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2023年5月公司述職報告(十五篇)

發(fā)布時間:2024-11-13 09:00:04 查看人數(shù):45

2023年5月公司述職報告

篇一 2023年5月公司述職報告3350字

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:大家好!今天,我代表__公司領(lǐng)導(dǎo)班子做__年廉政工作報告。在此,我謹代表公司全體干部員工向到__公司蒞臨指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的!__年,我公司在縣委政府、縣紀委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,文秘部落原創(chuàng) 領(lǐng)導(dǎo)班子以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機,加強黨的理論知識學習,全面提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),認真貫徹執(zhí)行廉政建設(shè)責任制,認真貫徹執(zhí)行上級黨委的各項決議和精神,帶領(lǐng)團結(jié)全體員工,銳意進取,奮力拼搏,各項工作再上新臺階。一、認真實踐“三個代表”重要思想,全面貫徹執(zhí)行黨的方針政策,各項工作取得新成效公司領(lǐng)導(dǎo)班子將“全心全意為人民群眾服務(wù)”作為保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的重要體現(xiàn),從思想上、行動上自覺與中央、省、市、縣委政府保持一致。__年縣委政府確定了創(chuàng)建“和諧縣城”工作思路。我公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞縣委政府工作部署,堅持“發(fā)展通信事業(yè),服務(wù)縣域經(jīng)濟”的宗旨,堅持“客戶至上,用心服務(wù)”的理念,扎實開展好各項工作。1、行風建設(shè)再上新水平。在民主評議行風工作上,我公司始終高度重視,認真謀劃,周密部署,扎實開展。在__年度、__年度民主評議行風活動中,連續(xù)兩年成績名列前茅,__年我公司被授予“行風評議優(yōu)秀單位”,免評兩年。__年,我公司咬定行風工作不放松,加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè),優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量,強化服務(wù)人員綜合素質(zhì),完善優(yōu)化服務(wù)軟、硬件環(huán)境,開展了多種形式服務(wù)競賽活動,加強服務(wù)監(jiān)管力度,自覺接受社會各界檢查監(jiān)督,民主評議行風取得了新成效。2、提前5個月完成縣政府下達的重點項目工程計劃,最大程度滿足全縣人民群眾通信需求。累計投入__萬元,用于通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。一是投入__萬元用于增加固網(wǎng)通信生產(chǎn)能力建設(shè),新增__門電路。二是投入__萬元用于寬帶網(wǎng)建設(shè),新增__個網(wǎng)點。目前,寬帶網(wǎng)基本實現(xiàn)全縣范圍覆蓋。三是投入__萬元對小靈通網(wǎng)絡(luò)進行優(yōu)化。正是由于一系列工程的快速實施,為滿足人民群眾通信需求奠定了堅實基礎(chǔ)。__年以來,總計為人民群眾安裝固定電話__部;安裝寬帶__部;辦理小靈通業(yè)務(wù)__部;辦理來電顯示業(yè)務(wù)__部。3、扎實做好安全生產(chǎn)工作。在安全生產(chǎn)工作上,我公司堅持“以人為本,安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實抓緊抓好本部門安全生產(chǎn)工作。為保障“五一”期間通信安全暢通,4月25日至4月30日開展全縣范圍網(wǎng)絡(luò)安全大檢查,及時消除網(wǎng)絡(luò)安全隱患,及時跟蹤分析話務(wù)量,完善修訂應(yīng)急預(yù)案,全力保障節(jié)日期間網(wǎng)絡(luò)安全平穩(wěn)運行;防汛期間,加大巡檢力度,組織開展實戰(zhàn)演練,進一步提高整體防汛搶撿能力,確保通信網(wǎng)絡(luò)安全渡汛。4、深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。先進性教育活動是提高黨員素質(zhì),加強基層組織,促進各項工作,提高服務(wù)全縣人民群眾效率的一項偉大工程。按照縣委統(tǒng)一安排部署,我公司先進性教育活動已完成集中學習階段。在第一階段,通過采取電教教學、制作學習園地、封閉式學習、分類指導(dǎo)等卓有成效的措施,使全體黨員學習情緒高漲,取得了良好學習效果。目前,我公司分析評議階段工作正扎實有效地開展。__年以來,我公司各項工作得到了認可,公司黨支部被縣委授予“先進基層黨組織”榮譽稱號;公司團支部被共青團市委授予“五四紅旗團支部”榮譽稱號。二、堅持民主集中制原則,各項工作決策順利實施民主集中制是我黨加強自身建設(shè)、永葆青春活力,堅持黨的先進性的重要法寶。我作為公司黨支部書記,深知堅持民主集中制的重要性與必要性,更深知個人主義、官僚主義的巨大危害。因此,我對自己高標準、嚴要求,首先在班子成員內(nèi)部做到民主,緊密團結(jié)兩位副職,遇事多商量,多討論,確保班子穩(wěn)定團結(jié),關(guān)鍵時刻勇于承擔責任。公司黨支部定期召開民主生活會。民主生活會上,班子成員都勇于開展批評和自我批評,達到了思想統(tǒng)一、步調(diào)一致。公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅持每周召開經(jīng)理辦公擴大會議,每月召開經(jīng)營分析會,必要時召開職工大會,討論重大問題決策、重大建設(shè)項目安排和大額度資金使用。在人事任免調(diào)動上,始終做到“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、充分醞釀、會議決策”。由于積極推行決策民主化,使經(jīng)營、建設(shè)、生產(chǎn)、服務(wù)、人力資源各項決策深得全體干部員工認可和支持,并得以順利實施。三、高度重視,履行職責,貫徹執(zhí)行廉政建設(shè)責任制公司領(lǐng)導(dǎo)班子站在講政治、講大局的高度,充分認識廉政建設(shè)責任制及反腐敗斗爭的重要性,始終把廉政建設(shè)責任制工作當作大事、要事來抓。平時,領(lǐng)導(dǎo)班子在不同地點、不同場合不失時機地利用正反兩方面的典型,對廉政問題經(jīng)常講、多次講、反復(fù)講,找原因、說危害;教育干部員工要從身邊人、身邊事中吸取教訓,耳邊警鐘長鳴,心中筑起道德和法紀兩道防線;同時,對廉政建設(shè)責任制目標落實情況,查漏補缺,采取措施,加大力度,促進廉政建設(shè)順利開展。工作中,公司領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則,嚴格維護和遵守政治紀律,嚴守黨的機密,不信謠,不傳謠;在工程立項及招投標、資金分配使用方面都堅持原則,嚴守紀律,不以任何方式向有關(guān)方面和個人施加影響;不搞特殊化,按標準接待上級領(lǐng)導(dǎo),下基層不接受接待,不利用公款大吃大喝;不存在借開會、考察、培訓等名義變相公費旅游、和公款出國旅游的問題;在配備通訊工具、交通工具,嚴格按企業(yè)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。公司領(lǐng)導(dǎo)班子身體力行,對黨風廉政建設(shè)責任制工作的落實起到了很好的促進作用。四、著力強化學習意識,不斷提高班子素質(zhì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終把加強思想政治和業(yè)務(wù)學習放在班子自身建設(shè)的首位。一方面,通過對“三個代表”重要思想、__大精神和__屆三中、四中全會、中央經(jīng)濟工作會議精神以及市場經(jīng)濟、法律法規(guī)等方面的知識和業(yè)務(wù)知識、計算機知識的學習,領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識、發(fā)展意識、服務(wù)意識進一步增強,工作能力進一步提高。以上是公司領(lǐng)導(dǎo)班子一年以來黨風廉政建設(shè)工作開展情況,請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志給予批評指正。我們深刻意識到我們的黨風廉政建設(shè)工作距離人民根本利益的要求還有一定的差距,距離領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的要求還有一定的差距。今后,我們會再接再厲,堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅持“立黨為公、執(zhí)政為民”的指導(dǎo)方針,堅持“發(fā)展通信事業(yè),服務(wù)縣域經(jīng)濟”的宗旨,牢記“兩個務(wù)必”,與時俱進,創(chuàng)新發(fā)展,不斷開創(chuàng)黨風廉政建設(shè)新局面,為維護全縣人民根本利益和推動縣域經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展而努力奮斗!

公司述職述廉報告

社區(qū)綜治述職報告我們朝陽社區(qū)為做好社區(qū)治安綜合治理工作,結(jié)合轄區(qū)實際情況,制定了綜合治理工作計劃,完善了各項組織機構(gòu)和各項規(guī)章制度,責任分工明確,做到了工作有計劃、有落實、完成了上級安排的各項工作任務(wù),現(xiàn)對照今年綜合治理...

各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表,各位委員:以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的關(guān)心指導(dǎo)下,我和班子其他成員深入學習實踐科學發(fā)展觀,始終保持奮發(fā)有為的精神面貌,思想上積極進取,工作上勤奮努力,作風上求真務(wù)實,生活上從嚴要求,...

__年,根據(jù)黨委、政府分工,本人負責宣傳思想和精神文明建設(shè)工作,兼任社區(qū)(鎮(zhèn)村)建設(shè)管理辦公室主任,分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作。一年來,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅持“以工作為主導(dǎo)”的原則,發(fā)揚“團結(jié)一致,不怕困難,無私奉獻”...

一、查勘員我覺得除了查勘,定損這些技術(shù)外,如何與保戶溝通才是最重要的。這也是是我今后工作學習需要努力的方向。不同的情況如何說話,才會有更好的結(jié)果,能為公司節(jié)省的賠款又能讓保戶明了保險的真諦和實惠。

一年來,認真學習,扎實工作,嚴格自律,全面落實黨風廉政建設(shè)責任制,思想、工作等各方面都有了新的進步?,F(xiàn)將有關(guān)情況報告一、強化學習,不斷提高駕馭能力和領(lǐng)導(dǎo)水平始終把學習作為提高自身素質(zhì)和駕馭能力、領(lǐng)導(dǎo)水平的第一需要,在認真...

【新任財務(wù)總監(jiān)述職報告】各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓,大家下午好!現(xiàn)將本人多年來在本公司的基本情況、主要工作成績和體會匯報如下。第一部分:個人基本情況我叫__,__人,__文化,會計師。

時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間到__工作將近一個月。在這短短的二十幾天里,我對公司,對部門結(jié)算工作有了一定的了解,與正確的認識。我榮幸地踏進了一個欣欣向榮、朝氣蓬勃的企業(yè)__。感謝__給了我工作的機會,是您延伸了我繼續(xù)展翅的夢想。

各位老師和學生會同學:自去年學生會換屆以來,我跟正部長___,還有幾個副部___洋,___等人一起,在袁老師和學生會的各位同學的幫助支持下,使本部門的工作完成的很順利,現(xiàn)將我負責的部分作具體匯報:干事的人選確定(幾個部長一起)1.確...

篇二 公司運營部述職報告1700字

公司運營部述職報告范文

董事長及各位同事

大家好

我2023年7月22日進入金孔雀國際集團就任運營經(jīng)理一職轉(zhuǎn)瞬間已經(jīng)將近兩個月了?;仡欁哌^的路在看看今天的運營中心。雖然一路走來很辛勞但我仍然感到由衷的欣慰。在運營中心沒有總監(jiān)的情況下我獨自開展工作本著運營的目標明確、不斷創(chuàng)新、精益求精的原則開展工作完成了集團公司所布置的所有任務(wù)。運營總監(jiān)到崗后對部門的工作有了更加明確和具體的指導(dǎo)使部門工作逐步走入正軌同時也避免了毛毛蟲效應(yīng)的出現(xiàn)確定了運營中心的基本模式奠定了運營中心的部門文化建設(shè)基礎(chǔ)。一分耕耘一份收獲我的付出的同時也有了收獲在工作進行中得到了鍛煉和提高現(xiàn)將著兩個月來的工作匯報一下

一、 調(diào)整運營部門組織架構(gòu)

做為運營中心到崗的第一名員工到崗后經(jīng)過與總裁溝通確定金孔雀發(fā)展的目標和發(fā)展前景使我對公司充滿了信心在溝通中確定了運營中心的工作目標和職責同時確定了運營中心管理有序、責權(quán)分明的工作方針。在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我在原有基礎(chǔ)上重新調(diào)整里運營中心組織架構(gòu)將原始架構(gòu)的經(jīng)營管理部和資源規(guī)劃部整合擴大為三個部門其中包括數(shù)據(jù)部、服務(wù)部、管理部三大職能部門從而確立和明確了運營中心的管理框架、職責和工作重點。運營中心下屬 三個部門的主要職責如下 數(shù)據(jù)部負責集團投資風險評估、前期市場調(diào)研工作以及運營成本和收入測算。數(shù)據(jù)部可以為集團長期的戰(zhàn)略投資提供強有力的數(shù)據(jù)支持。 服務(wù)部負責集團內(nèi)酒店投訴的收集與處理、賓客意見采集、網(wǎng)評匯總以及培訓工作。服務(wù)部有效的提高了集團內(nèi)酒店整體服務(wù)質(zhì)量及集團客源對酒店的意見反饋。同時通過培訓提高了集團員工的整體素質(zhì)。 經(jīng)營管理部負責集團的品牌標準、質(zhì)量檢查與控制、運營標準體系、酒店成本與能耗控制。 通過上述調(diào)整運營中心下屬各部門分工更明確管理更加系統(tǒng)化滿足了集團前期運營的需求。同時兼顧到酒店管理公司后續(xù)發(fā)展過程中運營中心所起到的管理作用和對各連鎖門店的支持和監(jiān)督。為運營中心今后管理和調(diào)整工作打下基礎(chǔ)。

運營總監(jiān)到崗后將it部與crs并入數(shù)據(jù)部管理。有效的保證了運營中心的數(shù)據(jù)支持滿足了數(shù)據(jù)部針對集團下屬分店的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。更好的方便了運營中心縱向工作的開展。同時也保障了集團的原始數(shù)據(jù)積累。為集團的戰(zhàn)略發(fā)展提供數(shù)據(jù)支持。

二、 起草運營中心相關(guān)文件 按照公司運營要求為便于今后各連鎖門店順利開展工作制定運營手冊編寫計劃并開始起草一下文件。

1、運營中心工作手冊草案經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)審核和修改后已上報集團公 司。

2、先后起草了部分運營中心手冊其中包括前臺手冊、客房手冊、開業(yè)手冊、禮儀手冊和設(shè)備設(shè)施管理目錄等文件已提交上級主管審核。

3、根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)指示起草了連鎖店vi 目錄以提交策劃部備案和制作。

4、進行pms系統(tǒng)的前期選型工作。先后了解了?;?、羅盤、住澤等系統(tǒng)。并提出了相應(yīng)的要求已經(jīng)要求供應(yīng)商做出相應(yīng)的調(diào)整及報價。

三、項目調(diào)研

瑞海國際商務(wù)酒店及北京南站可喜可樂城這兩個項目前期市場調(diào)研在運營總監(jiān)的指導(dǎo)下我們從這幾個方面入手首先做了酒店周邊環(huán)境調(diào)查包括酒店的內(nèi)環(huán)境外環(huán)境客源環(huán)境、社區(qū)環(huán)境及周邊配套設(shè)施調(diào)查及網(wǎng)評調(diào)查。之后進行周邊競爭對手調(diào)查包括周邊各種類型可以對我集團客源進行分流的酒店。之后在進行swto分析對我酒店的'優(yōu)勢、劣勢、機遇、威脅進行相應(yīng)的分析。最終得出酒店的銷售策略及計劃。在經(jīng)過酒店組織機構(gòu)與薪酬體系的設(shè)定后進行前期運營成本及收入測算。 通過上述方法論證在經(jīng)過瑞海國際商務(wù)酒店的初步試驗與可喜可樂城項目的后期論證后發(fā)現(xiàn)此方法得出的數(shù)據(jù)可以做為相關(guān)的理論依據(jù)。為金孔雀國際集團的市場調(diào)研工作制定了獨一無二的前期雛形。后續(xù)經(jīng)過提煉和完善后可以作為我集團公司的模板下發(fā)執(zhí)行。 在集團工作的2個月中我得到了歷練、增長了知識我自身酒店行業(yè)的知識進行了進一步的總結(jié)和梳理。同時在運營總監(jiān)的幫助下我對精品酒店的市場定位及運營模式有了進一步的了解為我以后的工作奠定了基礎(chǔ)。量的變化給我自身也帶來了質(zhì)的飛越工作當中我對集團有了深深的了解也認可了這個平臺。在以后的工作中我會繼續(xù)本著運營中心的目標明確、不斷創(chuàng)新精益求精的精神為集團的發(fā)展貢獻自己的一份力量。與其他同事共同迎接金孔雀國際集團輝煌的明天。

述職人___

20__年9月16日

篇三 發(fā)電公司述職報告1550字

發(fā)電公司述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

非常感謝您們給我這個競聘的機會,在此我再次感謝大家?。ň瞎?/p>

我叫,歲,大專文憑;年月畢業(yè)于學校,分配至電廠后分別從事鉗工、車工,電氣運行正值、運行班長等工作。

在工作中歷練,在學習中成長。不同的工作崗位和工作環(huán)境,造就了我不怕臟,不怕累,任勞任怨的工作作風;嚴于律己,一絲不茍,精益求精的工作態(tài)度;遇事勤思考,善分析,刻苦鉆研的工作勁頭;講團結(jié),識大體,顧大局的人生觀意識。這些都離不開領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心、信任和幫助。

努力就有收獲。公司成立以來,在工作和學習上我取得了一些進步:

1、帶領(lǐng)斗輪機5人小組,在1機組168期間,在未經(jīng)培訓,指導(dǎo)的情況下,攻克技術(shù)難關(guān),順利完成1機組安全運行上煤任務(wù),未造成一次空倉;并總結(jié)安全操作經(jīng)驗,傳授和培訓其他斗輪司機。

2、迅速組建因1機組168期間運行方式改變而拆分的運二班體制,制定和完善相關(guān)制度;并聚全班之力,總結(jié)煤倉搭橋消除方法及措施,得到部門認可,推廣至今。

在這些經(jīng)驗、成績和我不懈努力工作下,我堅信能夠勝任“部安全主管”這個崗位。下面我談一下對本部門安全生產(chǎn)的一些思路和想法:

一,首先,是對安全生產(chǎn)的認知。

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的生命線,他關(guān)系著企業(yè)員工的切身利益和企業(yè)自身發(fā)展。大家知道,我們廠是超臨界機組,無粉倉,加之地方煤、火車煤煤質(zhì)復(fù)雜;落煤管易堵,煤倉愛撘橋;斗輪機又是上煤、卸煤、存煤的瓶頸所在;燃輸工作戰(zhàn)線長,運行方式復(fù)雜,多工種交叉作業(yè),基建尾工遺留隱患缺陷較多;人員方面,協(xié)工多,安全教育培訓相對滯后,時刻都考驗著部門安全生產(chǎn)。面對嚴峻局面,我們只有理清思路,對癥下藥,才能更安全、高效、順利的完成部門安全生產(chǎn)任務(wù)。

二,完善部門安全制度,落實安全責任。

以國家安全法律法規(guī),電力生產(chǎn)行業(yè)規(guī)章制度為基準,根據(jù)部門自身崗位特性補充、細化和完善安全制度,提高全員安全意識,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。”的方針,認真落實安全責任,先分區(qū),劃出安全生產(chǎn)區(qū)域;再分層,確認安全負責人,最后分級層層落實到個人。

三,安全文化建設(shè)。

1.安全管理人性化

我們處理和糾正、制止不安全事件的發(fā)生應(yīng)多元化,人性化,考核不是目的,只是手段,真正的目的是讓被考核人知道安全生產(chǎn)的重要性,所以多從關(guān)心員工生命和家庭幸福入手,以人為本,抓安全,抓教育,引導(dǎo)和營造人人講安全的文化氛圍。

2.安全宣傳、教育常態(tài)化

堅持不懈安全宣傳、教育常態(tài)化,時時灌輸“安全大于天”的安全理念,讓每位職工心中從“要我安全”到“我要安全”的安全意識轉(zhuǎn)變,增強安全責任心,克服僥幸心理,杜絕習慣性違章,提高安全防范意識。

對不同工種和崗位的安全教育要有針對性和指向性,認真做好安全日,事故預(yù)想,技術(shù)問答等基本安全活動教育工作,大力開展和宣傳安全生產(chǎn)重要性,認真學習上級下發(fā)的安全文件精神,分析事故案例,避免走過場,應(yīng)付檢查,流于形式。

3.安全操作標準化

燃輸工作多為多工種交叉作業(yè),危險因素相互作用,相互關(guān)聯(lián),將每個工種操作工序分解、細化,制定標準化作業(yè)方式,讓操作人員熟悉和掌握每個工作步驟及相關(guān)安全措施,能很大程度上降低因人為因素而造成的安全事件,杜絕事故發(fā)生。

4安全監(jiān)管全面化

安全監(jiān)管不是一個人的事,是部門上上下下所有職工的責任,鼓勵員工勇于對發(fā)生在身邊的不安全事件進行揭發(fā),發(fā)現(xiàn)安全隱患,設(shè)備缺陷及時匯報,并給予相應(yīng)獎勵。部門上下一心,加大監(jiān)管力度,做到安全人人抓,事事有人管,監(jiān)督工作橫到邊,縱到底,不留死角的良好局面。這樣才能杜絕安全事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn)順利進行。最后,我堅決服從公司領(lǐng)導(dǎo),部門領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)統(tǒng)一部署,努力學習提高自身綜合素質(zhì),虛心接受領(lǐng)導(dǎo)、同事的批評指導(dǎo),認真干好安全生產(chǎn)工作。

謝謝大家!我的述職完畢。

篇四 燃氣公司述職報告2550字

燃氣公司述職報告各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

大家好!

20××年已經(jīng)過去,現(xiàn)在就本人一年來的學習、工作、管理等情況向大家做述職報告,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事評議。

一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我認真履行自己的職責,突出技術(shù)是管理的龍頭,安全生產(chǎn)是管理的關(guān)鍵,以提高員工素質(zhì)、服務(wù)水平為重點,加強目標管理工作,基本上完成了20××年初制定的工作目標。

一、工作管理方面

作為管網(wǎng)運營及客服中心的分管經(jīng)理,我始終堅持充實專業(yè)知識、提高服務(wù)質(zhì)量、扎實努力求效的管理方針,對各項工作實際情況,深入實地地進行了解,做到不走過場,盡量掌握第一手資料,扎扎實實做工作;管理工作講求辦事按程序、說話講依據(jù)、結(jié)果重實效。在今年的工作中制定出了《調(diào)壓箱調(diào)試及恢復(fù)供氣操作規(guī)程》、《閥門、閥井操作規(guī)程》、《流量計保養(yǎng)操作規(guī)程》、《燃氣設(shè)施停氣、降壓、動火、通氣規(guī)程》、《客服服務(wù)禮責》等操作規(guī)程及《管網(wǎng)運營部倉庫管理規(guī)定》、《管網(wǎng)運營部車輛管理規(guī)定》、《管網(wǎng)運營部單據(jù)管理規(guī)定》、《管網(wǎng)運營部工具管理規(guī)定》、《燃氣管線標志管理規(guī)定》、《居民用戶入戶安檢管理制度》等部門管理制度。

二、公司售氣前景及現(xiàn)有用戶和售氣情況

在20××年的工作是個挑戰(zhàn)的一年,房產(chǎn)行業(yè)不景氣,導(dǎo)致各個行業(yè)經(jīng)濟低迷,我們?nèi)細庑袠I(yè)也不例外,所以我們公司的重點在下一年應(yīng)向天然氣銷售方面傾斜,注重用氣用戶的發(fā)展。例如:

1、汽車用氣客戶的發(fā)展(柘城現(xiàn)有比較具有規(guī)模的駕校3所,每個駕校教練車達二三百輛,而柘城現(xiàn)在所有用氣車輛僅二百輛左右)。

2、工業(yè)用戶的發(fā)展(柘城雖然沒有大型的鍋爐工業(yè)用戶,但小型鍋爐工業(yè)用戶、醫(yī)院、學校、酒店也有二三十家,規(guī)模也是非??捎^的,我公司現(xiàn)有工業(yè)用戶1戶,每天用氣量在1000方左右,而現(xiàn)在整個柘城每天平均用氣量僅有4000多方)。

3、居民用戶老小區(qū)的開發(fā)(新房產(chǎn)項目受困于現(xiàn)在的經(jīng)濟,所以新小區(qū)的數(shù)量成為我們居民用戶發(fā)展的一大障礙,所以現(xiàn)有老小區(qū)也是個不錯的選擇,再說老校區(qū)安裝后的使用率基本上能達百分之百,對我們公司售氣量的增加能作出很大的貢獻)。

在20××年中我公司的用戶及售氣情況也是增長也是非常樂觀的,具體情況如下:

1、 完成協(xié)議簽訂3282戶,比去年增長了34.1%;

2、 完成通氣點火3173戶,比去年增長了33.3%,使柘城天然氣用戶達到7896戶;

3、 完成商業(yè)用戶協(xié)議簽訂32戶,比去年增長了113.4%,使柘城天然氣商業(yè)用戶達到了166戶

4、 工業(yè)用戶協(xié)議簽訂及通氣完成了零突破,發(fā)展工業(yè)用戶一戶,并完成通氣,實現(xiàn)了安全穩(wěn)定運行。

5、 營業(yè)廳完成年度總收入622.6968萬元,比去年增長了42.8%;

6、 營業(yè)廳完成年度總售氣量158.1205萬方,比去年增長了48.6%。

三、 員工業(yè)務(wù)水平提高方面

一個部門工作做的好不好,與每個員工的自身素質(zhì)是離不開的,這個素質(zhì)不僅僅是指我們自己的道德修養(yǎng),同時也是我們自身的專業(yè)水平及服務(wù)理念。所以在提高員工業(yè)務(wù)水平上,我時刻要求員工們一是要提高自我的修養(yǎng),二是通過專業(yè)技能及客服禮儀的培訓,三是團隊協(xié)作精神的說教來提高員工的業(yè)務(wù)水平。

在這一年中我在作出各個操作規(guī)程的同時,也對一線員工進行了各個規(guī)程的專項培訓,使他們能在平時工作中運用進去,同時也要求他們理論實際相結(jié)合,達到一個較高的專業(yè)水平。同時規(guī)定每個月照開月例會,并形成會議紀要。在會議上對部門存在的問題進行剖析并改進,還要對下一階段的重點工作進行安排部署,使員工能在不同階段明白不同的重心所在。

四、 安全管理方面

燃氣行業(yè)是個高危行業(yè),安全工作是所有工作的重中之重,所以在每個工作環(huán)節(jié)首先考慮的是安全。

我們部門在工作中對安全層層把關(guān),首先第一步從工程接手開始,在驗收中查看工程質(zhì)量及現(xiàn)有的環(huán)境安全;

第二步,在用戶簽訂《用氣協(xié)議》時,我們的客服人員會給客戶講解安全用氣常識及協(xié)議上的規(guī)范要求等,簽訂完成后我公司的客服人員會向客戶發(fā)放我們的《安全用氣手冊》;

第三步,我公司通氣人員在上門通氣時,第一是要確定安全的燃氣設(shè)施不漏氣,然后通氣完成后會向用戶講解安全用氣常識及平時用氣注意事項,最后在《通氣派工單》上簽字確認;

第四步,我公司針對居民用戶每年進行一次入戶安全檢查(其中商業(yè)用戶每月進行一次),在檢查中對用戶的用氣情況、燃氣設(shè)施情況、是否漏氣、安全常識的了解情況等進行檢查,查出問題立即整改或規(guī)定日期整改并下達整改通知單;

第五步,我公司在接到有用戶反映有漏氣情況,我公司會立即派出維修人員上門檢修。這樣形成一個比較程序化的安全管理流程,一步步把關(guān),確保燃氣安全運營。

其中在20××年中具體做出的工作成績?nèi)缦拢?/p>

1、 完成工商業(yè)入戶安全檢查及工商業(yè)抄表2000余戶次,共計查出私接9次、漏氣5次、其他安全隱患若干次,均已整改完成;

2、 完成居民用戶入戶安全檢查4850戶,在檢查中發(fā)現(xiàn)私接熱水器的15戶、燃氣設(shè)施漏氣的32戶、軟管老化的576戶、偷氣的1戶、其他隱患若干, 現(xiàn)已均對用戶整改及處罰完成;

3、 安全檢查及抄表中發(fā)現(xiàn)燃氣表中存在壞表情況(燃氣表不過氣、燃氣表不走字、燃氣表顯示屏不顯字、燃氣表耗電量大等),其中商業(yè)16塊、居民32塊,現(xiàn)已更改及維修完成;

4、 完成調(diào)壓箱漏氣維修5次、燃氣表箱中管道及設(shè)施漏氣4次、更換壞燃氣表箱16個、完成管道漏氣維修2次、閥門井維修5座;

5、 針對小區(qū)內(nèi)電線在我公司燃氣設(shè)備上亂搭現(xiàn)象,作出警示標貼并在各個小區(qū)內(nèi)燃氣表箱及調(diào)壓箱上張貼,張貼達2500張;

6、 每月參加柘城電視臺舉辦的政風行風欄目,其中在節(jié)目中對燃氣用氣安全常識及外部施工需要注意的事項等安全常識進行宣講,完成宣講2次;

7、 引進居民用戶報警器廠家,并向用戶宣講,在兩月內(nèi)已完成安裝近500套。

五、 管理人員組織與協(xié)調(diào)方面

由于上半年公司人員流失,導(dǎo)致管網(wǎng)運營及客服人員人員嚴重不足。大膽啟用新進大學生擔當重任,在重壓和適當?shù)氖鑼?dǎo)中,短短幾個月,已經(jīng)可以獨立完成本職工作。認真協(xié)調(diào)部門內(nèi)部員工人員的關(guān)系,組建有活力、有干勁、團結(jié)向上的部門集體。

六、 工作不足及對自我要求方面

20××年已經(jīng)過去,在這一年中雖然取得了一些成績,但也存 一些不足,比如,在工作中有時眼高手低,不能深入下去認真思考問題;還比如,有時做事容易沖動,情緒化。希望,同時我也堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助支持與自我的提高下一定能做得更好,改掉不足,更上一層樓。我有決心、也有信心做好本職工作,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

篇五 科技公司總經(jīng)理度述職報告1800字

董事局各位董事:

過去的一年,是___員工歡欣鼓舞的一年。在董事局的關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體員工的共同努力,我們圍繞集團提出的思路和目標,堅持以開拓經(jīng)營、提升服務(wù)質(zhì)量為重點,狠抓項目經(jīng)營與成本管理,繼05年首次盈利后,再次實現(xiàn)突破,首次全面完成了董事局下達的各項考核指標,為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。下面,請允許我從以下幾個方面進行述職:

一、2023年度考核指標完成情況(略)

二、措施

2023年,___科技的主營業(yè)務(wù)為智能化系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡(luò)工程設(shè)計施工、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)運營、軟件開發(fā)等。除了在傳統(tǒng)項目繼續(xù)保持高穩(wěn)發(fā)展外,還在獨有宣傳品牌以及寬帶運營建設(shè)方面有了新的突破。

1、強化市場網(wǎng)絡(luò)著力生產(chǎn)經(jīng)營

集成項目穩(wěn)步發(fā)展,先后完成了冷水江國際、湖天一色、在水一方、金灘春天一期、辰溪武陵城酒店、飛山新城二期等弱電項目實施,在設(shè)備選型、工程進度控制和工程質(zhì)量上做文章,充分體現(xiàn)了二級安防設(shè)計、施工企業(yè)的水準;在做好傳統(tǒng)項目的同時,為保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展,先后介入了湖天一色、金灘春天等小區(qū)的寬帶網(wǎng)、電話網(wǎng)工程實施,邁開為全面運營小區(qū)寬帶業(yè)務(wù)的步伐,并有意在中方桃花源小區(qū)開展包括寬帶增值業(yè)務(wù)在內(nèi)的小區(qū)綜合信息服務(wù);公司承建的中方縣勞動局綜合信息工程建設(shè),是___市縣級勞動保障部門中設(shè)備最先進、設(shè)計最標準、投資最高的縣級綜合信息工程,其中的監(jiān)控和網(wǎng)絡(luò)設(shè)計并受到了省勞動部門高度贊譽。

培育項目,互聯(lián)網(wǎng)項目有提升。公司互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部堅持以對外業(yè)務(wù)為先導(dǎo),以服務(wù)于集團為前提,在保持傳統(tǒng)項目優(yōu)勢的同時,逐步拓展了手機短信群發(fā)、集團信息化引導(dǎo)、軟件租用、寬帶網(wǎng)運營、液晶廣告等新型業(yè)務(wù)體系;開展了以dm雜志、e0745網(wǎng)___房地產(chǎn)頻道等新項目的策劃與運營;完成了___環(huán)保網(wǎng)、___地方志網(wǎng)、極特網(wǎng)絡(luò)的`英文網(wǎng)站的制作,保持了___互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的領(lǐng)軍地位。

2、網(wǎng)站運營良好影響力有提升

公司于2023年2月整體接管集團網(wǎng)站,全面改版后武陵城集團網(wǎng),8個子網(wǎng)站全部更新,房地產(chǎn)項目專題基本完成全面更新;2—12月,網(wǎng)站累計完成原創(chuàng)信息稿件129,圖片新聞160組。集團網(wǎng)站作為企業(yè)的形象窗口和員工互動交流的平臺影響力穩(wěn)步提升。通過近1年的運營,總訪問量首次突破百萬次,年訪問量近60萬次,超額完成全年點擊率40萬次的任務(wù)(2023年度點擊次數(shù)為25萬次),點擊率和影響力在全市企業(yè)網(wǎng)站中處于領(lǐng)先地位。

e0745網(wǎng)繼續(xù)走在___門戶網(wǎng)站的前列,日瀏覽率保持在20——30萬。網(wǎng)站特色鮮明,本土新聞、企業(yè)資訊、二手頻道等更新快,信息量多,已成為廣大網(wǎng)友了解___時政、商務(wù)信息的重要窗口;網(wǎng)站廣告形式多樣,采取首頁全屏廣告、對聯(lián)廣告、浮動廣告等形式,發(fā)布集團形象或項目廣告29條,成為集團信息發(fā)布的主流形式之一;社會影響力不斷增強,系2023年西洽會·農(nóng)博會、___電視臺節(jié)目主持人大賽、少兒歌曲匯演、城區(qū)道路改造工程報導(dǎo)等指定官方網(wǎng)站和信息發(fā)布平臺。

3、完善內(nèi)部管理提高質(zhì)量

堅持管理向一線傾斜,向項目傾斜,向技術(shù)骨干傾斜。公司生產(chǎn)技術(shù)部門繼續(xù)實行技術(shù)核心獎,在“激勵”上做文章,臨聘技術(shù)崗位實行技術(shù)等級工資;全面推行項目制管理,(略去)萬元以上的工程項目須組建項目組,項目經(jīng)理由公司選拔任用,項目組成員在公司內(nèi)部各部門統(tǒng)一調(diào)劑。今年共選拔3名年輕的技術(shù)骨干擔任項目經(jīng)理,雖未提高工資待遇,但提高了責任感、榮譽感和能力。公司通過項目制運作,鍛煉了項目施工人員,強化了項目管理機制。

為了解決公司自有資金不足,項目啟動、實施困難的問題,一方面在企業(yè)內(nèi)部加強成本核算,統(tǒng)籌兼顧收支平衡,減少占用,將有限的資金投入到生產(chǎn)中,最大限度地保證了工程(項目)進度要求;另一方面,減員增效,2023年公司“三定”核定正式編制18人,實際在崗13人;臨聘編制8人,實際在崗3人,大大降低了人力成本。

4、規(guī)范售后,創(chuàng)建服務(wù)品牌

首先從源頭上加強工程質(zhì)量管理;其次,售后服務(wù)公示,接受全員監(jiān)督;第三,設(shè)立限時服務(wù)制度,維護設(shè)備備用制度;第四,組織專職維護員的業(yè)務(wù)培訓,提高崗位技能。在年底,公司聯(lián)合董事局秘書處進行的《售后服務(wù)問卷調(diào)查》統(tǒng)計顯示,廣大員工普遍對___科技的項目質(zhì)量、售后服務(wù)等表示了認可。

三、存在的問題

回顧公司一年來的,在取得一定成績的同時,也暴露出很多的問題和不足,需要我們在以后的中加以改善。

1、公司整體盈利能力與盈利面擴展上尚需增強

盈利面拓展有突破,但整體盈利能力相對脆弱,對外市場開拓力度不足,

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篇六 公司技術(shù)部主任述職報告1350字

我總結(jié)成績和不足、展望未來,現(xiàn)就任職期間本人的工作總結(jié)

一、概述

任職期間,本人比較圓滿地完成了應(yīng)負責的管理任務(wù)和總公司、分公司領(lǐng)導(dǎo)任布置的臨時任務(wù)。參加的全供第六次質(zhì)量控制考核再次取得了全部優(yōu)秀的好成績。今年,__中心成立了黨支部,加強了基層黨建工作,完善了水質(zhì)中心黨務(wù)工作的各項制度;中心領(lǐng)導(dǎo)班子通過一年來的運行,班子管理與建設(shè)得到了充分的發(fā)揮;實行了首問責任制,在加強水源檢測、處理用戶來電來訪反映水質(zhì)問題方面盡職盡責,為維護自來水公司企業(yè)形象和信譽做出了貢獻。并在增加檢測項目、準備國家計量認證和培養(yǎng)技術(shù)骨干等方面,作了大量的工作。

二、政治思想表現(xiàn)

任職期間,自己能夠注重加強政治學習,貫徹執(zhí)行黨的各項方針和政策,在思想上和行動上始終和___保持一致,遵守和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和工作標準,學習鄧小平建設(shè)中國特色社會主義理論和__大會議精神,積極參加公司舉辦的各項活動。事事、處處、時時以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,做群眾的表率。今年,__中心成立了黨支部,本人兼任支部書記,在加強黨的基本知識學習上,對自己提出了更高的要求。積極組織材料,為__中心全體人員上黨課,代表分公司參加了公司組織的《支部書記講黨課聽黨課觀摩評比》活動。

任職期間,不僅能夠自己注重政治思想學習和進步,還能夠教育和帶動水質(zhì)中心全體人員遵守各項規(guī)章制度。水質(zhì)中心堅持每周安排固定的時間學習中央、省、市、局及公司有關(guān)文件,學習公司三大標準及相關(guān)專業(yè)業(yè)務(wù)知識。在管理過程中,自己能夠做到廉潔勤政,要求職工做到的自己首先做到了,并且做到了處處為集體利益著想。

三、加強__管理 完成__任務(wù)

1、截止__年11月底,水質(zhì)中心共完成水質(zhì)檢驗__樣次。

其中四大指標檢驗__樣次

全分析檢驗__樣次

水源水檢驗__樣次

完成全年

計劃的__1%(全年計劃__樣次),較去年同期__樣次持平。加上12月份的檢驗任務(wù)數(shù)(12月計劃:四大指標__樣次,全分析__樣次,水源水__樣次),預(yù)計完成__樣次,能夠完成全年計劃。

2、執(zhí)行建設(shè)部__數(shù)據(jù)上報工作

按照建設(shè)部__數(shù)據(jù)上報工作的部署,__中心能夠按時將包括水源水、出廠水及管網(wǎng)水的__數(shù)據(jù)及四大指標檢測數(shù)據(jù)上報建設(shè)部國家水質(zhì)中心,同時作為河南省__中心,按照省建設(shè)廳的部署,組織了全省數(shù)據(jù)上報工作,對全省地級市的__數(shù)據(jù)及四大指標統(tǒng)計結(jié)果進行了匯總和統(tǒng)計,并及時上報國家水質(zhì)中心。并于今年開展了全省供水企業(yè)水質(zhì)監(jiān)督檢驗工作。

3、校驗在線水質(zhì)分析儀器

自__中心對總公司的在線__儀表進行全面的校驗以后,總公司的在線__儀表的測定結(jié)果準確度得到了提高和保證,發(fā)揮了其應(yīng)有的作用和價值。今年五月和十一月,對總公司所有在線水質(zhì)儀表進行了校驗,提出了校驗報告和維修意見,保證了在線__儀表的正常使用和總公司監(jiān)測數(shù)據(jù)的統(tǒng)一。

4、提供的水源污染情況報告被省政府政務(wù)信息采用

今年,__中心在加強水源__方面作了大量的工作,為保證監(jiān)測的及時性,經(jīng)常是深夜和節(jié)假日開展檢驗工作。__年元月經(jīng)檢測,黃河水質(zhì)明顯惡化,元月10日向省市政府及有關(guān)部門報告“黃河水質(zhì)污染嚴重,城市供水告急”,省政府政務(wù)信息采納,主管副省長批簽。元月13日省政府協(xié)調(diào)會,制止上游污染企業(yè)向黃河排放污水。使得此類問題在春節(jié)前得到了解決,保證了供水水質(zhì)。

篇七 2023年電信公司總經(jīng)理述職報告1200字

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

我叫___,來自__區(qū)電信公司__分公司。____年_月主持__市電信局全面工作,年底任局長,____年_月公司化后任黨委書記、總經(jīng)理。幾年來,我們積極穩(wěn)妥地推進企業(yè)改革,有力地促進了企業(yè)的發(fā)展。電話用戶數(shù)由1998年的9.6萬戶增至__年的20.3萬戶,普及率由7.00%提高到14.61%,居全區(qū)第一位;業(yè)務(wù)收入由1999年1.71億元增加到__年的2.44億元;全員勞動生產(chǎn)率110萬元,列全區(qū)首位;收支差額由1999年的支差510萬元增長到__年1804萬元。職工的收入有了明顯提高。本人先后獲得__電信“__”期間先進工作標兵等多項榮譽稱號。

現(xiàn)將我在地市分公司領(lǐng)導(dǎo)崗位上對電信企業(yè)管理創(chuàng)新的一些思考、實踐和體會向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作匯報。

(一)以自己的觀念更新帶動員工的觀念更新

在公司化不久的一次出差的飛機上,民航報上一組關(guān)于一個服務(wù)案例的討論吸引了我。該案例說的是,一位經(jīng)濟倉的乘客因本倉的洗手間已經(jīng)有人,情急之下想使用公務(wù)倉的洗手間,被一位航空服務(wù)人員阻攔和譏諷,引發(fā)乘客不滿投訴。這個案例引起了我深深地思考,同是從計劃經(jīng)濟條件下走過來國有大型服務(wù)型企業(yè),許多情形可能會是相似的。我把這個問題帶回來在我們的員工中討論,讓員工們認識到該案例的實質(zhì)就是是否做到了“用戶至上,用心服務(wù)”,是否把握了根本服務(wù)理念問題。此后我采用“聊天法”、“剖析法”、“社會現(xiàn)象分析法”等教育方法帶動員工思想和觀念的更新,幫助員工樹立新觀念。聊天比灌輸效果更好,我經(jīng)常與各級管理人員聊天,并倡導(dǎo)各級管理干部采取各種形式與員工聊天,在聊天中與員工交心,增進了解和信任,進而做好更新思想觀念的教育工作;用“剖析法”,剖析國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展路子,找出自己的差距和企業(yè)的危險所在;用社會現(xiàn)象分析法對社會現(xiàn)象進行分析,起到觸類旁通的作用。經(jīng)過我們多種形式的宣傳教育,引導(dǎo)員工逐步樹立學習觀念、競爭觀念、市場觀念、服務(wù)觀念等新觀念。趟開了思想與觀念之路,各項改革就有了基礎(chǔ)。

(二)圍繞市場運作企業(yè)

__作為__改革開放的前沿,新興電信運營商把__當成市場競爭的主戰(zhàn)場和突破口,采用不惜一切爭奪大客戶、不計成本大打價格戰(zhàn)等策略,與__電信爭奪市場。面對市場競爭的白熱化,我提出了“圍繞市場優(yōu)化資源配置、圍繞市場開展集約化管理、圍繞市場強化競爭意識、圍繞市場爭取最佳效益”的工作思路, 并以員工熟悉的北部灣海域的“八爪魚”作比喻,形象地推出“八爪魚”的經(jīng)營理念:把__電信變成一個像“八爪魚”一樣的有機體,它的觸角發(fā)現(xiàn)市場時,可以自動作出一個觸角去應(yīng)對市場或多個觸角搶奪市場或全力以赴控制市場的決定。為爭奪市場,我采取了一系列應(yīng)對措施。

網(wǎng)絡(luò)是市場競爭的物質(zhì)基礎(chǔ),我組織相關(guān)部門優(yōu)化資源,降低成本,電話交換機實裝率從1988年的40%提高到目前的80%。實現(xiàn)集約化網(wǎng)絡(luò)管理。在全區(qū)率先推行集中維護、集中管理和集中監(jiān)控的維護體制改革,提高了維護水平,還能把頭腦靈活、有交往能力的技術(shù)維護人員抽調(diào)出來,充實到市場和服務(wù)一線。

篇八 高速公司員工述職報告2900字

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同志:

你們好!

光陰似箭,____年即將過去。在過去的一年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在部門其他同志的支持與配合下,緊緊圍繞本年度工作,積極主動地同物業(yè)部、搶修分隊全體人員,團結(jié)一致,與時俱進,注重合作、注重協(xié)調(diào),開拓創(chuàng)新全面完成各項工作任務(wù)。

我是在__年9月份到機場路管理公司工作的,從今年6月19日開始負責“_搶修分隊”的工作,由于有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助、有部門員工的大力支持,加上自己的不斷努力,工作上取得一定成績。在市政服務(wù)熱線每月考評中,我隊的辦結(jié)率、及時率、群眾滿意率在全系統(tǒng)中名列前茅,受到上級有關(guān)部門的表揚。

另外機場路道路財產(chǎn)保險理賠業(yè)務(wù)也是我的工作之一,我24小時待命,無論是上班時間還是下班時間,只要是道路設(shè)施和收費站設(shè)施發(fā)生險情,我都在第一時間趕到現(xiàn)場處理。一年來,同保險公司理賠部定損人員處理路損案件_起,路損價值達_元。遠遠超過了投保費用,為公司開源節(jié)流做出了一定貢獻。

在工作中我能夠忠實履行職責,不斷自查反省自己。不斷開拓進取,把自己全身心地投入到各項工作實踐中?,F(xiàn)將____年的主要工作情況述職如下:

一、深入理論學習,全面提高自己的政治素質(zhì)和理論水平

首先,做為一名入黨積極分子,一年來,我在思想上能夠積極要求進步,平時注重加強政治學習,認真學習黨的路線、方針政策,關(guān)心國家大事,通過平時對“三個代表”重要思想的學習,使自己的政治思想和道德水平有了很大的提高,在大是大非問題上堅持正確地立場,時刻與公司領(lǐng)導(dǎo)保持一致。

其次,今年是管理提升年我客觀地總結(jié)和分析了歷年來工作經(jīng)驗和存在的不足,及時調(diào)整管理工作的新思路,并以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)開展各項工作,認真學習相關(guān)法律法規(guī),積極開展形式多樣的思想教育活動,并學以致用,使自己的理論水平、道德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高。

二、以樹立良好形象為牽引,在堅持行為影響和示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情

俗話說“喊破嗓子,不如做出樣子”,做為搶修分隊副隊長,如果在臺上說的是一套;在臺下做的又是一套,就會對下屬造成非常不好的影響。因此,在日常工作中,我非常注重自己的形象,要求部屬做到的'我自己首先堅決做到,要求部屬不做的,我?guī)ь^不去違犯,在各項工作中,我做到加班加點第一個到位,集中學習第一個到場,急難任務(wù)第一個先上,在部屬心中樹立了善于吃苦,勤奮工作的良好形象。

古人講“業(yè)精于勤荒于嬉,形成于思毀于惰”提高完善自我離不開勤,工作出成績也離不開勤,身為副隊長,完成本職工作更要勤字當先,做到眼勤、手勤、腿勤、嘴勤,對工作要有廢寢忘食的精神,當天的事當天辦,保證案無積卷;事不過夜,在日常工作生活中,我注意關(guān)心和幫助部屬,有話講在明處,有事提上桌面,不搞當面一套背后一套,有效的保證了全隊人員思想穩(wěn)定,形成部門一盤棋局面,大家都以公司利益為重,講團結(jié)講協(xié)作,出色的完成各項工作任務(wù)。

三、抗冰凍災(zāi)害,抗洪搶險,等任務(wù)期間保證道路整潔、安全暢通

今年我市遭遇了前所未有的冰凍災(zāi)害,通往市外的公路結(jié)冰,許多汽車滯留在路上,全市三分之二高壓線塔被冰壓垮,停電現(xiàn)象非常嚴重。為保證機場路暢通無阻、各項工作能順利進行,我積極配合部門經(jīng)理,認真結(jié)合實際情況,24小時保證通訊暢通,負責應(yīng)對冰災(zāi)的突發(fā)事件,做到遇到險情一呼即應(yīng);由于措施得力,全隊上下同心協(xié)力,較好的完成了____年的抗冰凍災(zāi)害工作任務(wù)。

__年的防汛工作也比往年重,我隊根據(jù)實際情況制定防汛實施計劃,全體搶修人員24小時待命,6月12日__遭遇幾十年未遇特大暴雨襲擊,使機場路路口村至_水泥廠段道路積水過深,公司啟動防洪預(yù)案,切斷該路段路燈電源,以防漏電,我們?nèi)w隊員冒雨一邊打開井蓋、雨水篦子排澇一邊協(xié)助交警疏導(dǎo)過往車輛,并通過____臺發(fā)布信息,溫馨提示過往車輛繞道通行等措施,緩解交通壓力。由于措施得當、部署得力,有效地保證了車輛和行人的安全。

四、加大力度,確保搶修工作順利完成

機場路“_”搶修分隊_小時負責受理市民及社會各界對機場路全段道路管理、市政設(shè)施道路收費等提出的意見、建議、投訴和求助,做到有問必答、有報必接、迅速分解、25分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場認真處理、及時反饋。身為副隊長,我24小時與市政熱線“_”保持聯(lián)系,同時還與機場路交警大隊熱線聯(lián)動,配合交交警大隊對機場路交通事故損壞道路設(shè)施進行處理。

一年來,接市政_起,自接電話_起,接機場路交警電話_起,共搶修_次,其中夜間搶修_次。搶修矮護欄_米,拆除矮護欄_米,拆除矮護欄柱子4423根,更換高護欄_米、更換井蓋_塊,雨水篦子_塊,更換防撞板_米、更換路燈燈桿7根、扶正燈桿_桿、檢修路燈_盞,修復(fù)路燈電線_米,同供電局人員搶修受損的高壓電線_處,搶修變壓器3臺,回收從集琦至__路段路燈燈桿431根,回收路燈電線_米,使機場路道路設(shè)施完整無缺,亮燈率達到_%以上,一年來我和搶修分隊的同志不管平常日子還是節(jié)假日,不管是刮風還是下雨,不管是嚴冬還是酷暑,只要有路損有任務(wù),我們都會以最快速度去完成任務(wù)。

五、加班加點,確保各項政治任務(wù)圓滿完成

機場路是__市的西大門,連接高速公路、__國際機場,每年往返市內(nèi)開會、視察、參觀的領(lǐng)導(dǎo)、國賓、要人都要從機場路上經(jīng)過。因此,機場路上的保潔、綠化、路燈維護都是非常的重要工作,每當有重要會議召開、領(lǐng)導(dǎo)視察、要人來訪等各項政治任務(wù)來臨時,我們都要加班加點,戰(zhàn)斗在路上,一年來,凡是重要的節(jié)假日,我和搶修隊員基本上都沒休息過。雖然累是累點,辛苦是辛苦一點,但是看到機場路設(shè)施完整、道路干凈整潔美觀,有效的保證了____年迎奧運、_會、自治區(qū)_周大慶等各項政治任務(wù)按時按量完成,我心里是感到非常欣慰,非常值得的。

六、加強管理,想方設(shè)法,確保機場路設(shè)施完整

機場路路燈電線被盜頻繁,我按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,路燈電線由原來的穿管法改為鋁線直埋法,再聯(lián)系當?shù)嘏沙鏊窈献鞣辣I路燈電線這樣有機結(jié)合,路燈電線被盜現(xiàn)象明顯減少,取得了顯著的效果,為國家,為公司減少了不必要的損失。

____年年初,機場路改造工程開始啟動,在機場路__至__路段的樹木移交過程中,我和同志們積極配合施工單位,清點好數(shù)目,很好的完成了移交工作。

到年底機場路改造工程已進入緊張的施工階段,施工單位將大學北路路口打開,部分車輛為逃避交納通行費,從該路口進入機場路,導(dǎo)致公司收費收入下降。我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下,積極聯(lián)系指揮部陳總、小趙,到現(xiàn)場督促施工單位將該路口封閉,保證了公司收費站的正常收入。

七、存在問題及下步打算

回顧一年來的工作,雖然取得一定的成績,但也存在著不足。首先,在工作中,由于工作經(jīng)驗不足,工作方法過于簡單,在一些問題上處理得不夠成熟。其次,在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高。再次,自己在綜合素質(zhì)上與公司的要求還相差甚遠。這些不足有待于在下步工作中加以改進和克服。

在下步的工作中,我要虛心向其他同志學習工作和管理經(jīng)驗借鑒好的工作方法,努力學習業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的綜合素質(zhì)和管理水平,使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準,為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

以上是我的述職報告,有不妥之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志批評指正。

高速公司員工述職報告

篇九 物流公司實習述職報告2400字

一、企業(yè)概況:1、欽州玉柴(機電)物流有限公司是一家主營現(xiàn)代汽車和各類重型卡車銷售及物流營運的綜合性公司。

2、公司員工不多,只有14個人,雖然看似公司規(guī)模小,但是其業(yè)務(wù)量十分可觀,每天都有來洽談、購買咨詢和辦理各項業(yè)務(wù)的客戶絡(luò)繹不絕。

3、職能部門分布:經(jīng)理室、財務(wù)室、檔案室、辦公室、展廳、停車場。

4、公司理念:信念遠比黃金貴。

5、發(fā)展方向:奮戰(zhàn)100天,進軍欽州港保稅區(qū)。

二、我們從事的主要工作內(nèi)容有:

1、每天必做工作:開、關(guān)公司門、掃地,倒垃圾、清理煙灰缸,并幫忙

整理員工辦公桌上的凌亂的資料。

2、整理檔案室的檔案,并對資料進行抽拿、放回去、打印、分順序擺放等工作。

3、接待客戶,為客戶倒杯水、引導(dǎo)客戶辦理手續(xù)、并幫忙復(fù)印他們需要辦

手續(xù)的資料,如:身份證、保險單、行駛證、購置證、戶口本……

4、從事一些簡單的驗車工作,在一旁幫忙遞、拿東西、熟悉驗車的流程。

5、為客戶準備辦理貸款的合同資料,協(xié)助客戶辦理簽字、辦卡等業(yè)務(wù)。

6、公司員工沒空業(yè)務(wù)繁忙時候幫忙接聽下電話、傳真、在電腦上錄機電、

物流臺帳、幫忙辦理車輛入戶、年審、購置證、營運證……工作。

三、實習收獲

1、工作并不是公司員工、老總下達命令說要做什么工作、而是自己要自覺、主動去做、認為該做什么工作就要大膽去做不要猶豫。

2、通過每天接觸的購車過程中的與公司同事、客戶溝通使我對卡車知識有了一定得了解、不僅知曉了卡車的一般構(gòu)造、還學會了如何去驗車、驗車該驗什么,如何去驗。

3、讓我懂得了禮儀禮節(jié)的方面重要性,與同事相處要注意什么,什么話應(yīng)該說、什么事不可以問也不可以做、如何與客戶溝通好,特別是在打電話時學會禮貌用語的重要性,知道接電話首要該說第一句話是:“你好,欽州玉柴”;客戶來了能上這幾句話:“老板,你好,想要什么車”、“坐下先吧”、“請喝杯水”之類的話。

4、學會了使用復(fù)印機、打印機和傳真機、在復(fù)印時雙面復(fù)印也學會了。

5、玉柴現(xiàn)在的口號是:玉柴動力,綠色動力。

6、做事除了要大膽、積極、主動外還要謙虛問同事,要學會虛心求教,不懂話就問,做事前一定要問明白,切忌還沒弄清楚怎么做就盲目的去做,這樣很容易做錯事,甚至造成難以修改的錯誤。

四、實習體會

1、凡事從底層做起,比如:對卡車銷售不了解就必須從基礎(chǔ)知識抓起,熟悉卡車的綜合知識,不僅要熟背價格外面,更要懂一點卡車的構(gòu)造知識。

2、在公司內(nèi)部溝通是很重要的,要多注意溝通,只要你肯問,多與同事溝通你會發(fā)現(xiàn)其實他是很容易溝通的,更能從他的口中學習到許多課本上沒有的知識。

3、“任何工作只要你肯去認真去學,去多問,都不會是很難的”,這是盧總給我的忠告,讓我認識到了做事只要抱著謙虛的學習態(tài)度去做一件事,肯多去問,任何工作都會變得容易。

4、人際關(guān)系的處理也是非常重要的。我在那里實習這么久發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部的員工與員工之間,老總與員工的關(guān)系都是處理得很好,經(jīng)??吹剿麄冇姓f有笑,即使是經(jīng)理也能與員工打成一片,工作地時候能相互合作,休息的時候能一起打牌、“吹水”有說有笑的??梢娫诠ぷ鳟斨刑幚硗录袄峡偟娜穗H關(guān)系式十分重要的, “人脈處理的好去到那都好辦事”這也是盧總給我的一個忠告。

5、出來工作或是實習在心態(tài)也是非常重要的,要做到:(一)心態(tài)要做到放平穩(wěn) (二)做事要不怕做錯事,要敢于承認錯誤 (三)要學會用腦做事、做事前一定要問清楚操作流程、要想的嚴謹,全面 (四)說話不要太直,說出去前要經(jīng)過大腦思考。

6、一個企業(yè)發(fā)展壯大靠的是誠信經(jīng)營,同樣我們做人也要做到誠信經(jīng)營人生,待人要真誠、踏實,去到一個企業(yè)工作自己懂做什么就做什么,不懂做什么就不要去做,切忌不懂裝懂。

四、發(fā)現(xiàn)問題及建議

欽州機電(物流)有限責任公司雖然是個大公司,但在公司內(nèi)部依然存在幾個不足之處:

1、各部門間雖然做到分工不分家,但依然是分工不明確,有些員工什么都管,有些卻放手不做,這樣下去容易有心幫做的卻是幫倒忙、也容易造成辦事效率低下。

2、在處理客戶的投訴(追車、辦事拖延、卡車保修不到位等)處理得不夠好,未能給予客戶一個滿意的處理結(jié)果。

3、某些員工有時候做事積極性不搞,對待客戶未能做到足夠的積極、熱情。

4、客戶雖多,但是從事銷售的人員依然偏少。

5、在提高顧客銷售滿意度方面尚待進一步加強。

針對以上的問題我在這里不作建議,不過針對每天都有客戶來追車,甚至場面一度非常緊張,在這方面我們在這里提出一些建議:

1、向廠家(柳汽)催貨、督促其加快生產(chǎn)進度,派人實時監(jiān)控完工情況。

2、在購車簽署合同之前能與客戶達成寬裕的交車時間。

3、盡量向客戶推銷格爾發(fā),因為霸龍交車時間長。

4、車的完工情況、進度都能如實匯報給客戶。

5、可以從企業(yè)戰(zhàn)略的銷售眼光來做出卡車的銷售預(yù)測,不一定要等到客戶

下訂單了才向供應(yīng)商下購車訂單,這樣可以在卡車銷售旺季的時候為用

戶挽回一定的經(jīng)濟損失,提高了客戶滿意度。

6、凡事要事先做好“打預(yù)防針”的準備,做好溝通協(xié)調(diào)、解釋的準備。

五、實習建議

1、企業(yè)普遍需要懂溝通、懂商務(wù)禮儀禮節(jié)的綜合型人才,因此學校要在商務(wù)公關(guān)禮儀、市場營銷這兩門課程上要進一步深入學習與實踐。

2、進一步加強我們的計算機的操作,如e_cel、word,尤其是要開設(shè)ppt課程,不會幻燈片造作是我們的一大軟肋。

3、企業(yè)對學生打字普遍要求用五筆,因此有必要要求我們學習五筆。

4、開設(shè)什么課程都好,都要貼近社會實際,不能與社會脫節(jié)。理論知識要學,實踐也不能少,因此要多多加強我們在實踐方面的操作。

5、引導(dǎo)我們學習形成一種思維的過程,透過現(xiàn)象認識本質(zhì),而我們在學習知識方面時思維總是膚淺,思維不夠深入,如:針對企業(yè)出現(xiàn)的不好的弊端或現(xiàn)象提出解決辦法,將它優(yōu)化、改善。

6、與人溝通、人際關(guān)系、個人自信心工程建設(shè)要加強訓練。

7、同時也希望老師們也能深入企業(yè)中“取經(jīng)”,因為現(xiàn)在的社會企業(yè)變化快、各行業(yè)更新快。

篇十 通信公司副總經(jīng)理述職報告3150字

通信公司副總經(jīng)理的述職報告

200_年是市場競爭更加激烈的一年,作為主抓市場經(jīng)營工作的副總我的工作職責是:及時把握市場變化趨勢,研究市場經(jīng)營策略,組織制定切實可行的市場經(jīng)營計劃、方案并組織實施,努力協(xié)助總經(jīng)理完成公司的各項經(jīng)營目標和任務(wù)。

200_年一至十月份,我們的經(jīng)營指標跟上了形象進度,業(yè)務(wù)收入完成形象進度81.7%,三季度kpi得分97.75,從目前的請況看,今年可完成總體指標。

一年來,為保證各項目標的完成,我從以下幾個方面開展了工作:

1、調(diào)整機構(gòu),明確分工,保證各項工作的落實

根據(jù)市場經(jīng)營工作的實際情況,為了提高執(zhí)行能力,保證各項工作目標的分解落實,我對市場經(jīng)營部的機構(gòu)設(shè)置和人員分工進行了認真研究,在公司總經(jīng)理的支持下,對機構(gòu)和人員進行了較大的調(diào)整,先后成立了數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)中心、集團客戶中心、渠道管理中心等機構(gòu),為市場部安排了合格的管理人員,使各項目標都可以落實到人,做到了事事有人管、人人有專責。同時在工作過程中不斷修改和完善管理流程,努力提高工作效率。調(diào)整后改變了以往員工忙閑不均、分工不明、工作落實不力的被動局面,為下一步整體工作的推進提供了保證。

2、理順服務(wù)流程,全面提高服務(wù)質(zhì)量

在服務(wù)上我每月認真分析用戶投訴、建議和咨詢,組織查找服務(wù)工作中存在的問題,根據(jù)實際情況調(diào)整服務(wù)流程。例如針對用戶漫游出訪時問題較多的情況,我們及時修改了業(yè)務(wù)辦理流程,增加了用戶出訪前上門輔導(dǎo)的環(huán)節(jié),使用戶對手機操作、撥號方式都有詳細的了解,減少了漫游方面的投訴,提高了客戶滿意度。為進一步提高服務(wù)質(zhì)量,今年二月份,組織設(shè)立了公司內(nèi)部服務(wù)熱線,完善了服務(wù)考核辦法,服務(wù)熱線為員工執(zhí)行“首問負責制”提供了有力支撐。在運行過程中我們通過熱線使公司管理層和員工及用戶之間架起了一個溝通的橋梁,為及時聽取用戶和員工的意見、建議,迅速發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題提供了保障。經(jīng)過幾個月的運行,服務(wù)質(zhì)量有了很大的提高,服務(wù)方面的投訴明顯減少。

經(jīng)過對~年咨詢公司對__客戶滿意度的調(diào)查結(jié)果研究發(fā)現(xiàn),由于歷史原因,__區(qū)的主營業(yè)廳面積較小,沒有專門的大客戶接待室,交費難的問題影響了的大客戶的滿意度,為此我組織市場部向公司提交了整改方案,得到了高總經(jīng)理的認可。通過對營業(yè)廳的擴建裝修,服務(wù)環(huán)境有了很大的改善,在今年咨詢公司的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)我們的服務(wù)水平有了較大的提升。

3、認真致力于人才培養(yǎng),努力建立一支執(zhí)行力強的經(jīng)營團隊

擁有一支優(yōu)秀的經(jīng)營人員隊伍,是做好一切工作的前提。在工作中我非常注重人才的培養(yǎng),在總經(jīng)理的支持下,我大膽起用了一批年富力強、作風扎實、有創(chuàng)新精神和發(fā)展前途的人員擔任各中心主任,指導(dǎo)他們把壓力變?yōu)閯恿?,力圖建立一個人才快速成長的環(huán)境。利用省公司安排的“500萬營銷”、“積分換機”等活動,我從方案的制定、監(jiān)督、執(zhí)行等各各環(huán)節(jié)對各級管理人員進行了悉心指導(dǎo),使大家的營銷策劃能力和管理能力都有了很大的提高,使省公司、市公司安排的各項活動得到了很好的落實,尤其是5月-8月的積分回饋活動得到了很好的執(zhí)行,完成任務(wù)排名全省第五,手機通話率81.79%,列全省第二。

我們還很注重營銷人員、客戶經(jīng)理的培養(yǎng),經(jīng)常安排有營銷經(jīng)驗、工作業(yè)績好的人員為大家講授工作方法和技巧,使大家明白了只有做好服務(wù)才能搞好營銷的道理,提高了營銷員、客戶經(jīng)理與用戶的溝通能力,經(jīng)過多次、反復(fù)的培訓,使營銷隊伍特別是__區(qū)營銷隊伍的營銷能力有了很大提高。一至九月份__中心區(qū)的收入增幅8.27%,今年有望完成9%的任務(wù)指標,扭轉(zhuǎn)了連續(xù)三年負增長的局面,為全市各區(qū)及兩縣的發(fā)展帶了一個好頭。

4、搞好渠道建設(shè),借助外力推進公司的發(fā)展

渠道的建設(shè)一直是__工作中的弱項,上任伊始,我就強調(diào)渠道的建設(shè)力度,把提高營銷員和合作營業(yè)廳的營銷能力作為工作重點,加強了營銷員、營業(yè)員、代理商的培訓力度,同時修改了代辦酬金的發(fā)放辦法,加強了公司渠道管理人員為營銷員、合作廳服務(wù)的意識,在很大程度上提高了渠道的工作積極性。今年我們按照省公司“鄉(xiāng)鄉(xiāng)有合作,村村有代辦”的方針,加快了農(nóng)村渠道的建設(shè),截止10月末我公司已經(jīng)新建合作營業(yè)廳13處,為提高服務(wù),加快發(fā)展奠定了基矗按照省公司的安排,今年我們還適時引進了電子售卡業(yè)務(wù),這是方便用戶、提高服務(wù)的好辦法,我們會把這項工作落實好,進一步提高服務(wù)水平。

5、加強管理,提高績效,努力提高執(zhí)行力

為加強管理,充分調(diào)動員工的工作積極性,我非常重視部門及員工的績效管理,通過績效管理工作的開展,使我們對經(jīng)營部門機構(gòu)的設(shè)置、流程的建立有了新的認識,在合理設(shè)置機構(gòu)的同時,我們要求各中心制定了績效考核辦法,根據(jù)工作目標定期對員工的工作進行評估,使管理人員和普通員工的工作能力都有了不同程度的提高。

在業(yè)務(wù)管理方面,我們在“精細”二字上下工夫,重新制訂了業(yè)務(wù)管理流程,在兩縣及各區(qū)安排了兼職稽核員,加強了監(jiān)督檢查力度,盡量避免管理上的漏洞,減少可能的損失。

6、深入實際,調(diào)查研究,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題

一年來我經(jīng)常深入到實際工作中去,在員工中搞調(diào)查研究,了解流程是否順暢,獲取員工的意見和建議,及時改進工作流程和工作方法,對管理人員的工作給以指導(dǎo)。通過與員工的接觸,我不斷在員工中宣講我們的經(jīng)營思路和想法,使員工理解和認識到他們工作的重要性,提高了員工對企業(yè)的認同和工作的熱情。同時我親自到客戶中走訪,認真聽取客戶對我們的意見和建議,發(fā)現(xiàn)服務(wù)和營銷工作中存在的問題,并及時解決。今年三月份,我在金山屯區(qū)對集團客戶的走訪中發(fā)現(xiàn),部分用戶對__公司不滿,原因是認為我公司計費不準。經(jīng)分析認為雖然問題的原因是多方面的,但我們自身存在的原因也不容忽視,那就是由于我公司資費套餐復(fù)雜且種類繁多,用戶難以理解,而部分營業(yè)員、營銷員的水平較差,無法給用戶一個清楚的解釋。針對此問題我立即組織研究了對策,加強了人員培訓考核力度,提高服務(wù)人員對帳單、話單的解釋能力,對全體營業(yè)員(包括合作營業(yè)廳的營業(yè)員)分批進行培訓,努力提高營業(yè)員的素質(zhì)。經(jīng)過一段時間的努力,客戶的滿意度有了較大提高。

通過對客戶的走訪也能夠督促員工踏踏實實地開展服務(wù)和營銷工作,保證我們的經(jīng)營思路得到真正的貫徹執(zhí)行。

一年以來,在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在總經(jīng)理和班子成員的支持下,通過分管人員的共同努力,我所分管的工作取得了較好的成績。在取得成績的同時,我也清醒地看到,在履行職責過程中,還存在一定問題:一是工作思路不夠系統(tǒng),對工作的總體把握上還有欠缺之處,駕御能力有待進一步加強;二是工作方式、方法不夠科學,在工作中有時存在急燥情緒,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有待進一步提高;三是決策不夠果斷,指揮尚欠力度,工作有時放不開手腳,能動性和創(chuàng)造性有待進一步發(fā)揮。對工作中存在的問題,我有比較清醒的認識,并有決心和信心通過學習,在工作實踐中加以克服和改進。

針對自身及工作中存在的問題,下一步我的工作將從以下幾個方面入手:

1、搞好績效管理工作,通過這項工作的開展,指導(dǎo)市場部門的中層干部及管理人員及時把握工作方向,努力提高他們的工作能力,帶動全體經(jīng)營人員的共同進步和工作目標的完成。

2、努力提高服務(wù)水平,力爭在大客戶、集團客戶、普通客戶的服務(wù)上有一個大的突破,積極推進行業(yè)信息化解決方案,在業(yè)務(wù)與服務(wù)上突出我們的優(yōu)勢。

3、在業(yè)務(wù)宣傳、營銷推廣工作中要提高整體規(guī)劃能力,認真作好計劃,用好用活成本,保證各項工作有序地開展。

4、加強管理,避免漏洞,保證各個部門工作目標的一致性,進一步提高執(zhí)行力。

在今后的工作中,我將倍加珍惜領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和期望,努力提高自身政治業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷增強大局意識、責任意識、效率意識和質(zhì)量意識,發(fā)揚成績,克服不足,兢兢業(yè)業(yè)作好本職工作,為__事業(yè)做出新貢獻。

繼續(xù)關(guān)注述職報告頻道

篇十一 旅游地產(chǎn)公司副經(jīng)理述職報告2500字

20__年即將過去,在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司的支持下,根據(jù)大市政部的總體規(guī)劃部署與要求,我與全體員工一道,緊密圍繞年初制定的工作目標,結(jié)合自身崗位職責,不斷強化崗位服務(wù)意識,以黨的十八大精神為指導(dǎo),刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)、圍繞中心、突出重點、狠抓落實、注重實效認真努力做好大政市部各項工作,在自己分管工作方面認真履行職責,較好地完成自己的工作任務(wù),取得了一定的成績?,F(xiàn)將我這一年來各方面的情況向各位簡要匯報如下,如有不當,請批評指正:

一、加強道德修養(yǎng),提高自身素質(zhì)

履職旅游地產(chǎn)公司大市政部門副經(jīng)理以來,我不僅獲得了展示自己才能的機遇,同時也感覺到自己肩負著重大的責任與挑戰(zhàn)。為了不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望,我始終不忘加強專業(yè)知識的學習,從準確為自身定位、理解崗位職責、強化自身素質(zhì)入手,從做好本職工作為起點,加強自身業(yè)務(wù)修養(yǎng),不斷提升工作能力,積累專業(yè)知識儲備。同時,作為副經(jīng)理,我時刻保持與黨的政治思想一致,自覺加強政治理論學習,提高黨性修養(yǎng)。我深知只有不斷提高自身的思想認識水平,才能在工作中、事業(yè)中增強使命感和責任感,形成正確的人生觀、價值觀、世界觀,樹立求真務(wù)實的思想作風和工作作風,自覺抵御各種誘惑,提高__拒變的能力。今年通過學習十八大精神、深入學習科學發(fā)展觀等,我不斷將自己的思想認識和實踐活動兩者相結(jié)合,進行探討和研究,堅持用正確的理論來指導(dǎo)自己去實踐,不斷提高自己的工作效率。把實現(xiàn)個人的人生價值同服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和開創(chuàng)工作新局面相結(jié)合,在工作和事業(yè)面前顧全大局,不爭名奪利,不計較個人得失,樹立崇高的理想和追求、保持良好的道德情操。

二、加強業(yè)務(wù)學習,提高自身能力

“鳥欲高飛先振翅,人求上進先讀書。”學習增長才干,知識改變命運,勤奮走向成功,能力成就事業(yè)。作為大市政部門副經(jīng)理,多年的工作經(jīng)歷使我充分認識到學習的重要性,不敢有絲毫的懈怠之心。在工作中,我積極參加業(yè)務(wù)學習,及時學習和掌握公司的戰(zhàn)略部署和要求,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),深入反思自己的工作實際,促使我增強了履行崗位職責的能力和水平,做到與時俱進,增強大局觀。

另外,我作為大市政部門副經(jīng)理,在注重自己學習的同時,要求大市政部門所有員工都要加強學習,采取自學和集中學習的方式,努力提高大市政部門員工的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)知識。通過組織員工學習先進的文化知識及技能知識,不僅增強自己的綜合素質(zhì),同時還強化了大市政部員工對人生價值的理解,樹立了正確的價值觀,進一步提高了大市政部門員工的綜合素質(zhì)。

三、認真履行崗位職責,提高工作水平

在工作期間,我認真履行好崗位職責,深入現(xiàn)場,及時了解掌握施工運行狀態(tài),強化施工的組織運行,不斷提高工作水平。在全體同志的共同努力下,我們各項目都取得了較大的經(jīng)濟效益。在項目經(jīng)營管理工作上,既重視“干”又重視“算”,兩手都要抓,兩手都要硬,親自安排和參與結(jié)算工作,堅持月度成本分析會和結(jié)算例會制度,落實結(jié)算責任制。在安全環(huán)保工作上,堅持“安全第一,預(yù)防為主、全員動手,綜合治理”的安全施工方針,認真推行開工驗收制度。利用周一安全例會等形式組織廣大干部員工認真學習安全知識,使干部員工在思想上予以高度重視,促進了施工現(xiàn)場的安全工作。

四、立足本職,按質(zhì)按量完成任務(wù)

20__年,作為大市政部門副經(jīng)理,我主要協(xié)助總經(jīng)理完成了基礎(chǔ)建設(shè)工作,負責__總體規(guī)劃、完成道路、供水、排水、供電、燃氣、電信等工作,主持__等各項分管工作。__施工和管理工作千頭萬緒,事務(wù)繁雜,許多工作的決策具有很強的時效性,必須及時果斷決策,不能遲疑。面對工作量的不斷加大,我仍然是,決不懈怠?!白怨挪恢\萬事者不足以謀一事,不謀全局者不足以謀一域。”在工作中我始終牢固樹立大局意識、管理意識和責任意識,堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,時刻保持謙虛謹慎,奮發(fā)有為的精神狀態(tài),以極強的事業(yè)心、責任心,奮發(fā)進取,一心撲在工作上。對待工作,我始終緊抓不懈,各個重點建設(shè)項目也都進展較為順利:

__新建項目總投資__萬元,計劃__年完成__萬元。目前,__工程已全部完工,其他裝修、消防、暖通、弱電和鋼結(jié)構(gòu)工程正在進行。配套附屬工程如助航燈光、圍界、巡場路、各單體建筑等正在同步施工。至今年_月已完成__萬元。

___改造工程項目已完成招標工作,金額為__萬元,施工單位已進場施工,預(yù)計__完工。

我深知自己的工作與整個公司發(fā)展之間的關(guān)系。為此,我嚴格按照公司要求的工作精神和工作要求,把建設(shè)優(yōu)質(zhì)、安全生產(chǎn)理念放在工作的首位,立足本職,不怕困難,團結(jié)協(xié)作,頑強拼搏,認真做好各項工作。由于部門成立時間不長,且受到諸多外部客觀原因影響,導(dǎo)致大市政部的工作無法快速有效的鋪展開來,但在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助與正確引導(dǎo)下,大市政部也完成了大量的調(diào)查摸排工作,為后續(xù)大市政工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

1、為保證紅旗鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)項目有序推進,我部現(xiàn)結(jié)合項目區(qū)域控規(guī),將道路、供水、排水、供電、燃氣、電信等大市政配套項目指標一一羅列出來,為公司后續(xù)即將開展的工作提供了簡單明了的數(shù)據(jù),也為公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的查閱提供了便利;

2、在項目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,對云龍至紅旗段的大市政項目進行了調(diào)查了解,為后續(xù)工程的開展奠定基礎(chǔ);

3、在項目領(lǐng)導(dǎo)的指示下,我部從市發(fā)改委明確了解到云龍至紅旗段的大市政項目尚未立項,為后續(xù)工作計劃的制定提供了相關(guān)的依據(jù);

4、在了解到從晉文互通至云龍鎮(zhèn)段的大市政配套項目由??谑谐墙瘓F承建,我部便前往城建集團溝通協(xié)調(diào),并成功取得了一些相關(guān)資料,為公司后續(xù)的工作,提供了參考的數(shù)據(jù)指標。

五、工作中的不足

在20__年的工作中,我取得了一定的成績,展現(xiàn)了我們大市政部門的全新面貌,同時也獲得了公司領(lǐng)導(dǎo)的一致認同。但是我還是認為自己在學習理論的廣度和深度上有所欠缺,工作上把握全局能力不足,與公司職工之間的聯(lián)系不夠密切。具體來說主要存在以下幾方面問題:

(一)專業(yè)技術(shù)能力尚待提高

在實踐業(yè)務(wù)操作過程中,個人的業(yè)務(wù)能力仍需不斷提升,在項目土地征收工作、項目前期手續(xù)辦理與報批以及其它業(yè)務(wù)實踐工作中,業(yè)務(wù)素質(zhì)能力,尤其是外部協(xié)調(diào)和溝通能力仍需加強。自己的專業(yè)技術(shù)能力與公司發(fā)展要求還有一定的距離。

篇十二 公司高級項目經(jīng)理述職報告1200字

__年起,因公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的要求,由網(wǎng)絡(luò)維護中心調(diào)入公司客響中心,3年期間內(nèi)對于自身的工作經(jīng)歷也是不尋常的幾年,經(jīng)歷了奧運網(wǎng)絡(luò)保障、c網(wǎng)融合,企業(yè)機構(gòu)改革等重要事件,同時自己也慢慢的走向公司項目支撐與班組管理的崗位。

作為一名數(shù)據(jù)調(diào)度人員,主要負責無錫數(shù)據(jù)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò),集團cn2網(wǎng)絡(luò),adsl-vpn業(yè)務(wù),以及城域網(wǎng)改參訂單的派發(fā)。(日常主要業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作有:綜合調(diào)度開通系統(tǒng)、大客戶資源管理系統(tǒng)、長途資源管理系統(tǒng)、集團crm系統(tǒng)、大客戶售后管理系統(tǒng))。日常協(xié)調(diào)和管理業(yè)務(wù)開通事項,負責訂單的開通管理。

作為公司高級項目經(jīng)理,應(yīng)該說首先也能很好的配合全公司前端客戶經(jīng)理的需求,對于需要支撐的項目,都能積極的參與客戶的技術(shù)交流,與客戶經(jīng)理交流項目實施的要點。利用作息以外的時間撰寫項目計劃書,至今共寫有各類項目計劃書50篇以上。在項目的售中管理方面,也是盡自己能力,在部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下,計劃和安排實施步驟,也是順利的完成了政府外網(wǎng)大型網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目,工商局新大樓搬遷項目的承接、無錫校園學子e 行網(wǎng)絡(luò)的改造工程、iptv業(yè)務(wù)融合酒店信息化改造、企業(yè)信息化維護外包技術(shù)支撐、公安九龍公交c網(wǎng)行業(yè)應(yīng)用、市政府搬遷項目等重要政企客戶服務(wù)支撐工作內(nèi)容。

作為江蘇省電信公司和市公司的內(nèi)部培訓師,也是積極的參與對全省和本公司內(nèi)部職工的培訓,2023年8月參加了對全省新進大學生的培訓工作。平時針對業(yè)務(wù)開通的需求,也是及時的將業(yè)務(wù)流程灌注到前端的業(yè)務(wù)部門,完成了綜合調(diào)度開通系統(tǒng)、大客戶組網(wǎng)模式以及部分轉(zhuǎn)型新業(yè)務(wù)的培訓工作,2023年作為省ema項目組核心成員,完成了對全省ema的業(yè)務(wù)開通流程的制定。

2023年6月,公司成立政企支撐中心,自己脫離原有調(diào)度員的工作崗位,成為中心項目管理班的班長,專業(yè)從事公司面向政企客戶項目的管理者,并帶動全班人員一起參與項目的售前、售中、售后的支撐工作。

從面向客戶的維護到面向網(wǎng)絡(luò)的維護,再到面向客戶的技術(shù)支撐,再發(fā)展到面向政企客戶項目與班組的管理,自己在電信經(jīng)歷了4個面向階段。應(yīng)該說在每一個階段中,自己都是能夠盡量讓自己全身心的投入到熱情的工作中。

業(yè)績方面先后獲得:無錫市優(yōu)秀團員稱號、無錫市青年崗位能手、無錫電信青年示范崗、無錫電信優(yōu)秀工作者等多種榮譽,同時__年開始,連續(xù)3年被評為市級維護骨干,并在2023年中獲得a類維護骨干。__年年同時成為市公司與省公司內(nèi)部培訓師稱號。在參與項目的建設(shè)中,其設(shè)計與項目管理的國家稅務(wù)e 通項目獲得2023年江蘇電信科學技術(shù)進步獎。2023年所帶領(lǐng)的團隊分別獲得市公司“先進班組”和“無錫市知識型團隊”稱號。

在__-2023年的3個年頭中,自己經(jīng)歷了電信快速發(fā)展與企業(yè)轉(zhuǎn)型的全歷程,作為公司員工已經(jīng)能夠融入到企業(yè)文化的大環(huán)境下,并在自己的工作崗位找到了適合與自己發(fā)展的心得與思路,并將在努力中繼續(xù)發(fā)揮自己的作用。自我綜合能力評價為:富有熱情,工作積極,樂于奉獻。

篇十三 公司送貨員述職報告1450字

公司送貨員述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同仁:

大家好,

我是臨汾煙草物流中心送貨司機劉洋。今天是個特別的日子,我們一起坐在這里回顧過去的一年,展望新的一年,努力找出自身的不足,借鑒他人的長處,取長補短,共同進步。祥和,和諧,喜慶的新年氣氛尚未褪去,站在這里,請大家允許我送上遲到的祝福,祝大家在新的一年里身體健康,萬事如意,合家歡樂,工作順利。

光陰荏苒,轉(zhuǎn)眼間一年又過去了。__年是不平凡的一年,對我個人來講,這一年意義深刻。剛剛過去的.一年里,在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在其他同志的配合下,堅持以高標準嚴格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,較出色地完成了中心領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),個人工作能力得到很大的提高,同時也取得了一定的工作成績?;仡櫰饋?,主要做好了以下幾方面的工作:

一、潛心學習,自覺錘煉。

工作中,我能夠認真學習行業(yè)知識和交通法規(guī),使自己的思想觀念緊跟行業(yè)發(fā)展的步伐,加深了對市局黨組在現(xiàn)階段的方針政策的正確認識,從思想上,行動上,與市局黨組保持高度一致。嚴格規(guī)范自己的言行,不利于行業(yè),不利于團結(jié),不利于工作的話不說,事不辦,堅持訂閱并認真研讀《汽車之友》等雜志,或閱覽有關(guān)網(wǎng)站,熟識汽車的各種性能熟,掌握汽車故障排除技巧,努力提高自己的業(yè)務(wù)技能。

二、愛崗敬業(yè),盡職盡責。

在煙草工作的日子里,目睹了我們煙草行業(yè)蒸蒸日上,充滿活力,空前繁榮的局面,更加堅定了我為煙草搞好服務(wù),為煙草的有序管理做貢獻的信心。做司機非常辛苦,做個好司機就更為不易?!白鼍妥龊谩笔俏易鋈说脑瓌t。當開車累的腰酸背痛深夜回家時,深感開車之苦;當看到領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們的贊許,看到我們行業(yè)累累碩果時,又享受到開車之甜。

三、勤于修檢,保障安全。

作為一名司機,時刻牢記自己肩負的重任,以確保貨物人員安全為己任,在駕駛中保持高度集中,并嚴格按照操作規(guī)程和道路交通規(guī)則,做到萬無一失。稍有空閑,便潛心學習各種交通法規(guī),做到遵章安全行車。經(jīng)常與送貨員探討最佳路線,行車中少走彎路,少走壞路,節(jié)時省油。在車輛維修和保養(yǎng)中,當好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色,對車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗,熟練掌握各種車輛技術(shù)性能,有故障及時排除,使車輛始終處于良好狀態(tài),確保了全年行車安全無事故。

四、作為一名送貨司機,在工作中牢記“客戶無過錯,市場無休日,服務(wù)無止境”的服務(wù)理念。

端正心態(tài),保持一顆服務(wù)的心,服務(wù)是卷煙商業(yè)企業(yè)永恒的主題,只有樹立正確的服務(wù)理念,才能提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的質(zhì)量;只有優(yōu)質(zhì)服務(wù)的質(zhì)量,才有經(jīng)濟效益的產(chǎn)生,送貨員,作為戰(zhàn)斗在煙草行業(yè)一線的排頭兵,在日常的工作中,頂風冒雨,披星戴月是正常事;手提肩扛,涉水步行不在話下。選擇了送貨這個崗位,就是選擇了吃苦,想輕松,圖省事,談享受的人肯定無法適應(yīng)這種高強度的工作。要做好一名送貨員,就要做好吃苦受累的準備,正視困難,接受挑戰(zhàn),在不斷地錘煉中提高自已的崗位適應(yīng)能力,正視自己的身份,牢記自己的職責,從而奠定了全年服務(wù)無投訴的基礎(chǔ)。

在__年的工作中,雖然取得了一定的成績和進步,但出現(xiàn)的問題也不容忽視,如:自身素質(zhì)有待進一步提高,服務(wù)意識有待提高等。在今后的工作中,我將會盡力彌補這些缺點,全面提高自身的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量。

有人說選擇了司機就選擇了辛苦,選擇了送貨員就選擇枯燥,我今后也必將長期將與這一清苦的職業(yè)為伴,但我決不言悔,因為我愿意為我所從事的事業(yè)付出滿腔熱忱、捧出全部真誠,愿意為我摯愛的煙草物流配送工作奉獻一切。

篇十四 2023年11月公司宣傳部長述職報告1200字

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

根據(jù)公司述職工作的總體安排,現(xiàn)將我一年以來履行職責的情況作一匯報,請予評議,不當之處,懇請領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁批評指正。

一、適應(yīng)集團發(fā)展需要,發(fā)揮宣傳報道的喉舌作用,努力辦好一、四版,每期都認真組稿、改稿,一版的稿件力求準確把握公司脈搏,四版力求有活力、有個性、有特色。一年來,我本人共撰寫各類報道54篇。

二、加強部門建設(shè)和系統(tǒng)建設(shè),不斷提高系統(tǒng)的整體工作水平:為了滿足宣傳工作的總體要求,我及時調(diào)整了部門人員的分工,并始終強調(diào)要加強部門的業(yè)務(wù)學習,也包括我個人的業(yè)務(wù)學習。在不影響本職工作的前提下努力為員工創(chuàng)造各種業(yè)務(wù)培訓機會,不斷提高業(yè)務(wù)技能和自身素質(zhì)。同時,積極做好通訊員的業(yè)務(wù)培訓工作,提高通訊員整體寫作水平。XX年4月和10月分別進行了攝影培訓和寫作培訓,培訓通訊員近100人次,取得了較好的培訓效果。

三、做好對外宣傳工作,擴大企業(yè)的知名度:在保持原有的合作圈子基礎(chǔ)上,今年還同等媒體建立了新的穩(wěn)定的聯(lián)系,擴大了與社會媒體的合作。配合公司成立四周年等活動,在、及等眾多新聞媒體上進行了有針對性的報道,全年在社會媒體共刊登稿件二百多篇?;谂c媒體的良好合作關(guān)系,更基于公司的實力,XX年度中關(guān)村建設(shè)還獲得“首屆中國藍籌地產(chǎn)”公司榮譽稱號,躋身于全國18家綜合實力較強的地產(chǎn)公司之一,擴大了企業(yè)的影響,樹立了公司形象,提高了企業(yè)的知名度。

感謝公司組織這次述職活動,給我一個向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報總結(jié)工作、反思自身不足的機會。應(yīng)該說,宣傳工作有它自身的特殊性,內(nèi)容龐雜,涉及企業(yè)的方方面面,不是由哪一個人可以單獨完成的。讓我感觸特別深的是:公司對宣傳工作歷來非常重視,宣傳工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、各單位、各部門的大力支持,員工們對于一報、一刊、一網(wǎng)的關(guān)注程度也越來越高。

我本人在感激這份厚望的同時,更充分認識到這是一種無形的壓力,也是一種工作的動力。在工作中,部門員工和各單位的通訊員特別團結(jié)、能夠時刻保持積極向上的工作風貌,也給了我本人很多非常好的意見和建議,這些都給了我極大的促進和鼓舞,在此深表感謝。

反思一年來的工作,我個人認為在以下四個方面還存在著差距,需要在今后的工作中加以改進:

第一,在推動工作開展方面,雖然敢于管理,嚴格要求,但在具體抓落實方面做的還不夠,有些工作沒有收到預(yù)期的效果;

第二,在如何進一步搞活宣傳工作方面,辦法不多,機制不新,不能充分調(diào)動人員積極性,間接影響了員工主觀能動性的發(fā)揮;

第三,作為宣傳部門的負責人,對外部信息的捕捉、把握和反應(yīng)不夠靈敏,個人的職業(yè)素養(yǎng)和文化底蘊還不夠深厚,需要進一步加強學習;工作經(jīng)驗還需要進一步積累;

第四,個人性格比較急噪,有時對工作要求過高,影響了工作效果,還需要進一步提高工作的藝術(shù)性。

對上述存在問題,我將在今后的工作中加以改進,并將進一步加強學習,反思總結(jié)經(jīng)驗教訓,虛心聽取意見,激勵自己,以求不斷有新的提高和進步。

篇十五 公司出納人員述職報告1500字950字

公司出納人員述職報告1500字

進入公司財務(wù)部,迄今為止任職一年時間,主要負責出納工作。現(xiàn)就任職以來的具體情況述職如下:

在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的正確帶領(lǐng)下,本人深入到出納工作的重要性。

一、必須具有高度的責任心。出納工作繁雜、瑣碎,整天與數(shù)字打交道,容不得半點馬虎,細心是最基本的要求,高度的責任感和事業(yè)心,一絲不茍的作風是做好這項工作的前提。只有認真履行職責,才能在工作中發(fā)現(xiàn)問題。

二、出納工作職責是負責現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算、貨幣資金的核算和現(xiàn)金及各種有價證券的保管等重要任務(wù)。出納工作責任重大,而且有不少學問和政策技術(shù)問題,需要好好學習才能掌握。因此,工作的效率很一般,對工作形成了難度,如何辦理貨幣資金和各種票據(jù)的收入,保證自己經(jīng)手的貨幣資金和票據(jù)的安全與完整,如何填制和審核許多原始憑證,以及如何進行帳務(wù)處理等問題,通過實踐,業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉,工作水平得以迅速的提高。

經(jīng)過這幾個月緊張的工作實踐和總結(jié),出納工作是會計工作不可缺少的一個部分,它是經(jīng)濟工作的第一線,因此,它要求出納員要有全面精通的政策水平,熟練高超的業(yè)務(wù)技能,嚴謹細致的工作作風,作為一個合格的出納,必須具備以下的基本要求:

1、學習、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,不斷提高自己的政策水平。

2、出納工作需要很強的操作技巧。打算盤、用電腦、填支票、點鈔票等都需要深厚的基本功。作為專職的出納員,不但要具備處理一般會計事物的財務(wù)會計專業(yè)基本知識,還要具備較高的處理出納事務(wù)的出納專業(yè)知識水平和較強的數(shù)字運算能力。

3、做好出納工作首先要熱愛出納工作,要有嚴謹細致的工作作風和職業(yè)道德。

4、出納人員要有較強的安全意識,現(xiàn)金、有價證券、票據(jù)、各種印鑒,既要有內(nèi)部的保管分工,各負其責,并相互牽制;也要有對外的保安措施,維護個人安全和公司的利益不受到損失。

5、出納人員必須具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng),要熱愛本職工作,精業(yè)、敬業(yè),要竭力為本單位中心工作,為單位的總體利益、為全體職工服務(wù),牢固的樹立為人民服務(wù)的思想。

以上是我7個月工作以來的一些體會和認識,也是我不斷在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實踐的一個過程。在工作中學習和努力提高業(yè)務(wù)技能,使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高,在以后的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏,做好自己的本職工作。

2023年5月公司述職報告(十五篇)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:大家好!今天,我代表**公司領(lǐng)導(dǎo)班子做xx年廉政工作報告。在此,我謹代表公司全體干部員工向到**公司蒞臨指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的!xx年,我公司在縣委政府、縣紀委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,文秘部落原創(chuàng) 領(lǐng)導(dǎo)班子以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機,加強黨的理論知識學習,全面提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素
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  • 2023公司經(jīng)理個人述職報告(十五篇)99人關(guān)注

    1.2023公司經(jīng)理個人述職報告尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo):20xx年3月,組織上調(diào)任我為xx社區(qū)副主任?;仡櫾趚x物業(yè)公司擔任經(jīng)理的6年來,所取得的成績離不開中心黨委和中心以及機關(guān)各科 ...[更多]

  • 公司財務(wù)轉(zhuǎn)正述職報告(十五篇)
  • 公司財務(wù)轉(zhuǎn)正述職報告(十五篇)98人關(guān)注

    各位同仁大家好!我自今年3月份到公司上班,現(xiàn)在已有[xxxxx]x月的時間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關(guān)人員的積極配合下,我與大家一道,團結(jié)一心,踏實工作,較 ...[更多]

  • 年度述職報告公司經(jīng)營財務(wù)部(十五篇)
  • 年度述職報告公司經(jīng)營財務(wù)部(十五篇)97人關(guān)注

    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:2003年是公司發(fā)展的關(guān)鍵年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)營財務(wù)部緊緊圍繞公司“流域、梯級、滾動、綜合”的戰(zhàn)略方針和“市場化、科學化、國際化”的 ...[更多]

  • 公司會計述職報告參考(十五篇)
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    公司會計述職報告范文參考尊敬的領(lǐng)導(dǎo):時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,現(xiàn)將我一年的工作情況做個總結(jié)。作為公司的現(xiàn)金會計,我的主要 ...[更多]

  • 物業(yè)公司年終述職報告格式(六篇)
  • 物業(yè)公司年終述職報告格式(六篇)97人關(guān)注

    20xx年,在xxx和xxx的直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我公司圍繞“依托xx、開拓發(fā)展、做大做強”的發(fā)展思路,創(chuàng)新工作模式,強化內(nèi)部管理,外樹公司形象,努力適應(yīng)新形勢下對物業(yè)管理 ...[更多]