規(guī)程管理制度15篇

規(guī)程管理制度是企業(yè)運營的核心組成部分，旨在確保各項業(yè)務(wù)活動的有序進(jìn)行，降低風(fēng)險，提高效率。它涵蓋了企業(yè)的各個層面，從日常運營到戰(zhàn)略規(guī)劃，從員工行為到客戶服務(wù)。

包括哪些方面

1. 組織架構(gòu)：明確各部門的職責(zé)和權(quán)限，設(shè)定有效的溝通渠道。

2. 工作流程：詳細(xì)規(guī)定每個職位的工作任務(wù)、步驟和標(biāo)準(zhǔn)，確保業(yè)務(wù)流程的順暢。

3. 人力資源：包括招聘、培訓(xùn)、考核、晉升等人力資源管理規(guī)定。

4. 質(zhì)量控制：設(shè)立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定檢查和評估機(jī)制。

5. 財務(wù)與審計：規(guī)定財務(wù)報告、預(yù)算編制、內(nèi)部審計等相關(guān)流程。

6. 風(fēng)險管理：識別潛在風(fēng)險，建立預(yù)防和應(yīng)對機(jī)制。

7. 合規(guī)性：遵守法律法規(guī)，確保企業(yè)行為的合法性。

8. 客戶關(guān)系管理：規(guī)范客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提升客戶滿意度。

9. 信息科技：規(guī)定信息技術(shù)的使用、數(shù)據(jù)保護(hù)和網(wǎng)絡(luò)安全政策。

10. 應(yīng)急處理：設(shè)定應(yīng)對突發(fā)事件的預(yù)案和響應(yīng)流程。

重要性

規(guī)程管理制度的重要性不容忽視：

1. 穩(wěn)定性：為企業(yè)提供穩(wěn)定運行的基礎(chǔ)，減少因人為因素導(dǎo)致的混亂。

2. 效率：通過標(biāo)準(zhǔn)化流程，提高工作效率，減少資源浪費。

3. 合規(guī)性：確保企業(yè)行為符合法律法規(guī)，避免法律風(fēng)險。

4. 質(zhì)量保證：通過質(zhì)量控制，提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)市場競爭力。

5. 風(fēng)險管理：有效預(yù)防和控制潛在風(fēng)險，保障企業(yè)安全。

6. 員工發(fā)展：為員工提供清晰的職業(yè)發(fā)展路徑，提高員工滿意度和忠誠度。

方案

1. 制度制定：由專業(yè)團(tuán)隊負(fù)責(zé)，廣泛征求各部門意見，確保制度全面且實用。

2. 培訓(xùn)推廣：定期對員工進(jìn)行規(guī)程培訓(xùn)，確保理解和執(zhí)行。

3. 監(jiān)督執(zhí)行：設(shè)置專門的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，定期檢查制度執(zhí)行情況。

4. 反饋與修訂：鼓勵員工提出改進(jìn)建議，根據(jù)實際情況定期修訂制度。

5. 文化融合：將規(guī)程管理制度融入企業(yè)文化，形成自覺遵守的氛圍。

6. 績效考核：將制度執(zhí)行情況納入員工績效考核，強(qiáng)化制度執(zhí)行力。

規(guī)程管理制度的實施需要全員參與，只有這樣，企業(yè)才能在規(guī)范化的道路上穩(wěn)健前行，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

規(guī)程管理制度范文

第1篇 人事管理制度條例規(guī)程

人事管理的存在是為了合理利用人才、達(dá)到公司可掛續(xù)發(fā)展的目的,下面是企業(yè)管理網(wǎng)提供的人事管理制度條例,供各位閱讀。

(一)員工的聘用

1.本公司所需員工一律實行招聘使用。本公司招聘員工的工作原則是“面向社會、公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用”。

2.本公司招聘員工按公司公開的招聘條件考核,選優(yōu)錄用。不搞內(nèi)部招收。員工招聘條件另見標(biāo)準(zhǔn)。

3.應(yīng)聘人員均須通過本公司的應(yīng)聘人員資格考查和能力測試。資格考查和能力測試的標(biāo)準(zhǔn)由公司統(tǒng)一制定。

4.公司聘用員工,一律實行勞動合同制。凡本公司錄用的員工,均須與公司簽訂勞動合同書。(另見“勞動合同書”)

5.員工試用規(guī)定:

(1)應(yīng)聘人員應(yīng)試合格被公司錄用時,即進(jìn)入試用期。試用期一般為三個月。特殊情況,可適當(dāng)延長,但最多不超過半年。

(2)試用期滿條件合格者即轉(zhuǎn)為正式員工。

(3)試用期滿條件不合格者:或試用期內(nèi),公司方或應(yīng)聘方認(rèn)為不合格或不宜轉(zhuǎn)正的,即按合同規(guī)定解除勞動合同。

6.員工招聘程序:

(1)凡應(yīng)聘人員均須填寫本公司的求職表(另見“求職表”),交本公司人事管理人員登記。

(2)本公司向應(yīng)聘人員發(fā)出應(yīng)聘考試通知書。應(yīng)聘人員憑通知到公司接受資格考查與能力測試。

(3)應(yīng)聘人員在考試后五天內(nèi),可接到公司錄用通知書。接到錄用通知書的應(yīng)聘人,憑錄用通知書按規(guī)定時間到公司人事部門報到,并簽訂員工聘用“勞動合同書”。合同書一經(jīng)簽訂,錄用人員即進(jìn)入試用期。應(yīng)聘人員報到時,應(yīng)填寫“員工個人履歷表”,交登記照三張,身份證復(fù)印件或外地身份證復(fù)印件并暫住證復(fù)印件各一張,交學(xué)歷證書、技術(shù)職稱證件。

(4)試用期滿,公司與應(yīng)聘試用人員均認(rèn)為符合聘用條件的,即自然轉(zhuǎn)為公司正式合同工,如有一方認(rèn)為不符合聘用條件的,即終止勞動合同書。

(5)轉(zhuǎn)為正式合同工的員工由轉(zhuǎn)正時起享受公司正式員工一切待遇。

(6)終止勞動合同書的試用員工按公司規(guī)定辦完有關(guān)手續(xù)方能離開公司。

(二)員工的任用

1.公司按人盡其才的原則,根據(jù)公司工作需要、員工個人能力、專業(yè)特長和敬業(yè)精神,安排員工工作崗位,委任工作職務(wù)。

2.由于公司情況變動,公司在征求員工個人意愿的前提下,有權(quán)合理調(diào)整員工的工作。征求員工意見一般由辦公室(或人事部)在正式下達(dá)工作調(diào)動令前的15天進(jìn)行

3.員工在何種崗位工作,即享受何種崗位的待遇、承擔(dān)何種崗位的責(zé)任。

4.公司鼓勵員工創(chuàng)造性地工作。對創(chuàng)造性工作取得明顯成績的,予以特別獎勵。

5.員工在其崗位上工作成績卓越、表現(xiàn)出圈套工作潛能的,公司將予以適時的晉升職務(wù);反之,不能勝任工作,經(jīng)幫助仍不能勝任的,公司將予以降職、直至辭退。

6.凡員工的調(diào)動、晉升或降職均由辦公室下達(dá)“晉升(降職)調(diào)整令”手執(zhí)行。

(三)員工的辭退與解聘

1.員工自愿辭職的,須提前向公司提出辭職申請書,說明辭職的理由;屬普通員工的,須提前一月提交辭職申請書,屬部門副主管以上員工的須提前一個半月提交辭職申請書。否則,作擅自離職處理。

2.公司因經(jīng)營、生產(chǎn)條件發(fā)生重大變化,需要辭退職工的,應(yīng)提前一個月通知員工。凡因此被辭退的職工,公司按國家有關(guān)規(guī)定給予補(bǔ)償。

3.員工嚴(yán)重觸犯國家刑律被判刑的,或嚴(yán)重違反本公司規(guī)章制度、并造成公司嚴(yán)重?fù)p害的,公司可以即時除名,并不予任何補(bǔ)償,造成經(jīng)濟(jì)損失的,公司有權(quán)要求當(dāng)事人作賠償。

4.員工死亡為“當(dāng)然解職”,依公司規(guī)定安置(或參照國家有關(guān)規(guī)定辦理)。

5.員工達(dá)到退休年限者,公司安排退休,并提供退休待遇。退休待遇另定。

6.員工有下列情形之一者,可令其停職:

(1)因病假假期超過六個月者;

(2)有觸犯刑律嫌疑而被公安部門羈押或提起公訴者;

(3)違反公司規(guī)章制度,造成較大不良影向,無認(rèn)錯改過者。

7.因病而停職者,6個月內(nèi)未能痊愈、申請復(fù)職者,公司即作遺返或退休處理。遺返辦法另定。

8.員工停職期間,停發(fā)一切薪津,其在公司服務(wù)年限中斷。

9.員工勞動合同期滿,不打算再與公司續(xù)約的、或公司不打算再與員工續(xù)約的,應(yīng)提前一個月通知另一方。若員工未及時通知公司,則不享受公司對合同期滿離職員工的優(yōu)待。若公司未及時通知員工,則公司應(yīng)多發(fā)一個月離職員工本人工資作為賠償。

10.凡離職員工,除“當(dāng)然離職”和命令解職未能輸移交手續(xù)外,均須到公司辦公室領(lǐng)取“離職通知表”,輸移交手續(xù),經(jīng)各部門接交人簽字確認(rèn)接交完成后,方可離職。

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第2篇 監(jiān)控室操作管理規(guī)程制度

監(jiān)控室操作管理規(guī)程

1.0目的:正確的使用監(jiān)控系統(tǒng),充分發(fā)揮監(jiān)控功能,保證發(fā)生意外時有案可查。

2.0適用范圍:適用于監(jiān)控中心的管理。

3.0工作職責(zé):通過監(jiān)控系統(tǒng)對進(jìn)出小區(qū)的人員、車輛及重點位置進(jìn)行24小時不間斷監(jiān)控。

4.0基本內(nèi)容:

4.1 使用規(guī)定:

4.1.1 無特殊情況,必須保證24小時錄像。

4.1.2 愛惜監(jiān)控系統(tǒng),經(jīng)常性對監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告領(lǐng)班進(jìn)行處理,嚴(yán)禁私自拆裝及修理。

4.1.3 正確操作監(jiān)控系統(tǒng),按照規(guī)定對小區(qū)的部分區(qū)域?qū)嵤╀浵瘛?/p>

4.1.4 對監(jiān)控錄像帶進(jìn)行妥善保管,每個錄像區(qū)域的錄像需保留10天以上。

4.2火災(zāi)報警控制器操作流程:

4.2.1正常監(jiān)控下進(jìn)入功能菜單:

無信息(火警、故障)時,顯示屏處于屏保狀態(tài),此時除按:“設(shè)備啟?！辨I、“esc”之外任意鍵,屏幕彈出“密碼對話框”,正確輸入密碼,屏幕彈出功能表。

4.2.2 火警、故障聯(lián)動信息顯示及查詢:

有事件發(fā)生時,畫面自動轉(zhuǎn)換為相應(yīng)(火警、聯(lián)動、故障)信息窗口,此時可按相關(guān)(火警查看、聯(lián)動查看、故障查看)窗口,將詳細(xì)顯示編碼地址,實際位置、類別、時間,此時值班人員應(yīng)及時核實并采取相應(yīng)措施,若控制器處于手動狀態(tài),在核對真實情況后,按“火警確認(rèn)”鍵,啟動相關(guān)聯(lián)動設(shè)備,并通過消防廣播系統(tǒng)、指導(dǎo)人員疏散,同時向“119”報警。

4.3設(shè)定操作:

在功能顯示表中按f1選擇設(shè)定,f2確定即進(jìn)入設(shè)定菜單,在此菜單中,手動/自動功能用來設(shè)定火警時已編輯聯(lián)動設(shè)備的動作方式,進(jìn)入設(shè)定,按相應(yīng)數(shù)字鍵1---8確定選擇或取消。

4.4復(fù)位、關(guān)機(jī):

非火警信息核實查明原因并記錄、上報,現(xiàn)場處理正常后,方可復(fù)位。關(guān)機(jī)相當(dāng)于計算機(jī)冷啟動(線路短路時,不能復(fù)位或冷啟動,否則易燒壞回路板)。

4.5查看操作:包括三部分:事件記錄、回路地址、曲線顯示。

4.5.1設(shè)備故障記錄為系統(tǒng)運行性能狀態(tài)的主要查詢依據(jù)之一。

4.5.2曲線顯示:通過對具體地址曲線追蹤,可及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的問題及隱患,作好防范措施達(dá)到及時解決的目的。

4.5.3系統(tǒng)由專人24小時全天候值班管理不允許非法操作。

4.5.4系統(tǒng)作業(yè)密碼僅限于值班人員/隊長/主任/經(jīng)理掌握。

4.6緊急廣播操作程序:

4.6.1開啟:

1)打開總電源開關(guān)。

2)打開power電源開關(guān)。

3)打開ssose(功放)電源開關(guān)。

4)將調(diào)音臺上四個紅色的音量推桿推至最高音量處。

5)打開話筒開關(guān),推動調(diào)音臺上第4個白色的標(biāo)有“緊急廣播”字樣的音量推桿,上下調(diào)節(jié)音量大小。

4.6.2關(guān)閉:

關(guān)閉時按照開啟的相反程序操作。

5.0支持性文件和記錄:

5.1《報警記錄表》

編寫:審核:批準(zhǔn):日期:

第3篇 小區(qū)消殺管理工作規(guī)程制度

小區(qū)消殺管理工作規(guī)程

1.0適用范圍:

小區(qū)的四害消殺工作。

2.0要求:

2.1使用高效低毒消殺用品,并按比例配制,用噴霧器進(jìn)行適度噴灑。噴灑時要注意做好預(yù)防措施,穿長衣、長褲,配戴口罩,完工后換衣褲,并用肥皂洗手。

2.2對廣場外圍進(jìn)行噴灑時,盡量在順風(fēng)處噴灑,以減少對行人的直接接觸。

2.3根據(jù)實際需要可以增加噴灑次數(shù),并注意將被殺死的害蟲及時清除。

3.0消殺要求:

消殺前在小區(qū)張貼消殺通知,并注明用藥范圍、地點,并在小孩易到處設(shè)置明標(biāo)志。

3.1每次消殺時由消殺作業(yè)人員在《消殺記錄表》中填寫藥物名稱、濃度、配比、使用范圍、作業(yè)人員防護(hù)等;

3.2環(huán)境班長對每次的消殺效果進(jìn)行檢查。

3.3定期向客戶了解發(fā)現(xiàn)蚊、蠅、蟑螂的孳生情況。

4.0支持性工具

《消殺記錄表》

編制:審核:批準(zhǔn):日期:

第4篇 工程監(jiān)理施工合同執(zhí)行管理規(guī)程

1、對工程承包單位進(jìn)行嚴(yán)格控制

合同管理過程中對工程分包要進(jìn)行嚴(yán)格管理。承包單位出于自身能力考慮,可能將部分自己沒有實施資質(zhì)的特殊專業(yè)工程分包,也可能將部分較簡單的工作內(nèi)容分包?？刂乒こ谭职幕驹瓌t是,主體工程的施工任務(wù)不允許分包,主要工程量必須由承包單位完成。

承包單位選擇分包人需要提請監(jiān)理工程師同意,監(jiān)理工程師主要審查分包人是否具備實施分包工程的資質(zhì)和能力,未通過監(jiān)理工程師同意的分包人不得進(jìn)入現(xiàn)場參與施工。

2、按合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程質(zhì)量管理

按合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢驗與控制

(1)承包單位施工的工程質(zhì)量應(yīng)當(dāng)達(dá)到合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)單位對部分或者全部工程質(zhì)量有合同約定外特殊要求的,應(yīng)支付由此增加的追加合同價款,對工期有影響的應(yīng)給與順延。

(2)監(jiān)理工程師依據(jù)合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對承包單位的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查,達(dá)到或超過約定標(biāo)準(zhǔn)的,給予質(zhì)量認(rèn)可;達(dá)不到要求的,則與聚首,并要求承包單位返修。承包單位應(yīng)按照建立工程師的要求返工,直到符合約定標(biāo)準(zhǔn)。因承包單位原因達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn),由承包單位承擔(dān)翻修費用,工期不予順延。因建設(shè)單位原因達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的,由建設(shè)單位承擔(dān)返工的追加合同價款,工期向應(yīng)順延。因雙方原因達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的,責(zé)任由雙方分別承擔(dān)。

(3)如果雙方對工程質(zhì)量有爭議,由專用條款約定的工程質(zhì)量監(jiān)督部門鑒定,所需費用及因此造成的損失,由責(zé)任方承擔(dān)。雙方均有責(zé)任的,由雙方根據(jù)其責(zé)任分別承擔(dān)。

3、按合同工期進(jìn)行工程施工進(jìn)度管理

對進(jìn)度計劃執(zhí)行情況進(jìn)行管理。工程開工后,合同履行即進(jìn)入施工階段,直至工程竣工。這一階段監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)度管理的主要任務(wù)是控制施工工作按進(jìn)度計劃執(zhí)行,確保施工任務(wù)在規(guī)定的合同工期內(nèi)完成。

(1)監(jiān)理工程師應(yīng)至少每月檢查一次承包單位進(jìn)度計劃執(zhí)行情況,由承包單位提交一份上月進(jìn)度計劃執(zhí)行情況和本月的施工進(jìn)度計劃,同時監(jiān)理工程師還要進(jìn)行現(xiàn)場的實地檢查。無論實際進(jìn)度是超前還是滯后于計劃進(jìn)度,只要與計劃進(jìn)度不符時,監(jiān)理工程師都有權(quán)通知承包單位修改進(jìn)度計劃,以便更好地進(jìn)行后續(xù)施工的協(xié)調(diào)管理。承包單位應(yīng)按照監(jiān)理工程師的要求修改進(jìn)度計劃并提出相應(yīng)措施,經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后執(zhí)行。

(2)由承包單位原因造成實際進(jìn)度滯后于計劃進(jìn)度,所有的后果都應(yīng)由承包單位自行承擔(dān)。監(jiān)理工程師不對確認(rèn)后的改進(jìn)措施效果負(fù)責(zé),這種確認(rèn)并不是監(jiān)理工程師對工程延期的批準(zhǔn),而僅僅是要求承包單位在合理狀態(tài)下施工。因此,如果修改后的進(jìn)度計劃不能按期完成,承包單位應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。

(3)工程暫停及復(fù)工的管理

由下列情況之一發(fā)生時,總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)其影響范圍和程度,按照合同約定簽發(fā)《工程暫停令》。

ⅰ 建設(shè)單位要求工程需要暫停施工。

ⅱ 由于出現(xiàn)工程質(zhì)量問題,必須進(jìn)行停工處理。

ⅲ 由于出現(xiàn)質(zhì)量或安全隱患,為避免造成工程質(zhì)量損失及危及人身安全。

ⅳ 承包單位未經(jīng)許可擅自施工,或拒絕項目監(jiān)理部管理。

ⅴ 發(fā)生必須暫停施工的其他情況,如后續(xù)法規(guī)政策的變化導(dǎo)致工程停、緩建;地方法規(guī)要求在某一時段內(nèi)不允許施工等。

無論發(fā)生上述何種情況,監(jiān)理工程師應(yīng)以書面形式通知承包單位暫停施工,并在發(fā)生暫停施工通知后的48h內(nèi)提出書面處理意見。承包單位應(yīng)按照監(jiān)理工程師的要求停止施工,并妥善保護(hù)已完工工程。

承包單位實施監(jiān)理工程師的處理意見后,可提出書面復(fù)工要求。監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)在收到復(fù)工通知后的48h內(nèi)給與相應(yīng)的答復(fù)。

停工責(zé)任在建設(shè)單位,由建設(shè)單位承擔(dān)追加合同價款,賠償承包單位由此造成的損失,向應(yīng)順延工期;如果停工責(zé)任在承包單位,由承包單位承擔(dān)發(fā)生的費用,工期不予順延。

(4)工程延期的管理

施工過程中,由于社會條件、自然條件和管理水平等因素的影響,可能導(dǎo)致工期延誤,不能按時竣工。是否應(yīng)給與承包單位合理延長工期,應(yīng)根據(jù)合同責(zé)任來判定。

① 工程延期事件發(fā)生后,承包單位在合同約定的期限內(nèi)向項目監(jiān)理部提交書面工程延期意向報告;承包單位因按合同約定,提交有關(guān)工程延期事件的詳細(xì)資料和證明材料;

工程延期事件終了之后,承包單位在合同約定的期限內(nèi),向項目監(jiān)理部提交《工程延期申請表》。

② 監(jiān)理工程師評估工程延期的原因:

工程延期事件屬實;工程延期申請依據(jù)合同條款準(zhǔn)確;工程延期事件必須發(fā)生在被批準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路上。最終評估出的延期天數(shù),再與建設(shè)單位協(xié)商一致后,由總監(jiān)理工程是簽發(fā)《工程延期審批表》。經(jīng)確認(rèn)順延的工期應(yīng)納入合同工期,作為合同工期的一部分。如果承包單位不同意監(jiān)理工程師的確認(rèn)結(jié)果,則按合同規(guī)定的爭議解決方式處理。

4、工程變更的管理

工程變更可以由建設(shè)單位、承包單位、設(shè)計單位或監(jiān)理單位提出。監(jiān)理工程師在合同履約過程中應(yīng)嚴(yán)格控制變更,施工中承包單位未得到監(jiān)理工程師的同意不允許對工程設(shè)計隨意變更。

(1)建設(shè)單位提出的工程變更,應(yīng)填寫《工程變更單》,經(jīng)項目監(jiān)理部簽轉(zhuǎn)。必要時應(yīng)委托設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件,并簽轉(zhuǎn)項目監(jiān)理部。

(2)設(shè)計單位提出的工程變更,應(yīng)填寫《工程變更單》并附設(shè)計變更文件,提交建設(shè)單位,并簽轉(zhuǎn)項目監(jiān)理部。

(3)承包單位提出的工程變更,應(yīng)填寫《工程變更單》報送項目監(jiān)理部。項目監(jiān)理部審查同意后專程建設(shè)單位,需要時由建設(shè)單位委托設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件,并轉(zhuǎn)項目監(jiān)理部。

(4)承包單位只有收到項目監(jiān)理部簽署的《工程變更單》后,方可實施工程變更。

(5)如有設(shè)計變更,應(yīng)提前14天以書面形式向承包單位發(fā)出變更通知。變更超過原設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)或批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模時,建設(shè)單位應(yīng)報規(guī)劃管理部門和其他有關(guān)部門重新審查批準(zhǔn),并由原設(shè)計單位提供變更的相應(yīng)圖紙和說明。

(6)導(dǎo)致合同工期延長的,工期相應(yīng)順延。

(7)工程變更的工程完成并經(jīng)項目監(jiān)理部驗收合格后,應(yīng)按正常的計量和支付程序便于變更工程費用的支付。

(8)確定變更費用價款的程序

承包單位在工程變更確定后14天內(nèi),可提出變更涉及的追加合同價款的要求的報告,經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后相應(yīng)調(diào)整合同價款。如果承包單位在雙方確定變更后14天內(nèi),未向監(jiān)理工程師提出變更工程價款報告,視為該項變更不涉及合同價款的調(diào)整。

監(jiān)理工程師應(yīng)在收到承包單位的變更合同價款報告14天內(nèi),對承包單位的要求以與確認(rèn)或做出其他答復(fù)。監(jiān)理工程師無正當(dāng)理由不確認(rèn)或答復(fù)時,資承包單位的報告送達(dá)14天后,視為變更價款報告已被確認(rèn)。

因承包單位自身原因?qū)е碌墓こ套兏?承包單位無權(quán)要求追加合同價款。

(9)確定變更價款的原則

確定變更價款時,應(yīng)維持承包單位報價單內(nèi)的競爭水平。

合同中已有適用于變更工程的價格,按合同已有的價格變更合同價款;

合同中只有類似于變更工程的價格,可以參照類似價格變更合同價款;

合同中沒有適用或類似于變更工程的價格,由承包單位提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格,經(jīng)監(jiān)理工程師與建設(shè)單位協(xié)商一致確認(rèn)后執(zhí)行。

5、工程量的確認(rèn)

由于簽訂合同時在工程量清單內(nèi)開列的工程量是估計工程量,實際施工可能與其有差異,因此建設(shè)單位支付工程進(jìn)度款應(yīng)對承包單位完成的實際工程量予以確認(rèn)或核實,按照承包單位實際完成永久工程的工程量進(jìn)行支付。

(1)承包

單位提交工程量報告

承包單位應(yīng)按照專用條款約定的時間,向監(jiān)理工程師提交本階段(月)已完工程量的報告,說明本期完成的各項工作內(nèi)容和工程量。

(2)工程量計量

監(jiān)理工程師接到承包單位的報告7天內(nèi),按設(shè)計圖紙和已完工程量,并在現(xiàn)場實際計量前24h通知承包單位共同參加。承包單位為計量提供便利條件并派人參加。如果承包單位收到通知后不參加計量,監(jiān)理工程師自行計量的結(jié)果有效,作為工程價款支付的依據(jù)。

(3)工程量計量的原則

監(jiān)理工程師對照設(shè)計圖紙,對承包單位完成的永久合格工程量進(jìn)行計量。因此,屬于承包單位超出設(shè)計圖紙范圍(包括超挖、漲線)的工程量不與計量。因承包單位原因造成返工的工程量不與計量。

6、支付管理

(1)合同價款的情況

采用固定總價合同,施工中如果遇到以下情況,合同規(guī)定出現(xiàn)下列情況時,可以對合同價款進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整:

ⅰ 投標(biāo)工程量計算誤差超過5%的部分。

ⅱ 單份洽商造價超過3000元或者單份設(shè)計變更造價超過1500元進(jìn)行調(diào)整。

(2)調(diào)整合同價款的管理程序

發(fā)生上述事件后,承包單位應(yīng)在情況發(fā)生14天內(nèi),將調(diào)整的原因、金額以書面形式通知監(jiān)理工程師。

監(jiān)理工程師確認(rèn)調(diào)整的金額后作為追加合同價款。

(3)不可抗力發(fā)生后的合同管理

不可抗力事件發(fā)生后,[[承包單位應(yīng)在力所能及的條件下迅速采取措施,盡量減少損失,并在不可抗力事件結(jié)束后48小時內(nèi)向監(jiān)理工程師通報受災(zāi)情況和損失情況,及預(yù)算情況和修復(fù)情況。建設(shè)單位應(yīng)盡力協(xié)助承包單位采取措施。

不可抗力事件繼續(xù)發(fā)生,承包單位應(yīng)每隔7天向監(jiān)理工程師報告一次受災(zāi)情況,并于不可抗力事件結(jié)束14天內(nèi),向監(jiān)理工程師提交清理和修復(fù)費用的正式報告及有關(guān)資料。

第5篇 物業(yè)轄區(qū)二次供水管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程制度

物業(yè)轄區(qū)二次供水管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程

一、目的

規(guī)范二次供水管理工作,確保二次供水水質(zhì)符合衛(wèi)生檢驗標(biāo)準(zhǔn)。

二、適用范圍

適用于物業(yè)管理處轄區(qū)內(nèi)水池(箱)的二次供水管理工作。

三、職責(zé)

1、機(jī)電維修部主管負(fù)責(zé)定時檢查二次供水管理工作的實施情況。

2、維修管理員具體負(fù)責(zé)二次供水管理。

四、程序要點

1、二次供水管理要求

(1)機(jī)電維修部主管每月5號之前檢查小區(qū)內(nèi)每個水池(箱),并將檢查情況記錄在自己的工作日記上。

(2)二次供水管理由維修部管理員專職負(fù)責(zé)。維修管理員應(yīng)持有經(jīng)衛(wèi)生防疫站認(rèn)可的《健康證》。

(3)每個水池(箱)應(yīng)結(jié)構(gòu)守好、無滲漏,檢視門應(yīng)上鎖,水池(箱)周圍及頂蓋應(yīng)清潔、干凈。

(4)水池(箱)應(yīng)每隔3個月清洗、消毒一次,清洗員應(yīng)持有經(jīng)衛(wèi)生防疫站認(rèn)可的《健康證》。

(5)清洗消毒水池(箱)時應(yīng)提前兩天通知服務(wù)中心,由服務(wù)中心通知有關(guān)用水部門和用戶做好儲水準(zhǔn)備。

2、水池(箱)清洗消毒安全注意事項

(1)在水池(箱)內(nèi)作業(yè)時,光源需采用36v以下的安全電壓,最好用手電筒或應(yīng)急燈。

(2)抽污水的潛水泵應(yīng)裝漏電開關(guān),漏電開關(guān)應(yīng)提前試驗并確認(rèn)動作可靠。

(3)在水池(箱)消毒人員需載防護(hù)眼鏡和口罩,如果在水池(箱)內(nèi)感到頭暈、氣喘,則應(yīng)馬上離開水池(箱)到外面呼吸新鮮空氣。

(4)上下水池(箱)時應(yīng)把緊扶手、踩穩(wěn)鋼梯,嚴(yán)防跌落。

3、水池(箱)清洗消毒前的準(zhǔn)備工作

(1)1:100滅菌凈水溶液或市衛(wèi)生防疫站配制的消毒液。

(2)潛水泵、應(yīng)急照明燈或手電筒。

(3)掃把、尼龍刷、尼龍繩、膠桶、眼鏡、口罩、膠手套。

4、水池(箱)清洗消毒程序

(1)排放水:

a、排放水時應(yīng)提前關(guān)閉水池(箱)時水閘閥,讓水池(箱)水位用到接近消防用水水位,以免浪費;

b、為確保用戶正常用水,排放干水池(箱)的時間應(yīng)控制在1.5小時以內(nèi)。

(2)清洗消毒:

a、清洗:

――鏟出水池(箱)內(nèi)泥沙及各種沉積物;

――用掃把或泥龍刷從水池(箱)頂部、四周墻壁、底部依次反復(fù)刷洗;

――如果仍未洗干凈應(yīng)再進(jìn)行刷洗直至干凈為止。

b、消毒:

――用掃把或尼龍刷蘸取1:100的滅菌凈水溶液(可防疫站配制的消毒溶液),依次反復(fù)刷洗消毒;之后將水池(箱)蓋好封閉半小時;

――用清水沖洗一遍整個水池(箱),排出消毒水溶液;

――重復(fù)用清水沖洗一遍并排出消毒水溶液。

c、注水:清洗消毒工作全部結(jié)束后,清理收拾好所有工具。打開閘閥向水池(箱)內(nèi)注水,達(dá)到調(diào)定的水們后加蓋上鎖。

5、取樣送檢

(1)用干凈的礦泉水瓶從水池(箱)中部撮500ml水并在瓶子中部貼上標(biāo)簽,標(biāo)簽上應(yīng)寫明送檢單位及送樣日期。

(2)水樣當(dāng)天由機(jī)電維修部主管安排人員送至市衛(wèi)生防疫站檢測。

(3)如果合格,則應(yīng)重新洗滌和消毒水池(箱)直至合格為止。

6、水池(箱)清洗消毒工作全部結(jié)束后,應(yīng)完整、規(guī)范、清晰地把情況記錄在《水池(箱)清洗消毒記錄表》內(nèi),并于每次小區(qū)內(nèi)全部水池(箱)清洗消毒工作結(jié)束后3天內(nèi)由維修部主管把記錄整理成冊交機(jī)電維修部存檔,保存期為兩年。

五、記錄

《水池(箱)清洗消毒記錄表》

六、相關(guān)支持文件

第6篇 職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程

1.職業(yè)衛(wèi)生管理制度

1.1認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳《中華人民共和國國職業(yè)病防治法》，貫徹執(zhí)行衛(wèi)生部《職業(yè)衛(wèi)生健康檢查管理規(guī)定》和《山東省職業(yè)病防治條例》以及《淄博市職業(yè)病防治監(jiān)督辦法》等有關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)，提高職業(yè)病防治的法制意識，高度重視職業(yè)性健康體檢工作。

1.2搞好防塵防毒工作，必須預(yù)防為主，因地制宜、群策群力、科學(xué)性的綜合治理。必須堅持生產(chǎn)副總和總工程師主管，安全環(huán)保、衛(wèi)生共同配合一起抓。

1.3日常生產(chǎn)中要把安全、健康和關(guān)心生產(chǎn)統(tǒng)一起來，切實的把防塵防毒工作列入日程中去，生產(chǎn)與摿椒工作也必須進(jìn)行撐逋，在設(shè)計新建項目或技改項目中也必須進(jìn)行撊。

1.4要按國家規(guī)定，在每年安排生產(chǎn)計劃時，一定要考慮生產(chǎn)中要完善的防塵防毒所采取技術(shù)措施所需要的經(jīng)費、設(shè)備、器材等。

1.5凡在生產(chǎn)和加工過程中，產(chǎn)生有毒有害物質(zhì)或者噪音，振動、幅射等都必須采取有效措施，如采用新工藝、新技術(shù)、設(shè)備機(jī)械化、自動化、密閉化或隔離搖控操作等措施。

1.6工業(yè)撊的治理和檢測應(yīng)接受環(huán)保部門的監(jiān)督指導(dǎo)；防塵、防毒、噪音、振動、幅射等治理和檢測應(yīng)接受職防部門的監(jiān)督指導(dǎo)。

1.7有粉塵有毒物的車間、崗位，應(yīng)有沖刷地面和墻壁的設(shè)施，車間地面要平整，易于沖刷、排水溝要保持通暢。

1.8加強(qiáng)計劃檢修，提高檢修質(zhì)量，杜絕跑冒滴漏，在有塵毒的車間要求泄漏率在千分之三以下，對排毒防塵的通排風(fēng)裝置要有專人管理，不準(zhǔn)擅自移置他用或拆除。

1.9有毒有害崗位的防護(hù)器材專用柜，如防毒面具、防護(hù)衣、膠鞋、長膠手套等，應(yīng)有專人保管，車間內(nèi)設(shè)的更衣室、更衣柜等設(shè)施應(yīng)加以保護(hù)，制訂管理制度，確保安全使用。

1.10公司應(yīng)對有毒有害崗位的員工定期安排體檢，對患有職業(yè)中毒病者，應(yīng)給予治療，對職業(yè)禁忌過敏人員調(diào)換工種。生產(chǎn)崗位發(fā)生急性中毒時衛(wèi)生人員應(yīng)立即奔赴現(xiàn)場及時搶救。

2.操作規(guī)程

2.1由安全處具體負(fù)責(zé)廠職業(yè)衛(wèi)生的管理。

2.2對員工和各級管理人員做好勞動衛(wèi)生宣傳教育工作，使他們了解生產(chǎn)性有害因素的危害性和可防性，人人參與勞動衛(wèi)生工作，控制和消除生產(chǎn)性有害因素。

2.3由質(zhì)管處負(fù)責(zé)每月對有毒有害崗位職業(yè)有害因素進(jìn)行監(jiān)測一次，對出現(xiàn)不合格結(jié)果的單位及時通知其限期整改。

2.4公司每年一次對有毒有害崗位員工安排職業(yè)健康查體，建立員工健康檔案，對患有職業(yè)中毒病者，給予監(jiān)護(hù)治療。對新工人進(jìn)行崗前健康檢查，不得安排有職業(yè)禁忌癥的員工從事禁忌作業(yè)。對離崗員工進(jìn)行健康檢查，對發(fā)現(xiàn)患有職業(yè)病的人員予以治療。

第7篇 物業(yè)區(qū)域弱電系統(tǒng)運行管理規(guī)程制度

物業(yè)區(qū)域弱電系統(tǒng)運行管理規(guī)程

1、目的

規(guī)范弱電設(shè)備的運行管理,確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。

2、適用范圍

適用于本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)弱電設(shè)備設(shè)施的運行管理。

3、職責(zé)

3.1 弱電技工負(fù)責(zé)弱電設(shè)備設(shè)施的清潔、操作、監(jiān)控、記錄。

3.2 工程主管負(fù)責(zé)上述設(shè)備的綜合管理和對上述工作的檢查監(jiān)督。

3.3管理處主任負(fù)責(zé)上述工作的檢查監(jiān)督。

4、工作程序

4.1 控制室每日由專人檢查,每次認(rèn)真檢查各類信號是否正常,各控制線路、顯示器、信號燈等的運作應(yīng)始終處于良好狀態(tài),如有異常要立即查清原因。并填寫好每日檢查記錄。

4.2 非值班人員嚴(yán)禁操作。

4.3 控制室出現(xiàn)報警信號后,應(yīng)立即核實,屬誤報,應(yīng)消除信號并做好記錄。

4.4 控制室內(nèi)的一切設(shè)備設(shè)施、元器件、線路不得隨意更改,如有損壞,要查明原因,立即申報領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)批準(zhǔn)后及時更換。

4.5 室內(nèi)要保持干凈衛(wèi)生,設(shè)備無灰塵,不準(zhǔn)堆放雜物。

4.6 室內(nèi)禁止吸煙。

4.7常備應(yīng)急手電筒及充電式應(yīng)急照明設(shè)施。

5、記錄、標(biāo)識

5.1《弱電系統(tǒng)值班記錄表》

第8篇 實驗安全操作規(guī)程管理制度

實驗安全操作規(guī)程

1、學(xué)生進(jìn)入實驗室后應(yīng)按自己的小組座位就座。

2、學(xué)生實驗應(yīng)在任課老師和實驗老師的指導(dǎo)下進(jìn)行。

3、實驗前要對照實驗內(nèi)容,清點實驗器材,并了解所使用儀器的使用方法。

4、實驗過程中,不準(zhǔn)離座、竄位、大聲喧嘩,嚴(yán)格遵守實驗室規(guī)程,樹立安全第一的思想意識,注意安全用電。

5、進(jìn)行教學(xué)實驗時,應(yīng)做到精神集中,認(rèn)真聽講;實驗過程中,嚴(yán)禁亂碰、亂摸實驗室及實驗臺的各接線端頭,以防止觸及電源造成人身觸電事故。

6、實驗電路安裝接線完畢,必須認(rèn)真檢查后,經(jīng)任課老師和實驗老師復(fù)查才允許通電。

7、實驗過程中如需重新安裝接線時,必須切斷電源,方可操作。

8、在接入電源時,必須認(rèn)真小心操作,嚴(yán)禁人體觸及帶電部分,以免造成設(shè)備損壞及人身觸電事故。

9、發(fā)生儀器、設(shè)備損壞或其它事故時,應(yīng)立即切斷電源,并及時報告老師處理。

10、實驗操作完畢后,應(yīng)及時切斷電源,并將儀器設(shè)備整理好放在桌面,保持整齊,并由任課老師和實驗老師檢查驗收后方可下課離開。

11、應(yīng)保持實驗臺、實驗設(shè)備的整潔,實驗室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和焚燒廢紙雜物。

12、實驗室內(nèi)一切物品及工具未經(jīng)許可不得私自拆裝和拿出室外,違者批評教育,并照價賠償。

13、任課老師下課后,要及時填寫本次實驗情況記錄。

第9篇 ?；钒踩芾碇贫葝徫话踩僮饕?guī)程

1 目的和范圍

規(guī)范危險化學(xué)品的管理,保障企業(yè)生產(chǎn)安全。

本制度適用于公司范圍內(nèi)危險化學(xué)品的生產(chǎn)、使用、運輸、采購、銷售、儲存等環(huán)節(jié)。

2 編制依據(jù)

依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》、《山東省安全生產(chǎn)條例》、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范(試行)》制定本制度。

3 職責(zé)

3.1 管理部負(fù)責(zé)編制《危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》,定期組織開展演練,并到政府相關(guān)部門備案。

3.2 管理部負(fù)責(zé)開展企業(yè)危險化學(xué)品登記普查工作,依據(jù)普查情況編制《安全技術(shù)說明書》和安全標(biāo)簽,負(fù)責(zé)到有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)進(jìn)行登記、備案。

3.3 管理部負(fù)責(zé)配合企業(yè)內(nèi)開展的各種形式的安全教育,對廠內(nèi)員工進(jìn)行危害告之教育。

3.4 公司設(shè)立24小時報警、咨詢電話。

3.5 各歸口管理部門依據(jù)《危險化學(xué)品安全管理制度》進(jìn)行安全檢查,并相應(yīng)建立的管理、檢查臺帳,對相關(guān)方進(jìn)行危害告之,對使用本企業(yè)危險化學(xué)品的相關(guān)方提供《安全技術(shù)說明書》。

4 控制程序

4.1 生產(chǎn)和使用

4.1.1 車間應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)需要,規(guī)定危險物品的存放時間、地點和最高允許存放量。原料和成品的成份應(yīng)經(jīng)化驗確認(rèn)。生產(chǎn)備料性質(zhì)相抵觸的物料不得放在同一區(qū)域,必須分隔清楚。

4.1.2 生產(chǎn)和使用劇毒物品場所及其操作人員,嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)制定的《劇毒危險化學(xué)品安全管理制度》,必須加強(qiáng)安全技術(shù)措施和個人防護(hù)措施。

4.2 安全技術(shù)措施

4.2.1 改革工藝技術(shù),并采用安全的生產(chǎn)條件,防止和減少毒物溢散。

4.2.2 以密閉、隔離、通風(fēng)操作代替敞開式操作。

4.2.3 加強(qiáng)設(shè)備管理,杜絕跑、冒、滴、漏。

4.3 個人防護(hù)措施

4.3.1 配備專用的勞動防護(hù)用品和器具,專人保管,定期檢修,保持完好。

4.3.2 嚴(yán)禁直接接觸物品,不準(zhǔn)在生產(chǎn)、使用場所飲食。

4.3.3 正確穿戴勞動防護(hù)用品,工作結(jié)束后必須更換工作服、清洗后方可離開作業(yè)場所。

4.3.4 有毒物品場所,應(yīng)備有一定數(shù)量的應(yīng)急解毒藥品。

4.4 壓縮氣體和液化氣體(如:液氯、液氧、乙炔、液化石油氣、氧氣、二氧化碳、氮氣等)使用時,氣瓶內(nèi)應(yīng)留有余壓,且不低于0.05兆帕(mpa),以防止其它物質(zhì)竄入。

4.5 盛裝腐蝕性物品的容器應(yīng)認(rèn)真選擇,具有氧化性酸類物品不能與易燃液體、易燃固體、自燃物品和遇濕燃燒物品混裝,酸類物品嚴(yán)禁與氰化物相遇。

4.6 易燃物品的加熱禁止使用明火,在高溫反應(yīng)或蒸餾等操作過程中,如必須采用煙道氣、有機(jī)熱載體、電熱等加熱時,應(yīng)采取嚴(yán)密隔絕措施。

4.7 生產(chǎn)、使用危險物品,應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)過程中的火災(zāi)危險和毒害程度,采取必要的排氣、通風(fēng)、泄壓、防爆、阻止回火、導(dǎo)除靜電、緊急放料和自動報警等措施。

4.8 輸送有毒有害物料,應(yīng)采取防止泄漏的措施。

4.9 輸送固體氧化劑、易燃固體等,應(yīng)防止磨擦、撞擊。

4.10 容易發(fā)生跑氣、跑料的大型易燃、易爆、劇毒物品的裝置,應(yīng)設(shè)有能迅速停止進(jìn)料,防止跑氣、跑料的安全設(shè)施,并應(yīng)具有捕集中和、解毒和打撈流失危險物品的方法,避免事態(tài)擴(kuò)大。

4.11 凡用于生產(chǎn)的有毒有害氣體的蒸汽(水)管道,必須與生活用汽(水)管道分開,用途不同的工作氣體(液體)管道不應(yīng)聯(lián)通。

4.12 生產(chǎn)、使用過程中所產(chǎn)生的廢水、廢氣、廢渣和粉塵的排放,必須符合國家有關(guān)排放標(biāo)準(zhǔn),凡能相互引起化學(xué)反應(yīng)發(fā)生新危害的廢物不要混在一起排放。

4.13 裝卸運輸

4.13.1 托運危險物品必須出示有關(guān)證明,向指定的鐵路、交通、航運等部門辦理手續(xù),托運物品必須與托運單上所列的品名相符,托運未列入國家品名表內(nèi)的危險物品,應(yīng)附交上級主管部門審查同意的技術(shù)鑒定書。

4.13.2 危險物品的裝卸運輸人員,應(yīng)按裝運危險物品的性質(zhì),佩戴相應(yīng)的防護(hù)用品,裝卸時必須輕裝輕卸,嚴(yán)禁摔拖、重壓和磨擦,不得損毀包裝容器,并注意標(biāo)志,堆放穩(wěn)妥。

4.13.3 危險物品裝卸前,應(yīng)對車搬運工具進(jìn)行必要的通風(fēng)和清洗,不得留有殘渣,對裝有劇毒物品的車,卸后必須洗刷干凈。

4.13.4 裝運爆炸、劇毒、放射性、易燃液體、可燃?xì)怏w等物品,必須使用符合安全要求的運輸工具,操作過程中注意下列事項:

禁止用電瓶車、翻斗車、鏟車、自行車等運輸爆炸物品。運輸強(qiáng)氧化劑、 爆炸品及用鐵桶包裝的一級易燃液體時,沒有采取可靠的安全措施,不得用鐵底板車及汽車掛車; 禁止用叉車、鏟車、翻斗車搬運易燃、易爆液化氣體等危險物品; 溫度較高地區(qū)裝運液化氣體和易燃液體等危險物品,要有防曬設(shè)施; 放射性物品應(yīng)用專用運輸搬運車和抬架搬運,裝卸機(jī)械應(yīng)按規(guī)定負(fù)荷降低25%; 遇水燃燒物品及有毒害物品,禁止用小型機(jī)帆船、小木船和水泥船承運。

4.13.5 運輸爆炸、劇毒和放射性物品,應(yīng)指派專人押運,押運人員不得少于2人。

4.13.6 運輸危險物品的車輛,必須保持安全車速保持車距,嚴(yán)禁超車,超速和強(qiáng)行會車。運輸危險物品的行車路線,必須事先經(jīng)當(dāng)?shù)毓步煌ú块T批準(zhǔn),按指定的路線和時間運輸,不可在繁華街道行駛和停留。

4.13.7 運輸易燃、易爆物品的機(jī)動車,其排氣管應(yīng)裝阻火器,并懸掛“危險物品”標(biāo)志。

4.13.8 運輸散裝固體危險物品,應(yīng)根據(jù)性質(zhì),采取防火、防爆、防水、防粉塵飛揚(yáng)和遮陽等措施。

4.14 報廢處理

4.14.1 劇毒物品用后的包裝箱、紙袋、瓶、桶等必須嚴(yán)加管理,物資部門要統(tǒng)一回收,登記造冊,專人負(fù)責(zé)管理,進(jìn)行下列處理:

1)鐵制包裝容器不經(jīng)徹底洗刷干凈,不得改作它用;

2)包裝容器必須由有資質(zhì)的專業(yè)回收公司回收處理。

4.14.2 化學(xué)危險物品和放射性物質(zhì)等廢棄物的報廢處理,必須預(yù)先提出申請,制訂周密的安全保障措施,并經(jīng)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門批準(zhǔn)后方可處理。

4.14.3 凡拆除的容器、設(shè)備和管道內(nèi)帶有危險物品,必須先清洗干凈,驗收合格后方可報廢。

4.14.4 生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的化學(xué)危險物品廢渣等,必須加強(qiáng)管理,不得隨同一般垃圾運出。

5 相關(guān)制度

《倉庫、罐區(qū)安全管理制度》、《危險化學(xué)品運輸、裝卸安全管理制度》。

6 相關(guān)記錄

6.1 危險化學(xué)品安全檢查表。

6.2 各歸口部門管理臺帳。

第10篇 作業(yè)規(guī)程措施管理制度

為進(jìn)一步規(guī)范我礦作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施編制、審批、貫徹執(zhí)行程序,強(qiáng)化規(guī)程及安全技術(shù)措施審批的嚴(yán)肅性,提高作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施審批質(zhì)量和效率,按公司、礦有關(guān)規(guī)定要求,特制訂以下管理制度。

一、一般規(guī)定

1、生產(chǎn)技術(shù)部地測組自接受設(shè)計組下達(dá)的業(yè)務(wù)聯(lián)系單之日起,采煤工作面10天內(nèi)、掘進(jìn)工作面7天內(nèi)向生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)計組提交地質(zhì)說明書及相關(guān)圖紙資料。

2、通防部、機(jī)電科自接受生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的業(yè)務(wù)聯(lián)系單之日起,采煤工作面10天內(nèi)、掘進(jìn)工作面一周內(nèi)向生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)計組提交相關(guān)的設(shè)計資料。

3、生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)計組、地測組向施工單位下達(dá)的業(yè)務(wù)聯(lián)系單應(yīng)相互驗證,并向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底,由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人校核、簽收。

4、施工單位自接受生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的業(yè)務(wù)聯(lián)系單之日起,采煤作業(yè)規(guī)程10天內(nèi)、掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程一周內(nèi)提交生產(chǎn)技術(shù)部。

5、施工條件發(fā)生變化,施工單位必須及時編制安全技術(shù)措施。

二、編制原則

1、規(guī)程、措施的編制要嚴(yán)格執(zhí)行“一工程一措施”的原則,經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的施工工程,必須編制作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施。

2、規(guī)程、措施的編制前,施工單位區(qū)隊長、技術(shù)負(fù)責(zé)人必須親臨現(xiàn)場調(diào)查,并有調(diào)查記錄。嚴(yán)格做到“二個圍繞”,即圍繞現(xiàn)場定措施,圍繞措施抓落實。

3、生產(chǎn)技術(shù)部向施工單位提供“一站式”服務(wù),作業(yè)規(guī)程編制所需的地質(zhì)說明書、圖紙及瓦斯監(jiān)控、通風(fēng)、供電設(shè)計等資料,由生產(chǎn)技術(shù)部安排相關(guān)單位編制、設(shè)計,并經(jīng)各分管副總審批后提供給生產(chǎn)技術(shù)部,然后由生產(chǎn)技術(shù)部將上述資料一并提供給施工單位。

三、編制要求及內(nèi)容

按《作業(yè)規(guī)程編制指南》及相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

四、編制流程

五、審批

1、審批職責(zé)

作業(yè)規(guī)程由總工程師審批,安全技術(shù)措施由副總工程師審批,各職能科室具備相關(guān)資質(zhì)的技術(shù)人員參加審批,涉及重大安全技術(shù)問題的措施(如貫通措施、一通三防、防治水等),必須由總工程師審查批準(zhǔn)。

2、會審、復(fù)審

規(guī)程、措施必須實行會審制。會審時間定在每周二上午技術(shù)例會和周六上午,由生產(chǎn)技術(shù)部組織,各職能科室具備相關(guān)資質(zhì)的技術(shù)人員對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行重點審查,提出審查意見,并簽字,生產(chǎn)技術(shù)部做好會審記錄,最后由總工程師(或副總工程師)審批。

各專業(yè)副總要組織相關(guān)人員對所有單位規(guī)程、措施每月復(fù)審一次,根據(jù)現(xiàn)場情況提出復(fù)審意見,并簽字備查,生產(chǎn)技術(shù)部做好復(fù)審記錄。復(fù)審時間定在每月第一個技術(shù)例會。

六、貫徹

1、規(guī)程、措施由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人主持,單位主要負(fù)責(zé)人親自貫徹;建立健全規(guī)程、措施貫徹監(jiān)督檢查機(jī)制,由分管副總組織安監(jiān)、技術(shù)等單位每月對貫徹情況進(jìn)行抽查一次。

2、規(guī)程、措施貫徹后,施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人必須對本單位所有上崗人員和管技人員進(jìn)行考試,未參加考試及考試不及格者不準(zhǔn)上崗,安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)定期對施工單位主要負(fù)責(zé)人、書記、技術(shù)負(fù)責(zé)人、班隊長進(jìn)行考核。

3、規(guī)程、措施貫徹后,技術(shù)負(fù)責(zé)人必須建立貫徹、考試成績及試卷記錄臺帳。

4、因故停工工程,再次恢復(fù)施工時,必須有復(fù)工報告,可以使用原作業(yè)規(guī)程,但必須重新貫徹;生產(chǎn)系統(tǒng)或施工條件變化時,必須重新編制作業(yè)規(guī)程或補(bǔ)充措施;當(dāng)施工隊伍調(diào)整時,應(yīng)辦理有關(guān)技術(shù)資料移交簽字手續(xù)。

5、通防部、安全監(jiān)察部等相關(guān)單位的主要負(fù)責(zé)人對采掘作業(yè)規(guī)程及補(bǔ)充措施進(jìn)行貫徹,并簽字、考試。未參加考試及考試不及格者不準(zhǔn)上崗。

6、每月由各專業(yè)副總牽頭,生產(chǎn)職能科室參加,對各專業(yè)管技人員規(guī)程措施掌握程度進(jìn)行考核,不及格者不準(zhǔn)上崗。

7、規(guī)程及措施應(yīng)采取動態(tài)貫徹,每月貫徹不少于一次。

第11篇 物業(yè)轄區(qū)設(shè)備設(shè)施管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程制度

物業(yè)轄區(qū)設(shè)備設(shè)施管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程

1.0目的

對設(shè)備、設(shè)施管理過程實施控制,確保設(shè)備設(shè)施正常運行。

2.0范圍

本程序適用于所管轄物業(yè)公共設(shè)施設(shè)備的管理。

3.0職責(zé)

工程部負(fù)責(zé)公共設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)、維修、整治和管理并負(fù)責(zé)具體實施設(shè)備設(shè)施的運行、保養(yǎng)。

4.0工作程序

4.1工作流程

4.2工程部根據(jù)物業(yè)管理委托合同《全國優(yōu)秀管理住宅小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)》(建設(shè)部[1995]120號)、《關(guān)于加強(qiáng)電梯管理的暫行規(guī)定》(建設(shè)部[1994]667號)、《關(guān)于加強(qiáng)電梯管理的暫行規(guī)定實施細(xì)則》(建設(shè)部建計[1995]187號)按《服務(wù)實現(xiàn)過程策劃控制程序》對設(shè)備、設(shè)施管理進(jìn)行策劃,制定《設(shè)備操作流程》、《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及檢驗規(guī)程》、《機(jī)房管理辦法》等。

4.3工程部建立設(shè)備、設(shè)施臺帳,制定《設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)計劃》。

運行組根據(jù)《設(shè)備操作流程》、《機(jī)房管理辦法》對設(shè)備運行實施監(jiān)控,并做好運行記錄。

4.4工程部根據(jù)《設(shè)備維修保養(yǎng)及檢驗規(guī)程》對公共設(shè)備設(shè)施實行維護(hù)保養(yǎng),并做好保養(yǎng)記錄。

4.5工程部應(yīng)建立公共設(shè)施臺帳(包括標(biāo)識標(biāo)牌)并負(fù)責(zé)公共設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)。

4.6設(shè)備運行過程中出現(xiàn)故障由工程部維修并填寫維修記錄,由工程部管理人員對維修結(jié)果進(jìn)行檢查。

4.7設(shè)備設(shè)施管理的監(jiān)視按《監(jiān)視和測量控制程序》實施。

4.8對發(fā)現(xiàn)不合格按jzz_-32-2003《不合格服務(wù)控制程序》處置,由工程部負(fù)責(zé)跟蹤。

各種記錄每月交管理處統(tǒng)一保存。

5.0質(zhì)量記錄

5.1《設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)記錄》

5.2《設(shè)備設(shè)施維修記錄》

5.3《設(shè)備設(shè)施臺帳》

5.4《設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)計劃》

5.5《設(shè)備設(shè)施周/月檢記錄》

第12篇 安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程管理程序

4、 管理制度

4.1安全生產(chǎn)規(guī)章制度

為貫徹落實國家《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》、《安全生產(chǎn)許可證實施條例》、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)通用化規(guī)范》等相關(guān)規(guī)定要求，貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，為保障本企業(yè)從業(yè)人員的生命健康、保護(hù)公司的財產(chǎn)和保護(hù)環(huán)境，全面加強(qiáng)本企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，杜絕和防止各類安全事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，制定安全生產(chǎn)管理制度，包括并不僅限于以下制度。是落實“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針和做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的重要體現(xiàn)。它是本企業(yè)安全生產(chǎn)的重要依據(jù)，是指導(dǎo)本公司進(jìn)行安全生產(chǎn)具有保障性的文件，本企業(yè)全體員工必須恪守安全管理行為規(guī)范。

4.2操作規(guī)程

根據(jù)公司的涂料生產(chǎn)工藝、技術(shù)、設(shè)備特點和原材料、半成品、產(chǎn)品、輔助材料的危險性設(shè)立投料攪拌、研磨、調(diào)漆、檢驗、包裝等崗位，編制的崗位操作規(guī)程、設(shè)備設(shè)施類操作規(guī)程、其它類操作規(guī)程。

4.2.1崗位操作規(guī)程

1安全生產(chǎn)操作規(guī)程總要求

2投料攪拌崗位操作規(guī)程

3研磨崗位操作規(guī)程

4調(diào)漆崗位操作規(guī)程

5檢驗崗位操作規(guī)程

6包裝崗位操作規(guī)程

7危險品采購崗位操作規(guī)程

8電工安全生產(chǎn)操作規(guī)程

9機(jī)械維修工安全生產(chǎn)操作規(guī)程

10倉庫安全操作規(guī)程

11防爆電動葫蘆操作人員安全操作規(guī)程

12廠內(nèi)叉車工安全操作規(guī)程

4.2.2設(shè)備設(shè)施類操作規(guī)程

13分散機(jī)安全操作規(guī)程

14三輥機(jī)安全操作規(guī)程

15砂磨機(jī)安全操作規(guī)程

16防爆電動葫蘆安全操作規(guī)程

17發(fā)電機(jī)安全操作規(guī)程

18廠內(nèi)叉車安全操作規(guī)程

19可燃?xì)怏w檢測報警系統(tǒng)檢查維護(hù)作業(yè)規(guī)程

20緊急沖淋裝置操作規(guī)程

21防雷設(shè)施檢測維修作業(yè)規(guī)程

22防靜電系統(tǒng)檢查維護(hù)作業(yè)規(guī)程

23空氣壓縮機(jī)操作規(guī)程

4.2.3其它類操作規(guī)程

24循環(huán)冷卻水泵安全操作規(guī)程

25通風(fēng)、照明系統(tǒng)檢查維護(hù)作業(yè)規(guī)程

26電源控制柜、控制箱安全操作規(guī)程

27其他機(jī)械設(shè)備（含手動叉車)安全操作規(guī)程

本企業(yè)全體員工必須恪守安全管理行為規(guī)范，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，落實“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針和做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。它是本企業(yè)安全生產(chǎn)的重要依據(jù)，是指導(dǎo)本公司進(jìn)行安全生產(chǎn)具有保障性的文件，安全主任將《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》整理歸檔，并分發(fā)至相關(guān)部門和工作崗位。

4.2.4編制的各類操作規(guī)程至少包括下列內(nèi)容：

a)、正常開、停車操作規(guī)程；

b)、各種操作參數(shù)、指標(biāo)的控制；

c)、安全注意事項和異常處理方法；

d)、事故應(yīng)急處理措施；

e)、緊急停車操作規(guī)程；

f)、接觸化學(xué)品的危險特性；

g)、個體安全防護(hù)措施。

4.2.5本公司在新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)前或投用前,由安全主任組織生產(chǎn)、技術(shù)設(shè)備管理等部門編制新的各類操作規(guī)程。

4.3修訂

4.3.1一般情況下，本企業(yè)每年對安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程做一次全面的評審與修訂。評審與修訂工作由安全主任組織，抽調(diào)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員、各部門主管、各崗位有經(jīng)驗的從業(yè)人員參與。

4.3.2當(dāng)發(fā)生事故或者工藝、技術(shù)、設(shè)備、材料等發(fā)生變更時，由所在部門主管提出，由安全主任組織有關(guān)人員對與事故或變更有關(guān)的管理制度、操作規(guī)程進(jìn)行及時評審、修訂，確保其有效性和適用性。

4.3.3由安全主任負(fù)責(zé)將最新有效版本的法律法規(guī)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程發(fā)放到相關(guān)崗位、相關(guān)人員。

4.3.4文件和檔案管理

公司的安全管理文件和檔案管理按《文件和資料管理制度》的有關(guān)要求進(jìn)行控制。

■相關(guān)文件

《文件和資料管理制度》

■相關(guān)記錄

1.適用的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和安全操作規(guī)程清單；

2.企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度簽發(fā)文件；

3.管理制度評審和修訂制度；

4.評審、修訂記錄；

5.安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；

6.發(fā)布修訂的安全生產(chǎn)規(guī)章制度或操作規(guī)程的文件；

7.發(fā)布最新版本安全生產(chǎn)規(guī)章制度或操作規(guī)程的文件發(fā)放記錄。

第13篇 燃?xì)庠O(shè)施安全管理制度規(guī)程

1 目的

為了使各子公司的燃?xì)馍a(chǎn)設(shè)施在安全、可靠的狀態(tài)下,長周期、高效運行,對燃?xì)馍a(chǎn)設(shè)施實施有效控制,確保生命和財產(chǎn)安全。

2 適用范圍

適用于各子公司生產(chǎn)過程中所有燃?xì)馍a(chǎn)設(shè)施的安全管理。

3 術(shù)語

3.1.1特種設(shè)備:指涉及安全生產(chǎn)、危險性較大的鍋爐、壓力容器(含氣瓶),壓力管道、電梯、起重機(jī)械、客運索道、大型游樂設(shè)施等。

3.1.2 安全附件:安全閥、壓力表、溫度計、液位計、安全聯(lián)鎖裝置等。

4控制程序

各子公司在燃?xì)馍a(chǎn)設(shè)施建設(shè)、使用、維護(hù)、保養(yǎng)等操作和管理過程中,在執(zhí)行本制度的同時,還應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行營運管理部、工程管理部、總工辦等相關(guān)部室的管理制度和規(guī)定。

4.1燃?xì)馍a(chǎn)設(shè)施的建設(shè)

4.1.1燃?xì)馍a(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的安全設(shè)施應(yīng)符合國家有關(guān)法律、法規(guī)和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并與建設(shè)項目的主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。

4.1.2公司建設(shè)燃?xì)馍a(chǎn)設(shè)施,應(yīng)對項目建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計、總體開工方案、開工前安全條件確認(rèn)和駿工驗收六個階段,按國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行規(guī)范管理。

4.1.3燃?xì)馍a(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的變更應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行變更管理制度,履行變更程序,并對變更全過程進(jìn)行風(fēng)險管理。

4.1.4積極采用先進(jìn)的、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料,組織安全生產(chǎn)技術(shù)研究開發(fā),不斷改善安全生產(chǎn)條件,努力提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平。

4.2 設(shè)備采購

4.2.1特種設(shè)備的安全附件、安全設(shè)施嚴(yán)格按嚴(yán)格按照國家《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等有關(guān)法律、法規(guī)采購。

4.2.2新增、更新設(shè)備入廠,需進(jìn)行驗收工作:包括外觀、出廠資料、安全附件、檢測和測量儀表等。

4.2.3新增、更新設(shè)備試車前應(yīng)進(jìn)行安全附件、檢測和測量儀表的校驗,并進(jìn)行風(fēng)險分析,同時進(jìn)行試車驗收。

4.3 燃?xì)馍a(chǎn)設(shè)施的使用

4.3.1各子公司應(yīng)建立公司燃?xì)馍a(chǎn)設(shè)施臺帳并負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。

4.3.2安全閥、壓力表、溫度計(表)、液位計、安全聯(lián)鎖裝置、可燃?xì)怏w探測器、防雷、接地等安全設(shè)施的校驗、檢測應(yīng)按國家有關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行。

4.3.3可燃?xì)怏w探測器及二次報警儀須保證處于靈敏、可靠的工作狀態(tài)?？扇?xì)怏w探測器每周進(jìn)行試驗一次,二次報警儀每天手動試驗一次。

4.3.4安全設(shè)施檢修后,不得隨意拆除,必需完整恢復(fù)。

4.3.5生產(chǎn)場所根據(jù)設(shè)備工藝的不同,應(yīng)分別設(shè)置相應(yīng)的安全設(shè)施。

4.3.6 特種設(shè)備嚴(yán)格按特種設(shè)備管理執(zhí)行,建立特種設(shè)備臺帳和檔案。

4.3.7特種設(shè)備應(yīng)按國家《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》有關(guān)規(guī)定定期進(jìn)行檢驗。

4.3.8特種設(shè)備操作人員必需經(jīng)培訓(xùn),考試合格并辦理《特種作業(yè)上崗證》,方可上崗作業(yè)。

4.3.9燃?xì)饧映粼O(shè)施需保證處于正常的工作狀態(tài),在燃?xì)廨斎氤鞘腥細(xì)夤芫W(wǎng)前要確認(rèn)已經(jīng)加臭,否則不允許輸入城市燃?xì)夤芫W(wǎng)。

1. 燃?xì)饧映魟┮瞬捎胻ht(四氫噻吩)。

2. 燃?xì)饧映魸舛葢?yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計規(guī)范》(gb50028-2006)的有關(guān)規(guī)定。

3. 燃?xì)饧映粲涗浥c運行記錄一起裝訂后存檔,燃?xì)饧映粲涗洷４嬉荒辍?/p>

4.4 生產(chǎn)設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)

4.4.1生產(chǎn)設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng),應(yīng)嚴(yán)格按照公司安全管理部《燃?xì)庠O(shè)施搶修、搶險和檢、維修作業(yè)安全管理制度》(bhi-zd-aq-12)、《生產(chǎn)作業(yè)安全管理制度》(bhi-zd-aq-11)、《燃?xì)庠O(shè)施拆除作業(yè)安全管理制度》(bhi-zd-aq-18)、《燃?xì)庠O(shè)施帶氣動火作業(yè)安全管理制度》(bhi-zd-aq-10)等進(jìn)行管理。

4.4.2操作人員應(yīng)對所使用的設(shè)備做到“四懂” (懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途)、“三會” (會使用、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除故障),并經(jīng)考試合格方可上崗。

4.4.3操作人員必需做好下列工作:

1. 嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的啟動、運行、停車。

2. 堅守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,認(rèn)真填寫運行記錄。

3. 嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

4. 保持設(shè)備整潔,及時消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

4.4.4操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備、管道有異?，F(xiàn)象,應(yīng)立即檢查原因,及時報告。在緊急情況下,應(yīng)采取果斷措施或立即停車,并報主管領(lǐng)導(dǎo)。不排除故障不得盲目開車,未處理的缺陷要記錄在交接班記錄上,并向下一班交待清楚。

4.4.5檢維修人員,要明確分工,對生產(chǎn)設(shè)施做到:

1. 定時、定點檢查,主動向操作工了解設(shè)備的運行情況。

2. 發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除,不能立即消除的缺陷,要詳細(xì)記錄,并及時上報。

3. 按質(zhì)按量完成檢維修任務(wù)。

4.4.6未經(jīng)主管部門批準(zhǔn),不得將配套設(shè)施拆件使用。

4.4.7認(rèn)真做好維護(hù)保養(yǎng)記錄,記錄中包括:檢維修人員、驗收人員、日期等。

5.相關(guān)文件

5.1《燃?xì)庠O(shè)施搶修、搶險和檢、維修作業(yè)安全管理制度》(bhi-zd-aq-12)

5.2《生產(chǎn)作業(yè)安全管理制度》(bhi-zd-aq-11)

5.3《燃?xì)庠O(shè)施拆除作業(yè)安全管理制度》(bhi-zd-aq-18)

5.4《燃?xì)庠O(shè)施帶氣動火作業(yè)安全管理制度》(bhi-zd-aq-10)

5.5《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》(國務(wù)院373號令)

5.6《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計規(guī)范》(gb50028-2006)

第14篇 物業(yè)管理公司一卡通系統(tǒng)操作規(guī)程制度

物業(yè)管理公司一卡通系統(tǒng)操作規(guī)程1.系統(tǒng)組成說明:

1.1聯(lián)想萬全1050c服務(wù)器為一卡通系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫服務(wù)器,主要負(fù)責(zé)為一卡通系統(tǒng)工作站提供系統(tǒng)登陸、身份驗正及數(shù)據(jù)查詢、打印服務(wù)。

1.2一卡通系統(tǒng)終端有5臺工作站電腦,其中js1為一卡通系統(tǒng)管理中心兼巡更系統(tǒng),配合門禁系統(tǒng)同步使用,主要負(fù)責(zé)日常ic卡的讀寫等管理工作。

同時東區(qū)大堂內(nèi)的兩臺考勤機(jī)通訊線也掛接在js1上,可由管理人員定時進(jìn)入考勤系統(tǒng)提取考勤記錄。

大堂服務(wù)臺上的考勤機(jī)需值班人員定期拿回與js1聯(lián)線提取考勤記錄。

1.3js2為門禁系統(tǒng)專用,主要負(fù)責(zé)電信大樓內(nèi)門禁控制器的 工作狀態(tài)監(jiān)控掃描,同時自動提取開門記錄和可實現(xiàn)電腦開門、故障自動報警等功能。

1.4js3為ic卡面掃描、印制及刻錄機(jī)專用工作站。

1.5js14為東區(qū)14樓人力資源部的考勤系統(tǒng)工作站,主要負(fù)責(zé)省電信公司員工上班刷卡考勤管理,由人力資源部責(zé)。

1.6js15為15樓收費系統(tǒng)專用電腦,負(fù)責(zé)日常收費機(jī)聯(lián)機(jī)提取記錄及食堂ic卡消費、充值、退款等管理工作,由省電信公司辦公室負(fù)責(zé)。

2. 日常使用與維護(hù):2.1服務(wù)器:數(shù)據(jù)服務(wù)器工作時其屏幕右下角有一帶綠色倒三角圖標(biāo),表明一卡通系統(tǒng)數(shù)據(jù)服務(wù)正常運作,若三角圖標(biāo)顯示紅色則表明數(shù)據(jù)服務(wù)已停止,用鼠標(biāo)雙擊該圖標(biāo),在sql server服務(wù)管理器窗口中點刷新服務(wù)按鈕使數(shù)據(jù)庫服務(wù)重新啟動即可,必要時可重新啟動服務(wù)器電腦主機(jī)。

2. 2管理中心:在js1電腦桌面上用鼠標(biāo)雙擊該捷順科技一卡通管理系統(tǒng)圖標(biāo),即可運行一卡通管理系統(tǒng),點擊鑰匙圖標(biāo),在系統(tǒng)登陸窗口中選擇卡號0001,并輸入密碼即可進(jìn)入一卡通管理中心界面,按屏幕上方的提示菜單或圖標(biāo)功能進(jìn)行相關(guān)ic卡發(fā)行、補(bǔ)發(fā)、改寫、掛失、解掛、退卡及報表查詢工作。

一卡通系統(tǒng)共由六個子系統(tǒng)組成,他們分別是:人事、門禁、收費、考勤、停車場管理系統(tǒng)。

整個系統(tǒng)要啟用時須先在人事子系統(tǒng)中輸入相關(guān)員工資料作發(fā)卡資料備用。

2.2.1 ic卡發(fā)行:點擊ic卡管理菜單中的ic卡發(fā)行或直接點擊放大鏡圖標(biāo),在ic卡發(fā)行窗口中會有請出示ic進(jìn)行檢測藍(lán)色字符閃爍提示。

將要發(fā)行的新卡先在桌面上的ic卡發(fā)行器感應(yīng)區(qū)前刷過,系統(tǒng)將會檢測出此卡的卡號,并提示此卡為新卡。

在員工編號中選擇相應(yīng)的人員編號及開通子系統(tǒng)、授權(quán)可選門禁、收費、考勤機(jī)號、卡類、開通有效日期后,點擊發(fā)行,再刷卡,聽到一聲嗡鳴即可完成寫卡過程。

再刷卡檢測時,此卡就會在電腦屏幕右上角顯示ic卡狀態(tài):正常使用。

2.2.2 改寫:與ic卡發(fā)行過程相同,只是將原卡內(nèi)的授權(quán)內(nèi)容改變而已,如開通子系統(tǒng)個數(shù)、開門機(jī)號,或有效使用期限等。

2.2.3 補(bǔ)發(fā):先將已丟失或損壞的卡號在ic卡掛失、解掛、退卡功能窗口中掛失,然后再刷要補(bǔ)發(fā)的新卡,選擇要發(fā)行內(nèi)容完畢,點擊補(bǔ)發(fā)按鈕,再刷卡即可。

2.2.4 掛失解掛:輸入相應(yīng)卡號點擊掛失或解掛按鈕即可,系統(tǒng)會將此信息在進(jìn)入各子系統(tǒng)時自動加載到一卡通系統(tǒng)使用終端機(jī)上。

2.2.5 退卡:將要退卡ic卡ic卡發(fā)行器上刷過,待檢測出相關(guān)信息時,點擊退卡,再刷卡。

聽到一聲嗡鳴即可完成退卡過程。

2.2.6 系統(tǒng)設(shè)置:在系統(tǒng)管理菜單中選系統(tǒng)設(shè)置或管理中心處的電腦圖標(biāo)即可彈出一卡通系統(tǒng)設(shè)置窗口,設(shè)置內(nèi)容有:系統(tǒng)通訊端口、發(fā)行器設(shè)置及使用單位名稱。

系統(tǒng)默認(rèn)通訊端口為com1口,一卡通發(fā)行器,無須再更改,否則會起整個系統(tǒng)無法正常使用。

2.2.7 基本資料:負(fù)責(zé)收費機(jī)、門禁控制器、巡更器的開通機(jī)號、安裝位置的基本設(shè)置,作為一卡通系統(tǒng)終端設(shè)備的電腦資料供后臺使用。

2.2.8 報表打印:ic卡發(fā)行報表、ic卡金額報表、ic卡延期報表、ic卡掛失報表,以上四種報表均可按各種可選條件來查詢打印符合用戶要求的報表。

2. 3門禁子系統(tǒng):在管理中心上方菜單的倒三角可選按鍵中選取門禁管理系統(tǒng)即可直接進(jìn)入門禁管理系統(tǒng)。

門禁管理系統(tǒng)一共有四個功能菜單,它們分別如下:

2.3.1 聯(lián)機(jī)通訊:a)讀取記錄:可對目前正在使用的門禁控制器按自選機(jī)號單個、多個或全部提取記錄;

b)門禁設(shè)置:提供 測試、清空、加載門禁時間和記錄;

c)實時通訊:提供自動掃描門禁終端并提取記錄、電腦開門、門鎖狀態(tài)以及故障自動報警功能。

2.3.2 輔助管理:a)清除門禁記錄:可按日期時間段清除已過期無用的開門記錄,一般只保留三個有月。

b)系統(tǒng)設(shè)置:提供電腦開門自動加載時間、掃描時間、聲音報警、門禁類型等功能設(shè)置。

2.3.3 管理門禁設(shè)置:須先輸入密碼:js168,進(jìn)入本系統(tǒng)要求管理的門禁機(jī)號,如新增加了門禁控制器后,須在此把該機(jī)號打鉤選上,方可將其加入 使用掃描等。

2.3.4 查詢/報表管理:開門查詢、掛失查詢。

2.3.5 ic卡管理:ic卡檢測、ic卡掛失、ic卡取消掛失。

2. 4巡更管理系統(tǒng): 巡更系統(tǒng)一共有四個功能菜單:聯(lián)機(jī)通訊、查詢管理、巡更計劃安排、輔助管理,其功能如下:

2.4.1 機(jī)通訊:a)巡更器設(shè)置:可按自選巡更器的機(jī)號進(jìn)行 測試、加載信息、清空記錄等。

b)實時通訊:即進(jìn)入巡更自動掃描監(jiān)控制界面,并自動顯示巡更員巡更的網(wǎng)點號、巡更時間、位置。

2.4.2 查詢管理:巡更查詢、報表打印。

2.4.3 巡更計劃安排:a)巡更員設(shè)置:提供巡更人員的卡號、姓名、巡更路線的增加、刪除、修改設(shè)置。

b)巡更路線設(shè)置:提供巡更路線、網(wǎng)點編號、巡更時間的增加、刪除修改設(shè)置。

2.4.4 輔助管理:a)清除巡更記錄:可按自選時間段清除已過期不用的巡更記錄。

b)巡更方式設(shè)置:提供巡更遲巡早巡時間限制、巡更器類型、聯(lián)網(wǎng)脫網(wǎng)巡更等功能設(shè)置。

c)巡更地圖設(shè)置:可按自選條件設(shè)置巡更網(wǎng)點背景地圖及網(wǎng)點編排方式,對著屏幕點擊鼠標(biāo)右鍵可彈出功能來增加巡更網(wǎng)點、增刪地圖。

d)遺漏計算:可按自選時間范圍來統(tǒng)計巡更遺漏結(jié)果。

數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、一卡通管理中心及門禁工作站電腦平應(yīng)正常使用開關(guān)機(jī),不得隨意安裝電腦游戲和刪除文件以免系統(tǒng)穩(wěn)定運行,若有無法排除故障應(yīng)及時與管理員聯(lián)系。

第15篇 _商場臨時工程施工管理作業(yè)規(guī)程

商場臨時工程施工管理作業(yè)規(guī)程

1目的

為保障本物業(yè)管理服務(wù)單位轄區(qū)范圍內(nèi)的公共安全、有序,配合完成各項施工并適時予以督導(dǎo),以符合政府主管部門對物業(yè)單位的指導(dǎo)要求,特制定本規(guī)程。

2適用范圍

適用于本物業(yè)管理服務(wù)單位轄區(qū)范圍內(nèi)的的臨時工程施工管理,以及經(jīng)營性質(zhì)的各類廣告促銷、特種經(jīng)營活動的施工管理。

3主要職責(zé)

3.1 參照「zz廣場」《業(yè)戶手冊》、《裝修守則》的管理約定,對接受業(yè)主或使用人委托的施工單位進(jìn)行適時監(jiān)督管理,并協(xié)調(diào)有關(guān)物業(yè)供給事宜。

3.2 對工程設(shè)計施工圖紙(方案)予以審定,并出具物業(yè)方意見。

3.3 將有關(guān)工程過程中的進(jìn)展情況,予以適時通報業(yè)主或使用人。

3.4 對工程需整改事項予以書面通報,并配合施工方完成整改。

3.5 對工程所需水電費用進(jìn)行統(tǒng)計核算并結(jié)算款項到帳。

4程序要點

4.1 圖紙(方案)審定

4.1.1業(yè)主或使用人提交工程項目資料,物業(yè)方聯(lián)系zz廣場項目部(必要時)進(jìn)行審定,并出具書面意見。

4.1.2簽定《施工備案申請表》、《承諾書a版》。注1

4.1.3辦理《施工許可證》、《出入證》。注2

4.2 施工方進(jìn)場

4.2.1 施工方提交施工進(jìn)度計劃表于物業(yè)方備案,并辦理進(jìn)場手續(xù)。

4.2.2 物業(yè)方協(xié)調(diào)有關(guān)單位配合施工方進(jìn)場。

4.3 現(xiàn)場巡檢

4.3.1 物業(yè)方客服部、工程部、保安部具體執(zhí)行施工現(xiàn)場的巡檢工作,并填寫相關(guān)記錄。

4.3.2 對施工過程中的違規(guī)事項予以制止,并落實整改事項。

4.4 工程完工檢視

4.4.1物業(yè)方在工程完工時的完工檢視,并不代表政府主管部門的驗收,僅限于物業(yè)項目下的職責(zé)。

4.4.2 物業(yè)方對完工檢視中發(fā)現(xiàn)的不符合審定意見項,需做出整改要求,并出具書面意見。

注1:當(dāng)華云項目部進(jìn)場施工時,簽署《承諾書a版》。

注2:當(dāng)非營業(yè)時間進(jìn)入商場施工時,物業(yè)必須另外開具《入店申請表》。

5相關(guān)文件

《業(yè)戶手冊》

《裝修守則》

6工作記錄

《入店申請表》

《施工備案申請表》

《施工承諾書a》

《施工承諾書b》

《整改單》

《施工跟進(jìn)匯總表》

《臨時施工人員出入證》

《施工進(jìn)度計劃表》

《施工會審意見書》