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包括哪些
工程管理制度是企業(yè)管理和運(yùn)營的重要組成部分，它涵蓋了項(xiàng)目啟動、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、維護(hù)等各個階段的管理規(guī)則。具體包括但不限于以下內(nèi)容：
1. 工程項(xiàng)目立項(xiàng)審批：明確項(xiàng)目啟動的條件、審批流程和責(zé)任部門。
2. 設(shè)計(jì)管理：規(guī)定設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、審查程序以及與設(shè)計(jì)師的溝通機(jī)制。
3. 施工管理：涵蓋招標(biāo)、合同簽訂、施工進(jìn)度、質(zhì)量控制、安全規(guī)定等。
4. 監(jiān)理管理：定義監(jiān)理職責(zé)、監(jiān)督方式及問題處理流程。
5. 財(cái)務(wù)管理：規(guī)定工程預(yù)算、成本控制、付款審批等財(cái)務(wù)規(guī)則。
6. 驗(yàn)收與交付：明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、程序和爭議解決辦法。
7. 后期維護(hù)：規(guī)定保修期管理、設(shè)施保養(yǎng)和故障處理流程。
流程
1. 項(xiàng)目啟動：根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略和市場需求，進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究，經(jīng)管理層審批后正式立項(xiàng)。
2. 設(shè)計(jì)階段：由專業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)制定設(shè)計(jì)方案，通過內(nèi)部評審后提交給相關(guān)部門審批。
3. 招投標(biāo)：發(fā)布招標(biāo)公告，篩選合格承包商，進(jìn)行合同談判并簽訂工程合同。
4. 施工階段：設(shè)定施工計(jì)劃，實(shí)施質(zhì)量與安全管理，定期報告進(jìn)度。
5. 監(jiān)理工作：監(jiān)理人員按標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督施工，確保質(zhì)量和安全，協(xié)調(diào)解決施工問題。
6. 驗(yàn)收與交付：工程完成后，由專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行驗(yàn)收，符合標(biāo)準(zhǔn)后正式交付使用。
7. 后期維護(hù)：設(shè)立專門的維護(hù)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)設(shè)施的日常保養(yǎng)和故障維修。
重要性和意義
工程管理制度的建立和執(zhí)行，對企業(yè)具有深遠(yuǎn)的影響：
1. 提升效率：規(guī)范化的流程能減少決策延誤，提高工程項(xiàng)目的執(zhí)行效率。
2. 控制風(fēng)險：通過嚴(yán)格的審批和監(jiān)督機(jī)制，降低工程質(zhì)量和安全風(fēng)險。
3. 保障利益：明確的財(cái)務(wù)管理規(guī)定能有效控制成本，確保項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。
4. 增強(qiáng)合規(guī)性：遵守行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)，避免潛在的法律糾紛。
5. 提升聲譽(yù)：高質(zhì)量的工程成果和良好的后期服務(wù)，有助于提升企業(yè)的市場口碑。
工程管理制度的實(shí)施需要全體員工的配合，管理層應(yīng)持續(xù)評估和完善制度，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展和市場變化。制度的執(zhí)行也需要與企業(yè)文化相結(jié)合，鼓勵員工積極參與，形成良好的工程管理氛圍。只有這樣，工程管理制度才能真正發(fā)揮其作用，推動企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
工程管理制度范文
【第1篇】工程管理制度
工程管理制度（一）
1、各單位包括各施工單位和監(jiān)理單位進(jìn)場前，應(yīng)向甲方提供現(xiàn)場各級管理人員及班組負(fù)責(zé)人的詳細(xì)名單及聯(lián)系方式，各項(xiàng)目管理班子人員名單，經(jīng)甲方考察認(rèn)定進(jìn)入施工補(bǔ)充協(xié)議，方可安排進(jìn)場。各單位更換管理人員必須事先通知甲方工程部，甲方有權(quán)根據(jù)施工和監(jiān)理單位現(xiàn)場管理人員的實(shí)際能力和水平，決定其是否留退。
2、各施工單位進(jìn)場時必須在現(xiàn)場辦公室安裝電話或報送手機(jī)號，并保證每日24小時暢通，工地有人值守。
3、監(jiān)理公司人員必須保證每日8小時以上現(xiàn)場工作時間，保證每天24小時通訊暢通。如遇工程施工特殊階段或緊急施工問題，應(yīng)保證及時到工地解決。
4、各施工單位應(yīng)在臨設(shè)施工前向甲方提交相應(yīng)臨設(shè)安排方案，在正式開工前15天應(yīng)向甲方報送有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)甲方工程部簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行施工安排，正式動工前一天必須提交開工報告。
5、各施工單位必須服從甲方現(xiàn)場代表的協(xié)調(diào)安排，服從監(jiān)理公司的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。
6、施工現(xiàn)場內(nèi)各單位之間包括建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等所有協(xié)調(diào)安排事項(xiàng)，均應(yīng)以書面形式傳達(dá)，如有特殊情況需立即口頭處理時也必須在12小時內(nèi)完善正規(guī)手續(xù)。
7、現(xiàn)場所有往來文件均以標(biāo)準(zhǔn)打印文本為準(zhǔn)，并妥善保存。如非標(biāo)準(zhǔn)打印文本各單位有權(quán)拒絕簽收，相應(yīng)產(chǎn)生的影響和責(zé)任由發(fā)出方承擔(dān)。所有發(fā)出的文件均應(yīng)有簽收回執(zhí)。
8、現(xiàn)場內(nèi)各種往來書面文件、通知，施工單位必須在規(guī)定的時間內(nèi)由甲方認(rèn)可的管理人員簽收。簽收后如有異議必須在當(dāng)日內(nèi)提出，否則視為認(rèn)同，并應(yīng)嚴(yán)格按照文件內(nèi)規(guī)定時限內(nèi)執(zhí)行完成。
9、在施工過程中，各單位如有管理或技術(shù)問題需協(xié)調(diào)解決，須立即直接向甲方提出，在經(jīng)三方協(xié)商并得到甲方書面答復(fù)后方可按書面決議執(zhí)行，切忌擅自行事。
10、施工單位制定的各項(xiàng)現(xiàn)場管理制度、條例均不得與甲方制定的作為施工補(bǔ)充協(xié)議附件的各項(xiàng)管理制度有抵觸或沖突，并應(yīng)在進(jìn)場前隨施工組織設(shè)計(jì)報交甲方審核完善后方可執(zhí)行。
11、經(jīng)建設(shè)單位或監(jiān)理單位下發(fā)通知施工單位認(rèn)可但不執(zhí)行將給予500-2000/項(xiàng)、次。
工程管理制度（二）
1、施工單位應(yīng)嚴(yán)格遵守國家及地方政府頒發(fā)的安全施工、文明施工等規(guī)范、條例，遵守建設(shè)單位的現(xiàn)場管理規(guī)定。建設(shè)單位將不定期邀請有關(guān)部門按《成都市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工檢查評定標(biāo)準(zhǔn)》等要求進(jìn)行檢查，達(dá)不到文明工地標(biāo)準(zhǔn)的，建設(shè)單位即可勒令其停工整改。
2、施工現(xiàn)場必須按要求設(shè)置“五圖一牌”，標(biāo)牌的內(nèi)容及形式必須符合相關(guān)規(guī)定要求。
3、施工現(xiàn)場應(yīng)有恰當(dāng)?shù)臉?biāo)語和安全警戒標(biāo)志。標(biāo)語標(biāo)牌由施工單位擬定，交甲方現(xiàn)場代表審定批準(zhǔn)后付諸實(shí)施，切勿亂寫亂畫以及隨意張貼懸掛。
4、施工現(xiàn)場實(shí)行封閉式管理，各施工單位制定相應(yīng)的門崗管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行，施工現(xiàn)場的管理人員、施工人員必須佩戴證明身份的證卡進(jìn)出，非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場。證卡由施工單位擬定內(nèi)容及形式，交由甲方審定批準(zhǔn)后實(shí)施。
5、本工程施工場地，以該項(xiàng)目總平面紅線范圍內(nèi)及臨時租用地作為施工場地，施工單位在施工前，必須在甲方規(guī)定的區(qū)域內(nèi)布置臨設(shè)，并將總平面布置圖交由甲方審定批準(zhǔn)后，方能付諸實(shí)施。
6、施工單位在施工現(xiàn)場周邊設(shè)立圍護(hù)設(shè)施，屬臨街和居民居住區(qū)在建工程的，應(yīng)當(dāng)設(shè)置封閉式圍護(hù)設(shè)施作業(yè)，工地周邊50米、出入口100米內(nèi)無垃圾、污水，保持工地周邊整潔。
7、施工現(xiàn)場應(yīng)確保進(jìn)出道路通暢、平整、堅(jiān)實(shí)，有回旋余地，施工現(xiàn)場應(yīng)有可靠的排水措施，施工污水沉淀排入甲方指定的地方，排水系統(tǒng)處于正常的使用狀態(tài)。
8、施工單位應(yīng)當(dāng)按照施工總平面布置圖合理布置各項(xiàng)臨時設(shè)施，堆放大宗材料、成品、半成品和施工機(jī)具設(shè)備，減少二次倒運(yùn)與搬遷，不得侵占場內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。建筑物內(nèi)外的零散碎料和垃圾渣土應(yīng)及時清理。樓梯踏步、休息平臺、陽臺處等懸挑結(jié)構(gòu)上不得堆放料具和雜物。在施工作業(yè)面，工人操作應(yīng)做到“活完料凈腳下清”。
9、施工單位應(yīng)重視和加強(qiáng)施工現(xiàn)場的衛(wèi)生防病工作；職工食堂應(yīng)符合《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，并辦理《衛(wèi)生許可證》；食堂工作人員必須先體檢、培訓(xùn)合格后方可上崗；發(fā)現(xiàn)傳染病人和疑似傳染病人，及時救治的同時向甲方告知。
10、遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定，采取有效措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。
11、嚴(yán)格按照《中華人民共和國消防條例》的規(guī)定，在施工現(xiàn)場內(nèi)建立和執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置符合要求的消防設(shè)施，并保持完好的備用狀態(tài)。在容易發(fā)生火災(zāi)的地方施工或者儲存、使用易燃、易爆器材時，應(yīng)當(dāng)采取特殊的消防安全措施。貫徹“誰施工誰負(fù)責(zé)安全、防火”的原則。
12、在施工現(xiàn)場內(nèi)必須加強(qiáng)社會治安綜合治理工作，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)有保衛(wèi)措施方案，落實(shí)社會治安綜合治理工作責(zé)任制；遇有治安突發(fā)事件，必須立即向公安機(jī)關(guān)匯報，不得延誤和隱瞞。需要招用外來務(wù)工人員的，必須立即按有關(guān)規(guī)定辦理《用工證》、《外來人員就業(yè)證》和暫住證。施工現(xiàn)場應(yīng)明確劃分施工區(qū)和生活區(qū)，嚴(yán)禁在建工程內(nèi)安排人員住宿，做好宿舍的衛(wèi)生及安全管理，做到窗明地凈，生活用品疊放整齊，并做好宿舍安全用電及消防預(yù)防措施。
13、施工單位管理人員及工人在施工現(xiàn)場必須戴安全帽，安全帽的顏色應(yīng)便于區(qū)分；高空作業(yè)，必須系安全帶，做到高掛低用及牢固，設(shè)置必要的警戒；安全平網(wǎng)必須隔層鋪設(shè)并及時清理，嚴(yán)防高空墜物。所有人員特別是操作工人不得從柱子箍筋上下，鋼筋骨架無論其固定與否，不得在上行走，特別是板筋，必須要“安全第一”。
14、施工單位操作工人必須穿著統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)建筑背心上班，且必須定時清洗，不得有明顯大面積污垢。
15、施工單位在土方開挖中如發(fā)現(xiàn)管道電纜及其它埋設(shè)物應(yīng)及時報告，不得擅自處理。在不放坡、挖深超過1、5米的土方施工中必須采取正確的經(jīng)甲方現(xiàn)場代表批準(zhǔn)的護(hù)壁措施；外運(yùn)土方時，應(yīng)辦理“渣土棄置許可證”，并作好周邊環(huán)境的清潔衛(wèi)生；在出入口20米內(nèi)應(yīng)鋪設(shè)草墊；在施工中，必須派員清潔污染路面，在施工后必須對路面進(jìn)行徹底的清潔。如在現(xiàn)場堆碼土方，應(yīng)距離圍墻50cm，距離操作人員100cm以上，垂直堆放高度不能超過1、5米；電纜兩側(cè)1m范圍內(nèi)應(yīng)采用人工挖掘。
16、施工單位在主體及裝修施工時，必須作好外架的搭設(shè)和安全網(wǎng)的懸掛，其作法應(yīng)以書面形式在施工前兩天上報甲方，經(jīng)批準(zhǔn)后方能實(shí)施，腳手架的搭設(shè)應(yīng)遵照《腳手架搭設(shè)的安全要求》，特別需注意對只圖施工方便隨意拆除外架連墻桿及外架基礎(chǔ)松動等影響腳手架安全的情況進(jìn)行監(jiān)管。
17、施工單位應(yīng)對現(xiàn)場機(jī)具進(jìn)行正常維護(hù)和定期保養(yǎng)。使用垂直運(yùn)輸機(jī)械（如塔吊、門字架等），必須有勞動局頒發(fā)的使用許可證，方能使用。相鄰工地的塔吊，各施工單位應(yīng)相互協(xié)調(diào)，制定防碰撞措施，嚴(yán)防發(fā)生塔吊碰撞事故。
18、每天施工單位項(xiàng)目經(jīng)理或責(zé)任工長應(yīng)準(zhǔn)時到施工現(xiàn)場，如有急事，應(yīng)向甲方現(xiàn)場代表請假批準(zhǔn)，施工現(xiàn)場應(yīng)隨時有負(fù)責(zé)人，如施工負(fù)責(zé)人不在，必須指定有資質(zhì)的臨時負(fù)責(zé)人。我公司現(xiàn)場代表對其的考核結(jié)果，將作為衡量施工單位管理水平的一個重要依據(jù)。
19、在夜間施工時，施工單位必須有管理人員值班，管理人員值班名單應(yīng)上報甲方。
20、在施工前，各施工工長應(yīng)以書面形式向施工工人作好安全技術(shù)交底，并作好文字記錄，隨時接受甲方現(xiàn)場代表的督查。
21、施工單位必須加強(qiáng)對其現(xiàn)場人員的管理約束，合同履行期間嚴(yán)禁發(fā)生任何性質(zhì)的打架斗毆事件。若施工方人員參與打架斗毆，每發(fā)生一次除賠償由此給建設(shè)單位造成的直接經(jīng)濟(jì)損失外還需按規(guī)定進(jìn)行罰款。
22、為了維護(hù)建設(shè)場地周邊的花園、環(huán)境，施工單位必須教育工人愛護(hù)一草一木，嚴(yán)禁踐踏、污染、破壞。
【第2篇】工程項(xiàng)目安全消防管理制度3
工程項(xiàng)目安全消防管理制度(三)
通過對進(jìn)場員工的培訓(xùn)與教育,使員工產(chǎn)生安全意識,并具有一定的自我保護(hù)能力,為規(guī)范員工的日常行為,變被動管安全為人人主動遵守安全,我們將有效實(shí)施安全消防的各項(xiàng)管理制度。
1、對電工、電焊工、起重工等特種作業(yè)人員,必須經(jīng)過本工種的安全消防技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格,持有勞動部門核發(fā)的操作許可證后,方可持證上崗,嚴(yán)禁無證操作。
2、安全消防檢查制度
施工過程中,施工班組每日進(jìn)行檢查,安全員每日進(jìn)行巡檢。區(qū)域施工段每周進(jìn)行一次安全檢查,項(xiàng)目部每半月進(jìn)行一次安全檢查,對查出的安全消防隱患立即下發(fā)整改通知單,并及時組織有關(guān)人員進(jìn)行整改。
接受業(yè)主、現(xiàn)場監(jiān)理、總承包管理部、上級有關(guān)部門及蘇州市安檢站以及消防大隊(duì)對本工程安全消防生產(chǎn)定期或不定期指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。
3、安全消防例會制度
區(qū)域施工段每周召開一次安全消防例會,項(xiàng)目部每半月組織召開一次安全消防例會,聽取安全消防匯報,通報安全消防情況,分析近期的安全消防狀況,布置下期的安全工作,針對出現(xiàn)的安全消防隱患,采取預(yù)防措施,并做好記錄。
4、班前安全活動制度
施工班組每天進(jìn)行安全消防活動,時間不少于15 分鐘。班組長組織班組成員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)、日常安全教育,檢查個人勞保用品的穿戴是否齊全,是否符合要求;查找安全消防隱患,進(jìn)行規(guī)范、規(guī)程的學(xué)習(xí)等。
【第3篇】zx醫(yī)院物業(yè)項(xiàng)目工程部管理制度
醫(yī)院物業(yè)項(xiàng)目工程部管理制度
一、交接班制度
1、值班人員按照值班表按時上崗,未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意,不得擅自離崗,如需替班需經(jīng)部門經(jīng)理同意;
2、交班人員在接班人員未到崗或交接班手續(xù)不齊全時,交班人員應(yīng)繼續(xù)值班并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映情況,直至辦完交接班手續(xù)后方可離崗;
3、嚴(yán)禁在事故處理過程中交接班,交接班時如遇突發(fā)性事故,應(yīng)立即停止交接班,由交班人員負(fù)責(zé)處理,接班人員應(yīng)協(xié)助處理,待系統(tǒng)和設(shè)備完全正常后交班人員方可離崗;
4、交接班時,必須嚴(yán)肅認(rèn)真,一絲不茍,精神集中,做到交的清楚,接的明白,做好交接工作的記錄和簽字手續(xù);
5、每班交接前負(fù)責(zé)清潔衛(wèi)生工作。
二、電梯管理及保養(yǎng)檢查制度
1、為保證電梯機(jī)房設(shè)備絕對安全,電梯維修工必須把機(jī)房門鎖好,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入機(jī)房,更不允許任何人將機(jī)房作為住宿之用;
2、電梯機(jī)房門鑰匙必須由電梯維修工妥善保管,不準(zhǔn)隨便掛在墻上,以防鑰匙被人拿走;
3、物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)檢查維修保養(yǎng)的情況,必須在電梯維修工的陪同下核實(shí)維修保養(yǎng)的項(xiàng)目及保養(yǎng)情況;
4、電梯臨時維修或定期維修、保養(yǎng)時,必須做好詳細(xì)、完整的記錄并存檔備察;
5、認(rèn)真填寫電梯運(yùn)行記錄及維修記錄,;
6、電梯保養(yǎng)與檢查內(nèi)容如下:
a、電梯轎箱內(nèi)通風(fēng)機(jī)、日光燈是否正常;電梯運(yùn)行樓層指示信號顯示功能;電梯運(yùn)行程序能否按正常指令運(yùn)行,轎箱內(nèi)及大廳按鈕信號有無損壞,顯示是否正常;
b、電梯拽引機(jī)轉(zhuǎn)動裝置,抱閘裝置,轉(zhuǎn)動裝置,潤滑油應(yīng)在油標(biāo)上下刻線之間,鋼繩、繩輪固定,電梯地坑是否積水,電梯機(jī)房內(nèi)要保持清潔干凈;
7、對于發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障及不正?，F(xiàn)象應(yīng)及時排除,對解決不了的問題應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,以便集中解決設(shè)備技術(shù)問題;
8、嚴(yán)格執(zhí)行電梯維修、保養(yǎng)安全操作有關(guān)規(guī)定。
三、鍋爐房設(shè)備定期檢修、維修及保養(yǎng)制度
1、鍋爐房管理人員應(yīng)對鍋爐房設(shè)備及輔助設(shè)備進(jìn)行經(jīng)?；蚨ㄆ诘木S護(hù)、保養(yǎng)及檢修;
2、鍋爐設(shè)備的定期檢修分為:大、中、小修三類,小修應(yīng)按需要隨時安排,中修每年一次,應(yīng)包括清除受熱面內(nèi)部的水垢、爐膛、煙道及受熱面外側(cè)面等部位;
3、鍋爐檢修前應(yīng)對鍋爐進(jìn)行一次內(nèi)外部檢查,根據(jù)周期檢修計(jì)劃和內(nèi)外部檢查的情況確定本次鍋爐檢修計(jì)劃;
4、根據(jù)檢修計(jì)劃,指定專人負(fù)責(zé)并組織人員力量,根據(jù)檢修制度分工負(fù)責(zé)制,以確保檢修質(zhì)量;
5、檢修前要準(zhǔn)備好檢修工具,材料和配件。對檢修人員進(jìn)行安全教育,學(xué)習(xí)國家有關(guān)規(guī)定要求,制定保證檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有效措施;
6、對儀表設(shè)備應(yīng)每天進(jìn)行維修保養(yǎng)并定期校驗(yàn),以保證其靈敏可靠;
7、鍋爐未采取任何措施的情況下不得超負(fù)荷運(yùn)行,鍋爐必須按規(guī)定進(jìn)行檢修;
8、每班對鍋爐、輔助設(shè)備和場地進(jìn)行一次清潔工作,做到文明生產(chǎn);
9、做好檢修、維修及保養(yǎng)記錄,把每次檢修的情況(損壞情況和修理方法)記錄下來存入鍋爐技術(shù)檔案,以利于日后備查。
四、鍋爐房安全操作制度
1、嚴(yán)格遵守鍋爐房安全操作規(guī)程,密切監(jiān)視溫度、壓力,燃燒等頭部,正確調(diào)整各種參數(shù);
2、嚴(yán)格按規(guī)定做好鍋爐運(yùn)行的日常工作,定期沖洗水位表、壓力表、排污和試驗(yàn)安全閥等;
3、進(jìn)行巡回檢查,鍋爐設(shè)備及相關(guān)設(shè)備是否出現(xiàn)異常情況,檢查供水、回水管道、循環(huán)水泵、補(bǔ)給水泵及其它設(shè)備工作狀態(tài)是否正常;
4、對鍋爐發(fā)生的一切事故及時處理,重大事故應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場,積極參與事故的分析,并吸取事故教訓(xùn);
5、鍋爐運(yùn)行期間,非工作人員不得隨意進(jìn)入,如需進(jìn)入鍋爐房必須履行登記手續(xù),并由主管人員領(lǐng)入。
五、鍋爐房鍋爐事故報告制度
1、鍋爐一旦發(fā)生事故,管理人員一定要冷靜,判斷事故原因和處理事故時要穩(wěn)、準(zhǔn)、快。鍋爐管理人員在事故發(fā)生后不能有掩蓋事故的僥幸心里,否則會使事故擴(kuò)大。重大事故應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場,并及時報告上級領(lǐng)導(dǎo);
2、鍋爐管理人員一時查不清事故原因時,應(yīng)迅速報告上級領(lǐng)導(dǎo),不得盲目處理,在事故未妥善處理之前不得擅自離崗;
3、事故發(fā)生后,應(yīng)將事故發(fā)生的時間、部位及處理方法等詳細(xì)記錄,并根據(jù)具體情況進(jìn)行分析,找出事故原因,從中吸取教訓(xùn),防止類似事故再次發(fā)生;
4、發(fā)生鍋爐爆炸和重大事故的單位,應(yīng)盡快將鍋爐事故情況、原因及改進(jìn)措施等書面報告上級領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)劐仩t安全監(jiān)督部門。
【第4篇】古運(yùn)河項(xiàng)目工程會議管理制度
古運(yùn)河項(xiàng)目工程會議管理制度
一、工程例會
每周至少一次,由甲方、監(jiān)理主持,乙方、分包、設(shè)計(jì)或駐工地代表參加。
1.1會議內(nèi)容:會議由乙方首先匯報對執(zhí)行上周計(jì)劃情況進(jìn)行匯報,提出未完成部分在本周補(bǔ)救解決措施的方案;乙方需甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)解決的問題,設(shè)計(jì)代表與甲方答復(fù)疑問,并對工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)提出要求。
1.2監(jiān)理公司總結(jié):答復(fù)乙方、分包單位的問題;上周計(jì)劃執(zhí)行的情況;對乙方、分包質(zhì)量和進(jìn)度提出要求及整改意見;對下周計(jì)劃的意見。
1.3甲方答復(fù)提出的相關(guān)問題,并提出相關(guān)要求與意見。
1.4監(jiān)理于第二天整理出書面例會紀(jì)要,并發(fā)各相關(guān)單位。
二、設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)會
設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)會兩周一次,由監(jiān)理單位主持,乙方(技術(shù)負(fù)責(zé)人必須參加)、各分包單位、甲方、設(shè)計(jì)駐工地代表參加。
2.1例會前兩天,各分包單位應(yīng)將兩周執(zhí)行計(jì)劃情況(含未完成的原因、補(bǔ)救措施)、存在的設(shè)計(jì)問題及下兩周施工計(jì)劃報設(shè)計(jì)駐工地代表及甲方;駐工地代表答復(fù)不了的轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)單位。
2.2設(shè)計(jì)單位根據(jù)上次協(xié)調(diào)會紀(jì)要的內(nèi)容逐一進(jìn)行落實(shí),并對乙方、分包等單位的施工計(jì)劃、質(zhì)量提出詢問。
2.3乙方及分包向設(shè)計(jì)方提出施工圖等方面的疑問,提交材料樣品供甲方、設(shè)計(jì)單位審核等。
2.4設(shè)計(jì)單位分專業(yè)進(jìn)行解答或明確,并對質(zhì)量、進(jìn)度提出要求。
2.5甲方回答設(shè)計(jì)方有關(guān)問題。
三、會議要求及管理細(xì)則
3.1監(jiān)理公司將向需要參加會議的單位發(fā)出書面通知,除特別要求外,已參加會議單位是下次會議的默認(rèn)參加單位。
3.2參加單位必須按時出席,每缺席(遲到、早退)一人/次,罰款200元。
3.3工程例會前一天下午5點(diǎn)之前,各與會單位必須將向會議提交內(nèi)容報至監(jiān)理公司文員處,監(jiān)理公司將提前舉行會議,研究相關(guān)內(nèi)容;
3.4會議由監(jiān)理公司總監(jiān)理工程師和甲方代表主持,特殊情況可由項(xiàng)目總監(jiān)委托其他人員代為主持。
3.5從主持人宣布會議開始到宣布散會為會議時間,會議時間內(nèi),不得抽煙;不得交頭接耳;手機(jī)必須設(shè)置在震動位置,原則上不得接聽電話,如必須接聽,請到會議室外后再接通交談,對講機(jī)必須關(guān)閉。以上各點(diǎn),如違反則按照200元/人次的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行罰款。
3.6主持人應(yīng)控制會議時間,會議時間不宜過長。
3.7請注意會議禮節(jié),盡可能不打斷他人的發(fā)言。
3.8工程例會,各施工單位的項(xiàng)目正、負(fù)經(jīng)理(或工地負(fù)責(zé)人)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)量、安全員必須出席會議,其他人員可視情況列席。
3.9會議記錄人員負(fù)責(zé)對會議違例情況進(jìn)行記錄,施工單位相關(guān)罰款每月累計(jì)后從工程結(jié)算款中扣除。
【第5篇】單位工程文明衛(wèi)生管理制度
單位工程文明衛(wèi)生管理制度
(一)施工現(xiàn)場
1.場內(nèi)整潔衛(wèi)生,建材按總平面圖分類堆放整齊,無亂堆、亂放、
亂搭建和污水橫流現(xiàn)象。
2.施工現(xiàn)場無暴露的生活垃圾及鼠、蚊、蠅孽生地,廢料必須及時清理。
3.禁止隨地大小便,加強(qiáng)自用廁所的保潔工作,落實(shí)到專人管理;高層建筑在施工層應(yīng)設(shè)由專人管理的便桶。
4.工地上不許吸煙,空閑場地布置綠化。
5.工地上應(yīng)有保健醫(yī)藥箱,保證充足的茶水供應(yīng)。
6.施工現(xiàn)場須放置宣傳欄、讀報欄等設(shè)施,內(nèi)容必須常換常新。
7.辦公室要有衛(wèi)生值日表,辦公用具擺放整齊。
(二)食堂
1.食堂要內(nèi)外整潔,遠(yuǎn)離污染物(如廁所等)30米。
2.灶臺及周圍要鑲貼白瓷磚并有通風(fēng)排煙設(shè)備,食堂上要吊頂刷白、下要鋪設(shè)地磚。
3.食堂內(nèi)物品放置有序,有廚柜、垃圾、泔水容器并加蓋密閉,生熟食分開,防交叉污染。
4.食堂內(nèi)有沙門沙窗和必要的上下水設(shè)施,做到無蠅蛆、無蟑、無鼠、無食物中毒。
5.食堂人員需持《健康證》。操作時穿戴白衣、白帽、白口罩。
(三)宿舍
1.宿舍內(nèi)要定人定鋪,名單上墻并明確室長,遵守宿舍衛(wèi)生值日制度。
2.宿舍內(nèi)不得酗酒、賭博、打鬧,不得私拉亂接電線,禁止生明火,不準(zhǔn)使用電爐、油爐、酒精爐、電飯鍋等物品,保證宿舍區(qū)的消防安全。
3.宿舍內(nèi)嚴(yán)禁男女混居,非本工地人員不得進(jìn)入和留住宿舍,有人來訪必須在門衛(wèi)做好登記手續(xù)。
4.污水、廢物、垃圾等應(yīng)集中在指定場所傾倒,嚴(yán)禁隨地大小便,廁所、沐浴室專人管理。
5.宿舍區(qū)規(guī)定統(tǒng)一曬衣場所,不得亂曬亂晾,不得破壞綠化。
6.注意宿舍內(nèi)衛(wèi)生,勤開窗、勤洗衣被、床上用品,個人生活用品擺放整齊,保持室內(nèi)窗明地凈、通風(fēng)良好無異味。
7.愛護(hù)公物公共設(shè)施,節(jié)約水、電資源,保持宿舍區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的良好狀態(tài)。
8.外來人員應(yīng)辦理會客手續(xù),未經(jīng)允許不得隨意進(jìn)入宿舍及留宿。
9.嚴(yán)禁在房內(nèi)燒飯、燒菜。
【第6篇】工程監(jiān)理公司黨政聯(lián)席會議管理制度
工程監(jiān)理公司黨政聯(lián)席會議制度
為貫徹**省高等級公路工程監(jiān)理有限公司的集體領(lǐng)導(dǎo)和民主集中制的原則,遵照上級主管部門有關(guān)精神和要求,結(jié)合本公司的具體情況,特制定本制度。
一、 主要職責(zé)
1.根據(jù)上級組織的各項(xiàng)要求和布置,對涉及公司的改革、發(fā)展和重大經(jīng)濟(jì)活動以及精神文明建設(shè)等方面的重大問題進(jìn)行討論并作出決策或向上級部門提出建議。組織傳達(dá)貫徹上級黨組織的有關(guān)會議精神;
2.討論和檢查公司的各項(xiàng)組織、黨務(wù)、教育、宣傳、紀(jì)檢、工會、審計(jì)、監(jiān)察、共青團(tuán)等工作,研究干部職工的思想政治狀況,并作出相應(yīng)決策;
3.討論向上級請示報告的主要事項(xiàng);討論重要工作的布置;討論公司內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行情況;
4.在征得總公司同意后,研究和審批公司干部的任免、調(diào)配及對有關(guān)工作人員的獎懲,提議公司機(jī)構(gòu)的設(shè)置和變動等;
5.對重大突發(fā)性事件的及時研究,作出采取必要措施的相應(yīng)決定;及時向上級組織報告重要工作和有關(guān)情況;研究其它需經(jīng)聯(lián)席會議討論的重大問題。
二、會議制度
1.聯(lián)席會議一般每月召開一次,遇有特殊情況,可隨時召開。會議的議題,由經(jīng)理提議,書記確定。會議討論需要的匯報材料由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和有關(guān)部門預(yù)先準(zhǔn)備好;
聯(lián)席會議由書記召集并主持,如遇特殊情況,可在書記的授權(quán)下,由經(jīng)理主持;
2.公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員需有3人以上到會方能召開,研究、決定重大問題和干部任免時公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須全部到會參加。涉及領(lǐng)導(dǎo)班子成員本身的議題,需要回避的實(shí)行回避制度。領(lǐng)導(dǎo)班子成員因故不能出席會議時,需在會前向會議主持人請假,對會議的議題如有意見或建議也在會前提出。會后,應(yīng)將會議精神與未參加成員通氣;
3.每次聯(lián)席會議的日期和議題,除臨時召開的會議外,一般應(yīng)提前一至二天通知公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員。會議討論的議題應(yīng)提前送領(lǐng)導(dǎo)班子成員審閱;
4.領(lǐng)導(dǎo)班子討論重大問題前,應(yīng)充分做好調(diào)查研究,有的還應(yīng)征詢有關(guān)方面的意見,力求作出準(zhǔn)確的決策;
5.領(lǐng)導(dǎo)班子討論、決定問題時,要充分發(fā)揚(yáng)民主,按少數(shù)服從多數(shù)的原則作出決定。如對重要問題產(chǎn)生不同意見,雙方人數(shù)接近,一般應(yīng)緩定,待進(jìn)一步調(diào)查研究,交換意見后下次再議。凡是對于聯(lián)席會議上作出的決定,一定要堅(jiān)決執(zhí)行,在執(zhí)行中如有異議,可以反映,但執(zhí)行態(tài)度應(yīng)堅(jiān)決,不得推諉或拒辦;
6.每次聯(lián)席會議均作記錄,并根據(jù)需要編寫會議紀(jì)要。會議紀(jì)要一般由會議主持人簽發(fā)。會議決定的事項(xiàng),由領(lǐng)導(dǎo)班子的分管成員認(rèn)真組織落實(shí),重大問題落實(shí)情況,要向公司領(lǐng)導(dǎo)班子報告;
7.嚴(yán)格保密紀(jì)律,聯(lián)席會議討論的問題,除經(jīng)會議批準(zhǔn)可在一定范圍內(nèi)傳達(dá)、征求意見、通報或公布的外,與會人員均應(yīng)嚴(yán)守秘密,不得向會外泄露;
8.列席聯(lián)席會議的人員,可根據(jù)會議內(nèi)容需要由會議主持人確定;
9.與會人員發(fā)言應(yīng)簡明扼要,重大議題應(yīng)提前寫出書面發(fā)言材料,并要求圍繞議題中心。
三、文件審批制度
以公司名義印發(fā)的涉及到全面工作的政策性文件需經(jīng)公司書記簽發(fā)。由聯(lián)席會議確定的事項(xiàng)而印發(fā)的文件由書記簽發(fā)。如遇特殊情況,書記可授權(quán)經(jīng)理簽發(fā)。
四、集體領(lǐng)導(dǎo)制度
1.公司實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)制度。凡屬重大問題必須由領(lǐng)導(dǎo)班子開會討論后作出決定。個人無權(quán)決定應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)班子集體決定的重大問題,個人無權(quán)改變領(lǐng)導(dǎo)班子會議上的集體決定,如遇有緊急情況,必須由個人作出決定,事后要迅速向領(lǐng)導(dǎo)班子匯報;
2.堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工相互結(jié)合的原則。領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須堅(jiān)決執(zhí)行聯(lián)席會議的決定,并要積極主動、獨(dú)立負(fù)責(zé)地處理好各自職權(quán)范圍內(nèi)的工作。如對聯(lián)席會議的決定有不同意見或在工作中發(fā)現(xiàn)新的情況,可在聯(lián)席會上提出討論,在沒有作出新的決定前,不得有任何與聯(lián)席會議上集體決定相違背的言行。公司領(lǐng)導(dǎo)班子的各成員對所分管工作中的重要情況和問題應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。
【第7篇】商綜樓工程現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生管理制度
商綜樓工程現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生管理制度
(一)關(guān)于建立衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的管理規(guī)定
為創(chuàng)建一流文明現(xiàn)場,現(xiàn)制定如下衛(wèi)生責(zé)任區(qū)管理辦法:
1.所有辦公室、電工房等必須有使用人員天天進(jìn)行清理、打掃,做到窗明幾凈,文明衛(wèi)生,無異味,無各種害蟲等,各種工具、用具、生活用品必須按規(guī)定放置。對衛(wèi)生達(dá)不到要求的,將對使用人員共同處罰。
2.生產(chǎn)區(qū)內(nèi)工作面由各工種在施工中施工后進(jìn)行清理、清掃,做到工完料盡搞好落手清工作,檢查衛(wèi)生及落手清不合格時,由當(dāng)時施工的工種負(fù)責(zé)并進(jìn)行處罰。
3.廁所為一個衛(wèi)生區(qū),由專人負(fù)責(zé),任何時候檢查不合格則對該工人進(jìn)行處罰。
4.大門口地坪、宣傳欄前地坪為一個衛(wèi)生區(qū),由所有進(jìn)場外用工隊(duì)伍按每月輪值負(fù)責(zé),在任何時間不合格者都將進(jìn)行處罰。
5.材料庫房門前由材料辦公室負(fù)責(zé),檢查不合格者將處罰材料負(fù)責(zé)人。
6.由項(xiàng)目部統(tǒng)一購進(jìn)滅鼠藥、消毒水等,具體由項(xiàng)目部專人負(fù)責(zé)定期投藥及噴撒消毒水,廁所則由專人每天噴撒。
7.打掃衛(wèi)生時必須做到撒水清掃,不能塵土飛揚(yáng),室內(nèi)及室外地坪必須保持原混凝土表面不得有污物、泥土等。施工工作面和加工場地不得有浪費(fèi)材料現(xiàn)象,鋼管、扣件、模板、鋼筋上不能沾有混凝土,樓板上不能有建筑垃圾、混凝土及混凝土漿,各種安裝用設(shè)備、管件等不能沾有混凝土及雜物,凡違反以上者均視為不合格。
8.項(xiàng)目將實(shí)行工序交接制度,交接前由上道工序負(fù)責(zé)工作面材料堆放保護(hù),工作面衛(wèi)生,落手清工作,并對其施工的成品,半成品的質(zhì)量負(fù)責(zé),待雙方簽字后以上內(nèi)容將由下道工序負(fù)責(zé),因此下道工序必須在上道工序簽字前對其質(zhì)量進(jìn)行徹底檢查以免責(zé)任不清,凡不進(jìn)行工序交接者將對兩道工序操作者及主管工長處罰,造成不明責(zé)任的后果由下道工序承擔(dān)(若下道工序無交接施工)。
(二)施工現(xiàn)場場容管理制度
1.嚴(yán)格按照施工總平面圖的規(guī)定搭建各項(xiàng)臨時設(shè)施,堆放大宗材料、成品、半成品及生產(chǎn)設(shè)備。
2.施工現(xiàn)場隨著工程進(jìn)展的不斷變化,須在總平面圖的控制下進(jìn)行合理調(diào)整,實(shí)行動態(tài)管理。
3.施工現(xiàn)場均設(shè)2.5m高彩鋼板,并在入口處設(shè)立標(biāo)牌,標(biāo)明承建單位及工程名稱,懸掛工程概況牌和各項(xiàng)規(guī)范化制度牌。
4.工人操作地點(diǎn)和周圍必須清潔整齊,做到活完腳下清,樓板上的砂漿,混凝土要及進(jìn)清除,落地灰要回收分篩使用。
5.施工現(xiàn)場不準(zhǔn)亂堆垃圾及余物,工程周圍附近應(yīng)保持清潔,要有嚴(yán)格的成品保護(hù)措施,砂漿、混凝土要做到不灑、不漏、不剩。
6.實(shí)行場容管理制度,做到整齊,道路暢通,有排水措施,做好現(xiàn)場材料、機(jī)械、安全、技術(shù)、保衛(wèi)、消防和生活衛(wèi)生的管理工作。
【第8篇】外包工程項(xiàng)目管理制度
1、目的
為了切實(shí)加強(qiáng)對外包工程項(xiàng)目的安全管理,保證在外包工程中的人身、設(shè)備安全,確保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
2、范圍及定義
2.1 本制度適用于本公司各類外包工程或項(xiàng)目;制度規(guī)定了外包工程安全管理職責(zé)、承包方資質(zhì)審查、外包合同安全附件的簽訂、入廠安全教育及外包工程工作票辦理等內(nèi)容和要求。
2.2 外包工程:是指經(jīng)本公司各部發(fā)包給外單位施工作業(yè)的工程(勞務(wù))項(xiàng)目。
2.3 維修部:指負(fù)責(zé)特定的外包工程項(xiàng)目施工管理的部門。一般為發(fā)包部門,按公
司各部門的職責(zé)和權(quán)限確定具體部門作為某一外包工程項(xiàng)目的維修部。
2.4 外包工程合同安全附件:是指與外包工程合同具有同等效力的書面安全協(xié)議,是外包
工程合同的重要組成部分。其內(nèi)容包括該工程項(xiàng)目的甲、乙雙方提供的安全技術(shù)交底、
安全措施或安全技術(shù)要求等。
3、管理職責(zé)
3.1 維修部
3.1.1 負(fù)責(zé)廠務(wù)工程建設(shè)項(xiàng)目,對承施工單位進(jìn)行資質(zhì)審查,填寫《外包單位
安全資質(zhì)審查表》。
3.1.2 工程項(xiàng)目施工前通知安委會、行政等部門辦理相關(guān)手續(xù)(出入廠手續(xù)、入廠安全教育、 在與承包方簽訂工程合同的同時簽定《外包工程安全管理協(xié)議書》。
3.1.3 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司內(nèi)部與外包單位之間的關(guān)系。
3.1.4 在簽定合同時,應(yīng)預(yù)留工程款的5%作為安全施工保證金。
3.1.5 按規(guī)定組織或參與對外包工程項(xiàng)目驗(yàn)收。
3.1.6 負(fù)責(zé)對安委會或維修部提出的罰款意見在工程結(jié)算中執(zhí)行。
3.2 安委會
3.2.1 參與對施工單位的資質(zhì)審查。
3.2.2 負(fù)責(zé)對外包單位人員進(jìn)行入廠安全教育。
3.2.3 負(fù)責(zé)審查特種作業(yè)人員的證件是否有效。
3.2.4 負(fù)責(zé)對復(fù)雜、危險的工程項(xiàng)目的安全技術(shù)措施進(jìn)行審批。
3.2.5 負(fù)責(zé)對維修部的安全、技術(shù)交底工作進(jìn)行監(jiān)督。
3.2.6 負(fù)責(zé)定期巡查外包工程施工現(xiàn)場。
3.2.7 參與對外包工程項(xiàng)目驗(yàn)收,根據(jù)工程承包期間外包單位發(fā)生的不安全情況及安全
職責(zé)履行情況,在《工程竣工驗(yàn)收單》上簽署處理意見。
3.3 維修部門(發(fā)包部門)
3.3.1 根據(jù)實(shí)際的外包工程項(xiàng)目,對承包該項(xiàng)目的工程負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場安全技術(shù)交底。
3.3.2 負(fù)責(zé)制訂外包工程項(xiàng)目的安全技術(shù)措施,并落實(shí)或確認(rèn)。
3.3.3 負(fù)責(zé)對承包方提出的安全技術(shù)要求進(jìn)行審定并落實(shí)。
3.3.4 指定專人負(fù)責(zé)外包工程項(xiàng)目管理,對施工現(xiàn)場和施工過程進(jìn)行安全檢查和監(jiān)督。
3.3.5 根據(jù)外包工程施工期間外包單位人員發(fā)生的違章現(xiàn)象、不安全事件及安全職責(zé)履
行情況及時提出處理意見。
4、管理內(nèi)容與要求
4.1 外包單位安全資質(zhì)審查
4.1.1 在確定承包單位前,安委會和維修部共同參與對工程承包方的安全資質(zhì)進(jìn)
行嚴(yán)格審查,并填寫《外包單位安全資質(zhì)審查表》。未經(jīng)安全資質(zhì)審查或?qū)彶椴?/p>
合格的,禁止簽定合同。
4.1.2 維修部負(fù)責(zé)審查的內(nèi)容
4.1.2.1 有關(guān)部門頒發(fā)的有效營業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)證書,法人代表資格證書。
4.1.2.2 施工簡歷或近幾年的安全施工記錄。
4.1.4.3 施工負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和工人的技術(shù)素質(zhì)是否符合工程要求。
4.1.4.4 是否備有滿足工程需要、保證安全施工的機(jī)械、工器具及安全防護(hù)設(shè)施。
4.1.3 安委會負(fù)責(zé)審查的內(nèi)容:
4.1.3.1 審查外包單位特種工程作業(yè)的許可證。
4.1.3.2 審查外包單位特種作業(yè)人員資格證書。
4.1.3.3 審查外包單位備有的安全工器具,包括安全帽、合格的工作服等。
4.1.3.4 審查外包單位的安全管理現(xiàn)狀:承包單位必須健全的施工安全管理組織。
4.1.4 上述部門審查中發(fā)現(xiàn)外包單位的安全資質(zhì)問題,應(yīng)及時向廠部報告,由維修部負(fù)責(zé)向外包單位提出,并責(zé)令其糾正。對拒不糾正的外包單位應(yīng)依據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行處理。
4.2 外包工程合同的安全附件與施工前的管理
4.2.1 外包工程合同安全附件要在簽訂工程合同的同時簽訂,在安全附件中要寫明
發(fā)、承包雙方各自應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任。如工作緊迫確需立刻施工者,由維修部以電子郵件或電話形式通知安委會。對于事故搶修等緊急情況,應(yīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)同意,可先施工,后簽合同和與安全附件,在有關(guān)附件、合同簽約前維修部負(fù)責(zé)其安全、技術(shù)管理。任何情況下,必須對外包人員進(jìn)行安全技術(shù)交底后,才能允許外包單位進(jìn)行施工。
4.2.2 外包工程合同的安全附件是外包工程合同的一部分。維修部在確定承包單位后,要將安全附件與合同交外包單位一同簽訂,并提交一份安全附件的復(fù)印件給安委會保存?zhèn)浒浮?/p>
4.2.3 發(fā)、承包雙方均應(yīng)熟知外包工程合同安全附件中各自的基本安全職責(zé)。并要求承包方按要求填寫安全附件。
4.2.4 維修部應(yīng)對承包方在外包工程合同安全附件中提出的具體安全要求進(jìn)行審查,同時對承包方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場安全技術(shù)交底。交底內(nèi)容為:
4.2.4.1 承包方的工作范圍和工作范圍中可能存在的危險因素。
4.2.4.2 承包方工作范圍相關(guān)的系統(tǒng)和相鄰空間中存在的危險因素,以及委托方已采
取的措施。如水、電、汽源的斷絕、標(biāo)志和隔離措施,介質(zhì)的泄排措施等。
4.2.4.3 在有可能發(fā)生火災(zāi)、爆炸、觸電、高空墜落、中毒、窒息、機(jī)械傷害、燒燙 傷等容易引起人員傷害或設(shè)備事故的場所作業(yè),要求承包方制訂專門的安全措施。
4.2.6 維修部將甲方的安全技術(shù)措施填寫在相應(yīng)的欄內(nèi)。對于復(fù)雜的和較危險的
工程項(xiàng)目,維修部應(yīng)要求承包方制訂相應(yīng)的施工安全技術(shù)措施。
4.2.7 安委會對外包工程合同安全附件中雙方填寫的安全要求和安全措施等內(nèi)容進(jìn)行最終審定,簽名后送交維修部執(zhí)行。
4.2.8 外包人員進(jìn)廠后,由行政部負(fù)責(zé)其出入廠管理;安委會負(fù)責(zé)對施工人員進(jìn)行入廠安全教育。
4.2.9 維修部應(yīng)在開工前組織外包人員對外包工程合同安全附件的內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí),并結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)對安全措施、工作范圍、注意事項(xiàng)等進(jìn)行重點(diǎn)交待。參加學(xué)習(xí)的人員須簽到。
4.3 入廠安全教育
4.3.1安委會接到維修部的相關(guān)信息后應(yīng)對外包單位人員進(jìn)行入廠安全教育。
4.3.2入廠安全教育內(nèi)容以外來承包工程工作人員遵守廠規(guī)廠紀(jì)承諾書為依據(jù),并結(jié)合具體項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)教育。
4.3.3 接受入廠安全教育的人在《外來承包工程工作人員遵守廠規(guī)廠紀(jì)承諾書》上簽名后,承諾書由承包方與安委會各持有一份留存。
4.3.4 安全主任在進(jìn)行入廠安全教育時,還應(yīng)對特種作業(yè)人員證件的有效性進(jìn)行審查。
4.4 外包工程工作票的辦理
4.4.1 由維修部根據(jù)實(shí)際的工程項(xiàng)目,確定是否需要辦理工作票。對于需辦理工
作票的工程項(xiàng)目,維修部必須按照公司相關(guān)制度執(zhí)行。
4.4.2 對于長期外包設(shè)備(系統(tǒng))的檢修、維護(hù),由維修部負(fù)責(zé)審批并發(fā)放工作票。
4.4.3 進(jìn)行土建項(xiàng)目的外包工程時,如對正常的生產(chǎn)產(chǎn)生影響(使人身、設(shè)備安全受到威脅,需停止某些設(shè)備運(yùn)行作為必須的安全措施等),則必須辦理工作票,工作票由與該土建項(xiàng)目管理部門負(fù)責(zé)辦理。
4.4.4 一般土建外包工程不需辦理工作票,但維修部應(yīng)將安全技術(shù)交底和安全措施作好書面記錄,必要時復(fù)印發(fā)至安委會存檔。
4.4.5 外包工程動火工作票必須由負(fù)責(zé)設(shè)備或設(shè)施檢修的部門辦理。
4.5 施工過程的安全管理
4.5.1 施工過程的安全管理一般實(shí)行二級管理,公司(安委會)為一級管理,維修部
為二級管理。
4.5.2 安委會應(yīng)設(shè)專人定期對外包施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查,以查各種違反安全規(guī)章制度的現(xiàn)
象為主,對查出的違章現(xiàn)象及時糾正并處理。
4.5.3 維修部第一安全責(zé)任人必須親自檢查本部門所有外包工程的安全附件的
簽定情況,并指定外包項(xiàng)目現(xiàn)場專人負(fù)責(zé);對重大外包工程項(xiàng)目的安全措施,負(fù)責(zé)進(jìn)行審批,并檢查措施的落實(shí)情況。
4.5.4 維修部負(fù)責(zé)人指定的專人為外包項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)本部門管轄的外包工程
項(xiàng)目的歸口管理。負(fù)責(zé)對外包單位人員進(jìn)行安全教育、安全交底,配合部門對特種作業(yè)人員資質(zhì)審查,對外包單位編寫的施工安全措施進(jìn)行審核,協(xié)助部門第一安全責(zé)任人進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督、檢查,及時糾正各類性質(zhì)的習(xí)慣性違章,并建立外包施工單位的安全管理臺帳、記錄等。
4.5.5 維修部可以根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)再制定與安全施工有關(guān)的“外包工程施工管理規(guī)定”等制度,以此來規(guī)范施工管理工作。
4.5.6 對于復(fù)雜的、較大的工程,由于外包項(xiàng)目量大,外包單位較多,施工中交叉作業(yè)多,現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜,除做好上述二級施工安全管理工作外,安委會應(yīng)根據(jù)工程各個階段的特殊情況,適時召開由維修部和各外包單位等參加的安全協(xié)調(diào)會,會議的主要內(nèi)容是:匯報各單位前一階段施工現(xiàn)場的安全情況和問題;通報在施工現(xiàn)場檢查過程中發(fā)現(xiàn)的各種不安全問題、違章現(xiàn)象和處理意見;協(xié)調(diào)和解決涉及安全生產(chǎn)的有關(guān)問題;提出下一階段工程中有關(guān)的安全要求和任務(wù)。
5、附表
5.1外包工程合同安全管理合同
【第9篇】醫(yī)院物業(yè)項(xiàng)目工程部管理制度
一、交接班制度
1、值班人員按照值班表按時上崗，未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意，不得擅自離崗，如需替班需經(jīng)部門經(jīng)理同意；
2、交班人員在接班人員未到崗或交接班手續(xù)不齊全時，交班人員應(yīng)繼續(xù)值班并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映情況，直至辦完交接班手續(xù)后方可離崗；
3、嚴(yán)禁在事故處理過程中交接班，交接班時如遇突發(fā)性事故，應(yīng)立即停止交接班，由交班人員負(fù)責(zé)處理，接班人員應(yīng)協(xié)助處理，待系統(tǒng)和設(shè)備完全正常后交班人員方可離崗；
4、交接班時，必須嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍，精神集中，做到交的清楚，接的明白，做好交接工作的記錄和簽字手續(xù)；
5、每班交接前負(fù)責(zé)清潔衛(wèi)生工作。
二、電梯管理及保養(yǎng)檢查制度
1、為保證電梯機(jī)房設(shè)備絕對安全，電梯維修工必須把機(jī)房門鎖好，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入機(jī)房，更不允許任何人將機(jī)房作為住宿之用；
2、電梯機(jī)房門鑰匙必須由電梯維修工妥善保管，不準(zhǔn)隨便掛在墻上，以防鑰匙被人拿走；
3、物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)檢查維修保養(yǎng)的情況，必須在電梯維修工的陪同下核實(shí)維修保養(yǎng)的項(xiàng)目及保養(yǎng)情況；
4、電梯臨時維修或定期維修、保養(yǎng)時，必須做好詳細(xì)、完整的記錄并存檔備察；
5、認(rèn)真填寫電梯運(yùn)行記錄及維修記錄，；
6、電梯保養(yǎng)與檢查內(nèi)容如下：
a、電梯轎箱內(nèi)通風(fēng)機(jī)、日光燈是否正常；電梯運(yùn)行樓層指示信號顯示功能；電梯運(yùn)行程序能否按正常指令運(yùn)行，轎箱內(nèi)及大廳按鈕信號有無損壞，顯示是否正常；
b、電梯拽引機(jī)轉(zhuǎn)動裝置，抱閘裝置，轉(zhuǎn)動裝置，潤滑油應(yīng)在油標(biāo)上下刻線之間，鋼繩、繩輪固定，電梯地坑是否積水，電梯機(jī)房內(nèi)要保持清潔干凈；
7、對于發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障及不正常現(xiàn)象應(yīng)及時排除，對解決不了的問題應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便集中解決設(shè)備技術(shù)問題；
8、嚴(yán)格執(zhí)行電梯維修、保養(yǎng)安全操作有關(guān)規(guī)定。
三、鍋爐房設(shè)備定期檢修、維修及保養(yǎng)制度
1、鍋爐房管理人員應(yīng)對鍋爐房設(shè)備及輔助設(shè)備進(jìn)行經(jīng)?；蚨ㄆ诘木S護(hù)、保養(yǎng)及檢修；
2、鍋爐設(shè)備的定期檢修分為：大、中、小修三類，小修應(yīng)按需要隨時安排，中修每年一次，應(yīng)包括清除受熱面內(nèi)部的水垢、爐膛、煙道及受熱面外側(cè)面等部位；
3、鍋爐檢修前應(yīng)對鍋爐進(jìn)行一次內(nèi)外部檢查，根據(jù)周期檢修計(jì)劃和內(nèi)外部檢查的情況確定本次鍋爐檢修計(jì)劃；
4、根據(jù)檢修計(jì)劃，指定專人負(fù)責(zé)并組織人員力量，根據(jù)檢修制度分工負(fù)責(zé)制，以確保檢修質(zhì)量；
5、檢修前要準(zhǔn)備好檢修工具，材料和配件。對檢修人員進(jìn)行安全教育，學(xué)習(xí)國家有關(guān)規(guī)定要求，制定保證檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有效措施；
6、對儀表設(shè)備應(yīng)每天進(jìn)行維修保養(yǎng)并定期校驗(yàn)，以保證其靈敏可靠；
7、鍋爐未采取任何措施的情況下不得超負(fù)荷運(yùn)行，鍋爐必須按規(guī)定進(jìn)行檢修；
8、每班對鍋爐、輔助設(shè)備和場地進(jìn)行一次清潔工作，做到文明生產(chǎn)；
9、做好檢修、維修及保養(yǎng)記錄，把每次檢修的情況（損壞情況和修理方法）記錄下來存入鍋爐技術(shù)檔案，以利于日后備查。
四、鍋爐房安全操作制度
1、嚴(yán)格遵守鍋爐房安全操作規(guī)程，密切監(jiān)視溫度、壓力，燃燒等頭部，正確調(diào)整各種參數(shù)；
2、嚴(yán)格按規(guī)定做好鍋爐運(yùn)行的日常工作，定期沖洗水位表、壓力表、排污和試驗(yàn)安全閥等；
3、進(jìn)行巡回檢查，鍋爐設(shè)備及相關(guān)設(shè)備是否出現(xiàn)異常情況，檢查供水、回水管道、循環(huán)水泵、補(bǔ)給水泵及其它設(shè)備工作狀態(tài)是否正常；
4、對鍋爐發(fā)生的一切事故及時處理，重大事故應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場，積極參與事故的分析，并吸取事故教訓(xùn)；
5、鍋爐運(yùn)行期間，非工作人員不得隨意進(jìn)入，如需進(jìn)入鍋爐房必須履行登記手續(xù)，并由主管人員領(lǐng)入。
五、鍋爐房鍋爐事故報告制度
1、鍋爐一旦發(fā)生事故，管理人員一定要冷靜，判斷事故原因和處理事故時要穩(wěn)、準(zhǔn)、快。鍋爐管理人員在事故發(fā)生后不能有掩蓋事故的僥幸心里，否則會使事故擴(kuò)大。重大事故應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場，并及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)；
2、鍋爐管理人員一時查不清事故原因時，應(yīng)迅速報告上級領(lǐng)導(dǎo)，不得盲目處理，在事故未妥善處理之前不得擅自離崗；
3、事故發(fā)生后，應(yīng)將事故發(fā)生的時間、部位及處理方法等詳細(xì)記錄，并根據(jù)具體情況進(jìn)行分析，找出事故原因，從中吸取教訓(xùn)，防止類似事故再次發(fā)生；
4、發(fā)生鍋爐爆炸和重大事故的單位，應(yīng)盡快將鍋爐事故情況、原因及改進(jìn)措施等書面報告上級領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)劐仩t安全監(jiān)督部門。
【第10篇】爆破工程班組長安全生產(chǎn)管理制度
一、認(rèn)真執(zhí)行勞動保護(hù)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度以及本單位的指示、決定等，對班組職員的安全、健康負(fù)責(zé)，準(zhǔn)確掌握班組人員狀況。
二、對本小組中涉及的重點(diǎn)危險源和較危險的作業(yè)，親自組織現(xiàn)場監(jiān)督，認(rèn)真落實(shí)安全措施，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，嚴(yán)禁違章指揮，違章操作。
三、進(jìn)入作業(yè)點(diǎn)前，首先要認(rèn)真檢查工作地點(diǎn)的安全情況，進(jìn)行敲幫問頂、若有安全隱患，及時組織人員采取有效措施進(jìn)行處理。
四、督促本班組人員嚴(yán)格按照《爆破安全規(guī)程》、《民爆管理?xiàng)l例》的規(guī)定進(jìn)行作業(yè)，遵章守紀(jì)，制止“三違”現(xiàn)象。
五、有權(quán)拒絕上級不符合勞動保護(hù)安全生產(chǎn)的指令和意見。
六、及時組本班組的安全活動提高職員安全意識和自我保護(hù)技能，開展事故隱患整治工作，消滅事故苗頭，防患于未然
七、發(fā)現(xiàn)事故應(yīng)立即報告，保護(hù)好現(xiàn)場，采取措施防止事故擴(kuò)大參加事故調(diào)查，分析事故原因，擬定整改措施，提出處理意見。
【第11篇】送變電工程公司租賃公司安全管理制度一
吉林省送變電工程公司租賃公司安全管理制度
一. 總 則
二. 編制依據(jù)
三. 安全管理方針及目標(biāo)
四. 安全管理組織機(jī)構(gòu)
五. 租賃公司各級人員安全職責(zé)
六. 安全工作例會及安全日活動制度
七. 安全施工檢查制度
八. 安全技術(shù)措施制度
九. 安全施工教育培訓(xùn)制度
十. 機(jī)械設(shè)備及工器具安全管理制度
十一. 安全施工作業(yè)票使用制度
十二. 車輛交通安全管理制度
十三. 安全防火管理制度
十四. 安全用電管理制度
十五. 安全防護(hù)裝備管理及使用制度
十六. 安全防護(hù)設(shè)施管理制度
十七. 事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)、報告制度
十八. 塵毒、射線安全管理制度
十九. 治安、保衛(wèi)管理制度
二十. 防暑降溫管理制度
二十一. 食堂衛(wèi)生管理制度
二十二. 安全獎罰管理制度
二十三. 文明施工及環(huán)境管理制度
一、總 則
租賃公司是為施工項(xiàng)目提供機(jī)械設(shè)備、工器具的基地，具有一定的服務(wù)保障職能，同時也是一支協(xié)助項(xiàng)目做好安全架線的施工隊(duì)伍，為貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，確保職工在施工中的安全與健康，從施工工序源頭上抓好安全工作，根據(jù)國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，樹立“尊重人、關(guān)心人、愛護(hù)人、以人為本”的安全理念，強(qiáng)化施工安全的全過程控制管理工作，在遵循公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合租賃公司的具體情況特制定安全管理制度。
租賃公司的全體施工人員必須熟悉并嚴(yán)格遵守安全管理制度，杜絕違章指揮、違章作業(yè)，樹立全局安全意識。各部門要上下協(xié)同，齊抓共管充分發(fā)揮各自的職能，緊密配合層層把關(guān)，重抓落實(shí)、細(xì)化管理，堅(jiān)定不移的實(shí)現(xiàn)租賃公司提出的安全管理目標(biāo)。
本安全管理制度適用于吉林省送變電工程公司租賃公司。
二、編制依據(jù)
1.《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》 國家電網(wǎng)公司 2003-05-23
2.《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》 國家電網(wǎng)公司 (2003-10-08)
3.《安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定 》 國家電網(wǎng)公司 (2003-10-10)
4.《電力建設(shè)安全工作規(guī)程(架空電力線部分)》 中華人民共和國國家發(fā)展和改革委員會 (2005-06-01)
5. 《電網(wǎng)建設(shè)工程安全和環(huán)境管理設(shè)施規(guī)范應(yīng)用手冊》 中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司 (2004-5-10)
三、安全管理方針及目標(biāo)
(一) 公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針：構(gòu)筑質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康、安全防線，依法施工、持續(xù)改進(jìn)，全面提升公司管理水平，建設(shè)一流的用戶滿意優(yōu)質(zhì)工程。
(二) 租賃公司安全管理分目標(biāo)：
1、職業(yè)健康安全管理分目標(biāo)：
嚴(yán)格遵守職業(yè)健康安全法規(guī)和公司職業(yè)健康安全體系文件要求組織施工生產(chǎn)；
不發(fā)生人身輕傷及以上事故；
不發(fā)生記錄及以上機(jī)械設(shè)備事故；
不發(fā)生一般及以上火災(zāi)爆炸事故；
不發(fā)生負(fù)同等責(zé)任及以上交通事故；
不發(fā)生有影響的不安全事件；
勞動防護(hù)用品配備率100%；
全員職業(yè)健康安全教育培訓(xùn)率和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)率均為100%；
特種作業(yè)、專職安全員持證上崗率100%；
重大危險源控制率100%；
事故隱患整改率100%。
2、租賃公司環(huán)境管理分目標(biāo)：
嚴(yán)格遵守國家、地方有關(guān)環(huán)保法規(guī)和公司環(huán)境管理體系文件要求組織施工生產(chǎn)；
不發(fā)生有影響的環(huán)境污染事件；
有效控制煙塵、污水、噪聲、固體廢棄物等達(dá)標(biāo)排放；
節(jié)約使用原材料、水、電、煤、油等資源和能源；
重要環(huán)境因素控制率100%；
全員環(huán)保教育培訓(xùn)率和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)率均為100%；
環(huán)境污染隱患整改率100%。
(三) 班組職業(yè)健康、環(huán)境管理分目標(biāo)
1、職業(yè)健康安全管理分目標(biāo)
嚴(yán)格遵守職業(yè)健康安全法規(guī)和公司職業(yè)健康安全體系文件要求，不發(fā)生未遂事故和記錄事故；
勞動防護(hù)用品配備率100%；
全員職業(yè)健康安全教育培訓(xùn)率和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)率均為100%；
重大危險源控制率100%；
事故隱患整改率100%。
2、環(huán)境管理分目標(biāo)
嚴(yán)格遵守國家、地方有關(guān)環(huán)保法規(guī)和公司環(huán)境管理體系文件要求，施工占地嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)；
不破壞土地、植被、林木等自然資源；
固體廢棄物按是否可回收分類處理；
控制機(jī)械設(shè)備、裝置滲漏；
節(jié)約使用原材料、水、電、煤、油等資源和能源。
四、安全管理組織機(jī)構(gòu)
租賃公司成立職業(yè)健康安全生產(chǎn)委員會，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的職業(yè)健康安全生產(chǎn)的管理工作。租賃公司下屬施工放線隊(duì)設(shè)兼職安全員，協(xié)助隊(duì)長對施工過程進(jìn)行全面的安全健康管理、監(jiān)督和檢查。
1.職業(yè)健康安全生產(chǎn)委員會：
主 任：韓 瑛
副主任：沈 冰 王 平
組 員：孟昭清 劉 凱 張志強(qiáng) 黎正文
楊井春 劉貴忠 程世偉 顧普軍
2.租賃公司建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)、文明施工保證體系、消防(治安)保證體系、機(jī)械安全保證體系、運(yùn)輸交通安全保證體系；并成立防汛、環(huán)境保護(hù)和應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組。
五、租賃公司各級人員安全職責(zé)
經(jīng)理安全職責(zé)：
1. 主持本單位安全生產(chǎn)委員會的工作，直接主管本單位安全監(jiān)督部門。
2. 批閱上級有關(guān)安全健康與環(huán)境保護(hù)的重要文件并組織落實(shí)，及時協(xié)調(diào)解決在貫徹落實(shí)中出現(xiàn)的問題。
3. 審定本單位年度安全工作目標(biāo)計(jì)劃。主持本單位安全工作例會、及時研究解決安全工作中存在的問題。
4. 保證安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的提取和使用，確?，F(xiàn)場具備完善的安全文明施工條件。
5. 保證本單位安全獎金的建立和使用，確保本單位安全獎懲辦法的實(shí)施。
6. 保證承發(fā)包合同中有安全文明施工的要求和獎罰措施，并嚴(yán)格按合同執(zhí)行。
7. 組織并參加本單位安全大檢查工作。
8. 按“四不放過”的原則，組織并主持人身輕傷、嚴(yán)重未遂事故的調(diào)查處理工作。參加人身傷亡事故和重大施工機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)事故的調(diào)查處理工作。
9. 人身重傷及以上事故發(fā)生后，立即向公司主管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門報告，并指揮保護(hù)現(xiàn)場，搶救傷員，防止事故擴(kuò)大。
黨支部書記的安全職責(zé)
1. 在思想政治工作中，把搞好安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要任務(wù)，積極宣傳、貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮黨群組織對安全生產(chǎn)的保證作用。
2. 把安全工作列入黨支部的重要工作日程，對本單位發(fā)生的事故及不安全問題，承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。參與研究有關(guān)安全工作的重要活動和重要問題，組織黨員、團(tuán)員積極參加安全生產(chǎn)活動，發(fā)揮模范帶頭作用。
3. 帶領(lǐng)黨團(tuán)組織，緊密圍繞本單位的安全生產(chǎn)形勢，開展思想政治工作，采用生動有效形勢，對職工進(jìn)行安全思想和遵章守紀(jì)教育，使職工樹立起牢固的“安全第一”思想。
4. 經(jīng)常深入現(xiàn)場、班組了解生產(chǎn)情況和職工思想動態(tài)，及時解決職工中的思想問題，糾正影響安全生產(chǎn)的不良傾向，及時制止違章違紀(jì)行為。
副經(jīng)理(經(jīng)理助理)安全職責(zé)：
1. 領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)各只能部門對安全文明施工的管理，在本單位的生產(chǎn)調(diào)度會上布置、安排安全文明施工工作。
2. 督促計(jì)劃部門將安全技術(shù)措施計(jì)劃與施工計(jì)劃一起同時下達(dá)，同時考核，確?，F(xiàn)場具備完善的安全文明施工條件。
3. 負(fù)責(zé)組織對重大危險性施工項(xiàng)目開工前的安全文明施工條件進(jìn)行檢查、落實(shí)并簽證確認(rèn)。對重大的危險性施工項(xiàng)目，應(yīng)親臨現(xiàn)場監(jiān)督施工。
4. 負(fù)責(zé)組織安全健康與環(huán)境保護(hù)的教育工作。
5. 組織并參加安全大檢查，組織實(shí)施整改措施。
6. 組織對頻發(fā)性事故原因的分析，督促防范措施的落實(shí)。
7. 負(fù)責(zé)組織實(shí)施并協(xié)調(diào)對分包單位的安全文明施工管理工作。在與分包單位組織鑒定承包合同前，必須組織對其進(jìn)行工施資質(zhì)和安全資質(zhì)的審查。
8. 負(fù)責(zé)組織實(shí)施安全工作與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法。
9. 參加人身輕傷及嚴(yán)重未遂事故和施工機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)事故的調(diào)查處理工作，負(fù)責(zé)組織防范措施的貫徹執(zhí)行。
總工程師安全職責(zé)：
1. 對本單位安全技術(shù)和環(huán)境保護(hù)技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。
2. 組織編制年度安全技術(shù)措施計(jì)劃。
3. 組織安全工作規(guī)程、規(guī)定的學(xué)習(xí)與考試。負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)教育工作。
4. 負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)中的安全文明施工措施和環(huán)境保護(hù)措施。負(fù)責(zé)組織編制和審批程序中規(guī)定的重大施工項(xiàng)目安全施工措施；審批安全施工作業(yè)票；對重大的危險性施工項(xiàng)目，應(yīng)親臨現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)。
5. 組織技術(shù)革新及施工新技術(shù)、新工藝中安全施工措施的編制、審核和批報。
6. 負(fù)責(zé)組織施工安全設(shè)施的研制及安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的推行工作。
7. 參加安全大檢查，負(fù)責(zé)解決存在的安全技術(shù)問題。
8. 參加人身輕傷及嚴(yán)重未遂事故和施工機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)事故的調(diào)查處理工作，組織制定技術(shù)性防范措施。
專職安全員職責(zé)：
1. 監(jiān)督、檢查工地施工場所的安全文明施工狀況和職工的作業(yè)行為。
有權(quán)制止和出發(fā)違章作業(yè)及違章指揮行為；有權(quán)根據(jù)現(xiàn)場情況決定采取安全措施或設(shè)施；對嚴(yán)重危及人身安全的施工，有權(quán)指令先行停止施工，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。
2. 參加本單位重要施工項(xiàng)目和危險性作業(yè)項(xiàng)目開工前的安全交底，并檢查開工安全文明施工條件，監(jiān)督安全施工措施的執(zhí)行。
3. 參加租賃公司展開的安全工作例會和生產(chǎn)調(diào)度會，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及施工隊(duì)長做好施工現(xiàn)場的布置、檢查、總結(jié)安全文明施工工作。
4. 協(xié)助項(xiàng)目放線隊(duì)長布置與檢查每周的安全日活動；監(jiān)督檢查班組每天的“三交”(交任務(wù)、交安全、交技術(shù))“三查”(查衣著、查“三寶”、查精神狀態(tài))站班會。
5. 對施工現(xiàn)場和安全衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)文明施工、環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、成品保護(hù)措施執(zhí)行情況以及生活衛(wèi)生的管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
6. 負(fù)責(zé)施工機(jī)械(機(jī)具)和車輛交通安全監(jiān)督工作。
7. 負(fù)責(zé)防火防爆安全監(jiān)督工作。
8. 督促并協(xié)助有關(guān)人員作好職業(yè)防護(hù)用品、用具和重要工器具的定期試驗(yàn)、鑒定工作。
9. 組織開展安全健康與環(huán)境保護(hù)的宣傳教育工作。負(fù)責(zé)對新入廠人員進(jìn)行第二級安全教育。
10. 參加工地安全大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，按“三定”原則督促整改。
11. 負(fù)責(zé)對分包單位的安全工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)。
12. 負(fù)責(zé)對班組安全文明施工進(jìn)行考核與獎懲。
13. 協(xié)助工地領(lǐng)導(dǎo)組織人身輕傷事故、記錄事故中嚴(yán)重未遂事故的調(diào)查處理工作，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、分析及上報。
施工隊(duì)長安全職責(zé)：
1. 對本班組人員在施工過程中的安全與健康負(fù)直接管理責(zé)任。
2. 負(fù)責(zé)組織本班組人員學(xué)習(xí)與執(zhí)行上級有關(guān)安全健康與環(huán)境保護(hù)的規(guī)程、規(guī)定、制度及措施。帶頭遵章守紀(jì)，及時糾正并查處違章違紀(jì)行為。
3. 認(rèn)真組織每周一次的安全日活動，及時總結(jié)與布置班組安全工作，并作好安全活動記錄。
4. 認(rèn)真執(zhí)行每天的“站班會”制度。
5. 每天檢查施工場所的安全文明施工情況，督促本班組人員正確使用職業(yè)安全防護(hù)用品和用具。
6. 負(fù)責(zé)進(jìn)行新入廠人員的第三級安全教育和變換工種人員的崗位安全教育。
7. 在工程項(xiàng)目開工前，負(fù)責(zé)組織本班組參加施工的人員接受安全技術(shù)交底并簽字。對未簽字的人員，不得安排參加該項(xiàng)目施工。
8. 負(fù)責(zé)本班組施工項(xiàng)目開工前的安全文明施工條件的檢查、落實(shí)并簽證確認(rèn)。對的危險作業(yè)的施工點(diǎn)，必須設(shè)安全監(jiān)護(hù)人。送變電公司的班組長，應(yīng)負(fù)責(zé)安全施工作業(yè)票的審批工作。
9. 督促本班組人員進(jìn)行文明施工，收工時及時清掃整理作業(yè)場所。
10. 貫徹實(shí)施安全工作與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法，作到獎罰嚴(yán)明。
11. 組織本班組人員分析事故原因，吸取教訓(xùn)，及時改進(jìn)班組安全工作。
施工隊(duì)兼職安全員安全職責(zé)：
1. 協(xié)助班組長組織學(xué)習(xí)、貫徹安全健康與環(huán)境工作規(guī)程、規(guī)定和上級有關(guān)安全工作的指示與要求。
2. 協(xié)助班組長進(jìn)行班組安全建設(shè)，開展各項(xiàng)活動。
3. 協(xié)助班組長組織安全文明施工。有權(quán)制止和糾正違章作業(yè)行為。
4. 檢查作業(yè)場所的安全文明施工情況；檢查和督促本班組人員做好安全施工措施及正確使用職業(yè)防護(hù)用品、用具。
5. 協(xié)助班組長進(jìn)行安全健康與環(huán)境保護(hù)的宣傳教育。
6. 協(xié)助班組長審查安全施工作業(yè)票，協(xié)助班組長作好安全活動記錄；保管好有關(guān)安全資料。
7. 參加本班組事故的調(diào)查分析。
施工隊(duì)技術(shù)員安全職責(zé)：
1. 負(fù)責(zé)本班組的安全技術(shù)和環(huán)境保護(hù)技術(shù)工作。
2. 協(xié)助班組長組織本班組人員學(xué)習(xí)與執(zhí)行上級有關(guān)安全健康與環(huán)境保護(hù)的規(guī)程、規(guī)定、制度及措施。
3. 負(fù)責(zé)一般施工項(xiàng)目安全施工措施的編制和安全施工作業(yè)票的填寫以及交底工作，并監(jiān)督檢查措施的執(zhí)行情況。
4. 協(xié)助班組長進(jìn)行安全文明施工檢查和施工項(xiàng)目開工前安全文明施工條件的檢查。
5. 參加本班組的事故調(diào)查分析，協(xié)助班組長填報事故登記表。
施工人員安全職責(zé)：
1. 認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全健康與環(huán)境保護(hù)的規(guī)程，規(guī)定，制度和措施，自覺遵章守紀(jì)，不違章作業(yè)。
2. 正確使用職業(yè)安全防護(hù)用品用具，并在使用前進(jìn)行可靠性檢查。
3. 施工項(xiàng)目開工前，認(rèn)真接受安全施工措施交底，并在交底書上簽字。
4. 作業(yè)前，檢查工作場所，并做安全防護(hù)措施，以確保不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，下班前及時清掃整理作業(yè)場所。
5. 不操作自己不熟悉的或非本專業(yè)使用的機(jī)械設(shè)備及工器具。
6. 正確使用與愛護(hù)安全設(shè)施，未經(jīng)工地專職安全員批準(zhǔn)不得拆除或挪用安全設(shè)施。
7. 施工中發(fā)現(xiàn)不安全問題，應(yīng)妥善處理，或向上級報告，對無安全施工措施和未經(jīng)安全交底的施工項(xiàng)目有權(quán)拒絕施工，并可越級報告。有權(quán)制止他人違章，有權(quán)拒絕違章指揮，對危害生命安全和健康的行為有權(quán)提出批評檢舉和控告。
8. 認(rèn)真參加安全活動，積極提出改進(jìn)安全工作的建議。
9. 發(fā)生人身事故時應(yīng)立即搶救傷者，保護(hù)事故現(xiàn)場，并及時報告，調(diào)查事故時，必須如實(shí)反映情況，分析事故時應(yīng)積極提出改進(jìn)意見和防范措施。
技術(shù)科安全職責(zé)：
1. 負(fù)責(zé)在組織管理施工活動及進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度的同時，把施工安全放在首位，安排有關(guān)施工安全工作。
2. 負(fù)責(zé)在編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的同時組織編制安全文明施工措施和環(huán)境保護(hù)措施，并在施工中組織貫徹落實(shí)。
3. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場總平面的規(guī)劃不止與管理。
4. 負(fù)責(zé)在生產(chǎn)調(diào)度會上檢查匯報和安排安全文明施工工作。
5. 參加有關(guān)安全文明施工的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范，規(guī)程的制定和審查。
6. 在推行和采用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備時應(yīng)組織制定安全操作規(guī)程，并負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)。
7. 參加安全大檢查，參加人身輕傷事故、嚴(yán)重未遂事故的調(diào)查處理工作。
經(jīng)營科安全職責(zé)：
1. 負(fù)責(zé)進(jìn)行施工計(jì)劃、預(yù)算定額管理的同時，把施工安全放在首位，安排有關(guān)施工安全工作。
2. 確保安全技術(shù)措施計(jì)劃經(jīng)費(fèi)的開支，做到?？顚Ｓ?。
3. 在招用分包單位時，必須取得安全監(jiān)督部門對其安全資質(zhì)的審查結(jié)論。不合格者，嚴(yán)禁錄用。項(xiàng)目完工未經(jīng)安全監(jiān)督部門審核，不得結(jié)算。
4. 參與事故調(diào)查，對經(jīng)濟(jì)事故或經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行調(diào)查和處理。
5. 做好財(cái)務(wù)部門的安全管理，避免火災(zāi)和被盜竊事件的發(fā)生。
人事勞資科安全職責(zé)：
1. 負(fù)責(zé)組織新入廠人員的三級安全教育培訓(xùn)工作。凡未經(jīng)公司級安全教育培訓(xùn)未取得合格證者，不得分配上崗工作。
2. 負(fù)責(zé)組織職工及新入廠人員的身體健康檢查；負(fù)責(zé)組織有毒有害作業(yè)工種人員的職業(yè)病普查工作。
3. 負(fù)責(zé)安排調(diào)換工種人員進(jìn)行新崗位安全技術(shù)教育培訓(xùn)及考試工作。
4. 貫徹落實(shí)安全獎懲辦法，確保安全獎金的提取和建立。
5. 在職工晉級、評獎時，應(yīng)把安全施工情況作為考評重要內(nèi)容之一。
6. 必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)臨時工安全管理的規(guī)定。再簽定計(jì)劃外用工合同時，應(yīng)明確有關(guān)安全條款的要求。
7. 參加人身重傷、死亡事故的調(diào)查處理工作，參加醫(yī)務(wù)勞動鑒定委員會的工作。
施工機(jī)械管理科安全職責(zé)：
1. 貫徹執(zhí)行上級有關(guān)施工機(jī)械(機(jī)具)管理和電力建設(shè)安全工作規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)作好施工機(jī)械用管修租過程中的安全管理工作。
2. 負(fù)責(zé)組織編制施工機(jī)械(機(jī)具)安全操作規(guī)程，負(fù)責(zé)組織機(jī)械操作安裝維修檢驗(yàn)及管理等人員的安全技術(shù)教育培訓(xùn)考試及取證工作。
3. 參與大中型施工機(jī)械，新裝，拆裝，改裝安全施工措施的審查和作業(yè)過程中的監(jiān)督，組織施工機(jī)械的定期技術(shù)檢驗(yàn)和性能實(shí)驗(yàn)參加大中型起重機(jī)械的負(fù)荷實(shí)驗(yàn)工作。
4. 負(fù)責(zé)施工機(jī)械(機(jī)具)選型購置修理改造報廢處理過程中的審查鑒定工作。
5. 定期進(jìn)行施工機(jī)械安全大檢查，及時解決存在的問題。
6. 負(fù)責(zé)施工機(jī)械事故的調(diào)查、分析、統(tǒng)計(jì)、報告工作。
7. 貫徹落實(shí)安全獎懲辦法。組織制定施工機(jī)械安全與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤的實(shí)施細(xì)則，并督促執(zhí)行。
物資供應(yīng)科的安全職責(zé)：
1. 材料供應(yīng)科必須貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)倉儲物資及危險品安全管理的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)作好巨毒、易燃、易爆物品的安全管理工作，并嚴(yán)格執(zhí)行防火安全責(zé)任制，負(fù)責(zé)作好物資倉庫的防火安全工作。
2. 對本單位物資供應(yīng)工作范圍內(nèi)的人身和設(shè)備安全負(fù)有組織與管理責(zé)任。
3. 在物資采購、運(yùn)輸、供應(yīng)中堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”方針，保證采購物資的質(zhì)量和確保運(yùn)輸工作的安全。
4. 會同生產(chǎn)、技術(shù)有關(guān)部門編制本單位事故備品計(jì)劃，并做好儲備。
5. 嚴(yán)格做好劇毒、易燃、易爆等物品的保管和儲運(yùn)。設(shè)備、材料作到正確存放，防止腐蝕、變質(zhì)。
6. 組織特殊、重要備品的驗(yàn)收、鑒定和定期檢查與試驗(yàn)工作。
7. 物資采購、產(chǎn)品加工的質(zhì)量應(yīng)達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，并有安全、質(zhì)量方面的合格證，凡因產(chǎn)品質(zhì)量不合格造成事故者，應(yīng)負(fù)有責(zé)任。
辦公室安全職責(zé)：
1. 負(fù)責(zé)勞動保護(hù)用品、用具的采購，接受安全監(jiān)督部門的監(jiān)督、檢查。
2. 負(fù)責(zé)采購、發(fā)放防暑降溫物品、藥品。
3. 負(fù)責(zé)保障職工的飲食衛(wèi)生和生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。
4. 嚴(yán)格執(zhí)行派車制度，教育小車司機(jī)嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，確保行車安全。
5. 及時傳達(dá)上級機(jī)關(guān)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、通知、指示，送領(lǐng)導(dǎo)批閱和下達(dá)各級有關(guān)單位、部室貫徹落實(shí)。
六、安全工作例會及安全日活動制度
為了使安全工作貫穿于整個施工(生產(chǎn))過程，強(qiáng)化安全管理工作，根據(jù)國家電力公司《電力建設(shè)安全健康及環(huán)境保護(hù)管理工作規(guī)定》的有關(guān)要求，結(jié)合租賃公司的實(shí)際情況，特制定本安全工作例會及安全日活動制度。
1. 分公司每月召開一次有專、兼職安全員、技術(shù)人員、施工隊(duì)長和勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人參加的安全工作例會。例會可以與每月的生產(chǎn)調(diào)度會合并召開。會議內(nèi)容為：
1.1 學(xué)習(xí)上級安全文件、通報、會議精神和本級安全工作要求。
1.2 檢查上次安全例會布置的安全文明施工工作及安全施工方案落實(shí)情況。
1.3 研究、協(xié)調(diào)、解決各部門、施工隊(duì)安全文明施工方面存在哪些問題。
1.4 聽取和采納來自第一線的安全文明施工合理建議或意見。
1.5 對存在的問題提出改進(jìn)措施，并安排進(jìn)行整改。
1.6 布置下一階段的安全工作，提出安全注意事項(xiàng)。
2. 施工班組每周召開一次安全活動會，其內(nèi)容為：
2.1 總結(jié)前一周安全施工文明施工的經(jīng)驗(yàn)表揚(yáng)好人好事，找出存在的問題和教訓(xùn)，批評違章違紀(jì)。
2.2 查找和預(yù)測施工生產(chǎn)中存在的隱患及問題，制定整改措施和解決辦法，解決不了的向上級報告。
2.3 傳達(dá)上級各種安全文件、通報和會議精神。
2.4 安排下一周安全工作任務(wù)。
3. 安全日活動要求本施工隊(duì)全體人員參加，因故沒參加者事后由隊(duì)長或安全員補(bǔ)講。
4. 安全活動會中參加人員要積極發(fā)言，禁止一言堂。
5. 各級召開的安全工作例行會議，應(yīng)由各級行政正職組織和主持。
6. 安全工作會議應(yīng)有規(guī)范、真實(shí)、完整的記錄，并妥善保管，施工隊(duì)的活動記錄，參加人員要簽字，要接受安監(jiān)部門的檢查。
七、安全施工檢查制度
1. 為全面貫“安全第一、預(yù)防為主”的方針，及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工生產(chǎn)、交通運(yùn)輸、機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)等方面存在的安全問題，除安全監(jiān)察部門和施工班組的日常性檢查外，每月由分公司安委會組織對施工班組進(jìn)行一次安全大檢查和有針對性的進(jìn)行不定期專業(yè)性檢查。
2. 每次安全大檢查前應(yīng)制訂并下發(fā)檢查方案，檢查結(jié)束后由專職安全員攥寫檢查總結(jié)報分公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，必要時報公司安監(jiān)部。
3. 安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患由專職安全員填寫“安全環(huán)保監(jiān)察及隱患整改通知書”或“安全檢查及隱患整改記錄”送達(dá)受檢單位限期處理，“安全環(huán)保監(jiān)察及隱患整改通知書”應(yīng)由受檢單位的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)接收和組織整改，按時上報“安全環(huán)保監(jiān)察及隱患整改通知書(回執(zhí))”請求復(fù)查，并達(dá)到復(fù)查驗(yàn)收合格。對因故不能立即整改的問題應(yīng)采取臨時措施并制訂整改計(jì)劃報安監(jiān)部門備案。
4. 每次安全檢查應(yīng)及時記錄和總結(jié)安全檢查情況，分公司應(yīng)建立健全安全檢查及隱患整改記錄。
八、安全技術(shù)措施制度
1. 一切施工活動必須有安全施工措施，并在施工前進(jìn)行交底，無措施或未交底嚴(yán)禁施工。
2. 一般施工項(xiàng)目的安全施工措施，必須由分公司專職安全員審查，由總工批準(zhǔn)，交底后執(zhí)行。
3. 重大的其中運(yùn)輸作業(yè)，特殊高處作業(yè)及帶電作業(yè)等危險性作業(yè)項(xiàng)目的安全技術(shù)方案由總工組織編寫，報公司有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。交底后執(zhí)行。
4. 工程技術(shù)人員在編制安全施工措施時，必須明確指出該項(xiàng)施工的主要危險點(diǎn)，并應(yīng)符合下列要求：
4.1 針對工程的設(shè)計(jì)特點(diǎn)，在施工上可能給施工人員帶來的危害處，從技術(shù)上采取措施加以防范。
4.2 針對施工所選用的機(jī)械工器具可能給施工人員帶來不安全因素，從技術(shù)上采取措施加以控制。
4.3 針對所采用的有害人體健康或有爆炸易燃危險的特殊材料的使用特點(diǎn)，從工業(yè)衛(wèi)生和技術(shù)措施上加以防護(hù)。
4.4 針對施工場地及周圍環(huán)境有可能給施工人員或他人以及材料設(shè)備運(yùn)輸帶來的危險，從基礎(chǔ)措施上加以控制消除危害，符合國家環(huán)保要求。
4.5 安全基礎(chǔ)措施必須符合工程實(shí)際，具有可操作性，技術(shù)上的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)上的合理性。
5. 經(jīng)總工程師審批后的安全施工措施，必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，未經(jīng)措施審批人同意，任何人無權(quán)更改。
6. 對無措施或未經(jīng)交底即施工和不認(rèn)真執(zhí)行措施或擅自更改措施的行為，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)應(yīng)對責(zé)任人嚴(yán)肅查處，對造成嚴(yán)重后果應(yīng)給予行政處分，直至追究刑事責(zé)任。
7. 根據(jù)本工程實(shí)際特點(diǎn)在跨越公路、鐵路、河流及輸電線路時做好安全防護(hù)措施：要按項(xiàng)目部施工方案規(guī)定執(zhí)行。
【第12篇】工程機(jī)械設(shè)備檢測管理制度
一、凡安裝的各種施工機(jī)械設(shè)備,都必須經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)的安全檢測部門檢驗(yàn)合格并發(fā)給使用合格后,方可使用。
二、新安裝的各種施工機(jī)械設(shè)備,由公司設(shè)備管理部門組織會同機(jī)械設(shè)備使用單位和有相應(yīng)設(shè)備安裝資質(zhì)的企業(yè)、單位,設(shè)備檢測管理部門,質(zhì)量管理部門,檔案資料管理部門,設(shè)備生產(chǎn)廠家,等有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。
2.1、按設(shè)備生產(chǎn)廠家出廠檢驗(yàn)的精度和性能項(xiàng)目進(jìn)行檢測驗(yàn)收。
2.2、設(shè)備的空運(yùn)轉(zhuǎn)、操縱傳動靈活性、重負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。
2.3、電氣控制設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)檢驗(yàn)。
2.4、液壓裝置的檢驗(yàn)。
2.5、安全防護(hù)裝置的檢驗(yàn)。
2.6、設(shè)備主機(jī)及附件的外觀檢驗(yàn)。
2.7、按裝箱單清點(diǎn)附件,專用工具,附機(jī)備件及技資料文件。
三、經(jīng)驗(yàn)收合格后,辦理設(shè)備資產(chǎn)移交事項(xiàng),填寫開箱、安裝、調(diào)試驗(yàn)交記錄,并做好設(shè)備的精度檢驗(yàn)記錄及設(shè)備試運(yùn)行記錄,凡參加設(shè)備驗(yàn)收和設(shè)備安裝及設(shè)備檢測的人員都應(yīng)在驗(yàn)收單上簽字,送交檔案室存檔。
四、屬隨機(jī)帶來的附件及專用工具,由公司設(shè)備管理部門按設(shè)備裝箱清單點(diǎn)清后,填寫設(shè)備附件、工具明細(xì)單交給設(shè)備操作人員進(jìn)行管理,設(shè)備附件和設(shè)備專用工具一同由公司材料管理部門進(jìn)行管理。設(shè)備技術(shù)資料交公司檔案管理部門進(jìn)行統(tǒng)一管理。
五、設(shè)備驗(yàn)收后,由公司資產(chǎn)管理部門和公司財(cái)務(wù)管理部門開始對設(shè)備提取折舊費(fèi),設(shè)備使用單位應(yīng)在設(shè)備使用三個月內(nèi)進(jìn)行一次設(shè)備性能的調(diào)試和精度的調(diào)整。設(shè)備在磨合期滿后進(jìn)行一次一級保養(yǎng),檢查調(diào)整各部位之間的間隙,在設(shè)備使用期間嚴(yán)格設(shè)備管理作業(yè)十字法作業(yè)。
六、新設(shè)備在安裝、使用和驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題,應(yīng)及時上公司設(shè)備管理部門,公司設(shè)備管理部門應(yīng)立即組織設(shè)備生產(chǎn)廠家、設(shè)備銷售單位、設(shè)備采購人員進(jìn)行處理,并將處理情況報公司主管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)。
【第13篇】建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理制度
建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理制度
1、為進(jìn)一步加強(qiáng)工程項(xiàng)目安全管理,促進(jìn)安全生產(chǎn),保障工程項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)、安全、快速、低耗的完成,特制定本制度。本制度適用于土建、安裝、凍結(jié)各類工程。
2、工程項(xiàng)目必須具有許可證、營業(yè)執(zhí)照或其它項(xiàng)目許可文件。
3、工程項(xiàng)目必須有由甲、乙雙方法人代表或委托人簽字有效的工程合同文件。
4、施工場地必須做到四通(水、電、路、通訊)一平(場地平整)。
5、各類施工用機(jī)械設(shè)備及其配套電氣設(shè)備、變電設(shè)備經(jīng)檢測、檢修保證完好,設(shè)備的各種保護(hù)裝置必須齊全、動作靈敏可靠,設(shè)備安裝到位后要進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn),經(jīng)安全部門驗(yàn)收合格,方可投入正式運(yùn)行。設(shè)備的檢測、檢修、試運(yùn)轉(zhuǎn)等必須做好完整的記錄。在用設(shè)備應(yīng)按有關(guān)要求掛好標(biāo)識牌。
6、工程開工前必須編制施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,并報有關(guān)部門審批后實(shí)施。
7、 施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施必須經(jīng)有關(guān)主管人員組織學(xué)習(xí)貫徹,并建立記錄,所有參加學(xué)習(xí)人員必須簽字確認(rèn)。
8、施工現(xiàn)場的醒目位置必須懸掛項(xiàng)目概況、組織機(jī)構(gòu)等牌板,在車間和辦公場所,懸掛相應(yīng)的崗位責(zé)任制、管理制度和操作規(guī)程等。
9、必須配備足夠的安全監(jiān)測儀器、儀表、器材和辦公用品,各類儀器、儀表必須完好并按期檢驗(yàn)。
10、必須配備足夠的特種作業(yè)人員。所有特種作業(yè)人員都必須持證上崗。
11、工程項(xiàng)目承接后,施工單位在組建項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的同時,要編制人員培訓(xùn)計(jì)劃,參與項(xiàng)目建設(shè)的所有人員都必須經(jīng)過培訓(xùn)。新招工人上崗前必須經(jīng)過三級教育。
12、施工組織設(shè)計(jì)報公司審批的工程項(xiàng)目開工前,由開工單位向安監(jiān)局提出開工申請,經(jīng)安監(jiān)局組織有關(guān)部門聯(lián)合驗(yàn)收,合格后由安監(jiān)局(或安監(jiān)處)下達(dá)開工許可通知書。
【第14篇】工程管理制度--工程投資控制管理辦法
工程建設(shè)管理制度:工程投資控制管理辦法
為加強(qiáng)對工程建設(shè)過程中的投資管理和成本控制,特制定本辦法。本辦法由工程部負(fù)責(zé)具體實(shí)施。
一、工程部應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃編制工程年、季、月資金需求計(jì)劃,經(jīng)公司分管副總經(jīng)理和總經(jīng)理審批后實(shí)施。
二、對施工單位提出的施工圖預(yù)算經(jīng)監(jiān)理單位審查,并經(jīng)工程部審核修改后報分管副總經(jīng)理審定。
三、對施工單位、監(jiān)理單位、工程部提出的優(yōu)化設(shè)計(jì)、優(yōu)化施工方案,由公司總工程師進(jìn)行審核,批準(zhǔn)后實(shí)施。
四、對施工單位提出的各種材料、設(shè)備計(jì)劃,由工程部根據(jù)定額和市場信息進(jìn)行認(rèn)質(zhì)認(rèn)價,并及時反饋給材料設(shè)備采購人員,進(jìn)場檢驗(yàn)合格后方可支付材料設(shè)備款。
五、對因設(shè)計(jì)變更簽證而超出施工圖預(yù)算的各種費(fèi)用,由工程部進(jìn)行審核、公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后按有關(guān)規(guī)定程序進(jìn)行支付。
六、工程部對工程實(shí)施過程中的各項(xiàng)成本進(jìn)行動態(tài)控制,階段性地提供成本分析報告,報公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
七、監(jiān)理單位上報的工程進(jìn)度款支付憑證,經(jīng)工程部審核并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后支付。
八、工程結(jié)(決)算,經(jīng)工程部審核確定,并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織有關(guān)審計(jì)部門進(jìn)行審計(jì),.并將審計(jì)結(jié)果通報有關(guān)部門。
九、正確處理違約索賠事宜,對監(jiān)理單位、施工單位的違約事項(xiàng)應(yīng)按合同有關(guān)約定及時辦理反索賠,同時積極預(yù)防被索賠事件的發(fā)生。
十、工程部對工程實(shí)施過程中的投資控制事宜進(jìn)行具體管理。
【第15篇】某建筑公司工程項(xiàng)目試驗(yàn)檢測管理制度
建筑公司工程項(xiàng)目試驗(yàn)、檢測管理制度
一、適用范圍
1.適用于公司承攬工程的檢驗(yàn)試驗(yàn)管理;
二、相關(guān)文件
1.《管理手冊》
2.《物資進(jìn)貨驗(yàn)收程序》
三、實(shí)施職責(zé)
1.本制度由工程部負(fù)責(zé)管理;
2.工程部負(fù)責(zé)進(jìn)貨檢驗(yàn)試驗(yàn)的管理,各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)具體實(shí)施;
3.工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評定工作,由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)具體實(shí)施;
4.建筑材料檢驗(yàn)試驗(yàn)管理由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人外委試驗(yàn);
5.最終檢驗(yàn)試驗(yàn)由公司工程部門負(fù)責(zé)組織檢驗(yàn);
四、工作流程
4.1進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)
4.1.1所有進(jìn)廠物資均應(yīng)按規(guī)定的程序進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn),具體見《物資進(jìn)貨驗(yàn)收程序》規(guī)定;
4.1.2未經(jīng)檢驗(yàn)或試驗(yàn)合格的物資,(包括原材料、外購件、外委加工配制件等)不準(zhǔn)投入使用或加工(4.1.4的緊急放行情況除外);
4.1.3顧客提供的物資,開箱時也應(yīng)做好開箱驗(yàn)證記錄和簽證;
4.1.4如因工程急需,來不及檢驗(yàn)或試驗(yàn)而放行時,需有可靠的追回程序,并應(yīng)對該物資做唯一性標(biāo)識,以便一旦發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定要求時能立即追回和更換(習(xí)慣稱為緊急放行)。緊急放行的授權(quán)人為項(xiàng)目部經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人;
4.1.5進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn),主要包括:
<1>供方質(zhì)量文件
<2>物資外觀檢查
<3>有規(guī)定時抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn)。
4.1.6檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格后均應(yīng)辦理檢查驗(yàn)收簽證;
4.1.7所有建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字不得用于工程施工和安裝。
4.2過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)
4.2.1工程開工前,由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)編制質(zhì)量檢驗(yàn)的有關(guān)要求(可在施工組織設(shè)計(jì)中反映),其中有關(guān)顧客、監(jiān)理方面的內(nèi)容,應(yīng)取得顧客或其代理人的認(rèn)可同意。
4.2.2工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評定工作,由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)實(shí)施;
4.2.3建筑材料檢驗(yàn)和試驗(yàn)由項(xiàng)目部委托外部實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)實(shí)施;
4.2.4外委檢驗(yàn)、試驗(yàn)時由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)外委委托,并負(fù)責(zé)將試驗(yàn)結(jié)果送達(dá)有關(guān)驗(yàn)證單位;
4.2.6在所要求的分項(xiàng)或分段工程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作未完成之前,或必需的試驗(yàn)報告未收到前,不得進(jìn)行下道工序的施工;
4.2.7如應(yīng)施工急需來不及在檢驗(yàn)試驗(yàn)報告完成前就要轉(zhuǎn)入下道工序,則必須有可靠的追回程序(習(xí)慣稱例外放行),并應(yīng)在相應(yīng)的產(chǎn)品上做出明確唯一的標(biāo)識,做好記錄;
4.2.8例外放行,需經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理批準(zhǔn)。
4.3最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)
最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)由公司工程部門、項(xiàng)目部根據(jù)顧客安排與監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位等配合完成;工程資料的形成應(yīng)與工程進(jìn)度同步。工程部應(yīng)按規(guī)定及時向有關(guān)方移交相應(yīng)資料。
4.4檢驗(yàn)試驗(yàn)人員
從事檢驗(yàn)和試驗(yàn)的人員,應(yīng)具有相應(yīng)的資質(zhì),并取得認(rèn)可的證書。
4.5檢驗(yàn)試驗(yàn)記錄
4.5.1檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄是證明采購物資、在建工程、在制產(chǎn)品和最終產(chǎn)品(或工程)質(zhì)量滿足規(guī)定要求的客觀證據(jù),所有檢驗(yàn)和試驗(yàn)均應(yīng)做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄或簽證;
4.5.2過程檢驗(yàn)試驗(yàn)記錄按工程行業(yè)要求的驗(yàn)收記錄表格執(zhí)行;
4.5.3最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄(即分部驗(yàn)收記錄、單位工程驗(yàn)收記錄)由公司工程部負(fù)責(zé)記錄;
4.5.4檢驗(yàn)試驗(yàn)記錄內(nèi)容應(yīng)完整,且真實(shí)可靠,并應(yīng)符合檔案管理要求;
4.5.5檢驗(yàn)試驗(yàn)應(yīng)有書面記錄和專人用合格的書寫材料親筆簽字,不得代簽字或使用打印機(jī)打印。
4.6不合格
檢驗(yàn)和試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的不合格品,按《質(zhì)量問題處理制度》規(guī)定處置。
4.7監(jiān)督檢查
檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制,由工程部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查
【第16篇】工程項(xiàng)目職業(yè)安全健康管理制度
①建立各級安全崗位責(zé)任制，明確責(zé)任，并定期檢查執(zhí)行情況。
②經(jīng)濟(jì)承包合同中制定安全生產(chǎn)指標(biāo)，確定獎罰標(biāo)準(zhǔn)。
③制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，班前進(jìn)行交底。
④項(xiàng)目部配備專職的安全員，班組設(shè)兼職安全員，對安全活動進(jìn)行指導(dǎo)和管理。
⑤公司制定安全管理目標(biāo)（傷亡控制指標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)），并逐級進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)分解，定期進(jìn)行考核。
⑥制定定期安全檢查制度，對事故隱患做到定人、定時間、定措施進(jìn)行整改。
⑦制定安全教育制度，對新入廠工人進(jìn)行三級安全教育。建立班前安全活動制度，并做好記錄。
⑧特殊工種必須持證上崗，項(xiàng)目部建立特殊工種臺賬，并進(jìn)行動態(tài)控制。
⑨按規(guī)定對專職安全員和有關(guān)施工管理人員進(jìn)行年度培訓(xùn)和考核。深入開展百日安全無事故活動，事先要制定規(guī)劃，事后要有總結(jié)。
⑩對發(fā)生的工傷事故按規(guī)定進(jìn)行事故的調(diào)查、分析、處理，并建立工傷事故檔案。
