篇一 項目管理科述職報告1900字
述 職 報 告
服務(wù)二局項目管理科 ___
（2023年12月）
我應(yīng)聘到__新區(qū)綜合服務(wù)中心已近半年的時間。根據(jù)組織安排，我主要負(fù)責(zé)項目前置審核、基本賬戶、招商專用賬戶、服務(wù)二局辦公室和招商工作。在領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事的關(guān)心和個人的努力下，我較好地完成了本職工作。
一、以只爭朝夕、高度負(fù)責(zé)的精神完成本職工作
我的各項工作，基本上每天都在與各種數(shù)字、各類數(shù)據(jù)打交道。我知道這些看似簡單、枯燥的數(shù)字、數(shù)據(jù)，事關(guān)一個項目的成?。晃颐刻靻握{(diào)、刻板的工作內(nèi)容，事關(guān)我們中心的形象；我緊張、高效的工作節(jié)奏，事關(guān)一個企業(yè)的興衰。所以從工作的第一天起，我就給自己定下了標(biāo)準(zhǔn)：認(rèn)真、準(zhǔn)確、全面、細(xì)致、周到、及時。我把這十二個字牢牢記在心底，無論多么棘手的問題、多么繁瑣的工作、多么繁重的任務(wù)，我都能以良好的心態(tài)從容面對，以高度負(fù)責(zé)的精神、百分百的努力去全力完成。
（一）嚴(yán)把項目質(zhì)量關(guān)，確保優(yōu)質(zhì)項目安家落戶
1、詳細(xì)掌握項目前置審核流程，制定現(xiàn)代副城的審核標(biāo)準(zhǔn)。工作之初，前置審核是完全按照蒲河新城的模式進(jìn)行。隨著
工作的逐步開展，我結(jié)合自身所學(xué)的專業(yè)知識，配合制定了項目前置審核（現(xiàn)代副城）資金實力方面的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。為了使新標(biāo)準(zhǔn)順利執(zhí)行，在前置審核工作會議，進(jìn)行詳細(xì)講解，并就有關(guān)問題加以說明和解答，進(jìn)一步規(guī)范了前置審核工作。
2、積極幫助外資項目、特事特辦項目協(xié)調(diào)各有關(guān)部門辦理入?yún)^(qū)手續(xù)
對外資項目、特事特辦項目在辦理入?yún)^(qū)的手續(xù)問題上，我們積極協(xié)助項目單位協(xié)調(diào)環(huán)保局、發(fā)改局、外經(jīng)局、工商局、土地局等相關(guān)部門，從而保障其辦理手續(xù)的時限性。
3、嚴(yán)格項目前置審核手續(xù)、堅持“不放過”與“不錯過”原則相結(jié)合
項目前置審核是新區(qū)新體制、新機(jī)制下產(chǎn)生的新職能，旨在提高入?yún)^(qū)項目質(zhì)量，所以前置審核本著不錯過一個對新區(qū)有利的項目，不放過一個對新區(qū)有害的項目的原則，把工作做到實處，深入到基層，深入到企業(yè)中。
4、做好前置審核的年終收尾工作
根據(jù)前置審核平時工作的咨詢、審核、備查情況，在年終對所有審核項目進(jìn)行分類匯總并下發(fā)給十一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街。一則明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街前置審核的項目個數(shù)，二則責(zé)令其補(bǔ)齊審核項目缺少的相關(guān)手續(xù)，三則進(jìn)一步規(guī)范項目前置審核流程。
5、總結(jié)工作、發(fā)現(xiàn)問題、做好規(guī)劃 截止至今年年末，經(jīng)過前置審核的項目近50個，目前在案
的有23個，在審核這23個項目的過程中，我們發(fā)現(xiàn)了很多問題以及在業(yè)務(wù)流程上需要改進(jìn)的環(huán)節(jié)，針對這些問題，制定了2023年前置審核的工作計劃，并已經(jīng)著手實施。
（二）克服困難，認(rèn)真做好基本賬戶的接收與管理工作
11月13日，由于中心工作變動，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究決定安排我接管中心基本賬戶。從內(nèi)心講，我很有顧慮：一是，我現(xiàn)有的工作，項目前置審核、招商專用賬戶管理以及服務(wù)二局辦公室工作就已經(jīng)比較多了，再增加基本賬戶我怕自己能力有限，耽誤中心的日常工作運(yùn)轉(zhuǎn)；二是基本賬戶比較繁雜，中途接管難度大；三是擔(dān)心同事之間誤會，造成不應(yīng)有的隔閡。但是，思來想去，既然組織信任我，同事們理解我，我就應(yīng)該義不容辭承擔(dān)起來，輕裝上陣。
1、認(rèn)真、細(xì)致接管基本賬戶，促進(jìn)中心財務(wù)的良性運(yùn)轉(zhuǎn)
根據(jù)財會制度的要求，無論中途接管任何賬戶，都必須進(jìn)行賬目核查。在接管基本賬戶期間，我對中心每筆核銷的票據(jù)逐一核查，做到準(zhǔn)確核銷、及時核銷。粗略統(tǒng)計核查各類票據(jù)近1，000張。我這么做，既是對工作負(fù)責(zé)，也是對他人負(fù)責(zé)，更是對自己負(fù)責(zé)。
2、積極配合主管會計理順“三險一金”相關(guān)手續(xù)，確實保障中心員工的根本利益
由于中心剛剛組建，人員自身背景的差異很大，所以在辦理“三險一金”相關(guān)手續(xù)上，遇到了許多意想不到的困難。盡管如此，為了使中心員工能夠安心工作，我多次到勞動局、住房公積金管理中心、地稅局等相關(guān)部門進(jìn)行咨詢、協(xié)商，對涉及到的每一名員工的每一個數(shù)據(jù)反復(fù)核實校對，不厭其煩，加班加點爭取最快速度、最高準(zhǔn)確率完成工作。當(dāng)最終全面解決了中心每名員工的“三險一金”問題時，我心底的一塊石頭也落了地。
（三）認(rèn)真管理招商賬戶，確保不出現(xiàn)遺漏
1、建立招商經(jīng)費(fèi)專用賬戶
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)文件的指示精神，建立招商經(jīng)費(fèi)專用賬戶實施專款專用、統(tǒng)一管理的財務(wù)制度，從而加強(qiáng)了對招商經(jīng)費(fèi)的管理。
2、制定招商經(jīng)費(fèi)審批流程
根據(jù)《新城子區(qū)招商經(jīng)費(fèi)管理辦法》制定招商經(jīng)費(fèi)審批流程，進(jìn)一步規(guī)范各部門在招商工作中關(guān)于招商經(jīng)費(fèi)申請、核發(fā)等相關(guān)手續(xù)。
（四）全心全意為同事服務(wù)，為全局業(yè)務(wù)工作提供良好的后勤保障。
為保障服務(wù)二局日常工作順暢運(yùn)行，在考勤上及時提醒每一名員工每天按時簽到，并及時報送相關(guān)材料；在辦公用品管理上，不辭辛苦為大家服務(wù)，及時準(zhǔn)確把每名員工所需的辦公用品發(fā)放到位；對局內(nèi)各級各類的文件、材料及時分類存檔，以備工作需要，為大家的業(yè)務(wù)工作提供良好的后勤保障。
篇二 縣級項目管理調(diào)研報告1850字
提供調(diào)研報告范文，作為參考
一、縣級動態(tài)項目管理系統(tǒng)建設(shè)的必要性
1、建設(shè)縣級動態(tài)項目管理系統(tǒng)是省投資項目管理信息系統(tǒng)的重要組成部分。省級項目管理系統(tǒng)的項目組成最終來至于地方，只有把地方項目真正動態(tài)管理起來，才能更加準(zhǔn)確、實時反應(yīng)出當(dāng)前地方投資導(dǎo)向、行業(yè)建設(shè)比例，才能更加快速的作出反應(yīng)，統(tǒng)籌分配資源、資金流向，才能加強(qiáng)對地方項目的日常監(jiān)管，提高項目審批效率，對深化投資體制改革、依法行政和政務(wù)公開等都具有十分重要的意義。
2、建設(shè)縣級動態(tài)項目管理系統(tǒng)是當(dāng)?shù)卣y(tǒng)籌分配資源的迫切需要。隨著信息化時代的到來，如何廣泛應(yīng)用現(xiàn)代科技信息技術(shù)，快速、有效管理地方投資項目和重點工程項目，將成為地方政府全盤考慮、統(tǒng)籌分配土地、資金、人才等資源的有力依據(jù)，動態(tài)信息管理功能更能加強(qiáng)對當(dāng)前政府投資計劃、重點工程計劃的進(jìn)度管理，方便領(lǐng)導(dǎo)決策和及時做出反應(yīng)，對推動地方固定資產(chǎn)投資也將起到促進(jìn)作用。
3、建設(shè)縣級動態(tài)項目管理系統(tǒng)是行業(yè)主管部門的好幫手、好工具。動態(tài)項目管理系統(tǒng)的建立，有利于投資項目管理，有利于加強(qiáng)投資項目日常監(jiān)管，有利于公開投資項目審批事項，對深化投資體制改革、推進(jìn)依法行政和政務(wù)公開等具有十分重要的意義。首先，其中的網(wǎng)上審批功能將會減少當(dāng)前許多項目日常審批時不必要的麻煩，既省時又透明，卡在哪兒一看就知道，也方便了有關(guān)監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查，還減少了工作人員經(jīng)常流轉(zhuǎn)項目材料的工作強(qiáng)度。其次，動態(tài)項目管理系統(tǒng)的建立，不單管現(xiàn)在的項目，往后的項目，更管以前的項目，真正實現(xiàn)把地方項目統(tǒng)統(tǒng)管起來，為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析、固定資產(chǎn)投資分析、行業(yè)分析、領(lǐng)導(dǎo)決策等提供更加準(zhǔn)確、實時的依據(jù)。三是真正實現(xiàn)項目全過程管理，以往的項目大多是一批了之，時間久了，已批的項目到底有沒有實施，實施的怎么樣了，通過驗收了沒有，我們不可能全部了解，也沒有精力逐個跟蹤了解，現(xiàn)在好了，動態(tài)項目管理系統(tǒng)的建立，我們不單了解項目的前期工作，還了解項目的實時建設(shè)進(jìn)度，更了解項目的資金使用情況，做到對項目建設(shè)情況了如指掌。
二、縣級動態(tài)項目管理系統(tǒng)的管理范圍
1、項目范圍為本縣境內(nèi)的各類投資建設(shè)項目，包括能源項目、交通項目、原材料工業(yè)項目、裝備工業(yè)項目、農(nóng)林水項目、生態(tài)和環(huán)境保護(hù)項目、商業(yè)和服務(wù)業(yè)項目、科技、文化、教育、衛(wèi)生、體育項目及房地產(chǎn)開發(fā)項目等。
2、系統(tǒng)管理的信息范圍，包括項目基本信息，投資主管部門及相關(guān)職能部門的審批（許可）信息，以及實施過程信息。
3、系統(tǒng)管理的項目階段范圍為從項目申報、前期審批，到項目竣工的全過程動態(tài)管理。
三、縣級動態(tài)項目管理系統(tǒng)的主要功能
1、審批制、核準(zhǔn)制、備案制固定資產(chǎn)投資項目的錄入和審批；
2、項目調(diào)整、項目撤銷、項目結(jié)轉(zhuǎn)等項目庫操作；
3、投資項目年度計劃上報；
4、投資項目信息、年度計劃信息查詢統(tǒng)計報表；
5、投資項目和縣重點項目的關(guān)聯(lián)；
6、投資項目在局內(nèi)部的流轉(zhuǎn)；
7、重點項目的上報、年度計劃上報、月/季度進(jìn)度上報及管理；
8、動態(tài)項目管理系統(tǒng)與地方發(fā)改局oa對接，并預(yù)留與便民中心oa對接的接口。
四、縣級動態(tài)項目管理系統(tǒng)前期調(diào)研情況
為落實“__”規(guī)劃、謀劃“__”規(guī)劃、加快地方發(fā)展，加強(qiáng)政府投資項目和重點工程管理，我局于__年初提出建設(shè)縣級動態(tài)項目管理系統(tǒng)，并將該項工作作為課題進(jìn)行調(diào)研，率先為全省地方政府摸索一套可操作、低成本、高效率、且能實現(xiàn)網(wǎng)上審批、具備項目儲備、實時統(tǒng)計匯總、進(jìn)度管理等多功能的動態(tài)項目管理系統(tǒng)。__年下半年通過前期調(diào)查研究，我們設(shè)計了項目錄入表單，并與編報__年政府投資計劃同期經(jīng)縣政府天政發(fā)[__]114號下發(fā)“關(guān)于編報縣固定資產(chǎn)投資項目庫項目的通知”，開始向全縣收集項目庫基礎(chǔ)材料。__年9月26日，在孫興愛副局長帶領(lǐng)下，我局投資科、前期辦、重點辦會同路橋發(fā)改局投資科及行政審批科的同志到杭州市調(diào)研網(wǎng)上動態(tài)項目庫管理系統(tǒng)，按計劃走訪了杭州市發(fā)改委、蒙特信息公司、中國萬網(wǎng)杭州分公司等單位，并通過杭州市發(fā)改委網(wǎng)絡(luò)管理人員介紹，和承建他們網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平臺的建達(dá)科技股份有限公司相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行了接觸，通過主要技術(shù)設(shè)計人員錢峰的介紹和他現(xiàn)場演示杭州市發(fā)改委網(wǎng)上系統(tǒng)平臺的網(wǎng)上操作流程，我們找到了符合我們要求的范本和建設(shè)單位。通過與建達(dá)科技股份有限公司多次接觸和洽談，我們要求該公司將我縣作為地方建設(shè)動態(tài)項目管理系統(tǒng)試點，為我們定制適用于地方特色的動態(tài)項目管理系統(tǒng)，目前雙方意向基本達(dá)成一致，縣政府已將動態(tài)項目管理系統(tǒng)建設(shè)資金列入財政部門預(yù)算。
篇三 2023年12月項目管理主任述職述廉報告1550字
2023年圍繞局里的整體部署，克服了人手少、任務(wù)多等實際困難，創(chuàng)新思路，扎實工作，較為圓滿的完成了重點項目管理、新能源產(chǎn)業(yè)項目招商和推進(jìn)等各項工作。
一、工作完成情況情況
一年來，圍繞“重點項目管理、新能源項目產(chǎn)業(yè)招商和推進(jìn)”等方面，創(chuàng)新思路，開拓進(jìn)取，實現(xiàn)了工作的整體推進(jìn)。重點項目管理科學(xué)有序、扎實推進(jìn);新能源項目產(chǎn)業(yè)招商形式火熱、碩果累累。
強(qiáng)化大局意識，重點項目管理工作科學(xué)有序。一是完善項目儲備機(jī)制。在去年11月份就啟動了2023年重點建設(shè)項目編制規(guī)劃，按照產(chǎn)業(yè)分類，建立了項目儲備庫。對項目的建設(shè)規(guī)模、投資額度、年度投資計劃、進(jìn)度明細(xì)和手續(xù)辦理情況進(jìn)行了調(diào)查，掌握了比較翔實準(zhǔn)確的資料，為上報威海市級重點項目和確定我市重點項目提供了保障。經(jīng)市委市政府同意，2023年共安排重點建設(shè)項目100項，列入威海考核的項目14項，由于動手早、工作細(xì)，獲得了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。二是用活工作聯(lián)動機(jī)制。對每次提報的項目情況，一方面多與基層溝通，做到掌握情況及時翔實;另一方面材料及時報送兩辦督查審查，讓他們把好關(guān);及時與有關(guān)部門搞好銜接，使對外口徑統(tǒng)一，確保了上報的情況及時、準(zhǔn)確、符合整體要求，有效的解決了時間短、任務(wù)急的問題。三是創(chuàng)新服務(wù)激勵機(jī)制。今年市委進(jìn)一步加大了重點項目考核力度，對每一項重點項目建設(shè)情況實行獎罰分制度。對此重點辦進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識，把考核重點項目做為服務(wù)基層、推進(jìn)項目建設(shè)的有效手段，多次深入項目現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)匯總上報項目建設(shè)中出現(xiàn)的問題，提醒項目責(zé)任單位加快項目推進(jìn)，督促完善項目手續(xù)，力促項目規(guī)范化建設(shè)。
強(qiáng)化服務(wù)意識，在手大項目進(jìn)展迅速。為加快華能風(fēng)電項目進(jìn)程，定期與他們溝通，積極幫助辦理各項手續(xù)，解決各項實際問題，使項目克服了各種困難困難，于10月底全部28臺風(fēng)機(jī)并網(wǎng)發(fā)電，同時年初就協(xié)調(diào)華能乳山分公司，迅速啟動了二期工程報批工作，目前，華能二期已經(jīng)省發(fā)改委審批立項。
強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展意識，做到以資源定規(guī)劃，以規(guī)劃定項目，以項目促發(fā)展。今年以來共完善簽訂華能二、三期和下初風(fēng)電場、天潤乳山風(fēng)電場、煙臺龍泉午極風(fēng)電場等7項開發(fā)協(xié)議，做到了成熟一個，報批一個，實現(xiàn)項目的梯次推進(jìn)。
強(qiáng)化創(chuàng)新意識，認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。在完成日常工作的同時，開闊工作思路，創(chuàng)新工作方法，順利的完成了綠色能源縣的申報材料編制，上報了“十二五”我市能源重點項目、新能源和環(huán)保產(chǎn)業(yè)備選項目，完成了我市“十二五”重大建設(shè)項目編制。
二、自身建設(shè)情況
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，創(chuàng)樹形象。全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨和國家的方針、政策和法規(guī)，始終做到思想上與黨和國家保持高度一致，行動上堅決支持黨和國家的決策，努力創(chuàng)樹“謀乳山發(fā)展大計，創(chuàng)乳山建設(shè)大業(yè)”的發(fā)改干部形象。
二是廉潔自律，立黨為公，執(zhí)政為民。工作中，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，真抓實干，不存在吃、拿、卡、要等現(xiàn)象;生活中，以身作則，嚴(yán)以律己，文明生活，不存在違法違紀(jì)現(xiàn)象。
三是準(zhǔn)確定位，當(dāng)好參謀，團(tuán)結(jié)協(xié)作。工作中，堅持原則，團(tuán)結(jié)同志，積極進(jìn)取，能夠從全局高度出發(fā)，主動為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀;能夠積極穩(wěn)妥地協(xié)調(diào)好部門關(guān)系，全力當(dāng)好重點工作的服務(wù)員。
三、存在的問題及下一步改進(jìn)措施
2023年，本人雖然在各方面都有了一定提高，但工作中也存在一些不足之處，表現(xiàn)在四方面：
一是自己的業(yè)務(wù)水平不夠高，理論基礎(chǔ)不夠扎實，知識面不夠?qū)挘瑢σ恍h的方針政策理解不透、不詳，特別是專業(yè)知識方面還有些欠缺。
二是深入基層不夠多，調(diào)研不夠充分，缺乏對基層的深入了解，在為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀方面做得還不夠。
三是對自己的嚴(yán)格要求還不夠高，執(zhí)行規(guī)章制度還不夠嚴(yán)，廉潔奉公、嚴(yán)于律己還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
鑒于以上問題，本人將加以改進(jìn)，力求學(xué)習(xí)上更努力，思想上更堅定，能力上再提高，業(yè)績上再創(chuàng)新，以實際行動為建設(shè)和諧幸福新乳山做出積極貢獻(xiàn)。
篇四 項目管理辦公室副主任2023年述職述廉述效報告1750字
2023年1-6月，我主持市項目辦日常工作；6月中旬到鎮(zhèn)安縣掛職副縣長，協(xié)抓脫貧攻堅工作；12月回到項目辦負(fù)責(zé)加快追趕超越綜合實施方案及五個專項規(guī)劃的編制工作。一年來，在市發(fā)改委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，自己緊緊圍繞全市工作大局，立足本職工作，突出項目策劃、項目推進(jìn)、項目招商三項職能和脫貧攻堅，認(rèn)真學(xué)習(xí)，踏實工作，較好地完成了全年各項任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。
一、突出理論學(xué)習(xí)，努力提升能力素質(zhì)
始終把學(xué)習(xí)放在首要位置，嚴(yán)格“六個一”學(xué)習(xí)制度，努力提高自身能力素質(zhì)。深入扎實開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，全面學(xué)習(xí)《黨章》《廉潔自律準(zhǔn)則》《紀(jì)律處分條例》《黨內(nèi)監(jiān)督條例》等，學(xué)_______系列講話和十八屆六中全會精神、全國經(jīng)濟(jì)工作會議精神、中省發(fā)改工作會議精神。認(rèn)真制定《市項目辦“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育實施方案》，以“六牢記、六增強(qiáng)”為重點，嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活、政治紀(jì)律，堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，扎實開展組織生活會，確保學(xué)習(xí)教育取得實效。堅持帶著問題學(xué)、尋找差距學(xué)、提高能力學(xué)、研討交流學(xué)，邊學(xué)邊改，自覺遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，在思想政治行動上始終與___保持高度一致。通過學(xué)習(xí)教育，干部的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識不斷增強(qiáng)，干事創(chuàng)業(yè)勁頭高漲，精神面貌煥然一新。
二、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，切實提高工作質(zhì)量
主持項目辦工作以來，摒棄等靠思想，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，敢抓敢管積極進(jìn)取，突出項目策劃、項目推進(jìn)、項目招商三項職能，狠抓干部隊伍建設(shè)和制度建設(shè)，逐人簽訂目標(biāo)責(zé)任書，實行周匯報、月交賬、年終考核，嚴(yán)格獎懲，確保各項任務(wù)落到實處。堅持帶頭干、指導(dǎo)干、協(xié)同干，推進(jìn)項目工作再上新臺階。著力推動一二產(chǎn)融合、體育文化旅游融合，執(zhí)筆編制完成了《花海__項目概念性策劃》，指導(dǎo)完成了《秦嶺山地運(yùn)動公園規(guī)劃》《__市林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》等。全程參與了《__市加快追趕超越實施方案》編制工作，概括提煉“三個三”的追趕超越總目標(biāo)，并分解落實部門責(zé)任，明確完成時限，梳理篩選230個重點項目作為支撐。指導(dǎo)完善《鎮(zhèn)安縣“三帶四聯(lián)”實施方案》及八個配套辦法，指導(dǎo)編制板栗、蠶桑產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃。加快推進(jìn)新能源汽車制造及配套等重大項目前期研究，促進(jìn)項目盡快開工建設(shè)。注重項目策劃包裝及產(chǎn)業(yè)配套，擴(kuò)大優(yōu)勢宣傳推介，突出園區(qū)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商，嚴(yán)格審核把關(guān)，提高項目質(zhì)量。2023絲博會暨20洽上，精心組織簽約項目181個，總投資1095億元，引資1089億元，簽約項目投資額、引資額首次雙雙突破千億元大關(guān)，實現(xiàn)了“十三五”招商引資工作“開門紅”。
三、注重調(diào)查研究，積極當(dāng)好參謀助手
把調(diào)查研究作為當(dāng)好參謀、理清思路、提高工作質(zhì)量的重要途徑。通過實地調(diào)研，理清了秦嶺山地運(yùn)動公園發(fā)展的總體思路和項目布局，使規(guī)劃更具指導(dǎo)性、針對性和操作性。在鎮(zhèn)安縣掛職期間，堅持每周調(diào)研兩天，先后到全縣15個鎮(zhèn)辦、50多個村調(diào)研，同時到貴州六盤水、寶雞鳳縣等地考察脫貧攻堅和特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。把推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧、產(chǎn)業(yè)脫貧作為重中之中，通過調(diào)研學(xué)習(xí)，提出的每鎮(zhèn)確定1-2個特色脫貧產(chǎn)業(yè)，走規(guī)模化、特色化、品牌化之路；推進(jìn)鎮(zhèn)安旬河電站開發(fā)走旅游扶貧融合的路子；推進(jìn)板栗產(chǎn)業(yè)與信息化結(jié)合；林麝養(yǎng)殖適度規(guī)模發(fā)展等建議被領(lǐng)導(dǎo)采納。
四、嚴(yán)格廉潔自律，不斷提高自身修養(yǎng)
嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，履行“一崗雙責(zé)”，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與業(yè)務(wù)工作放在同等重要位置，融入到工作的方方面面。層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格執(zhí)行“五個一”制度，記實手冊綜合研判為優(yōu)秀。堅持示范帶頭、以上率下，嚴(yán)格遵守《黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、中央八項規(guī)定精神、市委《十條意見》，嚴(yán)格財務(wù)制度，堅持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，崇尚節(jié)儉，厲行節(jié)約。認(rèn)真學(xué)習(xí)換屆紀(jì)律，學(xué)習(xí)《紀(jì)律處分條例》《黨內(nèi)監(jiān)督條例》，觀看《警鐘》《警鑒》《永遠(yuǎn)在路上》等，時常自警自勵，從思想深處筑牢拒腐防變意識。嚴(yán)格要求家人和身邊工作人員，沒有利用職權(quán)謀取私利，沒有插手工程建設(shè)，沒有從事有償中介和商業(yè)經(jīng)營活動，沒有用公款報銷應(yīng)由個人負(fù)擔(dān)的費(fèi)用。
回顧2023年，自己付出了一定的努力，也取得了一點成績，但仍然存著工作思路不夠開闊，前瞻性不強(qiáng)，工作不夠大膽有力，抓落實不細(xì)不深入，項目工作與市委市政府和全市人民的期盼還有較大差距等突出問題。自己將在今后的工作中不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)，接受各方監(jiān)督，切實加以改進(jìn)。
篇五 工程項目經(jīng)理部質(zhì)量管理述職報告1400字
項目部各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行：
我代表×××項目經(jīng)理部作×××在×××工程上的質(zhì)量管理工作述職報告，一家之言。衷心希望能學(xué)習(xí)兄弟單位在工程質(zhì)量管理方面的經(jīng)驗和做法。
×××太鋼項目部承擔(dān)的工程項目是×××總包的，×××工程。工程實際開工日期是8月22日。
×××項目部建立了×××工程項目質(zhì)量的管理體系，由項目總工程師具體負(fù)責(zé)項目質(zhì)量工作。在×××的工程上我們的做法是：
1、首先理順質(zhì)量管理的思路，有目標(biāo)、有依據(jù)、統(tǒng)一認(rèn)識，才能切實有效地開展工作：
1）、正確認(rèn)識×××打造無以倫比的精品工程的質(zhì)量目標(biāo)。
2）、項目質(zhì)量管理的依據(jù)是工程承包合同、設(shè)計文件、施工圖紙、國家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理的法律、法規(guī)性文件（《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》）、×××質(zhì)量管理體系文件和有關(guān)質(zhì)量檢驗與控制的專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù)。
3）、原文下發(fā)×××項目部制定的各項質(zhì)量管理規(guī)定，并遵照執(zhí)行。
2、明確質(zhì)量管理的方法
1）、以質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，確保工作和實體質(zhì)量。要求各專業(yè)施工單位在工程開工前必須做好以下各項工作：建立專業(yè)單位的質(zhì)量管理體系，并明確相關(guān)的責(zé)任人員的工作職責(zé)；劃分分部分項工程，編制單項施工技術(shù)方案（或分部工程施工方案）；配備齊全承擔(dān)工程項目所涉及到的各類施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)等。
2）、各專業(yè)施工單位在工程施工過程中必須堅持：
分解項目工序，堅持工序作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)施工；各工序未交底清楚，作業(yè)層未理解不施工；堅持“三檢制”，真實、及時的填寫質(zhì)檢記錄，施工過程每道工序都要堅持自檢、專檢和交接檢并向監(jiān)理或業(yè)主報驗合格后方能轉(zhuǎn)入下道工序；堅持計量器具、檢測設(shè)備在檢定的有效周期內(nèi)使用；堅持施工日志制度；堅持周計劃制度；以書面形式反映各類關(guān)鍵、特殊的技術(shù)問題。
3）、以人的工作質(zhì)量確保工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量確保工程質(zhì)量；從訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗等方面全面控制投入產(chǎn)品的質(zhì)量；全面控制施工過程，重點控制工序質(zhì)量；堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話，嚴(yán)把分項工程質(zhì)量檢驗評定或施工質(zhì)量驗收關(guān)；嚴(yán)防系統(tǒng)性因素（如使用不合格材料、違反操作規(guī)程、施工機(jī)械設(shè)備突出性故障等）的質(zhì)量變異。
4）、以×××三標(biāo)一體化貫標(biāo)表格規(guī)范工作質(zhì)量，做到有記錄、有再現(xiàn)性、有追溯性。
5）、貫徹“以預(yù)防為主”的方針，實行質(zhì)量責(zé)任終身制。項目部每周組織一次技術(shù)、一次質(zhì)量專題會，主要介紹、交流分部工程或分項工程的施工程序、施工方法、技術(shù)和質(zhì)量要求。明確工作方法、程序，用指導(dǎo)、引到的工作方法加強(qiáng)事前質(zhì)量管理，盡可能避免或減少事后出現(xiàn)質(zhì)量問題的批評與處罰。
6）、項目部組織有關(guān)質(zhì)量管理人員每月進(jìn)行兩次質(zhì)量大檢查：每月第二個周六，以檢查質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況和相關(guān)資料為主；每月第四個周六以檢查實體質(zhì)量和相關(guān)資料為主。并對兩次質(zhì)量大檢查的結(jié)果進(jìn)行評比和總結(jié)，不合格項目按太鋼頒發(fā)的質(zhì)量管理規(guī)定中相對應(yīng)的處罰規(guī)定進(jìn)行處罰。
×××在×××的工程剛開始，打造無與倫比的×××精品工程，不是一個人、一個工序的問題，并且精品質(zhì)量也不是檢查出來的，而是上上下下共同努力構(gòu)建出來的。
篇六 工程項目經(jīng)理質(zhì)量管理的述職報告1100字
1、首先理順質(zhì)量管理的思路，有目標(biāo)、有依據(jù)、統(tǒng)一認(rèn)識，才能切實有效地開展工作：
1）、正確認(rèn)識打造無以倫比的精品工程的質(zhì)量目標(biāo)。
2）、項目質(zhì)量管理的依據(jù)是工程承包合同、設(shè)計文件、施工圖紙、國家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理的法律、法規(guī)性文件（《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》）、質(zhì)量管理體系文件和有關(guān)質(zhì)量檢驗與控制的專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù)。
3）、原文下發(fā)項目部制定的各項質(zhì)量管理規(guī)定，并遵照執(zhí)行。
2、明確質(zhì)量管理的方法
1）、以質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，確保工作和實體質(zhì)量。要求各專業(yè)施工單位在工程開工前必須做好以下各項工作：建立專業(yè)單位的質(zhì)量管理體系，并明確相關(guān)的責(zé)任人員的工作職責(zé)；劃分分部分項工程，編制單項施工技術(shù)方案（或分部工程施工方案）；配備齊全承擔(dān)工程項目所涉及到的各類施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)等。
2）、各專業(yè)施工單位在工程施工過程中必須堅持：
分解項目工序，堅持工序作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)施工；各工序未交底清楚，作業(yè)層未理解不施工；堅持“三檢制”，真實、及時的填寫質(zhì)檢記錄，施工過程每道工序都要堅持自檢、專檢和交接檢并向監(jiān)理或業(yè)主報驗合格后方能轉(zhuǎn)入下道工序；堅持計量器具、檢測設(shè)備在檢定的有效周期內(nèi)使用；堅持施工日志制度；堅持周計劃制度；以書面形式反映各類關(guān)鍵、特殊的技術(shù)問題。
3）、以人的工作質(zhì)量確保工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量確保工程質(zhì)量；從訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗等方面全面控制投入產(chǎn)品的質(zhì)量；全面控制施工過程，重點控制工序質(zhì)量；堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話，嚴(yán)把分項工程質(zhì)量檢驗評定或施工質(zhì)量驗收關(guān)；嚴(yán)防系統(tǒng)性因素（如使用不合格材料、違反操作規(guī)程、施工機(jī)械設(shè)備突出性故障等）的質(zhì)量變異。
4）、以三標(biāo)一體化貫標(biāo)表格規(guī)范工作質(zhì)量，做到有記錄、有再現(xiàn)性、有追溯性。
5）、貫徹“以預(yù)防為主”的方針，實行質(zhì)量責(zé)任終身制。項目部每周組織一次技術(shù)、一次質(zhì)量專題會，主要介紹、交流分部工程或分項工程的施工程序、施工方法、技術(shù)和質(zhì)量要求。明確工作方法、程序，用指導(dǎo)、引到的工作方法加強(qiáng)事前質(zhì)量管理，盡可能避免或減少事后出現(xiàn)質(zhì)量問題的批評與處罰。
6）、項目部組織有關(guān)質(zhì)量管理人員每月進(jìn)行兩次質(zhì)量大檢查：每月第二個周六，以檢查質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況和相關(guān)資料為主；每月第四個周六以檢查實體質(zhì)量和相關(guān)資料為主。并對兩次質(zhì)量大檢查的結(jié)果進(jìn)行評比和總結(jié)，不合格項目按太鋼頒發(fā)的質(zhì)量管理規(guī)定中相對應(yīng)的處罰規(guī)定進(jìn)行處罰。
在的工程剛開始，打造無與倫比的精品工程，不是一個人、一個工序的問題，并且精品質(zhì)量也不是檢查出來的，而是上上下下共同努力構(gòu)建出來的。
篇七 xxxx年項目管理科科員述職報告1150字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
回首流火的七月，我?guī)е活w火熱的心和青春創(chuàng)業(yè)的激情，來到了沈北新區(qū)綜合服務(wù)中心，幸運(yùn)地成為服務(wù)二局項目管理科的一名工作人員。
我熱愛自己的本職工作，努力鉆研業(yè)務(wù)、嚴(yán)于律己，用“三事”和“三干”精神認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，并較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。同時我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助，我的全部工作和成績都來自于你們的支持和鼓勵。現(xiàn)在我將對自己半年的工作做出總結(jié)：
一、自我定位，迅速融入新集體
我今年七月畢業(yè)于遼寧大學(xué)法學(xué)院，對于新區(qū)的項目管理工作比較陌生。這份新工作對我來說，既是難得的機(jī)遇又是巨大的挑戰(zhàn)。經(jīng)過一周的崗前培訓(xùn)和拓展訓(xùn)練，我重新給自己定位，并迅速融入服務(wù)二局這個新的集體中。從拓展訓(xùn)練到六個月的項目管理工作，我切身體會到團(tuán)隊精神的重要性，并為自己能在服務(wù)二局這個優(yōu)秀的團(tuán)隊工作而驕傲。
二、加強(qiáng)政治理論修養(yǎng)，提高政治理論水平
作為年輕的黨員，我在業(yè)余期間加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治理論水平。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了十六屆五中全會和六中全會內(nèi)容以及我區(qū)的九屆二中全會精神，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實際工作。積極參加沈北新區(qū)成立儀式，參加中心黨支部成立大會和中心、二局的民主生活會。響應(yīng)區(qū)直機(jī)關(guān)工委號召，撰寫“雙季評”，代表中心參加廣播體操比賽，為困難群眾捐款，獻(xiàn)愛心等等。
三、學(xué)習(xí)創(chuàng)新，做好項目的前置審核工作
為實現(xiàn)我區(qū)的“三大任務(wù)”和“三個不低于”指標(biāo)，項目被看作是新區(qū)的生命，但同時又必須嚴(yán)把項目入?yún)^(qū)關(guān)，而這就是項目管理科前置審核工作的職責(zé)所在，為此我做了幾項工作：
1.
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為自己建立前置審核的學(xué)習(xí)制度
項目的前置審核制度是我區(qū)經(jīng)濟(jì)工作的創(chuàng)新。從宋局率領(lǐng)二局到蒲河新城學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)那天起，我就感覺到重?fù)?dān)在肩，我必須通過不斷地學(xué)習(xí)，才能從容面對新問題，并且找到解決問題的對策。
六個月來如果每天早晨沒有申請入?yún)^(qū)的項目，那么我工作的第一件事就是上網(wǎng)研究政策，自學(xué)了《建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)分類管理名錄》、《工業(yè)項目建設(shè)用地控制指標(biāo)(試行)》、《沈陽市建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)行政審批指南》等文件，并從這些文件中篩選出重要的及時發(fā)給局長，以期能對我局的前置審核工作甚至是對全區(qū)的項目工作提供有價值的信息。六個月來，為了做好前置審核工作，我不停地自學(xué)，不斷向局長、向我區(qū)環(huán)保局的趙榮健同志和發(fā)改局的陳靜同志請教，感謝他們的熱心幫助，使我取得了進(jìn)步。
2.用“三事”精神做好前置審核工作
以領(lǐng)導(dǎo)為楷模，秉承“事必躬親，事不過夜，事無巨細(xì)”精神，做好前置審核工作。
根據(jù)我區(qū)實際情況，我和玉晶在宋局的指導(dǎo)下，共同起草了沈北新區(qū)(蒲河以北地區(qū))項目前置審核范圍和標(biāo)準(zhǔn)、項目異地擺放征求意見稿等文件;參加前置審核會議，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)和駐區(qū)有關(guān)單位確立項目前置審核聯(lián)絡(luò)人制度，實現(xiàn)明確分工、責(zé)任到人，保證前置審核的效率。
篇八 工程項目管理實習(xí)報告6500字
工程項目管理實習(xí)開始之前進(jìn)行了部分課程的學(xué)習(xí)，通過這一實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，增加學(xué)生對工程現(xiàn)場施工管理的感性認(rèn)識，使學(xué)生能對工程施工組織與管理進(jìn)行思考，提出問題，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情了解專業(yè)課程所涉及的內(nèi)容，為專業(yè)課的學(xué)習(xí)打下一個良好的基礎(chǔ).通過對施工現(xiàn)場的參觀以及技術(shù)人員，指導(dǎo)教師的講解，了解工程的概況，施工平面布置，施工方案，主要施工過程.并通過實習(xí)調(diào)研活動，鍛煉學(xué)生分析實際問題的能力，培養(yǎng)認(rèn)真，主動的工作作風(fēng)和學(xué)習(xí)態(tài)度.
實習(xí)日記
實習(xí)動員
了解所在實習(xí)工程點的建筑，結(jié)構(gòu)施工圖了解工程的性質(zhì)，規(guī)模，生產(chǎn)工藝過程，建筑結(jié)構(gòu)與結(jié)構(gòu)體系，地基與基礎(chǔ)的特點等，個人對設(shè)計圖紙等的見解;
了解主要工程中的施工方法，操作要點，主要機(jī)器設(shè)備及用途，質(zhì)量要求
了解建筑施工單位的組織管理系統(tǒng)，各部門職能和相互關(guān)系，了解技術(shù)人員的職能與業(yè)務(wù)范圍
了解新技術(shù)，新工藝，新材料及工地實行管理現(xiàn)代化的情況
我們乘車來到了位于濟(jì)南歷城區(qū)高新區(qū)新宇路1號國際會展中心北的香格里拉的施工現(xiàn)場——濟(jì)南四建四零六項目建筑基地，同時這也是我們實習(xí)的第一站.
一位負(fù)責(zé)施工管理的師傅首先給我們介紹了'會展_香格里拉樓盤'工程的基本情況及樓盤建成后的優(yōu)勢和亮點.通過他的講解我們了解到:會展香格里拉作為東區(qū)城市魅力代表作品，位于東部cbd核心位置，是濟(jì)南國際會展中心二期工程，由濟(jì)南天業(yè)實業(yè)有限公司投資開發(fā)，規(guī)劃總建筑面積近23萬平方米，全部為55-78平米豪華酒店式公寓及64-84平米兩居住宅.項目
建成后必將成為大濟(jì)南東部高新區(qū)的地標(biāo)性建筑.會展香格里拉主體建筑高度96.89米，享有高新區(qū)十多年愈百萬平方米新城的成熟配套建設(shè)成果，更有工業(yè)南路，經(jīng)十路，經(jīng)一路延長線構(gòu)建的立體交通優(yōu)勢，2023年，全球一流的it產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)ciiic(國家軟件園)落戶區(qū)內(nèi)，倍添世界前沿科技風(fēng)尚.
聽完師傅的介紹我們便跨過安全通道進(jìn)入了'施工第一線'.我們首先進(jìn)入了中間的高達(dá)26層的北塔樓，50㎡一間，屬于小戶層用于辦公住宿等.現(xiàn)在樓盤正處于施工階段，但樓房的基本框架已經(jīng)成行.樓頂上的吊車還在不停的運(yùn)轉(zhuǎn)，師傅們也在不停的忙碌著.當(dāng)我們進(jìn)入到二層，映入眼簾的是鋼筋混凝土砌成的柱子和墻體，有的墻體上布滿了用以安裝管道的小孔，腳下則是施工過后遺留下的或長或短的細(xì)鋼條和塑料管.這是我們第一次到現(xiàn)場，大家很激動，圍繞著老師和總工問了很多問題.總共為我們講解了框架剪力墻的知識，使我們受益匪淺.
10月30日上午8:00—10:30濟(jì)南卷煙廠新廠區(qū)梗絲車間，包煙流水線，包裝廠房施工現(xiàn)場
參觀車間時，工作人員還為我們介紹了側(cè)面采光和天窗采光的情況及其屋面受力的相關(guān)知識，并介紹了新的設(shè)備生產(chǎn)使用情況.后來我們又進(jìn)入了香煙的包裝流水線，看著那一道道復(fù)雜的工序在自動化的設(shè)備下有序完成，我們都驚呆了.這就是科學(xué)技術(shù)的力量！最后我們又去了香煙包裝車間的廠房建筑工地.感受了一下不同于樓盤的建筑施工.
10月31日上午8:00——10:30參觀彩石山莊營銷中心和建筑工地
在營銷大廳工作人員讓我們觀看了彩石山莊的景區(qū)規(guī)劃圖，并為我們講解了山莊的得天獨厚的區(qū)位和環(huán)境優(yōu)勢情況:彩石山莊位于濟(jì)南市最具活力的東部新城區(qū)的核心，位于濟(jì)南城市發(fā)展主軸經(jīng)十路上具有得天獨厚的自然環(huán)境.區(qū)外，三面環(huán)山，兩面臨水，南依泰山余脈，和蟠龍山，龍洞，漿水泉風(fēng)景區(qū)相連;北望母親河黃河，與華山，臥牛山對峙.區(qū)內(nèi)，面積達(dá)600畝的虎山傲然挺立，綠茵匝地;溪流交織，園林密布.天然形成了'大山為屏，小山為園'的空間形態(tài)，市區(qū)其它區(qū)域很難與之媲美.山環(huán)水抱，陽光燦爛，夏天溫度比市內(nèi)低3℃-5℃，冬天沒有煙塵污染，高華氣質(zhì)卓爾不凡.
隨后我們在展廳觀看了聯(lián)排，雙拼戶型模型，高貴，典雅，舒適，大家不禁又想入非非了.接著我們到了建筑工地，因為公寓的建筑不同于一般的廠房和車間，尤其是樁基礎(chǔ)和鋼筋的
應(yīng)用，在總工的講解下，我們又學(xué)到了不少關(guān)于樁基礎(chǔ)和鋼筋的新知識.
山東省公路工程技術(shù)研究中心實驗室是我們實習(xí)的最后一站.而這次主要是讓我們了解關(guān)于公路和橋梁建設(shè)的特點.
山東省公路工程總公司是經(jīng)山東省人民政府批準(zhǔn)成立的山東省公路系統(tǒng)大型工程承包企業(yè)，具有建設(shè)部頒發(fā)的公路工程施工特級資質(zhì)和交通部批準(zhǔn)的公路施工一級資信.總公司注冊資金為3.6億元，擁有各種機(jī)械設(shè)備1200余臺套.總公司前身是山東省公路局所屬地，市公路工程處.目前總公司修建了國內(nèi)外各等級公路共計3萬余公里.為了進(jìn)一步提高技術(shù)水平，加強(qiáng)試驗檢測，技術(shù)服務(wù)，研究開發(fā)的能力，在省交通廳公路局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下成立了研發(fā)中心，研發(fā)中心總共投資600多萬元人民幣，進(jìn)口了美國先進(jìn)的試驗檢測儀器，建成了技術(shù)研究中心.
在工作人員的帶領(lǐng)下，我們參觀了瀝青實驗室，水泥混凝土實驗室，養(yǎng)護(hù)室，灌縫料儀器試驗室，微表處理試驗室，集料試驗室，瀝青混合料試驗室，路面檢測試驗室等，使我們了解了瀝青路面材料檢測，配合比設(shè)計，開發(fā)材料，結(jié)構(gòu)，施工工藝，成品檢測等系統(tǒng)技術(shù)方面得知識.在接待室，工作人員還給我們介紹了總公司的發(fā)展情況，目前公路的發(fā)展前景，公路建設(shè)面臨的實際困難，使我們在公路建設(shè)這一領(lǐng)域增加了很多知識.
實習(xí)感想
專業(yè)知識的收獲
大三的專業(yè)課學(xué)習(xí)還不到兩個月，所以在這一周的實習(xí)中明顯感到了專業(yè)化知識的不足.但感覺很高興的是在實習(xí)過程中，對老師課上講的知識突然有了比較感性的認(rèn)識，以前只是憑空的想象，到了施工現(xiàn)場才發(fā)覺實際的情況要復(fù)雜的多.我覺得這次收獲最大的是專業(yè)知識的鞏固和新知識的學(xué)習(xí).比如，參觀卷煙廠車間時關(guān)于廠房的結(jié)構(gòu)，通風(fēng)采光等與我們在《房屋建筑學(xué)》上講的知識能有機(jī)的結(jié)合;參觀香格里拉樓盤時很容易的想起老師講的框架——剪力墻的知識，建筑材料老師講的各種材料的力學(xué)性能分析在很多情況下都有應(yīng)用，還有工程力學(xué)中承重荷載的受力分析.當(dāng)然，我們掌握的還是不系統(tǒng)不扎實.我們的帶隊老師和接待我們的工作人員都傳授給我們很多的新東西，在空閑時間我又上網(wǎng)查了些資料，將它們作了下整理.
廠房結(jié)構(gòu)特點和鋼結(jié)構(gòu)特點——參觀
卷煙廠梗絲車間
卷煙廠梗絲車間的廠房由對稱的兩部分組成.梯形屋架，工字型屋面梁，有吊頂.并采用排架結(jié)構(gòu)，排架結(jié)構(gòu)中柱與屋架鉸接與基礎(chǔ)剛接，這種結(jié)構(gòu)能承受較大的荷載，在冶金和機(jī)械廠房中應(yīng)用廣泛.排架結(jié)構(gòu)的廠房跨度大，高度較高.這種結(jié)構(gòu)受力合理，建筑設(shè)計靈活，施工方便.包括橫向排架:由基礎(chǔ)，柱，屋架組成;縱向連系構(gòu)成:基礎(chǔ)梁，連系梁，圈梁，吊頂梁等組成.而且對側(cè)面采光和天窗采光的情況及其屋面受力要求很規(guī)范.
框架—剪力墻結(jié)構(gòu)——參觀會展香格里拉
框架-剪力墻結(jié)構(gòu)也稱框剪結(jié)構(gòu)，這種結(jié)構(gòu)是在框架結(jié)構(gòu)中布置一定數(shù)量的剪力墻，構(gòu)成靈活自由的使用空間，滿足不同建筑功能的要求，同樣又有足夠的剪力墻，有相當(dāng)大的剛度，框剪結(jié)構(gòu)的受力特點，是由框架和剪力墻結(jié)構(gòu)兩種不同的抗側(cè)力結(jié)構(gòu)組成的新的受力形式，所以它的框架不同于純框架結(jié)構(gòu)中的框架，剪力墻在框剪結(jié)構(gòu)中也不同于剪力墻結(jié)構(gòu)中的剪力墻.因為，在下部樓層，剪力墻的位移較小，它拉著框架按彎曲型曲線變形，剪力墻承受大部分水平力，上部樓層則相反，剪力墻位移越來越大，有外側(cè)的趨勢，而框架則有內(nèi)收的趨勢，框架拉剪力墻按剪切型曲線變形，框架
除了負(fù)擔(dān)外荷載產(chǎn)生的水平力外，還額外負(fù)擔(dān)了把剪力拉回來的附加水平力，剪力墻不但不承受荷載產(chǎn)生的水平力，還因為給框架一個附加水平力而承受負(fù)剪力，所以，上部樓層即使外荷載產(chǎn)生的樓層剪力很小，框架中也出現(xiàn)相當(dāng)大的剪力.
樁基礎(chǔ)和鋼筋知識——參觀彩石山莊施工地
樁基礎(chǔ)，一般由樁身和承臺組成.樁基礎(chǔ)包括:端承樁，結(jié)構(gòu)力通過樁基直接傳遞到持力層(巖層)，適用于地面以下一定深度有堅硬巖層的地質(zhì)條件.摩擦樁，結(jié)構(gòu)力通過樁身與土層的摩擦作用傳遞給土體，適用于結(jié)構(gòu)自重較輕，受力較小的建筑.擴(kuò)大基礎(chǔ):比樁基與土體的接觸面積更大，所以單位面積對土體的作用力較小，對土層強(qiáng)度要求低，埋深較淺.適用于巖層埋深非常深或則非常淺的地質(zhì)條件.兩者各有優(yōu)缺點，沒有很明確的適用條件，具體情況要根據(jù)方案經(jīng)濟(jì)和技術(shù)條件比選來確定.樁基礎(chǔ)屬于地下隱蔽工程，與建筑地區(qū)的工程地質(zhì)及水文條件發(fā)生極其密切的關(guān)系，地基上的勘測資料是樁基設(shè)計與施工的重要依據(jù)，因此一定要牢牢掌握實際地質(zhì)資料，否則再嚴(yán)密的公式也只是一紙空文，和實際情況相去甚遠(yuǎn).灌注樁已得到廣泛地采用主要是因為它具有設(shè)備簡單，施工方便，經(jīng)濟(jì)效益較為明顯，具有極強(qiáng)的適應(yīng)性等優(yōu)點.
鋼筋比重大，既能承受壓力，又能承受張力;混凝土比重較小，但是能承受壓力，不能承受張力.如果全用鋼鐵造大樓，不僅造價昂貴，保暖性能極差，而且地面承受不了如此巨大的壓力;如果全用混凝土蓋大樓，雖然價格比較便宜，卻不堅固.但是在混凝土中加進(jìn)鋼筋，就把二者的優(yōu)點都利用起來了.鋼筋的綁扎，底層基礎(chǔ)鋼筋的綁扎首先要放樣，每一跨度里鋼筋的接頭數(shù)只有25%，即4根鋼筋里只有一個接頭，另外，接頭要盡量放在受壓區(qū)內(nèi).在砌墻的過程中，如遇到墻要轉(zhuǎn)角或相交的時候，兩墻要一起砌起來，在留槎的過程中，可以留斜槎，如果要留直槎，則必須留陽槎，且要有拉結(jié)筋，不能留陰槎.在進(jìn)行混凝土施工的過程中，要特別注意混凝土的配合比，在天熱的時候要注意養(yǎng)護(hù);鋼筋連接方法:我國目前建筑市場上使用的鋼筋連接方法有:鋼筋綁扎搭接，機(jī)械冷擠壓連接，鋼筋電阻電焊，鋼筋閃光對焊，鋼筋電弧焊，鋼筋電渣壓力焊，鋼筋氣壓對焊，預(yù)埋件鋼筋埋弧壓力焊，螺紋套管連接等.現(xiàn)階段最主要使用的方法有:搭接法，閃光焊，電渣焊，氣壓焊，以及螺紋連接等幾種鋼筋連接方法.
綠色生產(chǎn)_和諧發(fā)
展
——觀濟(jì)南卷煙廠新廠區(qū)有感
其實參觀濟(jì)南卷煙廠給我留下的最深印象便是新廠區(qū)的景觀規(guī)劃.或許提起卷煙廠，人們首先想到的是烏煙瘴氣和嘈雜的環(huán)境，但是參觀了濟(jì)南卷煙廠新廠區(qū)后，全然沒有以上的感覺.回來之后我從網(wǎng)上了解到了濟(jì)南卷煙廠易地技術(shù)改造工程新廠區(qū)景觀設(shè)計說明.我總結(jié)了八個字——綠色生產(chǎn)_和諧發(fā)展.
這種'山水綠文'的總體構(gòu)思，突出的表現(xiàn)了'綠色'和'和諧'.而這種理念又正好吻合了21世紀(jì)卷煙企業(yè)的發(fā)展需求，以及卷煙企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展趨勢.遵循開放式，立體式，國際化，以員工為中心的設(shè)計理念，借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀的卷煙企業(yè)廠區(qū)的規(guī)劃風(fēng)格，這樣濟(jì)南卷煙廠新廠區(qū)營造出來后將會成為環(huán)境優(yōu)美，內(nèi)涵豐富，國內(nèi)領(lǐng)先的現(xiàn)代化廠區(qū).
方特征，創(chuàng)造出具有地域特色和時代感的空間和景觀;4，和諧性原則，營造出'人，建筑，自然'和諧相處的廠區(qū)景觀空間.5，個性化原則，體現(xiàn)濟(jì)南卷煙廠的特質(zhì)，體現(xiàn)山東地域文化的特質(zhì)，體現(xiàn)煙草文化的特質(zhì).6，前瞻性原則，設(shè)計要滿足可持續(xù)發(fā)展的需求，考慮國家政策調(diào)整，規(guī)劃分期建設(shè)，企業(yè)多元化發(fā)展，科技發(fā)展等帶來的不定因素對廠區(qū)空間的不確定影響，對未來不定因素部分留有余地，采用臨時綠化，自然式苗圃設(shè)計，為以后綠化調(diào)整留有余地.7，復(fù)合性原則，廠區(qū)景觀建設(shè)中要綜合考慮生態(tài)性因素，經(jīng)濟(jì)性因素，景觀性因素等綜合要求.
我們社會現(xiàn)在提倡'綠色生產(chǎn)'，提倡'和諧發(fā)展'，主要目的就是為了達(dá)到經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與環(huán)境的統(tǒng)一.濟(jì)南卷煙廠的新廠區(qū)規(guī)劃無疑順應(yīng)了這一潮流和趨勢.而與之帶來的效果是令人可喜的:不僅對自身企業(yè)的發(fā)展有益，還將帶來很好的社會效益.值得很多的同行贊揚(yáng)和效仿.
人居環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展
————彩石山莊發(fā)展規(guī)劃有感
十六大精神和'三個代表'提倡大家要堅持以人為本，落實科學(xué)的發(fā)展觀，著力打造'生態(tài)宜居型園林城市'，加大城市人居環(huán)境建設(shè)，高起點規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，高質(zhì)量建設(shè)，高水平管理，合理配置城市資源，不斷完善城市功能，使城市居民生活環(huán)境質(zhì)量日益提高，形成了經(jīng)濟(jì)，社會，環(huán)境協(xié)調(diào)，可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略格局.城市人居環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展是成為了建筑上的一個熱點.人居環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展現(xiàn)代城市建設(shè)和發(fā)展的最終目標(biāo)，也是監(jiān)控城市化進(jìn)程的一個重要標(biāo)志.由于工業(yè)時代的城市建設(shè)導(dǎo)致人與自然之間出現(xiàn)極為緊張的關(guān)系，因此，新的建設(shè)實踐和規(guī)劃項目，都主張'輕柔地?fù)崮Φ厍?即主張通過綠地和建筑群的合理布置，達(dá)到所謂'綠色建筑'設(shè)計.
在看了彩石山莊的規(guī)劃之后，我覺得它的建筑理念正好實踐了這一點.
彩石山莊是依托于開發(fā)商三聯(lián)集團(tuán)的.三聯(lián)集團(tuán)是山東省政府重點培植和實行省級計劃單列的特大型企業(yè)，是中國500強(qiáng)企業(yè)之一，引領(lǐng)中國城市化浪潮，先后開發(fā)了田橫島度假村，陽光舜城，鳳凰城等綜合性大盤項目，其骨干企業(yè)三聯(lián)城市建設(shè)創(chuàng)新與技術(shù)是
發(fā)展的第一生產(chǎn)力
————觀香煙流水線與公路工程研究實驗室有感
'提高自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型國家.這是國家發(fā)展戰(zhàn)略的核心，是提高綜合國力的關(guān)鍵.要堅持走中國特色自主創(chuàng)新道路，把增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力貫徹到現(xiàn)代化建設(shè)各個方面.'胡錦濤同志十七大報告中又一次將自主創(chuàng)新提到了一個高度.只有不斷地發(fā)展生產(chǎn)力，提高技術(shù)含金量，提高創(chuàng)新能力，并將這種創(chuàng)新和技術(shù)應(yīng)用到生產(chǎn)中，我們的企業(yè)才能獲得核心競爭力，得到持久的發(fā)展.
以前提到這些理論時，自己很少去用心思考，在參觀了濟(jì)南卷煙廠的香煙流水線和省公路工程研究中心后，關(guān)于'技術(shù)是第一生產(chǎn)力''堅持自主創(chuàng)新'的思想使我深受啟發(fā).
以前從來沒有想過，一根小小的煙竟然會有如此復(fù)雜的生產(chǎn)流程.在參觀濟(jì)南卷煙廠的香煙流水線時，我都快被驚呆了.從加工的煙葉粉到煙的內(nèi)包裝，成盒，裝箱，完全的自動化.我實在是想不到若是沒有技術(shù)設(shè)備的發(fā)明，竟會是怎樣的情形.據(jù)介紹說，目前我國卷煙生產(chǎn)廠家普遍使用國際先進(jìn)水平的卷接機(jī)組，生產(chǎn)能力達(dá)到8000～16000支/分鐘.現(xiàn)代高技術(shù)水平的卷煙設(shè)備不僅以超高速度提高了勞動生產(chǎn)率，而且以高新技術(shù)有效降低了原料成本，保證了卷煙產(chǎn)品的質(zhì)量.新一代卷煙機(jī)普遍采用微機(jī)監(jiān)控與操作系統(tǒng)，可方便地進(jìn)行機(jī)器操作和人機(jī)對話，具有故障顯示，瞬時累計生產(chǎn)數(shù)據(jù)，記錄操作信息等功能;配有煙支重量檢查系統(tǒng)，對漏氣煙支，空頭煙支，油漬煙支，污垢煙支，殘損煙支等有自動剔除功能.在眾多的機(jī)電設(shè)備中，卷煙設(shè)備是典型的復(fù)雜的機(jī)電一體化產(chǎn)品.我真的太佩服這些設(shè)備的設(shè)計者了，當(dāng)然，他們的成功也是有精湛的知識作積累的，利用所學(xué)不斷地思考，不斷地改進(jìn)，從而不僅帶來了生產(chǎn)的變革，提高了企業(yè)的效益而且更實現(xiàn)了自己人生價值.
在公路工程研究中心參觀時，接待我們的那位技術(shù)人員給我們分析了現(xiàn)在山東高速面臨的一些技術(shù)問題.通過他的講解，我了解到:山東公路建設(shè)中心與德國，美國建立良好的合作關(guān)系除了引進(jìn)外資的需要外，很大的原因是希望能借鑒一下外國的先進(jìn)經(jīng)驗.后來他講到了廢舊路面的清理，再加工以及預(yù)養(yǎng)護(hù)技術(shù)，正是由于防水涂料，sma-5的研發(fā)成功和微處理技術(shù)的提高，使得修路的成本大大的降低，而且取得了很好的社會效益.當(dāng)他說到美國的技術(shù)比中國至少要先進(jìn)一百年時，我突然覺得很難過.其實中國
人并不比外國人笨，而很多客觀外在的環(huán)境和因素限制了我們的創(chuàng)新和發(fā)展.如今，國家大力倡導(dǎo)科技創(chuàng)新，提供了很好的條件，作為大學(xué)生，我們有責(zé)任和義務(wù)努力的學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，并將自己的所學(xué)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，應(yīng)用到社會主義的建設(shè)中去，為我們的國家貢獻(xiàn)自己的一份力量.
課程實習(xí)——重要的一課
實習(xí)對于我們大三生也是將要走入社會的學(xué)生來說是一次熟悉社會，了解社會的好機(jī)會.雖然實習(xí)大多是走馬觀.但通過本次實習(xí)，我對建筑工程的現(xiàn)場施工和管理有了直觀地認(rèn)識，增強(qiáng)了對所學(xué)基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識的感性認(rèn)識，并且在本次實習(xí)中，我對建筑工程的各方責(zé)任和角色有了更切實際的了解，深刻體會到工程建設(shè)中所包含的種種矛盾，種種限制，種種實際問題;親眼所見了建筑工人的辛苦，以及他們在實際施工中各種手法的巧妙性和實用性，比如，鋼筋的綁扎，底層基礎(chǔ)鋼筋的綁扎首先要放樣，每一跨度里鋼筋的接頭數(shù)只有25%，即4根鋼筋里只有一個接頭，另外，接頭要盡量放在受壓區(qū)內(nèi).在砌墻的過程中，如遇到墻要轉(zhuǎn)角或相交的時候，兩墻要一起砌起來，在留槎的過程中，可以留斜槎，如果要留直槎，則必須留陽槎，且要有拉結(jié)筋，不能留陰槎.在進(jìn)行混凝土施工的過程中，要特別注意混凝土的配合比，在天熱的時候要注意養(yǎng)護(hù)等等.在工地上所見所聞，更加激發(fā)了我對本專業(yè)的熱愛和憧憬，也深深體會到要在建筑這個行業(yè)上有所作為必須付出更多的努力，不僅僅是在理論上，更是在實際的應(yīng)用中.與此同時，我也深深的體會到一份責(zé)任，希望能夠通過自己的努力，為祖國的大建設(shè)添磚增瓦，實現(xiàn)自身的價值.
篇九 工程項目管理實習(xí)報告總結(jié)5150字
工程項目管理實習(xí)報告對實習(xí)動員和實習(xí)感想做了詳細(xì)的介紹，具體內(nèi)容請看下文。
工程項目管理實習(xí)開始之前進(jìn)行了部分課程的學(xué)習(xí)，通過這一實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，增加學(xué)生對工程現(xiàn)場施工管理的感性認(rèn)識，使學(xué)生能對工程施工組織與管理進(jìn)行思考，提出問題，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情了解專業(yè)課程所涉及的內(nèi)容，為專業(yè)課的學(xué)習(xí)打下一個良好的基礎(chǔ).通過對施工現(xiàn)場的參觀以及技術(shù)人員，指導(dǎo)教師的講解，了解工程的概況，施工平面布置，施工方案，主要施工過程.并通過實習(xí)調(diào)研活動，鍛煉學(xué)生分析實際問題的能力，培養(yǎng)認(rèn)真，主動的工作作風(fēng)和學(xué)習(xí)態(tài)度.
實習(xí)日記
實習(xí)動員
了解所在實習(xí)工程點的建筑，結(jié)構(gòu)施工圖了解工程的性質(zhì)，規(guī)模，生產(chǎn)工藝過程，建筑結(jié)構(gòu)與結(jié)構(gòu)體系，地基與基礎(chǔ)的特點等，個人對設(shè)計圖紙等的見解;
了解主要工程中的施工方法，操作要點，主要機(jī)器設(shè)備及用途，質(zhì)量要求
了解建筑施工單位的組織管理系統(tǒng)，各部門職能和相互關(guān)系，了解技術(shù)人員的職能與業(yè)務(wù)范圍
了解新技術(shù)，新工藝，新材料及工地實行管理現(xiàn)代化的情況
我們乘車來到了位于濟(jì)南歷城區(qū)高新區(qū)新宇路1號國際會展中心北的香格里拉的施工現(xiàn)場——濟(jì)南四建四零六項目建筑基地，同時這也是我們實習(xí)的第一站.
一位負(fù)責(zé)施工管理的師傅首先給我們介紹了'會展_香格里拉樓盤'工程的基本情況及樓盤建成后的優(yōu)勢和亮點.通過他的講解我們了解到:會展香格里拉作為東區(qū)城市魅力代表作品，位于東部cbd核心位置，是濟(jì)南國際會展中心二期工程，由濟(jì)南天業(yè)實業(yè)有限公司投資開發(fā)，規(guī)劃總建筑面積近23萬平方米，全部為55-78平米豪華酒店式公寓及64-84平米兩居住宅.項目建成后必將成為大濟(jì)南東部高新區(qū)的地標(biāo)性建筑.會展香格里拉主體建筑高度96.89米，享有高新區(qū)十多年愈百萬平方米新城的成熟配套建設(shè)成果，更有工業(yè)南路，經(jīng)十路，經(jīng)一路延長線構(gòu)建的立體交通優(yōu)勢，2023年，全球一流的it產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)ciiic(國家軟件園)落戶區(qū)內(nèi)，倍添世界前沿科技風(fēng)尚.
聽完師傅的介紹我們便跨過安全通道進(jìn)入了'施工第一線'.我們首先進(jìn)入了中間的高達(dá)26層的北塔樓，50㎡一間，屬于小戶層用于辦公住宿等.現(xiàn)在樓盤正處于施工階段，但樓房的基本框架已經(jīng)成行.樓頂上的吊車還在不停的運(yùn)轉(zhuǎn)，師傅們也在不停的忙碌著.當(dāng)我們進(jìn)入到二層，映入眼簾的是鋼筋混凝土砌成的柱子和墻體，有的墻體上布滿了用以安裝管道的小孔，腳下則是施工過后遺留下的或長或短的細(xì)鋼條和塑料管.這是我們第一次到現(xiàn)場，大家很激動，圍繞著老師和總工問了很多問題.總共為我們講解了框架剪力墻的知識，使我們受益匪淺.
10月30日上午8:00—10:30濟(jì)南卷煙廠新廠區(qū)梗絲車間，包煙流水線，包裝廠房施工現(xiàn)場
參觀車間時，工作人員還為我們介紹了側(cè)面采光和天窗采光的情況及其屋面受力的相關(guān)知識，并介紹了新的設(shè)備生產(chǎn)使用情況.后來我們又進(jìn)入了香煙的包裝流水線，看著那一道道復(fù)雜的工序在自動化的設(shè)備下有序完成，我們都驚呆了.這就是科學(xué)技術(shù)的力量！最后我們又去了香煙包裝車間的廠房建筑工地.感受了一下不同于樓盤的建筑施工.
10月31日上午8:00——10:30參觀彩石山莊營銷中心和建筑工地
在營銷大廳工作人員讓我們觀看了彩石山莊的景區(qū)規(guī)劃圖，并為我們講解了山莊的得天獨厚的區(qū)位和環(huán)境優(yōu)勢情況:彩石山莊位于濟(jì)南市最具活力的東部新城區(qū)的核心，位于濟(jì)南城市發(fā)展主軸經(jīng)十路上具有得天獨厚的自然環(huán)境.區(qū)外，三面環(huán)山，兩面臨水，南依泰山余脈，和蟠龍山，龍洞，漿水泉風(fēng)景區(qū)相連;北望母親河黃河，與華山，臥牛山對峙.區(qū)內(nèi)，面積達(dá)600畝的虎山傲然挺立，綠茵匝地;溪流交織，園林密布.天然形成了'大山為屏，小山為園'的空間形態(tài)，市區(qū)其它區(qū)域很難與之媲美.山環(huán)水抱，陽光燦爛，夏天溫度比市內(nèi)低3℃-5℃，冬天沒有煙塵污染，高華氣質(zhì)卓爾不凡.
隨后我們在展廳觀看了聯(lián)排，雙拼戶型模型，高貴，典雅，舒適，大家不禁又想入非非了.接著我們到了建筑工地，因為公寓的建筑不同于一般的廠房和車間，尤其是樁基礎(chǔ)和鋼筋的應(yīng)用，在總工的講解下，我們又學(xué)到了不少關(guān)于樁基礎(chǔ)和鋼筋的新知識.
山東省公路工程技術(shù)研究中心實驗室是我們實習(xí)的最后一站.而這次主要是讓我們了解關(guān)于公路和橋梁建設(shè)的特點.
山東省公路工程總公司是經(jīng)山東省人民政府批準(zhǔn)成立的山東省公路系統(tǒng)大型工程承包企業(yè)，具有建設(shè)部頒發(fā)的公路工程施工特級資質(zhì)和交通部批準(zhǔn)的公路施工一級資信.總公司注冊資金為3.6億元，擁有各種機(jī)械設(shè)備1200余臺套.總公司前身是山東省公路局所屬地，市公路工程處.目前總公司修建了國內(nèi)外各等級公路共計3萬余公里.為了進(jìn)一步提高技術(shù)水平，加強(qiáng)試驗檢測，技術(shù)服務(wù)，研究開發(fā)的能力，在省交通廳公路局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下成立了研發(fā)中心，研發(fā)中心總共投資600多萬元人民幣，進(jìn)口了美國先進(jìn)的試驗檢測儀器，建成了技術(shù)研究中心.
在工作人員的帶領(lǐng)下，我們參觀了瀝青實驗室，水泥混凝土實驗室，養(yǎng)護(hù)室，灌縫料儀器試驗室，微表處理試驗室，集料試驗室，瀝青混合料試驗室，路面檢測試驗室等，使我們了解了瀝青路面材料檢測，配合比設(shè)計，開發(fā)材料，結(jié)構(gòu)，施工工藝，成品檢測等系統(tǒng)技術(shù)方面得知識.在接待室，工作人員還給我們介紹了總公司的發(fā)展情況，目前公路的發(fā)展前景，公路建設(shè)面臨的實際困難，使我們在公路建設(shè)這一領(lǐng)域增加了很多知識.
實習(xí)感想
專業(yè)知識的收獲
大三的專業(yè)課學(xué)習(xí)還不到兩個月，所以在這一周的實習(xí)中明顯感到了專業(yè)化知識的不足.但感覺很高興的是在實習(xí)過程中，對老師課上講的知識突然有了比較感性的認(rèn)識，以前只是憑空的想象，到了施工現(xiàn)場才發(fā)覺實際的情況要復(fù)雜的多.我覺得這次收獲最大的是專業(yè)知識的鞏固和新知識的學(xué)習(xí).比如，參觀卷煙廠車間時關(guān)于廠房的結(jié)構(gòu)，通風(fēng)采光等與我們在《房屋建筑學(xué)》上講的知識能有機(jī)的結(jié)合;參觀香格里拉樓盤時很容易的想起老師講的框架——剪力墻的知識，建筑材料老師講的各種材料的力學(xué)性能分析在很多情況下都有應(yīng)用，還有工程力學(xué)中承重荷載的受力分析.當(dāng)然，我們掌握的還是不系統(tǒng)不扎實.我們的帶隊老師和接待我們的工作人員都傳授給我們很多的新東西，在空閑時間我又上網(wǎng)查了些資料，將它們作了下整理.
廠房結(jié)構(gòu)特點和鋼結(jié)構(gòu)特點——參觀卷煙廠梗絲車間
卷煙廠梗絲車間的廠房由對稱的兩部分組成.梯形屋架，工字型屋面梁，有吊頂.并采用排架結(jié)構(gòu)，排架結(jié)構(gòu)中柱與屋架鉸接與基礎(chǔ)剛接，這種結(jié)構(gòu)能承受較大的荷載，在冶金和機(jī)械廠房中應(yīng)用廣泛.排架結(jié)構(gòu)的廠房跨度大，高度較高.這種結(jié)構(gòu)受力合理，建筑設(shè)計靈活，施工方便.包括橫向排架:由基礎(chǔ)，柱，屋架組成;縱向連系構(gòu)成:基礎(chǔ)梁，連系梁，圈梁，吊頂梁等組成.而且對側(cè)面采光和天窗采光的情況及其屋面受力要求很規(guī)范.
框架—剪力墻結(jié)構(gòu)——參觀會展香格里拉
框架-剪力墻結(jié)構(gòu)也稱框剪結(jié)構(gòu)，這種結(jié)構(gòu)是在框架結(jié)構(gòu)中布置一定數(shù)量的剪力墻，構(gòu)成靈活自由的使用空間，滿足不同建筑功能的要求，同樣又有足夠的剪力墻，有相當(dāng)大的剛度，框剪結(jié)構(gòu)的受力特點，是由框架和剪力墻結(jié)構(gòu)兩種不同的抗側(cè)力結(jié)構(gòu)組成的新的受力形式，所以它的框架不同于純框架結(jié)構(gòu)中的框架，剪力墻在框剪結(jié)構(gòu)中也不同于剪力墻結(jié)構(gòu)中的剪力墻.因為，在下部樓層，剪力墻的位移較小，它拉著框架按彎曲型曲線變形，剪力墻承受大部分水平力，上部樓層則相反，剪力墻位移越來越大，有外側(cè)的趨勢，而框架則有內(nèi)收的趨勢，框架拉剪力墻按剪切型曲線變形，框架除了負(fù)擔(dān)外荷載產(chǎn)生的水平力外，還額外負(fù)擔(dān)了把剪力拉回來的附加水平力，剪力墻不但不承受荷載產(chǎn)生的水平力，還因為給框架一個附加水平力而承受負(fù)剪力，所以，上部樓層即使外荷載產(chǎn)生的樓層剪力很小，框架中也出現(xiàn)相當(dāng)大的剪力.
樁基礎(chǔ)和鋼筋知識——參觀彩石山莊施工地
樁基礎(chǔ)，一般由樁身和承臺組成.樁基礎(chǔ)包括:端承樁，結(jié)構(gòu)力通過樁基直接傳遞到持力層(巖層)，適用于地面以下一定深度有堅硬巖層的地質(zhì)條件.摩擦樁，結(jié)構(gòu)力通過樁身與土層的摩擦作用傳遞給土體，適用于結(jié)構(gòu)自重較輕，受力較小的建筑.擴(kuò)大基礎(chǔ):比樁基與土體的接觸面積更大，所以單位面積對土體的作用力較小，對土層強(qiáng)度要求低，埋深較淺.適用于巖層埋深非常深或則非常淺的地質(zhì)條件.兩者各有優(yōu)缺點，沒有很明確的適用條件，具體情況要根據(jù)方案經(jīng)濟(jì)和技術(shù)條件比選來確定.樁基礎(chǔ)屬于地下隱蔽工程，與建筑地區(qū)的工程地質(zhì)及水文條件發(fā)生極其密切的關(guān)系，地基上的勘測資料是樁基設(shè)計與施工的重要依據(jù)，因此一定要牢牢掌握實際地質(zhì)資料，否則再嚴(yán)密的公式也只是一紙空文，和實際情況相去甚遠(yuǎn).灌注樁已得到廣泛地采用主要是因為它具有設(shè)備簡單，施工方便，經(jīng)濟(jì)效益較為明顯，具有極強(qiáng)的適應(yīng)性等優(yōu)點.
鋼筋比重大，既能承受壓力，又能承受張力;混凝土比重較小，但是能承受壓力，不能承受張力.如果全用鋼鐵造大樓，不僅造價昂貴，保暖性能極差，而且地面承受不了如此巨大的壓力;如果全用混凝土蓋大樓，雖然價格比較便宜，卻不堅固.但是在混凝土中加進(jìn)鋼筋，就把二者的優(yōu)點都利用起來了.鋼筋的綁扎，底層基礎(chǔ)鋼筋的綁扎首先要放樣，每一跨度里鋼筋的接頭數(shù)只有25%，即4根鋼筋里只有一個接頭，另外，接頭要盡量放在受壓區(qū)內(nèi).在砌墻的過程中，如遇到墻要轉(zhuǎn)角或相交的時候，兩墻要一起砌起來，在留槎的過程中，可以留斜槎，如果要留直槎，則必須留陽槎，且要有拉結(jié)筋，不能留陰槎.在進(jìn)行混凝土施工的過程中，要特別注意混凝土的配合比，在天熱的時候要注意養(yǎng)護(hù);鋼筋連接方法:我國目前建筑市場上使用的鋼筋連接方法有:鋼筋綁扎搭接，機(jī)械冷擠壓連接，鋼筋電阻電焊，鋼筋閃光對焊，鋼筋電弧焊，鋼筋電渣壓力焊，鋼筋氣壓對焊，預(yù)埋件鋼筋埋弧壓力焊，螺紋套管連接等.現(xiàn)階段最主要使用的方法有:搭接法，閃光焊，電渣焊，氣壓焊，以及螺紋連接等幾種鋼筋連接方法.
綠色生產(chǎn)_和諧發(fā)展——觀濟(jì)南卷煙廠新廠區(qū)有感
其實參觀濟(jì)南卷煙廠給我留下的最深印象便是新廠區(qū)的景觀規(guī)劃.或許提起卷煙廠，人們首先想到的是烏煙瘴氣和嘈雜的環(huán)境，但是參觀了濟(jì)南卷煙廠新廠區(qū)后，全然沒有以上的感覺.回來之后我從網(wǎng)上了解到了濟(jì)南卷煙廠易地技術(shù)改造工程新廠區(qū)景觀設(shè)計說明.我總結(jié)了八個字——綠色生產(chǎn)_和諧發(fā)展.
這種'山水綠文'的總體構(gòu)思，突出的表現(xiàn)了'綠色'和'和諧'.而這種理念又正好吻合了21世紀(jì)卷煙企業(yè)的發(fā)展需求，以及卷煙企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展趨勢.遵循開放式，立體式，國際化，以員工為中心的設(shè)計理念，借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀的卷煙企業(yè)廠區(qū)的規(guī)劃風(fēng)格，這樣濟(jì)南卷煙廠新廠區(qū)營造出來后將會成為環(huán)境優(yōu)美，內(nèi)涵豐富，國內(nèi)領(lǐng)先的現(xiàn)代化廠區(qū).
方特征，創(chuàng)造出具有地域特色和時代感的空間和景觀;4，和諧性原則，營造出'人，建筑，自然'和諧相處的廠區(qū)景觀空間.5，個性化原則，體現(xiàn)濟(jì)南卷煙廠的特質(zhì)，體現(xiàn)山東地域文化的特質(zhì)，體現(xiàn)煙草文化的特質(zhì).6，前瞻性原則，設(shè)計要滿足可持續(xù)發(fā)展的需求，考慮國家政策調(diào)整，規(guī)劃分期建設(shè)，企業(yè)多元化發(fā)展，科技發(fā)展等帶來的不定因素對廠區(qū)空間的不確定影響，對未來不定因素部分留有余地，采用臨時綠化，自然式苗圃設(shè)計，為以后綠化調(diào)整留有余地.7，復(fù)合性原則，廠區(qū)景觀建設(shè)中要綜合考慮生態(tài)性因素，經(jīng)濟(jì)性因素，景觀性因素等綜合要求.
我們社會現(xiàn)在提倡'綠色生產(chǎn)'，提倡'和諧發(fā)展'，主要目的就是為了達(dá)到經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與環(huán)境的統(tǒng)一.濟(jì)南卷煙廠的新廠區(qū)規(guī)劃無疑順應(yīng)了這一潮流和趨勢.而與之帶來的效果是令人可喜的:不僅對自身企業(yè)的發(fā)展有益，還將帶來很好的社會效益.值得很多的同行贊揚(yáng)和效仿.
人居環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展————彩石山莊發(fā)展規(guī)劃有感
十六大精神和'三個代表'提倡大家要堅持以人為本，落實科學(xué)的發(fā)展觀，著力打造'生態(tài)宜居型園林城市'，加大城市人居環(huán)境建設(shè)，高起點規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，高質(zhì)量建設(shè)，高水平管理，合理配置城市資源，不斷完善城市功能，使城市居民生活環(huán)境質(zhì)量日益提高，形成了經(jīng)濟(jì)，社會，環(huán)境協(xié)調(diào)，可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略格局.城市人居環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展是成為了建筑上的一個熱點.人居環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展現(xiàn)代城市建設(shè)和發(fā)展的最終目標(biāo)，也是監(jiān)控城市化進(jìn)程的一個重要標(biāo)志.由于工業(yè)時代的城市建設(shè)導(dǎo)致人與自然之間出現(xiàn)極為緊張的關(guān)系，因此，新的建設(shè)實踐和規(guī)劃項目，都主張'輕柔地?fù)崮Φ厍?即主張通過綠地和建筑群的合理布置，達(dá)到所謂'綠色建筑'設(shè)計.在看了彩石山莊的規(guī)劃之后，我覺得它的建筑理念正好實踐了這一點.
彩石山莊是依托于開發(fā)商三聯(lián)集團(tuán)的.三聯(lián)集團(tuán)是山東省政府重點培植和實行省級計劃單列的特大型企業(yè)，是中國500強(qiáng)企業(yè)之一，引領(lǐng)中國城市化浪潮，先后開發(fā)了田橫島度假村，陽光舜城，鳳凰城等綜合性大盤項目，其骨干企業(yè)三聯(lián)城市建設(shè)。
創(chuàng)新與技術(shù)是發(fā)展的第一生產(chǎn)力————觀香煙流水線與公路工程研究實驗室有感
'提高自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型國家.這是國家發(fā)展戰(zhàn)略的核心，是提高綜合國力的關(guān)鍵.要堅持走中國特色自主創(chuàng)新道路，把增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力貫徹到現(xiàn)代化建設(shè)各個方面.'__同志十七大報告中又一次將自主創(chuàng)新提到了一個高度.只有不斷地發(fā)展生產(chǎn)力，提高技術(shù)含金量，提高創(chuàng)新能力，并將這種創(chuàng)新和技術(shù)應(yīng)用到生產(chǎn)中，我們的企業(yè)才能獲得核心競爭力，得到持久的發(fā)展.
篇十 工程項目經(jīng)理部質(zhì)量管理工作述職報告1250字
項目部各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行：
我代表×××項目經(jīng)理部作×××在×××工程上的質(zhì)量管理工作述職報告，一家之言。衷心希望能學(xué)習(xí)兄弟單位在工程質(zhì)量管理方面的經(jīng)驗和做法。
×××太鋼項目部承擔(dān)的工程項目是×××總包的，×××工程。工程實際開工日期是8月22日。
×××項目部建立了×××工程項目質(zhì)量的管理體系，由項目總工程師具體負(fù)責(zé)項目質(zhì)量工作。在×××的工程上我們的做法是：
1、首先理順質(zhì)量管理的思路，有目標(biāo)、有依據(jù)、統(tǒng)一認(rèn)識，才能切實有效地開展工作：
1）、正確認(rèn)識×××打造無以倫比的精品工程的質(zhì)量目標(biāo)。
2）、項目質(zhì)量管理的依據(jù)是工程承包合同、設(shè)計文件、施工圖紙、國家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理的法律、法規(guī)性文件（《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》）、×××質(zhì)量管理體系文件和有關(guān)質(zhì)量檢驗與控制的專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù)。
3）、原文下發(fā)×××項目部制定的各項質(zhì)量管理規(guī)定，并遵照執(zhí)行。
2、明確質(zhì)量管理的方法
1）、以質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，確保工作和實體質(zhì)量。要求各專業(yè)施工單位在工程開工前必須做好以下各項工作：建立專業(yè)單位的質(zhì)量管理體系，并明確相關(guān)的責(zé)任人員的工作職責(zé)；劃分分部分項工程，編制單項施工技術(shù)方案（或分部工程施工方案）；配備齊全承擔(dān)工程項目所涉及到的各類施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)等。
2）、各專業(yè)施工單位在工程施工過程中必須堅持：
分解項目工序，堅持工序作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)施工；各工序未交底清楚，作業(yè)層未理解不施工；堅持“三檢制”，真實、及時的填寫質(zhì)檢記錄，施工過程每道工序都要堅持自檢、專檢和交接檢并向監(jiān)理或業(yè)主報驗合格后方能轉(zhuǎn)入下道工序；堅持計量器具、檢測設(shè)備在檢定的有效周期內(nèi)使用；堅持施工日志制度；堅持周計劃制度；以書面形式反映各類關(guān)鍵、特殊的技術(shù)問題。
3）、以人的工作質(zhì)量確保工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量確保工程質(zhì)量；從訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗等方面全面控制投入產(chǎn)品的質(zhì)量；全面控制施工過程，重點控制工序質(zhì)量；堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話，嚴(yán)把分項工程質(zhì)量檢驗評定或施工質(zhì)量驗收關(guān)；嚴(yán)防系統(tǒng)性因素（如使用不合格材料、違反操作規(guī)程、施工機(jī)械設(shè)備突出性故障等）的質(zhì)量變異。
4）、以×××三標(biāo)一體化貫標(biāo)表格規(guī)范工作質(zhì)量，做到有記錄、有再現(xiàn)性、有追溯性。
5）、貫徹“以預(yù)防為主”的方針，實行質(zhì)量責(zé)任終身制。項目部每周組織一次技術(shù)、一次質(zhì)量專題會，主要介紹、交流分部工程或分項工程的施工程序、施工方法、技術(shù)和質(zhì)量要求。明確工作方法、程序，用指導(dǎo)、引到的工作方法加強(qiáng)事前質(zhì)量管理，盡可能避免或減少事后出現(xiàn)質(zhì)量問題的批評與處罰。
6）、項目部組織有關(guān)質(zhì)量管理人員每月進(jìn)行兩次質(zhì)量大檢查：每月第二個周六，以檢查質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況和相關(guān)資料為主；每月第四個周六以檢查實體質(zhì)量和相關(guān)資料為主。并對兩次質(zhì)量大檢查的結(jié)果進(jìn)行評比和總結(jié)，不合格項目按太鋼頒發(fā)的質(zhì)量管理規(guī)定中相對應(yīng)的處罰規(guī)定進(jìn)行處罰。
×××在×××的工程剛開始，打造無與倫比的×××精品工程，不是一個人、一個工序的問題，并且精品質(zhì)量也不是檢查出來的，而是上上下下共同努力構(gòu)建出來的。
篇十一 項目管理員工辭職報告950字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！
首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，讓我進(jìn)入河南通博工作。九個月來，我從沒想過會以這種方式來做自己的總結(jié)。我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。寫下這篇辭職申請書，就意味著離開公司。對于離開，我有太多太多的舍不得，但為了讓公司在信陽地區(qū)有更好的發(fā)展，我希望能另請他人，來接替我所負(fù)責(zé)的項目。其中原因有以下幾點：
一、本職工作沒有做完美。自__年zzz日我進(jìn)入公司以來，一直負(fù)責(zé)zzz醫(yī)院的核磁共振項目管理，在長達(dá)近九個月的工作中，我沒有將病號量提到公司所要求的標(biāo)準(zhǔn)。今年十月份，是收入最好的一個月，但病號量僅為一百七十例，這與公司的期望相差甚遠(yuǎn)。據(jù)此推算，本臺磁共振成本回收需要幾十年。我沒有把工作做到盡善盡美，在此我深表歉意。
二、與老家相距太遠(yuǎn)。信陽地處河南省最南部，我家地處河南省最北部，相距超過一千里地，回趟家非常不容易。家中難免有事，況且父母年老體衰，更需兒女照顧。希望各位領(lǐng)導(dǎo)體諒。
三、完成父母及個人心愿。父母從小就希望自己能投身軍營，報效祖國。父親年少時由于家庭關(guān)系復(fù)雜，未能入伍，甚是遺憾?，F(xiàn)在又由于國家頒布新的征兵政策，鼓勵高校應(yīng)屆畢業(yè)生應(yīng)征入伍服義務(wù)兵役。作為中國公民，我有義務(wù)去服兵役，且各方面均符合要求。應(yīng)國家號召，我準(zhǔn)備為建設(shè)祖國國防事業(yè)貢獻(xiàn)自己的青春年華。
以上三點是我離開公司的主要原因。
弗羅斯特的一首小詩《未選擇的路》里曾寫道：“黃色的樹林里分出兩條路，可是我不能同時去涉足，我在那路口久久佇立，我向著一條路極目望去，直到它消失在叢林深處。 …… 也許在多年后的某個地方，我將輕聲嘆息將往事回顧，一片樹林里分出兩條路——而我選擇了人跡最少的一條，從此決定了我一生的路。”前方的路會是什么樣子，誰也說不清楚。但即便失敗了，我也并不害怕，因為我還年輕，還有機(jī)會。
最后，感謝公司九個月來對我的培養(yǎng)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)(公司陳總、梁總、張總、部門經(jīng)理高經(jīng)理、張經(jīng)理)對我的諄諄教導(dǎo)，感謝各位同事生活中的各種幫助，讓我從一個初出茅廬的毛頭小子成長為一個有思想，有見識，有膽量的社會青年。
祝河南通博未來的道路越走越遠(yuǎn)，越走越寬，越走越高！
祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事工作順利，身體健康！
篇十二 工程項目管理個人述職報告1050字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
我叫，年科畢業(yè)，于年來到了工程項目管理公司工作。本著對這份工作的熱愛，我抱著積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)態(tài)度，用心做好每一件事。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的循循善誘和同事們的熱忱幫助，使我的業(yè)務(wù)能力得到了很大的提高。2023年又快要過去了，在過去的日子里，有歡笑也有悲傷，有苦有甜，其中的滋味，我亦感觸良多?，F(xiàn)將我近來的工作做如下匯報：
一、工作需要有熱情
作為一名房產(chǎn)銷售人員，在與客戶溝通時，要耐心解答客戶的疑問，認(rèn)真為客戶說明房屋的詳細(xì)信息及相應(yīng)的規(guī)則條款。本著客戶就是上帝的理念，誠心誠意地為客戶服務(wù)。即使遇到不好處理，不好相處的客戶，也要不厭其煩地為其答疑解惑。及時做好客戶登記工作，以及客戶回訪跟蹤工作。便于隨時與客戶溝通，對產(chǎn)生的問題及時作出處理。本著對這份工作的熱愛，我平時努力做好各項工作，向身邊的同事學(xué)習(xí)請教，使我從一個什么都不懂的業(yè)務(wù)盲變成了今天的業(yè)務(wù)通。比如，與房管局打交道就有一定的難度。需要辦這個證，那個手續(xù)又不全，要補(bǔ)辦的，我都每天不厭其煩地到處跑。最終都按時辦理好了預(yù)銷售許可證網(wǎng)上樓盤備案及后期《商品房買賣合同》備案。
二、工作情況
今年我的預(yù)期工作任務(wù)是負(fù)責(zé)苑1#-3#住宅樓及底商、4#-7#樓背街車庫及地下停車位、神華康城二期的銷售。一共有3275戶，至今已完成戶的預(yù)銷售。其中，苑1#-3#住宅樓售出套，底商套，4#-7#樓背街車庫套，地下停車位個。其中，今年10月10日，根據(jù)公司整體安排，由康城二期銷售工作領(lǐng)導(dǎo)小組綜合協(xié)調(diào)組開展的幸福礦工——康城二期銷售工作在我們工作人員緊鑼密鼓、日夜奮戰(zhàn)后正式拉開帷幕。為了使本次選房工作公平、公正、透明，選房工作安排在神華康城項目部現(xiàn)場進(jìn)行，打分結(jié)果、選房順序及住宅樓相關(guān)信息由小組工作人員在內(nèi)部網(wǎng)公示欄里已提前發(fā)布。同時，每日的選房結(jié)果經(jīng)過嚴(yán)密的審核后，也已在公示欄里每日更新發(fā)布?？粗V工及其家屬認(rèn)真地選著戶型，個個都拿到了理想中的房子，臉上都露出了幸福的笑容。我覺得我們再辛苦也值得，一共售出套。
三、工作中的不足及今后的努力方向
由于我的工作主要是整理和制作一些數(shù)據(jù)和資料。需要我更細(xì)心的做好這些核對房屋面積、價格等工作。如果，稍有不慎，弄錯資料，可能會給客戶和公司帶來極大的甚至是不可挽回的損失，所以我會在這方面下大力氣的。今年隨著全球經(jīng)濟(jì)的衰退，房地產(chǎn)市場經(jīng)歷了大落大起。作為一名銷售人員，我會再接再厲與咱們的銷售團(tuán)隊一起努力，為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績。
謝謝大家！
篇十三 醫(yī)院項目部項目管理述職報告1700字
2023年，我項目部在工程公司的大力支持和幫助下，我州醫(yī)院項目部在去年項目管理人員大的基礎(chǔ)上，年初對個別人員崗位進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，調(diào)整后，項目部第一項工作就是統(tǒng)一大家的思想明確責(zé)任、確定目標(biāo)，最大限度的發(fā)揮以項目部____領(lǐng)導(dǎo)作用。
我項目部確定的總目標(biāo)是在合同期內(nèi)圓滿完成合同規(guī)定的各項條款，力爭完成與工程公司簽訂的各項經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，同時在施工過程中通過項目成本管理手段降低工程成本，獲得好的經(jīng)濟(jì)效益，為此，我項目部做了以下工作，并獲得了一定的效益。
一、編制項目管理實施規(guī)劃、確保工期、質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)
年初，我們按照項目責(zé)任承包指標(biāo)要求，結(jié)合__年年工程施工總結(jié)的經(jīng)驗，編制了2023年項目實施管理規(guī)劃。
在安排施工進(jìn)度時，我們以項目部實施規(guī)劃中施工進(jìn)度要求完成的時間下達(dá)施工任務(wù)，并在施工勞務(wù)合同中加以約束，在施工過程中跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)偏差及時分析原因并進(jìn)行調(diào)整，在工程公司領(lǐng)導(dǎo)的重視及各只能部門的積極配合下，經(jīng)過項目部的精心組織和全體施工人員的辛勤工作，主題階段的施工任務(wù)在計劃內(nèi)基本完成，其他各分部分項工程在克服各種困難的情況下順利進(jìn)行，__年年8月10日主體砌筑工程完成，2023年10月20日土建安裝工程完成，2023年11月10日工程竣工交付使用，全年累計完成工作量 萬元。
我們的質(zhì)量目標(biāo)是“工程竣工一次性交驗合格”，為達(dá)到這一目標(biāo)，我們嚴(yán)格落實“三檢制”和“樣板制”，我們采取的措施是重視過程控制，在每一個分項工程施工前，由本人組織向操作班組做了由針對性的書面技術(shù)交底及口頭技術(shù)交底，由于自本年度三月份以來，州醫(yī)院住院部部分項目管理人員外調(diào)，在崗的除我以外只有一名預(yù)算員一名材料員，出于工作需要，我負(fù)責(zé)施工、技術(shù)、測量放線、質(zhì)量檢查工作，所以本人堅持每天在工作面上跟蹤檢查，將質(zhì)量通病和質(zhì)量隱患消除在過程控制中，通過以上控制手段獲得了良好的工程質(zhì)量效果，沒有因質(zhì)量問題造成停工活返工現(xiàn)象，并且，各項技術(shù)資料完整齊全，2023年8月2日在甘南州質(zhì)量監(jiān)督總站的監(jiān)督下，各參建單位對本工程基礎(chǔ)及主主體結(jié)構(gòu)分部工程進(jìn)行了驗收，驗收合格同意進(jìn)入下道工序，
2023年10月25日經(jīng)我公司技術(shù)質(zhì)量部門共同對本工程進(jìn)行了竣工驗收后評為合格，
2023年11月7日甘南州消防支隊對本工程的消防進(jìn)行了驗收，驗收合格
2023年11月31日在甘南州質(zhì)量監(jiān)督總站的監(jiān)督下建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計及勘察單位、我公司對本工程進(jìn)行了竣工驗收，驗收合格。
二、構(gòu)建和諧施工現(xiàn)場、確保省級文明工地
我們認(rèn)為，構(gòu)建和諧施工現(xiàn)場時現(xiàn)代施工企業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工管理的重要組成部分，為了在施工項目中體現(xiàn)這一重要性，首先利用圍墻宣傳二公司企業(yè)文化，在施工現(xiàn)場內(nèi)盡可能做到工完場清、布置有序，在安全施工管理方面，項目部本著對每一位參加施工人員高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感，對他們進(jìn)行了詳細(xì)的安全教育，使每位施工人員的安全意識和安全防范素質(zhì)得到了顯著的提高，在施工過程中，我們主要對施工用電、施工機(jī)械、垂直防護(hù)“四口”“五臨邊”作了重點防范，在每個分項工程施工前，施工管理人員均向操作人員進(jìn)行有針對性的安全技術(shù)交底，并作了詳細(xì)的書面記錄，通過定期、不定期跟蹤檢查，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，通過以上安全管理和安全防范措施確保了本工程施工期間安全事故為零的目標(biāo)，住院部工程在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下在分公司及項目部全體同事的努力下，該工程被評為省級文明工地，
三、做好成本控制、向管理要效益
項目部依據(jù)《項目管理大綱》的各項管理制度和已簽訂的項目目標(biāo)責(zé)任書要求，狠抓項目管理各項制度的落實，實施全員全過程監(jiān)督控制，人工費(fèi)方面，我們采取的措施是在調(diào)查建筑市場人工費(fèi)市場價的基礎(chǔ)上，依據(jù)該工程結(jié)構(gòu)，裝飾特點，將正負(fù)零以上土建工程及裝飾工程人工費(fèi)總承包，每月，項目部都能依據(jù)工程施工形象進(jìn)度及時開出結(jié)算任務(wù)單，同時嚴(yán)格控制計時工；材料控制方面，我項目部及時編制材料需求計劃，報工程公司材料部門集中采購，達(dá)到降低材料費(fèi)的目的，現(xiàn)場材料由兩人簽字方可生效，進(jìn)場材料門衛(wèi)登記，數(shù)量驗收嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格要求，施工作業(yè)面力求做到工完場清。
以下是2023年材料預(yù)算量與實際量對比情況：
材料名稱
單位
預(yù)算量
實耗量
盈虧
節(jié)超率（％）
水泥32.5
t
255.39
236.9
18.49
7.24
水泥42.5
t
100.7
31.9
68.8
篇十四 強(qiáng)化項目管理工作調(diào)研報告4100字
強(qiáng)化項目管理工作調(diào)研報告
3月份以來，根據(jù)市委安排要我在做好市人大常委會分管工作的同時配合抓項目。結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的調(diào)研，也因掌握項目投資工作情況的需要，近期，我看了一些相關(guān)資料，接觸了部分有關(guān)項目單位，調(diào)研了解了一些項目的實施情況，就此談一些淺顯的思考?？偟母械?，近兩年來，特別是20__年10月份為應(yīng)對國際金融危機(jī)、中央提出“擴(kuò)內(nèi)需保增長”的戰(zhàn)略方針以來，市縣區(qū)黨委政府及相關(guān)部門高度重視，反映迅速、真抓實干，做了大量卓有成效的工作，全市已分三批申報各類項目749項，總投資433.96億元，已爭取到20__年新增中央預(yù)算內(nèi)項目投資1.25億元。20__年1.2億元，共計2.53億元，均是城鄉(xiāng)急需建設(shè)的項目。在全市上下的共同努力下，項目爭取、建設(shè)管理工作成績顯著。但是，從項目的管理工作狀況來看，仍然存在這樣那樣的一些問題。我們學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀的著力點就是破解制約科學(xué)發(fā)展的矛盾和難題。所以我們要在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下正確認(rèn)識和解決這些問題。
一、違反基本建設(shè)程序，擅自超規(guī)模、超概算。在項目的實施過程中，某些項目不按批復(fù)文件實施、擅自變更建設(shè)內(nèi)容、盲目擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模、提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，造成投資超規(guī)模超概算。對這類問題，有的項目單位容易忽視、感覺這不是什么大問題，好象無所謂。這種想法是不對的，許多項目不能按期建成的主要原因是工程實施過程中擅自擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模，造成資金缺口，影響了建設(shè)進(jìn)度。有的項目根據(jù)實際情況合理調(diào)整是可以的，但首先要合法合規(guī)，要報原審批機(jī)關(guān)履行審批手續(xù)，做到既合理又合法。有的項目單位事先不銜接不溝通，不履行報批手續(xù)，擅自變更建設(shè)，然后以“既成事實”來補(bǔ)辦手續(xù)，也是不符合程序要求的。
二、違反財經(jīng)紀(jì)律，滯留挪用項目專項資金。某些項目的主管部門和項目建設(shè)單位滯留挪用項目專項資金，或用于發(fā)工資，或用于彌補(bǔ)行政經(jīng)費(fèi)開支的不足部分，或用于非項目建設(shè)內(nèi)容的工程建設(shè)，或用于購置交通工具等?？陀^地講，我們的市縣區(qū)財政都比較困難，財力保障能力較弱，有些部門單位因經(jīng)費(fèi)開支緊張想動用項目專項資金的心理活動是可以理解的。然而，國家頒布的財經(jīng)法規(guī)中對項目專項資金開支有明確的規(guī)定：凡是不符合和不在項目專項資金列支范圍的開支事項一律不得開支。否則，誰決策誰負(fù)責(zé)，要追究責(zé)任。所以，我們對項目資金?？顚Ｓ玫母邏壕€不能隨意亂碰。
三、不按招標(biāo)投標(biāo)法辦事，項目招投標(biāo)不規(guī)范。有的項目未經(jīng)招標(biāo)，程序不完善、不規(guī)范，有的項目背后存在分包和轉(zhuǎn)包行為，中標(biāo)單位把某項工程轉(zhuǎn)包給了資質(zhì)低、技術(shù)設(shè)備力量達(dá)不到規(guī)定要求的施工隊伍，給工程的質(zhì)量帶來隱患。規(guī)范招投標(biāo)行為不僅是項目管理的強(qiáng)制性要求，而且通過公開招投標(biāo)可以降低工程投資成本，對保證工程質(zhì)量也能起到積極作用。主管工程建設(shè)和負(fù)責(zé)招投標(biāo)單位的一些負(fù)責(zé)同志，應(yīng)該提高依法規(guī)實施招投標(biāo)行為的自覺性，嚴(yán)格按招投標(biāo)法辦事，防止濫用權(quán)力，非法干預(yù)項目招投標(biāo)的活動。
四、項目前期工作不充分，可行性研究的深度不夠。從近幾年項目爭取和實施的過程來看，項目前期工作仍然是我市項目管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)。由于項目前期工作滯后，該爭取的項目不能及時爭取回來；該及時開工建設(shè)的項目，無法及時開工建設(shè)；該加快工程進(jìn)度的因施工圖紙或環(huán)境評價報告不過關(guān)而造成項目進(jìn)度緩慢。有的項目因前期工作深度不夠，項目工程量已完成了一大半才發(fā)現(xiàn)漏項、缺項內(nèi)容多，不得不修改設(shè)計，變更批復(fù)內(nèi)容，要求追加投資，給項目工程的按時峻工造成諸多被動。有的項目審報爭取部門對項目前期工作不重視，片面地看成是簡單的應(yīng)付過審批程序關(guān)，是在“釣魚”，釣上就好，釣不上就罷。當(dāng)“魚”真的釣上來了，在項目實施當(dāng)中其中的問題和欠缺之處也隨之浮出水面，悔至已晚！從當(dāng)前“擴(kuò)內(nèi)需，保增長”上報爭取項目的趨勢看，我市儲備的一大批項目中前期工作已完全到位的，已達(dá)到可研深度的項目已經(jīng)不多，做好項目前期工作的重要性和緊迫性再不容忽視。我市境內(nèi)各經(jīng)濟(jì)社會口的部門單位都應(yīng)盡快地行動起來，著眼本行業(yè)未來發(fā)展的需要，密切結(jié)合國家投資政策趨向與投資重點，按照“竣工使用一批，抓緊續(xù)建一批，開工建設(shè)一批，前期推進(jìn)一批”的要求，調(diào)研謀劃一些項目，特別是一些事關(guān)長遠(yuǎn)打基礎(chǔ)的大項目，并抓緊做好項目的前期工作，務(wù)必把前期工作做深做細(xì)做好，為項目的爭取創(chuàng)造前提條件。
五、續(xù)建在建項目開工不及時，進(jìn)度緩慢。據(jù)了解我市有不少項目開工時間達(dá)不到項目當(dāng)年開工的批復(fù)要求，續(xù)建在建項目的開工不及時，造成項目的建設(shè)進(jìn)度和完成投資量的要求達(dá)不到項目設(shè)計和中央省上的要求，在一定程度上影響了全社會固定資產(chǎn)投資對經(jīng)濟(jì)增長的拉動效應(yīng)。每年3月中旬我市大部分的工程項目已可以開工建設(shè)，要積極協(xié)調(diào)做好施工前的準(zhǔn)備工作，在不影響工程質(zhì)量的前提下，力爭盡可能早一些開工建設(shè)，并加快工程建設(shè)進(jìn)度，早一些在保增長上發(fā)揮作用。
六、項目的基礎(chǔ)資料分類不清，歸集不全。項目的基礎(chǔ)資料是項目論證可行性，資金開支的真實性，技術(shù)施用的安全性，招投標(biāo)，監(jiān)理過程的合規(guī)性的完整記錄，我們絲毫不可輕視。但是，有的項目單位出現(xiàn)了隨意涂改、自行分類、記錄不清，歸集不全，記帳憑證虛假，帳務(wù)記載混亂等問題，這本來是能夠做好的事，卻出現(xiàn)了問題，是不應(yīng)該的。
上述這些問題雖不普遍，但如不從嚴(yán)要求和不及時有效地加以克服，勢必給我市項目投資的科學(xué)實施帶來不良影響。主要在四個方面：
一是將影響我市固定資產(chǎn)對經(jīng)濟(jì)增長的拉動貢獻(xiàn)率。要保持我市經(jīng)濟(jì)較快增長的勢頭，必須把擴(kuò)大投資規(guī)模作為著力點。象我市這樣一個消費(fèi)和出口水平很低的地區(qū)、尚屬于典型的投資拉動性經(jīng)濟(jì)，固定資產(chǎn)投資無疑是推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要動力。如果上的項目少，投資量必然小，全社會固定資產(chǎn)投資的總量小，增速慢，必然影響對經(jīng)濟(jì)增長的拉動效應(yīng)。我們要摒棄“_____快速發(fā)展無望”的悲觀情緒、振作精神，堅持發(fā)展抓項目，把抓項目作為加快發(fā)展的抓手，把能抓到的項目抓到手，把能干成的項目早干成，盡心盡力了，能夠發(fā)展多快就發(fā)展多快，這就是科學(xué)發(fā)展的態(tài)度。
二是將影響我市的項目資金的爭取。國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志已多次強(qiáng)調(diào)：“對于不認(rèn)真處理糾正項目投資中存在問題的省、區(qū)，以后國家發(fā)改委在安排項目資金時要特別慎重”。中央、省上都作出明確規(guī)定，今年新增項目實施情況，要與今后兩年投資項目的申報和資金安排掛鉤。凡出現(xiàn)問題的地方和部門，暫時停止申報，批準(zhǔn)和許可項目投資。對項目實施好的、管理好的要優(yōu)先申報和安排更多的項目投資。對中央、省上這一導(dǎo)向性的規(guī)定要求，必須引起我們的高度重視。
三是將影響我市的科學(xué)發(fā)展。特別是論證上項目的前期工作中，如果忽視了環(huán)境評價，忽視了節(jié)能減排，文物保護(hù)，地震預(yù)防，安全消防措施等內(nèi)容，就會為全市的長遠(yuǎn)發(fā)展留下后患，我市的某些項目已有這方面的沉痛教訓(xùn)。
四是將影響我市一些干部的健康成長。項目投資管理的法規(guī)紀(jì)律要求很嚴(yán)，又屬于腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)的領(lǐng)域和環(huán)節(jié)，稍有不慎我們的一些干部就會滑入違法違規(guī)違紀(jì)的邊緣，雖然我市的各級黨委紀(jì)檢部門盡可能的保護(hù)跑項目和干事創(chuàng)業(yè)的人，常舉刀，少砍人。但在鐵一般的黨紀(jì)國法面前，誰也不能保證不砍人。因此，我們應(yīng)努力增強(qiáng)搞好項目管理工作的責(zé)任感和緊迫感，提高依法管理項目的水平，要有所敬畏，勤勉盡責(zé)，以爭取和管理項目的優(yōu)秀工作業(yè)績給全市人民群眾，給自己和家人交一份合格答卷，讓人民群眾稱心，讓親人放心，讓自己省心。
由于存在問題和由此而帶來的不良影響就意味項目投資實施中隱藏著風(fēng)險。為了防范風(fēng)險，特提出三點對策建議：
第一，要加強(qiáng)控制。要重視項目前期工作，要著力提高項目前期工作的質(zhì)量。回顧我市這些年來的項目管理工作的經(jīng)驗教訓(xùn)，并從自己的親身經(jīng)歷看，我市項目上的問題大都出自于前期工作滯后上。我們要在項目前期工作上舍得用人力，舍得花本錢，舍得花氣力，從前期項目的數(shù)量和質(zhì)量上求得新突破。要嚴(yán)格遵守國家關(guān)于基本建設(shè)的有關(guān)程序規(guī)定，項目的可行性研究報告，初步設(shè)計，施工圖設(shè)計等的編制單位必須符合資質(zhì)要求。項目的咨詢論證要委托有評估資質(zhì)的中介咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行多方案論證，選擇最優(yōu)方案。認(rèn)真維護(hù)已審批了的項目可研報告的嚴(yán)肅性。一經(jīng)審秕和下達(dá)投資計劃后一般不允許隨意調(diào)整投資規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及投資概算。必須嚴(yán)格執(zhí)行“四制”，即項目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制。項目資金的管理要專戶儲存，專款專用，不準(zhǔn)截留和挪用。項目實施過程的相關(guān)資料記載要按工程形象進(jìn)度現(xiàn)場記錄，及時歸集，妥善保存，嚴(yán)禁偽造、涂改、銷毀或缺失，使項目的工程質(zhì)量和歸檔資料都能經(jīng)得起歷史、實踐和人民群眾的檢驗。
第二，要主動自救。首先，市縣區(qū)要定期不定期的自行組織對項目投資進(jìn)行自查、督查和審計，及早發(fā)現(xiàn)問題，分析成因，及時采取行政措施、工程措施和財務(wù)手段主動彌補(bǔ)自救，確保項目工程的質(zhì)量安全和資金安全。其次，要主動接受和歡迎上級項目主管部門和紀(jì)檢、審計、財政、質(zhì)檢等部門對項目投資的檢查和審計。我們要積極配合其開展工作，一旦查出我們在項目投資上有問題，要反映敏捷，行動迅速，即知即糾，邊查邊改，有針對性地消除和化解風(fēng)險因素，將可能造成的損失降低到最低程度，給事后善后工作少留或不留后遺癥。我們要學(xué)會規(guī)避和消縮風(fēng)險，努力使能夠避免的損失盡可能避免。學(xué)會總結(jié)別人和自己正反兩方面的經(jīng)驗，避免重犯同樣類型的錯誤。
第三，要積極預(yù)防。我們堅持學(xué)習(xí)有關(guān)項目管理方面的知識，增強(qiáng)依法行政，依法規(guī)范項目管理行為的自覺性。要不斷完善項目管理的制度和辦法，規(guī)范操作規(guī)程和作業(yè)方式，并使項目管理工作在“陽光”下運(yùn)行，從制度上積極預(yù)防項目投資風(fēng)險。
今后兩年國家投資力度大，新上項目多。同時，我們要全面清除市場準(zhǔn)入障礙，開放放寬投資領(lǐng)域，鼓勵和引導(dǎo)民間投資于經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)；還要通過招商引資，引進(jìn)外來資金投資發(fā)展工商企業(yè)；項目管理工作量大面寬，任重道遠(yuǎn)。我們要在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們要比以往任何時候都要更加重視項目工作，要進(jìn)一步加大項目的爭取和管理工作的力度，克服“重爭取輕管理”的傾向，特別要確保項目工程質(zhì)量和資金安全監(jiān)管到位，努力擴(kuò)大我市固定資產(chǎn)投資規(guī)模，力爭多干一些多年來想干但沒有干成的大事，為推動全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
以上匯報，如有不妥，請指正。
篇十五 2023年度項目管理科副科長述職報告800字
2023年度項目管理科副科長述職報告
1，進(jìn)一步規(guī)范科研平臺建設(shè).
規(guī)范，理順科研基
地管理體制，穩(wěn)定研究團(tuán)隊，凝煉研究方向，在完善省部級研究基地評估機(jī)制的基礎(chǔ)上，努力申報，增加教育部人文社科基地和××省科技廳研究基地數(shù)量.完成××省統(tǒng)計研究中心驗收掛牌工作;國家級科研機(jī)構(gòu)西安國家民用航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心成立.
2，精心組織，不斷拓寬立項渠道，努力提高高等級項目的申報數(shù)量和立項數(shù)量.
2023年內(nèi)，共組織申報各級各類近千項，其中國家級項目申報83項，省部級項目申報近300項，拓寬立項申報渠道10類項目，獲得資助類別8類. ××省軟科學(xué)項目立項數(shù)2023年內(nèi)有二年位全省第
一.
3，完成校內(nèi)基金的申報及立項工作.
2023年內(nèi)，共組織校內(nèi)基金項目申報150項，共安排立項項目84項，資助經(jīng)費(fèi)48.6萬元，其中基金項目41項，資助經(jīng)費(fèi)35萬元.
4，完成校內(nèi)學(xué)術(shù)專著資助.
2023年內(nèi)，共組織校內(nèi)專著申報60部，資助專著35部，資助經(jīng)費(fèi)87.5萬元.
5，完成2023，2023，2023年各級各類縱向科研項目配套(資助)經(jīng)費(fèi)計劃表及橫向項目計劃表的編制工作.
6，完成各級各類科研項目的結(jié)項評審工作. 7，加強(qiáng)重大項目特別是國家級項目申報的組織工作. 8，組織××省科技廳軟科學(xué)研究項目的驗收評審工作. 9，協(xié)助完成職稱評審中科研量化工作.
2023年內(nèi)科研項目工作取得的重大突破:
1，國家級項目突破.國家自然科學(xué)基金項目零突破，我校李佼瑞博士申報的《非線性動力學(xué)經(jīng)濟(jì)周期模型及其應(yīng)用》項目獲青年科學(xué)基金項目資助，資助經(jīng)費(fèi)18萬元;
2，省部級以上項目立項數(shù)，下達(dá)經(jīng)費(fèi)雙突破.2023年度省部級以上項目立項數(shù)突破50項，下達(dá)經(jīng)費(fèi)突破100萬元;
3，橫向項目合同額經(jīng)費(fèi)突破.2023年橫向項目合同額首次突破200萬元，到款經(jīng)費(fèi)突破100萬 2023年來，
發(fā)表研究論文，參與科研項目8項.
對在2023年內(nèi)給予我?guī)椭念I(lǐng)導(dǎo)和同志表示感謝.我的工作中尚有許多不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正，以便在今后的工作中加以改正.
