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工程部項(xiàng)目崗位職責(zé)16篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):11
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工程部項(xiàng)目崗位職責(zé)

第1篇 z項(xiàng)目工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)建筑行業(yè)的法律、法規(guī),堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司制定的質(zhì)量、安全、文明施工管理制度及其他管理制度。

2、做好安全生產(chǎn)的管理工作,總結(jié)交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)常深入基層,指導(dǎo)檢查項(xiàng)目部質(zhì)量、安全、技術(shù)人員的工作,掌握安全生產(chǎn)情況,調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題,提出改進(jìn)意見和實(shí)施。

3、組織、主持每月一次的安全、文明施工,質(zhì)量、機(jī)械、電氣綜合大檢查,并組織評(píng)比、考核、上報(bào)當(dāng)月檢查情況文件。

4、參與審核每個(gè)人工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和質(zhì)量、安全、技術(shù)措施的制定,并監(jiān)督、檢查其實(shí)施、落實(shí)情況。

5、監(jiān)督檢查每個(gè)項(xiàng)目部生產(chǎn)環(huán)節(jié),對(duì)建筑材料的檢驗(yàn)和工程質(zhì)量、安全文明、施工進(jìn)度、工程變更的落實(shí)和現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)證等管理工作,發(fā)現(xiàn)隱患,協(xié)調(diào)、督促整改,并且按期限復(fù)驗(yàn)。

6、有權(quán)對(duì)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)一切違章作業(yè)行為,一切不符合規(guī)范行為,勒令整改,情節(jié)嚴(yán)重者停工整改或直接對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行罰款,數(shù)額視情節(jié)嚴(yán)重程度決定,無須當(dāng)事人或項(xiàng)目部簽字。

7、參與傷亡事故和重大未遂事故的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)工作,分析事故的原因,并報(bào)告及協(xié)助有關(guān)部門做好處理事故工作。

第2篇 物業(yè)項(xiàng)目工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(2)

物業(yè)項(xiàng)目工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(二)

一、直接上級(jí):物業(yè)項(xiàng)目處項(xiàng)目經(jīng)理

二、直接下屬:工程部調(diào)度及各專業(yè)主管

三、本職工作:負(fù)責(zé)本公司所管理物業(yè)的建筑、公共設(shè)施、機(jī)電設(shè)備等的技術(shù)管理及監(jiān)督各級(jí)管理人員、作業(yè)人員工作。

四、工作責(zé)任:

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)所管理物業(yè)的建筑、公共設(shè)施、機(jī)電設(shè)備等的技術(shù)管理工作。

2、負(fù)責(zé)制定有關(guān)本部門的各項(xiàng)工作計(jì)劃、工作程序和管理制度。

3、負(fù)責(zé)對(duì)工程部各崗位的工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。

4、負(fù)責(zé)制定設(shè)備操作、維護(hù)、維修、保養(yǎng)工作規(guī)程。

5、負(fù)責(zé)參與樓宇工程竣工驗(yàn)收交接工作及制定實(shí)施計(jì)劃。

6、負(fù)責(zé)對(duì)重大設(shè)備事故及部門重要工作組織調(diào)查分析及制度處理方案。

7、負(fù)責(zé)對(duì)重大設(shè)備事故組織處理和向上級(jí)或相關(guān)單位通報(bào)。

8、負(fù)責(zé)外委維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目審核及合同制定、預(yù)算的審核以及具體工作實(shí)施管理和服務(wù)質(zhì)量的總體控制。

9、負(fù)責(zé)管理本部門的物品申購工作,嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行。

10、負(fù)責(zé)本部門招聘的新員工面試工作。

11、負(fù)責(zé)本部門各崗位員工技能培訓(xùn)及考核的計(jì)劃實(shí)施。

12、負(fù)責(zé)根據(jù)實(shí)際情況,組織調(diào)配技術(shù)部各崗位員工及工程設(shè)備設(shè)施和工具。

13、負(fù)責(zé)本部門與其它部門的協(xié)調(diào)工作及完成。

第3篇 項(xiàng)目工程部經(jīng)理崗位職責(zé)四

項(xiàng)目工程部經(jīng)理崗位職責(zé)4

1、全面負(fù)責(zé)本部門的各項(xiàng)日常工作;

2、負(fù)責(zé)制定工程部各種工作流程,使本部門的工作及人員安排更加合理,并對(duì)即將發(fā)生的問題進(jìn)行預(yù)見并采取必要的措施進(jìn)行處理;

3、負(fù)責(zé)審查監(jiān)理公司的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則,審批施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,并對(duì)以上兩個(gè)單位定期檢查其執(zhí)行情況;

4、負(fù)責(zé)組織勘測(cè)地質(zhì)報(bào)告,施工圖的內(nèi)部審核,參加各項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案會(huì)議;

5、負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)、施工合同、工程成本、面積計(jì)算管理,并對(duì)部門內(nèi)的工作質(zhì)量及其合法性承擔(dān)直接的管理職責(zé);

6、負(fù)責(zé)本部門年度、季度、月度工作計(jì)劃的制訂及組織實(shí)施;

7、負(fù)責(zé)組織工程各階段的分部工程的驗(yàn)收及隱蔽工程的驗(yàn)收;

8、負(fù)責(zé)組織討論項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度情況的會(huì)議,其中包括對(duì)質(zhì)量事故等問題進(jìn)行分析并監(jiān)督相關(guān)人員進(jìn)行查改,對(duì)于質(zhì)量問題引起的投訴及時(shí)安排人員進(jìn)行處理;

9、負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目分階段的進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度控制方案及明確工程管理人員的進(jìn)度管理職責(zé);

10、負(fù)責(zé)審核施工單位的施工進(jìn)度總計(jì)劃和具體單位工程進(jìn)度計(jì)劃,審批施工單位分步工程計(jì)劃和月度進(jìn)度計(jì)劃及月度、季度、年度資金使用計(jì)劃,并督促監(jiān)理單位和工程具體分管人員的工作;

11、負(fù)責(zé)定期召開部門例會(huì),對(duì)工程部近期的工作進(jìn)行總結(jié);對(duì)照原工作計(jì)劃?rùn)z查員工工作執(zhí)行情況,點(diǎn)評(píng)工作績(jī)效;

12、負(fù)責(zé)督促工程管理人員做好工程復(fù)核工作以及審核施工單位變更聯(lián)系單;

13、負(fù)責(zé)工程成本預(yù)算及審核工程款;

14、負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體進(jìn)度、質(zhì)量、成本的控制,管理和協(xié)調(diào)并做好與公司各部門工作的溝通與協(xié)調(diào);

15、負(fù)責(zé)審核工程結(jié)算及尾款的計(jì)算工作;

16、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作;

17、負(fù)責(zé)簽發(fā)工程部上報(bào)公司的各種文件、報(bào)表、通知和內(nèi)部管理規(guī)定;

18、負(fù)責(zé)每月定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)月完成和進(jìn)行的主要工作及下月的主要工作安排;每月25日前完成本月部門工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃。

第4篇 項(xiàng)目工程部經(jīng)理職位描述與崗位職責(zé)任職要求

職位描述:

崗位職責(zé):

1)負(fù)責(zé)各分子公司廠區(qū)規(guī)劃、土建工程;

2)負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、商務(wù)談判及安裝調(diào)試;

3)負(fù)責(zé)在建項(xiàng)目中的安全、進(jìn)度、質(zhì)量管理。

職位要求:

1)年齡35歲以下,本科以上學(xué)歷;

2)有工廠新建、擴(kuò)建、改建、設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn);

3)熟悉工程管理、招標(biāo)投標(biāo)、成本控制等方面工作,有出色的組織管理能力;

具有較強(qiáng)的決策能力及協(xié)調(diào)能力,善于處理和解決工程技術(shù)疑難問題,對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度有較好的把握和管理能力。

第5篇 z項(xiàng)目物業(yè)工程部強(qiáng)電維修工崗位職責(zé)

項(xiàng)目物業(yè)工程部強(qiáng)電維修工崗位職責(zé)

直接上級(jí):強(qiáng)電主管

1、負(fù)責(zé)大廈、公寓所有照明線路及燈具的日常管理和維修工作;

2、負(fù)責(zé)大廈、公寓所有機(jī)房電器設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作;

3、根據(jù)維修巡檢計(jì)劃完成線路設(shè)備的巡檢工作,并認(rèn)真填寫巡視記錄,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題或隱患及時(shí)向領(lǐng)班匯報(bào);

4、完成工程維修單所要求的維修工作;

5、愛護(hù)工具及公物,視工具為第二生命;

6、完成上級(jí)交辦的其它各項(xiàng)工作。

第6篇 開發(fā)項(xiàng)目物業(yè)工程部崗位職責(zé)

開發(fā)項(xiàng)目物業(yè)工程部崗位職責(zé)

1、維修人員必須提前十分鐘到達(dá)工作崗位。

2、做到熟練掌握各類設(shè)備操作、維修保養(yǎng)規(guī)程。

3、服從主管領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,保證按質(zhì)完成工作任務(wù)。

4、按照主管領(lǐng)導(dǎo)的安排,依據(jù)維修保養(yǎng)制度的內(nèi)容要求,對(duì)公用設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修保養(yǎng),并達(dá)到質(zhì)量要求。

5、維修保養(yǎng)操作必須嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制及安全責(zé)任制,確保人身和設(shè)備設(shè)施的安全。

6、發(fā)生事故時(shí),值班人員應(yīng)保持冷靜,按照操作規(guī)程及時(shí)排除故障,事故未排除時(shí)不交班,做到上下兩班協(xié)力排除故障,完成后編寫事故報(bào)告,交工程部審閱并存檔。

7、接到維修通知單應(yīng)在15分鐘內(nèi)到位,檢修恢復(fù)正常、維修完畢后做好記錄上報(bào)工程部,并盡快回到值班地點(diǎn)。

8、工作中注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),避免污染公共區(qū)域,保持環(huán)境衛(wèi)生整潔。

9、按要求開閉供電、供水設(shè)備,不私自調(diào)整設(shè)備,改變線路走向。

10、嚴(yán)格執(zhí)行公司其他規(guī)章制度,確保各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。

第7篇 項(xiàng)目公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書

項(xiàng)目公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書

崗位基本信息

崗位名稱工程部經(jīng)理所屬部門工程部崗位職等

直接上級(jí)項(xiàng)目公司經(jīng)理直接下屬土建施工管理員、水電暖施工管理員

崗位概要:負(fù)責(zé)公司指定項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工程施工管理監(jiān)督

職責(zé)描述

重點(diǎn)工作

1.計(jì)劃管理:根據(jù)項(xiàng)目公司擬訂的開發(fā)項(xiàng)目的具體實(shí)施方案,組織擬訂開發(fā)項(xiàng)目的具體建設(shè)實(shí)施方案和資金需求計(jì)劃,提出工程施工管理人員需求計(jì)劃;審核施工單位制定的施工進(jìn)度(年度、季度、月度)計(jì)劃、設(shè)備與材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,審核監(jiān)理計(jì)劃等;負(fù)責(zé)本部門年(月)度工作計(jì)劃的制訂及工作總結(jié)的匯報(bào)、檢討;

2.組織領(lǐng)導(dǎo):根據(jù)職能分工和部門工作計(jì)劃,明確下屬崗位職責(zé)和任務(wù)要求,并組織、指導(dǎo)下屬開展工作;及時(shí)處理工作中出現(xiàn)的問題,確保本部門各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);根據(jù)公司考核管理制度,負(fù)責(zé)做好對(duì)下屬績(jī)效考核管理工作;

3.溝通協(xié)調(diào):建立與施工單位、監(jiān)理單位的良好合作關(guān)系,及時(shí)處理工程施工過程中與施工單位、監(jiān)理單位之間問題;

4.進(jìn)度控制:根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)流程規(guī)范、工程管理制度及項(xiàng)目具體實(shí)施方案,根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,掌握施工進(jìn)度的節(jié)點(diǎn),對(duì)進(jìn)度延后環(huán)節(jié),采取措施,及時(shí)解決施工進(jìn)度問題;

5.質(zhì)量控制:根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)流程規(guī)范、工程管理制度及工程質(zhì)量技術(shù)要求,嚴(yán)格把關(guān);按設(shè)計(jì)要求,規(guī)范要求進(jìn)行檢查、審核;針對(duì)施工過程中的質(zhì)量問題上,及時(shí)采取措施,解決問題;重大質(zhì)量問題按程序及時(shí)匯報(bào),并提出解決方案的建議;

6.成本控制:根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)流程規(guī)范、工程管理制度,對(duì)照合同,做好合同實(shí)施監(jiān)管,配合做好預(yù)決算工作;

7.工程支持:在項(xiàng)目開工前,參與由集團(tuán)技術(shù)中心組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作;根據(jù)工程管理制度,及時(shí)提出和辦理工程變更;審核施工單位的施工安全組織措施及施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)狀況,協(xié)助推行安全施工責(zé)任制;及時(shí)處理和上報(bào)工程建設(shè)過程中的突發(fā)事件;協(xié)助物業(yè)部門做好客戶提出的有關(guān)工程建設(shè)的問題;組織做好分段、分項(xiàng)、隱蔽工程驗(yàn)收,配合做好工程竣工驗(yàn)收工作,歸檔整理竣工驗(yàn)收后的相關(guān)技術(shù)資料并移交技術(shù)中心;

一般工作

1.營(yíng)銷配合:協(xié)助營(yíng)銷中心做好項(xiàng)目策劃、宣傳、銷售和售后服務(wù)工作;協(xié)助做好物管招標(biāo)和前期介入工作;

2.檔案管理:根據(jù)公司項(xiàng)目開發(fā)流程規(guī)范,組織做好項(xiàng)目實(shí)施過程中相關(guān)資料的收集整理、歸檔保管工作;

3.其他事項(xiàng):及時(shí)完成上級(jí)交給的其它臨時(shí)性任務(wù);

主要責(zé)任

1.保證工程項(xiàng)目施工進(jìn)度如期達(dá)成;

2.保證工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn);

3.保證工程建設(shè)控制在預(yù)算范圍之內(nèi);

4.保證工程安全施工,無重大安全事故;

5.保證及時(shí)準(zhǔn)確傳遞和上報(bào)各項(xiàng)資料、信息;

6.保證本部門制定的各項(xiàng)計(jì)劃和預(yù)算的規(guī)范性、可操作性;

7.保證本部門各項(xiàng)工作按制度正常、高效運(yùn)作,無重大違規(guī)現(xiàn)象;

8.保證妥善處理工程施工管理工作中出現(xiàn)的各種異常問題;

崗位權(quán)力

1.根據(jù)部門的工作需要,提出本部門崗位設(shè)置、人員配備和設(shè)施投放要求和所需資金預(yù)算的權(quán)力;

2.根據(jù)項(xiàng)目具體實(shí)施計(jì)劃和公司項(xiàng)目開發(fā)流程規(guī)范,要求各協(xié)作部門提供相關(guān)人員和及時(shí)配合的權(quán)力,對(duì)不能很好配合工作的部門和人員進(jìn)行投訴的權(quán)力;

3.根據(jù)工作需要和公司相關(guān)制度,推薦、參與選擇施工單位、監(jiān)理單位的權(quán)力;并根據(jù)合作伙伴工作成效及配合程度,提出更換合作伙伴的建議權(quán);

4.代表公司對(duì)施工單位、監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督的權(quán)力,對(duì)施工單位、監(jiān)理單位的違規(guī)行為提出處理建議和按合同規(guī)定進(jìn)行處理的權(quán)力;

5.根據(jù)人力資源管理制度,對(duì)本部門進(jìn)行考核和提出獎(jiǎng)懲的建議權(quán);

6.根據(jù)公司財(cái)務(wù)管理制度,按規(guī)定使用和審核預(yù)算范圍內(nèi)的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的權(quán)力;

7.在項(xiàng)目公司職能與權(quán)力范圍內(nèi),按制度自主開展工作的權(quán)力;

8.按公司制度享有的其他權(quán)力;

任職資格

資歷:房地產(chǎn)、建筑、項(xiàng)目管理類相關(guān)專業(yè),大專及以上學(xué)歷,具有五年以上房地產(chǎn)項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn);

能力:較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力和組織協(xié)調(diào)能力、工程管理專業(yè)能力;

品質(zhì):工作敬業(yè)、廉潔、責(zé)任心強(qiáng),具有保密意識(shí);

知識(shí)結(jié)構(gòu):具有一定的建筑理論知識(shí)及豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn);

關(guān)鍵指標(biāo):工程進(jìn)度、成本差異率、質(zhì)量與安全重大事故發(fā)生次數(shù)、重大違規(guī)次數(shù)

第8篇 工程部項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求

工程部項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

職責(zé)描述:1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目部工作并履行部門職責(zé); 2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的隊(duì)伍建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè),確保良好的工作氛圍及工作作風(fēng); 3、督促項(xiàng)目部員工嚴(yán)格遵守各種部門規(guī)章制度、工作規(guī)程; 4、全面執(zhí)行房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)規(guī)章制度,并檢查、督促項(xiàng)目部員工執(zhí)行; 5、負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目的工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制、安全文明施工管理、施工單位管理等工作,在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)調(diào)外部關(guān)系; 6、協(xié)助工程部經(jīng)理行使合同權(quán)利履行義務(wù),督促施工單位全面履行義務(wù)等

任職要求:1、本科及以上學(xué)歷,工民建或建筑學(xué)相關(guān)專業(yè);

2、5年以上現(xiàn)場(chǎng)施工管理經(jīng)驗(yàn),其中3年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn);

3、熟悉制作、施工工藝和項(xiàng)目管理流程,對(duì)工程的安全、質(zhì)量、成本、進(jìn)度有全面的掌握能力,熟悉工程驗(yàn)收規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī);

4、具有很強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力和應(yīng)變能力以及團(tuán)隊(duì)管理能力;

5、熟悉運(yùn)用cad等設(shè)計(jì)軟件;

6、有較強(qiáng)的文字功底,熟練掌握office辦公軟件;

7、身體健康,能吃苦耐勞,工作責(zé)任心和上進(jìn)心強(qiáng),有良好的表達(dá)溝通及組織協(xié)調(diào)能力;

工程部項(xiàng)目經(jīng)理崗位

第9篇 z項(xiàng)目物業(yè)工程部設(shè)備維修工崗位職責(zé)

項(xiàng)目物業(yè)工程部設(shè)備維修工崗位職責(zé)

報(bào)告上級(jí):領(lǐng)班、主管

1、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度;

2、負(fù)責(zé)大廈、公寓所有機(jī)房設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作;

3、根據(jù)維修保養(yǎng)計(jì)劃完成設(shè)備的巡檢工作,并認(rèn)真填寫巡視記錄;

4、完成工程維修單所要求的維修工作;

5、愛護(hù)工具及公物,視工具為第二生命;

6、完成上級(jí)交辦的其他各項(xiàng)工作。

第10篇 房地產(chǎn)工程部項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(十三)

房地產(chǎn)公司工程部項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(十三)

1、配合工程部經(jīng)理做好工程前期運(yùn)作及招投標(biāo)工作。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體運(yùn)作和管理

(1)項(xiàng)目開工準(zhǔn)備階段,負(fù)責(zé)編制《項(xiàng)目開工監(jiān)督管理計(jì)劃》,并報(bào)工程部經(jīng)理批準(zhǔn)。

(2)負(fù)責(zé)向各承包單位正式發(fā)出《工程施工管理配合要求》。

(3)開工準(zhǔn)備階段應(yīng)對(duì)開工必須具備的文件和資料進(jìn)行核實(shí)。

(4)組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作,對(duì)設(shè)計(jì)交底工作的過程及結(jié)果進(jìn)行檢查。

(5)組織專業(yè)工程師對(duì)監(jiān)理單位及施工單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設(shè)計(jì)/方案》進(jìn)行審查。

(6)組織專業(yè)工程師及相關(guān)部門對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行初步審查,提出審查意見。

(7)對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素,結(jié)合監(jiān)理單位的審查意見進(jìn)行著重審核。

(8)對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)》的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查糾正。

(9)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整及修改進(jìn)行審核。

(10)對(duì)開工準(zhǔn)備情況進(jìn)行核實(shí)檢查。

(11)組織臨時(shí)設(shè)施的搭建。

(12)組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)行場(chǎng)地移交。

(13)向工程部經(jīng)理報(bào)送《開工申請(qǐng)表》。

(14)組織對(duì)《監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行評(píng)審。

(15)對(duì)《監(jiān)理規(guī)劃》的實(shí)施情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、糾正。

(16)負(fù)責(zé)準(zhǔn)備圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底會(huì)。

(17)組織開工慶典。

(18)組織工程資料的報(bào)送。

(19)組織召開工程協(xié)調(diào)會(huì)。

(20)對(duì)工程中重大的不合格事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查研究,提出處理意見。

(21)對(duì)施工安全、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查。

(22)對(duì)施工中的各種標(biāo)識(shí)組織監(jiān)督檢查。

(23)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系。

(24)按照《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目資源進(jìn)行合理調(diào)配、管理。

(25)組織制定質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃。

(26)依據(jù)質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)文件對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理。

(27)對(duì)工程量及設(shè)計(jì)變更引起的工程量增減進(jìn)行審核。

(28)對(duì)監(jiān)理單位審核、匯總后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行確認(rèn)。

(29)負(fù)責(zé)組織工程施工計(jì)劃實(shí)施情況的監(jiān)督、檢查、調(diào)整

(30)負(fù)責(zé)對(duì)各方提出的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核。

(31)負(fù)責(zé)工程停工、復(fù)工的管理。

(32)負(fù)責(zé)控制工程項(xiàng)目施工過程投資,填制價(jià)款單。按合同進(jìn)行工程款撥付。

(33)負(fù)責(zé)組織工程分部和單項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。

(34)監(jiān)督檢察項(xiàng)目文件資料的管理。

第11篇 z項(xiàng)目物業(yè)工程部強(qiáng)電領(lǐng)班崗位職責(zé)

項(xiàng)目物業(yè)工程部強(qiáng)電領(lǐng)班崗位職責(zé)

直接上級(jí):強(qiáng)電主管

督導(dǎo)下級(jí):本專業(yè)員工

1、在強(qiáng)電主管的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本班組的保養(yǎng)、維修工作;

2、帶領(lǐng)本小組按質(zhì)、按量、按時(shí)地完成工程部規(guī)定及安排的各項(xiàng)工作;

3、執(zhí)行強(qiáng)電專業(yè)保養(yǎng)計(jì)劃巡檢所轄范圍內(nèi)的設(shè)備情況,及時(shí)處理和解決發(fā)現(xiàn)的問題,遇有較大問題,及時(shí)向主管匯報(bào);

4、負(fù)責(zé)強(qiáng)電專業(yè)員工的技術(shù)培訓(xùn)的組織與教育工作;

5、做好強(qiáng)電專業(yè)的安全生產(chǎn)工作,協(xié)調(diào)、配合其他班組的工作;

6、負(fù)責(zé)強(qiáng)電專業(yè)的工具管理和工具保存養(yǎng)工作;

7、按時(shí)準(zhǔn)確填寫各種記錄表格,定期交主管審閱;

8、工作中以身作則,模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

第12篇 項(xiàng)目工程部崗位職責(zé)

工程部項(xiàng)目經(jīng)理 浙江麥當(dāng)勞 浙江金拱門食品有限公司,浙江麥當(dāng)勞,金拱門食品有限公司,金拱門 崗位職責(zé):

麥當(dāng)勞工程部項(xiàng)目經(jīng)理

負(fù)責(zé)浙江省內(nèi)麥當(dāng)勞餐廳的項(xiàng)目營(yíng)建、改建、維修工作

職位要求:

_本科以上學(xué)歷,建筑機(jī)電、裝飾、暖通或工民建等相關(guān)專業(yè);英語水平cet-4以上,具備相應(yīng)的看、寫、說能力

_2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),熟悉建筑預(yù)決算、前期設(shè)計(jì)和施工管理,曾獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全過程管理,能適應(yīng)經(jīng)常性出差

_較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力;良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí);能適應(yīng)持續(xù)性的工作壓力

_熟練使用電腦,掌握autocad、office系列等應(yīng)用軟件

_有駕照

_35周歲以下

第13篇 房地產(chǎn)項(xiàng)目工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、統(tǒng)籌制定每月銷售計(jì)劃和任務(wù)分配;

2、協(xié)助落實(shí)產(chǎn)品促銷和效果追蹤;

3、洞察周邊環(huán)境,帶領(lǐng)所屬人員及時(shí)調(diào)整銷售策略;

4、協(xié)助店鋪同事,合理分配工作,培養(yǎng)有潛力員工;

5、定時(shí)向上級(jí)提交店鋪銷售報(bào)表及客戶狀態(tài)分析報(bào)表。

第14篇 __物業(yè)項(xiàng)目工程部調(diào)度人員崗位職責(zé)

物業(yè)項(xiàng)目工程部調(diào)度人員崗位職責(zé)

一、直接上級(jí):工程部經(jīng)理

二、本職工作:負(fù)責(zé)庫房管理、鑰匙管理、考勤管理、文件資料管理、工具管理、工服勞保管理、工作記錄管理等部門管理工作。

三、工作職責(zé):

1、負(fù)責(zé)庫房管理工作:

(1)負(fù)責(zé)采購、建帳、記帳。

(2)負(fù)責(zé)材料的領(lǐng)用管理。

(3)負(fù)責(zé)定期盤庫和提出月、季、年庫存報(bào)表,協(xié)助部門經(jīng)理制定階段性和年度采購材料和零配件計(jì)劃、預(yù)算。

(4)負(fù)責(zé)庫房環(huán)境整潔、安全、衛(wèi)生。

2、負(fù)責(zé)工程部鑰匙管理:

(1)負(fù)責(zé)鑰匙庫管理、萬能鑰匙管理和專用鑰匙管理。負(fù)責(zé)鑰匙出入借用管理。

3、負(fù)責(zé)工程部文件資料檔案管理。

(1)負(fù)責(zé)工程部圖紙、設(shè)備資料、設(shè)備檔案、技術(shù)文件的管理。

(2)負(fù)責(zé)工程部工作記錄表格的匯總、整理和保管。

4、負(fù)責(zé)工具、儀器、儀表、專業(yè)器械、用具的管理。

(1)負(fù)責(zé)以上用品出入借用管理。

(2)負(fù)責(zé)專用工具、儀表的定期效驗(yàn)工作。

5、負(fù)責(zé)工程部的考勤統(tǒng)計(jì)工作,并協(xié)助部門經(jīng)理做好考勤管理工作。

6、負(fù)責(zé)工程部工服和勞保用品的領(lǐng)取、發(fā)放、登記等管理工作。

7、負(fù)責(zé)工程部每日的匯總工作。

(1)對(duì)技術(shù)部每日工作進(jìn)行流水登記,形成每日工作日記,第二日?qǐng)?bào)部門經(jīng)理審閱。

(2)對(duì)入戶服務(wù)工作和客戶投訴進(jìn)行登記。

8、負(fù)責(zé)接聽工程部電話,做好記錄、匯報(bào)和上通下達(dá)工作。

9、所有工作均制定有祥細(xì)的管理制度和工作記錄檔案。

10、掌握工作必須的業(yè)務(wù)知識(shí)、工作技能。

11、工作中嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、公司規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律和員工守則。

12、在工作過程中如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)通報(bào)部門經(jīng)理。

13、負(fù)責(zé)完成部門經(jīng)理安排的其它工作。

第15篇 項(xiàng)目工程部副經(jīng)理崗位職責(zé)

項(xiàng)目工程管理部副經(jīng)理 1.參與項(xiàng)目施工部署

2.協(xié)調(diào)各施工隊(duì)伍、材料施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)施工

3.有效控制項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度

4.協(xié)調(diào)進(jìn)入項(xiàng)目生產(chǎn)各要素

5.合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)

6.配合項(xiàng)目做好成本質(zhì)量進(jìn)度控制

7.協(xié)調(diào)各施工隊(duì)伍之間的工作 1.參與項(xiàng)目施工部署

2.協(xié)調(diào)各施工隊(duì)伍、材料施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)施工

3.有效控制項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度

4.協(xié)調(diào)進(jìn)入項(xiàng)目生產(chǎn)各要素

5.合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)

6.配合項(xiàng)目做好成本質(zhì)量進(jìn)度控制

7.協(xié)調(diào)各施工隊(duì)伍之間的工作

第16篇 工程部項(xiàng)目崗位職責(zé)任職要求

工程部項(xiàng)目崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1. 負(fù)責(zé)編制并執(zhí)行本部門各項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)算;

2. 負(fù)責(zé)制定季度設(shè)施設(shè)備維修、維保計(jì)劃,確保設(shè)備設(shè)施完好;

3. 負(fù)責(zé)編制設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行方案,并確保執(zhí)行結(jié)果;

4. 落實(shí)項(xiàng)目能耗管控措施,分析能耗數(shù)據(jù);

5. 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目自修和外委維修,確保施工質(zhì)量要求,監(jiān)督工程合同履約結(jié)果;

6. 負(fù)責(zé)商戶裝修工程圖紙審核,對(duì)接商戶進(jìn)場(chǎng)條件,監(jiān)管裝修現(xiàn)場(chǎng);

7. 負(fù)責(zé)演練應(yīng)急突發(fā)事件處理預(yù)案;

8. 負(fù)責(zé)編制部門管理制度及標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書等文件;

9. 負(fù)責(zé)培訓(xùn)及考評(píng)部門崗位人員;

任職要求:

1. 三年以上大型地產(chǎn)/商業(yè)公司本崗位工作經(jīng)歷,并具有豐富的工程現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),擁有新項(xiàng)目籌建經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

2. 熟悉商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)作流程,精通機(jī)電、土建工程,熟悉工程技術(shù)規(guī)范;

3. 熟練使用cad等制圖辦公軟件;

4. 良好的溝通、協(xié)調(diào)、組織能力,思維清晰,工作有條理。

工程部項(xiàng)目崗位

工程部項(xiàng)目崗位職責(zé)16篇

房地產(chǎn)公司工程部項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(十三)1、配合工程部經(jīng)理做好工程前期運(yùn)作及招投標(biāo)工作。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體運(yùn)作和管理(1)項(xiàng)目開工準(zhǔn)備階段,負(fù)責(zé)編制《項(xiàng)目開工監(jiān)督管理計(jì)…
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