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料庫管理制度及規(guī)定包括哪些內(nèi)容(16篇)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):67

料庫管理制度及規(guī)定包括哪些內(nèi)容

篇1

原料庫管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心環(huán)節(jié)之一,旨在確保原材料的妥善管理,提高生產(chǎn)效率,保障產(chǎn)品質(zhì)量,并降低運(yùn)營(yíng)成本。內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)部分:

1. 原料入庫管理:規(guī)定原料的驗(yàn)收、登記、存儲(chǔ)等流程。

2. 庫存控制:設(shè)定合理的庫存水平,防止過度積壓或短缺。

3. 原料出庫管理:明確領(lǐng)料、發(fā)放、跟蹤等操作規(guī)程。

4. 原料質(zhì)量控制:實(shí)施定期檢查,保證原料品質(zhì)。

5. 庫存盤點(diǎn):定期進(jìn)行庫存盤點(diǎn),確保賬實(shí)相符。

6. 庫存損耗處理:規(guī)定損耗原因的調(diào)查及處理機(jī)制。

7. 安全與衛(wèi)生管理:確保倉庫環(huán)境的安全和衛(wèi)生。

內(nèi)容概述:

1. 管理職責(zé):明確各部門及人員在原料庫管理中的責(zé)任和權(quán)限。

2. 流程規(guī)范:制定詳細(xì)的原料出入庫、盤點(diǎn)、質(zhì)量檢查等操作流程。

3. 記錄與報(bào)告:建立完整的記錄系統(tǒng),定期提交庫存報(bào)告。

4. 應(yīng)急預(yù)案:設(shè)定應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的處理方案,如火災(zāi)、盜竊等。

5. 培訓(xùn)與考核:定期對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),評(píng)估其執(zhí)行效果。

6. 制度修訂:根據(jù)實(shí)際情況定期對(duì)制度進(jìn)行審查和更新。

篇2

焊接材料庫房管理制度旨在確保焊接作業(yè)的順利進(jìn)行,通過有效管理和控制焊接材料的存儲(chǔ)、發(fā)放及使用,防止材料浪費(fèi)、損失和質(zhì)量下降。它不僅有助于保證焊接工程的質(zhì)量,還能提高工作效率,降低生產(chǎn)成本,確保企業(yè)的安全生產(chǎn)。

內(nèi)容概述:

1. 材料入庫管理:規(guī)定材料驗(yàn)收流程,確保入庫材料的質(zhì)量和數(shù)量準(zhǔn)確無誤。

2. 存儲(chǔ)環(huán)境:設(shè)定庫房溫濕度等存儲(chǔ)條件,防止材料變質(zhì)或失效。

3. 材料分類:根據(jù)材料類型、規(guī)格和性能進(jìn)行科學(xué)分類,便于查找和使用。

4. 庫存盤點(diǎn):定期進(jìn)行庫存檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理庫存異常。

5. 材料領(lǐng)用:制定領(lǐng)用審批流程,控制材料消耗,防止濫用。

6. 廢舊材料處理:明確廢舊材料的回收、報(bào)廢程序,確保環(huán)保和資源循環(huán)利用。

7. 安全管理:強(qiáng)調(diào)庫房安全操作規(guī)程,預(yù)防火災(zāi)、盜竊等風(fēng)險(xiǎn)。

篇3

1. 原料入庫管理

2. 原料存儲(chǔ)規(guī)定

3. 原料出庫流程

4. 庫房安全與衛(wèi)生

5. 庫房人員職責(zé)

6. 庫存盤點(diǎn)與損耗控制

7. 庫房設(shè)備維護(hù)

8. 應(yīng)急處理機(jī)制

內(nèi)容概述:

1. 原料接收與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),確保原料質(zhì)量

2. 存儲(chǔ)環(huán)境的溫度、濕度控制,防止原料變質(zhì)

3. 原料分類、編碼與標(biāo)記,便于查找與跟蹤

4. 出庫審批與記錄,保證原料流向清晰

5. 定期清潔與消毒,保持庫房衛(wèi)生

6. 崗位培訓(xùn)與職責(zé)明確,提升庫房管理效率

7. 設(shè)備定期檢查與保養(yǎng),確保正常運(yùn)作

8. 突發(fā)事件如火災(zāi)、泄漏等的應(yīng)急措施與預(yù)案

篇4

材料庫管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中不可或缺的一部分,它涉及物料采購、入庫、存儲(chǔ)、領(lǐng)用、出庫等多個(gè)環(huán)節(jié),旨在確保材料的有效管理,降低庫存成本,提高生產(chǎn)效率。

內(nèi)容概述:

1. 材料采購管理:規(guī)定采購流程、供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)、訂單處理方式等。

2. 入庫管理:包括驗(yàn)收程序、質(zhì)量檢驗(yàn)、入庫登記等步驟。

3. 存儲(chǔ)管理:涵蓋庫位規(guī)劃、存儲(chǔ)條件、盤點(diǎn)制度等。

4. 領(lǐng)用與出庫管理:規(guī)定領(lǐng)料申請(qǐng)、審批、出庫手續(xù)及跟蹤機(jī)制。

5. 庫存控制:設(shè)定安全庫存水平,防止過度庫存和缺貨情況。

6. 廢棄與報(bào)廢管理:規(guī)定廢棄材料的處理方式和報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。

7. 數(shù)據(jù)記錄與報(bào)告:建立完善的庫存信息記錄系統(tǒng),定期生成庫存報(bào)告。

篇5

材料庫房管理制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部物資存儲(chǔ)、管理和發(fā)放流程,確保材料的安全、有效利用,防止浪費(fèi),提升生產(chǎn)效率。其主要內(nèi)容涵蓋以下幾個(gè)方面:

1. 庫房布局與設(shè)施管理

2. 材料入庫、出庫管理

3. 庫存盤點(diǎn)與控制

4. 材料標(biāo)識(shí)與分類

5. 安全與衛(wèi)生管理

6. 庫房人員職責(zé)與培訓(xùn)

7. 應(yīng)急處理與事故預(yù)防

內(nèi)容概述:

1. 庫房布局與設(shè)施管理:規(guī)定庫房的規(guī)劃,包括存儲(chǔ)區(qū)域的劃分、貨架設(shè)置、通風(fēng)照明設(shè)施等,確保材料存放有序,便于查找和搬運(yùn)。

2. 材料入庫、出庫管理:制定嚴(yán)格的入庫驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),明確出庫審批流程,確保材料質(zhì)量合格,進(jìn)出庫記錄準(zhǔn)確無誤。

3. 庫存盤點(diǎn)與控制:定期進(jìn)行庫存盤點(diǎn),及時(shí)更新庫存信息,設(shè)定安全庫存水平,防止過度積壓或短缺。

4. 材料標(biāo)識(shí)與分類:對(duì)每種材料進(jìn)行清晰的標(biāo)識(shí),按類別、規(guī)格、用途等進(jìn)行分類存儲(chǔ),便于快速定位和取用。

5. 安全與衛(wèi)生管理:設(shè)立安全規(guī)章制度,定期檢查消防設(shè)施,保持庫房清潔,預(yù)防火災(zāi)、盜竊等安全事故。

6. 庫房人員職責(zé)與培訓(xùn):明確庫房管理人員的職責(zé),定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

7. 應(yīng)急處理與事故預(yù)防:制定應(yīng)急預(yù)案,定期演練,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,降低損失。

篇6

材料庫房管理制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部物資存儲(chǔ)和管理流程,確保庫存材料的安全、高效使用,降低運(yùn)營(yíng)成本,提高生產(chǎn)效率。該制度涵蓋以下幾個(gè)核心部分:

1. 材料入庫管理

2. 庫存控制與盤點(diǎn)

3. 材料領(lǐng)用與發(fā)放

4. 庫房安全與衛(wèi)生

5. 庫房人員職責(zé)

6. 庫房設(shè)備與設(shè)施管理

內(nèi)容概述:

1. 入庫管理:明確材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定入庫手續(xù),確保材料質(zhì)量和數(shù)量準(zhǔn)確無誤。

2. 庫存控制:設(shè)定庫存警戒線,執(zhí)行先進(jìn)先出原則,防止積壓和過期。

3. 領(lǐng)用發(fā)放:規(guī)定領(lǐng)料流程,實(shí)行審批制度,確保材料合理使用。

4. 安全衛(wèi)生:制定庫房清潔、防火、防盜等安全措施,保持良好的工作環(huán)境。

5. 崗位職責(zé):明確庫房管理員、領(lǐng)料員等職責(zé),確保責(zé)任到人。

6. 設(shè)備設(shè)施:定期維護(hù)保養(yǎng)庫房設(shè)施,保證其正常運(yùn)行。

篇7

爆破材料庫管理制度主要涵蓋了以下幾個(gè)方面:

1. 材料入庫與驗(yàn)收流程

2. 庫存管理與存儲(chǔ)規(guī)定

3. 安全操作規(guī)程

4. 庫房設(shè)施與環(huán)境維護(hù)

5. 應(yīng)急預(yù)案與事故處理

6. 員工培訓(xùn)與責(zé)任分配

7. 監(jiān)控與審計(jì)機(jī)制

內(nèi)容概述:

1. 材料采購來源的合法性審查,確保所有爆破材料符合國(guó)家法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。

2. 入庫檢查,包括數(shù)量、質(zhì)量、包裝完整性等,確保材料安全可靠。

3. 庫存記錄與追蹤,實(shí)時(shí)更新庫存狀態(tài),防止材料過期或丟失。

4. 明確存儲(chǔ)條件,如溫度、濕度控制,避免環(huán)境因素影響材料性能。

5. 制定詳細(xì)的安全操作規(guī)程,包括搬運(yùn)、堆放、領(lǐng)用等環(huán)節(jié),防止意外發(fā)生。

6. 設(shè)立應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃,應(yīng)對(duì)火災(zāi)、泄露等突發(fā)情況,保障人員安全。

7. 定期對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn),強(qiáng)化安全意識(shí)和操作技能。

8. 設(shè)立內(nèi)部審計(jì)機(jī)制,定期檢查制度執(zhí)行情況,確保管理制度的有效實(shí)施。

篇8

材料庫管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分,旨在確保材料的有序存儲(chǔ)、高效利用以及合理消耗,以保障生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行。它涵蓋了材料入庫、出庫、庫存管理、盤點(diǎn)、報(bào)廢等多個(gè)環(huán)節(jié),涉及到采購、生產(chǎn)、倉儲(chǔ)等多個(gè)部門的協(xié)同工作。

內(nèi)容概述:

1. 材料入庫管理:明確入庫驗(yàn)收流程,包括供應(yīng)商資質(zhì)審核、材料質(zhì)量檢驗(yàn)、數(shù)量核對(duì)等。

2. 材料出庫管理:規(guī)定領(lǐng)料審批、出庫手續(xù)、跟蹤使用情況等步驟。

3. 庫存管理:設(shè)定合理的庫存量,執(zhí)行定期盤點(diǎn),防止積壓和短缺。

4. 材料分類與標(biāo)識(shí):按照材料性質(zhì)和用途進(jìn)行分類,清晰標(biāo)識(shí),便于查找和管理。

5. 庫存預(yù)警機(jī)制:設(shè)定庫存安全線,及時(shí)補(bǔ)充庫存或調(diào)整采購計(jì)劃。

6. 報(bào)廢與處置:制定材料報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn),明確處置流程,防止浪費(fèi)。

篇9

油料庫管理制度主要包括以下幾個(gè)方面:

1. 安全管理規(guī)定

2. 庫存管理流程

3. 油料質(zhì)量控制

4. 設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)

5. 人員職責(zé)與培訓(xùn)

6. 應(yīng)急預(yù)案與事故處理

內(nèi)容概述:

1. 安全管理規(guī)定:涵蓋防火、防爆、防盜等措施,以及應(yīng)急預(yù)案和定期安全檢查。

2. 庫存管理流程:涉及入庫、出庫、盤點(diǎn)、存儲(chǔ)等環(huán)節(jié)的操作規(guī)程。

3. 油料質(zhì)量控制:確保油料的品質(zhì),包括進(jìn)貨檢驗(yàn)、儲(chǔ)存條件和保質(zhì)期管理。

4. 設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng):規(guī)定設(shè)備的日常檢查、清潔、維修和更換周期。

5. 人員職責(zé)與培訓(xùn):明確各崗位職責(zé),定期進(jìn)行安全知識(shí)和操作技能的培訓(xùn)。

6. 應(yīng)急預(yù)案與事故處理:制定應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的方案,如泄漏、火災(zāi)等,并設(shè)定事故上報(bào)和處理流程。

篇10

料庫管理制度及規(guī)定主要涵蓋以下幾個(gè)方面:

1. 料庫管理職責(zé)與權(quán)限劃分

2. 物資入庫、出庫流程

3. 庫存盤點(diǎn)與損耗處理

4. 安全與衛(wèi)生管理

5. 信息化系統(tǒng)應(yīng)用

6. 培訓(xùn)與績(jī)效考核

內(nèi)容概述:

1. 管理人員配置:明確料庫主管、保管員、助理等角色的職責(zé)和權(quán)限。

2. 物資管理:規(guī)定物資的驗(yàn)收、存儲(chǔ)、發(fā)放、退庫等操作流程。

3. 盤點(diǎn)制度:定期進(jìn)行庫存盤點(diǎn),確保賬實(shí)相符,及時(shí)處理盈虧。

4. 安全規(guī)定:制定防火、防盜、防潮等安全措施,確保料庫安全。

5. 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn):保持料庫清潔,預(yù)防蟲害、霉變等影響物資質(zhì)量。

6. 系統(tǒng)支持:利用庫存管理系統(tǒng),提升料庫管理效率和準(zhǔn)確性。

7. 員工培訓(xùn):定期培訓(xùn)員工,提高其專業(yè)技能和安全意識(shí)。

8. 績(jī)效考核:設(shè)定考核指標(biāo),激勵(lì)員工提升工作質(zhì)量和效率。

篇11

原料庫房管理制度主要包括以下幾個(gè)方面:

1. 原料入庫管理

2. 儲(chǔ)存與保養(yǎng)管理

3. 庫存盤點(diǎn)與記錄管理

4. 原料出庫管理

5. 安全與衛(wèi)生管理

6. 庫房人員職責(zé)與培訓(xùn)

內(nèi)容概述:

1. 原料入庫管理:涉及原料接收、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)、入庫登記等環(huán)節(jié)。

2. 儲(chǔ)存與保養(yǎng)管理:涵蓋原料分類儲(chǔ)存、定期檢查、防潮防蟲、溫度與濕度控制等措施。

3. 庫存盤點(diǎn)與記錄管理:規(guī)定庫存盤點(diǎn)周期、盤點(diǎn)方法、記錄更新及異常處理流程。

4. 原料出庫管理:包括領(lǐng)料申請(qǐng)、出庫審批、包裝與搬運(yùn)、發(fā)貨記錄等步驟。

5. 安全與衛(wèi)生管理:強(qiáng)調(diào)消防設(shè)施、安全操作規(guī)程、環(huán)境衛(wèi)生與清潔制度。

6. 庫房人員職責(zé)與培訓(xùn):明確庫管員、保管員等角色的責(zé)任,并規(guī)定定期培訓(xùn)以提升專業(yè)技能。

篇12

料庫材料管理制度主要涉及以下幾個(gè)核心內(nèi)容:

1. 材料入庫管理:包括材料的驗(yàn)收、登記、分類和存儲(chǔ)。

2. 材料出庫管理:涵蓋領(lǐng)料流程、審批手續(xù)和出庫記錄。

3. 庫存控制:對(duì)庫存量的監(jiān)控、盤點(diǎn)、預(yù)警及過期處理。

4. 材料報(bào)廢與回收:明確報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定回收程序。

5. 安全管理:確保庫房的安全環(huán)境,防止材料損壞或丟失。

6. 質(zhì)量管理:確保材料的質(zhì)量符合生產(chǎn)要求。

7. 信息系統(tǒng):利用信息化手段進(jìn)行庫存管理,提升效率。

內(nèi)容概述:

1. 材料采購與接收:規(guī)定采購流程,明確接收標(biāo)準(zhǔn)。

2. 庫存記錄:詳細(xì)記錄每種材料的數(shù)量、規(guī)格、產(chǎn)地等信息。

3. 存儲(chǔ)條件:設(shè)定適宜的存儲(chǔ)環(huán)境,如溫度、濕度等。

4. 權(quán)限分配:明確各部門及員工在材料管理中的權(quán)限。

5. 庫存周轉(zhuǎn)率:定期分析庫存周轉(zhuǎn)情況,優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)。

6. 應(yīng)急處理:制定應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的預(yù)案,如火災(zāi)、盜竊等。

7. 培訓(xùn)與考核:對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行材料管理培訓(xùn),定期評(píng)估執(zhí)行效果。

篇13

原材料庫管理制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部對(duì)原材料的采購、存儲(chǔ)、領(lǐng)用和管理流程,確保生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行,提高資源利用率,降低運(yùn)營(yíng)成本,防止浪費(fèi),保障產(chǎn)品質(zhì)量。

內(nèi)容概述:

1. 原材料采購管理:規(guī)定采購程序、供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)流程等。

2. 庫存管理:設(shè)定庫存水平、盤點(diǎn)周期、庫存周轉(zhuǎn)率目標(biāo)等。

3. 存儲(chǔ)管理:明確存儲(chǔ)條件、擺放規(guī)則、保質(zhì)期管理等。

4. 領(lǐng)用管理:制定領(lǐng)料申請(qǐng)、審批、發(fā)放和記錄等流程。

5. 庫存損失與損耗管理:規(guī)定損耗標(biāo)準(zhǔn)、處理方式和責(zé)任追究機(jī)制。

6. 數(shù)據(jù)管理:要求準(zhǔn)確記錄庫存數(shù)據(jù),定期分析報(bào)告。

7. 安全與衛(wèi)生管理:強(qiáng)調(diào)庫區(qū)安全措施和環(huán)境衛(wèi)生要求。

篇14

材料庫防火管理制度,其核心作用在于預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生,確保企業(yè)生產(chǎn)安全和資產(chǎn)安全。通過規(guī)范材料庫的管理流程,提高員工的安全意識(shí),降低潛在的火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)提供堅(jiān)實(shí)的保障。

內(nèi)容概述:

1. 明確防火責(zé)任:確立各級(jí)管理人員的防火職責(zé),確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)。

2. 建立安全存儲(chǔ)規(guī)定:規(guī)定材料的分類、存儲(chǔ)方式,避免易燃易爆材料的混雜存放。

3. 設(shè)施配備:配置足夠的消防設(shè)施,如滅火器、消防栓、煙霧報(bào)警系統(tǒng)等,并定期進(jìn)行檢查維護(hù)。

4. 定期巡查:制定巡查制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。

5. 培訓(xùn)教育:定期對(duì)員工進(jìn)行防火知識(shí)培訓(xùn),提高員工的應(yīng)急處置能力。

6. 應(yīng)急預(yù)案:制定詳細(xì)的火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,確保在突發(fā)情況下能夠迅速、有序地疏散人員和控制火勢(shì)。

篇15

油料庫管理制度是對(duì)油料儲(chǔ)存、管理、使用及安全等方面進(jìn)行規(guī)范的重要文件,旨在確保油料資源的有效利用和安全運(yùn)營(yíng)。

內(nèi)容概述:

1. 油料入庫管理:規(guī)定油料的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、入庫流程及質(zhì)量檢驗(yàn)方法。

2. 儲(chǔ)存管理:明確油料的儲(chǔ)存條件、容器要求、存儲(chǔ)區(qū)域的劃分及標(biāo)識(shí)。

3. 發(fā)放與領(lǐng)用:設(shè)定油料的發(fā)放程序、領(lǐng)用審批權(quán)限及記錄管理。

4. 安全管理:涵蓋防火、防爆、防泄漏等措施,以及應(yīng)急預(yù)案。

5. 環(huán)保與廢棄物處理:規(guī)定油料廢棄物的處理方式及環(huán)保責(zé)任。

6. 維護(hù)保養(yǎng):對(duì)油料庫設(shè)備的定期檢查、保養(yǎng)及維修規(guī)定。

7. 監(jiān)控與審計(jì):設(shè)定油料庫存的監(jiān)控機(jī)制,定期進(jìn)行庫存盤點(diǎn)和審計(jì)。

8. 培訓(xùn)與教育:?jiǎn)T工的安全培訓(xùn)、操作規(guī)程學(xué)習(xí)及應(yīng)急演練。

9. 責(zé)任制度:明確各級(jí)管理人員的職責(zé),以及違反規(guī)定的處罰措施。

篇16

輔料庫管理制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部輔料的存儲(chǔ)、領(lǐng)用、管理和控制流程,確保輔料資源的有效利用,降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率。其主要內(nèi)容涵蓋以下幾個(gè)方面:

1. 輔料分類與編碼

2. 庫存管理與盤點(diǎn)

3. 領(lǐng)用審批與發(fā)放

4. 質(zhì)量監(jiān)控與報(bào)廢處理

5. 安全與衛(wèi)生管理

6. 信息化系統(tǒng)應(yīng)用

內(nèi)容概述:

1. 輔料分類與編碼:建立詳細(xì)的輔料分類體系,對(duì)每種輔料進(jìn)行唯一編碼,方便庫存管理和信息查詢。

2. 庫存管理與盤點(diǎn):設(shè)定合理的庫存水平,定期進(jìn)行庫存盤點(diǎn),確保賬實(shí)相符,預(yù)防輔料積壓或短缺。

3. 領(lǐng)用審批與發(fā)放:制定嚴(yán)格的領(lǐng)用審批流程,根據(jù)生產(chǎn)需求發(fā)放輔料,防止浪費(fèi)。

4. 質(zhì)量監(jiān)控與報(bào)廢處理:設(shè)立質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),不合格輔料及時(shí)處理,確保生產(chǎn)質(zhì)量。

5. 安全與衛(wèi)生管理:確保輔料庫的安全環(huán)境,防止火災(zāi)、污染等事故,保障員工健康。

6. 信息化系統(tǒng)應(yīng)用:引入信息化管理系統(tǒng),自動(dòng)化處理庫存數(shù)據(jù),提升管理效率。

料庫管理制度及規(guī)定包括哪些內(nèi)容(16篇)

篇1原料庫管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心環(huán)節(jié)之一,旨在確保原材料的妥善管理,提高生產(chǎn)效率,保障產(chǎn)品質(zhì)量,并降低運(yùn)營(yíng)成本。內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)部分:1.原料入庫管理:規(guī)定原料的驗(yàn)收、
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