有哪些
1. 考核目標(biāo)設(shè)定：明確每個崗位的考核指標(biāo)，確保其與公司戰(zhàn)略目標(biāo)一致。
2. 考核周期設(shè)定：定期進(jìn)行，如季度、半年或年度考核。
3. 考核標(biāo)準(zhǔn)制定：依據(jù)職位職責(zé)，制定量化或定性的評估標(biāo)準(zhǔn)。
4. 考核實施：由直接上級或?qū)ｉT的考核小組執(zhí)行，確保公平公正。
5. 反饋與溝通：及時向員工提供考核結(jié)果，并進(jìn)行面談。
6. 結(jié)果應(yīng)用：將考核結(jié)果與薪酬調(diào)整、晉升機(jī)會、培訓(xùn)發(fā)展等掛鉤。
目的和意義
考核旨在促進(jìn)員工的工作績效提升，強(qiáng)化組織內(nèi)部的激勵機(jī)制。通過明確的考核標(biāo)準(zhǔn)，員工能清晰了解自身工作表現(xiàn)與期望的差距，從而調(diào)整工作方法。考核也是管理者了解團(tuán)隊運(yùn)行狀況，識別優(yōu)秀人才，以及進(jìn)行人力資源規(guī)劃的重要手段。此外，公正的考核有助于增強(qiáng)員工滿意度，提升團(tuán)隊凝聚力，最終推動公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。
注意事項
1. 公平性：考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)適用于所有相關(guān)人員，避免偏見和歧視。
2. 客觀性：考核應(yīng)基于事實和數(shù)據(jù)，而非個人主觀感覺。
3. 及時性：考核結(jié)果應(yīng)及時反饋，以便員工及時調(diào)整工作。
4. 溝通有效性：面談時要尊重員工的觀點，鼓勵他們提出改進(jìn)意見。
5. 動態(tài)調(diào)整：隨著公司業(yè)務(wù)變化，考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)及時更新。
6. 積極引導(dǎo)：考核不僅是評價，更是指導(dǎo)和激勵，應(yīng)積極引導(dǎo)員工成長。
7. 保密性：考核結(jié)果應(yīng)妥善保管，防止泄露影響員工關(guān)系。
8. 透明度：考核流程和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)公開，增加員工信任感。
9. 結(jié)果應(yīng)用的合理性：考核結(jié)果應(yīng)用于人事決策時，要考慮全面，避免片面。
在實施考核操作規(guī)程時，務(wù)必牢記，考核的目的是為了提高整體績效，而非單純找缺點。因此，應(yīng)注重正面激勵，營造一個公平競爭、持續(xù)進(jìn)步的工作環(huán)境。
考核操作規(guī)程范文
第1篇 從業(yè)人員安全考核操作規(guī)程
一、 努力提高本公司駕駛員的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平，加強(qiáng)安全責(zé)任感，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德，做到遵章守紀(jì)、安全文明行車、杜絕投訴、嚴(yán)防重特大事故發(fā)生，特制定本公司駕駛員考核制度。
二、 本公司的車輛駕駛員，必須按規(guī)定進(jìn)行崗前培訓(xùn)考核，取得資質(zhì)，并辦理相應(yīng)證件，與公司簽訂安全責(zé)任書后，方可從事營運(yùn)活動。
三、 定期對駕駛員進(jìn)行體檢，身體狀況良好，確保行車安全，嚴(yán)禁身體不健康的駕駛員駕車上路。
四、 建立駕駛的技術(shù)檔案和行車記錄卡等制度，認(rèn)真記錄其安全運(yùn)行、裝載，凡多次違章行車經(jīng)教育仍不改正的駕駛員，年省時，公司安全管理部門可報請交警部門不予年審。
五、 所有駕駛員都必須按時參加公司召開的安全會議，定時參加車輛檢查，會議簽到記錄按月上報交通局和交巡警大隊，作為駕駛員資質(zhì)評定和執(zhí)照年審的依據(jù)。
六、 按要求做到“八不開”、“十不準(zhǔn)”，按月進(jìn)行考核、登記、存檔。
七、 各類車輛駕駛員都必須把安全生產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)文明駕駛放在首位，嚴(yán)禁違章。
八、 對發(fā)生安全事故的駕駛員，嚴(yán)格按照公司安全規(guī)章制度進(jìn)行處理。對發(fā)生重大、特大事故的責(zé)任駕駛員，堅持“四不放過”的原則嚴(yán)肅處理。對不合適擔(dān)任駕駛工作的要辭退該駕駛員并按違約處理。
十、 公司在年終對駕駛員進(jìn)行安全評比考核，對全年無安全事故的駕駛員，公司將予以獎勵。
第2篇 z_物業(yè)公司員工考核評價操作規(guī)程
物業(yè)公司員工考核評價操作規(guī)程
1.目的
通過制定考核評價工作規(guī)程,確保對員工的正確評價和使用。
2.范圍
適用于公司各級員工工作評價及考核工作。
3.職責(zé)
1).中心負(fù)責(zé)中心部門經(jīng)理助理(含)以下員工考核。
2).公司負(fù)責(zé)公司本部員工及中心部門副經(jīng)理(含)以上員工考核。
4.操作規(guī)程
工作流程圖說明記錄
1、員工轉(zhuǎn)正應(yīng)提前10日由行政與人力資源部經(jīng)理會同部門經(jīng)理對試用期的員工進(jìn)行考核。
(1)a、員工填寫《員工轉(zhuǎn)正審批表》并做試用期書面總結(jié)。
b、員工所在部門經(jīng)理填寫《一般員工考核表》并在考評人意見欄填寫意見、行政人事部經(jīng)理填寫行政人事部意見欄、總經(jīng)理填寫核定人意見欄。
(2)經(jīng)過考核評價合格的公司及各中心部門副經(jīng)理(含)以上員工、公司一般員工由行政人事部經(jīng)理核定工資等級并報公司總經(jīng)理審批。
(3)向考核評價合格的員工發(fā)放《轉(zhuǎn)正聘用通知單》,對不合格員工辭退執(zhí)行員工離職操作程序。
2、續(xù)簽勞動合同的考核
對需要續(xù)簽合同的員工,由行政與人力資源部填寫《續(xù)簽勞動合同審批表》,部門經(jīng)理會同行政與人力資源部經(jīng)理及分管領(lǐng)導(dǎo)審核,總經(jīng)理審批?？己私Y(jié)果由行政與人力資源部存入個人行為檔案。
3、員工績效考核
a、公司及各中心部門副經(jīng)理(含)以上員工由公司行政與人力資源部組織考核,每季度末填寫《中、高層人員績效考核表》,進(jìn)行初核、復(fù)核、審核。考核結(jié)果存入個人行為檔案。
b、公司一般員工由部門于每季度末填寫《一般員工考核表》,進(jìn)行初核、復(fù)核、審核。考核結(jié)果存入個人行為檔案。
《員工轉(zhuǎn)正審批表》 yz-zg/b_r-f11-02
《轉(zhuǎn)正聘用通知單》 yz-zg/b_r-f12-01
《續(xù)簽勞動合同審批表》 yz-zg/b_r-f16-02
《一般員工考核表》 yz-zg/b_r-f14-02
《中、高層人員績效考核表》 yz-zg/b_r-f15-02
相關(guān)文件:離職程序 行為檔案
第3篇 危貨從業(yè)人員安全考核操作規(guī)程
一、努力提高本公司駕駛員的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平，加強(qiáng)安全責(zé)任感，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德，做到遵章守紀(jì)、安全文明行車、杜絕投訴、嚴(yán)防重特大事故發(fā)生，特制定本公司駕駛員考核制度。
二、本公司的車輛駕駛員，必須按規(guī)定進(jìn)行崗前培訓(xùn)考核，取得資質(zhì)，并辦理相應(yīng)證件，與公司簽訂安全責(zé)任書后，方可從事營運(yùn)活動。
三、定期對駕駛員進(jìn)行體檢，身體狀況良好，確保行車安全，嚴(yán)禁身體不健康的駕駛員駕車上路。
四、建立駕駛的技術(shù)檔案和行車記錄卡等制度，認(rèn)真記錄其安全運(yùn)行、裝載，凡多次違章行車經(jīng)教育仍不改正的駕駛員，年省時，公司安全管理部門可報請交警部門不予年審。
五、所有駕駛員都必須按時參加公司召開的安全會議，定時參加車輛檢查，會議簽到記錄按月上報交通局，作為駕駛員資質(zhì)評定和執(zhí)照年審的依據(jù)。
六、按要求做到“八不開”、“十不準(zhǔn)”，按月進(jìn)行考核、登記、存檔。
七、對公司經(jīng)營化駕駛員進(jìn)行燃油考核，嚴(yán)格按照燃油考核制度進(jìn)行管理。
八、各類車輛駕駛員都必須把安全生產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)放在首位，嚴(yán)禁違章，杜絕投訴，一心一意為乘客著想，凡因服務(wù)質(zhì)量而被投訴，一經(jīng)查實，視情節(jié)給予停運(yùn)直至取消參營資格的處罰。
九、對發(fā)生安全事故的駕駛員，嚴(yán)格按照公司安全規(guī)章制度進(jìn)行處理。對發(fā)生重大、特大事故的責(zé)任駕駛員，堅持“四不放過”的原則嚴(yán)肅處理。對不合適擔(dān)任駕駛工作的要辭退該駕駛員并按違約處理。
十、公司在年終對駕駛員進(jìn)行安全評比考核，對全年無安全事故的駕駛員，公司將予以獎勵。
第4篇 出模工擺渡車工安全操作規(guī)程考核辦法
一、安全操作規(guī)程
(1)澆注后及時拉模到位,擺渡車對位準(zhǔn)確,不得撞模并注意模子四周有無漏漿,如有漏漿必須及時堵塞。
(2) 靜停階段觀察每模發(fā)氣情況,發(fā)現(xiàn)異常要立即采取補(bǔ)救措施并向配料澆注工和切割工報告,以便掌握控制和分析原因。
(3)檢查推模卷場機(jī)鋼絲繩,滾桶是否正常,檢查擺渡車輪子是否卡阻,每月加油一次。
(4)調(diào)整好靜養(yǎng)室內(nèi)的溫度,做好蒸汽排上的衛(wèi)生和冷凝水的排放及注意節(jié)約用汽。
(5)與澆注工,切割行車工密切配合,注意胚體強(qiáng)度,及時送出。
(6)模框上面的廢料打掃干凈,柸體發(fā)起后?？蛩闹艹霈F(xiàn)的凹坑進(jìn)行灌漿。打掃干凈本班工作場所的衛(wèi)生。
二、考核辦法
(1)違反以上條款涉及安全問題者,罰款50元,重者另行處理。
(2)靜停室內(nèi),如因撞?；蚵{造成塌模,按每模50元賠償。
(3)靜停階段,如發(fā)現(xiàn)異常未采取補(bǔ)救措,造成塌模罰款50元每模。
(4)如果出現(xiàn)人為使模框錯軌以及掉入澆注池內(nèi),耽誤正常生產(chǎn)的,每次罰款100元
(5)未認(rèn)真如實逐模填寫跟蹤記錄表,弄虛作假者,每項每次罰款20元。
(6)如上班前和上班時喝酒、脫崗、睡崗,每次罰款100元。
(7)未能完成上述其他工作,每項每次罰款1 o元。
第5篇 出模工擺渡車工安全操作規(guī)程及考核辦法
一、安全操作規(guī)程
(1)澆注后及時拉模到位，擺渡車對位準(zhǔn)確，不得撞模并注意模子四周有無漏漿，如有漏漿必須及時堵塞。
(2) 靜停階段觀察每模發(fā)氣情況，發(fā)現(xiàn)異常要立即采取補(bǔ)救措施并向配料澆注工和切割工報告，以便掌握控制和分析原因。
(3)檢查推模卷場機(jī)鋼絲繩，滾桶是否正常，檢查擺渡車輪子是否卡阻，每月加油一次。
(4)調(diào)整好靜養(yǎng)室內(nèi)的溫度，做好蒸汽排上的衛(wèi)生和冷凝水的排放及注意節(jié)約用汽。
(5)與澆注工，切割行車工密切配合，注意胚體強(qiáng)度，及時送出。
(6)模框上面的廢料打掃干凈，柸體發(fā)起后?？蛩闹艹霈F(xiàn)的凹坑進(jìn)行灌漿。打掃干凈本班工作場所的衛(wèi)生。
二、考核辦法
(1)違反以上條款涉及安全問題者，罰款50元，重者另行處理。
(2)靜停室內(nèi)，如因撞?；蚵{造成塌模，按每模50元賠償。
(3)靜停階段，如發(fā)現(xiàn)異常未采取補(bǔ)救措，造成塌模罰款50元每模。
（4）如果出現(xiàn)人為使模框錯軌以及掉入澆注池內(nèi)，耽誤正常生產(chǎn)的，每次罰款100元
(5)未認(rèn)真如實逐模填寫跟蹤記錄表，弄虛作假者，每項每次罰款20元。
(6)如上班前和上班時喝酒、脫崗、睡崗，每次罰款100元。
(7)未能完成上述其他工作，每項每次罰款1 o元。
