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標準化考核管理制度6篇

更新時間:2024-11-20 查看人數:68

標準化考核管理制度

標準化考核管理制度旨在提升組織的運營效率,確保各項工作的有序進行,通過設定明確的評估標準和流程,激發(fā)員工的積極性,提高團隊的整體績效。

包括哪些方面

1. 考核目標設定:明確各部門和個人的工作目標,確保其與公司總體戰(zhàn)略一致。

2. 考核指標設計:制定量化或定性的評估指標,反映員工的工作成果和能力。

3. 考核周期確定:根據工作性質設定定期或不定期的考核時間。

4. 考核流程規(guī)范:從考核啟動、執(zhí)行、反饋到結果應用的完整流程。

5. 考核結果處理:公正公平地運用考核結果,包括獎勵、晉升、培訓等方面。

6. 溝通與反饋機制:確保員工對考核的理解和接受,及時解決爭議。

重要性

標準化考核制度對于企業(yè)管理至關重要,它:

1. 促進公平競爭:為員工提供清晰的職業(yè)發(fā)展路徑,激勵他們提升自身能力。

2. 提高工作效率:通過明確的目標和反饋,引導員工高效完成工作任務。

3. 優(yōu)化資源配置:依據考核結果調整人力資源配置,確保人才在合適的位置發(fā)揮價值。

4. 建立信任文化:公開透明的考核過程能增強員工對公司的信任感和歸屬感。

5. 支持戰(zhàn)略實施:考核結果有助于管理層了解戰(zhàn)略執(zhí)行情況,及時調整策略。

方案

1. 制定詳細考核標準:各部門負責人參與,結合業(yè)務特點設定具體、可量化的考核指標。

2. 建立考核小組:由人力資源部門主導,各部門代表參與,負責考核的實施和監(jiān)督。

3. 定期培訓:對員工進行考核制度的培訓,確保理解和遵守。

4. 反饋與改進:定期收集員工對考核制度的意見,適時調整完善。

5. 結果應用:將考核結果與薪酬、晉升、培訓等掛鉤,形成閉環(huán)管理。

6. 持續(xù)監(jiān)控:管理層需定期審查考核制度的執(zhí)行效果,確保其有效性和適應性。

標準化考核管理制度的建立和執(zhí)行,需要全員參與和持續(xù)優(yōu)化,只有這樣,才能真正實現企業(yè)的高效運作和持續(xù)發(fā)展。

標準化考核管理制度范文

第1篇 基建安全質量標準化管理制度及考核管理辦法

為全面加強安全質量標準建設,堅持以“安全第一、質量為本”為方針,緊緊圍繞建設本質安全高效型現代化礦井為主線,嚴格執(zhí)行安全質量標準,狠抓責任落實,完善安全設施,提升裝備水平,改善作業(yè)環(huán)境,選樹典型,相互促進,鞏固提升,確保礦井投產前安全質量標準化達到國家級標準,特制定本辦法。

一、組織機構

(一)公司成立安全質量標準管理領導組

組 長: ___

副 組 長: ___ ___ ___ ___

___ ___ ___ ___

(二)領導組的職責

1、負責安全質量標準的制定與修改,負責公司年度、季度、月度安全質量標準達標規(guī)劃、實施方案的制定。

2、督促落實安全質量隱患的排查、整改。

3、對安全質量標準化工作績效進行考核、講評、獎罰兌現。

4、積極配合上級安全質量標準檢查并做好迎檢工作。

(三)各項目部成立以項目部經理為組長的安全質量標準管理領導組,制定本項目部的達標規(guī)劃和實施方案,及時排查治理各類安全質量隱患。

二、安全管理

(一)杜絕一切可能發(fā)生的重大事故;消滅人身死亡事故和二級以上非傷亡事故。

(二)公司各工程合格品率達到100%、優(yōu)良品率達到60%、消滅不合格工程。

(三)投產前礦井安全質量標準達到國家級水平。

五、檢查形式

(一)礦建工程

1、日常檢查

在日常工作中對礦建工程開展隨機性的專業(yè)檢查,由公司安全監(jiān)察部負責對所查的安全質量隱患進行分類通報并做出處理和跟蹤落實,對屬于否決扣分的問題做好統(tǒng)計,于當月30日前匯總后報安全質量標準化辦公室。

2、月度檢查

每月下旬由安全質量標準化辦公室牽頭,各專業(yè)組參加,對礦建工程進行月度檢查,并按照《安全質量標準化檢查評分表》現場評分,于當日下午5點前將評分結果報安全質量標準化辦公室。

(二)土建工程

1、不定期檢查

每月由工程部組織對土建工程進行不定期檢查,并按照《地面土建工程安全質量標準化日常檢查評分表》現場評分。

2、正式考核檢查

每月下旬由工程部牽頭,相關部門參加,對土建工程進行正式考核檢查,并按照《地面土建工程安全質量標準化現場考核評分表》對土建工程進行評分。

六、考核辦法

(一)礦建工程

礦建項目部以施工隊組作為考核單元,安全質量標準化分5個專業(yè),各專業(yè)實行百分制考核,施工隊組及項目部滿分100分。

1、專業(yè)分數及系數

機電運輸: 100分 系數為0.30

一通三防: 100分 系數為0.25

掘 進: 100分 系數為0.20

生產調度: 100分 系數為0.15

地測防治水:100分 系數為0.10

2、分數計算

在月度檢查中,由各專業(yè)組按照《安全質量標準化檢查評分表》進行現場評分。

(1)施工隊組專業(yè)得分

實行現場評分和專業(yè)否決分相結合的方法進行考核,現場評分乘系數減專業(yè)否決分后為施工隊組專業(yè)得分。

(2)施工隊組月度得分

各專業(yè)得分之和減否決分后為施工隊組月度得分。

(3)項目部月度得分

將所轄施工隊組的月度得分平均值作為該項目部月度得分。

(4)項目部季度得分

將季度內三個月的項目部月度得分平均值作為該項目部季度得分。

3、等級界定

礦建項目部以季度得分作為等級界定依據,安全質量標準化等級分為特級、一級、二級、不合格四個級別。

得分在90分以上的為特級;

得分在80分以上的為一級;

得分在70分以上的為二級;

得分在70分以下的為不合格。

(上屬條款中所述“以上”含本數,所述“以下”不含本數)

4、否決扣分

⑴在施工中出現死亡事故或一級非傷亡事故的,直接界定為不合格。

⑵發(fā)生1起重大未遂事故或二級非傷亡事故的,扣施工隊組月度得分5分;凡瞞報、漏報、推遲不報的每次均扣施工隊組月度得分2分。

⑶凡出現下列情形之一者,每次均扣施工隊組月度得分2分:

①在上級部門檢查中出現重大隱患的;

②未按規(guī)定處理上級部門或公司查出的重大隱患的;

③出現重大隱患未上報的;

④未制定或不落實重大隱患安全防范措施的;

⑤出現一次停產整頓的;

⑥受到上級部門通報批評或經濟處罰的。

⑷凡出現下列情形之一者,每次均扣施工隊組專業(yè)得分2分:

①在上級檢查中,出現限期整改問題的;

②未提供儀器、儀表等檢查用具的;

③未按時如實提供圖紙、資料的;

④在日常檢查中,查出的一般安全質量隱患未按期整改的。

⑸否決扣分相關要求

①由調度室負責將日常檢查中查出的安全質量隱患及整改情況匯總,于當月25日前報安全監(jiān)察部。

②由安全監(jiān)察部負責將各礦建施工隊組的否決扣分情況匯總,于當月30日前報安全質量標準化辦公室。

(二)土建工程

1、檢查分數及系數

不定期檢查和正式考核檢查實行百分制,項目部滿分100分。

不定期檢查: 100分 系數分0.40

正式考核檢查: 100分 系數分0.60

2、分數計算

(1)項目部月度得分

實行不定期檢查和正式考核檢查相結合的方式進行考核。

項目部月度得分=不定期檢查得分×0.40+正式考核檢查得分×0.60

(2)項目部季度得分

將季度內三個月的項目部月度得分平均值作為該項目部季度得分。

3、等級界定

土建項目部以季度得分及否決項目作為等級界定依據,安全質量標準化等級分為特級、一級、二級、不合格四個級別。

得分在90分以上的為特級;

得分在80分以上的為一級;

得分在70分以上的為二級;

得分在70分以下的為不合格。

(上屬條款中所述“以上”含本數,所述“以下”不含本數)

4、否決項目

有下列情形之一者,界定為不合格:

①發(fā)生死亡或重傷1人以上事故的;

②施工區(qū)域內安全保護措施不到位,對施工造成安全隱患的;

③被市級以上建設行政主管部門通報批評的;

④受到舉報、投訴或被新聞媒介曝光并經查實的;

⑤發(fā)生惡性病疫或5人以上食物中毒的;

⑥發(fā)生火災或治安、經濟案件的;

⑦有拖欠民工工資情況的;

⑧未按規(guī)定編制專項安全施工方案的。

七、獎罰辦法

(一)礦建項目部獎罰辦法

1、根據礦建項目部安全質量標準化等級界定結果,按季度進行獎罰兌現。

⑴對特級安全質量標準化礦建項目部獎勵3萬元;

⑵對一級安全質量標準化礦建項目部獎勵1萬元;

⑶對二級安全質量標準化礦建項目部進行通報批評;

⑷對不合格安全質量標準化礦建項目部處罰2萬元。

2、施工隊組評比

安全質量標準化辦公室根據每季度施工隊組排名情況,選出安全質量標準化先進隊組,報安全質量標準化領導組同意后,組織監(jiān)理單位、礦建項目部、施工隊組負責人在該隊組召開安全質量標準化現場會,選樹典型、趕學先進、以點帶面。對召開現場會的施工隊組所在項目部獎勵5000元,并授予該施工隊組安全質量標準化流動紅旗。

(二)土建項目部獎罰辦法

1、根據土建項目部安全質量標準化等級界定結果,按季度進行獎罰兌現。

⑴對特級安全質量標準化土建項目部獎勵1萬元;

⑵對一級安全質量標準化土建項目部獎勵5千元;

⑶對二級安全質量標準化土建項目部通報批評;

⑷對不合格安全質量標準化土建項目部處罰5千元。

八、安全質量標準化講評

公司每季度召開一次安全質量標準化講評會,主要講評內容如下:

(一)通報項目部季度考核評比結果和獎罰兌現情況。

(二)表彰、獎勵安全質量標準化先進單位。

(三)總結分析本季度安全質量標準化工作,安排部署下階段的安全質量標準化工作。

九、相關要求

(一)月度檢查前,由安全質量標準化辦公室組織召開檢查預備會,詳細安排檢查事宜,規(guī)范檢查行為。

(二)各檢查組必須配備相關專業(yè)人員,以保證檢查結果科學、合理、公正。

(三)各專業(yè)組成員必須參加安全質量標準化月度檢查,如有特殊事情不能參加的,必須提前向安全質量標準化辦公室說明情況并指定替代人員。

(四)月度檢查覆蓋率必須達到100%,并按照“誰檢查,誰簽字,誰負責”的原則,提高檢查質量。

(五)實行檢查組長負責制和集體公開評分制,評分結果必須由所有參加檢查人員共同簽字。

(六)土建工程安全質量標準化的檢查、評比、定級由工程部具體實施,于當月30日前將評比結果報安全質量標準化辦公室。

(七)安全質量標準化辦公室將檢查記錄存檔管理,作為各項目部、施工隊組月度、季度的考核、評比、定級依據。

(八)安全質量標準化辦公室根據各項目部、施工隊組的考核得分,將評比結果、排名、獎罰進行匯總,于當月30日前上報安全質量標準化領導組。

十、本辦法自2022年5月1日起執(zhí)行。

第2篇 通防區(qū)質量標準化管理制度考核辦法

一、質量標準化檢查組每月不少于二次的質量標準化檢查,每少一次罰小組組長200元。

二、對現場發(fā)現一通三防質量標準化不合格的地點,每處給予責任人100元的處罰,并限期整改。

三、要求限期整改,但規(guī)定時間內不及時整改的,給予責任人500元的處罰。

四、發(fā)現的質量標準化問題,質量標準化檢查組成員必須認真進行復查,不認真復查,再次出現問題的,給予檢查小組組長500元的處罰。

五、采取獎懲辦法,月度進行考核,評出最差和最好,對每月檢查中取得第一名的班組,給予200至500元不等的獎勵,反之同等處罰。

六、各班組必須加強質量標注化的學習培訓,凡對職工提問不清楚,不了解質量標準化內容的,給予班隊長一人次50元處罰。

七、每班班前會,隊長在分工前嚴格質量標準化要求,提醒職工按標準化開展工作,按質量標準化要求操作,不進行提醒的給予班隊長200元處罰。

第3篇 安全標準化自評考核標準管理制度

1.范圍

為從嚴管理,強化基礎工作,提高安全管理績效,完善安全標準化工作,實現安全生產的長效機制,制定本制度。

本標準規(guī)定了吉林中信化工有限公司“安全標準化部門(處室)”、“安全標準化110

班組”的條件。

本標準適用于吉林中信化工有公司(以下簡稱公司)所屬各單位。

2.管理職責

2.1 安全部是公司安全標準化工作的管理職能部門,負責日常安全標準化的考核管理工作。每年年末,組織對安全標準化進行1 次自評,對法規(guī)制度、標準及其他要求的符合性進行系統(tǒng)評價,提出安全標準化改進意見,制定改進措施和計劃,

同次年的安全工作計劃一并執(zhí)行。

2.2 安全部負責對申報的“安全標準化部門(處室)”和“安全標準化班組”進行審核。

3.管理內容與要求

3.1 安全標準化部門條件

3.1.1 部門全年無輕傷及以上、火災、爆炸、生產操作、機電設備、質量、污染及公司內責任事故。

3.1.2 部門必須有90%以上的班組達到“安全標準化班組”標準。

3.1.3 部門的安全防火基礎工作,現場安全防火管理,安全防火作業(yè)必須達到標準化。

3.2“安全標準化部門”、“安全標準化班組”公司每年考核一次,各單位按照公司要求進行評選和上報,公司安全部進行考核驗收。

3.3 安全標準化部門(處室)考核項目

3.3.1 安全防火基礎工作標準化

3.3.1.1 部門安全管理及領導機構健全,沒有組織機構扣2 分。

3.3.1.2 部門安全管理網絡健全,沒有扣2 分。

3.3.1.3 生產工藝規(guī)程、安全技術規(guī)程和崗位操作法健全,并及時修訂。沒有111

的每缺一項扣2 分。

3.3.1.4 新工人進入車間進行二級、三級安全教育,復工教育,轉崗教育,外來檢修施工作業(yè)人員教育,每漏教育一人扣2 分。

3.3.1.5 全員安全教育考試平均成績90 分以上,檢查臺帳和試卷達不到要求扣1 分。

3.3.1.6 及時參加公司、工廠組織的安全技術培訓。每缺席1 人扣1 分。

3.3.1.7 及時參加公司安全防火例會及其它安全防火活動,落實會議精神,如缺席或雖參加會議但未能及時將會議精神傳達的扣1-5 分。

3.3.1.8 上報的各種報表、材料及時準確,一項達不到扣1 分。

3.3.1.9 參加公司事故應急預案演練,沒參加定期演練扣3-5 分。

3.3.1.10 嚴格執(zhí)行安全消防設施周檢查,每缺1 次扣1-2 分。

3.3.2 安全防火作業(yè)標準化

3.3.2.1 進入現場嚴格執(zhí)行勞動保護佩戴管理規(guī)定,不符合規(guī)定每人扣1-2

分。

3.3.2.2 作業(yè)現場無違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律現象,每起扣2-5

分。

3.3.2.3 較大、特殊項目施工作業(yè)要有安全施工方案,無安全施工方案扣2-5

分。

3.3.2.4 現場檢修施工作業(yè)開展風險評價,沒有開展或評價不全面每項扣2 分。

3.3.2.5 崗位操作人員必須持證上崗,無證上崗每人次扣5 分。

3.3.2.6 檢維修作業(yè)嚴格執(zhí)行票、證、書制度,未執(zhí)行扣5 分。

3.3.2.7 按時進行崗位巡檢及設備維護檢查,不按時巡檢扣2 分。

3.3.2.8 避免各類事故,避免一般性事故加1 分,避免重大事故加5 分。

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3.3.2.9 發(fā)生一般人身傷害及火災事故扣10 分。

3.3.2.10 發(fā)生輕傷及以上其它各類重大事故取消評比資格。

3.4 安全標準化班組考核標準

3.4.1 安全基礎工作標準化

3.4.1.1 班組長勝任本職工作,班組員工安全技術素質過硬。(2 分)

3.4.1.2 班組長帶頭遵章守紀。(2 分)

3.4.1.3 班組長按期參加培訓,考試成績優(yōu)良。(2 分)

3.4.1.4 熟記崗位安全防火責任制。(2 分)

3.4.1.5 崗位日志、報表記錄、帳卡工整、齊全清晰、無勾抹,無差錯、無漏項。(2 分)

3.4.1.6 各種規(guī)章制度齊全、有安全生產責任制、安全技術規(guī)程、工藝操作規(guī)程、崗位操作法、事故預案。(4 分)

3.4.1.7 全班安全考試成績平均85 分以上。(4 分)

3.4.1.8 安全防火知識現場抽查考試合格。(2 分)

3.4.1.9 熟練使用現場設置的安全防火設施、防護器具和滅火器材。(2 分)

3.4.1.10 按時開展班組安全活動。(2 分)

3.4.1.11 班組安全活動無缺勤和遲到早退現象。(2 分)

3.4.1.12 班組安全活動記錄按規(guī)定填寫、無漏項。(2 分)

3.4.1.13 班組安全活動記錄保持清潔完整。(1 分)

3.4.1.14 安全作業(yè)證、特殊工種作業(yè)證保存完好無缺。(1 分)

3.4.2 現場安全管理標準化

3.4.2.1 各種安全裝置齊全、可靠、靈敏,平臺、欄桿、樓梯、溝坑蓋板等安全設施完整無損。(4 分)

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3.4.2.2 崗位上有規(guī)定數量的滅火器材并完整好用,周圍無雜物堆放,器材保持清潔整齊。(3 分)

3.4.2.3 救生柜內無雜物,柜內外清潔。(3 分)

3.4.2.4 熟知防護器材、用品、防毒器具的使用方法及管理制度,器材完整好用,定點存放,專人保管、安全涂色正確,符合國家標準。(3 分)

3.4.2.5 作業(yè)現場物料堆放整齊,通道無雜物阻礙。(3 分)

3.4.2.6 原材料、半成品、工機具、備品備件符合安全文明生產要求。(3 分)

3.4.2.7 操作室、衛(wèi)生間、更衣室整潔衛(wèi)生。(3 分)

3.4.2.8 作業(yè)場所無隱患、作業(yè)環(huán)境無塵、毒危害,噪聲控制達到國家標準。

(4 分)

3.4.3 安全作業(yè)標準化

3.4.3.1 上崗及進入現場操作、作業(yè),按規(guī)定佩戴勞動保護用品、器具。(3 分)

3.4.3.2 持安全作業(yè)證及特種作業(yè)證上崗操作及施工作業(yè)。(3 分)

3.4.3.3 按規(guī)章制度及工作標準進行操作和作業(yè),無違章違紀現象。(3 分)

3.4.3.4 按時進行崗位巡回檢查及設備維護巡檢,認真填寫生產報表及巡檢記

錄,發(fā)現隱患及時處理。(3 分)

3.4.3.5 兩人以上施工作業(yè),指定一人負責安全。(3 分)

3.4.3.6 進行動火、進容器及溝井作業(yè),設監(jiān)護人。(3 分)

3.4.3.7 施工作業(yè)開展風險評價;票、證、書齊全,較大工程項目有施工安全

方案,防范措施嚴密可靠。(3 分)

3.4.3.8 無各類上報事故。(3 分)

3.4.3.9 避免一般性及重大事故。(20 分)

第4篇 安全生產標準化績效考核評定管理制度

一、總則

(一)為了開展好安全生產標準化工作,進一步完善企業(yè)安全管理,持續(xù)改進安全管理績效,實現企業(yè)安全生產管理工作達到制度化、標準化,特制定本制度。

(二)本制度適用于企業(yè)范圍安全生產標準化績效是指企業(yè)員工或單位的安全生產標準化工作業(yè)績。安全生產標準化績效考核是以安全生產標準化工作目標為導向,以安全生產標準化工作標準為依據,對各單位及員工的安全生產標準化工作進行考核評定,并確認各單位及員工的安全生產標準化工作業(yè)績的過程。

(三)安全生產標準化績效考核依據:《道路運輸企業(yè)安全生產標準化考評指標釋義》及其評分細則。

(四)每次考核后,按照pdca循環(huán)的要求,對存在的問題提出完善、改進計劃和措施,不斷提高安全管理水平,實現安全生產的長效機制。

二、考核組織

(一)企業(yè)建立安全生產標準化績效考核機制,成立各級安全生產標準化考核小組。

(二)各部門的安全生產標準化績效考核由企業(yè)安全生產標準化考核小組組織考核,報送公司安全辦審批。員工安全生產標準化績效考核由各部門安全生產標準化考核小組組織考核,各部門應將考核情況報公司安全生產標準化考核小組備案。

三、企業(yè)安全生產標準化考核小組:

組長:總經理

副組長:安全科(辦)負責人

成員:各部門負責人

四、 考核辦法

企業(yè)安全生產標準化考核小組依據《道路運輸企業(yè)安全生產標準化考評指標釋義》及其評分細則,與企業(yè)安全風險獎勵金考核同步進行綜合考核,即每年進行一次。

五、 獎懲細則

(一)獲得安全生產標準化獎勵的前提條件是完成企業(yè)下達的安全生產目標指標。

(二)當安全生產標準化得分900以上時(“以上”包括本數,下同),返回所在部門繳納的風險保證金,并獎勵2000元;

(三)當安全生產標準化得分700以上時(“以上”包括本數,下同),返回所在部門繳納的風險保證金,并獎勵1000元。

(四)當安全生產標準化得分600以上時(“以上”包括本數,下同),返回所在部門繳納的風險保證金,并獎勵500元。

(五)當安全生產標準化得分600以下時(“以下”不包括本數),扣除所在部門繳納的風險保證金30%。

第5篇 安全標準化自評與考核標準管理制度

1.范圍

為從嚴管理,強化基礎工作,提高安全管理績效,完善安全標準化工作,實現安全生產的長效機制,制定本制度。

本標準規(guī)定了吉林中信化工有限公司“安全標準化部門(處室)”、“安全標準化110

班組”的條件。

本標準適用于吉林中信化工有公司(以下簡稱公司)所屬各單位。

2.管理職責

2.1 安全部是公司安全標準化工作的管理職能部門,負責日常安全標準化的考核管理工作。每年年末,組織對安全標準化進行1 次自評,對法規(guī)制度、標準及其他要求的符合性進行系統(tǒng)評價,提出安全標準化改進意見,制定改進措施和計劃,

同次年的安全工作計劃一并執(zhí)行。

2.2 安全部負責對申報的“安全標準化部門(處室)”和“安全標準化班組”進行審核。

3.管理內容與要求

3.1 安全標準化部門條件

3.1.1 部門全年無輕傷及以上、火災、爆炸、生產操作、機電設備、質量、污染及公司內責任事故。

3.1.2 部門必須有90%以上的班組達到“安全標準化班組”標準。

3.1.3 部門的安全防火基礎工作,現場安全防火管理,安全防火作業(yè)必須達到標準化。

3.2“安全標準化部門”、“安全標準化班組”公司每年考核一次,各單位按照公司要求進行評選和上報,公司安全部進行考核驗收。

3.3 安全標準化部門(處室)考核項目

3.3.1 安全防火基礎工作標準化

3.3.1.1 部門安全管理及領導機構健全,沒有組織機構扣2 分。

3.3.1.2 部門安全管理網絡健全,沒有扣2 分。

3.3.1.3 生產工藝規(guī)程、安全技術規(guī)程和崗位操作法健全,并及時修訂。沒有111

的每缺一項扣2 分。

3.3.1.4 新工人進入車間進行二級、三級安全教育,復工教育,轉崗教育,外來檢修施工作業(yè)人員教育,每漏教育一人扣2 分。

3.3.1.5 全員安全教育考試平均成績90 分以上,檢查臺帳和試卷達不到要求扣1 分。

3.3.1.6 及時參加公司、工廠組織的安全技術培訓。每缺席1 人扣1 分。

3.3.1.7 及時參加公司安全防火例會及其它安全防火活動,落實會議精神,如缺席或雖參加會議但未能及時將會議精神傳達的扣1-5 分。

3.3.1.8 上報的各種報表、材料及時準確,一項達不到扣1 分。

3.3.1.9 參加公司事故應急預案演練,沒參加定期演練扣3-5 分。

3.3.1.10 嚴格執(zhí)行安全消防設施周檢查,每缺1 次扣1-2 分。

3.3.2 安全防火作業(yè)標準化

3.3.2.1 進入現場嚴格執(zhí)行勞動保護佩戴管理規(guī)定,不符合規(guī)定每人扣1-2

分。

3.3.2.2 作業(yè)現場無違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律現象,每起扣2-5

分。

3.3.2.3 較大、特殊項目施工作業(yè)要有安全施工方案,無安全施工方案扣2-5

分。

3.3.2.4 現場檢修施工作業(yè)開展風險評價,沒有開展或評價不全面每項扣2 分。

3.3.2.5 崗位操作人員必須持證上崗,無證上崗每人次扣5 分。

3.3.2.6 檢維修作業(yè)嚴格執(zhí)行票、證、書制度,未執(zhí)行扣5 分。

3.3.2.7 按時進行崗位巡檢及設備維護檢查,不按時巡檢扣2 分。

3.3.2.8 避免各類事故,避免一般性事故加1 分,避免重大事故加5 分。

112

3.3.2.9 發(fā)生一般人身傷害及火災事故扣10 分。

3.3.2.10 發(fā)生輕傷及以上其它各類重大事故取消評比資格。

3.4 安全標準化班組考核標準

3.4.1 安全基礎工作標準化

3.4.1.1 班組長勝任本職工作,班組員工安全技術素質過硬。(2 分)

3.4.1.2 班組長帶頭遵章守紀。(2 分)

3.4.1.3 班組長按期參加培訓,考試成績優(yōu)良。(2 分)

3.4.1.4 熟記崗位安全防火責任制。(2 分)

3.4.1.5 崗位日志、報表記錄、帳卡工整、齊全清晰、無勾抹,無差錯、無漏項。(2 分)

3.4.1.6 各種規(guī)章制度齊全、有安全生產責任制、安全技術規(guī)程、工藝操作規(guī)程、崗位操作法、事故預案。(4 分)

3.4.1.7 全班安全考試成績平均85 分以上。(4 分)

3.4.1.8 安全防火知識現場抽查考試合格。(2 分)

3.4.1.9 熟練使用現場設置的安全防火設施、防護器具和滅火器材。(2 分)

3.4.1.10 按時開展班組安全活動。(2 分)

3.4.1.11 班組安全活動無缺勤和遲到早退現象。(2 分)

3.4.1.12 班組安全活動記錄按規(guī)定填寫、無漏項。(2 分)

3.4.1.13 班組安全活動記錄保持清潔完整。(1 分)

3.4.1.14 安全作業(yè)證、特殊工種作業(yè)證保存完好無缺。(1 分)

3.4.2 現場安全管理標準化

3.4.2.1 各種安全裝置齊全、可靠、靈敏,平臺、欄桿、樓梯、溝坑蓋板等安全設施完整無損。(4 分)

113

3.4.2.2 崗位上有規(guī)定數量的滅火器材并完整好用,周圍無雜物堆放,器材保持清潔整齊。(3 分)

3.4.2.3 救生柜內無雜物,柜內外清潔。(3 分)

3.4.2.4 熟知防護器材、用品、防毒器具的使用方法及管理制度,器材完整好用,定點存放,專人保管、安全涂色正確,符合國家標準。(3 分)

3.4.2.5 作業(yè)現場物料堆放整齊,通道無雜物阻礙。(3 分)

3.4.2.6 原材料、半成品、工機具、備品備件符合安全文明生產要求。(3 分)

3.4.2.7 操作室、衛(wèi)生間、更衣室整潔衛(wèi)生。(3 分)

3.4.2.8 作業(yè)場所無隱患、作業(yè)環(huán)境無塵、毒危害,噪聲控制達到國家標準。

(4 分)

3.4.3 安全作業(yè)標準化

3.4.3.1 上崗及進入現場操作、作業(yè),按規(guī)定佩戴勞動保護用品、器具。(3 分)

3.4.3.2 持安全作業(yè)證及特種作業(yè)證上崗操作及施工作業(yè)。(3 分)

3.4.3.3 按規(guī)章制度及工作標準進行操作和作業(yè),無違章違紀現象。(3 分)

3.4.3.4 按時進行崗位巡回檢查及設備維護巡檢,認真填寫生產報表及巡檢記

錄,發(fā)現隱患及時處理。(3 分)

3.4.3.5 兩人以上施工作業(yè),指定一人負責安全。(3 分)

3.4.3.6 進行動火、進容器及溝井作業(yè),設監(jiān)護人。(3 分)

3.4.3.7 施工作業(yè)開展風險評價;票、證、書齊全,較大工程項目有施工安全

方案,防范措施嚴密可靠。(3 分)

3.4.3.8 無各類上報事故。(3 分)

3.4.3.9 避免一般性及重大事故。(20 分)

第6篇 班組安全質量標準化管理制度考核辦法

一、班組質量檢查小組每月不少于三次的質量標準化檢查,沒每少一次罰小組組長200元。

二、對現場發(fā)現業(yè)務范圍內質量標準化不合格的地點,每處給予責任人50元工分的處罰,并限期整改。

三、要求限期整改,但規(guī)定時間內不及時整改的,給予責任人200元工分的處罰。

四、發(fā)現的質量標準化問題,質量標準化檢查組必須認真進行復查,不認真復查,再次出現問題的,給予檢查小組組長500元的處罰。

五、采取獎懲辦法,月度進行考核,評出最差和最好,對每月檢查中取得第一名的班組,給予200至500元不等的獎勵,反之同等處罰。

六、各班組必須加強質量標注化的學習培訓,凡對職工提問不清楚,不了解質量標準化內容的,給予班隊長一人次50元處罰。

標準化考核管理制度6篇

標準化考核管理制度旨在提升組織的運營效率,確保各項工作的有序進行,通過設定明確的評估標準和流程,激發(fā)員工的積極性,提高團隊的整體績效。包括哪些方面1.考核目標設定:明確各部
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