工程管理制度精選匯編【16篇】

包括哪些

工程管理制度是指一套規(guī)范工程項目的規(guī)劃、設計、實施、驗收、維護等全過程管理的規(guī)則和程序，旨在確保工程質量和安全，提高工作效率，降低項目風險。它主要包括以下幾個方面：

1. 工程項目立項與審批：確定項目可行性，制定項目計劃，進行初步設計，通過審批流程。

2. 設計管理：詳細設計，包括圖紙、技術規(guī)格書等，需符合相關法規(guī)和技術標準。

3. 施工管理：招標、合同簽訂，施工進度、質量、安全控制，變更管理。

4. 質量與安全管理：建立質量保證體系，執(zhí)行安全規(guī)定，預防事故。

5. 采購與供應鏈管理：設備材料的采購、存儲、發(fā)放，確保供應及時有效。

6. 成本控制：預算編制，成本核算，費用審核，防止超支。

7. 項目驗收與交付：竣工驗收，交付使用，后期維護與服務。

流程

1. 立項審批：根據(jù)市場需求和公司戰(zhàn)略，提出項目建議書，通過評審后，正式立項。

2. 設計階段：進行需求分析，制定設計方案，通過設計審查后，進入施工圖設計。

3. 招投標：發(fā)布招標文件，組織評標，與中標單位簽訂合同。

4. 施工準備：編制施工組織設計，進行場地準備，啟動施工。

5. 施工過程：執(zhí)行施工計劃，進行質量、安全檢查，處理施工中遇到的問題。

6. 采購管理：依據(jù)合同和進度要求，進行物資采購和供應商管理。

7. 質量與安全監(jiān)控：定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保工程質量和安全。

8. 成本監(jiān)控：跟蹤項目支出，定期進行成本分析，調整預算。

9. 項目驗收：完成工程后，組織各方進行驗收，編制驗收報告。

10. 交付與維保：將工程移交給業(yè)主，提供必要的售后服務和技術支持。

重要性和意義

工程管理制度的建立和執(zhí)行對于企業(yè)的長期發(fā)展至關重要。它能：

1. 提升效率：明確的工作流程和責任分工，減少溝通障礙，提高工作效率。

2. 保障質量：通過質量管理，確保工程達到預設的技術標準和安全要求。

3. 控制風險：有效的安全管理，預防和減少工程事故，降低企業(yè)風險。

4. 規(guī)范行為：制度約束，防止腐敗和不合規(guī)行為，維護公平公正的市場環(huán)境。

5. 降低成本：精細化的成本控制，避免浪費，提高項目的經(jīng)濟效益。

6. 塑造形象：嚴謹?shù)墓こ坦芾恚嵘髽I(yè)聲譽，增強市場競爭力。

工程管理制度是企業(yè)運營的核心組成部分，其完善程度直接影響到工程項目的成功與否。只有通過持續(xù)優(yōu)化和嚴格執(zhí)行，才能真正實現(xiàn)工程管理的科學化、規(guī)范化，推動企業(yè)穩(wěn)步向前發(fā)展。

工程管理制度精選范文

【第1篇】工程管理制度精選

綠化工程管理制度

綠化工程管理制度

為了加強城市綠化管理，綠化美化城市，更好地為廣大市民創(chuàng)造一個優(yōu)美舒適的工作、學習、生活環(huán)境，結合我縣工作實際，特制定本制度。

第一條城市綠化街道、廣場、小游園、公共綠地、防護綠地、街道樹及干道綠化帶的綠化，由縣城市管理主管部門統(tǒng)一管理；生產(chǎn)綠地、風景林地由經(jīng)營管理單位管理；單位自建的院內綠化綠地，由該單位管理；居住區(qū)綠化綠地，由其物業(yè)管理單位管理。

第二條城市綠化綠地管理單位和個人應建立健全綠化綠地管理制度，保持綠化綠地樹木花草整潔美觀、樹木花草繁茂、綠化設施完好，及時修剪樹木花草。任何單位和個人都不得損壞城市樹木花草和綠化設施?？撤コ鞘袠淠?、臨時占用城市綠地的應報城市管理行政主管部門審核后，報縣政府批準。

第三條禁止任何單位和個人向城市綠地排放污水、傾倒垃圾、或在綠地里停放車輛、設置廣告牌、堆放物品、放養(yǎng)牲畜、追逐嬉鬧及其他有損綠化綠地的行為。

第四條城市綠化管護人員要盡職盡責，要按照城市綠化養(yǎng)護管理標準，認真做好綠化苗木栽植和維護管理工作，預防蟲害，搞好防治工作。城區(qū)綠化實行責任包干制，各管護人員要做好本責任區(qū)的鋤草、松土、施肥、澆水、修剪、清除垃圾等日常維護工作，負責管理好本責任區(qū)內的花草樹木，嚴防損壞。

第五條保護綠化和綠地設施人人有責。一是不準爬樹折枝采花，偷挖苗木花卉。二是不準搖樹、剝皮、刻劃、訂釘。三是不準在樹木亂拴亂掛曬物品。四是不準穿越、踩踏綠籬、花壇、草坪。五是不準向綠化區(qū)、綠帶、綠地、花壇內亂倒污水、垃圾及其他雜物。六是不準損壞一切綠化設施。

第六條電力及其他線路需修剪樹木時，必須向主管單位申請，經(jīng)同意后，由主管單位派人員監(jiān)督修剪，不經(jīng)許可不準隨意亂砍。

第七條對認真執(zhí)行本制度、綠化管護突出，或檢舉揭發(fā)破壞綠化苗木或園林綠化設施行為有顯著成績者，給予表揚或適當獎勵。

第二篇：工程管理制度

工程管理制度

為了做好公司的工程管理工作，提高安全管理水平，把握質量關，創(chuàng)造經(jīng)濟效益，樹立企業(yè)美好形象，制定本管理制度。

1、公司設項目經(jīng)理、技術員、施工員、安全員、質檢員等對工程項目實行全方位管理。

2、工程開工前先要對設計圖進行會審，重要變更要簽發(fā)設計變更通知單。

3、依據(jù)設計圖紙、技術交底、變更內容等編制施工組織設計。

4、施工現(xiàn)場發(fā)生的預算外的工程量，要及時請甲方及監(jiān)理簽證，在工程決算時一并核入結算。

5、嚴格有序施工操作，把好工程進度關、工程質量關。

6、參加施工的人員必須經(jīng)過安全培訓，經(jīng)過安全考試合格后方可上崗工作。

7、項目工程設專職安全員一名，對施工安全進行監(jiān)督。

8、進入施工現(xiàn)場，必須戴安全帽，高空作業(yè)必須掛安全帶。接觸電氣設備必須戴絕緣手套，穿絕緣鞋。

9、施工現(xiàn)場條理整潔，建筑材料堆放分類。

10、作好工程竣工后的驗收工作。

xxxxxx開發(fā)有限公司

第三篇：監(jiān)控工程管理制度

監(jiān)控工程管理制度

一、弱電安防系統(tǒng)安裝內容電視監(jiān)控系統(tǒng)：報警系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)；周界紅外線報警系統(tǒng)；小巡更系統(tǒng)必需的材料和設備。負責線纜的敷設、設備安裝及調試。

二、監(jiān)控工程施工人員技能要求：

我公司對安防系統(tǒng)施工人員有嚴格要求，參與施工的工程師是經(jīng)過培訓的弱電工程師，還有5年以上的工程管理人員及施工人員，參加施工的主要工程師都參加過多個類似系統(tǒng)工程的設計和施工，具有設計、安裝和調試同類工程三年以上的工作經(jīng)驗。本公司還擁有一批質量過硬，經(jīng)驗豐富的系統(tǒng)施工人員，他們是具有7年以上安防智能化行業(yè)工作經(jīng)驗的熟練工人。從而提高弱電安防工程的質量保障。

三、監(jiān)控工程施工準備

1、施工技術準備

組織有關人員熟悉

第四篇：基建工程管理制度

國投昔陽能源有限責任公司安平發(fā)

電廠企業(yè)管理制度

ad.gl.gc--**--×× ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

基建工程管理制度

二○○×年×月×日發(fā)布二○○×年月×日實施

國投昔陽安平發(fā)電廠發(fā) 布

基建工程管理制度

1 總 則

1.1 為了更好的加強我廠基建工程的管理，逐步建立科學合理的管理制度，不斷推進基建工程管理的制度化建設，以保證基建項目建設的質量，制定本辦法。

1.2 在本廠內實施的基建工程，應遵守本辦法。

本制度所稱基建工程，是指需申報立項的或建筑面積、投入額較大的各類房屋建筑及其附屬設施的新建、改建、擴建和與其配套的線路、管道、設備的安裝等。

1.3 廠建筑及其配套的工程應當確保功能合理，造型優(yōu)美，質量優(yōu)良，造價合理，與廠原有的建筑相協(xié)調，并符合國家的相關標準。

1.4 廠建筑及其配套的工程應努力提高建筑設計水平，力求做到節(jié)約能源，保護環(huán)境，提倡采用先進技術，先進設備，新型建筑材料。

1.5 廠基建工程的實施應當遵守法律法規(guī)，不得損害廠利益和他人的合法權益。

2 基建工程的立項、設計和招標

2.1 基建工程的立項。基建工程的立項由廠技術支持部會同有關部門，根據(jù)廠的發(fā)展計劃提出年度基建項目，報廠經(jīng)營策劃部初步研究同意后，交廠基建工作領導小組組織有關人員和專家對該項目進行使用、技術、經(jīng)濟等方面的調查

研究，對項目各種可能的方案認真地進行技術、經(jīng)濟分析論證。提出建設的必要性、合理性、先進性，以及最佳投資建設方案等方面的意見，報廠研究決定，廠研究同意后，報上級正式立項。

2.2 基建工程項目立項后，技術支持部應提出詳細的設計任務書，提交廠基建工作領導小組審批。

2.3 技術支持部根據(jù)批準的設計任務書，進行設計方案招標，并組織專家對設計方案進行評審，修改后，提廠審批。對單體建筑面積較大的，還應報上級主管部門審批。

2.4 基建工程設計方案批準后，廠基建工作領導小組積極安排組織施工圖紙的設計，技術支持部對所設計的圖紙組織專家會審，減少漏洞。

2.5 技術支持部應根據(jù)工作進度做好基建項目工程的勘察、報審、報批等工作。

2.6 基建工程項目施工必須進行招標，工程監(jiān)理擇優(yōu)委托相應監(jiān)理單位，要嚴格按照《中華人民共和國招標投標法》及有關的要求執(zhí)行。

2.7 廠基建工作領導小組在招標中要組織人員對報名擬參加投標單位的能力、資信、施工水平、財務狀況等方面進行調查與考察，并集體研究決定參加投標單位。調查、考察與確定參加投標單位過程中要做到公平、公正、透明。

2.8 工程開標時，廠基建工作領導小組應組織招標小組，

并委派專家其參與職能部門組織的工程開標。對由廠自行組織開標的，由廠負責組織招標小組進行公開招標，招標小組要有專業(yè)人員和職工代表參加。

3 基建工程的施工預驗收

3.1 基建工程施工前，技術支持部應會同設計、施工、監(jiān)理、使用等部門做好施工圖紙的會審工作，并按規(guī)定做好相關手續(xù)的報批。施工人員進駐現(xiàn)場后要到安健環(huán)部、綜合辦公室辦理有關手續(xù)。工程設計變更必須經(jīng)過技術支持部審核同意。

3.2 基建工程施工中，技術支持部必須對每項工程派出項目聯(lián)系人，具體協(xié)調工程的各方關系，處理工程中的問題與矛盾，工程項目聯(lián)系人要對其所聯(lián)系的工程的質量和工期承擔相關責任。

3.3 基建工程施工中，技術支持部應加強工程的質量管理和對監(jiān)理單位的監(jiān)督，努力提高工程質量，保證工程按期交付使用，對檢查情況應做好必要的文字紀錄。

3.4 基建工程施工中，應按國家有關規(guī)定做好隱蔽工程驗收和相關材料驗收等工作，做好驗收資料的保存。

3.5 基建工程施工中工程付款必須先由承包單位根據(jù)承包合同和工程實際進度提出書面付款申請，報監(jiān)理審核，經(jīng)項目聯(lián)系人和基建專業(yè)工程師簽字后，送分管廠長批示，分管廠長批準后由財務處付款。

3.6 基建工程施工結束后，技術支持部應積極組織做好竣工驗收和交付使用工作。

3.7 基建工程竣工驗收后，技術支持部應及時將工程檔案、工程造價材料及其它材料整理歸檔，所有相關手續(xù)辦完后，在一個月內報送檔案室存檔，同時在決算審計后，負責辦理交付使用及財產(chǎn)手續(xù)。

4 基建工程甲方供應材料（以下簡稱甲供材料）的管理

4.1 基建工程招標時，基建工作領導小組對一些價差較大，質量不易控制，沒有相應定額標準等項目的材料實行甲供，如：電器、防水材料、門窗等。

4.2 甲供材料由物資供應部根據(jù)廠規(guī)定程序進行采購。

4.3 甲供材料招標前，要組織人員進行考察，選定入圍的供應商，考察組成人員要有熟悉該材料的專家及審計、紀檢部門的人員。考察結果要報廠基建工作領導小組審查。

4.4 經(jīng)營部牽頭組織有關專家和人員在經(jīng)審查入圍的供應商范圍內進行招標。

4.5 物資供應部要做好甲供材料的質量把關、數(shù)量核對。 5 工程結算與審計

5.1 基建工程決算的審查，施工單位在工程驗收結束后，在一個月之內，向廠基建領導小組提交工程竣工結算書，由技術支持部負責對決算書進行審查。

5.2 技術支持部在進行結算審查時，主要審查各種金額、

工程量、材料使用量、工程驗收記錄等，對于審查過程中遇到的問題，由技術支持部進行協(xié)調，并由技術支持部負責向被審查單位通報。審查后移交經(jīng)營部進行審計。

5.3 對參與審查與審計的人員要事先進行挑選，對參與審查人員實行保密制度，不得將審查人員的姓名、身份等情況告知被審查單位或其他無關人員，確保審查的公正、公平、合理、科學。

5.4 基建工程在竣工決算時，應扣除施工單位在施工過程中因違反廠有關規(guī)定而給廠造成損失的相應費用，以及應交的水、電等費用。

5.5 工程審計完畢后，應報上級主管部門審核，審核結束，方可辦理工程決算手續(xù)和付款。

6 附 則

6.1 基建工程設計、招標、施工、驗收、監(jiān)理、審查、審計及工程付款中，嚴禁按照本規(guī)定及有關程序執(zhí)行。

6.2 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

6.3 本規(guī)定由經(jīng)營策劃部負責解釋。

第五篇：安裝工程管理制度

安裝工程

現(xiàn)場質量管理制度質量保證資料管理制度

質量保證資料是評定單位工程質量等級的基礎，是反映工程內在質量的主要憑證，亦是反映施工企業(yè)內部質量保證體系和施工管理水平的主要改度之一。各項質量保證資料的具體要求一律執(zhí)行閩建料039號文頒發(fā)的《福建省建筑安裝工程單位工程質量保證資料核查統(tǒng)一規(guī)定》為依據(jù)。工地施工員負責資料的收集、整理、保管和歸檔。

一、建筑電氣安裝工程

（一） 主要設備、合格證

1、據(jù)目前的管理水平，規(guī)定所有的電氣設備，材料及 構件都應有合格證尚有困難。為此，本公司電氣設備、材料及重要配件必須有出廠合格證或技術質量鑒定文件。

2、電氣設備、材料及構配件出廠合格證，一般應具有該產(chǎn)品的型號、規(guī)格、容量、額定電流、短路阻抗、接線組、絕緣等級生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、批量、試驗編號、技術標準號等內容。

主要電氣設備是指熔斷器、開關柜（盤）低壓配電屏（盤）、控制盤（箱）、電力變壓器、電機、照明配電箱、空氣開關、漏電保護器等。電氣設備銘牌上的技術參數(shù)是安裝、調試使用的依據(jù)，因此電氣設備必須有銘牌。

主要電氣材料是指絕緣子，絕緣油，電纜、電纜橋架、線槽線材管材，避雷裝置用的型鋼、開關、護座、裝飾燈具和電氣絕緣材料等。

凡不符合國家現(xiàn)行技術標準（包括國家標準、部頒標準、地方標準的設備、材料及構配件嚴禁在工程上作用。

（2） 制性管理的電工產(chǎn)品（包括進口）必須符合國家技術

監(jiān)督局（技監(jiān)局發(fā)[1992]438號文《關于對實施安全認證的電產(chǎn)品進行強制性監(jiān)督管理的通知》的規(guī)定，取得安全認證并按要求按要求使用安全認證標志（長城標志），方可在工程上使用。

首批實施安全認證的電氣產(chǎn)品（工程上使用）有：漏電電流動作保護器（漏電保護、漏電斷電器、漏電斷路器、漏電保護插頭插座、組合式漏電保護器等）、dz15等系例塑殼式斷路器、家用及類似場所用斷路器、額定電壓450/750v、及以下橡皮絕緣電線電纜、額定電壓450/750v及以下聚氯乙烯絕緣電線電纜及屏蔽電線、電風扇、房間空調器等。

第二批實施安全認證的電工產(chǎn)品（工程上使用）有：低村空氣式隔離器、開關、隔離開關和熔斷器組合電器、接觸器和電動機起動器、交（直）流斷路器、控制電路電器和開關元件、電工用隔離變壓器和安全隔離變壓器、家用和類似插座和固定裝置開關、電氣裝置件暗裝面板，嵌入式燈具、可移式燈具、熒光燈用鎮(zhèn)流器、熒光燈用交流電子電子鎮(zhèn)流器、熒光燈用啟動器、熒光燈燈座和啟動器座、普通照明燈泡、螺口燈座、插口燈座等。

（3）、塑料管、塑料線槽及其配件的耐火及防延燃性必須符合要求。塑料制品屬炭氫化合物，常以氯指數(shù)（0.1）作為材料耐燃燒性能的重要指標：

氧 氣 流 量

0. 1=━━━━━━━━×100

氧氣流量+氮氣流量

氧指數(shù)越高，表明材料的阻烯性和耐火性能越好。可烯性材料和阻烯性材料的氧指數(shù)的臨界值為

26。條文中氧指數(shù)不低于27是低要求。目前國內生產(chǎn)的塑料管、塑料線槽氧指數(shù)一般均在30以上。

層前工程中應采用聚氯乙烯阻烯型塑料管?，F(xiàn)場燃燒檢查方法一般可抱塑料管、塑料線槽放在火源上燃燒，然后離開火源1―25內熄滅者為阻燃型材料，繼續(xù)燃燒者為可燃性材料。

（4）、建筑弱電是電是建筑電氣的重要組成部分。弱電系統(tǒng)的設備，部件及材料必須采用符合國家和行業(yè)現(xiàn)行有關技術標準的定型產(chǎn)品，系統(tǒng)選用的各種配套設備的性能及技術要求應協(xié)調一致。定型產(chǎn)品是指有生產(chǎn)許可證且已形成工業(yè)批量生產(chǎn)，并經(jīng)鑒定的合格產(chǎn)品，作為科研成果的產(chǎn)品，未經(jīng)鑒定不得在系統(tǒng)工程中使用。

（5）、要特別注意一些粗制濫造的次等產(chǎn)品，雖有合格證，但實質上是不合格產(chǎn)品。因此，現(xiàn)場施工技術管理人員與檢查合格證的基礎上，在安裝前應做到現(xiàn)場的設備開箱檢查和材料質量檢驗工作，以便發(fā)現(xiàn)設備、材料有否存在缺陷和問題，其型號、規(guī)格、材質等技術性能及外觀質量是否符合設計要求和施工規(guī)范規(guī)定。

設備開箱檢查應根據(jù)設計施工圖和裝箱清單，核查產(chǎn)品合格證、檢查記錄、說明書和必要的原理圖、接線圖以及其它技術文件是否齊全；核對電氣設備的型號、規(guī)格及其它參數(shù)是否符合設計要求；核對全部零件、部件、附件是否齊全；檢查電氣設備外觀是否有銹蝕及機械損傷，件是否清潔，有無裂紋和傷痕，制動部分是否靈活、準確，開關控制經(jīng)的觸是否有足夠的壓力，接觸是否良好，鐵芯表面是否清潔，有無銹蝕等。若對設備內在質量有懷疑時應解體檢查。

材料質量檢驗應建設照設計施工圖，檢查產(chǎn)品合格證、檢驗記錄是否齊全；核對其型號、規(guī)格及其它技術參照是否符合設計要求和產(chǎn)品技術標準；檢查其表現(xiàn)質量是否存在缺陷。

若對工程中使用的設備、材料及構配件的質量有異議時，施工單位應按規(guī)定送法定檢測部門檢驗、測試及鑒定，合格后方可安裝。

（6）、建設單位不得強行為施工單位提供設備、材料及構配件）的確工程所需情況下，工程項目部應與建設單位辦理現(xiàn)場鑒證等有關手續(xù)，明確質量責任施工方有權拒絕，而且必須拒絕使用建設單位提供的不合格設備，材料及構配件。

（7）、同型號、規(guī)格、材料，一般應根據(jù)施工計劃、工程進度，有計劃地分批采購，不宜另星采購，而且一般應采用現(xiàn)一生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品。若同某些客觀原因，造成不同批采購，且不能滿足是現(xiàn)一生產(chǎn)廠家產(chǎn)品的需求時，不同生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品均應提供合格證。設備的合格證者只能證明本臺設備是否合格，要求每臺設備均應提供合格主。

（8）、把所使用 的設備、材料及構件的合格主或技術質量鑒定文件進行分類整理，逐一編號，一般編順序依次為設備、構配件、材料。同品種、同一型號就依次按規(guī)格順序排列。

（二）、電氣設備試驗調整記錄

（1）、電氣設備在試運行前，必須進行試驗和調整，以判斷電氣設備在運輸、交接過程雖否遭到損壞或發(fā)生變化，進而根據(jù)全面的試驗報告作綜合性的分析判斷，以決定電氣設備能否投入試運行。

電氣設備試驗調整項目和標準應符合《電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準》gb50150-91規(guī)定。

（2）、低村線路、低壓電氣和照明器具試電檢查主要包括動力系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、建筑弱電系統(tǒng)的電力線路和照明配電箱內和各個低壓電器器件、電度表及照明燈具、開關插座等。試電檢查均應在各單體設備器件和器具經(jīng)過試驗，調整合格以及設備、器件、線路絕緣電阻測試合格證，方可進行。

由于線路可能發(fā)生折斷，與設備、器件、器具的連接接觸不良，以及線路接錯誤和設備、器件損壞等現(xiàn)象。因此，設備、器件、器具及線路安裝完畢，應進行試電檢查，即各路的線路、設備、器件（熔斷器、自動開關、漏電保護器等）、器具（燈具、開關、插座、電風扇等）均試電檢查。例如：自動能否通斷；漏電保護器漏電狀況下能否可靠動作，切作，切斷電源；開關能否切斷相線及退斷情況，插座接

線是否正確（相線接在面對插座的面孔端子上，零線接店面對插座的左孔端子上，保護線接在插座孔端子上）及其線路中工作零線車保護線是否混接錯接；燈具是否正常發(fā)光；電度表轉盤能否旋轉，計量是否準確；線路中的相線與中性是否接錯，接地線（或保護線）是否漏接或不可靠；配線與設備、器件、器具的接線是否接觸良好等等。對于檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題應采取措施及時處理結論應明確，記錄應實。 果建筑弱電專業(yè)安裝工程由弱電專業(yè)安裝隊伍施工，其試驗（調 整）報告（記錄）和設備系統(tǒng)聯(lián)運試運行記錄等“質保資料”在工程結束后就及時整理，并移交到工程總承包施工單位或建設單位，并與電氣分部工程“質保資料”歸檔裝訂一起，以保證“質保資料”的完整性。

3、絕緣接電阻記錄

1、絕緣電阻、接地電阻測試項目和內容應齊全，測試方法應正確。

2、絕緣電阻值應符合施工規(guī)范規(guī)定。若絕緣電阻值不符合施工規(guī)范規(guī)定值時，應加以處理，并重新測試，復測值應符合要求。

3、接地電阻值應符合設計要求和施工規(guī)范規(guī)定。若接地電阻值大于設計值時，應重新處理，并重新測試，復測值應符合要求。

4、絕緣電阻測試記錄中的設備名稱、線路名稱、同路編號、設備位量應與設計施工圖相一致；接地電阻測試記錄中的接地裝置名稱類別，測點部位應與設計施工圖相一致。

5、測試記錄中數(shù)據(jù)應真實，簽證齊全。

6、歐表接地電阻測試儀，應有檢定證書，測試月期應在其檢定有效期內。

二、建筑水衛(wèi)安裝工程

（一）、材料、設備出廠合格證

1、材料、設備出廠合格主要包括給排水，管件及其附件、附屬設備等，對非標產(chǎn)品應有檢驗記錄等。

2、設備除有合格證外，不必須有銘牌、產(chǎn)品說明書等完整的設備技術文件資料，新型材料、設備必須有合格證合格證及技術質量鑒定文件。

3、出廠合格證所證明的材質和性能，應符合設計要求和規(guī)范規(guī)定。

4、材料、設備進入施工現(xiàn)場時應進行驗收和開箱檢查，核驗該型號規(guī)格和質量，不合格產(chǎn)品嚴禁用于工程。主要設備開箱檢驗情況應填寫在質保（安）表1中。

5、對設計或規(guī)范有要求檢驗的附件（如閥門等），或質量有懷疑的材料和設備，應按規(guī)定進行檢查及抽樣試驗，檢查試驗結果應詳細記錄。

6、對進入施工現(xiàn)場的主要管材和管件進行抽樣每次進場都應抽查，每批按同牌號，同規(guī)格數(shù)量中抽查10%且不少于一根（一個），如有不合格的應再抽查20%，仍有不合格的則須檢查，（由驗情況可記錄在質保（安）表2中。內徑、壁厚、承口深度應達到國家標準要求，外觀有嚴重缺陷的管材和管件，嚴禁使用。

7、工程上使用的材料、設備，應統(tǒng)一由施工單位負責提供，若確保需由建設單位訂貨，供貨，其所提供的材料、設備的型號、規(guī)格必須符合設計要求，技術性能指標必須符合國家有關技術標準，具應有產(chǎn)品合格證或技術質量鑒定文件。施工單位應對建設單位提供的材料設備進行質量檢查或檢驗，合格后方可安裝。

8、所有合格證應編號，然后將設備或材料的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)廠名、出廠日期及批號、進場日期、安裝部位等填寫在質保（安）表3中。

管道和設備紡度，嚴密性試驗及焊口檢查記錄

1、應包括單項試驗系統(tǒng)村兩方內容。

2、單項試驗是指設備及附件等應按規(guī)范規(guī)定進行單體試壓，經(jīng)試村不符合規(guī)范要求時應有解決辦法和處理結論。

閥門安裝前，應作耐壓紡度試驗。試驗應以每批（同牌號同規(guī)格、同型號）數(shù)量中抽查10%，且不少于一個，如有漏裂不合格時應在抽查20%，仍有不合格的則須逐個試驗。對于安裝主干管口起切斷作用的閉絡閥門，應逐個作強度試驗。強度試驗壓力應為閥門出廠規(guī)定村力。閥門試驗情況應按質保（安）表4

要求填寫。

3、系統(tǒng)試壓是在管道安裝完畢后進行。主要包括給水管道采管管道、熱水供應管道及煤氣管道的試壓，系統(tǒng)試壓一般可根據(jù)實際情況分為兩個階段進行，即隱藏前（埋地、管道井、吊頂、墻體內等）和明露管道試壓。

室內給水管道試壓時試驗壓力不應小于0.6mpα測似為強度試驗合格。

硬聚氯乙烯給水管試驗壓務應為管道系統(tǒng)工作壓力的1.5倍，但不得小于0.6mpα，試驗時將村力升試驗壓力穩(wěn)壓1，觀察接頭部位是否有漏水現(xiàn)象，然后補壓規(guī)定的試驗壓力值，15的內的壓務降不超過0.50mpα這合格。

系統(tǒng)試壓完畢，應將試驗過程和結論填在質保（安）表5或質保（安）表6中，填寫試驗記錄應具體清楚明確，無漏減項目或部位，建設（監(jiān)理）單位代表、質檢員、施工員、操作人員的簽證應完整，試驗結果應符合設計要求或施工規(guī)范規(guī)定，不符合要求的應采取措施返修，重新試壓，直至試驗結果符合要求，并經(jīng)有關部門驗收簽證。

d、嚴密性試驗應包括給水系統(tǒng)及在其主干管口起切斷作用的閉路閥門熱水供應管道、設備附件以及設計有要求的項目，應按設計要求及規(guī)范規(guī)定進行系統(tǒng)試驗和逐件試驗。

（1）、閥門：嚴密性試驗一般應以公壓力進行，在能夠確定工作壓力時，也可用1.25倍的工作壓力進行試驗，以閥瓣密封面不漏為合格。

（2）、給水供應管道：強度試壓合格后，將試驗壓力除至工作壓力進行嚴密性試驗，在工作壓力下對管道進行全面檢查，接口處未發(fā)生滲漏現(xiàn)象，則嚴密性試驗合格。

嚴密試驗的項目和部位齊全，無漏試，試驗完畢應將試驗過程和結論記錄在質保（安）表4中，質保（安）表5或質(請你繼續(xù)關注制度大全：www.)保（安）表6中，并經(jīng)有關單位簽證。

管道焊接完后，應對焊口進行外觀質量檢查，按焊口數(shù)量抽查10%，且不少于10個焊口，如焊縫缺陷超過規(guī)定標準，應按規(guī)范要求進行修整，抽查結果，按質保（安）表7要求認真填寫。

5、設計有要求做探傷檢查的焊口應按要求進行探傷檢查，經(jīng)檢查不符合要求者，應進行修整，并做好修整情況記錄。

（二） 系統(tǒng)清洗記錄

1、系統(tǒng)清洗記錄主要包括三個方面內容，即管道和設備安裝前，清除內部污垢不雜物，管道和設備安裝完畢，進行清洗除污；飲水管道有使用前進行消毒。

2、管道和設備安裝前應清除內部污垢和雜物，清除的方法及過程應填寫在質保（安）表8中。

3、管道、設置以及水箱，水池安裝完畢，應進行沖洗除污。工作介質為液體的管道，一般應進行水沖洗；工作介質為氣體的管道應用空氣吹掃；蒸汽管道應蒸氣吹掃；油的管道，必須按設計要求進行脫脂處理。清洗過程出現(xiàn)的總是及修復的情況應填寫有質保（安）表8及質保（安）表9中。

4、飲用水管道應按規(guī)范要求進行消毒，消毒完后，再用飲用水沖洗，并位有關部門取樣檢驗符合國家《生活飲用水衛(wèi)生標準》方可使用。消毒過程記錄在質保（安）表8中。

（四）、排水管灌水、通水試驗記錄

1、排水管道灌水試驗記錄應包括暗裝或埋地（地下、結構內、溝井、管道井、吊頂內、夾皮墻內或包箱內）的排水管道和建筑物內及地下的金屬雨水管道，在隱藏前必須按系統(tǒng)或分區(qū)段）做灌水試驗。

2、埋地管道的灌水高度應不低于底層地面高度，雨水管道的灌水高度必須達到每根立管最上部內水漏升，滿水15后，再灌滿，延續(xù)5，液面不下降為合格。

3、暗裝或埋地管道未經(jīng)灌水試驗或灌水試驗不符合要求不得進行隱藏。試驗完畢，應將試驗過程和結論填寫應質保（安）表10中，記錄慶完整、準確，不得缺項、漏項。

4、室內排水系統(tǒng)竣工后，必須進行通水能力試驗。按給水系統(tǒng)的配水點同時開放，檢查各排水點是否暢通，接口處有無漏。高層建筑，可根據(jù)管道布置采取分層，分區(qū)段做通水試驗。

5、所有排水管和落水口者應進行通水試驗，不得缺漏，試驗結果必須符合設計要求和規(guī)范規(guī)定，試驗過程中若有流不暢，堵塞等現(xiàn)象發(fā)生，應按質保（安）表11如實記錄下來，并及時返修疏通，給有關人員復驗簽證。

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公用工程管理制度

工程管理制度

建筑工程管理制度

公司在建工程管理制度

工程管理制度審批表2023年4月

【第2篇】裝飾裝修公司 工程施工管理制度1

裝飾裝修公司工程施工管理制度(1)

一、工程施工信息申報制度

工程施工安排統(tǒng)一由工程部進行。工程管理費提取比例由客戶服務部確定。各承攬業(yè)務單位在簽署施工合同后,采取《工程施工信息申報表》以電子郵件或傳真方式向工程部、客戶服務部申報。

工程施工信息申報操作規(guī)定:

申報人填寫內容:按表列項目逐項具實填寫,要求信息詳細、真實、完整。申報人填寫施工申報表時須連同《工程預算表》一并申報。

工程部在接到施工信息申報后,須在24小時內按相關派單規(guī)定安排施工單位;

并在每月的會計核算時間,將各項目經(jīng)理工程安排情況反饋各業(yè)務承攬單位?？蛻舴詹堪聪嚓P提取管理費規(guī)定核定管理費比例;

并在每月的會計核算時間,將工程管理費計提比例反饋各業(yè)務承攬單位。

《工程施工信息申報表》接受人信息反饋方法:作好施工單位安排后,采用電話通知的方式告知申報人安排結果。

【第3篇】工程現(xiàn)場材料管理制度范文

現(xiàn)場材料管理制度包括:現(xiàn)場合用材料管理、現(xiàn)場專用材料管理、現(xiàn)場合用工具管理、現(xiàn)場專用工具管理、現(xiàn)場構配件管理、現(xiàn)場臨時設施材料管理、現(xiàn)場剩余材料管理等方面的內容。

一、現(xiàn)場合用材料的管理:合用材料是指施工過程中,多部位使用和多工種使用的那些相同材料,數(shù)量大,使用時間長,操作工種及隊組之間容易混串,比如沙石料的使用。

1、進料:根據(jù)工程進度和場地大小,采用月、旬、周平衡的進料方法。

2、驗收:一般采用點驗、稱重或量方等方式驗收數(shù)量。

3、堆放:按施工平面圖堆放,盡量一次到位,減少二次般運。

4、使用:根據(jù)工程量對班組進行限額。

二、做好現(xiàn)場專用材料的管理:專用材料是指施工過程中,為某一工種或某一施工部門專門使用的材料。專用材料采用專業(yè)承包方式管理。具體工作應作好以下:

1、簽訂承包協(xié)議:協(xié)議應明確專業(yè)隊組承包的施工項目及其應用的材料品種、數(shù)量以及供應方式、用料要求、驗收標準和獎懲辦法。材料用量以施工預算為依據(jù)。

2、抓好實施過程的管理:項目采購物資進場后,材料室負責接收。專業(yè)隊組領料人員應認真進行點驗,并及時辦理領料簽認。

3、抓好驗收和結算工作:隊組所承包的分項工程完成后,項目經(jīng)理組織技術人員對工程質量進行驗收。在質量合格的前提下,::組織材料員辦理用料結算,匯總實際耗用量,與承包量對比計算節(jié)約或超耗,按協(xié)議兌現(xiàn)獎罰。

三、做好合用工具的管理:合用工具是指在一個工程項目現(xiàn)場內,由各班組共同使用而又不能固定到班組的工具。由于其價值較高,使用期限較長,班組不便攜帶,因此通常采用統(tǒng)一管理。此工作由項目工程室機械組完成。

1、制定現(xiàn)場合用工具使用要求,監(jiān)督班組合理使用,對任意損壞者,按規(guī)定進行處罰。

2、對在用的合用工具,要定期檢查維護,確保工具完好。

3、對不再使用的合用工具要及時回收,辦理退租手續(xù),結算支付租金。

四、做好現(xiàn)場專用工具管理:專用工具是指限于專業(yè)班組或個人經(jīng)常使用,并便于攜帶的工具,具有品種多、數(shù)量大、價格低、容易丟失、便于個人攜帶的特點。在管理上,采用工具費用定額承包的管理方法,由施工隊自行租用、購買、保管和使用,盈虧由隊組自負。

五、現(xiàn)場構配件管理制度:現(xiàn)場構配件是指事先預制,然后送到現(xiàn)場的各種成品、半成品,這類產(chǎn)品品種規(guī)格多,配套性強,不易搬動,質量要求嚴,因此在管理中應抓好以下環(huán)節(jié):

1、根據(jù)工程進度及時編制上報分層、分段的各種構配件加工計劃,在簽定訂貨合同時,向廠家做好技術交底。

2、根據(jù)構配件加工訂貨合同,掌握構配件生產(chǎn)加工進度,了解裝卸運輸情況,搞好與施工需用的銜接。

3、做好構配件進入現(xiàn)場的各項準備,包括庫房、場地及裝卸人力和設備等。對進場的構配件要按加工計劃所列品種、規(guī)格、型號做好進場驗收。

4、構配件的保管與堆放要符合技術規(guī)程要求。

5、指導和監(jiān)督隊組構配件合理使用。要對號入座,防止串用、混用。

6、建立構配件臺帳,記錄構配件的加工、進場、消耗和庫存情況。

六、臨時設施材料管理制度:臨時設施是指在工程項目建設過程中必須搭建的生產(chǎn)和生活用臨時建筑。對臨時設施材料的管理,重點放在控制用量和強化回收上。

七、現(xiàn)場剩余材料管理制度:現(xiàn)場剩余材料是指已進入現(xiàn)場,由于某些原因而不再使用的材料。項目材料室應抓好現(xiàn)場剩余材料的管理。

1、剩余材料和殘舊材料,應由材料室負責做好回收、整修和退庫工作。

2、對隊組的剩余材料要及時回收入庫和整修,以利再使用。對于工程項目不再使用的材料,不論批量大小都按在庫材料保管,防止損壞丟失。

3、對工程項目不再使用的可用產(chǎn)品,應及時報批,轉賣給其他單位使用,避免長期積壓和變質。

4、對不再使用的廢料,經(jīng)批準后可自行處理,回收資金沖減工程項目成本。

【第4篇】物業(yè)工程部管理制度

一、工程部每天工作事項

1、每天按時交接班后，首先做好各自區(qū)域內的衛(wèi)生，保證所有辦公區(qū)域、設備操作間的衛(wèi)生整潔。

2、工程部人員每日對所管轄的各種設備、設施進行認真的巡回檢查，并做好相關記錄，對所發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理，及時上報相關領導。

3、工程部人員每日必須嚴格遵守各項規(guī)章制度，對所操作的設備運行情況要認真填寫清楚，并對在運行中所發(fā)現(xiàn)的問題要及時上報有關領導。

4、工程部配電室人員每天必須嚴格遵守各項規(guī)章制度，并對所有設備的每日耗能、容量詳細記錄，保證正常供電。

5、工程部每日必須保證有人接聽報修電話，保證維修工及時維修率為100%，保證整棟辦公樓的正常工作。

6、工程部經(jīng)理每日必須對所管轄的所有區(qū)域進行檢查、督促各工種人員的工作，對所發(fā)現(xiàn)的問題，要及時給予糾正并幫其改正

7、工程部值夜班人員必須在十一點以前對所有設備、設施檢查無誤后，方可休息，運行工每日必須早上7點半開啟制冷機組，下午6點關閉運行設備。

8、工程部各班組負責人必須在每日下午6點集中開碰頭會，把每日所做的工作和發(fā)現(xiàn)的問題做出總結，并安排好第二天工作安排后方可下班。

二、工程部禮貌用語規(guī)范

1、接報維修電話服務用語：接到報修電話時，首先問“您好!工程部，您有什么需要幫助的嗎”在報修人員講明需維修的事項時，做好記錄(如：報修事項、報修地址、報修人姓名及電話)，在記錄做好后說“好的，我們會盡快派維修工趕到現(xiàn)場給您維修，您還有什么需要幫助的嗎”再問清沒有其它事項后，說“再見”。

2、維修工服務用語：在接到維修通知單后，及時趕到維修現(xiàn)場，如進辦公場所時，首先敲門，經(jīng)同意后方可進入。進入后說“您好!我是工程部維修工，是您需要幫助嗎”在落實清楚說“好的，讓我先幫您檢查一下?！痹跈z查完畢后，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。維修完畢后說“您好!現(xiàn)在已修好了，您可以使用了，您還有什么需要幫助的嗎”在報修人員沒有其它事情后說“再見”。

3、操作工服務用語：設備操作運行工如在設備間遇到檢查人員或參觀人員說“您好!您有什么需要幫助的嗎”再問清來由后說“請您稍等一會兒，我通知我們工程部主管一下?！?/p>

再經(jīng)主管領導同意后說“您好!請您登記一下。”在登記完畢后，迎領參觀人員參觀，并隨時回答參觀人員提出的問題。在參觀人員參觀完畢后，送出門外說“您慢走，再見”。

三、水暖維修工服務流程

1、每天對管轄區(qū)域內的給排水系統(tǒng)、暖通系統(tǒng)、消防系統(tǒng)進行巡回檢查。

2、對巡回檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理。

3、巡回檢查完畢后要認真填寫巡檢記錄。

4、接到報修任務后，要及時完成維修任務，并如實填寫報修單。

5、維修時需進入辦公場所必須穿鞋套，并使用禮貌用語，爭得業(yè)主同意后方可進入維修。

6、維修時要注意保護室內設施，維修完畢后要做到活完場清。

7、維修完畢后使用禮貌用語，讓業(yè)主在報修單上簽字確認并詢問業(yè)主是否還有其它需要幫助的事情。

8、負責清掃地下室公共區(qū)域內的衛(wèi)生，每周進行一次全面的衛(wèi)生清潔。

9、如發(fā)生溢水事故時應沉著冷靜，迅速關閉閥門，切斷水源，并及時維修處理和上報有關領導。爭取把財產(chǎn)損失降到最低限度。

10、對所有設備、設施按規(guī)定要求進行維修保養(yǎng)和消毒。

11、每周對辦公樓區(qū)域內所有用水量作一次統(tǒng)計，隨時掌握室外管網(wǎng)是否有溢水現(xiàn)象。

四、電工服務流程

1、每天對管轄區(qū)域內各層強電井道母線、負荷開關、插座、普通照明、應急照明、庭院照明、景觀照明以電氣設備進行巡回檢查。

2、對巡回檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理。

3、巡回檢查完畢后要認真填寫巡檢記錄。

4、接到報修任務后，要及時完成維修任務，并如實填寫報修單。

5、維修時需進入辦公場所必須穿鞋套，并使用禮貌用語，爭得業(yè)主同意后方可進入維

修。

6、維修時要注意保護室內設施，維修完畢后要做到活完場清。

7、維修完畢后使用禮貌用語，讓業(yè)主在保修單上簽字確認并詢問業(yè)主是否還有其它需要幫助的事情。

8、負責清掃配電室區(qū)域內、地下室男、女衛(wèi)生間、發(fā)電機房、地下室西走廊衛(wèi)生清掃，每周進行一次全面的衛(wèi)生清潔。

9、如發(fā)生停電事故時應沉著冷靜，協(xié)助配電室值班電工查明停電原因，并及時維修處理，恢復正常供電和上報有關領導。

五、配電室值班員服務流程

1、值班人員每天認真查看交接班記錄并檢查設備，做好記錄。

2、值班人員每天必須認真巡查配電室從高壓到低壓供電系統(tǒng)運行情況，并做好記錄。

3、詳細核查各控制柜的工作參數(shù)，并做好詳細記錄。

4、每兩小時對高低壓變配電系統(tǒng)巡查，并做好各饋電柜運行記錄，隨時掌握用電高峰、低峰情況。

5、對配電室存在的問題及時上報主管領導，做到及時解決處理，保證配電室正常安全運行。

6、詳細填寫交接班記錄、運行記錄、巡回檢查記錄。

7、負責清掃配電室區(qū)域內、地下室男、女衛(wèi)生間、發(fā)電機房、地下室西走廊衛(wèi)生清掃，每周進行一次全面的衛(wèi)生清潔。

8、每周、每月對所有設備用電量進行統(tǒng)計，隨時掌握用電量。

9、每15天對柴油發(fā)電機房設備試運行一次，并認真填寫運行記錄。

10、如發(fā)生停電事故時應沉著冷靜，查明停電原因，并及時維修處理，恢復正常供電。如遇外網(wǎng)停電，首先啟用應急預案，開啟發(fā)電機組，保證重要設備的正常運行，然后倒閘操作用第二路高壓供電，恢復正常供電關閉發(fā)電機組。

六、司爐工服務流程

1、每天接班前對鍋爐及附屬設備的運行工況做認真細致的了解。

2、每天接班前認真檢查滅火設施的配置是否齊全及燃氣報警裝置是否正常。

3、啟動鍋爐時必須嚴格執(zhí)行燃氣鍋爐操作規(guī)程。

4、每天當班時隨時檢查鍋爐及附屬設備的運行情況，保證設備正常運行。

5、每天當班時隨時檢查鍋爐安全附件及各種儀表，確保其靈敏可靠。

6、協(xié)助水處理化驗員做好鍋爐排污工作。

7、對到保養(yǎng)周期的設備要及時向領導匯報。

8、對每天進入鍋爐房的非工作人員實行嚴格的出入登記制度。

七、空調操作工服務流程

1、每天接班前對冷水機組前班的運行工況，運行參數(shù)做全面、細致的了解。

2、每天接班前對冷水機組及附屬設備做認真細致的檢查。

3、每天當班時隨時檢查機組及附屬設備的運行情況，做到設備正常運行。

4、每天當班時隨時檢查制冷機房各種儀表，確保各種儀表靈敏可靠。

5、每天對管轄區(qū)的衛(wèi)生進行清潔，做到區(qū)域衛(wèi)生整潔，每周做一次全面衛(wèi)生清潔。。

6、對每天進入制冷機房的非工作人員實行嚴格管理，出入必須登記。

7、對已到保養(yǎng)周期的設備要及時向領導匯報。

【第5篇】建筑工程處安全管理制度

為加強建筑工程處的安全管理工作,貫徹“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,提高安全施工管理水平,保障職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康,促進企業(yè)健康發(fā)展,確保安全年的順利實現(xiàn),特制定本制度,望全體員工認真學習執(zhí)行:

1、按著處安全管理網(wǎng)絡開展安全工作,認真執(zhí)行,各負其責,保證安全施工,安全檢修。

2、按處下發(fā)的維護責任劃分、設備分工,做好維護、檢修工作,檢修設備要做好安全措施,本著“修必修好”的原則,做好檢修記錄。

3、所有設備未經(jīng)充許禁止外借,或干私活,所有車輛未經(jīng)充許禁止出私車,或干私活,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。

4、按公司安全規(guī)定,做好安全活動記錄,堅持每周一次安全月活動,做到有內容、有目的,堅持每日開班前會,做到查衣著、查精神狀態(tài),交任務、交安全、交技術,班后開好安全小結會。

5、每周班組長、技術專責、安全員按施工內容,對施工作業(yè)場所進行一次全面檢查。存在的不安全問題立即解決。

6、班組、項目部、技術組應做到凡是施工項目,必須先交底,并完善安全措施(設施)具備安全施工條件后再開。

7、使用后的機具和工器具,應按規(guī)定定期檢查,保修、建帳、建卡、管理、工器具的擺放應做到整潔有序。

8、勞動保護用品、用具應妥善保管,并按規(guī)定周期試驗鑒定。

9、應做到文明施工。施工進材料、設備,嚴格執(zhí)行審批程序,進行定置擺放,堅持日整理,做到工完料盡場地清。

10、修理場所,物品擺放整齊,地面無油跡,配備好滅火器、砂子等工具,防止火災。

11、處不定期對班組、職工進行安全培訓,施工遵章守紀、習慣性違章指揮、違章作業(yè),進行抽查。運用經(jīng)濟管理手段,做到有獎有罰,樹立良好的遵章守紀安全風氣。

12、發(fā)生的各類事故,應及時報告、分析、登記,本著“三不放過”的原則,改進安全工作。

13、每項施工項目開工前必須有安全措施,誰施工誰提施工措施,并開會進行技術交底、個人簽字,上報批準后,方可開工。

14、分包的項目負有監(jiān)督和指導的責任,安全員必須到場,熟悉施工情況,將分包單位的安全列入重要日程,嚴禁以“包”代“管”。并做好同廠內職能各部門協(xié)調工作。

15、按安全培訓的要求,做好員工、臨時工的培訓工作,每年組織一次全處安全法及安全規(guī)程等知識考試。

16、招用臨時工必須上報申請,簽訂正式合同,進行體檢、三級教育考試合格,并有正式工帶領,納入職工范圍進行管理。17、本著誰主管誰負責的原則,堅持巡回檢查制度,重點部位堅持定人看護管理。

18、每年召開一次全處安全工作會議,總結安全工作,布置下年安全重點工作。

【第6篇】工程現(xiàn)場文明施工管理制度

某工程現(xiàn)場文明施工管理制度

1、認真執(zhí)行《廣州市建設工程現(xiàn)場文明施工管理辦法》, 施工前,必須辦理開工手續(xù),并到有關部門領取施工標牌,在施工現(xiàn)場大門口右方圍墻上掛設;

2、施工前,要做好施工方案,并按施工方案的要求對施工現(xiàn)場辦公室、

倉庫、作業(yè)區(qū)、宿舍、廚房、廁所、吸煙室和娛樂室等進行全面的規(guī)劃及布置,施工現(xiàn)場所有道路、材料堆放場地均實施硬地化;

3、夜間施工要經(jīng)區(qū)建設局、環(huán)保局批準,并做好群眾的解釋工作,實際施工時要將噪音控制到最低限度,并在街道張貼有關減少噪音的安民告示;

4、臨時占用道路必須向市政、公安交通部門辦妥報批手續(xù);

5、市區(qū)馬路和旅游風景區(qū)施工現(xiàn)場,要設高度不小于2m的連續(xù)封閉的圍墻,并內外粉刷。圍墻邊不準堆放建筑材料和雜物,防止損壞行人道上的樹木和市政設施;

6、及時清理建筑余泥垃圾,送運散體、流體建筑材料、余泥、垃圾,必須按規(guī)定辦理許可手續(xù),并雇請有準運證的車輛運輸,工地出入口處設洗車槽,車輪沾有泥沙及泥漿的車輛不準駛出工地;

7、施工現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員應當在胸前佩戴個人身份標卡;

8、施工現(xiàn)場四周不亂倒垃圾、余泥、不亂扔廢棄物,施工垃圾應當設立垃圾池集中堆放并及時清理。只能在定點吸煙室內吸煙,排水設施暢通,工地無大面積積水;

9、施工場地道路平整、暢通,材料、機具分類堆放整齊,臨時生產(chǎn)和生活設施要統(tǒng)一合理布局;

10、廁所內應當設置洗手槽、便槽、自動沖洗設備、加蓋化糞池,禁止將糞便直接排入下水道和河道,要對廁所、浴室落實專人清掃(每天數(shù)次),每周一次噴藥,不得有異味,要保持廁所清潔衛(wèi)生;

11、要根據(jù)現(xiàn)場周邊原有市政排污井的實際布置好現(xiàn)場臨時排污系統(tǒng),污水必須經(jīng)硬底硬壁沉淀池處理后方可排入市政排污系統(tǒng),每周要作一次全面清理;

12、工地設一員工食堂,食堂分售賣間、熟食間、洗切間、煮食間等,炊事員要有健康證,食堂要辦理衛(wèi)生許可證方可使用;

13、施工現(xiàn)場宜在距廚房30m以上的位置設置經(jīng)地方衛(wèi)生部門驗收合格的男、女廁所及浴室;

14、工地出入口設洗車槽及高壓洗車水泵,安排專人負責對進出工地的車輛進行清洗,防止車輪帶泥土上路。洗車槽內溝每三天清一次;

15、施工現(xiàn)場按進度各階段的實際情況劃出各班組的衛(wèi)生管理范圍,各班組應對各自管理范圍的衛(wèi)生負全面責任;

16、施工現(xiàn)場內設有專人負責衛(wèi)生工作,工作人員要經(jīng)常保持現(xiàn)場內環(huán)境清潔,若無力自行落實除四害措施,可委托社會服務機構代為處理;

17、施工現(xiàn)場的主要通道和大門口要硬地化,并隨時灑水,減少通道揚塵;

18、散水泥和灰土等易飛揚的細粒散體材料應盡量安排庫內存放,如露天存放應采用嚴密遮蓋,運輸和卸運時防止遺灑飛揚,以減少揚塵;

19、生石灰的熟化和灰土施工要適當配合灑水,杜絕揚塵;

20、高層或多層建筑清理施工垃圾使用封閉的專用垃圾道或采用容器吊運,嚴禁隨意凌空拋撒造成揚塵,施工垃圾要及時清運,清運時,適量灑水減少揚塵。

【第7篇】某鐵路建設工程監(jiān)理管理制度

鐵路建設工程監(jiān)理管理制度

指揮部對監(jiān)理機構管理建立下列制度:

(一)監(jiān)理報告檢查制度。監(jiān)理單位的監(jiān)理報告按規(guī)定時間和內容上報指揮部,由指揮部組織對監(jiān)理報告檢查和處理。

(二)例會制度。為加強指揮部與監(jiān)理單位的信息交流互通,建立指揮部負責人與總監(jiān)的每月例會制度,由指揮部、監(jiān)理單位有關人員參加,交流工程和監(jiān)理情況,交換意見,部署監(jiān)理工作。

(三)檢查制度。根據(jù)監(jiān)理合同和有關規(guī)定,對監(jiān)理單位履約情況和工作的定期檢查制度。

(四)考核及獎懲制度。指揮部建立監(jiān)理工作考核辦法和考核標準,定期組織考核。

(五)監(jiān)理信息及資料的管理制度。指揮部對監(jiān)理信息及有關資料實行歸檔管理。

(六)監(jiān)理人員警示制度。對違紀、違規(guī)、失職的監(jiān)理人員按規(guī)定給予黃牌警告直至紅牌清退出場的懲罰制度。

【第8篇】工程機械設備檢測管理制度

一、凡安裝的各種施工機械設備,都必須經(jīng)有相應資質的安全檢測部門檢驗合格并發(fā)給使用合格后,方可使用。

二、新安裝的各種施工機械設備,由公司設備管理部門組織會同機械設備使用單位和有相應設備安裝資質的企業(yè)、單位,設備檢測管理部門,質量管理部門,檔案資料管理部門,設備生產(chǎn)廠家,等有關人員進行驗收。

2.1、按設備生產(chǎn)廠家出廠檢驗的精度和性能項目進行檢測驗收。

2.2、設備的空運轉、操縱傳動靈活性、重負荷運轉。

2.3、電氣控制設備的運轉檢驗。

2.4、液壓裝置的檢驗。

2.5、安全防護裝置的檢驗。

2.6、設備主機及附件的外觀檢驗。

2.7、按裝箱單清點附件,專用工具,附機備件及技資料文件。

三、經(jīng)驗收合格后,辦理設備資產(chǎn)移交事項,填寫開箱、安裝、調試驗交記錄,并做好設備的精度檢驗記錄及設備試運行記錄,凡參加設備驗收和設備安裝及設備檢測的人員都應在驗收單上簽字,送交檔案室存檔。

四、屬隨機帶來的附件及專用工具,由公司設備管理部門按設備裝箱清單點清后,填寫設備附件、工具明細單交給設備操作人員進行管理,設備附件和設備專用工具一同由公司材料管理部門進行管理。設備技術資料交公司檔案管理部門進行統(tǒng)一管理。

五、設備驗收后,由公司資產(chǎn)管理部門和公司財務管理部門開始對設備提取折舊費,設備使用單位應在設備使用三個月內進行一次設備性能的調試和精度的調整。設備在磨合期滿后進行一次一級保養(yǎng),檢查調整各部位之間的間隙,在設備使用期間嚴格設備管理作業(yè)十字法作業(yè)。

六、新設備在安裝、使用和驗收中發(fā)現(xiàn)有質量問題,應及時上公司設備管理部門,公司設備管理部門應立即組織設備生產(chǎn)廠家、設備銷售單位、設備采購人員進行處理,并將處理情況報公司主管設備的領導。

【第9篇】物業(yè)工程部安全用電管理制度5

物業(yè)工程部安全用電管理制度(五)

1.目的 提高員工安全用電意識,規(guī)范員工用電安全操作,減少事故的發(fā)生。

2.適用范圍 適用于園區(qū)內全體員工。

3.職責

3.1工程部人員進行電氣操作或電氣維修工作時,必須嚴格按照安全操作規(guī)定進行。

3.2其他部門須配合工程部的安全用電工作。

3.3工程部及時向客服部反映停電緣由,客服部須及時通知業(yè)主停電事宜。

4.內容

4.1嚴禁各部門私接或移動電氣設備和設施。確因生產(chǎn)或改善服務質量需要,應經(jīng)所在部門經(jīng)理批準,報請工程部核實,并由工程部登記注冊。

4.2各部門需架設臨時線路的,應由工程部派電工安裝。使用結束后應立即通知工程部拆除。臨時線路應符合“低規(guī)”要求,時間一般不超過一星期。如使用后確需長期固定,在安全和不損害美觀條件下,由工程部派電工正式安裝,并登記備案。客用區(qū)一般不準加臨時線。

4.3物業(yè)強電系統(tǒng)維修時,應該根據(jù)不同的危險程度,分為全部停電、部分停電和不停電工作三類。電氣檢修人員工作時,應遵循下列三項要求:

4.3.1根據(jù)工作內容和需要,填寫工作票。

4.3.2除特殊情況外,原則上應有兩人或兩人以上在一起工作。

4.3.3應有完成保證工作人員安全的組織措施和技術措施。

4.4在全部停電或部分停電的電氣設備或設施上工作時,必須完成下列保證安全的技術措施:

4.5斷開電源。在工作場所必須斷開電源的設備設施,包括需檢修設備設施的帶電部分的電源、工作范圍安全距離小于0.7m(10kv)的帶電部分及工作人員后面或兩側無遮欄或其他可行安全措施的帶電部分。在斷開電源時,必須使檢修的設備設施至少有一個明顯的斷開點,高壓柜的手動機均處于斷開位置時,都應用鎖鎖住。

4.6驗電。檢驗電氣設備上有無電壓時,必須使用合格的驗電器,驗電應在電氣設備的兩側的各相分別進行。

4.7裝設接地線。將檢修的設備設施的三相短路并接,可以放掉檢修設備的剩余電荷,這也是防止突然來電,保護工作人員安全的唯一可行安全措施。裝、拆接地線必須由兩人進行,若僅有單人值班,則只允許用接地開關接地。

4.8懸掛指示牌和裝設遮擋欄。在工作點四周應安設標示牌和遮欄,有關的操作開關手柄上應懸掛“禁止合閘”標示牌。

4.9電氣操作及維修必須執(zhí)行下列安全組織措施:

4.9.1工作票制度。在對物業(yè)各類電氣設備進行檢修時,應根據(jù)工作需要,填寫工作票。工作票的簽發(fā)人應為電氣工程主任,且簽發(fā)人應對工作票內容、工作必要性、工作執(zhí)行者的業(yè)務程度進行全面的考慮。

4.9.2工作許可制度。在高壓電氣設備上進行檢修工作,須經(jīng)過許可手續(xù)。工作許可人為工程部經(jīng)理,許可人應對工作票上的有關內容及安全措施進行檢查,并會同工作負責人到現(xiàn)場核對。

4.9.3工作監(jiān)護制度。完成工作許可手續(xù)后,工作負責人(監(jiān)護人)應向工作者交待工作現(xiàn)場的情況和有關安全措施,并應始終在現(xiàn)場進行監(jiān)護,及時糾正錯誤或違反安全的操作。監(jiān)護人一般不得參加工作班工作(全部停電除外)。

4.9.4工作間斷、轉移和終結制度。在電氣設備檢修工作間斷或工作人員暫時撤離現(xiàn)場時,所有安全措施應保持不動,工作票仍由工作負責人執(zhí)存。間斷后可繼續(xù)工作,無需重新通過許可。

4.9.5工作轉移是指同一連接部分用同一工作票依次在幾個地點工作,開工前的安全措施可一次做完,但工作負責人在轉移工作地點時,應向工作人員交待新工作點的有關情況和注意事項。

4.9.6在檢修工作完成后,應清掃現(xiàn)場后撤離。由工作負責人會同運行值班人員共同檢查,并交待檢修項目、發(fā)現(xiàn)問題、檢修結果和存在問題,然后在工作票上注明工作終結時間,雙方簽字后方可辦理工作票終結手續(xù)。在此之前,任何人不得將檢修設備送電運行(因檢修工作需要試運行者除外)。

5.相關記錄

《工作票》 hd**-gc-010-a-01

【第10篇】建筑工程現(xiàn)場安全、文明施工管理制度

為了在建設過程中，確保各材料的正確堆放與施工場地的合理布置，保護工作人員的人身安全，保證施工場地的良好衛(wèi)生條件和防火安全，以及對場地周圍環(huán)境的保護，促進文明施工，特制定本制度。

1安全生產(chǎn)

1.1健全和完善各類安全管理臺帳，強化安全管理軟件資料工作。

1.2施工作業(yè)前，應編制有效的安全施工組織設計和安全技術措施，加強安全教育并進行安全交底活動。作業(yè)過程中應正確使用安全防護用具，嚴格執(zhí)行勞動紀律、工種和設備安全操作規(guī)程，并根據(jù)需要執(zhí)行相關的管理規(guī)定。對安全生產(chǎn)實施有力的安全監(jiān)控，安全監(jiān)控人員應持證上崗。

1.3“四口”臨邊按規(guī)定要求設置防護設施。“四口”臨邊防護包括：樓梯口、電梯井口、預留洞口、通道口防護和陽臺、樓層、屋面的臨邊防護?！八目凇迸R邊周圍應設置警戒標志。對于基坑施工應編制基坑支護方案。

1.4腳手架、井字架及龍門架按要求搭設，搭設前應對作業(yè)人員的健康狀況以及安全防護用具進行檢查，搭設活動完成后要經(jīng)相關單位的驗收方可使用，驗收應形成記錄。

1.5加強施工現(xiàn)場臨時用電管理，施工操作由專職電工完成，其他人員不得擅自操作。路線的安全距離、架設方法、配電保護必須達到標準要求。

1.6正確安全的使用機械設備。機械設備進場前應驗收合格，定期保養(yǎng)和維護機械設備保持其良好的狀態(tài)。

1.7垂直運輸機械應按要求安裝，經(jīng)有關單位驗收合格后方可使用。使用過程中應做到指揮信號規(guī)范明確。

1.8各種易燃、易爆、化學危險物品應使用專用容器分類妥善保管，加以標識。在使用易燃、易爆、化學危險物品施工時，應在安全交底中明確說明，嚴格按照相關要求操作。施工區(qū)域應設置警示標志牌并由專人看護。正確使用易燃、易爆、化學危險物品,防止環(huán)境污染。

1.9施工作業(yè)過程中，施工作業(yè)人員對違章指揮或存在下列情況時，有權拒絕執(zhí)行，并應及時向環(huán)境、職業(yè)健康安全管理部門反映。

安全措施未落實，尚不具備施工條件的作業(yè)；

勞動防護用品不符合施工作業(yè)要求，機具設備存在影響安全使用的故障；

按規(guī)定應辦理的作業(yè)許可手續(xù)未辦齊全或監(jiān)護不到位；

其他可能存在事故隱患的作業(yè)。

環(huán)境、職業(yè)健康安全管理部門，應對拒絕作業(yè)事件進行調查，按不符合項處理。

2 文明施工

2.1施工現(xiàn)場實行圍擋封閉施工，圍欄按規(guī)定使用統(tǒng)一的連續(xù)性護欄設施，保證穩(wěn)固、整潔。

2.2現(xiàn)場應設立門衛(wèi)，根據(jù)需要設置警衛(wèi)，負責施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作，并采取必要的防盜措施。

【第11篇】項目工程科技開發(fā)推廣應用管理制度

項目工程科技開發(fā)和推廣應用管理制度

1、項目科技開發(fā)和推廣應用四新成果,由項目技術負責人主持并負責組織編制推廣應用計劃,落實推廣應用項目的責任人及要求完成時間等,并組織實施。

2、項目經(jīng)理參與科技開發(fā)和推廣應用計劃的編制,并負責解決科技開發(fā)和科技推廣項目所需的經(jīng)費和人員。

3、項目內業(yè)技術人員協(xié)調項目技術負責人編制科技開發(fā)和推廣應用計劃,并參與實施工作,協(xié)助項目技術負責人、隊技術員解決實施過程中出現(xiàn)的技術、質量問題,負責對實施中有關技術資料的收集及整理工作,并進行總結。

4、對科技開發(fā)和推廣應用項目在工程上實施后,取得的經(jīng)濟效益,應按規(guī)定每季向公司(區(qū)域公司)上報,本項工作由項目內業(yè)技術人員負責填報。

【第12篇】工程項目施工風險抵押金管理制度

1? 目的

為了加強對工程項目承包商施工期間的監(jiān)督管理，落實承包商的安全生產(chǎn)責任制，確保施工期間的安全，特制訂本制度。

2? 適用范圍

本制度適用于參加公司工程項目施工的承包商。

3? 相關文件及引用標準

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（國家主席第70號令）

《承包商安全管理制度》（文件編號：qg/****10.6-2010）

《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》（aq 3013-2008）

4? 安全風險抵押金的類別

工程項目承包商安全風險抵押金為單位安全風險抵押金。

5? 職責

5.1安環(huán)質監(jiān)部職責

5.1.1負責監(jiān)督各派工部門與項目承包商簽訂單位安全協(xié)議。

5.1.2負責對安全協(xié)議中的有關條款進行審查，安全協(xié)議中要明確項目承包商管安全管理目標、指標以及應繳納的安全風險抵押金的數(shù)額。

5.1.3負責代表公司與工程項目承包商經(jīng)理、安全管理人員簽訂個人安全生產(chǎn)責任狀。

5.2財務部職責

5.2.1負責建立工程項目施工安全風險抵押金專用帳戶。

5.2.2負責對安全風險抵押金實行專款專用，不得將風險抵押金挪作他用。

5.3項目承包商職責

5.3.1項目承包商按項目繳納單位安全風險抵押金。

5.3.1工程項目承包商經(jīng)理、安全管理人員應與**公司簽訂個人安全生產(chǎn)責任狀。

5.3.2個人安全生產(chǎn)責任狀一旦簽訂，即可生效；若以上人員中途變更或離場，新來人員也必須簽訂安全生產(chǎn)責任狀；

6? 內容和要求

6.1風險抵押金繳納數(shù)額的規(guī)定

項目承包商應繳納的安全風險抵押金按下表執(zhí)行：

表? 項目承包商安全風險抵押金繳納金

說明：合同中另有約定按合同執(zhí)行

6.2安全風險抵押金管理

6.2.1合同或責任狀簽訂后，各有關項目承包商應在5個工作日內將安全風險抵押金以轉賬支票或銀行匯票的方式交與**公司財務部。

6.2.2財務部應對安全風險抵押金實行專款專用，不得將風險抵押金挪作他用。

6.2.3單位風險抵押金管理和考核按項目進行，由公司項目管理部、安全環(huán)保部共同對其在自評的基礎上進行考核和評價，項目結束時退還。

6.3安全風險抵押金考核

6.3.1項目發(fā)生重傷以上（含重傷）的安全事故的，扣除承包商全部項目安全風險抵押金，合同中有約定關于風險抵押金扣除辦法的按合同約定執(zhí)行；

6.3.2項目發(fā)生安全事故，造成公司財產(chǎn)損失的考核規(guī)定如下：

6.3.2項目發(fā)生損工事故的考核規(guī)定如下

6.3.3項目發(fā)生嚴重影響的環(huán)境投訴或環(huán)境事故的考核規(guī)定如下：

6.3.4由于承包商施工而造成的hse隱患，承包商在接到業(yè)主開出的《隱患整改通知單》后未在要求的時間內完成整改，每次、項扣除風險抵押金總額的10%。

6.3.5項目竣工后經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位考核評估后如實現(xiàn)了項目預定的安全目標，除返還安全風險抵押金本金外，按下表的規(guī)定進行獎勵：

注：合同中另有約定按合同執(zhí)行；

6.3.6以上獎勵比例以考核結束后剩余的安全風險抵押金為基數(shù)；獎勵部分以工程結算款方式實施，施工單位開具工程發(fā)票辦理結算。

7考核細則

7.1對承包商在施工作業(yè)過程中發(fā)生的違章現(xiàn)象和事故，實行扣考核分和扣除安全風險抵押金相結合的處理辦法。

7.1.1被公司安環(huán)質監(jiān)部查處的，由公司安環(huán)質監(jiān)部門開具“寧波四明化工項目承包商安全風險抵押金扣除通知單”；被項目管理部門及所在部門查處的，由各部門出具“寧波四明化工項目承包商安全風險抵押金扣除聯(lián)系單”，公司安全管理部門根據(jù)違章事實開具“寧波四明化工項目承包商安全風險抵押金扣除通知單”，其中財務一欄交于公司財務部門并由其從該單位安全風險抵押金中扣除。

7.1.2考核分總分為100分，一個日歷年度內最后得分低于60分的承包商，在下一年度承包商安全資質審查中取消常年承包商的資格。

7.2有以下違章現(xiàn)象的，給予扣除100元安全違約金和扣考核分3～5分的處理：

⑴未佩戴胸卡進入作業(yè)現(xiàn)場的；

⑵未戴安全帽或安全帽帽帶未系、穿拖鞋短褲、赤膊者進入檢維修、施工現(xiàn)場及生產(chǎn)裝置；

⑶在作業(yè)時，未穿戴相應的防護用品；⑷機動車輛未按規(guī)定安裝消火器或使用不完好的消火器；

⑸在動火作業(yè)、臨時用電、進入設備作業(yè)、高處作業(yè)、動土作業(yè)、進入裝置一般作業(yè)等作業(yè)過程中，有擅自涂改作業(yè)許可證、代簽作業(yè)許可證、實際作業(yè)人員與作業(yè)許可證上作業(yè)人員不符、實際作業(yè)部位與作業(yè)許可證上作業(yè)部位不符、作業(yè)人員未持有效作業(yè)許可證、超時作業(yè)等其中一項違章行為的；

⑹高處作業(yè)人員未按規(guī)定佩戴安全帶或高空拋物；

⑺臨時用電作業(yè)結束后未及時拆除臨時用電設施和線路；

⑻堵塞消防通道或任意侵占消防通道，尚未造成后果的；

7.3有以下違章現(xiàn)象的，給予扣除200元安全違約金和扣考核分3～5分的處理：

在禁火區(qū)內吸煙或每作業(yè)區(qū)內發(fā)現(xiàn)一個煙蒂的；

7.4有以下違章現(xiàn)象的，給予扣除500元安全違約金和扣考核分3～5分的處理：

⑴在動火作業(yè)、進入設備作業(yè)、臨時用電作業(yè)及放射性探傷作業(yè)過程中，監(jiān)護人不在現(xiàn)場，仍在作業(yè)；

⑵在防火防爆區(qū)使用非防爆的設備和工具，未辦理動火證的

⑶在吊裝過程中，沒有嚴格執(zhí)行“十不吊”原則；

⑷未對施工作業(yè)過程進行危害識別、安全措施未落實就施工作業(yè)的；

⑸施工人員未經(jīng)一級安全教育合格就擅自作業(yè)的；

⑹所使用的工機具安全附件不齊全、不完好或腳手架不符合搭設要求就投入使用；

⑺特種作業(yè)人員沒有“特種作業(yè)操作證”或持過期作業(yè)證進行“特種作業(yè)”的；

⑻擅自動用或損壞公司在役的生產(chǎn)、安全設施，如消防設施、通訊設施、防火堤、工藝管線、設備、閥門、地下管線、各種電纜、基礎等，未造成后果的；

⑼未經(jīng)公司有關部門同意，隨意處置施工過程中產(chǎn)生的廢液、廢渣；

⑽未經(jīng)批準在禁火區(qū)使用可燃、易燃材料搭建臨時工棚或工具房；

⑾酒后進入施工場地。

7.5有以下違章現(xiàn)象的，給予扣除1000元安全違約金和扣考核分7～10分的處理：

⑴在動火、進入受限空間、高處作業(yè)、動土作業(yè)、臨時用電作業(yè)、吊裝作業(yè)、放射性探傷作業(yè)等施工作業(yè)前，應辦而未辦理相應作業(yè)許可證擅自作業(yè)或超范圍（內容）作業(yè)的；

⑵因安全措施未落實而對裝置生產(chǎn)造成影響的；

⑶擅自動用或損壞公司在用的生產(chǎn)、安全設施，如消防設施、通訊設施、防火堤、工藝管線、設備、閥門、地下管線、各種電纜、基礎等，造成一定后果的；

8.3《寧波四明化工項目承包商安全風險抵押金扣除聯(lián)系單》

寧波四明化工項目承包商安全風險抵押金繳納單

核算：?????????????? 審核：???????? ????批準：??????????????? 日期：

第一聯(lián)交由安環(huán)部保存???????? 第二聯(lián)交承包商?????? 第三聯(lián)交本公司財務部

寧波四明化工項目承包商安全風險抵押金扣除通知單

檢查人：???????????????????? 違章人（單位）：????????????????? 日期：

第一聯(lián)交由安環(huán)部保存???????? 第二聯(lián)交承包商?????? 第三聯(lián)交本公司財務部

寧波四明化工項目承包商安全風險抵押金扣除聯(lián)系單

開單人：????????????????????????????????? 日期：

第一聯(lián)交由安環(huán)部保存???????????????????? 第二聯(lián)交承包商

⑷業(yè)主有關管理部門要求整改的問題或隱患未按時整改；

⑸堵塞消防通道或任意侵占消防通道，造成一定后果的；

⑹因施工影響生產(chǎn)、安全、消防設施等正常或應急使用，且不采取臨時措施或不報告的；

⑺隨意排放易燃、易爆物料和危險化學品。

7.6有以下違章現(xiàn)象的，給予扣除3000元安全違約金和扣考核分11～15分的處理：

⑴拒不接受安全管理人員監(jiān)督檢查；

⑵施工過程中未落實相關其安全措施而影響裝置局部停車或減負荷；

⑶損壞公司在用的生產(chǎn)、安全設施，如消防設施、通訊設施、防火堤、工藝管線、設備、閥門、地下管線、各種電纜、基礎等，造成較大后果的；

⑷對發(fā)生的事故（含未遂事故）負有一定責任。

7.7有以下違章現(xiàn)象的，給予扣除5000元安全違約金和扣考核分16～20分的處理：

⑴在防爆區(qū)內違章吸煙；

⑵損壞公司在役的生產(chǎn)、安全設施，如消防設施、通訊設施、防火堤、工藝管線、設備、閥門、地下管線、各種電纜、基礎等，造成嚴重后果的；

⑶施工過程中未落實相關安全措施而造成裝置停車；

⑷未經(jīng)公司同意，擅自將工程項目進行分包或承接分包項目的承包商未經(jīng)公司安全部門審查備案；

7.8同一承包商在同一區(qū)域內發(fā)現(xiàn)多次違章，則累加處理；發(fā)現(xiàn)重復違章則加倍處理；態(tài)度惡劣、不聽勸阻者或隱瞞事故，加倍處理。

7.9承包商及其人員違反本公司安全管理制度、合同中的安全條款、安全協(xié)議書規(guī)定必須接受處罰，并扣除安全違約金。因違章作業(yè)而發(fā)生事故，如造成公司財產(chǎn)損失的，除扣除安全風險抵押金外，還應照價賠償并支付公司修復費用。

上述條款中未列舉的其他形式違章違紀及臨時用工的違章違紀，可根據(jù)情節(jié)輕重，參照上述條款及公司相關管理制度作相應的處理。

8? 記錄

8.1《寧波四明化工項目承包商安全風險抵押金繳納單》

8.2《寧波四明化工項目承包商安全風險抵押金扣除通知單》

【第13篇】工程施工防火防爆管理制度

為了保證生產(chǎn)的安全進行，加強防火意識，宣傳防火知識，預防各種火險隱患，特制定本管理制度：

1、現(xiàn)場消防

（1）現(xiàn)場總平面布置、施工方法和施工技術應符合消防安全要求，按施工組織設計，防火措施需要配置相應各類的消防器材設備設施。

（2）落實消防責任制，把好動火審批監(jiān)護關。現(xiàn)場明火作業(yè)時，必須先報項目綜合辦公室審批后方準動火，按照誰申請誰負責的原則，不得擅自動用明火。作業(yè)現(xiàn)場必須設專人監(jiān)護，作業(yè)完畢經(jīng)確認安全后方準離開。

（3）施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，易燃物品場所和木工車間嚴禁吸煙和明火作業(yè)。

（4）施工現(xiàn)場的焊割作業(yè)和氧氣瓶、乙炔瓶的存放與使用，必須符合防火要求。

（5）用電時，應嚴格按施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范，預防使用電器不當引發(fā)火災；

（6）各班組必須設有專（兼）職防火管理責任人，防火管理人員應實行定期防火安全檢查制度，發(fā)現(xiàn)火險隱患必須立即清除或限期整改；

（7）定期向職工進行防火安全教育和宣傳防火知識，提高職工的防火警惕性；

（8）違反防火規(guī)定造成人為火災的有關責任人，查明情況后進行處

罰，情節(jié)嚴重的應依法移交司法機關追究刑事責任。

（9）各工地可根據(jù)實際情況制訂實施細則。

2、工地防火須知

（1）重點防火部位應設明顯的防火標志，并有嚴密的消防措施；

（2）在易燃部位動用明火，必須嚴格審批手續(xù)，落實現(xiàn)場防范措施。

（3）嚴格執(zhí)行對易燃易爆危險品的安全管理規(guī)定，不了解其性能和安全操作方法的人員不得從事操作和保管工作。

（4）臨時木工間、油漆和危險倉庫等場所和禁火區(qū)域嚴禁吸煙。

（5）焊割作業(yè)必須嚴格執(zhí)行十不準規(guī)定。

（6）非電工嚴禁裝接用電器具、拉設電線。

（7）嚴禁擅自使用的非生產(chǎn)性加熱器。

（8）消防器材不得挪作他用，周圍不準堆物，保持道路通暢。

3、班組防火制度

（1）認真貫徹上級有關消防安全工作的指示、規(guī)定，并貫穿于整個生產(chǎn)之中。

（2）經(jīng)常對班組成員進行易燃、易爆等防火安全教育。

（3）對本班組的工作區(qū)域要經(jīng)常自查防火安全工作，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，以確保安全生產(chǎn)。

（4）電焊工、油漆工、木工、內燃機工、電工、瀝青工，必須嚴格按照安全操作規(guī)程和防火安全制度進行作業(yè)。

（5）發(fā)生火災事故及時撲救，保護現(xiàn)場。

（6）不亂扔煙蒂，離崗下班應及時切斷電源。

【第14篇】頂美裝飾工程安全管理制度

1 堅持“安全第一、預防為主”的方針和“管理生產(chǎn)必須管安全”的原則，建立健全和落實公司的安全生產(chǎn)責任制度。

2 制定安全目標，將安全生產(chǎn)責任分解后落實到項目部，定期考核。

3 成立由公司質安部安全生產(chǎn)負責人為首，各安全生產(chǎn)負責人參加的“安全生產(chǎn)管理委員會”，組織領導各項目施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作。

4 每季度召開一次“安全生產(chǎn)管理委員會”工作會議，總結前一階段的安全生產(chǎn)情況，布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。

5 嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的技術方案和措施，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應及時向公司質安部匯報。更改方案和措施時，應經(jīng)原設計方案的主管審批簽字后實施，任何人不得擅自更改方案和措施。

6建立機械設備、臨電設施和各類腳手架工程設置完成后的驗收制度。未經(jīng)過驗收和驗收不合格的嚴禁使用。

一，施工現(xiàn)場管理

1 裝修改造工程必須嚴格執(zhí)行國家有關室內、室外、幕墻裝修設計規(guī)范的相關規(guī)定。施工現(xiàn)場必須實行逐級安全責任制，確定相應人員負責工地的安全生產(chǎn)和防火安全。

2公司必須設立專職現(xiàn)場安全員，負責施工現(xiàn)場日常安全生產(chǎn)管理工作；建立義務消防組織，在工地安全負責人領導下，進行安全生產(chǎn)工作。

3 局部裝修改造時，應將施工區(qū)與營業(yè)區(qū)進行隔離。

4要進行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決設計、施工中存在的問題和不安全隱患，確保施工現(xiàn)場安全。

5施工現(xiàn)場禁止吸煙。必須使用低壓照明設備；所有施工人員不準在施工現(xiàn)場住宿。

6因裝修、改造設計需要而改變、挪動的消防設施，必須經(jīng)過消防監(jiān)督部門審批，嚴禁私自挪用、損害消防設備設施。

7施工現(xiàn)場禁止存放化學及易燃易爆物品。因施工需要而使用的油漆、稀料、酒精等易燃易爆物危險品，應與施工現(xiàn)場異地存放，設專人保管，領用不得超出當日使用量。

8 施工現(xiàn)場垃圾、渣土應及時清理，消除安全隱患，禁止任何物品堵塞消防通道。

9施工人員應遵守有關施工安全、勞動保護、防火、防毒的法律，法規(guī)。

10 進入施工現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定戴安全帽，并系下頜帶。戴安全帽不系下頜帶視同違章。

11 凡從事2米以上無法采用可靠防護設施的高處作業(yè)人員必須系安全帶。安全帶應高掛低用，不得低掛高用，操作中應防止擺動碰撞，避免意外事故發(fā)生。

12參加現(xiàn)場施工的所有特殊工種人員必須持證上崗，并復印證件上報公司質安部備案。

13公司管理者不得隨意指揮，操作者不得隨意作業(yè)，抵制隨意指揮，制止他人隨意作業(yè)。

14施工現(xiàn)場各類標牌和警示標志齊全醒目，并按規(guī)定配備滅火器。

15施工堆料不得占用樓道內的公共空間，封堵緊急出口；室外堆料應遵守甲方規(guī)定，避開公共通道、綠化地、化糞池等市政公用設施；工程垃圾宜密封包裝，并放在指定垃圾堆放地；應控制粉塵、污染物、噪聲、震動等對相鄰居民、居民區(qū)和城市環(huán)境的污染及危害。

16每月定期由公司質安部負責人和項目安全生產(chǎn)負責人組織相關人員對施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)檢查。

17對采取新工藝、特殊結構的工程，都必須先進行操作方法和安全教育，才能上崗操作。

18 管道、設備工程的安裝及調試應在裝飾裝修工程施工前完成，必須同步進行的應在飾面層施工前完成。裝飾裝修工程不得影響管道、設備的使用和維修。涉及燃氣管道的裝飾裝修工程必須符合有關安全管理的規(guī)定。

19 開工前要對全體施工人員進行安全生產(chǎn)教育，普及安全生產(chǎn)知識，學會使用消防器材。

【第15篇】工程合同管理制度格式怎樣的

工程項目合同管理制度

(八)

1、 建設工程總承包合同的管理

1) 項目負責人組織項目所有員工認真學習建設工程總承包合同,讓各業(yè)務人員都清楚地認識到甲乙雙方的權利和義務,了解甲方的工期和質量要求。

2) 做好合同變更的管理工作。在施工工程中由于各種外界條件的影響,經(jīng)常會出現(xiàn)設計變更和工程洽商,需要對工程進度及合同的其它條款進行變更。項目負責人應及時同業(yè)主洽商,做好合同變更記錄,明確因變更而產(chǎn)生的經(jīng)濟責任,并妥善保存相關資料,作為索賠、變更或終止合同的依據(jù)。

3) 做好甲已雙方重要的會議紀要,并簽字確認。

2、 工程分包合同及外包勞務合同的管理

1) 工程分包合同和外包勞務合同總稱為分包合同。分包合同由項目負責人及預算部門和分包單位協(xié)商擬定,經(jīng)總經(jīng)理審核同意后,雙方正式簽訂。

2) 項目選擇分包單位應遵循公司《程序文件》的相關規(guī)定,在選擇時需進行招標工作。

4) 分包合同的主要內容應包括以下幾個方面:

(1) 明確工程名稱、施工地點、分包工程項目及范圍、工程造價、分包材料、施工期限及其它雙方認為應明確的事項。

(2) 總包單位的主要職責:

a)組織審查分包單位編制的施工組織設計(或施工方案),安排施工計劃和綜合進度計劃,組織分包單位配合總包進行施工。

b)向分包單位提供有關施工圖紙和技術資料;審核并簽認分包單位編制的施工方案及施工圖預算;對分包工程的進度、工程質量進行檢查監(jiān)督。

c)為分包單位創(chuàng)造條件:做好分包單位需用的施工現(xiàn)場的場地平整;清除地上地下障礙物、接通分包單位施工用的水源、電源;修通道路;鋪設塔吊路基;提供材料設備堆放場地;疏通現(xiàn)場積水;安裝夜間施工照明等。

d)負責辦理撥款簽證和竣工驗收手續(xù)。

⑶ 分包單位的主要職責:

a)參加總包組織的編制施工組織設計(或施工方案)和綜合進度計劃的工作,編制分包工程施工組織設計(或施工方案)和施工圖預算,送總包單位審核簽認。

b)按施工方案和施工進度計劃組織施工。

c)嚴格做好施工記錄。工程竣工后,及時將有關技術資料按規(guī)定退還給有關方面。

d)配合總包向建設單位辦理竣工驗收及移交手續(xù)。

(4) 任務范圍及施工責任劃分。

(5) 施工技術資料管理:包括總包應向分包單位提供的文件和分包應向總包提供的資料兩部分。

(6) 預結算及工程款撥付辦法:

a)施工圖預算編完后,送交總包單位審核。審定后的工程預算造價,作為總分包單位簽訂合同的工程造價。

b)工程款撥付的規(guī)定。

c)工程竣工并經(jīng)總包(或建設單位)驗收后,雙方及時辦理竣工結算。具體要求可在總分包合同中規(guī)定。

(7) 設計變更及經(jīng)濟責任:

a)凡是由于建設單位的責任造成的設計變更,影響分包工程甚至總包工程正常施工或導致工程停工時,應由建設單位負責賠償其全部損失,影響工期的,工期應相應順延(項目制成統(tǒng)一表格對外,報甲方、監(jiān)理、設計同意后存檔于資料室)。

b)由于總包單位責任而造成分包工程須變更設計時,必須征得設計單位同意,并辦好洽商手續(xù)。若因此而影響分包工程正常施工或導致停工的,由總包單位負責賠償經(jīng)濟損失。工期相應順延。

c)凡因分包單位責任影響總包正常施工甚至導致總包停工時,其經(jīng)濟損失由分包單位負責賠償,工期不得順延。

(8) 工程質量及竣工驗收:

a)工程質量檢驗標準:以施工圖及說明書、國家頒發(fā)的施工及驗收規(guī)范和質量檢驗評定標準為依據(jù),如兩者或三者之間的要求有矛盾時,以施工圖設計要求為準。

b)隱蔽工程驗收:分包單位應于驗收前48小時以書面形式通知總包單位(安裝工程還需由總包單位通知建設單位)到現(xiàn)場檢查,經(jīng)檢查合格后,共同辦理隱蔽工程驗收手續(xù)。

c)設備安裝工程中,凡需由總包單位在施工中預留的各種孔、洞、溝、槽或預埋鐵件等,如果在土建施工圖紙上有注明者,由總包單位負責預留埋設。分包單位如需在已做完的土建工程上打眼鑿洞時,一律必須通過總包單位同意,并負責保證土建工程的結構和裝修質量。若有損壞,必須承擔全部責任。總、分包在施工中應互相注意保護成品,如施工中損壞成品時,所需一切修理費用由責任一方承擔。

d)竣工驗收:分包單位應在工程竣工前10天向總包單位提出書面的竣工驗收通知(安裝工程還需由總包單位通知建設單位),總包單位應按期組織驗收。驗收合格后,兩方或三方應及時辦好工程竣工驗收證明書。在竣工驗收時,如發(fā)現(xiàn)工程質量有不符合驗收標準者,屬于分包責任造成的,分包應在商定的期限內負責修完,待符合驗收標準后,再進行辦理驗收手續(xù)。驗收完后,交給總包負責保管。

(9) 總包在施工現(xiàn)場應給分包提供食宿和生產(chǎn)設施的方便。

(10) 獎勵與罰款應明確規(guī)定總包分包在工期和質量方面各自承擔的責任,并規(guī)定針對責任所進行獎懲的具體數(shù)額。

(11) 仲裁:總分包合同在簽訂和執(zhí)行過程中發(fā)生爭議時,雙方應協(xié)商解決,協(xié)商無效時,可報北京市主管部門仲裁。

3、 物資采購合同與構配件加工合同

1) 在簽訂物資采購合同和構配件加工合同時,應經(jīng)過一個由招標、選擇供應商、合同評審等步驟組成的準備階段

2) 簽訂物資采購合同和構配件加工合同,一方面要明確購銷雙方的權利、義務、付款原則及違約責任;另一方面要明確產(chǎn)品的名稱、數(shù)量、價格、質量驗收標準、供應時間及送達地點等,必要時附上加工圖。

3) 材料室主任組織材料員、技術人員認真學習物資采購合同和構配件加工合同,了解項目對供應商的要求,強調在產(chǎn)品進場驗收時,須堅持按合同條款執(zhí)行,堅持質量是第一位的原則。

【第16篇】供水管道工程管理制度

供水管道安裝公司管理制度

為了進一步加強,對供水管道工程進行有效的監(jiān)督和管理,全面完成公司下達的工作任務,進一步完善安裝公司的績效管理機制,規(guī)范施工人員的行為規(guī)范,盡心盡力干好本職工作,全面提升工程質量,特制定本管理制度。

一、對工程投標的管理與考核

1、技術部負責供水管道工程投標工作,嚴格執(zhí)行“工程建設施工招投標管理辦法”,掌握招標的理論知識,堅持公開、公平、合理的原則,遵章守法不以權謀私,行賄受賄。

2、技術部負責編制供水管道工程投標書,投標書包括的文件:投標書及其附錄;授權書;投標保證金;報價的工程量清單;輔助資料表;證明合格條件和資格的資料。

3、投標書批準、發(fā)出前,技術部負責組織技術、質檢、材料、預算等有關人員進行評審,填寫“產(chǎn)品要求評審報告”,總經(jīng)理批準。

二、對工程合同的管理與考核

1、技術部負責中標后的工程合同簽定,安裝公司按合同條款實施。

2、工程合同要具有合法性、規(guī)范性、實用性、系統(tǒng)性、科學性。

3、工程合同應明確規(guī)定工程名稱、地點、工程范圍、工程造價、工程質量、開、竣工期限及有關事項和責任。

4、合同簽定前,由技術部組織技術、質檢、材料、預算等有關人員進行合同的評審,填寫“產(chǎn)品要求評審報告”,總經(jīng)理批準后,簽訂正式工程合同。

三、對工程開工的管理與考核

1、工程具備開工條件后,由安裝公司填寫開工報告,開工報告經(jīng)主管部門審批后方可開工。

2、開工報告由技術部上報主管部門審核批準,批準后通知安裝公司開工。

3、工程開工前,由技術部到工程質量監(jiān)督站辦理委托監(jiān)督手續(xù)。

四、對圖紙會審的管理與考核

1、圖紙會審必須有建設單位、設計單位主持,設計單位進行設計交底,技術部組織技術、質檢、安裝公司有關人員參加,三方共同會審圖紙。

2、設計交底的內容、圖紙會審提出的問題及會審結論均應做好記錄,填入圖紙會審記錄中。

五、對施工準備的管理與考核

1、施工前的準備工作由安裝公司全面負責。

2、技術部負責檢查安裝公司施工前施工現(xiàn)場、施工材料、施工設備、施工人員的準備工作進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題責成安裝公司立即進行整改,滿足規(guī)定要求后方可開工。

六、對《施工組織設計》的管理與考核

1、安裝公司負責編制施工組織設計或施工方案作為指導施工的技術、經(jīng)濟文件,技術部負責審核,審核其內容的適宜性,報總經(jīng)理批準。

2、給水管道管徑大于dn600mm的編制施工組織設計,(不足)小于dn600mm的編制施工方案。

3、施工組織設計的內容

a)工程概況;

b)施工準備實施計劃;

c)總進度計劃與進度統(tǒng)籌圖;

d)主要工程量表;

e)施工方案、施工方法、技術措施;

f)質量安全目標規(guī)劃與保證質量和安全措施;

g)主要材料、設備、機具需用計劃;

h)施工總平面布置圖;

4、技術措施的內容

a)根據(jù)季節(jié)施工特點,編制冬期、雨季施工技術措施。

b)技術措施應包括施工方法、操作工藝;質量標準、保證質量措施;對原材料、半成品的要求及使用的機具要求;安全措施、防護設施的要求。

七、對技術交底的管理與考核

1、施工前,單位工程技術負責人必須編制技術交底卡,按分項工程、分工種向工人隊組進行技術交底,接受交底卡人完全理解內容后由交底人和受理人雙方簽字、并注明日期。

2、技術交底的內容

a)計劃交底:交勞動力安排,施工組織、進度要求;

b)質量交底:交質量標準、保證質量措施、質量評定內容;

c)技術交底:交施工技術規(guī)范和操作方法、特殊過程控制要求;

d)安全交底:交安全措施、安全規(guī)程、防護設施要求。

3、生產(chǎn)技術部按工程進度檢查各分項工程,技術交底的內容,記錄的內容,記錄是否符合規(guī)定的要求,發(fā)現(xiàn)問題責成安裝公司進行完善。

八、對施工日志的管理與考核

a)施工日志由安裝公司技術人員每天填寫。

b)施工日志的容包括:施工內容、施工方法、施工條件、人員調動、供應情況、質量情況、安全情況、有關指示、有關檢查、氣候情況等。

c)技術部對安裝公司施工日志的填寫情況,每月進行一次檢查,檢查施工日志內容的完整性,發(fā)現(xiàn)問題責成安裝公司進行完善。

九、對施工質量的管理與考核

a)安裝公司質檢員按施工及驗收規(guī)范的要求,對分項工程進行分段檢查,填寫“工序質量檢驗評定表”,“水壓試驗記錄”,作為工序評定的依據(jù)。

b)由技術部負責定期、不定期對工程質量進行抽查,召開質量分析會,將檢查的內容做好記錄,對檢查出的問題,責成安裝公司進行整改,確保工程質量要求。

十、對施工過程的管理與考核

1、施工進度的控制

安裝公司工程技術人員統(tǒng)籌編制施工進度計劃表,并按計劃施工,技術部每旬抽查一次,督促按進度計劃施工,確保工程交付期限。

2、施工設備的控制

給水管道施工中使用的設備機具,必須履行設備進場驗收手續(xù),運轉正常、驗收合格。

3、施工材料的控制

進入施工現(xiàn)場的原材料和成品必須有產(chǎn)品質量證明書或合格證,同時必須具有材料的試化驗單并有技術負責人簽署的意見,方可進入現(xiàn)場使用。

4、施工人員的控制

a)安裝公司的項目經(jīng)理、工長、質檢員需經(jīng)過培訓并取得有關部門頒發(fā)的資格證后,方能上崗單獨承擔施工技術管理工作。

b)電焊工、氣焊工、鉗工需經(jīng)培訓并取得規(guī)定部門頒發(fā)的資格證書后,才能上崗,進行與資質相符的焊接操作。

c)管工、鉚工、鉗工需經(jīng)培訓并取得規(guī)定部門頒發(fā)的資格證書后,才能上崗操作。

5、安裝公司必須按工程圖紙施工,嚴格遵守施工技術規(guī)范和操作規(guī)

程,接受工程質量監(jiān)督,確保工程質量。

6、施工過程要嚴格按審定的《施工組織設計》執(zhí)行,不得擅自修改已審定的《施工組織設計》,必須修改時按原審批程序報批。

7、施工過程中應按規(guī)定要求填寫各標段溝槽開挖、安管、檢查井、回填等分項工程的“隱蔽工程檢查記錄”及各項內業(yè)

資料,做到及時、準確、清晰、完整,各級部門和人員簽章手續(xù)完整。

8、技術部每月對各單位工程施工過程控制情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題責成安裝公司進行整改,確保工程質量。

十一、對工程竣工驗收的管理與考核

1、工程竣工后,由安裝公司向質量監(jiān)督站提交竣工報告和工程技術資料,申請工程質量核驗、評定質量等級。

2、由技術部組織安裝公司、維修公司、水表檢定中心、、設計單位共同參加驗收,簽署竣工驗收單。

3、驗收內容:主要工程數(shù)量、造價、竣工日期,工程質量情況、工程質量等級、遺留問題,有關各方同意驗收的簽證等。

十二、對技術檔案資料的管理與考核

1、技術檔案由安裝公司整套匯集編目立卷,上交技術部審核,統(tǒng)一由檔案室保存。

2、技術檔案內容包括:

a)開、竣、停、復工報告;

b)施工組織設計,施工方案;

c)圖紙會審記錄,設計變更單、技術核定單;

d)技術措施,季節(jié)施工技術措施;

e)施工日志,質量回訪,保修單;

f)原材料出廠合格證和試化驗報告,半成品,構件出廠合格證;

g)施工試驗報告,施工記錄,隱蔽工程記錄,定位測量記錄;

h)工序、部位、單位工程質量檢驗評定記錄、管道試驗、水池滿水試驗記錄;

i)工程竣工核驗證書,竣工圖。

十三、對工程預、結算的管理與考核

1、工程預、結算的編制人員一般應具有黑龍江省建設廳須發(fā)的資質證書;

2、工程預、結算資金不得突破設計概算資金。

3、編制工程預、結算的工程項目必須具有符合設計單位設計的施工圖紙。

4、預、決算的內容應完整、準確,符合有關計算標準和工程實際情況。