篇一 扶貧工作個人述職報告范例2650字
扶貧工作個人述職報告
按照市委組織部的統(tǒng)一安排，今年4月份，我被市委農(nóng)辦(扶貧辦)選派到新縣滸灣鄉(xiāng)鄭店村擔任村黨組織第一書記。任職以來，在市、縣委組織部、派出單位和鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下，我與鄭店村廣大干群一道，緊緊圍繞農(nóng)村工作大局，堅持從“雙薄弱”村整治入手，通過抓班子，帶隊伍，興產(chǎn)業(yè)，促發(fā)展，迅速掀起農(nóng)村改革發(fā)展熱潮?，F(xiàn)將半年來的工作簡述如下:
一、深入調研，制定發(fā)展規(guī)劃
初來乍到，人地生疏，面對陌生工作環(huán)境，雖然有過幾年駐村幫扶工作經(jīng)歷，但要想駕馭農(nóng)村工作，成為行家里手，我認為一切得從頭開始，從村情實際出發(fā)，從群眾所需、所盼、所想出發(fā)。為了做到盡快轉換角色，熟悉工作環(huán)境，我堅持做到“三勤”:
一是勤于學習，增進溝通。撲下身子從實踐中學、放下架子從群眾中學、靜下心來跟身邊同志學，做到多交流、勤溝通。
二是勤于調研，熟悉村情。入村伊始，我始終堅持做到深入田間地頭、深入農(nóng)戶、深入群眾展開調研，針對農(nóng)村工作實際，擬定調研課題，進行認真的梳理、歸納和總結，形成有針對性的調研報告，不斷的涉獵和熟悉鄉(xiāng)村工作情況。
三是勤于鍛煉，積累經(jīng)驗。為盡快認知、熟悉和掌握農(nóng)村基層工作經(jīng)驗，我積極參與鄉(xiāng)黨委、政府開展的各項中心工作，主動深入到滸灣鄉(xiāng)農(nóng)村改革發(fā)展最前沿鄭店村開展工作，主動深入到涉及群眾切實利益、矛盾糾紛較為集中的林權制度改革中去，主動深入到新型農(nóng)村養(yǎng)老保險工作中去……。
通過兩過多月的潛心調研和悉心收集、歸納和總結，我與鄉(xiāng)黨委、政府和村“兩委”成員一起，制定了鄭店村三年發(fā)展規(guī)劃，并聘請縣建設局進行了總體設計，提出了三年內(nèi)“修通一條路、開發(fā)一塊田、整修一條河、扮靚一片莊、發(fā)展一個產(chǎn)業(yè)、建設一個堅強陣地”的“六個一”目標，著力將鄭店村建設成為河南省農(nóng)村改革發(fā)展綜合試驗區(qū)建設市級示范村，為鄭店村勾勒出了一副打基礎、興產(chǎn)業(yè)、促發(fā)展的美好藍圖。
二、深入創(chuàng)建，謀求發(fā)展合力
“藍圖繪就，重在添彩”。發(fā)展規(guī)劃制定后，為確保規(guī)劃如期實現(xiàn)，作為第一書記，我從抓班子、帶隊伍、強堡壘入手，通過借助黨建活動載體，來凝聚發(fā)展合力。創(chuàng)先爭優(yōu)樹標桿。通過開展創(chuàng)爭活動，我堅持以身作則，率先垂范，帶頭兌現(xiàn)，引導村“兩委”干部在開展工作中，堅持高標桿定位，高標準落實。完善和健全了管理制度，規(guī)范開好“三會一課”，制定村級班子議事規(guī)則、決策程序，建立健全村務公開，確立民主決策，加強班子團結，增強組織的戰(zhàn)斗力。
培養(yǎng)和發(fā)展3名預備黨員，壯大基層黨組織。深入學習增素質。借助當前開展建設學習型黨組織活動，我堅持與村黨員干部一道學習政策法規(guī)，探討農(nóng)村科技，謀劃發(fā)展出路。還專門組織村干部和種養(yǎng)能手到光山縣晏河鄉(xiāng)帥洼村、河區(qū)五星鄉(xiāng)蔬菜種植基地等先進村參觀學習，不斷靈活學習方式，增強村干部學習興趣，開闊村“兩委”班子視野?！?+2”工作聚民智。為增強村內(nèi)大事決策的科學性、民主性和針對性，我與村“兩委”一道深入村組調研，實地考察，廣泛征求村民意見，按照“4+2”工作法的工作程序對嚴重制約劉灣、北坳、關沖、代洼四個村民組發(fā)展的生產(chǎn)生活道路進行硬化，得到廣大村民的大力支持，通過“一事一議”，群眾自籌資金近9萬元，修通了3公里的路基。半年來，全村新農(nóng)保、新農(nóng)合、計劃生育、社會治安等各項工作都順利開展，件件都走在了全鄉(xiāng)前列，讓群眾對村“兩委”班子有了理解、信認和支持上的轉變，村班子新形象日漸形成，整體戰(zhàn)斗力明顯增強。
三、調整結構、培育支柱產(chǎn)業(yè)
“農(nóng)村要發(fā)展，產(chǎn)業(yè)支撐是關鍵”。如何培育出支柱產(chǎn)業(yè)來，一直是我思考的問題。根據(jù)鄭店村富余勞力多和山場資源豐富的實際，一個方面是要走出去，組織群眾通過勞務輸出脫貧致富。為此，我多次與市、縣勞務培訓部門和相關務工企業(yè)聯(lián)系，組織群眾到新縣涉外勞務培訓中心、信陽電子學校等地培訓，聯(lián)系縣“陽光工程”到我村現(xiàn)場培訓，幫助群眾到新加坡、韓國、日本等國外和國內(nèi)、省內(nèi)企業(yè)務工，使鄭店村外出務工人數(shù)迅速突破了500人。
另一個方面是深挖村情，走出一條大力發(fā)展山場經(jīng)濟和綠色經(jīng)濟的道路。首先是圍繞山場資源調整產(chǎn)業(yè)結構。鄭店村山場面積大，但絕大部分是板栗林，目前品種老化、管理粗放、經(jīng)濟效益差。為此，我積極與市、縣國土部門聯(lián)系匯報，爭取土地整理項目，對村里符合條件的板栗林進行土地整理，進而調整產(chǎn)業(yè)結構，大力推廣種植油茶、茶葉等經(jīng)濟作物。目前，縣國土部門已到我村進行了實地勘察，簽訂了1000畝土地整理協(xié)議。同時，對山場上無法進行土地整理的板栗林，著手進行品種改良。
為此，我專程到信陽農(nóng)專農(nóng)業(yè)科學系邀請尹健等3位專家到山場實地察看，化驗土壤成份，現(xiàn)場診斷論證，研究改良對策，并多次到市、縣科技部門尋求技改項目支持。在市科技局的大力支持下，爭取科技改良項目資金3萬元，擬于今冬明春建設板栗品種改良示范基地一個，力求以科技帶動，促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。其次，大力發(fā)展綠色經(jīng)濟。鄭店村地域優(yōu)勢明顯，離鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣城較近。我積極引導當?shù)胤N養(yǎng)大戶發(fā)展大棚蔬菜、規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)等。目前，一個10多畝無公害蔬菜大棚基地建成了，一個小型淮南豬養(yǎng)殖場動工興建了，一個散養(yǎng)固始雞養(yǎng)殖場建成了，群眾參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的熱情日漸高漲。
四、內(nèi)引外聯(lián)、尋求項目支撐
在村集體無任何收入來源，群眾經(jīng)濟收入較低的情況下，面對農(nóng)村落后的基礎設施，要想在短短幾年內(nèi)得以改善并非易事。按照省里提出“三具兩基一抓手”的要求，我堅持從鄭店村的實際情況出發(fā)，針對當前急需改善的基礎設施，編制出分期分批實施的項目規(guī)劃。為了爭取項目，在自身單位市委農(nóng)辦(扶貧辦)的大力支持下，我在省、市、縣涉農(nóng)部門間，開始了“化緣之行”。在短短的幾個月內(nèi)，先后爭取到市科技局安排的板栗品種改良示范基地建設項目一個、市交通局安排的熊鄭灣至劉灣、北坳、關沖、代洼村組道路建設項目一個、省財政廳批復的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)損毀項目一個，到位項目資金73萬元。
在爭取項目的同時，我還組織編制了鄭店村新一輪扶貧開發(fā)規(guī)劃，將鄭店村納入國家扶貧開發(fā)“兩項制度”銜接試點工作。申報了新縣20__年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目、老區(qū)建設以工代賑項目、交通村組公路建設項目、農(nóng)村安全飲水項目等，申報資金達156萬元。
任職以來，通過自己堅持不懈的努力，雖然取得了一些成績，積累了一些經(jīng)驗，但離組織的要求和群眾的期待尚有差距，主要表現(xiàn)在:農(nóng)村基層工作經(jīng)驗不夠豐富，引導農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路還需開拓，跑項爭資力度還要加強，農(nóng)村落后基礎設施亟待解決等。下一步，我將不斷地創(chuàng)新工作思路，強化工作舉措，與鄭店村廣大干群一道，以時不我待，只爭朝夕的奮進精神，卓有成效地開展好各項工作，力爭在全市農(nóng)村改革發(fā)展綜合試驗區(qū)建設中有所作為。
篇二 個人扶貧工作述職報告20231850字
____年10月，本人作為清鎮(zhèn)市駐村第一書記，被安排到王莊鄉(xiāng)洛陽村掛任村黨支部副書記，時光荏苒，日月如梭，轉眼間在洛陽村掛職快半年?；仡欁约航诘鸟v村工作，感觸頗深，啟發(fā)很大。作為一名駐村第一書記，在基層工作的短短時間中，我與廣大村民建立了深厚的友誼，認真履行自己“執(zhí)行員、宣傳員、信息員、調解員”的職能職責。我主要做了以下幾方面的工作:
一、登門入戶，了解村情_
駐村后，在村“兩委”的大力支持密切配合下，克服種種困難，認真細致地開展調查研究。根據(jù)農(nóng)時安排，參與村兩委干部座談會，參與村兩委工作會議，研究扶貧開發(fā)、民政救濟、人畜飲水等工作。深入洛陽村寨角落、田間地頭，走村串戶傾心交談，與村干部、村民拉家長、謀發(fā)展。走訪所在村老干部、老黨員、經(jīng)濟能人、退休教師等，基本掌握了我們村的自然資源、社會資源、人力資源、教育資源，對群眾的疾苦，老百姓的要求一一記在心頭，也從中了解分析本村致貧、致困、制約經(jīng)濟發(fā)展的原因，做到邊調查研究，邊宣傳黨的支農(nóng)惠農(nóng)政策，邊思考探索幫扶方案和措施。按照組織部和鄉(xiāng)黨委政府的安排部署，圍繞今年的工作主題，確定了駐村工作的目標:一是幫助發(fā)展村集體經(jīng)濟;二是幫助村民解決熱點難點實際問題;三是走家串戶訪疾苦，提高群眾滿意率;四是本合村黨支部開展組織建設和精神文明建設。
二、謀篇布局，做到履職奉獻
為了使一年的駐村有所作為，我給自身的工作定位是:出思路，出點子，對黨務村務決不大包大攬;抓協(xié)調，抓溝通，對熱點難點問題不回避不拖延。凡是村里涉及村民切身利益的重大事項，都采取“一事一議”制度進行集體討論研究，達成共識。針對我村地理位置較偏、人員素質較差，外出務工人口多，群眾等靠要思想較重等現(xiàn)實情況，在村黨支部書記的帶領下，加強班子內(nèi)部團結，交心通氣、搭成共識、形成合力。在控輟保學、新春慰問、扶貧開發(fā)等工作中，轉變思想觀念，努力工作。一是配合完成了村務公開欄建設，把村里大小事情一律張榜公布。將村干部置于群眾的監(jiān)督之中，打消群眾的疑慮;二是公開自己的工作信息，方便群眾第一時間找到自己;三是嚴格要求自己，廉潔自律;四是到有關部門爭取項目、向有關領導匯報工作，多次與村兩委干部一起跑項目，培養(yǎng)村兩委主人翁意識和工作能力;五是積極協(xié)調資金3000元，用于支持村級集體經(jīng)濟發(fā)展;
三、定分止爭，維護一方穩(wěn)定
牽頭組織開展各個階段的維護穩(wěn)定工作，實現(xiàn)了“零非訪”的既定工作目標。我從整合綜治資源、提升工作能力入手，致力于創(chuàng)新調處方法，全面化解村內(nèi)各類矛盾糾紛，多次做到“小事不出村，大事不出鄉(xiāng)，保持零信訪”，確保村內(nèi)的和諧穩(wěn)定。1月26日，積極爭取謝鄉(xiāng)長的支持，組織村支兩委、群眾代表、_代表等召開專題會議，以組為單位一一審議表決通過了全村低保戶申報問題。審議中堅持原則、堅持標準，不搞個人照顧，得到群眾的積極支持和熱情參與，全村評定的低保戶未有村民群眾提出異議，消除了村民何某對低保問題的一貫偏見。多方協(xié)調、調解村民王某、吳某等反映農(nóng)網(wǎng)改造損壞農(nóng)作物等矛盾。
四、培育產(chǎn)業(yè)，加快結構調整
調整種植結構是實現(xiàn)農(nóng)民增收的有效途徑。根據(jù)洛陽村地理位置、土質特點，我在村兩委會議提出自己新的思路:大力發(fā)展果樹種植，加快推進烤煙生產(chǎn)，試驗推進養(yǎng)心菜等特色蔬菜種植。為了更好地調動村民的種植結構調整意識，擬于近期組織村民到紅楓湖鎮(zhèn)、暗流鄉(xiāng)等參觀特色蔬菜種植，了解公司+農(nóng)戶+農(nóng)村信用社的合作模式，逐步與溫氏、大發(fā)等養(yǎng)殖企業(yè)實施訂單養(yǎng)殖，增加群眾的收入。
五、統(tǒng)籌結合，配合同事工作
按照市委的安排，我單位今年有三名同志分別在王莊鄉(xiāng)駐村工作，分屬在洛陽、羅田和后壩三個村掛任村干部。作為政法委的一分子，我堅持做到駐村不分家，工作一起抓，與其他兩名同志一道深入到三個村，進村入戶，開展工作。利用所在禁毒辦的工作便利，出資2萬元在陽光家園組織生產(chǎn)200余套迷彩服，于春節(jié)前送到鄉(xiāng)政府。積極組織單位同事捐款，為后壩和洛陽村購買了電腦桌和沙發(fā)，同時還為兩村干部每人購買了一套青花瓷優(yōu)盤和中性筆。積極向領導匯報，爭取支持向三個村每村給予2000元計劃生育補助費。協(xié)調10噸水泥用于后壩村衛(wèi)生室硬化，還出資為此安裝防盜窗。
回顧近半年的駐村工作，實踐讓我深刻的認識到:搞好調查研究，是做好駐村工作的基礎;為群眾辦好事實事，是打開駐村工作局面的突破口;抓好村級班子及自身建設，是完成駐村工作任務的重要保證。雖然取得點滴成績，但是離領導的期望、群眾的滿意還有一定距離，存在學習不夠刻苦、對駐村工作理解不夠深刻，工作方法不夠靈活多樣等問題。
篇三 2023扶貧工作個人述職報告2950字
_幫扶項目58個，爭取到省級以上到位資金1.33億元;成子湖片區(qū)申報幫扶項目65個，爭取到省級以上到位資金9325萬元。
二、選準突破，爭創(chuàng)農(nóng)村改革特色
我縣抓住被列為農(nóng)村改革試驗區(qū)的契機，圍繞“培育農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度”兩個主題，統(tǒng)籌“三個集中”，構建社會化服務體系，助推城鄉(xiāng)發(fā)展一體化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程。
一是以“三個集中”為統(tǒng)攬，推進城鄉(xiāng)發(fā)展一體化進程。我縣以集中、集約、集聚發(fā)展為導向，著力推進“三個集中”(土地向規(guī)模經(jīng)營集中、人口向城鎮(zhèn)和社區(qū)集中、工業(yè)項目向園區(qū)集中)，取得了顯著成績。2023年，我縣新增土地規(guī)模流轉59萬畝，累計流轉土地126.7萬畝，占耕地總面積63.97%。54個村居實現(xiàn)整村流轉;全縣新建、續(xù)建住宅小區(qū)137個，農(nóng)民集中居住區(qū)76個，新增住宅面積561萬平方米，新增集中居住人口15.36萬人，石集鄉(xiāng)汴水新村、雙溝鎮(zhèn)羅崗康居示范村等6農(nóng)村集中居住區(qū)被評為省三康居示范村，我縣被列為全省首批“美麗鄉(xiāng)村試點縣”;全年新開工建設標準化廠房面積達到368萬平方米，建成310萬平方米，新落戶固定資產(chǎn)投資500萬元以上工業(yè)項目104個。我縣正在探索一條城鄉(xiāng)發(fā)展一體化路徑新模式。特別在土地規(guī)模流轉方面實現(xiàn)了“三個突破”：(1)實現(xiàn)多渠道增收。一是保障農(nóng)民的租金收益。認真做好土地確權發(fā)證工作，健全土地租金的自然增長機制，對土地租金水平隨著糧食價格的增長動態(tài)調整。二是擴大農(nóng)民的薪金收益。積極加強農(nóng)民的職業(yè)技能培訓，大力發(fā)展勞務、農(nóng)機、植保等合作社。三是提升農(nóng)民的經(jīng)營收益。引導農(nóng)民群眾積極參與土地規(guī)?；?jīng)營。(2)推進多主體經(jīng)營。我縣形成了“大園區(qū)、多主體”的“集中經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展”模式，在園區(qū)內(nèi)積極培育經(jīng)營主體。一是培育專業(yè)大戶。選擇土地承租對象優(yōu)先考慮本地種植大戶或經(jīng)營能手。二是大力發(fā)展農(nóng)民合作社。組建農(nóng)民專業(yè)合作社，形成利益共享、風險共擔的經(jīng)濟共同體。三是重點推行家庭農(nóng)場模式。積極鼓勵一批有文化、善經(jīng)營、會管理的農(nóng)戶通過流轉土地發(fā)展規(guī)模經(jīng)營，建立家庭農(nóng)場。并出臺相關的鼓勵政策。四是積極引進工商資本。招引有實力、有技術、信譽好的工商企業(yè)以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)參與土地規(guī)模經(jīng)營。(3)強化綜合性配套。一是強化基礎設施配套。整合利用國土、農(nóng)林、水利、農(nóng)開等項目資金，對規(guī)模流轉的土地實施溝路渠、橋涵閘等綜合配套。二是強化公共服務配套。積極構建與農(nóng)業(yè)規(guī)?；?jīng)營相適應的科技服務體系，為經(jīng)營主體提供育種制種、科技推廣、技術培訓、防蟲防病等方面的技術服務。三是強化保險政策配套。進一步擴大農(nóng)業(yè)保險的覆蓋面，提高受災賠償標準，限度地降低自然災害對經(jīng)營主體造成的損失。
二是構建社會化服務體系，助推農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。我縣為服務土地適度規(guī)模經(jīng)營，增加土地產(chǎn)出效益，設立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務專項獎補資金1000萬元，積極扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、家庭農(nóng)場等社會力量參與農(nóng)業(yè)社會化服務。2023年9月，由蘇欣農(nóng)機連鎖有限公司、省農(nóng)科院、匯隆投資擔保公司共同出資1億元，在我縣成立源欣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全程服務有限公司。這是全省第一家以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程服務為主體定位和運行特色的創(chuàng)新型公司。目前，公司已經(jīng)與78家家庭農(nóng)場和合作社等農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體簽訂了集種子培育、融資、大型機械服務、植保、倉儲等環(huán)節(jié)的專家式服務協(xié)議。通過兩年項目及體系建設，將會成為全省“標桿式農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程社會化服務組織”，進一步推動我縣農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、組織化發(fā)展，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和農(nóng)產(chǎn)品安全水平。
三、規(guī)范引領，全面提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平
一是強化農(nóng)業(yè)招商考核。我縣出臺《農(nóng)業(yè)招商引資考核辦法》，結合我縣土地規(guī)模流轉，重點招引蒙牛集團等國內(nèi)外知名“農(nóng)”字號大型龍頭企業(yè)落戶，全年完成農(nóng)業(yè)招商引資額9.45億元，引進千萬元以上項目29個，其中億元以上項目3個。二是扶持龍頭企業(yè)發(fā)展。我縣有市級以上龍頭企業(yè)48家，爭取省級獎補資金400萬元，實施4個幫扶項目，扶持蘇微食品有限公司等4家龍頭企業(yè)進行技術改造。三是規(guī)范農(nóng)民合作經(jīng)濟組織發(fā)展。對省市縣“五好”合作社，我縣重點提升其規(guī)范運營水平，先后舉辦3次培訓班，在農(nóng)民專業(yè)合作社法、合作社財務管理以及合作社扶持政策等方面進行了詳細的解讀。同時積極向省財政廳、省農(nóng)委爭取，確定了我縣為農(nóng)民合作社融資改革試點縣，與民生銀行對接，為30家合作社辦理“惠民貸”，貸款額度為4000萬元。
四、強村固基，不斷壯大村集體經(jīng)濟
一是通過選派發(fā)展書記帶動薄弱村發(fā)展。圍繞每年實現(xiàn)村集體經(jīng)濟收入增加5萬元以上、農(nóng)民人均純收入年增長15%以上、帶動10戶以上低收入農(nóng)戶脫貧的“雙增一帶”目標，我縣分三批向全縣選派100名優(yōu)秀黨員到經(jīng)濟薄弱村(居)擔任“發(fā)展書記”，專門負責經(jīng)濟薄弱村集體經(jīng)濟發(fā)展，全縣新形成“三來一加”項目339個，新增從業(yè)人員1.72萬人、新增專業(yè)村42個。村集體經(jīng)濟收入明顯增加。二是通過加快建設村集體經(jīng)濟項目助推村集體經(jīng)濟發(fā)展。2023年，我縣實施10個村集體經(jīng)濟發(fā)展項目，獲省引導資金320萬元，加上縣鄉(xiāng)配套資金，共投入822.42萬元，建設標準化廠房11421平方米。10個村居的廠房已全部建成并被企業(yè)承租。10個省定經(jīng)濟薄弱村平均每年增收7.5萬元。三是通過完善“三資”監(jiān)管規(guī)范村集體經(jīng)濟發(fā)展。我辦每季度開展一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務集中互審、異地交叉互審。每次審計后均印發(fā)通報，8月份縣政府專門召開全縣村級集體“三資”管理工作會，規(guī)范村級財務管理，出臺“三資”管理辦法，利用“三資”監(jiān)管系統(tǒng)平臺，進一步規(guī)范我縣“三資”管理。目前，逐漸完善全縣23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)315個村集體“三資”管理的制度化、規(guī)范化和民主化，形成制度健全、產(chǎn)權明晰、權責明確、經(jīng)營高效、管理民主、監(jiān)督到位的農(nóng)村集體“三資”管理體制和長效機制。四是通過化解村級債務支持村集體經(jīng)濟發(fā)展。2023年省確認我縣第二批經(jīng)濟薄弱村公益性債務4053.33萬元。2023年所有資金已全部兌付結束，其中，資金償還2568.11萬元。
五、擴面增效，扎實推進“三農(nóng)”保險
一是不斷拓展新險種。我縣以西南崗地區(qū)8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)瓜果蔬保險、沿湖水產(chǎn)5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)塘螃蟹保險試點為重點，同時開展了干部綜合險、建筑工人意外險等“三農(nóng)”保險。二是全力推進高效農(nóng)業(yè)保險。我縣開展了高效農(nóng)業(yè)保險突擊旬活動，實行重獎重罰，保障高效農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展。2023年，全縣完成農(nóng)業(yè)總保費8698.18萬元，其中，高效農(nóng)業(yè)保費完成5042.99萬元，占農(nóng)業(yè)總保費的57.98%。
六、民生為先，全面實施村級公益事業(yè)
一是“一事一議”財政獎補項目不斷完善。2023年，我縣突出民生導向，以“真議事、議真事”為重點，通過“四議兩公開”(黨支部會提議、“兩委”會商議、黨員大會審議、村民代表會議決議，“兩公開”：決議公開、實施結果公開)做法，規(guī)范議事流程，強化程序監(jiān)管，確保了一事一議財政獎補項目的質量，全縣123個一事一議財政獎補項目已全部保質保量完工，并已通過省綜改辦驗收。二是農(nóng)村公共服務運行維護不斷創(chuàng)新。2023年，我縣被省綜改辦列為省村級公共服務運行維護示范試點之一，將農(nóng)村公共服務運行維護工作與“三個集中”、村級“四有一責”相結合，堅持建設與管護并重，按照村內(nèi)選擇、低收入農(nóng)戶優(yōu)先聘用的原則，擇優(yōu)選擇1575名低收入農(nóng)民擔任保潔員，并建立項目常態(tài)督查考核機制，使公共服務項目持久發(fā)揮效益。三是美麗鄉(xiāng)村建設不斷深入。2023年，我縣被評為2023年美麗鄉(xiāng)村建設試點縣，實施試點建設項目3個，共獲得獎補資金1050萬元。目前，已對3個項目進行規(guī)劃編制，已通過省批準。
此外，我縣農(nóng)民體協(xié)代表隊代表市參加省第_屆農(nóng)民體育活動展示，榮獲優(yōu)秀組織一等獎，展示項目金獎，踢毽、跳繩、滾鐵環(huán)等競賽項目第二名，為我縣爭得了榮譽。
篇四 扶貧工作個人述職報告模板1300字
年5月份每戶社員得到扶貧互助資金3000元，發(fā)放扶貧互助資金15萬元，借款期限為一年，2023年5月收回借款。扶貧互助資金主要用于扶持農(nóng)戶發(fā)展主導產(chǎn)業(yè)。
二、扶貧互助社的主要成效
（一）提高了農(nóng)戶發(fā)展能力
一是緩解了貧困農(nóng)戶資金短缺困難。入社社員借還款在村內(nèi)完成，簡便快捷的優(yōu)勢彌補了遼陽東部山區(qū)農(nóng)村金融服務的不足和缺位，并以服務“零距離”的特點贏得了入社社員的普遍歡迎。二是激發(fā)了貧困戶發(fā)展的信心。扶貧互助社遵循群眾參與、自主管理，使群眾真正成為“扶貧互助社的主人，有了選擇項目的自主權，激發(fā)了參與的熱情，增強了發(fā)展的自信心。
（二）促進了貧困村和諧
一是扶貧互助社實行“黨支部—互助社—農(nóng)戶”的組織體系，構建了新型合作關系，增進了農(nóng)民之間的協(xié)作情誼，也促進了村“三委”（黨支部、村委會、村監(jiān)會）與貧困農(nóng)戶的關系。二是形成了互幫互助的良好局面，現(xiàn)在村內(nèi)富幫窮、強幫弱的氛圍日益濃厚。三是營造了信譽環(huán)境。
（三）增強了基層組織活力
一是轉變了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的職能。在扶貧互助社運行中，基層政府做到參與不包辦，指導不指令，從指揮者變?yōu)橹笇д?、協(xié)助者和服務者，促進了由管理型政府向服務型政府的轉變。
二是加強基層組織建設。扶貧互助社實施過程時，正值黨的群眾教育路線進行的如火如荼之時，也正是遼陽縣委、縣政府開展“6+1”工程建設關鍵期，加之互助社實行的“黨支部—互助社—貧困戶”的鏈式聯(lián)動模式，促進了基層支部與產(chǎn)業(yè)的聯(lián)結，找到了基層黨組織聯(lián)系群眾、發(fā)動群眾、服務群眾的新路子，同時華嚴寺村通過與沈陽工程學院開展“e鄉(xiāng)村”活動，使大學生走進貧困農(nóng)戶家中，既給了大學生學習鍛煉的機會，又為農(nóng)戶帶來了新的信息宣傳渠道和技術支撐。
三、扶貧互助社存在的主要問題
（一）農(nóng)戶入社率偏低
扶貧互助社對于華嚴寺村和我們八會鎮(zhèn)來說都是一個新生事物，是一個全新的扶貧產(chǎn)品，農(nóng)戶要有一個認知、接受的過程，雖然前期做了大量的工作，取了一些成效，但是還存在宣傳發(fā)動不夠，農(nóng)戶沒有完成理解項目目的和意義，入社率偏低。
（二）互助社管理存在一定困難
首先一些農(nóng)戶對互助資金使用的盲目性很大，容易造成虧多賺少，造成資金償還困難的問題；其次互助社管理人員年齡偏大，電腦等微機操作存在一定的困難，為今后勢必會進行的微機軟件系統(tǒng)化管理留下隱患。
（三）借款額度偏低
目前社員借款的額度是3000元，這筆錢對于農(nóng)戶想發(fā)展來說遠遠不夠，以養(yǎng)殖業(yè)為例，這此借款僅夠農(nóng)戶買幾頭仔豬，而想進一步擴大規(guī)模勢必會受到制約，也限制了一部分貧困戶的入社積極性。
四、對完善扶貧互助社的幾點建議
（一）堅定不移的發(fā)展。目前扶貧互助社才剛剛起步，仍然處于發(fā)展階段，我們應從實際出發(fā)，加大推廣力度，加強管理力度和經(jīng)費投入。
（二）開展“?；ァ苯Y合的模式?，F(xiàn)在各個貧困村基本都至少有了一家農(nóng)民專業(yè)合作社，如果把“扶貧互助社”與農(nóng)民專業(yè)合作社有機地結合起來能夠有效解決發(fā)展產(chǎn)業(yè)資金不足的問題，如果把扶貧互助社社員組織動員起來調整產(chǎn)業(yè)結構，對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展具有不可估量的作用，也能更好地提高扶貧開發(fā)的針對性和實效性，進一步提高扶貧開發(fā)水平。
（三）適當提高借款標準。要真正扶貧農(nóng)戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)，早日脫貧致富，貸款額度還應該提高。
篇五 2023年扶貧工作個人述職報告6400字
1.2023年扶貧工作個人述職報告
__年，我局的掛鉤扶貧點是__村。一年來，我局的定點掛鉤扶貧工作在縣委、縣人民政府的領導下，在縣扶貧辦的'正確指導下，對德化鄉(xiāng)窩拖村實施了定點掛鉤幫扶，按照縣委、縣人民政府的部署，把解決群眾困難問題作為對口扶貧工作的重點和突破口，積極謀劃，狠抓落實，取得了一定成效。按照《關于請報送__年掛鉤扶貧工作總結的函》(寧扶辦發(fā)__50號)文件要求，現(xiàn)將我局一年來的掛鉤扶貧工作述職如下：
一、__年扶貧工作情況
(一)提高認識，強化機構，提供組織保障
開展部門扶貧工作以來，我們充分認識到，幫助貧困村委會脫貧致富是一項重大的歷史任務，是立黨為公、執(zhí)政為民的有效載體，是落實“兩個務必”和對廣大干部進行艱苦奮斗教育的重要形式，是政府職能部門義不容辭的責任。為此，我局全面貫徹落實全縣扶貧開發(fā)工作有關要求，把對口幫扶工作列入重要議事日程，“一把手”親自抓，對扶貧工作給予高度重視和充分支持，成立了由主要領導任組長、副局長和各經(jīng)辦機構負責人任副組長、局屬各股室負責人為成員的扶貧工作領導小組，具體指導日常扶貧工作的籌劃和落實，為拓寬幫扶領域，深化幫扶內(nèi)容，提高幫扶效果，提供了強有力的組織保障。__年，我局主要領導3次親自帶領機關相關同志和全體干部職工到實地考察，召開專門會議確定論證扶貧項目，制定扶貧方案，同時明確了五項措施：一是把定點扶貧工作作為全局的一件大事來抓，局機關年度至少專題研究扶貧工作2次以上;二是局機關正職、副職領導每人每年至少親赴扶貧點一次，了解情況，搞好調研;三是掌握政策，了解信息，結合人事和勞動社會保障部門的實際，為村民生產(chǎn)生活解決實際問題，使扶貧工作做到有的放矢;四是適時組織機關干部職工向貧困村特困戶獻愛心;五是加大扶貧宣傳力度，讓機關干部職工都來關心、支持和參與這項工作，形成扶貧幫困的良好氛圍。
(二)深入學習，增強幫扶意識，夯實思想基礎
為使幫扶工作真正認識到位、落實到位，我們著重解決了一個認識問題。我局領導在與機關干部交流中發(fā)現(xiàn)，少數(shù)同志，特別是年輕同志對扶貧工作不重視，對貧困村的經(jīng)濟狀況和貧困群眾的生活不了解，因此，對扶貧工作的積極性不高，影響了扶貧工作的效果。__年4月30日，以召開“開展‘思想道德、民主法制進萬家活動’動員會”為契機，我局對全系統(tǒng)干部職工進行了開展掛鉤扶貧工作的專題學習教育會，認真宣講了開展掛鉤扶貧工作的重要性、緊迫性以及我局掛鉤扶貧點窩拖村的基本情況，并對開展扶貧工作進行了安排部署，使機關的同志對農(nóng)村的真實生活情況有了感性認識，進一步統(tǒng)一了思想，提高了認識，增強了廣大干部職工開展扶貧工作的責任感、積極性和主動性。6月上旬，我們又組織黨員、干部職工到村走訪慰問，給機關全體同志上了一堂生動的黨課，激發(fā)了廣大干部的扶貧熱情?！皠诱媲?，真扶貧”成為我局扶貧小組成員的座右銘，扶貧工作得到全局同志的認可和支持，為繼續(xù)扎實有效的開展工作奠定了思想基礎。
(三)深入實際，調查研究，確定幫扶工作目標
__年，局領導班子成員定期前往定點幫扶的德化鄉(xiāng)窩拖村進行實地調查研究，同當?shù)攸h政領導召開座談會，深入交流，切實掌握制約當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的瓶頸所在，出主意，想辦法，本著“缺什么，補什么，需要什么，幫助什么”的原則，探索標本兼治、綜合開發(fā)新路子，并認真開展扶貧幫困“結親”活動，我們主動“攀”窮親，利用機關在政策、資金、技術等(！)方面的優(yōu)勢，廣開思路，科學投入，幫助窩拖村搞“開發(fā)式”的扶貧。在此基礎上，我們提出了“精神激勵、經(jīng)濟幫扶、共謀發(fā)展、相互促進”幫扶工作目標，并據(jù)此制定了一系列的措施，為當?shù)氐拿撠氈赂惶峁┤轿坏姆铡?/p>
(四)結合部門實際，認真開展好專題培訓工作
按照局機關的統(tǒng)一安排部署，以村民小組為單位，各掛鉤聯(lián)系領導深入掛鉤小組，對村民進行思想道德行為規(guī)范和法律法規(guī)知識、信訪知識專題培訓。在培訓過程中，除對《“思想道德·民主法制進萬家”活動宣傳手冊》的內(nèi)容進行培訓外，以部門工作為出發(fā)點，集中進行了《勞動合同法》《就業(yè)促進個人精準扶貧工作總結法》等知識的培訓，并充分利用開展專題培訓的機會，將與大中專未就業(yè)畢業(yè)生、農(nóng)民工息息相關的“鼓勵創(chuàng)業(yè)‘貸免扶補’”工作的相關政策和農(nóng)民工維權知識宣傳到每一個農(nóng)戶家中，使廣大群眾在充分了解我們?nèi)耸潞蛣趧由鐣Ｕ暇止ぷ鞯耐瑫r給予我們的工作更多的理解和支持。
(五)深入開展機關干部“進萬家”和矛盾糾紛排查調處活動
在開展“進萬家”和矛盾糾紛排查調處活動工作中，因各經(jīng)辦機構、各股(室)的工作性質和任務量不同，由各經(jīng)辦機構、各股(室)根據(jù)近期各自的工作實際情況，定期不定期地深入到掛鉤聯(lián)系點，進村組、進到農(nóng)戶家中，開展思想道德和民主法制宣傳教育、民情懇談、民意調查等系列活動。截止__年12月5日，全局機關干部職工共走訪農(nóng)戶240戶，占所掛鉤聯(lián)系窩托村225戶的106.6;填寫走訪群眾情況登記表240份;向村民發(fā)放“思想道德·民主法制進萬家”活動征求意見表138份，共收到意見建議43條。通過深入開展機關干部“進萬家”和矛盾糾紛排查調處活動，全局領導干部對窩托村的村情更加了解，對所掛鉤聯(lián)系的村民小組的基本情況做到了底數(shù)清、情況明。對廣大農(nóng)民群眾關注的熱點、難點問題有了更加清晰的認識，對進一步做好群眾工作打下了堅實的基礎。在深入調研的基礎上，局領導帶頭撰寫了進村入戶情況調查報告，在廣大干部職工中起到了很好的表率作用。
(六)克服困難，多方籌措，提供有力的支持
通過深入開展“進萬家”活動和廣泛征求村民的意見建議，了解到了村民們在生產(chǎn)生活中存在的實際問題。針對村民存在的困難和問題，全局干部職工積極想辦法出主意，為村民排憂解難。浪箐村民小組中95的農(nóng)戶主要經(jīng)濟來源是烤煙，在開展宣講活動中，村民們反映因連續(xù)干旱，抗旱保苗任務艱巨，目前在烤煙生產(chǎn)中最缺少的是澆煙水所用的水管，縣勞動就業(yè)局得知此事后，立即為浪箐村民送去了20件600多米的水管，解了浪箐村民小組的燃眉之急;窩托小組反映活動室缺少桌椅和開展文娛活動的音響設備，縣醫(yī)保中心積極為他們協(xié)調了桌椅和音響設備，使他們的難題迎刃而解。通過為村民辦實事好事，拉近了全局干部職工與廣大村民的距離，樹立了人事和勞動社會保障局的良好形象，更加牢固地樹立了全局干部職工全心全意為人民服務的宗旨意識。
(七)派出新農(nóng)村建設指導員，加強對扶貧村的聯(lián)系、指導工作
根據(jù)縣委的統(tǒng)一安排和部署，__年，我局派出一名精干人員到窩拖村任新農(nóng)村建設指導員，聯(lián)系、指導該村的脫貧致富和經(jīng)濟社會的全面發(fā)展。一年來，該同志發(fā)揚吃苦耐勞精神，深入基層、調查研究，以高度的責任感切實加強對扶貧村的聯(lián)系、指導工作，積極出主意、想辦法，幫助該村制訂工作計劃，解決實際困難和問題，有力地促進了窩拖村的經(jīng)濟社會發(fā)展，鞏固了脫貧成果。
開展定點幫扶工作以來，我局發(fā)揮部門優(yōu)勢，為貧困村改變落后狀態(tài)，為貧困群眾實現(xiàn)增產(chǎn)增收辦了許多實事、好事。隨著工作深入開展，增強了貧困村的造血功能，也為今后我們的扶貧工作拓展了思路，我們將繼續(xù)努力，為窩拖村早日脫貧致富奔小康做出我們應有的貢獻。
二、扶貧工作存在的不足
由于我局底子簿、經(jīng)費少，投入的扶貧經(jīng)費難以滿足定點扶貧點迅速發(fā)展的需要。同時，由于局機關人少事多，深入扶貧村實地調查研究還不夠，在指導村民科技種養(yǎng)、外出務工方面經(jīng)驗還不足。
三、__年扶貧工作打算
__年，我局將進一步解放思想、不斷探索，采取更有效的措施，加大扶貧工作力度，全面扎實做好定點扶貧規(guī)劃的各項工作，指導村民如何因地制宜發(fā)展家庭手種養(yǎng)業(yè)，幫助村民拓寬就業(yè)渠道，使貧困群眾早日脫貧致富，使扶貧工作邁上新的臺階。
2.2023年扶貧工作個人述職報告
各位領導、各位同志：
大家好
為深入貫徹落實市委辦、市政府辦《關于印發(fā)《州廉政文化建設實施方案》的通知》文件精神，同時按照市委、市政府“維穩(wěn)”“發(fā)展”兩不誤的工作求，按照《20__年廉政文化進農(nóng)村工作實施方案》精神，我局將扶貧資金項目檢查督導工作作為糾正行業(yè)不正之風、推進廉政文化進農(nóng)村，推進扶貧開發(fā)工作進程的重要抓手，在繼續(xù)推動“一年一審一查”工作的深入開展的基礎上，制定了“查、看、聽、講”工作方法(“先查經(jīng)濟賬、再看實施點、三聽群眾說，最后深入講”)，要求各個工作組，工作人員利用下鄉(xiāng)機會，認真開展廉政文化進農(nóng)村工作?，F(xiàn)將全年工作情況匯報如下：
1、工作開展情況
按照扶貧項目督查工作進度安排和農(nóng)辦工作相關文件精神，我局要求各縣堅持開發(fā)式扶貧方針不動搖，以解決和鞏固溫飽為中心，以貧困村為主戰(zhàn)場，以貧困人口為對象，以項目建設為著力點的基礎上，堅持以“穩(wěn)定是福、動 亂是禍、創(chuàng)清廉、樹新風”為主題，緊緊圍繞整村推進、產(chǎn)業(yè)扶貧、社會扶貧、千橋工程、四小工程等資金、項目執(zhí)行情況，加強文化建設和管理制度建設，開展廉政宣傳教育、廉政文化下鄉(xiāng)和精神文明創(chuàng)建活動。
(一)按照省、市紀委、監(jiān)察部門加強扶貧資金監(jiān)管的要求結合市委農(nóng)辦的具體工作，我局完成了《市扶貧工作聯(lián)席會議制度機制》的制定和實施工作，分別在____、____、____、____等縣借下鄉(xiāng)檢查工作的機會，召集聯(lián)席會議7次、參會70多人次，認真聽取各縣行業(yè)部門對扶貧項目建設的意見和建議。深入村社走訪群眾150余戶，按照《廉政文化進農(nóng)村實施方案》要求召集村民座談、宣講廉政規(guī)定、政策、知識20余次，宣講面達到走訪村寨的100%。
(二)按照省、州要求，認真落實了《扶貧項目群眾監(jiān)督員》的篩選上報，完成18縣1局38名群眾監(jiān)督員的確定工作。38名基層群眾監(jiān)督員，充分發(fā)揮其監(jiān)督職能，為廉政文化的普及和宣傳發(fā)揮了重大的作用。
(三)在系統(tǒng)內(nèi)部結合群眾工作要求，形成了“以廉為榮、以貪為恥”的良好風尚，為進一步促進了各縣的扶貧項目建設，促進社會穩(wěn)定打下了堅實的基礎。
(四)通過廉政建設和糾風工作的有機結合，我局全市系統(tǒng)全年無一人員受到各種紀律處分，各項建設任務得到有序的推進和穩(wěn)步發(fā)展，扶貧工作得到全市農(nóng)牧民的積極擁護和大力支持。
(五)在具體項目實施上，村委會議事制度，民主聽證制度以及“一事一議”得到很好的貫徹執(zhí)行，各項指標的公開公示制度極大的促進了村民的建設熱情，營造了公正透明的扶貧項目運行環(huán)境，也有力的促進了村級組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
2、各類項目資金下達及執(zhí)行情況
(一)截止20__年_月_日，上級下達我市很難2023年各類扶貧資金39613.7萬元，其中：財政扶貧資金20742.7萬元、兩項資金11233萬元、以工代賑資金7638萬元。目前我州基本全面完成2023年度資金報賬、項目建設任務。
(二)截止20__年_月_日，上級下達我州20__年度各類扶貧資金26219.12萬元，其中：財政扶貧資金9280萬元(包含州級資金380萬)、兩項資金9041.8萬元(包含州級寄宿制補貼8.1萬元)以工代賑資金7897.32萬元。目前全州已經(jīng)完成報賬5869.92萬元，預撥部門資金有3725.524萬元，總體項目進度完成57%。
(三)通過全年對資金、項目運行的監(jiān)測和掌控，以上各項計劃均得到有條不紊的穩(wěn)步實施，從村級到州本級各類扶貧資金運行情況良好，無“跑、冒、漏、滴”等現(xiàn)象發(fā)生。
3、存在的主要問題
(一)在具體項目建設上，少數(shù)部門對國家惠民、民生類項目的建設要求，還沒有吃準、吃透，在如何用好、用足扶貧、兩資、以工代賑資金，確保投入效益上考慮欠缺。
(二)對于多頭申報的重疊型項目剩余資金的消化吸收處理不及時，拖延時間過長。
(三)進一步加快部分項目的報賬進度，督促施工方及時沖解借支款項。同時按規(guī)定時間，如項目無質量問題，應按照項目管理條例，及時兌付質量保證金，避免專戶賬面資金的長期滯留。
(四)部分縣對扶貧工作的重視力度減弱，“貪大求快”重視易于拉動地方gdp增長的大項目，更熱衷于搞大型的經(jīng)濟開發(fā)項目建設，而松懈了對扶貧工作的領導。
4、明年的工作安排
針對明年的工作，繼續(xù)以中央扶貧工作會議精神為指導，按照“兩結合，兩手抓，雙推動”(即扶貧開發(fā)與新農(nóng)村建設相結合，農(nóng)牧區(qū)基礎設施、社會事業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展同時抓，推動農(nóng)牧區(qū)基礎設施、社會事業(yè)條件改善，推動農(nóng)牧民尤其是貧困群眾發(fā)展生產(chǎn)增收脫貧)的扶貧工作思路，采取包項目、包管理、包進度、包協(xié)調、包驗收“五包”責任制的方法，進一步加大工作力度，切實抓好今年下達的扶貧、兩資、以工代賑項目實施工作，管好用好項目資金，加快農(nóng)牧區(qū)水、電、路、橋等基礎設施建設和產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目建設，不斷增強貧困群眾自我積累，自我發(fā)展的能力，切實推動輸血型扶貧向造血型扶貧轉變，并在適當?shù)臅r間組織州級相關單位對各縣20__年項目執(zhí)行情況開展抽查，同時繼續(xù)堅持廉政文化建設，密切配合紀委、監(jiān)察等部門，切實推進項目建設，推進作風轉變，鍛造一只工作勤勉、作風嚴謹、素質過硬的干部隊伍。
共產(chǎn)黨的指導下，我國獲得了環(huán)球注目的開展，消費力疾速開展，綜合國力大大加強，人民生涯程度大幅進步。
3.2023年扶貧工作個人述職報告
20__年，我局按照區(qū)委、區(qū)政府結對幫扶的總體安排和要求，在區(qū)幫扶辦和大面街辦幫扶隊的指導、支持和配合下，以黨的__屆四中、__全會和省市區(qū)全委會精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照“領導掛點，部門包村，干部幫戶”活動要求，結合實際，堅持真心為民，真情幫扶，精心組織，大膽實踐，扎實推進，結對幫扶工作取得了必須成績，現(xiàn)將工作開展狀況述職如下：
1、明確任務，落實職責
經(jīng)與大面街辦分水村黨支部共同研究，并圍繞職責目標，20__年我局重點完成幫扶項目有4項，一是協(xié)助修建分水村村委會辦公室;二是深入扎實開展“1+1”結對幫扶;三是開展助推“四大基礎工程”宣傳活動，確保幫扶對象知曉率達100%;四是協(xié)助解決信訪積案，促進社會和諧穩(wěn)定。
為全面完成20__年結對幫扶工作目標，我局高度重視，成立了以崔坤龍局長為組長，其它班子成員為副組長，科(室)部門主要負責人為成員的結對幫扶工作領導小組，實行“一把手”負責制，并把該項工作納入局內(nèi)部目標進行考核，構成了由上到下，一級抓一級，層層抓落實的工作格局，確保了結對幫扶工作有力、有序、有效推進。
2、主要工作開展狀況
緊緊圍繞職責目標和重點幫扶項目，用心協(xié)調大面街辦，并深入結對幫扶的分水村進行走訪調查，廣泛座談，詳細了解當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展狀況，有針對性的制訂了幫扶措施和促建方案，重點抓好了以下工作：
(一)年初，以“攜手同行，共創(chuàng)共享幸福生活”為主題，組織黨員干部深入幫扶村，與“1+1”結對戶開展結對活動啟動儀式，應對面的交流溝通并建立了結對聯(lián)系卡，確保了結對幫扶工作有序推進。
(二)用心開展助推“四大基礎工程”宣傳活動。局總支認真組織黨員干部集中學習農(nóng)村“四大基礎工程”的基本概念、資料構成和主要作用。并采取應對面交流，發(fā)放宣傳資料、調查問卷等方式，組織黨員干部先后4次深入結對村、結對戶中，用心開展助推農(nóng)村“四大基礎工程”宣傳活動，切實提高了結對幫扶戶對農(nóng)村“四大基礎工程”的知曉率。
(三)用心開展送溫暖活動。在“六一”“七一”等節(jié)日前夕，分別組織黨員干部為幫扶村特困家庭的孩子和困難黨員送去了價值六千余元的學習文體用品和慰問品，及時幫忙解決他們當前在孩子學習和家庭生活上方臨的暫時困難。
(四)全力支持幫扶村村委會辦公場地建設，用心配合幫扶隊和村兩委會搞好修建辦公場所前期規(guī)劃和選址工作，并從單位工作經(jīng)費中安排了__萬元資金支持幫扶村解決長期無固定辦公場所問題。
(五)用心協(xié)助大面街辦龍錦苑社區(qū)、分水村社區(qū)深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動，為幫扶村和社區(qū)帶給環(huán)境整治工作經(jīng)費1萬元。
(六)充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，利用農(nóng)村豐富的勞動力資源，實現(xiàn)優(yōu)勢與資源有機結合，創(chuàng)造性開展幫扶工作。利用房地產(chǎn)行業(yè)管理的優(yōu)勢和特點，透過向幫扶戶帶給務工信息、推薦工作崗位，開展崗前培訓等具體形式，用心拓寬幫扶村勞動力就業(yè)渠道，多途徑的促進幫扶戶增收，協(xié)助分水村完成農(nóng)村勞動力培訓40余人，
(七)深入結對幫扶村、幫扶戶中，大力宣傳農(nóng)村房屋確權頒證目的好處和相關政策。為有效激活拓寬農(nóng)村融金渠道，重點就農(nóng)村房屋的抵押貸款辦理程序及辦法進行了廣泛宣傳，讓幫扶戶充分認識到了農(nóng)村房屋確權頒證的根本目的，知曉其農(nóng)房產(chǎn)權證的用途和權屬人應享有的權利。
(八)用心協(xié)助大面街辦解決信訪積案，維護社會和諧穩(wěn)定。為大面街辦楠博苑舊城改造拆遷安置戶辦理房屋產(chǎn)權證200余戶，為原暫緩登記規(guī)劃區(qū)內(nèi)2300余戶農(nóng)村房屋進行了確權頒證。
3、存在的主要問題
黨員干部“1+1”結對幫扶形式比較單一，還有待進一步改善。
4、20__年工作打算
篇六 扶貧工作個人述職報告4050字
各位領導、各位同志：
大家好
20__年，縣委農(nóng)工辦在縣委縣政府的正確領導下，突出重點，狠抓落實，農(nóng)經(jīng)扶貧工作取得較好成績。縣委農(nóng)工辦榮獲了“全省農(nóng)工辦工作創(chuàng)新獎”，被市委農(nóng)工辦評為全市農(nóng)經(jīng)扶貧先進集體，“縣人民政府關于印發(fā)農(nóng)村基礎設施和公共服務設施建設實施意見的通知”被省委農(nóng)工辦評為“全省農(nóng)業(yè)農(nóng)村政策創(chuàng)新成果”，縣扶貧辦被省扶貧辦評為全省扶貧系統(tǒng)先進集體?！耙皇乱蛔h”和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作被農(nóng)業(yè)部評為全國一事一議規(guī)范管理縣和國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地，“農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟”工作先進縣區(qū)一等獎，農(nóng)業(yè)招商引資和扶貧開發(fā)工作被市委、市政府評為先進縣區(qū)。
一、多措并舉，強力推進脫貧攻堅
一是實施百村萬戶“三個一”幫扶工程，助推低收入人口項目增收。我縣圍繞“三個落實”，主攻項目幫扶，在全縣315個村居實施百村萬戶“三個一”幫扶工程(每戶有1個幫扶責任人、每戶至少有1名勞動力參加實用技術培訓、每戶至少有1人就業(yè))，動員全縣14435名財政供養(yǎng)人員“一對一”結對幫扶4.3萬戶、15.39萬有勞動能力低收入人口，通過貧困勞動力培訓、扶貧小額貸款、“三來一加”、財政獎補資金量化入股、臨時救助等幫扶項目，努力使每個扶貧開發(fā)戶得到不少于1項幫扶措施，做到“真扶貧、扶真貧”。二是采取抱團方式，擴大小額貸款投放規(guī)模。我縣為增強貧困戶脫貧“造血”功能，利用省級小額貸款獎補上不封頂?shù)膬?yōu)惠政策，重點支持家庭農(nóng)場等農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展，創(chuàng)新“貧困戶+大戶”抱團發(fā)展方式，擴大投放規(guī)模，全縣累計投放扶貧小額貸款4.83億元。三是實行訂單模式，促進貧困勞動力就近就業(yè)。按照“面向市場、準確定位，發(fā)揮優(yōu)勢、形成規(guī)模”的要求，重點篩查落戶鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)企業(yè)，搭建免費培訓平臺，實施培訓就業(yè)幫扶“春風行動”，促進低收入農(nóng)戶就地就近就業(yè)，全縣培訓農(nóng)村低收入勞動力10217人。四是按照扶貧資金量化入股方式，直接增加低收入農(nóng)戶財產(chǎn)性收入。20__年省財政安排我縣財政獎補資金5119萬元和縣級配套資金6380萬元，實施項目85個，將財政獎補資金項目所形成的資產(chǎn)明確為鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府所有，按照“資金項目化、項目股份化、股份村戶化”原則，采取合同形式量化到戶，按農(nóng)戶所占份額，確保低收入農(nóng)戶每年受益股金不少于10%。五是利用項目載體，加快經(jīng)濟薄弱村轉化。我縣利用省級獎補資金4500萬元、縣本級配套扶貧資金2365萬元、經(jīng)濟薄弱村發(fā)展引導資金1386萬元為經(jīng)濟薄弱村建設標準化廠房9.5萬平方米，提高村集體經(jīng)濟收入，加快經(jīng)濟薄弱村轉化?？h扶貧辦于20__年_月和__月兩次發(fā)放廠房租金500.08萬元至鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟薄弱村。六是積極策應扶持，重點推進兩大貧困片區(qū)整體幫扶。西南崗地區(qū)和成子湖片區(qū)是全省重點扶貧的兩大片區(qū)，備受省、市領導關注，我縣充分利用省人大現(xiàn)場督辦的契機，積極策應扶持省直各部門，編制___幫扶項目58個，爭取到省級以上到位資金1.33億元;成子湖片區(qū)申報幫扶項目65個，爭取到省級以上到位資金9325萬元。
二、選準突破，爭創(chuàng)農(nóng)村改革特色
我縣抓住被列為農(nóng)村改革試驗區(qū)的契機，圍繞“培育農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度”兩個主題，統(tǒng)籌“三個集中”，構建社會化服務體系，助推城鄉(xiāng)發(fā)展一體化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程。
一是以“三個集中”為統(tǒng)攬，推進城鄉(xiāng)發(fā)展一體化進程。我縣以集中、集約、集聚發(fā)展為導向，著力推進“三個集中”(土地向規(guī)模經(jīng)營集中、人口向城鎮(zhèn)和社區(qū)集中、工業(yè)項目向園區(qū)集中)，取得了顯著成績。2023年，我縣新增土地規(guī)模流轉59萬畝，累計流轉土地126.7萬畝，占耕地總面積63.97%。54個村居實現(xiàn)整村流轉;全縣新建、續(xù)建住宅小區(qū)137個，農(nóng)民集中居住區(qū)76個，新增住宅面積561萬平方米，新增集中居住人口15.36萬人，石集鄉(xiāng)汴水新村、雙溝鎮(zhèn)羅崗康居示范村等6農(nóng)村集中居住區(qū)被評為省三康居示范村，我縣被列為全省首批“美麗鄉(xiāng)村試點縣”;全年新開工建設標準化廠房面積達到368萬平方米，建成310萬平方米，新落戶固定資產(chǎn)投資500萬元以上工業(yè)項目104個。我縣正在探索一條城鄉(xiāng)發(fā)展一體化路徑新模式。特別在土地規(guī)模流轉方面實現(xiàn)了“三個突破”：(1)實現(xiàn)多渠道增收。一是保障農(nóng)民的租金收益。認真做好土地確權發(fā)證工作，健全土地租金的自然增長機制，對土地租金水平隨著糧食價格的增長動態(tài)調整。二是擴大農(nóng)民的薪金收益。積極加強農(nóng)民的職業(yè)技能培訓，大力發(fā)展勞務、農(nóng)機、植保等合作社。三是提升農(nóng)民的經(jīng)營收益。引導農(nóng)民群眾積極參與土地規(guī)模化經(jīng)營。(2)推進多主體經(jīng)營。我縣形成了“大園區(qū)、多主體”的“集中經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展”模式，在園區(qū)內(nèi)積極培育經(jīng)營主體。一是培育專業(yè)大戶。選擇土地承租對象優(yōu)先考慮本地種植大戶或經(jīng)營能手。二是大力發(fā)展農(nóng)民合作社。組建農(nóng)民專業(yè)合作社，形成利益共享、風險共擔的經(jīng)濟共同體。三是重點推行家庭農(nóng)場模式。積極鼓勵一批有文化、善經(jīng)營、會管理的農(nóng)戶通過流轉土地發(fā)展規(guī)模經(jīng)營，建立家庭農(nóng)場。并出臺相關的鼓勵政策。四是積極引進工商資本。招引有實力、有技術、信譽好的工商企業(yè)以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)參與土地規(guī)模經(jīng)營。(3)強化綜合性配套。一是強化基礎設施配套。整合利用國土、農(nóng)林、水利、農(nóng)開等項目資金，對規(guī)模流轉的土地實施溝路渠、橋涵閘等綜合配套。二是強化公共服務配套。積極構建與農(nóng)業(yè)規(guī)?；?jīng)營相適應的科技服務體系，為經(jīng)營主體提供育種制種、科技推廣、技術培訓、防蟲防病等方面的技術服務。三是強化保險政策配套。進一步擴大農(nóng)業(yè)保險的覆蓋面，提高受災賠償標準，限度地降低自然災害對經(jīng)營主體造成的損失。
二是構建社會化服務體系，助推農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。我縣為服務土地適度規(guī)模經(jīng)營，增加土地產(chǎn)出效益，設立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務專項獎補資金1000萬元，積極扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、家庭農(nóng)場等社會力量參與農(nóng)業(yè)社會化服務。2023年9月，由蘇欣農(nóng)機連鎖有限公司、省農(nóng)科院、匯隆投資擔保公司共同出資1億元，在我縣成立源欣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全程服務有限公司。這是全省第一家以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程服務為主體定位和運行特色的創(chuàng)新型公司。目前，公司已經(jīng)與78家家庭農(nóng)場和合作社等農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體簽訂了集種子培育、融資、大型機械服務、植保、倉儲等環(huán)節(jié)的專家式服務協(xié)議。通過兩年項目及體系建設，將會成為全省“標桿式農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程社會化服務組織”，進一步推動我縣農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、組織化發(fā)展，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和農(nóng)產(chǎn)品安全水平。
三、規(guī)范引領，全面提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平
一是強化農(nóng)業(yè)招商考核。我縣出臺《農(nóng)業(yè)招商引資考核辦法》，結合我縣土地規(guī)模流轉，重點招引蒙牛集團等國內(nèi)外知名“農(nóng)”字號大型龍頭企業(yè)落戶，全年完成農(nóng)業(yè)招商引資額9.45億元，引進千萬元以上項目29個，其中億元以上項目3個。二是扶持龍頭企業(yè)發(fā)展。我縣有市級以上龍頭企業(yè)48家，爭取省級獎補資金400萬元，實施4個幫扶項目，扶持蘇微食品有限公司等4家龍頭企業(yè)進行技術改造。三是規(guī)范農(nóng)民合作經(jīng)濟組織發(fā)展。對省市縣“五好”合作社，我縣重點提升其規(guī)范運營水平，先后舉辦3次培訓班，在農(nóng)民專業(yè)合作社法、合作社財務管理以及合作社扶持政策等方面進行了詳細的解讀。同時積極向省財政廳、省農(nóng)委爭取，確定了我縣為農(nóng)民合作社融資改革試點縣，與民生銀行對接，為30家合作社辦理“惠民貸”，貸款額度為4000萬元。
四、強村固基，不斷壯大村集體經(jīng)濟
一是通過選派發(fā)展書記帶動薄弱村發(fā)展。圍繞每年實現(xiàn)村集體經(jīng)濟收入增加5萬元以上、農(nóng)民人均純收入年增長15%以上、帶動10戶以上低收入農(nóng)戶脫貧的“雙增一帶”目標，我縣分三批向全縣選派100名優(yōu)秀黨員到經(jīng)濟薄弱村(居)擔任“發(fā)展書記”，專門負責經(jīng)濟薄弱村集體經(jīng)濟發(fā)展，全縣新形成“三來一加”項目339個，新增從業(yè)人員1.72萬人、新增專業(yè)村42個。村集體經(jīng)濟收入明顯增加。二是通過加快建設村集體經(jīng)濟項目助推村集體經(jīng)濟發(fā)展。2023年，我縣實施10個村集體經(jīng)濟發(fā)展項目，獲省引導資金320萬元，加上縣鄉(xiāng)配套資金，共投入822.42萬元，建設標準化廠房11421平方米。10個村居的廠房已全部建成并被企業(yè)承租。10個省定經(jīng)濟薄弱村平均每年增收7.5萬元。三是通過完善“三資”監(jiān)管規(guī)范村集體經(jīng)濟發(fā)展。我辦每季度開展一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務集中互審、異地交叉互審。每次審計后均印發(fā)通報，8月份縣政府專門召開全縣村級集體“三資”管理工作會，規(guī)范村級財務管理，出臺“三資”管理辦法，利用“三資”監(jiān)管系統(tǒng)平臺，進一步規(guī)范我縣“三資”管理。目前，逐漸完善全縣23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)315個村集體“三資”管理的制度化、規(guī)范化和民主化，形成制度健全、產(chǎn)權明晰、權責明確、經(jīng)營高效、管理民主、監(jiān)督到位的農(nóng)村集體“三資”管理體制和長效機制。四是通過化解村級債務支持村集體經(jīng)濟發(fā)展。2023年省確認我縣第二批經(jīng)濟薄弱村公益性債務4053.33萬元。20__年所有資金已全部兌付結束，其中，資金償還2568.11萬元。
五、擴面增效，扎實推進“三農(nóng)”保險
一是不斷拓展新險種。我縣以西南崗地區(qū)8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)瓜果蔬保險、沿湖水產(chǎn)5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)塘螃蟹保險試點為重點，同時開展了干部綜合險、建筑工人意外險等“三農(nóng)”保險。二是全力推進高效農(nóng)業(yè)保險。我縣開展了高效農(nóng)業(yè)保險突擊旬活動，實行重獎重罰，保障高效農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展。20__年，全縣完成農(nóng)業(yè)總保費8698.18萬元，其中，高效農(nóng)業(yè)保費完成5042.99萬元，占農(nóng)業(yè)總保費的57.98%。
六、民生為先，全面實施村級公益事業(yè)
一是“一事一議”財政獎補項目不斷完善。20__年，我縣突出民生導向，以“真議事、議真事”為重點，通過“四議兩公開”(黨支部會提議、“兩委”會商議、黨員大會審議、村民代表會議決議，“兩公開”：決議公開、實施結果公開)做法，規(guī)范議事流程，強化程序監(jiān)管，確保了一事一議財政獎補項目的質量，全縣123個一事一議財政獎補項目已全部保質保量完工，并已通過省綜改辦驗收。二是農(nóng)村公共服務運行維護不斷創(chuàng)新。2023年，我縣被省綜改辦列為省村級公共服務運行維護示范試點之一，將農(nóng)村公共服務運行維護工作與“三個集中”、村級“四有一責”相結合，堅持建設與管護并重，按照村內(nèi)選擇、低收入農(nóng)戶優(yōu)先聘用的原則，擇優(yōu)選擇1575名低收入農(nóng)民擔任保潔員，并建立項目常態(tài)督查考核機制，使公共服務項目持久發(fā)揮效益。三是美麗鄉(xiāng)村建設不斷深入。2023年，我縣被評為2023年美麗鄉(xiāng)村建設試點縣，實施試點建設項目3個，共獲得獎補資金1050萬元。目前，已對3個項目進行規(guī)劃編制，已通過省批準。
此外，我縣農(nóng)民體協(xié)代表隊代表市參加省第_屆農(nóng)民體育活動展示，榮獲優(yōu)秀組織一等獎，展示項目金獎，踢毽、跳繩、滾鐵環(huán)等競賽項目第二名，為我縣爭得了榮譽。
篇七 個人扶貧工作述職報告1500字
個人扶貧工作述職報告
精準扶貧工作開展以來，民勤縣緊扣決戰(zhàn)貧困、推動跨越、同步小康的目標，組織大學生村官認真學習扶貧政策知識技能，采取六項措施，給力精準扶貧，走好智力幫扶之路。
充電先行，掌握扶貧技能。組織大學生村官認真學習扶貧開發(fā)工作相關知識，準確把握扶貧工作面臨的形勢任務。實行扶貧5+1幫帶機制，由1名農(nóng)技專家、1名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導、1名聯(lián)村干部、1名村兩委干部、1名科技示范戶共同幫帶1名大學生村官解決扶貧環(huán)節(jié)中的難題，使大學生村官在扶貧思路上有人引、扶貧方法上有人教、扶貧困難中有人幫。在縣黨建網(wǎng)開設大學生村官專欄、大學生村官qq群，并定期邀請扶貧先進典型和專業(yè)技術人員進行專題講座，通過面對面地介紹扶貧方法、傳授扶貧經(jīng)驗，為大學生村官傳道、授業(yè)、解惑。
精準摸底，豎起攻堅靶子。每一名大學生村官帶著責任，帶著情意，進村入戶接地氣，訪貧問苦，深入了解村民生活現(xiàn)狀，做到戶戶上門、人人見面。通過調查問卷、座談交流、實地查看等方式，逐戶進行摸底調查，具體掌握每家每戶家庭基本情況、收入構成情況和發(fā)展意愿等，做到底數(shù)清、情況明，豎起扶貧攻堅的決戰(zhàn)靶子。
找準窮根，進行分類施策。堅持有的放矢，緊扣貧困成因、貧困程度梳理分類，因人而異分類施策。一是成因精準，通過調查摸底，認真分析每戶貧困戶致貧的主要原因，從因災、因病、因學、缺技術、缺勞力、缺發(fā)展資金等原因中列出12項主要原因，并以此為基本依據(jù)，結合貧困程度進行分類。二是類別精準，通過分類，劃分出扶貧戶、扶貧低保戶、低保戶、五保戶四類貧困人口。三是定策精準，根據(jù)分類情況，確定對不同對象的幫扶辦法，對無勞動能力的貧困戶，通過低保和社會救助保障其基本生活;其余的農(nóng)戶安排相應的產(chǎn)業(yè)扶持、教育培訓等措施，千方百計帶動農(nóng)戶脫貧。
開好良方，定準致富路子。大學生村官結合幫扶村的實際情況，圍繞三個精準，切實制定扶貧工作規(guī)劃。一是目標精準，要求緊扣全村貧困戶穩(wěn)定脫貧的總目標，立足村情實際，注重與減貧摘帽、同步小康指標相銜接，實事求是制定各項扶貧目標。二是思路精準，要求在推動群眾脫貧致富的同時，提高全村經(jīng)濟發(fā)展水平，進一步改善生態(tài)環(huán)境和村容村貌，提升村民素質和村風文明程度，著力打造設施農(nóng)牧業(yè)+特色林果業(yè)主體生產(chǎn)模式，在產(chǎn)業(yè)鏈上創(chuàng)新扶貧模式。三是措施精準，要求針對各貧困村的自然條件，尊重群眾發(fā)展意愿，重點在產(chǎn)業(yè)發(fā)展路子和措施上作出具有科學性和可操作性的安排，同時要求規(guī)劃的內(nèi)容和實施舉措要具體細化到每家每戶。
電商進村，發(fā)揮智力優(yōu)勢。充分發(fā)揮大學生村官在加快推進貧困村建設中的高智商作用，整合電商培訓資源，由商務局牽頭，在大學生村官中開展普及式的電商知識培訓，鼓勵大學生村官通過淘寶、1號店、微信等平臺開設網(wǎng)店、微店，開展電商創(chuàng)業(yè)。要求參加過培訓的大學生村官擔當電商進村的教官，每人負責聯(lián)系農(nóng)民專業(yè)合作社、貧困村種養(yǎng)大戶、個體工商戶等10家左右，上門培訓電商經(jīng)營知識和操作技術。并通過遠程教育站點，向村民宣傳、培訓電商知識，推動電商進村入戶。
精細著力，反饋脫貧成效。立足大學生村官工作細致的優(yōu)勢，健全完善扶貧管理機制，將貧困對象的基本資料、幫扶情況、幫扶責任人、脫貧時限等信息全部登記在冊，做到戶有卡、村有冊，實行動態(tài)進退。結合大學生村官工作例會，建立大學生村官扶貧問效調研隊，圍繞六個到村到戶，實施幫扶工作進展和措施落實情況監(jiān)測評估以及反饋機制，對各類扶貧資源到村到戶、貧困村經(jīng)濟社會發(fā)展、扶貧對象教育培訓就業(yè)增收情況、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎設施建設、公共服務和社會保障等情況進行監(jiān)測評估，準確反映扶貧成效，發(fā)揮好智囊團的作用，為扶貧開發(fā)工作建言獻策。
