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上墻文件管理制度6篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):68

上墻文件管理制度

上墻文件管理制度,是一種旨在提升組織內部溝通效率、強化責任落實和保證工作透明度的重要管理方式。它涉及公司內部公告、通知、流程圖、職責說明、目標規(guī)劃等多種形式的文件,將這些重要信息以可視化的方式展示在公共區(qū)域,以便員工隨時查閱和了解。

包括哪些方面

1. 文件類型:確定哪些類型的文件需要上墻,如公司政策、部門規(guī)定、項目進度、安全指南等。

2. 制作標準:設定文件格式、字體、顏色等視覺標準,確保信息清晰易讀。

3. 更新機制:建立定期更新和即時更新的規(guī)則,確保信息時效性。

4. 責任分工:明確文件制作、審核、發(fā)布和維護的責任人。

5. 反饋渠道:設立反饋機制,允許員工對上墻文件提出疑問或建議。

6. 培訓與執(zhí)行:對員工進行相關培訓,確保他們理解并遵守制度。

重要性

上墻文件管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面:

1. 提升信息流通:將關鍵信息置于顯眼位置,減少信息傳遞的障礙,提高工作效率。

2. 加強責任意識:公開的責任分配有助于員工明確自身職責,增強責任感。

3. 促進團隊協(xié)作:共享的信息有助于各部門協(xié)同工作,避免誤解和沖突。

4. 強化企業(yè)文化:體現(xiàn)公司的透明度和開放性,塑造積極的企業(yè)形象。

5. 遵守法規(guī)要求:某些行業(yè)可能需要公開特定信息以符合法規(guī)要求。

方案

1. 設立專門的公告區(qū)域:在辦公區(qū)域設立明顯且易于訪問的公告板或電子顯示屏,用于展示上墻文件。

2. 制定文件審批流程:所有上墻文件需經過相關部門負責人審批,確保內容準確無誤。

3. 實施定期審查:每月至少一次全面檢查上墻文件,及時更新過期或不再適用的信息。

4. 建立反饋機制:設立意見箱或在線平臺,收集員工對上墻文件的反饋,并定期處理。

5. 定期培訓:新員工入職培訓和年度復訓,強調上墻文件制度的重要性和使用方法。

6. 激勵參與:鼓勵員工提出改進建議,對貢獻突出的個人給予表彰或獎勵。

通過實施上述方案,我們期望上墻文件管理制度能成為公司內部溝通的有效工具,進一步提升我們的組織效能。

上墻文件管理制度范文

第1篇 機房上墻文件:機房管理制度

工程部機房上墻文件:機房管理制度

1.所有機房、設備豎井均應設專人負責。不準亂堆雜物,保持通道的暢通。

2.保持整潔,各設備表面應干凈無雜物。每年要對高處及死角進行一次全面清掃。

3.嚴禁在機房內聚會、聊天、嬉戲、睡覺、喧嘩等,不得做與工作無關的事。

4.嚴禁攜帶易燃易爆物品進入機房,嚴禁在機房內吸煙。未經批準不得在機房內進行動火類作業(yè)。

5.機房的電話為值班專業(yè)電話,應時刻保持待機狀態(tài),嚴禁打私人電話或長時間占用電話。

6.機房的設備由值班人員負責運行操作、維護保養(yǎng)及巡視工作,無關人員嚴禁進入。

7.外來人員進入機房須填寫《工程部機房外來人員登記表》。

8.發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象要及時處理和報告,并做好記錄。

__物業(yè)管理公司工程部

20__年_月__日

第2篇 機房上墻文件:工具管理制度

工程部機房上墻文件:工具管理制度

1、集中管理的工具

集中管理的工具為小型機械、精密儀器及不宜由個人保管的各種工具,借用者應掌握工具的基本性能和操作要領。借用工具必須登記。登記要清楚,用完后應及時歸還銷賬。應每月對工具進行清點、核對。

2、對工具精心保管、精心使用,如因使用不當或保管不善,造成損壞、丟失,應由借用者負責賠償。

3、工具不得轉借他人,歸還時需擦干凈。

4、個人管理的工具做好個人管理工具登記。

5、工具必須精心使用,妥善保管,如有丟失或使用不當造成損壞應由個人賠償。

6、工具的更新配置由工程部經理審批,統(tǒng)一安排。

__物業(yè)管理公司工程部

20__年_月__日

第3篇 機房上墻文件:生活水箱管理制度

工程部機房上墻文件:生活水箱管理制度

1、生活水箱操作維修人員必須持有健康證。

2、按照北京市生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督管理條例執(zhí)行。

3、直接從事供水運行、管理和供水設備清洗消毒等衛(wèi)生維護工作的人員,每年進行一次健康檢查。

4、生活水箱的門必須安裝雙鎖,安保部、工程部各管理一把鎖的鑰匙。開啟生活水箱鎖時,要有安保部、工程部主管以上人員批準后,安保部、工程部相關人員同時到場方可打開生活水箱。并填寫《生活水箱開啟記錄》。

5、每月檢查水箱自動上水閥門是否正常,以免造成跑水。

6、生活水箱的溢流口、排污口必須加裝防護裝置。以免小蟲子爬進水箱。

7、生活水箱在維修時所使用的工具、膠鞋必須進行消毒處理。

8、生活水箱應定期清洗(由有衛(wèi)生防疫部門認可資質的維保方進行),一年一次。

9、生活飲用水定期檢測水質,并有衛(wèi)生防疫部門的檢測報告,一年一次。

__物業(yè)管理公司工程部

20__年_月__日

第4篇 機房上墻文件:鑰匙管理制度

工程部機房上墻文件:鑰匙管理制度

1、員工應牢記安全第一的原則,嚴格執(zhí)行各專業(yè)制定的崗位職責,提高對各機房鑰匙管理重要性的認識。

2、工程部指定一名員工負責管理工程部所有的機房、辦公用房鑰匙的管理。在特殊情況時需動用備用鑰匙要經工程經理批準,用畢立即歸還。

3、員工在工作中對所管轄的機房鑰匙要進行妥善保管、存放,嚴格執(zhí)行鑰匙的交接制度。

4、工程部設備機房屬重點部位,員工在崗時不許私自將鑰匙轉借他人。

5、機房門鎖不能隨便更換,如門鎖損壞需更換或補配鑰匙時,要經過部門經理同意,并把備用鑰匙交辦公室一把。

6、鑰匙一旦丟失,應立即向部門報告,不允許丟失后不匯報,私自補配鑰匙。

__物業(yè)管理公司工程部

20__年_月__日

第5篇 機房上墻文件:鍋爐房管理制度

工程部機房上墻文件:鍋爐房管理制度

1.爐工必須持有國家勞動部門頒發(fā)的《司爐工操作證》。

2.操作人員必須認真貫徹安全第一、預防為主的方針。

3.嚴格執(zhí)行鍋爐安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度。

4.鍋爐運行須兩人操作,認真填寫運行表和各種記錄。

5.發(fā)現(xiàn)鍋爐管道、閥門、各種報警設備有異常現(xiàn)象危及安全時,應采取緊急并報告上級主管。

6.認真執(zhí)行巡回檢查制度,定時進行巡回檢查,并做好記錄。

7.格執(zhí)行門禁制度,外來人員進入鍋爐房必須登記《工程部機房外來人員登記表》。

8.鍋爐房內禁止吸煙。

9.停爐后關閉天然氣總閥,關閉鍋爐總電源。

10.鍋爐房內應保持地面、設備、水箱、軟水罐的清潔。

__物業(yè)管理公司工程部

20__年_月_日

第6篇 機房上墻文件:變配電室運行管理制度

工程部機房上墻文件:變配電室運行管理制度

1.配電室值班人員必須取得國家規(guī)定的上崗證才能上崗。

2.值班電工必須認真貫徹安全第一、預防為主的方針,堅持保人身、保電網(wǎng)、保設備的原則,切實保證安全運行和安全用電。

3.值班員按規(guī)定認真巡視設備運行情況,并填寫運行記錄:《1#公建變電站運行記錄》、《2#公建變電站運行記錄》。

4.每月檢查一次各高壓安全用具,保證用具良好,符合安全要求,每半年送供電局進行耐壓試驗。高壓用具應有固定存放地點,并標識清存放位置,做好編號防潮防損管理。

5.對室內照明設備應定期檢查,隨時保證全部完好,應急照明應每月進行一次關燈試驗,發(fā)現(xiàn)問題立即處理并解決。

6.每月應對所有變配電設備做一次關燈檢查,檢查人員攜帶手電筒檢查一、二次設備的接頭連接處、引線及端子是否接觸不良,有無打火、發(fā)熱、發(fā)紅等異常現(xiàn)象,對滿負荷或超負荷的出線和設備要重點檢查。

7.特殊情況要按特巡處理,增加巡視次數(shù):1)異常天氣情況下,如雷電、大雨、大風、高溫等;2)設備處于高峰負荷或過負荷時;3)設備一般缺陷有發(fā)展,但又不能消除,需要不斷監(jiān)視時;4)新投入、檢修試驗后的設備;5)重大活動、重大節(jié)日要求確保供電的情況下。

8.停電檢修必須認真執(zhí)行四措六制,即在高、低壓設備上進行全部或部分停電檢修時,使用《第一種工作票》和《倒閘操作票》,在配電室內進行非工作和其它不停電工作時,填寫《第二種工作票》。停電、驗電、裝設接地線、懸掛標示牌和裝設遮欄;工作票制度、工作交底制度、工作監(jiān)護制度、工作間斷和工作轉移制度、工作終結和送電制度。

9.停電倒閘操作必須認真執(zhí)行操作票制度,并填寫《倒閘操作票》。

10.配電室應定期檢查防小動物措施,做好防范工作。

11.值班人員應定期組織業(yè)務培訓和反事故預案、演練等工作。

12.發(fā)生事故后,應立即組織有關專業(yè)人員認真調查,分析事故必須實事求是、嚴肅認真。要做到事故原因不清楚不放過、事故責任者和應愛到教育者沒有愛到教育不放過、沒有采取防范措施不放過的三不放過原則,事故后由主管填寫《事故分析調查報告》。

13.所有電氣設備應按規(guī)定進行檢修保養(yǎng)和定期預防性試驗。

14.接上級供電部門調度令時,應立即做好記錄,并進行錄音,隨后上報主值班、專業(yè)主管,并經再次確認后,立即上報上級。

__物業(yè)管理公司工程部

20__年_月__日

上墻文件管理制度6篇

上墻文件管理制度,是一種旨在提升組織內部溝通效率、強化責任落實和保證工作透明度的重要管理方式。它涉及公司內部公告、通知、流程圖、職責說明、目標規(guī)劃等多種形式的文件
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