片信息。3、負責(zé)人根據(jù)要求對網(wǎng)站外觀、版面等要及時更新,準(zhǔn)時發(fā)布。4、不得刊發(fā)與企業(yè)不利的消息及_文章。5、網(wǎng)站及電子顯示屏只為公司所用,不得刊發(fā)其他信息。6、負責(zé)人根據(jù)要求對電子顯示屏內(nèi)容及時更新,準(zhǔn)時對外宣傳。

(三)后勤物資保障。公司后勤物資應(yīng)有充分的準(zhǔn)備,由行管部指派專人負責(zé)購買、庫存、發(fā)放。1、公司后勤物資包括票據(jù)、文具、墨盒、食品等材料物品。2、負責(zé)人應(yīng)按照需求或者按照需求向公司提出要求及時購買所需物品。3、負責(zé)人應(yīng)當(dāng)出示所需物品詳細并以文字及票據(jù)等形式注明,注明內(nèi)容應(yīng)當(dāng)清晰可見,易于識別。4、所需采購物品需要行管部批準(zhǔn)確認。5、負責(zé)人對外來票據(jù)等應(yīng)能得到識別。6、按照公司規(guī)定,所購物品應(yīng)合理予以庫存,倘若儲存不善導(dǎo)致物資不能使用等由責(zé)任人按照公司規(guī)定予以賠償。7、按照規(guī)定發(fā)放物資時,負責(zé)人應(yīng)當(dāng)有物資走向的證明、類別以及數(shù)目等項目記載,并以書面形式標(biāo)明。8、后勤管理人員不得將公司物品挪為己用、外借等違反公司規(guī)章的行為。9、公司各類財稅專用票證由財務(wù)部負責(zé)購買、保存和發(fā)放。10、交付使用后,負責(zé)人對后期的預(yù)期用途應(yīng)該有詳細的了解。

以上制度的責(zé)任執(zhí)行單位是公司行管部。

第2篇 保安部對基本設(shè)施運作管理制度

保安員對基本設(shè)施的運作管理

當(dāng)保安員派駐於附加座大廈工作時,他除了必須清楚及了解該大廈之日常保安工作程序及運作方法,他還需要明了及熟悉大廈內(nèi)各種基本設(shè)施。例如消防、走火通道、水務(wù)、電力、電梯、氣體燃料、空調(diào)、警鐘、密碼鎖、閉路電視。錄影機等設(shè)施及系統(tǒng)。每個保安員都應(yīng)該清楚知道他們的正確位置、操作方法及效能。至于保安員工作之程序及運作方法,將會在以后幾個項目中討論,現(xiàn)在讓我們初步了解上述之各項設(shè)施。

(1) 消防系統(tǒng)

現(xiàn)在每一座大廈或廠房,在建筑完成時,都必須經(jīng)過消防局檢查該大廈之消防系統(tǒng)是否符合規(guī)格,發(fā)出證書之后,才容許客戶入住。保安員于大廈內(nèi)應(yīng)該清楚地知道消防入水擎之正確位置及如何操作其他消防設(shè)備,例如消防喉、滅火筒、消防警鐘及消防花灑等。

(2) 走火通道

保安員于巡邏時,一定要小心視察大廈內(nèi)每一條走火通道是否暢通,照明是否足夠及扶手有無損壞和留意防煙門經(jīng)常需要關(guān)閉。

(3) 水務(wù)、電力系統(tǒng)、冷氣系統(tǒng)

每座大廈,大部分都有自己的維修部門,駐有合格的工程人員作日常之保養(yǎng)及維修。保安員不一定需要認識如何操作及維修之技術(shù),但他們必須清楚知道該些系統(tǒng)的正確位置。

(4) 電梯、扶手電梯

通常都會由電梯公司作保養(yǎng)及維修、保安員只需要知道電梯內(nèi)外之設(shè)備有否損壞、不正常聲響,乘客過多時如何指導(dǎo)乘客分批乘搭,有水滲入電梯或 困人時的處理方法。

(5) 氣體燃料系統(tǒng)

大致上有煤氣、石油氣及天燃氣等,保安員必須知道該系統(tǒng)閘擎的正確位置,在有事發(fā)生時如何關(guān)閉。

(6) 警鐘、密碼鎖、閉路電視、錄影機

一般大廈,都設(shè)有先進的保安系統(tǒng),由保安員或?qū)H吮O(jiān)管及操作,一有事故發(fā)生,有關(guān)部門即時獲得訊息并采取行動。

上述各種設(shè)施,將會在未來課程中作深入詳盡地討論。除此之外,當(dāng)然還有更多、更先進的設(shè)備,但以上種種,是每座大廈都不能缺少的

第3篇 某道路設(shè)施施工現(xiàn)場安全管理基本要求

1.一般規(guī)定

工程開工前,施工單位必須詳細核對設(shè)計文件,根據(jù)施工地段的地形,地質(zhì)水文,氣象等資料,在編制施工組織設(shè)計時,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

參加施工的人員,必須接受安全技術(shù)教育。施工單位均應(yīng)按國家規(guī)定建立健全各級安全管理機構(gòu)并設(shè)立專職或兼職安全檢查人員,按企業(yè)職工總數(shù)3‰~5‰配備;企業(yè)的安全檢查人員屬生產(chǎn)人員,應(yīng)保持穩(wěn)定,不要輕易調(diào)動。

施工所用的各種機具設(shè)備和勞動保護用品,要進行定期檢查和隨時抽檢,以免失靈或失效。保證其處于完好狀態(tài),嚴(yán)禁使用不合格的機具設(shè)備和勞動保護用品。

2.施工前安全事項

(1)施工前應(yīng)做好施工現(xiàn)場的總平面布置。

(2)施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置安全標(biāo)志,不得擅自拆除;施工現(xiàn)場內(nèi)的溝、坑、水塘等邊緣應(yīng)設(shè)安全護欄。

(3)施工場內(nèi)道路應(yīng)經(jīng)常維護,保持暢通。

(4)施工現(xiàn)場內(nèi)架設(shè)的電線應(yīng)絕緣良好,懸掛高度及線間距必須符合電業(yè)部門的安全規(guī)定。

(5)施工便橋搭設(shè)前要進行強度結(jié)構(gòu)計算。

3.人員安全培訓(xùn)

所有的施工人員,包括管理人員和施工工人都必須進行安全培訓(xùn),內(nèi)容包括道路使用者的安全,工人的安全,比如路面施工,必須限制工作面,留出足夠的地方讓道路使用者安全的通行。

部門領(lǐng)導(dǎo)、交通和安全工程師及其他在道路上施工的人必須對其特殊工作進行培訓(xùn),培訓(xùn)關(guān)于交通控制的知識。

基本設(shè)施管理制度3篇

基本設(shè)施管理制度是企業(yè)管理的核心組成部分,它涵蓋了企業(yè)內(nèi)部所有基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃、建設(shè)、維護、更新及安全管理等方面。這項制度旨在確保企業(yè)的日常運營得以高效、安全地進行
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