可行性研究(可行性研究)

• 第一篇：可行性研究
• 第二篇：可行性研究問題
• 第三篇：制藥廠可行性研究報告
• 第四篇：甜品店可行性研究報告
• 第五篇：可行性研究報告深度要求

第一篇：可行性研究

◎ 第一章 導論

可行性研究的含義：是在投資擬建之前，通過對項目有關(guān)的市場資源、工程技術(shù)、經(jīng)濟、社會等方面問題進行全面分析、論證和評價，從而確定項目是否可行或選擇最佳實施方案的一項工作。

工程可行性：技術(shù)可行性研究（核心內(nèi)容），經(jīng)濟合理性

可行性研究的階段：機會研究（項目建設書）、初步可行性研究（目的是節(jié)省時間）、可行性研究

可行性研究的作用：①為投資者進行投資決策提供依據(jù)，②為投資者申請項目貸款提供依據(jù)③為商務談判和簽訂有關(guān)合同或協(xié)議提供依據(jù)④為投資企業(yè)上市提供依據(jù)⑤為工程設計提供依據(jù)⑥為領(lǐng)導決策提供依據(jù)⑦為項目項融資提供依據(jù)。

公路項目的特點：非排他性、壟斷性、外部性 資源配置的形式：①計劃經(jīng)濟、②市場經(jīng)濟、③中間派道路（帕里托補償原則：在不損害大多數(shù)人利益的同時補償少數(shù)人的利益） ◎ 第二章 可行性研究經(jīng)濟學基礎

經(jīng)濟學原理：將稀缺資源進行有效配置而實現(xiàn)利益的最大化。

經(jīng)濟配置：①計劃經(jīng)濟②市場經(jīng)濟③二者結(jié)合 稀缺資源與欲望需求存在矛盾，就要解決如何將稀缺資源進行有效配置而獲得最大利益的問題。

配置資源理論：①自由經(jīng)濟學（亞當斯密《國富論》市場經(jīng)濟 弗里德曼《資本主義自由》） ② 社會經(jīng)濟學 ③ 福利經(jīng)濟學（效用經(jīng)濟學、邊際效益理論、功利主義、節(jié)富濟貧）

市場決定資源資源價格，政府干預扭曲價格，進出口問題，投入物（土地 勞動力），外匯 影子價格：在完全競爭市場條件下的均衡價格，將國民收入作為目標函數(shù)，求出各種資源收到最有利用的價格。

可比性：①價格可比性（原材料、土地、勞動力、交易成本、外匯匯率、利率）②需求的可比性③消耗費用可比性 ④時間上的可比性 ◎ 第三章 社會經(jīng)濟調(diào)查、分析與基礎 直接影響區(qū)：道路通過的區(qū)域

特征：經(jīng)濟顯著增長、交通顯著增長、交通明顯增加、交通集中、交通條件改善

小區(qū)：屬運輸經(jīng)濟帶，社會經(jīng)濟分析調(diào)查預測的最小區(qū)域

區(qū)域經(jīng)濟調(diào)查的內(nèi)容：①資源調(diào)查（礦產(chǎn) 土地 旅游 森林）②人口調(diào)查（總?cè)丝?、人口密度、增長率、勞動力資源） ③區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展水平（國民經(jīng)濟生產(chǎn)總值、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、國民收入、經(jīng)濟布局、投資于外貿(mào)、經(jīng)濟發(fā)展、政策與規(guī)劃、交通運輸業(yè)）

區(qū)域經(jīng)濟調(diào)查方法：直接觀察法、采訪法、統(tǒng)計年鑒

經(jīng)濟分析的內(nèi)容：①資源分析 ②人力資源分析（增長 構(gòu)成分布 結(jié)構(gòu) 人均收入情況） ③經(jīng)濟分析（增速、區(qū)域經(jīng)濟）

經(jīng)濟分析程序：①明確目標 ② 搜集資料 ③系統(tǒng)性比較（定量、定性） ④ 概括、總結(jié)分析 經(jīng)濟分析方法：對比分析法、平均數(shù)分析法、變異性分析法 （標準差法）

分析時應注意的問題：可行性問題、定性與定量相結(jié)合、綜合分析原則

社會經(jīng)濟預測的程序：①明確對象，選擇目標 ② 選擇變量 ③收集變量信息 ④選擇預測方法，建立模型 ⑤檢驗模型 ⑥應用模型預測 預測的方法：①趨勢外推法、②生長曲線法、③回歸法、④彈性系數(shù)法預測的基本原理：現(xiàn)有數(shù)據(jù)，規(guī)律 預測未來 ①確定性關(guān)系 ②統(tǒng)計對應關(guān)系

◎ 第四章 公路項目交通量的調(diào)查分析與預測 交通量調(diào)查的任務：①機動車保有量調(diào)查②公路里程調(diào)查③運輸量調(diào)查（航空、鐵路、公路、水運、管道）④道路運輸量調(diào)查⑤交通量分布調(diào)查⑥車輛實載率調(diào)查⑦其他調(diào)查

交通量調(diào)查的范圍：①空間范圍（小區(qū)---縣、區(qū)，不能重復、交叉）②時間范圍（30年） od矩陣：表示起終點間的交通出行量的調(diào)查結(jié)果的二維表格，稱為od表，也叫od矩陣。 交通量分析與預測包括：總量調(diào)查、分布調(diào)查（節(jié)點之間）

總量調(diào)查的方法：①彈性系數(shù)法、②年增長率法、③運輸強度法

獎勵在調(diào)查基礎上的交通量預測目的：預測od矩陣

交通量分析與預測的方法：①平均因子增長法、②弗萊特法、③furness法、④雙約束模型法 ◎ 第五章 公路項目建設條件與方案比選 公路建設條件：1.自然條件（1）地理條件①路線在政治經(jīng)濟國防上的意義②與鐵路、航空、內(nèi)河航運的配合③歷史古跡、自然保護區(qū)開發(fā)。（2）地形條件①平原區(qū)布線（農(nóng)田、城鎮(zhèn)、橋位、鐵路）②山嶺區(qū)、沿河線、越嶺線、山脊線③丘嶺區(qū)。（3）地質(zhì)、氣候、水文條件①不良地質(zhì)條件②氣候條件③荷載條件。2.筑路材料與運輸條件（1）路基材料（2）路面材料（3）人工構(gòu)造物材料（4）運輸條件、運輸距離。3.路線與環(huán)境的協(xié)調(diào)（1）生態(tài)環(huán)境（2）社會環(huán)境（人口、學校、醫(yī)院）

方案的評價：凈現(xiàn)值差額、等額年值差額、資金有限條件獨立方案的選擇（圖解法、數(shù)學規(guī)劃模型）

平原路線設計原則：離而不遠 近而不進

資金來源：①項目利益資本（國家財政撥款 企業(yè)利潤留存 發(fā)行股票 外國資本）②國內(nèi)銀行貸款③國外間接投資④發(fā)行債券 ⑤租賃融資 凈現(xiàn)值：把不同時間上發(fā)生的經(jīng)現(xiàn)金流量，通過某個規(guī)定的利率，統(tǒng)一折現(xiàn)為現(xiàn)值然后求其代數(shù)和。

◎ 第七章 公路項目經(jīng)濟評價

財務效益分析：根據(jù)國家現(xiàn)行財稅制度和價格體系，分析、計算項目直接發(fā)生的財務效益和費用，編制財務報表，計算評價指標，考察項目的盈利能力、清償能力以及外匯平衡等財務狀況，據(jù)以判別項目的財務可行性。

國民經(jīng)濟效益分析：指按照資源合理配置的原則，從國民經(jīng)濟的角度出發(fā)，用一套國家參數(shù)計算、分析項目對國民經(jīng)濟的凈貢獻，以評價項目經(jīng)濟合理性的經(jīng)濟評價方法。

經(jīng)濟評價原則：①宏觀經(jīng)濟與微觀經(jīng)濟相結(jié)合②有無對比法③國家有關(guān)部門頒布的參數(shù)和指標

有無對比法：對有項目實現(xiàn)和沒有項目實現(xiàn)的各種經(jīng)濟成本和經(jīng)濟效益進行比較，其差別是因資產(chǎn)而產(chǎn)生的效益的真實增加量，它可以清楚的確定有多少效益是歸于該投資項目的。 財務評價的步驟：①收集資源的市場價格②財務評價指標的確立（凈現(xiàn)值---財務凈現(xiàn)值fnpv，經(jīng)濟內(nèi)部收益率firr，fb/fc，財務投資回收期）③財務效益④財務費用及其調(diào)整⑤財務敏感性分析⑥財務項目決策，最佳方案選擇

國民經(jīng)濟評價步驟：①分析計算資源的影子價格②確定評價指標（社會折現(xiàn)率，凈現(xiàn)值，經(jīng)濟內(nèi)部收益率eirr，eb/ec，財務投資回收期）③國民經(jīng)濟效益④費用及其調(diào)整⑤敏感性分析⑥項目決策，最佳方案選擇

財務評價的任務：從現(xiàn)行市場價格和國家財稅政策出發(fā)，對項目的盈利能力和抗風險能力進行分析。

經(jīng)濟指標的識別：①客運成本降低產(chǎn)生的效益②減少擁擠帶來的效益③公路里程縮短節(jié)約的效益④節(jié)約客貨在途時間⑤減少交通事故帶來的效益⑥減少貨投產(chǎn)生的效益⑦誘增交通產(chǎn)生的效益

國民經(jīng)濟評價指標：折現(xiàn) 經(jīng)濟凈現(xiàn)值 經(jīng)濟效費比 經(jīng)濟內(nèi)部收益率 經(jīng)濟回收期

財務評價指標：fnpv、firr、fbcr、tn 基本財務報表（以現(xiàn)行市場價格為基礎，國家現(xiàn)行財稅政策為依據(jù)）：財務現(xiàn)金流量表、利潤表、資產(chǎn)負債表、還本付息表、外匯平衡表、資金來源與運用表。

不確定性分析：通過分析方案各個技術(shù)經(jīng)濟變量（不確定性因素）的變化對投資方案經(jīng)濟效益的影響（還應進一步研究外部條件變化影響這些變量），分析投資方案對各種不確定性因素變化的承受能力，進一步確認項目在財務和經(jīng)濟上的可靠性，這個過程稱為風險與不確定性分析。不確定性分析包括敏感分析和概率分析 敏感分析：是研究分析項目的投資、成本、價格、產(chǎn)量和工期等主要變量發(fā)生變化時，導致項目經(jīng)濟效益的主要指標發(fā)生變動的敏感程度的一種分析方法

概率分析：是指使用概率研究預測各種不確定因素和風險因素的發(fā)生對投資項目評價指標影響的一種定量分析方法。

第二篇：可行性研究問題

可行性研究問題

閱讀以下關(guān)于信息系統(tǒng)項目管理過程中可行性研究問題的敘述，回答問題 l至問題3。

案例場景

在項目計劃和選擇的過程中，需要完成的首要工作是對項目進行估算。項目估算的范圍涉及方方面面，例如項目或產(chǎn)品開發(fā)的范圍、投入和回報、項目風險，作用和意義等．在傳統(tǒng)信息系統(tǒng)工程方法中，是以可行性研究的方式來組織對項目的主要估算內(nèi)容的，在企業(yè)實際的業(yè)務過程中，可行性研究通常作為一個重要的環(huán)節(jié)，被包含在整個項目立項，或項目選擇和確認的過程中。

可行性研究的范圍可能覆蓋很廣泛的技術(shù)、經(jīng)濟、執(zhí)行、環(huán)境等各種需要評估的因素，但它并不是最后的精細計劃（例如：項目的時間進度及人員安排）。

通常在進行可行性研究的階段，甚至項目的日標或產(chǎn)品的最終方向也是高度易變化的。但可行性研究的意義在于，雖然可行性研究不能指出項目最終的精細計劃和方向，但可行性研究可以在項目定義階段用較小的代價識別出錯誤構(gòu)思的系統(tǒng)，從而規(guī)避未來更多的資源投入的損失（時間、資金、人力、機會）．或者因遭遇到無法逾越的技術(shù)障礙或環(huán)境障礙導致的不可避免的失敗。

對于那些可行性研究表明可執(zhí)行的軟件項目來說，可行性研究的結(jié)果也不承諾系統(tǒng)的收益一定很巨大，或技術(shù)風險和資源投入就一定很低，但可行性研究的結(jié)果設立了一個“底線”，即：“如果實施什么，則風險和收益是什么”這樣的控制范圍。這些評估結(jié)果給了未來的項目評估、項目風險控制，甚至在資源劇烈變化的情況下有計劃有重點地削減功能、重定義項目開發(fā)范圍，或者選擇項目實施的方式提供了非常有價值的方向性指引。

【問題l】（7分）

可行性研究的步驟是什么？請使用列舉的形式，不超過l00字回答。

【問題2】（8分)

可行性研究報告是可行性研究的成果體現(xiàn)，請使用列舉的形式，不超過i50 字回答，可行性研究報告主要包含什么內(nèi)容？

【問題3】（10分）

在可行性研究的基礎上，還需要請第二方根據(jù)國家頒布的政策、法律法規(guī) 等．從項目、國民經(jīng)濟、社會角度出發(fā)，對擬建項目進行,各方面的評估。請用 不超過50字的文字回答，項目評估報告主要包含什么內(nèi)容？

案例分析

【問題1】

信息系統(tǒng)項目可行性研究的目的，就是用最小的代價在盡可能短的時問內(nèi)確定以下問題：項目有無必要？能否完成？是否值得去做？

項目的必要性分析

首先應確定信息系統(tǒng)項目的目標，即本項目想解決哪些問題。在信息系統(tǒng)目標明確之后．如果目前已經(jīng)有一個（或幾個）信息系統(tǒng)正在被人使用，就需要認真分析現(xiàn)有的信息系統(tǒng)。顯然，如果現(xiàn)有的信息系統(tǒng)是完美無缺的，完全可以實現(xiàn)新系統(tǒng)的甘標要求，誰都不會提出開發(fā)新系統(tǒng)的要求。在通常情況下，現(xiàn)有系統(tǒng)必然存在某些缺陷，無法完全實現(xiàn)新系統(tǒng)的目標要求。但這一點并不能成為開發(fā)新系統(tǒng)的理由．我們還應仔細分析現(xiàn)有系統(tǒng)對于新系統(tǒng)目標的實現(xiàn)的程度如何，不能實現(xiàn)某個具體目標的原因是什么，經(jīng)過改進性維護能否實現(xiàn)這些目標。

如果現(xiàn)有的信息系統(tǒng)經(jīng)過簡單的改進性維護就可以實現(xiàn)新的系統(tǒng)目標，就沒必要重新開發(fā)一個新系統(tǒng)。但在以下情況下，有必要開發(fā)新的信息系統(tǒng)。

① 原有系統(tǒng)開發(fā)不規(guī)范，缺少必要的技術(shù)文檔，原開發(fā)人員跳槽，新接手的開發(fā)人員很難維護原有系統(tǒng)，維護成本可能會接近甚至超過新開發(fā)的成本。

②原系統(tǒng)采用落后的設計技術(shù)或因設計人員的水平所限，系統(tǒng)架構(gòu)設計不合理，難以擴充和修改。

③原系統(tǒng)設計雖然合理，也考慮到了日后的擴充，或因業(yè)務發(fā)展太快，遠遠超過原來的設想，量變引起質(zhì)變。

④原系統(tǒng)開發(fā)工具已過時，用落后的開發(fā)工具繼續(xù)維護還不如用新的開發(fā)工具重新開發(fā)．

⑤原系統(tǒng)所基于的硬件或軟件平臺己過時，在原有平臺繼續(xù)維護已無必要，需要開發(fā)基于當前流行平臺的新系統(tǒng)。

在分析新系統(tǒng)項目開發(fā)的必要性時，一定要注意識別是真的“必要”還是假的“必要”。某些開發(fā)單位，由于重開發(fā)、輕維護，新系統(tǒng)開發(fā)人員的地位和待遇遠遠高于現(xiàn)有系統(tǒng)的維護人員，維護人員考慮到開發(fā)新項目的高待遇和成就感，為盡快轉(zhuǎn)入新項目的開發(fā)，極力夸大原有系統(tǒng)維護的技術(shù)難度和工作量，主張開發(fā)新系統(tǒng)，他們所提出的對比分析（維護vs新開發(fā)）結(jié)果往往帶有傾向性。因此，應選擇那些與項目本身無利害關(guān)系的技術(shù)專家進行項目必要性分析．當然，更重要的是，縮小現(xiàn)有系統(tǒng)維護人員和新系統(tǒng)開發(fā)人員的收入差距。另外，某些信息系統(tǒng)開發(fā)商往往利用客戶（用戶）“喜新厭舊”的心理，出于宣傳和經(jīng)營的需要，每隔幾年，即使沒有太大的功能性和技術(shù)性突破，也要策劃開發(fā)新的系統(tǒng)。有時當競爭對手推出或即將推出新系統(tǒng)時，為保住自己的市場份額，即使條件不具備，也要迅速推出新的系統(tǒng)．這些問題，應屬于市場運營策略的范疇，在此不再贅述。

項目的可能性分析

項目的可能性分析主要研究能否利用現(xiàn)有的或可能擁有的技術(shù)能力、資金、人力資源和物資等方面的條件來實現(xiàn)信息系統(tǒng)的目標、功能、性能和其他指標，能否在規(guī)定的時間期限內(nèi)完成整個項目．由?。椖康目赡苄苑治鲆约夹g(shù)分析為主，因此也稱為技術(shù)可行性分析。項目可能性分析的主要內(nèi)容如下：

①企業(yè)能力分析；

②項目技術(shù)來源分析；

③與項目相關(guān)的專利分析：

④項目負責人及技術(shù)骨干的資質(zhì)分析：，

⑤項目總體技術(shù)方案分析；

⑥項目創(chuàng)新點分析：

⑦項目技術(shù)可行性分析：

⑧項目技術(shù)成熟性分析；

⑨項目產(chǎn)品化分析等。

項目投資及效益分析

明確了項目的必要性和可能性后，還要從投入產(chǎn)出的角度分析項目值不值得去做。項目投資及效益分析，也稱為經(jīng)濟可行性分析，主要對整個項目的投資及產(chǎn)生的經(jīng)濟項目進行分析，該過程一般包括：

①項目投資預算分析：，

②項目投資來源分析：

③市場需求與產(chǎn)品銷售額分析：

④產(chǎn)品成本、利潤與盈虧平衡點分析：

⑤投資回收期，投資收益率分析：

⑥社會效益分析。

可行性研究的步驟包括：

①確定項目規(guī)模和目標；

②研究正在運行的系統(tǒng)；

③建立新系統(tǒng)的邏輯模型；

④導出和評價各種方案；

⑤推薦可行性方案；

⑥編寫可行性研究報告；

⑦遞交可行性研究報告。

【問題2】

可行性研究報告的編寫目的是：說明該信息系統(tǒng)開發(fā)項目的實現(xiàn)在技術(shù)、經(jīng)濟和社會條件方面的可行性；評述為了合理地達到開發(fā)目標而可能選擇的各種方案；說明并論證所選定的方案?？梢詤⒖紘覙藴省秅b/t 8567-1988計算機軟件產(chǎn)品開發(fā)文件編制指南》。

可行性研究報告的編寫內(nèi)容要求如下。

引言：編寫目的：背景：定義：參考資料．

可行性研究的前提：要求；目標：條件、假定和限制；進行可行性研究的方法：評價尺度。

對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析：處理流程和數(shù)據(jù)流程：工作負荷：費用開支；人員：設備：局限性。

所建議的系統(tǒng)：對所建議系統(tǒng)的說明；處理流程和數(shù)據(jù)流程；改進之處；影響；局限性：技術(shù)條件方面的可行性。

可選擇的其他系統(tǒng)方案：可選擇的系統(tǒng)方案。

投資及效益分析：支出：收益；收益，投資比：投資回收周期；敏感性分析。

社會因素方面的可行性：法律方面的可行性：使用方面的可行性．

結(jié)論。

在進行可行性分析報告的編制時，必須有一個分析結(jié)論。結(jié)論可以是：

項目可以立即開始實施．

需要推遲到某些條件（例如資金、人力、設備等）落實之后才能開始實施。

需要對開發(fā)目標進行某些修改之后才能開始實施。

不能實施或不必實施（例如技術(shù)不成熟、經(jīng)濟上不合算等）。

【問題3】

項目論證與評估是項目立項前的最后一關(guān)，“先論證，后決策”是現(xiàn)代項目管理的一項基本販則。

項目論證是指對擬實施項目技術(shù)上的先進性、成熟性、適用性，經(jīng)濟上的合理性、贏利性，實施上的可能性、風險性進行全面科學的綜合分析，為項目決策提供客觀依據(jù)的一種技術(shù)經(jīng)濟研究活動。根據(jù)論證執(zhí)行主體的不同，項目論證可分為內(nèi)部論證和外部論證．

項目論證與評估可以分步進行，也可以合并進行。實際上，項目論證與評估的內(nèi)容、程序和依據(jù)部是大同小異的，只是側(cè)重點稍有不同，論證的對象可以是未完成的或未選定的方案，而評估的對象一般需要正式的“提交”：論證時著重于聽取各方專家意見，評估時更強調(diào)要得出權(quán)威的結(jié)論．

與項目可行性研究類似，項目論證與評估也要從必要性、可能性和投資效益等幾個方面對項目進行綜合分析。但項目可行性研究一般是項目承擔單位的主觀性分析，往往是“不識廬山真面目，只緣身在此山中”，而項目論證與評估則是第三方的客觀性分析，可以從“橫”、“豎”、“遠”、“近”、“高”、“低”等各種角度對項目的可行性進行’評價。

項目論證與評估完成之后，應編寫正式的項同評估報告．項目評估報告一股應包括以下內(nèi)容：

項目概況。

評估目標。

評估依據(jù)。

評估內(nèi)容。

評估機構(gòu)與評估專家，

評估過程。

詳細評估意見。

存在或遺漏的重大問題。

潛在的風險。

評估結(jié)論．

進一步的建議。

因評估機構(gòu)并無決策權(quán)，評估結(jié)論一般以建議的方式給出，如“建立立項”“建議不立項”“建議補允材料，重新評估”等。

參考答案

【問題1】

可行性研究的步驟包括：①確定項目規(guī)模和目標：②研究正在運行的系統(tǒng)：③建立新系統(tǒng)的邏輯模型：④導出和評價各種方案：⑤推薦可行性方案；⑥編寫可行性研究報告；⑦遞交可行性研究報告．

【問題2】

可行性研究報告的編寫內(nèi)容包括：

引言。

可行性研究的前提。

對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析。

所建議的系統(tǒng)。

可選擇的其他系統(tǒng)方案。

投資及效益分析。

社會因素方面的可行性。

結(jié)論，

【問題3】

項目評估報告一般應包括以下內(nèi)容：

項目概況。

評估目標。

評估依據(jù)。

評估內(nèi)容．

評估機構(gòu)與評估專家。

評估過程。

詳細評估意見。

存在或遺漏的重大問題．

潛在的風險．

評估結(jié)論。

進一步的建議。

第三篇：制藥廠可行性研究報告

關(guān)于創(chuàng)辦可行性研究報告

第一章概況

企業(yè)的名稱：

企業(yè)的地址：

企業(yè)法人代表：

產(chǎn)品的名稱：天鵝山牌千錘膏

產(chǎn)品的配方: 杏仁、桃仁、生巴豆、陳銅綠、冰片、香油

產(chǎn)品的類型：非處方外貼用膏藥

產(chǎn)品的功效：消腫除毒，專治一切癰疽、各種瘡疔、無名腫毒。無毒副作用。產(chǎn)品的規(guī)格：每張大?。?cm_3cm；

產(chǎn)品的包裝：散裝為塑料袋裝，一袋一張；精裝為盒裝，一盒五袋。

生產(chǎn)目的意義：千錘膏是中華醫(yī)藥寶庫中的一朵奇葩，天鵝山牌千錘膏是湖南地方名醫(yī)張護國老先生的師傳秘方，歷經(jīng)數(shù)十載精制提煉，凝聚了老先生的畢生心血，將之發(fā)揚光大并造福于人類是老先生的夙愿；千錘膏物美價廉、療效顯著，深受廣大患者好評！迅速上規(guī)模生產(chǎn)上市，急群眾所需，滿足市場需要，提高經(jīng)濟效益，對弘揚祖國醫(yī)藥文化，發(fā)掘中華醫(yī)藥寶庫，促進地方經(jīng)濟建設，有著非常重要的意義。

項目具備的條件：

一、藥材條件：生產(chǎn)千錘膏的藥材可從各地醫(yī)藥公司（醫(yī)藥市場）采購或從地方收購，原材料極為豐富。

二、外部條件及配合條件

1、國家醫(yī)藥行業(yè)近年來發(fā)展迅速，中醫(yī)藥源自中國，但我國的中藥生產(chǎn)技術(shù)、規(guī)模遠遠落后于外國，中藥市場主要依賴進口；國家積極支持中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展，鼓勵企業(yè)做大做強。天鵝山牌千錘膏療效顯著，原材料豐富，經(jīng)濟實惠易用，生產(chǎn)工藝簡單獨特。

2、本廠所在地，屬山區(qū)地區(qū)，四面環(huán)山，沙石地質(zhì)，土地堅硬，常年雨水充足、四季分明，歷史上無地震洪水災難。地方電力充足，供電有保證。

3、本廠以機械化生產(chǎn)為主，工業(yè)耗水量少，地方可保障用水。

4、本廠前有新修的水泥公路連接106國道，交通運輸極為便利；通信聯(lián)絡十分方便。

5、本廠的生產(chǎn)工藝配方由名醫(yī)張老先生提供并指導，他有獨特的制作技術(shù)和傳統(tǒng)秘方。

第二章企業(yè)的經(jīng)營目標及組成方案

企業(yè)的性質(zhì)：私營合資企業(yè)。

經(jīng)營的規(guī)模：本廠計劃先期投資二十萬元。正常生產(chǎn)平均每天生產(chǎn)兩千張?zhí)禊Z山牌千錘膏，一年生產(chǎn)六十余萬張。以后根據(jù)形勢的發(fā)展及市場需要，預備投資五十萬元，成立，向更高層次更大規(guī)模發(fā)展。

生產(chǎn)工藝流程：藥材采購→精選干燥→打磨粉碎→調(diào)配攪拌→加工制作→包裝入庫。

市場預測：國家政策大力支持醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展，醫(yī)藥行業(yè)生產(chǎn)銷售市場廣闊。天鵝山牌千錘膏乃獨門配方，獨家生產(chǎn)，無競爭對手；兩元一張，物美價廉，患者輕松消費；它消腫拔毒，對各種瘡疔腫毒，頗具療效，乃家庭備用、患者急需之良藥；市場前景十分廣闊，特別是南方地區(qū)夏天需求量更大。每兩人一年平均消費一張，五千萬人口的湖南，其龐大市場可想而知。

產(chǎn)品銷售方案：產(chǎn)品銷售通過各地的醫(yī)藥公司及零售藥店進行直銷。先期進行試產(chǎn)試銷，采取優(yōu)惠促銷或代銷的形式，與各地客戶（主要是藥店）進行廣泛的聯(lián)系，讓客戶（或者是病人）了解認同我們的產(chǎn)品，待打開了一定的市場，建立了比較穩(wěn)定的銷售渠道，再大力進行網(wǎng)絡、電視、報刊、傳單等廣告宣傳，提高知名度，在全國各大中城市設立經(jīng)銷商，統(tǒng)一全國批發(fā)零售價，統(tǒng)一營銷策略。以銷定產(chǎn)確保全年無貨積壓或少量存貨；現(xiàn)款交易，不做賒帳生意。計劃第一年立足本縣打開本市之市場，第二年開辟本省之市場，以后逐步進軍全國乃至走向世界，最終使天鵝山牌千錘膏名揚海外，惠及全球。

人員機構(gòu)：企業(yè)法人代表，本廠暫設廠長一人，副廠長一人，專家（張護國）一人，技術(shù)員（聘請）一人，會計一人，業(yè)務員兩人，技術(shù)工人（藥士）一人、普通工人兩人，合計十人。

技術(shù)培訓：員工要求身心健康，有一定文化技能，為人做事誠實勤懇。聘請醫(yī)藥生產(chǎn)技術(shù)員（工程師，?？埔陨蠈W歷）一名，技術(shù)工人（醫(yī)藥中專學歷以上）一名。管理、技術(shù)人員先到有關(guān)企業(yè)進行學習取經(jīng)；工人由技術(shù)員先期進行生產(chǎn)操作培訓。

工資薪金：廠長、專家每人每月三千元，技術(shù)員每月兩千五百元，會計每月二千元，業(yè)務員、技術(shù)工人一千五百元，普通工人一千元。

第三章 生產(chǎn)原料供應方案

1、主要藥材：杏仁、桃仁、生巴豆、陳銅綠、冰片、香油。每天消耗合計40kg（按一天生產(chǎn)XXXX年張計算），一年大約消耗藥材12,000kg。所需藥材可全部從醫(yī)藥公司（醫(yī)藥市場）采購或部分從地方收購，原材料供應充足。

2、水、電：每日耗水5t，自建水井可解決藥廠用水之問題。動力用電7.5kw的電機一臺，5.5kw的電機一臺，一天大約100kw，本廠所在地電力充足，用電不愁。

3、包裝材料：每盒產(chǎn)品需包裝紙盒一個，塑料袋五個，塑料薄膜（5cm_3cm）五張，小白布（4.6cm_2.6cm）十張，產(chǎn)品說明書一份。按一天生產(chǎn)2,000張計算，每天需包裝紙箱10只，包裝紙盒400個，塑料薄膜2,000張，小白布2,000張，產(chǎn)品說明書400份。一年共需包裝紙箱3,000個，包裝紙盒120,000個，塑料薄膜600,000張，小白布600,000張，產(chǎn)品說明書120,000份。包裝材料可一年分次定購。

４、廠房及主要設備的預算。廠房共需170m2，辦公室一間20m2，包裝物一間20m2，成品倉庫一間20m2，藥材倉庫一間20m2，生產(chǎn)車間三間各30m2。主要生產(chǎn)設備包括藥材粉碎、攪拌、制膏機一套，塑料袋封口機一臺。

第四章 安全環(huán)保

１、污染物的處理：本廠產(chǎn)品的生產(chǎn)不產(chǎn)生廢水、廢氣、廢渣、煙塵及噪音等，少量的廢水廢渣皆有序處理排放，不會對環(huán)境造成影響。

２、藥廠生產(chǎn)按照國家有關(guān)的安全生產(chǎn)管理規(guī)定及工業(yè)衛(wèi)生標準的要求執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)，文明操作，衛(wèi)生達標。

３、工人生產(chǎn)全部培訓上崗，按勞動安全保護條例嚴格操作，文明生產(chǎn)，所有員工全部簽訂勞動用工合同，參加意外工傷保險，保障員工的合法權(quán)益，解決員工的后顧之憂。

第五章 實施計劃

首先完成可行性研究報告。

第二步對可行性研究報告進行補充完善。

第三步對可行性研究報告進行調(diào)查論證。

第四步進行商標注冊。

第五步通過詳細論證，同意實施，進行廠房建設，設備安裝調(diào)試，招聘員工，組織員工學習培訓。

第六步進行試產(chǎn)試銷，觀察了解市場行情。

第七步正式開工生產(chǎn)。

為了減少麻煩，保證工廠的順利進行，制藥廠要努力協(xié)調(diào)好與政府各有關(guān)部門的關(guān)系，減少政府部門的干預；搞好周邊群眾關(guān)系，取得周圍群眾的支持與信任，確保制藥廠生產(chǎn)一切順利進行。

第六章 財務分析

本廠計劃投資二十萬元，投資來源全部為自籌資金。

投資明細項目——藥材粉碎、攪拌、制膏機等一套8萬元，廠房場地、基礎設施建設6萬元，原材料、包裝物1.5萬元，廣告宣傳0.5萬元，其它開支2萬元，流動資金2萬元，合計20萬元。

生產(chǎn)能力，正常生產(chǎn)計劃日產(chǎn)天鵝山牌千錘膏

2,000張，年產(chǎn)600,000張。

成本分析:

成本項目 數(shù)量 單價 金額

藥材 40kg_20= 800

人工 XXXX年張_0.5= 670

包裝物 XXXX年張_0.2= 400

設備折舊、維修 XXXX年張_0.05= 100

水電 XXXX年張_0.05= 110

其它開支 XXXX年張_0.25= 500

稅金 XXXX年元_6％= 120

合計2,700

利潤分析:

日產(chǎn)量:2,000張

每張售價:2元

日銷售額:2,000張_2元=4,000元

生產(chǎn)成本:2,700元

日利潤:1,300元

月利潤:1,300元_30=39,000元

年利潤:39,000元_10=390,000元

制藥廠的投資生產(chǎn)，可有力的促進地方經(jīng)濟建設，解決地方勞動就業(yè)人員十人，一年為國家上繳利稅近4萬元。

第七章不確定性分析

考慮到現(xiàn)在企業(yè)難辦,地方投資環(huán)境不佳，政府部門干預過多，稅費過多，會增加企業(yè)的負擔及影響企業(yè)的辦事效率；周邊村民可能有糾紛，難免不出現(xiàn)糾紛事故，影響企業(yè)生產(chǎn)及發(fā)展；國家對藥品生產(chǎn)企業(yè)管制嚴格，手續(xù)繁多，必定會給企業(yè)帶來許多麻煩。另外,假冒偽劣產(chǎn)品擾亂市場；資金緊張，周轉(zhuǎn)困難；技術(shù)不過關(guān)，管理不善；營銷不當，市場疲軟等都會給企業(yè)帶來意想不到的問題及后果。

第八章綜合評價

綜上所述，本項目的投資生產(chǎn)是可行的。一是符合國家的政策發(fā)展及市場需求；二是項目周圍地理環(huán)境良好，具備生產(chǎn)條件；三是原材料供應充足、生產(chǎn)技術(shù)可靠、銷售市場前景廣闊，產(chǎn)供銷條件成熟；四是投資風險不大，規(guī)?？纱罂尚?；

五是生產(chǎn)操作簡單，安全可靠，對周圍無環(huán)境污染；六是經(jīng)濟效益可觀，生產(chǎn)順利不到一年即可收回全部成本；七是可促進地方經(jīng)濟發(fā)展，提高企業(yè)的社會效益。

黃非紅

二００七年六月

第四篇：甜品店可行性研究報告

甜品店可行性研究報告 甜品店可行性研究報告
總論
社會經(jīng)濟高速發(fā)展，生活節(jié)奏加快、生活方式的改變，家庭飲食的社會化已經(jīng)日漸成為 一種發(fā)展趨勢，人們對綠色健康餐飲的需求將會更大。隨著國內(nèi)人們生活水平的提高，對健 康飲食及特色文化享受的需求也在不斷增強。有資料顯示：XXXX年 年，中國健康飲食產(chǎn)業(yè)市 場份額僅為 80 億元。權(quán)威機構(gòu)預計，到 XXXX年 年，中國健康飲食產(chǎn)業(yè)將達到 1200 億元，并 必將成為中國經(jīng)濟可持續(xù)性發(fā)展的新的亮點。 而餐飲業(yè)的品牌連鎖經(jīng)營， 更是當今的投資熱 土，這其中又首推甜品業(yè)。 據(jù)市場調(diào)查顯示，消費者對甜品的需求，在近兩年來飛速增長，然而，目前國內(nèi)這個市 場卻還處于空白階段，雖然也有一些小的糖水店，但遠無法滿足人們多層次的新的需求。我 們不難看到，餐飲業(yè)的巨頭麥當勞、肯德基都瞄準了這個巨大的市場，專營快餐業(yè)的麥當勞 開起了甜品屋，肯德基也在計劃開發(fā)甜品飲料市場。這些都說明了甜品巨大的市場潛力。 與進口甜品相比，以廣東甜品為代表的中式甜品更顯精致、更有歷史、更重營養(yǎng)、也更 富內(nèi)涵，必將超出單一的飲食方式，成為現(xiàn)代人日常生活不可缺少的一部分。試想，炎炎夏 日，驕陽似火，三五好友相約甜品店，點上兩份冰凍椰汁西米露，幾碗絢彩紅豆冰，邊吃邊 聊，清涼消暑，可謂人生得意之時；冬日午后，寒風嘯嘯，男女情侶躲進甜品屋，要上一碗 香滑芝麻糊，配上兩杯熱熱的檸樂，輕啖細品，暖胃暖心，當為三生有幸之事。 這才是中國人想要的甜品，這才是現(xiàn)代人的甜品生活。與目前競爭得你死我活、再無新 意可言的火鍋、快餐、面點相比，甜品還擁有無限的發(fā)展空間。如何將中式傳統(tǒng)甜品與現(xiàn)代 飲食發(fā)展有機結(jié)合，向著更加精致、營養(yǎng)、美味、健康的方向發(fā)展，并借此匯聚財富、成就 人生，當為有識之士為之奮斗不止的目標！

計劃書摘要： 計劃書摘要 1、 我們需要開一家以各式甜品為主的甜品店。這家甜品店中的甜品將被市場所喜愛。 2、 這些甜品所針對的顧客群分布各個年齡層，從小朋友到老人都會喜愛的各式新型甜點。 3、 在目前的甜品行業(yè)內(nèi)，有非常多的甜品，但是一般都是面對的顧客群都是年輕女性，缺 乏一類面對全部人群的甜品店，而且一般的甜品店中的甜品都是差不多的，很少有新意。所 以在市場上很少有這類型的甜品店。 4、 我目前所擁有的資本是本身對甜品這個行業(yè)有很深入的了解和認識， 并且懂得如何去研 制新的甜品以及吸引更多的顧客。其次就是可以招募到研制甜品的專業(yè)人才進行合理的研 發(fā)。 5、 一個新的甜

品推出后，自然會吸引一定的顧客群，然后再慢慢研制出各類新的甜品，從
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少到多，做出越來越多的屬于本店特色的甜品，在甜品行業(yè)中做出自己的特色。

1.事業(yè)描述 1.事業(yè)描述
我們所要進軍甜品行業(yè)。目標顧客是社會大眾。有人誤認為女性比男性更喜愛甜食，其實是 個錯誤。事實上，口味的喜好并無性別之分，許多男性也喜愛甜品。不少年輕女子為了保持 苗條身段或為了減肥，往往視甜食為洪水猛獸。而且如今消費者越來越理智。所以甜品店的 目標顧客并不只是年輕女性，而是面向各身份，各品味，各年齡層次的顧客，大眾經(jīng)營。 先以銷售已經(jīng)存在的產(chǎn)品為主，在賺得第一桶金時，招募研制人員研制新型的各式甜品，開 創(chuàng)本店特色。
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2.產(chǎn)品描述 2.產(chǎn)品描述
我們這家甜品店經(jīng)營范圍為中西各式甜品。品種包括香港水果甜品，西米類，雙皮奶，芝麻 糊，豆花，涼粉，涼茶、、冰淇淋類、冰淇淋曲奇餅類、沙冰刨冰類、羹（露）類、調(diào)味乳 制品類、龜苓膏，沙冰，刨冰，糖水，粥，果汁類，布丁，藥膳滋補燉品，中式傳統(tǒng)點心類 等。 原料專業(yè)， 原料專業(yè)，放心更多 本甜品店與知名品牌飲用水、 乳制品以及其他原材料的地區(qū)供應商建立合作關(guān)系， 在甜品店 內(nèi)點餐區(qū)域和各類宣傳品上進行標識。 從原料供應商值得信賴的角度出發(fā)， 給顧客一種食品 安全能夠確切得到保障的感覺。 品種豐富， 品種豐富，選擇更多 眾口難調(diào)。甜品店要盡可能讓甜品口味適應各個年齡層次，各類品味的人。推出諸多款式的 甜品可供各類顧客挑選。 營養(yǎng)全面， 營養(yǎng)全面，健康更多 甜品店經(jīng)營品種除了普通的冰品甜品外，還有香港水果甜品，藥膳滋補燉品類、涼茶類、龜 苓膏類。價格表上列明每種甜品所含的補品成分、藥膳滋補功效、適應癥等，以便顧客按需 選擇。低熱量、有良好養(yǎng)顏功效的甜品，尤其針對愛美的年輕女士。吃甜品和保持好身材不 僅不沖突，而且能夠通過食補養(yǎng)顏。 服務規(guī)范， 服務規(guī)范，滿意更多 甜品店員工分為管理、甜品加工制作、點餐收銀、店堂清潔四類。分別著統(tǒng)一服裝進行操作 和服務。員工要求技能專業(yè)，服務統(tǒng)一使用普通話，建立嚴謹?shù)姆展芾硪?guī)范和投訴回訪機 制，并嚴格進行監(jiān)督管理。
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標準店鋪面積：80～120 平方米 日營業(yè)額：3000 日費用：1800 日利潤：1200 月利潤：36000 年利潤：43XXXX年 裝修及設備：8～12 萬 場地租金：6000～9000（根據(jù)實際地點為準） 合計投資：25～35 萬 成長與發(fā)展 根據(jù)企業(yè)實力，甜品店以汕頭為起點，放眼全國。按照從中小型城市逐漸向大型城市擴張的 戰(zhàn)略，逐漸向區(qū)域連鎖企業(yè)發(fā)展。具體分為以下三步： 1、 立足市場，占據(jù)一定份額填補市場的空白，把企業(yè)做得專業(yè)、規(guī)范，穩(wěn)步發(fā)展。 2、占領(lǐng)市場，建立連鎖機制當企業(yè)形象被接受并開始喜愛之后，根據(jù)需求開設連鎖店。在 實際操作中學習經(jīng)營管理經(jīng)驗。 3、走向更廣的市場，開放加盟經(jīng)營在廣東市場能夠得到良好控制、正常運轉(zhuǎn)，有了一定流 動資本、區(qū)域內(nèi)知名度，掌握一定市場運作體系理論和操作經(jīng)驗，申請到產(chǎn)品自主知識產(chǎn)權(quán) 之后，在全國擴張連鎖店，開放加盟經(jīng)營。
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營銷宣傳策劃 營銷宣傳策劃
訂制一套企業(yè) vi 視覺設計。隨著社會的現(xiàn)代化、工業(yè)化、自動化的發(fā)展，加速了優(yōu)化組合 的進程，其規(guī)模不斷擴大，組織機構(gòu)日趨繁雜，產(chǎn)品快速更新，市場競爭也變的更加激烈。 另外， 各種媒體的急速膨脹， 傳播途徑不一而叢， 受眾面對大量繁雜的信息， 變的無所適從。 企業(yè)比以往任何時候都需要統(tǒng)一的、集中的 vi 設計傳播，個性和身份的識別因此顯得由為 重要。

接下來就是利用各種途徑進行企業(yè)的宣傳，可以借鑒國外成功的因素，例如引用“雪糕車” 模式， 等于一家移動的附屬店面， 可以達到宣傳廣告的效果。 也可以跟地方酒店， 飯店協(xié)商， 在餐后免費提供我們的甜點，成本不高，但是效果跟口碑很重要。

結(jié)論
甜品店是一個適合年輕人創(chuàng)業(yè)的項目， 不僅可以提供幾個就業(yè)機會， 而且是對潛在市場 的開發(fā)與嘗試。甜品屋的新穎形象是象征年輕人敢想、敢做的態(tài)度，同時最大程度的滿足現(xiàn) 代人求新、求美、求實的消費心理。為消

第五篇：可行性研究報告深度要求

附件：

可行性研究報告內(nèi)容

一、總論

（一）項目概況：項目名稱，項目承辦單位或建設單位，項目擬建地點，可行性研究編制單位的全稱及承擔可行性研究的資格證書編號。

（二）研究工作的依據(jù)及研究工作概況

１．列舉所依據(jù)的重要文件名稱、文號、日期。如項目建議書及其審批文件、可行性研究報告書、環(huán)境影響報告書、廠址選擇勘察報告、有關(guān)生產(chǎn)性試驗報告、經(jīng)批準的資源勘探報告、技術(shù)引進項目的考察及詢價等文件、資料。

２．項目建議書的主要內(nèi)容及其審批意見。擇要復述項目建議書的要點及審批意見，有初步可行性研究報告的項目應列舉其研究結(jié)論及提出的問題。

３．研究工作概況：建設方案與建設規(guī)模，廠址概述，環(huán)境保護，項目總投資的組成及分析，項目實施進度建議，存在問題及解決辦法的建議。

（三）研究結(jié)論

根據(jù)技術(shù)、經(jīng)濟分析和論證結(jié)果，提出對建設項目的綜合評價、抗風險能力和研究結(jié)論。

二、項目背景與發(fā)展概況

三、市場需求預測與建設規(guī)模

四、建設條件與選址

五、工程技術(shù)方案

六、環(huán)境保護

建設地點環(huán)境現(xiàn)狀，主要污染源與污染物，綜合利用與治理方案，綠化，環(huán)境監(jiān)測（有環(huán)境監(jiān)測要求時，對監(jiān)測目標、方法作簡要說明），環(huán)境保護所需費用估算，環(huán)境影響評價。

七、項目實施進度建議

八、項目的招標方式（委托招標或自行招標）以及招標范圍（發(fā)包初步方案）

九、投資估算與資金籌措

（一）估算依據(jù)及說明；

（二）總投資估算額，包括：固定資產(chǎn)投資（其中含固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅、建設期價格變動引起的投資增加額、建設期借款利息、匯率變動部分等動態(tài)投資）和流動資金；

（三）工程投資構(gòu)成分析；

（四）資金用款計劃及籌措；

（五）有償使用資金落實還本付息計劃。

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