安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制度及項目安全管理目標(biāo)匯編【十六篇】

有哪些

安全生產(chǎn)與文明施工責(zé)任制度是企業(yè)確保工程項目順利進(jìn)行的關(guān)鍵，它涵蓋了從項目啟動到結(jié)束的各個環(huán)節(jié)。主要包括以下幾個方面：

1. 安全生產(chǎn)責(zé)任制：明確各級管理人員和員工的安全職責(zé)，形成自上而下的安全責(zé)任鏈。

2. 安全教育培訓(xùn)：定期進(jìn)行安全知識培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提升全員安全意識和技能。

3. 施工現(xiàn)場管理：規(guī)范作業(yè)流程，確保設(shè)備設(shè)施安全，預(yù)防事故的發(fā)生。

4. 風(fēng)險評估與控制：識別潛在風(fēng)險，制定預(yù)防措施，降低事故概率。

5. 應(yīng)急響應(yīng)機制：建立快速有效的應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案，應(yīng)對突發(fā)狀況。

6. 文明施工規(guī)定：保持工地整潔，減少噪音污染，提高周邊社區(qū)的生活質(zhì)量。

流程

1. 制定制度：根據(jù)項目特點和法規(guī)要求，編制詳細(xì)的安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制度。

2. 審核與批準(zhǔn)：由管理層審核制度的完整性和合規(guī)性，確保其有效性和適用性。

3. 培訓(xùn)與宣貫：組織全體員工學(xué)習(xí)制度，理解并接受各自的責(zé)任。

4. 執(zhí)行與監(jiān)督：在項目實施過程中，嚴(yán)格執(zhí)行制度，通過定期檢查和隨機抽查監(jiān)督執(zhí)行情況。

5. 反饋與改進(jìn)：收集執(zhí)行反饋，對存在的問題進(jìn)行整改，不斷完善制度。

目錄內(nèi)容

1. 引言 - 制度的目的與依據(jù) - 制度的適用范圍

2. 安全生產(chǎn)責(zé)任制 - 管理層職責(zé) - 項目組職責(zé) - 作業(yè)人員職責(zé)

3. 安全教育培訓(xùn) - 培訓(xùn)計劃與內(nèi)容 - 培訓(xùn)方式與周期 - 考核與評估

4. 施工現(xiàn)場管理 - 作業(yè)規(guī)程 - 設(shè)備設(shè)施安全管理 - 危險源辨識與控制

5. 風(fēng)險評估與控制 - 風(fēng)險評估方法 - 預(yù)防措施制定 - 風(fēng)險動態(tài)管理

6. 應(yīng)急響應(yīng)機制 - 應(yīng)急預(yù)案編制 - 應(yīng)急演練 - 應(yīng)急資源配備

7. 文明施工規(guī)定 - 工地清潔與衛(wèi)生 - 噪音控制 - 社區(qū)關(guān)系協(xié)調(diào)

8. 制度執(zhí)行與監(jiān)督 - 執(zhí)行機制 - 監(jiān)督檢查 - 違規(guī)處理

9. 制度修訂與完善 - 制度反饋機制 - 制度修訂程序 - 制度更新周期

通過以上內(nèi)容，我們旨在構(gòu)建一個全面、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩a(chǎn)、文明施工責(zé)任制度，確保項目安全、高效、文明地進(jìn)行。各環(huán)節(jié)的緊密配合與執(zhí)行，將有力保障工程項目的順利完成，同時也體現(xiàn)了我們企業(yè)對社會責(zé)任的承擔(dān)。

安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制度及項目安全管理目標(biāo)范文

第1篇 安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制度及項目安全管理目標(biāo)

一、安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制度

<1>; 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制

項目經(jīng)理是工程項目的第一責(zé)任人，對本工程項目的安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)全面責(zé)任。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)、文明施工各項方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度以及上級機關(guān)頒發(fā)的安全生產(chǎn)、文明施工工作條例和規(guī)定，結(jié)合本單位的具體情況，制訂貫徹實施細(xì)則和組織機構(gòu)，建立和健全各項安全生產(chǎn)、文明施工工作崗位責(zé)任制，并檢查執(zhí)行情況。

堅持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全生產(chǎn)、文明施工工作擺在日常工作的首位，定期研究和解決安全和生產(chǎn)中存在的問題。

對職工進(jìn)行安全和遵章守紀(jì)的教育，督促各職能部門做好本職范圍內(nèi)的安全工作。

主持重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出處理意見和改進(jìn)措施，并督促實施。

<2>; 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制

項目主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理對本工程項目的安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)主要責(zé)任。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)、文明施工各項方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度。協(xié)助項目經(jīng)理做好各項安全生產(chǎn)、文明施工工作，在管生產(chǎn)的同時，必須管安全、文明施工，在布置檢查、總結(jié)生產(chǎn)工作的同時布置檢查、總結(jié)安全、文明施工工作。對安全生產(chǎn)、文明施工工作負(fù)直接責(zé)任。

定期召開工地的安全、生產(chǎn)文明施工工作會議，當(dāng)生產(chǎn)和進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全。

經(jīng)常組織各種安全生產(chǎn)教育活動，支持和配合治安隊員搞好各項安全工作。

發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故時，要保護(hù)現(xiàn)場和立即上報，并配合調(diào)查組人員進(jìn)行調(diào)查。

<3>; 項目質(zhì)安員安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制

對本工程項目安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)、文明施工檢查、監(jiān)督、管理工作。

經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，對作業(yè)層、段進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時責(zé)令作業(yè)班組或落實整改處理，遇有特別險情，有權(quán)指令先行停止施工，命令有關(guān)人員撤出危險區(qū)段，并迅速報告領(lǐng)導(dǎo)，妥善處理。

認(rèn)真做好安全生產(chǎn)、文明施工的定期或不定期的檢查和記錄工作，如質(zhì)安日記、檢查評分表、隱患整改通知單、模板與腳手架驗收等，并督促各作業(yè)班組做好班前活動與記錄工作，并有關(guān)的安全記錄資料定期歸資料員整理歸檔。

認(rèn)真落實執(zhí)行國家各項安全生產(chǎn)文明施工方針、政策、規(guī)定和制度。掌握安全動態(tài)，并經(jīng)常向工程項目部與質(zhì)安科領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。

組織職工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和制度，配合施工員與班組長，做好對進(jìn)場工人及變換工種工人的安全技術(shù)交底、培訓(xùn)、教育工作。

發(fā)生重大安全事故時，應(yīng)迅速搶救傷員和國家財產(chǎn)，組織保護(hù)現(xiàn)場，參加事故調(diào)查分析。

<4>; 項目施工員安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制

對分管班組的安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)責(zé)，不違章指揮，制止冒險作業(yè)，在班組布置施工任務(wù)的同時對班組長進(jìn)行安全技術(shù)交底。

第2篇 地面生產(chǎn)車間作業(yè)網(wǎng)點走動式安全管理制度

第一章 總 則

第一條 為強化地面生產(chǎn)車間、作業(yè)網(wǎng)點管理干部、值班人員對

生產(chǎn)現(xiàn)場的安全檢查指導(dǎo),規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場各種作業(yè)活動,實現(xiàn)干部管理零距離,現(xiàn)場管理無死角的目的,特制定地面生產(chǎn)車間、作業(yè)網(wǎng)點

走動式安全管理制度。

第二條 本制度適用于集團(tuán)公司各板塊公司、各市公司、各全資控股企業(yè)地面生產(chǎn)車間和作業(yè)網(wǎng)點的安全管理。

第二章 走動式安全管理工作要求

第三條 地面生產(chǎn)車間、作業(yè)網(wǎng)點走動式安全管理的責(zé)任人為車

間主任、副主任及值班人員等現(xiàn)場管理干部,以上人員每個正常工作日工作期間必須到作業(yè)現(xiàn)場走動巡查,把工作重點放在現(xiàn)場。

第四條 實行走動式安全管理的地面生產(chǎn)車間、作業(yè)網(wǎng)點的現(xiàn)場

管理干部必須按照本單位或本車間制定的走動巡查時間、巡查路線、巡查內(nèi)容開展走動式安全管理工作。

集團(tuán)公司各地面生產(chǎn)車間、作業(yè)網(wǎng)點必須結(jié)合實際制定車間主任、 副主任、值班人員等現(xiàn)場管理干部的走動巡查時間、巡查路線、巡查

內(nèi)容。制定走動巡查路線時,要按職責(zé)分工,結(jié)合車間、作業(yè)網(wǎng)點安全管理重點區(qū)域及部位,做到全面走動巡查,不留死角。

第五條 實行走動式安全管理的地面生產(chǎn)車間、作業(yè)網(wǎng)點的現(xiàn)場

管理干部執(zhí)行走動巡查時攜帶《走動巡查記錄本》及必要的檢查、監(jiān)測工具或儀表。

走動巡查工作結(jié)束后,巡查人員應(yīng)當(dāng)及時將巡查工作情況及發(fā)現(xiàn)

的問題或隱患填寫在《走動巡查記錄本》上,并及時安排解決。《走動巡查記錄本》每月一本,填寫完畢后交由安監(jiān)部門存檔保管,用于

檢查、考核。

走動巡查過程中發(fā)現(xiàn)隱患問題及時安排現(xiàn)場帶班人員或作業(yè)人

員進(jìn)行處理;發(fā)現(xiàn)重大隱患問題時,應(yīng)當(dāng)現(xiàn)場監(jiān)督處理;發(fā)現(xiàn)危及作業(yè)人員生命安全的隱患問題時,立即組織現(xiàn)場人員撤離。

第三章 監(jiān)督檢查

第六條 各礦、廠、站等生產(chǎn)經(jīng)營單位的安監(jiān)部門對本單位地面

生產(chǎn)車間、作業(yè)網(wǎng)點走動式安全管理的人員安排、走動巡查時間、走動巡查路線、重點巡查內(nèi)容進(jìn)行審查,確保地面生產(chǎn)車間、作業(yè)網(wǎng)點管理干部及值班人員每個作業(yè)班至少巡查走動一次;確保生產(chǎn)車間、

作業(yè)網(wǎng)點凡是有人員作業(yè)活動的區(qū)域、有設(shè)備工作的場所巡查到位全覆蓋、無死角。

第七條 各礦、廠、站等生產(chǎn)經(jīng)營單位的安監(jiān)部門對本單位地面

生產(chǎn)車間、作業(yè)網(wǎng)點走動式安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。采用定期檢查或隨時抽查相結(jié)合的方式對地面生產(chǎn)車間、作業(yè)網(wǎng)點走動式安全管理工作落實情況、管理人員《走動巡查記錄本》進(jìn)行檢查、對

隱患問題的整改落實情況進(jìn)行監(jiān)督。各礦、廠、站安監(jiān)部門在每月的安全生產(chǎn)工作例會上對檢查考核結(jié)果進(jìn)行通報。

第四章 附 則

第八條 集團(tuán)各板塊公司、各市公司、各全資控股企業(yè)根據(jù)本單

位實際,依照本制度要求,制定本單位《地面生產(chǎn)車間、作業(yè)網(wǎng)點走動式安全管理實施辦法》,組織開展走動式安全管理工作。

第九條 本制度自2023年9月1日起執(zhí)行。

第3篇 鑄機安裝車間安全生產(chǎn)管理制度

一、目的

確保裝配車間現(xiàn)場人員和作業(yè)符合要求，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、生產(chǎn)；

適用范圍

適用于裝配車間所有管理員、裝配工。

二、 職責(zé)

1、 車間制訂本管理規(guī)定，車間員工嚴(yán)格貫徹執(zhí)行本規(guī)定；

2、 車間每周進(jìn)行一次生產(chǎn)現(xiàn)場管理的監(jiān)督檢查、定期考核；

三、工作程序

1、 嚴(yán)格按照6s管理要求執(zhí)行。

1.1 現(xiàn)場整理

效率和安全始于整理。把要與不要的物分開。對于生產(chǎn)現(xiàn)場不需要的雜物、臟物堅決從生產(chǎn)現(xiàn)場清理掉。

1.2 現(xiàn)場整頓

a、有物必有位：生產(chǎn)現(xiàn)場物品各有其位，分區(qū)存放，位置明確；有位必分類：生產(chǎn)現(xiàn)場物品按照工藝和檢驗狀態(tài)，逐一分類； 分類必標(biāo)識：狀態(tài)標(biāo)識齊全、醒目、美觀、規(guī)范；

b、工件定置：根據(jù)生產(chǎn)流程，確定零部件存放區(qū)域，分類擺放整齊，零部件絕對不能掉在地上，不能越區(qū)、不能混放、不能占用安全通道（臨時占用必須防止標(biāo)識牌）。

c、 工位器具定置：確定工位器具存放位置和物流要求。

d 、工具箱、更衣櫥定置：工具箱更衣櫥內(nèi)各種物品要擺放整齊。櫥頂不得有雜物。

e、以上每項不達(dá)標(biāo)考核50~100元。

1.3 現(xiàn)場清掃與清潔

車間場地必須保持清潔整齊，每天下班前必須清理場地，打掃各自衛(wèi)生區(qū)域；裝配工作區(qū)及貨架、工具櫥除隨時清掃、保持清潔整齊，附近不得有雜物及灰塵。

1.4 素養(yǎng)

a、必須養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，量具、工具用后要歸位，不得隨意擺放。

b、每個裝配工不得串崗。每個裝配工工作有序，保持肅靜，不得在工作時人員聚堆閑聊、或玩手機，每發(fā)現(xiàn)一次每人考核50元。

1.5安全

a、發(fā)現(xiàn)隱患要及時解決，作好記錄，不能解決的要上報領(lǐng)導(dǎo)，同時采取控制措施，發(fā)生事故要立即組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場，及時報告。遇到生產(chǎn)中的異常情況，應(yīng)及時處理，危險緊急情況，先處理后報告，嚴(yán)禁違章指揮。

b、工作期間，不戴好安全帽或隨地亂扔的職工，每發(fā)現(xiàn)一次考核20~50元。

c、車間內(nèi)的用電箱前不得堆有雜物，確保道路通暢。接箱內(nèi)電源線必須使用接線端子，不得虛接、搭接，電源線必須從箱子穿線孔內(nèi)通過，不得接在箱體外，電源線應(yīng)搭結(jié)固定在分線箱盒上。

d、電源線的防護(hù)絕緣膠皮不得有破損，如有破損必須采用絕緣膠布包扎防護(hù)好，不得裸露內(nèi)層防護(hù)皮。每15米不得超出3處破損包扎點。

e、氧氣、乙炔瓶固定牢固可靠遠(yuǎn)離電源箱3米，兩瓶之間的安全距離為3~5米，不得有氣體泄露和儀表損壞等現(xiàn)象。

f、吊拉用鋼絲繩、尼龍繩，不得有斷絲斷線現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)破損必須及時報廢和更換。杜絕超噸位使用吊拉繩。

g、打磨工件、氣割時必須佩戴好防護(hù)眼鏡。

h、以上每項不達(dá)標(biāo)考核50~200元。

四、非生產(chǎn)人員未經(jīng)允許，不得進(jìn)入生產(chǎn)場地。

五、下班時必須做到切斷電源、水源和火源，室內(nèi)行車吊鉤?？恐付ㄎ恢?，室外行車需采取安全防護(hù)。每發(fā)現(xiàn)一次考核50~100元，發(fā)生重大事故另行考核。

六、考核辦法；安裝車間出現(xiàn)違規(guī)的班組，班組長占考核額的30%，公司每月檢查存在安全隱患的和不達(dá)標(biāo)被通報考核的，視情節(jié)輕重加倍考核每次100~200元。

七、本規(guī)章制度自公布之日起執(zhí)行！

鑄機安裝車間

2013.7.18

第4篇 建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度

1 建設(shè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)法律法規(guī),針對有關(guān)責(zé)任主體和工程項目,健全完善以下安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度:

1.1建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證制度。

1.2 建筑施工企業(yè)“三類人員”安全生產(chǎn)任職考核制度。

1.3 建筑工程安全施工措施備案制度。

1.4 建筑工程開工安全條件審查制度。

1.5 施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員持證上崗制度。

1.6 施工起重機械使用登記制度。

1.7 建筑工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度。

1.8 危及施工安全的工藝、設(shè)備、材料淘汰制度。

1.9 法律法規(guī)規(guī)定的其它有關(guān)制度。

2 各地區(qū)建設(shè)行政主管部門可結(jié)合實際,在本級機關(guān)建立以下安全生產(chǎn)工作制度:

2.1 建筑工程安全生產(chǎn)形勢分析制度。定期對本行政區(qū)域內(nèi)建筑工程安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行多角度、全方位分析,找出事故多發(fā)類型、原因和安全生產(chǎn)管理薄弱環(huán)節(jié),制定相應(yīng)措施,并發(fā)布建筑工程安全生產(chǎn)形勢分析報告。

2.2 建筑工程安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員制度。在本行政區(qū)域內(nèi)各市、縣及有關(guān)企業(yè)中設(shè)置安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員,定期召開會議,加強工作信息動態(tài)交流,研究控制事故的對策、措施,部署和安排重大工作。

2.3 建筑工程安全生產(chǎn)預(yù)警提示制度。在重大節(jié)日、重要會議、特殊季節(jié)、惡劣天氣到來和施工高峰期之前,認(rèn)真分析和查找本行政區(qū)域建筑工程安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),深刻吸取以往年度同時期曾發(fā)生事故的教訓(xùn),有針對性地提早作出符合實際的安全生產(chǎn)工作部署。

2.4 建筑工程重大危險源公示和跟蹤整改制度。開展本行政區(qū)域建筑工程重大危險源的普查登記工作,掌握重大危險源的數(shù)量和分布狀況,經(jīng)常性的向社會公布建筑工程重大危險源名錄、整改措施及治理情況。

2.5 建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任層級監(jiān)督與重點地區(qū)監(jiān)督檢查制度。監(jiān)督檢查下級建設(shè)行政主管部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和落實情況、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)政策和制定各項監(jiān)管措施情況;根據(jù)安全生產(chǎn)形勢分析,結(jié)合重大事故暴露出的問題及在專項整治、監(jiān)管工作中存在的突出問題,確定重點監(jiān)督檢查地區(qū)。

2.6 建筑工程安全重特大事故約談制度。上級建設(shè)行政主管部門領(lǐng)導(dǎo)要與事故發(fā)生地建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)人約見談話,分析事故原因和安全生產(chǎn)形勢,研究工作措施。事故發(fā)生地建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)人要與發(fā)生事故工程的建設(shè)單位、施工單位等有關(guān)責(zé)任主體的負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談告誡,并將約談告誡記錄向社會公示。

2.7 建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法人員培訓(xùn)考核制度。對建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法人員定期進(jìn)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的培訓(xùn),并進(jìn)行考核,考核合格的方可上崗。

2.8 建筑工程安全監(jiān)督管理檔案評查制度。對建筑工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查、行政處罰、事故處理等行政執(zhí)法文書、記錄、證據(jù)材料等立卷歸檔。

2.9 建筑工程安全生產(chǎn)信用監(jiān)督和失信懲戒制度。將建筑工程安全生產(chǎn)各方責(zé)任主體和從業(yè)人員安全生產(chǎn)不良行為記錄在案,并利用網(wǎng)絡(luò)、媒體等向全社會公示,加大安全生產(chǎn)社會監(jiān)督力度。

3 建設(shè)行政主管部門應(yīng)結(jié)合本部門、本地區(qū)工作實際,不斷創(chuàng)新安全監(jiān)管機制,健全監(jiān)管制度,改進(jìn)監(jiān)管方式,提高監(jiān)管水平。

第5篇 安全生產(chǎn)管理制度格式范文

制定規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)權(quán)利與義務(wù)一致、獎勵與懲罰結(jié)合,不得違反法律、法規(guī)的規(guī)定。下面小編給大家?guī)戆踩彤a(chǎn)管理制度,歡迎閱讀!

安全和產(chǎn)管理制度

1、廠部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,廠長任組長,對全公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

2、安全生產(chǎn)教育要定期對全公司職工進(jìn)行安全生產(chǎn)基本知識、基本教育,人人樹立安全第一的思想。

3、酒為易燃品,公司內(nèi)和倉庫要嚴(yán)禁煙火,酒庫附近嚴(yán)禁堆放易燃品。

4、安全用電,電器設(shè)備要加防護(hù)罩,線路和開關(guān)要經(jīng)常檢查,杜絕各類事故發(fā)生。

5、安全生產(chǎn)目標(biāo),全部無火災(zāi),無重大事故,無傷亡事故

安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)

1、消防管理:消防器材設(shè)施配置充足,完好齊全、擺放合理、定期保養(yǎng);消防通道通暢,員工掌握器材使用方法。

2、用電管理:線路完好歸位;電器設(shè)施完好齊整、定期保養(yǎng)、負(fù)荷內(nèi)使用;電工持證上崗。

3、用氣管理:管道完好歸位;氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新;氣庫設(shè)施齊全、值班記錄完整。

4、物料管理:歸類歸位擺放、標(biāo)識清晰;危險品與易潮品有保護(hù)措施;現(xiàn)場無呆滯物料。

5、裝卸管理:不損傷產(chǎn)品或物料,不野蠻工作;機動叉車司機持證上崗、限制時速;裝卸設(shè)備專人保管。

6、危險工序操作管理:關(guān)鍵設(shè)備定期保養(yǎng);沖壓人員佩帶耳塞、手套;焊接人員佩帶面具、眼鏡手套;噴粉人員佩帶防毒口罩、手套、絕緣鞋;打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡、手套、防塵口罩等;焊接沖壓人員定期培訓(xùn)、持證上崗。

7、環(huán)境衛(wèi)生管理:生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公場所、走道樓梯干凈整潔,無衛(wèi)生死角、無不明物品;玻璃門窗、休息桌椅、陳列設(shè)施定期擦拭、無灰塵覆蓋;墻角無蜘蛛網(wǎng)、地面無積水;廁所無異味。

8、防護(hù)管理:各類門、窗、護(hù)欄無損壞;天花、墻壁、地面、管道無裂縫、損壞或滲漏;各類勞動防護(hù)定期更新。

9、文明生產(chǎn)管理:私人物品歸位擺放;員工著裝、舉止遵守車間操作行為規(guī)范,不偷盜不禍害;無不明身份外來人員;節(jié)約用水用電;新員工入職進(jìn)行安全知識培訓(xùn)與考核;老員工則單數(shù)月進(jìn)行培訓(xùn),雙月數(shù)進(jìn)行測試。

車間消防安全生產(chǎn)“十不準(zhǔn)”

一、不準(zhǔn)在車間內(nèi)吸煙,擅自進(jìn)行明火作業(yè)。

二、不準(zhǔn)占用疏散通道。

三、不準(zhǔn)在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。

四、不準(zhǔn)在生產(chǎn)工作期間將安全出口大門上鎖或關(guān)閉。

五、不準(zhǔn)隨便動用消防器材。

六、非機修人員不準(zhǔn)擅自拆裝機器設(shè)備。

七、不準(zhǔn)無證上崗操作危險機臺。

八、故障設(shè)備未修好前,不準(zhǔn)使用。

九、上班時間不準(zhǔn)怠工、滋事、打架或擅離職守。

十、不準(zhǔn)赤膀赤腳進(jìn)車間,不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)車間。

倉庫防火制度

一、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙及使用明火,并設(shè)明顯標(biāo)志牌。

二、倉庫內(nèi)部照明用燈,應(yīng)使用60w以下白熾燈或大于60w具有防爆功能的燈具,禁止亂拉亂設(shè)臨時電源線。

三、應(yīng)根據(jù)貨物的不同性質(zhì)分類存放。

四、嚴(yán)禁使用電熱器。

五、各種滅火器材,消防設(shè)施不得擅自動用。

六、倉庫保管員下班前要進(jìn)行一次防火檢查,在確認(rèn)無問題后關(guān)閉電源,鎖門離開。

七、知道所在部門滅火器材的位置并會使用各種滅火器,能熟練地掌握其性能、作用和使用方法。

八、未經(jīng)許可,無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入倉庫。

倉庫防火制度

一、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙及使用明火,并設(shè)明顯標(biāo)志牌。

二、倉庫內(nèi)部照明用燈,應(yīng)使用60w以下白熾燈或大于60w具有防爆功能的燈具,禁止亂拉亂設(shè)臨時電源線。

三、應(yīng)根據(jù)貨物的不同性質(zhì)分類存放。

四、嚴(yán)禁使用電熱器。

五、各種滅火器材,消防設(shè)施不得擅自動用。

六、倉庫保管員下班前要進(jìn)行一次防火檢查,在確認(rèn)無問題后關(guān)閉電源,鎖門離開。

七、知道所在部門滅火器材的位置并會使用各種滅火器,能熟練地掌握其性能、作用和使用方法。

八、未經(jīng)許可,無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入倉庫。

電、氣焊防火制度

一、焊工應(yīng)經(jīng)過專門培訓(xùn),掌握焊割安全技術(shù),并經(jīng)過考試合格后,方準(zhǔn)獨立操作。

二、焊割前按規(guī)定進(jìn)行“動火作業(yè)申請”,核準(zhǔn)后方可進(jìn)行。

三、焊割作業(yè)要選擇安全地點,焊割前要仔細(xì)檢查上下左右情況,周圍的可燃物必須清除,如不能清除時,應(yīng)采取澆濕、遮隔等安全可靠措施加以保護(hù)。

四、盛過或盛有可燃性氣體或粉塵的易爆場所焊割,在這些場所附近進(jìn)行焊割時,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定,保持一定距離。

六、焊割操作不準(zhǔn)與油漆、噴漆、木工等易燃操作同部位、同時間、上下交叉作業(yè)。

七、電焊機地線不準(zhǔn)接在建筑物、機器設(shè)備、各種管道、金屬道、金屬架上,必須設(shè)立專用地線,不得借路。

八、不得使用有故障的焊接工具。電焊的導(dǎo)線不要與裝有氣體的氣瓶接觸。

九、焊割工作點火前要遵守操作規(guī)程,焊割結(jié)束或離開現(xiàn)場時,必須切斷電源、氣源,并仔細(xì)查現(xiàn)場,清除火災(zāi)隱患;在悶頂,隔墻等隱蔽場所焊接,在操作完畢半小時內(nèi)反復(fù)檢查,以防暗燃發(fā)生。

十、焊割現(xiàn)場必須配備滅火器材,應(yīng)有專人現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。

第6篇 機電安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理制度

為進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到定人、定崗、定責(zé),確保安全監(jiān)管工作無遺漏、全覆蓋,達(dá)到安全隱患排查工作“橫到邊、縱到底”和安全隱患排查治理責(zé)任明確、落實到位的要求,構(gòu)建責(zé)任到人、職能到位、全面覆蓋的網(wǎng)格化管理機制,確保我礦機電提運系統(tǒng)安全長效運行,特制定本制度。

一、監(jiān)管責(zé)任制度

1、網(wǎng)格化管理責(zé)任人和直接監(jiān)管責(zé)任人按規(guī)定對劃分的監(jiān)管區(qū)域進(jìn)行機電安全檢查,對查出的各類安全隱患及時進(jìn)行梳理并下發(fā)整改指令,明確單位、人員、整改時限、跟蹤督促落實進(jìn)行閉合式管理,需要由上級有關(guān)部門協(xié)調(diào)的,及時向上級安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理辦公室報告。

2、網(wǎng)格化安全管理責(zé)任人每旬組織召開一次機電專業(yè)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化專題會議,通報工作開展情況,查找問題和不足,協(xié)調(diào)解決發(fā)現(xiàn)的隱患,并記入旬報表及管理臺帳。

3、網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組及時總結(jié)每旬、月度網(wǎng)格化工作開展情況,按照煤礦**文要求,填報表并上報到礦安全科。

二、定期檢查制度

1、網(wǎng)格化安全管理責(zé)任人和直接監(jiān)管責(zé)任人要定期對網(wǎng)格內(nèi)監(jiān)管范圍安全生產(chǎn)情況進(jìn)行機電安全檢查。

2、安全檢查要集中解決井下現(xiàn)場機電提運系統(tǒng)運行中存在的難點問題,消除各類安全隱患,并督促網(wǎng)格內(nèi)監(jiān)管對象落實安全管理具體措施。

3、每次機電安全檢查要按照“閉循環(huán)”的原則,做到有方案、有標(biāo)準(zhǔn)、有記錄、發(fā)現(xiàn)問題有整改落實指令及整改結(jié)果,形成書面記錄,存入安全生產(chǎn)管理臺帳。

三、網(wǎng)格化信息收集、辦理、上報制度

1、上級組織的各類檢查、自行組織的旬查及月度安全隱患排查中發(fā)現(xiàn)的問題以及各監(jiān)管責(zé)任人、被監(jiān)管單位匯報的問題作為網(wǎng)格化信息來源,要及時進(jìn)行收集并整理建帳。

2、將各種形式反饋來的隱患信息,向責(zé)任單位下達(dá)整改指令,明確責(zé)任人、時限等進(jìn)行整改,整改合格后,安排相關(guān)人員進(jìn)行復(fù)查驗收,驗收合格后存檔備案。

3、將發(fā)現(xiàn)的問題、處理情況結(jié)果每旬組織會議通報一次,并錄入安全生產(chǎn)管理臺帳及旬報表,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后報送至礦安全科。

設(shè)備動力科

第7篇 安全生產(chǎn)法律法規(guī)識別獲取管理制度

第一條 為了及時獲取國家和政府頒布實施的有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、部門規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn),遵守法律法規(guī),部門規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn),熟悉和掌握法律法規(guī)知識和規(guī)定,是國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、部門規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)得到貫徹落實,特制訂本制度。

第二條 本制度規(guī)定了有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、部門規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的識別方法和獲取途徑以及對獲取的法律法規(guī)的管理、更新以及應(yīng)用,適用于公司各個分廠和部門。

第三條 公司安環(huán)部、辦公室負(fù)責(zé)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、部門規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的獲取與識別以及組織相關(guān)部門進(jìn)行宣傳貫徹。

第四條 其他各部門負(fù)責(zé)與本部門職能有關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求的收集、保管、評估以及更新等工作,并列出本部門獲取的法律法規(guī)清單。及時組織相關(guān)人員進(jìn)行教育培訓(xùn),切實保證本部門每一個員工能及時掌握最新的法律法規(guī),為正確的、法制化的工作方向和思路提供保障。

第五條 公司安環(huán)部負(fù)責(zé)對獲取的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求的建檔保存工作,對于更新的法律法規(guī)登記時進(jìn)行更新。

第六條 國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、部門規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的獲取主要采取書籍購買、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局和天津市安全生產(chǎn)信息網(wǎng)網(wǎng)上等形式獲取,并對獲取的法律法規(guī)進(jìn)行條款內(nèi)容識別,適用的法律法規(guī)按程序上報總經(jīng)理。

第七條 新購或者網(wǎng)上新獲取的法律法規(guī)必須進(jìn)行符合性評價,評價有個相關(guān)部門完成,出具評價報告。

第八條 各部門對新購置或者網(wǎng)上新獲取的法律法規(guī)必須進(jìn)行分類登記建檔,及時對法律法規(guī)清單進(jìn)行跟新和廢止刪除。

第九條 安環(huán)部主管安全部長對新獲取的法律法規(guī)必須認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟練和掌握法律法規(guī)條款內(nèi)容,結(jié)合公司實際,制訂學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹法律法規(guī)的計劃,并下發(fā)文件落實法律法規(guī)的規(guī)定和要求。

第十條 公司安環(huán)部和辦公室負(fù)責(zé)對國家和地方政府頒布實施的有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、部門規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整理、登記和建檔,對已經(jīng)廢止或者不使用的法律法規(guī)進(jìn)行刪除,并送交檔案室存檔。

第8篇 對分包單位的安全生產(chǎn)管理制度

1、對工程分包單位資質(zhì)驗證

（1）審核分包單位營業(yè)執(zhí)照中的施工承包范圍、注冊資金、執(zhí)照的有效期限。

（2）審核企業(yè)性質(zhì)

（3）審核經(jīng)營手冊，查閱其承擔(dān)過的施工項目，施工面積或承擔(dān)過的工作量。

（4）審核資質(zhì)等級證書，外省市施工隊伍的進(jìn)滬許可證及有效期限、施工人員的核定數(shù)量。

（5）審核安全生產(chǎn)許可證，對以往有無重大傷亡事故作必須調(diào)查。

2、對勞務(wù)分包單位核驗

（1）審核勞務(wù)分包單位的務(wù)工人員持證狀況（身份證、暫住證、健康證、應(yīng)業(yè)證、資格證）

（2）審核證件有效性，是否符合當(dāng)?shù)卣托袠I(yè)主管部門以載客辦員的持要求。

3、分包單位的選擇

（1）從本企業(yè)發(fā)布的《合格分包方名錄》中選擇工程分包單位

（2）從本企業(yè)發(fā)布的《合格勞務(wù)分包方名錄》中選擇勞務(wù)分包單位

（3）尋名錄以外的分包單位，按本企業(yè)規(guī)定程序進(jìn)行評定和審批。

4、分包合同簽訂要求

（1）必須嚴(yán)格執(zhí)行先簽合同，后組織進(jìn)場施工的原則

（2）簽訂分包合同的同時，必須簽訂有關(guān)附件：“安全生產(chǎn)協(xié)議書”、“治安”、“消防管理協(xié)議”等。

（3）合同應(yīng)明確總包分包的安全生產(chǎn)權(quán)利義務(wù)，分包單位應(yīng)對總包單位負(fù)責(zé)，分包單位必須服從總包單位的安全管理。

5、分包隊伍進(jìn)場

（1）工程項目部主要負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員向分包單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員進(jìn)行施工安全總交底。

（2）以分包合同為依據(jù)，交底內(nèi)容包括施工技術(shù)文件、安全體系文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制和文明施工管理要求。

（3）交底應(yīng)以書面形式，一式兩份，雙方負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員簽字，并保留交底記錄。

（4）總包負(fù)責(zé)解決分包方住宿、就餐、飲用水等生活需求。

（5）合同規(guī)定施工過程中應(yīng)由總包向分包提供的機械設(shè)備，安全設(shè)施和防護(hù)用品，雙方必須辦理書面移交手續(xù)，簽字生效。

6、分包隊伍施工過程安全控制

（1）分包隊伍施工人數(shù)超過50人以上，應(yīng)由分包單位指派專職安全人員，協(xié)助總包方對施工全過程執(zhí)行監(jiān)控。

（2）分包隊伍進(jìn)入施工現(xiàn)場后，必須遵守總包各項規(guī)章制度，服從和接受總包的監(jiān)督管理。

（3）分包隊伍自帶各類機電設(shè)備，必須向總包提供有效的驗收合格證明。

（4）分包隊伍各施工班組必須進(jìn)行“三上崗一講評”活動，并設(shè)立臺帳記錄。

7、業(yè)主指定分包隊伍的管理

（1）原則上總包單位有權(quán)利及義務(wù)對其進(jìn)行檢查、監(jiān)督和管理。

（2）業(yè)主指定的分包方與總包簽訂分包合同，總包應(yīng)同自已選擇的分包方一樣實施評價、管理和控制。

（3）建立分包方評價檔案

（4）各項目部對分包方施工過程進(jìn)行控制管理，做好日常管理考核資料的積累，為以后對分包的業(yè)績評定提供證明材料。

（5）公司有關(guān)部門對分包方安全管理狀況和能力進(jìn)行年度安全業(yè)績評定。

（6）分包方如安全管理松解，整改措施不到位，事故頻發(fā)，總包方將給予處罰，還可作清退處理。

第9篇 建立現(xiàn)代企業(yè)制度后安全生產(chǎn)管理

我國經(jīng)過24年的深化改革,已基本完成了社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立。云南煤炭行業(yè)按照省政府對十個行業(yè)的整合思路,建立起以后所煤礦為“龍頭企業(yè)”的云南東源煤業(yè)集團(tuán)公司,完成了云南煤炭現(xiàn)代化企業(yè)制度的創(chuàng)立。云南煤炭將按照市場經(jīng)濟(jì)的要求和謀求盈利最大化的目標(biāo)運作。企業(yè)內(nèi)部過去行使(政府)安全監(jiān)察職能將分離出去。政府部門已經(jīng)不直接管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,對企業(yè)安全的管理也轉(zhuǎn)換為監(jiān)督執(zhí)法,這種監(jiān)督主要是運用法律手段,查處安全生產(chǎn)中的違法行為。然而,煤礦是一個自然災(zāi)害嚴(yán)重、事故易發(fā)的行業(yè),在政企分開,追求經(jīng)濟(jì)利益最大化的過程中,如何搞好安全生產(chǎn),這是煤炭企業(yè)所必須解決好的問題。

一、提高認(rèn)識,增強管理人員的安全責(zé)任感

“安全第一,預(yù)防為主”是黨和國家的一貫方針。我國是人民民主專政的社會主義國家。人民當(dāng)家作主,人民的利益高于一切,是黨和國家的社會主義本質(zhì)的集中體現(xiàn),自新中國成立以來,***國務(wù)院一直重視安全生產(chǎn)工作,確立了“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。近年來,*等中央領(lǐng)導(dǎo)同志高度關(guān)注安全生產(chǎn)工作,先后作出了i00多條有關(guān)指示批示。*明確指出:安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。要求各級黨委政府、企業(yè)把安全生產(chǎn)擺到重要日程上,加強領(lǐng)導(dǎo),采取有力措施預(yù)防和遏制住事故,減少人民群眾生產(chǎn)財產(chǎn)損失,促進(jìn)社會穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

煤礦事故的發(fā)生,不僅會造成財產(chǎn)損失、影響正常生產(chǎn),更為重要的是造成人員傷亡,給傷亡家屬造成失去親人的精神痛苦和心靈上的創(chuàng)傷,造成惡劣的社會影響。生命安全是職工最基本的生存權(quán)利,維護(hù)職工生命安全和身體健康是對職工權(quán)益的最大維護(hù)。在煤礦,搞好安全生產(chǎn)是落實“****”精神的具體體現(xiàn),要把它作為頭等大事來抓。

二、建立和落實企業(yè)內(nèi)各級管理人員及全體職工的安全生產(chǎn)責(zé)任制

“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”是現(xiàn)代企業(yè)制度的本質(zhì)特征。這里的“權(quán)責(zé)”包含現(xiàn)代企業(yè)制度里的生產(chǎn)、經(jīng)營、安全各方面,包含著管理人員、技術(shù)人員、普通員工各層次的權(quán)力和責(zé)任。只有權(quán)責(zé)明確了,才能調(diào)動企業(yè)員工工作熱情和積極性,消除權(quán)責(zé)不清的傳統(tǒng)管理模式帶來的推諉扯皮現(xiàn)象。因此,建立和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好煤礦安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。安全生產(chǎn)責(zé)任制必須將不同的安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實到各級管理人員、職能部門、技術(shù)人員、班組長以及每個崗位工人身上。只有明確安全責(zé)任,人人分工負(fù)責(zé),才能形成比較完整的安全管理體系,激發(fā)員工的安全責(zé)任感,遵章守規(guī),搞好安全生產(chǎn)。

三、增強全體員工的法律知識和意識,依法治礦,搞好安全生產(chǎn)

目前我國正處在一個新的歷史時期。工業(yè)企業(yè)推行建立現(xiàn)代企業(yè)制度,國家加入世貿(mào)組織后,為保障形成開放的、與世貿(mào)成員國接軌的投資與外貿(mào)環(huán)境,國家正大力健全法律法規(guī),《礦產(chǎn)資源法》、《煤炭法》、《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》等一系列法律,相繼出臺并生效。然而,很多人在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的自我保護(hù)和安全生產(chǎn)的法律意識比較淡薄,這些單位的負(fù)責(zé)人或者不懂法,或者明知故犯,沒有依法為從業(yè)人員提供必要的安全生產(chǎn)條件和勞動保護(hù),使從業(yè)人員在十分惡劣和危險的條件下作業(yè),以至發(fā)生事故而鐺瑯入獄。自從《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》出臺后,所發(fā)生重特大事故的單位均有人被判刑入獄。因此,增強法制觀念,依法治礦,依法搞好安全生產(chǎn),這是趨勢也是必然。

煤礦安全是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,既要嚴(yán)格管理,狠反三違,又要保證必要的投入、更新裝備,還要加強職工的安全知識和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高安全意識和保安能力。只有認(rèn)真落實“管理裝備培訓(xùn)并重”原則,依法治礦,嚴(yán)格管理,發(fā)揚深嚴(yán)細(xì)實安全工作作風(fēng),才能確保煤礦安全生產(chǎn)。(

第10篇 安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計分析管理制度

1、公司應(yīng)設(shè)立各類事故、事件統(tǒng)計分析組織機構(gòu),辦公室設(shè)在公司安環(huán)部;

2、組織機構(gòu)成員由公司各部室、各專業(yè)技術(shù)主要人員組成,各成員須具備國家行業(yè)資格證且有多年實際工作經(jīng)驗等條件;

3、事故、事件統(tǒng)計分析要完成和滿足指標(biāo)要求、內(nèi)容要求、時間要求等;

4、統(tǒng)計、計算的指標(biāo)及計算方法為工傷事故頻率、百萬工時死亡率、未遂率;

5、公司為事故、事件統(tǒng)計分析提供人員、資金、設(shè)備、運輸?shù)茸銐蛸Y源;

6、事故、事件的統(tǒng)計整理以本月及過去12 月的死亡、受傷(重、輕傷)、職業(yè)病、疾病、未遂事故的統(tǒng)計資料為準(zhǔn);

7、所有事故、事件以事故性質(zhì)、類別等數(shù)據(jù)通過條型統(tǒng)計表、折型統(tǒng)計表等圖形形式顯示,并通過圖形反映、尋找事故規(guī)律及特點;

8、尋找事故規(guī)律及特點主要針對事故原因種類、傷害發(fā)生的時間特點、傷害發(fā)生的地點、致害物、傷害部位、職業(yè)衛(wèi)生重要分析、工傷事故率分析、事故事件費用分析、標(biāo)準(zhǔn)化元素分析等;

9、依法定期對職業(yè)病癥進(jìn)行評估、辨識非職業(yè)病和職業(yè)病,并公布統(tǒng)計分析結(jié)果;

10、及時向政府、上級主管部門匯報事故事件統(tǒng)計分析結(jié)果;

11、統(tǒng)計過程應(yīng)做到統(tǒng)計項目齊全、統(tǒng)計范圍全面、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實完整、統(tǒng)計方法科學(xué)合理;

12、事故、事件統(tǒng)計分析的有效性應(yīng)體現(xiàn)數(shù)據(jù)合理且有針對性、數(shù)據(jù)有可比性、明確規(guī)律和趨勢變化等;

13、以會議、培訓(xùn)或通過報紙、板報、電視等方法對事故事件進(jìn)行回顧,起到總結(jié)經(jīng)驗、警鐘長鳴;

14、事故、事件統(tǒng)計分析本著以人為本的原則,以為糾正錯誤行為提供有效信息為宗旨。

第11篇 某風(fēng)電場安全生產(chǎn)管理制度

第一章職責(zé)

第一條 風(fēng)電公司總經(jīng)理是安全生產(chǎn)、施工的第一責(zé)任人,必須建立健全本單位的安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,切實抓好安全教育,提高職工安全技術(shù)素質(zhì),消除事故隱患,對事故進(jìn)行預(yù)測、預(yù)控。

第二條 安全組織及目標(biāo)

(一) 風(fēng)電公司應(yīng)成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安全工作。風(fēng)電公司總經(jīng)理任組長,主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理任副組長,總工程師及各部門負(fù)責(zé)人及各單位安監(jiān)主管任組員。

(二) 風(fēng)電公司安監(jiān)主管和風(fēng)電場兼職安全員具體負(fù)責(zé)管理、監(jiān)督安全工作。

(三) 工程項目施工現(xiàn)場安全員由該項目負(fù)責(zé)人兼任或指任。

(四) 建立以風(fēng)電公司、風(fēng)電場生產(chǎn)管理部、班值為核心的三級安全管理網(wǎng)絡(luò),形成風(fēng)電公司控制事故、風(fēng)電場控制障礙、班值控制異常的安全管理機制。減少障礙和異常,消滅事故。

第三條 安全保障體系及職責(zé)

(一) 安全領(lǐng)導(dǎo)小組任務(wù)

1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、安全施工的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定,確保本單位安全生產(chǎn)、安全施工工作的正常運作。

2. 及時向上級領(lǐng)導(dǎo)及安監(jiān)部門匯報生產(chǎn)和施工中的重大事故情況,接受他們的監(jiān)督、指導(dǎo)和幫助。

3. 定期組織安全大檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題負(fù)責(zé)督促整改。

4. 組織有關(guān)單位、有關(guān)人員對重傷及以上人身傷亡事故和嚴(yán)重設(shè)備損壞事故進(jìn)行調(diào)查與處理。

5. 宣傳安全知識,提高職工安全意識,并開展安全考核評比和獎懲活動。

(二) 風(fēng)電公司總經(jīng)理職責(zé)參照《員工手冊》執(zhí)行

(三) 風(fēng)電公司副總經(jīng)理職責(zé)

1.副總經(jīng)理對分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定,并提出貫徹的具體意見,組織落實。

3. 組織編制年度安全目標(biāo)計劃,經(jīng)總經(jīng)理審批后組織實施。

4.強化安全生產(chǎn)保證體系,健全 、落實各生產(chǎn)部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

5.主持編制好年度“兩措”計劃,做到項目、時間、負(fù)責(zé)人、費用落實,并負(fù)責(zé)督促實施。

6.協(xié)助總經(jīng)理具體組織定期的安全大檢查活動。對自查和上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題,包括重大隱患的治理工作,要落實到部門或?qū)Ｈ瞬⑾奁谕瓿伞?/p>

7.協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)分管安全生產(chǎn)的日常工作,充分發(fā)揮安全監(jiān)察體系的作用,經(jīng)常聽取安監(jiān)部門的匯報,支持安監(jiān)部門履行自己的職責(zé)。對事故統(tǒng)計報告的及時性、準(zhǔn)確性負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

8.參加或主持(總經(jīng)理不在時)公司每月一次的安全情況分析會,主持定期的安全生產(chǎn)碰頭會,及時確定解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

9.經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場、班組,掌握安全生產(chǎn)情況,及時制止違章違紀(jì)行為,總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗,落實安全獎懲辦法。定期參加班組一級的安全分析活動。

10.按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理,及時掌握事故情況,必要時召開事故現(xiàn)場會,對事故做到“四不放過”。

(四) 風(fēng)電公司生產(chǎn)管理部門經(jīng)理職責(zé)

1.生產(chǎn)管理部門經(jīng)理是本部門安全第一責(zé)任人,按照本單位領(lǐng)導(dǎo)要求貫徹落實各項安全生產(chǎn)、安全施工工作。

2.參加制定各項生產(chǎn)和施工安全目標(biāo)計劃,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)和施工經(jīng)驗。對重大生產(chǎn)和施工項目應(yīng)參加或組織安全技術(shù)措施的制定和實施。

3.組織參加有關(guān)生產(chǎn)和施工的安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)立即阻止并向本單位領(lǐng)導(dǎo)匯報,及時通知相關(guān)生產(chǎn)和施工單位、有關(guān)責(zé)任人,做好防患措施或限期整改工作。

4.在簽訂生產(chǎn)、施工合同時,應(yīng)明確安全生產(chǎn)施工要求與責(zé)任。在施工過程中,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行施工合同中的安全措施和獎罰規(guī)定。

5.負(fù)責(zé)組織職工崗位技術(shù)培訓(xùn)、安全規(guī)程學(xué)習(xí)與考試,及時組織解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大安全技術(shù)問題。

6.對重要檢修、重大運行操作項目,參加或組織制訂安全技術(shù)措施,并對措施的正確性、完備性承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

7.參加定期安全大檢查,深入生產(chǎn)現(xiàn)場,檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。

8.組織并參加事故調(diào)查、事故分析、事故處理,提出防范措施。

9.建立健全安全運行各項規(guī)章制度,確保風(fēng)電場運行維護(hù)工作安全。

(五) 風(fēng)電場場長職責(zé)

1.風(fēng)電場場長是本場安全第一責(zé)任人,各值班長是本班安全第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)本場、本班安全生產(chǎn)工作。

2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定,制定安全生產(chǎn)目標(biāo)與安全生產(chǎn)措施,并組織實施。

3.定期組織安全生產(chǎn)教育、安全知識學(xué)習(xí)及反事故演習(xí)。

4.提高風(fēng)電場運行維護(hù)人員的安全意識,培養(yǎng)一支能嚴(yán)格遵守風(fēng)電場安全規(guī)章制度,在運行維護(hù)作業(yè)時,能嚴(yán)格按風(fēng)力發(fā)電機與電氣運行操作規(guī)程作業(yè)的職工隊伍。

5.定期檢查風(fēng)力發(fā)電機與電氣安全運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時向本單位匯報,并及時排除故障,對于一時難以解決的重大事故,應(yīng)防止事故擴大,并立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),以便組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員,進(jìn)行故障分析、處理。

6.組織并參加事故原因分析,提出處理意見,事后以書面形式向本單位報告事故原因、處理方法、處理結(jié)果。

7.建立風(fēng)電場安全生產(chǎn)技術(shù)檔案,開展安全生產(chǎn)評比活動。

(六) 職工安全責(zé)任

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)、安全施工的有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程規(guī)定和措施,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,自覺遵守勞動紀(jì)律。

2.正確使用、維護(hù)和保管安全工器具及勞動防護(hù)用品、用具,并在使用前進(jìn)行檢查。

3.嚴(yán)格遵守持證上崗制度。

4.作業(yè)前檢查工作現(xiàn)場,做好安全措施,不違章作業(yè),以確保不傷害自己,不傷害別人,不被他人傷害。

5.在施工和運行中發(fā)現(xiàn)不安全問題,應(yīng)妥善處理或向上級報告。愛護(hù)安全設(shè)施,不亂拆亂動。

6.有權(quán)制止他人違章,有權(quán)拒絕違章指揮,對危害生命安全和身體健康的行為。有權(quán)提出批評、檢舉和控告。

7.尊重和支持安全員的工作,服從安全員的監(jiān)督與指導(dǎo)。

8.發(fā)生人身事故時應(yīng)立即搶救傷者,保護(hù)事故現(xiàn)場并及時報告。調(diào)查事故時必須如實反映情況;分析事故時應(yīng)積極提出意見和防范措施。

9.每周參加安全活動,接受各級領(lǐng)導(dǎo)的安全檢查與安全監(jiān)督。

10.熟悉和掌握緊急救護(hù)方法,會正確使用各類消防器材。遵守《風(fēng)電場消防管理制度》。

第四條 安全監(jiān)督體系

(一) 各單位應(yīng)建立獨立的安全監(jiān)督體系,安全監(jiān)察主管和安全員對各項安全工作實行監(jiān)督,對上級安全監(jiān)督機構(gòu)負(fù)責(zé)。

(二) 安全監(jiān)督主管職責(zé)

1.堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,負(fù)責(zé)貫徹落實國家有關(guān)安全工作的法規(guī)、條例、規(guī)定和指令性文件,必要時結(jié)合具體情況制定實施細(xì)則,并監(jiān)督執(zhí)行。

2. 參加制定公司的長遠(yuǎn)安全規(guī)劃和一個時期的安全目標(biāo)。監(jiān)督“兩措”計劃的執(zhí)行情況。

3. 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司各部門,各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)法規(guī)、專業(yè)規(guī)程、安全作業(yè)規(guī)程及有關(guān)安全管理制度的貫徹落實情況。

4.對安全設(shè)施、安全工器具、安全保護(hù)裝置、生產(chǎn)現(xiàn)場防火設(shè)施等的選型購置、使用及工程質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行檢查。負(fù)責(zé)外包工程施工單位的安全資質(zhì)審查。

5.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全大檢查,深入基層,檢查安全管理工作中存在的問題,生產(chǎn)設(shè)備上存在的隱患,必要時發(fā)出安全監(jiān)察通知書,責(zé)令主管部門限期整改。參加公司創(chuàng)一流和安全、文明雙達(dá)標(biāo)的檢查工作。安全評價具有否決權(quán)。

6. 以《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》為依據(jù),歸口管理事故的調(diào)查、認(rèn)定和統(tǒng)計報告工作。事故統(tǒng)計報表要做到及時、準(zhǔn)確、完整,對事故做到“四不放過”。

7. 協(xié)助有關(guān)部門搞好對職工的安全培訓(xùn)和安全教育工作。及時用快報、通報、錄像等手段向生產(chǎn)、基建、設(shè)計、制造、物資和科研等有關(guān)部門反饋安全信息。

8. 參加工程驗收、移交生產(chǎn)階段全過程的安全監(jiān)督工作。

9. 及時向領(lǐng)導(dǎo)建議表揚和獎勵在安全生產(chǎn)中做出顯著成績的單位和個人,有權(quán)處罰違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動紀(jì)律者。

10. 嚴(yán)格執(zhí)行事故報告制度,對企業(yè)傷亡事故不得隱瞞不報、謊報或遲報。

第二章 管理內(nèi)容與要求

第一條 安全教育

(一) 各級領(lǐng)導(dǎo)必須參加上級主管部門組織的安全教育和考試。

(二) 廣泛開展安全生產(chǎn)、安全施工宣傳教育活動。每年年初和新項目開工前,應(yīng)組織職工、外包單位進(jìn)行風(fēng)電有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程、施工管理規(guī)定及本單位的安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)。

(三) 建立健全三級安全教育管理工作,認(rèn)真做好對新職工(包括合同工、臨時工及培訓(xùn)實習(xí)人員)三級安全教育工作,對變換工作、請假離場后復(fù)工的職工及違章者進(jìn)行有針對性的安全教育,不斷強化職工安全意識。

第二條 安全檢查

(一) 風(fēng)電公司每年春、秋季節(jié)組織有關(guān)人員進(jìn)行兩次安全大檢查。

(二) 風(fēng)電場在本單位檢查前應(yīng)組織自檢,在日常運行維護(hù)時,應(yīng)每月進(jìn)行一次安全檢查,班組應(yīng)每周檢查一次。

(三) 檢查包括:一般性檢查、階段性檢查、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。這幾種檢查也可以結(jié)合進(jìn)行也可以分別進(jìn)行。

(四) 安全檢查應(yīng)有詳細(xì)記錄,并及時統(tǒng)計分析各種設(shè)備、設(shè)施缺陷和不安全隱患,對檢查出的問題應(yīng)落實整改。

(五) 各級定期檢查時,相應(yīng)各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)親自主持和參加。

(六) 安全檢查的主要內(nèi)容:

1.檢查安全生產(chǎn)安措、反措工作計劃落實情況。

2. 檢查各項安全管理制度及安全事故臺帳,報表。

3. 檢查事故隱患、違章違紀(jì)、安全設(shè)施落實情況。

4. 檢查事故處理落實情況。

5. 檢查風(fēng)力發(fā)電機、電氣設(shè)備及施工現(xiàn)場機械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況。

第三條 承包施工單位與臨時工的安全管理

(一) 風(fēng)電公司新建工程項目,在施工招標(biāo)時應(yīng)遵守下列原則:

1. 為減少不安全環(huán)節(jié),各單項工程承包單位不允許掛靠,不允許轉(zhuǎn)包。

2. 為確保工程質(zhì)量,必須選擇符合資質(zhì)要求的正規(guī)施工單位。

3. 必須對承包施工單位進(jìn)行安全資質(zhì)審查。

(二) 承包施工單位資質(zhì)審查內(nèi)容:

1. 有關(guān)部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)證書。

2. 經(jīng)過公證的法人代表資格證書。

3. 施工簡歷和近三年安全施工記錄。

4. 安全施工人員的技術(shù)素質(zhì)(包括負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和工人)及特殊作業(yè)人員取證情況。

5. 必須配有專職安全員,并保證安全施工的機械、工器具及安全保護(hù)設(shè)施、用具的配備。

6. 安全施工管理制度及辦法。

(三) 工程開工前,承包單位必須組織全體人員按工種進(jìn)行安全教育和考試,并報發(fā)包單位備案。

(四) 承包單位必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和電力建設(shè)安全工作規(guī)程及安全施工規(guī)定,服從發(fā)包單位在安全工作方面的管理,做到安全施工、文明施工,并定期向發(fā)包單位匯報安全工作。施工中發(fā)現(xiàn)有不安全情況應(yīng)及時糾正或立即停止其工作。

(五) 對特殊作業(yè)、危險作業(yè)的施工項目,承包單位應(yīng)編制安全施工措施,施工時必須派員監(jiān)督。特種作業(yè)(操作)人員必須持證上崗。

(六) 在施工合同中,必須明確各自的安全施工責(zé)任,凡承包單位責(zé)任造成的事故應(yīng)由承包單位承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失,并按“四不放過”的原則調(diào)查處理。

(七) 承包單位施工人員在電力生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)工作,違反有關(guān)安全規(guī)程的規(guī)定時,風(fēng)電公司有權(quán)按本單位職工違反規(guī)程制度的處罰規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。

第四條 事故調(diào)查處理:事故類型、事故原因、處理方法、處理結(jié)果,應(yīng)根據(jù)原國家電力公司《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》、《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》等進(jìn)行統(tǒng)計,按月、年逐級上報。

第12篇 安全管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度

礦山安全員是整個礦山工作中最關(guān)鍵的崗位之一,直接關(guān)系到礦山的正常生產(chǎn)、生存發(fā)展,崗位十分重要。為確保 礦山生產(chǎn)正常進(jìn)行,特制定礦山安全員崗位責(zé)任制,望遵照 執(zhí)行。

一、制定整個礦山安全生產(chǎn)管理制度,并明確各生產(chǎn)崗 位的安全管理制度。

二、督促崗位安全管理制度的落實情況,并用書面形式 提出整改意見;并交企業(yè)備案。

三、按國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令法規(guī),作好日常性的宣傳教育工作。

四、根據(jù)安全生產(chǎn)的需要,結(jié)合本礦山的實際情況“安 全生產(chǎn)”的思想。

五、安全員必須在生產(chǎn)現(xiàn)場隨時巡視,不得滯留在辦公 室。在巡視過程中督促檢查生產(chǎn)過程中的不安全隱患, 并及時處置,防患于未來。

六、凡發(fā)生人身事故、設(shè)備事故、安全員必須立即向主 管負(fù)責(zé)人報告,并提供真實情況,及時通知有關(guān)部門盡快妥 善處理,安全員必須及時寫出事故調(diào)查報告,分析事故原因, 合同有關(guān)部門認(rèn)定事故責(zé)任人。如屬安全員失職造成的事 故,安全員須承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。

七、重點妥善組織開山班嚴(yán)格按規(guī)定時間放炮,并與其一道共同負(fù)責(zé)檢查督促放炮前的各項準(zhǔn)備工作,并在放炮現(xiàn)場設(shè)置警示牌、警戒線,拉響警報,確保放炮前安全事故的發(fā)生。

八、在不耽誤本職工作的前提下,服從主管領(lǐng)導(dǎo)的臨時性工作安排,兼任砂石選題監(jiān)督的工作,控制挖掘機對砂石采集的含泥量,保證砂石質(zhì)量。

九、安全員兼職空壓機房的開機管理維護(hù)。

第13篇 污水廠安全生產(chǎn)管理制度

污水處理廠的運行生產(chǎn)過程中,會因為一些不安全、不衛(wèi)生的因素導(dǎo)致了一些人身傷亡、設(shè)備損壞的事故影響了環(huán)境效益、社會效益、經(jīng)濟(jì)效益。所以在生產(chǎn)運行中采取必要的防護(hù)措施,防止危害勞動者和設(shè)備設(shè)施的健康和安全。因此,制定、建立、健全完善安全生產(chǎn)制度,確保安全生產(chǎn)和污水處理廠運行正常。

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、成立安全生產(chǎn)管理小組,由廠長任組長,運行班長、辦公負(fù)責(zé)人、化驗人員、機修班長為小組成員,負(fù)責(zé)開展日常安全生產(chǎn)管理工作。

2、建立、健全污水處理廠安全生產(chǎn)責(zé)任制;

3、組織制定污水處理廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。

4、保證安全生產(chǎn)投入的有效實施。

5、督促、檢查安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。

6、組織制定并實施生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

7、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。

8、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全第一,預(yù)防為主的方針,貫徹上級法令、法規(guī)及本廠規(guī)章制度。

10、特殊工種和法律、法規(guī)要求的工種必須持證上崗。

11、嚴(yán)格監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程的貫徹、執(zhí)行。

12、計劃編制職工勞動防護(hù)用品用具的采購、發(fā)放和使用管理。

13、嚴(yán)格審查并落實污水處理廠勞動安全技術(shù)措施計劃。

14、加強職工的安全生產(chǎn)教育。

15、嚴(yán)肅職工傷亡事故的調(diào)查處理和上報程序。

二、安全生產(chǎn)教育制

1、全廠職工的安全教育由安全管理小組負(fù)責(zé)組織實施。

2、每周召開一次安全管理小組成員參加的安全管理辦公會議。

3、每月召開一次全體職工安全教育學(xué)習(xí)會議。

4、定期召開分析全廠安全生產(chǎn)形勢會議,計劃制定安全管理目標(biāo)及達(dá)標(biāo)措施。

5、全廠職工要自覺學(xué)習(xí)安全操作技術(shù),嚴(yán)格遵守各種制度、規(guī)程。

6、加強職工業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)、提高安全操作意識。

三、安全生產(chǎn)檢查制

1、定期安全檢查:⑴主管單位檢查,每季度及元旦、春節(jié)、五一、國慶節(jié);由主管單位代表及廠長帶領(lǐng)安全小組管理成員進(jìn)行。

⑵每月由廠安全管理小組組織檢查各運行班組的安全生產(chǎn)檢查。

⑶班組每周檢查一次,由班長領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行。

2、專業(yè)性安全檢查:⑴危險設(shè)備檢查,由設(shè)備、安全使用部門派專業(yè)人員檢查。

⑵檢查內(nèi)容:儀器、儀表、廠房建筑、避雷設(shè)施、易燃、易爆、劇毒品、防觸電、防火、防爆、防機械事故、防寒防凍、防暑降溫。

3、不安全因素整改:⑴凡查出的不安全因素要登記入冊,按照定人員、定時間、定措施、定質(zhì)量的原則,限期解決。

⑵因現(xiàn)有技術(shù)、物質(zhì)條件所限,不能按期解決的必須將延期整改理由報廠長和公司加以解決。直至報上級主管單位和領(lǐng)導(dǎo)。

第14篇 工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

一、目的

為規(guī)范安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理，明確目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容，為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，杜絕重大事故，避免和減少一般事故的發(fā)生。根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《xx省安全生產(chǎn)條例》及上級有關(guān)加強安全生產(chǎn)的要求，結(jié)合實際，制定本管理制度。

二、適用范圍

適用于本公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理。

三、術(shù)語與定義

安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理是指企業(yè)在一個時期內(nèi)，根據(jù)國家等有關(guān)要求，結(jié)合自身實際，制定安全目標(biāo)、層層分解，明確責(zé)任、落實措施，定期考核、獎懲兌現(xiàn)，達(dá)到現(xiàn)代安全生產(chǎn)目標(biāo)的科學(xué)管理辦法。

四、機構(gòu)與職責(zé)

4.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)，并對其審核、批準(zhǔn)。

4.2安全管理部門負(fù)責(zé)定期對目標(biāo)完成情況進(jìn)行評估和考核，依據(jù)考核結(jié)果及時調(diào)整安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的實施計劃，實施計劃的調(diào)整和修改應(yīng)上報負(fù)責(zé)人，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后對實施計劃進(jìn)行調(diào)整修改、實施。評估報告和實施計劃的調(diào)整、修改記錄應(yīng)形成文件形式加以保存。

4.3各部門、車間主要負(fù)責(zé)人對本部門、車間安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，承擔(dān)本部門、車間目標(biāo)任務(wù)的組織實施，其從業(yè)人員對安全生產(chǎn)目標(biāo)管理負(fù)崗位責(zé)任。

五、管理內(nèi)容與要求

5.1 明確安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定、分解、實施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容要求。安全目標(biāo)的制定根據(jù)安全生產(chǎn)方針、管理評審的結(jié)果、生產(chǎn)和過程績效、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)自評結(jié)果，改進(jìn)安全生產(chǎn)管理存在的不足之處，起草安全生產(chǎn)目標(biāo)，征求基層部門意見后由總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。

5.2安全生產(chǎn)目標(biāo)所需考慮要求.

5.2.1法律法規(guī)和上級部門等相關(guān)方的意見；

5.2.2同行業(yè)管理指標(biāo)；

5.2.3歷年安全生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)和上一年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況；

5.2.4財務(wù)、車間等相關(guān)部門的要求；

5.2.5可選擇的安全技術(shù)方案。

5.3安全生產(chǎn)目標(biāo)制定的原則

5.3.1符合原則：符合相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和上級要求；

5.3.2持續(xù)進(jìn)步原則：比以前的稍微高一點，跳起來，夠得著，實現(xiàn)得了

5.3.3三全原則：覆蓋全員、全過程、全方位；

5.3.4可測量原則：可以量化測量，否則無法考核兌現(xiàn)績效；

5.3.5重點原則：突出重點、難點工作。

5.4 安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解

公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組將安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到各部門，確保目標(biāo)和指標(biāo)實施。

5.5 目標(biāo)的實施

5.5.1 實施計劃是安全生產(chǎn)目標(biāo)實施的途徑和方法，應(yīng)明確實施目標(biāo)、工作內(nèi)容、內(nèi)容質(zhì)量要求、責(zé)任人；

5.5.2 實施計劃分級實施，做到上一級與下一級相互銜接；

5.5.3 實施計劃頒布后需修改和調(diào)整，由那一級計劃執(zhí)行部門提出書面申請，交予上一級部門進(jìn)行審核，批準(zhǔn)后方可變更；

5.5.4 目標(biāo)和實施計劃應(yīng)以文件形式頒布，調(diào)整和修改記錄應(yīng)以文件形式加以保存，以便審查。

5.6目標(biāo)的考核

5.6.1每季度、半年對各部門、車間安全生產(chǎn)目標(biāo)實施進(jìn)行檢查，保存記錄作為季度考核評價的依據(jù)，并由安全管理部門對其進(jìn)行目標(biāo)實施計劃的考核；

5.6.2 每季度對各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)實施過程進(jìn)行監(jiān)測，隨時了解情況，協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的矛盾和問題，并及時向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組報告目標(biāo)完成情況；

5.6.3安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每年對安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行評估，形成評估報告，作為下一年安全生產(chǎn)目標(biāo)制定的依據(jù)。

5.7安全生產(chǎn)目標(biāo)評審及修訂

通過對安全生產(chǎn)目標(biāo)完成的效果進(jìn)行考核和評估，并根據(jù)考核結(jié)果分析安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的適宜性，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行修訂。

5.8獎勵與處罰

經(jīng)考核，達(dá)到安全生產(chǎn)先進(jìn)的車間、部門進(jìn)行獎勵；達(dá)到安全生產(chǎn)合格車間、部門，不獎不罰；對安全生產(chǎn)不合格的車間、部門進(jìn)行適當(dāng)罰款。連續(xù)三年安全生產(chǎn)不合格車間、部門，主要負(fù)責(zé)人在公司安全生產(chǎn)會議上討論過后給予相應(yīng)的處罰。

第15篇 安全生產(chǎn)風(fēng)險預(yù)測預(yù)警管理制度

1? 為規(guī)范本單位安全生產(chǎn)風(fēng)險預(yù)測預(yù)警工作，提高風(fēng)險預(yù)測控制能力，預(yù)防和減少事故發(fā)生，特制定本制度。

2? 職責(zé)

2.1? 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是風(fēng)險預(yù)測預(yù)警的責(zé)任部門，負(fù)責(zé)確定本單位內(nèi)部風(fēng)險預(yù)測預(yù)警的目標(biāo)，組織本單位的風(fēng)險預(yù)測預(yù)警和風(fēng)險控制工作。

2.2? 各崗位人員應(yīng)參與風(fēng)險評預(yù)測預(yù)警工作。

3? 管理內(nèi)容

3.1? 風(fēng)險預(yù)測預(yù)警工作的實施步驟：

3.1.1? 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持風(fēng)險預(yù)測預(yù)警活動。

3.1.2? 獲取識別國家、行業(yè)有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，組織職工學(xué)習(xí)與之相關(guān)的內(nèi)容。

3.1.3? 開展安全生產(chǎn)事故隱患排查活動。

3.1.4? 專職安全員根據(jù)安全生產(chǎn)事故隱患排查結(jié)果，確定風(fēng)險預(yù)測預(yù)警目標(biāo)。

3.1.5? 專職安全員組織開展風(fēng)險預(yù)測預(yù)警工作，記錄目標(biāo)可能或即將發(fā)生的風(fēng)險，提出風(fēng)險控制措施。

3.1.6? 專職安全員向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報風(fēng)險預(yù)測預(yù)警結(jié)果，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組確定風(fēng)險控制措施，并由專職安全負(fù)責(zé)落實。

3.2? 風(fēng)險控制措施的選擇

3.2.1? 選擇控制措施時，應(yīng)考慮：

1? 控制措施的可行性和可靠性；

2? 控制措施的先進(jìn)性和安全性；

3? 控制措施的經(jīng)濟(jì)合理性。

3.2.2? 控制措施的內(nèi)容應(yīng)包括：

1? 工程技術(shù)的措施，采取先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和先進(jìn)的裝備，實現(xiàn)本質(zhì)安全；

2? 管理措施，學(xué)習(xí)吸取先進(jìn)的管理經(jīng)驗，規(guī)范安全管理；

3? 教育措施，采取有效的教育方法和手段，達(dá)到提高從業(yè)人員的操作技能和安全意識的目的；

4? 個人防護(hù)措施，根據(jù)崗位職業(yè)衛(wèi)生需要配備的防護(hù)用品，保證防護(hù)用品質(zhì)量，減少職業(yè)傷害和職業(yè)危害。

3.3? 風(fēng)險預(yù)測預(yù)警時機與頻次

3.3.1? 不間斷的組織風(fēng)險預(yù)測預(yù)警工作，識別與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的風(fēng)險，采取切實可行的控制措施控制風(fēng)險，每年至少對風(fēng)險控制結(jié)果檢查、評審一次，確認(rèn)控制措施的有效性。

3.3.2? 風(fēng)險預(yù)測預(yù)警一般于每年9至10月份由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織一次，當(dāng)下列情況發(fā)生時，應(yīng)及時進(jìn)行風(fēng)險預(yù)測預(yù)警；

1? 有新的或變更的法律法規(guī)或其他要求出臺時；

2? 操作變化或工藝改變時；

3? 作業(yè)現(xiàn)場、生產(chǎn)經(jīng)營活動非正常進(jìn)行時；

4? 有對事故、事件或其他信息產(chǎn)生新的認(rèn)識時；

5? 組織機構(gòu)發(fā)生重大調(diào)整時。

3.4? 風(fēng)險預(yù)測預(yù)警的培訓(xùn)

3.4.1? 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組定期對職工進(jìn)行風(fēng)險預(yù)測預(yù)警培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及其他要求；危險因素識別、風(fēng)險預(yù)測預(yù)警方法；危害辨識與風(fēng)險預(yù)測預(yù)警結(jié)果，風(fēng)險控制措施和應(yīng)急預(yù)案等。增強職工的風(fēng)險意識，使其認(rèn)識到所在崗位的風(fēng)險，并掌握控制風(fēng)險的技能。

4? 相關(guān)文件

4.1? 《風(fēng)險預(yù)測預(yù)警記錄》

4.2? 《安全教育記錄》

第16篇 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系績效評定和持續(xù)改進(jìn)管理制度

1、目的

為了完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)，持續(xù)改進(jìn)安全管理績效，對安全管理策劃、執(zhí)行、符合、績效全過程做整體的內(nèi)部評審，達(dá)到發(fā)現(xiàn)問題，制定糾正預(yù)防行動，更新與完善系統(tǒng)全過程的行動與效果，特制定本制度。

2、適應(yīng)范圍

適用于公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)績效測量評價改進(jìn)、內(nèi)部評審管理。

3、引用文件、術(shù)語定義

《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（aq/t9006-2010）

《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審工作管理辦法（試行）》（安監(jiān)總辦〔2014〕49號）

4、職責(zé)

總經(jīng)理：負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的安全生產(chǎn)績效進(jìn)行確認(rèn)，主持安全生產(chǎn)績效在安全生產(chǎn)會議中予以落實。

安全管理員：負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的安全生產(chǎn)績效進(jìn)行分類、統(tǒng)計匯總，督促相關(guān)部門對不符合績效的情況進(jìn)行改進(jìn)。負(fù)責(zé)組織對安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的內(nèi)部評審、聯(lián)絡(luò)外部評審機構(gòu)組織外部評審工作。

5、管理程序

5.1安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)內(nèi)部審核

5.1.1安全管理員根據(jù)本單位實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的運行情況，依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》及其評分辦法，制定內(nèi)部評審計劃，原則上每年一次，在每年10-11月期間完成，通過內(nèi)部評審為下一年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運行做準(zhǔn)備。

5.1.2根據(jù)內(nèi)部審核計劃的內(nèi)容和要求，企業(yè)成立評審小組，由總經(jīng)理任組長，安全員（兼職）任副組長，各職能部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)技術(shù)人員為成員。

5.1.3參加內(nèi)部評審人員的要求：熟悉相關(guān)安全、健康法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)與其他要求。接受過安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范評價技術(shù)培訓(xùn)。具備與評審對象相關(guān)的技術(shù)知識與技能。具備操作管理評審過程的能力。具備辨別危險源與評價風(fēng)險的能力。具備標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評價所需的語言表達(dá)、溝通及合理判斷能力。

5.1.4內(nèi)部評審應(yīng)采用下列方法及技術(shù)要求：盡可能詢問最了解所評估問題的具體人員。通過記錄回顧?，F(xiàn)場情況檢查。采用統(tǒng)計技術(shù)和信息技術(shù)對標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)進(jìn)行評價。

5.1.5內(nèi)部評審應(yīng)對安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、現(xiàn)場安全狀況與標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的符合情況、安全管理實施計劃的落實情況進(jìn)行確認(rèn)。通過評估與分析，發(fā)現(xiàn)安全管理過程中的責(zé)任履行、系統(tǒng)運行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評考核等方面存在的問題

5.1.6內(nèi)部評審工作應(yīng)形成正式文件，并將結(jié)果書面向所有部門、所屬單位和從業(yè)人員通報，作為年度考評的重要依據(jù)。

5.1.7年度自評報告須按有關(guān)規(guī)定報送相應(yīng)的安全監(jiān)管部門。

5.2安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的外部審核

5.2.1根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的通知要求，公司在取得安全標(biāo)準(zhǔn)化等級證書后每三年進(jìn)行一次外部審核，由安全管理員負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)外部有資質(zhì)的評審機構(gòu)對公司開展外部審核，在外部審核中出現(xiàn)的不符合項由安全管理員負(fù)責(zé)組織各部門開展持續(xù)改進(jìn)工作。

5.2.1安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)證書和牌匾有效期為3年。期滿前3個月，企業(yè)可按法律規(guī)定申請延期，換發(fā)證書、牌匾。

5.2.3企業(yè)發(fā)生死亡事故后應(yīng)重新進(jìn)行評定，全面查找安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)中存在的缺陷。

5.3持續(xù)改進(jìn)

5.3.1內(nèi)部評審、外部時發(fā)現(xiàn)的不符合項，要認(rèn)真組織、總結(jié)、分析、形成報告，在下一年的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃中予以體現(xiàn)，制定相應(yīng)持續(xù)改進(jìn)的糾正預(yù)防措施，并認(rèn)真組織落實。

5.3.2公司根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評定結(jié)果和安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)所反映的趨勢，對安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改完善，持續(xù)改進(jìn)，不斷提高安全績效。

5.3.3安全員（兼職）按照安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)監(jiān)測內(nèi)容和監(jiān)測結(jié)果數(shù)據(jù)，定期統(tǒng)計一次并在月度安全生產(chǎn)專題會議上予以公布，并納入會議記錄，按照pdca循環(huán)的要求，對存在的問題提出完善、改進(jìn)計劃和措施，督促相關(guān)部門進(jìn)行改進(jìn)，不斷提高安全管理水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效機制。

6、形成的文件和記錄

6.1安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部評審檔案 無編號

6.2安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進(jìn)工作計劃 無編號

7、附記 無