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設(shè)備資產(chǎn)管理制度3篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):71

設(shè)備資產(chǎn)管理制度

包括哪些

設(shè)備資產(chǎn)管理制度,主要涵蓋了設(shè)備的購置、登記、使用、維護(hù)、更新、報廢等一系列管理環(huán)節(jié)。具體來說,它包括以下幾個方面:

1. 設(shè)備購置規(guī)劃:根據(jù)企業(yè)運(yùn)營需求,制定設(shè)備購置計(jì)劃,考慮設(shè)備性能、價格、供應(yīng)商信譽(yù)等因素。

2. 設(shè)備資產(chǎn)登記:新購設(shè)備到貨后,進(jìn)行詳細(xì)登記,包括設(shè)備名稱、型號、購置日期、價值等信息。

3. 設(shè)備分配與使用:合理分配設(shè)備至各部門,明確使用責(zé)任人,確保設(shè)備高效利用。

4. 設(shè)備保養(yǎng)與維修:定期進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng),及時處理故障,延長設(shè)備使用壽命。

5. 設(shè)備盤點(diǎn)與審計(jì):定期進(jìn)行設(shè)備資產(chǎn)盤點(diǎn),核實(shí)賬實(shí)相符情況,防止資產(chǎn)流失。

6. 設(shè)備更新與報廢:根據(jù)設(shè)備使用狀況和企業(yè)發(fā)展需求,適時進(jìn)行設(shè)備更新或報廢處理。

重要性和意義

設(shè)備資產(chǎn)管理制度對于企業(yè)的運(yùn)營至關(guān)重要,其意義主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

1. 資產(chǎn)保值增值:通過規(guī)范管理,確保設(shè)備資產(chǎn)的安全,防止因管理不當(dāng)造成的資產(chǎn)損失。

2. 提升效率:合理的設(shè)備分配和使用,可以提高生產(chǎn)或服務(wù)效率,降低運(yùn)營成本。

3. 保障生產(chǎn)安全:定期保養(yǎng)和維修,可以減少設(shè)備故障,保障生產(chǎn)安全,防止事故的發(fā)生。

4. 優(yōu)化資源配置:通過對設(shè)備的更新和報廢管理,可以及時淘汰落后設(shè)備,引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備,優(yōu)化企業(yè)資源配置。

5. 法規(guī)合規(guī):符合國家對企業(yè)資產(chǎn)管理的相關(guān)法規(guī)要求,避免因違規(guī)操作導(dǎo)致的法律風(fēng)險。

措施

1. 建立完善的設(shè)備管理制度:制定詳細(xì)的設(shè)備管理流程,明確各環(huán)節(jié)職責(zé),確保制度的可執(zhí)行性。

2. 強(qiáng)化設(shè)備采購管理:采購部門應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備購置計(jì)劃,選擇信譽(yù)良好的供應(yīng)商,簽訂明確的采購合同。

3. 實(shí)施設(shè)備使用培訓(xùn):對員工進(jìn)行設(shè)備操作和維護(hù)培訓(xùn),確保設(shè)備正確使用,減少人為損壞。

4. 定期保養(yǎng)與檢查:設(shè)立設(shè)備保養(yǎng)周期,定期進(jìn)行設(shè)備檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

5. 建立設(shè)備檔案:記錄設(shè)備全生命周期信息,便于追蹤設(shè)備狀態(tài),為決策提供依據(jù)。

6. 加強(qiáng)設(shè)備審計(jì):由財務(wù)部門定期進(jìn)行設(shè)備資產(chǎn)審計(jì),確保資產(chǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。

7. 建立報廢審批機(jī)制:對擬報廢設(shè)備進(jìn)行評估,經(jīng)管理層審批后方可進(jìn)行報廢處理,防止資產(chǎn)浪費(fèi)。

設(shè)備資產(chǎn)管理制度的實(shí)施,需要全員參與,從上至下形成共識,通過持續(xù)改進(jìn),不斷提高設(shè)備資產(chǎn)管理的水平,為企業(yè)的健康發(fā)展提供有力保障。

設(shè)備資產(chǎn)管理制度范文

第1篇 固定資產(chǎn)生產(chǎn)設(shè)備部分管理制度

(一) 管理制度

1、 全廠的設(shè)備固定資產(chǎn)由設(shè)備組負(fù)責(zé)管理。

2、 設(shè)備固定資產(chǎn):單臺設(shè)備使用年限一年以上,購置價(出廠價、運(yùn)雜費(fèi)、安裝費(fèi)、管理費(fèi)等)在800元以上者列入設(shè)備固定資產(chǎn)。

3、 設(shè)備選型、安裝、移交使用,建檔封存,廠內(nèi)部調(diào)劑、向礦申請更新改造、報廢、確定修舊方案由設(shè)備組負(fù)責(zé)。

4、 生產(chǎn)設(shè)備操作使用實(shí)行定人、定機(jī)、憑操作證上崗使用。

5、 未經(jīng)設(shè)備組辦理及生產(chǎn)廠長同意,不得調(diào)整、變動設(shè)備的安裝 地點(diǎn)和使用條件。

6、 未經(jīng)設(shè)備組辦理及生產(chǎn)廠長同意,不得改變設(shè)備的結(jié)構(gòu)附屬裝置、電機(jī)等。

(二) 考核辦法

1、 無證或未經(jīng)許可擅自使用設(shè)備者處30-50元扣款,造成設(shè)備損壞的,其修復(fù)費(fèi)用由責(zé)任者承擔(dān)。

2、 擅自變動設(shè)備安裝地點(diǎn)位置者,除令其將設(shè)備放回原處外,處30-50元扣款,造成設(shè)備損壞的,其修復(fù)費(fèi)用由責(zé)任者承擔(dān)。

3、 擅自改變設(shè)備原有的結(jié)構(gòu),附屬裝置電機(jī)等到,處30-50元扣款,恢復(fù)設(shè)備完好的費(fèi)用由責(zé)任者承擔(dān)。

4、 不按要求使用設(shè)備,擅自改變設(shè)備的使用條件,除令其按要求使用,恢復(fù)原來的使用條件外,處30-50元扣款,造成設(shè)備損壞的,其修復(fù)費(fèi)由責(zé)任者承擔(dān)。

5、 已被定人定機(jī),有操作證的設(shè)備使用人,在其操作使用期間,如不愛護(hù)設(shè)備、違章操作、拼設(shè)備,造成設(shè)備損壞的,其修復(fù)費(fèi)用責(zé)任者承擔(dān)。

第2篇 設(shè)備固定資產(chǎn)的管理制度

1. 企業(yè)單臺生產(chǎn)設(shè)備使用年限在一年以上,非生產(chǎn)設(shè)備使用年限在兩年以上,同時設(shè)備的購置價值(包括商品的出公司價值、運(yùn)雜費(fèi)、安裝費(fèi)等)在2000元以上者列為企業(yè)的固定資產(chǎn)。

2. 自制設(shè)備經(jīng)為期半年的生產(chǎn)驗(yàn)證,能穩(wěn)定達(dá)到產(chǎn)品工藝要求,技術(shù)資料齊全,符合固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)者,可列入企業(yè)固定資產(chǎn)進(jìn)行管理。

3. 所有設(shè)備的附件和所屬設(shè)備均隨同主機(jī)列為固定資產(chǎn),不單獨(dú)建立臺帳和資產(chǎn)編號。

4. 不具備上述固定資產(chǎn)劃分標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備列為企業(yè)“低值易耗品”的范圍,不列為企業(yè)固定資產(chǎn)管理范圍。

5. 凡列為固定資產(chǎn)的生產(chǎn)設(shè)備由設(shè)備科按一機(jī)部《設(shè)備統(tǒng)一分類及編號目錄》統(tǒng)一進(jìn)行分類編號,并建立臺帳。五個復(fù)雜系數(shù)以上的生產(chǎn)設(shè)備列入主要生產(chǎn)設(shè)備,并建立設(shè)備單臺檔案。設(shè)備臺帳分:設(shè)備總臺帳、部門分臺帳、重點(diǎn)設(shè)備臺帳、特種設(shè)備臺帳。

6. 設(shè)備科的設(shè)備臺帳每年與財務(wù)部門的設(shè)備固定資產(chǎn)臺帳核對一次,每年對全公司生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行一次清查,做到帳帳相符,帳物相符。

7. 新增添設(shè)備應(yīng)填寫《固定資產(chǎn)撥交單》,列入固定資產(chǎn)臺帳,各車間之間設(shè)備調(diào)動,應(yīng)填寫《固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移通知單》,辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)。

8. 設(shè)備檔案包括:制造公司出公司檢驗(yàn)單及裝箱單、說明書、設(shè)備安裝驗(yàn)收單、 設(shè)備附件及工具清單、事故報告單及重大事故分析處理結(jié)論、歷次精度檢驗(yàn)記錄、設(shè)備大項(xiàng)修完工驗(yàn)收單、設(shè)備改造技術(shù)資料、設(shè)備二級保養(yǎng)(小修)記錄單。

第3篇 設(shè)備固定資產(chǎn)管理制度

1、按國家有關(guān)規(guī)定,價值在800元以上,或使用周期為一年以上設(shè)備構(gòu)成設(shè)備固定資產(chǎn),在安裝驗(yàn)收后,投產(chǎn)前應(yīng)及時入帳,生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)下達(dá)設(shè)備投產(chǎn)通知。生產(chǎn)部門正式投入使用,列入本車間的設(shè)備固定資產(chǎn)帳。財務(wù)監(jiān)督提取折舊費(fèi)、大修費(fèi),并在固定資產(chǎn)帳上增值。

2、設(shè)備從投產(chǎn)之日起開始構(gòu)成固定資產(chǎn),并開始創(chuàng)造價值,應(yīng)納入固定資產(chǎn)管理范圍之內(nèi)。

3、按照上級業(yè)務(wù)部門的統(tǒng)一要求編號、登記,分別建立設(shè)備臺帳。折舊帳和設(shè)備技術(shù)檔案。做到車間、財務(wù)、設(shè)備一致。

4、設(shè)備的折舊實(shí)行單臺計(jì)算,嚴(yán)格按照國家有關(guān)部委和財政部的統(tǒng)一要求進(jìn)行。

5、設(shè)備的停用、改造、大修、更新、封存、調(diào)動應(yīng)由車間申請,報上一級業(yè)務(wù)部門辦理審批手續(xù)并通知財務(wù)及有關(guān)人員。

6、各車間每季度應(yīng)對本車間的設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn)的情況報財務(wù)部、機(jī)動部。

7、對于停用的設(shè)備必須入庫。

設(shè)備資產(chǎn)管理制度3篇

包括哪些設(shè)備資產(chǎn)管理制度,主要涵蓋了設(shè)備的購置、登記、使用、維護(hù)、更新、報廢等一系列管理環(huán)節(jié)。具體來說,它包括以下幾個方面:1.設(shè)備購置規(guī)劃:根據(jù)企業(yè)運(yùn)營需求,制定設(shè)備購置
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