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第1篇 行政經理安全職責
1.監(jiān)督檢查本單位貫徹執(zhí)行安全生產政策,法規(guī),標準和開展安全工作的情況,定期研究分析本單位傷亡事故,職業(yè)危害,突發(fā)事件及重大隱患,提出改進安全工作的意見。
2.制定本單位安全生產目標管理計劃和安全生產責任制考核辦法,經批準后負責落實。
3.了解現場安全情況,定期進行安全檢查,提出整改意見,督促有關部門及時解決不安全隱患,制止違章指揮,違章作業(yè)和違反勞動紀律的行為。
4.督促有關部門制定和貫徹安全操作規(guī)程和安全管理制度,檢查各級干部,職工的執(zhí)行情況。
5.參與審查和匯總安全生產措施計劃,督促檢查勞動保護措施經費的合理使用和安全措施項目的完成情況。
6.參加新改、擴建工程的設計審查和驗收工作,發(fā)現不符合安全規(guī)定的有權要求解決,否則,有權提請安全生產監(jiān)察機構和主管部門制止施工和生產。
7.組織安全生產競賽,總結,推廣安全生產經驗,樹立安全生產典型。
8.組織新職工崗前安全教育和職工安全技術教育,做好特種作業(yè)人員的培訓、復審、考核、發(fā)證工作。
9.制定年、季、月安全工作計劃,并負責貫徹實施。
10.負責傷亡事故統(tǒng)計,分析,參加事故調查,對事故的責任者提出處理意見。
11.督促有關部門做好女職工和未成年工的勞動保護工作,對防護用品的質量,發(fā)放和使用進行監(jiān)督檢查。
12.在業(yè)務上接受地方監(jiān)察部門和上級安全機構的指導,在向行政領導報告工作的同時,向上級有關部門如實反映情況。
第2篇 安裝公司(行政副職)經理安全職責
1、經理是本單位安全生產第一責任者,對本單位安全生產負全面領導責任。
2、認真貫徹執(zhí)行國家及上級有關安全生產方面的方針、法規(guī)、政策和規(guī)定,熟悉并執(zhí)行安全規(guī)程制度和有關施工安全規(guī)程,認真落實在外施工單位的安全工作規(guī)定。保證本單位的安全生產目標的實現。
3、組織制定本單位安全生產責任制和實現安全生產目標,支持安全生產的“五同時”即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
4、支持專、兼職安全員的工作,搞好各級、各類人員安全教育和現場監(jiān)察工作,發(fā)現隱患及時整改。
5、親自審核簽發(fā)施工方案,明確安全職責,組織各部門各負其責,密切配合,共同做好安全工作。
6、每月主持召開一次本單位安全分析會,總結經驗,吸取教訓,制定相應的規(guī)定和要求,并參加公司安全分析會。
7、經常對職工進行安全思想教育、安全制度教育,定期組織安全操作規(guī)程教育。
8、嚴格執(zhí)行承包工程、外包工、臨時工的使用規(guī)定,履行安全管理職責。
9、根據《國家電網公司電業(yè)生產事故調查規(guī)程》、《國家電網公司農電事故調查與統(tǒng)計規(guī)定》的規(guī)定,主持和參加傷亡事故的調查、處理和分析,制定有效防范措施,防止傷亡事故再度發(fā)生。
第3篇 企業(yè)主要負責人總經理安全職責
⑴企業(yè)的主要負責人(或總經理)是企業(yè)生產的第一責任人,對安全生產工作負全面的責任:貫徹執(zhí)行安全生產主針、政策、法規(guī)和標準;建立健全和貫徹落實安全生產責任制審定、頒發(fā)本單位統(tǒng)一性的安全生產規(guī)章制度。
⑵牢固樹立“安全第一”的思想,貫徹安全生產“五同時”原則;確定本單位安全生產目標并組織實施。
⑶主持召開安全生產例會,定期向職工代表大會報告安全生產情況,認真聽取意見和建議,接受群眾監(jiān)督。
⑷審定本單位改善勞動條件的規(guī)劃和年度安全技術措施計劃,保障安全技術措施經費,及時解決重大隱患。對本單位無力解決的重大隱患,及時向上級有關部門提出報告。
⑸在新、改、擴建項目中,遵守和執(zhí)行“三同時”規(guī)定。對其他重要的經濟技術決定,應負責制訂具有保證職工安全、健康的措施。
⑹組織對重大傷亡事故的調查分析,按“四不放過”的原則嚴肅處理,并對所發(fā)生的傷亡事故調查、登記、統(tǒng)計和報告的正確性.
第4篇 設備部經理崗位安全職責
1) 認真貫徹執(zhí)行勞動保護方針、政策、法令及各項規(guī)章制度,對其所屬業(yè)務范圍的安全生產負責。
2) 認真做到在計劃、布置、檢查、總結、評比工作時,同時進行計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
3) 對因設備長年失修、備品備件不合格或因防護裝置不全而造成的設備事故和人身傷亡事故負責。
4) 定期組織對各種機械設備、設施進行檢查維護,使其保持符合安全技術標準。
5) 制定所轄范圍的各工種安全生產操作規(guī)程和各種設備的維修保養(yǎng)制度,對新設備、自制或自行改造的設備,要有完備的安全保護設施和監(jiān)測儀器,運行前要編制詳細的安全操作規(guī)程,分送有關生產部門。
6) 組織大、中、小修時要簽訂安全協(xié)議,落實安全措施,嚴格按有關安全規(guī)程作業(yè)。
7) 組織設備事故的調查處理工作并建立事故管理檔案。
第5篇 安全行政經理崗位職責
行政安全經理 四維圖新 北京四維圖新科技股份有限公司,四維圖新,四維圖新 崗位職責:
1、負責制定公司安全策略與安全項目管理,對工作結果負責;
2、負責組織制定和不斷修訂完善整體的安保管理制度與流程、標準,并推動有效執(zhí)行;
3、負責行政相關業(yè)務所需的各級屬地關系開拓與維護,助力公司高效、穩(wěn)定發(fā)展,聯(lián)系、協(xié)調、配合市、區(qū)政府的建設、安監(jiān)、消防、公安等有關行政主管部門的安全監(jiān)督管理工作;
4、負責組織梳理各類安全風險評估與預警、處理,安全體系運行的控制及改進工作,各類安全事件的應急響應與處理;
5、進行園區(qū)安全巡查,及時糾正和查處違章、違規(guī)操作、違反安全原則的臨時施工,參加設備、設施、安全防護設施和消防設施的驗收。對施工現場存在安全隱患有權責令糾正和整改,對重大安全隱患有權下達停工整改決定,對危險性較大工程安全專項施工方案實施過程進行旁站式監(jiān)督;
6、負責指導各地分部行政部的安全管理工作。
任職資格:
1. 本科以上,相關專業(yè),同類公司相關工作經驗;
2. 安全工程師資格認證、編制環(huán)境管理認證體系文件經驗優(yōu)先;
3. 具有良好的協(xié)調能力,項目管理能力、組織能力和團隊協(xié)作能力。
第6篇 行政管理中心總經理安全職責
（1）對公司人力資源系統(tǒng)的安全工作全面負責。
（2）貫徹執(zhí)行國家及上級部門有關安全的法律、法規(guī)、政策和制度。
（3）組織制定公司年度培訓工作計劃，并抓好落實。
（4）組織制定、修訂和審批人力資源系統(tǒng)安全制度，并抓好落實。
（5）組織落實各級安全機構的建立健全，監(jiān)督人力資源部門根據國家相關規(guī)定配備具有相應資質的安全管理和技術人員。
（6）參加安全事故的調查，按照有關規(guī)定對事故責任者進行處理。
（7）參加領導干部帶班值班，對帶班期間的安全工作負責。
第7篇 鍍鋅公司總經理安全職責
1 總經理是公司安全生產第一責任人，對公司的安全生產工作和安全目標負全面責任，負責貫徹執(zhí)行有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)程和規(guī)定，把安全生產納入本公司發(fā)展戰(zhàn)略和整體規(guī)劃中。
2 負責組織確定本公司內年度安全生產工作目標及安全生產的重大措施。
3 負責親自批閱上級有關安全生產的重要文件并組織貫徹落實，及時協(xié)調和解決各部門在貫徹落實中出現的重大問題。
4 負責建立和完善本企業(yè)安全生產保證體系、監(jiān)督體系，確定各部門及相關人員的職責，保證安全生產組織體系有效運行，批準配備必要的安全生產設施。
5組織制訂年度安全目標計劃，審定有關安全生產的重要活動和重大措施，層層落實，分級控制，督促各部門及相關人員履行職責，保證安全生產目標的實現。
6 負責協(xié)調和處理好領導班子成員及各管理部門之間在安全生產的協(xié)調配合關系，并充分發(fā)揮作用。
7 建立健全各職能部門的安全生產責任制，將生產安全工作作為業(yè)績考核的重要內容。
8 負責定期主持召開安全生產分析會，綜合分析安全生產趨勢，對涉及到人身、設備安全的重大問題，應親自主持專題會議研究分析，提出防范措施，及時解決。
9 負責確保安全生產所需資金的足額投入。
10公司生產組織結構和生產工藝發(fā)生較大變化時，負責組織相關人員對安全生產體系和組織機構進行重新調整，編制相關安全管理制度和工藝標準。
11每月對生產現場巡視檢查不少于4次，掌握一線實際情況，聽取員工對安全生產的意見和建議。
12組織制定并實施本公司的安全生產事故應急處理預案。
13組織制定并督促執(zhí)行有關安全生產管理的各項規(guī)程規(guī)定和制度，對安全生產實行嚴格的考核和獎懲；堅持“四不放過”的原則，負責主持或參加重特大事故的調查處理。
第8篇 安全環(huán)境部執(zhí)行經理崗位職責
1、宣傳貫徹國家有關安全生產的法律法規(guī)和標準；組織制定公司安全生產管理制度及年度工作計劃并監(jiān)督實施；制訂安全生產檢查計劃并組織實施；參與企業(yè)生產安全事故調查及現場整改。
2、宣傳貫徹國家有關安全生產法律法規(guī)和標準，及時更新和轉發(fā)國家有關安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范，積極組織開展安全生產法律法規(guī)的學習培訓，參加公司安全生產委員會會議，準備有關資料，公司安全生產許可證變更、管理和延期等。
3、制訂公司安全生產管理制度及年度工作計劃并組織實施，編制并適時更新公司安全生產管理制度并監(jiān)督實施，制訂公司安全生產年度工作目標和工作計劃并監(jiān)督實施，組織對公司所屬各單位年度安全生產目標完成情況進行考核，參與公司生產安全事故應急救援預案的編制及演練，參與危險性較大工程安全專項施工方案專家論證，檢查落實情況。
4、開展安全生產、文明施工、環(huán)境檢查，編制安全生產檢查計劃并組織實施，編發(fā)檢查通報，對發(fā)現的安全隱患或違規(guī)行為進行制止，下發(fā)隱患整改通知單，組織開展安全環(huán)境、防護經驗交流及重大安全事故現場會，監(jiān)督檢查在建項目安全生產、文明施工措施費的使用，監(jiān)督項目專職安全生產管理人員配備及履責情況，監(jiān)督檢查作業(yè)人員安全防護用品配備及使用情況，建立在建項目安全生產管理檔案。
5、參加生產安全事故的調查和處理，參與生產安全事故的調查和現場整改，按時報送事故快報（總公司、地方建設行政主管部門），建立公司生產安全事故臺帳。
6、完成領導交辦的其他工作。
第9篇 項目安全副經理崗位工作安全職責
項目部分管安全副經理在上級主管領導和上級安全管理部門的指導下、在項目部經理的領導下,協(xié)助項目部經理履行安全生產管理職責。
1、貫徹落實國家安全生產法律法規(guī)、寧武公司和本項目的安全生產規(guī)章制度;
2、協(xié)助項目部經理建立健全安全生產保證體系、監(jiān)督體系;組織落實本項目安全生產管理制度、安全生產責任制度;
3、負責審定項目安全生產投入計劃,保證安全生產投入的有效實施;
4、組織、參與或配合安全事故的調查處理,監(jiān)督處理決定的落實工作;
5、組織實施安全生產檢查與考核;事故隱患排查整改;危險因素辨識監(jiān)控;特種作業(yè)人員、特種設備、勞動防護用品的安全監(jiān)管;應急管理體系的建立、運行和應急預案演練;員工安全教育、培訓;信息管理、報送等日常管理工作。
第10篇 安全環(huán)境部經理工作崗位職責
1、宣傳貫徹國家有關安全生產、文明施工的法律法規(guī)和標準;組織制定公司安全文明施工管理制度及年度工作計劃并監(jiān)督實施;組織對各單位安全生產目標考核;參加生產安全事故調查,監(jiān)督現場 整改;貫徹質量、職業(yè)健康安全、環(huán)境國際標準,負責公司三體系文件運行,組織內審,迎接外審,督促 不合格項的整改。對部門工作人員分配工作,制定部門年度財務預算計劃,定期向領導匯報工作。
2、宣傳貫徹國家有關安全生產法律法規(guī)和標準,及時掌握國家有關安全生產法律法規(guī)和標準,認真學習、參加培訓、宣傳貫徹安全生產法律法規(guī)和標準
3、組織制訂公司安全生產文明施工管理制度,制定年度工作計劃并組織對各單位安全生產督促檢查實施,組織年度安全生產目標考核;參加生產安全事故調查,監(jiān)督現場整改;負責公司 三體系文件運行,組織內審,迎接外審,督促不合格項的整改。
4、負責本部門的內部管理工作,根據公司總體目標和部門目標制定工作計劃,并組織實施,制定并執(zhí)行本部門的財務預算,負責本部門員工的選拔、配備和考核工作,組織對員工的培訓,指導下級制定階段工作計劃并督促執(zhí)行,對下屬員工進行工作分配。
5、協(xié)調與其他部門、單位的業(yè)務工作及信息溝通,定期向分管領導匯報工作,接受檢查和監(jiān)督。
6、完成領導交辦的其他工作。
第11篇 業(yè)主項目經理安全職責
(一)負責項目建設全過程的安全管理工作,是項目現場安全管理的第一責任人;
(二)組織安全管理策劃文件的編制和實施;
(三)審批項目監(jiān)理、設計、施工企業(yè)編制的安全策劃文件,組織審查專項施工方案和專項安全技術措施;
(四)組織開展項目安全標準化管理工作,審批項目安全費用使用計劃及支付;
(五)審批工程項目分包計劃及分包申請;
(六)開展項目安全管理體系運行情況檢查,主持召開工程月度安全例會或專題協(xié)調會,協(xié)調解決安全管理工作中存在的問題;
(七)定期組織開展項目安全檢查,督促問題整改;
(八)組織開展項目施工安全風險管理;
(九)負責項目應急管理,組織編制現場應急處置方案、開展應急演練;
(十)參加或受委托組織開展項目的安全管理評價;
(十一)參加工程項目安全事故調查和處理工作。
第12篇 各部長經理，含副職的安全職責
1.部長（經理）對本部門安全生產全面負責，副部長（副經理）對分管范圍內的安全工作具體負責。
2.貫徹執(zhí)行職業(yè)安全衛(wèi)生方針政策、法律法規(guī)、技術規(guī)范和公司規(guī)章制度，把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列入議事日程，做到“五同時”。每月組織召開部門安全會議，及時協(xié)調解決部門安全生產存在的問題。
3.組織制定部門安全工作措施，并負責實施。堅決制止“三違”現象。
落實“安全第一，預防為主”方針，保證安全生產。
5.對員工進行經常性的安全教育，組織對新員工（含轉崗人員、實習、代培人員）進行作業(yè)區(qū)和班組安全教育。
6.重視并參加本部門作業(yè)區(qū)和班組的安全活動，認真聽取員工的合理化建議。
7.特種作業(yè)人員應持證上崗。
8.組織經常性的安全檢查，及時發(fā)現事故隱患，并按“三定四不推”的原則落實整改措施。同時做好記錄。
9.組織經常性的安全文化活動，總結交流安全生產經驗，表彰并獎勵先進集體和個人。
10.嚴格執(zhí)行個人防護用品穿戴和管理規(guī)定。
11.負責所在部門職業(yè)衛(wèi)生管理工作，積極預防控制職業(yè)病危害。
12.加強部門安全管理，配備合格的專（兼）職安全員。
13.發(fā)生事故時要及時報告，組織采取正確措施積極進行施救，防止事故擴大，并按“四不放過”的原則進行事故調查處理。
第13篇 銷售副總經理安全職責
1）按照“誰主管，誰負責”的原則，對采購、銷售系統(tǒng)的安全工作負責。
2）組織制訂、修訂和審批采購、銷售部門的安全生產規(guī)章制度、規(guī)定、安全技術規(guī)程，組織實施并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
3）貫徹“五同時”的原則，保證采購的設備、備品、配件等的質量符合國家制度，因質量問題造成事故，負責追究有關人員的責任。
4）組織和參加采購、銷售系統(tǒng)的事故調查處理，組織供應、銷售系統(tǒng)的安全大檢查，落實采購、銷售系統(tǒng)重大事故隱患的整改。
5）負責采購、銷售系統(tǒng)的安全教育和考核工作。
6）定期召開采購、銷售系統(tǒng)的安全生產工作會議，分析公司安全生產動態(tài)，及時解決安全生產存在的問題。
7）組織采購、銷售系統(tǒng)開展安全生產競賽活動，總結推廣安全生產工作的先進經驗，獎勵先進單位和個人。
8）按照上述安全職責，每年制訂經營副總經理年度安全工作計劃,逐條落實在當年具體工作安排中。
第14篇 公司政工副總經理安全職責
政工副總經理協(xié)助總經理分管政工方面的工作,承擔相應的安全責任。
1、協(xié)助總經理組建好所屬網、省公司(直屬企業(yè))的領導班子,把是否重視安全生產和所取得的安全業(yè)績作為考核、選拔干部的重要條件之一。
2、把安全思想教育列入政治思想工作的重要內容。組織政工部門,圍繞本公司的安全生產目標和工作重點,采用多種生動有效的形式,如開展黨員身邊無事故,青年安全監(jiān)督崗位,編寫安全思想宣傳材料,報導安全先進事跡等,增強職工的安全意識和職業(yè)道德觀念,努力提高職工隊伍的政治思想素質,并把促進安全生產所要做的主要工作,列入年度工作計劃,督促實施。
3、配合生產、基建、多經副總經理,認真貫徹落實國家有關《電力設施保護條例》、消防工作、交通安全工作的規(guī)定、指示,積極配合當地公安部門、協(xié)助基層企業(yè)做好外力破壞事故,重大、特大火災事故和交通事故的預防工作及事故調查處理工作。下基層檢查工作時,同時要檢查安全工作。
4、組織教育部門密切配合生產部門,根據安全工作需要,制訂安全培訓計劃,開展安全技術比賽活動,并把安全知識教育列入所屬專業(yè)技術學校、職工培訓中心(學校)的教學計劃,努力提高職工隊伍的技術業(yè)務素質。
第15篇 發(fā)電廠總經理安全職責
1岱海發(fā)電有限責任公司總經理是岱海發(fā)電有限責任公司一期工程項目的安全第一責任人,對岱海發(fā)電有限責任公司工程項目的安全及文明施工管理負全面的領導責任。
2認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法規(guī)和上級有關文件精神,并負責組織貫徹落實。
3負責組織建立健全岱海發(fā)電有限責任公司安全及文明施工的安監(jiān)組織機構,并配置專職安全監(jiān)督人員對岱電項目工程實施“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一協(xié)調、統(tǒng)一監(jiān)督”,組建成立以岱海發(fā)電有限責任公司總經理任主任,主抓基建和生產的副總經理、總工程師、各監(jiān)理單位總監(jiān)、各施工單位項目經理等人員任副主任、各單位專職安監(jiān)人員為委員的內蒙岱海發(fā)電有限責任公司工程項目安全委員會,并負責協(xié)調岱海發(fā)電有限責任公司公司各職能部門各負其責。
4組織制訂岱海發(fā)電有限責任公司工程安全及文明施工總體目標規(guī)劃。
5將岱海發(fā)電有限責任公司工程安全及文明施工生產管理納入公司重要議事日程,每月主持召開一次安全分析會,及時研究解決安全施工生產管理中存在的問題,組織消除重大事故隱患。
6落實安全獎勵資金,貫徹重獎重罰原則,審批安全獎勵、處罰辦法。
7按照《電力生產事故調查規(guī)程》和《電力建設安全施工管理規(guī)定》,參加或主持有關事故的調查處理,對性質嚴重或典型的事故應及時掌握事故情況,必要時召開事故現場會,提出防止事故重復發(fā)生的措施。
8組織召開年度安全工作會議,定期向員工大會報告,發(fā)揮黨群組織對安全生產的保證、監(jiān)督作用。
