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篇一 選派干部農村工作述職報告
尊敬的各位領導、各位同事，大家好：
我和周亞楠作為第三批選派干部已經圓滿地完成了三年的農村工作，重新回到局機關，下面我把三年來農村工作的情況向全體人社局的領導和同事作一匯報：
xx年底，我響應省委的號召，投身到新農村建設的第一線，擔任長淮衛(wèi)鎮(zhèn)淮光村黨總支第一書記。在農村工作的三年里，緊緊圍繞建設社會主義新農村這個主題，按照“加強組織、發(fā)展經濟、富裕農民、維護穩(wěn)定、鍛煉干部，促進農村全面進步”的“六句話”目標要求開展工作。
淮光村位于蚌埠市東部，龍子湖區(qū)境內長淮衛(wèi)鎮(zhèn)。全村下轄四個自然莊（喬郢、徐郢、狄郢、養(yǎng)豬場），20個村民組，750多戶，2970人。全村勞動力1800人，外出務工以建筑、窖業(yè)、玻璃等行業(yè)為主。全村總面積3500畝，耕地3200畝，其中水田2200畝，人均耕地1.2畝，水塘面積80畝。農作物主要以小麥、水稻為主。
回顧三年農村工作經歷有以下幾點體會：
一、通過村兩委換屆，夯實農村基層組織。
作為大隊書記首要的任務就是當好班長，帶好隊伍。因此我在材委會的各項工作中處處身先士卒，做出表率，很快在干部群眾中樹立起威信。
村兩委換屆選舉，是農村的頭等大事，關系到今后三年農村發(fā)展的好壞，關系到基層黨組織在群眾中的凝聚力和影響力。作為組織上委派的選委會主任，我在選舉前著重加強對黨員、干部的思想教育，使之樹立正確的權力觀，同時加大對群眾的宣傳引導，使之正確的看待手中的選票；在選舉過程中，堅持嚴格程序，嚴明紀律，公開透明，給候選人提供公平競爭的平臺，充分體現好中選優(yōu)、優(yōu)中選強，將既有能力、又想為淮光村做事的人選進村兩委班子；在選舉結束后，及時召集當選干部統(tǒng)一思想，形成合力，并通過傳、幫、帶等形式，將市直機關好的作風、好的工作方法注入村級兩委班子，使得新的班子更加團結、務實、奮進，各項工作開展得卓有成效，得到了大多數群眾的認可。
二、利用市直機關聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢，多為農村辦實事。
三年期間，一是與市縣鄉(xiāng)公路管理局聯(lián)系，投資30萬元對淮光村境內的一座危橋進行重修；二是經過多方努力爭取到臺灣臺塑集團董事長王永慶先生在貧困地區(qū)創(chuàng)辦的一個興學項目，投資90萬元新建“明德小學”，原先的危樓被拆除，建起了新的教學樓，從而徹底改善了淮光小學辦學條件；三是多次組織高校、醫(yī)院、文化部門的專家到我村進行對口幫扶，使“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動更加貼近農民，起到實效；四是聯(lián)系市人事局、市僑辦、市僑聯(lián)等單位多次到我村開展“送溫暖”活動，三年累計送去錢物3萬余元;五是聯(lián)系市民政局為我村殘疾老人免費安裝了假肢。
此外，我將帶下去的4萬元扶持資金投入本村境內的文九采石廠，每年給村集體創(chuàng)收4千元，同時擴大了企業(yè)的生產規(guī)模，增加了本村農民工就業(yè)數量，起到了一舉三得的效果。
三、貼近農民生活，體驗農村工作，了解農業(yè)生產。在三年的時間，不論是午季抽水灌溉，還是雨季農田排澇，不論是紅白喜事，還是鄰里糾紛，不論是致富創(chuàng)業(yè)能手，還是五保孤寡老人，農村里形形色色的人和事都有所接觸，有所了解，有所感觸。和當地農民結下深厚得友誼，他們簡單而樸實的生活態(tài)度，敢想敢干地精神狀態(tài)也深深地影響了我。
所以三年的農村工作經歷，對農民、農村、農業(yè)的了解是我最大的收獲，也是我人生的一筆寶貴的財富。
12月份回到機關以后，我以飽滿的熱情投入到科室工作中，積極協(xié)助科長開展工作，目前正在著手組織我市的機關事業(yè)單位工人技術等級考核和技師考評工作。
今后，在局黨組的領導下，我一定立足于本職，著眼全局，踏實工作，開拓進取，為我市人力資源和社會保障事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
謝謝
篇二 駐村干部駐村工作述職報告
2017駐村干部駐村工作述職報告
按照省市駐村工作要求，我駐村工作組以“一宣四幫、三清十必訪”的原則，堅持邊走訪、邊慰問，邊謀劃、邊實施，邊抓項目、邊抓班子、邊抓穩(wěn)定，有條不紊、不急不躁地推進各項駐村工作。
12月份我駐村工作組共走訪群眾115人次、培訓黨員干部群眾30人次、召開調研座談會1次、幫助謀思出點子1條、解決困難問題1個、辦實事好事1件、化解矛盾糾紛3起、走訪貧困戶2戶、低保戶1戶、留守兒童1人、空巢老人2人， 扎實穩(wěn)定地推進了駐村幫扶工作?，F將具體有關情況匯報如下：
一、完成項目
1、協(xié)助上級掛幫單位完成遍訪工作，陪同縣發(fā)改局謝芳副書記一行到結對戶家中去開展訪貧問苦活動，并將相關文件資料整理后上交各掛幫單位。
2、在我駐村工作組積極銜接下， 縣交通局三元組至楊梅基地的通組公路建設納入了2016年的建設規(guī)劃，為了確保工程的后續(xù)進度，我駐村工作組積極與鎮(zhèn)里的分管領導銜接，確保工程項目的落實問題。
3、主動到縣移動公司尋求幫助，在董事長的支出下縣移動公司派遣分管負責人和市鐵塔設計院人員一起到xx村陽半山片區(qū)考察，最終確定在永茂組楊梅山上安裝鐵塔。
4、在遵義縣疾控中心的'幫助下，完成了村委垃圾處理池的修建，改善了xx村衛(wèi)生環(huán)境問題。
5、協(xié)助村黨支部開展了黨的群眾路線教育實踐活動培訓工作，共培訓黨員群眾30人次，并完善了相關工作資料;并積極協(xié)助鎮(zhèn)紀委對我村委班子進行整頓調解。
6、在縣疾控中心的幫助下對青龍組黔北民居改造工程民意調查進行逐一走訪調查，確定了3戶房屋改造對象，并對其進行繼續(xù)追蹤。
7、在縣疾控中心的幫助下出資1400元用于三元組村民趙啟佳等七戶自來水安裝費用，解決xx村委與三元組村民趙啟佳等七戶因早年村委修路將他們的水管挖斷導致其多年未能通水的矛盾糾紛問題。
二、下一步計劃
1、繼續(xù)圍繞駐村工作準則“一宣、四幫、三清、十必訪”，在隨訪時搞好農村環(huán)境衛(wèi)生工作的宣傳，有條不紊、不急不躁地開展好駐村工作。
2、繼續(xù)當好上級掛幫單位與當地結親幫扶群眾的橋梁工作員，做到信息的及時收集及傳遞。
3、做好xx村三元組到永茂組通組公路維護建設的協(xié)調及督查工作，保障項目工程的進度。
4、深化開展精準扶貧工作，為脫貧戶理思路、出點子、找門路，真幫實干讓脫貧戶真正走上脫貧致富的道路;按照黨的群眾路線教育實踐活動要求積極協(xié)助縣疾控中心黨委辦對xx村黨委的幫扶培訓工作。
5、主動積極與縣移動公司聯(lián)系，盡快將永茂、xx、永溪、永興四個組的通訊問題解決。
6、以為人民群眾服務為宗旨，繼續(xù)深入基層，詳細了解困難群眾生活，為其協(xié)調解決實際困難問題，扎實開展好駐村工作。
三、不足與改進
由于自身的專業(yè)業(yè)務水平不高，事故應急處理能力不強，工作上滿足于正?；狈﹂_拓和主動精神，全局意識不夠強，在工作還存在看到、聽到、想到但還沒有做到的情況，還需要進一步增強事業(yè)心和責任感。在今后的工作中，我決心從以下幾方面進行改進：繼續(xù)拓寬自己的理論知識面，加強自己對理論知識的應用，增強主動和開拓精神，積極與單位領導及辦公室聯(lián)系做好駐村幫扶工作的信息收集及反饋工作，深化學習，努力提高自己的思想理論水平。
xx鎮(zhèn)xx村駐村干部
2017年12月27日
篇三 普通干部農村工作述職述廉報告
我是一個老農村工作者，也是多年從事文字工作的窮秀才。以前常給領導寫述職述廉報告，這次縣委的“黨建”工作要求自己也述職述廉，其實我也不算是領導，我是xx年x月份任農經辦副主任的，簡單談談個人對述職述廉的認識吧。
有人說領導干部寫述職述廉報告，往往寫的是一套做的又是一套，這是在搞形式、走過場。其實不然，什么事情都一分為二，如果能正確對待這件事，述職述廉是很有意義的：是自己畫張像讓組織評分，讓人民審判；是自己給自己弄面鏡子，照照過去，看看現在，想想未來。領導干部寫述職述廉報告，就是讓我們檢查自己是否做到“君子當有所為，有所不為！”
第一，述職要“有所為”。是說好的領導干部要有事業(yè)性，應該有所作為。黨和人民給我們職位和權力，我們就要有挑起單位和國家重擔的責任感，要為國家為人民為自己為家庭做一些看得見摸得著的實事來。當今天是市場經濟和平時代，不需要我們領導干部上戰(zhàn)場拋頭顱撒熱血，但我們應該在促進一方經濟發(fā)展方面做出一些成績來，比如我們農經工作者，如何落實中央惠農政策，保護農民權益，為陽新經濟發(fā)展創(chuàng)造一個和諧穩(wěn)定的農村環(huán)境，就算是“有所為”。當然“有所為”，并非包攬一切，做好份內的事情，這才是干部立身處事之本。在如今人文關系微妙復雜的社會群體中，如果越權代包一切，自已受累不說，也不一定受人歡迎，有越權沽名之嫌。子曰“不在其位，不謀其政”，這是很有處世技巧的！當我們在述職述廉報告中，述職部分確實有政“績”可述，有真“話”可言，這就夠了，也就是“有所為”了。
第二，述廉“有所不為”。是說好的領導干部應該具有很高的思想修養(yǎng)。不要拿不該拿的東西，不要收不該收的錢，不要說不該說的話，不要做不該做的事。當面不說，背后罵領導、笑同事，偷偷摸摸搞小動作，算什么君子？向屬下收受禮品，向百姓索要錢物，假公濟私，貪得無厭，算什么領導？拋妻棄子、茍且貪歡，有老不孝、有長不敬，算什么英雄？當然“有所不為”，也并非是讓我們什么話都不說，什么事都不做，要敢于批評與自我批評，要有正義感，敢于與不公正的行為作斗爭，保持一團和氣，明哲保身裝老好人，也是害人害已。當你年終述職報告中，述廉部分讓人無話可說，無刺可挑，這也就夠了，也就是做到“有所不為”了。
“有所為，有所不為”，是對我們領導干部最其碼的要求。前者讓人發(fā)揮自己的才能，后者讓人有良好的職業(yè)操守，做一個德才兼?zhèn)涞念I導干部，是落實科學發(fā)展觀的需要，也是建設和諧社會的需要。
