施工現(xiàn)場(chǎng)人員管理制度3篇

包括哪些

施工現(xiàn)場(chǎng)人員管理制度旨在確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，保障所有工作人員的生命安全與工作效率。其主要包括以下幾個(gè)方面：

1. 崗位職責(zé)：明確每個(gè)工種的職責(zé)范圍，規(guī)定各自的工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和完成期限。

2. 人員培訓(xùn)：所有人員需接受安全教育和技能培訓(xùn)，確保他們具備必要的安全知識(shí)和操作技能。

3. 出勤管理：制定合理的考勤制度，保證施工人員按時(shí)上下班，確保工程進(jìn)度不受影響。

4. 現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律：設(shè)定現(xiàn)場(chǎng)行為規(guī)范，禁止吸煙、酗酒、賭博等不良行為，維護(hù)工地秩序。

5. 溝通協(xié)調(diào)：建立有效的溝通機(jī)制，解決工作中出現(xiàn)的問題，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。

安全

安全是施工現(xiàn)場(chǎng)的首要任務(wù)，人員管理制度對(duì)此有嚴(yán)格的要求：

1. 安全防護(hù)：所有人員必須佩戴符合標(biāo)準(zhǔn)的安全帽、工作服、防護(hù)眼鏡等個(gè)人防護(hù)裝備。

2. 危險(xiǎn)源識(shí)別：定期進(jìn)行安全檢查，識(shí)別并消除潛在危險(xiǎn)，防止事故的發(fā)生。

3. 應(yīng)急預(yù)案：制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，一旦發(fā)生意外，能夠迅速、有序地進(jìn)行救援。

4. 安全培訓(xùn)：定期進(jìn)行安全知識(shí)的培訓(xùn)和演練，提高員工的自我保護(hù)意識(shí)和應(yīng)急處理能力。

5. 緊急撤離：明確各區(qū)域的緊急出口和疏散路線，確保在緊急情況下能快速撤離。

清單

以下是施工現(xiàn)場(chǎng)人員管理制度的具體清單：

1. 工作崗位說明書，詳細(xì)列出每個(gè)崗位的職責(zé)和權(quán)限。

2. 培訓(xùn)記錄表，記錄每位員工的培訓(xùn)內(nèi)容和考核結(jié)果。

3. 考勤記錄，包括出勤、遲到、早退、請(qǐng)假等情況。

4. 現(xiàn)場(chǎng)行為規(guī)范，列出禁止的行為及相應(yīng)的處罰措施。

5. 溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，如定期會(huì)議、報(bào)告系統(tǒng)等。

6. 安全檢查記錄，記錄每次安全檢查的時(shí)間、內(nèi)容和結(jié)果。

7. 應(yīng)急預(yù)案文件，包括各類事故的應(yīng)對(duì)措施和責(zé)任人。

8. 安全培訓(xùn)計(jì)劃和材料，確保培訓(xùn)的系統(tǒng)性和有效性。

9. 緊急撤離圖，標(biāo)明緊急出口、疏散路線和集合點(diǎn)。

以上內(nèi)容構(gòu)成了施工現(xiàn)場(chǎng)人員管理制度的核心，通過嚴(yán)格執(zhí)行這些規(guī)定，我們能夠創(chuàng)建一個(gè)安全、高效的工作環(huán)境，確保工程項(xiàng)目的順利完成。

施工現(xiàn)場(chǎng)人員管理制度范文

第1篇 施工現(xiàn)場(chǎng)務(wù)工人員管理制度

為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,保障建設(shè)工程施工順利進(jìn)行,促進(jìn)安全、文明施工,根據(jù)本公司的實(shí)際制定本制度。

1、項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)務(wù)工人員管理的直接責(zé)任人,專業(yè)、勞務(wù)分包的務(wù)工人員由雇用單位負(fù)責(zé)管理,但必須遵守總包單位的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、項(xiàng)目部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的人數(shù)配置專、兼職勞務(wù)管理員,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)務(wù)工人員登記,建立動(dòng)態(tài)管理臺(tái)帳,督促檢查施工現(xiàn)場(chǎng)務(wù)工人員勞動(dòng)合同簽訂落實(shí),負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)考勤表、工資發(fā)放表、勞動(dòng)合同等資料收集整理。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)務(wù)工人員必須依法簽訂勞動(dòng)合同,必須經(jīng)過安全培訓(xùn)后方可上崗,新招的務(wù)工人員上崗前必須經(jīng)過三級(jí)安全教育。

4、務(wù)工人員應(yīng)積極參加項(xiàng)目部組織的民工學(xué)校學(xué)習(xí),接受項(xiàng)目部有關(guān)質(zhì)量、安全、文明施工、法制及治安管理等方面的教育培訓(xùn)。

5、務(wù)工人員自覺遵守安全生產(chǎn)、文明施工的管理規(guī)定及公司制定的門衛(wèi)、宿舍、食堂等管理制度,嚴(yán)禁賭博、尋釁鬧事、打架斗毆,惡意討要工資的行為,造成惡劣影響的人員酌情處罰。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)建立管理網(wǎng)絡(luò),逐級(jí)落實(shí)責(zé)任制,做到人員底數(shù)清,流動(dòng)進(jìn)出清。

7、本制度自公布之日起執(zhí)行。

第2篇 施工現(xiàn)場(chǎng)警衛(wèi)人員管理制度

為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作,防止盜竊案件、火災(zāi)和治安刑事案件發(fā)生,保障工程施工順利進(jìn)行,依據(jù)有關(guān)法規(guī)制定本制度。

一、 警衛(wèi)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)保衛(wèi)消防知識(shí),提高崗位工作水平,自覺遵守國(guó)家法律、法規(guī)和施工現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行本崗位責(zé)任制,做到忠于職守,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

二、 警衛(wèi)值班時(shí)間應(yīng)佩戴值勤標(biāo)志,工作中不睡覺,不脫崗,不喝酒,不搞娛樂活動(dòng),不帶外人閑談,不做與本職工作無關(guān)的事情。

三、 堅(jiān)守崗位,大膽負(fù)責(zé),對(duì)非場(chǎng)內(nèi)人員出入工地要進(jìn)行詢問、登記,對(duì)閑散無事人員拒絕其進(jìn)入工地。

四、 熟悉場(chǎng)內(nèi)各種材料、工具倉庫、辦公室、值班室情況,工人下班時(shí)警衛(wèi)人員維護(hù)出場(chǎng)順序,發(fā)現(xiàn)持物出門人員查明原因,做好處理工作,發(fā)現(xiàn)可凝情況報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo)妥善處置。

五、 嚴(yán)格履行出入登記制度和材料出門驗(yàn)證制度,外來人員,車輛進(jìn)場(chǎng)須進(jìn)行登記并查驗(yàn)有關(guān)證件,非本工地采購的易燃易爆物品及有毒物品不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

六、 加強(qiáng)對(duì)場(chǎng)內(nèi)重點(diǎn)消防保衛(wèi)目標(biāo)巡視,冬季要加強(qiáng)對(duì)取暖用火管理和預(yù)防煤氣中毒工作巡查。

七、 警衛(wèi)人員要熟悉火警電話號(hào)碼,掌握基本的滅火知識(shí)、技能,能正確向公安機(jī)關(guān)報(bào)案和向消防對(duì)報(bào)火警。

八、 本制度由施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和保衛(wèi)消防組織實(shí)施,并執(zhí)行監(jiān)督。

第3篇 施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員實(shí)名制考勤管理制度

為貫徹落實(shí)《安徽省建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵崗位打卡制度》的通知(建質(zhì)[2010]121號(hào))文件精神,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的動(dòng)態(tài)管理,維護(hù)企業(yè)和務(wù)工人員雙方的合法權(quán)益,特制定本制度。

一、項(xiàng)目部采用作業(yè)人員電子刷卡考勤+班組考勤相結(jié)合的考勤制度。

二、作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)1天內(nèi),由項(xiàng)目部勞務(wù)專管員登記、核對(duì)作業(yè)人員個(gè)人相關(guān)信息后,發(fā)放實(shí)名制考勤ic卡。

三、所有作業(yè)人員均須參加刷卡考勤,刷卡每天四次,早上上班一次,中午下班

一次,下午上班一次,下午下班一次,如有加班另加兩次。

四、作業(yè)人員必須由其本人刷卡考勤,不得代人或委托他人刷卡,違者雙方各以曠工一天處理。項(xiàng)目部勞務(wù)專管員負(fù)責(zé)作業(yè)人員刷卡管理工作。

五、作業(yè)人員進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)忘記刷卡時(shí),應(yīng)主動(dòng)在24小時(shí)內(nèi)向項(xiàng)目勞務(wù)專管員說明情況,由勞務(wù)專管員開具證明。

六、作業(yè)人員刷卡后如有事離開施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)辦好相關(guān)請(qǐng)假手續(xù),并在門衛(wèi)室做好登記,違者按遲到或早退處理。

七、每天進(jìn)行電子刷卡考勤和手工考勤記錄核對(duì),如發(fā)現(xiàn)考勤信息有出入,須及時(shí)與勞務(wù)專管員、班組負(fù)責(zé)人核實(shí),確?？记谟涗浀恼鎸?shí)性和準(zhǔn)確性。

八、作業(yè)人員進(jìn)出施工區(qū)拒不刷卡,經(jīng)教育后仍不改正的,按曠工處理;一個(gè)月內(nèi)累計(jì)漏打卡三次以上,且不主動(dòng)與勞務(wù)專管員說明情況并進(jìn)行核對(duì)的,按遲到或早退處理,并罰款30元。

九、考勤表按月編制,每月5日前上報(bào)項(xiàng)目部,由項(xiàng)目部公示三天,如無異議,交項(xiàng)目經(jīng)理、勞務(wù)專管員審核簽字后,發(fā)放工資。

十、因人為因素造成刷卡設(shè)備損壞的,須照價(jià)賠償。

十一、作業(yè)人員完成工作離開項(xiàng)目前,憑工資單退還“實(shí)名卡”,如“實(shí)名卡”遺失或損壞,賠償“實(shí)名卡”工本費(fèi)50元。