篇一 有關(guān)于年度工作報告1150字
“做一名好老師”是許多老師一生所追求的目標(biāo)，也是我的目標(biāo)。自踏入教育這個行業(yè)以來，我始終以勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對待我的工作，以“師德”規(guī)范自己的教育教學(xué)工作，以“當(dāng)一名好老師”作為自己工作的座右銘，現(xiàn)本學(xué)期的工作總結(jié)如下：
一、在思想上，積極上進(jìn)
我積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)考試，認(rèn)真參加政治學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，提高自己的思想覺悟，我還深知要教育好學(xué)生，教師必須時時做到教書育人、言傳身教、為人師表，以自己的人格、行為去感染學(xué)生，努力使學(xué)生、家長能接受我、喜歡我。作為一名教師自身的師表形象要時刻注意，我在注意自身師表形象的同時非常重視對學(xué)生的全面培養(yǎng)。因?yàn)槲疑钚帕己玫钠沸惺敲總€人身上最美的東西，針對社會這一大氣候和學(xué)生這一小氣候我把學(xué)生的德育、美育工作放到了最重要的地位。在工作中，我積極、主動、勤懇、責(zé)任性較強(qiáng)，樂于接受學(xué)校布置的各項(xiàng)工作;我還注重文化學(xué)習(xí)，在不斷的學(xué)習(xí)中，努力使自己的思想覺悟、理論水平、業(yè)務(wù)能力都得到較快的提高。
二、在教育教學(xué)工作上，敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)治教。把學(xué)生教好，讓學(xué)生成功，是每位教師的心愿、的榮譽(yù)
對于課程改革環(huán)境下的教師，光有一桶水是不夠的，教師要擁有自來水。在工作中，我深知學(xué)習(xí)的重要性，抓住一切機(jī)會認(rèn)真學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)實(shí)踐中不斷提高自己的教育教學(xué)水平及教學(xué)管理水平。在校內(nèi)，虛心、主動地向年輕老師學(xué)習(xí)信息技術(shù)，豐富教學(xué)手段，抓住學(xué)校安排校內(nèi)聽課的機(jī)會，虛心學(xué)習(xí)，不恥下問，及時消化，吸取別人的精華，在自己的教學(xué)中不斷實(shí)踐，不斷總結(jié)，不斷提高。平時向書本學(xué)習(xí)、向身邊有經(jīng)驗(yàn)的老師學(xué)習(xí)，提高自己的課堂教學(xué)水平。總之，這一學(xué)期我不僅在業(yè)務(wù)能力上，還是在教育教學(xué)上都有了一定的提高。但我平時工作中出現(xiàn)需改進(jìn)的地方也較多：如理論知識不夠，論文精品意識不強(qiáng);電腦知識長進(jìn)不快。在今后的工作中，我將揚(yáng)長補(bǔ)短，不斷努力。
三、服從安排，積極主動
在每周__節(jié)課的情況下，要安排好自己的工作，的確有時感到力不從心。做到學(xué)期初進(jìn)行合理計劃，實(shí)施過程抓落實(shí)，及時反思小結(jié)，期末總結(jié)。這學(xué)期為了扎實(shí)地推進(jìn)新的教學(xué)課程，積極和本組、本年段教師進(jìn)行課堂教學(xué)調(diào)研活動，我盡量抽出時間，按照計劃，及時與教師探討、交流。作業(yè)作到面批面改。使學(xué)生的成績都有不同程度的提高。能做到顧全大局，服從安排，互相關(guān)心，互相幫助，互相溝通。
四、提高素養(yǎng)，努力工作
在各位領(lǐng)導(dǎo)和教師的大力支持、幫助下，本人堅(jiān)持出全勤，從不請臨時事假，把全部的經(jīng)歷用在教育教學(xué)上。這學(xué)期本人圓滿地完成教育教學(xué)工作。但是在不斷的工作實(shí)踐中，我深深地認(rèn)識到，課程的改革需要我不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)、反思，提高自身的素養(yǎng)。在教育教學(xué)工作中也暴露出不足，如何做到科學(xué)計劃、科學(xué)落實(shí)、科學(xué)管理教育教學(xué)，這些還需不斷地努力。希望大家對本人進(jìn)行嚴(yán)格地監(jiān)督，作出批評指正。
篇二 區(qū)管委會2023年度工作報告2650字
__年，新區(qū)上下以建設(shè)蘇南現(xiàn)代化示范區(qū)為目標(biāo)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中提質(zhì)，以“基本現(xiàn)代化提升年”、“項(xiàng)目建設(shè)提升年”、“作風(fēng)與基層組織建設(shè)提升年”為抓手，全力以赴穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型、惠民生，保持了經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展。
1、經(jīng)濟(jì)總體保持平穩(wěn)增長。面對前所未有的困難和挑戰(zhàn)，我們始終把保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長作為首要任務(wù)，及時采取一系列有針對性的對策措施，注重發(fā)揮政策的引導(dǎo)作用、企業(yè)的主體作用、市場的拉動作用和資源要素的保障作用，集中解決影響全局的突出問題，有效扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟(jì)下行態(tài)勢。全年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值1213億元，增長9%;一般預(yù)算收入122億元，增長9.1%;規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值2767億元;固定資產(chǎn)投資675億元，增長18.6%，其中工業(yè)投入334億元，增長17.2%;社會消費(fèi)品零售總額216.3億元，增長12.9%;進(jìn)出口總額328.8億美元;到位外資10.36億美元。新區(qū)連續(xù)八年獲得全省開發(fā)區(qū)綜合排名第二名。經(jīng)濟(jì)增長的后續(xù)動力進(jìn)一步增強(qiáng)，新增養(yǎng)樂多等11個世界500強(qiáng)項(xiàng)目，SK海力士25億美元五期技術(shù)升級項(xiàng)目成功簽約，引進(jìn)阿斯利康CDC、紐迪希亞銷售中心、百時美施貴寶、安利植物研發(fā)中心等18個總部型、研發(fā)型項(xiàng)目，引進(jìn)了哥倫比亞-三星醫(yī)院、百億級富力地產(chǎn)國際化社區(qū)、百億級正大總部商務(wù)園等高端功能性項(xiàng)目。
2、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級加快推進(jìn)。瞄準(zhǔn)基本現(xiàn)代化“升級版”、蘇南現(xiàn)代化“示范版”目標(biāo)定位，確定__年為“現(xiàn)代化建設(shè)提升年”，出臺了新區(qū)蘇南現(xiàn)代化示范區(qū)建設(shè)實(shí)施意見和三年行動計劃，有序推進(jìn)蘇南現(xiàn)代化示范區(qū)建設(shè)首批30項(xiàng)重點(diǎn)工作。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)持續(xù)優(yōu)化，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值比重超過61%，服務(wù)業(yè)增加值占GDP比重達(dá)到35%，其中電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增長66%;物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)值超過500億元，增長35.7%;集成電路產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值410億元，增長8.2%，占全市比重達(dá)到80%以上;軟件業(yè)務(wù)完成收入510億元，完成服務(wù)外包合同收入30億美元。成立無錫醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)研究院，引進(jìn)西工大先進(jìn)技術(shù)研究院，生物農(nóng)業(yè)加快發(fā)展。獲批國家第一批分布式光伏發(fā)電示范區(qū)，獲批國家廣告產(chǎn)業(yè)試點(diǎn)園區(qū)，獲批全國首個快遞產(chǎn)業(yè)園，新區(qū)被認(rèn)定為全省首批、全市唯一的創(chuàng)業(yè)投資集聚發(fā)展示范區(qū)。堅(jiān)持用市場手段妥善處理金融風(fēng)險，經(jīng)過大量艱苦細(xì)致的工作，無錫尚德成功實(shí)現(xiàn)破產(chǎn)重組。
3、科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)步伐加快。R&D占GDP比重達(dá)到4.1%，萬人發(fā)明專利擁有量42件。成功引進(jìn)諾貝爾獎得主來區(qū)發(fā)展，引育國家“千人計劃”16名，新增省“雙創(chuàng)”人才17個、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)1個。三創(chuàng)載體新開工面積68萬平方米，國有主導(dǎo)三創(chuàng)載體建成總面積突破230萬平方米，載體內(nèi)企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入達(dá)180億元，畢業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入達(dá)150億元。新區(qū)智能傳感系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群被認(rèn)定為科技部首批、全省唯一的國家級創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群。新區(qū)傳感網(wǎng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新基地入選省首批產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新基地。新區(qū)科技金融服務(wù)中心獲批首批省科技金融服務(wù)中心。區(qū)內(nèi)股權(quán)投資基金規(guī)模達(dá)178億元，銀行類金融機(jī)構(gòu)達(dá)20家，全國首批、無錫首家“小微企業(yè)扶持債券”成功落地，首期發(fā)行10億元，扶持小微企業(yè)300家。第三方支付全國第一家外資企業(yè)艾登瑞德、全國第一家內(nèi)資企業(yè)金禧智能卡獲批國家牌照。11家科技型企業(yè)“新三板”報會。
4、改革開放活力顯著增強(qiáng)。積極探索打造有利于科學(xué)發(fā)展的更具活力、更富效率、更加開放的體制環(huán)境，取得新的突破。開放型經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展，全面對接上海自貿(mào)區(qū)建設(shè)，積極探索建設(shè)空港型自由貿(mào)易園區(qū)。蘇南碩放國際機(jī)場全面對外開放取得突破，機(jī)場旅客吞吐量達(dá)359萬人次，同比增長10.9%，全年完成進(jìn)出口總額328.8億美元，其中出口175億美元。強(qiáng)化市場運(yùn)作機(jī)制，放大投入績效，積極探索推進(jìn)多元化科技投入體系及國有、民營、混合所有制科技園區(qū)市場化運(yùn)作機(jī)制。國資公司采用引進(jìn)戰(zhàn)略投資、股權(quán)置換、整體轉(zhuǎn)讓等多種形式實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資主體多元化，并退出一般競爭性領(lǐng)域。完善行政管理體系，簡化區(qū)級審批流程，推出重大項(xiàng)目“容缺預(yù)審”、并聯(lián)審批、聯(lián)合驗(yàn)收新機(jī)制，項(xiàng)目報審批效率明顯提高。
5、民生社會保障進(jìn)一步完善。堅(jiān)持利民便民、惠民安民， 10大類32項(xiàng)民生幸福工程實(shí)事項(xiàng)目基本完成，有效促進(jìn)了民生改善和社會和諧。保障水平持續(xù)提升，新增就業(yè)1.99萬人，重點(diǎn)扶持自主創(chuàng)業(yè)841人，實(shí)現(xiàn)帶動就業(yè)5021人，實(shí)現(xiàn)就業(yè)困難人員再就業(yè)3253人。建立“3+X”結(jié)對幫扶機(jī)制，累計幫扶困難家庭1671戶，核發(fā)低保金1000多萬元。著力推進(jìn)城鄉(xiāng)社會保障全覆蓋，適齡居民養(yǎng)老保險參保覆蓋率達(dá)到98%，居民醫(yī)療保險覆蓋率達(dá)到99%。人居環(huán)境持續(xù)改善，加快安置房建設(shè)，全年交付安置房面積近100萬平方米。加快推進(jìn)舊住宅區(qū)改造，敘康里等舊住宅區(qū)共計78萬平方米全面完工。實(shí)施空港路、經(jīng)九路等38條(個)道(橋)建設(shè)，新增通車?yán)锍?5公里，新開優(yōu)化公交線路15條。社會事業(yè)持續(xù)優(yōu)化，碩放中學(xué)、新浪小學(xué)等多所學(xué)校新建、改擴(kuò)建工程如期竣工，成功創(chuàng)建了全國社區(qū)教育實(shí)驗(yàn)區(qū)、全省首批學(xué)前教育改革發(fā)展示范區(qū)。新安街道被世界衛(wèi)生組織授予國際安全社區(qū)稱號。全區(qū)50個社區(qū)達(dá)到“10分鐘體育健身圈”標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場改造建設(shè)，食品安全示范街道實(shí)現(xiàn)全覆蓋。社會穩(wěn)定持續(xù)好轉(zhuǎn)。成功化解大量疑難復(fù)雜信訪積案，成功化解尚德員工分流、海力士火災(zāi)等一批極易引起__的重大問題。有效壓降安全生產(chǎn)事故，億元GDP死亡人數(shù)控制在0.04人以內(nèi)。
6、城市功能和生態(tài)環(huán)境品質(zhì)不斷提升。建立城市更新機(jī)制，拓展發(fā)展空間，探索“二改三”地區(qū)城市更新的相關(guān)政策和管理辦法，區(qū)分重點(diǎn)與一般地區(qū)，重點(diǎn)地區(qū)由政府主導(dǎo)實(shí)施改造。大力促進(jìn)城市功能完善，不斷提升傳統(tǒng)商貿(mào)優(yōu)勢，大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，加快推進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展，百聯(lián)奧特萊斯廣場等城市商貿(mào)綜合體順利開業(yè)。啟動“一城一園一帶”建設(shè)，完成“吳都新城”規(guī)劃，推進(jìn)太科園智慧園區(qū)建設(shè)和古運(yùn)河風(fēng)光帶規(guī)劃拆遷及修復(fù)。加強(qiáng)環(huán)境綜合整治提升，完成52個自然村、63個城中村環(huán)境綜合整治，完成126萬平方米綠地建設(shè)和40條綠色照明道路、20個綠色照明小區(qū)建設(shè)，完成20家低效高耗企業(yè)、27家電鍍企業(yè)整治和9家印染企業(yè)提標(biāo)改造。完成了夾蠡河、馬橋浜等水利設(shè)施建設(shè)及河道整治，打撈太湖藍(lán)藻等14萬噸。建成26公里市政污水管網(wǎng)、7.5公里中水管網(wǎng)，Ⅲ類以上地表水比例達(dá) 62.5%。大力推進(jìn)拆遷掃尾滅點(diǎn)，全年完成拆遷項(xiàng)目41個、拆遷面積150萬平方米。
__年，新區(qū)管委會切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，確保各級行政管理機(jī)關(guān)依照法定權(quán)限和程序行使職權(quán)、履行職責(zé)。加強(qiáng) “12345”政府公共服務(wù)平臺規(guī)范化建設(shè)，推進(jìn)行政權(quán)力網(wǎng)上公開運(yùn)行，積極參與全媒體問政欄目“政風(fēng)面對面”。認(rèn)真執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、省市委十項(xiàng)規(guī)定要求，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。充分發(fā)揮審計監(jiān)督作用，嚴(yán)格預(yù)算管理，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，全區(qū)“三公”經(jīng)費(fèi)財政撥款執(zhí)行數(shù)較上年決算數(shù)同比下降30%。深入開展“作風(fēng)建設(shè)提升年”活動，提高行政效能和服務(wù)發(fā)展的水平。加大對__、瀆職案件的查處力度，懲防并舉遏制職務(wù)犯罪。
篇三 醫(yī)院牙防科年度工作報告800字
在年的工作中，牙防科全體人員在縣衛(wèi)生局和疾控中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，在牙防科全體人員的共同努力下，增強(qiáng)了人民群眾對牙病的認(rèn)識，提高了診療水平，為進(jìn)一步開創(chuàng)牙防新局面，奠定的扎實(shí)的基礎(chǔ)，基本完成了年初既定計劃。現(xiàn)將一年來的如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力
牙防中心作為一個剛剛起步的科室，離不開疾控中心的支持。為了加快牙防中心的發(fā)展，疾控中心借助結(jié)核項(xiàng)目的宣傳，通過電視、廣播加大牙防知識的宣傳。
二、加強(qiáng)對工人和學(xué)生的宣傳
隨著宣傳教育的不斷深入，牙病防治的效果也日益明顯。今年我們分別對企業(yè)招工人員免費(fèi)體檢一千多人，而且還和兄弟科室合作，對在校學(xué)生四千多人免費(fèi)體檢，為他們發(fā)放宣傳資料五千多份，提高了這一層次人群的牙病防治知識。這樣牙防中心不僅擴(kuò)大了宣傳，而且也拉近了與牙病患者的距離，為以后牙防工作奠定了基礎(chǔ)。
三、加強(qiáng)節(jié)日宣傳
在今年的三八節(jié)、九月二十的愛牙日期間，我們組織牙防人員與電視臺人員一起到小學(xué)舉行義診活動，制作牙病知識專欄新聞。開展免費(fèi)的口腔檢查和口腔健康宣教工作。幫助他們掌握適合他們的口腔保健知識，并通過他們將我們宣傳到其家長中去，起到以點(diǎn)帶面的作用。
四、加強(qiáng)科室自身學(xué)習(xí)，是業(yè)務(wù)科室必不可少的工作。也是牙防中心必備的素質(zhì)。因此：〈1〉積極鼓勵科室人員利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)，參加各種學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班，提高自己的知識水平。同時，積極參加國內(nèi)舉辦的各種口腔新技術(shù)、新進(jìn)展學(xué)習(xí)班同時，不斷探索改良傳統(tǒng)手術(shù)術(shù)式?！?〉社會效益與經(jīng)濟(jì)效益雙豐收：牙防科因服務(wù)態(tài)度好、技術(shù)水平高以及在口腔修復(fù)方面的成就已被大家認(rèn)可?！?〉完善的登記制度：做到一人一登記，記錄好患者的電話號碼，做到定期隨訪。
總之，在年牙防中心共接診患者達(dá)一千七百多人，基本做到人人滿意，沒有一例事故發(fā)生。所以在以后的工作中，牙防中心將會以更大的熱情投入到工作中去！
篇四 交通運(yùn)輸局2023年度黨組織書記抓基層黨建工作述職報告2300字
按照縣委要求，現(xiàn)將我抓2023年抓基層黨建工作情況述職如下：
一、工作開展情況
一是力抓責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化班子自身建設(shè)?？茖W(xué)設(shè)定目標(biāo)體系，層層分解，細(xì)化量化，責(zé)任到人。充分利用民主生活會、碰頭會等形式，加強(qiáng)班子成員間的思想交流，進(jìn)一步增強(qiáng)班子業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
二是發(fā)揮先鋒模范作用，狠抓黨員隊(duì)伍管理。深入推進(jìn)黨建聯(lián)系點(diǎn)制度，認(rèn)真落實(shí)“三會一課”、民主評議、組織生活等制度，充分發(fā)揮班子成員“一崗雙責(zé)”聯(lián)系指導(dǎo)基層工作的作用。選派2名后備干部分別任興隆鎮(zhèn)崔黃村和郭莊村第一書記，開展基層組織整建和精準(zhǔn)扶貧工作；配合實(shí)施義務(wù)教育均衡縣幫扶工作；組織召開“三項(xiàng)機(jī)制”專題學(xué)習(xí)討論會2次，測試黨員__名；按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，嚴(yán)格黨員發(fā)展，按期轉(zhuǎn)正黨員2名，新發(fā)展黨員1名。
三是發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，強(qiáng)化基層支部建設(shè)。建立完善黨支部工作制度、學(xué)習(xí)教育管理制度和議事決策制度等10項(xiàng)規(guī)章制度。積極開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育；完成基層黨組織換屆工作，未有違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象；完善黨費(fèi)收繳管理，整頓軟弱渙散支部1個；突破非公企業(yè)黨建盲點(diǎn)，打造秦星公司黨支部非公企業(yè)黨建示范點(diǎn)。
四是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)監(jiān)督管理。深入貫徹落實(shí)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，健全責(zé)任體系；完善黨風(fēng)廉政風(fēng)險防控措施，實(shí)施有效的內(nèi)控管理。抓好專項(xiàng)治理工作，加大排查整改力度，建立工程廉政建設(shè)監(jiān)督檢查、督促、落實(shí)、排查、整改的長效機(jī)制。加強(qiáng)對農(nóng)村公路重點(diǎn)路段的監(jiān)督檢查和明察暗訪，嚴(yán)肅查處亂設(shè)卡、亂收費(fèi)、亂罰款行為，鞏固了公路無“三亂”的工作成果。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)制度，進(jìn)一步規(guī)范和約束領(lǐng)導(dǎo)干部的行為。
二、存在的問題和主要原因
一是黨建工作精力投入不足。對基層黨建工作重視不夠、研究不多，抓交通工程業(yè)務(wù)投入的精力多，抓黨的建設(shè)投入的精力少，局黨委會專題研究黨建工作不多，存在“一手硬一手軟”的問題。
二是部分基層黨組織軟弱渙散?！皟蓚€作用”發(fā)揮不夠，部分黨員缺乏干事創(chuàng)業(yè)的信心和勇氣，一些基層黨員的宗旨意識不強(qiáng)，個別黨員把自己等同于普通群眾，沒有充分發(fā)揮先鋒模范作用；少數(shù)基層黨組織缺乏凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力，群眾入黨的積極性受到影響。
三是對黨建責(zé)任落實(shí)力度不夠。只重責(zé)任分解，不重執(zhí)行落實(shí)，基層黨建工作“雙向述職”制度落實(shí)不到位，“三
會一課”制度堅(jiān)持不好，對黨員的教育管理不到位，黨建工作流于形式，缺乏創(chuàng)新特色，基層組織作用發(fā)揮不力。
四是黨建工作督導(dǎo)問責(zé)不嚴(yán)。對基層黨建工作要求標(biāo)準(zhǔn)不高，對各級黨組織負(fù)責(zé)人履行抓基層黨建工作職責(zé)的督導(dǎo)不夠嚴(yán)格，缺乏有效的考核評價、激勵約束等制度，問責(zé)不到位，抓與不抓一個樣，干多干少一個樣，基層黨建工作缺少壓力和動力，難以取得大的突破。黨內(nèi)生活制度執(zhí)行不嚴(yán)，自己對黨內(nèi)組織生活制度建設(shè)重視不夠，研究不深，監(jiān)督不嚴(yán)，導(dǎo)致一些黨支部支部黨員年齡結(jié)構(gòu)老化、不經(jīng)常開展組織活動，黨內(nèi)監(jiān)督、民主集中制、批評與自我批評落實(shí)不到位。
產(chǎn)生問題的原因主要體現(xiàn)在五個方面：一是政績觀有偏差，思想深處存在重業(yè)務(wù)輕黨建的問題，認(rèn)為抓業(yè)務(wù)工作見效快，看得見，抓黨建工作是“務(wù)虛”，見效慢，沒有擺正“顯績”與“潛績”的關(guān)系，對自己作為黨建工作“第一責(zé)任人”的角色定位存在模糊認(rèn)識。二是自己工作方式方法上還有欠缺，沒能將基層黨建工作與交通業(yè)務(wù)工作統(tǒng)籌兼顧好，沒有把基層黨建工作有效融入到推動交通運(yùn)輸工作中去，對基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用認(rèn)識不到位。三是缺乏以“釘釘子”精神創(chuàng)新抓好工作落實(shí)的韌性。對基層黨組織建設(shè)存在的老問題、出現(xiàn)的新情況研究不深，調(diào)研存在“蜻蜓點(diǎn)水”的形式主義現(xiàn)象，對基層黨組織薄弱帶來的消極影響估計不足，跟進(jìn)措施不及時、不到位。
三、下步工作思路和主要措施
在今后工作中，按照______提出的“在其位、謀其政、履行好‘第一責(zé)任人’職責(zé)”的要求，與局黨委班子同志一道，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)交通運(yùn)輸系統(tǒng)各級黨組織，扎扎實(shí)實(shí)抓好基層黨建工作。
一在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)上下功夫。進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識，要求各領(lǐng)導(dǎo)干部特別是黨支部書記要樹立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的觀念，堅(jiān)持“書記總抓、分工負(fù)責(zé)”，努力形成責(zé)任明確、領(lǐng)導(dǎo)有力、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、保障到位的基層黨建工作機(jī)制。
二在夯實(shí)基礎(chǔ)上下功夫。堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的原則，切實(shí)做好黨員教育、管理、服務(wù)工作。深入抓好黨員教育培訓(xùn)和入黨積極分子培訓(xùn)等，教育引導(dǎo)廣大黨員爭做群眾利益的維護(hù)者、改革措施的支持者、社會穩(wěn)定的促進(jìn)者和科學(xué)發(fā)展的引路人。
三在創(chuàng)新特色上下功夫。推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織、黨員作用。大力開展?fàn)巹?chuàng)領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績好、群眾反映好的“五好”黨組織和爭當(dāng)政治素質(zhì)好、崗位技能好、工作業(yè)績好、表率作用好、群眾評價好的“五好”黨員活動，聯(lián)系交通運(yùn)輸實(shí)際，組織開展黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、勞動競賽、技能比武、獻(xiàn)計獻(xiàn)策等活動，不斷的創(chuàng)新基層黨建工作，把基層黨建工作抓出特色，辦出亮點(diǎn)，多出典型，為黨員發(fā)揮作用提供更多平臺。
四在強(qiáng)化督辦上下功夫。建立健全考評機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，定期和不定期的深入到各單位巡回檢查督辦基層組織黨建工作情況，并分類進(jìn)行排隊(duì)。對基層組織軟弱渙散、不認(rèn)真履行職責(zé)、工作不力的，進(jìn)行通報批評，對黨組織負(fù)責(zé)人要進(jìn)行教育談話。同時要求黨委班子成員不定期深入到聯(lián)系點(diǎn)指導(dǎo)督辦黨建工作，確保各項(xiàng)工作按質(zhì)按量落實(shí)到位。
五在鞏固教育實(shí)踐活動成果上下功夫。堅(jiān)持思想建黨和制度治黨相結(jié)合，突出抓好黨性教育和警示教育，落實(shí)好各黨支部負(fù)責(zé)人談心談話制度，促進(jìn)思想政治工作經(jīng)?；?。著力完善民主集中制，嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活，建立健全從嚴(yán)管理監(jiān)督黨員干部、民主評議黨員等制度，不斷提高制度治黨水平。
篇五 年度工作述職報告學(xué)校1100字
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
現(xiàn)在我向大家簡要匯報一下我們宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部去年的工作情況和今年的工作設(shè)想，誠懇地請求大家對我們的工作進(jìn)行指導(dǎo)批評。
去年初，我們按照學(xué)校黨政全年工作的總體要求，擬定了圍繞一條教育主線，突出兩個工作重點(diǎn)，強(qiáng)化三項(xiàng)服務(wù)職能，做好五個方面的基礎(chǔ)工作的全年工作思路。經(jīng)過我們部全體同志的共同努力，基本上實(shí)現(xiàn)了我們的預(yù)期目標(biāo)。
圍繞一條教育主線，就是緊緊圍繞紀(jì)念____成立80周年和學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個代表”的重要思想開展宣傳思想工作。圍繞這一主線我們組織了在黨旗下成長征文比賽，全校黨史知識競賽，推動了全?！叭齻€代表”重要思想的學(xué)習(xí)。輝煌80年圖書展覽，革命歷史影史展播，“三個代表與面向新世紀(jì)的____”報告會，學(xué)_______“七一”講話培訓(xùn)班等活動。
突出兩個工作重點(diǎn)。在上半年，我們把籌備召開全校黨建和思想政治工作會議作為重點(diǎn)任務(wù)，認(rèn)真起草反復(fù)修改學(xué)?？萍及嬉暂^大篇幅連續(xù)宣傳報道了我校的三個博士點(diǎn)。這些都為提升學(xué)校的社會影響力發(fā)揮了積極的作用。
五是加強(qiáng)宣傳陣地建設(shè)，去年我們通過嚴(yán)格稿件審查制度，規(guī)范編校工作程序，改進(jìn)版面設(shè)計形式，使校報整體質(zhì)量有所提高，順利通過了省新聞出版局的評審。電視臺從去年4月開始試播，每周三和周六播出自辦的節(jié)目，除了經(jīng)常為省臺報送節(jié)目外，還為學(xué)校重大活動收集保存聲像資料。播音臺在設(shè)備老化，無專職播音員的困難條件下，我們充分調(diào)動學(xué)生播音員的積極性，保證了全年早操、升旗活動的正常開展和播音工作的正常進(jìn)行。
回顧過去一年的工作，深感自己存在不少缺點(diǎn)和錯誤。比如埋頭于日常的事務(wù)性工作，對全局和宏觀的思想政治工作考慮比較少；對教職工政治理論學(xué)習(xí)安排部署較多深入下去進(jìn)行檢查督促較少。對如何結(jié)合我們學(xué)校的實(shí)際有效地開展的思想政治工作和精神文明建設(shè)缺乏深入的思考和認(rèn)真的研究。等等希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的缺點(diǎn)、錯誤進(jìn)行批評，我們一定誠懇接受，認(rèn)真改正。
2002年我們將在認(rèn)真做好本職工作，努力為學(xué)校教學(xué)科研提供服務(wù)集中精力抓好以下5方面的工作。
第一，認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校黨建和思想政治工作會議精神，按照學(xué)校黨委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的實(shí)施意見》和《黨建思想政治工作評估考核方案》要求，通過狠抓落實(shí)，明確目標(biāo)任務(wù)，健全工作制度，完善保障機(jī)制，開展評估考核。特別是要積極研究探索思想政治工作與教學(xué)、科研、管理工作有機(jī)結(jié)合，解決師生員工思想實(shí)際問題的途徑和方法，努力提高思想政治工作的針對性、實(shí)效性和感召力。
第二認(rèn)真貫徹落實(shí)中央《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，大力加強(qiáng)思想道德建設(shè)。在全校組織師生員工進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，開展廣泛宣傳教育，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，在已經(jīng)制定出臺的《教師職業(yè)
篇六 保險公司年度規(guī)劃工作報告5500字
1.保險公司年度規(guī)劃工作報告
通過一年來的努力，我們的品牌得到了社會各界的廣泛認(rèn)可，優(yōu)質(zhì)、快捷的理賠服務(wù)贏得了客戶的信賴。但是，在工作中，我們?nèi)匀话l(fā)現(xiàn)了不少的問題與不足，如保險賠付率仍然偏高，處理保險拒賠案件欠缺方式、方法等等，因此，全面提高理賠質(zhì)量和理賠管理水平，仍是我們未來一段時間內(nèi)的工作重點(diǎn)，在工作中，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)車險查勘、定損、報價、核賠、醫(yī)療審核等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作，做到有目標(biāo)、有措施、有激勵，不斷提高保險理賠質(zhì)量與效率。
因此，我們要切實(shí)做到：
（1）專線接報案時間控制在每案3分鐘以內(nèi)，回訪率力爭達(dá)到95%；查勘定損崗現(xiàn)場到位率力爭達(dá)到100%，超時限交案率力爭控制在10%以內(nèi)；報價崗自報車型控制1天以內(nèi)，分公司報車型與分公司協(xié)調(diào)盡量控制在2天以內(nèi)；理算崗件數(shù)結(jié)案率和金額結(jié)案率力爭達(dá)到85%。
20-年，我們將繼續(xù)加大對現(xiàn)場賠付案件考核力度，擴(kuò)大影響，造出聲勢，在包頭市場樹立中華保險理賠服務(wù)特色。
（2）控制好車損險定損質(zhì)量，確保車險賠付率明顯下降。因此我們要提高第一現(xiàn)場查勘率，擠壓車損險賠案中的水分，切實(shí)有效地實(shí)施定損復(fù)查和核損，加強(qiáng)對查勘、定損工作的監(jiān)督和把關(guān)。
（3）加強(qiáng)理賠隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律，全面細(xì)心接報案，及時出現(xiàn)場，準(zhǔn)確報價，熱情服務(wù)，合理理算賠付。
進(jìn)一步完善案件快速理賠辦法，在堅(jiān)持主動、迅速、準(zhǔn)確、合理的原則下，保證案件處理的簡化、便捷、快速，突出中華保險特色。
建立健全維修、救援、配件為主的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，本著互利互惠、控制風(fēng)險的原則，考核簽定合作協(xié)議的汽車修理合作單位。加強(qiáng)查勘定損隊(duì)伍建設(shè)，提前一步儲備人員，不讓查勘定損拖業(yè)務(wù)發(fā)展的后腿。
隨著業(yè)務(wù)規(guī)模不斷作大，我們要進(jìn)一步提高全體理賠工作人員的業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)理賠人員的監(jiān)督考核力度，提高理賠人員的工作效率規(guī)范理賠人員的言行，杜絕吃、拿、卡、要等有損公司形象利益的行為，要求查勘人員要作到車輛潔凈、衣著整潔、言語文明、不卑不亢、耐心細(xì)致、服務(wù)高效，以嶄新的面貌應(yīng)對客戶，教育每一個理賠人員在做理賠服務(wù)的同時，要做中華保險的宣傳員。
（4）20-年，我們在保證第一現(xiàn)場到位率的前提下，進(jìn)一步提高第一現(xiàn)場報案率，加大無現(xiàn)場自述案核查案發(fā)現(xiàn)場的力度，以減少假騙賠案的發(fā)生。我部出臺拒賠案件獎勵辦法，調(diào)動全員工作積極性，進(jìn)一步降低賠付率，增大利潤空間，重點(diǎn)加強(qiáng)非車險和重大疑難案件的調(diào)查工作，抽調(diào)專業(yè)組進(jìn)行非車險查勘和疑難案件的調(diào)查。
（5）加強(qiáng)報價管理，做好價格本地化工作，擠壓汽車配件和修理價格中的水分，切實(shí)做到同一車型，統(tǒng)一報價金額。
（6）加強(qiáng)傷人案件賠償?shù)膶徍恕?/p>
（7）積極防范保險欺詐，做好疑難賠案調(diào)查處理工作。
（8）規(guī)范未決賠案管理，嚴(yán)格執(zhí)行總分公司未決賠案管理的各項(xiàng)規(guī)定，規(guī)范未決賠案的處理原則和操作流程，提高未決賠案的估損準(zhǔn)確性，盡量杜絕未決賠案零估損情況的發(fā)生。
（9）加強(qiáng)內(nèi)部信息反饋。理賠環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn)的問題要及時向承保部反饋，以促進(jìn)公司承保風(fēng)險控制，監(jiān)督承保制度的執(zhí)行，從源頭上遏制賠付率的上升勢頭，協(xié)調(diào)好業(yè)務(wù)發(fā)展和理賠管控的關(guān)系。
（10）加強(qiáng)對保險理賠工作的管控與監(jiān)督。
我們公司各部門及下設(shè)各支公司收集在我部門從事保險理賠服務(wù)、管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題及指導(dǎo)性的意見和建議，并對有幫助性的意見和建議予以采納，進(jìn)而對保險理賠服務(wù)、管理工作進(jìn)行整改，全面提高保險理賠服務(wù)、管理質(zhì)量與效率。
2.保險公司年度規(guī)劃工作報告
國家經(jīng)濟(jì)在持續(xù)發(fā)展中，面對日益嚴(yán)峻的市場競爭，我們要牢牢地把握市場的主動權(quán)，加強(qiáng)爭奪市場的力度和加快搶占市場的速度，面對新的一年，我已做出了初步的規(guī)劃：
一是全面貫徹總公司“積極均衡、整合轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新超越”的總體工作方針，積極落實(shí)總公司《關(guān)于實(shí)施員工職業(yè)素質(zhì)提升工程的指導(dǎo)意見》，構(gòu)建學(xué)學(xué)習(xí)創(chuàng)新型企業(yè)，搭建優(yōu)秀的人力資源支持平臺，加大人才培養(yǎng)力度，建立人才培養(yǎng)機(jī)制，全面提升員工職業(yè)素質(zhì)。
二是轉(zhuǎn)變思想觀念，積極適應(yīng)市場競爭的需要，繼續(xù)加強(qiáng)競爭意識和危機(jī)意識教育，引入激勵機(jī)制，鞏固原有險種的市場份額，積極開拓新業(yè)務(wù)、新保源。
三是加強(qiáng)與政府和有關(guān)部門的溝通，提高政府領(lǐng)導(dǎo)對保險在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中重要作用的認(rèn)識，積極取得政府和有關(guān)部門的支持，優(yōu)化保險發(fā)展環(huán)境。
四是進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識，努力提高服務(wù)水平，改善外部展業(yè)環(huán)境。建立客服人員日常培訓(xùn)體制，努力提高服務(wù)技能和服務(wù)水平。同時加大理賠查勘力度，努力擠干理賠水份。
五是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，營造事業(yè)留人、感情留人、待遇留人的發(fā)展環(huán)境，激發(fā)員工對公司的認(rèn)同感和歸屬感，保持隊(duì)伍的高度穩(wěn)定。進(jìn)一步搞活用人機(jī)制，堅(jiān)持打破身份界限，不拘一格用人才，確保人盡其才，才盡其用。
六是加強(qiáng)與各代理單位的溝通，使之盡快發(fā)展起來，達(dá)成雙贏。
七是加強(qiáng)對農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)的指導(dǎo)，盡快提高產(chǎn)能，積極聯(lián)系黨委、政府，建設(shè)其他鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）網(wǎng)點(diǎn)，并維護(hù)好，建一個，出成效一個。
同時進(jìn)一步加大“保險先進(jìn)村”建設(shè)力度，并順利驗(yàn)收，讓廣大農(nóng)民群眾更多地得到優(yōu)質(zhì)保險保障，感受到黨和政府的關(guān)懷。
八是繼續(xù)抓緊抓好安全教育、法制教育、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作不放松，加強(qiáng)管理，杜絕各類經(jīng)濟(jì)、治安、刑事案件的發(fā)展，降低管理風(fēng)險，確保后方穩(wěn)定。
“巍巍烏蒙山，堂堂五百強(qiáng)。我不爭第一，何言國壽人？”這就是-人的豪言壯志，正是這樣敢爭第一的精神，讓國壽在激烈的市場競爭中不斷發(fā)展壯大，不斷自我超越。
3.保險公司年度規(guī)劃工作報告
一、轉(zhuǎn)變思想觀念，積極適應(yīng)股份制改革后新的管理模式和展業(yè)模式，繼續(xù)加強(qiáng)競爭意識和危機(jī)意識的教育，加強(qiáng)并運(yùn)用數(shù)據(jù)管理，引入激勵機(jī)制，全面調(diào)動員工的積極性和主動性。
二、正確處理規(guī)模與效益、當(dāng)前與長遠(yuǎn)、做大和做強(qiáng)的關(guān)系，加強(qiáng)整體公關(guān)力度，注重業(yè)務(wù)承保質(zhì)量，以最快速度和的質(zhì)量挑選并占領(lǐng)市場。
三、繼續(xù)加強(qiáng)與、交警、教育、衛(wèi)生等部門的溝通，爭取他們的協(xié)助，努力提高五小車輛、學(xué)平險、校園方責(zé)任險、醫(yī)療責(zé)任險的承保率。
四、強(qiáng)化理賠服務(wù)工作。努力提高現(xiàn)場查勘率，采取人性化服務(wù)，區(qū)別對待，加快理賠速度，提高服務(wù)質(zhì)量，改善外部展業(yè)環(huán)境。
五、針對競爭，密切注意同行業(yè)發(fā)展舉措，加大公關(guān)力度，采取積極有效的方法，參與競爭，鞏固原有險種的市場份額，積極拓展新業(yè)務(wù)、新保源。
為達(dá)成公司這一戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型目標(biāo)，對我們每一位員工都提出了更高的要求。具體到我們綜合柜員，不僅勝作量大幅增加，對我們的業(yè)務(wù)水平也要達(dá)到更高更全面的水平。因此在20-年我為自己提出以下要求：
1、時刻嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。
2、通過日常工作積累，發(fā)現(xiàn)自己的不足，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)公司條款，堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種保險知識，并用于指導(dǎo)實(shí)踐工作。通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。
3、積極參加公司組織的每次學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動，更快提高自己的業(yè)務(wù)工作能力和水平。
4、爭取在20-年通過公司中級保全員考試。
財務(wù)報銷方面，要更嚴(yán)格遵守公司財務(wù)制度，嚴(yán)格審核財務(wù)發(fā)票，對不符合手續(xù)的發(fā)票堅(jiān)決不予報銷。
4.保險公司年度規(guī)劃工作報告
一、加強(qiáng)業(yè)管的工作，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)的、規(guī)范的承保服務(wù)的體系。承保是保險公司經(jīng)營的源頭，是風(fēng)險管控、實(shí)現(xiàn)效益的重要的基礎(chǔ)，是保險公司生存的基礎(chǔ)保障。因此，在20__年度里，公司將狠抓業(yè)管工作，提高風(fēng)險管控能力。
1、對承保業(yè)務(wù)及時地進(jìn)行審核，利用風(fēng)險管理技術(shù)及定價體系來控制承保風(fēng)險，決定承保費(fèi)率，確保承保質(zhì)量。對超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進(jìn)行初審并簽署意見后上報審批，確保此類業(yè)務(wù)的嚴(yán)格承保。
2、加強(qiáng)信息技術(shù)部門的管理，完善各類險種業(yè)務(wù)的處理平臺，通過建設(shè)、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)，建立完善的承保基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，并繕制相關(guān)報表和承保分析。同時做好市場調(diào)研，并定期編制中、長期業(yè)務(wù)計劃。
3、建立健全重大標(biāo)的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險業(yè)務(wù)的風(fēng)險評估制度，確保風(fēng)險的合理控制，同時根據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險情況，執(zhí)行有關(guān)分?；蛟俦ｋU管理規(guī)定，確保合理分散承保風(fēng)險。
4、強(qiáng)化承保、核保規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行條款、費(fèi)率體系，熟練掌握新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作，對中支所屬的承保、核保人員進(jìn)行全面、系統(tǒng)的培訓(xùn)，以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的保障。
二、提高客戶服務(wù)工作質(zhì)量，建設(shè)一流的客戶服務(wù)平臺。隨著保險市場競爭主體的不斷增加，各家保險公司都加大了對市場業(yè)務(wù)競爭的力度，而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品，而是一種規(guī)避風(fēng)險或風(fēng)險投資的服務(wù)，因此，建設(shè)一個優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺顯得極為重要，當(dāng)服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險企業(yè)的價值觀，成為核心競爭時，客服工作就成為一種具有獨(dú)特理念的一種服務(wù)文化。經(jīng)過20__年的努力，我司已在市場占有了一定的份額，同時也擁有了較大的客戶群體，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出，因此，中支在20__年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作，把一流的客服管理平臺運(yùn)用、落實(shí)到位。
1、建立健全語音服務(wù)系統(tǒng)，加大熱線的宣傳力度，以多種形式將熱線推向社會，讓眾多的客戶全面了解公司語音服務(wù)系統(tǒng)強(qiáng)大的支持功能，以提高自身的市場競爭力，實(shí)現(xiàn)客戶滿意化。
2、加強(qiáng)客服人員培訓(xùn)，提高客服人員綜合技能素質(zhì)，嚴(yán)格奉行熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)宗旨，堅(jiān)持主動、迅速、準(zhǔn)確、合理的原則，嚴(yán)格按照崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項(xiàng)工作。
3、以中心支公司為中心，專、兼 職并行，建立一個覆蓋全區(qū)的查勘、定損網(wǎng)點(diǎn)，初期由中支設(shè)立專職查勘定損人員3名，同時搭配非專職人員共同查勘，以提高中支業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì)，切實(shí)提高查勘、定損理賠質(zhì)量，做到查勘準(zhǔn)確，定損合理，理賠快捷。
4、在20__年6月之前完成__營銷服務(wù)部、yy營銷服務(wù)部兩個服務(wù)機(jī)構(gòu)的下延工作，至此，全區(qū)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)基本完善，為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后服務(wù)。
三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展，提高市場占有率，做大做強(qiáng)公司保險品牌。根據(jù)20__年中支保費(fèi)收入____萬元為依據(jù)，其中各險種的占比為：機(jī)動車輛險85%，非車險10%，人意險5%。20__年度，中心支公司擬定業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃計劃為實(shí)現(xiàn)全年保費(fèi)收入____萬元，各險種比例計劃為機(jī)動車輛險75%，非車險15%，人意險10%，計劃的實(shí)現(xiàn)將從以下幾個方面去實(shí)施完成。
1、機(jī)動車輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重，因此，大力發(fā)展機(jī)動車輛險業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢，打好車險業(yè)務(wù)的攻堅(jiān)戰(zhàn)，還是我們工作的重點(diǎn)，20__年在車險業(yè)務(wù)上要鞏固老的客戶，爭取新客戶，側(cè)重點(diǎn)在發(fā)展車隊(duì)業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上，以實(shí)現(xiàn)車險業(yè)務(wù)更上一個新的臺階。
2、認(rèn)真做好非車險的展業(yè)工作，選擇拜訪一些大、中型企業(yè)，對效益好，風(fēng)險低的企業(yè)要重點(diǎn)公關(guān)，與企業(yè)建立良好的關(guān)系，力爭財產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保，同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作，在20__年里努力使非車險業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。
3、積極做好與銀行的代理業(yè)務(wù)工作。20__年10月我司經(jīng)過積極地努力已與中國銀行、中國建設(shè)銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議，20__年要集中精力與各大銀行加強(qiáng)業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系，讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優(yōu)勢，爭取加大銀行在代理業(yè)務(wù)上對我司的支持與政策傾斜力度，力求在銀行代理業(yè)務(wù)上的新突破，實(shí)現(xiàn)險種結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略目標(biāo)，為公司實(shí)現(xiàn)效益化奠定良好的基礎(chǔ)。
5.保險公司年度規(guī)劃工作報告
__年即將到來，為完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)，提高思想認(rèn)識，嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)條款，加強(qiáng)工作的積極性和主動性，提升車險理賠服務(wù)工作，全面提高工作業(yè)績，提升服務(wù)質(zhì)量。
一、具體工作目標(biāo)
1、提升理賠服務(wù)時效，嚴(yán)格執(zhí)行公司理賠規(guī)定的服務(wù)時間，保證客戶在最短的時間內(nèi)完成理賠，合理保障客戶權(quán)益。
2、提升服務(wù)水平，提高服務(wù)質(zhì)量，提升客戶滿意度。
二、主要工作舉措
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，提高自己解決問題的能力，縮短理賠周期，提高理賠時效，簡化理賠過程。
2、合并核損核賠崗位，加快案件時效，加強(qiáng)未決案件的跟蹤服務(wù)，縮短結(jié)案周期。
3、加強(qiáng)承保前的告知工作。加強(qiáng)理賠時的一次性告知服務(wù)，
4、減少定損時的差價及修換分歧。采用工時標(biāo)準(zhǔn)化，配件系統(tǒng)維護(hù)的.手段，推出無差價理賠服務(wù)，減少分歧。
5、進(jìn)一步提升理賠人員服務(wù)禮儀形象，特別在語言、行為、著裝、查勘車管理規(guī)范中遇到的一些問題。采用制定標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)檢查的手段確保理賠人員的服務(wù)態(tài)度優(yōu)質(zhì)化。
6、主動關(guān)心客戶，減少信訪投訴。認(rèn)真執(zhí)行出險客戶回訪制度，通過調(diào)度短信、賠款短信，提高結(jié)案滿意度回訪工作。對有可能發(fā)生糾紛的案件，提早做好防范措施。做到及時發(fā)現(xiàn)，及時整改。
三、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識，建立良好工作氛圍
與公司其他員工增進(jìn)相互了解，做到業(yè)務(wù)溝通熟練。相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，提升自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的好幫手，同事的好搭檔。
四、樹立主人翁精神，積極為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策
公司經(jīng)濟(jì)效益的好壞，直接涉及到的是每個人自己的根本利益。積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，提合理化建議，樹立公司利益第一的思想，克己奉公更好地為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
五、提高服務(wù)工作效率，樹立良好企業(yè)形象
為了更好的做好服務(wù)工作，努力提高現(xiàn)場服務(wù)效率，采取人性化服務(wù)，加快工作速度，提高服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平。全面樹立公司新形象，真正形成優(yōu)質(zhì)文明高效的服務(wù)。
1、做到文明辦公，做到環(huán)境整潔，語言文明，禮貌服務(wù)，規(guī)范辦公行為。
2、提高工作效率，從各個工作環(huán)節(jié)都要保持高效，要使快速簡捷、靈活的工作作風(fēng)得到客戶的認(rèn)可。
3、做好跟蹤服務(wù)，與客戶始終保持經(jīng)常性的較好溝通，確保客戶的問題在最短的時間內(nèi)得到解決。
在___年工作中，我有決心，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定信心，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，求真務(wù)實(shí)，創(chuàng)新發(fā)展，為我公司和保險業(yè)的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
篇七 結(jié)算年度工作報告1350字
住宅樓工程，結(jié)算金額4495萬元;
16、合眾大廈裝修工程，結(jié)算金額3662萬元;
17、國瑞城a區(qū)總承包工程，結(jié)算金額3.68億元;
18、東花市三期危改a-c連接體工程，結(jié)算金額2409萬元;
19、國瑞城a區(qū)寫字樓公共空間精裝修工程，結(jié)算金額1200萬元;
20、國瑞城a區(qū)機(jī)電總包工程，結(jié)算金額9200萬元;
21、東城區(qū)服務(wù)中心老年公寓改造工程，結(jié)算金額271萬元。
(二)202_年已經(jīng)報出結(jié)算資料未結(jié)算的工程有：
1、教堂等4項(xiàng)工程;
2、遠(yuǎn)洋一方工程;;
3、精密加工廠房工程;
4、弘善家園25號住宅樓等4項(xiàng)工程;
5、天津海鷗工業(yè)園一期一標(biāo)段工程;
6、北四環(huán)東路項(xiàng)目一期工程等。
(三)現(xiàn)在正在與甲方、監(jiān)理談判結(jié)算的工程有：
1、教堂等4項(xiàng)工程;
2、遠(yuǎn)洋一方工程;
3、沈陽遠(yuǎn)洋天地一期工程;
4、天津遠(yuǎn)洋新干線住宅一期工程;
5、北四環(huán)東路項(xiàng)目一期工程;
6、弘善家園25號住宅樓等4項(xiàng)工程;
7、什邡婦幼保健院工程;
8、精密加工廠房工程等。
二、其他工作
1、工程經(jīng)營過程管理：過程管理工作比較繁瑣，要求我們業(yè)務(wù)人員有較高的業(yè)務(wù)能力，特別是現(xiàn)在的工程結(jié)構(gòu)形式越來越復(fù)雜，施工工藝越來越先進(jìn)，出現(xiàn)的問題隨之變得越來越多，問題越越來越難。如：(1)甘肅的電力調(diào)度通訊樓工程，此工程施工工藝復(fù)雜，沒有可借鑒的施工經(jīng)驗(yàn)，施工過程出現(xiàn)了許許多多的問題，我們部門針對每個問題都進(jìn)行細(xì)致分析，幫助項(xiàng)目部解決問題，協(xié)助項(xiàng)目部做好過程經(jīng)營資料。(2)重慶項(xiàng)目部的工程前期存在的問題也較多，通過網(wǎng)上或電話交流分析問題，協(xié)助項(xiàng)目部做好過程經(jīng)營資料，為日后結(jié)算奠定基礎(chǔ)。(3)臨夏工程存在成本虧損，我部門協(xié)助項(xiàng)目部分析問題，提出一些解決辦法，控制了部分存在虧損的問題等。(4)由于外阜工程較多，我們通常使用網(wǎng)絡(luò)、電話等形式與商務(wù)經(jīng)理溝通，為項(xiàng)目部提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2、結(jié)算管理：在審理結(jié)算資料時，我們以審計的角度審核結(jié)算資料，提出存在的問題及解決的辦法，協(xié)助項(xiàng)目部將結(jié)算資料做到有理有據(jù)，不遺漏任何過程資料，做到全面系統(tǒng)準(zhǔn)確。我們不僅要審理結(jié)算資料，加強(qiáng)結(jié)算資料的準(zhǔn)確性、時效性，減少盲目性，使報出的結(jié)算資料比較完整全面，對于重點(diǎn)工程我們還要參與結(jié)算談判，整理結(jié)算資料，補(bǔ)充證據(jù)、證明資料等工作。如：東花市a區(qū)工程，在結(jié)算過程中我們與項(xiàng)目部共同分析過程資料，查閱相關(guān)規(guī)范、政策等資料，解決了鋼筋、建筑面積等一些重大問題，為結(jié)算談判工作提供了強(qiáng)有力的支持，并會同項(xiàng)目部人員與甲方進(jìn)行結(jié)算談判。
3、協(xié)助勞務(wù)分公司做好勞務(wù)標(biāo)的分析及審核工作，今年共計審核了43項(xiàng)工程的勞務(wù)標(biāo)，勞務(wù)合同額達(dá)
1.43億元。
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)：
(1)今年集團(tuán)下達(dá)了8.2億元的結(jié)算指標(biāo)，我們將結(jié)算指標(biāo)進(jìn)行分解，召開項(xiàng)目經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理溝通會，制定各單位的結(jié)算指標(biāo)，與各單位簽訂了指標(biāo)協(xié)議，為確保完成經(jīng)營結(jié)算指標(biāo)打下基礎(chǔ)。
(2)配合公司領(lǐng)導(dǎo)審核天津遠(yuǎn)洋新干線住宅一期工程成本及收入狀況，將中標(biāo)預(yù)算及結(jié)算增項(xiàng)按預(yù)算收入與財務(wù)的成本核算口徑進(jìn)行分解，分析虧損的原因及存在的問題，為公司領(lǐng)導(dǎo)全面了解該工程狀態(tài)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
5、202_年的規(guī)劃：在202_年取得的成績基礎(chǔ)之上，我們會更加努力完成本職工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和施工現(xiàn)場的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。由于經(jīng)營部內(nèi)部的人員的調(diào)整，結(jié)算人員存在嚴(yán)重不足，鑒于202_年結(jié)算任務(wù)更加嚴(yán)峻的情況下，為不影響結(jié)算工作的順利進(jìn)行，望領(lǐng)導(dǎo)考慮增加有經(jīng)驗(yàn)的結(jié)算人員，不斷提高我司的結(jié)算工作水平。
篇八 2023集團(tuán)公司年度工作報告4950字
第一部分 20__年主要工作回顧
20__年，集團(tuán)公司針對乳品行業(yè)快速發(fā)展和激烈的市場競爭格局，主動化解壓力，克服困難，把握機(jī)遇，通過有效的資源整合，大力拓展主業(yè)，完善構(gòu)建“中國XX”的戰(zhàn)略布局。
20__年，公司因存在治理方面問題，被中國證券監(jiān)督管理委員會立案調(diào)查，使公司在經(jīng)營管理等方面曾一度面臨嚴(yán)峻形勢，公司的公信力、投資者信心都遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。公司經(jīng)營班子經(jīng)過認(rèn)真分析，準(zhǔn)確判斷，采取了積極穩(wěn)妥的措施，帶領(lǐng)全體職工克服了重重困難，使公司又煥發(fā)出蓬勃的生命力，繼續(xù)保持了良好、穩(wěn)定、快速的發(fā)展態(tài)勢。
一、 20__年公司取得的經(jīng)營業(yè)績
20__年是中國乳品市場競爭激烈的一年，依靠良好的基礎(chǔ)，在全體職工精誠團(tuán)結(jié)、努力拼搏下，圓滿完成了公司年度經(jīng)營目標(biāo)。20__年公司共完成主營業(yè)務(wù)收入87.35億元， 完成預(yù)算的109.18%，比上年同期增長38.67%;實(shí)現(xiàn)利潤總額3.79億元，完成預(yù)算的105.27%，比上年同期增長18.81%;創(chuàng)凈利潤2.39億元，比上年同期增長19.81%;實(shí)現(xiàn)稅后每股收益0.61元。
公司利用良好的優(yōu)質(zhì)天然奶源，采用世界一流設(shè)備和技術(shù)，以消費(fèi)者需求為出發(fā)點(diǎn)，為消費(fèi)者提供高品質(zhì)的產(chǎn)品。20__年，公司生產(chǎn)的液態(tài)奶、冷飲、奶粉三大系列產(chǎn)品繼續(xù)暢銷全國，其中液態(tài)奶產(chǎn)品市場占有率為19%，冷飲產(chǎn)品市場占有率為23%，奶粉產(chǎn)品市場占有率為7%。公司通過不斷開拓創(chuàng)新，合理調(diào)整生產(chǎn)布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，保持了持續(xù)快速的增長態(tài)勢，20__年以乳品行業(yè)首席身份躋身《中國1000大制造商》榜單，并再次被中國企業(yè)聯(lián)合會列入“中國企業(yè)500強(qiáng)”行列。憑借優(yōu)良的經(jīng)營業(yè)績和良好的成長性，“XX股份”在連續(xù)入選“上證30指數(shù)樣本股”和“上證180指數(shù)樣本股”后，再次入選“上證50指數(shù)樣本股”，連續(xù)六次入選“中證？亞商中國最具發(fā)展?jié)摿ι鲜泄?0強(qiáng)”，榮獲“20__年中國上市公司10大行業(yè)企業(yè)競爭力10強(qiáng)”稱號，并入選“中國上市公司企業(yè)競爭力100強(qiáng)排行榜”。
二、立足主業(yè)，致力長遠(yuǎn)發(fā)展
20__年，公司立足主業(yè)，依托現(xiàn)有資源優(yōu)勢，強(qiáng)化品牌管理，挖掘潛力，進(jìn)一步提升了核心競爭能力。
(一)強(qiáng)化奶源基地建設(shè)
奶源基地是乳業(yè)生產(chǎn)的第一車間，多年來公司一貫重視奶源基地建設(shè)，從源頭上保證產(chǎn)品的品質(zhì)，為公司提供優(yōu)質(zhì)充足的奶源，確保公司未來持續(xù)、健康、快速的發(fā)展。根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，20__年公司大力推進(jìn)“個體牧場+養(yǎng)殖小區(qū)+牧場園區(qū)+現(xiàn)代化奶站”的奶牛飼養(yǎng)模式，帶動了奶牛飼養(yǎng)業(yè)向集約化、現(xiàn)代化經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變。
20__年，全年計劃收奶量為121萬噸，實(shí)際收奶量為131萬噸，完成率為108%，比上年同期增長36%;公司共向奶戶發(fā)放奶款26億元，發(fā)放奶牛貸款600萬元，有力地帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，保證了廣大奶農(nóng)的增收致富。20__年公司投資723萬元，進(jìn)行奶源基地建設(shè)。全年新建奶站168個，扶持大戶和私人牧場11個，建設(shè)奶牛養(yǎng)殖小區(qū)10個，建設(shè)現(xiàn)代化牧場園區(qū)4個。截至到20__年底，公司共建設(shè)奶站__80個，扶持大戶和私人牧場(100—300頭)85戶，建設(shè)奶牛養(yǎng)殖小區(qū)92個(500—1000頭)，建設(shè)現(xiàn)代化牧場園區(qū)(1000—3000頭)5個。在加強(qiáng)硬件建設(shè)同時，公司積極引導(dǎo)奶農(nóng)改良奶牛品種，幫助奶農(nóng)運(yùn)用科學(xué)的養(yǎng)牛技術(shù)，提高原奶質(zhì)量和產(chǎn)量，引導(dǎo)、扶持各奶站、小區(qū)、牧場園區(qū)采用先進(jìn)的榨乳設(shè)備和技術(shù)。通過一系列工作，基本從原奶收購數(shù)量和質(zhì)量方面保證了公司發(fā)展的需求。
(二)推動技術(shù)進(jìn)步
公司一直注重加強(qiáng)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，通過不斷增加投入，大力推動技術(shù)進(jìn)步。20__年公司出資134萬元繼續(xù)對技術(shù)中心進(jìn)行改造，以提高自身技術(shù)裝備水平、科技研發(fā)水平和技術(shù)創(chuàng)新能力，促使新技術(shù)盡快轉(zhuǎn)化為新產(chǎn)品。公司堅(jiān)持注重對新產(chǎn)品研發(fā)，注重對國際先進(jìn)技術(shù)資源的利用，積極引進(jìn)、吸收國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，開展對外技術(shù)研究與合作，保證公司技術(shù)水平達(dá)到國內(nèi)，甚至國際先進(jìn)水平，積極順應(yīng)全球化競爭趨勢的要求。
20__年3月，國家發(fā)展與改革委員會、財政部、海關(guān)總署、國家稅務(wù)總局聯(lián)合發(fā)布公告了第十批認(rèn)定的國家級企業(yè)技術(shù)中心，XX集團(tuán)公司技術(shù)中心榜上有名。此次入選是對XX集團(tuán)公司技術(shù)水平的認(rèn)可，對于公司進(jìn)一步提升科研技術(shù)水平、拓展企業(yè)技術(shù)研發(fā)的廣度和深度都將起到積極的推動作用。
作為乳品行業(yè)龍頭企業(yè)，公司始終將食品安全問題視為企業(yè)的生命線。20__年，公司繼續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量安全保障工作，將食品安全問題貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程，不斷強(qiáng)化安全措施、增強(qiáng)服務(wù)意識。通過國家綠色食品認(rèn)證、ISO9002質(zhì)量管理體系、ISO__001環(huán)境管理體系和HACCP食品安全預(yù)防控制體系的良好運(yùn)行，加強(qiáng)了對產(chǎn)品安全的保證，為公司向消費(fèi)者提供安全、營養(yǎng)、健康的食品提供了可靠保障，繼續(xù)保持和提升了我們“奉獻(xiàn)天然品質(zhì) 共享健康生活” 的經(jīng)營理念。20__年初，“XX牌”全脂乳粉、調(diào)劑乳粉和脫脂乳粉獲得了國家產(chǎn)品免檢資格。在同年國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局公布的冷凍飲品及含乳飲料質(zhì)量抽查結(jié)果中，公司生產(chǎn)的冷飲產(chǎn)品和優(yōu)酸乳因過硬的產(chǎn)品質(zhì)量分別進(jìn)入“紅榜”。20__年9月中國食品安全年會上，公司榮獲“全國食品安全示范單位年度十強(qiáng)企業(yè)”稱號。
(三)強(qiáng)化品牌經(jīng)營
為了發(fā)揮品牌優(yōu)勢，在競爭中取得更加有利的地位，20__年公司在經(jīng)營管理過程中不斷強(qiáng)化品牌建設(shè)和管理，以經(jīng)營理念提升品牌形象，倡導(dǎo)天然品質(zhì)與健康理念，在為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時，引導(dǎo)和培養(yǎng)消費(fèi)者樹立科學(xué)的營養(yǎng)觀念和飲食習(xí)慣，展示了XX公司“以消費(fèi)者健康為己任”的企業(yè)文化和品牌親和力。
20__年，公司通過一系列工作，加強(qiáng)與各新聞媒體聯(lián)系，取得新聞界的大力支持，加大企業(yè)宣傳力度，為公司快速發(fā)展創(chuàng)造了良好的輿論氛圍，提高了企業(yè)在社會各界的受關(guān)注程度，提高了對各種不利于企業(yè)發(fā)展事件的解決能力。
企業(yè)的成績和發(fā)展是靠社會各界的支持取得的，做為社會大家庭中的一份子，承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任，是企業(yè)的義務(wù)，因?yàn)橹挥羞@樣，才能真正融入其中，才能得到更大的支持，獲得更大發(fā)展。正是基于這樣的認(rèn)識，公司歷來重視對社會公益事業(yè)的投入，盡自己所能回報社會。20__年，公司投入200多萬元用于社會公益事業(yè)，幫助那些需要幫助的人。這些工作，得到了社會認(rèn)可，在自治區(qū)“五個100社會公益活動”中我公司榮獲了“愛心企業(yè)”獎，通過這些工作，樹立起了良好的品牌形象，也使品牌核心競爭能力得到了增強(qiáng)。
20__年6月，世界品牌實(shí)驗(yàn)室(WBL)和世界經(jīng)濟(jì)論壇(WEF)共同評估的20__年《中國500最具價值品牌》排行榜中，“XX”以137.87億元的品牌價值名列第38位，是中國食品行業(yè)唯一進(jìn)入前50名的企業(yè)。20__年“中國經(jīng)營報競爭力論壇”發(fā)表“中國市場優(yōu)勢企業(yè)品牌人氣指數(shù)調(diào)查報告”，XX品牌以第七的名次躋身品牌人氣十強(qiáng)。
(四)提升營銷理念
為應(yīng)對日益激烈的市場競爭，20__年公司積極倡導(dǎo)全新的營銷理念，進(jìn)一步整合市場資源，理順營銷渠道，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，并在廣告、終端促銷等方面積極配合，為產(chǎn)品銷售的廣度和深度提供更大增長空間。
建立伙伴經(jīng)銷商制度，通過開放、誠信、雙贏的合作，大力提高市場開拓力和控制力。20__年經(jīng)銷商大會在呼和浩特市成功舉辦，讓經(jīng)銷商們真實(shí)感受和充分了解了XX，增強(qiáng)了對XX公司的信心，為公司發(fā)展?fàn)幦×烁蟮牧α亢透嗟闹С帧?/p>
在不斷晚上這種營銷體系同時，我們也在積極探索新的營銷模式，開拓新的營銷渠道，尋找新的市場機(jī)會，在集團(tuán)層面進(jìn)行營銷資源整合，充分利用每一份資源，降低營銷成本，提高利潤水平。
(五)調(diào)整生產(chǎn)布局，積極拓展規(guī)模
20__年，公司在把握市場需求變化和行業(yè)發(fā)展趨勢基礎(chǔ)上，利用部分自有資金，緊緊圍繞公司主業(yè)，進(jìn)行了一系列項(xiàng)目投資和運(yùn)作。
公司出資7771萬元，進(jìn)行液態(tài)奶技術(shù)改造項(xiàng)目，目前部分項(xiàng)目已經(jīng)建成投產(chǎn)，部分項(xiàng)目尚在建設(shè)中。公司金川新工業(yè)園項(xiàng)目在20__年已投入1167萬元，項(xiàng)目預(yù)計于20__年7月份投產(chǎn)，同時在黑龍江、遼寧、內(nèi)蒙古東北部等各個奶源帶，通過新建、擴(kuò)建、并購等方式，完成了液態(tài)奶生產(chǎn)基地布局的調(diào)整，有效地提高了液態(tài)奶產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。公司出資__91萬元進(jìn)行冷飲技改項(xiàng)目，在廣東、天津等地投資改造和新建了一些冷飲生產(chǎn)基地，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，擴(kuò)大產(chǎn)能，改進(jìn)產(chǎn)品的花色品種，達(dá)到豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、滿足市場需求的效果，保持在國內(nèi)冷飲行業(yè)的領(lǐng)先地位，進(jìn)一步提高公司冷飲產(chǎn)品的市場競爭能力。
公司還投入448萬元對部分奶粉生產(chǎn)線進(jìn)行技術(shù)改造，投入388萬元進(jìn)行酸奶及保鮮奶項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)線的技術(shù)改造，投入913萬元對信息網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行建設(shè)與完善，投入205萬元資金進(jìn)行物流項(xiàng)目建設(shè)。
這些項(xiàng)目的建設(shè)，合理地調(diào)整了公司生產(chǎn)布局，進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)能力和生產(chǎn)規(guī)模，滿足市場對產(chǎn)品的需求，為公司更大的發(fā)展，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(六)強(qiáng)化內(nèi)部管理，豐富職工生活
為保證企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，20__年公司強(qiáng)化內(nèi)部管理，梳理各項(xiàng)管理流程，提高工作效率。通過建立健全各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)各個層級的執(zhí)行力，保障企業(yè)規(guī)范運(yùn)作。強(qiáng)化“以人為本”的經(jīng)營理念，在保證企業(yè)發(fā)展的同時，為職工搭建施展自己才華的舞臺。
公司參照相關(guān)法律法規(guī)，完善各項(xiàng)職工權(quán)益保障制度，并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)和公司制度。在社會保險參保方面已經(jīng)做到了應(yīng)保盡保，并為職工按月足額繳納了各項(xiàng)社會統(tǒng)籌保險費(fèi)用。20__年間，僅在呼市地區(qū)累計繳納社會保險費(fèi)2102萬元，其中養(yǎng)老保險費(fèi)__39萬元，醫(yī)療保險費(fèi)411萬元，失業(yè)保險費(fèi)118萬元，工傷、生育保險費(fèi)134萬元，是市屬企業(yè)中繳費(fèi)額最高、繳費(fèi)最及時的企業(yè)之一。同時在全國其他地區(qū)也嚴(yán)格按照國家和當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政策開展此項(xiàng)工作。20__年4月，在國家勞動保障部與全國工商聯(lián)聯(lián)合開展的“全國勞動就業(yè)和社會保障先進(jìn)民營企業(yè)表彰活動”中，XX公司被評為“全國就業(yè)和社會保障先進(jìn)民營企業(yè)”，在內(nèi)蒙古地區(qū)僅此一家。
隨著企業(yè)發(fā)展、管理提升、技術(shù)革新以及整體競爭環(huán)境的變化，對我們的理念、思路、技術(shù)等各個方面都提出了不斷學(xué)習(xí)、不斷提升的要求。所以這幾年里，公司一直在加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作，20__年公司繼續(xù)完善了職工培訓(xùn)制度，根據(jù)企業(yè)發(fā)展和職工自身發(fā)展的實(shí)際需求，通過外部的、內(nèi)部的，公開的、一定范圍的，管理的、專業(yè)的等各種培訓(xùn)，以及其他各種交流的機(jī)會，不斷提升全體職工素質(zhì)，提高了職工對新環(huán)境、新要求的適應(yīng)能力，為完成更大目標(biāo)、迎接更大挑戰(zhàn)做好充分準(zhǔn)備。20__年，全集團(tuán)投入培訓(xùn)資金400多萬元，其實(shí)這個數(shù)字也不能完全反映對培訓(xùn)工作的投入，我們有些內(nèi)部培訓(xùn)，是只有時間成本，沒有或只有少量的資金成本的，20__年公司職工培訓(xùn)時數(shù)人均達(dá)到50 小時?？梢哉f，這支優(yōu)秀的職工隊(duì)伍是我們最引以為自豪的！
20__年，公司在職工福利和激勵方面也進(jìn)行了較大投入。根據(jù)公司福利制度、公司實(shí)際經(jīng)營情況以及職工需求，通過組織活動、發(fā)放物品等方式，開展職工各項(xiàng)福利工作，讓職工切實(shí)體會到企業(yè)對職工的關(guān)愛，也讓職工更加關(guān)愛企業(yè)，促使企業(yè)更好發(fā)展，對企業(yè)有特殊貢獻(xiàn)、為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策的職工，我們根據(jù)制度，進(jìn)行了相關(guān)獎勵和激勵。
20__年，公司工會組織和各單位(部門)開展了多姿多彩的文體娛樂活動，如歌詠比賽、體育比賽、知識競賽等，極大地豐富了職工精神生活。公司也加大了對職工休閑娛樂設(shè)施的投入，職工活動中心也已經(jīng)建成，為廣大職工朋友提供了休息和放松的場所。通過這些活動的開展和場所及設(shè)施的投入使用，使大家在緊張的工作中得以放松，能夠以更大的精力投入到工作中去，提高了職工工作效率。
三、公司經(jīng)營中出現(xiàn)的問題與困難
20__年，我們在經(jīng)營業(yè)績上取得了不錯的成績，但隨著市場競爭的加劇，企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，我們也意識到在我們前進(jìn)的道路上，存在著很多的問題和困難。
1、乳制品關(guān)稅繼續(xù)下調(diào)，乳制品產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)與國際接軌，將刺激國外乳制品大量進(jìn)入中國市場，加劇乳品行業(yè)國際化市場競爭。
2、國內(nèi)乳品行業(yè)繼續(xù)保持快速發(fā)展，行業(yè)的資本性投入繼續(xù)增加，市場競爭持續(xù)加劇，乳制品主流消費(fèi)產(chǎn)品利潤率降低，行業(yè)平均利潤率逐漸趨薄。
3、國內(nèi)乳品行業(yè)目前正處于轉(zhuǎn)型期，隨著市場競爭日趨激烈，規(guī)?；偁幣c其他形式競爭并存，使競爭呈現(xiàn)出多方位趨勢，市場競爭促進(jìn)企業(yè)整合，乳品行業(yè)內(nèi)部并購加劇，行業(yè)集中度逐年提高。
4、國內(nèi)乳制品種類和產(chǎn)品品種相對單一，市場細(xì)分不夠，產(chǎn)品附加值較低，技術(shù)創(chuàng)新能力相對較弱。
5、國內(nèi)乳品企業(yè)的快速成長與競爭不斷加劇，致使奶源競爭更加激烈，優(yōu)質(zhì)充足的奶源成為發(fā)展的瓶頸。
6、隨著企業(yè)發(fā)展和市場變化，公司原來的部分管理模式和方式，已經(jīng)不能完全適應(yīng)新環(huán)境的要求，基礎(chǔ)管理相對薄弱。各種資源不能充分共享，造成了很多不必要的浪費(fèi)。
行業(yè)發(fā)展、市場變化和企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，給公司發(fā)展帶來諸多不適應(yīng)，企業(yè)面臨的市場競爭愈來愈激烈，經(jīng)營風(fēng)險加大。諸多的不確定性要求公司積極應(yīng)對、快速反應(yīng)，克服各種不利因素，增強(qiáng)應(yīng)對能力，保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和盈利能力。
篇九 建設(shè)者年度工作總結(jié)報告格式2550字
一、加強(qiáng)思想政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想、業(yè)務(wù)水平。
我深知，要干好校長這一職位，沒有較高的理論知識、業(yè)務(wù)水平是無法勝任的。幾年來，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義、___思想，學(xué)習(xí)鄧小平理論、___“三個代表”的重要思想，學(xué)習(xí)新時期黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)“__大”重要理論文獻(xiàn)，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代信息技術(shù)教育和創(chuàng)新思維教育、現(xiàn)代教育管理，不斷探索教育管理的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)代教育理念。便于____年4月參加貴州省九五期間高(完)中校長培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，____年參加貴州省骨干校長培訓(xùn)班，再次系統(tǒng)學(xué)習(xí)教育理論，使自己教育管理水平逐步提高，同時結(jié)合實(shí)踐，積極探索新的管理方式、方法，先后在、省級刊物上發(fā)表教育管理論文。
二、加強(qiáng)班子建設(shè)及師資隊(duì)伍建設(shè)。
一個單位的穩(wěn)定與發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)班子起著決定性作用，作為班長，在思想上更多想到的是：這是黨和人民，是全體教職工對自己的信任，自己一定要全心全意、盡心盡職地為教職工服務(wù)，要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極加強(qiáng)政治理論及管理知識的學(xué)習(xí)，在行動上時時處處以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。凡要求教職工做到的自身先做到，并把“勤懇奉獻(xiàn)，以身作則，協(xié)作奮進(jìn)，務(wù)本求實(shí)，聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)持原則。”作為行政領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)，同時以“敬業(yè)、愛生、善導(dǎo)”為校訓(xùn)，以定期的政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以具體的工作目標(biāo)及質(zhì)量指標(biāo)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的工作隊(duì)伍。____年學(xué)校在教職工中開展“師德師風(fēng)自查自糾”專項(xiàng)活動。____年在干部隊(duì)伍建設(shè)方面，我著力抓了兩方面的工作：一是加強(qiáng)干部隊(duì)伍理論修養(yǎng)，要求每位領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針、政策、鄧小平理論及“三個代表”、“__大”的重要思想，政治理論水平得以明顯提高。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想意識教育、職業(yè)道德教育和工作作風(fēng)教育。通過良好的學(xué)習(xí)教育形成了一個團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上、開拓進(jìn)取、勤政廉潔的干部隊(duì)伍。
在教師隊(duì)伍建設(shè)方面，我以轉(zhuǎn)變觀念，提高職業(yè)道德素質(zhì)、政治理論水平和教學(xué)業(yè)務(wù)能力入手，提出了常規(guī)工作要高效運(yùn)轉(zhuǎn)和抓超常規(guī)發(fā)展的工作思路，并與此而開展了一系列工作：一是教師的政治理論學(xué)習(xí)常抓不懈。二是嚴(yán)格教師職業(yè)道德即師德師風(fēng)量化考核。在每年兩度嚴(yán)格的量化考核中80%的教師獲優(yōu)等，良好的師德師風(fēng)得到社會、家庭、學(xué)生的好評，受到地縣領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。____年被縣評為“文明單位”。三是千方百計加強(qiáng)教師能力的培養(yǎng)，建立內(nèi)部激勵機(jī)制和教學(xué)幫扶制度，注重學(xué)科帶頭人和骨干教師的培養(yǎng)和標(biāo)桿作用。通過幾年的努力，我校教師隊(duì)伍中呈現(xiàn)出以老帶新、以強(qiáng)帶弱、先進(jìn)帶落后、落后追先進(jìn)的相互協(xié)作而又相互競爭的教學(xué)風(fēng)氣，教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)得以提高。
三、科學(xué)規(guī)劃，立足長遠(yuǎn)，開創(chuàng)許中發(fā)展新局面。
根據(jù)省政府高中擴(kuò)招的要求，結(jié)合思南高中教育的實(shí)際，我?guī)ьI(lǐng)班子成員制訂了《許家壩中學(xué)三年目標(biāo)，五年規(guī)劃》，明確提出“以教研促教學(xué)，揚(yáng)特長，育人才，重情感，樹愛心”的辦學(xué)理念。自1999年實(shí)施以來，我們克服了許中區(qū)位劣勢，在每年的新生招錄上，依托全體教職工，全員動員，保障招生任務(wù)的完成，至____年順利完成了三年目標(biāo)，把許家壩中學(xué)由16個教學(xué)班，學(xué)生800人，轉(zhuǎn)變?yōu)?5個教學(xué)班，學(xué)生近2200人的大型農(nóng)村高級中學(xué)。
在擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模的同時，我對許中校園作了總體規(guī)劃，提出了加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè)，建立許中教學(xué)區(qū)，學(xué)生活動區(qū)，學(xué)生生活區(qū)的現(xiàn)代校園布局規(guī)劃，該規(guī)劃自____年開始實(shí)施以來，三個區(qū)位布局已初步形成，按照區(qū)位布置，我們嚴(yán)格按工程建筑招投標(biāo)管理規(guī)定，先后招標(biāo)建設(shè)教學(xué)樓3000平方米，學(xué)生宿舍樓5600平方米，師生食堂1400平方米，科技樓5400平方米，征地15畝啟動了校園運(yùn)動場改擴(kuò)建工程，總投資達(dá)800余萬元。投資近40萬元改進(jìn)了電教設(shè)施，建立了校園閉路電視系統(tǒng)和計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng);投資近180萬元，新建教工宿舍近40套，一定程度上改善了職工住房難的局面。經(jīng)過幾年的努力，一坐嶄新的許中校園呈現(xiàn)在人們面前，得到各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的充分肯定。
四、狠抓德育工作的針對性和實(shí)效性，德育工作步上新臺階。
德育工作是學(xué)校工作及其重要的環(huán)，它關(guān)系到培養(yǎng)21世紀(jì)德才兼?zhèn)涞慕ㄔO(shè)者和接班人。幾年來，我始終把德育工作擺在首位，在抓常規(guī)管理的同時著力抓德育工作的針對性和實(shí)效性，從培養(yǎng)學(xué)生的思想意識出發(fā)，加強(qiáng)愛國主義教育、集體主義和社會主義教育，加強(qiáng)中華民放優(yōu)秀傳統(tǒng)、革命傳統(tǒng)和國防教育，開展形式多樣的各種活動。如____年在學(xué)生中開展“三抓五查”活動，____年在學(xué)生中開展“查思想，查行為，查學(xué)風(fēng)”的三查活動等，培養(yǎng)了學(xué)生的理想、信念和高尚的情操，達(dá)到了標(biāo)本兼治的目的，使校園呈現(xiàn)出良好的道德風(fēng)尚。這一措施得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定，被評為地區(qū)“德育工作先進(jìn)單位”、地區(qū)“嚴(yán)打整治”先進(jìn)學(xué)校。
五、乘改革之勢，走教研、教改之路，教學(xué)質(zhì)量顯著提高。
三年來，我本著教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生命線這一根本，提出了“走教研教改之路，創(chuàng)辦特色學(xué)校的辦學(xué)理念”，圍繞這一理念，開展了大量工作：一是順應(yīng)時代潮流和教育發(fā)展的需要，改革完善了教學(xué)管理制度，使學(xué)校教學(xué)管理有章可循，教學(xué)秩序井井有條。二是強(qiáng)化教學(xué)環(huán)節(jié)，制定了《許家壩中學(xué)課堂教學(xué)要求十條》，要求教師精鉆教材，認(rèn)真?zhèn)湔n，改進(jìn)教法，注重課堂效率。三是建立激勵機(jī)制，鼓勵教師承擔(dān)課題研究，撰寫教學(xué)論文，走教研教改之路。四年來，在我的帶動下，我校教師先后在國家、省、地級刊物上發(fā)表論文120余篇，音、體、美藝術(shù)特長培養(yǎng)碩果累累，先后參加國家、省、地競賽獲一、二等獎38人次。四是教學(xué)質(zhì)量一年上一個臺階。四年來，為國家培養(yǎng)了500余名本專科生，30余名重點(diǎn)大學(xué)生，教育教學(xué)成績連年獲地區(qū)教育局、縣教育局表彰，1999年至____年每年均獲地區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量獎，其中1999年、____年兩次獲地區(qū)三類校第一名。
六、積極推行“三制一”管理，充分發(fā)揮工會、教代會的職能作用。
從____年起，我在縣局支持下，制定了《許家壩中學(xué)內(nèi)部體制改革方案》，實(shí)施校長負(fù)責(zé)制推行目標(biāo)管理，提出了走“依法治校，民主管理，科學(xué)決策”的管理思路，并在全校職工推行崗位聘任制、目標(biāo)責(zé)任制、結(jié)構(gòu)工資制，極大地調(diào)動了教職工工作積極性。同時工作中充分發(fā)揮工會、教代會職能作用，在校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持重大制度出臺先交教代會討論的制度，每年定期召開教代會，充分發(fā)揮集體智慧。通過工會的職能作用，積極為職工排憂解難，工會工作____、____年先后獲縣表彰，我個人獲____年縣民主管理先進(jìn)個人，____、____年均獲縣關(guān)心、重視工會工作先進(jìn)個人，受縣總工會表彰。
篇十 銀行工作人員年度述職報告2150字
銀行工作人員年度述職報告
20_年各項(xiàng)工作基本告一段落了，一年來我能始終如一的嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格按照行里制定的各項(xiàng)規(guī)章制度來進(jìn)行實(shí)際操作。在我的努力下，_年我個人沒有發(fā)生一次責(zé)任事故。完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，業(yè)余攬儲179萬元，營銷基金150萬元，營銷國債110萬元，營銷保險5萬元，營銷外匯理財產(chǎn)品——匯財通22萬元。營銷理財金帳戶25個。在這里我總結(jié)一下我在這一年中的工作情況。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)
一年來，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融法律法規(guī)，積極參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動，不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。特別是后來到了個人理財中心做客戶經(jīng)理后，多問、多學(xué)、多練，通過學(xué)習(xí)“優(yōu)質(zhì)客戶識別引導(dǎo)流程”能成功的識別優(yōu)質(zhì)客戶。如：10月21日，王先生來我行取款，在排隊(duì)等候和他的閑聊中了解到，他是我行的老客戶，每天都要來銀行辦理業(yè)務(wù)，并誠懇的請他為我行提意見，同時還建議他開理財金帳戶，可以享受工行優(yōu)質(zhì)客戶的服務(wù)，他很高興的接受了我的建議，并留下了聯(lián)系電話。我查詢了他的存款在80萬元左右。過了幾天我打電話約他來我行開了理財金帳戶。
作為一名客戶經(jīng)理，我認(rèn)為不但要善于學(xué)習(xí)，還要勤于思考。11月我做為客戶對_銀行等4家商業(yè)銀行進(jìn)行了走訪，看看他們的金融產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，回來后深有感慨。從_銀行醒目的基金牌價表和各種金融產(chǎn)品的宣傳資料、大堂經(jīng)理和客戶經(jīng)理的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、_銀行的人民幣理財產(chǎn)品、_銀行為優(yōu)質(zhì)客戶設(shè)置的綠色通道，我看到了我們行的差距，還看到了我個人知識的欠缺，回來后制訂了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和理論知識的計劃，同時提出了建議把基金牌價和放宣傳資料的架子盡快到位，既服務(wù)客戶又起到好的營銷效果。
二、勤奮務(wù)實(shí)，為我行事業(yè)發(fā)展盡責(zé)盡職
一年來，我先后從事儲蓄員，客戶經(jīng)理等不同的崗位，無論在哪一個崗位工作，我都能夠立足本職、敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)，為我行事業(yè)發(fā)展鞠躬盡瘁。在做客戶經(jīng)理時能主動收集優(yōu)質(zhì)客戶資料，補(bǔ)登優(yōu)質(zhì)客戶信息記錄表90多份。做為客戶經(jīng)理，我的一言一行，都代表我行的形象。所以，我對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，積極為客戶著想，向客戶宣傳我行的新產(chǎn)品，新業(yè)務(wù)，新政策，擴(kuò)大我行的知名度。在儲蓄所工作時，能積極協(xié)同所主任搞好所內(nèi)工作，利用自己所學(xué)掌握的知識，做好所內(nèi)機(jī)具的保養(yǎng)和維修，保障業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行，營業(yè)前全面打掃所內(nèi)衛(wèi)生。營業(yè)終了，逐項(xiàng)檢查好各項(xiàng)安全措施，關(guān)好水電等再離所。從沒受到過一次外面顧客的投訴。在平時有顧客對我們的工作有不同看法的時候，我也能把客戶不明白的事情解釋清楚，最終使顧客滿意而歸。所里經(jīng)常會有外地來的工人和學(xué)生辦理個人匯款，有的人連所需要的憑條都不會填寫，每次我都會十會細(xì)致的為他們講解填寫的方法，一字一句的教他們，直到他們學(xué)會為此。臨走時還要叮囑他們收好所寫的回單，以便下次再匯款時填寫。當(dāng)為他們每辦理完匯款業(yè)務(wù)的時候，他們都會不斷的向我表示感謝。
在我做好自己工作的同時，還用我多年來在儲蓄工作中的經(jīng)驗(yàn)來幫助其他的同志，同志們有了什么樣的問題，只要問我，我都會細(xì)心的予以解答。當(dāng)我也有問題的時候，我會十分虛心的向老同志請教。對待業(yè)務(wù)技能，我心里有一條給自己規(guī)定的要求：三人行必有我?guī)?，要千方百計的把自己不會的學(xué)會。想在工作中幫助其他人，就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。
三、開拓市場，尋找新的增長點(diǎn)
只有不斷開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶，擴(kuò)展業(yè)務(wù)，增加存款，才能提高效益。從朋友那里得知，王先生是大客戶，但公司帳戶卻開在建行，知道我們攬儲任務(wù)重，叫我去宣傳一下，看能否轉(zhuǎn)到我行來，我主動和王先生聯(lián)系，介紹我行的各項(xiàng)金融業(yè)務(wù)，還宣傳了理財金帳戶專享的服務(wù)，在我和朋友的催促下，第二天就來我行會計處開了一個一般帳戶，說等資金一到位就辦理理財金帳戶，以后慢慢把資金轉(zhuǎn)到我行來。為搞好營銷，擴(kuò)大宣傳力度，我通過電話發(fā)短消息聯(lián)絡(luò)客戶，介紹我行的新產(chǎn)品，并上門送宣傳資料宣傳我行新產(chǎn)品的功能和特點(diǎn)。收到了好的效果。12月2號利用去兒子學(xué)校的機(jī)會，給他們老師介紹了匯財通和保險業(yè)務(wù)，老師們爭先詢問匯財通利率情況，有個客戶來我行購買了幾千元美圓的匯財通。
新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，做為客戶經(jīng)理我計劃從以下幾個方面來鍛煉自己，提高自己的整體素質(zhì)。
一、道德方面。做為客戶經(jīng)理在品德、責(zé)任感等方面必須要有較高的道德修養(yǎng)，強(qiáng)烈的事業(yè)心，作風(fēng)正派，自律嚴(yán)格，潔身自愛。
二、心理方面。客戶經(jīng)理心理要成熟、健康。經(jīng)受過磨煉，能理智地對待挫折和失敗。還要有積極主動性和開拓進(jìn)取精神。同時，還要有較強(qiáng)的交際溝通能力，語言、舉止、形體、氣質(zhì)富有魅力。在性格上要熱情開朗，在語言上要風(fēng)趣幽默，在處理棘手問題上要靈活變通，在業(yè)務(wù)操作上要謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)。
三、業(yè)務(wù)方面?？蛻艚?jīng)理要有系統(tǒng)、扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識。首先要熟悉銀行的貸款、存款、結(jié)算、中間業(yè)務(wù)知識。既要掌握主要業(yè)務(wù)知識，又要熟悉較為冷門的業(yè)務(wù)知識;既要有較高的政策理論水平，又要能具體介紹各種業(yè)務(wù)的操作流程;既要熟悉傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，又要及時掌握新興業(yè)務(wù)。另外，客戶經(jīng)理還要具備法律知識、經(jīng)濟(jì)知識，特別是要具備綜合運(yùn)用多種知識為客戶提供多種可供選擇的投資理財方案的能力。
四、營銷方面?？蛻艚?jīng)理要成為市場營銷的能手。要掌握市場營銷學(xué)的基本知識，又要身體力行，積極參與實(shí)踐。掌握推銷自我的技巧、演講技巧、產(chǎn)品推介的技巧、與客戶溝通的技巧、處理拒絕的技巧等。
篇十一 消防員年度個人工作述職報告5550字
1.消防員年度個人工作述職報告
20__年的工作已經(jīng)接近尾聲了，我的工作是一名消防員，做好__地區(qū)的安全、保衛(wèi)工作，在總經(jīng)辦和車隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下能順利完成各項(xiàng)工作。我作為一名羅鉀人能夠服從領(lǐng)導(dǎo)安排，作為羅鉀人的一員，感到很驕傲，盡心盡力干的更出色。
作為一名消防員的工作以來，能履行好自己的職責(zé)，對工作的態(tài)度也很認(rèn)真，從自己的一言一行抓起，立足本職，發(fā)揮自己的職責(zé)，自己對車輛性能和器材方面，做到四會，在車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下本人的日常工作能順利開展，出現(xiàn)問題能及時上報，發(fā)現(xiàn)隱患及時糾正，保證無事故發(fā)生，做好保衛(wèi)安全工作。
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)全面發(fā)展
作為消防員自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，來武裝自己的頭腦。這一年來，自己不斷學(xué)習(xí)消防業(yè)務(wù)理論，火災(zāi)的隱患性，對車輛和器材的性能，基本上要懂，保證車輛器材完整好用，發(fā)生任何情況，及時出警，按規(guī)定時間出警，迅速趕往現(xiàn)場學(xué)習(xí)別人的長處來彌補(bǔ)自己的不足，增強(qiáng)自己的全面發(fā)展。
二、日常工作訓(xùn)練方面
在這一年來自己的訓(xùn)練沒有放松，緊緊圍繞車隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下完成任務(wù)，火怎樣滅、就怎樣練、做到練為戰(zhàn)，戰(zhàn)為練的原則，對消防器材的掌握到位，器材的質(zhì)量、性能和維修，在日常給各部門送水，用的器材，做到及時清洗，對器材勤檢查、勤擦拭，保證器材的完整好用。
消防演練主要是在安環(huán)部的領(lǐng)導(dǎo)下，到各部門演練。對滅火的講解、使用、滅火劑的用途，主要滅初期火災(zāi)。發(fā)生火災(zāi)第一時間，使用滅火劑滅火。
三、執(zhí)勤滅火方面
作為消防員自己知道，我們的兩輛消防車載水量和泡沫數(shù)量，發(fā)生突發(fā)情況，怎樣開展滅火戰(zhàn)斗，自己牢牢記在心里，對車輛上的器材，會操作、會維修，是保證執(zhí)勤戰(zhàn)備的一項(xiàng)，給自己時刻提醒戰(zhàn)備的觀念。
四、安全防事故工作
做好安全防事故工作是自己工作的前提，在車隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下安排出車，提醒安全的重要性。在滅火和訓(xùn)練的日常工作中，把安全問題放在首位，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司放心的原則，這一年來自己在安全方面，沒有事故發(fā)生，但存在的隱患，能及時糾正、改進(jìn)。
總之，20__年的工作已到尾聲，這一年來自己的工作對比別人，自己還做的不夠、不細(xì)、多學(xué)習(xí)別人好的做法、想法，自己做為__的保衛(wèi)人員，我會用自己的行動努力，請車隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)放心，自己會不斷學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)。在自己平凡的崗位上做出不平凡的事業(yè)。為羅鉀的明天添磚加瓦！
2.消防員年度個人工作述職報告
20__年，我鎮(zhèn)的護(hù)林防火工作在縣護(hù)林防火指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“預(yù)防為主、積極消滅”的方針，努力提高防控水平和應(yīng)急能力，在各村和廣大人民群眾的艱辛努力下，全面落實(shí)各項(xiàng)防火措施，精心部署，狠抓落實(shí)，周密安排，狠抓護(hù)林防火工作不放松，使我鎮(zhèn)護(hù)林防火工作取得了較好成效。
一、領(lǐng)導(dǎo)得力、責(zé)任明確
鎮(zhèn)政府成立了護(hù)林防火指揮部，指揮長由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，真抓實(shí)管，為順利開展護(hù)林防火工作提供了強(qiáng)有力的組織保證。鎮(zhèn)護(hù)林防火指揮部成立了專業(yè)森林消防隊(duì)，是撲救森林火災(zāi)的突擊軍，為及時撲滅火災(zāi)提供了有力的保障。在防火期內(nèi)，各單位都全面落實(shí)了森林防火行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，做到“山有人管、林有人護(hù)、責(zé)有人擔(dān)”。各村也都成立了護(hù)林防火領(lǐng)導(dǎo)小組，并且組建了以共青團(tuán)、民兵為主的撲火小分隊(duì)，公益林聘請了專職護(hù)林員。
二、加強(qiáng)宣傳教育工作，提高群眾防火意識
森林火災(zāi)的發(fā)生，絕大多數(shù)都是人為引起的。因此做好林區(qū)群眾的思想工作，嚴(yán)格控制火源，可以大大減少甚至能杜絕森林火災(zāi)的發(fā)生。20__年我鎮(zhèn)采取標(biāo)語、專題會議等多種形式對《森林法》、《森林防火條例》等林業(yè)法律法規(guī)進(jìn)行了廣泛深入地宣傳，書寫防火宣傳標(biāo)語500余條、制作宣傳橫幅6幅，發(fā)放《致農(nóng)民朋友的一封信》2500份，召開鎮(zhèn)、村、組護(hù)林防火專題會議20余次，林區(qū)群眾受教育面達(dá)到100%。
冬至、春節(jié)、清明等高危時段，我鎮(zhèn)包村干部都配合和村在林區(qū)各主要路口設(shè)立護(hù)林防火宣傳站、點(diǎn)，加大宣傳巡護(hù)力度，對周邊癡、啞、聾、傻人員不但做到登記在冊，而且進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控。防火期間，鎮(zhèn)、村、組干部利用一切機(jī)會給群眾宣傳防火知識，使防火工作家喻戶曉，人人皆知，將護(hù)林防火方針政策變成廣大群眾的自覺行動，做到了群防群護(hù)。形成了“森林防火、人人有責(zé)”“林區(qū)大事、防火第一”的良好輿論氛圍，群眾的防火意識得到了加強(qiáng)，頭腦里防火這根弦繃的更緊，森林防火已達(dá)到了戶戶關(guān)心、人人重視的程度。
三、責(zé)任制層層落實(shí)，嚴(yán)格獎懲考核
森林防火工作的各項(xiàng)負(fù)責(zé)制和責(zé)任制在我鎮(zhèn)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。分別與各村、組簽訂了護(hù)林防火責(zé)任書；同時，把護(hù)林防火工作納入農(nóng)村日常工作進(jìn)行日常管理。并積極配和村的管護(hù)工作，保證了林區(qū)各山頭地塊都有專人負(fù)責(zé)管理，不留死角，為實(shí)現(xiàn)“無森林火災(zāi)、無亂砍濫伐、無森林病蟲害”打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，同時也增強(qiáng)了林區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、干部、群眾的護(hù)林防火責(zé)任心。
四、加強(qiáng)火源管理，消除火災(zāi)隱患
加強(qiáng)火源管理，控制了火源，就把握住了防火的關(guān)鍵所在。防火期內(nèi)，加強(qiáng)火源管理，禁止一切野外用火是林區(qū)森林防火的核心工作。首先，我們轄區(qū)內(nèi)，對野外生產(chǎn)用火，都采取了嚴(yán)格的報批手續(xù)，堅(jiān)持做到了“六不準(zhǔn)、五 不燒”。并且劃定了區(qū)域用火，清理了用火環(huán)境，收到了一定的效果。其次，在防火警戒期和高火險天氣內(nèi)，特別在冬至、清明、春節(jié)、十五這些關(guān)鍵時期內(nèi)，我們都在重要地段采取了死看硬守、巡邏設(shè)卡，特別是上墳祭祖，我們讓其采取“田中焚燒、墳上跪拜”的形式，杜絕火源上山。并且加強(qiáng)了弱智、精神病人、癡呆人的監(jiān)護(hù)管理，明確監(jiān)護(hù)責(zé)任人，通過教育、宣傳、明確責(zé)任。從而有力地控制了火源入山，防止了林火的發(fā)生，保護(hù)了森林資源的安全。
五、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班，確保通訊暢通。建立了完善的聯(lián)絡(luò)體系
防火期間，鎮(zhèn)政府都執(zhí)行了防火期內(nèi)24小時值班制度，并且防火期內(nèi)都有領(lǐng)導(dǎo)帶班，且確保通訊暢通，一旦發(fā)現(xiàn)問題，領(lǐng)導(dǎo)能夠及時處理。鎮(zhèn)護(hù)林防火指揮部要求全鎮(zhèn)干部職工、森林消防隊(duì)全體成員手機(jī)、電話保持全天開通，值班人員24小時在崗，一有火情發(fā)生能在第一時間趕到現(xiàn)場，及時啟動撲火機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“打早、打小、打了”，使林火損失降低到最小。
六、加大投入，確保撲火救災(zāi)工作
我鎮(zhèn)在狠抓預(yù)防工作的同時，還十分重視撲救火災(zāi)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，并制定了行之有效的撲火救災(zāi)預(yù)案。鎮(zhèn)黨委、政府投入護(hù)林防火專項(xiàng)資金，組建了以鎮(zhèn)村民兵為基礎(chǔ)的專業(yè)森林消防隊(duì)，各村也成立義務(wù)撲火隊(duì)員，并在縣林業(yè)局的大力支持下配齊了滅火器材，確保了我鎮(zhèn)林區(qū)全年無森林火災(zāi)。
3.消防員年度個人工作述職報告
20__年，我鄉(xiāng)護(hù)林防火工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門的正確指導(dǎo)，我們把資源保護(hù)及護(hù)林防火工作作為全鄉(xiāng)工作的重點(diǎn)，堅(jiān)持發(fā)展與保護(hù)同步，宣傳與防范結(jié)合，取得了較好的成績，回顧一年的工作，主要抓了以下幾方面。
一、切實(shí)加強(qiáng)護(hù)林防火的領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善護(hù)林防火責(zé)任制。
一是建立建全護(hù)林防火的領(lǐng)導(dǎo)班子，做到層層有人抓，處處有人管；二是分工到人，責(zé)任落實(shí)，把護(hù)林防火工作分落實(shí)到人頭，并制定了嚴(yán)厲的獎懲制度；三是層層簽訂責(zé)任書，年初，鄉(xiāng)政府就與13村和5個林區(qū)重點(diǎn)村的5個專職巡山護(hù)林員簽訂了護(hù)林防火目標(biāo)管理責(zé)任書，使護(hù)林防火工作落實(shí)到人頭，山頭地塊；四是加強(qiáng)值班制度，以政府領(lǐng)導(dǎo)帶班的值班制度，林業(yè)站職工每周有一名職工一起值班，做到了除了星期一到星期五外，每個雙休日都有值班人員和林業(yè)站人員的身影。保證了信息暢通。在今年3、4月份，我鄉(xiāng)黨委、政府與林業(yè)站及學(xué)校進(jìn)行合作，在小學(xué)、初中舉行“森林防火知識進(jìn)校園活動”，并在縣電視臺進(jìn)行新聞播放，使之家喻戶曉，人人皆知，在今年12月份，在我鄉(xiāng)政府成功召開了川渝七縣區(qū)護(hù)林聯(lián)防經(jīng)濟(jì)協(xié)作委員會第九小組第五__屆會議，促進(jìn)了小組成員鄉(xiāng)鎮(zhèn)的相互交流，加強(qiáng)了與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的聯(lián)防聯(lián)治。
二、深入持久地開展護(hù)林防火宣傳教育
保護(hù)森林、發(fā)展林業(yè)，是一項(xiàng)社會性很強(qiáng)的工作，為此，我們開展了深入持久的護(hù)林防火工作。一是通過廣播、板報、標(biāo)語、宣傳車等多種形式，多方面，多層次開展護(hù)林防火宣傳教育。據(jù)統(tǒng)計，全年共發(fā)放護(hù)林防火資料1500余份，廣播宣傳20次，辦專欄4期，全鄉(xiāng)一年來基本上無亂砍濫伐。二是組織職工利用工作之余，學(xué)習(xí)《森林法》、《森林防火條例》、《護(hù)林防火簡報》等法律、法規(guī)及相關(guān)的文件精神。由于措施具體，宣傳到位，增強(qiáng)了全民防火意識，實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)、村、社與林業(yè)站齊抓共管的良好局面。
三、嚴(yán)格火源管理，認(rèn)真開展檢查監(jiān)督工作
一年來，我鄉(xiāng)嚴(yán)格按照胡“隱患險于明火，防范剩余極災(zāi)，責(zé)任重于泰山”的指示精神，切實(shí)加強(qiáng)防范，嚴(yán)格火源管理。一是嚴(yán)格執(zhí)行了林區(qū)用火制度，本著“管人、管材、管火”三同步的原則，對違反規(guī)定的均進(jìn)行了嚴(yán)肅的處理。二是對重點(diǎn)林區(qū)、重要地段，落實(shí)專人死看硬守。三是積極認(rèn)真地開展監(jiān)督檢查工作。黨政領(lǐng)導(dǎo)和林業(yè)站人員定期不定期地對轄區(qū)5個專職巡山護(hù)林員和一個兼職巡山護(hù)林員是否深入林區(qū)巡山護(hù)林督察考核。
四、加強(qiáng)防火基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施建設(shè)
今年，按照“預(yù)防為主、積極消滅”的方針，我站新置鐵掃把30把、砍 刀10把、照明燈6具，各有林村社也成立了業(yè)余撲火隊(duì)，隊(duì)員達(dá)400余人，新增砍 刀、鋤頭各200把，切實(shí)減少了森林山火發(fā)生機(jī)率，變被動撲火為主動預(yù)防。
五、存在的主要問題
一年來，雖然我們做了一些工作，取得了一定成績，但還存在許多問題和不足。一是撲火工具不足、通訊工具少。二是管防資金投入不足。三是撲火隊(duì)伍不是專業(yè)，撲火難度大。四是林區(qū)地被物增加，可燃物增多，加之氣候的變化，農(nóng)村野外用火頻繁、森林防火形勢嚴(yán)峻。四是防火經(jīng)費(fèi)少，不能保障護(hù)林防火的必要是開支和給專職巡山人員的必要開支。
×來年，我們一定按照重要思想的要求，切實(shí)貫徹黨的林業(yè)方針，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，將護(hù)林防火工作推上新臺階。
4.消防員年度個人工作述職報告
一是認(rèn)識到位，堅(jiān)決遏制今年以來森林火災(zāi)頻發(fā)的態(tài)勢。
從年初到現(xiàn)在，我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)接二連三地發(fā)生森林火災(zāi)。特別是上周末到今天，短短的四五天時間，全縣發(fā)生森林火災(zāi)十多起。同志們，大火燒得令人心痛啊，僅僅是因?yàn)榇迕竦囊粋€煙蒂或是一點(diǎn)沒有及時滅熄的火星，就把我們十幾年甚至是幾十年封山育林的成果付之一炬。我們的工作目標(biāo)，就是要在茫茫山林中防控好哪怕是一丁點(diǎn)火星的蔓延，任務(wù)艱巨性是不言而喻的。但無論任務(wù)有多么艱巨，我們都必須竭盡全力、盡心盡職、確保完成。市委書記、市長在市紀(jì)委__屆四次全會上指出：生態(tài)是的希望所在，也是優(yōu)勢所在、潛力所在，推進(jìn)我市的生態(tài)文明建設(shè)是當(dāng)前和今后一個時期的重要主題。森林資源作為生態(tài)文明建設(shè)當(dāng)中重中之重的資源，保護(hù)好森林資源就是保護(hù)了我們發(fā)展的優(yōu)勢，保護(hù)了今后發(fā)展的潛力，就是為生態(tài)文明建設(shè)作出了最直接的貢獻(xiàn)；保護(hù)森林資源就是保護(hù)新農(nóng)村建設(shè)的成果特別保護(hù)了山區(qū)農(nóng)民穩(wěn)定增收的基礎(chǔ)。
為此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要以高度的責(zé)任感和使命感，切實(shí)加強(qiáng)對森林消防工作的領(lǐng)導(dǎo)，按照會議部署，立即召開緊急會議，把責(zé)任進(jìn)行細(xì)化分解，落實(shí)到人、到崗、到時。同時，我們也要廣泛進(jìn)行宣傳發(fā)動，動員全社會力量，全力以赴打好森林消防工作的攻堅(jiān)戰(zhàn)，堅(jiān)決遏制當(dāng)前森林火災(zāi)的頻發(fā)態(tài)勢。
二是措施到位，確保森林消防工作抓出成效。
加強(qiáng)今年及當(dāng)前的森林消防工作的舉措，同志的工作報告部署已很明確，措施已很詳細(xì)，關(guān)鍵是抓好落實(shí)，切實(shí)抓出成效。我主要從防控層面，強(qiáng)調(diào)“三個強(qiáng)化”。
強(qiáng)化防控關(guān)口前移。搞好森林消防工作重點(diǎn)要在“防”上，要圍繞“五個前移”，嚴(yán)防死守，減少或不發(fā)生森林火災(zāi)。組織領(lǐng)導(dǎo)要前移。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的領(lǐng)導(dǎo)一定要親歷親為，靠前指揮；防火宣傳要前移。要加強(qiáng)依法治理森林防火工作的宣傳，做到家喻戶曉，婦孺皆知；隱患排查要前移。會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要立即組織一次森林火災(zāi)隱患大排查，對容易引起火災(zāi)的老人、小孩等人員要走到、說到，對癡呆等無法控制行動能力的人要做好管理，堅(jiān)決禁止此類對象上山，對災(zāi)后山上植被枯死樹木折段較多的山林地段、自然保護(hù)區(qū)和風(fēng)景旅游區(qū)要實(shí)行嚴(yán)密排查、加強(qiáng)預(yù)防；管控措施要前移。重點(diǎn)是加強(qiáng)野外火源的管理，要采取嚴(yán)防死守的管理措施，加強(qiáng)巡山檢查，全天候設(shè)卡收繳火種，及時消除火險隱患；裝備預(yù)案要前移。各項(xiàng)防火的物質(zhì)裝備要盡可能備足、備到位，各防火的相關(guān)人員要按照防火應(yīng)急預(yù)案的要求，開展實(shí)戰(zhàn)演練，未雨綢繆，有備無患。
強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合機(jī)制。縣森林消防指揮部和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強(qiáng)對森林火的預(yù)報和監(jiān)測工作。要通過多種手段及時向群眾發(fā)布火險預(yù)報結(jié)果和火險等級，及時指導(dǎo)群眾做好撲救及轉(zhuǎn)移防控工作。___、___、鄉(xiāng)鎮(zhèn)森林___、民兵應(yīng)急分隊(duì)等相關(guān)的森林消防主力要在縣消防指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，完善應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，形成一方有難，八方支援的聯(lián)動合力，建立招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的快速搶險隊(duì)伍。
強(qiáng)化安全保障能力。一方面我們要千方百計擠出資金提高各級森林防火隊(duì)員的裝備，提高抗災(zāi)搶險的能力。另一方面我們要堅(jiān)持“以人為本”的原則，科學(xué)搶險，有效搶險。發(fā)生森林險情，我們態(tài)度要堅(jiān)決，行動要迅速，要千方百計克服困難，全力以赴組織撲救，但真的到了態(tài)勢無法控制的局部區(qū)域，或是危險突出險阻地段，我們必須要堅(jiān)持“以人為本”的原則，要確保搶險人員的人身安全。在這一點(diǎn)上，我要特別強(qiáng)調(diào)指出，現(xiàn)場指揮搶險的組織人員，一定要審時度勢，把好關(guān)口。
三是責(zé)任到位，建立健全森林消防工作的長效機(jī)制。
森林消防的責(zé)任狀是年年簽，一級簽一級。我看要真正把責(zé)任落實(shí)到位，關(guān)鍵還要強(qiáng)化兩點(diǎn)：一要加強(qiáng)責(zé)任督查?！皟赊k”督查室要立刻行動起來，組織人員奔赴到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門進(jìn)行責(zé)任落實(shí)的督查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要組織督查組深入到鄉(xiāng)村、林場等地進(jìn)行督查。通過層層督查，確保責(zé)任落實(shí)到位。二要實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任追究制度。公安機(jī)關(guān)對發(fā)生較大的森林火災(zāi)案件，要從快、從重查處。同時紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要及時介入，深入開展案件倒查，對因麻痹大意，處置不力造成嚴(yán)重?fù)p失的單位和個人，要按照相關(guān)條例，進(jìn)行嚴(yán)肅查處。要通過責(zé)任追究制度，使每一位責(zé)任人確實(shí)做到到崗、盡心、盡責(zé)。
篇十二 2023年度副校長德育工作述職報告3800字
__年度副校長德育工作述職報告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：大家好！
本人被組織任聘為。。。。副校長已有 五 年，主抓德育教育工作，分管學(xué)校后勤、德育、藝體、安全、衛(wèi)生、綜合治理等工作。身為副校長，我努力學(xué)習(xí)黨的教育方針，學(xué)習(xí)鄧小平教育理論。用全新的教育教學(xué)理念武裝自己，努力提高自身教育理論素養(yǎng)。我在黨的組織生活中，學(xué)習(xí)黨建理論；在政治學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策、法規(guī)；在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，學(xué)習(xí)人文文化，加強(qiáng)自身政治理論，道德修養(yǎng)，培養(yǎng)高層次的道德感、責(zé)任感。
工作幾年來，我以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心力抓好德育工作，確保學(xué)校教育教學(xué)工作運(yùn)作正常。我的工作原則是倡導(dǎo)培養(yǎng)“勤奮樂干，善于思索，不斷創(chuàng)新”三種優(yōu)秀品質(zhì)。以獎勵機(jī)制為主，及時勉勵，激發(fā)老師團(tuán)隊(duì)精神，從而完成教育教學(xué)任務(wù)。其出發(fā)點(diǎn)是一切為了學(xué)生，為了學(xué)校的生存、發(fā)展而不輟勞作。下面我就德育工作管理談?wù)勛约旱淖龇?，將一年工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，聯(lián)系實(shí)際，提高認(rèn)識
__同志說：教師是一門終身學(xué)習(xí)的職業(yè)。社會在不斷發(fā)展，不學(xué)習(xí)就會跟不上時代的步伐，特別是作為一名校級領(lǐng)導(dǎo)和德育工作者，必須始終站在社會發(fā)展的前列，德育工作更要求緊跟社會形勢的發(fā)展。因此，我堅(jiān)持做到每天看新聞和閱讀一小時的書，提高自己對政治的敏銳性，提高對教育的認(rèn)識和個人品德修養(yǎng)，提高管理能力。在這一年里，我先后閱讀了《德育文集》、《成功學(xué)校內(nèi)部管理全書》、《教育管理》等各類書籍，這些為我提高思想認(rèn)識、更新教育理念、加快德育創(chuàng)新提供了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
（一）嚴(yán)格要求自己，以身作則
古人云“直而影正，以己以正而為人之標(biāo)”，作為一名校級干部，在很多方面都要對自己有嚴(yán)格的要求，否則就沒有進(jìn)步，就不能為人之標(biāo)，就沒有能力去管理別人。作為校級領(lǐng)導(dǎo)成員、黨的教育工作者，面對當(dāng)今變革的時代，面對不斷膨脹的知識信息和日趨多元性的社會給我們的教育工作帶來的新問題、新情況，常常使我有一種危機(jī)感，因此，我必須不斷努力充實(shí)自己、豐富自己。因此，我對自己提出了“凡事為先”的工作要求，只有自己身體力行，嚴(yán)以責(zé)己，嚴(yán)以律己才能在師生中樹立良好的形象，才能使工作更好地開展，才能更好的服務(wù)于全校師生。
（二）健全德育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，重視班主任工作
加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，成功召開班主任經(jīng)驗(yàn)交流會和例會；（2）迎接各類驗(yàn)收，打造學(xué)校品牌。一年內(nèi)，學(xué)校三度受到省級表彰，先后被評為“省綠色學(xué)?！?、“省先進(jìn)體育學(xué)校”、“省文明單位”；（3）建立德育長效機(jī)制，注重活動育人。先后舉行校第六屆藝術(shù)節(jié)、第六屆校體育運(yùn)動會，開展了“陽光體育活動”，迎接了省“四個一”驗(yàn)收并獲一等獎，開展“感恩教育”系列活動成效顯著，舉行元旦文娛晚會，多次召開家長會，宣傳學(xué)校品牌；（4）狠抓學(xué)生常規(guī)管理，養(yǎng)成良好習(xí)慣。中午靜校、桌椅歸位、三禁止等活動有聲有色；（5）成功組織高一新生軍訓(xùn)，為學(xué)生奠定了學(xué)習(xí)和生活基礎(chǔ)。三個年級在班主任的管理下，教學(xué)秩序穩(wěn)定、教師培訓(xùn)和考核到位，無論教學(xué)工作還是學(xué)生管理都有條不紊，開創(chuàng)地開展了學(xué)生小型體育競賽活動，使管理工作充滿生機(jī)與活力，且成效顯著。
一是健全德育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立了由。。校長、書記、我、政教處主任、團(tuán)委書記組成的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。我們定期召開會議，研究德育工作，由我負(fù)責(zé)具體落實(shí)執(zhí)行。
二是建立德育工作網(wǎng)絡(luò)。在德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，建立了由政教處、年級組、團(tuán)委、學(xué)生會、班主任、家長委員會組成的德育工作網(wǎng)絡(luò)，覆蓋了學(xué)校的各個層面。
三是重視班主任工作。學(xué)期初，我和政教處的全體同志都要精心挑選班主任，并對班主任及后備班主任進(jìn)行了2次為期3天的崗位培訓(xùn)。組織召開全校 班主任老師工作總結(jié)暨經(jīng)驗(yàn)交流會。在學(xué)校閱覽室為班主任老師訂閱了《班主任之友》、《中國德育》和《德育報》。通過經(jīng)驗(yàn)交流，崗位培訓(xùn)、教育管理理論學(xué)習(xí)，提高了全體班主任老師對學(xué)生思想教育工作的理論水平和工作藝術(shù)水平，為我校德育工作奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。
二、建立有效的德育機(jī)制，把德育工作落到實(shí)處
（一）是規(guī)劃機(jī)制。學(xué)校所有規(guī)劃都體現(xiàn)德育為首，都有德育內(nèi)容。
1、在我的組織下，政教處編印了《德育工作手冊》，收錄了我校多年來德育工作的規(guī)定及一年來制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，下發(fā)到全體教師及學(xué)生手中，作為德育工作的導(dǎo)向。
2、學(xué)期初我負(fù)責(zé)制定德育工作規(guī)劃和政教處工作計劃。
（二）是管理機(jī)制。德育工作重在管理，重在落實(shí)。
目標(biāo)責(zé)任制。我按德育工作目標(biāo)層層分解、層層落實(shí)、層層簽定責(zé)任狀，學(xué)期末總評兌現(xiàn)。
一年來，我和政教處的同志一起以經(jīng)驗(yàn)交流、學(xué)習(xí)材料、請專家做講座等各種形式對班主任和年級組長進(jìn)行培訓(xùn)，同時，也通過加強(qiáng)日常工作情況的檢查和細(xì)化考核內(nèi)容，來提高他們對德育工作的認(rèn)識和工作責(zé)任心，鼓勵班主任、年級組長發(fā)現(xiàn)問題，大膽創(chuàng)新，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。通過各類學(xué)習(xí)活動，豐富了班主任、年級組長的工作理論和經(jīng)驗(yàn)，提高了他們的工作水平，大大推進(jìn)了德育工作的進(jìn)程。作為管理者，在日常工作中我盡量仔細(xì)、實(shí)事求是地評價教師的工作，抓住細(xì)微的工作亮點(diǎn)去看待其工作，給予充分的肯定和鼓勵。并經(jīng)常和教師探討研究，進(jìn)一步提高他們的工作實(shí)效。同時，我建立了學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度，每周一與政教處成員召開德育工作例會，商討學(xué)校近期工作，研究學(xué)生發(fā)展?fàn)顩r。
（三）是加強(qiáng)管理，提高工作效率
1）加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)。德育工作的順利開展，最重要的是培養(yǎng)一支有敬業(yè)精神、能力強(qiáng)，工作有特色，團(tuán)結(jié)互助的以班主任和年級組長為主的德育隊(duì)伍。加強(qiáng)班主任和年級組長隊(duì)伍的建設(shè)，首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，其次是挖掘典型，鼓勵創(chuàng)新。
2）完善管理制度。通過幾年德育工作的實(shí)踐，使我認(rèn)識到，完善的制度能使管理工作游刃有余；明確各項(xiàng)制度，能正確引導(dǎo)教師開展工作。今年，我和政教處的幾位同志，通過研究和探討，調(diào)整了各項(xiàng)考核內(nèi)容，細(xì)化了考核依據(jù)，使班級考核和班主任考核既有機(jī)結(jié)合，又有所區(qū)別，從一定程度上促進(jìn)了班主任工作的責(zé)任心和積極性，使班主任工作目標(biāo)更明確、更具體。同時，在管理制度上，充分利用網(wǎng)絡(luò)管理，發(fā)揮年級組的作用，大膽放心地發(fā)動年級組長承擔(dān)起組長的職責(zé)。各個年級組長根據(jù)本年級的情況，在開學(xué)初和某些重要活動中制定了具體詳細(xì)的工作計劃，使家長會、學(xué)生會議、教師會議和師生活動等各類活動順利開展。各個年級組在自主管理的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮了個體作用和主動性，積極開展工作，形成了各個年級的工作特色。
3）構(gòu)建全員德育機(jī)制。拓寬育人渠道，拓展育人隊(duì)伍，構(gòu)建“三位一體”的全員育人機(jī)制，是我校德育工作的長期目標(biāo)。在校內(nèi)，我著重加強(qiáng)了德育團(tuán)建設(shè)和學(xué)生自主管理建設(shè)，學(xué)生通過自主管理委員會，能基本參與到學(xué)校的管理；“德育團(tuán)”工作使教師人人都成為了德育工作者，使家長、學(xué)生成為德育工作者成為可能。在家庭，我著重加強(qiáng)了家校合作途徑的建設(shè)，通過數(shù)次的家委會會議，完善了《學(xué)學(xué)生家庭行為準(zhǔn)則》和《學(xué)生家長行為準(zhǔn)則》，并付諸于實(shí)施，使學(xué)生、家長的行為都有了明確的目標(biāo)。這一項(xiàng)工作得到了社會的一致好評。這一系列的工作，使我校的德育基礎(chǔ)得到進(jìn)一步的鞏固和發(fā)展。
4）加強(qiáng)安全管理，完善管理機(jī)制。
校園安全工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的重中之重，我始終牢固樹立“安全第一”的思想，居安思危，做到警鐘長鳴，常抓不懈。在校長和學(xué)?？倓?wù)部門的支持下，我通過落實(shí)和完善各種規(guī)章制度，進(jìn)行嚴(yán)格的系統(tǒng)管理，做到：人員進(jìn)出嚴(yán)格把關(guān)；學(xué)校24小時有人值班；每月對學(xué)校的安全設(shè)施進(jìn)行檢查；學(xué)校各項(xiàng)管理措施嚴(yán)格到位；學(xué)校安全知識宣傳長期堅(jiān)持。同時加強(qiáng)與校外力量的合作，與派出所、消防站和區(qū)綜合治理辦建立了長久的輔導(dǎo)和合作關(guān)系，基本形成了學(xué)校安全管理上的“內(nèi)外合力管理模式”，確保了學(xué)校無重大安全事故的發(fā)生。
三、樹立品牌意識，增強(qiáng)辦學(xué)特色優(yōu)勢
我校在08、__年文體、教學(xué)都取得好成績的基礎(chǔ)上，明確提出了“以師生同步發(fā)展為本”的辦學(xué)理念；以“打造新農(nóng)村品牌學(xué)?！钡霓k學(xué)方向；以“興文體教育，促學(xué)生全面發(fā)展；強(qiáng)師風(fēng)建設(shè)，促學(xué)校快速發(fā)展”的辦學(xué)特色；師生齊努力，要把我校辦成師資一流、質(zhì)量領(lǐng)先、設(shè)施先進(jìn)的新農(nóng)村品牌學(xué)校。我校的課外活動豐富多彩，有男、女籃球隊(duì)，有男、女排球隊(duì)，有美術(shù)繪畫興趣班、有舞蹈、合唱文藝隊(duì)等，學(xué)校為每一個學(xué)生搭建展示自我才華的舞臺。__年11月我校舉行秋季田徑運(yùn)動會、學(xué)校藝術(shù)節(jié)活動。主題是“攜手共建和諧校園”，（其他德育獎項(xiàng)）學(xué)校特色更加彰顯，學(xué)校聲譽(yù)日益提高，從而更好地提升了學(xué)校的品牌力和競爭力，為學(xué)校的發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。我校還充分利用校園的廣播站、宣傳欄、標(biāo)語、橫幅宣傳黨的政策，勵志格言等。讓校園處處充滿育人的氣息。今年五月我校被推薦為洛陽市“綠色學(xué)?！薄＝衲晡倚s獲“河南中小學(xué)衛(wèi)生優(yōu)秀學(xué)?！?、“洛陽市規(guī)范化管理‘十佳’學(xué)校”、“洛陽市基礎(chǔ)教育課程改革先進(jìn)學(xué)校”等榮譽(yù)稱號。培養(yǎng)我校學(xué)生熱愛祖國，積極向上，團(tuán)結(jié)友愛，文明禮貌的精神風(fēng)貌．培養(yǎng)學(xué)生強(qiáng)烈的責(zé)任感和集體榮譽(yù)感。讓德育之花在洛陽一高校園怒放。
總之，學(xué)校各項(xiàng)工作都充滿生機(jī)和活力，成績的取得是全體教職工團(tuán)結(jié)一心、艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)、扎實(shí)工作的結(jié)果。我們也清醒地看到，學(xué)校發(fā)展過程中還存在一些問題和不足。隨著辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大，生源質(zhì)量的下降，致使學(xué)生管理和教學(xué)工作顯得困難，在今后的工作中需要我們高度重視，并希望在上級組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，依靠廣大教職工的共同努力，認(rèn)真加以解決。而我更應(yīng)該自覺堅(jiān)持馬克思主義的知行統(tǒng)一觀，努力把自己造就成為一名既有正確而穩(wěn)定的管理意識，又勇于實(shí)踐，善于實(shí)踐的教育管理專家。
篇十三 2023年銷售工作年度總結(jié)報告950字
__年年銷售工作年度總結(jié)報告
__年年7月加入__商旅，從事銷售工作，轉(zhuǎn)眼間，半年時間就要揮手向我告別了，在這新年來臨之際，回想自己半年多所走過的路，所經(jīng)歷的事，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，多了一份鎮(zhèn)定，從容的心態(tài)。
在這6個月多的時間里有的是失敗，沒有成功，遺憾沒接到什么定單，欣慰自身業(yè)務(wù)知識和能力有了新的提高，因?yàn)槲译x開旅游行業(yè)已有兩年時間了，很多客源都開始流失，現(xiàn)在有這種回升，首先得感謝公司給我提供了那么好的工作條件，有那么好的、有經(jīng)驗(yàn)的主管和領(lǐng)導(dǎo)給我的指導(dǎo)，他們的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)讓我終生受益，從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法，更重要的是做人的道理。做人是做事的前提和基礎(chǔ)。
從7月9日開始進(jìn)入公司，培訓(xùn)學(xué)習(xí)了一段時間，我自己也實(shí)踐銷售了一段時間，不知不覺中，半年多的時間一晃就過了，在這段時間里，我從外貿(mào)業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)型為旅游業(yè)務(wù)員，完成了職業(yè)角色的轉(zhuǎn)換，并且重新接受適應(yīng)了這份工作，只是業(yè)績沒什么突出。
不管從事那一行業(yè)，都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識，熟悉公司的操作模式和建立客戶關(guān)系群。在市場開發(fā)和實(shí)際工作中，我學(xué)到了如何定位市場方向和產(chǎn)品方向，抓重點(diǎn)客戶和跟蹤客戶，懂得了淡旺季里的時間安排以及在各時間段里的主打產(chǎn)品有那些，應(yīng)主攻那些項(xiàng)目；當(dāng)然這點(diǎn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí)，積累，與時俱進(jìn)。
在工作中，我可以說，我沒有虛度，浪費(fèi)上班時間，對工作我是認(rèn)真負(fù)責(zé)的。經(jīng)過時間的洗禮，我相信自己會更好，俗話說：只有經(jīng)歷才能成長。世界沒有完美的事情，每個人都有其優(yōu)缺點(diǎn)，揚(yáng)長避短，相信別人，相信團(tuán)隊(duì)的力量，再發(fā)揮自身的優(yōu)勢，不斷總結(jié)和改進(jìn)，提高素質(zhì)。
自我剖析：以目前的行為狀況來看，我還不是一個合格的銷售員，本身談吐，口才還不行，表達(dá)能力不夠突出。根源：沒有突破自身的缺點(diǎn)，心理素質(zhì)是過關(guān)了，但臉皮還不夠厚，在我的內(nèi)心中，我一直相信自己能成為一個優(yōu)秀的銷售員，這是我的一股動力，這份信念一直儲藏在胸中，隨時準(zhǔn)備著爆發(fā)，內(nèi)心一直渴望成功?！拔乙駛€真正的男人一樣去戰(zhàn)斗，超越自己。。。。。?！保ǔ桨哥，哈哈）我對自己說。
感謝公司的培養(yǎng)，感謝我的上級對我言傳身教的悉心指導(dǎo)，我一定會以積極主動、自信的、充滿激情的心態(tài)去工作，爭取在自己的銷售區(qū)域里遍地開花，取得好業(yè)績。
揮別舊歲，迎接新春，我信心百倍，滿懷希望！
__商旅
篇十四 2023年度項(xiàng)目建設(shè)工作自查報告3900字
市計委：
根據(jù)《關(guān)于做好2023年度縣(市、區(qū))項(xiàng)目建設(shè)評比準(zhǔn)備的通知》(a計工202342號)要求，我們對一年來項(xiàng)目建設(shè)的有關(guān)情況進(jìn)行了認(rèn)真自查，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：
一、主要思路及目標(biāo)
主要思路：全面實(shí)施項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略，堅(jiān)持以項(xiàng)目帶全局，以項(xiàng)目促發(fā)展，按照“抓大不放小，抓新不放舊，大小兼顧，遍地開花”的原則，以大項(xiàng)目立縣，以小項(xiàng)目擴(kuò)規(guī)模、增總量，做到謀劃項(xiàng)目抓儲備、協(xié)議項(xiàng)目抓簽約、簽約項(xiàng)目抓開工、在建項(xiàng)目抓投產(chǎn)、投產(chǎn)項(xiàng)目抓效益，力促項(xiàng)目建設(shè)快速發(fā)展。
工作目標(biāo)：在經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展方面，全年完成投資1000萬元以上項(xiàng)目8個。
二、主要工作成效
全年共謀劃實(shí)施項(xiàng)目36個，總投資8.5億元，已完成投資1.81億元。其中，1000萬元以上項(xiàng)目中，在建項(xiàng)目11個，總投資2.45億元，現(xiàn)已完成投資1.79億元;前期項(xiàng)目13個，總投資4.08億元;謀劃項(xiàng)目4個，總投資1.37億元。
三、采取的主要措施
在項(xiàng)目建設(shè)中，我們立足于“爭、引、促、建”四措并舉，全力抓好項(xiàng)目建設(shè)。
(一)解放思想，搶抓機(jī)遇，爭項(xiàng)目
解放思想是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提。一年來，我們不斷解放思想，更新觀念，深入開展解放思想大討論。通過全縣上下認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，進(jìn)一步提高了對項(xiàng)目建設(shè)重要意義的認(rèn)識。在學(xué)習(xí)理論的同時，廣大干部群眾逐步樹立了干大事業(yè)，求大發(fā)展的雄心壯志，消除了項(xiàng)目建設(shè)與己無關(guān)的錯誤觀念，樹立了領(lǐng)導(dǎo)干部是項(xiàng)目建設(shè)帶頭人，企業(yè)是項(xiàng)目建設(shè)主體的意識。
抓項(xiàng)目就要抓機(jī)遇，抓項(xiàng)目的過程就是發(fā)現(xiàn)機(jī)遇、捕捉機(jī)遇、抓住機(jī)遇的過程?？h委、縣政府號召全縣干部群眾充分發(fā)揚(yáng)“四千”精神(千方百計找項(xiàng)目，千辛萬苦爭項(xiàng)目，千言萬語促項(xiàng)目，千山萬水跑項(xiàng)目)，在項(xiàng)目建設(shè)上立足于爭、立足于跑、立足于搶?？h委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，搶抓機(jī)遇，為全縣干部群眾做出了表率?？h委書記單光輝同志結(jié)合博野實(shí)際，促成了總投資1.62億元的s綠色食品有限公司建設(shè)，一期工程已完工并投入生產(chǎn)，二期凍干食品項(xiàng)目已經(jīng)啟動，并與丹麥尼魯公司簽定了1100萬美元的設(shè)備引進(jìn)合同;緊緊抓住市區(qū)工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有利時機(jī)，通過積極努力，促成了i集團(tuán)硝酸片和康達(dá)蚊香兩個投資千萬元以上項(xiàng)目遷建h。縣長j同志在一次下鄉(xiāng)調(diào)研中，得知北京大北農(nóng)m集團(tuán)有意建立一個養(yǎng)豬示范基地，推行標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖，馬上意識到此項(xiàng)目如落戶我縣，將帶動養(yǎng)豬業(yè)實(shí)現(xiàn)大的飛躍，推進(jìn)畜牧業(yè)向縱深發(fā)展。通過多方聯(lián)系，縣政府果斷決策，成立了以縣長為組長，主管農(nóng)業(yè)、科技的副縣長為副組長，有關(guān)部門為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)聯(lián)系此項(xiàng)目。j同志帶領(lǐng)主管農(nóng)業(yè)副縣長、畜牧局長、養(yǎng)豬大戶親赴北京面談。最后以我們的誠心感動了a集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，促成了該項(xiàng)目落戶h。該項(xiàng)目以標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)豬生產(chǎn)者協(xié)會為服務(wù)型龍頭，以畜牧科技公司為生產(chǎn)性龍頭，實(shí)施組織化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化飼養(yǎng)，年可生產(chǎn)無公害優(yōu)質(zhì)瘦肉型豬7萬頭。該項(xiàng)目有力的推動了全縣生豬生產(chǎn)由松散型向規(guī)模效益型轉(zhuǎn)變，在全市畜產(chǎn)品生產(chǎn)中創(chuàng)出了一個新的模式。
(二)優(yōu)化環(huán)境，擴(kuò)大開放，引項(xiàng)目
抓項(xiàng)目必須抓環(huán)境。良好的環(huán)境是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“金字招牌”，是吸引外來投資，引進(jìn)項(xiàng)目，凝聚人氣的關(guān)鍵。按照“圍繞發(fā)展抓環(huán)境，抓好環(huán)境促發(fā)展”的思路，進(jìn)一步樹立“投資者是上帝，引資者是功臣，破壞環(huán)境是罪人”的意識，切實(shí)把環(huán)境建設(shè)作為事關(guān)全局的戰(zhàn)略性舉措，常抓不懈。按照硬環(huán)境上水平，軟環(huán)境爭一流的原則，切實(shí)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。
1、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化硬環(huán)境。按照城市現(xiàn)代化、集鎮(zhèn)城市化、城鄉(xiāng)一體化、建設(shè)和管理市場化的思路，突出抓了舊城改造、市容市貌綜合整治、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)三項(xiàng)重點(diǎn)工作。今年以來，縣城建設(shè)共投入資金6300萬元，全面擴(kuò)充和提高縣城綜合載體功能，不斷提升城市建設(shè)的品位和檔次，城市功能、環(huán)境建設(shè)不斷完善，城市極核吸納能力進(jìn)一步增強(qiáng)。投資1450萬元基本完成了博興路、定河路、興華街等縣城主要街道的拆遷和建設(shè)工作，一批標(biāo)準(zhǔn)、檔次和品位較高的精品工程相繼建成。投資290萬元完成了縣城3條主要街道的綠化和亮化工程，栽種各種苗木12萬株，新安裝了樣式新穎、造型美觀的彩虹橋22個。投資320萬元翻修了b路城東段。累計投資1628萬元完成了殯儀館建設(shè)工程、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局油漆化工檢測中心工程、h機(jī)械有限公司商住樓工程、農(nóng)村通信接入網(wǎng)、移動基站有線光環(huán)傳輸網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。投資2866萬元的縣委政府綜合辦公樓、縣醫(yī)院病房樓、興華小學(xué)實(shí)驗(yàn)樓、郵政局商住樓、養(yǎng)路工區(qū)綜合辦公樓、10kv配電網(wǎng)改造以及城內(nèi)街頭小景建設(shè)等工程正抓緊施工。
2、加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)，全力打造“環(huán)境磁場”。把營造優(yōu)惠透明的寬松政策環(huán)境和提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)貫穿項(xiàng)目建設(shè)始終，切實(shí)增強(qiáng)我縣招商引資的吸引力。按照三個有利于標(biāo)準(zhǔn)和“一企一策、一事一議、政策跟著項(xiàng)目走”的原則，堅(jiān)持做到“一活一死”。“活”既活政策，進(jìn)一步修訂完善了《關(guān)于加快項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施意見》、《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境的若干規(guī)定》等一系列措施和優(yōu)惠政策。“死”既卡死紀(jì)律，每月25日前，除稅務(wù)和安監(jiān)部門外，其他部門一律不允許進(jìn)企業(yè)收費(fèi)，否則企業(yè)有權(quán)拒交。對重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行“封閉運(yùn)行”和掛牌保護(hù)。項(xiàng)目引進(jìn)后，從開工到建成，任何單位和個人都不準(zhǔn)到施工現(xiàn)場收費(fèi)，墻內(nèi)的事由法人辦，墻外的事由政府辦，對項(xiàng)目建設(shè)的有關(guān)手續(xù)，由縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展局明確專人協(xié)助辦理。
(三)強(qiáng)化措施，嚴(yán)格考核，促項(xiàng)目
項(xiàng)目建設(shè)必須充分調(diào)動廣大干部群眾的積極性，只有全社會共同參與才能取得長足發(fā)展。對此，縣委、縣政府審時度勢，決定2023年為項(xiàng)目建設(shè)年，并對項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行目標(biāo)管理，用較真的辦法進(jìn)行考核。一是明確任務(wù)目標(biāo)。制定出臺了《2023---2023年度項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)指標(biāo)及考核辦法》，對各單位、各部門項(xiàng)目建設(shè)工作進(jìn)行量化，把項(xiàng)目建設(shè)作為一把手工程實(shí)行一票否決。二是建立項(xiàng)目報告和調(diào)度制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、項(xiàng)目分包部門每月5日前將項(xiàng)目進(jìn)展情況、投資完成情況和實(shí)施中存在的突出問題，向縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展局反饋，縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展局定期匯總向縣委、縣政府報告。每月召開一次項(xiàng)目工作調(diào)度會，逐一聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度;每季度末召開項(xiàng)目建設(shè)述職報告會，各單位、各部門要將召開了多少次項(xiàng)目建設(shè)會，外出聯(lián)系了多少趟項(xiàng)目，謀劃了多少項(xiàng)目，談成了多少項(xiàng)目，重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展如何等逐一進(jìn)行報告，未按要求落實(shí)的要說明原因，有效地杜絕了個別單位敷衍塞責(zé)、應(yīng)付差事的現(xiàn)象。形成了人人謀項(xiàng)目、跑項(xiàng)目，以項(xiàng)目帶投資、促經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好氛圍。
同時，我們還積極組織參加了“5.18”河北經(jīng)貿(mào)洽談會、“8.6”省校科技項(xiàng)目發(fā)布及洽談會、“9.7”華人華僑考察團(tuán)經(jīng)貿(mào)合作懇談會、“9.8”廈門第六屆中國投資貿(mào)易洽談會等招商活動，促進(jìn)了全縣項(xiàng)目建設(shè)的快速發(fā)展。
(四)突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，建項(xiàng)目
1、圍繞特色壯龍頭強(qiáng)園區(qū)，促農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，把優(yōu)勢因素轉(zhuǎn)化為強(qiáng)勢增長點(diǎn)。按照“大規(guī)模、高起點(diǎn)、外向型”的原則，以創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)和無公害蔬菜為突破口，立足蔬菜、林果、畜牧資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，著力發(fā)展蔬菜、食品加工和畜牧養(yǎng)殖項(xiàng)目，大力實(shí)施龍頭帶動戰(zhàn)略，壯大骨干龍頭企業(yè)，加強(qiáng)園區(qū)和基地建設(shè)，增強(qiáng)輻射帶動能力。重點(diǎn)抓了y綠色食品有限公司二期凍干食品項(xiàng)目、u食品有限公司腌漬菜技改項(xiàng)目、p公司食用菌工程技改項(xiàng)目、o高檔包裝餅技改項(xiàng)目。其中，y綠色食品有限公司總投資1.47億元，為河北省重點(diǎn)龍頭企業(yè)，正在申報國家級龍頭企業(yè)。o餅業(yè)有限公司是我國最大的餅干生產(chǎn)企業(yè)，p商標(biāo)2023年被河北省評為著名商標(biāo)。目前，該公司正在謀劃建設(shè)p食品工業(yè)園區(qū)，將逐步成為全國食品行業(yè)中的大型品牌企業(yè)。
2、圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)抓技改，全面提升企業(yè)市場競爭力，構(gòu)筑“四梁八柱”，把主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提升為強(qiáng)縣制高點(diǎn)。以項(xiàng)目建設(shè)為依托，主攻技改投入，加快機(jī)械制造、襯布、膠帶、拔絲等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)與科技的對接和融合。今年重點(diǎn)抓了p襯緯經(jīng)編基布項(xiàng)目、p機(jī)械有限公司柴油機(jī)配件項(xiàng)目、p高檔襯布有限公司技改項(xiàng)目、p膠帶有限公司技改等項(xiàng)目，促其上檔升級。其中，p機(jī)械有限公司柴油機(jī)配件項(xiàng)目，是在原河北鋸床廠基礎(chǔ)上，由m機(jī)械有限公司與中國天然氣總公司共同出資組建的股份制企業(yè)。該公司積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，對原企業(yè)進(jìn)行整體技術(shù)改造，為濟(jì)南柴油機(jī)廠配套生產(chǎn)190型柴油機(jī)發(fā)電機(jī)組部件，年銷售收入3000萬元，利稅450萬元。投資2699萬元的y襯布有限公司彈力襯緯經(jīng)編基布項(xiàng)目，引進(jìn)德國先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，年產(chǎn)高檔彈力襯基布1100萬米，該項(xiàng)目有利地拉動了我縣襯布產(chǎn)品檔次大幅度提升，由中低檔次向中高檔次快速跨躍，拉動襯布行業(yè)從谷底向前景廣闊區(qū)間爬坡。
四、項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題及今后打算
今年以來，我縣在項(xiàng)目建設(shè)上雖然取得了一定成績，但與市委、市政府要求和其他縣市相比還存在一定差距。主要表現(xiàn)在：高科技項(xiàng)目少，現(xiàn)有項(xiàng)目科技含量低，起點(diǎn)不高，缺少能夠達(dá)到國內(nèi)國際同行業(yè)一流水平的標(biāo)志性項(xiàng)目;現(xiàn)有企業(yè)母體規(guī)模小，招商能力差，融資渠道不寬，政府直接投資、依靠銀行貸款的單一投資項(xiàng)目占相當(dāng)比重，項(xiàng)目建設(shè)中的資金短缺問題比較突出;利用外資水平低，項(xiàng)目進(jìn)展不平衡。
在今后的項(xiàng)目建設(shè)工作中，我們將深入貫徹落實(shí)黨的十六大精神，按照“發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項(xiàng)工作要有新舉措”的要求，繼續(xù)開展項(xiàng)目年建設(shè)，進(jìn)一步加大項(xiàng)目建設(shè)工作力度。一是加快項(xiàng)目庫建設(shè)。適應(yīng)全縣項(xiàng)目建設(shè)的需要，不斷充實(shí)項(xiàng)目庫內(nèi)存，始終堅(jiān)持充足的儲備項(xiàng)目，真正做到儲備項(xiàng)目質(zhì)好、量多，不斷檔;二是加快謀劃項(xiàng)目的簽約。重點(diǎn)抓好維維生態(tài)奶、康達(dá)集團(tuán)蚊香、o集團(tuán)硝基棉等項(xiàng)目的簽約;三是加快簽約項(xiàng)目開工進(jìn)度。重點(diǎn)抓好p公司二期凍干食品、p公司腌漬菜、重點(diǎn)高中、縣委政府綜合辦公樓等項(xiàng)目建設(shè)，確保達(dá)到時間進(jìn)度要求。四是充分發(fā)揮地緣、人緣、資源優(yōu)勢，大力實(shí)施走出去戰(zhàn)略，不斷開拓項(xiàng)目建設(shè)工作新思路，增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部謀項(xiàng)目、引項(xiàng)目、抓項(xiàng)目的能力。五是繼續(xù)加大項(xiàng)目工作考核力度，充分調(diào)動各級領(lǐng)導(dǎo)干部和群眾參與的積極性和主動性，開創(chuàng)項(xiàng)目建設(shè)新局面。
篇十五 副校長年度的工作述職報告1500字
副校長年度的工作述職報告
回顧一年來的生活、工作經(jīng)歷，感謝各級領(lǐng)導(dǎo)和老師們對我本人生活上的關(guān)心照顧和工作上的大力支持，一年來，我分管的教育教學(xué)工作，取得了一些成績，也有一些不足。在此，把我的思想、工作情況做以匯報：
一、做好校長的助手
作為業(yè)務(wù)副校長，我首先明確職責(zé)，定好方位，密切配合黃校長開展學(xué)校工作，并適時提出合理化建議。其次，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心抓業(yè)務(wù)工作，立足本職，謙虛謹(jǐn)慎，放手于教導(dǎo)處和教科室，依靠教師們保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，配合校長建立正常有序的教學(xué)秩序。
二、完善教學(xué)管理制度
為激發(fā)一線教師的工作熱情，提高教育教學(xué)質(zhì)量，依據(jù)上級相關(guān)文件精神及廣泛咨詢教職工的`意見，由我主持完善修訂了《教職工績效考核辦法》，出臺了一系列教學(xué)制度及常規(guī)檢查細(xì)則等，各種制度的出臺和修訂都努力做到客觀、可行、有效。讓教師們覺得合理，氣順。一年來，通過對新的考核評價制度的使用，前勤任課教師的工作積極性和創(chuàng)造性得到極大的提高。
三、努力提高教學(xué)質(zhì)量
1、做高效課堂的踐行者
自去年以來，縣教育局根據(jù)教育大形勢，大膽果敢地要求全縣學(xué)校進(jìn)行高效課堂建設(shè)。首先，黃校長和我?guī)ьI(lǐng)全體任課教師赴__一中、__二中參觀學(xué)習(xí)。小組建設(shè)是高效課堂成敗的關(guān)鍵，返校后我們就重點(diǎn)從小組建設(shè)抓起。由于我使用小組合作學(xué)習(xí)多年，所以在這方面稍有經(jīng)驗(yàn)，我就親自對任課教師進(jìn)行多次培訓(xùn)，指導(dǎo)班主任和老師們對學(xué)生進(jìn)行分組、組員分工及小組文化建設(shè)等。為激發(fā)組長的責(zé)任心、組員的合作和競爭意識，我征得校長的同意，對小組進(jìn)行捆綁式評價，每月各班評選出優(yōu)秀小組由學(xué)校對其進(jìn)行獎勵。其次，讓每一個任課教師依托教研室統(tǒng)一編制的“導(dǎo)學(xué)案”，嚴(yán)格遵循“預(yù)習(xí)、合作、展示、評價”環(huán)節(jié)來設(shè)計自己的課堂教學(xué)。然后通過全員賽課、評課等活動，進(jìn)一步鞏固提高任課教師的課改意識和理念，激發(fā)他們的課改積極性，真正提高課堂教學(xué)效率。經(jīng)過一年來的摸索、嘗試和學(xué)習(xí)，大部分班級的小組合作已形成習(xí)慣，新的課堂教學(xué)模式已初步形成。
2、認(rèn)真抓好教學(xué)常規(guī)，做到教學(xué)精細(xì)化管理
為保證教學(xué)任務(wù)的圓滿完成和教學(xué)質(zhì)量的快速提高，我要求教導(dǎo)處嚴(yán)格備課、作業(yè)布置及批改等各個環(huán)節(jié)的管理，進(jìn)行抽查和普查相結(jié)合，檢查后及時總結(jié)，并與相關(guān)教師交換意見，明確指出他們的優(yōu)點(diǎn)和不足，使他們得以取長補(bǔ)短，同時也有效的促進(jìn)了他們的課堂教學(xué)效率的提高。
四、嚴(yán)抓控輟保學(xué)工作
影響我校教學(xué)成績的最大障礙就是學(xué)生的輟學(xué)問題，一年來，我親自帶領(lǐng)班主任利用假期、周末和工作日進(jìn)行家訪，重點(diǎn)訪已輟和易輟學(xué)生，在班主任和老師們的共同配合和努力下，已畢業(yè)的九年級僅有兩名同學(xué)未參加中考，與往年相比嚴(yán)重的輟學(xué)現(xiàn)象得到有效遏制。
五、抓牢抓實(shí)畢業(yè)班工作
在__年秋季開學(xué)之前，首先對九年級師資進(jìn)行了調(diào)整，重新選配班主任和任課教師，盡量做到搭配合理，結(jié)構(gòu)科學(xué)。通過多次召開教師座談會，幫他們明確目標(biāo)、分析形勢、找出問題并研究解決。在中考復(fù)習(xí)階段，每一次模擬考試之后，我都與畢業(yè)班教師進(jìn)行成績分析，通過座談使他們找出差距，明確努力的方向。經(jīng)過師生的共同努力，今年的中考成績與往年相比進(jìn)步很大，高中段入學(xué)率是建檔人數(shù)的88%，考試人數(shù)的98%，徹底改變了老百姓對__一中的看法。
六、不足與反思
一年來，雖說我做了不少事，也取得了點(diǎn)滴成績，但這離不開教育局領(lǐng)導(dǎo)、黃校長、中層領(lǐng)導(dǎo)、特別是各位老師的幫助。我也清醒地認(rèn)識到自己還存在諸多的不足。如個人的工作協(xié)調(diào)能力有待鍛煉，教育教學(xué)管理水平與素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高。在下一階段，我嚴(yán)格要求自己，將進(jìn)一步創(chuàng)新理念，緊抓高效課堂和校本教研不放松，在推進(jìn)高效課堂建設(shè)上做實(shí)、做細(xì)、做好，把自己分管的各項(xiàng)工作做的出色。
