2023行政工作述職報(bào)告范例（十五篇）

篇一 2023行政工作述職報(bào)告范例1450字

2023行政工作述職報(bào)告范例

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是20__年的年初加入本公司的，被聘任為行政部經(jīng)理?；仡櫧荒甑墓ぷ?，特作如下報(bào)告：

一、近一年來(lái)的工作

1、起草了公司的《人事管理制度》等十六項(xiàng)管理制度，完成征詢意見稿，連同說明一起發(fā)給各部門經(jīng)理或主管，完成制度的試行文件，連同說明用電子版形式發(fā)給了公司主管級(jí)以上干部。很多事情是一環(huán)扣一環(huán)的，其中一環(huán)有問題就影響到全局。

2、整理了員工的勞動(dòng)合同文本，準(zhǔn)備在8號(hào)開始把那些沒簽合同的、臨近到期的或者已經(jīng)過期的勞動(dòng)合同簽訂。規(guī)范了經(jīng)常使用的公司文件、表格格式，原來(lái)沒有的補(bǔ)充上。統(tǒng)計(jì)和了解分析了公司人力資源管理方面的情況，初步跟部門經(jīng)理或主管商討了調(diào)整事宜。正在分析員工工資結(jié)構(gòu)，以后按實(shí)際情況要做到更合理、更規(guī)范，以激勵(lì)員工士氣。對(duì)公司固定資產(chǎn)、辦公用品進(jìn)行了盤點(diǎn)，并詳細(xì)登記在案，使公司物品管理更加完善詳細(xì)。其他行政部的日常工作。

二、存在的問題

1、員工整體工作熱情不夠高，工作效率不夠高，部門之間溝通不足。用車、出差、報(bào)銷等方面還不完善。出差沒有指定負(fù)責(zé)人，有什么改變或特別情況沒能及時(shí)反饋回公司，有關(guān)外出人員，沒有一定的監(jiān)控機(jī)制；員工抱怨報(bào)銷不及時(shí)，連累到工資不能及時(shí)收到。人力資源運(yùn)用沒到位，員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗等的考核工作還未完善，目前仍處于“拍拍腦袋決定一切”的處理方法上，還未真正通過量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評(píng)。

2、6s管理和績(jī)效考核沒能真正體現(xiàn)出它們的功能，只是衛(wèi)生檢查和部門簡(jiǎn)單考評(píng)。6s管理和績(jī)效管理這兩樣都是一個(gè)管理系統(tǒng)，沒有大量的人力物力是根本建立不起來(lái)。其中舉一下例子，6s之中的“清掃”，它指的不是簡(jiǎn)單的打掃衛(wèi)生那意思，它的真正意思是清掃沒有用的人和事物，包括過時(shí)或不合理的制度等等，還有最關(guān)鍵的是“素質(zhì)”，是指人的整體素質(zhì)的培養(yǎng)和提高?？?jī)效管理也是一個(gè)很大的管理系統(tǒng)，每一部門、每一崗位標(biāo)準(zhǔn)不同、內(nèi)容不同。

3、工資結(jié)構(gòu)不合理，名稱相互矛盾。雖然底薪和基本工資是不同概念，但特點(diǎn)差不多，底薪是計(jì)算工資的基數(shù)，隨當(dāng)時(shí)物價(jià)而變動(dòng)的，是以這基數(shù)來(lái)折算實(shí)際的工資，基本工資是工資總額的基本組成部分，具有相對(duì)穩(wěn)定性?，F(xiàn)在我們的做法是既寫底薪又寫基本工資，無(wú)形之中就形成一年有兩個(gè)底薪或兩個(gè)基本工資。部門之間協(xié)作不夠，職責(zé)不明確。

三、下一步的工作計(jì)劃目標(biāo)

希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)和大家中層干部大力支持和配合，利用多種形式提高員工工作熱情和工作效率。行政部將加強(qiáng)執(zhí)行力度，在監(jiān)管過程中“執(zhí)行力”是人事行政部工作的重中之重，因?yàn)橐?guī)章制度是公司管理的一個(gè)核心，但也需要各部門經(jīng)理、主管的大力支持與配合，共同加強(qiáng)管理，保障公司規(guī)章制度體系充分發(fā)揮作用，促進(jìn)公司全方位發(fā)展。用車、出差、報(bào)銷等認(rèn)真執(zhí)行公司制度，各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)要緊扣，提高協(xié)作的工作效率。做好人力資源的合理配置。初步建立起科學(xué)的管理系統(tǒng)及科學(xué)的績(jī)效管理系統(tǒng)。這兩個(gè)都是比較復(fù)雜的工程。

建立起良好的公司文化，我們公司要通過公司文化建設(shè)來(lái)調(diào)整觀念，解決影響公司發(fā)展的問題，不可避免地要觸及人的觀念，涉及利益的調(diào)整，這不是一個(gè)輕松的過程，而是一個(gè)痛苦的過程、長(zhǎng)期的過程。作為人事行政部門的負(fù)責(zé)人，責(zé)無(wú)旁貸。在公司總體規(guī)劃基礎(chǔ)上，協(xié)助各部門逐步建立經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、營(yíng)銷規(guī)劃、財(cái)務(wù)規(guī)劃、人力資源規(guī)劃等，把“點(diǎn)”型工作梳理到“線”型工作上，把工作轉(zhuǎn)型到“工作系統(tǒng)有序”上。針對(duì)我個(gè)人不足方面，積極調(diào)整，學(xué)習(xí)博大寬廣的胸懷，造就務(wù)實(shí)、穩(wěn)健的人格魅力，完善自己，提高自己。

我們行政部將更加努力，不斷提高自己的綜合能力，為公司的發(fā)展盡綿薄之力。

此致

敬禮！

篇二 地質(zhì)勘探隊(duì)行政工作報(bào)告8500字

——求真務(wù)實(shí)開拓創(chuàng)新努力實(shí)現(xiàn)我隊(duì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展

各位代表、同志們：

下面我向大會(huì)作200_年度行政工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。

一、200_年工作回顧

200_年是我隊(duì)改革發(fā)展任務(wù)重、困難大的一年：按照局年初的工作部署，我隊(duì)要完成事企分體運(yùn)行試點(diǎn)工作；適應(yīng)局新考核辦法，調(diào)整分配與積累的關(guān)系；應(yīng)對(duì)“非典”疫情，保護(hù)員工的生命安全，維持隊(duì)伍穩(wěn)定與正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。在多種不利的情況下，全隊(duì)員工團(tuán)結(jié)一心，眾志成城，一手抓“非典”預(yù)防，一手抓改革發(fā)展，不僅取得了抗“非典”的階段性勝利，維護(hù)了職工的正常生產(chǎn)和生活秩序，而且較圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了可喜成績(jī)。

(一)改革有新突破。按照省局的統(tǒng)一部署，我隊(duì)進(jìn)行了事企分體運(yùn)行改革的試點(diǎn)工作：打破了原有管理體系與機(jī)制，建立了事業(yè)部、企業(yè)部，初步劃分了職能，重點(diǎn)突出了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)職能；打破職工身份界限，原事業(yè)身份全部存入檔案，現(xiàn)實(shí)崗位工作中，管理職務(wù)不貫行政級(jí)別，收入高低重在實(shí)際能力和勞動(dòng)績(jī)效，不唯技術(shù)職稱和技術(shù)等級(jí)，打破了干部、工人身份差別；打破了事業(yè)單位工資體系，全面實(shí)行崗位工資制度和項(xiàng)目工資制度，壓縮了保障工資比例，擴(kuò)大績(jī)效工資份額，同級(jí)別人員不搞一刀切，根據(jù)綜合貢獻(xiàn)率適當(dāng)拉開差距，體現(xiàn)效率優(yōu)先原則。通過實(shí)施事企分體運(yùn)行，我隊(duì)各級(jí)后勤管理人員減少1／4，中層干部職數(shù)也有大幅度減少。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)職能得到進(jìn)一步強(qiáng)化，新的人事、用工、分配和財(cái)務(wù)核算機(jī)制更加適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和地勘單位企業(yè)化經(jīng)營(yíng)的需要，為我隊(duì)的可持續(xù)發(fā)展奠定了基矗

(二)經(jīng)濟(jì)上新臺(tái)階。200_年，全隊(duì)完成多種經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值2400余萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)21%，在職人員人均產(chǎn)值9.6萬(wàn)元，全成本核算盈利11萬(wàn)元，職工人均年收入達(dá)到1.3萬(wàn)元。房地產(chǎn)公司通過與民營(yíng)資本合作、向銀行貸款等渠道籌集開發(fā)資金，初步突破了制約公司發(fā)展的瓶頸，當(dāng)年完成開發(fā)量12000平方米，實(shí)現(xiàn)銷售收入303.6萬(wàn)元，改變了公司難以為繼的困境，發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)。金龍大酒店采取股份合作模式，籌集了裝修改造資金，引進(jìn)了客源，搞活了經(jīng)營(yíng)機(jī)制，去年在抵御“非典”侵害，消化上半年虧損的基礎(chǔ)上，聯(lián)合體內(nèi)部考核結(jié)余13.9萬(wàn)元，使改造投入資金回報(bào)率達(dá)19.3%，成效已經(jīng)初步顯現(xiàn)。年末隊(duì)又對(duì)酒店股份合作制形式進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范和完善，并成為酒店經(jīng)營(yíng)的第一大股東，首次嘗試了以股權(quán)主導(dǎo)經(jīng)營(yíng)權(quán)的管理辦法。

地勘及延伸業(yè)得到進(jìn)一步鞏固和發(fā)展，除了原有的樁基施工、資源勘探、巖土勘察之外，在礦產(chǎn)儲(chǔ)量核查、地質(zhì)災(zāi)害治理、高邊坡勘察與治理、礦山環(huán)評(píng)與礦山地質(zhì)勘察等方面有新突破。地勘處成立物資設(shè)備股份租賃站，利用股金增添了3臺(tái)套6型鉆機(jī)，2300米繩索鉆具以及測(cè)量等設(shè)備，滿足了資源勘察市場(chǎng)的需要，去年實(shí)施了一口660m磷礦勘探孔，初步恢復(fù)了深孔資源勘探的信心與能力。試驗(yàn)室實(shí)行買斷生產(chǎn)資料經(jīng)營(yíng)，自己籌資增加水、煤質(zhì)化驗(yàn)設(shè)施，還徹底改造了原破舊、臟亂的環(huán)境，為自我發(fā)展打好了基矗檢測(cè)中心高密度電法勘察在地質(zhì)災(zāi)害中應(yīng)用成功。新突破的領(lǐng)域與新增加的專業(yè)內(nèi)容或手段既是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升的表現(xiàn)，也是新的重要的創(chuàng)收獲利途徑。

(三)管理有新舉措。強(qiáng)化了全員安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，在職職工每人每月安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金由5元增加到10元。加大了對(duì)安全第一責(zé)任人的職責(zé)獎(jiǎng)罰力度，各主要生產(chǎn)施工單位安全第一責(zé)任人、隊(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)、安全主管每月獎(jiǎng)罰100元，其余經(jīng)營(yíng)單位第一責(zé)任人每月獎(jiǎng)罰數(shù)為50元。開展了安全生產(chǎn)月活動(dòng)，加強(qiáng)安全宣傳教育，普及安全知識(shí)，查處安全隱患，保障了安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無(wú)等級(jí)事故的目標(biāo)。

繼續(xù)深入貫徹iso2000管理標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化程序操作，在確保外供產(chǎn)品合格率100％的基礎(chǔ)上，獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)優(yōu)單位及個(gè)人，增強(qiáng)品牌意識(shí)與創(chuàng)優(yōu)責(zé)任感。去年集中為施工單位職工配備各類地質(zhì)勘察施工規(guī)范200多套。地勘處提交的《興山縣建設(shè)環(huán)保局辦公樓、住宅樓勘察報(bào)告》獲宜昌市勘察設(shè)計(jì)“四優(yōu)”評(píng)選三等獎(jiǎng)、湖北省勘察設(shè)計(jì)“四優(yōu)”評(píng)選三等獎(jiǎng)（均為宜昌地區(qū)勘察唯一最高獎(jiǎng)）。

為規(guī)避現(xiàn)金流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，在繼續(xù)堅(jiān)持會(huì)計(jì)分理制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化了財(cái)務(wù)管理，各財(cái)務(wù)分理處只設(shè)會(huì)計(jì)，依法歸并銀行帳號(hào)，統(tǒng)一管理銀行資金，集中出納，掌握全隊(duì)現(xiàn)金流量。

為規(guī)范個(gè)體及外協(xié)單位以本隊(duì)和公司名義從事地質(zhì)勘察和工程施工的行為，制定了《個(gè)體及外協(xié)單位勘察施工管理規(guī)定》。加強(qiáng)了對(duì)經(jīng)營(yíng)信息人員的監(jiān)管，如發(fā)現(xiàn)私自將信息外泄或轉(zhuǎn)移，隊(duì)將取消其崗位聘任資格直至解除勞動(dòng)合同，并追賠相應(yīng)損失。

為了進(jìn)一步落實(shí)依法治隊(duì)思想，提高全隊(duì)管理水平，隊(duì)在廣泛吸收職工意見的基礎(chǔ)上，對(duì)全隊(duì)所有規(guī)章制度進(jìn)行了全面清理、修改和完善，出臺(tái)了《一二五隊(duì)制度匯編》（200_），分發(fā)到每一個(gè)職工手中，人手一冊(cè)，并組織全隊(duì)干部職工開展了《制度匯編》答題競(jìng)賽活動(dòng)。

(四)社會(huì)化管理與社區(qū)建設(shè)有新進(jìn)展。經(jīng)過近三年的努力，在省局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，我隊(duì)于200_年12月正式參加宜昌市基本醫(yī)療保險(xiǎn)，工傷、生育、失業(yè)三項(xiàng)保險(xiǎn)同時(shí)進(jìn)入宜昌市統(tǒng)籌。參加地方醫(yī)療保險(xiǎn)符合地勘單位改革的發(fā)展趨勢(shì)，可以適當(dāng)降低單位醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)，可以提高職工的醫(yī)療保障水平，可以規(guī)范公費(fèi)醫(yī)療管理中的各種違規(guī)違紀(jì)行為，減輕單位管理負(fù)擔(dān)。

與焦作焦煤集團(tuán)達(dá)成聯(lián)合開發(fā)協(xié)議，由其出資改造我隊(duì)焦作留守處先鋒南街家屬院，既理順了該處離退休人員的住房管理，改善其住房條件，消除了不安全隱患，又盤活閑置資產(chǎn)，獲取了適當(dāng)經(jīng)濟(jì)利益。

200_年，完成了十五號(hào)b棟住宅樓的建設(shè)任務(wù)，完成了舊房的垃圾道改造，完成了院內(nèi)水路改造的調(diào)查論證工作；投入3萬(wàn)多元將公共室外健身器材引入院內(nèi)安裝；參與了伍家區(qū)人大代表、政協(xié)委員的選舉工作，劉宗領(lǐng)、李召俊同志分別當(dāng)選為伍家區(qū)第五屆人大代表、政協(xié)委員。進(jìn)一步重視和加強(qiáng)了離退休人員的管理工作，先后探望患病老職工28人次，慰問外地退休職工35戶；組織老同志參加門球賽、象棋賽，組織參觀三峽白帝廟；重視做好來(lái)信來(lái)訪工作，保持了全隊(duì)員工與離退休人員的安定祥和。

這些突出的工作中，包含了全隊(duì)員工的心血、勞力、智慧與汗水，是全體員工奮力拼搏、戰(zhàn)勝艱難困苦所取得的，是大家克己奉公、真抓實(shí)干的結(jié)果。借此機(jī)會(huì)，我代表隊(duì)黨、政、工組織向全體員工表示衷心的感謝！

二、目前的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

過去三年，我隊(duì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)屢創(chuàng)新高，200_年經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收總額達(dá)到2400萬(wàn)元，在提足折舊、消化以往欠帳的基礎(chǔ)上還略有節(jié)余，職工人均收入水平穩(wěn)步提高，職工就業(yè)率保持在較高水平，可以說，200_年在我隊(duì)多種經(jīng)營(yíng)發(fā)展史上留下了光輝的一頁(yè)。但是，我們也應(yīng)該清醒地看到，我隊(duì)發(fā)展中還存在諸多的困難與不足：從發(fā)展水平上看，同其它煤炭（田）地質(zhì)單位相比，我們的發(fā)展速度慢了，與發(fā)達(dá)地區(qū)兄弟單位相比差距更為懸殊；從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力上看，主業(yè)不強(qiáng)，輔業(yè)不精，市場(chǎng)領(lǐng)域窄，技術(shù)手段單一，經(jīng)營(yíng)規(guī)模偏小，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，與個(gè)體戶相比優(yōu)勢(shì)不明顯；從綜合實(shí)力上看，有效資產(chǎn)嚴(yán)重不足，流動(dòng)資金奇缺，設(shè)備陳舊老化，人力資源匱乏，歷史包袱沉重，嚴(yán)重制約著單位的發(fā)展；從經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制上看，項(xiàng)目經(jīng)理制推行不力，人員的流動(dòng)渠道不暢，公有制的實(shí)現(xiàn)形式單一，集體資本、個(gè)人資本參與隊(duì)有項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和維持以隊(duì)有經(jīng)濟(jì)為主體的經(jīng)營(yíng)模式存在體制上的不協(xié)調(diào)，在現(xiàn)有條件下要兼顧各方面的利益還有一定困難；從管理效能上看，安全隱患依然存在，質(zhì)量事故時(shí)有發(fā)生，效率低，管理不善，經(jīng)營(yíng)成本居高不下；資質(zhì)、證照管理與自身需要和市場(chǎng)管理的新矛盾時(shí)有發(fā)生；財(cái)務(wù)管理忙于事務(wù)，與動(dòng)態(tài)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)需要不盡適應(yīng)；日常管理中，制度有漏洞、有制度不執(zhí)行或違反制度不處理的現(xiàn)象屢見不鮮；傳統(tǒng)的分配觀念根深蒂固，阻礙員工們選擇新的市場(chǎng)價(jià)值取向。這些存在的問題和不足雖然有各種客觀原因，非一朝一夕所能解決，但主觀的懈怠是最根本的原因，必須引起我們的高度重視，并在工作中逐步加以克服和解決。

三、今后的主要任務(wù)

200_年，隨著國(guó)資委管理辦法的實(shí)施，我們行業(yè)的管理方法乃至性質(zhì)已發(fā)生巨大變化，預(yù)計(jì)這個(gè)變化的方向是更加企業(yè)化，更加市場(chǎng)化，更加規(guī)范化或法制化。為了應(yīng)對(duì)或適應(yīng)新的形勢(shì)，結(jié)合我隊(duì)實(shí)際，我隊(duì)今年及以后一段時(shí)期的主要任務(wù)是：

－－提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。努力實(shí)現(xiàn)粗放型管理向集約化管理轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從量的增長(zhǎng)向質(zhì)的提高轉(zhuǎn)變，重點(diǎn)考核經(jīng)營(yíng)單位經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、國(guó)有資產(chǎn)的保值增值率和職工收入水平。

－－適度調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。發(fā)展地勘業(yè)，做精地產(chǎn)旅游業(yè)，做強(qiáng)基礎(chǔ)施工業(yè)，放開搞活配套附屬業(yè)。

－－轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制。繼續(xù)完善事企分體運(yùn)行機(jī)制，提高企業(yè)化經(jīng)營(yíng)管理水平；在強(qiáng)化資質(zhì)、證照統(tǒng)一管理的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)集體資本、職工個(gè)人資本及外來(lái)資本參與經(jīng)營(yíng)，完善治理結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活力；在仍然提倡各經(jīng)營(yíng)單位發(fā)展原有專業(yè)的前提下，取消內(nèi)部專業(yè)分工的原則限制；大力推行和繼續(xù)完善項(xiàng)目經(jīng)理制、單機(jī)核算以及全風(fēng)險(xiǎn)承包等經(jīng)營(yíng)管理模式。

－－盤活存量資產(chǎn)。通過清產(chǎn)核資，最大限度核銷不良資產(chǎn)，提高良性資產(chǎn)比重；通過聯(lián)營(yíng)、開發(fā)、變現(xiàn)、抵押、償債等多種可能的途徑盤活存量資產(chǎn)，使其發(fā)揮最大效用。千方百計(jì)清償內(nèi)外欠帳，特別是員工原工程的含量工資。

－－提高人員素質(zhì)。要通過教育培訓(xùn)、政策引導(dǎo)、積極引進(jìn)等手段提高員工的思想素質(zhì)、文化素質(zhì)和能力素質(zhì)；努力為內(nèi)外人力資源創(chuàng)建平等勞動(dòng)、平等創(chuàng)收、平等受益的平臺(tái)；要強(qiáng)化和完善對(duì)管理人員、技術(shù)骨干、熟練技工的管理，放開放活一般施工勞務(wù)管理；要在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，為員工個(gè)人事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造有利的條件，促進(jìn)員工的全面發(fā)展。

四、二oo四年的奮斗目標(biāo)、指導(dǎo)思想和工作方針

(一)奮斗目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收2800萬(wàn)元，盈利30萬(wàn)元，上崗職工人均年收入達(dá)到14000元，職工待崗率不超過5%（不含內(nèi)退人員），完成折舊指標(biāo)40萬(wàn)元，國(guó)有資產(chǎn)增值率達(dá)到2%，完成供水（或供電）社會(huì)化管理，爭(zhēng)取啟動(dòng)

6、17號(hào)住宅樓的開發(fā)與建設(shè)工作。

(二)指導(dǎo)思想：以發(fā)展為主線，以改革為動(dòng)力，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，努力培育“企業(yè)化”意識(shí)、法制意識(shí)和效率效益意識(shí)，樹立品牌形象，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，聚精會(huì)神創(chuàng)實(shí)效，一心一意圖自強(qiáng)，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，努力推動(dòng)我隊(duì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展！

(三)基本方針：改革、創(chuàng)新、突破。即：繼續(xù)深化事企分體運(yùn)行改革，提高企業(yè)化經(jīng)營(yíng)管理水平；大力實(shí)施“體制、機(jī)制、管理、營(yíng)銷、理念、服務(wù)”六項(xiàng)創(chuàng)新工程，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活力；力爭(zhēng)在提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量上有新突破，在完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)上有新突破，在提高員工收入、改善基地環(huán)境上有新突破。

五、創(chuàng)新管理機(jī)制，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活力

事企分體運(yùn)行是地質(zhì)隊(duì)企業(yè)化的必經(jīng)之路，今年要在二00三年試行的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善事企分體運(yùn)行的機(jī)制，通過進(jìn)一步明確職責(zé)，明確目標(biāo)，明確費(fèi)用限額，降低事企分體運(yùn)行的成本，提高事企分體運(yùn)行的質(zhì)量，提高新機(jī)制的管理效能。今年對(duì)事業(yè)部與物業(yè)管理的費(fèi)用將采取單價(jià)限額的投放辦法。

要完善和調(diào)整考核機(jī)制。根據(jù)國(guó)資委對(duì)國(guó)有企業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，隊(duì)對(duì)下屬單位的考核指標(biāo)也要作相應(yīng)變化，重點(diǎn)突出勞動(dòng)效率、人均利潤(rùn)、人均收入與資產(chǎn)保值增值率，注重經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量，強(qiáng)調(diào)最終經(jīng)營(yíng)成果。要調(diào)整績(jī)效工資考核的參數(shù)比例，提高利潤(rùn)指標(biāo)占有比重。

要完善和規(guī)范分配機(jī)制。堅(jiān)持按勞分配與按資分配相結(jié)合的原則，誰(shuí)勞動(dòng)誰(shuí)受益，誰(shuí)投資誰(shuí)受益。要將分配數(shù)額與目標(biāo)貢獻(xiàn)率、目標(biāo)責(zé)任大小掛鉤；與投入的資本及承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的比重掛鉤；與勞動(dòng)的數(shù)量、質(zhì)量、安全、成本量掛鉤，充分調(diào)動(dòng)勞動(dòng)力、資本與其它要素的創(chuàng)效積極性。要進(jìn)一步明確技術(shù)工作的報(bào)酬額度，保護(hù)技術(shù)人員的積極性，體現(xiàn)尊重知識(shí)、尊重人才的價(jià)值導(dǎo)向和科教興隊(duì)的戰(zhàn)略思想。

要完善和改進(jìn)用人機(jī)制。樹立科學(xué)的人才觀，只要具有一定的知識(shí)或技能，能夠創(chuàng)造性的勞動(dòng)，能為我隊(duì)的改革發(fā)展作貢獻(xiàn)者，就是人才。要完善選人機(jī)制，不唯學(xué)歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份，不拘一格選人才。要完善人才評(píng)價(jià)機(jī)制，建立以業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù)，由品德、知識(shí)、能力等要素構(gòu)成的各類人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。要完善人才培養(yǎng)機(jī)制，以職業(yè)培訓(xùn)、短期輪訓(xùn)為重點(diǎn)，著力培養(yǎng)人的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力與創(chuàng)新能力。要完善人才的激勵(lì)機(jī)制，建立按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合、短期激勵(lì)與中長(zhǎng)期激勵(lì)相結(jié)合、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)與利益報(bào)酬相結(jié)合的分配激勵(lì)機(jī)制。

六、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念，拓展市場(chǎng)領(lǐng)域

地勘單位要走企業(yè)化經(jīng)營(yíng)的道路，改制是最后的唯一選擇，因此，我們有必要未雨綢繆，早作準(zhǔn)備。去年，我們嘗試了買斷經(jīng)營(yíng)、股份合作制、股份制設(shè)備租賃站等多種形式，實(shí)踐證明是切實(shí)可行的。今年要進(jìn)一步加大工作力度，推進(jìn)產(chǎn)權(quán)的多元化改革，但改制必須遵循職工自愿的原則、國(guó)有資產(chǎn)不流失的原則和公共利益不受侵害的原則。

國(guó)內(nèi)基建投資、礦業(yè)開發(fā)、地災(zāi)治理等重大基礎(chǔ)性工作給我們創(chuàng)造了更廣闊的市場(chǎng)與千載難逢的機(jī)遇，我們要緊緊抓住國(guó)家加快發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇，組織資源勘探力量，開拓外埠勘探市場(chǎng)，提高市場(chǎng)占有份額，增強(qiáng)創(chuàng)收增效能力。要樹立“大地質(zhì)”、“大市潮與社會(huì)資源共享的觀念，由生產(chǎn)型經(jīng)濟(jì)向經(jīng)營(yíng)管理型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變。今年擬取消內(nèi)部各單位的專業(yè)分工限制，在實(shí)行嚴(yán)格的項(xiàng)目登記制度的前提下，允許各經(jīng)營(yíng)單位公開、公平競(jìng)爭(zhēng)。要克服現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)單位綜合能力的局限性，通過增強(qiáng)自身的組織力與協(xié)調(diào)力，提高對(duì)社會(huì)資源的支配力與利用率，從而壯大我隊(duì)經(jīng)營(yíng)實(shí)力，實(shí)現(xiàn)我隊(duì)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展。

基礎(chǔ)施工沿用總包總攬的管理辦法已是步履艱難。因此，隊(duì)擬定壓縮工程公司人員編制，減少固定人力成本，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，減少管理層次，全面實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，凡是基礎(chǔ)施工項(xiàng)目，必須有人對(duì)項(xiàng)目從始到終負(fù)責(zé)，項(xiàng)目在實(shí)施過程中，不允許走馬換將，確保施工項(xiàng)目有利可圖。鼓勵(lì)職工個(gè)人承包隊(duì)有工程鉆機(jī)，參加隊(duì)內(nèi)和社會(huì)基礎(chǔ)施工活動(dòng)，只要能保證設(shè)備保值即可。在服從隊(duì)有序管理的前提下，允許各種性質(zhì)的資本（設(shè)備）參與隊(duì)有項(xiàng)目的施工，允許各實(shí)體量力使用已有資證參與基礎(chǔ)工程市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，不斷壯大基礎(chǔ)工程產(chǎn)業(yè)實(shí)力，提高市場(chǎng)占有份額，從而獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。

七、創(chuàng)新管理方式，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理

隨著單位經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，管理的方式方法要作相應(yīng)的調(diào)整。首先是創(chuàng)新管理思想：大力倡導(dǎo)積極推進(jìn)人性化管理，把管理從對(duì)人的行為束縛轉(zhuǎn)變到對(duì)人的能動(dòng)性和創(chuàng)造力的激勵(lì)方面來(lái)，從單純追求單位的利益轉(zhuǎn)變到追求單位與個(gè)人共同利益方面來(lái)。其次是創(chuàng)新管理方式：少一些簡(jiǎn)單粗暴，多一點(diǎn)思想疏通；少一些強(qiáng)迫命令，多一點(diǎn)經(jīng)濟(jì)杠桿引導(dǎo)；少一些獨(dú)斷專行，多一點(diǎn)民主意識(shí)。其三是創(chuàng)新管理制度，制度是管理者與員工意識(shí)的綜合結(jié)晶，是全員的行為準(zhǔn)則。制度不僅要體現(xiàn)時(shí)代特色、企業(yè)個(gè)性、能為員工所接受，而且要把每一項(xiàng)制度都貫徹好、落實(shí)好、執(zhí)行好，把員工的勞動(dòng)積極性與投資熱情引導(dǎo)好、發(fā)揮好、保護(hù)好。新組建的經(jīng)營(yíng)單位必須采取新的公有制組織形式。力爭(zhēng)建一個(gè)單位，增一份利潤(rùn)，開一方市場(chǎng)，穩(wěn)一群?jiǎn)T工。

要繼續(xù)強(qiáng)化安全質(zhì)量管理，在堅(jiān)持、擴(kuò)大安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度實(shí)施范圍和力度的基礎(chǔ)上，推行質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，以提高全員的質(zhì)量意識(shí)。要從員工教育、現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備維護(hù)、規(guī)范落實(shí)、隱患整改等各個(gè)方面加強(qiáng)安全綜合整治，而不是一說了之，一查了之。今年，在加強(qiáng)對(duì)資質(zhì)、證照統(tǒng)一管理的基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步放開資質(zhì)的使用，特別是基礎(chǔ)施工方面，要做到內(nèi)外一致，統(tǒng)一信息登記，統(tǒng)一接受管理，提高資質(zhì)的利用率。

要進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作。要按照湖北局會(huì)計(jì)電算化實(shí)施要求，11月底完成電算化實(shí)施工作。要通過電算化提高管理水平，提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。同時(shí)要建立規(guī)范的操作程序，確保財(cái)會(huì)信息安全。要按照資金投入產(chǎn)出比最大化要求，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督和資金控制，在明確劃分經(jīng)營(yíng)責(zé)任的前提下，改善現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理模式和方法。要積極推行全面預(yù)算管理工作，對(duì)年度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行目標(biāo)規(guī)劃，對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行有效控制，對(duì)經(jīng)營(yíng)績(jī)效進(jìn)行科學(xué)客觀評(píng)價(jià)。要認(rèn)真做好清產(chǎn)核資工作，摸清家底，規(guī)范管理，提高資產(chǎn)使用效率。要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)、審計(jì)和效能監(jiān)察工作，為經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)，為經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展提供保

八、創(chuàng)新思想觀念，建設(shè)企業(yè)文化

經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑。我國(guó)的社會(huì)主義市場(chǎng)體制已經(jīng)初步建立，地勘單位事轉(zhuǎn)企、我隊(duì)的事企分體運(yùn)行也進(jìn)入實(shí)施階段，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的各種所有制形式、各種運(yùn)行機(jī)制都應(yīng)運(yùn)而生，這一切都要求我們迅速轉(zhuǎn)變觀念，構(gòu)建新的企業(yè)文化，以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，并形成推動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大精神動(dòng)力。

要牢固樹立“企業(yè)化”的觀念。地勘單位已經(jīng)沒有國(guó)家計(jì)劃任務(wù)，幾乎沒有財(cái)政撥款，也沒有享受事業(yè)單位的多少優(yōu)惠政策，有的只是事業(yè)單位留給我們的落伍的管理模式和根深蒂固的陳舊觀念。因此，我們時(shí)時(shí)刻刻要把一二五隊(duì)當(dāng)成一個(gè)企業(yè)，并且是一個(gè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差、歷史包袱重、改革起步晚的國(guó)有企業(yè)，我們不僅要掙錢養(yǎng)活我們自己，還要按企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)承擔(dān)各種稅費(fèi)。只有這樣我們才會(huì)有生存的危機(jī)感和加快發(fā)展的緊迫感。

要逐步樹立“屬地化”的觀念。我們雖是中省管理的單位，但我們的住所在地方，戶口在地方，黨群組織關(guān)系在地方，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在地方，隨著形勢(shì)的發(fā)展，我們的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)、物業(yè)基地也要逐步納入地方管理，因此，我們要盡快打破自我封閉的圈子，融入到地方經(jīng)濟(jì)中去。

要徹底打破職工身份有別的觀念。干部和工人、正式工和合同工、固定工和臨時(shí)工、內(nèi)部職工和外聘職工，一律統(tǒng)稱為一二五隊(duì)員工，要做到同工同效同酬，做到互相尊重，為各類人力資源提供寬松、公平的工作平臺(tái)。相對(duì)穩(wěn)定的聘用員工，也應(yīng)具有接受培訓(xùn)、參加評(píng)先、接受獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)力。要尊重市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，取消所有制界限，國(guó)有資本、集體資本、個(gè)人資本以及不同形式的混合所有制資本，只要是有利于增強(qiáng)單位的整體競(jìng)爭(zhēng)力，有利于國(guó)有資產(chǎn)的保值增值，有利于職工收入水平的提高，都要大膽引進(jìn)，為我所用。

九、創(chuàng)新工作思路，加強(qiáng)和改進(jìn)黨群組織建設(shè)與思想政治工作

首先要注重學(xué)習(xí)，黨的十六大精神、十六屆三中全會(huì)精神、政府工作報(bào)告、新憲法、新黨章等時(shí)事政治是大方向，不學(xué)就會(huì)迷失方向，既要埋頭拉車，更要抬頭看路，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能明白事理，才能適應(yīng)形勢(shì)。系統(tǒng)的工作部署、隊(duì)的工作設(shè)想以及各種文件資料、會(huì)議精神等，也要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，傳達(dá)貫徹，不允許各吹各的號(hào)，各唱各的調(diào)。要加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作，地勘院今年開了好頭，基礎(chǔ)工程公司也組織了培訓(xùn)，雖然時(shí)間倉(cāng)促，內(nèi)容不全，但總比不培訓(xùn)好，不集中學(xué)，不集中講，很難統(tǒng)一思想。話不說不明，鑼不敲不響，管理者不把想法講出來(lái)，員工怎么能知道呢？

全隊(duì)干部職工要注意培養(yǎng)好的作風(fēng)。務(wù)必保持艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，務(wù)必保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的優(yōu)良作風(fēng)。由于近幾年我隊(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，開始在一些職工中產(chǎn)生驕傲自滿的情緒，開始滋生大手大腳的習(xí)慣，開始產(chǎn)生蠻橫不講理的霸氣，這是十分危險(xiǎn)的。要嚴(yán)格要求自己，而不是放縱自己，時(shí)刻警惕個(gè)人主義、享樂主義以及無(wú)政府主義。要致富思源，富而思進(jìn)，個(gè)人除了政策規(guī)定所得之外，不能多占，多占了就是違法、違紀(jì)、違規(guī)！

事業(yè)部是我隊(duì)黨建、工會(huì)、共青團(tuán)、女職工、思想政治工作的綜合管理部門，要適應(yīng)事企分體運(yùn)行的新形勢(shì)，注意發(fā)現(xiàn)新動(dòng)向，研究新問題，探索新方法。要加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并宣傳職工群眾中的亮點(diǎn)，宣傳大政方針政策，報(bào)道生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，交流信息，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，鼓舞士氣。要加強(qiáng)隊(duì)務(wù)公開工作，公開政策，公開過程，公開結(jié)果，隊(duì)一級(jí)要公開，各經(jīng)營(yíng)單位也要公開，這是各級(jí)管理人員一項(xiàng)最基本的義務(wù)。物業(yè)管理涉及到家家戶戶的切身利益與社區(qū)的文明建設(shè)，今年要圍繞爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明單位加強(qiáng)和改善物業(yè)管理工作，完成供水（或供電）社會(huì)化管理，爭(zhēng)取2年內(nèi)實(shí)現(xiàn)水電管理社會(huì)化。要加強(qiáng)和改善離退休人員的服務(wù)與管理工作，提倡除陋習(xí)、樹新風(fēng)、講文明健康的生活方式，引導(dǎo)離退休人員在健康時(shí)尚的消費(fèi)方式中感受晚年幸福。

事業(yè)部在探索新機(jī)制運(yùn)行的同時(shí)，要在管理效能與效益上下功夫，積極探索利用管理資源直接創(chuàng)效的途徑，努力降低管理成本，盡快適用事業(yè)管理社會(huì)（行業(yè)）價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，用最小的成本獲取最好的管理效益。

十、求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)

求真務(wù)實(shí)，是辯證唯物主義和歷史唯物主義一以貫之的科學(xué)精神，是我們黨的思想路線的核心內(nèi)容。要貫徹落實(shí)好“三個(gè)代表”重要思想，抓好發(fā)展這個(gè)興隊(duì)富民的第一要?jiǎng)?wù)，促進(jìn)全隊(duì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，必須大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神、大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。

在全隊(duì)大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，關(guān)健是要求全隊(duì)干部員工不斷求我隊(duì)歷史包袱重、整體發(fā)展水平不高之真，務(wù)堅(jiān)持長(zhǎng)期艱苦奮斗之實(shí)；求地勘單位事轉(zhuǎn)企之真，務(wù)企業(yè)化經(jīng)營(yíng)管理之實(shí)；求市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、企業(yè)發(fā)展規(guī)律之真，務(wù)一心一意謀發(fā)展之實(shí)；求職工群眾的主人翁地位和作用之真，務(wù)全心全意依靠工人階級(jí)之實(shí)；求人的思想認(rèn)識(shí)規(guī)律之真，務(wù)改進(jìn)和加強(qiáng)思想政治工作之實(shí)。

堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，要正確認(rèn)識(shí)規(guī)律、把握規(guī)律，切合實(shí)際搞改革，有的放矢謀發(fā)展；堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，要切實(shí)抓好工作落實(shí)，做到付諸實(shí)踐、見諸行動(dòng)、取得實(shí)效；堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，要講實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事、務(wù)實(shí)效，把工作著力點(diǎn)真正放到研究解決改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大問題上；堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，要不唯書，不唯上，只唯實(shí)，把事實(shí)作為檢驗(yàn)工作成敗、衡量利益得失、決定干部升降的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

同志們，200_年的任務(wù)光榮而艱巨，200_年開局良好但也面臨諸多危機(jī)與挑戰(zhàn)，我們要振奮精神，堅(jiān)定信心，扎實(shí)工作；我們要倍加珍惜團(tuán)結(jié)，倍加維護(hù)穩(wěn)定，倍加發(fā)奮圖強(qiáng)，用我們的勤勞與智慧書寫一二五隊(duì)更輝煌的歷史，創(chuàng)造更美好的新生活！

篇三 行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作報(bào)告20232800字

行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作報(bào)告2023

自自治區(qū)財(cái)政廳部署2023年全區(qū)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)清查工作以來(lái)，富川瑤族自治縣迅速響應(yīng)，積極部署，全面開展清查工作，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理，健全資產(chǎn)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)和完善監(jiān)管系統(tǒng)。

整個(gè)清查工作分三個(gè)階段進(jìn)行。第一階段為準(zhǔn)備階段，由該縣財(cái)政局研究制定資產(chǎn)清查工作方案，并組織開展宣傳及業(yè)務(wù)培訓(xùn)。第二階段為實(shí)施階段，7月31日前，由各主管部門將本部門所屬單位的申報(bào)文件、資產(chǎn)清查報(bào)表和資產(chǎn)清查工作報(bào)告等材料進(jìn)行匯總審核報(bào)送縣財(cái)政局，縣財(cái)政局將對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位資產(chǎn)清查結(jié)果進(jìn)一步審核。第三階段為總結(jié)階段，8月底前，縣財(cái)政局將組織人員對(duì)本次資產(chǎn)清查工作進(jìn)行總結(jié)、通報(bào)，根據(jù)資產(chǎn)清查結(jié)果，完善行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理辦法，為下一步改進(jìn)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理工作奠定基礎(chǔ)。

通過資產(chǎn)清查，該縣將對(duì)行政事業(yè)單位基本情況、財(cái)務(wù)情況以及資產(chǎn)情況等進(jìn)行全面清理和核查，真實(shí)、完整地反映單位的資產(chǎn)和財(cái)務(wù)狀況;建立健全全縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，充實(shí)全縣行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理;建立資產(chǎn)管理與預(yù)算管理，資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合的工作機(jī)制，為編制年度預(yù)算、加強(qiáng)資產(chǎn)收益管理、規(guī)范收入分配秩序創(chuàng)造條件。

行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作報(bào)告2023

為了全面摸清行政事業(yè)單位“家底”，進(jìn)一步強(qiáng)化我鄉(xiāng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理，夯實(shí)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)，推進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、財(cái)務(wù)管理相結(jié)合，根據(jù)《財(cái)政部關(guān)于開展2023年全國(guó)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)清查工作的通知》和省、市、縣有關(guān)要求，鄉(xiāng)政府決定在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)組織開展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作，現(xiàn)制定如下工作方案。

一、工作原則和目標(biāo)

鄉(xiāng)財(cái)政所按照“統(tǒng)一政策，統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求、分單位實(shí)施”的原則，組織開展全鄉(xiāng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作。

㈠全面摸清家底。對(duì)行政事業(yè)單位基本情況、財(cái)務(wù)情況以及資產(chǎn)情況等進(jìn)行全面清理核查，真實(shí)、完整地反映單位的資產(chǎn)和財(cái)務(wù)狀況，為加強(qiáng)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理，促進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理有機(jī)結(jié)合奠定基礎(chǔ)。

㈡完善監(jiān)管系統(tǒng)。通過資產(chǎn)清查，建立健全全鄉(xiāng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，充實(shí)和完善全鄉(xiāng)行政事業(yè)國(guó)有資產(chǎn)管理信息，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，為加強(qiáng)財(cái)政資產(chǎn)管理和預(yù)算管理提供數(shù)據(jù)支撐。

㈢實(shí)現(xiàn)“三個(gè)結(jié)合“。建立資產(chǎn)管理與預(yù)算管理，資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理，資產(chǎn)管理與國(guó)庫(kù)管理相結(jié)合的工作機(jī)制，為編制年度預(yù)算，加強(qiáng)資產(chǎn)收益管理，規(guī)范收入分配秩序創(chuàng)造條件。

㈣完善管理制度。根據(jù)資產(chǎn)清查發(fā)現(xiàn)和暴露的問題，全面總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析原因，制定切實(shí)可行的措施，建立健全行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理制度。

二、清查基準(zhǔn)日和范圍

㈠清查基準(zhǔn)日。以2023年12月31日為資產(chǎn)清查的基準(zhǔn)日。

㈡清查范圍

1、2023年12月31日前經(jīng)機(jī)構(gòu)編制管理部門批準(zhǔn)成立，執(zhí)行行政、事業(yè)單位財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)制度的各行政事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體。

2、執(zhí)行民間非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)制度，并同鄉(xiāng)財(cái)政所有經(jīng)費(fèi)繳撥關(guān)系的社會(huì)團(tuán)體等單位。

三、工作方法

㈠鄉(xiāng)財(cái)政所組織全鄉(xiāng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實(shí)工作。各單位按照財(cái)務(wù)隸屬關(guān)系，組織所屬行政事業(yè)單位開展資產(chǎn)清查核實(shí)工作。

按照此次資產(chǎn)清查的統(tǒng)一政策和要求，對(duì)原已清查的資產(chǎn)結(jié)果，進(jìn)行補(bǔ)充、調(diào)整、審核并更新有關(guān)數(shù)據(jù)后，按統(tǒng)一要求上報(bào)。

㈡各單位資產(chǎn)清查結(jié)果按規(guī)定報(bào)送鄉(xiāng)財(cái)政所，資產(chǎn)清查數(shù)據(jù)應(yīng)與同年度資產(chǎn)報(bào)告數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)決算數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)。

㈢針對(duì)資產(chǎn)清查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，財(cái)政所可以聘請(qǐng)社會(huì)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)或復(fù)核。

㈣經(jīng)過清理核實(shí)后的資產(chǎn)，要按照統(tǒng)一要求建立健全資產(chǎn)賬卡，完善管理信息，并按照《行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)管理規(guī)程》規(guī)定，將相關(guān)信息及時(shí)錄入資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，確保數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。

㈤各單位在此次資產(chǎn)清查工作的基礎(chǔ)上，建立完整的行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)資產(chǎn)變化情況及時(shí)更新，按時(shí)上報(bào)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理，并建立和完善資產(chǎn)與預(yù)算有效結(jié)合的激勵(lì)和約束機(jī)制，防止“前清后亂”和“清管兩張皮”現(xiàn)象。

㈥資產(chǎn)清查工作結(jié)束后，鄉(xiāng)財(cái)政所將根據(jù)財(cái)政部印發(fā)的《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實(shí)管理辦法》和實(shí)際情況，對(duì)資產(chǎn)清查結(jié)果逐步予以核實(shí)批復(fù)。

四、工作內(nèi)容和步驟

根據(jù)《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)<行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實(shí)管理辦法>的通知》及省、市、縣等有關(guān)規(guī)定，做好基本情況清理、財(cái)務(wù)清理、財(cái)產(chǎn)清查和完善制度等工作。具體步驟如下：

㈠ 準(zhǔn)備階段(2023年4月)

1、研究制定資產(chǎn)清查工作方案。

2、組織開展宣傳及業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

㈡實(shí)施階段(2023年5月-7月)

1、各單位自查。根據(jù)《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實(shí)管理辦法》的要求，各單位對(duì)占有使用的國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行全面清查，必要時(shí)可委托社會(huì)中介機(jī)構(gòu)出具專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告。自查工作完成后，各單位將申報(bào)文件、資產(chǎn)清查報(bào)表、專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告和資產(chǎn)清查報(bào)告等材料，報(bào)送政府辦公室，審核匯總后于2023年6月30日前報(bào)送縣財(cái)政局。報(bào)送資料包括：紙質(zhì)的正式文件、本單位資產(chǎn)清查匯總表和資產(chǎn)清查工作報(bào)告等;電子材料除提供紙質(zhì)材料電子版外，還包括所屬單位的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)單、資產(chǎn)清查明細(xì)表、資產(chǎn)清查報(bào)表、資產(chǎn)清查匯總表、社會(huì)中介機(jī)構(gòu)出具的專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告等。

2、2023年7月25日前，鄉(xiāng)財(cái)政所對(duì)全鄉(xiāng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查結(jié)果進(jìn)行審核，各單位根據(jù)審核通過的資產(chǎn)清查結(jié)果開展資產(chǎn)核實(shí)工作。對(duì)于需要報(bào)送縣財(cái)政局審批的資產(chǎn)核實(shí)事項(xiàng)，單位應(yīng)當(dāng)將申報(bào)文件、資產(chǎn)核實(shí)申請(qǐng)表、資產(chǎn)清查報(bào)表相關(guān)證據(jù)和經(jīng)濟(jì)鑒證證明等材料報(bào)鄉(xiāng)政府同意后，由鄉(xiāng)政府統(tǒng)一報(bào)送財(cái)政局審批。

㈢總結(jié)階段(2023年8月-9月)

1、鄉(xiāng)財(cái)政所對(duì)全鄉(xiāng)資產(chǎn)清查工作進(jìn)行總結(jié)。向鄉(xiāng)政府報(bào)告全鄉(xiāng)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)情況，為下步工作提出改進(jìn)措施奠定基礎(chǔ)。

2、鄉(xiāng)財(cái)政所將根據(jù)資產(chǎn)清查結(jié)果，研究制定或完善行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理辦法。

3、各單位根據(jù)各自實(shí)際情況，完善資產(chǎn)管理實(shí)施方案。

五、組織實(shí)施

為切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保證行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作順利進(jìn)行，鄉(xiāng)政府按省財(cái)政廳及縣財(cái)政局統(tǒng)一部署，組織全鄉(xiāng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作，各單位具體開展本單位的資產(chǎn)清查工作，資產(chǎn)清查工作所需經(jīng)費(fèi)列入預(yù)算。

各單位法(定)人代表是資產(chǎn)清查第一責(zé)任人，各單位要建立由相關(guān)部門組成的清查組織和工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)幫實(shí)施本單位的資產(chǎn)清查工作。

六、工作要求

㈠加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，各單位要加強(qiáng)資產(chǎn)清查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，單位負(fù)責(zé)人應(yīng)切實(shí)履行管理責(zé)任，分工明確，落實(shí)到人，配備強(qiáng)有力的力量，保證資產(chǎn)清查結(jié)果真實(shí)可靠，確保資產(chǎn)清查工作按時(shí)完成。

㈡各單位要做好動(dòng)員培訓(xùn)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)文件，并結(jié)合本單位實(shí)際，制定資產(chǎn)清查的具體實(shí)施辦法，保證清查工作順利完成。

㈢嚴(yán)肅紀(jì)律，各單位應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，如實(shí)反映資產(chǎn)管理情況和存在問題，不得瞞報(bào)，對(duì)于資產(chǎn)清查中出現(xiàn)的違規(guī)違法行為，按相關(guān)法律法規(guī)處理。

㈣工作督導(dǎo)，各單位要加強(qiáng)對(duì)本單位資產(chǎn)清查工作的監(jiān)督指導(dǎo)，及時(shí)上報(bào)資產(chǎn)清查工作進(jìn)展情況，鄉(xiāng)政府對(duì)全鄉(xiāng)資產(chǎn)清查工作情況予以通報(bào)并組織監(jiān)督檢查。

篇四 關(guān)于縣司法行政工作情況的調(diào)研報(bào)告5050字

接縣委辦通知要求，我局成立了由局長(zhǎng)牽頭，人秘股、基層股、法宣股等部門組成的專題調(diào)研組，就今年的全縣司法行政工作情況進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)研。通過召開座談會(huì)、實(shí)地調(diào)查、征求調(diào)研材料等方式，廣泛聽取了居委會(huì)、村委會(huì)、人民調(diào)解委員會(huì)和基層司法所、法律服務(wù)所的意見和建議，現(xiàn)將有關(guān)情況整理報(bào)告如下。

一、全縣司法行政工作現(xiàn)狀

縣司法局有_個(gè)內(nèi)設(shè)股室，_個(gè)副科級(jí)下屬單位，直屬司法所_個(gè)（其中__個(gè)司法所有機(jī)構(gòu)但未掛牌）。司法專項(xiàng)編制__人，實(shí)有司法行政干警32人，另有占鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政編制的司法助理員__人。

今年，司法行政機(jī)關(guān)在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的協(xié)助支持下，抓住機(jī)遇，謀求發(fā)展，較好地發(fā)揮了職能作用，各項(xiàng)工作取得了突出的成績(jī)：一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有新面貌，建成了規(guī)范化基層司法所5個(gè)，落實(shí)了辦公用房585平方米，配備了桌、椅、柜等辦公設(shè)施，基層司法所干警實(shí)現(xiàn)了每人一輛工作用車（摩托車），為基層司法行政工作的發(fā)展打下了較好的物質(zhì)基礎(chǔ)；二是注重加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，干警的整體素質(zhì)明顯提高，今年錄用了3名本科以上學(xué)歷的公務(wù)員，使全局大專以上學(xué)歷的比例占88%以上；三是順利啟動(dòng)了 “__普法”工作，召開了全縣法制宣傳工作會(huì)議對(duì)“四五”普法工作進(jìn)行了總結(jié)和表彰，部署了今后我縣五年的普法工作；四是司法行政維穩(wěn)作用日益凸顯，加強(qiáng)了信息報(bào)告制度的落實(shí)，加強(qiáng)了各級(jí)人民調(diào)解工作，扎實(shí)開展矛盾糾紛大排查活動(dòng)，積極化解各種矛盾糾紛，今年共調(diào)處各種矛盾糾紛434件，調(diào)解民間糾紛396件，調(diào)解成功349件，防止民間糾紛引起群體性事件4起，防止民間糾紛轉(zhuǎn)化為刑事案件6件16人，防止群體性上訪4起22人；五是積極開展對(duì)刑釋解教人員安置幫教工作，依托果業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策初步建立了釋解教人員的過渡性幫教基地，為全縣社會(huì)穩(wěn)定做出了積極的貢獻(xiàn)。

我縣司法行政工作之所以能不斷發(fā)展并取得較好成績(jī)，我們主要有三點(diǎn)體會(huì)：一是建好班子帶隊(duì)伍，增強(qiáng)素質(zhì)，樹好形象，是司法行政工作發(fā)展關(guān)鍵所在。通過加強(qiáng)社會(huì)主義法治理念教育和黨風(fēng)廉政建設(shè)，開展“星級(jí)創(chuàng)優(yōu)”、“公正執(zhí)法樹形象”等活動(dòng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，提高了局領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭全局工作的能力，增強(qiáng)了隊(duì)伍的整體素質(zhì)，在開展司法行政工作和配合中心等各項(xiàng)工作中樹立了良好的形象；二是抓住機(jī)遇謀發(fā)展，提高待遇，改善基礎(chǔ)設(shè)施，是司法行政工作發(fā)展的基礎(chǔ)。國(guó)家發(fā)改委、司法部下發(fā)了關(guān)于中西部地區(qū)基層司法所建設(shè)三年規(guī)劃，給我縣司法行政工作發(fā)展帶來(lái)了良好的機(jī)遇。在有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的重視支持下，加強(qiáng)了司法所的規(guī)范化建設(shè)，首批建設(shè)的南橋、丹溪、桂竹帽司法所辦公用房已交付使用，改善了基層辦公條件，提高了司法所工作待遇。三是立足本職做貢獻(xiàn)，求得黨委政府的重視支持，是司法行政工作發(fā)展的重要因素。今年以來(lái)，全縣司法行政機(jī)關(guān)注重發(fā)揮職能作用，抓好法制宣傳教育、依法治理、人民調(diào)解、安置幫教、法律服務(wù)等項(xiàng)工作，努力提高公民法律素質(zhì)，化解矛盾，維護(hù)穩(wěn)定，為全縣的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。同時(shí)圍繞中心，服務(wù)大局，以有為爭(zhēng)有位，在很多方面得到了縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的重視和支持。

二、當(dāng)前司法行政工作存在的問題和困難

總體來(lái)說，在新一屆司法局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，全縣司法行政系統(tǒng)振奮精神，開拓進(jìn)取，取得了扎實(shí)的工作業(yè)績(jī)。但由于司法行政基礎(chǔ)差，底子薄，加上一些客觀原因，有些制約因素仍然阻礙了司法行政職能的充分發(fā)揮。 （一）基層力量仍然薄弱。目前，司法所人員嚴(yán)重不足是我局的首要難題。由于管理體制、人員編制等原因，我局15個(gè)司法所中，僅有5個(gè)所的人員是使用司法行政專項(xiàng)編制，其余10個(gè)所僅有一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法助理員在維持運(yùn)作，而且司法助理員屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的編制，管理權(quán)屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)，不能確保專職專用，影響司法行政職能的發(fā)揮。

（二）工作崗位待遇落實(shí)不到位。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法助理員的崗位津貼仍執(zhí)行每月18元的老標(biāo)準(zhǔn)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于綜治、信訪等崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)。二是司法局下派的司法員承擔(dān)著矛盾糾紛調(diào)處的大量工作，連18元的崗位津貼都享受不到，工作強(qiáng)度與工作待遇不相稱。三是村級(jí)人民調(diào)解員沒有調(diào)解補(bǔ)貼，影響村級(jí)人民調(diào)解網(wǎng)絡(luò)的完善。四是大部分縣市的司法局機(jī)關(guān)干警都享受了參照信訪崗位發(fā)放的崗位津貼，但我縣沒有落實(shí)。這些因素在一定程度上阻礙了司法行政系統(tǒng)崗位人員的工作積極性。

（三）司法行政業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)落實(shí)不到位。司法行政機(jī)關(guān)是純服務(wù)性質(zhì)的行政機(jī)關(guān)，沒有任何預(yù)算外收費(fèi)收入。有些上級(jí)明文規(guī)定應(yīng)列入預(yù)算或足額預(yù)算的經(jīng)費(fèi)，沒有得到落實(shí)，經(jīng)費(fèi)的不足常常制約了司法行政的發(fā)展，主要表現(xiàn)在：

1、司法所辦公用房建設(shè)經(jīng)費(fèi)沒有相應(yīng)配套。__年以來(lái)，中央啟動(dòng)了中西部地區(qū)司法所辦公用房建設(shè)三年規(guī)劃，在保證每個(gè)所下?lián)苤醒胴?cái)政資金5.5萬(wàn)元的同時(shí)，也要求省、市、縣財(cái)政相應(yīng)配套1—2萬(wàn)，省里的1萬(wàn)元得到落實(shí)，但去年縣財(cái)政沒有給配套資金，加上建設(shè)過程中的一些規(guī)費(fèi)也得不到減免，造成我縣司法所建設(shè)項(xiàng)目落實(shí)上的很大困難。

2、法制宣傳教育經(jīng)費(fèi)沒有足額預(yù)算。按普法規(guī)劃和市政府的要求，我縣應(yīng)預(yù)算法制宣傳教育經(jīng)費(fèi)不處于3萬(wàn)元，但只下?lián)芰?萬(wàn)元。經(jīng)費(fèi)的不足，致使法制宣傳力度不強(qiáng)，個(gè)別地方存在死角。

3、法律援助、幫教安置經(jīng)費(fèi)沒有足額預(yù)算。按要求，我縣法律援助經(jīng)費(fèi)應(yīng)配套預(yù)算1萬(wàn)元，幫教安置經(jīng)費(fèi)應(yīng)以人均0.3元列入預(yù)算，但以上二項(xiàng)經(jīng)費(fèi)只分別預(yù)算了5000元。

4、中央政法專項(xiàng)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)的分配不合理。按市政法委[__]6號(hào)文件要求，各縣、市在具體安排省政法轉(zhuǎn)移支付資金時(shí)，應(yīng)“按15%的比例安排給基層司法局，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所建設(shè)資金”。以__年為例，在分配安排款項(xiàng)時(shí)，司法局只有1萬(wàn)元，明顯低于比例。

（四）鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法助理員的管理難度加大

1996年設(shè)立司法所以來(lái)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)的司法行政工作形成兩種體制，一種是設(shè)立了司法所的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，人員由司法局下派，司法所是縣司法局的派出機(jī)

構(gòu)；另一種是司法所掛空運(yùn)作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，人員由鄉(xiāng)鎮(zhèn)選任（即司法助理員），司法局只負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。后一種體制占全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)的2/3。由于司法助理員的行政關(guān)系、工資關(guān)系均在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，他們的工作崗位和工作任務(wù)都由鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排?？陀^地說，后一種體制在司法所發(fā)展初期起到過積極作用，但現(xiàn)在負(fù)面影響逐漸顯現(xiàn)：

一是管人與管事脫節(jié)，不利于指導(dǎo)管理，司法局雖然負(fù)責(zé)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法助理員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，但由于在行政上無(wú)管理權(quán)，對(duì)司法助理員往往是“喊不應(yīng)、找不到、調(diào)不動(dòng)、管不了”。 二是由于司法助理員的行政關(guān)系隸屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)，加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員流動(dòng)及分工變動(dòng)節(jié)奏較快，部分司法助理員不安心工作，不注重業(yè)務(wù)建設(shè)和基層設(shè)施建設(shè)。

三是司法助理員兼職過多，不能專職專用，對(duì)司法行政工作客觀上只能應(yīng)付。目前有10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖然在編辦有司法所這個(gè)機(jī)構(gòu)，但并沒有真正掛牌運(yùn)作，實(shí)際上是“一人所”（只有1名司法助理員），而且這“一人所”也不能保證專職。調(diào)查表明，目前，10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的司法助理員沒有一個(gè)是專職專用。

三、__年的工作思路

司法行政工作是事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定的一項(xiàng)服務(wù)性、基礎(chǔ)性工作。隨著改革開放的不斷深入和我國(guó)加入世貿(mào)組織，特別是黨的__大提出加強(qiáng)政治文明建設(shè)，全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)，對(duì)司法行政工作提出了新的更高要求。在新形勢(shì)下，為更好地發(fā)揮司法行政工作職能作用，為我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展?fàn)I造良好的法制環(huán)境，爭(zhēng)創(chuàng)一流的業(yè)績(jī)，必須認(rèn)真抓好以下幾個(gè)方面工作：

（一）把握重點(diǎn)，發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，全面推進(jìn)司法行政工作發(fā)展

1、努力加強(qiáng)人民調(diào)解工作，充分發(fā)揮第一道防線作用。按照中辦、國(guó)辦[__]23號(hào)文件和最高人民法院、司法部“兩個(gè)規(guī)定”要求，切實(shí)抓好各級(jí)調(diào)委會(huì)的組織建設(shè)，盡快達(dá)到“五有”、“四落實(shí)”，采取以會(huì)代訓(xùn)、旁聽審判等形式分批分層次對(duì)人民調(diào)解員進(jìn)行培訓(xùn)，切實(shí)提高調(diào)解人員的素質(zhì)。與人民法院密切配合，探索解決在司法審判中人民調(diào)解與訴訟程序的銜接問題。堅(jiān)持一年兩次的矛盾糾紛排查，遇有傾向性問題和重大問題苗頭，及時(shí)向上級(jí)機(jī)關(guān)及有關(guān)部門報(bào)告，提出建議，防患于未然。

2、切實(shí)做好幫教安置工作，努力減少重新違法犯罪。要進(jìn)一步完善幫教安置網(wǎng)絡(luò)，做好銜接工作，確定幫教類別，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，建立幫教檔案。各司法所應(yīng)對(duì)幫教對(duì)象進(jìn)行定期或不定期的回訪，及時(shí)掌握其思想動(dòng)態(tài)。同時(shí)大力宣傳那些走向新生、勞動(dòng)致富的典型，積極引導(dǎo)廣大群眾和社會(huì)各界正確對(duì)待刑釋解教人員，消除偏見和歧視，爭(zhēng)取多方支持，營(yíng)造安置幫教工作良好的社會(huì)環(huán)境。

3、抓好“__”普法依法治理工作，推進(jìn)基層民主法制建設(shè)。全面實(shí)施“__”普法和依法治縣“兩個(gè)規(guī)劃”，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變、兩個(gè)提高”的目標(biāo)，我們要突出做好以下工作：一是在領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法上要有新進(jìn)展，要制定我縣關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法工作意見，建立完善領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法的各項(xiàng)制度，如縣委中心組學(xué)法制度、縣政府常務(wù)會(huì)議會(huì)前學(xué)法制度；二是強(qiáng)化對(duì)普法依法治理聯(lián)系點(diǎn)的指導(dǎo)工作，發(fā)揮示范帶頭作用，全面抓好區(qū)域、行業(yè)、基層的普法依法治理工作；三是在農(nóng)村和農(nóng)民學(xué)法上要有新發(fā)展，結(jié)合我縣新農(nóng)村建設(shè)的具體實(shí)際，進(jìn)一步深入開展“法律進(jìn)社區(qū)”、“送法進(jìn)村入戶”活動(dòng)；四是采取多種形式開展法制宣傳教育，擴(kuò)大法制宣傳教育的覆蓋面和影響力。

4、發(fā)揮法律服務(wù)作用，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改革開放服務(wù)。公證、律師要探索適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展要求的新的服務(wù)方式和手段，努力為我縣“___”規(guī)劃提供法律服務(wù)?；鶎臃煞?wù)在積極當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和村級(jí)集體組織依法行政、依法辦事的法律顧問的同時(shí)，要積極拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，主動(dòng)介入農(nóng)村改革發(fā)展的各個(gè)領(lǐng)域，為農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收服務(wù)，為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)。 （二）圍繞中心，服務(wù)大局，進(jìn)一步爭(zhēng)取黨委政府的重視支持

1、緊緊圍繞黨委、政府的中心工作，服務(wù)大局。要把本職工作與中心工作結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)四個(gè)“圍繞”：一是圍繞政府的依法決策、依法管理，做好法律顧問工作；二是圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，提供優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)；三是圍繞維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，發(fā)揮法律保障作用；四是圍繞熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，積極參與社會(huì)治安綜合治理。通過發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)中心工作的順利完成，引起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)司法行政工作的高度重視，把普法教育、人民調(diào)解等工作擺上黨委、政府的重要議事日程，使司法行政工作和其他工作相結(jié)合，協(xié)調(diào)發(fā)展。

2、牢固樹立服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)為黨委政府排憂解難。實(shí)行普法先行，運(yùn)用法律手段調(diào)處的做法，發(fā)揮人民調(diào)解的第一道防線作用，抓好群體性、突發(fā)性事件的調(diào)處工作，凸顯司法行政工作在維護(hù)基層社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的不可替代的作用。

（三）加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高司法行政隊(duì)伍素質(zhì)

內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正的司法行政干警隊(duì)伍。

1、加強(qiáng)思想政治教育，提高政治素養(yǎng)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“____”重要思想，特別要把學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的__屆六中全會(huì)精神和即將召開的__大精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要任務(wù)，用科學(xué)的理論武裝干警頭腦。要大力開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，大張旗鼓地表彰先進(jìn)，激勵(lì)斗志，教育廣大干警樹立敬業(yè)勤政、銳意進(jìn)取、奮發(fā)向上的良好精神風(fēng)貌。

2、加強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)教育。要結(jié)合隊(duì)伍整體素質(zhì)的實(shí)際，按照“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的原則，有針對(duì)性、按計(jì)劃對(duì)干警進(jìn)行各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力培養(yǎng)一支適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要的基層司法行政干警隊(duì)伍。

（四）深入基層，加強(qiáng)指導(dǎo)，抓好典型，以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)

__年，縣局機(jī)關(guān)將根據(jù)基層司法行政工作的實(shí)際情況，堅(jiān)持經(jīng)常深入基層，加強(qiáng)調(diào)查研究，加大指導(dǎo)力度。一是實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系掛點(diǎn)司法所制度，負(fù)責(zé)人要全面負(fù)責(zé)對(duì)掛點(diǎn)單位的情況了解，幫助指導(dǎo)、發(fā)現(xiàn)和解決問題，總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn)。

二是找準(zhǔn)影響基層司法行政工作發(fā)展的問題，研究對(duì)策。就普法教育、人民調(diào)解、安置幫教、基層法律服務(wù)等工作，進(jìn)行專題調(diào)查研究。三是注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)司法行政工作的各類典型，加強(qiáng)指導(dǎo)，及時(shí)總結(jié)推廣。

四、幾點(diǎn)建議

當(dāng)前，我縣司法行政工作存在的有些問題是我們自身難以解決的，需要黨委、政府、上級(jí)司法行政機(jī)關(guān)和有關(guān)部門協(xié)調(diào)才能加以逐步解決的。為此，特向上級(jí)機(jī)關(guān)和縣委、縣政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出幾點(diǎn)建議：

（一）理順?biāo)痉ㄖ韱T管理體制

為解決目前司法行政人員不足，特別是解決司法助理員管理方面的問題，可將鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法助理員的行政關(guān)系、工資關(guān)系調(diào)整至司法局管理?？h編委再調(diào)配給司法所10個(gè)事業(yè)編制，工資福利由縣財(cái)政統(tǒng)一解決。

（二）保障經(jīng)費(fèi)，落實(shí)待遇

要按照中辦發(fā)[1998]30文件精神，落實(shí)相關(guān)經(jīng)費(fèi)。一是按照“從優(yōu)待警”的原則，對(duì)編制內(nèi)人員，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，參照信訪崗位落實(shí)司法行政干警的崗位津貼，比照綜治崗位標(biāo)準(zhǔn)抽調(diào)司法助理員崗位津貼。二是恢復(fù)司法所的副科級(jí)建制，貫徹執(zhí)行市委、市政府辦公廳[__]111號(hào)文件精神，恢復(fù)司法所的副科級(jí)級(jí)別。三是有計(jì)劃的逐步解決司法所建設(shè)和裝備經(jīng)費(fèi)，逐步改善基層司法所基礎(chǔ)設(shè)施狀況，保證正常工作運(yùn)轉(zhuǎn)和業(yè)務(wù)工作需要。

篇五 區(qū)商務(wù)局依法行政工作報(bào)告3000字

__年度，商務(wù)局法治創(chuàng)建工作在區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)依法行政領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)下，以黨的關(guān)于實(shí)施依法治國(guó)，建設(shè)社會(huì)主義法制國(guó)家基本方略為指導(dǎo)思想，深入貫徹國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)法治政府建設(shè)的意見》，依法履行法定職責(zé)，規(guī)范行政行為，牢固樹立執(zhí)政為民理念，提高依法執(zhí)政水平，真正做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)商務(wù)工作的開展，全年無(wú)一起不作為和亂作為行為。現(xiàn)將全年依法行政工作情況報(bào)告如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加大法治建設(shè)推進(jìn)力度

1、完善法治建設(shè)機(jī)構(gòu)職能。按照法治建設(shè)要求，適時(shí)調(diào)整局依法行政領(lǐng)導(dǎo)小組成員，嚴(yán)格按要求配備、配足、配強(qiáng)法治人員，保障法治經(jīng)費(fèi)落實(shí)，推動(dòng)依法行政工作向縱深發(fā)展。

2、形成法治建設(shè)工作合力。強(qiáng)化依法治理領(lǐng)導(dǎo)小組工作機(jī)構(gòu)的自身建設(shè)，充分發(fā)揮法治建設(shè)工作機(jī)構(gòu)和各科室的職能作用，強(qiáng)化工作協(xié)調(diào)和行業(yè)指導(dǎo)，推動(dòng)工作對(duì)接和協(xié)同促進(jìn)，有效實(shí)現(xiàn)局依法治理領(lǐng)導(dǎo)小組與各科室協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作機(jī)構(gòu)等之間的通暢、規(guī)范運(yùn)作。健全完善各依法治理領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)工作制度，定期召開聯(lián)席會(huì)議，跟蹤、檢查、督促各部門工作完成情況，確保工作正常開展。

二、豐富創(chuàng)建形式，全面推動(dòng)法治創(chuàng)建

1、領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法用法。以社會(huì)主義法治理念教育為核心，進(jìn)一步健全完善了局機(jī)關(guān)集體學(xué)法、領(lǐng)導(dǎo)干部法律知識(shí)培訓(xùn)等學(xué)法制度，認(rèn)真組織開展領(lǐng)導(dǎo)干部年度述法工作和新任領(lǐng)導(dǎo)干部法律知識(shí)的任職考試，不斷加強(qiáng)各科室(部門)法制建設(shè)工作水平。

2、深化“__”普法工作。進(jìn)一步落實(shí)公務(wù)員法律知識(shí)的培訓(xùn)、考試、考核制度，著力抓好行政執(zhí)法人員的法制宣傳教育。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員的法制宣傳教育，擴(kuò)大接受教育面。深入開展“12·4”全國(guó)法制宣傳日、“法律六進(jìn)”活動(dòng)，擴(kuò)大法制宣傳影響。拓展媒體等法制宣傳教育陣地，創(chuàng)新法制宣傳手段及載體，增強(qiáng)宣傳效果。

3、深化基層法治創(chuàng)建。積極推進(jìn)局科室法治建設(shè)創(chuàng)建活動(dòng)，組織考評(píng)并命名法治建設(shè)先進(jìn)科室。加強(qiáng)基層民主建設(shè)工作調(diào)研，總結(jié)推廣黨群議事會(huì)等做法，深入推進(jìn)法治創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，提高基層民主政治建設(shè)成效。深化基層執(zhí)法評(píng)議工作，規(guī)范基層執(zhí)法行為。

三、嚴(yán)格依法行政，深化法治機(jī)關(guān)建設(shè)

1、繼續(xù)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能。建立科學(xué)高效的行政管理體制，增強(qiáng)政府社會(huì)管理與公共服務(wù)職能，提高行政效能。依據(jù)《區(qū)政府關(guān)于加強(qiáng)法治政府建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃》，進(jìn)一步明確法治型、服務(wù)型政府建設(shè)的下階段工作目標(biāo)，進(jìn)一步完善政務(wù)公開和行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行機(jī)制。

2、創(chuàng)新行政管理方式。認(rèn)真落實(shí)《區(qū)政府關(guān)于加強(qiáng)法治政府建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃》，進(jìn)一步深化行政指導(dǎo)工作，將行政指導(dǎo)有機(jī)地導(dǎo)入行政管理的各項(xiàng)工作中，促使行政行為由“剛性為主”向“剛?cè)嵯酀?jì)”轉(zhuǎn)變。積極推動(dòng)政府行政管理創(chuàng)新，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，注重成果推廣，加大宣傳力度，擴(kuò)大社會(huì)效果。積極探索行政合同、行政規(guī)劃等新型管理方式，提高政府服務(wù)發(fā)展、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)民生的水平。

3、完善行政執(zhí)法機(jī)制。繼續(xù)深化和完善行政執(zhí)法責(zé)任制，落實(shí)行政執(zhí)法評(píng)議考核和行政執(zhí)法責(zé)任追究制度。完善行政處罰運(yùn)行平臺(tái)及行政執(zhí)法監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。提高行政執(zhí)法水平和效率，探索解決行政執(zhí)法爭(zhēng)議的多元化機(jī)制，保障行政執(zhí)法相關(guān)人的合法權(quán)益。進(jìn)一步深化規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)工作，加大綜合執(zhí)法的工作力度，努力提高行政執(zhí)法水平。

4、提升行政監(jiān)督實(shí)效。加大規(guī)范文件備案審查力度，做到“有件必備、有件必審、有錯(cuò)必糾”。落實(shí)《行政復(fù)議工作責(zé)任制》，繼續(xù)發(fā)揮行政復(fù)議層級(jí)監(jiān)督作用，穩(wěn)步推進(jìn)行政復(fù)議體制機(jī)制改革，暢通行政復(fù)議渠道，積極引導(dǎo)行政執(zhí)法相關(guān)人通過法律途徑表達(dá)合理訴求。加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法行為督查和執(zhí)法案卷評(píng)查，促進(jìn)執(zhí)法規(guī)范。

四、圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，優(yōu)化法治服務(wù)法治保障

1、依法提升經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展決策水平。將依法決策、科學(xué)決策、民主決策作為行政決策的基本準(zhǔn)則，強(qiáng)化政治民主建設(shè)。進(jìn)一步健全完善重大行政決策規(guī)則和程序。凡是涉及重大公共利益和人民群眾切身利益、重大財(cái)政支出等事關(guān)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重大事項(xiàng)的決策，應(yīng)經(jīng)集體討論、充分論證、綜合評(píng)估、社會(huì)公開征求意見等程序，促使各項(xiàng)決策更加符合實(shí)際、符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律和公眾意愿。加大對(duì)行政決策的監(jiān)督力度，建立完善重大行政決策后評(píng)估和責(zé)任追究制度，對(duì)決策實(shí)施情況進(jìn)行檢查、評(píng)估，對(duì)決策失誤造成嚴(yán)重后果的行為予以責(zé)任追究。與時(shí)俱進(jìn)，積極運(yùn)用法律手段實(shí)施對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的科學(xué)管理。

2、依法推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。圍繞做大做強(qiáng)新興產(chǎn)業(yè)、提升發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主品牌、建設(shè)創(chuàng)新型人才隊(duì)伍等經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)目標(biāo)，大力宣傳與國(guó)家基本經(jīng)濟(jì)制度、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式、創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面相關(guān)的法律法規(guī)。嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)和有關(guān)政策，依法打擊各類經(jīng)濟(jì)犯罪，依法調(diào)節(jié)規(guī)范各類經(jīng)濟(jì)關(guān)系、各類市場(chǎng)主體行為。引導(dǎo)法律服務(wù)行業(yè)積極參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)，拓展服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)的層次和水平。

3、依法服務(wù)企業(yè)健康發(fā)展。加大法治建設(shè)服務(wù)企業(yè)的力度，廣泛開展“誠(chéng)信守法企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)培育引導(dǎo)規(guī)模以上企業(yè)參與全區(qū)“誠(chéng)信守法企業(yè)”的評(píng)選、命名。推動(dòng)大中型企業(yè)建立法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，著力提高企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)、依法參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力，努力營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)、誠(chéng)信守約的市場(chǎng)環(huán)境。深入開展“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)，積極推行集體協(xié)商機(jī)制，保障職工民主權(quán)益，積極構(gòu)建符合發(fā)展要求的新型和諧勞資關(guān)系。

4、關(guān)注民生，進(jìn)一步確保市場(chǎng)健康有序。完善市場(chǎng)保供體系。加快商貿(mào)信息服務(wù)平臺(tái)系統(tǒng)的規(guī)劃與建設(shè)，全面加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)商貿(mào)企業(yè)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市、商場(chǎng)的運(yùn)行監(jiān)測(cè)和分析，強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管和調(diào)控。全面落實(shí)豬肉儲(chǔ)備任務(wù)，探索建立主要副食品社會(huì)儲(chǔ)備體系，確保豬肉等主要副食品市場(chǎng)供應(yīng)穩(wěn)定。維護(hù)市場(chǎng)運(yùn)行秩序。逐步建立和完善市場(chǎng)監(jiān)管與執(zhí)法監(jiān)督管理機(jī)制，加快商務(wù)綜合執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)特殊行業(yè)的監(jiān)督管理。全面實(shí)施生豬產(chǎn)品憑肉品品質(zhì)檢驗(yàn)合格證、檢驗(yàn)章上市交易制度。開展打擊假冒侵權(quán)、維護(hù)市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)行動(dòng)，加大行政監(jiān)察力度。啟動(dòng)實(shí)施豬肉質(zhì)量安全追溯機(jī)制，全面落實(shí)生豬屠宰各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)厲打擊私屠亂宰和病死豬、病害肉的非法交易行為，確保肉品質(zhì)量安全。對(duì)全區(qū)經(jīng)銷酒類的企業(yè)進(jìn)行登記備案，加大對(duì)酒類市場(chǎng)的監(jiān)管力度。完善回收企業(yè)登記備案制度，繼續(xù)開展“放心消費(fèi)場(chǎng)所”創(chuàng)建活動(dòng)和長(zhǎng)效管理。

五、規(guī)范執(zhí)法行為，維護(hù)社會(huì)公平正義

1、推進(jìn)執(zhí)法機(jī)制改革。采取切實(shí)措施，從實(shí)體上、程序上、實(shí)效上進(jìn)一步促進(jìn)公正執(zhí)法工作。逐步建立和完善市場(chǎng)監(jiān)管與執(zhí)法監(jiān)督管理機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)特殊行業(yè)的監(jiān)督管理，關(guān)注民生，切實(shí)維護(hù)市場(chǎng)運(yùn)行秩序，維護(hù)社會(huì)公平正義。

2、建立健全確保公正規(guī)范執(zhí)法的監(jiān)督機(jī)制。加強(qiáng)公正廉潔執(zhí)法制度建設(shè)，進(jìn)一步完善工作機(jī)制，細(xì)化執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范辦案流程和執(zhí)法行為。抓好政治、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和執(zhí)法質(zhì)量等考評(píng)考核，堅(jiān)持典型引路，塑造、推出規(guī)范執(zhí)法示范崗位和先進(jìn)個(gè)人，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督工作，促進(jìn)執(zhí)法規(guī)范。

我局依法行政工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)法制辦的大力指導(dǎo)與幫助下，取得了較好的工作成效，局機(jī)關(guān)的法律意識(shí)明顯增強(qiáng)，依法行政觀念深入人心。在下一步工作中我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)依法行政的各項(xiàng)方針政策，嚴(yán)格按區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)法制辦的要求，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、健全工作機(jī)制，采取扎實(shí)措施切實(shí)把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，積極推進(jìn)全局依法行政工作邁上新臺(tái)階。

篇六 保險(xiǎn)公司行政部年度工作計(jì)劃報(bào)告3400字

一、總體目標(biāo)

根據(jù)員工滿意度調(diào)查及績(jī)效考核總結(jié)岀來(lái)的本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政部計(jì)劃從以下十二個(gè)方面開展20__年度的工作：

1、做好日常的行政和人事管理工作。

2、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供真實(shí)依據(jù)。

3、完成日常行政招聘與配置。

4、推行薪酬管理，實(shí)行公平合理的薪酬制度。

5、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)，培養(yǎng)員工主人翁精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和協(xié)調(diào)力。

6、在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上，參考其他先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤，從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性。

7、大力加強(qiáng)員工廠紀(jì)廠規(guī)、日常行為規(guī)范的培訓(xùn)，協(xié)助各部門員工技能、安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，加大公司內(nèi)部人才挖掘與開發(fā)。

8、培育和傳播企業(yè)文化。

9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽企業(yè)內(nèi)部關(guān)系，集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

10、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾分的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，也要維護(hù)公司的形象和根本利益。

11、員工體檢計(jì)劃實(shí)施。

12、員工旅游計(jì)劃和軍訓(xùn)計(jì)劃策劃、中秋節(jié)晚會(huì)、年終總結(jié)大會(huì)的策劃與實(shí)施。

二、實(shí)施細(xì)則

〈一〉、做好日常的行政和人事管理工作

做好基礎(chǔ)的行政人事工作，所有行政部門員工將協(xié)同各部門做好基本服務(wù)，而涉及對(duì)公司的考勤、公司的規(guī)章制度的違反、公司獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行等方面的問題，對(duì)所有違者人員將按公司相關(guān)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行。

行政工作整體上非常繁雜，每件事情所花費(fèi)的時(shí)間不多，但累積下來(lái)就很容易有所疏漏，而具體行政工作將會(huì)涉及房租、房租水電費(fèi)、工傷醫(yī)療、勞動(dòng)糾紛、車輛管理、對(duì)外發(fā)文發(fā)涵聯(lián)絡(luò)等等一切事務(wù)。同時(shí)涉及員工日常辦公用品岀現(xiàn)問題時(shí)聯(lián)系廠家維修，以填補(bǔ)等等事無(wú)不細(xì)，花費(fèi)大量的時(shí)間與，精力。所以要求行政部門在日常的工作過程中能夠養(yǎng)成很好的材料整理習(xí)慣及具體事件的工作流程，這樣才能夠提高工作效率，最終才能夠擠岀更多的時(shí)間進(jìn)行其它工作。

（二）、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，完成公司各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供事實(shí)依據(jù)。

也正因?yàn)樵谛姓耸虏块T的工作，使得其更能夠認(rèn)識(shí)到，其它部門的中層不應(yīng)當(dāng)被日常繁瑣牽引住手腳。公司應(yīng)當(dāng)規(guī)范的制定岀一個(gè)公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，使每個(gè)部門、每個(gè)職位的職責(zé)清晰明朗，做到既無(wú)空白、也無(wú)重疊，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的適用，當(dāng)明確了具體的工作內(nèi)容，我們才能夠在進(jìn)行招聘時(shí)找到最合適的員工進(jìn)行工作。

公司的組織結(jié)構(gòu)既不能夠過于簡(jiǎn)單，避免因?yàn)槿藛T緊張?jiān)斐晒ぷ鳈?quán)責(zé)不清，也不應(yīng)過于繁雜，避免上下級(jí)層層報(bào)告，降低工作效率。

（三）、完成日常行政招聘與配置

行政部要按既定組織結(jié)構(gòu)和各部門各職位工作分析來(lái)招聘人才，滿足公司運(yùn)營(yíng)要求。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

招聘工作基本方案：

以《__都市報(bào)》刋登為主，以網(wǎng)絡(luò)招聘、各種招聘會(huì)設(shè)攤為輔，具體情況要視公司發(fā)展情況及公司各部門的用人情況而定，招聘前應(yīng)做好準(zhǔn)備工作，如用人需求，薪資待遇、用人條件等等具體招聘信息的草擬安排。外岀人員食宿、設(shè)攤位等等一切費(fèi)用。

（四）、推行薪酬管理、實(shí)行公平的薪酬制度

公司目前的薪酬制度不夠科學(xué)化，對(duì)于中層管理來(lái)說，一個(gè)月究竟多少工資不清楚，發(fā)放工資也不讓本人確認(rèn)，這是嚴(yán)重違反《會(huì)計(jì)法》的行為，根據(jù)目前民營(yíng)企業(yè)的薪酬體糸體系一般來(lái)說是由以下幾方面組成的：基本工資+績(jī)效獎(jiǎng)金+滿勤獎(jiǎng)+職務(wù)津貼=月工資。（現(xiàn)在__有的民營(yíng)企業(yè)還增加學(xué)歷獎(jiǎng)金，因?yàn)檫@樣，可從更大程度上激發(fā)員工的自我學(xué)習(xí)的動(dòng)力，同時(shí)也激發(fā)員工的工作熱情，而不是不管我怎么工作，都拿同樣工資的這種心態(tài)）。

（五）、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，做好員工激勵(lì)工作，有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動(dòng)性、向心力、凝聚力、對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度、榮謄感等問題，行政部在20__年度全年工作中必須一以貫之地做好員工激勵(lì)，確保公司內(nèi)部士氣高昂，工作氛圍良好。

1、計(jì)劃設(shè)立福利項(xiàng)目：滿勤獎(jiǎng)、員工生日慶生會(huì)、節(jié)日費(fèi)。

2、計(jì)劃制訂激勵(lì)政策：年度優(yōu)秀員工評(píng)選表彰、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級(jí)制度建立，員工合理建議（提案獎(jiǎng)），對(duì)部門設(shè)立年度團(tuán)隊(duì)精神獎(jiǎng)，建立內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

（六）、在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上，參與先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪酬掛鉤，從而提高績(jī)效考核的嚴(yán)肅性和有效性?？?jī)效考核工作的根本目的不是為了罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

績(jī)效考核要注意的問題：

1、績(jī)效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此行政部在保證績(jī)效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上，要做好績(jī)效考核根本意義的宣傳和釋疑，從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)去對(duì)待績(jī)效考核，以期達(dá)到通過績(jī)效考核改善工作，校正目標(biāo)的目的。

2、績(jī)效評(píng)價(jià)體系作為行政開發(fā)的新生事物，在操作過程中難免岀現(xiàn)一些意想不到的困難和問題，行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時(shí)調(diào)和改進(jìn)工作方法。

3、績(jī)效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作，也是一個(gè)持續(xù)改善的過程，行政部在操作過程中會(huì)注意縱向與橫向的溝通，確?？?jī)效考核工作的順利進(jìn)行。

（七）、大力加員工廠紀(jì)廠規(guī)、日常行為規(guī)范的培訓(xùn)，協(xié)助各部門技能、安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)與挖掘。

1、計(jì)劃每月5日由行政部主講，內(nèi)容為《員工手冊(cè)》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《日常行為規(guī)范》、

《宿舍管理》、《勞動(dòng)法》。

2、協(xié)助生產(chǎn)部培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間看情況另行通知。

3、協(xié)助工程部培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間看情況另行通知。

4、協(xié)助物流部培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間看情況另行通知。

（八）、培育和建設(shè)企業(yè)文化

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)精神，是她的內(nèi)在力量，公司的企業(yè)文化，很簡(jiǎn)單概括的八個(gè)字“誠(chéng)信、勤奮、學(xué)習(xí)、互助” ，沒有多余的詞匯、沒有夸張的語(yǔ)言，卻直接體現(xiàn)了公司的工作理念與管理模式，在企業(yè)中，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業(yè)文化去吸引人、去感化人。

企業(yè)文化的建設(shè)主要包括以下兩個(gè)方面

1、組織結(jié)構(gòu)清晰，戰(zhàn)略導(dǎo)向明確，行政管理人員應(yīng)該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個(gè)好的組織結(jié)構(gòu)，并制定戰(zhàn)略目標(biāo)，從而形成一個(gè)完善的團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)。

2、注重企業(yè)形象建設(shè)，包括物質(zhì)形象和精神形象，物質(zhì)形象包括司容、司貌、產(chǎn)品、公司設(shè)施等，精神形象包括員工精神面貌、企業(yè)風(fēng)格、人文環(huán)境等。企業(yè)文化的建設(shè)需要全體員工的參與，隨著我們公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展，會(huì)逐步建立起來(lái)，當(dāng)然一定要本著實(shí)事求是的原則，要能夠體岀公司的自身特點(diǎn)，發(fā)展方向、管理模式，真正的使企業(yè)文化滲透到每個(gè)角落、深入到人心。

（九）、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有人員的全觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)服加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部溝通，行政部門應(yīng)當(dāng)多組織大家活動(dòng)，與此同時(shí)，各部門員工如果有什么新的點(diǎn)子也可以向行政部人員反映；行政人員做好公司的集體活動(dòng)，增強(qiáng)公司各部門員工之間的感情，使大家在一個(gè)相對(duì)寬松的條件下，能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，推動(dòng)公司向更好的方向發(fā)展。

（十）、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理，既保障員工合法權(quán)益，又要維護(hù)公司的形象和根本利益，現(xiàn)工作流動(dòng)性較大，選擇也多，所在行政人員要能夠及時(shí)預(yù)見員工的流動(dòng)信息，做好員工的離職手續(xù)辦理，既不因?yàn)閱T工離職而給公司的工作及公司根本利益受到損失，同時(shí)也不侵犯勞動(dòng)者基本的合法權(quán)益。

（十一）、員工體檢計(jì)劃實(shí)施

公司為了了解員工身體健康狀況，預(yù)防疾病的傳染，計(jì)劃每年組織一次全體員工體檢，具體時(shí)間另行通知；確保員工以最飽滿的精神狀況投入到工作中。

（十二）、員工旅游、軍訓(xùn)、中秋晚會(huì)、年終表彰大會(huì)的策劃，形成企業(yè)文化一部分，通過以上這活動(dòng)，來(lái)增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感，調(diào)動(dòng)員工的團(tuán)隊(duì)向心力，體現(xiàn)公司的人性化管理，勞逸結(jié)合，既緊張又活潑！

新的一年意味著新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，我們行政部全體人員決心再接再厲使工作上一層樓。

篇七 2023行政文員工作述職報(bào)告3900字

1.2023行政文員工作述職報(bào)告

在過去的半年中，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的開展給予了極大的重視、信任和支持，作為體檢中心行政人員，我主要職責(zé)是協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)、配合中心主任作好體檢中心內(nèi)部事務(wù)的管理，為公司及時(shí)提供翔實(shí)的內(nèi)勤信息、數(shù)據(jù)，配合、協(xié)調(diào)各部門努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，為公司完成各項(xiàng)工作提供有力的后勤保障。半年來(lái)，我主要從四個(gè)方面實(shí)踐著自己的諾言，力爭(zhēng)做到更高、更強(qiáng)、更優(yōu)。下面，我就這半年的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)，以接受大家評(píng)議。

一、努力學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)

辦公室工作是一個(gè)特殊的崗位，它要求永無(wú)止境地更新知識(shí)和提高素質(zhì)。首先是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，在辦公室工作，與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機(jī)會(huì)比較多，半年來(lái)，我親身感受了各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù)，使我受益匪淺，收獲甚豐;其次是向同事學(xué)，古人云，三人行必有我?guī)?。我覺得，公司每位同事都是我的老師，他們中有業(yè)務(wù)專家，有文字尖兵，有管理高手。正是不斷地虛心向他們求教，我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高，工作才能基本勝任。工作半年多，我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在工作能力、綜合素質(zhì)上都有了很大的進(jìn)步，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

二、加強(qiáng)修養(yǎng)，時(shí)刻注意自我約束

在辦公室工作，與上下左右及社會(huì)各界聯(lián)系非常廣泛，我始終牢記自己是公司的一員，是領(lǐng)導(dǎo)身邊的一兵，言行舉止都注重約束自己。對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重服從;對(duì)同事，做到嚴(yán)于律己，團(tuán)結(jié)互助;努力做到對(duì)上不輕漫，對(duì)下不張狂，注意用自已的一言一行，維護(hù)公司和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護(hù)體檢中心的整體形象。

三、勤奮工作，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)愛

半年來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我許多關(guān)心、幫助和關(guān)懷。我能有今天，永遠(yuǎn)也不會(huì)忘記領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)愛。我惟一的回報(bào)方式就是拼命地工作。我珍惜這份來(lái)之不易的工作，珍惜這良好的工作環(huán)境，同時(shí)，也被各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的敬業(yè)精神深深感動(dòng)。半年來(lái)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的所有工作，我總是盡全力去完成。每當(dāng)我的工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可，每當(dāng)看到自己的努力為公司的發(fā)展起了一些作用時(shí)，那種成就感，那種自豪感是任何語(yǔ)言也無(wú)法表達(dá)的。對(duì)我來(lái)說，工作不僅是我謀生的手段，更是我回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的方式，也是一個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的惟一選擇。

四、盡心履職，全心全意當(dāng)好配角

作為中心領(lǐng)導(dǎo)的副手，我的理解，沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力，只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，不討價(jià)還價(jià)，保質(zhì)保量完成;對(duì)自己分內(nèi)的工作也能積極對(duì)待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在同辦公室其他同事的工作協(xié)調(diào)上，做到真誠(chéng)相待，互幫互學(xué)。

在認(rèn)真完成本職工作的同時(shí)，我也存在許多不足之處，如工作還不夠有計(jì)劃性，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)不及時(shí)完成任務(wù)的情況，這是我學(xué)習(xí)還不夠深入，精力還不夠集中的原因，我會(huì)盡量克服缺點(diǎn)，在將來(lái)的工作中努力做到“五勤”、誠(chéng)心當(dāng)好“四員”。“五勤”就是眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤;“四員”就是為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀員、信息員、宣傳員和服務(wù)員。

述職人:

年月日

2.2023行政文員工作述職報(bào)告

本人從20__年6月份開始兼任__公司人事文員至8月份正式調(diào)至該崗位工作，至今已有3個(gè)月了，在此期間，我努力做到五勤，誠(chéng)心誠(chéng)意做好辦公室文員的工作，五勤即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤;三個(gè)月以來(lái)，我不斷的學(xué)習(xí)，以彌補(bǔ)自身的不足之處，力爭(zhēng)做到更好，下面，我對(duì)這幾個(gè)月的工作情況作個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)，以接受公司領(lǐng)導(dǎo)的考核:

一、通過努力學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)

人事文員一職是一個(gè)特殊的、多元化的崗位，需要不斷的更新知識(shí)和提高素質(zhì)，更要有善于協(xié)調(diào)的能力，我從最基礎(chǔ)的公司發(fā)文、通知以及會(huì)議記錄做起，在業(yè)余時(shí)間我通過自家的電腦在網(wǎng)絡(luò)中學(xué)習(xí)、模擬，漸漸地我的工作得到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng);在辦公室工作，與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機(jī)會(huì)很多，從中感受到了多位領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)范與工作方法，使我受益匪淺，收獲頗多，在此崗位工作時(shí)間雖說只有3個(gè)月，但我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作能力上都有了很大的進(jìn)步。

二、勤奮工作，加快工作速度與效率

自從8月份正式入職以來(lái)，我與人事行政經(jīng)理一起接受了__公司人事招聘的任務(wù)，在這全省民工比較緊缺的時(shí)候來(lái)說，這個(gè)任務(wù)有些艱巨，但是我們并沒有氣餒，多少個(gè)驕陽(yáng)似火的日子里，我不斷的在各個(gè)部門與車間奔波，為在人才市場(chǎng)爭(zhēng)取到的新進(jìn)員工做好適合的工作安排，以及溝通他們的思想，同時(shí)，新進(jìn)員工的廠規(guī)廠紀(jì)及安全生產(chǎn)培訓(xùn)也在同步進(jìn)行當(dāng)中，雖說初涉人事招聘與管理，我自身還有很多工作中的不足，但我為此盡心、盡力、流了汗，也學(xué)到不少的工作方法，加快了工作速度與效率。

三、盡心履職，全心全意做工作

在做公司辦公室文員本職工作的同時(shí)，我還要處理公司副總經(jīng)理的日常事務(wù)，在工作當(dāng)中，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從不計(jì)價(jià)還價(jià)，總是保質(zhì)保量完成，對(duì)自己份內(nèi)的工作也能積極對(duì)待，努力做到;在與其他部門文員與統(tǒng)計(jì)的工作協(xié)調(diào)上，做到真誠(chéng)對(duì)待，學(xué)習(xí)同事的長(zhǎng)處，精益求精。

總之，總結(jié)三個(gè)月來(lái)的工作，我覺得在如此高頻率與效率的要求中，我從瑣碎與繁雜的工作中學(xué)到了很多，不管此次述職能否通過，我將一如既往的工作與學(xué)習(xí)，也希望公司領(lǐng)導(dǎo)給予我中肯的評(píng)價(jià)與鼓勵(lì)，我將繼續(xù)為公司奉獻(xiàn)我的熱情與精力，為公司的發(fā)展盡一份微小的力量！

3.2023行政文員工作述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好，本人于20__年2月底來(lái)到行政事務(wù)部辦公室崗位，過去的一年，有感慨，有喜悅，有探索，有突破。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)和同事們的支持下，通過不斷地實(shí)踐和積累，自身素質(zhì)和能力得到了較大提高，視野更加開闊，現(xiàn)將一年來(lái)工作情況匯報(bào)如下：

一、立足本職，完成各項(xiàng)工作

作為一名行政主管，我能夠充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)內(nèi)外的樞紐作用，從信息調(diào)研、文件起草、綜合協(xié)調(diào)的文秘工作，到會(huì)議組織、來(lái)賓接待、印章管理的行政工作，都體現(xiàn)出行政主管工作的重要性。行政工作無(wú)小事，每一件細(xì)小的工作都可能牽一發(fā)而動(dòng)全身，從而影響到公司的形象。自擔(dān)任行政主管后，迅速投入到各項(xiàng)工作中，完成了各類文件起草、會(huì)議安排、信息上報(bào)、信訪接待、參謀督辦、印章使用、檔案存放以及其他服務(wù)工作。特別對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品出入、印章管理等工作要求嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，避免因責(zé)任心不強(qiáng)造成公司經(jīng)濟(jì)損失和產(chǎn)生負(fù)面影響。

1、注重學(xué)習(xí)，努力提升工作能力

堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過多看、多問、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。利用空閑時(shí)間學(xué)習(xí)《應(yīng)用文寫作大全》、《秘書學(xué)》和各種行業(yè)報(bào)刊雜志，以此提高自身素質(zhì)和能力。

2、立足本職，完成各項(xiàng)文書工作

完成公司年度總結(jié)、目標(biāo)完成情況和下年度工作安排的起草、報(bào)送、印發(fā)工作。做好公司日常公文起草、處理和文印工作，全年收轉(zhuǎn)、傳遞、報(bào)送各種請(qǐng)示、報(bào)告318份。校對(duì)、印發(fā)黨委、行政、工會(huì)、團(tuán)委各類文件共198份。向市建委上報(bào)各種文字材料163份，做到了及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范，滿足了公司正常的工作需要，樹立了公司的良好形象。

3、熱情細(xì)心，完成接聽接待工作

耐心接聽、解答用戶來(lái)電，全年共接聽用水業(yè)務(wù)咨詢、反映問題、投訴電話2860余個(gè)，收發(fā)傳真材料500余份，接聽率100%，尤其去年年底和今年一月份天氣寒冷，大量用戶出現(xiàn)用水問題，每天辦公室接聽用戶來(lái)電80余個(gè)，都能夠及時(shí)、耐心的為用戶解答。接受、處理、反饋市建委12319服務(wù)平臺(tái)，市消費(fèi)者協(xié)會(huì)12315、市長(zhǎng)信箱、市人大、政協(xié)提案，累計(jì)40余份。按照公司領(lǐng)導(dǎo)安排，較好完成了外地水司人員及上級(jí)部門的接待、安排和招待任務(wù)，一年來(lái)共接待來(lái)訪53次。業(yè)務(wù)招待煙、酒、會(huì)務(wù)用品均按公司標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格做好登記、領(lǐng)用、報(bào)銷工作。

4、積極主動(dòng)，做好城市綜合整治工作

根據(jù)上級(jí)工作部署，制訂了公司市容環(huán)境和立體美化綜合整治實(shí)施方案，分別于20__年4月、9月和今年1月集中開展了綜合整治活動(dòng)?；顒?dòng)期間每天收集整理活動(dòng)開展情況，填寫綜合整治日?qǐng)?bào)表，堅(jiān)持一日一報(bào)，節(jié)假日不間斷，及時(shí)將整治情況上報(bào)市建委。

5、認(rèn)真負(fù)責(zé)，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)工作

編寫、制定了公司20__年行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案、公司行風(fēng)建設(shè)匯報(bào)材料、20__年度公司行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)，以及行風(fēng)建設(shè)工作的整改報(bào)告。監(jiān)督、解決用戶提出的各種用水投訴，滿足用戶的用水需求，為用戶提供方便快捷的服務(wù)。由于工作扎實(shí)，成績(jī)突出，在今年一月份糾風(fēng)辦對(duì)公司測(cè)評(píng)中，獲得了滿分。

6、多方聯(lián)系，做好水價(jià)調(diào)整工作

積極配合公司做好水價(jià)調(diào)整相關(guān)工作，多次同省內(nèi)各地市水司聯(lián)系，了解相關(guān)信息，掌握最新水價(jià)動(dòng)態(tài)。

7、積極投稿，多方面宣傳供水工作

及時(shí)向各類報(bào)刊投稿，全年個(gè)人在全國(guó)各類供水報(bào)刊網(wǎng)站上發(fā)表文章5，其中在《中國(guó)供水節(jié)水》、《中國(guó)水星》、《河南供水》等報(bào)紙網(wǎng)站發(fā)表文章40篇，《中源水務(wù)》報(bào)發(fā)表稿件1。

8、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì)

加強(qiáng)本崗位員工培訓(xùn)教育，制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，重點(diǎn)學(xué)習(xí)本崗位工作職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、各種制度、專業(yè)知識(shí)等。通過多種形式，多種渠道的培訓(xùn)活動(dòng)，提高了員工整體素質(zhì)。

9、參加活動(dòng)，樹立公司良好形象

積極參加各種活動(dòng)，代表公司參加了新鄉(xiāng)市基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)工會(huì)“華電杯”職工羽毛球比賽，獲得團(tuán)體第三名。參加了公司慶建國(guó)六十周年籃球比賽，獲得亞軍。參加公司迎國(guó)慶書畫攝影展。積極響應(yīng)公司號(hào)召，參與“扶貧濟(jì)困一日捐”活動(dòng)，以微薄之力向困難群眾、職工獻(xiàn)出一片愛心。

二、存在不足及努力方向

1、自身的學(xué)習(xí)抓的還不夠緊，業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和辦公室公文寫作能力有待于進(jìn)一步提高。

2、同領(lǐng)導(dǎo)、部門之間溝通協(xié)調(diào)方面還不夠，還需進(jìn)一步加強(qiáng)交流。

在新的一年里，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，通過多看、多寫進(jìn)一步提高寫作水平。積極主動(dòng)做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，利用各種方式加強(qiáng)同各部門之間聯(lián)系溝通，提高工作效率。

篇八 綜合部行政后勤的工作報(bào)告2300字

20__年是公司發(fā)展不平凡的一年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，我部門著重圍繞行政事務(wù)管理、辦公室管理等工作重點(diǎn)，承上啟下、協(xié)調(diào)各方，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了的貢獻(xiàn)。

本人主要負(fù)責(zé)的工作有兩項(xiàng)職能，一是協(xié)調(diào)的辦公室管理職能和文職類管理，二是行政事務(wù)管理工作職能。具體為：第一項(xiàng)：對(duì)公司各種信息、資源的收集整理與協(xié)調(diào)和處理工作，文案管理、檔案管理、辦公用品勞保用品管理、制度章程化管理、企業(yè)文化活動(dòng)管理等，部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)處理工作；第二項(xiàng)：要全面做好行政事務(wù)管理工作，對(duì)公司的保衛(wèi)安全、環(huán)境衛(wèi)生、后勤、食堂、衛(wèi)生住宿、車輛的調(diào)度管理等做好服務(wù)工作。半年來(lái)，行政結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件?，F(xiàn)將半年以來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：

1、 加強(qiáng)辦公文案管理，提高辦公效率

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政后勤重要工作內(nèi)容之一，通過如：基本做到了辦公用品的合理有效管理，檔案歸檔管理、會(huì)議紀(jì)要等的清晰明確，重要文件全部歸入檔案，嚴(yán)格規(guī)范管理；以保證準(zhǔn)確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的批示做到了及時(shí)處理；做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序；為公司各部門后勤服務(wù)更是盡心盡職。

2、加強(qiáng)服務(wù)，樹立良好的服務(wù)形象

通過會(huì)務(wù)管理，服務(wù)公司會(huì)議召開，公司的大會(huì)小會(huì)，都盡量做好會(huì)前準(zhǔn)備工作和會(huì)后整理整頓工作，保證了會(huì)議的有序進(jìn)行。公司經(jīng)銷商會(huì)議，協(xié)調(diào)營(yíng)銷部組織開展接待、招待相關(guān)工作以及客戶和公司重要客人的接待、用餐、住宿安排。為公司內(nèi)外部客戶提供了較好的吃住行服務(wù)。為迎合公司臨時(shí)停車、節(jié)假日放假班次調(diào)整、培訓(xùn)、體檢等工作變動(dòng)，做出更改食堂、車輛的運(yùn)行更改方案。這些看似平常的服務(wù)工作，一定程度上也展示了部門良好的服務(wù)形象。

3、食堂、宿舍、車輛管理，服務(wù)好職工的吃、住、行

通過吃、住、行，提升員工，尤其是外來(lái)務(wù)工人員對(duì)公司的歸屬感、滿意度。食宿關(guān)系到職工的最基本利益，也是保證工作質(zhì)量的一個(gè)重要基礎(chǔ)工作，通過合理搭配飯菜，送餐、食品選擇等，提高公司職工就餐的滿意度，以盡量低的成本，做出盡量?jī)?yōu)質(zhì)的食品。通過合理調(diào)配宿舍，及時(shí)排除宿舍設(shè)備器具故障等，讓職工獲得第二個(gè)家的感覺。班車和辦事車輛的合理有序安排，不單單滿足了職工的安安全全上下班，更保障了公司正常的外事活動(dòng)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常開展。

4、安保和物質(zhì)進(jìn)出管理

針對(duì)門衛(wèi)年齡老化的劣勢(shì)，時(shí)常對(duì)門衛(wèi)人員加以監(jiān)督督導(dǎo)、談話教育等，使門衛(wèi)深刻認(rèn)識(shí)崗位工作細(xì)致和工作職能，嚴(yán)格崗位職責(zé)。對(duì)不合格人員及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育和勸退等措施，同時(shí)對(duì)優(yōu)秀的工作表現(xiàn)者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)等約束激勵(lì)制度，一定程度上保障了門衛(wèi)人員的素質(zhì)，提高了門衛(wèi)人員的積極性。通過不定期的查崗、檢查當(dāng)班記錄、人員進(jìn)出登記記錄等了解門衛(wèi)工作紀(jì)律。對(duì)物質(zhì)進(jìn)出嚴(yán)格把關(guān)，保障公司的物質(zhì)、財(cái)產(chǎn)的完好。門禁系統(tǒng)的安裝促進(jìn)了人員進(jìn)出的有序性、紀(jì)律性，也一定程度上降低了門衛(wèi)的工作量。

5、公司形象建設(shè)、提升企業(yè)文化

公司的形象企業(yè)文化體現(xiàn)在公司的層層面面，大到公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、客戶交流，小到公司一個(gè)門牌、一張名片。2001年，通過公司門牌標(biāo)識(shí)制作、旗桿制作、門禁系統(tǒng)安裝、公司網(wǎng)站建設(shè)與日常更新、公司衛(wèi)生清掃等工作，加強(qiáng)了公司形象建設(shè)；企業(yè)文化活動(dòng)方面，成功組織了公司元旦晚會(huì)活動(dòng)；在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。

半年來(lái)，我部門積極開展各項(xiàng)行政后勤服務(wù)工作，取得了一定的成績(jī)。但細(xì)細(xì)思量，很多工作還是存在著不足，如工作的被動(dòng)性與主動(dòng)性的轉(zhuǎn)化、額外工作任務(wù)的執(zhí)行等能力都有待加強(qiáng)。因此，20__年，需要從以下幾方面提升自己和部門的工作水平：

1、變被動(dòng)為主動(dòng)

行政后勤工作不少是臨時(shí)性的工作、或者是公司別的部門崗位臨時(shí)服務(wù)需求的工作，難以預(yù)見，帶來(lái)了工作的被動(dòng)性。但很多行政工作通過部門溝通協(xié)調(diào)、通過公司會(huì)議、公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的計(jì)劃等，都可以預(yù)先準(zhǔn)備，主動(dòng)出擊。今后，對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政后勤分管的食堂、辦公用品的采購(gòu)申請(qǐng)、車輛的調(diào)度管理、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保衛(wèi)安全、公司環(huán)境安全、宿舍管理成本等日常工作，可以盡量落實(shí)有計(jì)劃有措施，完成有記錄，態(tài)度積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事務(wù)基本及時(shí)處理及時(shí)反饋。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到積極熱情、恪盡職守而不越位，主動(dòng)配合其它各部門，特別是生產(chǎn)部門做好員工的服務(wù)工作。

2、克服避諱繁雜瑣碎事務(wù)的心理

行政后勤工作內(nèi)容決定了它的工作特點(diǎn)就是繁、雜、多，有時(shí)候甚至勞累。半年來(lái)，行政后勤人員接觸了不少繁雜的體力工作，如：搬雜物、現(xiàn)場(chǎng)撿垃圾、清理裝置區(qū)、搬桌子椅子、送水、整理會(huì)場(chǎng)、整頓公共區(qū)域衛(wèi)生等，付出了辛勤的汗水。但基于工作職責(zé)和心態(tài)，在面對(duì)繁雜瑣碎事務(wù)上，出現(xiàn)了逆反心里。今后，如何轉(zhuǎn)變這種不良心態(tài)的，讓后勤工作人員熱情積極面對(duì)各種瑣事，是自己和本部門需要完成的一個(gè)問題。而且隨時(shí)有新的工作任務(wù)出現(xiàn)，因此必須保證較好的引導(dǎo)，方能使各項(xiàng)工作有條不紊地順利開展，圓滿完成任務(wù)。

3、行政工作事多面廣，有時(shí)考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致。學(xué)習(xí)不夠，知識(shí)面不廣，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升溝通協(xié)調(diào)、綜合統(tǒng)籌等方面的能力。

20__年已經(jīng)來(lái)到，希望在公司領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)下，行政后勤工作能上一個(gè)新臺(tái)階。我也深信，通過部門的積極努力工作，行政后勤工作一定能更高效的服務(wù)于公司。

篇九 *電信職代會(huì)行政工作報(bào)告500字

舉全市電信之力 集全體員工之智

努力開創(chuàng)邵陽(yáng)市電信分公司高速、高效發(fā)展的新局面

——張聰華總經(jīng)理在邵陽(yáng)市電信分公司第一屆四次員工、會(huì)員代表大會(huì)上的工作報(bào)告

（二○○四年三月二日）

各位代表：

銀羊辭歲生瑞氣，金猴迎新駕祥云。在這喜慶、祥和、歡樂的氛圍里，邵陽(yáng)市電信分公司第一屆四次員工、會(huì)員代表大會(huì)今天召開了。下面，我受大會(huì)委托，向大會(huì)做行政工作報(bào)告，講兩個(gè)方面的內(nèi)容，請(qǐng)各位代表審議。

一、2003年的主要工作情況

2003年，我市電信克服地方經(jīng)濟(jì)持續(xù)疲軟、企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境嚴(yán)重吃緊、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈等重重困難，積極探索經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū)有效發(fā)展之路，使企業(yè)逐步擺脫了被動(dòng)，走出了困境，實(shí)現(xiàn)了有效、健康、穩(wěn)步發(fā)展。

（一）各項(xiàng)業(yè)務(wù)的完成情況

2003年，全市共實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入45223萬(wàn)元，為年計(jì)劃的100.01％，較去年同期增幅8.42％。凈增普通電話74998戶，期末用戶數(shù)達(dá)704475戶，完成省公司計(jì)劃的110.29％，較去年同期增幅26.80％；凈增寬帶上網(wǎng)14715戶，期末用戶數(shù)達(dá)22809戶，完成省公司計(jì)劃的120.61％，較去年同期增幅108.72％；凈增小靈通34913戶，完成計(jì)劃任務(wù)的109%；凈增來(lái)電顯示37106戶。

篇十 市級(jí)機(jī)關(guān)依法行政工作報(bào)告2000字

__年市級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局依法行政工作，在市全面推進(jìn)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)為主線，加快建設(shè)“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”社會(huì)的步伐，突出重點(diǎn)，真抓實(shí)干，加大力度，落實(shí)措施，取得了一定的成效。現(xiàn)將我局__年依法行政工作情況報(bào)告如下 ：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)依法行政工作

我局依法行政的主要工作內(nèi)容是公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。國(guó)務(wù)院《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和《省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理辦法》頒布實(shí)施后，我市成立了以常務(wù)副市長(zhǎng)為組長(zhǎng)，市委宣傳部、市紀(jì)委、法制辦、發(fā)改委、經(jīng)信委、財(cái)政局等23個(gè)單位分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)公共機(jī)構(gòu)工作的組織、推進(jìn)、督查和指導(dǎo)工作，各縣(區(qū))、市直各單位也建立健全了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，這為加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的依法行政奠定了強(qiáng)有力的組織基礎(chǔ)。為推進(jìn)全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能依法行政工作進(jìn)程，年初，在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排下，討論并制訂了__年度工作計(jì)劃及任務(wù)分解表，對(duì)全年工作的主要任務(wù)、具體內(nèi)容、完成標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行逐一細(xì)致的分解落實(shí)。我們建立了聯(lián)席會(huì)議制度，定期召開聯(lián)席會(huì)議，研究部署全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。目前，通過加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全節(jié)能網(wǎng)絡(luò)、健全規(guī)章制度，市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作組織網(wǎng)絡(luò)已覆蓋到全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、使用財(cái)政性資金的事業(yè)單位和社會(huì)團(tuán)體，形成了統(tǒng)一管理、上下聯(lián)動(dòng)、分級(jí)負(fù)責(zé)、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理體系，正有序地推進(jìn)依法行政工作。

二、健全工作機(jī)制，提高制度執(zhí)行能力

為使公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化，確保公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作順利開展，我們依據(jù)《條例》和《辦法》，相繼制定了一系列規(guī)章制度。如：《市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員單位工作職責(zé)》、《市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能聯(lián)絡(luò)員工作辦法》、《市公共機(jī)構(gòu)節(jié)水、節(jié)電、公務(wù)用車節(jié)油和辦公經(jīng)費(fèi)節(jié)約等管理制度》等;印發(fā)《__年公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作實(shí)施意見》，制定《市市級(jí)機(jī)關(guān)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能考評(píng)工作意見》、《市縣(區(qū))機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門節(jié)能管理目標(biāo)責(zé)任考核評(píng)價(jià)辦法》等。指導(dǎo)、監(jiān)督各縣(區(qū))、市直各單位制訂完善公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作各項(xiàng)管理制度。目前，我市已建立了較為完善的公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計(jì)、節(jié)能考核、節(jié)能監(jiān)察、節(jié)能采購(gòu)等制度體系。3月份召開了全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作會(huì)議，通報(bào)全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作情況，部署全年公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，表彰獎(jiǎng)勵(lì)__年度公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。7月11日，在盱眙縣召開全市縣(區(qū))公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作會(huì)議，聽取各縣(區(qū))工作開展情況匯報(bào)，并對(duì)下半年縣(區(qū))公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作作出詳細(xì)安排。11月14日，在市第二人民醫(yī)院召開市直單位公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作會(huì)議，會(huì)上，市衛(wèi)生局介紹近年來(lái)衛(wèi)生系統(tǒng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作情況，市教育局、體育局、國(guó)土局、水利局、市中級(jí)人民法院等單位就本部門、本系統(tǒng)開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作情況作了交流發(fā)言，市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)、市級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局局長(zhǎng)劉天培同志對(duì)__年全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作取得的成效進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)下一步工作進(jìn)行了部署。

三、完善監(jiān)督制度，提高依法行政質(zhì)量

我市將公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作列入了市委、市政府科學(xué)發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行考核，年初下達(dá)年度節(jié)能目標(biāo)任務(wù)，制定考評(píng)辦法，通過采用百分制量化考核方式，對(duì)市級(jí)各公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。為使公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作落到實(shí)處，市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按照《條例》和《辦法》有關(guān)規(guī)定，不斷強(qiáng)化工作督查力度，堅(jiān)持定期、不定期地對(duì)市直機(jī)關(guān)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作開展情況進(jìn)行檢查并印發(fā)通報(bào)，6月12日、7月19至20日，先后兩次組織對(duì)市直92個(gè)部門和單位公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作進(jìn)行了檢查，對(duì)工作開展較好的單位給予了通報(bào)表?yè)P(yáng)，對(duì)工作開展較好較差單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，對(duì)違規(guī)用能單位下達(dá)整改通知書，并在年終考評(píng)時(shí)予以扣分。在抓好市直機(jī)關(guān)節(jié)能工作的同時(shí)，我們還要求各縣(區(qū))和科、教、文、衛(wèi)、體系統(tǒng)，建立嚴(yán)格的考核監(jiān)督機(jī)制，抓好直屬單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各系統(tǒng)所屬單位公共機(jī)構(gòu)節(jié)能的督促檢查和考評(píng)工作。

通過檢查考評(píng)，今年，我市共有10個(gè)部門被評(píng)為公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作先進(jìn)單位、20人被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。

__，我們將按照市全面推進(jìn)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的要求、建立健全依法行政規(guī)章制度，繼續(xù)深入開展依法行政工作。

一是繼續(xù)加強(qiáng)法制宣傳教育。進(jìn)一步抓好節(jié)能工作人員學(xué)法用法工作，舉辦一期培訓(xùn)班，邀請(qǐng)省、市節(jié)能專家進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，將國(guó)務(wù)院《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和《省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理辦法》等法律法規(guī)作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn)內(nèi)容，不斷提高節(jié)能工作人員依法節(jié)能、依法用能的工作能力和管理水平，全面推進(jìn)依法行政。

二是完善依法行政規(guī)章制度。結(jié)合全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作實(shí)際，有計(jì)劃有步驟地完善各項(xiàng)規(guī)章制度，全面深化依法行政工作，努力提高依法行政水平，逐步建立行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的運(yùn)行管理體制。

三是加強(qiáng)依法行政考評(píng)力度。進(jìn)一步完善考評(píng)工作，加大督查力度，將考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)再細(xì)化，便于操作，具有約束力。

篇十一 學(xué)校行政人員工作述職報(bào)告4300字

1.學(xué)校行政人員工作述職報(bào)告

行政部是學(xué)校的綜合管理部門，是校領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，也是各職能部門之間聯(lián)系的紐帶，起著溝通上下，協(xié)調(diào)左右，聯(lián)系各方，照應(yīng)內(nèi)外的作用。一年來(lái)，行政部全體同志在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在其他部門的熱心支持和大力幫助下，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，努力創(chuàng)新，順利地完成了各項(xiàng)任務(wù)。

一、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，力促部門工作上臺(tái)階。

一年來(lái)，行政部加大了對(duì)部門教職工的教育力度，以各種活動(dòng)為載體，在為學(xué)校舉行的各種大型會(huì)議和活動(dòng)的服務(wù)中，提高教職工的服務(wù)意識(shí)和協(xié)作精神，進(jìn)一步推動(dòng)了部門的工作。

二、健全和完善學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，力求工作規(guī)范化。

1、規(guī)范了各種辦公文件的收發(fā)、登記與處理，做到了學(xué)校發(fā)文行文規(guī)范、表達(dá)準(zhǔn)確。同時(shí)做好來(lái)電接聽登記、信函處理、來(lái)訪接待工作，確保上級(jí)有關(guān)指示、會(huì)議文件精神以及基層學(xué)校的情況反映得到及時(shí)的傳達(dá)和落實(shí)。

2、協(xié)助校長(zhǎng)擬訂學(xué)校計(jì)劃和總結(jié)，起草各種規(guī)章制度。本期以來(lái)為迎接重慶市渝中區(qū)教研機(jī)構(gòu)建設(shè)和教研工作督導(dǎo)評(píng)估起草了《學(xué)校自查報(bào)告》，擬訂了《學(xué)校引進(jìn)區(qū)外優(yōu)秀人才實(shí)施辦法》、《學(xué)校教職工獎(jiǎng)金、津貼發(fā)放辦法》、《學(xué)校關(guān)于規(guī)范競(jìng)賽組織和資料征訂辦法》、《渝中區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校保密工作制度》、《學(xué)校檔案鑒定銷毀制度》等一系列規(guī)章制度，對(duì)學(xué)校工作的規(guī)范化起到了一定的推動(dòng)作用。

三、搞好協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，力保學(xué)校工作順利開展。

近兩年來(lái)，學(xué)校的各方面事業(yè)發(fā)展很快，各種會(huì)議、交流考察、考試閱卷、學(xué)校設(shè)施設(shè)備改造等比較頻繁。因此協(xié)調(diào)好學(xué)校與上級(jí)部門之間、學(xué)校各部門之間、學(xué)校與基層學(xué)校之間的關(guān)系，是關(guān)系到學(xué)校各部門高效運(yùn)轉(zhuǎn)、學(xué)校對(duì)外形象和聲譽(yù)的大事。作為學(xué)校的窗口部門和聯(lián)系紐帶，行政部在做好日常工作的同時(shí)，精心籌劃，周密部署，盡心盡力地組織好每一個(gè)會(huì)議，協(xié)調(diào)好每一次活動(dòng)，安排好每一次接待，使學(xué)校的人、財(cái)、物發(fā)揮出了效益。如搞好重慶市區(qū)縣教研機(jī)構(gòu)建設(shè)和教研工作督導(dǎo)評(píng)估的迎檢工作、全區(qū)教師繼續(xù)教育工作會(huì)等各種會(huì)議和迎檢工作的服務(wù)工作；協(xié)助教研部完成了全區(qū)高三“一診”、“二診”考試，高中“四區(qū)聯(lián)考”、初中畢業(yè)暨升學(xué)考試、小學(xué)調(diào)研考試等各項(xiàng)大型考試的前期組織和閱卷、成績(jī)復(fù)核、成績(jī)錄入工作，教研員申報(bào)經(jīng)費(fèi)培訓(xùn)活動(dòng)的會(huì)標(biāo)制作、音響、攝（照）像工作，教研員下校蹲點(diǎn)反饋意見的回收等工作；協(xié)助培訓(xùn)部開展教師繼續(xù)教育評(píng)查驗(yàn)收和即將開始的全區(qū)新課程師資培訓(xùn)等工作；協(xié)助科研部順利召開全區(qū)第__屆教育學(xué)會(huì)換屆選舉大會(huì)。完成了學(xué)校圖書閱覽室、檔案室的裝修改造工作，使之成為學(xué)校硬件設(shè)施中的亮點(diǎn)。

四、積極組織和開展對(duì)本部門教職工的培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)技能。

本期開展了行政部教職工電腦操作培訓(xùn)，支持和外派職工參加微軟公司培訓(xùn)會(huì)、中國(guó)圖書館組織的圖書機(jī)讀目錄分類管理培訓(xùn)和區(qū)檔案局組織的檔案管理培訓(xùn)，收效良好。

總之，一年來(lái)在學(xué)校各部門的支持和鞭策下，行政部教職工的服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，工作作風(fēng)有了進(jìn)一步的改進(jìn)，行政部工作質(zhì)量和效率也得到不斷提高。當(dāng)然行政部工作頭緒多，比較繁雜，疏漏之處在所難免。在今后的工作中我們將努力改正不足，銳意進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，為全校教職工提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，創(chuàng)設(shè)更優(yōu)良的教育教學(xué)環(huán)境。

2.學(xué)校行政人員工作述職報(bào)告

我自擔(dān)任行政辦公室副主任一職以來(lái)，始終堅(jiān)持服從以校長(zhǎng)____領(lǐng)導(dǎo)，始終堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，本著虛心、踏實(shí)、勤奮的學(xué)習(xí)態(tài)度，在多位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助和指導(dǎo)下，在辦公室同志們的支持和配合下，已經(jīng)對(duì)辦公室主任工作有了進(jìn)一步的了解和認(rèn)識(shí)。

首先，我對(duì)辦公室主任的工作職責(zé)有了一些切身的體會(huì)，并積極開展工作。

1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好行政管理工作，組織召開全體教職工大會(huì)、學(xué)校行政會(huì)等會(huì)前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，會(huì)中做好會(huì)議記錄，會(huì)后做好保密和及時(shí)歸檔。

2、認(rèn)真做好材料的撰寫、打印、信息上報(bào)和檔案管理工作，確保及時(shí)撰寫和上報(bào)。做好各種文件的收發(fā)和復(fù)印工作，及時(shí)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)閱辦，做到了文件轉(zhuǎn)接有登記。

3、與其他同志一起做好辦公室電話業(yè)務(wù)咨詢、會(huì)議通知的接報(bào)和轉(zhuǎn)報(bào)工作，完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)工作，如教職工_調(diào)整統(tǒng)計(jì)表等。

4、解決和安排上級(jí)單位布置的工作，做到重大問題及時(shí)上報(bào)。

5、做好學(xué)校_的管理和使用工作。每次蓋章前都慎重審查，實(shí)事求是，尤其是校外人員蓋章要特別查清事實(shí)，避免造成不良后果和對(duì)學(xué)校產(chǎn)生不利影響。

6、做好學(xué)校教職工出差派車工作、職工津貼、學(xué)校接待的審檢和簽字工作。

7、做好學(xué)校的接待工作。

8、做好學(xué)校增編、用編、上編和下編的工作。

9、開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。

10、完成評(píng)優(yōu)相關(guān)工作，如評(píng)選骨干教師的制表、統(tǒng)計(jì)、填寫資料及上報(bào)工作。

11、協(xié)助其他處室、工會(huì)開展各種工作。

辦公室工作多且細(xì)，而且需要隨叫隨到，包括節(jié)假日，但是我仍然時(shí)刻做好著心理準(zhǔn)備，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。

其次，我還積極主動(dòng)地閱讀、學(xué)習(xí)辦公室保存的的以往的文件和資料，時(shí)刻做好接受新工作挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。同時(shí)，我加強(qiáng)自身的_理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級(jí)下發(fā)的各類文件，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨_，提高了自己的_洞察力，牢固樹立了全心全意為學(xué)校服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

當(dāng)然，我也發(fā)現(xiàn)自己還存在一些問題：

1、主要是作為辦公室副主任，作為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用還不能充分發(fā)揮，現(xiàn)階段我只能盡全力做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，在工作中不斷總結(jié)和積累經(jīng)驗(yàn)，而要做到為校長(zhǎng)排憂解難，對(duì)遇到的問題提出有用的參考意見和建議，這一點(diǎn)還心有余而力不足。

2、與其他科室的交流溝通不夠，對(duì)學(xué)校行政工作的整體認(rèn)識(shí)比較欠缺，部門間的協(xié)作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

所以，在今后的工作中，我不僅要一如既往的踏實(shí)工作，虛心學(xué)習(xí)，還要不斷的思考總結(jié)：

1、辦公室主任既是辦公室指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志和意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任的伙伴。

2、工作中要學(xué)會(huì)開動(dòng)腦筋，主動(dòng)思考，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用，積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，探索工作的方法和思路。

3、積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流，出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時(shí)匯報(bào)，也懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的不足進(jìn)行批評(píng)指正，使我的工作能更加完善。

3.學(xué)校行政人員工作述職報(bào)告

我于20__年9月進(jìn)入學(xué)校工作，擔(dān)任行政辦主任一職，主要負(fù)責(zé)學(xué)校行政事務(wù)和招生辦工作，三個(gè)多月來(lái)，在校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各部門的幫助下，在行政辦全體人員的大力支持下，完成了各級(jí)交給的多項(xiàng)任務(wù)，行政辦工作正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)，取得了較好的成績(jī)，但也存在許多不足，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下。

一、完成的主要工作

1、積極學(xué)習(xí)，盡快適應(yīng)學(xué)校工作

我退伍后一直在醫(yī)院和企業(yè)從事營(yíng)銷工作，雖然在部隊(duì)從事行政和機(jī)關(guān)工作十多年，但對(duì)于學(xué)校和教育工作還是比較陌生。自進(jìn)入學(xué)校工作后，通過走、問、聽和學(xué)等多種方式，向領(lǐng)導(dǎo)、同事和其它部門人員學(xué)習(xí)，了解感受學(xué)校文化，學(xué)習(xí)學(xué)校各項(xiàng)管理制度，特別是通過同本部門的彭秋梅、王栓科等老員工學(xué)習(xí)招生規(guī)定、醫(yī)保管理和文字寫作等各項(xiàng)工作，使我對(duì)行政辦各部門、各崗位工作都做到了熟悉，運(yùn)作過程心中有數(shù)。通過向校領(lǐng)導(dǎo)、各分校和各部門的學(xué)習(xí)了解使我對(duì)各部門工作內(nèi)容、運(yùn)作流程和人員情況有了一定的了解，使我徹底融入到英才學(xué)校這個(gè)集體，對(duì)從事教育行業(yè)有了很大的興趣。

2、勤奮工作，起到帶頭表率作用

做為行政辦負(fù)責(zé)人，只有自己工作業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，踏實(shí)勤奮努力工作，履行好自己的職責(zé)，起到良好的帶著模范作用，才能影響和帶動(dòng)全辦公室人員工作熱情，以更高的標(biāo)準(zhǔn)完成各級(jí)交給的任務(wù)。剛到學(xué)校后，接到的第一項(xiàng)工作是編撰《集團(tuán)動(dòng)態(tài)》英才合刊，因自己長(zhǎng)期從事文字工作，從專題策劃、組稿、排版到錄校等工作，我進(jìn)行了前期充分的研究，連續(xù)一個(gè)星期加班到深夜十二點(diǎn)，以主題突出、內(nèi)容新穎和圖文并茂，這期合刊受到了集團(tuán)公司的較高評(píng)價(jià)。

近三個(gè)月配合其它部門我親自撰寫各種申請(qǐng)報(bào)告和稿件近四，充分發(fā)揮了行政辦文字寫作的任務(wù)。連續(xù)兩次擔(dān)任值周領(lǐng)導(dǎo)，我都認(rèn)真負(fù)責(zé)，查食堂和夜自習(xí)，每晚都堅(jiān)持十二點(diǎn)學(xué)生就寑，確保各宿舍樓無(wú)事后才離開。不論是校領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，還是配合其它部門開展工作，我都從不推辭，盡自己的能力去完成，在學(xué)校組織的國(guó)學(xué)講座、校安工程、消除安全和法律事務(wù)等工作中，都想一切辦法去完成各項(xiàng)任務(wù)。

3、抓好管理，確保所屬各部門高效運(yùn)轉(zhuǎn)

行政辦除負(fù)責(zé)學(xué)校臨時(shí)性事務(wù)外，主要擔(dān)負(fù)招生工作，不論是家長(zhǎng)咨詢，還是接待來(lái)訪，都要求全辦公室人員齊心協(xié)力，熱情周到，確保學(xué)校這個(gè)窗口真正起到文明禮貌，按章辦事。學(xué)生醫(yī)保關(guān)系到學(xué)校和學(xué)生的切身利益，因遺留和政策原因，我校學(xué)生地區(qū)復(fù)雜，辦理較麻煩，為此，辦公室專人專門時(shí)間多方協(xié)調(diào)，使這一問題得到了較好的解決。今年以來(lái)，學(xué)校人員增加較快，學(xué)生和教師信函量較大，特別是網(wǎng)購(gòu)數(shù)量增大，每天十多家快遞公司送到行政辦，行政辦及時(shí)通知到每個(gè)老師和學(xué)生，確保了無(wú)差錯(cuò)。在做好電話通知、收發(fā)和文件管理等日常事務(wù)性工作的同理，行政辦始終抓好文字材料撰寫、新聞報(bào)道和圖片資料等工作，向《伊犁晚報(bào)》、《集團(tuán)動(dòng)態(tài)》和電視等媒介投送稿件，較好的宣傳了學(xué)校各種活動(dòng)，進(jìn)一步在樹立了學(xué)校的良好形象。打字室擔(dān)負(fù)全校打印和印刷工作，工作量大，任務(wù)重，都能按時(shí)高質(zhì)量的完成各項(xiàng)工作，確保了學(xué)校教學(xué)工作的正常開展。圖書室主要擔(dān)負(fù)教學(xué)圖書和資料發(fā)放工作，都能無(wú)差錯(cuò)的準(zhǔn)確及時(shí)的發(fā)放到每個(gè)學(xué)生手上，平時(shí)錯(cuò)閱中嚴(yán)格執(zhí)行制度，即做到了熱情服務(wù)又確保了出入庫(kù)無(wú)差錯(cuò)。

二、存在的不足

雖然我盡力去完成各項(xiàng)工作，但也存在許多不足之處，一是老好人思想，管理力度不夠，抓職工考勤和工作標(biāo)準(zhǔn)方面做得不夠。二是由于對(duì)教育行業(yè)不是很熟悉，所以輔助領(lǐng)導(dǎo)決策和建議較少。三是對(duì)外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)方面有待加強(qiáng)，因多年在部隊(duì)和內(nèi)地工作，對(duì)本地人員關(guān)系不是很熟悉，所以外聯(lián)工作開展不足。

三、下一步的打算

在其位，謀其政，為更好的做好辦公室的工作，我決定從以下幾個(gè)方面不斷加強(qiáng)和提高。一是做好承辦職責(zé)。承辦職責(zé)是辦公室主任的首要職責(zé)，不論承辦哪一事項(xiàng)都要堅(jiān)持嚴(yán)肅認(rèn)真、從速辦理的原則，能直接辦理的直接“主辦”，不能直接辦理的聯(lián)合各職能部門“會(huì)辦”，不能辦理的及時(shí)“轉(zhuǎn)辦”、“催辦”。二是做好參謀職責(zé)。參謀職責(zé)是辦公室主任在輔助領(lǐng)導(dǎo)決策過程中應(yīng)承擔(dān)的重要職責(zé)。要積極進(jìn)行調(diào)查研究、收集各方信息，把調(diào)查中獲得的大量第一手資料進(jìn)行綜合分析，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策。三是做好管理職責(zé)。辦公室主任既要參與政務(wù)，又要承辦大量的事務(wù)，事務(wù)管理是辦公室主任不可推卸的責(zé)任。因此，不論是與領(lǐng)導(dǎo)工作有關(guān)的活動(dòng)，還是其他職能部門不管的雜事，我都做到了主動(dòng)加以關(guān)注、協(xié)調(diào)。四是要做好起草公文、輔助決策、接待聯(lián)絡(luò)、會(huì)議管理、檔案管理、收發(fā)值班等其它事務(wù)性工作。

篇十二 行政工作寒假實(shí)習(xí)報(bào)告2400字

不知不覺，時(shí)間已從指縫中流過，我正式加入××團(tuán)隊(duì)已經(jīng)兩個(gè)多月了，在這段時(shí)間里，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和導(dǎo)師細(xì)致的指導(dǎo)以及其他新銳隊(duì)友們無(wú)私的幫助讓我從一個(gè)剛走出象牙塔進(jìn)入職場(chǎng)的大學(xué)畢業(yè)生較快地轉(zhuǎn)換角色，對(duì)公司和自己的工作也有了更深的了解，較順利地完成本職工作，這些都離不開領(lǐng)導(dǎo)、導(dǎo)師和其他同事的支持?，F(xiàn)總結(jié)這兩個(gè)月的工作：

一、主要工作內(nèi)容

1、薪酬部分。

薪酬是我到目前為止的主要工作，其主要包括月初勞務(wù)費(fèi)、月中工資、月底勞務(wù)費(fèi)、社險(xiǎn)和協(xié)助獎(jiǎng)金發(fā)放。

前期需要對(duì)原始數(shù)據(jù)比如員工崗位調(diào)整，船舶考勤及項(xiàng)目獎(jiǎng)金分配明細(xì)等數(shù)據(jù)進(jìn)行收集，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)在系統(tǒng)中錄入和下載工資數(shù)據(jù)，并與派遣公司對(duì)員工工資和繳費(fèi)的調(diào)整等進(jìn)行密切的溝通，對(duì)收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理并制作成規(guī)范的表格，最后在與財(cái)務(wù)部門的協(xié)作下通過既有流程將員工的工資按時(shí)進(jìn)行發(fā)放。很慶幸在這兩個(gè)月中，在導(dǎo)師細(xì)致的指導(dǎo)下，我對(duì)薪酬的發(fā)放流程和表格制作方式有了基本的了解，在低錯(cuò)誤率的情況下進(jìn)行薪酬發(fā)放。

2、派遣員工管理。

在派遣員工入職時(shí)收集其各種證件(如畢業(yè)證、學(xué)位證以及其他職業(yè)資格證書等)和體檢資料，進(jìn)行合同簽訂，以及和派遣公司保持密切溝通，為其提供所需的員工身份證、銀行卡等各種資料數(shù)據(jù)，并對(duì)缺失資料進(jìn)行補(bǔ)充。在員工離職時(shí)通知停繳社保和公積金。

3、每月花名冊(cè)制作，人員系統(tǒng)維護(hù)，各類報(bào)表提交以及考勤伙食費(fèi)審批等。

每月在月初對(duì)在冊(cè)和派遣員工的入職、離職和崗位調(diào)整等數(shù)據(jù)進(jìn)行收集整理，制作成每月花名冊(cè);在月初時(shí)按時(shí)對(duì)人員的調(diào)配和入職離職等在系統(tǒng)中進(jìn)行調(diào)整;按時(shí)在系統(tǒng)中和向天航局人資部門提交各類報(bào)表(如年金報(bào)表、人員報(bào)表等);同時(shí)在oa平臺(tái)對(duì)各項(xiàng)目部考勤伙食費(fèi)進(jìn)行審批等。

二、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

1、正確定位崗位工作。對(duì)于我這個(gè)剛剛大學(xué)畢業(yè)的公司新成員來(lái)說，身上依舊帶著學(xué)生時(shí)代的稚氣，對(duì)自己的第一次參加的工作內(nèi)容還不夠了解，略顯浮躁，雖然是本專業(yè)，但是在校期間所學(xué)的知識(shí)和正式的工作所使用的東西還是有許多區(qū)別，工作開始對(duì)自己還是陌生的，工作上的大部分內(nèi)容和方法都是得重新學(xué)起，當(dāng)時(shí)甚至還有些迷茫，方向并不明確，但是導(dǎo)師和其他同事的幫助也讓我躁動(dòng)的心也慢慢平靜下來(lái)，對(duì)自己的工作也有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，在人資的各個(gè)模塊當(dāng)中，薪酬是其中一個(gè)重要模塊，工作內(nèi)容直接關(guān)系到員工切身利益，如果薪酬發(fā)放不當(dāng)，就可能直接影響員工的工作積極性，導(dǎo)致工作效率降低，影響項(xiàng)目工程進(jìn)度，甚至有可能對(duì)公司的制度等產(chǎn)生質(zhì)疑，如果處置不當(dāng)，將導(dǎo)致公司員工流失率的增加，所以必須更加重視工作準(zhǔn)確性，同時(shí)薪酬不是獨(dú)立存在的，它的工作并不能獨(dú)立進(jìn)行，在對(duì)員工的工資、勞務(wù)費(fèi)等進(jìn)行報(bào)表制作之前，必須對(duì)員工的工作信息進(jìn)行收集，如工作時(shí)間、崗位調(diào)整、員工調(diào)配等，這就要求在月初的時(shí)候?qū)θ藛T信息系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)，否則對(duì)整個(gè)月的報(bào)表和員工薪酬產(chǎn)生巨大影響，將直接導(dǎo)致后續(xù)工作無(wú)法正確進(jìn)行，因而作為主要工作的薪酬并不是獨(dú)立的單元，它和自己同時(shí)擔(dān)任的其他工作息息相關(guān)，要用一個(gè)整體來(lái)看待。

2、工作必須細(xì)致。在自身的工作中，需要整理和制作多種表格，同時(shí)需要在表格和系統(tǒng)中錄入和導(dǎo)出多種員工數(shù)據(jù)，這時(shí)就極容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤和偏差。自己在制作表格時(shí)有時(shí)也出現(xiàn)由于自身對(duì)員工數(shù)據(jù)的收集和了解不夠，而導(dǎo)致了一些員工數(shù)據(jù)的錯(cuò)誤，雖然在導(dǎo)師的幫助和指導(dǎo)下對(duì)這些問題進(jìn)行了補(bǔ)救，但是出現(xiàn)這類情況確實(shí)是很不應(yīng)該的，需要盡可能避免類似情況發(fā)生。

3、溝通很重要。在日常工作中，我需要經(jīng)常和總部的導(dǎo)師和同事、項(xiàng)目部同事以及派遣公司進(jìn)行溝通，對(duì)每月的員工數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)和反饋，對(duì)員工的信息變更、入職和離職進(jìn)行及時(shí)有效的信息溝通，如果信息傳遞不及時(shí)，那后續(xù)工作就可能出現(xiàn)延誤甚至錯(cuò)誤，因而與各方進(jìn)行有效的溝通對(duì)自己的日常工作來(lái)說是非常重要的。進(jìn)入這個(gè)工作環(huán)境后，由于對(duì)流程和人員的陌生，對(duì)信息的傳達(dá)相對(duì)滯后，導(dǎo)致一些問題未及時(shí)得到解決，如人員信息的更新等，使得后續(xù)工作復(fù)雜化，對(duì)整體的工作效率和準(zhǔn)確性造成了負(fù)面的影響，因而必須對(duì)信息進(jìn)行及時(shí)的溝通和傳達(dá)，是讓工作順利進(jìn)行的保障。

4、技術(shù)能力層面。在工作中經(jīng)常要用人資系統(tǒng)到各種表格，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和編制， 因而對(duì)于系統(tǒng)的正確使用，數(shù)據(jù)的整理和表格制作的效率是直接決定了整個(gè)工作流程的進(jìn)度快慢，因而在技術(shù)上也必須認(rèn)真對(duì)待，對(duì)于提高工作效率至關(guān)重要。而進(jìn)入公司后，由于對(duì)her系統(tǒng)的不熟悉以及對(duì)e_cel表格制作功能的不熟練，導(dǎo)致了有時(shí)本來(lái)簡(jiǎn)單的問題被復(fù)雜化，有時(shí)出現(xiàn)e_cel部分功能不會(huì)使用的情況，如開始的分類匯總，打印標(biāo)題等，使得對(duì)表格的處理周期較長(zhǎng)，對(duì)整個(gè)工作的完成時(shí)間造成不利影響。因而也需要在技術(shù)能力層面繼續(xù)加強(qiáng)。

三、改進(jìn)措施

1、調(diào)整心態(tài)，盡快適應(yīng)崗位工作。平時(shí)多和導(dǎo)師、同事交流，積極融入這個(gè)新的工作環(huán)境，建立良好的關(guān)系基礎(chǔ)，對(duì)工作中的疑難問題要積極請(qǐng)教，減少工作誤差，對(duì)工作內(nèi)容建立良好的自信，盡快適應(yīng)崗位工作。

2、工作要更加細(xì)致認(rèn)真。對(duì)前期的人員數(shù)據(jù)如入職離職，考勤等進(jìn)行匯總整理，在制作表格時(shí)數(shù)據(jù)有不確定的要及時(shí)反饋確認(rèn)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

3、加強(qiáng)溝通技巧的訓(xùn)練，增強(qiáng)溝通能力。通過書籍和網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)溝通技巧，以及導(dǎo)師和同事的指導(dǎo)，針對(duì)不同的人選擇不同的溝通方式，如語(yǔ)氣和用詞等，同時(shí)平時(shí)提高自己溝通的主動(dòng)性和及時(shí)性，在工作時(shí)確保信息溝通的暢通和準(zhǔn)確。

4、增強(qiáng)技術(shù)能力。通過學(xué)習(xí)系統(tǒng)使用說明和尋求導(dǎo)師的指導(dǎo)，盡快熟悉人資系統(tǒng)的使用方法，流程步驟，在流程上縮短工作時(shí)間，提高流程使用效率。同時(shí)通過對(duì)e_cel教程書籍的學(xué)習(xí)，熟練掌握表格制作和數(shù)據(jù)整理的方式方法，對(duì)e_cel的功能使用要有更深入的學(xué)習(xí)和了解，減少表格數(shù)據(jù)操作不必要的時(shí)間，提高工作效率。

兩個(gè)月的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，我也慢慢從迷茫中走出，后面還有很多的困難和挑戰(zhàn)需要自己去面對(duì)，只有立足現(xiàn)在，扎實(shí)基礎(chǔ)，才能讓荊棘變成坦途，期待與公司共同成長(zhǎng)，遇見更好的自己，也請(qǐng)大家監(jiān)督。

篇十三 區(qū)環(huán)境保護(hù)和水務(wù)局2023年度依法行政工作報(bào)告4950字

根據(jù)《__省依法行政考評(píng)辦法》、《中共__市委__市人民政府關(guān)于制定和實(shí)施〈__市法治政府建設(shè)指標(biāo)體系（試行）的決定》和區(qū)法制辦《__區(qū)關(guān)于開展2023年度法治政府建設(shè)考評(píng)工作的通知》的工作要求，結(jié)合實(shí)際工作情況，對(duì)我局2023年度法治政府建設(shè)工作進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）成立領(lǐng)導(dǎo)小組

為加強(qiáng)依法行政的工作的領(lǐng)導(dǎo)，提高全局干部職工的法治觀念和依法辦事的能力，我局成立了法治政府建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，__同志為組長(zhǎng)，__、__、__、__同志為副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為小組成員，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在監(jiān)督管理科，負(fù)責(zé)我局日常法治建設(shè)工作。我局今年重點(diǎn)放在夯實(shí)法制基礎(chǔ)和針對(duì)行政執(zhí)法中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地下工夫，積極開展各類執(zhí)法培訓(xùn)和交流學(xué)習(xí)，提高我局依法行政的水平，推進(jìn)我局法治政府工作建設(shè)工作。

（二）配備專業(yè)人員

為了確保法治政府建設(shè)工作取得實(shí)效，我局按要求配備了1名法制員及聘請(qǐng)專業(yè)法律顧問開展各項(xiàng)法制相關(guān)工作，今年以來(lái)我局法律顧問共給出法律方面的建議和意見60余條，為我局依法行政和法治政府建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)的法律后盾。

二、制度建設(shè)及行政監(jiān)督情況

今年以來(lái)，我局限度的發(fā)揮職能部門效能，把依法行政和法治政府建設(shè)工作擺在突出位置，切實(shí)履行政府環(huán)保水務(wù)工作職能，真正把法治政府建設(shè)的各項(xiàng)工作要求體現(xiàn)在各個(gè)方面，貫穿于各個(gè)環(huán)節(jié)，落實(shí)到各項(xiàng)工作。

（一）制度建設(shè)

1、完善各項(xiàng)工作制度。根據(jù)我局工作實(shí)際，制定了《__區(qū)環(huán)境保護(hù)和水務(wù)局2023年法治政府建設(shè)工作方案》、《__區(qū)環(huán)境保護(hù)和水務(wù)局2023年度普法宣傳教育工作方案》等工作方案，完善了《__區(qū)環(huán)境保護(hù)和水務(wù)局環(huán)境水政信訪工作暫行辦法》、《__區(qū)環(huán)境保護(hù)和水務(wù)局行政處罰管理辦法》、《環(huán)境信訪分級(jí)辦理制度》、《__區(qū)環(huán)境保護(hù)和水務(wù)局行政過錯(cuò)責(zé)任追究辦法》、《__區(qū)環(huán)境保護(hù)和水務(wù)局財(cái)務(wù)管理制度》、《信息公開法制化制度》、《信訪工作管理制度》、《行政訴訟應(yīng)訴制度》、《行政賠償及行政補(bǔ)償處理制度》等一系列工作制度，確保在執(zhí)法工作中有法可依、有法必依、違法必究。

2、按要求落實(shí)規(guī)范性文件報(bào)批審議制度。法定程序需要提請(qǐng)區(qū)政府常務(wù)會(huì)議或全體會(huì)議審議的區(qū)政府規(guī)范性文件，按法定程序提請(qǐng)區(qū)政府常務(wù)會(huì)議或全體會(huì)議予以審議，本年度我局對(duì)治污保潔工程、生態(tài)文明建設(shè)決定、優(yōu)質(zhì)水入戶改造等幾項(xiàng)工作公開征求社會(huì)、區(qū)相關(guān)部門后，經(jīng)局法制機(jī)構(gòu)審查，報(bào)區(qū)法制辦審查后，形成工作方案報(bào)區(qū)政府審議。

3、實(shí)行公眾審查制度。對(duì)涉及重大民生事項(xiàng)的行政決策，按照法定要求進(jìn)行專家咨詢論證、征求部門意見、公開聽證或者采取其他方式聽取社會(huì)各方面的意見。對(duì)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響審批、區(qū)域綜合整治等涉及群眾切身利益的行政決策，我局通過舉行聽證會(huì)、座談會(huì)、咨詢會(huì)等形式，廣泛聽取周邊群眾以及專家、學(xué)者的意見。

4、編制“三部巨頭”。我局領(lǐng)導(dǎo)班子將今年定為“法制基礎(chǔ)年”，以夯實(shí)法律基礎(chǔ)，規(guī)范執(zhí)法流程、形成統(tǒng)一工作思路為主線，以具體制定我局三部叢書為措施，具體體現(xiàn)為：一是將散落在各個(gè)法律叢書的與日常工作相關(guān)的環(huán)保、水務(wù)法律法規(guī)及規(guī)范性文件進(jìn)行逐一梳理，編印了全市首本《環(huán)保水務(wù)常用法律法規(guī)及相關(guān)文件匯編》；二是委托專業(yè)機(jī)構(gòu)根據(jù)我局環(huán)保執(zhí)法各個(gè)流程，定崗不定員，編印《__區(qū)環(huán)保執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)》，把環(huán)保信訪、環(huán)境監(jiān)察工作各個(gè)流程進(jìn)一步規(guī)范化、法制化；三是編制《__市__區(qū)環(huán)保水務(wù)局vi視覺識(shí)別手冊(cè)》，通過對(duì)日常政府部門視覺形象進(jìn)行管理，做出更加明確、清晰的指引，使全體人員的言行與單位形象達(dá)到程度的統(tǒng)一，并將環(huán)保水務(wù)的信息傳達(dá)給受眾，達(dá)到宣傳工作、傳遞信息的效果。

(二)加強(qiáng)行政監(jiān)督

把部門的行政行為置于人民群眾的有效監(jiān)督之下，有利于從源頭上拓展防治腐敗工作領(lǐng)域，鏟除腐敗滋生蔓延的土壤，消除腐敗賴以生存的環(huán)境。今年以來(lái)，我局進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法的自我監(jiān)督和外部監(jiān)督。

1、完善執(zhí)法監(jiān)督制度。結(jié)合本單位的工作特點(diǎn)和人員結(jié)構(gòu)，繼續(xù)完善和執(zhí)行《__區(qū)環(huán)保水務(wù)局行政過錯(cuò)責(zé)任追究制度》、《__區(qū)環(huán)保水務(wù)局行政過錯(cuò)責(zé)任追究制度實(shí)施細(xì)則》等執(zhí)法監(jiān)督制度，并將我局的建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響審批、污染物排放許可、環(huán)境信訪、行政處罰等行政許可和行政執(zhí)法事項(xiàng)納入__區(qū)電子監(jiān)察系統(tǒng)，自覺接受法院依照行政訴訟法實(shí)施的監(jiān)督。

2、建立內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督檢查制度。我局制定了《__區(qū)環(huán)境保護(hù)和水務(wù)局2023年法制政府建設(shè)工作方案》，建立內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督檢查機(jī)制，組織以局領(lǐng)導(dǎo)牽頭的內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督檢查小組，通過定期抽查辦文檔案、對(duì)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響審批、水土保持許可、排水許可、環(huán)境信訪等辦事群眾進(jìn)行回訪等方式組織內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督檢查，及時(shí)糾正許可和執(zhí)法過程中存在的問題與偏差，促進(jìn)了各項(xiàng)制度的落實(shí)，為全局開展依法行政工作提供了重要保證。

3、強(qiáng)化外部監(jiān)督。主動(dòng)將建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響審批、污染物排放許可、建設(shè)項(xiàng)目水土保持方案審批等11項(xiàng)行政許可行為，排污申報(bào)、企業(yè)守法情況核查等4項(xiàng)行政服務(wù)行為納入__區(qū)行政監(jiān)察系統(tǒng)，接受區(qū)行政監(jiān)察部門的監(jiān)督。同時(shí)，通過聘請(qǐng)社區(qū)監(jiān)督員、開展企業(yè)代表座談、設(shè)立投訴電話和電子郵箱等方式，進(jìn)一步暢通群眾監(jiān)督渠道，系統(tǒng)全面的收集企業(yè)、社區(qū)以及社會(huì)各界對(duì)我局的意見和建議。2023年，我局舉辦各類企業(yè)座談會(huì)、約談會(huì)10多場(chǎng)次，參與企業(yè)300多家。實(shí)踐證明，我局采取的一系列監(jiān)督機(jī)制是行之有效的，近年來(lái)我局未發(fā)生執(zhí)法人員違法行政行為。

三、科學(xué)民主決策政務(wù)公開情況

（一）民主決策

我局堅(jiān)持實(shí)行本局各項(xiàng)行政決策會(huì)議議定制度，落實(shí)局務(wù)會(huì)制度，定期召開班子會(huì)議對(duì)本局各項(xiàng)重大行政決策進(jìn)行班子討論，杜絕決策不公及決策水平不高的情況。

（二）政務(wù)公開

我局著力推動(dòng)各項(xiàng)政務(wù)事項(xiàng)、政務(wù)服務(wù)、政務(wù)決策的全過程公開，增加部門工作的透明度，讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行，收到社會(huì)的普遍好評(píng)。

1、政務(wù)事項(xiàng)公開。對(duì)與群眾密切相關(guān)的事項(xiàng)，我局通過__區(qū)行政服務(wù)大廳公告、__區(qū)電子政務(wù)網(wǎng)公告、__區(qū)家園網(wǎng)公告、發(fā)放便民小冊(cè)子、開展社區(qū)宣傳等等渠道進(jìn)行公開，并對(duì)發(fā)生變化的事項(xiàng)進(jìn)行及時(shí)更新，進(jìn)一步暢通群眾獲取咨詢的渠道。

2、政務(wù)服務(wù)公開。作為第一批部門進(jìn)駐區(qū)行政服務(wù)大廳的職能部門，我局在行政服務(wù)大廳設(shè)立了辦文窗口受理各類行政許可服務(wù)，并按要求設(shè)置了音頻、視頻監(jiān)控系統(tǒng)和服務(wù)評(píng)價(jià)系統(tǒng)，廣泛接受社會(huì)與群眾的監(jiān)督和評(píng)價(jià)。目前我局所有行政審批事項(xiàng)都已納入網(wǎng)上辦事大廳，實(shí)行網(wǎng)上受理、網(wǎng)上反饋，全部納入電子監(jiān)察系統(tǒng)。其中建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響審批、污染物排放許可兩項(xiàng)業(yè)務(wù)由于涉及企業(yè)環(huán)保監(jiān)管的全過程，需要錄入大量業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，因此仍在我局自行開發(fā)的“數(shù)字環(huán)?！毕到y(tǒng)上辦理，但辦理流程數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)交換到電子監(jiān)察系統(tǒng)，其余業(yè)務(wù)均在__區(qū)陽(yáng)光政府電子監(jiān)察綜合平臺(tái)上辦理。我局共有行政權(quán)責(zé)事項(xiàng)175，其中行政許可9項(xiàng)，行政處罰157項(xiàng)，行政強(qiáng)制4項(xiàng)，行政確認(rèn)1項(xiàng)，行政征收1項(xiàng)，行政服務(wù)3項(xiàng)。2023年，我局共受理443項(xiàng)行政審批項(xiàng)目，其中建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響審批263項(xiàng)，排污許可證申報(bào)37家，所有許可的辦理均嚴(yán)格按照區(qū)行政服務(wù)大廳的要求，在時(shí)限內(nèi)完成，群眾滿意率達(dá)到100%。

3、審批制度改革與規(guī)范運(yùn)行。商事登記制度改革后，為解決環(huán)保取消環(huán)保前置審批帶來(lái)的審批數(shù)量銳減問題，探索行政審批事項(xiàng)新出路，我局積極落實(shí)審批事項(xiàng)改革的相關(guān)要求，在2023年編制全市首份“負(fù)面清單”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高了行政審批透明度，提高行政效能；實(shí)行登記表類建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響備案制，審批時(shí)限由原來(lái)的15個(gè)工作日改為即來(lái)即辦，實(shí)現(xiàn)行政提速提效；為解決取消環(huán)保前置審批帶來(lái)的企業(yè)家數(shù)井噴、避免監(jiān)管漏洞的問題，我局也積極展開探索，除加大執(zhí)法力度外，也嘗試通過服務(wù)外包，通過第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)部分事項(xiàng)進(jìn)行日常監(jiān)管，再輔以執(zhí)法的工作方式，限度發(fā)揮環(huán)保部門的管理效能，保障一方碧水藍(lán)天。

四、規(guī)范行政處罰和強(qiáng)制等執(zhí)法的情況

逐步建立和完善了權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的行政執(zhí)法機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)了長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，將文明執(zhí)法教育活動(dòng)引向深入，明確了執(zhí)法崗位、執(zhí)法責(zé)任，消除了行政執(zhí)法中的盲點(diǎn)和死角。

（一）加強(qiáng)行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)

根據(jù)《__區(qū)環(huán)境保護(hù)和水務(wù)局行政執(zhí)法人員行為規(guī)范》的具體要求，應(yīng)當(dāng)著裝整齊，主動(dòng)出示環(huán)境行政執(zhí)法證件，遵守法定程序，做到公正執(zhí)法、文明執(zhí)法。完善執(zhí)法監(jiān)督和工作激勵(lì)機(jī)制，設(shè)立和公布執(zhí)法監(jiān)督舉報(bào)和服務(wù)電話。

（二）健全執(zhí)法協(xié)作機(jī)制

根據(jù)行政執(zhí)法和刑事司法相銜接要求，我局配備了專業(yè)人員負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作，與區(qū)檢察院、區(qū)政法委建立日常聯(lián)絡(luò)機(jī)制，及時(shí)將環(huán)境水務(wù)涉罪案件按要求移送。本年度，我局沒有符合移送標(biāo)準(zhǔn)的案件。

(三)梳理執(zhí)法依據(jù)、界定執(zhí)法職能、分解執(zhí)法職權(quán)

我局開發(fā)應(yīng)用的“__區(qū)數(shù)字環(huán)保水務(wù)系統(tǒng)”，運(yùn)用電子信息系統(tǒng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療行業(yè)、珠寶行業(yè)、汽修行業(yè)和大型餐飲業(yè)等企業(yè)及水庫(kù)、邊坡等實(shí)施遠(yuǎn)程在線監(jiān)測(cè)（在線監(jiān)控），提供科學(xué)、實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確的污染物排放量數(shù)據(jù)、污染治理設(shè)施運(yùn)行狀況數(shù)據(jù)以及水庫(kù)、河道、邊坡、污染源現(xiàn)場(chǎng)視頻圖像等，加強(qiáng)監(jiān)管效率。再此基礎(chǔ)上逐步建立并實(shí)施了環(huán)境和水務(wù)監(jiān)督管理全覆蓋責(zé)任體系，將行政執(zhí)法的工作分解到具體的執(zhí)法人員的日常工作中，并細(xì)化到每一個(gè)崗位，設(shè)立了行政執(zhí)法崗位責(zé)任制，有效提升了環(huán)境和水務(wù)管理的信息化水平。

（四）依法行政、嚴(yán)格執(zhí)法

近三年來(lái)，我局在許可、處罰、限期整改等方面依法做出各類行政行為合計(jì)為4500多宗，這些行為都做到了依法辦事，全局在業(yè)務(wù)量大量增加、人員基本不變的情況下，全局保持了平穩(wěn)、高效的運(yùn)轉(zhuǎn)。2023年新修訂的《______環(huán)境保護(hù)法》正式實(shí)施的第一年，新法除對(duì)違法行為提出了更為嚴(yán)厲的處罰外，對(duì)執(zhí)法部門的執(zhí)法要求也進(jìn)一步提高，我局在認(rèn)真學(xué)習(xí)新法的各項(xiàng)立法精神、領(lǐng)會(huì)新法各項(xiàng)管理要求的基礎(chǔ)上，共依法查處各類環(huán)境違法案件219宗，除依法完成整改外，對(duì)65宗違法案件進(jìn)行了立案處罰，并根據(jù)新環(huán)保法配套法規(guī)，對(duì)轄區(qū)星皇洗衣廠廢氣擾民案件開出了全市首宗“按日計(jì)罰”罰單，有力的維護(hù)了環(huán)境執(zhí)法的權(quán)威性。

（五）健全行政處罰案卷歸檔制度，自行組織對(duì)本系統(tǒng)所有行政執(zhí)法主體開展行政處罰案卷評(píng)查活動(dòng)

根據(jù)《行政處罰案卷評(píng)查標(biāo)準(zhǔn)》工作要求，對(duì)依法做出行政處罰的案件每一件都需進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化整理、歸檔，本年度截止至10月31日，我局共做出正式的行政處罰案件65宗，每一宗行政處罰案件都按要求打印材料，歸檔備查。根據(jù)《__區(qū)環(huán)境保護(hù)和水務(wù)局2023年依法行政年度報(bào)告及稽查工作制度》工作要求，我局成立了專項(xiàng)的工作小組，每季度對(duì)內(nèi)部的建設(shè)項(xiàng)目管理科、監(jiān)察大隊(duì)進(jìn)行行政許可、行政執(zhí)法稽查，并根據(jù)具體案件中存在的不足提出意見，要求整改。

五、開展普法及法治思維培養(yǎng)和依法行政能力建設(shè)工作情況

（一）領(lǐng)導(dǎo)干部法治思維及能力建設(shè)情況

根據(jù)我局今年的法治政府建設(shè)工作及普法工作要求，我局制定了《__區(qū)環(huán)境保護(hù)和水務(wù)局2023年度普法宣傳教育工作方案》，堅(jiān)持集中與自學(xué)相結(jié)合，組織全局干部職工開展集體學(xué)法活動(dòng)，開展專題講座，定期開展行政執(zhí)法培訓(xùn)，本年度，結(jié)合紀(jì)律教育月活動(dòng)，我局加大對(duì)職務(wù)犯罪的教育力度，切實(shí)從思想上筑牢廉政風(fēng)險(xiǎn)防控的“__堤”，引導(dǎo)黨員干部樹立正確的權(quán)力觀。本年度，共組織法律培訓(xùn)2次，舉辦廉政講座1次，相關(guān)考試1次，全局參與度不低于90%。

（二）普法宣傳

圍繞中心工作，到企業(yè)開展“噪聲條例”、“危險(xiǎn)廢物管理”宣傳，到社區(qū)開展“二次供水管理”宣傳，到學(xué)校開展校園環(huán)保知識(shí)宣傳，結(jié)合“3.22”世界水日、“6.5”世界環(huán)境日等全國(guó)重大環(huán)境節(jié)日，開展環(huán)保、水相關(guān)的法律法規(guī)宣傳。本年度，共開展相關(guān)的宣傳活動(dòng)一共4次，派發(fā)宣傳小冊(cè)子5000份。

六、下一步工作安排

（一）進(jìn)一步圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，充分發(fā)揮環(huán)境保護(hù)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)化作用，貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市環(huán)境保護(hù)和水務(wù)管理各項(xiàng)制度，控制環(huán)境污染、減少生態(tài)破壞、提升環(huán)境容量，加大水務(wù)執(zhí)法力度，促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)發(fā)展。

（二）全面深入推進(jìn)依法行政，促進(jìn)法治政府建設(shè)，不斷提高政府公信力和執(zhí)行力。認(rèn)真落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制和行政執(zhí)法過錯(cuò)追究制度，強(qiáng)化崗位執(zhí)法責(zé)任。查遺補(bǔ)漏，抓緊建立健全依法行政的各項(xiàng)規(guī)章制度，將法治政府建設(shè)提高到一個(gè)新的水平。

（三）突出實(shí)效，深入到基層和服務(wù)對(duì)象中，收集和掌握第一手資料，有針對(duì)性的研究一些切實(shí)可行的解決辦法，切實(shí)解決企業(yè)關(guān)心的行政服務(wù)問題，妥善解決解決群眾關(guān)心的油煙污染、珠寶廢氣污染等環(huán)境問題。

全面推進(jìn)法治政府建設(shè)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，我們將順應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，進(jìn)一步提高依法行政水平，推動(dòng)法治政府建設(shè)。

篇十四 司法行政工作述職報(bào)告2350字

司法行政工作述職報(bào)告

今年，我局司法行政工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為首任，深入推進(jìn)社會(huì)矛盾化解、社會(huì)管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法三項(xiàng)重點(diǎn)工作，充分發(fā)揮法制教育、法律服務(wù)、法律保障三大職能，拼搏進(jìn)取，扎實(shí)工作，為促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定做出了積極的貢獻(xiàn)。

一、主要工作成效

（一）最后一批司法所國(guó)債建設(shè)項(xiàng)目已穩(wěn)步推進(jìn)。我市最后一批司法所國(guó)債建設(shè)項(xiàng)目包括__共10個(gè)所。項(xiàng)目建設(shè)得到了市委、政府的高度重視，市政府確定了每個(gè)司法所的地方配套資金為4萬(wàn)元并劃撥到位。各鎮(zhèn)黨委、政府也高度重視司法所建設(shè)，10個(gè)司法所都落實(shí)了建設(shè)用地或舊樓改造的房子。目前10個(gè)司法所都正在建設(shè)中，大部分完成了基礎(chǔ)或主體工程，在__年11月前全部完工并投入使用。

（二）人民調(diào)解工作取得成效。根據(jù)市司法局《關(guān)于開展“人民調(diào)解加強(qiáng)年”活動(dòng)的實(shí)施意見》要求，1、加大力度對(duì)我市人民調(diào)解委員會(huì)進(jìn)行了規(guī)范化建設(shè)，投入了10萬(wàn)元的經(jīng)費(fèi)。規(guī)范了全市各鎮(zhèn)、村人民調(diào)解委員會(huì)，鎮(zhèn)級(jí)調(diào)委會(huì)已全部有牌子、有印章、有辦公場(chǎng)所、有工作人員、有調(diào)解臺(tái)帳，均達(dá)到“六有”、“四規(guī)范”標(biāo)準(zhǔn)，全市287村達(dá)20%的比例成為規(guī)范化的村級(jí)人民調(diào)解委員會(huì)，逐步完善我市所有村級(jí)人民調(diào)解委員會(huì)，為開展人民調(diào)解工作提供了有力保障；2、狠抓排查調(diào)處各類矛盾糾紛，上半年共排查各類糾紛1610件，調(diào)處成功1577件，有效地化解了一大批糾紛。

（三）狠抓法制大宣傳工作。按照《五五普法工作規(guī)劃》總要求，在認(rèn)真積極準(zhǔn)備五五普法驗(yàn)收的工作的同時(shí)，針對(duì)不同時(shí)期深入開展法律六進(jìn)活動(dòng)和法制大宣傳教育活動(dòng)。牽頭開展“百萬(wàn)居民”文明交通行活動(dòng)等，均取得了較好的效果。

（四）法律服務(wù)水平有了新的提高。通過開展市律師隊(duì)伍開展警示教育活動(dòng)，完善制度建設(shè)，誠(chéng)信建設(shè)，培訓(xùn)教育等，使廣大 法律服務(wù)工作者牢固樹立服務(wù)意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，實(shí)現(xiàn)了由過去的只求經(jīng)濟(jì)利益向經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)利益并重轉(zhuǎn)變。在組織開展市委書記、市長(zhǎng)大接訪活動(dòng)中，我局組織律師參與接訪活動(dòng)，為群眾解答問題，并做好上訪群眾疏導(dǎo)教育工作，得到了市委、市政府的好評(píng)。法律服務(wù)行業(yè)的聲譽(yù)有了很大的提高，業(yè)務(wù)量也有了很大的提高。

（五）法律援助工作成效顯著。今年上半年，我市法律援助工作在市委、市政府的關(guān)心重視和上級(jí)司法行政機(jī)關(guān)的指導(dǎo)下，以人民滿意為標(biāo)準(zhǔn)，積極開展法律援助工作，我們緊緊圍繞“一創(chuàng)一樹三提高”的工作思路，不斷加大對(duì)法律援助工作的宣傳力度，在市政務(wù)中心設(shè)立受理窗口暢通渠道，公開條件，簡(jiǎn)化手續(xù)，方便群眾，有效解決了弱勢(shì)群體“打官司”難的問題，減少和消除了影響社會(huì)穩(wěn)定的不安定因素。今年上半年我市法律援助中心共辦理援助案件201件，有力的維護(hù)了弱勢(shì)群體的合法權(quán)益。

（六）刑釋解教人員的安置幫教工作有了新的突破。為實(shí)現(xiàn)“幫教社會(huì)化、就業(yè)市場(chǎng)化、工作規(guī)范化、管理信息化”建設(shè)目標(biāo)，我們不斷加大安置幫教力度，創(chuàng)新幫教思路，將幫教工作向外延伸，發(fā)動(dòng)全社會(huì)的力量，拓展社會(huì)化幫教，解決刑釋解教人員的生活出路和就業(yè)問題。向外延伸，發(fā)動(dòng)全社會(huì)的力量，拓展社會(huì)化幫教。截止目前，我市刑釋解教人員151人，全部落實(shí)了安置幫教，重新犯罪率控制在3%以內(nèi)。

（七）司法行政干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)有了明顯提高。一是在干部隊(duì)伍中深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，使廣大黨員干部深受教育。二是創(chuàng)新隊(duì)伍管理制度，整合隊(duì)伍力量，提高工作效率。開展了全市司法行政系統(tǒng)“大學(xué)習(xí)、大練兵、大整頓”主題實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了全市司法行政干部隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)承擔(dān)負(fù)起維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重任，為創(chuàng)建和諧穩(wěn)定模范市發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

二、存在問題

局機(jī)關(guān)和司法所人員少，工作難以開展。局機(jī)關(guān)目前只有13人（含局領(lǐng)導(dǎo)），大量的重大疑難糾紛均需要派出人員協(xié)助相關(guān)部門和各鎮(zhèn)進(jìn)行調(diào)解等工作，常因人員少無(wú)法落實(shí)。基礎(chǔ)司法所人員編制每所只有兩人，甚至有的所就一個(gè)人在崗，很難有效開展矛盾糾紛排查調(diào)處、普法依法治理、刑釋解教人員安置幫教等多項(xiàng)工作任務(wù)。

三、下半年工作計(jì)劃下半年工作重點(diǎn)

1、繼續(xù)深入推進(jìn)“八五”普法，努力在普法依法治理上取得新成效、進(jìn)一步抓好重點(diǎn)對(duì)象普法，促進(jìn)全民普法深入開展。一是以提高依法執(zhí)政意識(shí)為重點(diǎn)，推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部的法制宣傳教育。二是以提高依法辦事能力為重點(diǎn)，加強(qiáng)公務(wù)員的法制宣傳教育。三是以增強(qiáng)引導(dǎo)性、參與性和趣味性為重點(diǎn)，加強(qiáng)青少年的法制宣傳教育。四是以推進(jìn)依法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn)，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員的法制宣傳教育。五是以村兩委干部和農(nóng)民工為重點(diǎn)，加強(qiáng)農(nóng)民的法制宣傳教育。

2、進(jìn)一步開展“法律六進(jìn)”活動(dòng)，把法制宣傳教育落實(shí)到基層。繼續(xù)抓好“法律六進(jìn)”活動(dòng)的貫徹落實(shí)，指導(dǎo)、督促各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街道、各單位結(jié)合實(shí)際制定“法律六進(jìn)”活動(dòng)配套方案，進(jìn)一步完善“法律六進(jìn)”活動(dòng)工作機(jī)制和工作制度，將法制宣傳教育滲透到鄉(xiāng)村、街道、單位、家庭，覆蓋全市，形成濃厚的學(xué)法、知法、懂法、守法、用法的良好氛圍。重點(diǎn)推進(jìn)進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校等活動(dòng)，適時(shí)組織律師、法律服務(wù)工作者深入農(nóng)村、企業(yè)、學(xué)校開展法制講座、法律咨詢、送普法宣傳資料等活動(dòng)，提高廣大農(nóng)民群眾、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、教師、學(xué)生學(xué)法用法意識(shí)。

3、進(jìn)一步深化依法治理，積極推進(jìn)各項(xiàng)工作法治化進(jìn)程。繼續(xù)推進(jìn)依法治市、依法治鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村、社區(qū)）、依法治單位的行業(yè)依法治理和基層依法治理工作，推進(jìn)各項(xiàng)工作的法治化管理；著力深化行業(yè)依法治理，切實(shí)提高以人為本、執(zhí)政為民的服務(wù)水平，規(guī)范行政執(zhí)法行為；著力深化基層依法治理。緊密結(jié)合法律進(jìn)鄉(xiāng)村、法律進(jìn)社區(qū)，積極開展“民主法治村”、“民主法治社區(qū)”活動(dòng)。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)普法依法治理調(diào)研成果的運(yùn)用。加強(qiáng)普法依法治理工作理論調(diào)研；要加強(qiáng)規(guī)范化、制度化建設(shè)，逐步建立、完善和落實(shí)普法依法治理考核評(píng)估、檢查督促等制度；要積極探索普法依法治理工作新途徑、新方法，為全面推開提供經(jīng)驗(yàn)。

篇十五 民政局行政工作情況報(bào)告2600字

為全面貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》，根據(jù)《市依法行政考核試行辦法實(shí)施細(xì)則》和區(qū)全面推行依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于印發(fā);的通知》等文件要求，區(qū)民政局制定并推行了__年依法行政工作要點(diǎn)，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，嚴(yán)格規(guī)范民政行政執(zhí)法行為，全面提升依法行政工作水平，為民政事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的法治保障。

一、工作措施及成效

(一)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化依法行政組織領(lǐng)導(dǎo)。民政局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各科室和事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員的依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。日常工作中，把依法行政納入到重要議事日程，并作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，與全局中心工作同安排同部署，堅(jiān)持把依法行政與開展民政普法教育相結(jié)合，與機(jī)關(guān)效能建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)相結(jié)合，與促進(jìn)全區(qū)民政事業(yè)健康發(fā)展相結(jié)合。

(二)加強(qiáng)法制學(xué)習(xí)，明確依法行政工作要求。民政局切實(shí)注重提高領(lǐng)導(dǎo)干部運(yùn)用法治思維、法治方式解決矛盾和問題的能力，制定了《民政局開展領(lǐng)導(dǎo)干部法治思維和法治方式系列學(xué)習(xí)宣講活動(dòng)實(shí)施方案》，并實(shí)實(shí)在在開展活動(dòng)，取得良好效果。做好我局行政執(zhí)法監(jiān)督證及執(zhí)法證申領(lǐng)的工作，領(lǐng)導(dǎo)班子全年開展依法行政專題研討2次，行政執(zhí)法人員崗位培訓(xùn)累計(jì)15天，切實(shí)提高了執(zhí)法人員隊(duì)伍的執(zhí)法水平和能力，從源頭上規(guī)范了行政許可的程序。結(jié)合“__”普法、“法律進(jìn)社區(qū)”、“民政講堂”等活動(dòng)，采取多種形式，在鎮(zhèn)街、社區(qū)和福利機(jī)構(gòu)大力開展了民政法制宣傳教育，在全系統(tǒng)營(yíng)造了學(xué)法、懂法、用法的濃厚氛圍。

(三)完善制度建設(shè)，規(guī)范民政行政執(zhí)法行為。一是專門編制了《行政執(zhí)法制度匯編》，發(fā)給局班子成員、各業(yè)務(wù)科室和事業(yè)單位，引導(dǎo)全系統(tǒng)按章辦事、依法行政。二是將依法行政工作與行風(fēng)建設(shè)、法治政府建設(shè)等相關(guān)工作有機(jī)結(jié)合，并納入年度民政目標(biāo)管理系統(tǒng)，使全系統(tǒng)緊繃依法行政這根弦，把依法行政與業(yè)務(wù)工作放在同等重要的位置認(rèn)真謀劃。三是完善重大行政決策程序，每月制定工作計(jì)劃，定期召開局長(zhǎng)辦公會(huì)議，做到工作有計(jì)劃，行為有規(guī)范，考核有標(biāo)準(zhǔn)。在重點(diǎn)工作、人事變動(dòng)、年度計(jì)劃等重要工作決策上，嚴(yán)格按照程序，由局長(zhǎng)辦公會(huì)或局黨總支會(huì)議集體討論研究決定，行政行為得到有效監(jiān)督、制約，形成了“權(quán)限法定化、職責(zé)明晰化、程序合法化、行為規(guī)范化”的工作規(guī)范要求。

(四)實(shí)行權(quán)力陽(yáng)光，自覺接受社會(huì)監(jiān)督。機(jī)關(guān)各科室、窗口單位和民政辦繼續(xù)推行政務(wù)公開，在服務(wù)規(guī)范上取得顯著成效：一是設(shè)置了民政工作信息網(wǎng)站，設(shè)置了“政務(wù)公開”、“政策法規(guī)”等專欄，將辦事制度告知群眾，及時(shí)更新工作動(dòng)態(tài)，政務(wù)公開內(nèi)容規(guī)范、程序清晰，并公開了業(yè)務(wù)咨詢電話，方便群眾咨詢。二是建立完善權(quán)力陽(yáng)光運(yùn)行機(jī)制，對(duì)政務(wù)公開工作實(shí)施長(zhǎng)效管理，提高民政系統(tǒng)依法行政建設(shè)水平。

(五)嚴(yán)把執(zhí)法關(guān)口，促進(jìn)社會(huì)公平公正。民政局認(rèn)真履行工作職責(zé)，把嚴(yán)格執(zhí)法與規(guī)范服務(wù)結(jié)合起來(lái)，做好低保、經(jīng)濟(jì)適用房等審批監(jiān)督工作，確保民政職能公平公正的得以實(shí)現(xiàn)。及時(shí)落實(shí)新的低保標(biāo)準(zhǔn)，加大對(duì)低保、經(jīng)濟(jì)適用房工作的監(jiān)督檢查力度，在工作中堅(jiān)持“四嚴(yán)”、“四必須”、“四不批”原則。“四嚴(yán)”就是嚴(yán)格程序、嚴(yán)格對(duì)象、嚴(yán)格紀(jì)律、嚴(yán)格把關(guān);“四必須”就是必須堅(jiān)持屬地管理、必須堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理、必須堅(jiān)持低于我市的的低保標(biāo)準(zhǔn)、必須公布公示;“四不批”就是申請(qǐng)表不全不批，手續(xù)不全不批，有舉報(bào)未查實(shí)不批，家庭收入、人員結(jié)構(gòu)與保障標(biāo)準(zhǔn)有出入的不批。

(六)結(jié)合民政業(yè)務(wù)，推動(dòng)服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)。一是養(yǎng)老工作提檔升級(jí)。區(qū)社會(huì)福利院引進(jìn)專業(yè)人才，規(guī)范護(hù)理服務(wù)、安全管理、后勤保障等，在保障政府供養(yǎng)老人的基礎(chǔ)上，吸引社會(huì)上有需要的老人入院養(yǎng)老，發(fā)揮福利院的示范帶動(dòng)作用;通過公益創(chuàng)投項(xiàng)目對(duì)全區(qū)11個(gè)敬老院逐個(gè)“過堂”、“把脈”，開展有針對(duì)性的個(gè)別指導(dǎo)，提升服務(wù)水平。二是居家養(yǎng)老創(chuàng)新突破。實(shí)現(xiàn)全區(qū)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心全覆蓋，打造兩個(gè)區(qū)域性的省3a級(jí)居家養(yǎng)老服務(wù)中心示范點(diǎn)，拓展服務(wù)范圍和服務(wù)對(duì)象。三是社區(qū)工作多措并舉。進(jìn)一步做實(shí)“網(wǎng)格化管理”，讓社工“走動(dòng)辦公”，真正做到“提人知戶、提戶知情”，練就“一口清”的本領(lǐng)。開展社區(qū)差別化治理，探索五種類型社區(qū)治理的樣板模式;在抓各類型社區(qū)管理服務(wù)共性工作的基礎(chǔ)上，指導(dǎo)各社區(qū)突出自身特色，創(chuàng)建關(guān)愛型、共建型、融合型、安居型、生態(tài)旅游型以及惠民型等6大品牌社區(qū)。在完善政府公共服務(wù)的同時(shí)，培育本土的居民消費(fèi)合作社，率先引進(jìn)利安社區(qū)電超市，依托社區(qū)平臺(tái)打造便民利民的社會(huì)化服務(wù)平臺(tái)。四是社會(huì)組織助力發(fā)展。通過體制、機(jī)制、思路三大創(chuàng)新，采取購(gòu)買益民中心服務(wù)的方式，由益民打包運(yùn)作社會(huì)組織服務(wù)中心，發(fā)揮樞紐型社會(huì)組織的孵化功能，實(shí)現(xiàn)提升轄區(qū)內(nèi)社會(huì)組織服務(wù)能力和活力，以及社會(huì)組織積極承接政府公共服務(wù)兩大目標(biāo)。

(七)高度重視信訪，積極化解社會(huì)矛盾。民政局領(lǐng)導(dǎo)高度重視“12345”政府服務(wù)熱線、來(lái)電來(lái)信、輿情信息和“政風(fēng)行風(fēng)熱線”走進(jìn)直播活動(dòng)中采集到的群眾訴求，開辟了信訪處理“綠色通道”，特別是處理一些低保戶、復(fù)員退伍軍人等的問題上，在辦理信訪事項(xiàng)過程中，堅(jiān)持認(rèn)真辦信、文明信訪，盡職盡責(zé)的做好信訪工作，事事有回音，件件有落實(shí)，切實(shí)為群眾解決難題。參與，對(duì)群眾比較關(guān)心的一些典型的問題進(jìn)行梳理，在直播活動(dòng)中耐心地給以解答，得到了群眾的滿意認(rèn)可。

二、存在的不足及明年打算

__年我局的依法行政工作通過全局上下的積極參與、共同努力、大力推進(jìn)下去的了一定的成績(jī)，但是在我們的工作中還存在著一些薄弱的環(huán)節(jié)，比如執(zhí)法力量有待進(jìn)一步加強(qiáng)，執(zhí)法人員的政策水平有待進(jìn)一步提高，行政執(zhí)法案卷有待進(jìn)一步規(guī)范等等。

對(duì)于這些問題，我們有針對(duì)性地采取以下措施：一是全系統(tǒng)對(duì)行政執(zhí)法工作的重要性進(jìn)行再?gòu)?qiáng)調(diào)、再要求，使得民政系統(tǒng)干部職工繃緊依法行政這根弦;二是對(duì)執(zhí)法人員進(jìn)行再培訓(xùn)、再教育，逐條解讀執(zhí)法制度，使得民政執(zhí)法人員對(duì)于操作標(biāo)準(zhǔn)爛熟于心;三是定期開展行政執(zhí)法案卷評(píng)查，提高案卷質(zhì)量。我們將繼續(xù)努力，全面提升依法行政工作水平，為民政事業(yè)科學(xué)發(fā)展、建設(shè)法治型政府提供堅(jiān)實(shí)保障。