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篇一 供銷社黨組書記2023年度抓基層黨建工作述職報(bào)告
根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)將個(gè)人抓黨建工作情況報(bào)告如下：
一、履行職責(zé)情況
（一）履行主體責(zé)任，全面推進(jìn)學(xué)習(xí)教育制度化常態(tài)化。認(rèn)真履行主體責(zé)任，切實(shí)把學(xué)習(xí)教育放在心上、抓在手上、落實(shí)在行動(dòng)上。把推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化與深入貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神結(jié)合起來，與深化供銷合作社綜合改革結(jié)合起來，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，進(jìn)一步提高黨員干部的政治站位和政治定力，切實(shí)增強(qiáng)了推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的思想自覺和行動(dòng)自覺。
（二）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，健全完善黨建工作責(zé)任制。年初主持制定了《xx 區(qū)供銷社2023年黨建工作要點(diǎn)》，明確了黨建工作的主線及具體任務(wù)。堅(jiān)持黨建工作和業(yè)務(wù)工作一起謀劃、一起部署、一起考核，抓具體、抓深入。嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、談心談話、民主評(píng)議黨員、請(qǐng)示報(bào)告等黨內(nèi)組織生活制度，做到不虛不空、不走過場(chǎng)，并認(rèn)真規(guī)范記錄，確保了組織生活規(guī)范有序。成立了黨建工作辦公室，進(jìn)一步明確了黨建工作職責(zé)，細(xì)化了黨建工作措施。
篇二 供銷社二〇一八年度黨組織書記抓基層黨建述職報(bào)告
尊敬地各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
按照市委市直工委統(tǒng)一安排，現(xiàn)在我代表市供銷社黨委對(duì)二〇一八年度黨組織書記抓基層黨建情況作如下匯報(bào)：
2023年以來，靈寶市供銷社在省社、三門峽市社暨靈寶市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高度堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo)，在全系統(tǒng)深入貫徹落實(shí)中央、省委、三門峽市委和我市市委全面加強(qiáng)黨的建設(shè)要求，以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以黨的.建設(shè)高質(zhì)量推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展高質(zhì)量為目標(biāo)，以黨的建設(shè)督促檢查工作機(jī)制為抓手，聚焦鑄魂、健體、強(qiáng)基、固本四大工程，全面推進(jìn)基層黨的建設(shè)工作再上新臺(tái)階，切實(shí)為推動(dòng)基層供銷社綜合改革發(fā)展、抓好決勝全面建成小康社會(huì)的防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)、精準(zhǔn)脫貧、污染防治三大攻堅(jiān)戰(zhàn)提供了堅(jiān)強(qiáng)有力地政治支撐和紀(jì)律保障。
一、全面實(shí)施'鑄魂工程',夯實(shí)思想政治建設(shè)根基。
（一）以理論學(xué)習(xí)為先導(dǎo)，強(qiáng)化思想政治素養(yǎng)。一是每月定期召開黨委中心組專題學(xué)習(xí)會(huì)2次。深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的十九大精神、治國(guó)理政新理念新思想新戰(zhàn)略、黨章黨規(guī)黨紀(jì)等內(nèi)容，7名副科級(jí)以上黨員干部撰寫心得體會(huì)1，形成專題調(diào)研報(bào)告，撰寫學(xué)習(xí)筆記人均達(dá)萬余字；二是支部共建強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)。集中開展黨的十九大精神、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想宣講4次，《一準(zhǔn)則一條例一法律》專題學(xué)習(xí)5次，觀看理想信念、廉政主題教育片4次，組織黨員干部應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)測(cè)試4次，受教育黨員干部達(dá)2052人次。三是以黨員個(gè)人自學(xué)為主，增強(qiáng)政治理論水平。嚴(yán)格按照年度黨員學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織開展學(xué)習(xí)12次，內(nèi)容涵蓋《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》、《黨員基本理論素養(yǎng)手冊(cè)》等，撰寫學(xué)習(xí)筆記50余本，形成心得體會(huì)30余篇。
（三）以參觀交流為舉措，提升黨員干部謀事信念。一是不定期接受信念教育。組織黨員干部150余人次先后到函谷關(guān)修德養(yǎng)廉基地、窄口水庫(kù)革命根據(jù)地、朱陽(yáng)紅色革命紀(jì)念館學(xué)習(xí)參觀，增強(qiáng)黨員干部的凝聚力和向心力；二是不定期提升業(yè)務(wù)水平。組織黨員干部150余人次先后到河南振宇紅色展覽館、紅亭驛、地稅局、焦村鎮(zhèn)西冊(cè)村等先進(jìn)黨建工作示范點(diǎn)學(xué)習(xí)參觀，提升黨員干部業(yè)務(wù)水平和技能。
二、全面實(shí)施'健體工程',建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍。
（二）開展支部整合換屆，增強(qiáng)支部班子隊(duì)伍建設(shè)。一是整合強(qiáng)大黨員隊(duì)伍，選優(yōu)配強(qiáng)支部班子。2023年以來，共計(jì)申報(bào)合并支部5個(gè)，整合管理黨員27人。集中開展基層黨支部換屆1次，選出對(duì)黨忠誠(chéng)、熱愛黨的事業(yè)優(yōu)秀黨員42名，充實(shí)支部班子隊(duì)伍建設(shè)。二是開展警示教育，增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)。組織開展崗前培訓(xùn)1次、開展警示教育大會(huì)2次、觀看警示教育片3部、觀看先進(jìn)黨員事跡展播2次，鑄牢理想信念磐石，增強(qiáng)遵紀(jì)守紀(jì)維護(hù)黨規(guī)黨紀(jì)意識(shí)。
三、全面實(shí)施'強(qiáng)基工程',提升基層黨組織組織力。
（二）加強(qiáng)基層黨組織組織建設(shè)。一是強(qiáng)化黨員日常學(xué)習(xí)教育，從嚴(yán)規(guī)范黨內(nèi)組織生活。嚴(yán)格落實(shí)'三會(huì)一課'、民主生活會(huì)、組織生活會(huì)等制度，及時(shí)召開巡視巡察整改、以案促改等專題民主生活會(huì)、組織生活會(huì)，聚焦問題抓好責(zé)任落實(shí)。2023年，共計(jì)召開黨員大會(huì)8次，支委會(huì)12次，上專題黨課9次，召開專題民主生活會(huì)、組織生活會(huì)5次，開展民主評(píng)議黨員1次，收集整理問題20條，制定整改措施12條；二是聚焦黨員日常教育管理，從嚴(yán)落實(shí)黨員積分管理制度。嚴(yán)格落實(shí)市委'周行一善'要求，動(dòng)員黨員干部912人次參與脫貧攻堅(jiān)、文明城市創(chuàng)建等主題活動(dòng)。2023年，共計(jì)申報(bào)積分事項(xiàng)480余件，累計(jì)積分560余分。其中，黨委書記、主任張成軍同志帶頭參與脫貧攻堅(jiān)、文明城市創(chuàng)建活動(dòng)48次，累計(jì)積分名列第一；三是突出黨員管理痕跡化，從嚴(yán)落實(shí)黨建工作資料規(guī)范化。按標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一配備黨建資料整理盒195個(gè)，三會(huì)一課記錄本45本，配備習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想讀本等黨員學(xué)習(xí)文本150余套（本），夯實(shí)了基層黨建基礎(chǔ)。
四、全面實(shí)施'固本工程',深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。
（一）發(fā)揮黨委'領(lǐng)頭雁'效應(yīng)，夯實(shí)管黨治黨責(zé)任。一是帶頭落實(shí)管黨治黨責(zé)任。年初，明責(zé)任、重落實(shí)，逐級(jí)簽訂抓黨建目標(biāo)責(zé)任書15份、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書32份、廉潔承諾書45份；二是建立黨建業(yè)務(wù)督導(dǎo)機(jī)制。采取工作周提示、月督導(dǎo)、季督查、年述職等方式，對(duì)基層黨組織落實(shí)全面從嚴(yán)治黨、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)情況開展督促檢查。
2023年，共組織黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組深入到基層一線集中督導(dǎo)工作4次，幫助梳理核實(shí)問題15條，制定詳細(xì)整改措施20余條。
五、存在問題暨2023年打算
（一）存在問題。
一是受經(jīng)濟(jì)體制影響，部分基層黨組織建設(shè)還存在些許不足；二是黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)出現(xiàn)老齡化，內(nèi)在動(dòng)力缺失，出現(xiàn)部分工作落實(shí)不到位現(xiàn)象；三是疏于對(duì)流動(dòng)黨員的日常教育管理，出現(xiàn)經(jīng)常性失聯(lián)，出現(xiàn)部分黨員義務(wù)履行不及時(shí)現(xiàn)象；
（二）2023年打算。
市供銷社黨委將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為引領(lǐng)，進(jìn)一步推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，不斷創(chuàng)新思路，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，統(tǒng)籌推進(jìn)系統(tǒng)黨建工作再上新臺(tái)階。
一是要以黨建為引領(lǐng)，凝聚系統(tǒng)合力，以強(qiáng)烈的對(duì)標(biāo)對(duì)表意識(shí)，全面盤點(diǎn)梳理2023年工作開展情況，及時(shí)查漏補(bǔ)缺、補(bǔ)齊短板，切實(shí)做好各項(xiàng)重點(diǎn)工作，確保2023年開門紅；
二是要深刻把握新時(shí)代黨建工作新要求，進(jìn)一步強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)意識(shí)，深化基層黨組織'三年強(qiáng)基'工程，深入開展具有供銷特色的黨建工作，切實(shí)推動(dòng)以黨的建設(shè)高質(zhì)量引領(lǐng)基層供銷社綜合改革等重點(diǎn)工作穩(wěn)中向好發(fā)展；
三是要深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，進(jìn)一步強(qiáng)化黨員干部廉潔自律意識(shí)，運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)'四種形態(tài)'管好用好黨員干部，為大力建設(shè)新時(shí)代社會(huì)主義新靈寶提供供銷力量。
中共靈寶市供銷合作聯(lián)社委員會(huì)
二〇一八年十二月十八日
篇三 2023供銷社基層建設(shè)調(diào)研報(bào)告范文
基層社是供銷合作社的組織基礎(chǔ)，是供銷合作社與農(nóng)民聯(lián)系最緊密的環(huán)節(jié)，是為“三農(nóng)”服務(wù)的主要載體和前沿陣地，更是供銷社參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，推進(jìn)全面建成小康社會(huì)最基層、最直接的服務(wù)組織。近年來，供銷社依托基層社發(fā)展了一批專業(yè)合作社、綜合服務(wù)社、便民連鎖店，領(lǐng)辦了一批農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)以及行業(yè)協(xié)會(huì)，進(jìn)一步拓展了基層組織體系范疇，進(jìn)一步強(qiáng)化了為農(nóng)服務(wù)功能、體現(xiàn)了作為。實(shí)踐證明，供銷社能不能完成政府賦予的使命和任務(wù)，能不能繼續(xù)在農(nóng)村站穩(wěn)腳跟，能不能辦成真正的農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織，關(guān)鍵在基層社，關(guān)鍵是看基層組織體系是否健全，能否發(fā)揮作用。因此，可以說基層組織體系建設(shè)決定著供銷合作事業(yè)的興衰成敗，決定著全面建成小康社會(huì)的偉大進(jìn)程，決定著新時(shí)代“中國(guó)夢(mèng)”的實(shí)現(xiàn)。
近期，為配合黨的群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng)，全面了解我市基層社發(fā)展現(xiàn)狀，深入思考基層社發(fā)展前景，我們集中時(shí)間對(duì)全市供銷社系統(tǒng)100個(gè)基層社的組織、人員、資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、改制等情況，采取深入一線調(diào)研、填制報(bào)表、重點(diǎn)考察、走訪座談等方法，進(jìn)行了全方位、多角度、立體化客觀、詳實(shí)的調(diào)研。
一、基本情況
截止2023年6月底，xx市13個(gè)縣市區(qū)共有基層社167個(gè)，縣直企業(yè)89個(gè)，縣級(jí)農(nóng)村合作組織聯(lián)合會(huì)5個(gè)，行業(yè)協(xié)會(huì)56個(gè)，專業(yè)合作社209個(gè)，綜合服務(wù)社346個(gè)，鄉(xiāng)村級(jí)便民店(超市)3518個(gè);各級(jí)農(nóng)合組織共發(fā)展社(會(huì))員8147戶，輻射帶動(dòng)農(nóng)戶54450戶，吸納社員股金4439.4萬元。全市基層供銷社資產(chǎn)總額3.2億元，所有者權(quán)益達(dá)3134.6萬元，共有縣以下基層干部職工7947人(其中在崗3638人)。
2023年1-6月份，全市供銷社共投資3000余萬元，恢復(fù)重組基層社3個(gè)，改造完善基層社19個(gè)，改造面積5800多平方米，使基層社改造總數(shù)達(dá)到82個(gè)，改造面達(dá)到70%以上。1-6月份，全市基層社累計(jì)完成商品銷售額16.7億元，占全市總額的49%;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)額4.9億元，占全市總額的65%;商品購(gòu)進(jìn)額15.2億元，占全市總額的50%;農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)銷額3.1億元，占全市總額的69%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)152.7萬元，占全市總額的15%。
二、工作經(jīng)驗(yàn)和做法
經(jīng)過多年的改革發(fā)展，各縣(市)供銷社按照“因地制宜、注重特色、創(chuàng)新突破、轉(zhuǎn)型發(fā)展”的思路，進(jìn)一步創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，改進(jìn)服務(wù)方式，把基層社建成了布局合理、產(chǎn)權(quán)清晰、功能鍵全、運(yùn)作規(guī)范的供銷社新型基層組織。特別是通過積極整合現(xiàn)有組織資源和網(wǎng)絡(luò)資源，進(jìn)一步理順管理體制，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)體制，拓寬了基層組織體系的范疇，使基層供銷社重新煥發(fā)生機(jī)與活力，逐步成為農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系的重要組成部分。從調(diào)研的情況看，我市的基層組織體系建設(shè)的做法大體可歸納為“七條路子”。
一是堅(jiān)持了一條傳承供銷精神的老路子。以平順、沁源為代表的山區(qū)縣，大多山高路窄，交通不便、信息閉塞，特別是平順縣玉峽關(guān)、虹梯關(guān)、杏城等地更是山大溝深，道路崎嶇，自然村極為分散。針對(duì)這一狀況，平順縣供銷社依靠長(zhǎng)期積累下的資產(chǎn)、人員以及較高的信譽(yù)度，發(fā)揮供銷社特有的“背簍精神”、“扁擔(dān)精神”，長(zhǎng)期扎根基層，通過走鄉(xiāng)串戶、以貨易貨，為老百姓提供了生產(chǎn)生活所需的各類服務(wù)，從而也使自身在困境中得以生存。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，平順縣供銷社系統(tǒng)弘揚(yáng)傳統(tǒng)精神，不間斷地組織基層供銷社職工依靠落后的交通工具或徒步背行，年可幫助農(nóng)民推銷黨參、中藥材、小雜糧等農(nóng)副產(chǎn)品3200余萬元，供應(yīng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料3300余萬元，提供日用消費(fèi)品近2億元，幫助農(nóng)民增收100余萬元。
二是探索出一條驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的寬路子。以潞城、壺關(guān)為代表的工業(yè)主體縣，依托獨(dú)特的地理優(yōu)勢(shì)，借助綜改試驗(yàn)的大好機(jī)遇，積極引資上項(xiàng)，把基層社辦成了轉(zhuǎn)型發(fā)展的楷模。潞城市翟店供銷社引進(jìn)青山工貿(mào)有限公司，投資500萬元，利用自身場(chǎng)地建起了礦用支護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)線，年生產(chǎn)能力120萬套，年產(chǎn)值3000萬元，年創(chuàng)收300多萬元，走出了一條轉(zhuǎn)型發(fā)展的路子。壺關(guān)縣橋上供銷社抓住太行山大峽谷旅游資源整合的機(jī)會(huì)，利用閑置土地及資產(chǎn)招商引資，籌建了集旅游度假、休閑觀光于一體的農(nóng)家樂園，走上了轉(zhuǎn)型發(fā)展的陽(yáng)光大道。
三是嘗試出一條推進(jìn)恢復(fù)重組的新路子。以黎城為代表的徹底改制縣，于1997年就將基層社全部改制，實(shí)行兩權(quán)分離，資產(chǎn)置換到人。當(dāng)前，在全面建成小康社會(huì)的大環(huán)境下，為深入延伸服務(wù)觸角，充分發(fā)揮供銷社的作用，推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，黎城縣供銷社創(chuàng)新思路，整合現(xiàn)有資產(chǎn)，借助社有企業(yè)的力量，逐步恢復(fù)重組了城關(guān)、西仵、上遙、小寨礦、南委泉等一些符合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需要的新型基層社。其中，黎城縣西仵供銷社投資30萬元，建成了營(yíng)業(yè)面積100平米的便民超市，為老百姓提供了農(nóng)資、日用消費(fèi)品、電信代理等多方面的服務(wù)，贏得了群眾的贊譽(yù)。
四是開拓出一條加速資產(chǎn)改造的硬路子。以郊區(qū)、武鄉(xiāng)為代表的項(xiàng)目推進(jìn)強(qiáng)縣，利用政府的相關(guān)政策，對(duì)原有閑置資產(chǎn)和陳舊資產(chǎn)進(jìn)行了全面改造，既提升了資產(chǎn)質(zhì)量，又強(qiáng)化了服務(wù)功能。特別是郊區(qū)堠北莊、富村等供銷社在改造中堅(jiān)持開放辦社、多元發(fā)展、所有權(quán)不變、資產(chǎn)增值、利益化、利益長(zhǎng)期化等“六項(xiàng)原則”，嚴(yán)格執(zhí)行全體職工會(huì)、監(jiān)事會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)、理事會(huì)“四級(jí)批復(fù)程序”，從而達(dá)到了解決職工“三險(xiǎn)”、給予困難救助、資助子女上學(xué)、“兩節(jié)”慰問、解決退休醫(yī)保等“五項(xiàng)惠民措施”。其中，僅富村供銷社通過合作開發(fā)，對(duì)原有陳舊資產(chǎn)進(jìn)行升級(jí)改造，使?fàn)I業(yè)面積就增加920平方米，辦公用房增加460平方米，固定資產(chǎn)總額增加300余萬元，積蓄了發(fā)展?jié)摿?，使基層社得到持續(xù)發(fā)展。與郊區(qū)類似，武鄉(xiāng)縣墨鐙供銷社采取招商引資和職工集資并舉的方略，投資1032.2萬元建成了建筑面積5800平米的業(yè)務(wù)綜合樓和農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)，使基層社煥發(fā)了生機(jī)與活力。
