篇一 農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作報告2550字
農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作報告范文
根據(jù)會議安排，現(xiàn)我就___今年的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作匯報以下兩個方面，不妥之處，請各位領(lǐng)導批評指正。
今年以來，我們嚴格按照縣委、縣政府“優(yōu)化結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)快發(fā)展、創(chuàng)先爭優(yōu)上水平”的總體要求，緊緊圍繞全鄉(xiāng)“346”工作計劃，認真貫徹落實全縣農(nóng)村工作會議精神，堅持想在先、干在前、落在實的經(jīng)驗做法，進一步強化組織領(lǐng)導，靠實工作責任，突出產(chǎn)業(yè)開發(fā)這條主線，組織全鄉(xiāng)廣大干部群眾，扎實開展農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項工作，取得了顯著成效。
一、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作開展情況
（一）優(yōu)化思路，產(chǎn)業(yè)開發(fā)成效顯著。以增加農(nóng)民收入為核心，搶抓春耕生產(chǎn)的大好時機，以“四個千畝示范點、一個養(yǎng)殖小區(qū)、一個產(chǎn)業(yè)協(xié)會、兩個育苗基地”建設為切入點，狠抓草畜、藥材、核桃、勞務四大產(chǎn)業(yè)。建成峽灘千畝地膜川芎示范點，種植地膜川芎1060畝，帶動全鄉(xiāng)種植地膜川芎2000畝，藥材種植達13600畝；建成峽灘千畝核桃示范點，栽植核桃苗木2.2萬余株，落實果帶整修、放苗、澆水等田間管理措施，通過抽樣調(diào)查，保苗率、成活率均為100%；建成千畝全膜雙壟溝播玉米示范點，完成覆膜3500畝；建成千畝脫毒種薯繁育示范點，完成優(yōu)質(zhì)種薯種植1080畝；養(yǎng)殖小區(qū)已全面完成建設任務，修建牛棚6座，配套建成沼氣池6座、青貯池8座；勞務產(chǎn)業(yè)協(xié)會正在起草章程，建立勞動力信息資源庫，組織開展培訓3期1000多人（次），全鄉(xiāng)輸轉(zhuǎn)勞務3800人（次）；建成了西街150畝、劉河300畝苗木繁育基地兩處，帶動全鄉(xiāng)400多戶群眾育苗1000多畝。通過產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成了支撐山寨農(nóng)民增收的新主導、新領(lǐng)域，預計年底農(nóng)民人均純收入由1800元將增加到2400元。
（二）突出重點，惠農(nóng)政策全面落實。全縣強農(nóng)惠農(nóng)政策落實工作培訓動員會議召開之后，我們抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，找準突破口，及時成立了工作領(lǐng)導小組，組建了辦公室，確定了業(yè)務人員，研究制定了《進一步推進強農(nóng)惠農(nóng)政策落實工作實施方案》和工作行事歷，采取多種形式多層面廣泛開展宣傳，懸掛橫幅2幅、書寫宣傳標語12條，制做上墻版面2幅，制度牌12面。完善了鄉(xiāng)村兩級各類工作運行臺帳和資料，健全完善了各項管理制度和運行機制，深入開展了一折統(tǒng)第一次互換工作，整合辦公資源，將臨街5間商業(yè)門店收回，作為便民服務大廳，實施了改造工程，即將投用。同時，新農(nóng)保于3月底完成參?；鹫骼U57.95萬元，參保率達99%；新農(nóng)合參合率98.9%，已征繳2023年基金20.6萬多元。
（三）精心組織，林改和春造工作扎實開展。林改工作自2023年12月實施以來，鄉(xiāng)、村、社各級精心組織，認真謀劃，經(jīng)過1年多時間扎實有效的工作，已經(jīng)基本完成林改組織準備、勘界確權(quán)、建檔發(fā)證、總結(jié)經(jīng)驗各階段工作任務，結(jié)合鄉(xiāng)情、村情、林情的實際，因地制宜，堅持走一村一策、一組一策、一山一策，涉及5個村，8個社，31個小班，405戶農(nóng)戶，確權(quán)到戶林地4038.3畝，占集體林權(quán)面積的100%，其中家庭承包經(jīng)營1821.5畝，改前流轉(zhuǎn)大戶承包2216.8畝，發(fā)放林權(quán)證398戶。堅持“統(tǒng)一制作封面、統(tǒng)一要求填表、統(tǒng)一比例勾圖、統(tǒng)一榜示樣式、統(tǒng)一記錄格式”的要求，建立健全了各類檔案資料。同時，組織廣大干部群眾高標準、高質(zhì)量的完成荒山造林378畝，退耕還林地補植1312畝。
（四）嚴格標準，五村聯(lián)創(chuàng)、環(huán)境綜合整治活動進展良好。一是五村聯(lián)創(chuàng)活動有序開展。結(jié)合鄉(xiāng)情實際，將東街、西街、峽灘三村列為今年開展五村聯(lián)創(chuàng)活動重點村，分村制定了實施方案，嚴格按照創(chuàng)建標準，建成了東街養(yǎng)殖小區(qū)、西街育苗基地、千畝雙壟溝播玉米示范點、千畝核桃示范點、千畝地膜川芎示范點，每個村都培育形成了一個支柱產(chǎn)業(yè)；全力實施小城鎮(zhèn)改造工程，鞏固峽灘、西街整村推進項目成果，實施危改60戶，修建沼氣池175座，修建衛(wèi)生廁所64座，通村道路硬化達到100%，東街巷道硬化將達到100%，計生率達到95%以上，新農(nóng)保、新農(nóng)合參爆率和參合率達到98%以上，群眾生產(chǎn)生活條件大幅提升；結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，扎實開展黨建綜合示范村創(chuàng)建活動，基層組織進一步加強。二是環(huán)境綜合整治活動扎實開展。以改善出入口形象“三大工程”為突破口，扎實開展環(huán)境綜合整治活動，小城鎮(zhèn)改造提升工程完成街道水渠襯砌600米，更換道牙1000米，疏通清理排洪渠1200米；拆除土墻400米，安裝綠籬護欄30組920米。綠色長廊建設工程完成樹冠整形修剪2.6萬多株，樹桿涂白3萬余株，新栽、補植行道樹8000余株，清理沿途生活垃圾17處20多噸。北陽洼劉河舊村改造工程完成危舊房改造140戶，完成“三清四化五改”90戶，襯砌護坡300米，墻體涂白1200平方米，栽植綠化樹2300株。鄉(xiāng)村環(huán)境得到極大改善。
（五）統(tǒng)籌兼顧，農(nóng)業(yè)項目及其他工作有序開展。鄉(xiāng)中心文化站建設，已完成整體改造，即將投用；衛(wèi)星數(shù)據(jù)及無線廣播村正在組織實施；200戶危舊房改造已經(jīng)基本完成；204戶衛(wèi)生廁所已將甕等建設材料發(fā)放到戶，目前項目戶正在加緊建設；整修產(chǎn)業(yè)路1條2公里，通社道路4條4.5公里；山寨河流域河堤治理、北陽洼土地整理項目已完成規(guī)劃設計；扎實開展安全生產(chǎn)工作，及時對各企業(yè)、各工程施工點等存在的隱患問題，進行了排查和整改落實；鄉(xiāng)、村、農(nóng)用車主逐級簽訂了責任書和保證書，并抽組人員在重點路段，對農(nóng)用車載人現(xiàn)象進行了集中整治，確保了道路交通安全。以學校為宣傳主陣地和介質(zhì)，認真開展了護林防火等法規(guī)政策的宣傳教育活動；扎實開展了封山禁牧工作，嚴厲打擊了牛羊啃青現(xiàn)象，保護了森林資源安全。
二、存在的問題和下一步打算
雖然我們在農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作中取得了一定的成效，但是還還存在一定的.差距和問題。主要是：群眾對農(nóng)村實用技術(shù)思想認識還不夠到位，配合不夠緊密；項目建設資金短缺。下一步，我們將
進一步優(yōu)化工作思路，強化工作措施，認真抓好以下幾個方面的工作：下一步，我們主要抓好以下幾點：一是抓進度，促提升。切實抓好小城鎮(zhèn)改造提升、舊村改造工程及沼氣池、衛(wèi)生廁所等項目，特別是在精細化上下工夫，確保按期高標準完成建設任務。二是抓重點，促發(fā)展。主要是按照我們制定的方案，抓好“五村聯(lián)創(chuàng)”活動，使每個村都動起來，發(fā)揮優(yōu)勢，彌補不足，全面深入推進社會主義新農(nóng)村建設進程。三是抓管理，促增收。主要是抓好四個千畝示范點等為主的產(chǎn)業(yè)田間管理，確保產(chǎn)業(yè)增效、群眾增收。四是抓創(chuàng)先，促爭優(yōu)。主要是以黨委班子建設帶動鄉(xiāng)村兩級干部隊伍建設，更進一步深化創(chuàng)先爭優(yōu)活力，拓寬實踐的平臺，更好服務群眾。五是抓維穩(wěn)，促和諧。主要是抓好矛盾糾紛排查、信訪案件調(diào)處、重點人群監(jiān)管和民族宗教管理等工作，確保“小事不出村、大事不出鄉(xiāng)”，有效維護社會穩(wěn)定。
篇二 農(nóng)村農(nóng)業(yè)工作調(diào)研報告4350字
黨的十八大報告指出：“要推動城鄉(xiāng)發(fā)展一體化。解決好農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問題是全黨工作重中之重，城鄉(xiāng)發(fā)展一體化是解決“三農(nóng)”問題的根本途徑?！碑斍?，×××縣(區(qū))正面臨良好的發(fā)展機遇期，也正處在加快發(fā)展的新的歷史起點上。面對“__”新一輪經(jīng)濟社會發(fā)展的目標任務，我們必須以黨的十
八大精神為引領(lǐng)，深刻認識新形勢下做好“三農(nóng)”工作的重要性，進一步強化“重中之重”的戰(zhàn)略思想，不斷調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)， 穩(wěn)步推進農(nóng)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型跨越，推動×××縣(區(qū))經(jīng)濟科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展。
一、×××縣(區(qū))農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作發(fā)展現(xiàn)狀
×××縣(區(qū))現(xiàn)有涉農(nóng)辦事處×個，共×個村委×個村民小組，農(nóng)戶數(shù)×戶，農(nóng)業(yè)人口×人，耕地面積××畝，林地面積××畝，占土地總面積××%，活立木總蓄積××立方米。轄區(qū)內(nèi)有××座水庫，蔬菜基地××個，超級稻高產(chǎn)示范基地××個，間套種示范基地××個，香蕉防風栽培技術(shù)示范基地××個，農(nóng)民專業(yè)合作組織××家。近年來，×××縣(區(qū))上下在黨委、政府的正確領(lǐng)導下，農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作始終堅持上級黨委、政府加快發(fā)展特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展方向，以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、推進城鄉(xiāng)一體化為主線，以項目建設為支撐，大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，積極推廣特色產(chǎn)業(yè)種植，努力改善農(nóng)村基礎設施條件，深入實施移民扶貧開發(fā)，健全完善民生保障機制，促進農(nóng)民創(chuàng)業(yè)增收，農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展，農(nóng)村經(jīng)濟繼續(xù)保持較好增長勢頭，農(nóng)民收入水平不斷提高。
1、特色產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主題，引導群眾積極調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、效益農(nóng)業(yè)、節(jié)水設施農(nóng)業(yè)，形成了以×××、×××、×××為主的三大特色產(chǎn)業(yè)。如×年糧食產(chǎn)量×××噸，種植業(yè)總產(chǎn)值××萬元，農(nóng)民人均收入××元。以×××、×××、×××等為主的的特色經(jīng)濟作物種植面積達到×××畝。其中×××村委現(xiàn)有常年蔬菜基地×個，主要種植葉菜類蔬菜，面積××多畝，年產(chǎn)量××多噸，年產(chǎn)值約××萬元。××蔬菜種植以×××、×××、×××等瓜類為主，面積××畝，年產(chǎn)量××噸，年產(chǎn)值××萬元;現(xiàn)有大棚×××畝，年產(chǎn)量××萬斤，年產(chǎn)值××萬元。××村轄區(qū)有獨立成園的果園，園內(nèi)種植××畝、××畝，計劃種植××畝，果園特色明顯?！痢链迨恰痢辽鐣髁x新農(nóng)村建設示范點之一，群眾廣泛發(fā)展當?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)——××菜種植，種植面積××畝，年總產(chǎn)達××噸，年產(chǎn)值××多萬元。
2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)標準化體系日漸完善。以基地為依托，以市場為導向，著力培育和發(fā)展大場大戶，推動區(qū)域內(nèi)主導產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級，以××果蔬農(nóng)民專業(yè)合作社為代表的農(nóng)民專業(yè)合作社，實行合作社+基地+農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式生產(chǎn)，帶動了周邊××多農(nóng)戶發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，直接解決了××多人的就業(yè)問題?！痢聊暌M水稻新品種“超級稻××、××”等優(yōu)良品種在××村建立高產(chǎn)示范基地，目前基地面積××畝。
3、城鄉(xiāng)一體化建設水平不斷提升。堅持高起點定位，以建設布局合理、設施配套、村容整潔、環(huán)境優(yōu)美的新農(nóng)村為目標，以項目為抓手，農(nóng)戶參與為主體，社會幫扶為補充，以整組推進為主要形式，以××試點鄉(xiāng)村為突破，全面創(chuàng)新農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟體制機制，推動資源要素向農(nóng)村配置，完善農(nóng)村公共服務和社會保障體系，推進農(nóng)村道路鋪筑，農(nóng)村危舊房改造，加大村容村貌整治力度，不斷改善農(nóng)村發(fā)展環(huán)境，提高農(nóng)民生活水平。
4、生態(tài)環(huán)境治理持續(xù)推進。緊緊圍繞實施“生態(tài)立縣(區(qū))”發(fā)展戰(zhàn)略，扎實安排部署，精心組織實施，狠抓措施落實，組織實施了林業(yè)特色產(chǎn)業(yè)、重點生態(tài)公益林、新農(nóng)村綠化美化等林業(yè)生態(tài)建設項目，全縣(區(qū))林業(yè)生態(tài)建設呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭。近年來，我縣(區(qū))重點抓××示范基地建設與特色花卉培育，因地制宜地發(fā)展××產(chǎn)業(yè)，××產(chǎn)業(yè)成為全縣(區(qū))農(nóng)村經(jīng)濟新的增長點。目前，全縣(區(qū))名貴××種植面積已達××多畝，其中××近××畝，連片種植的××畝。
5、扶貧開發(fā)工作成效凸顯。搶抓省、市全力支持移民扶貧開發(fā)項目實施的機遇，動員組織廣大移民群眾全力開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和基礎設施建設，扶貧開發(fā)呈現(xiàn)出統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進的良好局面。上年上級下達給我縣(區(qū))第×批基礎設施財政扶貧資金××萬元，新建××村路硬化屯路×條××公里;中央財政扶貧資金(機動資金) ××萬元，維修××村××路項目××公里，今年，申報基礎設施建設資金××萬元，用于新建××村硬化屯路××公里。
6、農(nóng)民科技培訓扎實有效。結(jié)合特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，按照“引進一批優(yōu)良品種，示范一批先進實用技術(shù)，創(chuàng)建一批農(nóng)業(yè)科技示范基地，培訓一批科技示范戶，總結(jié)一批先進典型”的總體思路，抽調(diào)技術(shù)部門專業(yè)人員進村入戶，深入田間地頭，指導農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。一是狠抓農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓。圍繞三大特色產(chǎn)業(yè)，細化完善培訓內(nèi)容，廣泛開展科技宣講，全面普及立體種植、節(jié)水灌溉、土壤改良及測土配方施肥、無公害標準化生產(chǎn)、病蟲害防治、品種改良、設施精養(yǎng)等實用技術(shù)。二是突出移民管理教育。在提高移民素質(zhì)、轉(zhuǎn)變思想觀念、促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、維護社會穩(wěn)定等方面狠下功夫，廣泛開展政策法律宣傳和農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓，引導移民認識自身差距和不足，在抓好常規(guī)性耕作制度、種植方式培訓指導的基礎上，引導移民采取種植綠肥、秸稈還田、增施有機肥等措施
，改造耕地土壤屬性，提高土地生產(chǎn)質(zhì)量和產(chǎn)出效益。三是強化勞務技能培訓。按照“實際、實用、實效”的原則，大力開展就業(yè)技能培訓，增強廣大農(nóng)民的務工創(chuàng)收能力。堅持就近就地與向外輸轉(zhuǎn)相結(jié)合的方式，積極組織農(nóng)村富余勞動力外出務工。
二、制約農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的主要困難和問題
我縣(區(qū))農(nóng)村人口約占常住人口的×分之×，農(nóng)業(yè)資源特別
是耕地資源十分匱乏，盡管近幾年全區(qū)的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟有了較快的發(fā)展，但與周邊縣區(qū)相比，還有差距，農(nóng)業(yè)本身還存在一些障礙性的問題和制約因素。
1、結(jié)構(gòu)因素。農(nóng)業(yè)內(nèi)部，種植業(yè)比重相對偏大;蔬菜、畜牧產(chǎn)業(yè)鏈條仍不夠完善，加工龍頭企業(yè)數(shù)量偏少、規(guī)模較小、輻射帶動能力較弱，而有的加工企業(yè)與基地聯(lián)系不夠緊密，尤其是畜牧業(yè)生產(chǎn)還缺乏能夠帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的骨干龍頭企業(yè)。
2、市場因素?，F(xiàn)有的縣(區(qū))內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道還不暢，農(nóng)產(chǎn)品在市場開發(fā)上還沒有完全走出去，農(nóng)業(yè)標準化建設、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理仍然滯后，優(yōu)質(zhì)不優(yōu)價的問題較為明顯。
3、機制因素。在當前的雙層經(jīng)營體制上，土地過于分散，土地集約規(guī)模經(jīng)營短期內(nèi)還難以破題;農(nóng)村合作組織與農(nóng)戶之間的關(guān)系較為松散，與農(nóng)戶、與基地銜接不夠緊密，利益聯(lián)結(jié)機制仍不夠完善，難以滿足農(nóng)民對資金、技術(shù)、信息、銷售等服務的需求。
4、資金因素。信貸政策不寬松，擔保條件比較苛刻，貸款的投放面和投放額還難以滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的資金需要。同時，能夠爭取上級扶持的農(nóng)業(yè)項目較少，進入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的社會資金和工商資本也比較少。
5、客觀因素。近兩年中央新政策的相繼出臺，在給農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟帶來積極影響的同時，一些現(xiàn)實的問題也隨之凸現(xiàn)出來。表現(xiàn)在部分干部的方法和思維方式還不能完全適應這種新的變化，沿襲著傳統(tǒng)的抓法，缺乏研究產(chǎn)品流通、研究市場、研究技術(shù)服務的本領(lǐng);鄉(xiāng)村組織原有職能在逐漸弱化，對農(nóng)民的約束力較差，組織難度較大。
三、建議和對策
1、突出產(chǎn)業(yè)規(guī)模效益，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設。按照集中連片、節(jié)水示范、特色高效的要求，圍繞×××、×××、×××等×大特色產(chǎn)業(yè)，在充分尊重群眾意愿的基礎上，通過市場引領(lǐng)、利益驅(qū)動、政府扶持、項目支撐、部門服務、龍頭帶動等措施，大力扶持推廣以×××、×××、×××等為主的，因地制宜引導農(nóng)民優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)，積極擴種高效經(jīng)濟作物和開發(fā)綠色農(nóng)產(chǎn)品，持續(xù)帶動農(nóng)民增收。
2、強化科技示范引領(lǐng)，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。從人、財、物方面逐步加大對西甜瓜、花卉、設施蔬菜基地的支持力度，重點推廣農(nóng)業(yè)高效新品種、新技術(shù)，全面提升農(nóng)業(yè)科技含量，充分發(fā)揮高效農(nóng)業(yè)的示范帶動作用。拓寬信息流通渠道，逐步開展專家咨詢、技術(shù)指導、技術(shù)培訓、質(zhì)量監(jiān)控、資源共享、產(chǎn)品交易等工作，推動農(nóng)業(yè)萌生新的亮點、新的發(fā)展空間，逐步形成以×××、×××、×××為主的強勢品牌。
3、抓好節(jié)水示范工程，走可持續(xù)發(fā)展之路。堅持以水定產(chǎn)業(yè)、量水促發(fā)展的原則，在抓好田間工程配套建設和水資源綜合利用的基礎上，以高效設施農(nóng)業(yè)為支撐，大力推廣以膜下滴灌、壟膜溝灌、全膜覆蓋為主的農(nóng)田節(jié)水技術(shù)，將工程節(jié)水、農(nóng)藝節(jié)水、管理節(jié)水有機結(jié)合，發(fā)展高效經(jīng)濟作物、特色優(yōu)勢作物、優(yōu)質(zhì)林果等節(jié)水設施農(nóng)業(yè)，不斷提升農(nóng)業(yè)和農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展能力。，推動農(nóng)業(yè)節(jié)水工作持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
4、持續(xù)推進扶貧開發(fā)，著力改善發(fā)展環(huán)境。按照項目做支撐、政策做保障、產(chǎn)業(yè)做龍頭、基礎做鋪墊的要求，采取適當集中、連片開發(fā)、整村推進的模式，集中財力物力扶貧攻堅，把覆蓋移民鄉(xiāng)村、增加移民收入的產(chǎn)業(yè)開發(fā)和區(qū)域性特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，通過項目帶動，推進移民鄉(xiāng)村土地改良、基礎設施建設、移民科技文化素質(zhì)提升等重點工作，著力提高扶貧開發(fā)效益。
5、優(yōu)化農(nóng)村資源配置，全速推進新農(nóng)村建設。結(jié)合資源稟賦和區(qū)域比較優(yōu)勢，創(chuàng)新建立以政府為引導、農(nóng)民為主體、社會各界廣泛參與、統(tǒng)籌投入、集中建設的新農(nóng)村模式，加大農(nóng)業(yè)和農(nóng)村資源整合配置力度，集中力量打造連線成片的居民點改造精品亮點。實現(xiàn)農(nóng)村人口向集鎮(zhèn)、城鎮(zhèn)的逐步轉(zhuǎn)移。規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作組織，擴大“訂單農(nóng)業(yè)”面積，提高農(nóng)民應對市場風險能力。
6、強化務工技能培訓，全面提高農(nóng)民素質(zhì)。大力推進人才強農(nóng)、科技興農(nóng)戰(zhàn)略，多渠道培養(yǎng)適應現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的經(jīng)營主體，依托“農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓計劃”和“陽光工程”，強化農(nóng)民農(nóng)業(yè)科技培訓，全面開展綠色證書、專業(yè)技術(shù)和鄉(xiāng)土人才等培訓和開發(fā)，著力培育科技種養(yǎng)業(yè)能手、產(chǎn)業(yè)帶頭人和大場大戶。一是整合縣(區(qū))內(nèi)技術(shù)力量和培訓場所，系統(tǒng)開展村組干部、專業(yè)合作社、大場大戶及種養(yǎng)能手培訓，真正把村組干部培訓成科技能人和“土專家”。二是狠抓移民管理、教育和培訓，充分利用各類會議、培訓等多種形式，促使移民牢固樹立加快生產(chǎn)發(fā)展的思想認識，不斷提高移民群眾的科技文化素質(zhì)。三是樹立勞務品牌意識，按照“短期務工促增收，常年務工促就業(yè)”的思路，大力推進農(nóng)村勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的培訓，。
7、加快農(nóng)村體制改革，推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。深刻認識加快推進農(nóng)村改革發(fā)展的重要性和緊迫性，把改革作為掃除障礙、激發(fā)活力、推動發(fā)展的有效手段，不斷加快推進農(nóng)村綜合改革步伐，努力實現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟轉(zhuǎn)型跨越。一是進一步完善配套田間工程，大力發(fā)展高效節(jié)水農(nóng)業(yè)，全面提升農(nóng)業(yè)節(jié)水水平。二是依托土地流轉(zhuǎn)政策，健全土地流轉(zhuǎn)程序，規(guī)范合同文本，完善土地流轉(zhuǎn)作價評估、流轉(zhuǎn)補償、合同簽證等管理制度，積極動員農(nóng)民采取轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)包、租賃等方式加快土地流轉(zhuǎn)步伐，引進經(jīng)營能力強、資金實力厚的種養(yǎng)大戶根據(jù)當?shù)匕l(fā)展要求進行產(chǎn)業(yè)開發(fā)，實行規(guī)?；?、標準化、工廠化經(jīng)營，通過土地流轉(zhuǎn)，由大場大戶、龍頭企業(yè)發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營，加速農(nóng)民向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移就業(yè)。三是鼓勵和扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)積極投資建設生產(chǎn)基地，就近吸納部分富余勞動力，變農(nóng)民為工人，實現(xiàn)農(nóng)民的就地轉(zhuǎn)移。
篇三 建設社會主義新農(nóng)村基層調(diào)研的工作報告1100字
一、對建設社會主義新農(nóng)村的理解和認識
黨的十六屆五中全會提出了推進社會主義新農(nóng)村建設的歷史任務，這是___統(tǒng)攬全局、著眼長遠、與時俱進作出的重大決策，提出的推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、推進現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)建設、全面深化農(nóng)村改革、大力發(fā)展農(nóng)村公共事業(yè)、千方百計增加農(nóng)民收入的發(fā)展理念，旨在縮小城鄉(xiāng)差距，促使農(nóng)村社會經(jīng)濟和諧發(fā)展。國家加大對農(nóng)村的投入力度，改善農(nóng)村生活條件和整體面貌，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，加強農(nóng)村黨組織和基層政權(quán)建設，加快發(fā)展農(nóng)村文化教育事業(yè)，加強農(nóng)村公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務體系建設，加大農(nóng)村基礎設施建設投入，充分挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部增收潛力，加強農(nóng)村勞動力技能培訓，引導富余勞動力轉(zhuǎn)移，帶動鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和小城鎮(zhèn)發(fā)展，加大扶貧開發(fā)力度，提高人口素質(zhì)，改善基本生產(chǎn)生活條件，開辟增收途徑。這一系列舉措不僅惠及億萬農(nóng)民、而且是一項關(guān)系國家長治久安的戰(zhàn)略舉措，是我們在當前社會主義現(xiàn)代化建設的關(guān)鍵時期必須擔負和完成的一項重要使命。在這樣舉措下，廣大農(nóng)民有信心、有決心把自己的家園建設成為現(xiàn)代化的社會主義新農(nóng)村。
二、農(nóng)村現(xiàn)狀
農(nóng)業(yè)方面：一是土地貧瘠，資源匱乏，人多地少；二是農(nóng)作物產(chǎn)品單一，技術(shù)含量低，產(chǎn)量不高，市場競爭力弱；三是很難找出適合當?shù)剞r(nóng)村發(fā)展的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項目。
農(nóng)村方面：一是農(nóng)村基礎設施不健全濾布，學校、衛(wèi)生、娛樂場所等公益福利設施不完善，村容村貌不整潔，村內(nèi)巷道、田間路不平整；二是村經(jīng)濟基礎薄弱，缺少中小型企業(yè)支撐，沒有經(jīng)濟來源，缺乏經(jīng)濟增長點；三是基層組織戰(zhàn)斗力不強，帶頭帶領(lǐng)農(nóng)民致富能力不強，黨員隊伍結(jié)構(gòu)不合理，發(fā)揮作用不突出；四是經(jīng)濟發(fā)展滯后。
農(nóng)民方面：一是觀念較陳舊，固守耕田，小農(nóng)意識重；二是文化素質(zhì)低，接受新事物能力差，運用新科技、新品種不夠；三是致富本領(lǐng)弱，壓濾機濾布缺少創(chuàng)新、拼搏精神，很難尋求致富項目；四是剩余勞動力過多，造成人力資源的浪費，使人地之間更加緊張，制約農(nóng)民致富。
三、建設社會主義新農(nóng)村的展望
⒈加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，形成產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式，產(chǎn)、加、銷一條龍經(jīng)營，信息渠道暢通，有市場競爭力。
⒉有限土地合理使用，健康持續(xù)發(fā)展。
⒊解放生產(chǎn)力，發(fā)展生產(chǎn)力，實現(xiàn)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
⒋政府扶持力度加強，農(nóng)民得到更多實惠。
⒌發(fā)展中小型鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，增添新的經(jīng)濟增長點，壯大村集體經(jīng)濟。
⒍基礎設施健全，村屯建設優(yōu)美，社會福利事業(yè)完善，教育、衛(wèi)生、醫(yī)療、娛樂等公益設施齊備，社會保障體系健全。
⒎基層組織執(zhí)政能力強，創(chuàng)新意識強，有能力帶領(lǐng)農(nóng)民致富。
⒏黨員隊伍作用發(fā)揮明顯，有活力，體現(xiàn)先進性。
⒐全民素質(zhì)提高，熱愛生活，崇尚科學，鄰里關(guān)系融洽，人民生活富足。
⒑城鄉(xiāng)差距小，實現(xiàn)共同富裕。
篇四 農(nóng)村人力資源開發(fā)辦工作報告9100字
20__年我縣農(nóng)村人力資源開發(fā)工作遭遇了國際金融危機的沖擊，同時也迎來了國家擴大內(nèi)需、縣內(nèi)農(nóng)村基礎設施建設投入進一步加大，農(nóng)民工就業(yè)空間進一步擴大的絕好機遇，農(nóng)村人力資源開發(fā)工作面臨著挑戰(zhàn)和機遇，既存在壓力又充滿動力。年初以來在縣委、縣政府的高度重視和正確領(lǐng)導下，在各級各有關(guān)部門的關(guān)心、支持和配合下，農(nóng)村人力開發(fā)工作，以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞縣委七屆七次全會精神，以提質(zhì)增效為核心，以強化服務為保障，牢牢把握“提高務工人員綜合素質(zhì)，增強就業(yè)競爭能力和自謀職業(yè)能力，促進就業(yè)增加農(nóng)民收入”的核心目的來開展各項工作，有效促進了農(nóng)村勞動力人力資源開發(fā)工作的順利進行，現(xiàn)將20__年工作總結(jié)如下：
一、年度目標任務完成較好，各項指標同比增長較快
20__年度，縣政府下達縣人力辦的目標任務是：累計轉(zhuǎn)移務工人員穩(wěn)定在10萬人以上，培訓農(nóng)村勞動力2.05萬人，實現(xiàn)務工工資性收入7.9億元以上，務工純收入3.9億元以上，促進農(nóng)民人均純收入增加60元以上。圍繞這一目標任務，縣人力辦積極開展農(nóng)村人力資源開發(fā)宣傳培訓、市場開發(fā)、轉(zhuǎn)移輸出、維權(quán)保護等工作。規(guī)范建立了相關(guān)農(nóng)村人力資源數(shù)據(jù)庫，完善了農(nóng)村勞動力資源臺帳、培訓臺帳和轉(zhuǎn)移輸出臺帳;加強了返鄉(xiāng)農(nóng)民工的動態(tài)監(jiān)測預報;在務工人員集中地建立了勞務聯(lián)絡點、維權(quán)服務網(wǎng)點;成立了農(nóng)村勞動力職業(yè)技能鑒定站并已正常運轉(zhuǎn);繼續(xù)開通××縣農(nóng)村人力資源開發(fā)網(wǎng)站，加強網(wǎng)站的日常維護管理。預計實現(xiàn)務工工資性總收入8.39億元，完成任務數(shù)7.9億元的106.2;工資性純收入4.09億元，完成任務數(shù)3.9億元的104.9;培訓農(nóng)村勞動力2.06萬人，完成任務數(shù)2.05萬人的100.5;全縣累計轉(zhuǎn)移務工人員11.06萬人，完成任務數(shù)10萬人的110.6。
(一)轉(zhuǎn)移輸出規(guī)模擴大，有序比例大幅提高。全縣轉(zhuǎn)移輸出務工人員11.06萬人，與上年同比增加0.8萬人，增長8個百分點，超縣下達目標任務0.89萬人，在總量擴大的基礎上，勞務開發(fā)結(jié)構(gòu)發(fā)生明顯變化。從勞動力流向看，省外轉(zhuǎn)移6.75萬人，省內(nèi)縣外轉(zhuǎn)移2.22萬人，縣內(nèi)就地就近轉(zhuǎn)移2.09萬人，轉(zhuǎn)移輸出結(jié)構(gòu)(省外:省內(nèi)縣外:縣內(nèi))由去年的61:28:11變?yōu)榻衲甑?1:20:19;從有序轉(zhuǎn)移程度看，有序轉(zhuǎn)移8.16萬人，有序化轉(zhuǎn)移程度從去年的65增至74，同比增長9個百分點，農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移輸出有序化程度明顯提高。
(二)勞務收入明顯增加，農(nóng)民收入顯著提高。全縣務工總收入實現(xiàn)8.39億元，比上年增長0.73億元，增幅達9.5，超縣下達目標任務0.49億元;全縣務工凈收入實現(xiàn)4.09億元，比上年增長0.41億元，增幅達11.1，超縣下達目標任務0.19億元，農(nóng)民人均務工凈收入1048元，比去年的956元增加92元，增幅達9.6;預計農(nóng)民人均務工凈收入占農(nóng)民人均純收入2290元的45.8。務工收入撐起了農(nóng)民增收的“半邊天”，農(nóng)村人力資源開發(fā)開始由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變，縣域勞務經(jīng)濟質(zhì)量得到明顯提高。
(三)培訓力度不斷增強，技能水平不斷提高。新增培訓農(nóng)村勞動力20571人，超縣下達目標任務71人，其中務工引導性培訓13015人，基本技能培訓7556人，獲證4531人?；炯寄芘嘤柅@證率達60。務工人員技能水平不斷提高，就業(yè)競爭能力不斷增強。
二、加強組織領(lǐng)導，以培訓促轉(zhuǎn)移、以就業(yè)促增收、以維權(quán)促穩(wěn)定，快速推動工作發(fā)展
(一)加強領(lǐng)導，落實目標責任。一是縣委政府高度重視，把農(nóng)村人力資源開發(fā)工作納入年度目標責任考核，與縣農(nóng)村人力資源開發(fā)辦和鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂目標責任書，明確職責任務，多次召開會議專題研究返鄉(xiāng)農(nóng)民工再就業(yè)問題，出臺了《鼓勵創(chuàng)業(yè)促進返鄉(xiāng)農(nóng)民工再就業(yè)的工作意見》(魯辦法〔20__〕13號)等返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)優(yōu)惠政策;二是縣農(nóng)村人力資源開發(fā)辦把20__年目標任務進行科學分解、任務落實到個人，同時與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作站、各培訓基地分別簽訂了目標責任書，層層落實職責;三是在鄉(xiāng)村建立了信息員制度，負責信息發(fā)布、宣傳動員，組織農(nóng)村富余勞動力參加培訓轉(zhuǎn)移;四是根據(jù)農(nóng)村勞動力的培訓轉(zhuǎn)移需要，成立了農(nóng)村勞動力技能鑒定站，發(fā)展了培訓基地6家，進一步加強了農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移培訓力度。目前我縣已逐步發(fā)展成為縣有專設機構(gòu)，鄉(xiāng)有工作站、村有信息員，主要務工輸入地有聯(lián)絡站(點)的集宣傳組織、培訓提高、技能鑒定、市場開發(fā)、轉(zhuǎn)移輸出、維權(quán)保護、跟蹤服務一體化的農(nóng)村人力資源開發(fā)工作格局。
(二)積極宣傳培訓、著力開發(fā)勞務市場。一是年初，在全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行宣傳培訓，發(fā)放“春節(jié)慰問信”、“務工服務卡”和“招工信息”等宣傳資料31600份，接受咨詢24000余人次;二是春節(jié)前及時召開返鄉(xiāng)農(nóng)民工代表慰問座談會，邀請十余家部門領(lǐng)導和兩家培訓基地負責人與農(nóng)民工代表面對面的座談、交流，了解返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)意愿，為農(nóng)民工再就業(yè)工作提供決策依據(jù);三是得到縣委、縣政府領(lǐng)導的關(guān)心和幫助。3月初，經(jīng)縣政府?？h長牽線搭橋，與福建省泉州市惠安縣勞動和社會保障局取得聯(lián)系，縣人力辦組成勞務考察組到該地區(qū)進行勞務考察，并獲得大量用工訂單;四是選派骨干人員通過跨區(qū)域勞務合作與洽談多方收集用工崗位。
通過大力開發(fā)勞務市場，年初與廣東、福建、山東、江蘇、浙江等省15家用工企業(yè)簽訂了勞務訂單，收集了3000個就業(yè)崗位并在××電視臺滾動播出向社會發(fā)布務工信息;4月初對福建泉州遠宏實業(yè)有限公司、龍豪服飾有限公司、安盈輕工有限公司、金科服飾有限公司和廣州東莞龍華勝鞋業(yè)有限公司、旭日玩具廠、臺升家俱廠等20余家用工企業(yè)進行考察、洽談，開發(fā)近2萬個用工崗位;下半年又借護送務工人員到廠就業(yè)之機，陸續(xù)對務工輸入地輻射的周邊地區(qū)進行考察、洽談，廣泛收集務工信息。全年共開發(fā)就業(yè)崗位3萬余個。
(三)強化培訓，提高就業(yè)能力。一方面是利用春節(jié)勞務下鄉(xiāng)宣傳之機，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)適時對有意愿外出務工人員進行集中培訓，僅在這一期間共培訓2100人次;另一方面是以貧困地區(qū)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓、基地培訓、務工人員夜校培訓、整鄉(xiāng)推進農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓等項目為依托，在縣內(nèi)積極開展務工引導性、新型農(nóng)村婦女、農(nóng)村實用技術(shù)、務工基本技能等多個門類的培訓，長期開設十字繡技術(shù)、電焊工、砌筑工、縫紉工、制瓦工、沼氣工、林果蔬菜栽培、農(nóng)機操作手、拖拉機駕駛員、農(nóng)村經(jīng)紀人等近20余個工種的技能培訓班，堅持理論知識培訓與實踐操作培訓有機結(jié)合、統(tǒng)一考試與技能證書申辦配套進行，進一步提升務工人員技能水平，增強就業(yè)競爭能力。全年共培訓20571人，其中，基本技能培訓7556人，獲技能證書4531人，獲證率達60以上。
(四)加強組織轉(zhuǎn)移，促進就業(yè)。一是1月底在茨院鄉(xiāng)成功舉辦全縣“返鄉(xiāng)農(nóng)民工再就業(yè)歡送儀式”勞務宣傳活動，為分批次外出的500余名務工人員舉行了隆重的歡送儀式，增強返鄉(xiāng)農(nóng)民工外出務工信心;二是3月中旬圓滿完成“20__年初云南省農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓工作會議現(xiàn)場參觀點”的籌備迎檢工作，組織了250余名務工人員參加培訓轉(zhuǎn)移;三是積極參加上級組織的勞務輸出活動，在9月、10月連續(xù)兩次參加市委、市政府在全市各縣區(qū)范圍內(nèi)組織舉辦的“慶祝祖國60華誕---滇深勞務合作昭通務工人員歡送儀式”，共培訓組織近400名××籍務工人員參加組織轉(zhuǎn)移，轉(zhuǎn)移人數(shù)均占全市參加當次活動總數(shù)的半數(shù)以上;四是在平時的轉(zhuǎn)移輸出工作中，為外出務工農(nóng)民購送車票并派專人護送到廠安置就業(yè);五是結(jié)合本縣加大農(nóng)村基礎設施建設投入的，縣內(nèi)就業(yè)崗位進一步增多的實際，強化就近培訓就地轉(zhuǎn)移;六是加強宣傳組織，保證平均每月2次以上規(guī)模組織務工人員輸出就業(yè)。目前我縣已累計轉(zhuǎn)移輸出務工人員110583人，其中省外轉(zhuǎn)移67246萬人，縣外省內(nèi)轉(zhuǎn)移22248萬人，縣內(nèi)就地就近轉(zhuǎn)移21089人。
(五)加強維權(quán)保護、促進穩(wěn)定就業(yè)。一方面是積極與各地有條件的用工企業(yè)進行協(xié)商，開辦單列的回族食堂20余個，解決了我縣回族農(nóng)民工外出務工的問題;另一方面逐步在農(nóng)民工集中的城市進一步設立聯(lián)絡(站)點，負責農(nóng)民工的跟蹤管理、維權(quán)服務等工作;其次是聘請云南硯池律師事務所為農(nóng)民工維權(quán)服務，提供法律援助;再次是與公安、法院、勞動保障、工會、婦聯(lián)等有關(guān)部門積極配合，保護農(nóng)民工的各種合法權(quán)益。
(六)加強學習、加強管理，不斷完善自身建設。一是加強黨風廉政建設，認真貫徹執(zhí)行黨的方針、路線、政策，堅持“立黨為公，執(zhí)政為民”，做到全心全意為人民服務，努力創(chuàng)建一支“學習好、團結(jié)好、紀律好、作風好、政績好”的農(nóng)村人力資源工作隊伍;二是在縣第4紀工委的幫助指導下，認真開展“機關(guān)作風建設年活動”，規(guī)范機關(guān)工作人員辦公行為，提升單位形象，提高辦事效率，努力建設學習型、服務型、吃苦型、熱心型、務實型、廉潔型、不計個人得失型的服務機關(guān);三是按照縣委的統(tǒng)一安排部署，積極參加我縣第二批“深入學習實踐科學發(fā)展觀活動”，按照“三對照三查找”的要求，廣泛征求意見、認真查找問題，加強整改，自覺用科學發(fā)展觀管理和指導我辦的各項工作;四是加強信息報送，向各級有關(guān)部門報送音像、文字信息累計200余條，在省、市級重點刊物發(fā)表近20余篇，其中《昭通日報》刊發(fā)1，縣內(nèi)《××信息》、《××政務信息》等刊發(fā)表40余篇，本單位刊辦《××縣農(nóng)村人力資源開發(fā)簡報》共12期。通過積極的對外宣傳，我縣農(nóng)村人力資源開發(fā)工作受到各有關(guān)媒體的廣泛關(guān)注;五是規(guī)范臺帳管理。進一步規(guī)范建立農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓各相關(guān)臺帳，加強向上級主管部門的月報、季報工作;六是加強全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村人力資源現(xiàn)狀的調(diào)研，為明確努力方向、制定工作措施提供可靠依據(jù);七是加強與領(lǐng)導組各成員單位的協(xié)調(diào)配合工作，共同推動農(nóng)村人力資源開發(fā)工作的順利開展。
三、精心組織、強化措施，突出五個重點開展工作
(一)突出抓好返鄉(xiāng)農(nóng)民工再就業(yè)工作。
今年初全縣出現(xiàn)返鄉(xiāng)農(nóng)民工4.14萬人，其中受國際金融危機影響而失業(yè)返鄉(xiāng)的1.53萬人，占返鄉(xiāng)總數(shù)37。對此，縣委、縣政府高度重視，及時制定出臺了《關(guān)于加大扶持返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)促進就業(yè)的意見》(魯辦發(fā)〔20__〕13號)文件，支持返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)促進就業(yè)?？h人力辦也積極采取有效措施，加強返鄉(xiāng)農(nóng)民工再就業(yè)工作。一是印制了《××縣務工人員返鄉(xiāng)情況統(tǒng)計表》，從20__年12月起組織專門力量，在全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行返鄉(xiāng)農(nóng)民工監(jiān)測十天一報的“旬報制度”，及時掌握返鄉(xiāng)農(nóng)民工動態(tài)信息，同時組織召開了返鄉(xiāng)農(nóng)民工代表座談會，根據(jù)返鄉(xiāng)農(nóng)民工的就業(yè)意愿和需求，制定工作措施，形成縣、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動的工作格局;二是多次選派骨干人員到廣東、福建、山東、江蘇、浙江等省進行實地考察、簽訂勞務訂單，并把收集到的就業(yè)崗位信息制成招工簡章在××電視臺滾動播出，向社會廣泛發(fā)布務工信息。累計開發(fā)省內(nèi)外用工崗位近3萬余個，解決了務工就業(yè)崗位短缺的問題;三是根據(jù)勞務市場需求，開設了十字繡、砌筑、鋼筋、電焊、電子電工等多種專業(yè)的技能培訓，同時創(chuàng)新培訓方式，邀請用工方直接參與現(xiàn)場培訓，做到長期開班、長期培訓，培訓一批、轉(zhuǎn)移一批。共培訓返鄉(xiāng)務工人員6272人，經(jīng)培訓轉(zhuǎn)移5806人;四是加強有序輸出與務工能人帶動轉(zhuǎn)移相結(jié)合，促進再就業(yè)。一方面在年初舉辦了返鄉(xiāng)農(nóng)民舉行了隆重的再就業(yè)歡送儀式，增強返鄉(xiāng)農(nóng)民工外出務工信心和決心，另一方面是做好安撫工作，加強遠程救助。在開發(fā)勞務市場的同時，在務工就業(yè)地進一步做好農(nóng)民工的思想穩(wěn)定工作，消除恐慌心理，對自發(fā)外出到務工地找不到崗位的務工人員實施遠程救助、異地安置就業(yè)600余人;五是認真貫徹中央、省、市有關(guān)文件精神，落實農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策，協(xié)同有關(guān)部門幫助返鄉(xiāng)農(nóng)民工申辦扶持創(chuàng)業(yè)貼息貸款，鼓勵返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)101人，帶動就業(yè)560余人;六是強化服務，促進就業(yè)穩(wěn)定。一方面為外出務工農(nóng)民購送車票并派專人護送到廠安置就業(yè)，并逐步在我縣農(nóng)民工集的廣東、福建、浙江等省設立了聯(lián)絡(站)點，負責農(nóng)民工的跟蹤管理、維權(quán)服務等工作。另一方面聘請云南硯池律師事務所為農(nóng)民工開展維權(quán)服務，提供法律援助，同時與工會、婦聯(lián)、勞保等部門積極配合，加強對返鄉(xiāng)農(nóng)民工的培訓和各種合法權(quán)益保護。
通過各種有效措施，到7月初，全縣4.14萬返鄉(xiāng)農(nóng)民工已實現(xiàn)充分再就業(yè)，其中，失業(yè)返鄉(xiāng)的1.32萬人經(jīng)培訓后轉(zhuǎn)移輸入到福建、廣東、浙江、山東等省就業(yè)，其余0.21萬人實現(xiàn)就地就近轉(zhuǎn)移就業(yè)。
(二)突出抓好茨院鄉(xiāng)務工人員夜校培訓。
茨院鄉(xiāng)務工人員夜校試點培訓工作自20__年4月開始實施，到20__年10月全面超額完成任務，共培訓97期4827人，完成任務數(shù)4820人的100.1。其中：開展引導性培訓1155人;電焊工、制瓦工、砌筑工、沼氣工、農(nóng)村經(jīng)紀人等務工技能培訓2316人，獲取技能證書470人占技能培訓人數(shù)的20.3;新型婦女培訓120人;生豬養(yǎng)殖、肉牛育肥、林果栽培、蠶桑種養(yǎng)、漁業(yè)養(yǎng)殖、玉米制種、蔬菜種植等農(nóng)村實用技術(shù)培訓1236人。經(jīng)培訓后新增就業(yè)人員4827人，轉(zhuǎn)移就業(yè)率達86.5。如沿閘村12社的金升德，通過黃牛短期育肥技術(shù)、生豬養(yǎng)殖技術(shù)培訓后發(fā)展肉牛養(yǎng)殖，生豬育肥，年純收入達到50000元以上;沿閘村18社的趙澤雄，經(jīng)電焊工培訓技能提升后，月純收入達到2500元以上;8社劉知凱，經(jīng)砌筑工培訓技能提升后，月純收入達到2023元以上;板板房9社顧幫定等農(nóng)民經(jīng)十字繡培訓后，與昭通金沙繡藝有限公司建立了勞動關(guān)系，實現(xiàn)就地就近轉(zhuǎn)移就業(yè)，不但利用農(nóng)閑時間做十字繡品每月可掙600元左右工資性收入。還可以保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)正常進行。
通過務工人員夜校培訓項目的實施帶動，預計茨院鄉(xiāng)今年務工總收入8928萬元，純收入4356萬元，占全鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟總收入的58;務工純收入比去3561萬元年增加795萬元，農(nóng)業(yè)人口人均增加約295元。在項目實施中，認真做到：
1.加強組織領(lǐng)導，層層落實職責任務?？h鄉(xiāng)成立專項工作領(lǐng)導組，做到縣、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動，組織有序，層層明確職責任務，各司其職、各負其責。
2.強化管理，確保資金落到實處、農(nóng)民受益。嚴格按照資金管理和使用要求，堅持面向社會、面向農(nóng)民進行廣泛公示，接受監(jiān)督，正確把握資金使用方向，確保農(nóng)民受益受惠。
3.落實保障措施，確保項目質(zhì)量。一是擬定切實可行的實施方案;二是各有關(guān)部門共同努力，鄉(xiāng)、村、組干部全力配合，組織到戶、培訓到人，做到“一個努力、一個配合”;三是有意識地把實訓場地安排在當?shù)毓媸聵I(yè)建設上，如溝涵修建、鄉(xiāng)民公共場地硬化等方面，使培訓耗材不耗廢，做到“耗材不耗、變廢為寶”;四是強化提高務工技能水平和增強務工就業(yè)能力促進農(nóng)民增收的“兩個核心目的”。
4.堅持“三個貼近”、“七個結(jié)合”。在培訓專業(yè)設置、轉(zhuǎn)移輸出導向上，堅持貼近農(nóng)民整體素質(zhì)提高需要，貼近農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，貼近企業(yè)用工需要的“三貼近”，轉(zhuǎn)移培訓中認真做到與科學發(fā)展觀相結(jié)合、與市場需求相結(jié)合、與農(nóng)民自身發(fā)展需求相結(jié)合、與項目實施鄉(xiāng)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢相結(jié)合、與當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展形勢相結(jié)合、與資源整合相結(jié)合、與培育壯大農(nóng)畜種養(yǎng)大戶相結(jié)合的“七個結(jié)合”，對不同性別、不同文化、不同年齡的務工人員，開展不同內(nèi)容、不同層次、不同類型的培訓。
5.加強“十個到位”，扎實開展工作。一是職責明確到位，做到層層落實;二是分工合作到位，形成合力;三是補助資金到位，保證培訓順利進行;四是教師到位，確保培訓有序開展;五是培訓教材到位，做到參訓農(nóng)民人手一冊;六是培訓到位，做到因人施教，因需施教，對不同年齡層次、不同文化水平、不同需求的農(nóng)民采取不同的培訓方式和內(nèi)容;七是培訓耗材到位，提高提高培訓效果;八是教學設備到位，保證培訓質(zhì)量;九是訂單到位，確保轉(zhuǎn)移有崗;十是輸出就業(yè)到位，確保農(nóng)民增收。
(三)突出抓好“整鄉(xiāng)推進”農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓，加快新農(nóng)村建設步伐。
縣人力辦根據(jù)小寨整鄉(xiāng)推進建設要求，貼近農(nóng)村、貼近農(nóng)民、貼近技能需求，制定了《××縣小寨鄉(xiāng)“整鄉(xiāng)推進”農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓實施方案》，整合了22萬元在小寨鄉(xiāng)培訓1100人、整合了10萬元在龍頭山鎮(zhèn)培訓500人。項目自5月6日實施，到7月底圓滿完成1600人的轉(zhuǎn)移培訓任務，惠及貧困農(nóng)民1600戶5000余人。共發(fā)放培訓教材、務工知識讀本、宣傳資料和招工簡章等近7000冊(份);發(fā)放泥刀、灰鏟、灰板、抿子、施工安全帽等實訓工具1600套8000余件，就地就近轉(zhuǎn)移就業(yè)1523人，人均月工資1000元以上，實現(xiàn)月務工收入150余萬元，循環(huán)投入整鄉(xiāng)推進房屋改造和基礎設施建設，為整鄉(xiāng)推進建設提供了強勁的推動力。如：小寨鄉(xiāng)大坪村的朱興富、劉福良、孟廣權(quán)、紹發(fā)海、夏文剛等農(nóng)民通過培訓學到技能后，分別組建了自己的施工隊，在本鄉(xiāng)從事屋頂改造工作，每人每天可掙50—60元，月工資在1500元以上，每個施工隊每天可完成3—4戶的屋頂改造，僅10個施工隊每天就可完成近30戶的民房屋頂改造工作。
在實施過程中，加強項目和資金的管理，規(guī)范操作、規(guī)范實施，認真做到：
1.突出一個重點。抓住提高農(nóng)村貧困勞動力素質(zhì)、促進農(nóng)民增收這一重點，突出技能培訓，強化就地轉(zhuǎn)移，助推整鄉(xiāng)推進建設。
2.執(zhí)行兩個辦法。嚴格執(zhí)行《云南省農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓專項資金管理辦法》(云農(nóng)財〔2023〕157號)和《云南省農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓項目管理辦法》(云農(nóng)(法)字〔2023〕27號)文件要求。按照“兩個辦法”規(guī)定，實行“一表一賬一單”管理制度，嚴格執(zhí)行公示公告制度，強化“上級監(jiān)督、部門監(jiān)督、監(jiān)察審計監(jiān)督、群眾監(jiān)督和社會輿論監(jiān)督”五道防線，確保項目資金安全，發(fā)揮資金的最大使用效益。
3.強調(diào)三個到位。一是宣傳到位，通過報刊、簡報、公示公告、宣傳冊等形式和召開村民大會之機加強宣傳，調(diào)動農(nóng)村勞動力參訓積極性;二是培訓到位。找準培訓對象、擴展培訓區(qū)域、用足培訓課時、靈活培訓方式，想方設法提高受訓農(nóng)民技能水平;三是轉(zhuǎn)移到位。通過培訓，為整鄉(xiāng)推進建設培訓了千名能工巧匠，造就了百名技術(shù)中堅力量，加快新農(nóng)村建設步伐。
4.落實四項措施。一是加強組織領(lǐng)導，層層落實職責任務，積極取得相關(guān)部門的支持配合加大培訓力度;二是積極整合資金，確保受訓人員得到免費培訓、直接受益;三是因地制宜、因類施教，把培訓主陣地擺到施工現(xiàn)場，著力培訓砌筑專業(yè)技術(shù)工，為整鄉(xiāng)推進建設提供技術(shù)型人力保障;四是強化就地就近轉(zhuǎn)移，邀請用工方參與現(xiàn)場培訓，直接吸納就業(yè)，促進農(nóng)民增收。
5.嚴把五個關(guān)口。嚴格把好培訓透明關(guān)、培訓質(zhì)量關(guān)、監(jiān)督檢查關(guān)、好轉(zhuǎn)移輸出關(guān)和好檔案規(guī)范關(guān)，確保培訓規(guī)范操作。
6.顯現(xiàn)六種成效。通過培訓，受訓農(nóng)民在思想觀念上明顯轉(zhuǎn)變、收入得到明顯增加，新農(nóng)村建設進程顯著加快，當?shù)剞r(nóng)村留守群體問題得到進一步緩解，農(nóng)村后備建設力量儲量增加，市場潛力得到進一步釋放，有力助推了農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展。
(四)突出抓好中央、省級下達我縣的轉(zhuǎn)移培訓項目。
1.抓好20__年度云南省貧困地區(qū)勞動力轉(zhuǎn)移培訓項目的實施。實施中堅持以市場需求為導向，以提高農(nóng)民就業(yè)能力為前提，以轉(zhuǎn)移就業(yè)為目的，以訂單方式培訓為主開展項目工作。項目自20__年8月啟動實施(該項目為跨年度實施項目)，至20__年8月全面完成轉(zhuǎn)移培訓任務并通過縣級檢查驗收。共培訓農(nóng)村勞動力85期7050人(其中獲技能證466人)，完成任務數(shù)7000人的100.7，轉(zhuǎn)移6989人，轉(zhuǎn)移率99。通過項目實施，人均月工資950元以上，按人均務工半年以上計，獲務工總收入4018萬元，惠及6000余戶貧困戶2.4萬余人貧困人口。
2.抓好20__年度云南省貧困地區(qū)勞動力轉(zhuǎn)移培訓示范基地項目的實施。該項目由縣職業(yè)中學組織實施，我辦重點抓好項目的監(jiān)督、指導。項目自20__年8月啟動實施(該項目為跨年度實施項目)，至20__年8月全面完成轉(zhuǎn)移培訓任務并通過縣級檢查驗收，共培訓農(nóng)村勞動力400人，占任務數(shù)400人的100，獲技能證382人，獲證率95.5，轉(zhuǎn)移就業(yè)400人，轉(zhuǎn)移率100。
3.抓好20__年省級農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓。該項目自今年8月開展培訓已來，到10月未已培訓2830人，完成任務數(shù)4000人的70.7，預計到12月中旬可全面完成培訓任務。
(五)突出抓好農(nóng)特產(chǎn)業(yè)技術(shù)和農(nóng)村服務業(yè)技能培訓。
為認真貫徹縣委七屆七次全會和農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神，縣人力辦堅持以科學發(fā)展觀為指導，以貧困地區(qū)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓項目為依托，以農(nóng)民增收為目標，以強化技能培訓為重點，以增加就業(yè)為核心，結(jié)合農(nóng)民實際需要，圍繞縣內(nèi)民生工程、基礎建設、生態(tài)環(huán)境項目和優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，著重抓好特色種植、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)村服務業(yè)等農(nóng)村實用技術(shù)培訓。一是結(jié)合龍樹片區(qū)冷涼蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，在龍樹、新街、水磨三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展冷涼蔬菜種植技術(shù)培訓350人，培訓后就地轉(zhuǎn)移從事農(nóng)特產(chǎn)業(yè)生產(chǎn);二是結(jié)合龍頭山片區(qū)經(jīng)濟林果產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在龍頭山等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展花椒、蘋果等特色產(chǎn)業(yè)培訓683人;三是結(jié)合縣內(nèi)畜牧養(yǎng)殖、蠶桑種植等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在茨院等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展蠶桑種植、玉米制種、漁業(yè)、肉牛、生豬等養(yǎng)殖技術(shù)培訓1085人;四是在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展農(nóng)村經(jīng)紀人、沼氣工、農(nóng)機操作手、拖拉機駕駛員等農(nóng)村服務業(yè)技能培訓365人。經(jīng)培訓后均就地轉(zhuǎn)移從事農(nóng)特產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村服務行業(yè)，提高農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量，為農(nóng)民持續(xù)增收創(chuàng)造條件。
四、存在困難、問題
一是農(nóng)村勞動力整體文化素質(zhì)不高，外出務工人員中普遍為初中以下文化程度，觀念陳舊、勞動技能低，大部分從事體力勞動難以晉升較高層次崗位，收入低，導致就業(yè)不穩(wěn)定，流動性大;
二是金融危機沖擊未完全消除，沿海發(fā)達地區(qū)高收入就業(yè)崗位開發(fā)仍存在困難;
三是經(jīng)費投入不足?？h財政困難，投入少，而上級下達的培訓項目僅有培訓資金，沒有工作經(jīng)費，與農(nóng)民工培訓的需求不適應。
四是務工輸入地雜散，外出務工人員流動性較大，自我維權(quán)意識不夠強烈，而我辦人員少、工作經(jīng)費不足，維權(quán)服務較為困難，輸出地與輸入地的跨區(qū)域協(xié)調(diào)合作力度有待進一步擴大和加強。
五是農(nóng)村人力資源開發(fā)工作涉及城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的各個方面，職能涉及培訓、輸出、維權(quán)等很多方面，跨城市和農(nóng)村，任務重，責任大，工作機構(gòu)有待進一步建立完善。
五、下步工作打算
(一)指導思想。緊緊圍繞縣委、縣政府關(guān)于農(nóng)村人力資源開發(fā)的總體部署，推動農(nóng)村勞動力的大培訓、大轉(zhuǎn)移、大創(chuàng)業(yè)，積極開展“一輸兩引”工作，即：加大農(nóng)村勞動力的培訓轉(zhuǎn)移輸出力度，加強農(nóng)民工回引創(chuàng)業(yè)力度，積極吸引沿海發(fā)達地區(qū)企業(yè)到縣內(nèi)發(fā)展，提供務工就業(yè)崗位。
(二)目標任務。計劃2023年主要開展務工引導性、務工基本技能、農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營技能、農(nóng)村服務行業(yè)技能等培訓，力爭培訓農(nóng)村勞動力10000人，全縣累計轉(zhuǎn)移穩(wěn)定在10.5萬人以上，實現(xiàn)工資性純收入在4.25億元以上，農(nóng)民人均務工收入增加75元。
(三)保障措施。一是加強組織領(lǐng)導，圍繞“轉(zhuǎn)移培訓、就業(yè)安置、維權(quán)保護”層層簽訂責任，認真完成和落實好省、市下達的農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓任務;二是整合培訓教育資源加強轉(zhuǎn)移培訓力度，逐步建立完善“務工培訓、職業(yè)資格鑒定、轉(zhuǎn)移就業(yè)安置、跟蹤維權(quán)”一條龍服務;三是加強農(nóng)村人力資源開發(fā)和信息網(wǎng)絡管理體系;四是加大勞務市場開發(fā)力度和招聘力度，為農(nóng)民搭建務工就業(yè)平臺;五是把握2023年縣內(nèi)基礎設施投資擴大的機遇，培訓農(nóng)民工就地就近轉(zhuǎn)移;六是積極爭取省、市轉(zhuǎn)移培訓項目支持，加大培訓轉(zhuǎn)移力，增加農(nóng)民收入。
篇五 農(nóng)村財務工作的自查報告參考2000字
根據(jù)鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一安排，由財政所對全鎮(zhèn)村民委員會及街道居委員會的財務狀況及資產(chǎn)管理情況進行了全面核查，其結(jié)果報告如下：
一、基本情況：
__鎮(zhèn)XX年度所轄24個村民委員會和3個街道辦事處，___年_月重新劃分為__個村民委員會、2個街道居委會。即:雙泉、峏山、興壩、駟馬、合浦、錦旗、星火、建和、大樹劉、接引庵、三星、工民、五星、板橋、大塘、汪橋、東街、西街。固補干部職數(shù)由原來的132名精減到76名。
二、財務狀況：
根據(jù)鎮(zhèn)政府具體安排，結(jié)合實際工作具體要求，主要從以下幾個方面著手進行了財務檢查：
在財務審批程序方面，各村民委員會都能嚴格執(zhí)行財務審批制度，對于農(nóng)民關(guān)心的土地補償費的發(fā)放，工程項目的開支等根據(jù)規(guī)定都召開了相關(guān)的會議，進行決策。在清查過程中未發(fā)現(xiàn)除會計外的其他人代收款現(xiàn)象，集體資金管理趨于規(guī)范化、制度化。
2、民主理財監(jiān)督管理情況：以“民主日”活動為載體，切實加強村務、政務公開工作，民主理財小組發(fā)揮了監(jiān)督作用。各村理財小組成員由3--5人組成，不定期召開民主理財會，對財務收支進行監(jiān)督，由財務人員對發(fā)生的收支情況進行通報，解答群眾提出的疑問，并將結(jié)果按時上墻公布，切實加強了村務、財務公開工作，做到了政務公開“一事一公開”，財務公開“一票一公開”。使“兩公開”的內(nèi)容完整，程序規(guī)范，格式明了清晰。
3、各項收入、支出清查結(jié)果：就各村民委員會___年的收入、支出進行統(tǒng)計清查。集體的主要資金來源財是政補貼村級轉(zhuǎn)移支付資金。部分村支出大于收入，主要的支出項目是生產(chǎn)性開支和非生產(chǎn)性開支，生產(chǎn)性開支占總支出的__%左右，非生產(chǎn)性開支占總支出的55%左右，最特出的就是招待費的支出約占非生產(chǎn)性支出的__%。全鎮(zhèn)村級___年度總收入___元，總支出___元。
4、債權(quán)、債務情況：(一)清查核實。以村為單位對債權(quán)債務的數(shù)量、時限、種類、結(jié)構(gòu)、責任人等進行清理。一是清理債權(quán)、核實債務人，主要包括清理外單位及個人欠款，所屬單位、農(nóng)戶欠款及其他應收未收款等。二是清理債務、核實債權(quán)人，主要包括清理銀行、金融機構(gòu)貸款，單位借款、個人借款及其他應付未付款。(二)公開確認。清查工作結(jié)束后，要向群眾公開清查結(jié)果。公開的主要內(nèi)容包括：債權(quán)債務數(shù)量、種類、結(jié)構(gòu)、債權(quán)債務主體等。對有異議和反映突出的問題，要進一步調(diào)查核實。調(diào)查核實清楚后，再次公開債權(quán)債務狀況，并將公開確認的結(jié)果報鎮(zhèn)政府核準，作為以后清收債權(quán)、化解債務的主要依據(jù)。(三)登記入賬。對公開確認后的債權(quán)債務，實事求是地按其類別和用途，發(fā)生的時間、數(shù)量、經(jīng)手人、證明人等情況進行登記入賬。這次清查共清理出債權(quán)___萬元，全部是歷年來農(nóng)戶所欠的稅費;債務___萬元;形成債務的原因主要是村干歷年所墊交農(nóng)業(yè)稅費。
5、村干部欠款情況：從清查情況來看，村干部欠款很少。
6、固定資產(chǎn)、在建工程項目：共清理出固定資產(chǎn)___余萬元，未完工或未結(jié)算工程項目__余萬元，在建工程項目中主要是村部建設。
三、存在的問題：近年來，各級地方政府在加強村級財務管理方面進行了積極的探索，推出了村級會計委托代理制、民主理財制、村級兩委交叉任職等措施，取得了明顯的成效。但是，一些地方財務管理制度不落實，公開不規(guī)范，監(jiān)督機制不健全問題還比較突出。主要表現(xiàn)在：
1.財務管理混亂。由于管理不嚴，存在拖欠承包金、白條抵庫和其他應繳村的資金，有的干部吃喝玩樂的費用全在集體資金里面報銷，集體資金幾乎成了個別人的“小金庫”。
2.執(zhí)行制度不嚴。有些村財務制度形同虛設，違法亂紀現(xiàn)象依然存在，農(nóng)村集體資產(chǎn)管理條例和村級財務制度明文規(guī)定，賬款要分管。但是，有的村干部包攬了會計、出納之職，直接經(jīng)手現(xiàn)金收支，買了東西開了票，回去告訴會計入賬;收錢管錢、坐收坐支;選拔財會人員全憑個人好惡，致使一些不具備會計條件的人被選到會計崗位上來。
3.財會人員業(yè)務素質(zhì)不高。賬務處理不及時，程序手續(xù)不清楚，自制憑證使用不恰當，會計處理問題不確切，會計科目使用混亂， 4.財務公開質(zhì)量不高，公開不及時。據(jù)調(diào)查，只有部分村做到按規(guī)定時間公開財務，近三分之二的村只能做到半年或一年公開一次，有的村根本就沒有公開過。有些村的財務公開存在弄虛作假、避重就輕的情況，公開內(nèi)容不全面，事情能見得“陽光”的就公開，見不得“陽光”的就不公開或只公開結(jié)果不公開過程;有些村的財務公開表述不清，條理不明，內(nèi)容不詳細，群眾無法了解真實情況，勢必懷疑公開內(nèi)容的真實性。
(1)、車費應嚴格控制，應限制車費的報銷金額。
(2)、嚴格控制招待費，招待費比前幾年有所控制，但發(fā)生額還是比較大。
四、建議：
通過這次清理工作看出，各村的領(lǐng)導對財務管理都很重視，在審批權(quán)限、審批程序上都能堅持執(zhí)行財務審批制度，在財務決策上發(fā)揮了民主監(jiān)督作用：
1、加強村級資產(chǎn)管理，努力控制非生產(chǎn)性支出。
2、催促各種欠款的收回，及時回籠資金，壯大集體經(jīng)濟。
3、建立征用地臺帳，及時登記耕地變動情況，理順往來關(guān)系。
4、積極尋求失地人口的出路，做好富余勞動力轉(zhuǎn)移工作，為農(nóng)民增加收入，維護農(nóng)村穩(wěn)定。
篇六 農(nóng)村家長學校工作計劃報告1200字
一、指導思想
以踐行”三個代表”重要思想和全心全意為人民服務為宗旨，關(guān)注農(nóng)村教育發(fā)展，共創(chuàng)美好未來為落腳點，奉獻一片愛心，讓留守兒童在健康快樂的環(huán)境中茁壯成長。
二、活動內(nèi)容
(一)目標任務針對我校300多人留守兒童得不到直接監(jiān)護人的關(guān)愛，加之農(nóng)村孩子的爺爺、奶奶、外公、外婆因年老體弱或文化水平較低，無法擔負起教育輔導孩子的責任，他們的生活習慣比一般家庭
孩子差一些，有的成績明顯下降.如何確保留守兒童不失學、不違法犯罪，同時讓外出務工的父母安心掙錢，這就需要政府、學校、社會、家庭共同關(guān)注。
(二)工作內(nèi)容我們深深體會到大多數(shù)農(nóng)村農(nóng)民外出賺錢，解決了貧困問題，但對留守兒童的成長，卻帶來了許多負面影響，在建立和諧社會和城市化進程中，留守兒童的教育困惑，逐漸凸現(xiàn)出來，這不僅是一個家庭自己的事，更是全社會應關(guān)注的大事。
1、留守兒童家長教育能力與孩子自身發(fā)展的需求有差距。據(jù)調(diào)查，凡外出務工的夫婦家庭沒有時間過問孩子的學習和生活，對孩子的需求、交往、興趣關(guān)注很少，更談不上給兒童精神上的慰藉和知識上的輔導。
2、請保留此標記造關(guān)心留守兒童的社會環(huán)境。婦聯(lián)、團委、鄉(xiāng)政府是社會群團組織，我們組織這一次活動，意在呼吁社會力量，參與留守兒童的關(guān)心教育工作，以便影響本地區(qū)不在利用游戲廳、網(wǎng)吧、舞廳來坑害未成年人.特別是要與學校加強協(xié)作，引導留守兒童參與社會實踐活動，培養(yǎng)和發(fā)揮他們個人興趣和專長，給他們創(chuàng)造健康發(fā)展的良好社會環(huán)境，促進留守、單親兒童茁壯成長。
3、建立留守兒童的牽手扶助體系，確保對留守兒童的關(guān)心教育
工作落實到位。針對留守兒童在校學習情況，生活狀況，行為習慣開展一系列的活動，落實扶助措施，每個月對留守兒童的學習生活情況與其在外務工父母反饋，使我們真正成為留守兒童的第二監(jiān)護人，讓孩子得到健康成長。
4、學校要充分發(fā)揮教育功能，減輕留守兒童的心理壓力。由于父母雙雙外出務工，留守兒童在心理上存在許多困惑與疾病，因此學校除提供良好教育的同時，更要注重他們的身心健康發(fā)展，要在他們身上傾注更多的關(guān)愛，讓他們在學校這個大家庭中得到更多的溫暖，從而彌補親子關(guān)系的缺失和精神失落，提供一個健康成長的平臺。
三、活動要求及措施
凡牽手扶助聯(lián)系留守兒童從一年級開始，直至七年級之前，重點是小學階段。聯(lián)系要求:定期到學校、家庭了解留守兒童階段性的學習、生活情況及校內(nèi)外表現(xiàn)，以便有的放矢地開展思想工作;定期與聯(lián)系的兒童父母交換意見，以便形成有效的家庭、學校、社會的立體化教育網(wǎng)絡，確保兒童成人成才。要求參與這項工作的牽手扶助人員，做到有求必應，有難必幫，使外出務工的家庭夫婦安下心在外賺錢，讓留守兒童在“三位一體”化的牽手活動中健康成長，讓家庭成員實實在在體會到黨和政府的關(guān)懷，感受到群眾團體組織力量的作用。同時也是增強黨員、干部服務婦女兒童，服務經(jīng)濟建設，服務“三農(nóng)”大局的意識。
篇七 農(nóng)村青年黨員發(fā)展工作報告1800字
一、堅持把發(fā)展重點放在高素質(zhì)的青年農(nóng)民中
認清形勢調(diào)思路。近年來，縣委對農(nóng)村黨員隊伍整體結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀和近五年發(fā)展黨員工作的情況進行了認真調(diào)查分析，發(fā)現(xiàn)農(nóng)村黨員隊伍結(jié)構(gòu)年齡老化、文化偏低，致富能力偏弱的問題比較突出。為此，研究出臺了《進一步加強農(nóng)村黨員發(fā)展工作的意見》，把發(fā)展重點放在年紀輕、文化高、政治素質(zhì)強、致富
能力強的群體中。
立足實際訂規(guī)劃。在明確發(fā)展重點之后，縣委提出用五年左右的時間，發(fā)展農(nóng)村黨員3000名，其中年齡在35歲以下占80%，高中以上文化的占60%，擁有一技之長的占90%，種養(yǎng)大戶和致富能手占70%，并具體制定了年度計劃，加強對農(nóng)村發(fā)展黨員工作的宏觀調(diào)控和指導。
明確分工定職責。建立了發(fā)展農(nóng)村黨員工作責任制，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記是第一責任人，要親自抓，分管組織工作的黨委委員是具體責任人，要經(jīng)常抓。常委會定期聽取工作情況匯報，研究解決具體問題。發(fā)展工作不力，一年考評不合格的，黨委書記實行誡免談話，二年考評不合格的予以免職。
二、增強農(nóng)村青年教育引導工作的針對性
深入調(diào)研，建立臺帳。我們對農(nóng)村青年進行了“拉網(wǎng)式”的摸底，全面掌握農(nóng)村高素質(zhì)青年的分布、數(shù)量等情況，發(fā)現(xiàn)農(nóng)村高素質(zhì)青年主要分布在外出務工人員、“兩新”組織的從業(yè)人員、農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營大戶和退伍網(wǎng)軍人中。在此基礎上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立管理臺賬，特別優(yōu)秀的還單獨建立了個人檔案?？h委組織部實行宏觀管理，每半年檢查一次臺賬的建立情況。
教育引導，激發(fā)熱情。由于受市場經(jīng)濟和生活方式多樣化等因素負面效應的影響，農(nóng)村青年特別是部分外出務工青年對黨組織的認識不高，缺乏政治熱情。為破解這一難題，我們在加強農(nóng)村基層黨組織自身建設，增強凝聚力、吸引力的基礎上，采取多種措施有針對性的進行引導和激勵。一是大力宣傳先進基層黨組織和優(yōu)秀基層黨員干部典型，增強他們對黨組織和黨員的認同感。二是強化服務進行引導。我們在勞務輸出部門和培訓中介機構(gòu)建立黨組織，及時收集他們的訴求信息，積極幫助他們排憂解難，用實際行動對他們進行感召。三是廣泛開展聯(lián)誼活動。基層黨組織指派專人長期聯(lián)系，利用集中返鄉(xiāng)機會召開座談會，在流動人口集中地舉辦聯(lián)誼會，廣泛宣傳黨的政策理論和宗旨信仰，鼓勵他們積極向黨組織靠攏。通過教育引導，近三年來，全縣有1700多名外出務工青年向黨組織遞交了入黨申請書。
注重源頭，實行對接。抓好農(nóng)村中學生的教育培養(yǎng)，對發(fā)展高素質(zhì)的農(nóng)村黨員有事半功倍之效。為此，我們將目光前移，實行了農(nóng)村黨組織與學校黨組織的有效對接，在全縣20所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學中成立了業(yè)余黨校，對品學兼優(yōu)的學生進行重點培養(yǎng)，定期考評，畢業(yè)返鄉(xiāng)后及時移交村黨組織，繼續(xù)培養(yǎng)。近三年來，全縣重點培養(yǎng)農(nóng)村中學生2500多名，有700多人成為入黨積極分子。
三、切實解決發(fā)展農(nóng)村青年黨員工作的突出難題
創(chuàng)新教育方式，解決培養(yǎng)難的問題。一是擇時集中培訓。利用大部分外出農(nóng)村青年返鄉(xiāng)的冬季農(nóng)閑時節(jié)，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位舉辦入黨積極分子培訓班，縣委派出黨性教育講師團，逐鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）授課。培訓對象經(jīng)考試合格后，才能作為發(fā)展對象。二是聯(lián)系幫帶培養(yǎng)。我們建立了多層次的聯(lián)系幫帶體系，鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員包片聯(lián)村，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村聯(lián)系重點對象，村干部和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員聯(lián)系到人，對入黨積極分子進行聯(lián)系幫扶，了解情況，溝通思想，解決成長中的各種具體問題。三是跟蹤委托培養(yǎng)。對外出務工人員實行跟蹤管理，明確專人進行聯(lián)系，定期了解思想學習狀況。同時，積極與外出務工人員所在的當?shù)攸h組織聯(lián)系，進行委托培養(yǎng)。
創(chuàng)新發(fā)展方式，解決支部難通過的問題。一是設立鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委黨支部。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委中建立黨支部，把宗派嚴重、黨員思想保守等原因阻礙青年入黨的村的優(yōu)秀農(nóng)村青年納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委黨支部培養(yǎng)和發(fā)展。近三年來，依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委黨支部共發(fā)展120多名農(nóng)村優(yōu)秀青年入黨。另外，我們還建立柑橘協(xié)會、馬頭羊公司等新經(jīng)濟組織黨支部，大力發(fā)展其中的優(yōu)秀農(nóng)村青年入黨。二是配備發(fā)展黨員工作組織員。縣委組織部對二年以上未發(fā)展黨員的村，下派發(fā)展黨員工作組織員，參與發(fā)展黨員工作的全過程。調(diào)查研究發(fā)展黨員工作存在的問題，協(xié)助村黨支部挑選培養(yǎng)對象，幫助村黨支部共同實施培養(yǎng)，督促村黨支部及時進行納新，監(jiān)督發(fā)展黨員工作制度落實。三是利用節(jié)假日召開支部大會。我們在“國慶”、“五一”、春節(jié)等重大節(jié)假日，利用外出人員返鄉(xiāng)的機會及時召開支部大會，解決了入黨積極分子不能按時到會的問題.
篇八 關(guān)于新農(nóng)村建設中消防工作的調(diào)研報告1850字
關(guān)于新農(nóng)村建設中消防工作的調(diào)研報告
___、國務院把加強和改進農(nóng)村消防工作作為一項事關(guān)建設社會主義新農(nóng)村、事關(guān)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的一項重要舉措，去年6月份，中央綜治辦、公安部、國家發(fā)改委、民政部、財政部、建設部、農(nóng)業(yè)部七部門聯(lián)合下發(fā)了《加強社會主義新農(nóng)村建設消防工作的指導意見》（以下簡稱《指導意見》），對社會主義新農(nóng)村建設中消防工作的指導思想、基本原則、工作任務和職責作出了明確要求。農(nóng)村消防工作迎來了前所未有的發(fā)展機遇，但農(nóng)村消防基礎設施薄弱、農(nóng)村防火安全條件差等瓶頸問題依然制約著農(nóng)村消防工作的發(fā)展。如何貫徹落實《指導意見》，進一步加強社會主義新農(nóng)村建設消防工作自然成了當前消防部門面臨的一個重要課題。為認真研究這一課題，促進消防工作全面發(fā)展，筆者進行了廣泛調(diào)研和深入思考。
一、當前農(nóng)村消防安全狀況
筆者所在的_____市地處_____省西南部，面積2萬余平方公里，轄八縣一市三區(qū)，人口730多萬，是_____的農(nóng)業(yè)大市。近年來，農(nóng)村火災呈現(xiàn)上升的趨勢，導致許多村民流離失所。分析火災發(fā)生的原因，可以看出農(nóng)村消防安全狀況確實非常嚴峻，存在許多極為普遍而又亟待解決的問題。
（一）火災隱患突出。大多數(shù)農(nóng)村為農(nóng)民自發(fā)建成的村寨，缺乏整體規(guī)劃，建筑物耐火等級低且防火間距嚴重不足。尤其在一些邊遠山區(qū)的農(nóng)村大屋場是以六、七十年代的土木泥瓦房為主，有的還是純木質(zhì)結(jié)構(gòu)，且房屋之間的間距極小甚至沒有間距，萬一發(fā)生火災，極易形成火燒連營的局面。還有一部分農(nóng)村用柴草燒火煮飯，導致房前屋后、室內(nèi)灶間都存有大量的柴草，每逢收購季節(jié)，谷物堆垛密集，大大提高了火災發(fā)生的幾率。另外，還有的農(nóng)民法律意識淡薄，擅自開設小作坊和小旅館、小飯店、卡拉ok廳、農(nóng)家樂等公共娛樂場所，必要的消防設施方面也沒有配備，甚至連滅火器都沒有一個，埋下了很多先天性的火災隱患。
（二）消防意識淡薄。近幾年來，盡管農(nóng)村消防工作有了一定發(fā)展，但是，很多農(nóng)村在注重發(fā)展經(jīng)濟的過程中，很大程度地忽視了消防工作。歸根到底，主要是因為村民的消防意識淡薄。一是對消防認識膚淺，大多數(shù)群眾只狹隘的認為消防工作就是打火，沒發(fā)生火災的時候，就不需要消防，有的還不知道火警電話是多少；二是平時不注意防火，如煙頭亂丟、用火管理不嚴、私自亂搭亂接電線、銅絲代替保險絲使用、電器和燃氣使用極不規(guī)范等現(xiàn)象較為普遍。
（三）消防設施落后。盡管近年來農(nóng)村消防設施有了一定的改善，但總的來看，農(nóng)村消防基礎設施建設仍滯后于經(jīng)濟和社會的發(fā)展步伐。大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有制訂消防專業(yè)規(guī)劃，甚至有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)連城鎮(zhèn)總體規(guī)劃也沒有制訂。這就造成了消防工作與城鎮(zhèn)建設不能協(xié)調(diào)、同步發(fā)展，消防隊伍、公共消防設施等基礎性建設滯后，欠債嚴重。再加上缺少消防水源，缺少消防機動泵、水帶水槍等消防裝備，巧婦難為無米之炊，起火后只能用鍋桶瓢盆等作為滅火運水工具，最原始的滅火方法致使許多火災得不到及時有效的控制和撲救，小火常常釀成大災。
（四）消防力量薄弱。由于多方面的原因，我國的公安消防隊最多設在縣城一級，特別是一些偏僻鄉(xiāng)村離縣城距離遙遠，道路路況差，一旦發(fā)生火災，遠水難救近火，公安消防隊不能及時到達而無法將其納入保護范圍。而廣大農(nóng)村的多種形式消防力量可以說是一片空白，甚至有的地方?jīng)]有成立任何消防組織，發(fā)生火災后往往驚慌失措、各自為本，根本不能形成有效的滅火力量。再加上年輕力壯的農(nóng)民大部分外出打工，家里留下的多是一些老弱病殘、婦女兒童，撲救火災的力量就更加薄弱。
（五）消防組織虛無。以前，我國的消防工作重心一直集中在城市，農(nóng)村消防監(jiān)督管理力度不夠。再加上一些地方的領(lǐng)導對農(nóng)村消防工作認識不足、重視不夠，沒有建立健全農(nóng)村消防安全管理機制，沒有認真落實農(nóng)村消防安全工作責任制，致使部分農(nóng)村消防工作管理薄弱，工作停滯不前。有的地方掛了塊消防工作招牌，只是形同虛設而已，沒有人員開展和落實消防工作，有的甚至出現(xiàn)“無固定辦公場所、無專業(yè)專職人員、無業(yè)務經(jīng)費、無組織活動”的“四無”現(xiàn)象。
二、農(nóng)村火災形勢嚴峻的原因
對農(nóng)村消防安全現(xiàn)狀進行分析，農(nóng)村消防工作落后的原因主要是以下三個方面：
（一）消防經(jīng)費嚴重不足。目前，許多農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展步伐緩慢，經(jīng)濟來源主要依靠農(nóng)作物和外出務工，其生活條件改善的程度還不是很大。因此，村民根本就沒有足夠的資金投入到消防工作中來。而地方財政極為有限，針對農(nóng)村居住較為分散的狀況，不可能財政撥款組織專門的農(nóng)村消防監(jiān)督隊伍開展消防監(jiān)督檢查，也不可能投入經(jīng)費購置消防設施和裝備，更不可能投資為村寨建設消防隊（站）。
篇九 農(nóng)村公共體育設施建設工作報告1750字
農(nóng)村公共體育設施建設工作報告
近年來，在省、市體育部門的精心指導和大力支持下，我縣的農(nóng)村公共體育設施建設以農(nóng)民體育健身工程、全民健身路徑工程為重點，不斷加大農(nóng)村公共體育設施建設力度和投入，實現(xiàn)了人均體育場地面積的較快增長?，F(xiàn)就我縣農(nóng)村公共體育設施建設的有關(guān)情況匯報如下：
一、基本情況
我縣轄23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，357個行政村。近年來，我縣的農(nóng)村公共體育設施建設主要有以下幾塊：
1、行政村農(nóng)民體育健身工程達143個：其中2023年實施了1個，2023年實施了4個，2023年實施了17個，2023-2023年實施了21個，2023年實施了10個；2023年實施了29個；今年正在實施的工程點達61個。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民體育健身工程達3個：其中2023年實施了2個，今年正在實施1個。
3、全民健身路徑工程1批：即鎮(zhèn)健身路徑工程。
4、在新農(nóng)村建設點、“三送”點實施有大小、規(guī)模不等的體育健身工程。
實施的143個行政村農(nóng)民體育健身工程、3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民體育健身工程和5批的健身路徑工程中已撥付場地建設補助資金達94.5萬元。
二、主要做法
（一）加強領(lǐng)導，突出政府部門的主導作用。
我縣成立了農(nóng)村公共體育設施建設領(lǐng)導小組，由縣政府分管領(lǐng)導任組長，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣發(fā)改委、縣體育局、縣財政局及相關(guān)單位主要領(lǐng)導為成員，并設立農(nóng)村公共體育設施建設領(lǐng)導小組辦公室，由體育局局長兼任辦公室主任，具體負責農(nóng)村公共體育設施建設的日常事務。
（二）找準切入點，與新農(nóng)村建設統(tǒng)籌兼顧，做好農(nóng)民體育健身工程工作。
我縣將農(nóng)村公共體育設施建設列入新農(nóng)村建設的重要內(nèi)容，要求各新農(nóng)村建設點在掛點單位的支持配合下，充分發(fā)揮農(nóng)民群眾的主體作用，認真做好農(nóng)村公共體育設施建設工作。一是堅持節(jié)約優(yōu)先、規(guī)劃優(yōu)先、環(huán)保優(yōu)先，把農(nóng)民體育健身工程與村容村貌整治相結(jié)合，充分利用荒地荒坡、廢棄水塘、閑置房屋，或填平，或翻修，因地制宜，綜合整治，變廢為寶。既解決了地臟水臭問題，又建成了體育健身設施，美化了村容村貌，使農(nóng)民生活環(huán)境和生活質(zhì)量顯著改善。二是把農(nóng)村公共體育設施建設與培育新農(nóng)民、創(chuàng)建新村鎮(zhèn)、塑造新風貌結(jié)合起來，一起研究，一起部署。不僅促進了城鄉(xiāng)體育、區(qū)域體育公共服務均衡化發(fā)展，增強了農(nóng)民身體素質(zhì)和生產(chǎn)經(jīng)營、就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力，而且?guī)恿舜彐?zhèn)的整體規(guī)劃，改善了農(nóng)村發(fā)展條件和生態(tài)人居環(huán)境，提升了農(nóng)村發(fā)展的軟實力。
（三）廣泛宣傳，充分調(diào)動群眾的積極性。
農(nóng)村公共體育設施建設工作，與廣大農(nóng)民朋友利益密切相關(guān)，涉及土地、勞力和資金。在實施過程中，著力加強了宣傳發(fā)動工作，充分利用廣播、電視、黑板板、懸掛宣傳標語、制作“農(nóng)村公共體育設施”宣傳片，印制宣傳冊等形式大力宣傳農(nóng)村公共體育設施建設工作的意義、作用。通過宣傳，農(nóng)民群眾對公共體育設施建設表現(xiàn)出了極大的熱情，尤其是全民體育健身工程工作全面鋪開后，立即受到各鄉(xiāng)村的熱烈響應，出現(xiàn)了爭著要求實施的現(xiàn)象。同時我們還十分注重用典型說話，通過組織干部群眾到已建好的農(nóng)民體育健身工程示范村學習考察、比賽交流，讓大家相互啟發(fā)、相互促進，學有方向、干有目標。
（四）建好管好用好農(nóng)村公共體育設施建設。
我們在工程實施的各個環(huán)節(jié)上著力把握好以下關(guān)鍵點：
第一、在選址工作中，強調(diào)農(nóng)民自主申報、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府推薦和嚴格考察。
第二、在日常管理中，我們要求各村委會要指定專人負責管理，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要監(jiān)督到位。
第三、培養(yǎng)農(nóng)村社會體育指導員，推廣科學健身方法，指導農(nóng)民群眾用好體育健身器材，充分發(fā)揮農(nóng)民體育健身工程的作用。七年來，我縣累計培養(yǎng)農(nóng)村社會體育指導員357名，做到了每個行政村配備一名農(nóng)村社會體育指導員。
三、存在問題
由于農(nóng)村公共體育設施建設涉及面廣，單個項目資金數(shù)額較小，在實施中還存在一些問題，需要切實解決好。
一是經(jīng)費不足。隨著物價水平的不斷提高，原定的農(nóng)民體育健身工程每個村0.7萬元的場地建設費已遠遠滿足不了項目建設，大多數(shù)行政村無資金積累和收入來源，造成建設主動性、積極性不高。
二是進度不均衡。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)對項目建設只做一般性安排，責任不明確，措施不到位，督促檢查不力，致使項目建設滯后。
三是部分行政村難以落實建設場地，造成項目建設進度緩慢，甚至擅自更換工程點。
四是個別行政村器材管理不善，導致器材受損現(xiàn)象。
四、工作建議
1、器材單一化，望上級適當增加器材的種類，以實用性為主。
2、場地建設資金不足，希望上級提高補助標準。
篇十 農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作自查報告1300字
我鎮(zhèn)按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，結(jié)合上月農(nóng)村衛(wèi)生整治督辦情況，對全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治工作進行了認真、詳細的自我檢查。通過自查，我鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生整治工作主要呈現(xiàn)出以下幾個特點：
一是領(lǐng)導高度重視、精心組織。自從我縣召開環(huán)境衛(wèi)生整治動員大會以來，我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視、精心組織，抽調(diào)精兵強將專門從事環(huán)境整治工作，成立了由黨委書記任組長的環(huán)境衛(wèi)生整治工作組，動員各村委會、鎮(zhèn)屬各單位高度重視環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動，加強組織領(lǐng)導，籌措好活動資金，落實整治人員、設備，按照路段及職責分工抓好落實，共同參與。領(lǐng)導小組下設辦公室、指導組和督查問責組。制定嚴格的工作制度和周密的工作機制，做到領(lǐng)導到位、責任到位、措施到位。
二是積極動員，廣泛發(fā)動。在環(huán)境衛(wèi)生整治工作中，我鎮(zhèn)廣泛發(fā)動，采取樹立宣傳牌、發(fā)放宣傳單、懸掛宣傳橫幅等多種宣傳方式在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)大張旗鼓地進行宣傳。共樹立大中小型宣傳牌20余處，發(fā)放《“清潔家園、和諧鄉(xiāng)村”倡議書》2000多張，懸掛橫幅10余條，取得了良好的宣傳效果。多次組織廣大機關(guān)干部走上街頭進行街道清掃和垃圾清運，用自身行動感染、帶動周邊群眾參與到環(huán)境衛(wèi)生整治活動中來。在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下，廣大干部群眾積極投入，形成人人動手、全民參與的良好氛圍，掀起環(huán)境衛(wèi)生整治的高潮。
三是嚴格標準，工作扎實。我鎮(zhèn)投入了大量人力、物力、財力，嚴格對照上級工作要求和標準開展工作。劃分責任片區(qū)，增設環(huán)衛(wèi)工人和保潔員，購買垃圾清運車。對鎮(zhèn)區(qū)主要出入主干道路、集鎮(zhèn)范圍內(nèi)亂搭亂建、占道經(jīng)營、違章建筑、廣告牌、標志牌進行拆除清理。我鎮(zhèn)對居民區(qū)、商鋪下實行“門前三包”，包門前無垃圾、無污水、無雜草、無亂貼亂畫；包門前無亂搭亂建、亂堆亂放；包門前公共基礎設施完好無損。多次出動大型機械設備對建筑垃圾及河道周邊垃圾進行集中清理。經(jīng)過扎實的工作，我鎮(zhèn)環(huán)境治理以取得了一定的成效，基本拆除了亂搭亂建、亂貼亂畫、違章建筑，對各村的“三堆”及“臟、亂、差”現(xiàn)象進行了治理，河道垃圾得到及時清理，確保全鎮(zhèn)環(huán)境清潔衛(wèi)生，道路平整，交通暢通。
四是加強監(jiān)督，鞏固效果。頭陂鎮(zhèn)在環(huán)境衛(wèi)生整治工作中，不斷加大工作力度，多措并舉，取得了十分顯著的成績，全鎮(zhèn)衛(wèi)生整潔，道路寬闊平坦，道路兩旁規(guī)范有序。道路、企業(yè)、村莊一改過去臟、亂、差的不良形象，呈現(xiàn)出一派嶄新的氣象。為鞏固成果，我鎮(zhèn)對街道、村莊的環(huán)境整治工作又進行了責任劃分，由我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治督查組負責日常巡查、檢查和考核工作。另外，我鎮(zhèn)還設立監(jiān)督舉報信箱，加強群眾監(jiān)督，對各路段責任單位行動迅速、成績突出的單位要及時進行表揚，對行動遲緩、活動開展不達標的單位要進行通報批評。
通過檢查，也發(fā)現(xiàn)了工作中還存在一些問題和不足之處，主要部分村莊、路段環(huán)境衛(wèi)生還存在一些死角，比如：村莊道路兩側(cè)還有雜草、柴堆，生活垃圾亂堆亂放現(xiàn)象時有發(fā)生，集鎮(zhèn)范圍內(nèi)還存在衛(wèi)生死角等。對這些地方存在的環(huán)境問題，我鎮(zhèn)已經(jīng)進行了最后的清理，并明確了相關(guān)的責任人。
在今后工作中
，我鎮(zhèn)將明確責任分工，嚴格工作要求，形成良性工作機制，把環(huán)境整治工作當作一項長期的工作任務，常抓不懈，確保環(huán)境整治效果的保持和鞏固。
篇十一 農(nóng)村遠教教學資源開發(fā)應用和管理工作的調(diào)查報告4400字
_縣是湘西北農(nóng)業(yè)大縣，共轄32個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全縣總?cè)丝?8萬，農(nóng)業(yè)人口73.6萬，此中農(nóng)民黨員3.1萬。200_年7月長途教誨試點工作展開以來，分三期共構(gòu)筑結(jié)束終端站點545個，此中鄉(xiāng)鎮(zhèn)遠教培訓中間32個，村級站點513個。在狠抓各級遠教站點“建、管、學、用”，闡揚好農(nóng)村遠教綜合效用的同時，_縣縣委始終堅定把長途教誨傳授資本的開辟、辦理和周全利用作為試點工作的緊張一環(huán)，采納了一系列切當有效的辦法，獲得了一些結(jié)果。
一、_縣傳授資本開辟利用的根本環(huán)境和緊張做法
遠教站點構(gòu)筑工作初步結(jié)束今后，我們就農(nóng)村遠教工作如何展開，農(nóng)村黨員干部和大眾有哪些急迫的必要，現(xiàn)有的傳授資本的存量環(huán)境等進行了周全摸底查看，在此根本上，訂定了全縣傳授資本開辟利用工作集體籌劃，發(fā)起并履行了以“夯實根本抓開辟、整合股源增存量、健康機制保長效、強化學用出效益”為緊張內(nèi)容的工作思路。
1、打好根本，周全加強自立開辟傳授資本的本領(lǐng)。
長途教誨周全履行今后，原有電教中間的一些辦法過于進步，已不適應新的工作任務要求，人員氣力也顯得比較薄弱，對此，我們自動采納辦法，一是加大投入，搞好硬件構(gòu)筑?？h委高度珍視遠教中間的根本構(gòu)筑工作，從200_年入手下手，每一年縣財務都撥付了必定的專項經(jīng)費，近兩年，共投入15萬元，添置了課件編纂系統(tǒng)、數(shù)碼拍照機、數(shù)碼相機以及相干的采編配套配置，使縣遠教中間初步具有了自力進行課件開辟的本領(lǐng)。二是引進人才，組建專業(yè)步隊。為包管技巧含量較高的配置能獲得有效利用，在試點工作方才起步時，我們就從廣電局、教誨電視臺、縣計生局、縣農(nóng)業(yè)局等單位抽調(diào)干練氣力構(gòu)成傳授資本開辟小組，專門當真遠教資本的開辟建造。如今縣遠教中間具有具有較高專業(yè)程度的資本開辟人才兩名，并根據(jù)開辟高質(zhì)量學用課件的實際需求，與長沙的一家公司建立長期關(guān)聯(lián)，聘請他們供給交易培訓和系統(tǒng)贊成保險。三是凸起特點，打造課件佳構(gòu)。在課件自我開辟上，我們強調(diào)要將有限的配置、人才資本和工作精神高度集結(jié)，打造拳頭產(chǎn)品?？蜌q，根據(jù)全縣葡萄財產(chǎn)推行籌劃的必要，以歐美系列葡萄蒔植蒔植技巧為根本，鑒戒湖南農(nóng)業(yè)大學最新的葡萄科研結(jié)果，建造出了適用性、時效性較強、廣大葡萄蒔植戶急需的多媒體傳講課件，經(jīng)過議定在遠教站點進行推行，其蒔植技巧已被全縣廣泛利用，增進了我縣葡萄蒔植專業(yè)化程度的進步，客歲很多葡萄蒔植大戶和企業(yè)到達了畝平純收益近萬元的歷史最好程度。另有《中間一號文件及相干背景資料》、《大棚蔬菜標準化出產(chǎn)技巧》、《三元雜交瘦肉型豬養(yǎng)殖技巧》等課件都符合了當前農(nóng)村黨員干部政治表面進修、適用技巧推行等的急迫需求，因此在傳授實踐中都遭到傳授東西的廣泛好評。
2、加強和諧，有效整合各部分的傳授資本。
經(jīng)過議定查看明白到，我縣一些部分和單位在傳授資本的積聚上比較豐富，有的還能夠進行一些大略的開辟建造。可是因為貧乏兼顧辦理和有機整合，在推行遍及和利用方面每每是單兵作戰(zhàn)，綜合利用效果不是很高。在全縣遠教資本開辟利用工作籌劃中，我們要求各部分自動互助，對傳授資本進行周全整合，以擴充現(xiàn)有資本庫的有效存量，進步資本綜合開辟氣力。一是搞好資本普查匯總。本年初，由縣遠教辦牽頭，構(gòu)造縣農(nóng)業(yè)、畜牧、科技、林業(yè)、管理等觸及到農(nóng)村遠教的23個縣直部分和單位進行當真普查，周全明白各單位現(xiàn)有傳授資本的數(shù)量、質(zhì)量和技巧水劃一，對近3000份傳授資料進行了匯編料理，將此中一部分內(nèi)容新、適用代價較高的傳授資本，采納復制、聯(lián)合保管等式樣在縣遠教辦理中間進行了備份，有的還進行了二次開辟。二是聯(lián)合有關(guān)部分搞好資本開辟。我們經(jīng)過議定普查明白到，有很多單位配備了大略的建造東西，有的單位和處所具有采式樣作、適用人才、技巧項目等方面的優(yōu)勢，這些資本利用得好，將會從很大程度上加強我們進行傳授資本開辟的綜合氣力。為此，我們注意搞好構(gòu)造和諧，進行及時有效的資本調(diào)理。如在建造《無籽西瓜蒔植技巧》課件時，我們便以在本縣已有近2023年蒔植歷史的雙龍西瓜蒔植技巧為根本，集結(jié)了農(nóng)業(yè)局、廣播局、科技局、蔬菜辦、經(jīng)濟信息中間等單位的技巧和人才，請來了本地西瓜蒔植方面的專家、大戶，進行了互助開辟。三是廣泛引進傳授資本。縣遠教辦前后從省、市遠教中間和別的多種路子引進各種市場經(jīng)濟表面、政策標準知識、農(nóng)村適用科技、進步典范宣揚、歷史人物傳記等方面的傳授光盤800多套，有關(guān)單位也根據(jù)上級主管部分的工作安排和本地實際需求，加大了傳授資本的引入力度，補充了本地傳授資本的不敷。縣科協(xié)在科普遠教行活動中，就為10多個基層遠教站點送去傳授培訓光碟400多張。
3、更新理念，引入傳授資本的市場開辟機制。
除了采納行政伎倆，加強對部分資本的整合，在傳授資本的開辟、引進和交換方面，我們珍視引入開放性的開辟模式，經(jīng)過議定建立健康符合市場經(jīng)濟規(guī)律的辦理方法，加強了資本開辟主體的自動性和進修東西的參加度，目標性更強，結(jié)果也更加明顯。一是建立鼓勵機制惹人才。為補充傳授資本開辟工作中開辟項目單
1、技巧含量不敷的缺點，我們與有關(guān)部分派合，經(jīng)過議定查看摸底，漸漸建立美滿了一支包括各部分專家人才和農(nóng)村適用技巧妙手、民間藝人和能工劣匠在內(nèi)的本地資本開辟帶領(lǐng)步隊，為變動他們的工作自動性，富裕闡揚他們在各自專業(yè)范疇的優(yōu)勢搞好資本開辟，縣遠教辦還根據(jù)他們在資本開辟進程供給的技巧、信息環(huán)境和學用結(jié)果環(huán)境賜與必定的工作工錢。二是引入市場機制促開辟。為把遠教節(jié)目辦得更加活潑，有效低落工作本錢，擴充資本素材，我們適本地引入了市場經(jīng)濟的模式，根據(jù)傳講課件開辟項目集體籌劃，就部分傳講課件的建造構(gòu)成開辟小組，進行任務拜托，課件經(jīng)過議定遠教部分構(gòu)造的綜合評估后，再撥付開辟費用。對付有些涉農(nóng)公司推出的技巧推行性講義，只要切當符合農(nóng)村大眾需求，我們也經(jīng)過議定鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)科站構(gòu)造學用東西與其建立互助開辟和談，以聘請作為技巧顧問，履行種子、種苗、產(chǎn)品的統(tǒng)購統(tǒng)銷等方法進行財產(chǎn)推行攙扶。農(nóng)康公司參加開辟推行葡萄蒔植技巧后，購買其種苗的蒔植戶和開辟公司成倍增加，僅客歲一年，他們就從中獲純利15萬元以上。三是建立收集平臺促交換。遠教系統(tǒng)本身也為我們供給了資本開辟的便利前提，經(jīng)過議定細致探討，我們認識到可以利用長途收集進步的資本共享技巧，擴充傳授資本的交換渠道，滿足廣大農(nóng)村大眾遠傳授用進程中的實際需求。在改革進級_縣遠教網(wǎng)站時，我們便開辟了專門的“農(nóng)業(yè)適用技巧交換論壇”，建立生豬養(yǎng)殖、葡萄蒔植、蔬菜蒔植、種草養(yǎng)畜等多個子欄目，每個學用東西都可以經(jīng)過議定遠教配置，在響應欄目內(nèi)公告本身的進修領(lǐng)會、出產(chǎn)經(jīng)驗，也能夠經(jīng)過議定論壇發(fā)起出產(chǎn)中碰到的堅苦，與聯(lián)合開辟范疇的其他大家大家、專家學者進行交換，彼此供給救助。
4、強化辦理，搞好傳授資本的進修利用。
長途教誨傳授資本庫建立起來今后，我們富裕思慮地區(qū)差別和農(nóng)村大眾進修喜好的差別，強化辦理，健康收集，竭力使傳授資料的供給根本滿足各個站點的進修必要。一是建立了資本需求展望反饋機制。為了使資本開辟工作進一步切近黨員干部大眾的出產(chǎn)糊口生涯實際，進步傳授資本的利用效益，我們要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)遠教辦按期匯集、上報本地大眾的進修需求，然掉隊行匯總分析，肯定傳授資本的構(gòu)造和發(fā)放重點。本年初，縣城附近蔬菜蒔植面積較大的幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)反應，很多大眾必要大棚蒔植技巧教導，我們便和縣蔬菜辦一齊匯集了相干傳授培訓資料，并構(gòu)造有關(guān)專家和蒔植大戶到這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行巡回遠教講座，一些菜農(nóng)發(fā)覺所學內(nèi)容對他們救助很大，加大投入的決議信念有所加強，在短時間內(nèi)這幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)就增加了50多個大棚，并引進了十多個反季候蔬菜品種。二是純熟資本傳輸渠道。我們將現(xiàn)有的多媒體課件、光盤及筆墨資料進行了分類料理，建立臺帳，構(gòu)成了一個系統(tǒng)的傳授資本庫。將各種資本分類列出清單，下發(fā)到各遠教點，使各站點都能根據(jù)進修籌劃安排，較為便利地構(gòu)造好相干的進修資料。我們還實行進行了遠教資本收集傳輸，將一些大眾需求廣泛、利用廣泛的輕巧性課件放在黨建網(wǎng)站上，供進修東西隨時下載進修。對付少數(shù)站點發(fā)起的個別需求，我們遠教辦傳授資本組的工作人員也利用qq或發(fā)郵件的方法，為其供給響應的傳授內(nèi)容。三是公道安排進修籌劃。為搞好老例性傳授資本的利用，我們要求各站點聯(lián)合中間遠教頻道上播出的衛(wèi)星節(jié)目時候表，伶俐靈活進行集結(jié)進修活動的安排，對各級傳授平臺上得當本地需求的傳講課件都同等進行復制保存，以備反復進修。
比年來，我們根據(jù)農(nóng)村黨員干部教誨、經(jīng)濟社會成長等實際必要，集結(jié)有關(guān)本能機能部分、企業(yè)和本地專業(yè)人才的氣力，構(gòu)造編發(fā)了農(nóng)村經(jīng)濟辦理、農(nóng)業(yè)適用技巧、農(nóng)村文藝體育、本地歷史地輿、政策表面標準等各種傳講課件10多個，此中《南邊紅寶石無核葡萄高效無公害蒔植技巧》多媒體傳講課件在全市遠教課件觀摩比賽中獲得第一名，并被省、市遠教資本庫采取。別的從省、市遠教辦理中間和其他路子引入當前農(nóng)村遠教工作急需的傳授光盤800多盤，并對有關(guān)單位、企業(yè)、黌舍現(xiàn)存的近3000多份傳授光盤和別的資料進行了名錄匯編。
二、傳授資本開辟利用中存在的題目
1、資本開辟的氣力不敷?；鶎狱h員干部和大眾對傳授資本的需求量愈來愈大，內(nèi)容愈來愈寬泛，對資本開辟工作的要求發(fā)起了更新更高的要求，現(xiàn)有的資本開辟氣力很難完全滿足基層大眾的進修需求。別的因為地區(qū)環(huán)境、進修需求的差別，也使傳授資本的開辟和構(gòu)造處于一個眾口難調(diào)的地步。
2、資本開辟工作的經(jīng)費相對欠缺。根據(jù)經(jīng)驗，建造結(jié)束一個高標準的專業(yè)傳講課件，平常必要兩個月擺布，有的從頭構(gòu)造素材就必要近一年的時候，同時還要聘請一批高本質(zhì)的專業(yè)技巧人員，加上配置購買等，都必要必定的資金保險。如今，跟著資本開辟任務的進一步加大，所需經(jīng)費會愈來愈多，盡管縣財務對我們賜與了很大的贊成，但在經(jīng)費上仍然感觸比較緊急。
3、一些傳授資本的利用率偏低。有的農(nóng)村大眾風俗了手把手的傳授方法，對遠教資本的進修利用顯得不敷適應，因此進修結(jié)果不敷好。有的傳授資本開辟出來今后，針對性不強，實際結(jié)果不敷凸起，相對付較高的建造本錢顯得不敷劃算。
三、關(guān)于此項工作發(fā)起的幾點發(fā)起
1、建立跨地區(qū)、跨行業(yè)的資本交換機制。為了進一步增進各地傳授資本開辟程度的進步，我們發(fā)起上級遠教部分沖破地區(qū)或頻道限制，建立大范疇、廣覆蓋的資本共享系統(tǒng)，建立分專業(yè)、分欄目標收集交換平臺，使各傳授資本開辟主體和學用東西都能夠進行便捷的彼此交換。
2、加強資本開辟工作的實效性。我們覺得傳授資本開辟工作應始終以輕巧易學、形象活潑為主旨，在思慮課件資本科學性和高雅性的前提下，還應富裕思慮其伶俐性和適用性，加大內(nèi)容充裕、操縱輕巧、易學易懂的小型課件的開辟力度，如許既能進一步富裕資本存量，又可以相對低落開辟本錢。
3、加大對資本開辟的資金投入。傳授資本開辟、利用是農(nóng)村長途教誨的一項根本性工作，本身難以獲得直接的經(jīng)濟收益，要想使這項工作長期展開下去，必要的經(jīng)費贊成必不可少，要像遠教站點構(gòu)筑一樣，加強其開辟資金的兼顧安排，為其供給靠得住的保險。
篇十二 農(nóng)村公共體育服務工作報告650字
一、我縣農(nóng)村公共體育服務設施現(xiàn)狀
1、農(nóng)村公共體育設施建設。
__縣屬國定貧困縣，全縣有農(nóng)村人口__萬，占全縣人口的__%。由于縣公共財政底子薄，全縣農(nóng)村公共體育設施建設十分滯后。__年，國家開始實施農(nóng)民體育健身工程，村級主要建設水泥籃球場，并配置2張室外乒乓球桌，國家和省級每個項目補助__萬元（含器材，__年起為1。7萬元），不足部分由地方配套。截至__年，我縣完成村級農(nóng)民體育健身工程項目建設31個，農(nóng)村公共體育設施建設得到了較大改善。所建設施由村干部或委托村小學管理，均免費開放。
2、體育組織建設。
目前，全縣有近70%的行政村成立了老年體協(xié)組織，有近40支民間龍獅隊、30支民間龍舟隊。體育組織建設走在了體育場所設施建設的前面。
二、主要經(jīng)驗做法
村級農(nóng)民體育健身工程項目建設約需5萬元，我縣大多行政村村不具備這樣的財力，要推進項目建設，就必需整合教育、扶貧、新農(nóng)村建設等資金。在最初項目申報是，就首先考慮扶貧建設點、新農(nóng)村建設點和土坯房集中改造建設點等。這樣，就較好的保證了項目建設的順利實施。
三、存在的問題
1、農(nóng)村公共服務活動經(jīng)費缺乏，不能對損壞的器材實施及時維修，村級體育組織運轉(zhuǎn)困難，不能有效組織開展體育活動。
2、當前國家農(nóng)民體育健身工程項目缺乏靈活度，沒能很好的和山區(qū)縣的地理特點結(jié)合，實施效果不是很好。
四、幾點建議
1、上級部門之間要加強溝通協(xié)調(diào)，項目的`實施要在體現(xiàn)公共服務的前提下，打破部門局限，最大化的統(tǒng)籌和整合。
2、多渠道保障和增加對農(nóng)村基層公共服務活動經(jīng)費的投入，出臺有效的政策措施，鼓勵社會力量加入基層公共服務設施建設。
篇十三 農(nóng)村小學后勤工作計劃報告2200字
一、工作思路
20__年后勤工作的基本思路是：圍繞一個中心，搞好兩個服務，抓好兩項學習，全面開展五講。圍繞一個中心，即后勤工作要始終圍繞教學這個中心。搞好兩個服務，一是搞好為教育教學的服務，為教育教學創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務，解決師生的后顧之憂，讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學活動中去，為全面提高我校的教育教學質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項學習，即政治理論學習和學校各項規(guī)章制度的學習。全面開展五講，即講大局，講團結(jié)，講奉獻，講文明，講實干。
二、工作目標
本年度后勤工作的總體目標是：做到三個確保、三個力爭。
三個確保是：確保校園環(huán)境建設及教育教學、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位;確保學校財務管理規(guī)范、精細，帳物相符;確保學校水電暖正常供應。
三個力爭是：力爭進一步完善服務設施;力爭進一步提高服務質(zhì)量;力爭進一步提高服務效益。
三、工作措施
1.加強后勤職工的思想建設，樹立管理育人，服務育人的思想。
20__年，學校后勤要堅持服務育人、管理育人的原則，全面優(yōu)化后勤管理，要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和服務的觀念，后勤人員要利用與學生接觸的機會，以身立教，對學生進行勞動教育、愛護公物教育、保護環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人、服務育人的質(zhì)量，本學期在后勤職工思想建設方面的主要舉措是：
(1)認真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求，增強服務意識，提高服務質(zhì)量。
(2)認真學習學校的各項規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為師生服務的思想，不斷提高職業(yè)道德水準。
(3)認真落實精細化管理的各項要求，為教育教學創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻自己的力量。
2.加強校產(chǎn)管理，健全校產(chǎn)檔案
(1)嚴格材料購進，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必須收回舊的。
(2)年終對庫房進行盤點，做到帳物相符。
(3)無論固定資產(chǎn)還是易損耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。
3.做好后勤常規(guī)服務工作
(1)開學初，在總務主任的組織下，做好：書本的提取和發(fā)放，衛(wèi)生工具的采購和發(fā)放，教室的調(diào)整，各班桌凳的配備，檢查水電暖是否正常，各部位照明設施檢查維修，等等。
(2)班級財產(chǎn)管理。包括教室內(nèi)的所有公共財物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物，每學期對班級財產(chǎn)檢查兩次：期中和期末，檢查結(jié)束后對損壞的財物進行賠款，然后由木工維修。
(3)其他學校財產(chǎn)的管理。包括辦公室和公用教室的財產(chǎn)、個人領(lǐng)用的學校財產(chǎn)，辦公室和公用教室的財產(chǎn)每學期檢查一次，發(fā)現(xiàn)人為損壞按《魏礦學校財產(chǎn)管理辦法》處理，自然損壞的要及時維修。個人領(lǐng)用的學校財產(chǎn)交回時要檢查完好情況，及時做出相應處理。
(4)值班護校工作。中學由聘請的校外人員值班，月工資400元。小學部由后勤人員值班。假期中小學全部由后勤人員值班。中小學門衛(wèi)要建立值班登記和會客登記制度，中小學大門平時要上鎖，閑雜人員不得入內(nèi)，校外人員進入校園要登記，上課期間學生出校門要盤查。門衛(wèi)24小時不離崗。
(5)管理和使用好水電暖，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位，教育和引導全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習慣，杜絕長流水和長明燈，校內(nèi)不能使用大功率用電器。由后勤校長牽頭不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況，并做出相應的考核或罰款處理。要及時更換損壞的水設施，防止跑水和漏水。
(6)圖書室和閱覽室按照學校要求準時開放，健全借閱登記花名冊備查。
4.做好校園的綠化美化工作
(1)澆水。綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透，其余時間要根據(jù)雨水情況澆灌，不得浪費水。樹木、綠籬、花園的澆水要根據(jù)土壤墑情澆灌，合理安排，不得浪費水資源。
(2)綠化帶的管理。根據(jù)生長情況每年大約修剪4次，每學期2次。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。
(3)綠籬的管理。根據(jù)生長情況每年大約修剪4次，每學期2次。綠籬下的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。
(4)樹木的修剪，每年2次，每學期1次。
(5)花壇管理。將五個花壇承包給后勤上的五人，每天學生上操時間為鋤草時間，花壇內(nèi)任何時間不得有任何雜草和垃圾?；▔N植由教師完成。
5.嚴格后勤職工上下班時間，實行不定期查崗制度。后勤職工要和教師統(tǒng)一上下班時間，隨時處理各部位的突發(fā)事件，如教室門上的鎖壞了學生進不了教室等。
6.完成校內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時性工作。
7.把安全防范工作放在首位
統(tǒng)一思想、提高認識，堅決貫徹落實學校關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神，貫徹安全第一，預防為主的方針，把安全教育，安全管理的各項措施落到實處。進一步完善責任追究制度，加大安全檢查力度，對重點部位嚴防死守，時刻繃緊安全防范這根弦，把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài)，確保師生工作、學習、生活的安全。同時，要與其它部門密切配合，對師生進行安全防范的宣傳教育，加強各重點部位的檢查和整改工作。
四、把魏書生教育思想貫徹到后勤工作中。
1.目標：在全校上下深入學習和貫徹落實魏書生教育思想的大背景下，后勤工作也不例外，后勤人員要樹立超前服務意識，形成“人人有事做，事事有人做，時時有事做，事事按時做”的服務格局。
2.措施：(1)工作長計劃短安排，統(tǒng)籌兼顧，要有輕重緩急，安排工作要密度合理，提前計劃和商量，提前安排，不要使后勤人員在某一段時間內(nèi)無事可做。(2)嚴格上下班時間，不定期查崗和考勤。(3)明確后勤人員各自的工作范圍和職責，避免推委扯皮現(xiàn)象。(4)工作安排后要檢查落實，限定完成時間。
總而言之，在20__年的工作中，我們將本著服務于教學、服務于教育的思想，以人為本，從每一件小事做起，踏踏實實地做好份內(nèi)工作。
篇十四 我縣農(nóng)村遠程教育工作的調(diào)研工作報告3950字
我縣農(nóng)村遠程教育工作的調(diào)研工作報告
農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育試點工作已經(jīng)從建管并重階段轉(zhuǎn)入集中力量抓學用和資源開發(fā)階段，終端站點的管理維護和學用活動開展直接影響到遠教工作的大局，我們組織專人對全縣遠教站點的工作情況進行了調(diào)研，采取問卷調(diào)查、群眾座談、現(xiàn)場查看等方式對6個站點進行了重點解剖。按照不同的建點類型隨機抽樣，選擇了學校站點2個，分別是張公中心小學和涔南鄉(xiāng)文家完小，建在村部的站點2個，分別是大坪鄉(xiāng)東岳村和如東鄉(xiāng)馳馬崗村，建在農(nóng)戶的1個，即閘口鄉(xiāng)花園灣居委會，建在鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所的1個，即雷公塔鎮(zhèn)涔北村。
一、當前全縣遠教工作的現(xiàn)狀分析
從調(diào)研的情況分析，當前全縣遠教工作呈現(xiàn)出四個方面的良好態(tài)勢。
1、群眾對遠教工作的知曉率和滿意度比較高。在重點解剖的6個站點中，我們共發(fā)放調(diào)查問卷130多份，回收有效問卷119份，組織群眾座談6次，參加座談的黨員干部和群眾共計38人，走訪群眾21戶。據(jù)統(tǒng)計，所有被調(diào)查對象都知道村里正在開展遠程教育；認為中央開展遠程教育非常有用的占95.8%；對遠程教育興趣很濃的占80.8%。這說明廣大農(nóng)村黨員干部和群眾對遠程教育這一新鮮事物已經(jīng)基本接受，而且非常歡迎。
2、站點學用活動開展基本正常。學用活動的開展情況是此次調(diào)研的重點。問卷統(tǒng)計顯示，經(jīng)常參加遠程教育的群眾占80%，偶爾參加的占16.7%；認為遠程教育對自己來說已經(jīng)有了效果的占31.7%，認為是自己致富好幫手的占60.8%；參加遠教學用活動10次以上的占83.3%，參加6-9次的占15%。我們認真查看了各站點的學用記錄、計劃制度等文字資料，并深入到學用基地了解實際情況，張公中心小學作為全縣的示范性村校站點，重點采取分組學習和結(jié)對幫扶的方式開展學用，效果十分明顯，涌現(xiàn)出了花卉栽培大戶陳高清、生豬養(yǎng)殖大戶丁才華、機車維修鄉(xiāng)土專家黃明貴等一大批遠教學用標兵，有效地帶動了周邊群眾參加遠程教育的興趣和致富積極性。
3、站點管理及運行情況基本達標。從調(diào)研的情況來看，各終端站點的設備運行基本正常，故障發(fā)生率與排除率基本持平，其中有5個站點的操作員都能單獨排除一些常見的故障，管理制度也比較嚴格，能夠保證干部群眾的正常學習。大坪鄉(xiāng)東岳村站點建在要村部，村黨支部對遠程教育和非常重視，堅持“以制度管人，以干部管站”的管理機制，在完善縣遠教辦統(tǒng)一制定的四項基本制度的基礎上，結(jié)合本村實際建立了“遠教學用活動季度通報制度”，即每季度召開村民代表大會或黨員大會時向群眾通報村里的遠教學用情況，接受群眾的監(jiān)督，同時收集群眾的學習需求和對遠教工作的意見建議，這一辦法很好的體現(xiàn)了黨員干部和群眾在遠教工作中的主體地位，促進了學用活動的開展。雷公塔鎮(zhèn)涔北村站點是與鎮(zhèn)水電站聯(lián)建共享的，水電站發(fā)揮干部的技術(shù)優(yōu)勢為村里黨員干部開展培訓，對終端設備搞好日常維護，自站點建成以來還未出現(xiàn)過一次因設備故障影響學習的情況。
4、站點效益的發(fā)揮比較充分。各站點基本上都能按照縣遠教辦和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的安排，認真組織黨員干部和群眾參加學習培訓，較好的發(fā)揮了終端站點的綜合效益。在今年年初的村支兩委換屆選舉工作中，如東鄉(xiāng)馳馬崗村、鹽井鎮(zhèn)和平居委會、閘口鄉(xiāng)花園村都利用遠教設備進行了相關(guān)政策法規(guī)的宣傳教育，其中馳馬崗村還利用電腦軟件進行了公開計票，讓群眾大開眼屆。兩個學校站點也充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢幫助所在村黨支部搞好技術(shù)培訓，查詢市場信息，取得了較好的效果。東岳村在發(fā)揮站點功能上注重“兩化”，一是實現(xiàn)了村級辦公自動化。將村里的公務文件、資料報表等全部用電腦打印，由站點操作員負責將村里的計劃生育統(tǒng)計表和會計帳目等逐步存入電腦硬盤，使用專門的電子財務軟件進行統(tǒng)計處理，既提高了工作效率，又方便群眾進行查詢和監(jiān)督，真正做到了村，請到www.gw_z.net更多精彩，務和財務公開。二是做到了學習服務人性化。村黨支部把遠程教育作為服務群眾的一種先進手段，要求村支兩委干部都做遠教工作的有心人，在日常生活中留心傾聽干部群眾的學習需求，隨時收集有助于遠教學習的資料，為群眾提供實實在在的學習內(nèi)容。村婦女主任每個月都召集育齡婦女到站點進行婦幼保健、計生政策、婦科疾病防治知識的學習，還將準媽媽們召集起來學習新婚、孕期、產(chǎn)后保健常識，以及對新生兒常見疾病防治等知識。
二、目前試點工作中存在的問題和困難
遠教工作開展兩年多來，我們總結(jié)出了不少的工作經(jīng)驗，但目前仍處于試點階段，實際操作中還存在一些無法回避的現(xiàn)實問題和困難。經(jīng)過調(diào)查分析，我們發(fā)現(xiàn)目前主要有四個方面做得不夠，需要努力改進和提高。
1、遠教培訓的普及不夠，群眾的接受水平有待提高。在此次調(diào)研的群眾座談中，我們發(fā)現(xiàn)遠教工作雖然已經(jīng)開展兩年多，但仍有部分群眾存在認識誤區(qū)，認為遠教工作過于超前，與當前農(nóng)村現(xiàn)狀不符，還有3%的'人沒有參加過學習，有15.8%的人認為遠教對自己沒有什么作用。分析原因主要是農(nóng)村群眾的文化程度普遍較低，對新事物的接受水平各不相同，在今后的工作中，我們將進一步加大遠教技術(shù)骨干的培訓力度，結(jié)合實際采取有效的措施激發(fā)群眾的學用興趣，提高他們的接受水平。
2、站點運行的保障不夠，管理機制的完善有待提高。如何保證終端站點長久運行是我們在試點工作中探討的重點問題之一，通過此次調(diào)研，我們總結(jié)出了目前制約站點正常運行的三個主要因素。一是運行經(jīng)費難保障。重點解剖的6個站點中有4個存在不同程度的經(jīng)費保障問題。閘口鄉(xiāng)花園灣居委會站點建在黨員大戶孫圣軍家，屬于一期寬帶上網(wǎng)的站點，無村辦企業(yè)。試點工作第一年，村里在經(jīng)濟比較緊張的情況下籌措了640元上網(wǎng)費、200元的電費，但是第二年由于種種原因就只能暫時采取外借和干部自籌的方式勉強維持。二是設備維護難度大。由于我縣站點分布線長面廣，各地環(huán)境差異較大，不便于統(tǒng)一安排使用和維護。同時維護力量有限，反應不迅速，目前商家并未按照市委遠教辦規(guī)定成立技術(shù)力量充足的專業(yè)維護隊伍，雖然有一兩名技術(shù)員采取打游擊的方式輪流作業(yè)，卻遠遠無法滿足維護要求。三是培訓力量不充實。為保證大學生志愿者離開后各鄉(xiāng)鎮(zhèn)遠教工作力量不減，我們及時選配了一批素質(zhì)過硬的年輕干部擔任遠教專干，取得了較好的效果。但從目前的運行情況來看，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)還存在“專干不專，技術(shù)不硬”的現(xiàn)象，少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的遠教專干因為業(yè)務知識不足、工作精力不夠或者自身水平有限等原因，還不能真正擔負起操作員技術(shù)培訓、終端設備維護和教學資源開發(fā)等專業(yè)性較強的工作。這些因素都是我們在今后的工作中亟待克服和改進的。
3、資源開發(fā)的力度不夠，教學內(nèi)容適應性有待提高。群眾座談和問卷統(tǒng)計結(jié)果顯示，認為當前遠教學習內(nèi)容豐富，對生產(chǎn)生活幫助很大的只占72%，是因為學習內(nèi)容對自己有吸引力才參加遠教學習的只占65%。這說明目前教學資源開發(fā)工作的力度不夠，內(nèi)容的適應性和吸引力還有待提高，我們應該盡量開發(fā)基層群眾喜聞樂見、容易接受的教學內(nèi)容，積極引進群眾最需要的、最能見到效果的優(yōu)質(zhì)課件，同時鼓勵社會力量參與資源開發(fā)，努力充實縣級遠教資源庫。
4、站點功能的拓展不夠，綜合效率的發(fā)揮有待提高。遠教終端站點不僅能對農(nóng)村黨員干部開展學習培訓，同時還具有很多相關(guān)的功能，但是目前絕大多數(shù)站點都只停留在組織集中學習和電腦培訓。所調(diào)研的6個站點中，只有張公中心小學和雷公塔涔北村站點在村級換屆選舉和黨員春訓中運用了遠教設備，其它幾個站點還沒有在拓展功能方面進行有益的嘗試，站點的綜合效率沒有得到充分的發(fā)揮。
三、建議采取的對策及措施
1、加大操作技術(shù)培訓力度。為把操作員培訓工作抓落實抓具體，可以從這些方面去著手。一是明確專干抓。針對志愿者走后鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有從事遠教工作的專職人員這一狀況，應該給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備一名遠教專干，由縣遠教辦組織對他們進行集中培訓，經(jīng)考核合格后由組織部下文任命，主要負責培訓村級操作員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)遠教方面的日常事務。二是包村干部抓。由包村干部負責組織所包村的黨員干部參加技術(shù)培訓，督促他們掌握基本的操作技能，并把此項工作作為考核包村干部的一項內(nèi)容。三是鼓勵教師協(xié)助抓。充分利用教育戰(zhàn)線的師資力量，鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學電腦教師在假期協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好操作員培訓。四是組織志愿者幫助抓。由團縣委組織具備一定電腦操作基礎的青年志愿者，利用節(jié)假日下到各遠教點開展義務培訓活動。
2、加大運行經(jīng)費的統(tǒng)籌力度。確保各個站點正常運行，必須有一定的資金作保障。目前維護費和上網(wǎng)費都是采取各點自主籌措、自主支配的方式，遠教部門無法對各個站點進行有效監(jiān)管，不能保證站點每年開通寬帶網(wǎng)、設備隨時運行正常，因此可否由縣、鄉(xiāng)財政對運行經(jīng)費進行統(tǒng)籌，然后由縣、鄉(xiāng)遠教部門及時地落實各項工作，合理地支配運行經(jīng)費。
3、加大辦點示范力度。遠教工作面大內(nèi)容廣，做到各個站點齊頭并進、各項工作全面落實有一定的難度。因此，最好采取辦點示范、以點帶面的工作方式來開展此項工作。首先是從典型推介入手。隨著遠教工作的深入開展，各類個人典型和集體典型就會不斷涌現(xiàn)出來，要充分發(fā)揮這些典型的示范作用，廣泛開展宣傳。其次是從模式推廣入手。遠教站點類型較多，它們都會逐漸形成自己獨特的運行及管理模式，要將其中一些先進的模式及時地大面推廣。
4、建立教學資源交流平臺。擁有適用、高效的教學資源，是從事遠教工作的一個必備條件。而現(xiàn)有的一些教學資源往往與黨員干部們的需求有些脫節(jié)。因此，有必要建立一個教學資源需求交流平臺。遠教部門應該通過調(diào)研、網(wǎng)上征詢等各種方式收集基層所需求的課件類型，然后結(jié)合他們的要求開發(fā)出新的教學資源或?qū)⒁延匈Y源加以改進。
5、縣、鄉(xiāng)成立應急小分隊，提高設備維護效益。實踐證明，設備是否能夠正常運行對于學用活動的開展至關(guān)重要，并直接影響到學用活動的開展和黨員干部的學習積極性。但正常耗損和設備障礙又是經(jīng)常發(fā)生，因此縣、鄉(xiāng)兩級應成立設備維護應急小分隊，對于一般性障礙就由鄉(xiāng)級應急分隊負責受理，他們不能解決的上報后由縣級應急分隊處理。
篇十五 農(nóng)村信用社2023年度工作報告8400字
乘勢而上 深化改革
堅定信心 加快發(fā)展
為開創(chuàng)_____合作銀行改革發(fā)展新局面而奮斗
——總經(jīng)理孫剛森同志在_____農(nóng)業(yè)合作銀行2023年度黨政工作會議上的講話
(2023年4月25日)
同志們：
這次會議的主要任務是，簡要回顧我行2023年各項工作，明確2023年經(jīng)營工作的指導思想、目標任務，安排部署今年的各項工作。進而引領(lǐng)全行干部職工統(tǒng)一思想、乘勢而上、堅定信心、加快發(fā)展，為開創(chuàng)_____合作銀行改革發(fā)展新局面而努力奮斗。下面，我代表區(qū)行領(lǐng)導班子講幾點意見。
一、2023年工作簡要回顧
2023年，我行在市聯(lián)社的正確領(lǐng)導和監(jiān)管部門的有效監(jiān)管下，按照“效益領(lǐng)航、營銷立行、管理助跑”的總體工作思路，以提高經(jīng)營效益，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，提高員工隊伍素質(zhì)為目標，不斷強化存貸款營銷，推行績效掛鉤考核，統(tǒng)籌深化改革與加快發(fā)展的關(guān)系，全面完成了2023年各項經(jīng)營指標和改革任務，實現(xiàn)了經(jīng)營管理工作的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。
1、資金實力不斷增強。2023年，我行存款工作以創(chuàng)建企業(yè)文化為載體，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點，通過強化績效考核，整合網(wǎng)點資源，創(chuàng)新中間業(yè)務品種，規(guī)范服務軟環(huán)境等一系列有效措施，促進了籌資工作的快速發(fā)展，鞏固了存款市場份額，使全行各項存款實現(xiàn)了有效增長。到2023年末，全行各項存款余額達到______萬元，比年初凈增加_____萬元；股金余額達到_____萬元，股金增加額為_____萬元，存款加股金完成市聯(lián)社下達計劃的107%。
2、信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐步提高。2023年，我行以風險控制為出發(fā)點，以維護債權(quán)為著眼點，全面實行了責任清收、任務清收、盤活清收和獎勵清收。通過開展“清非百日攻堅戰(zhàn)”，建立不良貸款動態(tài)管理臺帳，積極召開競賣會等多種有效措施，全行資產(chǎn)質(zhì)量得到了進一步提高。截止2023年末，不良及兩呆貸款較年初下降_____萬元，其中兩呆貸款較年初下降_____萬元，分別完成市聯(lián)社下達計劃的163%和353%，不良及兩呆貸款率分別比年初下降7個百分點和6個百分點。
3、積極支持地方經(jīng)濟發(fā)展。2023年，我行信貸工作在做大、做強、做優(yōu)小額農(nóng)貸品牌的基礎上，積極開發(fā)和探索新的貸款方式。試點推出創(chuàng)業(yè)貸款和下崗職工再就業(yè)貸款，大力開展公務員貸款和個人消費貸款，重點支持了一批經(jīng)濟效益好、產(chǎn)品有銷路、信用等級高的中小民營企業(yè)和個體工商戶。同時注意處理好規(guī)模經(jīng)營與防范風險的關(guān)系，明確貸款風險管理責任和營銷激勵機制。截止2023年末，全行累計發(fā)放各項貸款_____萬元，同比多投_____5萬元，其中，累計投放農(nóng)戶貸款______萬元，為支持地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展做出了貢獻。
4、經(jīng)營效益再創(chuàng)新高。2023年，我行堅持貸款營銷和資金營運兩條腿走路的工作原則，盈利水平和盈利面再創(chuàng)新高。通過實施成本控制、實行費用考核分類指導、開展票據(jù)貼現(xiàn)和轉(zhuǎn)貼現(xiàn)業(yè)務等有效措施，費用管理趨于合理，會計核算水平有所提高，效益管理和資金使用的集約化程度進一步提高。截止2023年末，全行資金營運平均占用額為_____億元，增加投資收益和利息收入_____萬元，全行實現(xiàn)盈利_____萬元，同比增盈_____萬元。
5、內(nèi)部管理得到進一步加強。一是在開展“教、清、整”回頭看活動的基礎上，完善執(zhí)行、監(jiān)督、檢查機制，抓好規(guī)章制度落實，突出重點做好計算機安全管理，促進了內(nèi)部管理的規(guī)范化和制度化；二是加強企業(yè)文化建設，建立學習型企業(yè)。通過舉辦職工運動會、設立共產(chǎn)黨員活動室、開展企業(yè)文化拉練檢查等措施，弘揚了信合企業(yè)文化，增強了員工的凝聚力和向心力。三是安全保衛(wèi)和黨風廉政建設實行逐級負責制，落實了管理責任，科技創(chuàng)安共投入資金172萬元，加大了安防設施改造力度，同時成立了監(jiān)察室，加大了監(jiān)督檢查力度，全轄實現(xiàn)全年無事故、無經(jīng)濟案件；四是加大對職工教育培訓的工作力度，舉辦了涵蓋各專業(yè)的培訓班，提高了干部職工的整體素質(zhì)；五是較好地完成了稽核審計及風險監(jiān)測任務；六是深化農(nóng)村信用社改革扎實推進，取得了階段性成果，完成了清產(chǎn)核資、增資擴股和清收不良貸款階段性任務。
一年來，成績有目共睹，更來之不易，它凝聚了全行廣大干部職工的辛勤汗水，和來自各方面的大力支持。借此機會，我代表區(qū)行領(lǐng)導班子，向在座的各位并通過你們，向辛勤耕耘在改革經(jīng)營戰(zhàn)線上的干部職工表示崇高的敬意和衷心的感謝。
2023年，我行的各項工作雖然取得了比較好的成績，得到了上級的認可和好評。但是，我們也必須清醒地看到，工作中還存在著一些問題和不足：一是存款組織工作困難加大，存款穩(wěn)定性較弱，服務產(chǎn)品單一，競爭壓力與日俱增；二是不良貸款清收工作雖然力度較大，但與籌建農(nóng)村合作銀行條件還有一定差距，做好不良貸款清收工作任重而道遠；三是員工素質(zhì)與改革和業(yè)務發(fā)展形勢還不協(xié)調(diào)。尤其是部分員工的精神狀態(tài)還不適應改革和發(fā)展的需要。四是對改革的認識和理解仍有待于進一步提高。具體表現(xiàn)為工作不積極，認識存在片面性，由此蘗生消極情緒和不穩(wěn)定因素，最終影響到“改革促發(fā)展”目標的實現(xiàn)。
二、2023年全行工作指導思想及主要工作目標
2023年是改革的關(guān)鍵一年，是各項新政策的落實年，也是充滿機遇與挑戰(zhàn)的一年。開好頭、起好步至關(guān)重要；快節(jié)奏、高效率勢在必行；工作多、任務重不容動搖。這就要求我們一定要從思想認識上、職能轉(zhuǎn)變上，機制創(chuàng)新上做好調(diào)整和準備，義不容辭地站在改革的前沿，搶抓機遇謀發(fā)展，務實創(chuàng)新求突破，肩負起振興_____農(nóng)業(yè)合作銀行的使命。
為此，今年全行工作的指導思想是：認真貫徹執(zhí)行黨的十六屆四中全會及中央經(jīng)濟工作會議精神，樹立科學發(fā)展觀，以提高經(jīng)營效益、加快業(yè)務發(fā)展為中心，緊緊抓住深化改革這一機遇，突出加快發(fā)展這一主題，強化人本管理、績效管理、風險管理和財務管理，提高資產(chǎn)資量，堅持改革經(jīng)營兩手抓，兩項成果一起要，為開創(chuàng)_____合作銀行改革發(fā)展新局面而奮斗
2023年主要工作目標是：
⑴各項存款比年初凈增加_____萬元；
⑵各項貸款年中最高增加額_____萬元；
⑶不良貸款比年初凈下降_____萬元；
⑷處理抵債資產(chǎn)清理變現(xiàn)額實現(xiàn)_____萬元；
⑸各項貸款利息收入實現(xiàn)_____萬元；
⑹費用率控制在26%之內(nèi)；
⑺賬面利潤實現(xiàn)_____萬元；
三、主要工作措施及要求
1、堅持以改革為動力，著重解決認識觀念問題，確保改革工作順利進行。
2023年全省深化農(nóng)村信用社改革工作已全面鋪開，面對這種形勢，全行員工都一定要解放思想，提高認識，堅定信心。一是根據(jù)改革和發(fā)展的需要，解決好認識和觀念問題，現(xiàn)在我們的經(jīng)營工作受到了保守觀念的制約，今年區(qū)行要結(jié)合這一問題，深入開展“觀念更新大討論”。過去，我們依靠地域和機構(gòu)優(yōu)勢，抓住了一些機遇，而正是這些機遇掩蓋了一些問題和矛盾。現(xiàn)在我們要籌建真正意義上的農(nóng)村合作銀行，認識、觀念、思想還能不能適應改革和發(fā)展需要？要通過討論，分析過去發(fā)展靠什么？現(xiàn)在發(fā)展靠什么？把優(yōu)勢找出來，從而解決認識問題，找出開拓創(chuàng)新的辦法和措施。二是扎實做好農(nóng)村合作銀行的籌建工作，作為第一批組建農(nóng)村合作銀行的試點單位，我們務必要按照省里規(guī)定的日程做好準備工作，特別是在思想認識上，人才儲備上，業(yè)務培訓上。要采取“走出去、引進來”的工作方法，抓實、抓細、抓出成效。
2、堅持以依法合規(guī)為前提，樹立全員營銷觀念，努力實現(xiàn)各項存款快速穩(wěn)定增長。今年全轄存款計劃凈增4.15億，是適應改革，促進發(fā)展的形勢需要，只要大家在組織存款工作中樹立 “在競爭中求生存，在競爭中求發(fā)展”的經(jīng)營理念，增強 “逆水行舟，不進則退”的危機意識，創(chuàng)新工作思路，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)既定目標任務。
（1）存款工作重點要做到“三個轉(zhuǎn)變”。一是開展存貸合一的客戶經(jīng)理制，實現(xiàn)前臺服務向后臺的營銷轉(zhuǎn)變，逐步建立前臺為客戶服務，后臺為前臺服務的高效運作機制，形成全行在存款市場營銷中的合力。二是加大存款營銷工作力度，使存款工作由靠主任組織存款向全員營銷存款轉(zhuǎn)變，要注重培育“黃金客戶”。要實行分片包干，具體到人，重點攻關(guān)的辦法，走訪重點客戶，實施服務傾斜政策，建立“綠色通道”，提供優(yōu)先優(yōu)質(zhì)服務等措施，吸引和發(fā)展一批黃金客戶到我行開戶存款。三是兼顧好對公存款和儲蓄存款的結(jié)構(gòu)，由重點抓大戶向社區(qū)吸儲轉(zhuǎn)變，一方面對公存款工作要有新突破。要認真落實省委、省政府關(guān)于“取消農(nóng)村信用社開戶限制，行政事業(yè)單位預算外資金可以在農(nóng)村信用社開立賬戶”的政策，主動爭取各級黨委、政府支持，做好相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，在確保涉農(nóng)部門和企業(yè)開戶的同時，爭取黨政機關(guān)、企事業(yè)單位到我行開戶，特別是對開發(fā)占地款要積極吸收主動公關(guān)，從目前來看，占地款分配影響我們存款的穩(wěn)定，這只是戶數(shù)少、時間差占用不足的原因，我們不能因噎廢食，要進一步抓好渾南占地和世博會征地的大好機遇，下大力氣搞好營銷工作。另一方面要立足社區(qū)，優(yōu)化網(wǎng)點布局，創(chuàng)新存款品種，著力搞好農(nóng)村信用社的宣傳工作，可聘請社區(qū)協(xié)儲員幫助吸儲，在開展親情化服務等方面下功夫。
（2）、中間業(yè)務要有新突破。開展中間業(yè)務要緊扣市場動態(tài)，實行有效的中間業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略，選擇好中間業(yè)務的突破口，要將分散收費的部門，作為中間業(yè)務市場的主攻方向，確確實實把開展代收農(nóng)電費、代收水費、代繳工商管理費、代發(fā)工資等中間業(yè)務作為我們組織資金工作的一個新途徑。存款部門對中間業(yè)務的開發(fā)要采取立項制，要落實責任，加大獎勵力度，積極與有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)和業(yè)務合作，互利互惠，擴大開戶面，夯實存款群體，今年首先要將有信貸關(guān)系的企業(yè)的代發(fā)工資業(yè)務開展起來，信貸部門要配合做好此項工作，年內(nèi)各單位新發(fā)展代發(fā)工資業(yè)務單位3-5個，使中間業(yè)務在今年有一個大的突破。
（3）、整合機構(gòu)網(wǎng)點資源。今年要繼續(xù)優(yōu)化機構(gòu)網(wǎng)點資源配置，對負債結(jié)構(gòu)、網(wǎng)點結(jié)構(gòu)和人員結(jié)構(gòu)等方面作結(jié)構(gòu)性調(diào)整，使全行的各項存款配置趨于優(yōu)化。要采取“扶大、促中、改差”策略，做好網(wǎng)點資源的整合和優(yōu)化，要改變過去鋪攤子、盲目增加網(wǎng)點的經(jīng)營觀念，對業(yè)務量小、成本大、無發(fā)展?jié)摿Φ木W(wǎng)點進行撤并，集中人力、財力，發(fā)展有效益、有潛力的網(wǎng)點，提高硬件設施，打造精品網(wǎng)點，搶占高效市場，提高精品網(wǎng)點的輻射帶動作用。
3、堅持以效益為中心，樹立信貸營銷觀念，確保低風險下實現(xiàn)信貸資產(chǎn)的規(guī)模效益。信貸資產(chǎn)是我行的主營業(yè)務，也是我們農(nóng)村信用社的主要風險點，無論是改革的需要，還是發(fā)展的需要，都不允許我們在信貸資金安全的把握上出現(xiàn)半點偏差，各單位在信貸營銷上，要正確處理好發(fā)展與防范風險的關(guān)系，緊緊抓住“安全營銷”這條主線不放松，按照市聯(lián)社提出的“四個三五”原則，進一步加大貸款營銷力度。
（1）、分類指導、突出重點，實現(xiàn)信貸營銷與產(chǎn)業(yè)調(diào)整有機結(jié)合。今年在信貸營銷戰(zhàn)略選擇上要有所側(cè)重。一是中遠郊信用社要將營銷重點放在投放農(nóng)戶小額信用貸款和創(chuàng)建信用村工作上，中遠郊信用社要把小額農(nóng)貸同當?shù)刭Y源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合，積極加強同地方政府的協(xié)調(diào)聯(lián)系，選準產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向和信貸扶持項目。重點選擇一批能夠體現(xiàn)地方特色，科技含量較高，可以形成規(guī)模效益的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項目，加以信貸資金扶持，積極引導農(nóng)戶生產(chǎn)向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；⒓s化方向轉(zhuǎn)變。提高地方農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的綜合素質(zhì)，加速地方資源優(yōu)勢向經(jīng)濟優(yōu)勢轉(zhuǎn)化；二是近郊城區(qū)單位要將營銷重點放在扶持個體、民營企業(yè)上。要緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)帶、產(chǎn)業(yè)集群，以市場前景好的民營企業(yè)、個體私營企業(yè)為主，根據(jù)中小企業(yè)貸款“小、急、頻”的特點，以簡化貸款手續(xù)和程序為突破口，堅持“額度合理、抵押有效、手續(xù)完備、弱化風險”的原則，加大對中小民營企業(yè)的支持力度，因地制宜地調(diào)整信貸經(jīng)營戰(zhàn)略。培育一批帶動地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)業(yè)帶和農(nóng)業(yè)園區(qū)；三是增強為社區(qū)信貸服務的意識，不斷完善貸款風險管理。積極探索將農(nóng)戶小額信用貸款的服務機制延伸至其它服務領(lǐng)域的課題，借鑒營業(yè)部下崗職工小額貸款的運行機制，結(jié)合城區(qū)個體經(jīng)濟比較發(fā)達、大型專業(yè)市場多的特點，開展好工商業(yè)戶聯(lián)保貸款的試點工作，從而培育新的利潤增長點。
（2）、強化責任、弱化風險，嚴把信貸營銷和資金運用投放關(guān)。加強信貸管理首先要加強對信貸人員的管理，從我行信貸資產(chǎn)規(guī)模來看，86個信貸員管理著近22個億信貸資產(chǎn)，人員素質(zhì)的高低決定著信貸資金的安全。因此，要通過強化信貸人員的發(fā)展意識、風險意識、責任意識和法紀意識，最大限度地降低經(jīng)營風險和防止道德風險的發(fā)生。一是從加強制度建設入手，嚴格貸款審批制度，嚴格履行貸款審批程序和審批權(quán)限，健全信貸管理體系；建立法紀制約機制，加大對違章違法的處罰力度；建立崗位制約機制，明確崗位責任，著力把好“三關(guān)”，即：調(diào)查關(guān)，用途要明確，做到一個“清”字；審批關(guān)，限額不能超標，做到一個“實”字；發(fā)放關(guān)，手續(xù)要齊全，做到一個“準”字。建立責任制約機制，堅持集體審批和第一責任人制度；建立授權(quán)授信機制，實行貸款差別權(quán)限，大力開展綜合授信。二是杜絕違規(guī)運用資金，堅決貫徹落實遼寧銀監(jiān)局“十二”個嚴禁，即：嚴禁向與國家宏觀調(diào)控相悖的過熱行業(yè)貸款；嚴禁涉足風險集中程度高、超出自身管理和風險控制能力的業(yè)務領(lǐng)域；嚴禁向國家政策已經(jīng)禁止的“五小”企業(yè)投放貸款；嚴禁向高風險行業(yè)投放貸款；嚴禁向房地產(chǎn)業(yè)投放貸款；嚴禁投資股票市場；嚴禁向餐飲娛樂行業(yè)發(fā)放貸款；嚴禁發(fā)放長期項目投資貸款；嚴禁向產(chǎn)權(quán)不明晰企業(yè)發(fā)放貸款；嚴禁發(fā)放違章、違規(guī)、違紀貸款；嚴禁以協(xié)議國債、融券、虛假回購、虛假代保管形式進行投資；嚴禁以任何變相的方式與證券公司合作進行投資業(yè)務。
4、堅持“清收、盤活、保全”三位一體工作原則，切實提高資產(chǎn)質(zhì)量。不良貸款是制約我行深化改革和業(yè)務發(fā)展的一個突出問題，雖然我行不良占比不高，但是隱藏在正常貸款中的實際不良貸款數(shù)字仍然很大。因此，我們必須對盤活工作引起足夠的重視，謀劃有效的對策，增強緊迫感和使命感，借助省政府出臺的清收不良貸款政策謀求新突破：一是以“門前清”為突破口，推動清收盤活工作。各單位對于職工承貸、擔保、介紹貸款要進行認真核查，督促責任人盡快歸還貸款，要按照省政府出臺的清收辦法，3月末未清回來的，堅決實行停職、停薪，半年清不回來的，按自動退職處理；二是要結(jié)合清產(chǎn)核資對不良貸款情況摸清底數(shù)，分析不良貸款成因。綜合、交叉運用任務清收、獎勵清收、司法清收和行政清收等手段，分類排隊，多管齊下，利用“一戶一法，一筆一策，一企多方”的策略，抓大清小，對癥下藥，增強工作的針對性和有效性；三是認真落實清收不良貸款目標責任制，狠抓不良貸款清收。各單位要及時將清收任務和責任落實到相關(guān)崗位和責任人，實行工效掛鉤，責任清收，嚴格考核，兌現(xiàn)獎懲。要改變以往“淡季養(yǎng)精蓄銳，旺季背水一戰(zhàn)”的做法，堅持淡季旺抓，旺季狠抓，常抓不懈；四是對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂清收責任狀的不良貸款，各單位要主動參與，促進不良貸款的回收，要堅決按照省政府出臺的不良貸款清收意見，突出清收重點，加大清收力度；五是積極謹慎地開展資產(chǎn)保全工作，要進一步激活內(nèi)在動力，層層落實任務，與利益掛鉤，與責任掛鉤，加強抵債資產(chǎn)的日常管理。以物抵貸工作要堅持“嚴格控制、合法取得、妥善保管、有效處置”的管理原則，保管、處置、變現(xiàn)工作必須規(guī)范，防止出現(xiàn)債務落空、償債物流失的問題發(fā)生。
4、堅持以成本控制為基礎，強化財務會計管理，大力開展增收節(jié)支工作。
（1）、切實加大增收力度。一是要強化收息管理。各單位要始終將收息工作作為各項工作的重中之重，切實抓早、抓緊、抓實。對收息任務要落實到人，量化到月，實行“績效掛鉤”，嚴格考核，獎懲兌現(xiàn)，提高信貸人員收息工作的責任感。同時，要轉(zhuǎn)變收息方法，扭轉(zhuǎn)過去年初不收、年中少收、年末突擊收的錯誤作法，區(qū)行今年繼續(xù)實行收息獎勵政策，注重對新增營銷貸款收息的獎勵，鼓勵信貸員多放、多收、多報酬；二是要擴大收入來源。鼓勵近郊信用社在鞏固、發(fā)展主營業(yè)務的同時，充分利用點多面廣的特點，積極開辦代收、代付、代理保險等中間業(yè)務，增強中間業(yè)務的滲透力，努力開展多種經(jīng)營，尋找新的利潤增長點；三是要構(gòu)建投資載體，除加大資金調(diào)劑和約期存款工作力度外，各單位要利用好時間差，積極與其它商業(yè)銀行合作開辦貼現(xiàn)、轉(zhuǎn)貼現(xiàn)業(yè)務，提高資金使用效率。
（2）、全力做好節(jié)支工作。一是繼續(xù)實行費用考核分類指導，要以市聯(lián)社綜合費用率考核指標為基礎，對基層信用社實行定額考核；二是規(guī)范費用支出，降低經(jīng)營成本。各單位要切實按照“以收定支、量力而行”的原則，嚴格執(zhí)行區(qū)行制定的費用管理相關(guān)規(guī)定，嚴把費用支出關(guān)。繼續(xù)實行綜合費用率考核責任制。要做到一個“儉”字，樹立經(jīng)濟核算意識，堅持勤儉辦行宗旨；要突出一個“嚴”字，堅持一支筆審批制度，實行公用費用核定標準使用，個人費用包干使用，大額費用集體審批，使費用開支合理、合法、合規(guī)。
5、堅持以人本管理為核心，加強基礎工作，不斷提高整體管理水平。
堅持“以人為本”是科學發(fā)展觀的本質(zhì)和核心，2023年區(qū)行將堅持“以人為本”的觀念，加強人本管理，強化基礎工作，要把提高全行員工的政治思想素質(zhì)、科學文化素質(zhì)和崗位業(yè)務素質(zhì)作為一項戰(zhàn)略性的工作來抓。
（1）、強化員工制度意識。全行員工必須牢固樹立制度意識和法規(guī)意識，努力做到思想認識到位、制度執(zhí)行到位、整改落實到位，確保在制度約束下依法合規(guī)地推動各項工作穩(wěn)步發(fā)展。一是確保思想認識到位。各單位要進一步提高內(nèi)控管理重要性的認識，實行內(nèi)控制度執(zhí)行第一責任人制度，明確職責和義務，重點糾正部分基層主任在把握內(nèi)控制度執(zhí)行與經(jīng)營風險、內(nèi)控建設制度與自我發(fā)展等關(guān)系上的認識偏差；二是確保制度執(zhí)行到位。要從管理機制上樹立稽核工作的權(quán)威性，進一步加大稽核工作力度，增加檢查頻率，突出風險性、效益性監(jiān)督，將常規(guī)稽核、專項稽核有機地結(jié)合起來，進一步拓展稽核工作的廣度和深度；三是確保整改落實到位。對市聯(lián)社和區(qū)行檢查中出現(xiàn)屢查屢犯的共性問題，相關(guān)部門和人員要負責整改落實，并將整改落實情況及時反饋給區(qū)行相關(guān)部門。
（2）、強化員工崗位培訓。這次深化農(nóng)村信用社改革對我們
員工的政治思想素質(zhì)、科學文化素質(zhì)和崗位業(yè)務素質(zhì)都提出了更高的要求。因此，造就一支能夠適應改革和發(fā)展需要的員工隊伍，是我行當前的一項戰(zhàn)略性任務。一是要加強員工崗位培訓，切實提高崗位實際操作能力。人事教育科要擬定年度員工崗位培訓計劃，分層次、分崗位，有針對性地做好“一線人員”的培訓工作，在培訓形式上要綜合采取集中培訓、以會代訓、定期輪訓等多種形式，講求實效，使培訓成為員工的“第二福利”；二是通過考試選拔存款、信貸、財務、營銷等方面業(yè)務骨干，采取培訓、交流的方式，使其盡快掌握現(xiàn)代銀行營銷策略，拓展工作思路，改進工作手段，為籌建農(nóng)村合作銀行做好人才準備。
（3）、強化基層領(lǐng)導班子建設。著力在實際工作中培養(yǎng)和鍛煉干部隊伍。一是要完善干部業(yè)績考核辦法，對干部實行嚴格的目標管理，實行正向激勵引導機制，對基層主任的考核要突出業(yè)務發(fā)展、資產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)營效益、內(nèi)部管理和可持續(xù)發(fā)展能力。二是加強后備干部的選拔和培養(yǎng)。規(guī)范后備隊伍的推薦程序，建立干部隊伍的補充機制，要通過創(chuàng)造實戰(zhàn)平臺，鍛煉后備干部的能力，展現(xiàn)他們的才華，增長他們的才干。
6、前移防范關(guān)口，強化安全意識，構(gòu)筑嚴密穩(wěn)定的防范體系。發(fā)展是目的，穩(wěn)定是前提。今年全行員工要堅決克服麻痹僥幸心理，采取有效措施，著重抓好“三防一保”工作，堅決遏制各類案件的發(fā)生。
（1）、實行安全保衛(wèi)工作逐級負責制。今年區(qū)行要繼續(xù)與各基層社簽訂安全防范責任狀，努力做到分工協(xié)作，責任到人，各司其職。要嚴格實行安全防范工作“一票否決”制。樹立“安全出效益”的管理理念，使全行員工認清案件防范工作的嚴峻形勢，要通過開展防火、防搶預案演練，形成群防群治的良好氛圍，增強案件防范工作的主動性。
（2）、加大安保檢查的力度和頻率。突出不定期檢查和暗訪檢查，做到檢查到位、整改到位、處罰到位。對違章操作、有章不循的人員要嚴肅處理，對違規(guī)單位和當事人，要堅持經(jīng)濟處罰與行政處罰并重，當事人處罰與責任人處罰并重。
7、圍繞中心工作，轉(zhuǎn)變工作作風，為完成全年各項工作提
供有力保障。一是要突出思想政治工作的重要性。適時召開黨務工作會議，各信用社、營業(yè)部要結(jié)合當前開展的先進性教育活動，有針對性地開展好政治思想工作，確保改革期間業(yè)務不斷、隊伍不亂、人心不散；二是深入開展企業(yè)文化建設，以深化農(nóng)村信用社改革為契機，整合_____農(nóng)業(yè)合作銀行形象，堅持把企業(yè)文化建設同業(yè)務經(jīng)營結(jié)合起來，把企業(yè)文化建設同改進工作作風結(jié)合起來，把企業(yè)文化建設同轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制結(jié)合起來；三是逐步轉(zhuǎn)變機關(guān)職能，要按照業(yè)務管理、稽核監(jiān)督、檢查輔導和支持服務四個體系，逐步強化監(jiān)督意識和服務意識。要善于發(fā)現(xiàn)基層工作中存在的問題和不足，并結(jié)合實際提出解決問題的方法和思路；四是要做好宣傳和信息傳遞工作。要善于總結(jié)經(jīng)驗，善于宣傳自己，努力做好改革過渡時期的宣傳報道工作；五是工會要結(jié)合業(yè)務中心工作，積極開展各種喜聞樂見的勞動競賽和文體活動，今年區(qū)行七一前舉辦文藝匯演，以豐富職工業(yè)余文化生活。
同志們，2023年是我區(qū)深化農(nóng)村信用社改革的開局之年，做好今年工作影響深遠、意義重大。我堅信只要我們在市聯(lián)社的正確領(lǐng)導下，在地方政府的大力配合下，緊緊圍繞已確立的目標任務和工作思路，堅定信心、抓住機遇、團結(jié)奮進、扎實苦干，我們就一定能夠克服前進道路上的一切艱難險阻，最終圓滿完成深化改革和加快發(fā)展這兩大歷史性任務。
謝謝大家！
