歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 管理制度 > 管理制度范文

工地考核管理制度4篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):13

工地考核管理制度

工地考核管理制度是確保建筑項(xiàng)目高效、安全、質(zhì)量可靠的重要手段,旨在規(guī)范工地作業(yè)行為,提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率,保證工程質(zhì)量和施工安全。

包括哪些方面

1. 工期管理:評估工程進(jìn)度是否符合預(yù)定計(jì)劃,考核項(xiàng)目完成的時間效率。

2. 質(zhì)量控制:檢查工程材料、工藝、成品是否達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。

3. 安全生產(chǎn):考核施工現(xiàn)場的安全措施執(zhí)行情況,預(yù)防事故的發(fā)生。

4. 成本控制:分析工程成本,評估成本效益,防止浪費(fèi)和超支。

5. 環(huán)保合規(guī):檢查工地環(huán)保措施,確保遵守環(huán)保法規(guī)。

6. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作:評估團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)調(diào),工作效率及人員素質(zhì)。

重要性

工地考核管理制度的重要性不言而喻:

1. 提升工程質(zhì)量:嚴(yán)格的考核能確保每個環(huán)節(jié)都符合標(biāo)準(zhǔn),提高建筑品質(zhì)。

2. 保障施工安全:通過考核,可以及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,保護(hù)工人的生命安全。

3. 優(yōu)化資源分配:合理考核有助于資源的高效利用,降低項(xiàng)目成本。

4. 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力:公正的考核制度能激發(fā)員工積極性,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作。

方案

1. 制定詳細(xì)考核標(biāo)準(zhǔn):明確各項(xiàng)指標(biāo)的定義、測量方法和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),確保公平公正。

2. 設(shè)立考核周期:定期進(jìn)行考核,如每月、每季度或每階段工程完成后。

3. 實(shí)施動態(tài)監(jiān)控:運(yùn)用信息化手段實(shí)時跟蹤工程進(jìn)展,以便及時調(diào)整管理策略。

4. 建立反饋機(jī)制:收集員工和管理層的意見,不斷優(yōu)化考核制度。

5. 獎懲分明:對表現(xiàn)優(yōu)秀的個人和團(tuán)隊(duì)給予獎勵,對存在問題的進(jìn)行指導(dǎo)和改進(jìn)。

6. 定期培訓(xùn):加強(qiáng)員工對考核制度的理解,提高其執(zhí)行能力。

7. 透明化公布結(jié)果:公開考核結(jié)果,增強(qiáng)員工對制度的信任和接受度。

工地考核管理制度的實(shí)施需要全員參與,通過持續(xù)改進(jìn),確保工地管理的高效、有序,從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的成功交付。

工地考核管理制度范文

第1篇 安全文明施工樣板工地檢查考核管理辦法

1總則

1.1 為進(jìn)一步加強(qiáng)____有限公司(以下簡稱風(fēng)電公司)建設(shè)工程項(xiàng)目安全文明施工管理,提高建設(shè)項(xiàng)目的安全文明施工水平,實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目安全文明施工管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,樹立具有風(fēng)電公司特色的安全文明施工項(xiàng)目形象,確保工程建設(shè)安全、優(yōu)質(zhì)、順利地進(jìn)行,根據(jù)國家、行業(yè)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合風(fēng)電公司工程建設(shè)實(shí)際,制定本辦法。

1.2 本辦法適用于風(fēng)電公司新建、改建、擴(kuò)建等在建的電力工程建設(shè)項(xiàng)目。

1.3 風(fēng)電公司從工程準(zhǔn)備工作開始,就要做好安全文明施工的規(guī)劃,制定實(shí)施細(xì)則,把安全文明施工管理貫穿在工程建設(shè)的全過程中,始終保證工程建設(shè)項(xiàng)目處于良好的安全文明施工狀態(tài),保證實(shí)現(xiàn)工程各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)。

2考核內(nèi)容和評分標(biāo)準(zhǔn)

2.1 考核內(nèi)容包括:

——安全文明施工管理制度建設(shè);

——安全文明施工檔案資料管理;

——安全文明施工設(shè)施、安全文明施工環(huán)境管理;

——安全事故考核。

2.2 評分標(biāo)準(zhǔn)

——考核項(xiàng)目設(shè)計(jì)總分為1000分。其中,對項(xiàng)目公司的考核設(shè)計(jì)分為180分,對監(jiān)理公司的考核設(shè)計(jì)分為120分,對施工現(xiàn)場(包括對施工單位)的考核設(shè)計(jì)分為700分??己藭r不扣分即得分,具體的項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)見附表1至4;

——現(xiàn)場安全文明施工設(shè)施、安全標(biāo)志規(guī)范是檢查考核的主要內(nèi)容之一。規(guī)范中除標(biāo)明要強(qiáng)制執(zhí)行的設(shè)施或標(biāo)志以外,其他設(shè)施或標(biāo)志推薦實(shí)行,允許各工程項(xiàng)目有所不同,但必須做到整齊、標(biāo)準(zhǔn)、美觀、實(shí)用?,F(xiàn)場檢查評分時在定性的基礎(chǔ)上給予評價(jià)。

3考核方法

3.1 風(fēng)電公司在工程正式開工或現(xiàn)場實(shí)際開工后,組織成立安全文明施工考核小組,到現(xiàn)場進(jìn)行考核。

考核得分率達(dá)到80%-84%的為安全文明施工合格單位;達(dá)到85%-95%的為優(yōu)良單位;達(dá)到95%及以上的為優(yōu)秀單位。凡經(jīng)檢查達(dá)不到合格的單位要立即組織整改,直到達(dá)到合格以上標(biāo)準(zhǔn);凡經(jīng)檢查達(dá)到優(yōu)秀的項(xiàng)目部授予“建設(shè)工程安全文明施工樣板工地”稱號。同時上報(bào)集團(tuán)公司。

3.2 建設(shè)工程安全文明樣板工地沒有名額限制,只要達(dá)到考核優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的都可以獲得。

3.3 風(fēng)電公司按照考核標(biāo)準(zhǔn)組織檢查考核。集團(tuán)公司負(fù)責(zé)組織對建議授予集團(tuán)公司“建設(shè)工程安全文明施工樣板工地”稱號的項(xiàng)目進(jìn)行抽查或復(fù)查。

3.4 風(fēng)電公司分別對所管理的安全文明施工工地每季進(jìn)行一次考核檢查。安全文明施工工地的檢查可以單獨(dú)進(jìn)行,也可以同安全大檢查同時進(jìn)行。

3.5 對建設(shè)工程安全文明施工工地實(shí)行動態(tài)管理,凡經(jīng)檢查達(dá)不到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的將取消樣板工地稱號。

有下列情況之一的建設(shè)項(xiàng)目將不授予或立即取消樣板工地稱號:

——發(fā)生人身人生重傷或死亡事故;

——發(fā)生一般設(shè)備機(jī)械損壞事故或重大機(jī)械事故;

——發(fā)生質(zhì)量事故;

——發(fā)生火災(zāi)事故;

——發(fā)生環(huán)境污染事故、水淹廠房事故;

——現(xiàn)場發(fā)生交通事故;

——現(xiàn)場發(fā)生造成負(fù)面社會影響的不良事件。

4獎勵與懲罰

4.1 對授予“建設(shè)工程安全文明施工樣板工地”稱號的項(xiàng)目部風(fēng)電公司給與獎勵,凡達(dá)不到安全文明施工考核合格以上標(biāo)準(zhǔn)的,將給與處罰。

5附則

5.1 本辦法由風(fēng)電公司工程管理部負(fù)責(zé)解釋。

5.2 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

附表:

1.建設(shè)工程安全文明施工樣板工地考核評分表(項(xiàng)目公司)

2.建設(shè)工程安全文明施工樣板工地考核評分表(監(jiān)理公司)

3.建設(shè)工程安全文明施工樣板工地考核評分表(施工現(xiàn)場)

4.建設(shè)工程安全文明施工樣板工地事故考核扣分表

第2篇 建筑工地生活垃圾管理和考核制度(3)

建筑工地生活垃圾管理和考核制度(三)

為搞好建筑工地環(huán)境衛(wèi)生,為全體員工創(chuàng)造一個清潔,優(yōu)美的工作生活環(huán)境,促進(jìn)兩個文明建設(shè),現(xiàn)將在工地生活垃圾管理和考核制度作如下規(guī)定:

1、項(xiàng)目部成立工地生活垃圾管理和考核工作小組,并設(shè)有專兼職的管理考核人員。

2、為方便生活垃圾的集中存放,在___位置采用加氣塊砌筑二個4m×1.5m的生活垃圾存放池,可回收和不可回收垃圾應(yīng)分開設(shè)置。工地辦公區(qū)和生活區(qū)應(yīng)設(shè)密閉式垃圾箱桶。

3、各施工隊(duì)?wèi)?yīng)嚴(yán)格按要求分類傾倒生活垃圾,不得隨意丟棄或亂扔亂放,除生活垃圾外,其它施工垃圾嚴(yán)禁倒入生活垃圾池或?qū)S美皟?nèi)。

4、現(xiàn)場管理人員食堂門口適當(dāng)位置應(yīng)擺放用于傾倒剩菜、剩飯的專用生活垃圾桶,其它生活垃圾直接倒入生活垃圾池內(nèi)。

5、嚴(yán)禁亂丟垃圾,工地要教育員工不在道路上亂丟紙屑和生活垃圾。

6、生活垃圾根據(jù)季節(jié)可每周集中清運(yùn)一次,如高溫季節(jié)為防止出現(xiàn)蒼蠅或其它蚊蟲,可采用噴灑藥物或每隔兩天便進(jìn)行外運(yùn)。也可委托環(huán)衛(wèi)部門及時清運(yùn)生活垃圾。

7、對各施工隊(duì)伍做好宣傳教育工作,使其認(rèn)識到:保護(hù)環(huán)境、人人有責(zé)。

8、項(xiàng)目部明確各施工隊(duì)生活環(huán)境責(zé)任區(qū),要求各責(zé)任人搞好各自的責(zé)任區(qū)衛(wèi)生,每天按時清理打掃。

9、各食堂對于變質(zhì)腐爛的蔬菜或食品應(yīng)做生活垃圾處理,嚴(yán)禁食用,防止出現(xiàn)食物中毒事件。

10、對垃圾容器要定時進(jìn)行清洗。

11、工地生活垃圾管理和考核工作小組每月定期組織檢查和考核,對違反本制度的班組和個人,責(zé)令限期改正,對整改不力和屢教不改的一并予以處罰30~50元。對考核優(yōu)秀的班組和個人給予表彰。

12、嚴(yán)禁在樓內(nèi)或直接從樓上往下隨意丟棄生活垃圾,每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,并要求對丟棄的垃圾及時進(jìn)行清理。

13、對在現(xiàn)場內(nèi)隨意丟棄或不按要求分類傾倒生活垃圾的,視情節(jié)或認(rèn)識態(tài)度每次給予30-50元的罰款。

第3篇 “平安工地”創(chuàng)建管理和考核評價(jià)制度

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”的理念,堅(jiān)持“抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵”的原則,結(jié)合施工現(xiàn)場日常安全生產(chǎn)管理,落實(shí)工程建設(shè)各方安全生產(chǎn)主體責(zé)任和管理部門的安全監(jiān)管責(zé)任,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法和規(guī)章制度,認(rèn)真解決突出問題,有效防范和遏制安全事故的發(fā)生,大力推動云南云嶺高速公路建設(shè)集團(tuán)有限公司云南小龍高速公路土建一標(biāo)項(xiàng)目建設(shè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。

二、工作目標(biāo)

“平安工地”建設(shè)“圍繞一個目標(biāo)、健全兩個機(jī)制、提高三個能力”,即:以“平安工地”建設(shè)活動為載體,緊緊圍繞“杜絕重特大事故、遏制較大事故、控制和減少一般事故”這一目標(biāo),將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到基層,將各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作措施真正落到實(shí)處,逐步建立健全項(xiàng)目部安全管理責(zé)任機(jī)制,全面夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),做到施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化,建設(shè)各方安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),安全培訓(xùn)教育,堅(jiān)持有效地對施工安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制,使安全監(jiān)管能力、應(yīng)急救援能力和安全技術(shù)保障能力不斷提高,努力創(chuàng)建“零傷亡”工程,全面提升項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理水平。

二、適用范圍及時間

1. 本制度適用于小龍高速公路土建一標(biāo)項(xiàng)目。

2. 本活動從開工建設(shè)至工程結(jié)束。

三、考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及等級

1. 按照《關(guān)于開展公路水運(yùn)工程“平安工地”考核評價(jià)工作的通知》(交質(zhì)監(jiān)發(fā)〔2012〕679號)及《公路水運(yùn)工程“平安工地”考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(試行)的要求進(jìn)行考核評價(jià)。

2. “平安工地”考核評價(jià)按照百分制計(jì)算得分??己嗽u價(jià)評分90分(含)以上為示范工程(合同段),評分70分(含)-90分為達(dá)標(biāo)工程(合同段),評分70分以下為不達(dá)標(biāo)工程(合同段)。

四、活動內(nèi)容

(一)建立健全安全生產(chǎn)管理制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

各分管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、現(xiàn)場工程師按實(shí)際分工,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,明確崗位職責(zé);建立健全各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度及各項(xiàng)操作規(guī)程,安全管理制度包括安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、專項(xiàng)施工方案審查制度、特種作業(yè)設(shè)備驗(yàn)收登記制度、安全事故應(yīng)急救援制度和安全事故報(bào)告制度等。

(二)嚴(yán)格執(zhí)行專項(xiàng)施工方案審查制度

根據(jù)工程實(shí)際情況,制定操作性強(qiáng)的專項(xiàng)施工方案并經(jīng)本項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審查;報(bào)監(jiān)理工程師對專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查,專職安全員必須按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查并留有檢查記錄;必須按照批復(fù)的專項(xiàng)施工方案組織施工。

(三)嚴(yán)格執(zhí)行勞動用工登記和崗前安全培訓(xùn)教育制度

建立農(nóng)民工動態(tài)管理臺帳,對進(jìn)場農(nóng)民工和新上崗的施工人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn);各分項(xiàng)(分部)工程開工前要對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。同時,要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)農(nóng)民工用工制度和規(guī)定,簽訂安全用工合同,切實(shí)處理好農(nóng)民工工資問題。

(四)加強(qiáng)施工安全隱患排查治理

制定施工安全隱患排查計(jì)劃,排查內(nèi)容按照工程實(shí)際開展情況制定,建立施工安全隱患治理臺帳;對排查出的隱患要明確整改責(zé)任人、制定整改措施、確定整改時間,應(yīng)對隱患治理情況及時復(fù)查。

(五)施工場地、施工駐地及施工作業(yè)的安全防護(hù)

施工總體布置必須符合施工安全需要,臨時便道和施工便橋的設(shè)置、臨時用電線路的布設(shè)、拌和系統(tǒng)和預(yù)制場的布置等要按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。嚴(yán)禁在泥石流區(qū)、滑坡體、洪水位下等危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置施工駐地;嚴(yán)禁違規(guī)人工挖孔樁作業(yè),鉆孔確有困難的不良地質(zhì)區(qū),報(bào)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行專項(xiàng)安全設(shè)計(jì)并按設(shè)計(jì)變更規(guī)定,經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施;各類高空作業(yè)、跨線橋施工作業(yè)區(qū)域、作業(yè)的臨邊防護(hù)、防墜落設(shè)施、上下通道、救生消防避雷設(shè)施等要按規(guī)程和有關(guān)規(guī)定設(shè)置,隧道的掘進(jìn)、支護(hù)、襯砌、通風(fēng)等必須符合規(guī)范要求。

五、實(shí)施步驟

(一)動員部署階段(開工建設(shè)第一個季度)

結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際編制“平安工地”建設(shè)實(shí)施細(xì)則,并成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu),制定具體的實(shí)施方案,將“平安工地”建設(shè)活動充分進(jìn)行動員部署。

(二)創(chuàng)建示范階段(動員部署后至工程結(jié)束)

“平安工地”創(chuàng)建示范階段重點(diǎn)圍繞以下幾個方面開展:

1. 編制路基施工作業(yè)指導(dǎo)書、安全操作規(guī)程、安全管理手冊等具體實(shí)施細(xì)則。

2. 進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。

3. 要主動的、有目的、有組織的進(jìn)行施工標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作。

4. 危險(xiǎn)性較大工程要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估,制定專項(xiàng)施工方案和安全措施,要經(jīng)過嚴(yán)格審查并報(bào)建設(shè)單位備案。

5. 進(jìn)行勞務(wù)用工登記,三類人員要持證上崗,做好崗前教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底,同時要根據(jù)實(shí)際情況制定農(nóng)民工工資發(fā)放辦法及管理制度,報(bào)建設(shè)單位備案,堅(jiān)決遏制拖欠、克扣農(nóng)民工工資、弄虛作假現(xiàn)象。

6. 進(jìn)行隱患排查治理,加強(qiáng)消防安全和易燃易爆等危險(xiǎn)品的管理。

7. 施工場地布置、駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)和職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施要達(dá)標(biāo)。

8. 確保安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用落實(shí)到位,做到??顚S?,不挪作他用。

9. 完善應(yīng)急預(yù)案,提高處置能力,降低災(zāi)害損失。

10. 做好治安保衛(wèi)工作。

(三)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收階段(活動期間每月一次)

達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作由項(xiàng)目部“平安工地”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施,安全環(huán)保部負(fù)責(zé)日常管理工作,主要按照交通運(yùn)輸部《公路水運(yùn)工程平安工地考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

(四)總結(jié)完善階段(活動期間每年的12月)

項(xiàng)目部通過上級主管部門的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收后,要對活動開展情況進(jìn)行認(rèn)真分析總結(jié),對 “平安工地”建設(shè)實(shí)施細(xì)則,提出細(xì)化、補(bǔ)充、完善的建議,形成科學(xué)、系統(tǒng)的施工管理體系。強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化,全面提高安全管理水平,達(dá)到推行標(biāo)準(zhǔn)化活動的目標(biāo)。同時將對活動中涌現(xiàn)出的安全管理出色、措施到位的工區(qū)向建設(shè)單位推薦進(jìn)行表彰。

六、評價(jià)周期

1. 項(xiàng)目部應(yīng)經(jīng)常性地組織各工區(qū)各單位開展安全生產(chǎn)自查和安全隱患排查,每月至少組織一次全面的自查自評,并將自查考核評價(jià)結(jié)果存檔,同時向監(jiān)理單位和建設(shè)單位報(bào)備。

2. 項(xiàng)目部結(jié)合綜合監(jiān)督檢查,每月對各工區(qū)進(jìn)行一次抽查復(fù)核。

3. 項(xiàng)目部需在每年的12月前組織由“平安工地”領(lǐng)導(dǎo)小組,對各工區(qū)“平安工地”建設(shè)情況進(jìn)行自查自評。

七、工作要求

(一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識

開展“平安工地”建設(shè)活動,是在交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施新一輪大發(fā)展、大建設(shè)的形勢下,為促進(jìn)全行業(yè)安全發(fā)展,在全國范圍內(nèi)開展的一項(xiàng)重要活動,是在交通建設(shè)領(lǐng)域貫徹今年全國交通運(yùn)輸工作會議有關(guān)安全生產(chǎn)工作總體思路和措施的著力點(diǎn)和切入點(diǎn),是貫徹落實(shí)、國務(wù)院有關(guān)安全生產(chǎn)一系列方針政策的重要舉措,是推動交通建筑行業(yè)安全發(fā)展的迫切需要,是夯實(shí)基礎(chǔ)提高建設(shè)安全監(jiān)管工作水平的重要載體,是消除事故隱患、構(gòu)筑事故防控體系直接有效的抓手,是貫徹落實(shí)以人為本、安全發(fā)展理念的落腳點(diǎn)。項(xiàng)目部要統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識開展這項(xiàng)活動的重要性和必要性,把深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動作為提高安全生產(chǎn)管理水平、構(gòu)建和諧社會和“平安工地”的一項(xiàng)政治任務(wù),增強(qiáng)創(chuàng)建“平安工地”的自覺性和責(zé)任感,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),抓好落實(shí),開展好各階段工作。對活動中遇到的問題,要加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo),及時加以解決,推動建設(shè)活動扎實(shí)有序進(jìn)行。 認(rèn)真履行主體責(zé)任,發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極主動地開展創(chuàng)建活動。分工負(fù)責(zé),密切配合,務(wù)求實(shí)效。

(二)強(qiáng)化措施,積極落實(shí)

根據(jù)本項(xiàng)目部的實(shí)際情況,圍繞創(chuàng)建目標(biāo)和活動內(nèi)容,建立健全日常安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制,切實(shí)做好“四個結(jié)合”,逐步推進(jìn)創(chuàng)建工作:

一是要把開展“平安工地”建設(shè)活動與“杜絕重特大事故、遏制較大事故、控制和減少一般事故”這一目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來,不斷強(qiáng)化加強(qiáng)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施,形成各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的安全管理格局,全面增強(qiáng)項(xiàng)目部管理能力,確保安全生產(chǎn)不出現(xiàn)重特大事故;

二是要把開展“平安工地”建設(shè)活動與貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來,把法規(guī)制度和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)具體化、形象化、實(shí)用化,并結(jié)合工程技術(shù)和施工環(huán)境特點(diǎn)不斷加以創(chuàng)新和細(xì)化,推動安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范向施工工地的轉(zhuǎn)化落實(shí),將項(xiàng)目安全行為納入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道;

三是要把開展“平安工地”建設(shè)活動與國務(wù)院關(guān)于繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動結(jié)合起來,重點(diǎn)解決安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,有效遏制和杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生;四是要把開展“平安工地”建設(shè)活動與隱患排查治理和日常安全監(jiān)管工作結(jié)合起來,加大隱患排查力度,不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件,實(shí)現(xiàn)安全管理工作水平整體提升。

(三)抓好宣傳,營造氛圍

通過召開推進(jìn)會、舉辦培訓(xùn)、發(fā)放宣傳材料等多種方式和形式,結(jié)合日常安全教育和培訓(xùn),做好創(chuàng)建“平安工地”活動的動員和宣傳,充分發(fā)揮新聞媒體的作用,發(fā)動廣大職工積極參與并監(jiān)督,形成有利的輿論氛圍,大力推動“平安工地”建設(shè)各階段活動在項(xiàng)目部扎實(shí)有效地開展。

(四)加強(qiáng)考核,確保質(zhì)量

以“平安工地”建設(shè)為契機(jī),創(chuàng)建更多更好的“平安工程”,為創(chuàng)建“平安工地”作出積極貢獻(xiàn)。項(xiàng)目部“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組將嚴(yán)格按照“平安工地”創(chuàng)建工作內(nèi)容進(jìn)行督促、檢查、考核,把定期檢查與臨時抽查、明查與暗訪有機(jī)結(jié)合起來,堅(jiān)持邊檢查邊指導(dǎo),落實(shí)整改措施,扎扎實(shí)實(shí)提高創(chuàng)建水平。

八、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

1. 主要驗(yàn)收內(nèi)容分為內(nèi)業(yè)資料管理、施工現(xiàn)場管理兩個方面,重點(diǎn)檢查“平安工地”建設(shè)情況、安全管理及工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況,主要按照交通運(yùn)輸部《公路水運(yùn)工程平安工地考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評分。

2. 達(dá)標(biāo)驗(yàn)收實(shí)行一票否決制:

(1)發(fā)生一起一人及以上因工死亡責(zé)任事故;

(2)被建設(shè)單位停工整改一次及以上的;

(3)逾期未對書面隱患通知的內(nèi)容進(jìn)行整改或整改不合格的;

(4)被檢查工區(qū)拒不接受檢查的;

(5)安全事故直接經(jīng)濟(jì)損失20萬元以上的;

(6)對拖欠農(nóng)民工工資情況嚴(yán)重的。

九、獎罰規(guī)定

1. 對驗(yàn)收不達(dá)標(biāo)的工區(qū),項(xiàng)目部將進(jìn)行通報(bào)批評并進(jìn)行處罰,并由安全環(huán)保部下書面隱患整改,并在整改期限內(nèi)完成整改,整改結(jié)束后,由安全環(huán)保部組織復(fù)查驗(yàn)收。

2. 對驗(yàn)收達(dá)標(biāo)且評分大于90分的工區(qū),項(xiàng)目部將通報(bào)表彰并進(jìn)行獎勵,并授予“平安工地工區(qū)”流動紅旗,并給予工區(qū)物質(zhì)獎勵。

第4篇 平安工地創(chuàng)建管理考核評價(jià)制度

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”的理念,堅(jiān)持“抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵”的原則,結(jié)合施工現(xiàn)場日常安全生產(chǎn)管理,落實(shí)工程建設(shè)各方安全生產(chǎn)主體責(zé)任和管理部門的安全監(jiān)管責(zé)任,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法和規(guī)章制度,認(rèn)真解決突出問題,有效防范和遏制安全事故的發(fā)生,大力推動云南云嶺高速公路建設(shè)集團(tuán)有限公司云南小龍高速公路土建一標(biāo)項(xiàng)目建設(shè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。

二、工作目標(biāo)

“平安工地”建設(shè)“圍繞一個目標(biāo)、健全兩個機(jī)制、提高三個能力”,即:以“平安工地”建設(shè)活動為載體,緊緊圍繞“杜絕重特大事故、遏制較大事故、控制和減少一般事故”這一目標(biāo),將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到基層,將各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作措施真正落到實(shí)處,逐步建立健全項(xiàng)目部安全管理責(zé)任機(jī)制,全面夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),做到施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化,建設(shè)各方安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),安全培訓(xùn)教育,堅(jiān)持有效地對施工安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制,使安全監(jiān)管能力、應(yīng)急救援能力和安全技術(shù)保障能力不斷提高,努力創(chuàng)建“零傷亡”工程,全面提升項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理水平。

二、適用范圍及時間

1. 本制度適用于小龍高速公路土建一標(biāo)項(xiàng)目。

2. 本活動從開工建設(shè)至工程結(jié)束。

三、考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及等級

1. 按照《關(guān)于開展公路水運(yùn)工程“平安工地”考核評價(jià)工作的通知》(交質(zhì)監(jiān)發(fā)〔2022〕679號)及《公路水運(yùn)工程“平安工地”考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(試行)的要求進(jìn)行考核評價(jià)。

2. “平安工地”考核評價(jià)按照百分制計(jì)算得分??己嗽u價(jià)評分90分(含)以上為示范工程(合同段),評分70分(含)-90分為達(dá)標(biāo)工程(合同段),評分70分以下為不達(dá)標(biāo)工程(合同段)。

四、活動內(nèi)容

(一)建立健全安全生產(chǎn)管理制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

各分管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、現(xiàn)場工程師按實(shí)際分工,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,明確崗位職責(zé);建立健全各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度及各項(xiàng)操作規(guī)程,安全管理制度包括安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、專項(xiàng)施工方案審查制度、特種作業(yè)設(shè)備驗(yàn)收登記制度、安全事故應(yīng)急救援制度和安全事故報(bào)告制度等。

(二)嚴(yán)格執(zhí)行專項(xiàng)施工方案審查制度

根據(jù)工程實(shí)際情況,制定操作性強(qiáng)的專項(xiàng)施工方案并經(jīng)本項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審查;報(bào)監(jiān)理工程師對專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查,專職安全員必須按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查并留有檢查記錄;必須按照批復(fù)的專項(xiàng)施工方案組織施工。

(三)嚴(yán)格執(zhí)行勞動用工登記和崗前安全培訓(xùn)教育制度

建立農(nóng)民工動態(tài)管理臺帳,對進(jìn)場農(nóng)民工和新上崗的施工人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn);各分項(xiàng)(分部)工程開工前要對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。同時,要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)農(nóng)民工用工制度和規(guī)定,簽訂安全用工合同,切實(shí)處理好農(nóng)民工工資問題。

(四)加強(qiáng)施工安全隱患排查治理

制定施工安全隱患排查計(jì)劃,排查內(nèi)容按照工程實(shí)際開展情況制定,建立施工安全隱患治理臺帳;對排查出的隱患要明確整改責(zé)任人、制定整改措施、確定整改時間,應(yīng)對隱患治理情況及時復(fù)查。

(五)施工場地、施工駐地及施工作業(yè)的安全防護(hù)

施工總體布置必須符合施工安全需要,臨時便道和施工便橋的設(shè)置、臨時用電線路的布設(shè)、拌和系統(tǒng)和預(yù)制場的布置等要按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。嚴(yán)禁在泥石流區(qū)、滑坡體、洪水位下等危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置施工駐地;嚴(yán)禁違規(guī)人工挖孔樁作業(yè),鉆孔確有困難的不良地質(zhì)區(qū),報(bào)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行專項(xiàng)安全設(shè)計(jì)并按設(shè)計(jì)變更規(guī)定,經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施;各類高空作業(yè)、跨線橋施工作業(yè)區(qū)域、作業(yè)的臨邊防護(hù)、防墜落設(shè)施、上下通道、救生消防避雷設(shè)施等要按規(guī)程和有關(guān)規(guī)定設(shè)置,隧道的掘進(jìn)、支護(hù)、襯砌、通風(fēng)等必須符合規(guī)范要求。

五、實(shí)施步驟

(一)動員部署階段(開工建設(shè)第一個季度)

結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際編制“平安工地”建設(shè)實(shí)施細(xì)則,并成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu),制定具體的實(shí)施方案,將“平安工地”建設(shè)活動充分進(jìn)行動員部署。

(二)創(chuàng)建示范階段(動員部署后至工程結(jié)束)

“平安工地”創(chuàng)建示范階段重點(diǎn)圍繞以下幾個方面開展:

1. 編制路基施工作業(yè)指導(dǎo)書、安全操作規(guī)程、安全管理手冊等具體實(shí)施細(xì)則。

2. 進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。

3. 要主動的、有目的、有組織的進(jìn)行施工標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作。

4. 危險(xiǎn)性較大工程要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估,制定專項(xiàng)施工方案和安全措施,要經(jīng)過嚴(yán)格審查并報(bào)建設(shè)單位備案。

5. 進(jìn)行勞務(wù)用工登記,三類人員要持證上崗,做好崗前教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底,同時要根據(jù)實(shí)際情況制定農(nóng)民工工資發(fā)放辦法及管理制度,報(bào)建設(shè)單位備案,堅(jiān)決遏制拖欠、克扣農(nóng)民工工資、弄虛作假現(xiàn)象。

6. 進(jìn)行隱患排查治理,加強(qiáng)消防安全和易燃易爆等危險(xiǎn)品的管理。

7. 施工場地布置、駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)和職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施要達(dá)標(biāo)。

8. 確保安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用落實(shí)到位,做到??顚S?不挪作他用。

9. 完善應(yīng)急預(yù)案,提高處置能力,降低災(zāi)害損失。

10. 做好治安保衛(wèi)工作。

(三)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收階段(活動期間每月一次)

達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作由項(xiàng)目部“平安工地”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施,安全環(huán)保部負(fù)責(zé)日常管理工作,主要按照交通運(yùn)輸部《公路水運(yùn)工程平安工地考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

(四)總結(jié)完善階段(活動期間每年的12月)

項(xiàng)目部通過上級主管部門的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收后,要對活動開展情況進(jìn)行認(rèn)真分析總結(jié),對 “平安工地”建設(shè)實(shí)施細(xì)則,提出細(xì)化、補(bǔ)充、完善的建議,形成科學(xué)、系統(tǒng)的施工管理體系。強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化,全面提高安全管理水平,達(dá)到推行標(biāo)準(zhǔn)化活動的目標(biāo)。同時將對活動中涌現(xiàn)出的安全管理出色、措施到位的工區(qū)向建設(shè)單位推薦進(jìn)行表彰。

六、評價(jià)周期

1. 項(xiàng)目部應(yīng)經(jīng)常性地組織各工區(qū)各單位開展安全生產(chǎn)自查和安全隱患排查,每月至少組織一次全面的自查自評,并將自查考核評價(jià)結(jié)果存檔,同時向監(jiān)理單位和建設(shè)單位報(bào)備。

2. 項(xiàng)目部結(jié)合綜合監(jiān)督檢查,每月對各工區(qū)進(jìn)行一次抽查復(fù)核。

3. 項(xiàng)目部需在每年的12月前組織由“平安工地”領(lǐng)導(dǎo)小組,對各工區(qū)“平安工地”建設(shè)情況進(jìn)行自查自評。

七、工作要求

(一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識

開展“平安工地”建設(shè)活動,是在交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施新一輪大發(fā)展、大建設(shè)的形勢下,為促進(jìn)全行業(yè)安全發(fā)展,在全國范圍內(nèi)開展的一項(xiàng)重要活動,是在交通建設(shè)領(lǐng)域貫徹今年全國交通運(yùn)輸工作會議有關(guān)安全生產(chǎn)工作總體思路和措施的著力點(diǎn)和切入點(diǎn),是貫徹落實(shí)、國務(wù)院有關(guān)安全生產(chǎn)一系列方針政策的重要舉措,是推動交通建筑行業(yè)安全發(fā)展的迫切需要,是夯實(shí)基礎(chǔ)提高建設(shè)安全監(jiān)管工作水平的重要載體,是消除事故隱患、構(gòu)筑事故防控體系直接有效的抓手,是貫徹落實(shí)以人為本、安全發(fā)展理念的落腳點(diǎn)。項(xiàng)目部要統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識開展這項(xiàng)活動的重要性和必要性,把深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動作為提高安全生產(chǎn)管理水平、構(gòu)建和諧社會和“平安工地”的一項(xiàng)政治任務(wù),增強(qiáng)創(chuàng)建“平安工地”的自覺性和責(zé)任感,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),抓好落實(shí),開展好各階段工作。對活動中遇到的問題,要加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo),及時加以解決,推動建設(shè)活動扎實(shí)有序進(jìn)行。 認(rèn)真履行主體責(zé)任,發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極主動地開展創(chuàng)建活動。分工負(fù)責(zé),密切配合,務(wù)求實(shí)效。

(二)強(qiáng)化措施,積極落實(shí)

根據(jù)本項(xiàng)目部的實(shí)際情況,圍繞創(chuàng)建目標(biāo)和活動內(nèi)容,建立健全日常安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制,切實(shí)做好“四個結(jié)合”,逐步推進(jìn)創(chuàng)建工作:

一是要把開展“平安工地”建設(shè)活動與“杜絕重特大事故、遏制較大事故、控制和減少一般事故”這一目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來,不斷強(qiáng)化加強(qiáng)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施,形成各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的安全管理格局,全面增強(qiáng)項(xiàng)目部管理能力,確保安全生產(chǎn)不出現(xiàn)重特大事故;

二是要把開展“平安工地”建設(shè)活動與貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來,把法規(guī)制度和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)具體化、形象化、實(shí)用化,并結(jié)合工程技術(shù)和施工環(huán)境特點(diǎn)不斷加以創(chuàng)新和細(xì)化,推動安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范向施工工地的轉(zhuǎn)化落實(shí),將項(xiàng)目安全行為納入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道;

三是要把開展“平安工地”建設(shè)活動與國務(wù)院關(guān)于繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動結(jié)合起來,重點(diǎn)解決安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,有效遏制和杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生;四是要把開展“平安工地”建設(shè)活動與隱患排查治理和日常安全監(jiān)管工作結(jié)合起來,加大隱患排查力度,不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件,實(shí)現(xiàn)安全管理工作水平整體提升。

(三)抓好宣傳,營造氛圍

通過召開推進(jìn)會、舉辦培訓(xùn)、發(fā)放宣傳材料等多種方式和形式,結(jié)合日常安全教育和培訓(xùn),做好創(chuàng)建“平安工地”活動的動員和宣傳,充分發(fā)揮新聞媒體的作用,發(fā)動廣大職工積極參與并監(jiān)督,形成有利的輿論氛圍,大力推動“平安工地”建設(shè)各階段活動在項(xiàng)目部扎實(shí)有效地開展。

(四)加強(qiáng)考核,確保質(zhì)量

以“平安工地”建設(shè)為契機(jī),創(chuàng)建更多更好的“平安工程”,為創(chuàng)建“平安工地”作出積極貢獻(xiàn)。項(xiàng)目部“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組將嚴(yán)格按照“平安工地”創(chuàng)建工作內(nèi)容進(jìn)行督促、檢查、考核,把定期檢查與臨時抽查、明查與暗訪有機(jī)結(jié)合起來,堅(jiān)持邊檢查邊指導(dǎo),落實(shí)整改措施,扎扎實(shí)實(shí)提高創(chuàng)建水平。

八、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

1. 主要驗(yàn)收內(nèi)容分為內(nèi)業(yè)資料管理、施工現(xiàn)場管理兩個方面,重點(diǎn)檢查“平安工地”建設(shè)情況、安全管理及工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況,主要按照交通運(yùn)輸部《公路水運(yùn)工程平安工地考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評分。

2. 達(dá)標(biāo)驗(yàn)收實(shí)行一票否決制:

(1)發(fā)生一起一人及以上因工死亡責(zé)任事故;

(2)被建設(shè)單位停工整改一次及以上的;

(3)逾期未對書面隱患通知的內(nèi)容進(jìn)行整改或整改不合格的;

(4)被檢查工區(qū)拒不接受檢查的;

(5)安全事故直接經(jīng)濟(jì)損失20萬元以上的;

(6)對拖欠農(nóng)民工工資情況嚴(yán)重的。

九、獎罰規(guī)定

1. 對驗(yàn)收不達(dá)標(biāo)的工區(qū),項(xiàng)目部將進(jìn)行通報(bào)批評并進(jìn)行處罰,并由安全環(huán)保部下書面隱患整改,并在整改期限內(nèi)完成整改,整改結(jié)束后,由安全環(huán)保部組織復(fù)查驗(yàn)收。

2. 對驗(yàn)收達(dá)標(biāo)且評分大于90分的工區(qū),項(xiàng)目部將通報(bào)表彰并進(jìn)行獎勵,并授予“平安工地工區(qū)”流動紅旗,并給予工區(qū)物質(zhì)獎勵。

工地考核管理制度4篇

工地考核管理制度是確保建筑項(xiàng)目高效、安全、質(zhì)量可靠的重要手段,旨在規(guī)范工地作業(yè)行為,提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率,保證工程質(zhì)量和施工安全。包括哪些方面1.工期管理:評估工程進(jìn)度是否符
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)工地信息

  • 工地保安管理制度條例(2篇)
  • 工地保安管理制度條例(2篇)100人關(guān)注

    工地保安管理制度條例旨在確保建筑工地的安全與秩序,保障人員的生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)施工進(jìn)度不受干擾。本制度涵蓋了保安人員的職責(zé)、工作流程、應(yīng)急處理、培訓(xùn)與考核 ...[更多]

  • 工地試驗(yàn)室工作管理制度方案(5篇)
  • 工地試驗(yàn)室工作管理制度方案(5篇)100人關(guān)注

    方案11.制定詳細(xì)的試驗(yàn)室工作手冊,涵蓋所有工作流程和操作標(biāo)準(zhǔn),供員工參考執(zhí)行。2.實(shí)施定期的內(nèi)部審計(jì)和技能培訓(xùn),確保員工掌握最新知識和技能,滿足工作需求。3.設(shè)立 ...[更多]

  • 工地保安管理制度6篇
  • 工地保安管理制度6篇99人關(guān)注

    工地保安管理制度旨在確保建筑工地的安全與秩序,有效防止盜竊、破壞和意外事故的發(fā)生。其主要內(nèi)容包括保安人員的選拔與培訓(xùn)、職責(zé)劃分、工作流程、應(yīng)急處理機(jī)制、 ...[更多]

  • 工地宿舍管理制度精選方案(40篇)
  • 工地宿舍管理制度精選方案(40篇)99人關(guān)注

    方案11.制定詳細(xì)規(guī)章制度:根據(jù)工地實(shí)際情況,制定全面、具體、可執(zhí)行的管理制度。2.定期檢查與評估:管理層應(yīng)定期檢查制度執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。3.培訓(xùn) ...[更多]

  • 工程工地管理制度13篇
  • 工程工地管理制度13篇98人關(guān)注

    工程工地管理制度是確保工程項(xiàng)目安全、高效、有序進(jìn)行的重要保障,它涵蓋了工地管理的各個環(huán)節(jié),包括人員管理、設(shè)備管理、材料管理、施工安全管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管 ...[更多]

  • 工地消防管理制度9篇
  • 工地消防管理制度9篇98人關(guān)注

    工地消防管理制度旨在確保建筑施工現(xiàn)場的安全,預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生,保障人員生命安全和財(cái)產(chǎn)不受損失。該制度主要包括以下幾個核心部分:1.消防責(zé)任體系的建立2.火災(zāi)風(fēng) ...[更多]

  • 公司工地管理制度15篇
  • 公司工地管理制度15篇98人關(guān)注

    公司工地管理制度旨在確保施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行,保護(hù)員工安全,提升工程質(zhì)量和效率,維護(hù)公司形象,并符合相關(guān)法規(guī)要求。其主要內(nèi)容涵蓋了以下幾個方面:1.工地組織架構(gòu)與職 ...[更多]

  • 工地試驗(yàn)室管理制度3包括哪些內(nèi)容(14篇)
  • 工地試驗(yàn)室管理制度3包括哪些內(nèi)容(14篇)98人關(guān)注

    篇1本試驗(yàn)室管理制度匯編旨在規(guī)范實(shí)驗(yàn)室的運(yùn)作流程,確保實(shí)驗(yàn)安全、高效、有序進(jìn)行。內(nèi)容涵蓋了實(shí)驗(yàn)室管理的各個方面,包括人員職責(zé)、設(shè)備管理、實(shí)驗(yàn)操作規(guī)程、安全 ...[更多]

  • 工地宿舍管理制度7方案(40篇)
  • 工地宿舍管理制度7方案(40篇)98人關(guān)注

    方案11.制度制定:由人力資源部門與保安隊(duì)長共同參與,確保制度的可行性與實(shí)用性。2.宣傳教育:組織培訓(xùn)會議,讓保安員充分理解并接受制度內(nèi)容。3.執(zhí)行監(jiān)督:設(shè)立宿舍管理 ...[更多]

  • 工地食堂管理制度9篇
  • 工地食堂管理制度9篇97人關(guān)注

    工地食堂管理制度是保障工地員工飲食安全與健康的重要規(guī)范,旨在確保食品衛(wèi)生,提高員工滿意度,維護(hù)工地秩序,降低因飲食問題引發(fā)的生產(chǎn)事故風(fēng)險(xiǎn)。包括哪些方面1.食堂設(shè) ...[更多]

相關(guān)專題

管理制度范文熱門信息