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崗位職責是什么
項目人員是企業(yè)中負責管理和執(zhí)行各類項目的角色，他們確保項目按時、按預算、按質量完成，以實現企業(yè)的戰(zhàn)略目標。
崗位職責要求
1. 專業(yè)素養(yǎng)：項目人員需具備扎實的項目管理知識，熟悉項目生命周期和各個階段的關鍵任務。
2. 溝通協調：他們需要有優(yōu)秀的溝通技巧，能有效協調團隊成員、利益相關者和外部合作伙伴的關系。
3. 風險管理：項目人員應具備識別和處理潛在風險的能力，制定應對策略，確保項目順利進行。
4. 決策能力：在面對項目中的問題和挑戰(zhàn)時，他們需快速做出明智的決策，平衡各方需求。
5. 技術理解：根據項目性質，項目人員需掌握一定的技術知識，以便更好地理解和推進項目。
崗位職責描述
項目人員在日常工作中扮演著多重角色，他們既是項目經理，負責規(guī)劃和監(jiān)督整個項目，也是團隊協調員，確保團隊成員明確任務并高效合作。他們需要與高層管理者保持緊密聯系，報告項目進度，獲取必要的資源和支持。此外，他們還需與客戶和供應商建立良好的工作關系，以滿足項目需求。
項目人員的工作涵蓋了項目啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾等各個階段。他們需要制定詳細的項目計劃，包括時間表、預算、里程碑和資源分配。在項目執(zhí)行過程中，他們需要持續(xù)跟蹤項目狀態(tài)，確保項目按計劃進行，并在必要時進行調整。
有哪些內容
1. 項目規(guī)劃：確定項目范圍、目標、時間表和預算，編寫項目計劃書。
2. 團隊管理：組建項目團隊，分配任務，組織和領導團隊成員，確保團隊士氣高昂和工作效率。
3. 風險管理：識別潛在風險，制定風險應對策略，監(jiān)控風險并及時采取行動。
4. 溝通協調：定期召開項目會議，更新項目進度，解決沖突，維護良好的團隊氛圍。
5. 質量控制：確保項目產出符合預定標準，實施質量保證活動，處理質量問題。
6. 客戶關系管理：與客戶保持密切聯系，了解并滿足客戶需求，處理客戶反饋。
7. 變更管理：評估和處理項目變更請求，確保變更不影響項目目標和進度。
8. 項目報告：定期向管理層提交項目報告，包括進度、成本、質量和風險分析。
項目人員是企業(yè)成功實現項目目標的關鍵，他們的工作不僅關乎項目的成功，還影響著企業(yè)的聲譽和長期發(fā)展。通過高效管理，他們將復雜的過程轉化為有序的行動，確保每個項目都能從概念到完成，實現預期成果。
項目人員崗位職責范文
第1篇 工程項目主要部門人員崗位職責
工程項目主要部門、人員的崗位職責
我公司擬在本工程的施工中采用項目管理法進行全過程施工管理,對工程項目實行有效地計劃、組織、協調、抽空,確保實現項目的管理目標。
各職能部門工作內容:
1、項目核心決策層:
設項目經理、項目副經理、技術負責人。項目經理為組長,按照項目施工內容,確定的工期、質量、成本控制、安全生產、文明施工等各項管理目標,按照iso9001質量保證體系的要求,全面開展施工工作,最終實現工程質量、進度、成本控制目標。
2、施工檢測組
對整個施工過程的安全負責,具有一票否決權。
3、計劃預算組
負責編制施工預算,跟蹤工程成本投入與產出的比例是否正常,跟蹤生產進度計劃,編制資金使用計劃、材料使用計劃、勞動力使用計劃,向業(yè)主提交進度款結算,工程簽證,工程合同管理,本項目經理部各班組內部結算等項工作。
4、材料設備組
負責安排材料員按施工班組提供的各種材料需要計劃單組織材料進場,下設采購組、料庫、地材驗收管理等部門及人員,并及時向成本核算部反饋信息、計劃需用量、實際消耗量等數據。
5、后勤組
負責施工現場日常性各項后勤工作事務、接待來賓及對外溝通聯絡工作。
第2篇 工程項目管理人員工作崗位職責
1、項目經理職責
1)認真貫徹國家和上級的有關方針、政策、法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項規(guī)章制度,按設計要求負責工程總體組織和領導,保證項目的正常運轉。
2)負責配備項目部的人、財、物資源,組織建立、健全本項目的工程質量、安全、防火保證體系,確定項目部各管理人員的職責權限。
3)組織編制工程項目施工組織設計,包括工程進度計劃和技術方案,制訂安全生產和保證質量措施,并組織實施。
4)對項目范圍內的各單位工程室外相關工程組織內、外發(fā)包,并對發(fā)包工程的進度、質量、安全、成本和場容等進行監(jiān)督管理、考核、驗收。
5)組織并參加每月二次定期安全檢查,并落實專人負責整改復查。
6)根據公司年(季)度施工生產計劃,組織編制季(月)度施工計劃,包括勞動力、材料、構件和機械設備的使用計劃。據此與有關部門簽訂供需包保和租賃合同,并嚴格履行。
7)嚴格財經制度,加強財務預算管理,推行多種形式的承包責任制,正確處理國家、企業(yè)、個人三者之間的利益關系。負責公司、顧客、監(jiān)理及上級有關部門的業(yè)務聯系,確保工程的順利進行。
2、項目工程師職責
1)負責貫徹執(zhí)行國家的技術法規(guī)、標準和上級的技術決定、制度以及施工項目的技術管理制度。
2)開展經常性的技術工作,主要有以下幾項:
a組織有關人員熟悉圖紙及招標文件等技術文件,組織圖紙會審,對圖紙及施工中出現的問題,及時與設計單位、建設單位及監(jiān)理部門協商解決,并及時辦理文字洽商手續(xù)。
b組織施工方案的編制,待上級審批后向有關人員貫徹落實,并定期檢查施工方案的實施情況。
c經常檢查工程技術檔案資料的管理情況。
d監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗記錄及施工試驗記錄,看是否符合規(guī)范及有關規(guī)定,對可能出現的問題及時采用解決措施。
e組織好接到工程后的第一次設計交底,并做好對各專業(yè)交叉較多、設計要求較高的復雜部位的交底。
f工程竣工后,組織項目技術人員繪制竣工圖,編寫施工總結報告。
3)負責質量管理工作
a監(jiān)督隱、預檢的實施和執(zhí)行情況,要求此項工作按部位及時、真實、認真的完成。
b組織基礎和結構部位的驗收工作。
c配合項目經理抓質量意識教育。
d處理項目工程質量缺陷,發(fā)生質量事故應以書面形式及時向主任工程師報告,并在主任工程師領導下具體處理本工程質量問題。
4)開展新技術推廣工作。針對施工項目中所涉及到的新工藝、新技術、新材料,根據設計要求和使用功能要求,認真研究,反復推敲,必要時應放實樣或模擬試驗,從而掌握新工藝、新技術、新材料的做法,解決施工技術難題。
5)組織開展技術培訓,并編制工藝流程。
3、施工員職責
1)認真編制生產計劃和施工方案,組織落實施工工藝、質量及安全技術措施。
2)參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術復核、設計變更簽證、中間驗收及竣工結算等,督促技術資料整理歸檔。
3)實做好操作班組任務交底和技術交底,檢查把關砼、砂漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質量,力求降低消耗。
4)定期召開班組質量、安全動態(tài)分析會,貫徹落實三級安全教育和季節(jié)性的施工措施和誰施工誰負責安全的原則。
5)組織腳手架、提升架、電氣及機械設備等的安全技術驗收,落實保養(yǎng)措施。
協調各工程的銜接及各職能人員的管理,保證施工項目按質按期交付使用。
6)參加半月一次的安全檢查并做好整改工作。
4、質量員職責
1)向所有檢查范圍的項目、各工種進行規(guī)范和質量要求技術交底。
2)及時進行隱蔽工程驗收和技術復核,同時按質量評定要求,評定分項、分部工程質量等級,做到項目齊全、真實、準確。
3)不符合要求的分項及時指導返工補修,做到不合格部位不隱不漏并重新評定質量等級。
4)組織管轄區(qū)域內的質量
互查,按細則實施獎罰,對不服從監(jiān)督檢查和出質量事故的有權對班組、工人處以5-50元的罰款。
5)配合材料員對各種材料、成品、半成品應在使用前進行質量驗證,嚴禁不合格材料的使用。
6)及時向分公司質安科反饋信息,總結推行提高質量的新工藝。
5、安全員職責
1)貫徹安全生產的各項規(guī)定,并模范遵守。
2)參與施工組織設計中安全技術措施的制訂及審查。
3)負責對職工進行安全生產的項目部級教育,做好施工中的安全交底和平時的宣傳工作。會同有關部門搞好特殊工種工人的技術培訓和考核工作。
4)深入施工現場檢查、監(jiān)督、指導各項安全規(guī)定的落實,消除事故隱患,分析安全動態(tài),不斷改進安全管理和安全技術措施。定期向項目經理匯報安全生產具體情況。
5)正確行使安全否決權,做到獎罰分明,處事公正,同時做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。
6)負責對現場安全設施的檢查與驗收,指導維護工作。
7)督促有關部門按規(guī)定及時發(fā)放職工勞動防護用品,并指導合理使用。
8)參與企業(yè)工傷事故的調查和處理,及時總結經驗教訓,防止類似事故重復發(fā)生。
9)參加每半月的項目安全大檢查,做到三定并做好記錄。
6、材料員職責
1)遵紀守法,拒腐、抵歪風。
2)及時了解市場信息,要做到四勤眼、耳、嘴、腿勤材料要三比一算比質量、比價格、比運距、算材料的價格。
3)根據工程進度、材料計劃,及時進足材料的數量。
4)負責對進場材料進行檢查驗收(包括取樣復試),杜絕以次充好的劣質建材進場用于工程。
5)及時提交有關的材料質量證明書。
6)根據安全措施所需的安全材料,編制安全材料供應計劃,并及時提供;負責進場材料的安全性能并符合部頒標準。
7、資料員職責
1)根據規(guī)范和當地建設主管部門要求,向有關人員進行交底,并落實任務。
2)及時收集本工程的技術資料,分門別類整理歸檔。
3)協助班組質量做好砼、砂漿試塊按令期試壓,督促做好原材料試驗報告。
4)及時督促并配合質量員、班組長,做好分項、分部工程的質量評定記錄等。
5)認真做好隱檢驗收記錄,簽證應及時,必須與工程進度同步。
6)所用技術資料必須及時、正確、真實、齊全,并在施工和今后維修中起指導作用。
7)負責項目部技術資料、安全資料的檢查和指導,要求相關人員提供及時、有效的記錄資料。
8、生產班組長職責
1)按照施工方案,組織勞動力進場,切實做好班組的施工工藝和安全技術措施交底工作。
2)監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。
3)組織班組進行自檢、互檢和交接檢工作,發(fā)現不合格項及時組織工人進行整改,確保本班組工作面的質量符合標準。
4)負責傳達項目部的各項管理內容和上報班組各項情況,及時進行調整。
5)認真遵守安全規(guī)程和有關安全生產制度,對本組人員在生產中的安全健康負責。
6)搞好安全活動日,開好班前、班后安全會,對新調入的工人進行現場班組級安全教育。
7)組織本組職工學習施工技術和安全規(guī)程及制度,檢查執(zhí)行情況,在任何情況下,均不得違章,不得擅自動用機械、電氣、架子等設備。
8)經常檢查施工現場的安全生產情況,加強安全自檢,發(fā)現問題及時解決,不能解決的要采取臨時控制措施,并及時上報。
9)發(fā)生工傷事故要詳細記錄并及時上報,組織全組人員認真分析,提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護好現場并立即上報項目部主管。
10)有權拒絕違章指令,確保班組生產安全。
第3篇 工程項目管理人員崗位職責
1、項目經理職責
1)認真貫徹國家和上級的有關方針、政策、法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項規(guī)章制度，按設計要求負責工程總體組織和領導，保證項目的正常運轉。
2)負責配備項目部的人、財、物資源，組織建立、健全本項目的工程質量、安全、防火保證體系，確定項目部各管理人員的職責權限。
3)組織編制工程項目施工組織設計，包括工程進度計劃和技術方案，制訂安全生產和保證質量措施，并組織實施。
4)對項目范圍內的各單位工程室外相關工程組織內、外發(fā)包，并對發(fā)包工程的進度、質量、安全、成本和場容等進行監(jiān)督管理、考核、驗收。
5)組織并參加每月二次定期安全檢查，并落實專人負責整改復查。
6)根據公司年（季）度施工生產計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料、構件和機械設備的使用計劃。據此與有關部門簽訂供需包保和租賃合同，并嚴格履行。
7)嚴格財經制度，加強財務預算管理，推行多種形式的承包責任制，正確處理國家、企業(yè)、個人三者之間的利益關系。負責公司、顧客、監(jiān)理及上級有關部門的業(yè)務聯系，確保工程的順利進行。
2、項目工程師職責
1）負責貫徹執(zhí)行國家的技術法規(guī)、標準和上級的技術決定、制度以及施工項目的技術管理制度。
2）開展經常性的技術工作，主要有以下幾項：
a組織有關人員熟悉圖紙及招標文件等技術文件，組織圖紙會審，對圖紙及施工中出現的問題，及時與設計單位、建設單位及監(jiān)理部門協商解決，并及時辦理文字洽商手續(xù)。
b組織施工方案的編制，待上級審批后向有關人員貫徹落實，并定期檢查施工方案的實施情況。
c經常檢查工程技術檔案資料的管理情況。
d監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗記錄及施工試驗記錄，看是否符合規(guī)范及有關規(guī)定，對可能出現的問題及時采用解決措施。
e組織好接到工程后的第一次設計交底，并做好對各專業(yè)交叉較多、設計要求較高的復雜部位的交底。
f工程竣工后，組織項目技術人員繪制竣工圖，編寫施工總結報告。
3）負責質量管理工作
a監(jiān)督隱、預檢的實施和執(zhí)行情況，要求此項工作按部位及時、真實、認真的完成。
b組織基礎和結構部位的驗收工作。
c配合項目經理抓質量意識教育。
d處理項目工程質量缺陷，發(fā)生質量事故應以書面形式及時向主任工程師報告，并在主任工程師領導下具體處理本工程質量問題。
4）開展新技術推廣工作。針對施工項目中所涉及到的新工藝、新技術、新材料，根據設計要求和使用功能要求，認真研究，反復推敲，必要時應放實樣或模擬試驗，從而掌握新工藝、新技術、新材料的做法，解決施工技術難題。
5）組織開展技術培訓，并編制工藝流程。
3、施工員職責
1)認真編制生產計劃和施工方案，組織落實施工工藝、質量及安全技術措施。
2)參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術復核、設計變更簽證、中間驗收及竣工結算等，督促技術資料整理歸檔。
3)實做好操作班組任務交底和技術交底，檢查把關砼、砂漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質量，力求降低消耗。
4)定期召開班組質量、安全動態(tài)分析會，貫徹落實三級安全教育和季節(jié)性的施工措施和誰施工誰負責安全的原則。
5）組織腳手架、提升架、電氣及機械設備等的安全技術驗收，落實保養(yǎng)措施。
協調各工程的銜接及各職能人員的管理，保證施工項目按質按期交付使用。
6）參加半月一次的安全檢查并做好整改工作。
4、質量員職責
1）向所有檢查范圍的項目、各工種進行規(guī)范和質量要求技術交底。
2）及時進行隱蔽工程驗收和技術復核，同時按質量評定要求，評定分項、分部工程質量等級，做到項目齊全、真實、準確。
3）不符合要求的分項及時指導返工補修，做到不合格部位不隱不漏并重新評定質量等級。
4）組織管轄區(qū)域內的質量
互查，按細則實施獎罰，對不服從監(jiān)督檢查和出質量事故的有權對班組、工人處以5-50元的罰款。
5）配合材料員對各種材料、成品、半成品應在使用前進行質量驗證，嚴禁不合格材料的使用。
6）及時向分公司質安科反饋信息，總結推行提高質量的新工藝。
5、安全員職責
1）貫徹安全生產的各項規(guī)定，并模范遵守。
2）參與施工組織設計中安全技術措施的制訂及審查。
3）負責對職工進行安全生產的項目部級教育，做好施工中的安全交底和平時的宣傳工作。會同有關部門搞好特殊工種工人的技術培訓和考核工作。
4）深入施工現場檢查、監(jiān)督、指導各項安全規(guī)定的落實，消除事故隱患，分析安全動態(tài)，不斷改進安全管理和安全技術措施。定期向項目經理匯報安全生產具體情況。
5）正確行使安全否決權，做到獎罰分明，處事公正，同時做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。
6）負責對現場安全設施的檢查與驗收，指導維護工作。
7）督促有關部門按規(guī)定及時發(fā)放職工勞動防護用品，并指導合理使用。
8）參與企業(yè)工傷事故的調查和處理，及時總結經驗教訓，防止類似事故重復發(fā)生。
9）參加每半月的項目安全大檢查，做到三定并做好記錄。
6、材料員職責
1）遵紀守法，拒腐、抵歪風。
2）及時了解市場信息，要做到四勤眼、耳、嘴、腿勤材料要三比一算比質量、比價格、比運距、算材料的價格。
3）根據工程進度、材料計劃，及時進足材料的數量。
4）負責對進場材料進行檢查驗收（包括取樣復試），杜絕以次充好的劣質建材進場用于工程。
5）及時提交有關的材料質量證明書。
6）根據安全措施所需的安全材料，編制安全材料供應計劃，并及時提供；負責進場材料的安全性能并符合部頒標準。
7、資料員職責
1）根據規(guī)范和當地建設主管部門要求，向有關人員進行交底，并落實任務。
2）及時收集本工程的技術資料，分門別類整理歸檔。
3）協助班組質量做好砼、砂漿試塊按令期試壓，督促做好原材料試驗報告。
4）及時督促并配合質量員、班組長，做好分項、分部工程的質量評定記錄等。
5）認真做好隱檢驗收記錄，簽證應及時，必須與工程進度同步。
6）所用技術資料必須及時、正確、真實、齊全，并在施工和今后維修中起指導作用。
7）負責項目部技術資料、安全資料的檢查和指導，要求相關人員提供及時、有效的記錄資料。
8、生產班組長職責
1）按照施工方案，組織勞動力進場，切實做好班組的施工工藝和安全技術措施交底工作。
2）監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。
3）組織班組進行自檢、互檢和交接檢工作，發(fā)現不合格項及時組織工人進行整改，確保本班組工作面的質量符合標準。
4）負責傳達項目部的各項管理內容和上報班組各項情況，及時進行調整。
5）認真遵守安全規(guī)程和有關安全生產制度，對本組人員在生產中的安全健康負責。
6）搞好安全活動日，開好班前、班后安全會，對新調入的工人進行現場班組級安全教育。
7）組織本組職工學習施工技術和安全規(guī)程及制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動用機械、電氣、架子等設備。
8）經常檢查施工現場的安全生產情況，加強安全自檢，發(fā)現問題及時解決，不能解決的要采取臨時控制措施，并及時上報。
9）發(fā)生工傷事故要詳細記錄并及時上報，組織全組人員認真分析，提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護好現場并立即上報項目部主管。
10）有權拒絕違章指令，確保班組生產安全。
第4篇 某市場項目物業(yè)管理人員崗位職責
市場項目物業(yè)管理人員崗位職責
1、在物管部部長的直接領導下開展管理工作。
2、獨立處理管理范圍內的日常管理工作,包括定期巡樓,處理投訴,保安監(jiān)察,檢查清潔,編寫報告,完成領導分配的工作任務。
3、工作崗位細則
(1)巡樓檢查:按規(guī)定的巡樓路線和要求,每天上下午各巡樓一次。巡樓做到不放過任何一個細節(jié)問題。
(2)清潔檢查:注意入口大堂、升降機內外、各層走廊、墻壁、消防喉轆、燈罩、樓梯扶手等清潔工作情況。
(3)設施檢查:檢查電梯房設備是否正常;各層走廊及樓梯電燈、電信箱、消防設備器材是否完好;升降機(指示燈)運行是否正常;大廈入口大門是否正常;對講機監(jiān)控系統(tǒng)是否損壞;中央排風是否正常;玻璃窗、墻壁及地面、天花板、物業(yè)范圍內的其他設施有否損毀。
以上各項如有問題,應立即登記、發(fā)單,通知有關部門處理,并做好跟蹤工作,多次未能解決問題要向領導作出書面報告。
(4)保安監(jiān)察:檢查保安員的值崗情況,保安員是否留意出入大廈的人員,是否按照巡邏路線巡視,交通管制情況,如實填報巡邏表。
(5)投訴處理:業(yè)主如有投訴,應做好記錄,及時正確處理,如不屬本公司責任,應解釋清楚,并將所有投訴記錄在投訴日記中。
4、熟悉掌握各業(yè)主的基本情況,包括業(yè)主姓名、方位、物業(yè)經營情況及租金、管理費、水電費交納情況等。
5、認真做好每月定期的有關工作,比如抄水、電表,并統(tǒng)計。報領導核對,整理管理費的單據并發(fā)至業(yè)主;發(fā)催交單、上門催交管理費,對遲交和欠交管理費的業(yè)主要深入了解,提出解決辦法,既要及時處理,又要做好耐心細致的思想工作,如期完成管理費交納任務。
6、按有關規(guī)定嚴格管好各商鋪裝修工程監(jiān)督工作,隨時檢查防火及安全措施,切實要求做到工程規(guī)范化。
7、檢查監(jiān)督維修工作的質量,提出處理意見。
8、熟悉掌握國家的有關法規(guī)法令和物業(yè)管理的有關規(guī)定,維護公司利益和聲譽。
9、嚴格遵守各項規(guī)章和獎懲條例。按時編制管理報告,參加有關會議,積極參加集體活動。
10、密切與保安隊、維修隊、財務部門聯系,協同工商、稅務等單位搞好市場的經營管理。
第5篇 項目財務人員崗位職責任職要求
項目財務人員崗位職責
職責描述:
1、維護公司利益，貫徹公司管理要求，發(fā)揮對項目公司的監(jiān)管職能，定期向公司匯報項目公司的財務情況，配合稽核、審計工作;
2、嚴格執(zhí)行規(guī)范的資金審核手續(xù)，做好資金管控;
3、定期上報項目公司的資金使用情況表，嚴格執(zhí)行公司對項目公司投資資金計劃的審核批復意見;
4、檢查項目公司工程建設現場施工和完工狀況并及時上報公司;
5、妥善保管項目公司的財務印章和網銀工具;
6、負責項目公司的會計核算、資金結算、稅務管理等工作;
7、配合審計、稅務、銀行等相關部門的檢查、年檢等工作;
8、完成領導交辦的其他工作。
任職要求:
1、財會及相關專業(yè)本科以上學歷，具有3年以上財務相關工作經驗，具有中級會計師以上職稱優(yōu)先;
2、熟悉國家財政相關政策及相關法律法規(guī);
3、具有較強的財務管理能力及良好的團隊建設及協作精神;
4、具有良好的表達能力、組織能力和協調能力;
5、具有良好的道德修養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng);
6、能適應長期外派工作。
項目財務人員崗位
第6篇 工程項目管理人員崗位職責（二）
工程項目管理人員崗位職責(二)
項目部負責本項目從開工到竣工交付使用及維修保養(yǎng)等全過程的施工管理,確保本工程的質量、工期、安全作業(yè)、文明施工等得以全面落實,如期完工。嚴格按照公司制訂管理人員崗位責任制來對本項目進行管理,本項目經理部除項目經理外,項目班子重要成員還包括工程技術負責人、施工員、質檢員、安全員、班組長、材料員、倉管員、機電管理員、財務人員。正面是本公司關于項目部管理成員的崗位責任制。
項目經理
1)貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關法律、法規(guī)和政策。執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度,自覺維護企業(yè)和職工的利益,確保公司下達的各項經濟技術指標的全面完成。
2)對工程項目施工須實行全面管理與有效控制,自覺執(zhí)行有關技術規(guī)范和標準,積極推廣應用新技術。
3)嚴格財經制度,加強財務管理,正常處理國家、企業(yè)、個人三者之間的利益關系。
4)認真執(zhí)行項目承包合同中由項目經理負責履行的各項條款。
5)組織編制工程項目施工組織設計,制訂安全生產和保證質量措施,并組織實施。
6)科學組織和管理進入項目地的人、財、物資源,協調好各單位的關系,做好人力、物力和機械設備的調配與供應,及時解決施工中出現的問題,努力提高經濟效益,圓滿完成任務。
7)認真接受公司各職能部門對工程質量、安全、進度、財務的監(jiān)理,定期向公司管理部門匯報工作。
技術負責人
1)全面負責本工程施工力下達的各項生產經濟技術目標。
2)認真執(zhí)行有關生產的各項決定和規(guī)章制度,做好本工程的勞動力、材料等平衡高度,完成和超額完成各項生產計劃。
3)負責執(zhí)行技術、質量、安全操作規(guī)程;檢查工程定位、定標、隱蔽工程及各項技術交底和施工記錄。抓好各工程崗位責任制的貫徹實施,做到文明施工。
4)搞好經濟核算,堅持質量檢查評比和驗收制度,做到項項有記錄,有資料,抓好管理,搞好生產。
5)指導技術員及時編制月份生產計劃,機具材料計劃和勞動力計劃。
6)認真貫徹執(zhí)行國家及上級頒布的各項有關勞動保護和安全生產法規(guī)、法令和規(guī)章制度,把安全生產工作列入各項議程,不違章指揮。
7)制定和實施本工地施工安全技術措施,定期向職工報告本工程的安全生產情況。
8)對工地全體施工人員進行安全技術和遵章守紀教育。
9)帶領本工地有關人員進行每月一次的質量安全生產大檢查,制止違章作業(yè),發(fā)現不安全因素和隱患要定時定人進行整改,消除隱患。
10)發(fā)生工傷事故時,要及時上報,并參加事故調查分析,提出改進措施。
施工員
1)在現場技術負責人的指導下,全面負責本工程項目的具體施工任務,對施工進度,質量、安全負責。
2)熟悉施工圖紙,對設計要求、質量要求,具體作法有清楚的了解;組織工人班組按圖施工生產。
3)做好各項施工前的準備工作,做到“打一、備二、看三”,排除生產操作中的障礙,為班組創(chuàng)造良好的施工條件。
4)向班組進行計劃交底,技術交底,措施和操作方法交底;工程質量和安全生產交底,親監(jiān)現場檢查,指導施工操作。
5)合理使用勞動力,努力完成各項生產任務,完成后要按質量標準進行驗收。
6)參與部分項工程質量評定,領導班組認真進行自檢互檢和交叉核驗,參加隱蔽工程驗收工作。
7)貫徹施工組織設計和技術、質量、安全生產管理措施的落實,做到文明施工。
8)做好《施工日記》的記錄,協助技術資料員累積各種原始記錄等工作。
9)貫徹各項生產,技術質量,安全管理制度,發(fā)現違章作業(yè)要立即制止,發(fā)現不安全因素和隱患要及時采取措施,杜絕事故發(fā)生的根源。
10)對施工現場電氣、機械設備等要親自檢查組織驗收,試運轉合格后方能使用。
11)經常組織工人班組學習技術,學習安全和操作規(guī)程,經常教育工人不違章冒險作業(yè),自己也不要違章指揮。
12)認真消除和事故隱患,發(fā)生工傷事故時要立即報告,并保護好現場,參加事故調查分析。
質檢員
1)嚴格按照國家頒布發(fā)的各項有關裝飾工程質量、施工安全法規(guī)法令、規(guī)范規(guī)定進行質量安全檢查。
2)經常進行“保證安全生產,提高工程質量”的教育,掌握班組質量、安全動態(tài),搞好安全質量管理。
3)對所監(jiān)督的工程項目進行經常性的檢查,發(fā)現問題要立即予以糾正。對出現的工程質量、安全問題,視其情節(jié)輕重,有權責令返工,整改或暫停施工,并可越級上報。
4)對原材料、成品或半成品、安全防護用品中質量低劣或不符合施工規(guī)范規(guī)定和設計要求的,有龍禁止使用。
5)按照安全操作規(guī)程和質量驗評標準要求,幫助班組開展質量安全自檢互檢,努力提高工人技術素質和自我防護能力。
6)參加分部分項工程質量檢驗評定,對不合格的分項工程,有權拒絕簽名認證。
7)主持或參加各種定期質量檢查,做好記錄,定期上報。
8)參加質安事故調查分析會議,對工程質量、施工安全工作提出改進意見。
9)對違反勞動經律、違反安全條例、違章指揮、冒險作業(yè)行為,或遇到嚴重險情,有權暫停生產,越級上報。
材料員
1)嚴格執(zhí)行國家有關建筑、裝飾材料的規(guī)范要求,認真做好材料的采購,運輸、保管、堆放工作。對各項材料的質量應嚴格把關(出廠合格證),對不合格的材料決不組織進場。
2)制定本工程的各項材料采購計劃,保證施工現場材料的及時供應。
3)對井場材料要嚴格按質量驗收規(guī)范和計量檢測規(guī)定進行驗收。
4)熟悉各種材料性能,分類堆放整齊,并懸掛材料標識牌,妥善進行保管。
5)嚴格按規(guī)定憑限額領料單領發(fā)材料,實行定額發(fā)料制度。
6)做好各種材料的月份記帳、盤點、報耗等工作,記錄反饋信息,做好材料檔案。
安全員
1)全面負責施工現場的安全保衛(wèi)、防火宣傳、教育管理工作,貫徹執(zhí)行有關安全防火、防爆的法夫法令。
2)經常深入施工現場,檢查了解易燃、高溫、電源、火源、熱源等物和環(huán)境的情況,對不安全問題提出改進意見和措施。
3)組織義務消
防隊,配備、備齊有關安全防火器材,定期換藥。
4)參加定期安全檢查,發(fā)現不安全因素和隱患要及時進行整改。
5)建立和健全各項保衛(wèi)、值班管理制度,參加事故調查處理,防止事故發(fā)生。
預算員
1)預算員一般為具有預算員上崗證的工程師擔任
2)負責項目招投標標底的編制及審核工作
3)負責施工現場中經濟簽證及工程進度款的審核
4)負責所有基建維修項目的專項決算工作
5)配合做好竣工審計結算工作
班組長
1)班組長要模范遵守生產各項規(guī)章制度,帶領本班組安全生產作業(yè)。
2)班組長負責班組內的全面工作,互相關心、互相愛護,搞好班組與其它班組之間工程的配合、協調,確保整體質量、進度和效果。
3)班組長要組織本班組職工學習技術,學習操作規(guī)程,遵守勞動經律,安排好班組的生產,做到優(yōu)質高產、低耗,安全地完成各項生產任務。
4)班組長要經常掌握工程質量,安全生產情況,發(fā)現問題要及時解決。
5)教育班組成員,合理使用原材料,做到工完料盡場地清潔,搞好現場文明施工。
6)健全“六大員”做好傳幫帶,當生產工作與安全發(fā)生矛盾時,首記生產必須服從安全。
7)班前要檢查安全,班后要檢查質量,對使用的機器、設備及作業(yè)環(huán)境要經常進行檢查,發(fā)現不安全因素,要采取改進措施。
8)組織搞好安全活動日,開好班前安全會和每周一安全例會,提高組員“安全第一、“預防為主”的安全意識和自我防護能力。
9)遵章守紀,堅決返對違章作業(yè),當發(fā)生工傷事故時,要立即上報有關人員,及時搶救傷員,保護好現場。
倉管員
a、工作內容
根據列出的材料清單,做好下列工作:
1)堆放材料計劃(注意分類);
2)安排工人按計劃堆放;
3)核對進貨數量及質量;
4)做好對報告迅速提交主管人員;
5)按領料單及時組織和發(fā)放材料;
6)在下班前做好每日用料記錄;
7)每周星期六核對清點存貨;
8)修正存貨記錄;
9)每周星期一將存貨記錄交主管。
b、責任和權力
1)倉管員負責進度材料及其它物品驗收簽字記帳,有些材料不能在庫房驗收時,要到卸地點驗收;物品出庫時辦理交驗手續(xù)記帳。每天時出物品名稱、數量、分類小計及累計,做到進庫賬物一致;
2)每十天做一次統(tǒng)計報表,一式三份,交項目經理、會計各一份備查,有時間到施工現場檢查材料使用情況,發(fā)現問題及時向施工員或項目經理反映;
3)出庫出工長派領料單,由工長或相關人員領料并簽名登記,做到進出一致,如有遺失或浪費,按實際價值扣除相關當事人工資或獎金;
4)嚴格執(zhí)行電動工具的借用登記手續(xù);
5)做好電動工具的日常保養(yǎng)工作,損壞的工具在及時寫出損壞部分報告,提前給主管,并做好送修的準備;
6)有權制止對電動工具的野蠻操作及建議工程合理分配;
7)嚴格控制低值易耗工具、材料及配件的不合理領用、更換、降低成本;
8)根據施工急需,決定臨時購料計劃(小批量)。但應及時向主管報告。
財務人員
1)負責工資發(fā)放,材料款支出報銷。
2)平時費用支出,必須經項目經理或主管經理簽字認可后才準予支出,項目經理本身費用支出須由主管經理簽字報銷。
3)材料發(fā)票須經采購員、倉管員、項目經理核實簽字后附上用料計劃單報銷。
4)對一些不合理的開支或不應開支的應拒絕支付。
5)會議應將每天支出的項目分類及累計,每十天做一次財務報表交主管經理查閱。
機電管理員
1)負責施工現場各種機電設備的維修管理,保證其經常處于安全完好狀態(tài),對危及人身安全的機電設備應禁止使用。
2)對一切機電設備必須酊劑安全防護保險裝置(接地接零),并加強經常檢查、維修、保養(yǎng)、確保安全運轉。
3)嚴格執(zhí)行機電操作規(guī)程的有關防火、防爆和危險品管理的規(guī)定,搞好倉庫防火和危險品、氣瓶的管理,健全發(fā)放、領退等安全管理制度。
第7篇 電子項目開發(fā)人員崗位職責描述崗位要求
職位描述：
職責描述：1）負責民用航空器部件維修手冊（cmm）的翻譯，編制相應的工藝、工單等相關文件；
2）負責維修手冊版次更新后的修訂并對相關人員進行修訂后的培訓；
3）負責實施維修中的技術支持，技術調查；
4）負責自制工具或設備的設計和評估；
5）負責完成領導指派的其他工作；
職位要求：1）本科學歷，英語4級或同等水平以上（能力突出者學歷可放寬至大專）；
2）能夠熟練使用office辦公軟件；協助領導完成相關的工作任務；
3）工作積極主動，誠實守信、有責任心，理解能力強；
第8篇 物業(yè)項目中心電腦文檔人員崗位職責
物業(yè)項目中心電腦文檔人員崗位職責
1負責住宅區(qū)工程圖紙、住戶資料和管理中心文件資料等統(tǒng)一管理工作。
2建立、健全檔案制度。所有資料分門別類,制作檔案目錄,并在檔案柜上標明存放類別,以便迅速查找資料。資料類別分類概括如下:
a.工程圖紙類別:土建、給排水、電氣照明、消防、綠化、機電設備。
b.住戶資料:住戶資料登記表、裝修申請資料、房屋維修資料、驗房登記表。
c.住宅區(qū)交接資料:房屋驗收表、水電表表底數據、工程施工單位資料。
d.管理中心資料:管理規(guī)章制度、管理中心崗位責任制度、國家有關法令制度和文件、人事資料、小區(qū)基本情況總匯。
e.技術書籍類。
3負責管理中心打字、復印和傳真等工作,并負責文件的報送、收取和管理中心報刊、信件發(fā)放。
4熟悉轄區(qū)內的單元戶數和面積,以及管理費、水電費等收費標準及計算方法,并協助收費等工作。
5承辦管理中心各類會務工作,會議通知、議程安排、會場布置、會場服務以及做好會議記錄、整理會議紀要。
6負責上級和外來文電的收發(fā)、登記、傳閱、催辦、回復和立卷歸檔等工作。
7完成管理中心經理交待的其它任務。
第9篇 項目技術人員崗位職責
項目現場技術人員(華熙維創(chuàng)) 華熙國際投資集團有限公司 北京華熙中環(huán)物業(yè)管理有限公司,華熙國際投資集團有限公司,北京華熙 職責描述:
1、 負責組織實施工程項目總體的建設
2、 負責項目建造成本及進度的控制,保證工程項目施工質量,重點監(jiān)督工程的施工進度;
3、 組織編制施工方案、施工計劃、安排分配施工人員
4、 掌控工程情況、合同內容、進度、質量、成本、監(jiān)督施工進度,檢查項目進展情況,材料進場時對材料進行驗收,保證工程按期竣工;
5、 與業(yè)主、總包、當地政府部門的協調及積極配合
第10篇 項目專職安全監(jiān)理人員工作崗位職責
1、負責項目監(jiān)理部(組)安全監(jiān)理的具體工作。
2、協助總監(jiān)代表編寫項目安全監(jiān)理工作規(guī)劃和實施細則,并報總監(jiān)理工程師審批。
3、協助總監(jiān)代表和總監(jiān)審查施工單位報審的施工組織設計、施工方案和技術措施中涉及安全方面的內容,并和總監(jiān)代表一起審查施工單位的安全生產保證體系,經初審合格后報總監(jiān)審核批準;審查施工單位報審的:施工臨時用電方案、模板支撐方案、井架搭拆方案、腳 手架搭拆方案以及臨邊和洞口防護措施,初審合格后報總監(jiān)審核批準。
4、審查施工單位報審的重大危險源安全施工預防措施,并報總監(jiān)審核批準。
5、審查施工單位報審的突發(fā)傷亡事故應急預案,并報總監(jiān)審核批準。
6、審查施工單位三級安全教育的實施情況。
7、檢查施工單位安全生產交底的實施情況。
8、每天檢查:重大危險源的安全施工狀況;施工臨時用電、模板支撐、井架搭拆、腳手架搭拆、施工機械運轉、臨邊和洞口防護等各方面的安全施工狀況,發(fā)現安全隱患,立即開出整改通知單,限期進行整改,待事故單位專職安全管理人員自檢合格后,組織監(jiān)理人員進行復驗。
9、督促施工單位切實抓好防火工作,適時抓好防雷電,防汛工作。
10、督促施工單位切實抓好落手清工作和文明施工。
11、發(fā)現重大安全隱患,上報總監(jiān)采取果斷措施,直至采取停工整改措施。
12、施工現場一旦發(fā)生傷亡事故,督促施工單位立即搶救傷員,并保護好事故現場,以便對事故進行分析處理,從中吸取事故的經驗教訓,以防同類事故的再次發(fā)生。
第11篇 投行項目人員崗位職責任職要求
投行項目人員崗位職責
投行項目人員職位描述:
1、本科以上學歷，本科要求必須是一本.
2、性別不限.
3、有券商工作經驗，四大事務所有上市項目經驗(ipo，再融資，并購重組)也可以，國內大的會計師事務所的做新三板項目多的也可以.
4、要有律師資格或者cpa.
5、年齡三十五歲以內.職位描述:
1、本科以上學歷，本科要求必須是一本.
2、性別不限.
3、有券商工作經驗，四大事務所有上市項目經驗(ipo，再融資，并購重組)也可以，國內大的會計師事務所的做新三板項目多的也可以.
4、要有律師資格或者cpa.
5、年齡三十五歲以內.
第12篇 項目實施人員崗位職責任職要求
項目實施人員崗位職責
his項目經理/his實施人員 北大醫(yī)療信息技術有限公司 北大醫(yī)療信息技術有限公司 1.本科，畢業(yè)1年以上
2.醫(yī)療行業(yè)從業(yè)人員
3.項目實施人員，會平臺、his，有過級經驗(互聯互通、電子病歷等)，優(yōu)先考慮
4.地點:南京 武漢
項目實施人員崗位
第13篇 項目現場管理人員崗位職責
項目現場管理人員(云南大理) 萬向信托 萬向信托股份公司,萬向信托,萬向 職責描述:
1、用印及證照管理:與項目公司相關人員共同保管三章(公章、法人章和財務專用章),做好用印登記臺賬
2、財務資金管理:保管公司網銀復核u盾,對項目資金進出進行管控
3、重大事項管理:參與該房地產項目管理及運營,協助收集項目公司及項目建設相關信息資料
4、公司安排的其他相關工作
任職要求:
1、?？萍耙陨蠈W歷
2、有財務相關工作經驗者優(yōu)先
第14篇 項目人員崗位職責
投行項目人員 職位描述
1、參與或負責客戶開拓與覆蓋。
2、參與或負責指定的項目執(zhí)行工作,包括項目進度、質量以與執(zhí)行團隊的協調工作。
3、負責項目現場工作或項目管理。
4、承擔一般性項目、團隊的領導職責,具備完成業(yè)務指標的潛力。
5、培訓與指導項目助理、團隊成員的業(yè)務技能。
任職要求:
1、985、211院校碩士及其研究生(含)以上學歷,金融、保險、財務、法律等經濟類專業(yè)畢業(yè)或具有理工類專業(yè)復合知識背景。
2、具有2年半以上券商投資銀行從業(yè)經驗,5年左右投資銀行從業(yè)經驗優(yōu)先。
3、做過2個股權融資類項目。
4、具有較強的行業(yè)研究能力和客戶溝通能力。
5、具有快速學習能力和適應能力,可在較高強度和壓力下工作。
6、具有較強的邏輯分析能力和良好的表達溝通能力。
7、具備多種融資類產品項目經歷,有tmt行業(yè)經歷者優(yōu)先。
8、保薦代表人,或通過保薦代表人資格考試,注冊會計師、律師、資產評估師、cfa等資格優(yōu)先考慮。
9、財務或者法律專業(yè)優(yōu)先考慮。 職位描述
1、參與或負責客戶開拓與覆蓋。
2、參與或負責指定的項目執(zhí)行工作,包括項目進度、質量以與執(zhí)行團隊的協調工作。
3、負責項目現場工作或項目管理。
4、承擔一般性項目、團隊的領導職責,具備完成業(yè)務指標的潛力。
5、培訓與指導項目助理、團隊成員的業(yè)務技能。
任職要求:
1、985、211院校碩士及其研究生(含)以上學歷,金融、保險、財務、法律等經濟類專業(yè)畢業(yè)或具有理工類專業(yè)復合知識背景。
2、具有2年半以上券商投資銀行從業(yè)經驗,5年左右投資銀行從業(yè)經驗優(yōu)先。
3、做過2個股權融資類項目。
4、具有較強的行業(yè)研究能力和客戶溝通能力。
5、具有快速學習能力和適應能力,可在較高強度和壓力下工作。
6、具有較強的邏輯分析能力和良好的表達溝通能力。
7、具備多種融資類產品項目經歷,有tmt行業(yè)經歷者優(yōu)先。
8、保薦代表人,或通過保薦代表人資格考試,注冊會計師、律師、資產評估師、cfa等資格優(yōu)先考慮。
9、財務或者法律專業(yè)優(yōu)先考慮。
第15篇 鋼結構項目管理人員崗位職責
一、項目經理：協調項目施工生產各種資源，召開生產例會，組織安全質量檢查等。
二、生產經理：組織召開每月生產例會、經驗交流，協調安排現場的一切生產事務等。
三、安全總監(jiān)：組織安全專項檢查，按照各級安全文明樣板工程評審的相關規(guī)定對工程項目存在的安全問題提出整改和處理方案，并監(jiān)督方案的落實。
四、質量總監(jiān)：監(jiān)督落實項目質量管理策劃、質量保證措施、質量工作計劃、質量管理獎罰細則等。
五、商務經理：完成對內、外報量，分包進度款結算，對業(yè)主函件。
六、綜合工長:監(jiān)督督促制作廠構件生產計劃，構件進場驗收，材料信息系統(tǒng)錄入，編制詳細的各類技術方案，解決日常技術問題等。
七、工長：完成構件進場驗收，材料檢驗試驗，資料及信息系統(tǒng)等。
第16篇 項目班組人員工作崗位職責
根據我公司的管理制度和工程的施工要求,明確各主要管理人員的崗位職責,以滿足現場施工、技術、工程進度、勞動力、材料供應、安全生產、文明施工、環(huán)境保護、材料設備管理、監(jiān)督和協調:
a. 項目經理:項目經理是企業(yè)法定代表人在工程項目上的代理人,受法定代表人的委托,對項目和施工負有全過程、全方位的職責,其主要職責有:
(1) 認真貫徹國家和上級有關方針、政策、法規(guī)及公司頒發(fā)的各項規(guī)
章制度,按設計要求負責工程總體組織和領導,保證項目正常運轉,對安裝工程的安全、質量、進度與經濟負全責。
(2) 為本單位在施工項目現場的全權負責人,負責指揮本工程項目的施工,行使其管理職能,協調好與業(yè)主單位、設計單位、監(jiān)理單位、土建單位、政府有關職能部門等各方面的關系,確保工程的順利進行。
(3) 負責組建項目部,配備項目部的人、財、物資源,組織建立、建立本項目的工程質量、進度、安全生產和文明施工保證體系,確定項目部管理人員的職責權限。
(4) 對項目范圍內的各單位工程組織經濟責任指標的下達和監(jiān)督管理、考核驗收。并定期或不定期組織質量、安全、文明檢查。
(5) 根據公司工程部的要求按時組織編制年(季)度施工生產計劃。
b. 項目技術負責人:項目技術負責人主要對工程建設中的技術和質量負責,指導并督促各專業(yè)工種運用先進的施工技術,是工程能否保質按期完成的關鍵人員之一,其主要的職能有:
(1) 負責貫徹執(zhí)行國家的技術法規(guī)、標準和上級的技術決定、制度以及施工項目的技術管理制度。
(2) 組織有關人員熟悉圖紙及招標文件等技術文件,組織圖紙會審,對圖紙及施工中出現的問題及時與設計、建設、監(jiān)理部門協商解決,并及時辦理文字洽商手續(xù)。
(3) 組織施工方案的編制,待上級審批后組織實施,并定期檢查施工方案的實施情況。配合和督促各專業(yè)施工員做好技術交底工作。工程竣工后,組織項目技術人員對竣工圖的繪制和竣工資料的匯編。
(4) 監(jiān)督預檢、隱蔽工作的實施和執(zhí)行;配合公司對項目的質量檢查,定期組織各專業(yè)施工員進行質量檢查,并監(jiān)督質量整改工作。
(5) 處理項目工程質量缺陷,發(fā)生質量事故應以書面形式及時向公司總工程師報告并在總工程師的領導下具體處理本工程的質量問題。
(6) 開展新技術、新工藝的推廣工作,針對施工項目中所涉及的新工藝、新技術、新材料,根據設計要求和使用功能,認真研究,反復推敲,確定具體實施措施,解決施工難題。
(7) 組織開展技術培訓,不斷提高職工的技術素質。
c. 專業(yè)施工員:各專業(yè)施工員在項目經理部的直接領導下,負責各自專業(yè)的施工進度、施工質量、施工安全與文明,是專業(yè)施工的直接指揮者,其主要職責有:
(1) 在項目經理和技術負責人的領導和幫助下編制生產計劃和施工方案,組織落實施工工藝、質量及安全技術措施。
(2) 參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術復核、設計變更簽證、中間驗收、整理交工資料、繪制竣工圖及竣工結算等。
(3) 做好施工班組任務及技術交底,把好材料、設備、成品、半成品質量關,并力求降低消耗。
(4) 定期召開班組質量、安全動態(tài)分析會,貫徹落實三級安全教育和季節(jié)性的施工措施和“誰施工誰負責安全”的原則。
(5) 不得安排無證人員進行特種作業(yè),參加項目組織的質量、安全、防火等檢查,并負責督促本專業(yè)問題的整改。
d. 質量檢查員:質量檢查員在技術負責人的領導下,由各專業(yè)施工員的配合對工程質量進行監(jiān)督,是工程能否優(yōu)質完成的關鍵因素之一。
(1) 配合技術負責人和專業(yè)施工員進行圖紙會審、施工方案的編制、技術交底、員工培訓工作。
(2) 負責組織工程質量檢查,開展全面質量管理活動,對質量問題進行原因分析,并督促施工班組進行質量整改。
(3) 對施工中的關鍵質量控制點,進行現場把關,確保每道工序均符合質量要求。
(4) 配合材料員做好材料質量工作,配合專業(yè)施工員做好設備開箱檢查。
e. 安全管理、文明監(jiān)督員:安全是項目能否順利進行的保障,文明施工是項目管理水平的體現,所以安全管理、文明監(jiān)督員在項目中也有非常重要地地位。其主要職責有:
(1) 根據公司相關制度及現場施工情況,編制有針對性的安全管理制度,貫徹安全生產的各項規(guī)定。負責對職工進行項目部級的安全生產教育,做好施工中的安全交底和平時的宣傳工作。會同有關部門搞好特殊工種工人的技術培訓和考核工作。
(2) 參與施工組織設計中安全技術措施的制訂及審查。深入施工現場檢查、監(jiān)督、指導各項安全規(guī)定的落實,消除事故隱患,分析安全動態(tài),不斷改進安全管理和安全技術措施。定期向項目經理匯報安全生產具體情況。
(3) 配合公司安全檢查,組織項目安全檢查,查找消防安全隱患,并做好安全檢查臺賬。
(4) 組織項目安全活動,定期對員工進行有針對性的安全教育與培訓。
(5) 負責對現場安全設施的檢查與驗收,指導維護工作。督促有關部門按規(guī)定及時發(fā)放職工勞動防護用品,并指導合理使用。
(6) 參與企業(yè)工傷事故的調查和處理,及時總結經驗教訓,防止類似事故重復發(fā)生。
(7) 配合項目經理和專業(yè)施工員編制相關項目文明施工管理措施。
(8) 配合各專業(yè)施工員對現場文明施工的管理,嚴禁施工中的不文明行為,如:隨地便溺、亂倒建筑垃圾、不注意成品保護、影響正常工作秩序等不良行為。
(9) 做好環(huán)境保護工作,確保工程施工期間對工地周圍的古木、居民、道路及其他公共設施的保護。材料和設備進出場既要注意不得影響周圍環(huán)境,又要注意不得影響道路的交通。
f. 設備材料員:設備材料員是否稱職直接影響到項目能否順利且按期保質地進行,同時也直接影響項目的成本控制,其主要職責有:
(1) 根據工程進度、材料計劃及時進行材料的采購。
(2) 負責對進場材料進行檢查驗收(包括取樣復試),杜絕以次充好的劣質建材進場用于工程,并向專業(yè)施工員提交有關的材料質量證明書,以便向業(yè)主、監(jiān)理進行材料報驗。
(3) 如實、詳盡地建立設備材料臺賬,并及時上報項目部,以便成本核算。
(4) 負責對設備和材料的保管,并注意在保管中不得使設備和材料發(fā)生污染和損壞。
g.預算員:預算員是否稱職直接影響項目的成本控制。
(1)認真學習、貫徹執(zhí)行國家和建設行政管理部門制訂的建筑經濟法規(guī)、規(guī)定、定額、標準和費率;
(2)熟悉施工圖紙(包括其說明及有關標準圖集),參加圖紙會審,參與投標項目的預算編制;
(3)熟悉單位工程的有關基礎材料(包括施工組織設計和甲、乙雙方有關工程的文件)及施工現場情況,了解采用的施工工藝和方法;
(4)掌握并熟悉各項定額、取費標準的組成和計算方法,其中包括國家和本地區(qū)、本行業(yè)的規(guī)定;
(5)根據施工圖預算的費用組成、取費標準、計算方法及編制程序,編制施工預算;
(6)經常深入現場,對設計變更、現場工程施工方法更改材料價差,以及施工圖預算中的錯算、漏算、重算等問題,能及時做好調整方案;
(7)根據施工預算開展經濟活動分析,進行兩算對比,協助工程項目部搞好經濟核算;
(8)在竣工后,協助有關部門編制竣工結算與竣工決算;
h. 專業(yè)施工班組長:各專業(yè)班組長是施工任務的執(zhí)行者和基層的直接領導者,他直接影響各作業(yè)點的進度、質量、安全及成本控制,所以項目部應積極發(fā)揮各施工班長的主動性,確保各施工作業(yè)點的順利進行。
(1) 帶領班組成員接受各專業(yè)施工員的指揮,負責分配作業(yè)任務,并帶領他們進行正常的施工作業(yè),力爭迅速、準確。
(2) 認真遵守安全規(guī)程和有關安全生產制度,每天上班前對作業(yè)人員根據當天的作業(yè)內容進行安全交底,及時檢查發(fā)現并消除安全隱患,并有權拒絕違章指令,確保班組生產安全。
(3) 要確保對本班組的作業(yè)內容質量優(yōu)良,根據施工員的技術交底內容對班組成員進行技術交底,并在組織班組進行自檢、互檢和交接檢工作,發(fā)現不合格項及時組織工人進行整改,確保本班組工作面的質量符合要求。對關鍵環(huán)節(jié)申請施工員和質量檢查員進行質量復查,并積板配合項目部的質量檢查。同時在施工中如發(fā)現不合格的設備和材料應及時向施工員匯報,并不得擅自將不合格的設備和材料使用在工程中。
(4) 同時各專業(yè)班長督促班組成員要文明施工,不得出現有違背項目相關規(guī)章制度的行為。
(5) 積極配合項目部進行安全和技術教育。
