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保養(yǎng)管理制度15篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):63

保養(yǎng)管理制度

保養(yǎng)管理制度是指企業(yè)為確保設備、設施、資產(chǎn)等保持良好運行狀態(tài)而設立的一系列規(guī)定和程序,它涵蓋了預防性維護、定期檢查、故障修復等多個環(huán)節(jié)。

包括哪些方面

1. 預防性保養(yǎng):預先設定的維護計劃,旨在防止設備故障,延長使用壽命。

2. 定期檢查:定期對設備進行檢查,以識別潛在的問題,并及時解決。

3. 故障處理:設備出現(xiàn)故障時的快速響應機制,包括故障報告、分析和修復。

4. 維護記錄:詳細記錄每一次保養(yǎng)和維修活動,以便追蹤設備狀態(tài)和預測未來問題。

5. 人員培訓:為操作和維護人員提供必要的技能培訓,提高其保養(yǎng)能力。

6. 資源管理:有效管理和分配保養(yǎng)所需的工具、備件和人力資源。

7. 預算規(guī)劃:制定合理的保養(yǎng)預算,平衡成本與效益。

重要性

保養(yǎng)管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面:

1. 提高效率:良好的保養(yǎng)可以減少設備停機時間,提升生產(chǎn)效率。

2. 降低成本:預防性保養(yǎng)通常比應急維修更經(jīng)濟,能降低維修費用和替換設備的成本。

3. 保障安全:定期檢查和及時修復隱患,有助于防止安全事故的發(fā)生。

4. 延長設備壽命:適當?shù)谋pB(yǎng)能夠延長設備的使用壽命,提高投資回報率。

5. 保證質(zhì)量:設備的良好運行狀態(tài)有助于維持產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。

方案

1. 建立保養(yǎng)標準:制定詳細的設備保養(yǎng)標準和規(guī)程,明確各項任務的執(zhí)行頻率和方法。

2. 實施保養(yǎng)計劃:根據(jù)設備類型和使用情況,制定年度保養(yǎng)計劃,并嚴格執(zhí)行。

3. 培訓和考核:定期對員工進行保養(yǎng)知識和技能的培訓,通過考核確保其掌握。

4. 監(jiān)控與評估:利用信息化系統(tǒng)跟蹤保養(yǎng)執(zhí)行情況,定期評估保養(yǎng)效果,調(diào)整策略。

5. 建立反饋機制:鼓勵員工報告設備異常,及時反饋保養(yǎng)問題,改進制度。

6. 優(yōu)化資源配置:根據(jù)保養(yǎng)需求動態(tài)調(diào)整資源分配,確保保養(yǎng)工作的順利進行。

保養(yǎng)管理制度的建立和執(zhí)行,對于企業(yè)的長期穩(wěn)定運營至關重要。通過持續(xù)優(yōu)化和完善,企業(yè)可以實現(xiàn)設備性能的最大化,從而提升整體運營效率和經(jīng)濟效益。

保養(yǎng)管理制度范文

第1篇 消防設施維護保養(yǎng)器材管理制度

一、消防器材要按規(guī)定排列整齊,做到風吹不著、雨淋不著、日曬不著,確保消防器材的有效使用。

二、消防器材的擺放位置要符合滅火要求,放置于醒目位置,做到便于取用。

三、定期檢查消防器材的使用情況,發(fā)現(xiàn)問題立即上報保衛(wèi)部門。

四、各部門對本單位的消防器材做到登記造冊,專人保管,責任到人、定崗定位,不準丟失,不準轉(zhuǎn)借,不準挪用。

五、消防設施和器材按規(guī)定定期進行檢測,發(fā)現(xiàn)損壞及時維修和更換。

六、消防器材的配置種類、數(shù)量、品種符合國家規(guī)范要求。配置地點做到有明顯標志,專人管理。

第2篇 設備的安裝運行與保養(yǎng)管理制度

1、設備使用必須做到有計劃、有設計,安裝要合理,配套要符合要求。

2、使用設備必須做到,責任到人掛牌管理;要正確使用設備,認真做好檢修與保養(yǎng)工作,并做好記錄。

3、設備使用,嚴禁拆套、竄運、超負荷運行;檢修安裝設備必須有專人負責,必須持證上崗;嚴格按技術要求和標準要求施工,要精心保養(yǎng)。

4、設備管理和維修人員要及時對設備進行檢查,嚴禁帶病運行,查出問題及時處理。

5、設備管理專職人員,每天工作前必須對設備各部位進行專項檢查;設備必須有專職人員進行保養(yǎng),檢修,嚴禁他人隨意拆卸。

6、設備出現(xiàn)故障必須停電,掛牌并派專人看守,不得帶電操作;對設備故障的排除、處理、檢修情況,本著誰檢修誰負責,并做好記錄。

七、設備運行管理考核辦法

1、設備維修人員每班對主要生產(chǎn)設備檢查 1次,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。處理不了的匯報班長安排檢修。做好記錄。否則每次考核50元。

2、因技術不熟練查不出設備故障原因、判斷失誤、設備檢修后未試運行或檢修質(zhì)量低劣,造成影響生產(chǎn)1小時以內(nèi)考核500元,超過1小時以上部分按每分鐘10元累計考核。

3、超負荷違規(guī)使用設備,每次處罰100元。造成損失按追查結(jié)果處理。

4、設備出現(xiàn)故障不處理、不匯報、移交下一班,對責任者處罰200—500元。

5、由于保養(yǎng)檢修失誤、操作不規(guī)范或工作不負責任而損壞設備,根據(jù)損壞設備或部件的實際價格,參照下列規(guī)定對責任班組或責任人進行處罰:

價值在2000元以下(含2000元)承擔80%。

價值在2000元以上—5000元以下(含5000元)部分承擔60%。

價值在5000元以上承擔40%。

6、設一名專職負責機電設備管理人員。每月至少組織一次安全自檢,并將檢查結(jié)果詳細記錄,否則每次考核100元。

7、因日常保養(yǎng)及檢修不到位,使機械無法正常工作,而造成影響,視情節(jié)給予200—500元處罰。

8、設備使用必須做到有計劃、有設計,安裝要合理,配套要符合要求,否則考核單位主管100元

9、使用設備必須做到,責任到人掛牌管理;要正確使用設備,認真做好檢修與保養(yǎng)工作,并做好記錄。凡不按規(guī)定考核責任人50元。

10、設備使用,嚴禁拆套、竄運、超負荷運行;檢修安裝設備必須有專人負責,必須持證上崗;嚴格按技術要求和標準要求施工,要精心保養(yǎng)。凡違反本規(guī)定考核責任人100元。

11、設備管理和維修人員要及時對設備進行檢查,嚴禁帶病運行,查出問題及時處理。違反本規(guī)定考核責任人50元。

12、設備管理專職人員,每天工作前必須對設備各部位進行

專項檢查;設備必須有專職人員進行保養(yǎng),檢修,嚴禁他人隨意拆卸。違反本規(guī)定的考核責任者100元。

13、設備出現(xiàn)故障必須停電,掛牌并派專人看守,不得帶電操作;對設備故障的排除、處理、檢修情況,本著誰檢修誰負責,并做好記錄。對不負責任的檢修人考核50一100元。

14、對上述各項規(guī)定沒有貫徹執(zhí)行、執(zhí)行不好的按工作失誤考核(有明確考核條款的除外)。

第3篇 物業(yè)區(qū)域清潔機械使用保養(yǎng)管理方法制度

物業(yè)區(qū)域清潔機械使用、保養(yǎng)、管理方法

1.0目的

通過正確使用、保養(yǎng)和管理,延長機械之使用壽命,節(jié)約成本,提高效率。

2.0適用范圍

適用于專業(yè)清潔機械的操作。

3.0內(nèi)容

序號項目內(nèi)容

1洗地機適用范圍用于硬性地面清洗。

操作程序1)檢查電源線外觀無損壞、無裸露正常后,再插上電源(指示燈亮)。再拔下電源。

2)根據(jù)待清洗之物品選擇軟(硬)毛刷頭,并安裝在洗地機底盤上。(一般洗地用硬毛刷頭,洗地毯則用軟毛刷頭)

3)按說明比例將水和清潔劑(洗地毯使用)或起蠟水,盛入盛液桶內(nèi)。

4)雙手把住洗地機把手,將把手調(diào)節(jié)至腰部適當高度,便于操作。

5)插上電源,準備開啟洗地機。啟動后電源線搭在肩上,避免電源線卷入機器內(nèi)。

6)雙手抓緊左右把手,合上電源按鈕,抓住把手下左右邊任一開關按鈕后都可啟動洗地機。熟練操作洗地機后,可左右開關輪流使用,便于休息。

7)啟動后,洗地機隨著地刷的旋轉(zhuǎn),會左右或前后移動。洗地機移動的方向是向上抬把手方向,把手下壓洗地機向右移動。例如:要使洗地機向前移動,雙手應適當用力向操作者方向往后壓;要使洗地機向左移動時,雙手應適當用力往右壓。

8)清洗過程中,對較臟或有頑固污跡的地方,刷頭停留的時間可延長,直至污跡清除。

9)清洗結(jié)束,拔掉電源,收好電源線,調(diào)節(jié)把手至垂直狀態(tài),便于拆下刷頭和推著機器走動。

10)清洗干凈刷頭及盛液桶,并用毛巾擦干凈洗地機,放回倉庫。

操作程序1)裝地刷與針盤,并使地刷與針盤按逆時針方向旋轉(zhuǎn)。

2)按比例往水箱內(nèi)注入清水和清潔劑。

3)插上電源,按下調(diào)節(jié)開關,將手柄桿調(diào)至適合自己的高度。

4)從最靠電源插座的地方開始操作機器,防止機器壓過電線。

注意事項

1)工作時必須避免刷子接觸電源線,以免電源線卷進刷子內(nèi)。

2)開動洗地機時,電源線要在操作者的背后。

3)使用清潔劑時,注意不要讓水弄濕馬達。

4)使用完畢,要注意安全,不要將手離開手柄、放開操縱桿等,機器完全停止后再切斷電源,卸下地刷與針盤。

保養(yǎng)工作1)使用完畢,把機身及配件清洗干凈。

2)用干凈布擦凈機器、電線,將電線繞回機掛鉤,機器必須存放在干燥地方。

2吸塵機適用范圍用于地面、地毯、墻面等較平整部位吸塵的專用清潔設備。

操作程序1)打開吸塵器箱內(nèi),檢查吸塵袋是否干凈。

2)根據(jù)吸塵的內(nèi)容,安裝吸塵刷頭。

3)檢查電源線外觀無損壞、無裸露正常后,再插上電源。啟動機器。

4)按照從上到下,從里至外原則吸塵。

5)吸塵結(jié)束后,拔掉電源線并收好,清潔濾塵袋和裝塵的溶器,保持設備清潔干凈,送還倉庫。

6)吸塵前先檢查地面有沒有鐵釘、石子及堅硬的東西,以免扎破吸塵袋。

操作程序1)把軟管接駁在機身上,插入220伏電源。

2)開動時按頂上的開關按鈕。

3)吸硬地面時,把吸嘴毛刷伸出,吸地毯時毛刷收入吸嘴內(nèi)。

注意事項1)使用前,檢查機內(nèi)塵袋是否已清塵。

2)使用后,檢查塵袋,如滿塵需倒塵,用吸塵機吸去機內(nèi)及塵袋外微塵。

3)使用干性吸塵機時,切勿吸有水份的垃圾

第4篇 清潔保養(yǎng)人員配置員工工程管理制度

園區(qū)清潔保養(yǎng)人員配置、員工和工程管理

1.依據(jù)甲、乙雙方約定的清潔保養(yǎng)工作范圍 ,乙方將為 的清潔保養(yǎng)人員作如下配置:

(1) 主管 名。具有4年以上清潔保養(yǎng)工作經(jīng)驗(期間有2年擔任主管職務),對甲級商廈的清潔保養(yǎng)有深入了解,能操話和 話與客戶溝通并解決投訴;分配保潔員工作,監(jiān)管工作進程及保證提升清潔保養(yǎng)水準。

(2) 班長 名。對甲級商廈的清潔保養(yǎng)有一定的了解,有2年以上清潔保養(yǎng)工作經(jīng)驗,能帶領屬下員工做好保潔工作。

(3) 保潔員 名。經(jīng)專業(yè)清潔保養(yǎng)培訓,有良好職業(yè)道德和責任心。

(4) 技工組成員名。經(jīng)專業(yè)清潔保養(yǎng)培訓和高空作業(yè)培訓。取得相關證明,有良好職業(yè)道德。

(5)機動組人員1名??伸`活調(diào)動工作崗位,協(xié)助進行每月大洗清潔,有員工休例假或年假時可暫代其工作崗位。

(6)外墻清潔由乙方工程部負責完成(注 :公司常備高質(zhì)素的專業(yè)高空清潔作業(yè)隊,并配備齊全的機械設備。公司受市勞動局委托為有關人員進行高空清潔作業(yè)培訓、考核及頒發(fā)上崗證明)。

(7)保潔時間:上午7:00至下午6:00時。

2. 員工管理、清潔質(zhì)素的監(jiān)管

(1)在甲方要求下,乙方必須呈交一份詳細員工資料給甲方,內(nèi)容包括員工姓名、身份證號碼、工作地點,以便識別。

(2)所有員工在內(nèi)執(zhí)行清潔工作時,必須統(tǒng)一穿著公司制服,佩戴附有姓名和相片的工作證,儀表整潔。必須在指定地方存放簽名記錄冊。

(3)乙方應確保在小區(qū)內(nèi)工作的員工的行為和操作,不能抵觸下列條款:

①除工作上需要或事前已獲批準,在工作時間內(nèi)嚴禁擅自進入 內(nèi)不屬乙方清潔保養(yǎng)的地方,或從事任何與小區(qū)清潔項目相抵觸的工作;

② 損壞內(nèi)設施及不適當使用甲方所提供的設備;

③ 賭博、盜竊或作任何刑事罪行;

④ 打斗或行為不檢,騷擾或妨礙公共秩序;

⑤ 當值時酗酒,粗言穢語;

⑥ 作危害本身或其他人的行為,對 內(nèi)的財物造成損壞;

⑦ 不遵從甲方指令。

(4)乙方工作人員不得在甲方電梯使用高峰期期間清抹電梯、使用電梯運送垃圾或空手搭乘電梯。

(5)所有清潔員工,包括主管、班長及普通員工全部由乙方直接聘用,甲方不須為這些員工作任何責任上的承擔。

(6) 制定保潔人員崗位制度,教育員工遵守 的各項管理制度,愛護各種設施,注意節(jié)約用水、用電。

3. 緊急服務

緊急服務定義為正常清潔合同以外的情形下,需額外增加的人手或機械,如遇臺風、水浸或其他不可抗因素引起的緊急清潔服務,乙方必須依照甲方的要求,隨時調(diào)派足夠員工到場協(xié)助工作,同時甲方應支付給乙方因該項緊急服務所需的開支,收費標準為每人每小時元。

第5篇 某管理處清潔保養(yǎng)檢查監(jiān)督制度

管理處清潔保養(yǎng)檢查監(jiān)督制度

為了確保作業(yè)計劃、衛(wèi)生標準、責任制的貫徹和落實,應該實行部門主管、領班、員工三級管理制,各級對上級負責,實行嚴格的檢查監(jiān)督制度。

1、三查

(1)員工自查:員工依據(jù)本崗位責任制、衛(wèi)生要求、服務規(guī)范,對作業(yè)的效果進行自查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

(2)領班巡查:領班在指定管理的崗位和作業(yè)點,實施過程的巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

(3)主管抽查:主管對物業(yè)內(nèi)的區(qū)域、崗位進行巡查或抽查,應結(jié)合巡查所發(fā)現(xiàn)的問題、抽查糾正后的效果,抽查每天不少于轄內(nèi)30%的區(qū)域。

2、檢查的內(nèi)容

(1)員工的言行是否執(zhí)行行為規(guī)范。

(2)員工的儀表儀容是否符合有關規(guī)定。

(3)員工的工作質(zhì)量是否已達到各項衛(wèi)生標準。

(4)員工的作業(yè)操作有無違反操作規(guī)程、安全條例。

(5)員工的服務是否按服務規(guī)范服務。

(6)轄內(nèi)區(qū)域的公共設施狀況。

1、檢查的要求

(1)檢查與教育、培訓相結(jié)合。檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,不僅要及時糾正,還要幫助員工分析原因,對員工進行教育、培訓,以防類似問題再發(fā)生。

(2)檢查與獎勵相結(jié)合。在檢查過程中,將檢查的記錄作為對員工工作表現(xiàn)等的考核依據(jù),依據(jù)有關獎懲和人事政策,對員工進行獎懲和有關人事問題的處理。

(3)檢查與測定、考核相結(jié)合。通過檢查、測定不同崗位的工作量、物料損耗情況,考核員工在不同時間的作業(yè)情況,更合理地利用人力、物力,提高效率,控制成本。

(4)檢查與改進、提高相結(jié)合。通過檢查,對所發(fā)現(xiàn)的問題進行分析,找出原因,提出改進措施,改進服務素質(zhì),提高工作質(zhì)量。

第6篇 乳化液泵站維護和保養(yǎng)管理制度

1.日檢

(1)處理生產(chǎn)班不能處理的問題。

(2)檢查緊固各部螺栓。

(3)檢查各部油位,溫度是否符合規(guī)定,油位不足時,應予以補足。

(6)檢查柱塞油位和潤滑油脂并予以處理。

(7)更換液壓系統(tǒng)中被扭折斷的管子,接頭并處理滴液問題。

(8)處理柱塞杯的竄油問題。

(9)清洗過濾器。

(10)檢查壓力表動作是否靈活可靠。

(11)檢查各種閥是否損壞和滴液。

(12)清掃泵站設備表面油污及粉塵,保持環(huán)境衛(wèi)生。

(13)處理生產(chǎn)班損壞和帶病運轉(zhuǎn)的部件。

(14)如實認真填寫檢修記錄和運行記錄。

2.周檢

(1)處理日檢中不能處理的問題。

(2)清洗粗細過濾器、泵頭、吸排液閥座和泵箱。

(3)檢查卸載閥是否靈敏、可靠,發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理或更換。

(4)檢查各部保護裝置動作是否靈敏、可靠。

(5)檢查蓄能器的氮氣是否充足。

(6)檢查曲軸、軸瓦、減速器各軸齒輪、連桿等機械部件的磨損情況。

(7)對于已檢查出的磨損嚴重和已損壞的部件要及時更換。

(8)認真如實填寫檢修記錄。

3.月檢

(1)清洗曲軸箱變質(zhì)的油脂,更換油脂,一般初次換油不少于1000l以后換油不少于2000l。

(2)檢查滑塊、柱塞、軸瓦和密封的磨損情況,視磨損情況進行處理。

(3)清洗乳化液箱和過濾器。

(4)更換磨損嚴重的機械部件如:曲軸、軸瓦、對輪、連桿等。

(5)檢查測試卸載閥、安全閥、壓力表的動作性能,不符合規(guī)定的予以調(diào)整或更換。

(6)檢查蓄能器的壓力,如低于規(guī)定值,給予充氮或更換,嚴禁無氮。

(7)檢查電動機與泵體和聯(lián)軸器的同心度,不同心的給以調(diào)整。

第7篇 三機維護和保養(yǎng)管理制度

1.處理生產(chǎn)班不能處理的遺留問題。

2.檢查各傳動部位運轉(zhuǎn)聲音是否正常,有無異常振動和聲響。

3.檢查、更換補充減速器和大軸的油,各注油孔潤滑油是否缺少。

4.檢查破碎機大錘的松緊程度,刮板損壞丟失情況,連接環(huán)中間銷是否有損壞和丟失,刮板壓塊是否松動、損壞和丟失。

5.檢查分錘器、錘輪、護錘板、回煤罩有無變形,固定螺栓是否松動和缺少。

6.檢查擋煤板、電纜槽、聯(lián)接板、齒軌、傳動部等連接螺栓是否松動,齒條連接銷的磨損和連接情況,檢查啞鈴銷有無損壞和丟失情況。

7.檢查框架、普通槽及中部槽使用情況,刮板機機頭托架,使用是否正常,否則必須進行處理。

8.檢查破碎機齒輪固定螺栓、壓塊螺栓是否完好,破碎機大軸兩邊是否平衡,否則必須進行處理。

9.檢查冷卻系統(tǒng)是否暢通,冷卻水大小符合規(guī)定,接頭是否有滴漏現(xiàn)象。

10.檢查和更換易溶合金塞、防爆片、彈簧盤。

11.檢查轉(zhuǎn)載機機頭擋煤皮子是否使用正常。

12.認真如實填寫檢修記錄。

13.認真檢查備用件是否齊全。

第8篇 機械裝置維護保養(yǎng)管理制度

為保證公司所有機械設備的完好率,利用率及固定資產(chǎn)的增值,特制訂如下規(guī)定:

一、機械設備的管理,體制及設備管理機構(gòu)的職責。

(一)機械設備的管理體制

根據(jù)“面向生產(chǎn),管用結(jié)合,對機械設備實行統(tǒng)一管理,分級負責,集中與分散相結(jié)合”的原則,由公司質(zhì)量科實行統(tǒng)一歸口管理,公司集中管理的大中型設備及部分常用施工機具并由質(zhì)量科負責日常維護、保養(yǎng)修理工作。公司下屬單位的機械設備由單位工程負責人委派專(兼)職設備管理人員,對機械設備進行日常維修管理工作。

(二)設備管理機構(gòu)的職責

1、質(zhì)量科

(1)貫徹執(zhí)行國家有關法令法規(guī)以及上級頒發(fā)的有關規(guī)定。對上級頒布的有關制度,技術標準,操作規(guī)程,根據(jù)本單位實際情況,制定實施細則和補充規(guī)定。

(2)加強公司機械設備技術管理工作,建立機械設備技術檔案及機械設備臺帳;負責或參與新購置設備的購置驗收,調(diào)試工作,以及機械技術革新及自制設備的制作;大中型設備安裝、拆裝、運輸過程中的技術問題;參與機械設備事故的分析、答定,審批報廢機械設備。

(3)推廣使用科學、經(jīng)濟的手段,以提高對機械設備的管理水平。定期對公司所屬單位機械設備使用情況及技術狀況進行檢驗,積極開展愛護機械設備活動,對不合理使用機械的行為及時提出整改意見。

(4)掌握機械設備技術狀況,領導修理業(yè)務,組織編制或?qū)徟鷻C械設備大、中修計劃,做好機械設備配件供應工作。及時做好各種統(tǒng)計資料的積累,按時填報各種統(tǒng)計報表。

(5)檢查督促“定人,定機,定崗位”三定制度的落實情況,參與機械設備管理人員、操作人員及機修人員的培訓工作。

2、專(兼)職設備管理員

(1)貫徹執(zhí)行公司制定的有關制度,技術標準及操作規(guī)程;經(jīng)常對本單位內(nèi)的機械設備運轉(zhuǎn)情況、“三定”制度的落實情況進行檢查,并做好記錄。

(2)認真做好本單位的機械設備日常管理,做好本單位的設備臺帳和使用維修臺帳。

(3)積極配合公司評比工作,對不合理使用機械的行為應以糾正。

(4)根據(jù)施工生產(chǎn)計劃及機械設備技術狀況和保養(yǎng)制度,編制月度機械保養(yǎng)維護計劃,并檢查、督促計劃的執(zhí)行情況,作好記錄。

二、機械設備的使用及其保養(yǎng)制度

(1)施工單位應根據(jù)施工任務具體要求及各種機械的性能,選擇使用機械設備,嚴禁超負荷或帶病使用各種機械。

(2)機械使用必須按規(guī)定做好“三定”工作,大型機械設備的安裝、拆卸、搬運,必須嚴格按照“方案審批制度”規(guī)定執(zhí)行,未經(jīng)審批不得私自組裝、拆、卸、搬運。大型設備安裝完畢,應由有驗收資格的單位及公司有關部門參加驗收合格后,才準使用。

(3)操作人員必須隨身攜帶操作證(或復印件),做到持證上崗,機械操作人員必須嚴格遵守各種機械的安全操作規(guī)程,對施工人員違反安全操作規(guī)程和可能引起危險事故的指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行。

(4)機械設備的使用應做到隨用、隨檢、隨維護的原則,按照公司制訂的《建筑機械保養(yǎng)規(guī)程》對機械進行日常保養(yǎng),維護工作,確保機械正常運轉(zhuǎn)。機械設備運行中發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象或故障,應立即停機檢查,排除故障或向主管部門報告及時處理,嚴禁帶病運轉(zhuǎn)。

(5)機械設備的用電必須嚴格執(zhí)行施工臨時用電安全要求,確保做到一機一閘一保護。機械設備均要有接零、接地和絕緣措施,手持電動工具及移動機具必須采用二級保護。如塔吊、井架等設施,超過周圍建筑物高度時,必須安裝避雷裝置,防止受到雷擊傷害。

第9篇 設備“三級保養(yǎng)”管理制度

設備“三級保養(yǎng)”管理制度規(guī)程

1、主題內(nèi)容與適用范圍

本標準規(guī)定了正確、合理地使用設備和設備的“三級”保養(yǎng)及保養(yǎng)的具體要求。

本標準適用于本公司設備操作,維修和管理人員。

2、建立設備的使用制度

2.1 使用設備必須實行定人、定機、定操作規(guī)程,憑證操作設備。

2.2 操作者必須經(jīng)過一定的基礎教育,熟記“三好四會”,嚴格執(zhí)行維護及使用設備的“四項要求”和“五項紀律。

3、“三級”保養(yǎng)的劃分

3.1日常保養(yǎng):設備的日常保養(yǎng)由操作者負責,班前班后由操作工人認真檢查。擦拭設備各處或注油保養(yǎng),設備經(jīng)常保持潤滑、清潔。班中設備發(fā)生故障,要及時排除,并認真做好交接班記錄。

3.2 一級保養(yǎng):以操作工人為主,維護工人參加,對設備進行局部解體和檢查,清洗所規(guī)定的部位,疏通油路,更換油線油氈。調(diào)整設備各部位,配合間隙,緊固設備各個部位,設備運轉(zhuǎn)六百小時,要進行一次一級保養(yǎng)。

3.3 二級保養(yǎng):以維修工人為主,操作工人參加,對設備進行部分解體,檢查修理,更換和修復磨損件,局部恢復精度,潤滑系統(tǒng)清洗,換油,氣電系統(tǒng)檢查修理,設備運轉(zhuǎn)叁千小時要進行一次二級保養(yǎng)。

4、設備日常保養(yǎng)的具體要求

4.1 班前認真檢查設備,按規(guī)定做好點檢工作,按規(guī)定進行合理潤滑和加油。

4.2 班中遵守設備操作規(guī)程,正確使用設備。

4.3 發(fā)現(xiàn)隱患及時排除,自己解決不了的應立即通知機電修理人員處理。

4.4 班后做好設備清掃,潤滑工作,一般設備為15-30分鐘,大型、關鍵設備可以適當延長。油氈、油線、油孔、油杯、油池要堅持每周清掃一次。

4.5 做好交接班工作,將當天設備運轉(zhuǎn)情況詳細記錄在交接班本上。

4.6 堅持每天一小掃,周末大清掃,月底節(jié)前徹底掃,定期進行評比。周末一般設備清掃1小時左右,大型、關鍵設備2小時左右,月底一般清掃1-2小時,大型、關鍵設備2-4小時,節(jié)日保養(yǎng)按規(guī)定保養(yǎng)標準進行,并將定期評比情況作好記錄。

第10篇 設備運行檢修維護保養(yǎng)管理制度

1、目的

為加強設備的管理,安全合理有效的發(fā)揮設備的功效,做到正確使用、精心維護,使設備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài),以保證設備的安全穩(wěn)定運轉(zhuǎn),特制定本制度。

2、適用范圍

本制度適用公司職工、臨時工、外來人員、實習人員等。

3、職責

3.1操作人員

(1)培訓后上崗,嚴格按操作規(guī)程進行設備的運行。(2)設備執(zhí)行“定人定機”的專機負責制,認真填寫運行記錄。(3)認真做好設備潤滑、維護保養(yǎng)工作。(4)嚴格執(zhí)行交接班制度。(5)保持設備整潔,及時消除設備的跑冒滴漏等現(xiàn)象。

3.2維修人員

(1)定時定點檢查維護,并主動向操作工了解設備運行情況。(2)發(fā)現(xiàn)故障及時消除,不能立即消除的故障,要詳細記錄,及時上報,并結(jié)合設備檢修計劃予以消除。(3)認真做好設備維護保養(yǎng)工作。

3.3 車間領導、設備管理人員

(1)對設備維護保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

(2)總結(jié)操作和維修工人的維護保養(yǎng)經(jīng)驗,改進設備管理工作。

4、主要內(nèi)容

4.1設備的使用

4.1.1為了保證設備的正常運行和延長設備的使用壽命,提高工人的操作技能,防止設備的非正常損壞,提高生產(chǎn)效率,必須實行定人定機和培訓上崗的規(guī)定。a.嚴格實行定人定機原則,由車間提出設備操作人員名單,經(jīng)設備處同意執(zhí)行。b.設備操作人員應保持相對穩(wěn)定,專人專機負責,并嚴格執(zhí)行各工種安全操作規(guī)程,詳見《設備安全操作規(guī)程》。c.設備操作人員必須進行三級安全生產(chǎn)教育培訓后,才可上崗工作。d.設備的使用同時也要遵守《設備管理制度》.

4.2設備的三級維護保養(yǎng)管理

4.2.1 三級維護保養(yǎng)的內(nèi)容:a.日常維護保養(yǎng):班前班后由操作工人認真檢查設備,擦拭各個部位和加注潤滑油,使設備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全,(安全生產(chǎn)詳見《安全生產(chǎn)管理制度》)及時消除各種泄漏現(xiàn)象,班中設備發(fā)生故障,應及時排除,并認真做好交班記錄。b.一級維護保養(yǎng):以操作工人為主,維修工人輔導。按計劃對設備進行局部拆卸和檢查,清洗零件,疏通管路,更換磨損的零件,調(diào)整設備各部位的配合間隙,緊固設備各個部件。c.二級維護保養(yǎng):列入設備的檢修計劃。以維修工人為主,操作工人配合對設備進行部分解體檢查和修理,更換或修磨零件,清洗、換油、檢查修理電氣部分,使設備技術狀況達到設備完好的要求。

4.2.2 實行“三級維護保養(yǎng)制”、必須使操作工人對設備做到“三好”、“四會”、“四項要求”,并遵守“五項紀律”。 三好:管好、用好、修好;四會:會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障;四項要求:整齊、清潔、潤滑、安全;五項紀律:培訓上崗,遵守安全操作規(guī)程; 經(jīng)常保持設備清潔,并按規(guī)定加油潤滑;遵守設備交接班規(guī)定;管理好工具、附件;發(fā)現(xiàn)異常,立即停車,自己不能處理的問題應及時通知相關人員檢查處理。

4.2.3設備維修人員必須每天定期進行設備巡檢,發(fā)現(xiàn)問題立即解決,不得無故拖延檢修時間。對違規(guī)操作設備人員,維修人員有權(quán)制止。

4.3設備的交接班規(guī)定

4.3.1凡多班制生產(chǎn)的設備,必須執(zhí)行交接班規(guī)定。生產(chǎn)班組應設立交接班記錄簿,并認真填寫雙方簽字。

4.3.2交班工人在下班前,應將設備和工作場地擦拭打掃干凈,并向接班工人詳細介紹設備運行情況,以及設備故障的檢修,認真填寫交接班記錄簿。如無接班人,應告知班組長。

4.3.3接班工人在上班前到崗,發(fā)現(xiàn)交接記錄薄內(nèi)容和實際情況有差異,應提出意見,必要時可拒絕接班。并及時向班組長匯報處理。如設備在接班后發(fā)生問題由接班人負責。

4.3.4班組長在接到匯報后,應及時采取措施解決問題,重大事項應向設備處報告。

4.3.5維修人員也應該執(zhí)行上述交接班規(guī)定。

4.3.6設備處應定期抽檢設備交接班規(guī)定執(zhí)行情況。

5、制度的執(zhí)行

第11篇 三機維護保養(yǎng)管理制度

1.處理生產(chǎn)班不能處理的遺留問題。

2.檢查各傳動部位運轉(zhuǎn)聲音是否正常,有無異常振動和聲響。

3.檢查、更換補充減速器和大軸的油,各注油孔潤滑油是否缺少。

4.檢查破碎機大錘的松緊程度,刮板損壞丟失情況,連接環(huán)中間銷是否有損壞和丟失,刮板壓塊是否松動、損壞和丟失。

5.檢查分錘器、錘輪、護錘板、回煤罩有無變形,固定螺栓是否松動和缺少。

6.檢查擋煤板、電纜槽、聯(lián)接板、齒軌、傳動部等連接螺栓是否松動,齒條連接銷的磨損和連接情況,檢查啞鈴銷有無損壞和丟失情況。

7.檢查框架、普通槽及中部槽使用情況,刮板機機頭托架,使用是否正常,否則必須進行處理。

8.檢查破碎機齒輪固定螺栓、壓塊螺栓是否完好,破碎機大軸兩邊是否平衡,否則必須進行處理。

9.檢查冷卻系統(tǒng)是否暢通,冷卻水大小符合規(guī)定,接頭是否有滴漏現(xiàn)象。

10.檢查和更換易溶合金塞、防爆片、彈簧盤。

11.檢查轉(zhuǎn)載機機頭擋煤皮子是否使用正常。

12.認真如實填寫檢修記錄。

13.認真檢查備用件是否齊全。

第12篇 塔式起重機維護保養(yǎng)管理制度

1.嚴格執(zhí)行起重機鋼結(jié)構(gòu)件報廢標準。

2.對主要受力的結(jié)構(gòu)件應檢查金屬疲勞強度、焊縫裂紋、結(jié)構(gòu)變形、破損等情況,對主要受力結(jié)構(gòu)件的關鍵焊縫及焊接熱影響區(qū)的母材應進行檢查,若發(fā)現(xiàn)異常,應進行處理。結(jié)構(gòu)件的檢查應按下列程序進行。

(a)日常檢查:塔機每工作80小時應進行一次日常檢查。塔機司機在交接班時,應檢查各連接部位螺栓的緊固情況,如有松動應及時緊固。

(b)當塔機出現(xiàn)異常聲響,或出現(xiàn)過誤操作,或發(fā)現(xiàn)塔機安全保護裝置失靈等情況時,應進行檢查,并作好記錄。

(c)當一個工程完成,塔機拆卸后,應由工程技術人員和專業(yè)維修人員進行詳細檢查,并作好記錄。

3.在運輸過程中應盡量設法防止結(jié)構(gòu)件變形和碰撞損壞。

.日常保養(yǎng)

(1)經(jīng)常保持各機構(gòu)的清潔,及時清掃各部分灰塵;

(2)檢查各減速器的油量,如低于規(guī)定油面高度應及時加油;

(3)檢查各減速機的透氣塞是否能自由排氣,若阻塞,應及時疏通;

(4)檢查各制動器的效能,如不靈敏可靠應及時調(diào)整;

(5)檢查各連接處的螺栓,如有松動和脫落應及時緊固和增補;

(6)檢查各種安全裝置,如發(fā)現(xiàn)失靈情況應及時調(diào)整;

(7)檢查各部位鋼絲繩和滑輪,如發(fā)現(xiàn)過度磨損情況應及時處理;

(8)檢查各潤滑部位的潤滑情況,及時添加潤滑脂。

2.小修(塔機工作1000小時以后進行)

(1)進行日常保養(yǎng)的各項工作;

(2)拆檢清洗減速機的齒輪,調(diào)整齒側(cè)間隙;

(3)清洗開式傳動的齒輪,調(diào)整后涂抹潤滑脂;

(4)檢查和調(diào)整回轉(zhuǎn)支承裝置;

(5)檢查和調(diào)整制動器和安全裝置;

(6)檢查吊鉤、滑輪和鋼絲繩的磨損情況,必要時進行調(diào)整、修復和更改。

3.中修(塔機工作4000小時以后進行)

(1)進行小修的各項工作;

(2)修復或更改各聯(lián)軸器的損壞件;

(3)修復或更換制動瓦;

(4)更換鋼絲繩、滑輪等;

(5)檢查回轉(zhuǎn)支承部分各連接螺栓,必要時更換,注意:更換時采用高強螺栓;

(6)除銹、油漆。

4.大修(塔機工作8000小時以后進行)

(1)進行小修和中修的各項工作;

(2)修復或更換制動輪、制動器等;

(3)修復或更換減速機總成;

(4)修復或更換回轉(zhuǎn)支承總成。

其它主要部件的維護和保養(yǎng)

1.制動器零件有下列情況之一的應予報廢:

(1)裂紋;

(2)制動塊摩擦襯墊磨損量達原材料厚度的50%;

(3)制動輪表面磨損量達5mm ~2mm;

(4)彈簧出現(xiàn)塑性變形;

(5)杠桿系統(tǒng)空行程超過其額定行程約10%。

2.吊鉤禁止補焊,有下列情況之一的應予報廢:

(1)用20倍放大鏡觀察表面有裂紋及破口;

(2)鉤尾和螺紋部分等危險斷面及鉤筋有永久性變形;

(3)掛繩處斷面磨損量超過原高的10%;

(4)心軸磨損量超過其直徑的5%;

(5)開口度比原尺寸增加15%。

3.卷筒和滑輪有下列情況之一的應予報廢:

(1)裂紋和輪緣破損;

(2)卷筒壁磨損量達原壁厚的10%;

(3)滑輪繩槽底的磨損量超過相應鋼絲繩直徑的25%。

4.車輪有下列情況之一的應予報廢:

(1)裂紋;

(2)車輪踏面厚度磨損量達原厚度的15%;

(3)車輪輪緣厚度磨損量達原厚度的50%。

5.操作司機必須經(jīng)常檢查安全限制器靈敏程度及有效情況,如發(fā)現(xiàn)失靈應及時調(diào)整或維修,決不允許將限制器線路拆掉。

回轉(zhuǎn)支承裝置的維護保養(yǎng)

(1)回轉(zhuǎn)支承的安裝支座(支承齒圈下底面的座子和置于內(nèi)座圈上表面的座子)必須有足夠的剛性,安裝面要平整。裝配回轉(zhuǎn)支承以前支座應進行去應力處理,減少回轉(zhuǎn)支承支座的變形。裝配時支座和回轉(zhuǎn)支承的接觸面必須清理干凈。

(2)使用中應注意噪音的變化和回轉(zhuǎn)阻力矩的變化,如有不正常現(xiàn)象應拆檢。

(3)回轉(zhuǎn)支承必須水平起吊或存放,切勿垂直起吊或存放,以免變形。

(4)在螺栓完全擰緊以前,應進行齒輪的嚙合檢查,其嚙合狀況應符合齒輪精度的要求:即齒輪副在輕微的制動下運轉(zhuǎn)后齒面上分布的接觸斑點在輪齒高度方向上不小于25%,在輪齒長度方向上不小于30%。

(5)齒面工作10個班次應清除一次雜物,并重新涂上潤滑脂。

(6)為確保螺栓工作的可靠性,避免螺栓預緊力的不足,回轉(zhuǎn)支承工作的第一個100 小時和500小時后,均應分別檢查螺栓的預緊扭矩。此后每工作1000小時應檢查一次預緊扭矩。

(7)連接回轉(zhuǎn)支承的螺栓和螺母均采用高強螺栓和螺母;采用雙螺母緊固和防松。

(8)擰緊螺母時,應在螺栓的螺紋及螺母端面涂潤滑油,并應該用扭矩扳手在圓周方向?qū)ΨQ均勻多次擰緊。最后一遍擰緊時,每個螺栓上預緊扭矩應大致均勻。

(9)在回轉(zhuǎn)支承的齒圈上表面對準滾道的部位均布了4個油杯,由此向滾道內(nèi)添加潤滑脂。在一般情況下,回轉(zhuǎn)支承運轉(zhuǎn)50小時潤滑一次。每次加油必須加足,直至從密封處滲出油脂為止。

第13篇 機械使用保養(yǎng)管理制度

為加強本項目部機械設備管理,提高機械的完好率、利用率,根據(jù)項目部實際情況,結(jié)合公司機械管理的有關規(guī)定,特制訂如下制度:

1、 使用機械設備做到定機定人,任何職工不得擅自使用,對非操作人員罰款10-50元/次,出現(xiàn)后果自負。

2、 操作人員要做好“日常維修保養(yǎng)記錄”,反映“調(diào)整、潤滑、堅固、清潔、反腐”十字作業(yè)狀況。

3、 任何機械不得超負荷運轉(zhuǎn)、作業(yè),操作人員不準擅自離開崗位,更不能私自換人,否則對操作人員作出10-50元/次的罰款處理。

4、 項目部機械管理負責人每月檢查不少于2次,并做好檢查記錄,反映安全操作和保養(yǎng)規(guī)程的執(zhí)行情況,對機械保養(yǎng)有一定成績者進行一定的表揚獎勵。

5、 機械出現(xiàn)故障,應立即請機修人員進行檢修,機修人員要及時對出現(xiàn)故障機械進行修理,機械絕對不允許帶病作業(yè)。

第14篇 酒店消防器材管理保養(yǎng)制度

酒店消防器材的管理及保養(yǎng)制度

_消防器材的管理:

消防器材的管理,按區(qū)域劃分,本著誰主管,誰負責的原則,由安全部按區(qū)域建立完善的消防器材臺帳,交由使用部門進行檢查和和管理,使用部門要確定該部門的消防器材管理人,以負責本部的所有的消防器材的檢查、日常保養(yǎng)和與保安部的業(yè)務聯(lián)系,保安部將對各部的器材管理情況進行督導。

(1)酒店的消防設備、設施和消防器材,供滅火情況下?lián)尵仁褂?必須處于良好狀態(tài)。

(2)消防設備、設施和器材,不準隨便挪用和移動他的位置。

(3)各部門對自己所管轄范圍內(nèi)的消防設備、設施和消防器材,必須設專人管理,經(jīng)常保持設備的完好和清潔,發(fā)現(xiàn)問題及時報安全部更換。

(4)工程部負責消防設備、設施的維修和保養(yǎng),要設專人負責,并制定出檢查、保養(yǎng)方案,將設備、設施的運行狀態(tài)報安全部。

(5)樓內(nèi)的防火樓梯、疏散通道,必須保持暢通,任何部門、任何個人,不得以任何借口隨意堵塞。

(6)對于消防電器和消防機械設備的操作、保養(yǎng)由工程部負責培訓,設備的檢測由安全部、管理部門配合工程部完成。

(7)其他消防器材的操作、保養(yǎng)由安全部負責對管理部門進行操作等培訓,器材的檢測由該部門配合安全部完成。

(8)滅火器及時檢查,發(fā)現(xiàn)壓力不足的由管理部門和安全部檢查出的,及時報安全部辦公室打單維修。

(9)各部門區(qū)域的每月對分管的消防器材要進行擦拭,檢查保養(yǎng)一次。

(10)滅火器材不得挪做它用,保證完好,鉛封和保險銷不得損壞,滅火器不得丟失和移動放置位置等。

(11)各部門對自己所管轄范圍內(nèi)的消防設施設備的臺帳進行管理。

_消防器材的保養(yǎng)制度:

(1)消防設備如報警裝置、消防接合器維護機械部件、電器部件由工程部負責檢查,保安部配合,每半年檢測一次。

(2)消防水泵工程部應啟動運轉(zhuǎn)一次。

(3)消防水源供應能力應每年進行一次測定。

(4)消防接合器的接口及附件應每個月檢查一次;

(5)自動噴淋末端試水裝置及水流指示每兩個月進行試驗;

(6)防火卷簾每季度檢查一次,,保證其運行順暢。

(7)火災自動報警系統(tǒng)要日常檢查和定期檢查相并:

1、每日檢查。值班人員每日應通過手動檢查裝置,檢查火災報警器的各項功能(如火警功能、故障功能、復位、消音)是否正常,有無指示燈損壞現(xiàn)象。值班人員應將每日檢查、處理問題的情況記錄在日檢登記表上。

2、每周檢查。每周進行一次主備電源自動轉(zhuǎn)換試驗。

3、季度檢查與試驗:

1)分批對報警他測器進行試驗,發(fā)現(xiàn)有故障或失效的應拆除或更換,測試前應通知相關部門,以防造成不應有的恐慌和混亂。

2)自動噴水滅火系統(tǒng)管網(wǎng)上的水流指示器、壓力開關等電動報警器裝置,應對報警功能試驗,看信號顯示是否正常。

3)備用電源進行1-2次充電放電試驗;1-3次主電源和備用電源自動轉(zhuǎn)換試驗,檢查其功能是否正常。

4)檢查備品備件、專用工具及加溫加煙試驗、對講機、手電等是否齊全,并處于安全無損完好。

5)直觀檢查消防用電設備的動力線,控制線、報警信號傳輸線、接地線、接線盒及設備是否處于完好無損狀態(tài)。

6)巡視檢查探測器、手動報警器按鈕和指示裝置是否準確,有無遺漏、脫落和丟失。

7)試驗火災廣播的功能是否正常。

第15篇 大廈車輛管理系統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)程制度

大廈車輛管理系統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)程

1目的

規(guī)范車輛管理系統(tǒng)保養(yǎng)工作流程。

2適用范圍

適用于分行大廈車輛管理系統(tǒng)保養(yǎng)。

3職責

3.1運行班負責監(jiān)控車輛管理系統(tǒng)主機的維修保養(yǎng)。

4工作流程

4.1車輛管理系統(tǒng)應由經(jīng)過專門訓練的人員負責使用、管理和維護,無關人員不得隨意觸動。

4.2值班員應熟悉車輛管理系統(tǒng)報警信號與車輛出入口的對應和編排。

4.3設備投入正常使用后,為確保運行正常,操作人員必須嚴格檢查:

4.3.1每日檢查:車輛管理系統(tǒng)控制主機各項功能是否正常,電腦接線、接口接觸狀況;鍵盤系統(tǒng)要注意防塵保護; 檢查攝像機工作是否正常,擦抹干凈再使用,鏡頭定期更換;檢查軟件運行有無異常;將檢查結(jié)果填寫在相關記錄中。

4.3.2每月保養(yǎng):讀卡機讀寫感應器應靈敏高效,線路保持接觸完好,如感應出現(xiàn)死機,則按自動、手動狀態(tài)轉(zhuǎn)換復位,并檢查感應裝置,外部除塵以保持讀卡機干凈;道閘里行程開關是否正常;出卡機出卡裝置運行狀況,按鈕及到位檢測裝置是否損壞,如損壞應立即更換;對電纜、接線盒、設備作直觀檢查、清理塵埃;將檢查結(jié)果填寫在相關記錄中。

4.3.3每年保養(yǎng):道閘的地感線圈及控制器是否正常,如失效應及時更換;主控制器里的電機驅(qū)動部分加油,磨損部分應及時更換,可控硅和繼電器如損壞,則更換;對計算機系統(tǒng)進行維護,對車輛管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫進行數(shù)據(jù)清理,刪除無用數(shù)據(jù);檢查結(jié)果填寫在相關記錄中。

4.4車輛管理系統(tǒng)設備出現(xiàn)故障后,首先應分清故障類型、部位,并及時排除,一時排除不了的故障,應立即通知有關專業(yè)維修單位檢修,以便盡快修復投入正常工作,并記錄在案。

4.5軟件及數(shù)據(jù)維護:

不當操作,嚴重損壞硬盤,系統(tǒng)不能進入主菜單,硬盤引導文件不能正確

4.5.1啟動系統(tǒng)要用修復磁盤文件的軟盤啟動系統(tǒng),重新修復硬盤引導區(qū)即可;

4.5.2不正當操作,會造成程序里數(shù)據(jù)庫混亂,應重新索引文件或拷入備份的數(shù)據(jù)庫文件;

4.5.3在維護方面無任何特殊的要求,如發(fā)生突然停電,可在再次啟動后,退到dos狀態(tài),用scandisk命令把硬盤檢查一下,刪除不連續(xù)簇。

5相關文件和質(zhì)量記錄表格

5.1《車輛管理系統(tǒng)月保養(yǎng)表》

5.2《車輛管理系統(tǒng)年檢查表》

保養(yǎng)管理制度15篇

保養(yǎng)管理制度是指企業(yè)為確保設備、設施、資產(chǎn)等保持良好運行狀態(tài)而設立的一系列規(guī)定和程序,它涵蓋了預防性維護、定期檢查、故障修復等多個環(huán)節(jié)。包括哪些方面1.預防性保養(yǎng):預
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