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技術(shù)科管理制度規(guī)定旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)研發(fā)與管理工作，確保技術(shù)研發(fā)活動有序進(jìn)行，提高技術(shù)創(chuàng)新能力，降低項目風(fēng)險，保障企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢和市場競爭力。它通過明確職責(zé)、流程和標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)技術(shù)團(tuán)隊高效協(xié)作，提升技術(shù)研發(fā)的質(zhì)量和效率。
包括哪些方面
1. 組織架構(gòu)：定義技術(shù)科的部門設(shè)置，明確各職位的職責(zé)和權(quán)限。
2. 工作流程：制定項目立項、研發(fā)、測試、驗收和維護(hù)等階段的具體步驟和規(guī)范。
3. 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)定技術(shù)開發(fā)和應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)，包括編碼規(guī)范、文檔編寫、質(zhì)量控制等。
4. 人員管理：規(guī)定招聘、培訓(xùn)、考核和晉升等相關(guān)制度，激勵技術(shù)人員持續(xù)成長。
5. 知識產(chǎn)權(quán)：保護(hù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)，規(guī)范專利申請、版權(quán)登記及保密協(xié)議的簽訂。
6. 合作與交流：規(guī)定對外技術(shù)合作、技術(shù)引進(jìn)和學(xué)術(shù)交流的程序。
7. 預(yù)算與資源：確定技術(shù)研發(fā)的預(yù)算分配，優(yōu)化資源配置。
重要性
1. 提升效率：通過標(biāo)準(zhǔn)化流程，減少溝通成本，提高工作效率。
2. 保證質(zhì)量：明確的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制措施，確保產(chǎn)品和服務(wù)的高質(zhì)量。
3. 人才發(fā)展：良好的人員管理制度，吸引和留住優(yōu)秀技術(shù)人才，促進(jìn)個人和團(tuán)隊的成長。
4. 風(fēng)險防控：清晰的權(quán)責(zé)劃分和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，降低技術(shù)泄露和法律風(fēng)險。
5. 市場競爭力：強大的技術(shù)研發(fā)能力，為企業(yè)在市場競爭中提供持久動力。
方案
1. 定期審查：每年至少一次全面審查技術(shù)科管理制度，確保其適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和技術(shù)變革。
2. 實踐反饋：鼓勵員工提出改進(jìn)建議，根據(jù)實際運行情況及時調(diào)整和完善制度。
3. 培訓(xùn)實施：組織定期培訓(xùn)，確保員工理解并遵守制度，增強制度執(zhí)行力。
4. 監(jiān)督考核：設(shè)立監(jiān)督機制，對制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對違規(guī)行為進(jìn)行糾正和處罰。
5. 激勵機制：建立以績效為導(dǎo)向的激勵機制，獎勵在技術(shù)研發(fā)和管理中表現(xiàn)突出的員工。
6. 文化建設(shè)：營造尊重技術(shù)、鼓勵創(chuàng)新的文化氛圍，使制度深入人心。
通過上述方案的實施，技術(shù)科管理制度將更好地服務(wù)于企業(yè)，推動技術(shù)研發(fā)工作的健康發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
技術(shù)科管理制度規(guī)定范文
第1篇 技術(shù)科管理制度規(guī)定
1、協(xié)調(diào)科內(nèi)工作關(guān)系,配合兄弟科室的工作,當(dāng)好礦主管理領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。
2、在礦區(qū)地面和和井下建立測量控制系統(tǒng)。
3、及時準(zhǔn)確地測繪地形圖和各種礦圖,正確標(biāo)定礦區(qū)地面和井下各種設(shè)計工程的位置。
4、正確指導(dǎo)巷道掘進(jìn)和貫通。
5、在礦井生產(chǎn)過程中收集地質(zhì)資料和原有地質(zhì)勘探資料,正確分析推斷繪制礦井地質(zhì)圖件。
6、對地質(zhì)推斷部分,要根據(jù)礦井生產(chǎn)的實際延伸的情況加以修改和補充,使礦井地質(zhì)圖的精度不斷提高。
7、每月進(jìn)行儲量計算、登記,建立完善各類地質(zhì)臺帳。
8、每年至少對全礦放線技術(shù)員進(jìn)行一次技術(shù)培訓(xùn)。
第2篇 技術(shù)科安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度
(一)負(fù)責(zé)燒結(jié)廠生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝布局和工藝技術(shù)文件的制定,對工藝布局文件和工藝技術(shù)文件的安全性負(fù)責(zé)。
(二)在擬定工藝方案進(jìn)行工藝設(shè)計時,充分考慮職業(yè)安全衛(wèi)生要求,并詳細(xì)規(guī)定解決勞動保護(hù)方面問題的處理原則和措施。進(jìn)行工藝技術(shù)改造時,進(jìn)行工藝平面布局時,嚴(yán)格執(zhí)行“三同時”規(guī)定。
(三)在編制各種工藝規(guī)程時,同時編制相應(yīng)的職業(yè)安全衛(wèi)生要求,并將其列入各工序工藝卡中,作為指導(dǎo)工人安全操作的依據(jù)。
(四)參加為實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn),改善勞動條件,改進(jìn)安全操作、安全防護(hù)等方面的科學(xué)研究和設(shè)計工作。
(五)采用新工藝、推廣新技術(shù)、使用新設(shè)備、新材料時,必須符合有關(guān)安全技術(shù)規(guī)定,在試制、投產(chǎn)前,應(yīng)向生產(chǎn)部門提供安全技術(shù)操作資料,嚴(yán)格執(zhí)行“三同時”規(guī)定,相關(guān)資料交安監(jiān)科會審。
(六)在進(jìn)行工裝設(shè)計時,從結(jié)構(gòu)上保障實現(xiàn)操作安全的要求,必要時應(yīng)同時設(shè)計有效的安全防護(hù)裝置。
(七)必要時參加重大傷亡事故的調(diào)查和分析,并提出防范措施。
(八)在進(jìn)行新工藝、新技術(shù)培訓(xùn)時,應(yīng)同時進(jìn)行相應(yīng)的安全操作培訓(xùn),協(xié)助人力資源部進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)。
第3篇 技術(shù)科管理制度
1、協(xié)調(diào)科內(nèi)工作關(guān)系，配合兄弟科室的工作，當(dāng)好礦主管理領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。
2、在礦區(qū)地面和和井下建立測量控制系統(tǒng)。
3、及時準(zhǔn)確地測繪地形圖和各種礦圖，正確標(biāo)定礦區(qū)地面和井下各種設(shè)計工程的位置。
4、正確指導(dǎo)巷道掘進(jìn)和貫通。
5、在礦井生產(chǎn)過程中收集地質(zhì)資料和原有地質(zhì)勘探資料，正確分析推斷繪制礦井地質(zhì)圖件。
6、對地質(zhì)推斷部分，要根據(jù)礦井生產(chǎn)的實際延伸的情況加以修改和補充，使礦井地質(zhì)圖的精度不斷提高。
7、每月進(jìn)行儲量計算、登記，建立完善各類地質(zhì)臺帳。
8、每年至少對全礦放線技術(shù)員進(jìn)行一次技術(shù)培訓(xùn)。
第4篇 醫(yī)院檢驗科新技術(shù)、新項目準(zhǔn)入管理制度
新技術(shù)、新項目準(zhǔn)入管理制度
為加速醫(yī)院發(fā)展，提高學(xué)科整體醫(yī)療技術(shù)水平，進(jìn)一步規(guī)范新技術(shù)、新項目的申報和審批流程，完善新技術(shù)項目的臨床應(yīng)用質(zhì)量控制管理，保障醫(yī)療安全，提高醫(yī)療質(zhì)量，根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法（試用）》，結(jié)合我院的實際，特制定新技術(shù)、新項目管理制度。
一、新技術(shù)項目包括：
1、使用新試劑的診斷項目；
2、使用二、三類醫(yī)療技術(shù)器械的診斷和治療項目；
3、創(chuàng)傷性診斷和治療項目；
4、生物基因診斷和治療項目；
5、使用產(chǎn)生高能射線設(shè)備的診斷和治療項目；
6、其它可能對人體健康產(chǎn)生重大影響的新技術(shù)、新項目。
二、我院對新技術(shù)項目臨床應(yīng)用實行三類、三級準(zhǔn)入管理。
1、第一類醫(yī)療技術(shù)項目：安全性、有效性確切，由我院審批后可以開展的技術(shù)。
2、第二類醫(yī)療技術(shù)項目：安全性、有效性確切，但涉及一定倫理問題或者風(fēng)險較高，必須報省衛(wèi)生廳批準(zhǔn)后才能開展的醫(yī)療技術(shù)項目。具體目錄見省衛(wèi)生廳《第二類醫(yī)療技術(shù)目錄》。
3、第三類醫(yī)療技術(shù)項目：安全性、有效性不確切，風(fēng)險高，涉及重大倫理問題，或需要使用稀缺資源，必須報衛(wèi)生部審批后才能開展的醫(yī)療技術(shù)項目。具體目錄見衛(wèi)生部《第三類醫(yī)療技術(shù)目錄》。
三、新技術(shù)、新項目準(zhǔn)入申報流程：
1、開展新技術(shù)、新項目的臨床、醫(yī)技科室，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)具有主治醫(yī)師以上專業(yè)職稱的本院職工，其認(rèn)真填寫《邯鄲市中心醫(yī)院新技術(shù)、新項目開展申報表》（附件1），經(jīng)科室討論審核，科主任簽字同意后報送醫(yī)務(wù)科。
2、在《申報表》中應(yīng)就以下內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的闡述：
（1）、擬開展的新技術(shù)、新項目目前在國內(nèi)外或其它省、市醫(yī)院臨床應(yīng)用基本情況；
（2）、臨床應(yīng)用意義、適應(yīng)癥和禁忌癥；
（3）、詳細(xì)介紹療效判定標(biāo)準(zhǔn)、評價方法，對有效性、安全性、可行性等進(jìn)行具體分析，并對社會效益、經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測。
（4）、技術(shù)路線：技術(shù)操作規(guī)范和操作流程；
（5）、擬開展新技術(shù)、新項目的科室技術(shù)力量、人力配備和設(shè)施等和各種支撐條件；
（6）、詳細(xì)闡述可預(yù)見的風(fēng)險評估以及應(yīng)對風(fēng)險的處理預(yù)案。
3、擬開展的新技術(shù)、新項目所需的醫(yī)療儀器、藥品等須提供《生產(chǎn)許可證》、《經(jīng)營許可證》、《產(chǎn)品合格證》等各種相應(yīng)的批準(zhǔn)文件復(fù)印件。
四、新技術(shù)、新項目準(zhǔn)入審批流程：
1、首先醫(yī)務(wù)科對科室遞交《邯鄲市中心醫(yī)院新技術(shù)、新項目開展申報表》進(jìn)行審查，審查內(nèi)容包括：
（1）、申報新技術(shù)、新項目是否符合國家相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度、診療操作常規(guī)；
（2）、申報的新技術(shù)、新項目是否具有科學(xué)性、先進(jìn)性、安全性、可行性和效益性；
（3）、參加的人員資質(zhì)和水平是否能夠滿足開展需要；
（4）、申報的新技術(shù)、新項目所使用的醫(yī)療儀器和藥品資質(zhì)證件是否齊全。
2、醫(yī)務(wù)科審核合格項目，委托醫(yī)療技術(shù)倫理委員會進(jìn)行論證，聽取該項目負(fù)責(zé)人和科室答辯后，將專家討論意見記錄在《邯鄲市中心醫(yī)院新技術(shù)、新項目審批表》（附件2），并上報院辦公會研究決定。
3、醫(yī)院辦公會研究決定后，醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)對二、三類新技術(shù)項目按程序進(jìn)行衛(wèi)生局、衛(wèi)生廳、衛(wèi)生部審批備案。審批后新技術(shù)項目通知科室可以按計劃具體實施。
4、對于各科室所提出的新技術(shù)、新項目的準(zhǔn)入申請，無論批準(zhǔn)與否，醫(yī)務(wù)科均于書面答復(fù)說明理由。
五、新技術(shù)、新項目臨床應(yīng)用質(zhì)量控制流程：
1、批準(zhǔn)后醫(yī)療新技術(shù)項目，實行科室主任負(fù)責(zé)制，按計劃具體實施，醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和保障，以確保此項目順利開展并取得預(yù)期效果。
2、在新技術(shù)、新項目臨床應(yīng)用過程中，主管醫(yī)師應(yīng)向患者或其委托人履行告知義務(wù)，尊重患者及委托人的意見、在征得其同意并在“知情同意書”上簽字后方可實施。
3、新技術(shù)、新項目在臨床應(yīng)用過程中出現(xiàn)下列情況之一的，主管醫(yī)師應(yīng)當(dāng)立即停止該項目的臨床應(yīng)用，并啟動應(yīng)急預(yù)案，科室主任立即向醫(yī)務(wù)科報告。
（1）、開展該項技術(shù)的主要專業(yè)技術(shù)人員發(fā)生變動或者主要設(shè)備、設(shè)施及其它關(guān)鍵輔助支持條件發(fā)生變化，不能正常臨床應(yīng)用的;
（2）、發(fā)生與該項技術(shù)直接相關(guān)的嚴(yán)重不良后果的；
（3）、發(fā)現(xiàn)該項技術(shù)存在醫(yī)療質(zhì)量和安全隱患的；
（4）、發(fā)現(xiàn)該項技術(shù)存在倫理道德缺陷的。
六、新技術(shù)、新項目監(jiān)督管理流程：
（1）、醫(yī)務(wù)科做為主管部門，對于全院開展的新技術(shù)、新項目進(jìn)行全程管理和評價，制定醫(yī)院新技術(shù)項目管理檔案，對全院開展項目不定期進(jìn)行督查，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險，并督促相關(guān)科室及時采取相應(yīng)措施，將醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險降到最低程度；
（2）、醫(yī)務(wù)科定期追蹤項目的進(jìn)展情況，會同財務(wù)處對其療效、社會效益及經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行評估。
（3）、各臨床醫(yī)技科室，按三甲審核標(biāo)準(zhǔn)，今年完成一般科室所承擔(dān)所有項目，或完成重點科室要求的新技術(shù)項目1-2項。
（4）、原則上，每年3月底前各科室上交當(dāng)年度的經(jīng)科室討論，并由科主任簽字確認(rèn)的《邯鄲市中心醫(yī)院新技術(shù)、新項目開展申報表》；
（5）、各科室在開展新技術(shù)、新項目過程中所遇到的各種問題，均應(yīng)向醫(yī)務(wù)科匯報，每年11月份將當(dāng)年開展新技術(shù)、新項目的情況做出書面匯總，填寫《邯鄲市中心醫(yī)院新技術(shù)、新項目年度工作報告》（附件3），詳細(xì)開展例數(shù)、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、目前存在問題等，醫(yī)務(wù)科針對匯總情況進(jìn)行有重點的抽查核實；
（6）、各科室嚴(yán)禁未經(jīng)審批自行開展新技術(shù)、新項目，否則，將視作違規(guī)操作，由此引起的醫(yī)療或醫(yī)學(xué)倫理上的缺陷、糾紛、事故將由當(dāng)事人及其科室負(fù)責(zé)人承擔(dān)全部責(zé)任。
七、本制度從2023年3月16日試行，由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)解釋和完善。
四棉醫(yī)院檢驗科
二0一七年元月
附件1新技術(shù)新項目開展申報表
第5篇 附二醫(yī)院醫(yī)療檢驗科技術(shù)質(zhì)量管理制度
醫(yī)院醫(yī)療檢驗科技術(shù)質(zhì)量管理制度
一、檢驗科必須把檢驗質(zhì)量放在工作首位,普及提高質(zhì)量管理和質(zhì)量控制理論知識,使之成為每個檢驗人員的自覺行動。同時,按照上級衛(wèi)生行政部門的規(guī)定和臨床檢驗中心的要求,依據(jù)《醫(yī)療機構(gòu)臨床實驗室管理辦法》,全面加強技術(shù)質(zhì)量管理。
二、檢驗科必須建立和健全科、室(組)二級技術(shù)質(zhì)量管理組織,適當(dāng)安排兼職人員負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量管理工作。管理內(nèi)容包括:目標(biāo)、計劃、指標(biāo)、方法、措施、檢查、總結(jié)、效果評價及反饋信息,定期向上級報告。
三、加強分析前的質(zhì)量控制,確保標(biāo)本質(zhì)量,制訂并嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)本送檢與接收制度,對不符合要求的標(biāo)本應(yīng)重新采集。對不能立即檢驗的標(biāo)本,應(yīng)按要求妥善保管。
四、制訂并嚴(yán)格執(zhí)行臨床檢驗項目標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程和檢驗儀器的標(biāo)準(zhǔn)操作及維護(hù)規(guī)程,使用的儀器、試劑和耗材應(yīng)當(dāng)符合國家有關(guān)規(guī)定。
五、檢驗科各專業(yè)實驗室應(yīng)建立實驗室內(nèi)部質(zhì)量控制程序并嚴(yán)格執(zhí)行,如實記錄室內(nèi)質(zhì)量控制各項數(shù)據(jù),定期分析小結(jié)。出現(xiàn)質(zhì)量失控現(xiàn)象時,應(yīng)當(dāng)及時查找原因,采取糾正措施,并做好相關(guān)記錄。積極參加全國和/或浙江省室間質(zhì)量評價活動,努力提高質(zhì)量水平。
六、重視分析后的質(zhì)量控制,實驗室有專人負(fù)責(zé)檢驗結(jié)果的審核和檢驗報告的簽發(fā),發(fā)現(xiàn)檢驗結(jié)果與臨床不符合或可疑時,主動與臨床科室聯(lián)系。
七、加強檢驗科的信息控制與文件管理,建立完善各種質(zhì)量和技術(shù)記錄。
八、建立崗位責(zé)任制,明確各類人員職責(zé),嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,執(zhí)行各項操作規(guī)程,嚴(yán)防差錯事故發(fā)生,保證檢驗科日常工作的正常運轉(zhuǎn)。
九、有計劃地組織開展人員培訓(xùn),建立人員技術(shù)檔案,不斷提高技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
十、制訂技術(shù)質(zhì)量管理發(fā)展計劃與工作計劃,并組織實施、定期檢查。
第6篇 生物科學(xué)與技術(shù)中心儀器設(shè)備管理制度
實驗室是實驗教學(xué)、科研的基地。儀器設(shè)備是實驗室的物質(zhì)基礎(chǔ)，是保證實驗教學(xué)、科研工作順利進(jìn)行的重要條件。為了加強管理，提高儀器設(shè)備的利用率、完好率，提高使用效益，特制定儀器管理制度
一、 實驗室的儀器設(shè)備由實驗室主任宏觀管理，建立、健全崗位責(zé)任制度。實驗室設(shè)儀器設(shè)備管理人員，其具體負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的領(lǐng)用、安裝、調(diào)試、保管、維修、維護(hù)、保養(yǎng)、標(biāo)定、計量、調(diào)度等整體工作，建立并保管好固定資產(chǎn)賬、卡及技術(shù)檔案資料，做好主要儀器設(shè)備使用情況及成果的統(tǒng)計工作。各實驗室負(fù)責(zé)人具體管理各實驗室設(shè)備，其它公用儀器設(shè)備由實驗室指定人員具體負(fù)責(zé)，統(tǒng)一管理。
二、 實驗室的大中型儀器的管理必須按要求建立技術(shù)檔案，各種資料應(yīng)完整保存，歸檔資料包括：訂貨申請、訂貨合同、裝箱單、說明書、安裝調(diào)試驗收報告、儀器設(shè)備零配件、登記表和維護(hù)記錄。做到賬、物、卡及存檔資料完全相符。
三、 儀器設(shè)備及附件要定位存放，儀器設(shè)備說明書由各實驗室負(fù)責(zé)人管理。
四、 實驗室工作人員變更時，必須嚴(yán)格履行交接手續(xù)。接收人要作好儀器設(shè)備的交接工作，交出者要移交資料（如說明書，使用記錄，維修記錄等），說明儀器設(shè)備現(xiàn)狀。清點儀器設(shè)備附件、備件數(shù)量。
五、 按照儀器設(shè)備的不同性能與要求分別做好防火、防潮、防塵、防熱、防凍、防震、防爆、防銹、防腐、防盜等工作，并經(jīng)常檢查，防止損壞和丟失。
六、 實驗室大型儀器設(shè)備實行專人操作使用和培訓(xùn)使用兩種型式，特別貴重及操作復(fù)雜的儀器設(shè)備由專人操作使用，一般大型儀器需經(jīng)過培訓(xùn)后方可使用。中小型儀器設(shè)備通過實驗教師講解、示范，便可操作使用。
七、 管理人員要加強對儀器設(shè)備的維護(hù)。一般儀器設(shè)備要做到隨時保養(yǎng)和維護(hù)，精密貴重儀器設(shè)備更要精心養(yǎng)護(hù)，定期檢修和檢測，對其性能和指標(biāo)要進(jìn)行定期檢驗、計量和標(biāo)定，以確保儀器設(shè)備的精度和性能，使儀器設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。并督促其儀器設(shè)備使用人員按求操作儀器設(shè)備。
八、 管理人員應(yīng)密切注意儀器設(shè)備運行情況。若發(fā)現(xiàn)設(shè)備有故障，如果是軟故障，管理人員應(yīng)自己解決，并把解決情況填入工作日志；如果是硬故障，應(yīng)在維修記錄上填寫儀器設(shè)備的名稱、設(shè)備號、所在位置、故障現(xiàn)象、故障日期等欄目。如發(fā)生重大故障，應(yīng)立即報進(jìn)行處理。實驗室將組織人員進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定，并提出處理意見。重大事故交由學(xué)校進(jìn)行處理。
九、 維修人員在維修設(shè)備時，應(yīng)在維修記錄上填寫維修日期、故障原因、故障排除情況及所需元器件等詳細(xì)情況。
十、 儀器設(shè)備負(fù)責(zé)人作好儀器設(shè)備的功能開發(fā)和效益開發(fā)工作。詳細(xì)記錄師生實驗、實習(xí)的人次、時間以及完成的科研成果，作好儀器設(shè)備的使用成果考核。
十一、 實驗室定期開展經(jīng)驗交流，使用技術(shù)培訓(xùn)、評比等工作。
十二、儀器設(shè)備報廢需通過儀器設(shè)備負(fù)責(zé)人、實驗教學(xué)中心主任，經(jīng)系領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章，上報主管部門批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。
