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精裝管理制度6篇

更新時間:2024-11-20 查看人數:53

精裝管理制度

精裝管理制度是企業(yè)內部管理的重要組成部分,主要涉及精裝項目從策劃到實施的全過程,包括設計管理、施工管理、質量控制、成本控制、進度管理等多個方面。這一制度旨在確保精裝項目的順利進行,提升項目品質,降低運營風險。

包括哪些方面

1. 設計管理:涵蓋設計方案的審批流程、設計變更的控制機制以及設計團隊的協(xié)調管理。

2. 施工管理:涉及施工隊伍的選拔與考核、施工計劃的制定與執(zhí)行、施工現(xiàn)場的安全與環(huán)保規(guī)定。

3. 質量控制:包括材料驗收標準、施工工藝規(guī)范、工程質量檢驗程序等。

4. 成本控制:設定預算編制、成本核算、成本控制策略及異常成本處理流程。

5. 進度管理:明確項目進度目標、制定進度計劃、跟蹤進度執(zhí)行與調整策略。

6. 合同管理:規(guī)范合同簽訂、履行、變更及糾紛解決的過程。

7. 售后服務:定義售后服務范圍、響應時間、質量保證期及客戶滿意度調查。

重要性

精裝管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面:

1. 提升效率:通過標準化流程,減少決策延誤,提高工作效率。

2. 保障質量:明確的質量標準和控制措施,確保精裝項目的品質。

3. 控制風險:有效預防和應對可能出現(xiàn)的問題,降低項目風險。

4. 維護形象:良好的項目成果有助于塑造企業(yè)的專業(yè)形象,增強市場競爭力。

5. 滿足客戶需求:通過精細化管理,更好地滿足客戶對精裝產品的需求和期望。

方案

1. 制定詳盡的精裝項目手冊,明確各環(huán)節(jié)的職責、流程和標準。

2. 定期培訓員工,提升其在精裝管理方面的知識和技能。

3. 建立項目管理系統(tǒng),利用信息化手段監(jiān)控項目進度、質量和成本。

4. 設立專門的質量檢查小組,定期對項目進行審查,確保各項標準得到執(zhí)行。

5. 引入第三方評估機構,對項目進行客觀評價,確保公正透明。

6. 鼓勵創(chuàng)新,對在管理實踐中提出改進方案的員工給予獎勵,持續(xù)優(yōu)化管理制度。

通過上述方案的實施,精裝管理制度將更加完善,為企業(yè)帶來更高效、高質量的精裝項目管理。

精裝管理制度范文

第1篇 精裝修施工安全管理制度

一、安全管理

1、 新工人進場必須進行安全教育,熟悉本工種的安全技術操作規(guī)程,經考試合格后方可

上崗操作,并應同時完善三級安全教育卡;

2、 每日施工作業(yè)前必須進行班前安全教育,并應有詳細的安全記錄;

3、 分包單位必須針對工程分部(分項)部位有針對性的以書面形式對班組和個人進行安

全技術交底,安全技術交底必須履行簽字手續(xù);

4、 分包單位項目經理、專職安全員、電工、生活區(qū)管理人員必須參加我司組織的每周一、

四上午9:00兩次施工現(xiàn)場和生活區(qū)安全生產大檢查;

5、 我司根據現(xiàn)場安全文明施工檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患,對分包單位開具《安全整改通知單》,

分包單位必須在整改期限內將整改完畢,并以書面形式回復我司;

6、 特種作業(yè)人員必須應經特種作業(yè)安全培訓教育,并持操作上崗證。上崗證應于特種作業(yè)人員進場時將復印件上報我司安全部;

7、 施工現(xiàn)場焊接、切割作業(yè)時,必須開具《動火作業(yè)審批表》,并嚴格執(zhí)行《動火作業(yè)審批表》使用有效期限:一級動火證1天,二級動火證3天,三級動火證5天?,F(xiàn)場動火作業(yè)時,必須隨身攜帶動火證和特殊工種操作證;

8、 各單位必須按照規(guī)范要求為職工配備相應合格的勞動防護用品,并定期檢測更新,勞動防護用品的產品相關資料必須報送我司;

9、 施工現(xiàn)場各類材料機具必須向我司申請放行條,無放行條材料機具一律不得出場;

10、 各單位必須指定專人對自身區(qū)域材料的看管和成品、半成品材料的看管工作。

二、安全防護文明施工

1、安全防護

(1)所有施工人員進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽并系好安全帽帽帶;

(2)凡是超過2m(包括2m)的高空作業(yè)必須系好安全帶,使用安全帶必須高掛低用;

(3)人字梯及操作平臺的使用,必須選擇材質堅實,人字梯每步的跨度不得超過30mm,在人字梯的中間部位必須用拉繩拉緊,操作平臺的上方必須要有防護;

(4)未經我司批準嚴禁隨意拆除各類安全防護設施;

(5)樓梯口、電梯井、機電預留洞口等必須設置符合要求的防護措施,防護應嚴密、牢固;

(6)樓層周邊、樓梯側邊、平臺或陽臺邊、屋面周邊等每處臨邊必須設置符合要求的防護措施,防護應嚴密、牢固。

2、文明施工

(1)分包單位施工責任區(qū)應保持整潔,做到現(xiàn)場垃圾隨做隨清,誰做誰清,工完場地清;

(2)現(xiàn)場原材料、構件、機具設備要按指定區(qū)域堆放整齊,保持道路暢通,建筑垃圾及時歸堆、外運,嚴禁隨意拋擲,做到作業(yè)面無積存垃圾、無積存廢水、無散落材料;

(4)進場河沙、水泥等易產生揚塵的材料,必須進行覆蓋,做好防揚塵保護措施,并及時清掃地面殘渣;

(5)施工現(xiàn)場材料、施工機具按要求放置在指定地點,并堆碼整齊;

(6)高層材料搬運及垃圾清理時,對粉狀顆粒垃圾材料等應裝袋后用升降機搬運,并由專人看管;

(7)現(xiàn)場堆放物料位置不得影響施工,嚴禁樓層超載亂堆物料。建筑垃圾必須及時清運至制定垃圾池內;

(9)各單位施工作業(yè)人員以及現(xiàn)場管理人員嚴禁在施工現(xiàn)場隨意大小便,嚴禁在施工現(xiàn)場禁煙區(qū)吸煙;嚴禁酒后、疲勞上班作業(yè);嚴禁穿高跟鞋、拖鞋、打赤膊、穿短褲進入施工現(xiàn)場施工作業(yè);

(10)嚴禁各類施工人員打架斗毆,一經發(fā)現(xiàn),嚴肅處理,情況嚴重的交由當地派出所處理。

三、臨時用電

用電設備、配電箱、電力線路的設置、安裝、使用、維護必須嚴格執(zhí)行建設部jgj-46-2005規(guī)范要求。分包單位必須配備專職電工,電工必須持證上崗,其它人員一律不能從事電氣安裝檢修工作。

1、配電箱和開關箱

(1)各單位進場的各級配電箱、開關箱內的配置必須通過總包安全部驗收合格后,才能進行使用;

(2)各配電箱、開關箱應標明回路名稱、用途、編號、負責人,并設支架、門鎖;

(3)各級配電箱,均應設過載短路保護、漏電保護,確?!叭壟潆姸墶北Wo;

(4)總配電箱及開關箱,應設置漏電保護開關,末端開關箱實行“一箱一機一閘一漏電”保護,開關箱設置的漏電開關額定動作電流和動作時間,不超過30ma和0.1秒;

(5)電箱安裝應牢固,安裝高度不得低于地面600mm應統(tǒng)一,露天設置應有防雨水裝置;

(6)電箱周圍不得堆放雜物,應有便利的通道。

2、接地與接零保護系統(tǒng)

(1)工作接地和重復接地設置應符合規(guī)定要求;

(2)專用保護零線應按規(guī)定要求設置,必須采用黃綠雙色線并保證可靠連接,保護零線與工作零線不得混接,必須采用tn-s系統(tǒng);

(3)各種電氣設備和電力施工機械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護。

3、現(xiàn)場照明

(1)照明專用回路應設漏電保護裝置,并使用安全電壓;

(2)燈具金屬外殼應做接零保護;

(3)現(xiàn)場照明宜采用高光效、長壽命的照明燈具,對需要大面積照明的場所,采用高壓汞燈、高壓鈉燈或混合用的鹵鎢燈;

(4)配電線路現(xiàn)場施工用電的機電設備均應有良好的二級防護裝置;

(5)施工現(xiàn)場使用的大功率鏑燈,整流器必須加裝防護罩,安放部位應當安全可靠,避免與易燃物直接接觸。禁止使用燈具烘烤衣物和取暖。

4、配電線路

(1)電線老化、破皮應及時更換或包扎;

(2)各種用電線路必須架空且架空高度不得低于2.5m,特殊情況不能架空的必須作穿管埋地保護 。

(3)配電線路間距分配電箱到開關箱的距離不得超過30m,開關箱到機具設備的距離不得超過3m.;

四、施工機具

進入施工現(xiàn)場使用的各類機械設備必須符合機械性能安全標準,并完善各類資料。

1、 平刨

(1)應有護手安全裝置,傳動部位應有防護罩;

(2)應設有專用的開關箱,設有漏電保護裝置和保護接零裝置;

(3)無人操作時應切斷電源。

2、 圓盤鋸

(1)應有鋸盤護罩、分料器、防護擋板安全裝置,傳動部位應有防護裝置;

(2)應有專用開關箱,設有保護接零,和漏電保護裝置。無人操作時應切斷電源。

3、 手持電動工具

(1)手持類電動工具必須嚴格遵守《手持電動工具的管理、使用、檢查和維修安全技術規(guī)

程》,每周至少全面檢查一次;現(xiàn)場使用必須符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》中

的有關規(guī)定。

4、 電焊機

(1)電焊機應單獨設電箱;

(2)電焊機外殼應做接零或接地保護;

(3)施工現(xiàn)場內使用的所有電焊機必須加裝電焊機防觸電保護器;

(4)電焊機一次線長度應小于5m,二次線長度應小于30m;

(5)接線應壓接牢固,并安裝可靠防護罩;

(6)焊把線應雙線到位,不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結構鋼筋作回路地線;

(7)焊把線無破損,絕緣良好;

(8)電焊機設置地點應防潮、防雨、防砸。

5、 氣瓶

(1)工作時氧氣瓶和乙炔瓶必須嚴格分離距大于5米,距明火大于10米;

(2)氣瓶存放應符合要求,氣瓶上應設置防震圈和防護帽;

(3)乙炔瓶必須安裝回火環(huán),瓶體附近嚴禁有火種存在;

(4)焊接前應檢查氧氣瓶、乙炔瓶和皮管是否漏氣;

(5)工作完畢后關閉乙炔和氧氣瓶,按規(guī)定的安全措施處理放置。

五、現(xiàn)場防火及消防

1、各單位必須在各個樓層內公共部位配置6-8只4kg重有效的消防滅火器,設置一個能盛有300kg重的消防水桶并保持水桶內長期盛滿水,嚴禁拉著他用;

2、易燃原料堆放處禁止任何作業(yè),易燃易爆材料必須設置專用庫房存放、并安排專人看護有明顯的標示,倉庫內禁止使用日光燈、碘鎢燈照明。停電時應用手電筒照明,在顯眼易取處放置滅火機二臺;

3、對電焊、氣割等明火作業(yè)建立相應的消防安全審批手續(xù),現(xiàn)場的所有動火作業(yè)需經總包安全部審批后方可動火作業(yè),且在各動火點部位設置有效的滅火器材,動火作業(yè)的分包單位需做好動火作業(yè)的防護措施、監(jiān)火工作,作業(yè)后需對動火點進行檢查,防止暗火的產生;

4、施工現(xiàn)場設置的消防器材要做到擺放有序、易于識別,并落實專人進行保養(yǎng)、維修和管理;

5、現(xiàn)場施工人員必須自覺維護消防設施和器材完好,任何人不準挪用、拆除、停用消防設施、器材,嚴禁損壞消防設施和器材,嚴禁埋壓、圈占消防栓或消防水源接口,嚴禁占用防火間距和堵塞消防通道;

6、施工現(xiàn)場設指定的吸煙點,嚴禁工人在施工現(xiàn)場、樓層內吸煙,亂扔煙頭。

六、生活區(qū)管理

1、宿舍內不得使用大功率電器或擅自接拉用電線路;

2、宿舍內的生活設施由各分包單位自行提供,按成都市相關規(guī)定要求,床鋪不得設通鋪,宿舍內必須按入住人數設置相應數量的生活用品柜和鞋柜,物品擺放及物品式樣統(tǒng)一;

3、各單位必須設置專人對各自范圍進行管理,并積極配合對宿舍的檢查工作。對范圍內的物品不得隨意破壞,否則,所造成的損失由其所屬范圍的責任單位負責賠償,總包保留進一步追加處罰的權利;

4、愛惜生活區(qū)的公共設施,節(jié)約用水用電,如發(fā)現(xiàn)故意浪費及惡意破壞的行為,將予以重罰。

第2篇 精裝修安全管理制度

一、安全管理

1、 新工人進場必須進行安全教育,熟悉本工種的安全技術操作規(guī)程,經考試合格后方可上崗操作,并應同時完善三級安全教育卡;

2、 每日施工作業(yè)前必須進行班前安全教育,并應有詳細的安全記錄;

3、施工單位必須針對工程分部(分項)部位有針對性的以書面形式對班組和個人進行安全技術交底,安全技術交底必須履行簽字手續(xù);

4、 施工單位項目經理、專職安全員、電工、生活區(qū)管理人員必須參加我項目公司組織的每周四上午9:00施工現(xiàn)場和生活區(qū)安全生產大檢查;

5、 我公司根據現(xiàn)場安全文明施工檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患,對施工單位開具《安全整改通知單》,施工單位必須在整改期限內將整改完畢,并以書面形式回復我公司;

6、 特種作業(yè)人員必須應經特種作業(yè)安全培訓教育,并持操作上崗證。上崗證應于特種作業(yè)人員進場時將復印件上報我公司工程部;

7、 施工現(xiàn)場焊接、切割作業(yè)時,必須開具《動火作業(yè)審批表》,并嚴格執(zhí)行《動火作業(yè)審批表》使用有效期限:一級動火證1天,二級動火證3天,三級動火證5天。現(xiàn)場動火作業(yè)時,必須隨身攜帶動火證和特殊工種操作證;

8、 各單位必須按照規(guī)范要求為施工人員配備相應合格的勞動防護用品,并定期檢測更新,勞動防護用品的產品相關資料必須報送我公司;

9、 施工現(xiàn)場各類材料機具必須向我公司申請備案;

10、 各單位必須指定專人對自身區(qū)域材料的看管和成品、半成品材料的看管工作。

二、安全防護文明施工

1、安全防護

(1)所有施工人員進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽并系好安全帽帽帶;

(2)凡是超過2m(包括2m)的高空作業(yè)必須系好安全帶,使用安全帶必須高掛低用;

(3)人字梯及操作平臺的使用,必須選擇材質堅實,人字梯每步的跨度不得超過30mm,在人字梯的中間部位必須用拉繩拉緊,操作平臺的上方必須要有防護;

(4)未經我公司批準嚴禁隨意拆除各類安全防護設施;

(5)樓梯口、電梯井、機電預留洞口等必須設置符合要求的防護措施,防護應嚴密、牢固;

(6)樓層周邊、樓梯側邊、平臺或陽臺邊、屋面周邊等每處臨邊必須設置符合要求的防護措施,防護應嚴密、牢固。

2、文明施工

(1)施工單位施工責任區(qū)應保持整潔,做到現(xiàn)場垃圾隨做隨清,誰做誰清,工完場地清;

(2)現(xiàn)場原材料、構件、機具設備要按指定區(qū)域堆放整齊,保持道路暢通,建筑垃圾及時歸堆、外運,嚴禁隨意拋擲,做到作業(yè)面無積存垃圾、無積存廢水、無散落材料;

(4)進場河沙、水泥等易產生揚塵的材料,必須進行覆蓋,做好防揚塵保護措施,并及時清掃地面殘渣;

(5)施工現(xiàn)場材料、施工機具按要求放置在指定地點,并堆碼整齊;

(6)高層材料搬運及垃圾清理時,對粉狀顆粒垃圾材料等應裝袋后用升降機搬運,并由專人看管;

(7)現(xiàn)場堆放物料位置不得影響施工,嚴禁樓層超載亂堆物料。建筑垃圾必須及時清運至制定垃圾池內;

(9)各單位施工作業(yè)人員以及現(xiàn)場管理人員嚴禁在施工現(xiàn)場隨意大小便,嚴禁在施工現(xiàn)場禁煙區(qū)吸煙;嚴禁酒后、疲勞上班作業(yè);嚴禁穿高跟鞋、拖鞋、打赤膊、穿短褲進入施工現(xiàn)場施工作業(yè);

(10)嚴禁各類施工人員打架斗毆,一經發(fā)現(xiàn),嚴肅處理,情況嚴重的交由當地派出所處理。

三、臨時用電

用電設備、配電箱、電力線路的設置、安裝、使用、維護必須嚴格執(zhí)行建設部jgj-46-2005規(guī)范要求。施工單位必須配備專職電工,電工必須持證上崗,其它人員一律不能從事電氣安裝檢修工作。

1、配電箱和開關箱

(1)各單位進場的各級配電箱、開關箱內的配置必須通過工程部驗收合格后,才能進行使用;

(2)各配電箱、開關箱應標明回路名稱、用途、編號、負責人,并設支架、門鎖;

(3)各級配電箱,均應設過載短路保護、漏電保護,確?!叭壟潆姸墶北Wo;

(4)總配電箱及開關箱,應設置漏電保護開關,末端開關箱實行“一箱一機一閘一漏電”保護,開關箱設置的漏電開關額定動作電流和動作時間,不超過30ma和0.1秒;

(5)電箱安裝應牢固,安裝高度不得低于地面600mm應統(tǒng)一,露天設置應有防雨水裝置;

(6)電箱周圍不得堆放雜物,應有便利的通道。

2、接地與接零保護系統(tǒng)

(1)工作接地和重復接地設置應符合規(guī)定要求;

(2)專用保護零線應按規(guī)定要求設置,必須采用黃綠雙色線并保證可靠連接,保護零線與工作零線不得混接,必須采用tn-s系統(tǒng);

(3)各種電氣設備和電力施工機械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護。

3、現(xiàn)場照明

(1)照明專用回路應設漏電保護裝置,并使用安全電壓;

(2)燈具金屬外殼應做接零保護;

(3)現(xiàn)場照明宜采用高光效、長壽命的照明燈具,對需要大面積照明的場所,采用高壓汞燈、高壓鈉燈或混合用的鹵鎢燈;

(4)配電線路現(xiàn)場施工用電的機電設備均應有良好的二級防護裝置;

(5)施工現(xiàn)場使用的大功率鏑燈,整流器必須加裝防護罩,安放部位應當安全可靠,避免與易燃物直接接觸。禁止使用燈具烘烤衣物和取暖。

4、配電線路

(1)電線老化、破皮應及時更換或包扎;

(2)各種用電線路必須架空且架空高度不得低于2.5m,特殊情況不能架空的必須作穿管埋地保護 。

(3)配電線路間距分配電箱到開關箱的距離不得超過30m,開關箱到機具設備的距離不得超過3m.;

四、施工機具

進入施工現(xiàn)場使用的各類機械設備必須符合機械性能安全標準,并完善各類資料。

1、 平刨

(1)應有護手安全裝置,傳動部位應有防護罩;

(2)應設有專用的開關箱,設有漏電保護裝置和保護接零裝置;

(3)無人操作時應切斷電源。

2、 圓盤鋸

(1)應有鋸盤護罩、分料器、防護擋板安全裝置,傳動部位應有防護裝置;

(2)應有專用開關箱,設有保護接零,和漏電保護裝置。無人操作時應切斷電源。

3、 手持電動工具

(1)手持類電動工具必須嚴格遵守《手持電動工具的管理、使用、檢查和維修安全技術規(guī)

程》,每周至少全面檢查一次;現(xiàn)場使用必須符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》中的有關規(guī)定。

4、 電焊機

(1)電焊機應單獨設電箱;

(2)電焊機外殼應做接零或接地保護;

(3)施工現(xiàn)場內使用的所有電焊機必須加裝電焊機防觸電保護器;

(4)電焊機一次線長度應小于5m,二次線長度應小于30m;

(5)接線應壓接牢固,并安裝可靠防護罩;

(6)焊把線應雙線到位,不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結構鋼筋作回路地線;

(7)焊把線無破損,絕緣良好;

(8)電焊機設置地點應防潮、防雨、防砸。

5、 氣瓶

(1)工作時氧氣瓶和乙炔瓶必須嚴格分離距大于5米,距明火大于10米;

(2)氣瓶存放應符合要求,氣瓶上應設置防震圈和防護帽;

(3)乙炔瓶必須安裝回火環(huán),瓶體附近嚴禁有火種存在;

(4)焊接前應檢查氧氣瓶、乙炔瓶和皮管是否漏氣;

(5)工作完畢后關閉乙炔和氧氣瓶,按規(guī)定的安全措施處理放置。

五、現(xiàn)場防火及消防

1、各單位必須在各個樓層內公共部位配置6-8只4kg重有效的消防滅火器,設置消防水桶并保持水桶內長期盛滿水,嚴禁挪作他用;

2、易燃原料堆放處禁止任何作業(yè),易燃易爆材料必須設置專用庫房存放、并安排專人看護有明顯的標示,倉庫內禁止使用日光燈、碘鎢燈照明。

3、對電焊、氣割等明火作業(yè)建立相應的消防安全審批手續(xù),現(xiàn)場的所有動火作業(yè)需經監(jiān)理公司、工程部審批后方可動火作業(yè),且在各動火點部位設置有效的滅火器材,動火作業(yè)的施工單位需做好動火作業(yè)的防護措施、監(jiān)火工作,作業(yè)后需對動火點進行檢查,防止暗火的產生;

4、施工現(xiàn)場設置的消防器材要做到擺放有序、易于識別,并落實專人進行保養(yǎng)、維修和管理;

5、現(xiàn)場施工人員必須自覺維護消防設施和器材完好,任何人不準挪用、拆除、停用消防設施、器材,嚴禁損壞消防設施和器材,嚴禁埋壓、圈占消防栓或消防水源接口,嚴禁占用防火間距和堵塞消防通道;

6、施工現(xiàn)場設指定的吸煙點,嚴禁工人在施工現(xiàn)場、樓層內吸煙,亂扔煙頭。

六、生活區(qū)管理

1、宿舍內不得使用大功率電器或擅自接拉用電線路;

2、宿舍內的生活設施由各單位自行提供。宿舍內必須保持干凈、整潔。

3、各單位必須設置專人對各自范圍進行管理,并積極配合對宿舍的檢查工作。對范圍內的物品不得隨意破壞,否則,所造成的損失由其所屬范圍的責任單位負責賠償。

4、愛惜生活區(qū)的公共設施,節(jié)約用水用電,如發(fā)現(xiàn)故意浪費及惡意破壞的行為,將予以重罰。

河北可心農業(yè)可發(fā)有限公司

2022年3月8日

第3篇 樓盤精裝樣板房管理制度

樓盤精裝樣板房管理制度

1.0目的

規(guī)范樣板房管理,滿足樣板房開放要求,以促進銷售和樹立樓盤形象,特制定本制度。

2.0適用范圍

vv集團開發(fā)項目的樣板房的管理。

3.0職責

3.1項目部負責在板房裝修完畢后與物業(yè)公司辦理樣板房交接手續(xù)。

3.2項目部負責樣板房裝修、土建、機電設備及園林設備設施的維修工作。

3.3項目行政部負責與物業(yè)公司辦理樣板房內家私、裝飾物等物品的驗收與交接。

3.4物業(yè)公司在與項目部和項目行政部辦理完交接手續(xù)后,負責樣板房的保潔、參觀接待、安保、電氣設備維護、工程報修、設備日常維護保養(yǎng)及樣板房日常管理等工作。

4.0管理規(guī)定

4.1項目部在樣板房裝修結束,做好開荒清潔,符合交付使用條件后與物業(yè)公司辦理場地交接手續(xù),交接內容包括門匙、機電設備安裝圖紙、設施設備使用說明書、保修卡、合格證等。

4.2項目行政部在樣板房內的家私、裝飾物等安裝到位后,將物品清單進行編號和原始資料的登記造冊,并做好物品編號的張貼工作,其后與物業(yè)公司辦理現(xiàn)場清點、確認交接手續(xù),提供家私、裝飾品、擺放物品等的詳細資料和電子版文檔。

4.3物業(yè)公司在與項目部和項目行政部辦理好場地、家私、裝飾物等的交接手續(xù)后立即建立樣板房基礎設備、電氣設備、照明燈具等的臺帳,合理做好易損耗物品、燈具的備件工作,以便發(fā)生損耗時及時維修更換。

4.4交接手續(xù)辦理完畢后,執(zhí)行《樣板房資產管理規(guī)定》,立即建立樣板房家私、裝飾物等資產檔案,并附上與項目行政部辦理的交接手續(xù),報總公司物業(yè)部備案。

4.5對于易丟失,便于隨身攜帶的物品或裝飾物,由樣板房管理員做好登記造冊后由安管部每日進行清點交接。

4.6樣板房因各種原因需封閉超出15個工作日或長期封閉,管理員應與安管部對每日交接物品進行交接,并包裝好后入庫保存。

4.7物業(yè)公司要在樣板房交接前做好所需鞋套、鞋套放置設施、穿著鞋套的椅子等物品的申購,入戶門和后花園防水地毯、入戶門和后花園防塵地毯的測量和申購工作。

4.8物業(yè)公司接管樣板房之時起執(zhí)行《樣板物品進出管理規(guī)定》,做好樣板房物品進出管理工作。

4.9執(zhí)行《樣板房管理細則》,做好樣板房巡查、物品清點交接、工程檢查、暴風雨天氣預防措施、蚊蟲消殺、家私和墻壁防潮等工作。

4.10執(zhí)行《樣板房設備設施開關規(guī)定》,做好樣板房空調、照明等設施設備的開關控制工作,在滿足樣板房開放和除濕的條件下,合理開關設備設備,盡量做到節(jié)能。

4.11物業(yè)公司樣板房崗位實行崗位責任制,包括有樣板房環(huán)衛(wèi)員;樣板房安管員;樣板房巡查和資產管理工作人員,所涉及崗位必須嚴格執(zhí)行樣板房相關管理制定和崗位職責,當值期間未執(zhí)行相關制度,所負責區(qū)域出現(xiàn)質量問題、投訴事件、物品損壞、丟失等問題,按公司制度對責任人進行處罰。

4.12做好窗簾、沙發(fā)套的清潔維護工作,可根據實際情況向項目提出外委干洗的申請。

4.13依據樣板房使用頻率,結合樣板房地面大理石、木地板、地毯的實際情況,擬定合理的維護保養(yǎng)計劃經項目物業(yè)負責人審核,項目負責人批準后實施。

4.14項目物業(yè)部樣板房資產管理員調動工作,交接又方應清查資產,列冊移交,并經項目物業(yè)負責人簽名確認。

第4篇 精裝修施工階段安全管理制度

一、?安全管理

1、 新工人進場必須進行安全教育,熟悉本工種的安全技術操作規(guī)程,經考試合格后方可

上崗操作,并應同時完善三級安全教育卡;

2、 每日施工作業(yè)前必須進行班前安全教育,并應有詳細的安全記錄;

3、 分包單位必須針對工程分部(分項)部位有針對性的以書面形式對班組和個人進行安

全技術交底,安全技術交底必須履行簽字手續(xù);

4、 分包單位項目經理、專職安全員、電工、生活區(qū)管理人員必須參加我司組織的每周一、

四上午9:00兩次施工現(xiàn)場和生活區(qū)安全生產大檢查;

5、 我司根據現(xiàn)場安全文明施工檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患,對分包單位開具《安全整改通知單》,

分包單位必須在整改期限內將整改完畢,并以書面形式回復我司;

6、 特種作業(yè)人員必須應經特種作業(yè)安全培訓教育,并持操作上崗證。上崗證應于特種作業(yè)人員進場時將復印件上報我司安全部;

7、 施工現(xiàn)場焊接、切割作業(yè)時,必須開具《動火作業(yè)審批表》,并嚴格執(zhí)行《動火作業(yè)審批表》使用有效期限:一級動火證1天,二級動火證3天,三級動火證5天?,F(xiàn)場動火作業(yè)時,必須隨身攜帶動火證和特殊工種操作證;

8、 各單位必須按照規(guī)范要求為職工配備相應合格的勞動防護用品,并定期檢測更新,勞動防護用品的產品相關資料必須報送我司;

9、 施工現(xiàn)場各類材料機具必須向我司申請放行條,無放行條材料機具一律不得出場;

10、 各單位必須指定專人對自身區(qū)域材料的看管和成品、半成品材料的看管工作。

二、?安全防護文明施工

1、?安全防護

(1)所有施工人員進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽并系好安全帽帽帶;

(2)凡是超過2m(包括2m)的高空作業(yè)必須系好安全帶,使用安全帶必須高掛低用;

(3)人字梯及操作平臺的使用,必須選擇材質堅實,人字梯每步的跨度不得超過30mm,在人字梯的中間部位必須用拉繩拉緊,操作平臺的上方必須要有防護;

(4)未經我司批準嚴禁隨意拆除各類安全防護設施;

(5)樓梯口、電梯井、機電預留洞口等必須設置符合要求的防護措施,防護應嚴密、牢固;

(6)樓層周邊、樓梯側邊、平臺或陽臺邊、屋面周邊等每處臨邊必須設置符合要求的防護措施,防護應嚴密、牢固。

2、?文明施工

(1)分包單位施工責任區(qū)應保持整潔,做到現(xiàn)場垃圾隨做隨清,誰做誰清,工完場地清;

(2)現(xiàn)場原材料、構件、機具設備要按指定區(qū)域堆放整齊,保持道路暢通,建筑垃圾及時歸堆、外運,嚴禁隨意拋擲,做到作業(yè)面無積存垃圾、無積存廢水、無散落材料;

(4)進場河沙、水泥等易產生揚塵的材料,必須進行覆蓋,做好防揚塵保護措施,并及時清掃地面殘渣;

(5)施工現(xiàn)場材料、施工機具按要求放置在指定地點,并堆碼整齊;

(6)高層材料搬運及垃圾清理時,對粉狀顆粒垃圾材料等應裝袋后用升降機搬運,并由專人看管;

(7)現(xiàn)場堆放物料位置不得影響施工,嚴禁樓層超載亂堆物料。建筑垃圾必須及時清運至制定垃圾池內;

(9)各單位施工作業(yè)人員以及現(xiàn)場管理人員嚴禁在施工現(xiàn)場隨意大小便,嚴禁在施工現(xiàn)場禁煙區(qū)吸煙;嚴禁酒后、疲勞上班作業(yè);嚴禁穿高跟鞋、拖鞋、打赤膊、穿短褲進入施工現(xiàn)場施工作業(yè);

(10)嚴禁各類施工人員打架斗毆,一經發(fā)現(xiàn),嚴肅處理,情況嚴重的交由當地派出所處理。

三、?臨時用電

用電設備、配電箱、電力線路的設置、安裝、使用、維護必須嚴格執(zhí)行建設部jgj-46-2005規(guī)范要求。分包單位必須配備專職電工,電工必須持證上崗,其它人員一律不能從事電氣安裝檢修工作。

1、配電箱和開關箱

(1)?各單位進場的各級配電箱、開關箱內的配置必須通過總包安全部驗收合格后,才能進行使用;

(2)?各配電箱、開關箱應標明回路名稱、用途、編號、負責人,并設支架、門鎖;

(3)?各級配電箱,均應設過載短路保護、漏電保護,確?!叭壟潆姸墶北Wo;

(4)?總配電箱及開關箱,應設置漏電保護開關,末端開關箱實行“一箱一機一閘一漏電”保護,開關箱設置的漏電開關額定動作電流和動作時間,不超過30ma和0.1秒;

(5)?電箱安裝應牢固,安裝高度不得低于地面600mm應統(tǒng)一,露天設置應有防雨水裝置;

第5篇 精裝修工程組織管理機構設置原則項目管理制度

精裝修工程組織管理機構設置原則及項目管理制度

一、組織管理機構設置原則

1、目的性原則

根據z縣r_國際大酒店室內精裝修工程概況所設置的項目組織管理機構,其目的是為了產生組織功能,實現(xiàn)施工項目管理的總目標,嚴格履行分包合同,按照三控兩管一協(xié)調(即進度控制、質量控制、成本控制,合同管理、信息管理,組織協(xié)調)的內容,進行全方位、全過程的施工管理,從這一根本目標出發(fā),就會因目標設事,因事設機構定編制,按編制設崗位定人員,以職責定任務授權力。

2、精干高效原則

施工項目組織機構的人員設置,以能實現(xiàn)施工項目所要求的工作任務(事)為原則,盡量簡化機構,做到精干高效。人員配置要從嚴控制二、三線人員,杜絕人浮于事,力求一專多能、一人多職。同時還要增加項目管理班子人員的知識含量,著眼于使用和績效相結合,以提高項目施工水平、質量、效益。

3、管理跨度和分層統(tǒng)一的原則

管理跨度亦稱管理幅度,是指每一個主管人員直接管理的下層人員數量。管理跨度大,所接觸的人員關系就多,處理人與人、人與事的關系數量相應就多,反之則少。組織機構設計時,必須有一個適當的管理跨度。然而管理跨度又與職能分層有關。因此不難理解:層數多,跨度就小;層數少,跨度會大。這就要根據領導者的個人能力和施工項目的大小進行權衡。本組織機構在設計時,因對工程的工作量和所牽涉到的專業(yè)內容加以詳細考慮,其人員設置是相當有針對性的。

二、施工現(xiàn)場管理機構圖

三、項目管理制度

組織機構設立后,將根據工程計劃具體抓四個環(huán)節(jié)工作:即安全、質量、工期和成本的控制。為保證這些施工環(huán)節(jié)的落實,首先建立健全現(xiàn)場項目管理制度。具體設立管理制度如下:

1、項目經理崗位責任制

項目經理的主要職責:組織并協(xié)調各方(建設投資方、總承包等)實現(xiàn)工程項目的總目標,節(jié)約投資,保證工期、保證質量,公平維護各方利益。

1)負責制訂施工組織設計和前期工作實施計劃;

2)主持項目實施中的重要會議,組織并主持每周初各種工作例會和周末總結評定會,作出周報表和月報表上報公司和甲方備案;

3)對項目進度、工期、成本費用支出、質量進行有效控制,并與計劃預算對比分析,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理解決;

4)對設計方、甲方提出的設計變更、工程項目增減和合同變動按時上報,及時對工作范圍作相應調整,并馬到成功各方作出相應安排;

5)制訂文件管理制度,以保存完整的工程檔案、會議紀要和洽商涵、通知單及各類重要文件;

6)審查批準與工程有關的采購和現(xiàn)場行政支出;

7)向甲方(建設單位或主管部門)提出階段檢查驗收及完工通知,取得對方認可的正式接受文件;

8)嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工,按質量檢驗評定標準主持檢查,對不合格工程堅決不予交付使用。

2、技術總負責人的任務與職責

(1)負責對設計圖紙的技術管理,全面了解設計意圖,對施工圖進行技術交底,按照圖紙會審簽字后的圖紙文件安排施工;

(2)與設計單位就設計圖的修改、變更和完善進行洽商,按照設計規(guī)范要求進行施工;

(3)協(xié)助項目經理對重大技術組織措施提供決策依據,當好項目經理的技術參謀。必要時,在項目經理的授意下,直接參與重大技術組織措施的決策;

(4)制定施工技術方案,按照有關驗收規(guī)范要求,對所有的材料、施工工藝,進行質量監(jiān)督和控制,制訂工程進度計劃的落實措施;

(5)安排專人對技術文件進行妥善保管,對往來技術文件進行登記、簽收和歸檔;

(6)掌握工程質量情況、指導和督促質量經理和質檢員和班組長作好質量檢驗和評定工作,參加分項、分部和竣工工程的質量檢查,特別對隱蔽工程,要做好驗收記錄,認定質量驗評;

(7)加強對工地現(xiàn)場的安全管理,定期對現(xiàn)場的安全進行檢查,督促安全經理及安全員對安全方面的工作進行指導,落實安全制度,實施獎懲辦法。

(8)認真協(xié)助并配合項目經理開展工作,嚴格按照國家技術規(guī)范進行施工,貫徹iso9000質量方針和履行質量管理程序,嚴格質量把關,確保項目過程技術指標的落實;

(9)組織學習推廣新技術、新工藝、新材料和先進的施工方法,建立qc小組,組織研究技術方面的疑難問題,并提出解決辦法;

(10)及時總結施工過程中的各種經驗,好的要推廣,不足的要糾正;

(11)組織開展安全教育及操作規(guī)程培訓,進行安全技術交底,嚴禁違章作業(yè),及時整改隱患。如發(fā)生安全事故,積極采取有效措施,及時上報。

(12)組織對施工人員進行三級安全教育,督促施工隊進行班前安全活動,每半月召開一次安全會議,并檢查安全會議記錄;

(13)檢查進度計劃的落實情況,及時調整勞動力和材料進場計劃,積極推進工程進度計劃的按期完成。

3、質量檢查員崗位責任制

(1)負責班組內的質量自檢、互檢,經常分析質量狀況,掌握質量動態(tài)。各分項工程開工前作好質量及規(guī)范要求布置會,分項工程工長填寫質量保證書,方可施工;

(2)收集整理質量資料,對現(xiàn)場情況隨時隨地進行監(jiān)控,及時填報分項工程質量檢查評定表,協(xié)助建立質量檔案,作為獎罰依據和驗收依據;

(3)按質量標準及時對工程質量進行驗評,對不合格的有權責令返工或停工,并將經濟損失如實上報;

(4)驗評工程質量時要在自檢合格的基礎上進行,發(fā)現(xiàn)問題要及時予以以處理,對于發(fā)生的質量事故如實上報;

(5)參加質量會議及質量檢查,參加工程質量事故的分析、調查和處理;

(6)積極助理領導開展全面質量管理,指導質量攻關小組的活動。根據實行檢驗情況,經常提出質量研究課題;

(7)在工程質量驗評中,嚴格掌握質量標準,對檢驗評定的工程質量負責;

(8)堅持原則,正確反映質量情況,對隱瞞工程質量事故的,有權越級反映情況;

(9)認真實行目標管理和全面質量管理;

(10)對職工進行百年大計,質量第一的思想教育,組織群眾開展質量自檢,做好質量預防控制工作,廣泛發(fā)動群眾開展全面質量管理;

(11)認真貫徹誰施工誰負責的原則,嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工,按照質量檢驗評定標準主持檢查,對不合格工程堅決不予交付使用;

(12)正確處理質量和進度的

關系,杜絕單位搶工期忽視工程質量的現(xiàn)象,發(fā)生質量事故就及時報告,并積極配合技術、質檢部門分析、研究處理;

(13)支持技術、質檢人員的工作,對不聽從正確意見所造成的工程質量事故和經濟損失負責;

(14)對職工進行質量、安全教育,組織開展自檢、互檢和專檢的驗評,組織階段驗收和完工驗收,主持質量分析會,并嚴格實行質量獎、罰措施,不斷提高工程質量;

(15)認真執(zhí)行國家有關安全施工的方針、政策和規(guī)范,以及本公司的各種安全施工規(guī)章制度,具體領導本單位的勞動保護和安全施工,經常進行安全檢查,制止違章作業(yè),一旦發(fā)生工傷事故要及時上報,并認真分析事故原因,制定出處理意見和改進措施;

(16)主持制定安全技術措施,經常研究解決施工中存在的問題。

4、材料員崗位責任制

(1)按照設計施工圖中的用材要求,準確核對并計算出所需材料的品牌、規(guī)格、數量以及費用,提交完整準確的材料清單和采購計劃,負責控制材料按時進場并驗收,確保材料對板和質量要求;

(2)提供材料供應商(包括廠家)的營業(yè)執(zhí)照和材料樣品、樣本、價格表等資料,確認材料供應商的資格和資信情況能滿足項目工程所要求的條件;

(3)同種材料要比較價格、供貨期、售后服務方面,擇優(yōu)選擇合格供應商,并與之簽定購貨合同;

(4)確保主要材料和特種材料,能由供應商、廠家及時提供材料的產品合格證和檢驗報告,并保證真實可靠;

(5)按新購機具清單所列機具名稱、型號、規(guī)格和質量要求,采購合適的機具;

(6)倉庫保管員負責入庫材料及新工具的登記、標識、儲存、維護,保存好所有材料的合格證及其他證明文件;

(7)按主管材料調配的負責人的簽字發(fā)放材料,并如實登記。加強對倉庫的安全保管。

5、安全員的崗位職責

(1)編制安全技術措施計劃,負責組織安全措施的實施,為項目安全施工直接負責;

(2)按照公司的《安全施工管理暫行規(guī)定》,逐項做好施工現(xiàn)場安全用電、安全防火、臨時洞口和高處作業(yè)的安全防護工作;

(3)按照《安全施工管理暫行規(guī)定》自檢評分,必須達標;

(4)張貼五牌一圖,向施工安全監(jiān)督站申請受監(jiān),協(xié)同業(yè)主領取安全受監(jiān)證和《開工許可證》;

(5)對入場工人進行安全教育和書面安全技術交底,并履行簽字,填報《三級教育登記表》,檢查特種工人是否持證上崗;

(6)督促、監(jiān)督班組進行班前安全教育活動,定期組織召開安全會議,填寫安全會議記錄;

(7)經常檢查工地安全情況,發(fā)現(xiàn)問題隱患,及時填報《事故隱患整改記錄》報項目經理審批處理,保證施工順利進行;

(8)解決生產中的安全問題,制止違章指揮和違章作業(yè),遇到嚴重問題可令其停工整頓;

(9)發(fā)生工傷事故及時上報,參加事故調整、分析和處理工作;

6、資料員的崗位職責

(1)收發(fā)、登記和保管設計圖紙、質量體系文件及有關工程項目的往來文件;

(2)收集、整理施工中所有文件、資料,及時提交項目工程中所需查閱的資料文件,并負責收回借出的資料(借閱資料需經項目經理簽字同意);

(3)各種資料按類別分開保管,完工后交項目經理送公司工程部資料室歸檔。

7、班組長崗位責任制

(1)對本班組的工程質量全面負責,領導工人按圖紙、施工規(guī)范進行施工,并經常進行檢查;

(2)認真推行全面質量管理,對職工進行百年大計,質量第一的思想教育,開展創(chuàng)優(yōu)質工程活動;

(3)嚴格按施工程序組織施工,及時填寫施工日志、搜集質量原始記錄,隨時掌握工程時情況;

(4)認真執(zhí)行質量規(guī)定及各種技術措施,組織自檢、互檢,主持質量的檢查驗評,督促工程驗收手續(xù)的評定工作;

(5)嚴格執(zhí)行獎罰制度,做到獎罰分明,支持質檢中工作,對違反操作規(guī)程造成質量不合格的要及時返工,發(fā)生質量事故要及時上報;

(6)認真組織貫徹落實安全施工規(guī)章制度,對所承擔的工程安全施工工作直接負責;

(7)對施工現(xiàn)場電氣及設備等方面配置安全防護裝置,并對裝置檢驗合格后方可使用;

(8)組織工人學習安全操作規(guī)程,教育工人嚴禁違章作業(yè),經常進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改;

(9)發(fā)生安全事故積極采取有效措施,及時上報,并參加事故調查處理。

8、班組技術負責人崗位責任制

(1)協(xié)助班組長推行全面質量管理,向工人進行技術交底,對本班組的技術質量工作負責;

(2)掌握工程質量情況,參加質量檢查,對質量驗評給予認定;

(3)經常檢查按圖施工情況,對違反者有權制止,令其返工或停工;

(4)指導質檢員作質量驗評工作,對不符合質量標準的工程指示質檢員不驗收;

(5)填寫各種質量報表,搜集、整理、健全質量檔案;

(6)協(xié)助工號長組織有關人員學習推廣新技術、新工藝推行先進的施工方法;

(7)積極推行全面質量管理工作,及時在質量攻關小組中,組織研究技術中的疑難課題,解決實際工程問題;

(8)積極總結工程質量上的各種經驗,及時匯報。

9、施工人員崗位責任制

(1)做到三懂四會。三懂即懂機械性能、懂工程質量標準、懂操作規(guī)程;四會即會看圖、會操作、會檢測、會維修。嚴格按圖施工并做好自檢;

(2)愛護建筑、裝飾材料,注意保護好建筑、裝飾成品,愛護各種機器設備,使其保持良好狀態(tài);

(3)嚴把質量關,做到不合格的材料不使用,不合格工程不交接。凡不按圖紙、規(guī)范、技術交底施工而造成的返工要負操作責任。自覺接受檢質員、技術員的檢查指導;

(4)自覺遵守當地政府的各項法律、法令,遵守總公司的各項管理規(guī)定,做到文明施工;

(5)自覺維護工號形象,施工現(xiàn)場不得聊天、亂竄、打鬧,嚴禁吸煙,一經現(xiàn)場管理人員發(fā)現(xiàn),罰款處理;情節(jié)嚴重者,立即開除;

(6)自覺遵守各項安全施工規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,不違章作業(yè);

(7)自覺遵守安全施工紀律,聽從指揮;

(8)愛護施工中的各項防護設施及個人防護用品;

第6篇 精裝修階段安全管理制度

一、?安全管理

1、 新工人進場必須進行安全教育,熟悉本工種的安全技術操作規(guī)程,經考試合格后方可上崗操作,并應同時完善三級安全教育卡;

2、 每日施工作業(yè)前必須進行班前安全教育,并應有詳細的安全記錄;

3、施工單位必須針對工程分部(分項)部位有針對性的以書面形式對班組和個人進行安全技術交底,安全技術交底必須履行簽字手續(xù);

4、 施工單位項目經理、專職安全員、電工、生活區(qū)管理人員必須參加我項目公司組織的每周四上午9:00施工現(xiàn)場和生活區(qū)安全生產大檢查;

5、 我公司根據現(xiàn)場安全文明施工檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患,對施工單位開具《安全整改通知單》,施工單位必須在整改期限內將整改完畢,并以書面形式回復我公司;

6、 特種作業(yè)人員必須應經特種作業(yè)安全培訓教育,并持操作上崗證。上崗證應于特種作業(yè)人員進場時將復印件上報我公司工程部;

7、 施工現(xiàn)場焊接、切割作業(yè)時,必須開具《動火作業(yè)審批表》,并嚴格執(zhí)行《動火作業(yè)審批表》使用有效期限:一級動火證1天,二級動火證3天,三級動火證5天?,F(xiàn)場動火作業(yè)時,必須隨身攜帶動火證和特殊工種操作證;

8、 各單位必須按照規(guī)范要求為施工人員配備相應合格的勞動防護用品,并定期檢測更新,勞動防護用品的產品相關資料必須報送我公司;

9、 施工現(xiàn)場各類材料機具必須向我公司申請備案;

10、 各單位必須指定專人對自身區(qū)域材料的看管和成品、半成品材料的看管工作。

二、?安全防護文明施工

1、?安全防護

(1)所有施工人員進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽并系好安全帽帽帶;

(2)凡是超過2m(包括2m)的高空作業(yè)必須系好安全帶,使用安全帶必須高掛低用;

(3)人字梯及操作平臺的使用,必須選擇材質堅實,人字梯每步的跨度不得超過30mm,在人字梯的中間部位必須用拉繩拉緊,操作平臺的上方必須要有防護;

(4)未經我公司批準嚴禁隨意拆除各類安全防護設施;

(5)樓梯口、電梯井、機電預留洞口等必須設置符合要求的防護措施,防護應嚴密、牢固;

(6)樓層周邊、樓梯側邊、平臺或陽臺邊、屋面周邊等每處臨邊必須設置符合要求的防護措施,防護應嚴密、牢固。

2、?文明施工

(1)施工單位施工責任區(qū)應保持整潔,做到現(xiàn)場垃圾隨做隨清,誰做誰清,工完場地清;

(2)現(xiàn)場原材料、構件、機具設備要按指定區(qū)域堆放整齊,保持道路暢通,建筑垃圾及時歸堆、外運,嚴禁隨意拋擲,做到作業(yè)面無積存垃圾、無積存廢水、無散落材料;

(4)進場河沙、水泥等易產生揚塵的材料,必須進行覆蓋,做好防揚塵保護措施,并及時清掃地面殘渣;

(5)施工現(xiàn)場材料、施工機具按要求放置在指定地點,并堆碼整齊;

(6)高層材料搬運及垃圾清理時,對粉狀顆粒垃圾材料等應裝袋后用升降機搬運,并由專人看管;

(7)現(xiàn)場堆放物料位置不得影響施工,嚴禁樓層超載亂堆物料。建筑垃圾必須及時清運至制定垃圾池內;

(9)各單位施工作業(yè)人員以及現(xiàn)場管理人員嚴禁在施工現(xiàn)場隨意大小便,嚴禁在施工現(xiàn)場禁煙區(qū)吸煙;嚴禁酒后、疲勞上班作業(yè);嚴禁穿高跟鞋、拖鞋、打赤膊、穿短褲進入施工現(xiàn)場施工作業(yè);

(10)嚴禁各類施工人員打架斗毆,一經發(fā)現(xiàn),嚴肅處理,情況嚴重的交由當地派出所處理。

三、?臨時用電

用電設備、配電箱、電力線路的設置、安裝、使用、維護必須嚴格執(zhí)行建設部jgj-46-2005規(guī)范要求。施工單位必須配備專職電工,電工必須持證上崗,其它人員一律不能從事電氣安裝檢修工作。

1、配電箱和開關箱

(1)?各單位進場的各級配電箱、開關箱內的配置必須通過工程部驗收合格后,才能進行使用;

(2)?各配電箱、開關箱應標明回路名稱、用途、編號、負責人,并設支架、門鎖;

(3)?各級配電箱,均應設過載短路保護、漏電保護,確保“三級配電二級”保護;

(4)?總配電箱及開關箱,應設置漏電保護開關,末端開關箱實行“一箱一機一閘一漏電”保護,開關箱設置的漏電開關額定動作電流和動作時間,不超過30ma和0.1秒;

(5)?電箱安裝應牢固,安裝高度不得低于地面600mm應統(tǒng)一,露天設置應有防雨水裝置;

精裝管理制度6篇

精裝管理制度是企業(yè)內部管理的重要組成部分,主要涉及精裝項目從策劃到實施的全過程,包括設計管理、施工管理、質量控制、成本控制、進度管理等多個方面。這一制度旨在確保精裝
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    精裝修管理制度是對房地產開發(fā)項目中,從設計、施工到驗收全過程進行規(guī)范和管理的一套詳細規(guī)則。它涵蓋了設計標準、材料選用、施工質量、驗收流程、后期維護等多個 ...[更多]

  • 精裝管理制度方案(10篇)
  • 精裝管理制度方案(10篇)91人關注

    方案11.設立專門的項目管理團隊,負責整個裝修項目的協(xié)調和監(jiān)督。2.實施標準化施工,制定詳細的操作規(guī)程,確保每個環(huán)節(jié)都有章可循。3.引入第三方質檢機構,增加質量監(jiān)控 ...[更多]

  • 精裝管理制度重要性(10篇)
  • 精裝管理制度重要性(10篇)88人關注

    重要性1精裝管理制度的重要性在于:1.提高效率:通過標準化流程,減少工作重復和錯誤,提高工作效率。2.保證質量:明確各環(huán)節(jié)的質量標準,確保工程達到預期效果。3.控制成本: ...[更多]

  • 酒店精裝修管理制度3篇
  • 酒店精裝修管理制度3篇83人關注

    本《酒店精裝修管理制度》旨在規(guī)范酒店內部裝飾裝修的全過程管理,確保裝修質量、安全和效率,同時兼顧成本控制和環(huán)保要求。內容涵蓋項目策劃、設計管理、施工過程、 ...[更多]

  • 精裝修管理制度5篇
  • 精裝修管理制度5篇80人關注

    精裝修管理制度是對房地產開發(fā)項目中,從設計、施工到驗收全過程進行規(guī)范和管理的一套詳細規(guī)則。它涵蓋了設計標準、材料選用、施工質量、驗收流程、后期維護等多個 ...[更多]

  • 精裝修管理制度方案(6篇)
  • 精裝修管理制度方案(6篇)77人關注

    方案11.設立專門的項目管理團隊,負責協(xié)調各部門工作,確保項目進度。2.建立設計評審制度,設計方案需經過多輪討論和修改,確保設計方案的實用性和美觀性。3.對供應商進 ...[更多]

  • 精裝管理制度重要性(10篇)
  • 精裝管理制度重要性(10篇)72人關注

    重要性1室內精裝修管理制度的重要性在于:1.維護公司聲譽:通過標準化流程,保證項目的高質量交付,提升公司品牌形象。2.風險防控:通過嚴格的管理和監(jiān)督,降低工程風險,保障 ...[更多]

  • 精裝修施工管理制度
  • 精裝修施工管理制度67人關注

    精裝修施工管理制度旨在規(guī)范項目管理流程,確保工程質量、安全及進度,同時也關注成本控制與客戶滿意度。制度涵蓋以下幾個核心方面:1.工程前期準備2.施工過程管理3.質 ...[更多]

  • 精裝管理制度包括哪些內容(10篇)
  • 精裝管理制度包括哪些內容(10篇)63人關注

    篇1精裝修管理制度是對房地產開發(fā)項目中,從設計、施工到驗收全過程進行規(guī)范和管理的一套詳細規(guī)則。它涵蓋了設計標準、材料選用、施工質量、驗收流程、后期維護等 ...[更多]

  • 精裝管理制度6篇
  • 精裝管理制度6篇53人關注

    精裝管理制度是企業(yè)內部管理的重要組成部分,主要涉及精裝項目從策劃到實施的全過程,包括設計管理、施工管理、質量控制、成本控制、進度管理等多個方面。這一制度旨 ...[更多]

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