- 目錄
-
第1篇 某地盤(pán)主任管理工作細(xì)則
地盤(pán)主任管理工作細(xì)則
1、目的:及時(shí)協(xié)調(diào)地盤(pán)內(nèi)各項(xiàng)事務(wù),保證地盤(pán)工作持續(xù)、快速開(kāi)展,確保第一時(shí)間正確解決問(wèn)題。
2、范圍:適用于各地盤(pán)主任工作崗位責(zé)職。
3、職責(zé):
3.1工程部是地盤(pán)工作的主要領(lǐng)導(dǎo)職能部門(mén)。
3.1.1工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)地盤(pán)內(nèi)、外事務(wù)的協(xié)調(diào),并對(duì)地盤(pán)內(nèi)工期因素的簽證起決定作用。
3.1.2配套部經(jīng)理負(fù)責(zé)保證地盤(pán)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的配套工作,包括夜間施工、臨時(shí)用水、用電等因素,并負(fù)責(zé)室外總體施工的具體安排工作。
3.1.3地盤(pán)主任是地盤(pán)內(nèi)一切事務(wù)協(xié)調(diào)工作的具體操作者,并負(fù)責(zé)地盤(pán)各種信息的及時(shí)處理、反饋和傳遞。
3.1.4各專(zhuān)業(yè)工程師負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決地盤(pán)內(nèi)及設(shè)計(jì)中各專(zhuān)業(yè)相應(yīng)問(wèn)題。
3.2設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)建筑專(zhuān)業(yè)的技術(shù)協(xié)調(diào)。
3.3預(yù)算部從造價(jià)審算角度進(jìn)行控制。
4、程序:
4.1地盤(pán)主任向施工單位移交場(chǎng)地,并辦理移交場(chǎng)地備忘。
4.2地盤(pán)主任對(duì)監(jiān)理公司、施工單位所反映的信息進(jìn)行歸納,在第一時(shí)間內(nèi)傳遞給各相關(guān)人員(工程部、配套部經(jīng)理或各專(zhuān)業(yè)工程師)。
4.3地盤(pán)主任對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤,并及時(shí)通報(bào)分管工程副總及工程部經(jīng)理。
4.4監(jiān)理例會(huì)制度按“地盤(pán)監(jiān)理例會(huì)管理工作細(xì)則”執(zhí)行。
4.5地盤(pán)主任每周一進(jìn)行“工程進(jìn)度動(dòng)態(tài)簡(jiǎn)報(bào)”的撰寫(xiě),并報(bào)分管副總、工程部經(jīng)理、配套部經(jīng)理。
4.6地盤(pán)主任及時(shí)將分管副總、工程部經(jīng)理的指示傳達(dá)到地盤(pán)內(nèi)相關(guān)單位及個(gè)人。
4.7地盤(pán)主任對(duì)地盤(pán)內(nèi)各環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控,并做好補(bǔ)位工作。
5、相關(guān)文件
5.1地盤(pán)監(jiān)理例會(huì)管理工作細(xì)則。
修改記錄
頁(yè)碼 修改日期 修改人 修改狀態(tài) 修改單號(hào) 生效日期
編制:審核: 批準(zhǔn):
日期:日期: 日期:
第2篇 學(xué)?？倓?wù)主任安全管理工作職責(zé)范本
學(xué)校總務(wù)主任安全管理工作職責(zé)
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)安全工作文件、會(huì)議內(nèi)容,深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),真正從思想上認(rèn)識(shí)安全工作的重要性,并負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高認(rèn)識(shí)水平。
2.制定具體的總務(wù)安全工作計(jì)劃,拿出方法和措施,使具體的安全防護(hù)工作有的放矢。并對(duì)分管的安全工作進(jìn)行總結(jié)。
3.制定所屬的安全工作職責(zé),并分別與具體工作人員簽定安全工作保證書(shū),責(zé)任到人。
4.協(xié)助校長(zhǎng)安排職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作任務(wù),并匯報(bào)各項(xiàng)工作完成情況,監(jiān)督完成任務(wù)的全過(guò)程。
5.定期檢查維修校舍及各種設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)解決,為校長(zhǎng)提供安全工作情況,排除安全隱患,提出合理化建議。
第3篇 物業(yè)總經(jīng)理辦公室主任工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)
物業(yè)總經(jīng)理辦公室主任年度工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)
為確?！痢痢痢廖飿I(yè)管理有限公司總經(jīng)理辦公室年度計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),經(jīng)公司與目標(biāo)責(zé)任人 總經(jīng)理辦公室主任 共同商討,已確定××××物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理辦公室二
第4篇 公寓管理主任（日本東京）工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
職責(zé)要求：
1、負(fù)責(zé)日本公司自有公寓的日常管理工作；
2、負(fù)責(zé)公寓的房間安排、內(nèi)部設(shè)備維修、保養(yǎng)及水電費(fèi)查收等工作；
3、負(fù)責(zé)公寓房間的清潔保養(yǎng)工作；
4、及時(shí)解決客戶(hù)在居住中所產(chǎn)生的問(wèn)題及滿(mǎn)足客戶(hù)服務(wù)需求。
職位要求：
1、大學(xué)專(zhuān)科以上學(xué)歷，酒店管理，旅游管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)優(yōu)先；
2、1年以上酒店店長(zhǎng)主管崗位管理經(jīng)驗(yàn)
3、執(zhí)行能力與組織溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，公司品牌管理和維護(hù)意識(shí)強(qiáng)；
4、吃苦耐勞，具有較強(qiáng)的客戶(hù)服務(wù)意識(shí)
第5篇 z管理處主任工作職責(zé)
1、領(lǐng)導(dǎo)全管理處員工完成公司下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)。
2、對(duì)管理處的收支情況負(fù)責(zé)。
3、對(duì)管理處的整體服務(wù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
4、對(duì)管理處的內(nèi)部運(yùn)作負(fù)責(zé)。
5、負(fù)責(zé)管理處不合格服務(wù)的糾正,預(yù)防措施和跟蹤驗(yàn)證。
6、對(duì)管理處的全面工作有決策指揮權(quán),對(duì)管理處副主任以下的管理人員任免有建議權(quán)。
7、對(duì)管理處員工的聘用、調(diào)動(dòng)和辭退有建議權(quán),對(duì)定編范圍內(nèi)臨時(shí)工的招收有決定權(quán)。
8、對(duì)管理處員工進(jìn)行考核,并據(jù)實(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
9、組織管理處的月檢工作。
10、根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定對(duì)有關(guān)合同及分供方進(jìn)行評(píng)審。
11、根據(jù)國(guó)家、市及公司的決定并批準(zhǔn)管理處的管理制度。
第6篇 管理處主任工作任務(wù)服務(wù)內(nèi)容
管理處主任工作任務(wù)及服務(wù)內(nèi)容
管理處主任主要工作任務(wù)是協(xié)調(diào)、溝通、公關(guān)、服務(wù)等,是管理處對(duì)區(qū)域內(nèi)所有服務(wù)的執(zhí)行與反饋提供多各直接服務(wù),是管理處與服務(wù)對(duì)象之間的橋梁,是管理公司的窗口。主要服務(wù)內(nèi)容有:
●提供管理區(qū)域內(nèi)的管理咨詢(xún)服務(wù):
●管理處日常財(cái)務(wù)工作;
●受理管理區(qū)域內(nèi)所有投訴;
●受理設(shè)備設(shè)施報(bào)修;
●辦理大件物品放行手續(xù);
●辦理管理區(qū)域出入證(臨時(shí)出入證、施工人沒(méi)出放證等);
●辦理電話(huà)開(kāi)通、遷移或?qū)φ{(diào)手續(xù);
●辦理臨時(shí)用電、動(dòng)火專(zhuān)用手續(xù);
●辦理商務(wù)事務(wù)。
第7篇 管理處客戶(hù)服務(wù)中心主任崗位工作說(shuō)明書(shū)
管理處(客戶(hù)服務(wù)中心)主任崗位工作說(shuō)明書(shū)
姓名崗位(職位)管理處(客戶(hù)服務(wù)中心)主任所屬部門(mén)管理處(客戶(hù)服務(wù)中心)
直屬上司物業(yè)經(jīng)理崗位(職位)物業(yè)經(jīng)理直屬下級(jí)物業(yè)助理、清潔領(lǐng)班、會(huì)所主管
工作職責(zé)在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)物業(yè)管理處(客戶(hù)服務(wù)中心)全面工作。領(lǐng)導(dǎo)管理處(客戶(hù)服務(wù)中心)全體員工履行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、公關(guān)、服務(wù)的職能。
工作內(nèi)容
1、在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理處(客戶(hù)服務(wù)中心)全面工作。領(lǐng)導(dǎo)管理處全體員工履行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、公關(guān)、服務(wù)的職能。
2、參加經(jīng)理主持的每周例會(huì)。組織主持工程、保安、清潔、租賃、會(huì)所每日例會(huì),協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系,做好工作日記及部門(mén)每周例會(huì)主持,落實(shí)公司任務(wù),并向經(jīng)理匯報(bào)例會(huì)中有爭(zhēng)議或重大問(wèn)題。
3、制定管理部員工培訓(xùn)計(jì)劃,定期開(kāi)展員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),規(guī)范工作流程服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),全面提高員工思想素質(zhì)的業(yè)務(wù)水平。認(rèn)真貫徹關(guān)于物業(yè)管理的各項(xiàng)法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn),組織落實(shí)上級(jí)主管部門(mén)下達(dá)的有關(guān)任務(wù)。收集、整理、匯總、印發(fā)各類(lèi)有價(jià)值的信息。定期/不定期組織相關(guān)部門(mén)學(xué)習(xí)。
4、帶領(lǐng)下屬做好巡樓工作(第日巡查一片),審閱各物業(yè)助理日記,監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)本部門(mén)員工執(zhí)行落實(shí)公司規(guī)章制度,勞動(dòng)考勤紀(jì)律的情況,處理一般違紀(jì)行為,每月考評(píng)表次月2號(hào)交,定期進(jìn)行考核。對(duì)下屬的值班排班、考核、考勤及工作紀(jì)律、工作程序、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。
5、及時(shí)處理下屬未能有效解決的投訴、突發(fā)事件,對(duì)超出能力外的問(wèn)題立即向上級(jí)匯報(bào);對(duì)服務(wù)工作質(zhì)量進(jìn)行跟蹤回訪(fǎng)。定期收集走訪(fǎng)業(yè)戶(hù)用戶(hù)意見(jiàn)和建議,反饋至相關(guān)職能部門(mén)改進(jìn)工作,必要時(shí)發(fā)《工作單》并匯報(bào)至經(jīng)理處,突發(fā)事件處理要多與上級(jí)反映,事后呈交書(shū)面報(bào)告。
6、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)下屬做好物業(yè)接管、交收樓等工作;全面掌握統(tǒng)計(jì)物業(yè)及其配套設(shè)施及業(yè)戶(hù)入住、裝修、出租等情況,建立建全相關(guān)檔案及業(yè)戶(hù)檔案。
7、督導(dǎo)下屬起草事件報(bào)告,給業(yè)主的信函公文,帶領(lǐng)下屬與業(yè)戶(hù)保持良好工作關(guān)系。
8、帶領(lǐng)下屬做好管理費(fèi)、水電費(fèi)、停車(chē)場(chǎng)使用費(fèi)、租金等費(fèi)用的收繳工作,每月提交收費(fèi)統(tǒng)計(jì)表,分折表。
9、檢查小區(qū)公共設(shè)施運(yùn)行情況,監(jiān)督、檢查當(dāng)日維修工作的跟進(jìn)情況,及時(shí)組織回訪(fǎng),每月組織工程,保安清潔,行政等部門(mén)對(duì)物業(yè)區(qū)域進(jìn)行一次月檢,報(bào)交月檢報(bào)告。
10、落實(shí)創(chuàng)優(yōu)考評(píng)的工作,督導(dǎo)、協(xié)助工程、保安、清潔、綠化、人事行政、財(cái)務(wù)等到部門(mén)工作。
11、組織社區(qū)文化活動(dòng),搞好社區(qū)文化建設(shè),一年最少3次。
12、經(jīng)理交辦的其他任務(wù):每年業(yè)戶(hù)走訪(fǎng)率100%;及時(shí)更新業(yè)戶(hù)/租戶(hù)聯(lián)系表,職能部門(mén)聯(lián)系表;開(kāi)展社區(qū)精神文明,消防等各種宣傳。
13、協(xié)調(diào)與業(yè)委會(huì)關(guān)系,建立保持與物價(jià),居委,房管,城管等機(jī)關(guān)部門(mén)良好工作關(guān)系;
14、督促外判單位、業(yè)務(wù)單位正常開(kāi)展工作。
權(quán)限
1)人事權(quán):
對(duì)管理處班組長(zhǎng)及以下的各級(jí)員工有組閣權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)、調(diào)配崗位的決定權(quán),解聘的建議權(quán);
管理處編制范圍內(nèi)的臨時(shí)員工招聘錄用權(quán);
管理處員工200元范圍內(nèi)的調(diào)薪建議權(quán);
對(duì)管理處員工值班、公休有安排、調(diào)動(dòng)、補(bǔ)休方式的決定權(quán);薪資補(bǔ)償方式的建議權(quán);對(duì)人事行政部門(mén)提供的本部門(mén)員工的考勤有確認(rèn)權(quán);對(duì)管理處員工的考評(píng)權(quán);
對(duì)管理處員工因工外出未打卡有簽名確認(rèn)權(quán)力;對(duì)員工已確認(rèn)按時(shí)到崗但因其自己原因未打卡的3次/人/年度有確認(rèn)權(quán);對(duì)管理處員工加班的審報(bào)權(quán)及確認(rèn)權(quán);
對(duì)管理處員工1天以?xún)?nèi)病請(qǐng)假有審批權(quán);
對(duì)遲到/早退30分鐘以?xún)?nèi)/次的管理處員工扣罰其基本工資20%以?xún)?nèi)的權(quán)力;對(duì)管理處員工曠工/次有扣罰其基本工資100%以?xún)?nèi)的權(quán)力;對(duì)管理處員工年遲到/早退超三次有扣罰其基本工資20%以?xún)?nèi)的權(quán)力;
有要求管理處各部門(mén)主管/班組長(zhǎng)培養(yǎng)副手的權(quán)力;
2)財(cái)務(wù)權(quán):
按公司相關(guān)財(cái)務(wù)手續(xù)申請(qǐng)獎(jiǎng)金的權(quán)力。
按公司相關(guān)財(cái)務(wù)手續(xù)辦理報(bào)銷(xiāo)的權(quán)力。
按公司規(guī)定使用各類(lèi)備用金的權(quán)力。
要求財(cái)務(wù)部及時(shí)提供收費(fèi)狀況的權(quán)力,以便于及時(shí)跟進(jìn)費(fèi)用催款工作。
3)行政管理權(quán):
主持管理處的各類(lèi)工作會(huì)議;主持管理處日常管理工作;組織實(shí)施管理處的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、管理制度、工作規(guī)程的權(quán)力;
按公司相關(guān)規(guī)定,會(huì)同審批各類(lèi)經(jīng)濟(jì)合同權(quán)(如保險(xiǎn)合同、消防系統(tǒng)維護(hù)、電梯維護(hù)、外墻清洗);對(duì)500元以上至3000元以下有建議權(quán);
有檢查、記錄、考核管理處員工工作狀況的權(quán)務(wù),獎(jiǎng)懲管理處員工的權(quán)力;有定期不定期要求管理處班組長(zhǎng)出示、收集各類(lèi)數(shù)據(jù)、報(bào)表、原始憑證、值班/巡查/走訪(fǎng)記錄等相關(guān)資料的權(quán)力;
對(duì)客戶(hù)投訴事務(wù)協(xié)調(diào)組織工程、保安、財(cái)務(wù)等部門(mén)共同處理權(quán)力;對(duì)責(zé)任部門(mén)完成情況有安排回訪(fǎng)的權(quán)力,對(duì)客戶(hù)仍滿(mǎn)意的有向經(jīng)理匯報(bào)的權(quán)力;
每年走訪(fǎng)客戶(hù),發(fā)出'服務(wù)意見(jiàn)調(diào)查表',并將客戶(hù)意見(jiàn)匯總、分類(lèi)轉(zhuǎn)呈相關(guān)責(zé)任部門(mén),跟進(jìn)責(zé)任部門(mén)整改效果的責(zé)任;
接受客戶(hù)裝修申請(qǐng),按規(guī)章制度、程序轉(zhuǎn)呈工程部;
4)申請(qǐng)支持權(quán):
根據(jù)管理處的工作進(jìn)展,申請(qǐng)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)營(yíng)資金和其他資金支持;
申請(qǐng)修改管理處的組織架構(gòu)和人員定編、招聘計(jì)劃;
申請(qǐng)業(yè)務(wù)支持(如對(duì)公司車(chē)輛);
申請(qǐng)專(zhuān)項(xiàng)事件調(diào)查權(quán);
申請(qǐng)公章權(quán);
與相關(guān)的保安、工程、財(cái)務(wù)、行政等部門(mén)溝通、協(xié)調(diào)、請(qǐng)求支援、互相監(jiān)督權(quán);
工作
關(guān)系
部門(mén)
內(nèi)部1、向物業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)
2、管理物業(yè)助理、清潔領(lǐng)班、會(huì)所主管
3、處理管理處日常管理事務(wù)
4、保安、工程、財(cái)務(wù)、行政等部門(mén)溝通、協(xié)調(diào)、請(qǐng)求支援、互相監(jiān)督權(quán)
工作
關(guān)系部門(mén)
外部1、客戶(hù)服務(wù)中生大投訴處理。
2、對(duì)業(yè)主開(kāi)展服務(wù)。
3、協(xié)調(diào)與業(yè)委會(huì)關(guān)系,建立保持與物價(jià),居委,房管,城管等有關(guān)部門(mén)關(guān)系
4、督促外判單位、業(yè)務(wù)單位正常開(kāi)展工作。
工作績(jī)效
要求
1、按時(shí)上班;離崗、串崗;按規(guī)定著裝;儀容儀表;
2、員工素質(zhì)技能停滯不前,重復(fù)犯同一錯(cuò)誤;督導(dǎo)物業(yè)助理巡樓率100%;
3、區(qū)域
應(yīng)收費(fèi)率月度90%以上,季度95%以上,年度98%以上;
4、維修單跟進(jìn)率100%;
5、及時(shí)上交各類(lèi)分析表100%;
6、業(yè)主違章有效處理率100%。有效投訴的處理合格率95%(以回訪(fǎng)結(jié)果為準(zhǔn))。
7、房屋完好率98%。
8、住戶(hù)維修及時(shí)率100%,合格率100%。
9、住戶(hù)求助處理率100%,滿(mǎn)意率95%。
10、有效回訪(fǎng)率達(dá)到100%。
11、培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%。
12、員工績(jī)效考評(píng)有效率100%。
13、服務(wù)規(guī)范出錯(cuò)率5%(以檢查、投訴記錄為準(zhǔn))。
14、工作操作規(guī)程抽檢合格率95%。
15、社區(qū)文化活動(dòng)有效完成率95%。
16、多種經(jīng)營(yíng)收入萬(wàn)元/年。
17、業(yè)主委員會(huì)對(duì)物業(yè)管理服務(wù)工作的滿(mǎn)意率95%。
18、住戶(hù)對(duì)公共事務(wù)部工作滿(mǎn)意率95%。
任職資格性別不限學(xué)歷
職稱(chēng)物業(yè)管理大專(zhuān)以上學(xué)歷,
持物業(yè)管理上崗證;工作
經(jīng)驗(yàn)有3年以上任職大型物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),物業(yè)主任同等職位任職2年,
年齡35歲以下;工作
技能有較全的專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)
相當(dāng)強(qiáng)的敬業(yè)精神、責(zé)任心
作風(fēng)正派
良好的溝通協(xié)調(diào)能力
具應(yīng)急應(yīng)變處理能力;
樂(lè)于鉆研,刻苦努力,親力親為
有一定的管理水平
良好服務(wù)意識(shí),較強(qiáng)的語(yǔ)言文字組織表達(dá)能力,國(guó)粵語(yǔ)流利
熟悉電腦操作,能熟練編制部門(mén)各項(xiàng)工作計(jì)劃及工作規(guī)程專(zhuān)業(yè)
知識(shí)熟悉物業(yè)管理相關(guān)的法規(guī)及行業(yè)情況;
房地產(chǎn)相關(guān)法規(guī)、知識(shí)
管理學(xué)
公共關(guān)系學(xué)
禮儀學(xué)
組織行為學(xué)
第8篇 安全主任職業(yè)健康安全管理工作職責(zé)
(1)協(xié)助本單位/部門(mén)責(zé)任人開(kāi)展職業(yè)健康安全管理工作,貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)主管部門(mén)的方針、政策、法律、法規(guī)和相關(guān)的規(guī)章制度等。
(2) 組織對(duì)本責(zé)任區(qū)域內(nèi)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)和評(píng)價(jià),并協(xié)助單位/部門(mén)責(zé)任人制定相應(yīng)措施或管理方案加以控制。
(3)負(fù)責(zé)根據(jù)公司環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系文件的要求,組織開(kāi)展各項(xiàng)職業(yè)健康安全活動(dòng)。
(4)組織、協(xié)助本單位/部門(mén)管轄各車(chē)間(科)制定、修改、完善各項(xiàng)操作規(guī)程和管理制度,并監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況。
(5)負(fù)責(zé)對(duì)本單位/部門(mén)職工進(jìn)行“三級(jí)教育”中的廠(分公司、部)級(jí)的教育和調(diào)換崗教育;按規(guī)定定期召開(kāi)本單位/部門(mén)屬下車(chē)間、班組例會(huì),指導(dǎo)他們的工作以及進(jìn)行的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
(6)經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,隨時(shí)掌握本單位/部門(mén)職業(yè)健康安全管理動(dòng)態(tài),對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的“三違”現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行整改和考核。
(7)參與本責(zé)任區(qū)域發(fā)生的工傷事故、職業(yè)病的調(diào)查、分析,并負(fù)責(zé)做好登記、統(tǒng)計(jì)、建檔工作。
(8)認(rèn)真履行環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系文件內(nèi)規(guī)定的各項(xiàng)具體工作。
第9篇 生產(chǎn)管理主任惠州工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
職位：生產(chǎn)管理主任 5-8k
勤務(wù)地：惠州-仲愷高新區(qū) 知名大型日企，發(fā)展前景可觀。
職位要求：
能用日語(yǔ)進(jìn)行交流，無(wú)相關(guān)等級(jí)證書(shū)可
負(fù)責(zé)入庫(kù)、出荷、保管管理
善于溝通
大專(zhuān)學(xué)歷以上優(yōu)先
負(fù)責(zé)入庫(kù)、出荷
保管管理以及倉(cāng)庫(kù)人員管理
公司福利：
1.入社即購(gòu)買(mǎi)五險(xiǎn)一金；
2.五天八小時(shí)之外算加班 ，加班費(fèi)按底薪核算，（原則上試用期為三個(gè)月）；
3.享受?chē)?guó)家法定節(jié)假日，入社當(dāng)年起享受帶薪年休假；
4.公司為全員提供宿舍、食堂及通勤車(chē)；
※宿舍為2人間（房間配有空調(diào)，洗衣機(jī)，熱水器，無(wú)線(xiàn)wi-fi，柜子，桌子、凳子，等）；
5.春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)為全員發(fā)放100至300元慶賀金；
6.免費(fèi)為員工提供年度體檢；
7.提供各種免費(fèi)培訓(xùn)，根據(jù)需要可參加內(nèi)外部培訓(xùn)，廣闊的晉升空間。
第10篇 學(xué)校班主任安全管理工作職責(zé)范本
學(xué)校班主任安全管理工作職責(zé)
1.班主任是班級(jí)安全的第一責(zé)任人,對(duì)本班學(xué)生的安全負(fù)主要責(zé)任。
2.熱愛(ài)、關(guān)心每個(gè)學(xué)生,負(fù)責(zé)做好本班的思想工作,教育學(xué)生認(rèn)真遵守學(xué)校的安全制度,樹(shù)立正確牢固的安全意識(shí),引導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展健康、安全、向上的學(xué)習(xí)和娛樂(lè)活動(dòng)。
3.每學(xué)年在不同時(shí)期要對(duì)學(xué)生做不同的安全教育工作,提高學(xué)生自救自護(hù)的能力。例:開(kāi)學(xué)初,交通安全教育,常規(guī)教育;夏季,進(jìn)行防溺水教育;冬季,防煤氣中毒、防滑冰、防火教育。
4.加強(qiáng)交通安全教育,教育學(xué)生嚴(yán)格遵守交通法規(guī),組織學(xué)生積極參加少先隊(duì)大隊(duì)部舉辦的安全主題教育活動(dòng)。
5.每天對(duì)本班學(xué)生人數(shù)進(jìn)行清點(diǎn),落實(shí)好請(qǐng)假制度,請(qǐng)假超過(guò)三天的,應(yīng)向安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。
6._出操時(shí),維持進(jìn)退場(chǎng)的秩序,確保上下樓梯安全教育,嚴(yán)禁擁擠現(xiàn)象的發(fā)生。
7.掌握學(xué)生的體質(zhì)健康情況與心理狀態(tài),發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)采取預(yù)防、疏導(dǎo)的措施,并向安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。
8.定期檢查教室內(nèi)外物品(如門(mén)窗玻璃、電燈風(fēng)扇、開(kāi)關(guān)插板等)的使用情況,存在安全隱患的,應(yīng)及時(shí)向總務(wù)處或安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,進(jìn)行維修,并教育學(xué)生遠(yuǎn)離。
第11篇 物業(yè)項(xiàng)目管理服務(wù)處主任工作職責(zé)
物業(yè)項(xiàng)目管理(服務(wù))處主任工作職責(zé)
一、貫徹和落實(shí)國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行業(yè)主管理委員會(huì)、zz物業(yè)公司的指令及各項(xiàng)決議、決策。
二、在業(yè)主管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)科技園物業(yè)服務(wù)管理工作。重視業(yè)主委員會(huì)建議,自覺(jué)接受業(yè)主委員會(huì)和各業(yè)主的監(jiān)督。
三、忠于zz,廉正勤政,維護(hù)公司利益,樹(shù)立良好形象,正確處理好開(kāi)發(fā)商、業(yè)主、公司三方面的關(guān)系。
四、負(fù)責(zé)與業(yè)主方、合作方及市政等管理部門(mén)外部關(guān)系的協(xié)調(diào)、公關(guān)和聯(lián)絡(luò)工作。
五、負(fù)責(zé)管理處年度財(cái)務(wù)預(yù)算及工作計(jì)劃的審定工作。
六、負(fù)責(zé)管理處人員編制、管理人員的提名、配備工作。
七、負(fù)責(zé)管理處材料計(jì)劃審批工作。
八、負(fù)責(zé)管理處與公司之間的信息溝通,上情下達(dá)工作。
九、負(fù)責(zé)主持討論制定管理處各項(xiàng)制度。
十、負(fù)責(zé)抓好安全工作,及時(shí)處理各類(lèi)突發(fā)事件。
十一、培養(yǎng)并帶好團(tuán)隊(duì),關(guān)心員工生活,努力改善員工勞動(dòng)條件,不斷提高員工物質(zhì)生活。
第12篇 慢病管理部主任工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
職責(zé)描述：
（1）負(fù)責(zé)本科室日常管理工作， 依據(jù)健康管理中心的發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助開(kāi)發(fā)健康管理項(xiàng)目，并提供專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)。
（2） 與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)相結(jié)合，制定健康城健康管理項(xiàng)目推廣方案。
（3） 負(fù)責(zé)專(zhuān)家門(mén)診，確定治療方案，建立就醫(yī)/住院綠色通道。
（4） 制定營(yíng)養(yǎng)膳食及會(huì)員運(yùn)動(dòng)制度方案；
（5） 負(fù)責(zé)檢前健康咨詢(xún)服務(wù)，協(xié)助客人制定合理的體檢套餐。
（6） 負(fù)責(zé)檢后報(bào)告解讀及診療等健康管理服務(wù)，并出具專(zhuān)家調(diào)理方案。
職位要求：
內(nèi)科醫(yī)學(xué)等專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷，副主任醫(yī)師以上職稱(chēng)，某學(xué)科知名專(zhuān)家；或健康管理/營(yíng)養(yǎng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷，三年以上相關(guān)管理工作經(jīng)驗(yàn)。
第13篇 班主任工作管理細(xì)則
班主任工作管理細(xì)則
1、常規(guī)管理,每月檢查一次
(1)根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃,結(jié)合本班實(shí)際,制定本班的學(xué)年和學(xué)期工作計(jì)劃,并在教育、教學(xué)過(guò)程中予以落實(shí)。期末寫(xiě)好總結(jié)。
(2)按學(xué)校布置的內(nèi)容上好班會(huì)(隊(duì)會(huì))課,每周時(shí)間一課時(shí),不得挪作它用。班會(huì)(隊(duì)會(huì))課之前須認(rèn)真?zhèn)湔n并寫(xiě)好教案
(3)按規(guī)定上好主題班會(huì)(隊(duì)會(huì))課,隔周一課時(shí),要有班會(huì)隊(duì)會(huì)設(shè)計(jì),要有簡(jiǎn)單的儀式程序,要有相關(guān)的過(guò)程性材料,記錄詳實(shí)。
(4)認(rèn)真記錄班級(jí)日志,記錄及時(shí),詳實(shí)。
(5)按要求使用好班主任工作手冊(cè),填寫(xiě)認(rèn)真、詳實(shí)。備齊相關(guān)的過(guò)程性材料。
(6)按要求整理、使用好學(xué)生成長(zhǎng)記錄袋,從成長(zhǎng)記錄袋中能清楚明了的看出學(xué)生的成長(zhǎng)軌跡。班主任要對(duì)班級(jí)學(xué)生的基本情況清楚熟悉。
(7)班級(jí)布置新穎、實(shí)用,符合課改要求。
(8)協(xié)助課任教師抓好課外延伸活動(dòng),按要求認(rèn)真落實(shí)好教學(xué)改革的各項(xiàng)工作。
(9)無(wú)亂收費(fèi)情況,一經(jīng)查實(shí)該學(xué)期班主任工作為最低等。
(10)家訪(fǎng)
聯(lián)系本班學(xué)生家長(zhǎng)和社會(huì)有關(guān)方面配合,共同做好學(xué)生教育工作。每學(xué)期至少召開(kāi)一次學(xué)生家長(zhǎng)會(huì),每學(xué)期要對(duì)本班學(xué)生普遍家訪(fǎng)一次,并填寫(xiě)家訪(fǎng)記錄,不家訪(fǎng)該項(xiàng)不得分。
(11)后進(jìn)生轉(zhuǎn)化
嚴(yán)禁體罰、變相體罰和侮辱學(xué)生人格,努力做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。既嚴(yán)格要求,又耐心幫助,熱情關(guān)懷。后進(jìn)生轉(zhuǎn)化明顯,無(wú)犯罪現(xiàn)象。有記錄。無(wú)記錄該項(xiàng)不得分。
(12)做好學(xué)額鞏固工作,沒(méi)有人為使學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)情況,如果已經(jīng)查實(shí),班主任工作本學(xué)期最低擋次
2、守則與規(guī)范
認(rèn)真開(kāi)展班級(jí)工作,進(jìn)行班級(jí)的日常管理。認(rèn)真開(kāi)展《守則》、《規(guī)范》活動(dòng)月活動(dòng),扎實(shí)有效落實(shí)學(xué)生《守則》《規(guī)范》的要求,使學(xué)生,文明禮貌,遵紀(jì)守法;形成良好的班風(fēng),學(xué)風(fēng),學(xué)生中無(wú)違法亂紀(jì)和犯罪現(xiàn)象。
(1)儀容儀表
關(guān)心學(xué)生的個(gè)人衛(wèi)生,經(jīng)常教育學(xué)生講究衛(wèi)生,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,學(xué)生衣著整潔,儀表端莊。檢查并督促班級(jí)學(xué)生在校學(xué)習(xí)時(shí)間內(nèi)不穿拖鞋或背心。男生不留長(zhǎng)發(fā)、怪發(fā),男女生均不燙發(fā)。不化妝,不佩戴首飾,不染發(fā),不穿奇裝異服,不允許留長(zhǎng)指甲,指甲縫里不能有污垢,不允許染指甲。學(xué)校定期抽查。
(2)衛(wèi)生習(xí)慣
教育學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,不隨地吐痰,不扔紙屑,不亂扔廢棄物,不吸煙,不喝酒。值周教師及學(xué)生每天進(jìn)行檢查記載。
(3)物品設(shè)施管理
教育學(xué)生愛(ài)護(hù)校舍和各種公物。擔(dān)當(dāng)區(qū)及班級(jí)教室所有的公物,由本班看管。合理使用班級(jí)備品,除正常損耗外,備品使用得當(dāng)、完整,能及時(shí)對(duì)備品進(jìn)行維護(hù)。班級(jí)物品擺放有序、位置合理,不影響室容。桌面、墻面無(wú)亂寫(xiě)亂畫(huà)痕跡。室外不折、損花草樹(shù)木,不在墻上亂寫(xiě)亂畫(huà)。如發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重當(dāng)天該項(xiàng)得分為零或該周此項(xiàng)得分為零。
(4)衛(wèi)生
教室衛(wèi)生及清潔區(qū)衛(wèi)生的打掃應(yīng)采取全班同學(xué)崗位責(zé)任制的辦法,須保持整天的干凈、整潔、無(wú)雜物。教育學(xué)生注意用側(cè)衛(wèi)生,不隨地大小便。如發(fā)現(xiàn)用側(cè)不講衛(wèi)生的學(xué)生或幼兒,該班級(jí)當(dāng)天衛(wèi)生得分為零分,并責(zé)令該班級(jí)進(jìn)行清掃。將垃圾傾倒到指定地點(diǎn),所轄擔(dān)當(dāng)區(qū)無(wú)垃圾、無(wú)雜物、無(wú)紙屑、教育學(xué)生不吃零食,不亂扔果皮,包裝袋等。如在班級(jí)或擔(dān)當(dāng)區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)此等雜物,當(dāng)天衛(wèi)生狀況為零分。如發(fā)現(xiàn)學(xué)生在學(xué)校園內(nèi)亂扔此等雜物,該班級(jí)衛(wèi)生狀況一周為零分。
各功能庫(kù)室、生活用房衛(wèi)生定期清掃,保證清潔。要保持經(jīng)常,如由于不定時(shí)清掃給學(xué)校造成惡劣影響的,該班級(jí)當(dāng)月班主任考核為最低檔次。
班級(jí)內(nèi)應(yīng)設(shè)廢紙簍,雜物袋。要定時(shí)傾倒。班級(jí)桌凳、物品擺放整齊有序。
定期清掃墻面、屋頂,定期擦玻璃、桌凳,做到窗明幾凈。如發(fā)現(xiàn)墻面有灰網(wǎng)、桌面有灰塵,地面有雜物或玻璃不定期清理,該項(xiàng)當(dāng)天分?jǐn)?shù)為零。
(5)紀(jì)律。
班主任能經(jīng)常下班,向任課老師、班干部了解班級(jí)課堂紀(jì)律,配合任課老師及時(shí)處理課堂上的偶發(fā)事件,學(xué)生出勤率高,未出現(xiàn)亂班現(xiàn)象,課堂紀(jì)律良好。
對(duì)班級(jí)要全天候的督導(dǎo),如對(duì)班級(jí)不聞不問(wèn),放任自流,班級(jí)紀(jì)律混亂,甚至失控,師生意見(jiàn)強(qiáng)烈者視情節(jié)輕重除評(píng)比為最低檔次外,嚴(yán)重的免除班主任職務(wù)?；蚺c課任教師發(fā)生爭(zhēng)吵,當(dāng)月該項(xiàng)得分為零
課間紀(jì)律。學(xué)生課間保持良好秩序,認(rèn)真做好課前準(zhǔn)備。不大聲喧嘩、跑動(dòng)、打鬧,更不能進(jìn)行危險(xiǎn)游戲。虛心接受老師學(xué)生檢查人員意見(jiàn)。
放學(xué)采用站隊(duì)放學(xué)的辦法,除值日生或特殊情況外,均必須站隊(duì)放學(xué)。
中午上學(xué)必須按學(xué)校規(guī)定時(shí)間到校,如提前到校,或在社會(huì)上造成不良影響的,無(wú)論年級(jí)高低、一人或幾人,該班當(dāng)天的紀(jì)律得分為零。
無(wú)論什么時(shí)間,學(xué)生一律不準(zhǔn)在學(xué)校園內(nèi)騎單車(chē)。
大型_活動(dòng),教師跟班并組織學(xué)生參加各種_,要求學(xué)生準(zhǔn)時(shí)到達(dá),靜心聽(tīng)講,不做與會(huì)無(wú)關(guān)之事,不起哄滋擾。外出活動(dòng)學(xué)生要嚴(yán)格遵守外出紀(jì)律,注意安全。
外出活動(dòng)班主任要提前到達(dá)集合地點(diǎn)。
(6)安全工作
加強(qiáng)班級(jí)安全教育,保護(hù)學(xué)生身心健康。避免學(xué)生在學(xué)習(xí)期間發(fā)惡性事件和安全事故。凡在學(xué)習(xí)期間發(fā)生惡性事件或安全事故本學(xué)期班主任工作為最低等,學(xué)生打架班主任工作本月為最低等。
3、活動(dòng)
按要求參加升降國(guó)旗活動(dòng),值周旗手按要求每天升降國(guó)旗。做好升降國(guó)旗記錄,指導(dǎo)學(xué)生撰寫(xiě)國(guó)旗下的講話(huà)稿。
關(guān)心學(xué)生身心健康。組織和指導(dǎo)學(xué)生參加科技、體育、文娛等活動(dòng),豐富學(xué)生的課余生活,鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)展正當(dāng)?shù)呐d趣和特長(zhǎng)。
(1)跟班并組織學(xué)生做好課間操。值周教師檢查年級(jí)班主任到位情況。
(2)跟班并組織學(xué)生開(kāi)展課外體育活動(dòng)。值周教師每天檢查年級(jí)班主任到位情況。缺席當(dāng)天的該項(xiàng)得分為零分。
(3)認(rèn)真組織學(xué)生參加校運(yùn)動(dòng)會(huì)。藝術(shù)節(jié)等團(tuán)體賽,獲團(tuán)體前
給予獎(jiǎng)勵(lì)加分,比賽期間擅離職守、組織混亂按情節(jié)輕重給予處為深入開(kāi)展“師德師風(fēng)”建設(shè)活動(dòng),學(xué)校特制定師德考核方案,現(xiàn)將具體考核細(xì)則公布如下:
第一條:愛(ài)崗敬業(yè)
1、熱愛(ài)教育事業(yè),遵守教育法規(guī),做到“奉獻(xiàn)于事業(yè),服務(wù)于學(xué)生”。(2分)
2、服從學(xué)校安排,認(rèn)真、及時(shí)完成學(xué)校交給的各項(xiàng)工作、任務(wù)。(2分)
第二條:熱愛(ài)學(xué)生
3、無(wú)體罰或變相體罰學(xué)生現(xiàn)象。(2分)
4、不侮辱學(xué)生人格,不損傷學(xué)生身心健康。(1分)
第三條:嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)
5、工作日不上網(wǎng)游覽與教學(xué)無(wú)關(guān)的信息,上課時(shí)間不隨便接聽(tīng)電話(huà),嚴(yán)禁在工作日中餐飲酒。(2分)
第四條:團(tuán)結(jié)協(xié)作
6、尊重同事與領(lǐng)導(dǎo),互相幫助,互相關(guān)心,團(tuán)結(jié)友愛(ài),不吵架、罵人。(1分)
7、不利于團(tuán)結(jié)的話(huà)不說(shuō),不利于團(tuán)結(jié)的事不做,背后不議論同事,不搬弄是非。(1分)
第五條:尊重家長(zhǎng)
8、樹(shù)立與家長(zhǎng)平等地位的意識(shí),尊重家長(zhǎng),不訓(xùn)斥家長(zhǎng),對(duì)家長(zhǎng)切忌語(yǔ)言粗魯(1分)
9、及時(shí)做好家校聯(lián)系工作,主動(dòng)上門(mén)做好家訪(fǎng)工作,不隨意叫家長(zhǎng)到學(xué)校。
(1分)
第六條:遵紀(jì)守法
10、遵守國(guó)家法律、法規(guī),遵守教師職業(yè)道德。(1分)
11、不做有損學(xué)校形象、教師形象的事,不向家長(zhǎng)及學(xué)生索要財(cái)物等。
(2分)
第七條:遵守公德
12、樹(shù)立東甸子小學(xué)教職工的良好形象。(1分)
13、衣著整潔大方,不穿奇裝異服,不濃妝艷抹,不穿背心、拖鞋,不在公共場(chǎng)所吸煙。(1分)
14、要愛(ài)護(hù)公物,損壞公物要賠償。(1分)
15、考勤事病假一天扣一分。曠工一天扣3分。(1分)
第八條:安全工作
16、教學(xué)活動(dòng)一定遵循教育規(guī)律,不違背兒童的生理特點(diǎn),避免發(fā)生傷害事故。
17 、加強(qiáng)教學(xué)管理,對(duì)學(xué)生進(jìn)行必要的安全教育
具有下列情形之一,教師師德考核將一票否決:
1、玩忽職守,發(fā)生重大安全事故,受到上級(jí)通報(bào)批評(píng)的。
3、違法亂紀(jì),在社會(huì)上造成極大影響的。
說(shuō)明:
1、細(xì)則內(nèi)容違反一次扣一次,直到扣完為止
2、一票否決的老師本年度考核直接定為不合格
3、扣分累計(jì)達(dá)20分及以上者本學(xué)期年度考核定為基本合格與不合格。(本文由文書(shū)幫小編編輯提供閱讀)
4、無(wú)故曠工
考核采取教師互評(píng)、學(xué)生評(píng)議、隨時(shí)考評(píng)、家長(zhǎng)評(píng)議等方式。
第14篇 班主任工作管理?xiàng)l例
班主任是班級(jí)和學(xué)生的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者,是聯(lián)系學(xué)校與學(xué)生之間的紐帶,溝通家庭和社會(huì)的橋梁,在學(xué)生工作處的領(lǐng)導(dǎo)下,肩負(fù)著全面管理和教育學(xué)生的責(zé)任。為進(jìn)一步規(guī)范班主任工作管理,明確班主任工作職責(zé),促進(jìn)班級(jí)工作的開(kāi)展,建立良好的班風(fēng)、校風(fēng),特制定如下管理?xiàng)l例:
(一)、班主任的任職條件
1、 忠誠(chéng)黨的教育事業(yè),具有無(wú)私奉獻(xiàn)精神,關(guān)心和熱愛(ài)學(xué)生。
2、 熱愛(ài)學(xué)生管理工作,對(duì)工作具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。
3、 能服從領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格按職責(zé)范圍要求進(jìn)行工作。
4、 身心健康,品行端正,作風(fēng)正派。
5、 具有中等以上學(xué)歷。
6、 有豐富的學(xué)生管理經(jīng)驗(yàn),年齡在22~50歲。
(二) 班主任的工作職責(zé)
1、 堅(jiān)持用馬列主義、_思想和_理論以及江同志“____”思想對(duì)學(xué)生進(jìn)行世界觀、人生觀和價(jià)值觀以及校風(fēng)、校紀(jì)、班風(fēng)的教育。
2、 積極貫徹黨的教育方針、政策,配合學(xué)院,教育學(xué)生嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī)和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,培養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)格按制度辦事的作風(fēng)。
3、 培養(yǎng)學(xué)生良好的儀表,教育學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,著裝整潔,文明交友。教育和督導(dǎo)學(xué)生愛(ài)護(hù)校園環(huán)境,愛(ài)護(hù)公共財(cái)務(wù),愛(ài)護(hù)學(xué)院花草,保持地面、墻面永久衛(wèi)生。
4、 教育學(xué)生樹(shù)立正確的學(xué)習(xí)目的,指導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)方法,協(xié)助教務(wù)部門(mén)解決教學(xué)中存在的問(wèn)題。
5、 組織學(xué)生參加動(dòng)手能力的訓(xùn)練,提高學(xué)生的操作技能,協(xié)助實(shí)習(xí)處做好各項(xiàng)管理工作。
6、 嚴(yán)格要求學(xué)生、尊重學(xué)生,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理問(wèn)題和反應(yīng)問(wèn)題,關(guān)心學(xué)生生活和學(xué)生的身心健康。
7、 組織學(xué)生參加學(xué)院舉辦的各項(xiàng)集體活動(dòng)、社會(huì)團(tuán)體活動(dòng)和公益活動(dòng)。指導(dǎo)班級(jí)開(kāi)展豐富的文體活動(dòng);積極開(kāi)展第二課堂,引導(dǎo)學(xué)生組織各種興趣小組;指導(dǎo)學(xué)生課外活動(dòng),以提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。
8、 組織班委和團(tuán)支部建設(shè)和班委日常管理工作,每周召開(kāi)一次班委會(huì),指導(dǎo)班級(jí)團(tuán)支部工作,充分發(fā)揮班委和團(tuán)支部的骨干作用。
9、 每周組織召開(kāi)一次班務(wù)會(huì),討論、講評(píng)及解決班級(jí)有關(guān)學(xué)習(xí)、生活、紀(jì)律、思想品德等方面的問(wèn)題,對(duì)違紀(jì)的同學(xué)及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育,把不良現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)。
10、 負(fù)責(zé)學(xué)生的操行評(píng)定,并且組織操行評(píng)語(yǔ),及時(shí)登錄學(xué)生學(xué)籍管理卡和學(xué)生成績(jī)報(bào)告單,負(fù)責(zé)班級(jí)各項(xiàng)評(píng)優(yōu)工作,負(fù)責(zé)獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)定及學(xué)生困難補(bǔ)助工作,。
11、 負(fù)責(zé)督導(dǎo)班費(fèi)、餐券費(fèi)、書(shū)費(fèi)的收繳和開(kāi)支管理工作。在學(xué)院規(guī)定的限額內(nèi)收繳費(fèi)用,超額收繳班費(fèi)必須向?qū)W生工作處申請(qǐng),批準(zhǔn)后方可收取,并且組織學(xué)生干部收繳,班主任不得接觸任何費(fèi)用。在班費(fèi)開(kāi)支中,班主任負(fù)責(zé)指導(dǎo)班費(fèi)的使用,并予以審批。一次性上百元的開(kāi)支必須上報(bào)學(xué)生工作處批準(zhǔn),組織學(xué)生干部做好班費(fèi)收支的帳目管理,做到賬目和錢(qián)分開(kāi)管理,且按時(shí)上報(bào)班費(fèi)使用的月報(bào)表和學(xué)期報(bào)表。
12、 服從學(xué)生工作處的各項(xiàng)管理,每天準(zhǔn)時(shí)到學(xué)生工作處簽到,有事辦理請(qǐng)假手續(xù)(原則上不請(qǐng)假),病假辦理手續(xù)時(shí)應(yīng)出具相關(guān)證明(或后補(bǔ)),請(qǐng)假前后交接好班級(jí)工作,并臨時(shí)委托其他班主任代管。
13、 準(zhǔn)時(shí)參加學(xué)生工作處組織的各種會(huì)議,及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神和匯報(bào)班級(jí)工作。
14、制定班主任學(xué)期計(jì)劃,按要求及時(shí)提交班主任總結(jié),認(rèn)真填寫(xiě)班主任工作記錄和班級(jí)工作記錄。
15、認(rèn)真執(zhí)行由學(xué)生工作處安排的值班和值周。值班:白天周一至周五按正常時(shí)間上班,晚上每周住校值班4天(星期一晚上必須住校,參加班主任例會(huì));值周:按學(xué)生工作處的安排輪流值周,班主任值周時(shí)必須全周全天候上班(包括雙休日),值周交接時(shí)間為;每周一上午8時(shí)20分。在值班或值周時(shí),必須按值班或值周職責(zé)嚴(yán)格做好各項(xiàng)工作,及時(shí)處理突發(fā)事件,并且做好值周總結(jié),及時(shí)向?qū)W生工作處匯報(bào)。
16、按學(xué)生工作處的要求,做好新生的入校安排及畢業(yè)生離校的各項(xiàng)工作,做好各學(xué)期開(kāi)學(xué)和放假的各項(xiàng)工作。
17、按學(xué)生工作處的分工安排,負(fù)責(zé)各項(xiàng)社會(huì)團(tuán)體的組織和管理工作。
18、協(xié)助學(xué)院安全保衛(wèi)處,做好學(xué)生安全工作。
19、協(xié)助學(xué)院總務(wù)處,做好學(xué)生各項(xiàng)后勤工作。
20、及時(shí)與學(xué)生家長(zhǎng)建立聯(lián)系,共同做好學(xué)生的教育工作。
21、外聘班主任必須完成兩個(gè)班的帶班任務(wù);兼職班主任必須完成一個(gè)班的帶班任務(wù)。
(三) 班主任的工作常規(guī)
1、提前肆天到校,到學(xué)生工作處領(lǐng)取班主任聘書(shū)、新生報(bào)名有關(guān)表格、班主任工作手冊(cè)、學(xué)生手冊(cè)、學(xué)生學(xué)籍卡、學(xué)生證、班主任記錄本、班級(jí)日志及其它辦公用品等,學(xué)習(xí)有關(guān)管理制度,經(jīng)宿舍管理員到總務(wù)處接收本班教室、寢室,編排好本班具體床位,并簽訂財(cái)產(chǎn)交接單。
2、辦理新生報(bào)名手續(xù),嚴(yán)格按報(bào)名表格要求填寫(xiě),收集相關(guān)報(bào)名材料(包括照片、團(tuán)員檔案等),負(fù)責(zé)接待本班學(xué)生家屬和向本班學(xué)生家屬的一切解釋工作。
3、新生報(bào)到第一天晚上,召開(kāi)第一個(gè)班會(huì),介紹作息時(shí)間、入學(xué)教育安排及強(qiáng)調(diào)有關(guān)注意事項(xiàng)。
4、入校第一周,按學(xué)生工作處的安排,負(fù)責(zé)組織入學(xué)教育。包括指定班級(jí)臨時(shí)負(fù)責(zé)人和寢室長(zhǎng)、安排座位、發(fā)放教材和餐券、按職責(zé)要求組織收繳相關(guān)費(fèi)用、學(xué)習(xí)學(xué)生管理相關(guān)條例和制度、建立和公布班級(jí)規(guī)章制度、參加學(xué)院開(kāi)學(xué)典禮及學(xué)院介紹相關(guān)會(huì)議、介紹學(xué)院周邊情況及乘車(chē)等安全生活注意事項(xiàng)、組織填寫(xiě)學(xué)生學(xué)籍卡、建立學(xué)生學(xué)籍檔案、收集學(xué)生證和學(xué)生卡片材料,且按學(xué)生工作處的編號(hào)集中辦理和發(fā)放,強(qiáng)調(diào)學(xué)生證和卡片使用的注意事項(xiàng)、安排教室和寢室衛(wèi)生值日及職責(zé)、安排包干區(qū)衛(wèi)生的臨時(shí)分組及要求、上交本班到校人員名單(注明男、女、出生年月、身份證號(hào)碼、郵政編碼、家庭長(zhǎng)久通信地址、家長(zhǎng)姓名、聯(lián)系電話(huà))到學(xué)生工作處存檔。
5、入學(xué)第二周組建班委和團(tuán)支部(試用期一個(gè)月),其中指定兩名正班長(zhǎng)(其中一名試用期滿(mǎn)后推薦到學(xué)生會(huì)擔(dān)任學(xué)生會(huì)干部),可采用輪流負(fù)責(zé)制,召開(kāi)第一個(gè)班委會(huì),組織學(xué)習(xí)相關(guān)學(xué)生干部的工作制度,明確具體工作分工,強(qiáng)調(diào)干部紀(jì)律和職責(zé),指導(dǎo)詳細(xì)的工作方法,指導(dǎo)團(tuán)支部生活,試用期結(jié)束后,采用民主集中制,由學(xué)生民主選舉,班主任集中考慮確定工作班干、團(tuán)干和相關(guān)學(xué)生干部,且上報(bào)學(xué)生工作處薦檔。
6、第三周按學(xué)生工作處要求,按統(tǒng)一墻面相對(duì)位置布置美化教室和寢室。包括教室黑板報(bào)、班規(guī)欄、學(xué)習(xí)欄、操行分欄、公布欄;寢室值日安排欄,除此之外,禁止其它任何布置,保持墻面永久衛(wèi)生。
7、一個(gè)月后,按班主任日常工作進(jìn)行。包括學(xué)生會(huì)的組建、學(xué)生的軍訓(xùn)、兩操的訓(xùn)練學(xué)習(xí)、組織班級(jí)各項(xiàng)興趣小組和推薦小組優(yōu)秀成員參加學(xué)生工作處和院團(tuán)委組織的各種社會(huì)團(tuán)體等。
【老生開(kāi)學(xué)工作常規(guī)】
1、 提前兩天到校,到學(xué)生工作處領(lǐng)取班主任記錄本、班級(jí)日志及辦公用品等,會(huì)同總務(wù)人員驗(yàn)收教室、寢室的公共財(cái)物,簽訂財(cái)物驗(yàn)收單,組織打掃衛(wèi)生。
2、 報(bào)到第一天晚自習(xí)由學(xué)生工作處清點(diǎn)各班到校人數(shù),由班主任負(fù)責(zé)了解本班學(xué)生未按時(shí)到校的原因,凡超過(guò)壹天還未到校者,要與家長(zhǎng)取得聯(lián)系,并負(fù)責(zé)匯報(bào)。自第一天晚自習(xí)后陸續(xù)到校的學(xué)生,必須到學(xué)生工作處注銷(xiāo)(凡節(jié)假日點(diǎn)到都按此程序辦理)。
3、 第一天晚自習(xí)點(diǎn)名后,發(fā)放教材,按職責(zé)要求組織收繳書(shū)費(fèi)、餐券費(fèi)和規(guī)定限額內(nèi)班費(fèi)等學(xué)院規(guī)定的費(fèi)用,收集學(xué)生成績(jī)單及假期學(xué)生活動(dòng)總結(jié),召開(kāi)班會(huì)和班委會(huì),充分做好學(xué)生收心工作,一周內(nèi)根據(jù)收費(fèi)等情況收集學(xué)生證統(tǒng)一到學(xué)生工作處辦理注冊(cè)手續(xù)。
4、 開(kāi)學(xué)第一周內(nèi),將上學(xué)期學(xué)生期末成績(jī)及評(píng)優(yōu)情況(包括獎(jiǎng)學(xué)金的評(píng)比)及本班學(xué)生成績(jī)未及格的名單、科目和分?jǐn)?shù)統(tǒng)一報(bào)到學(xué)生工作處。由班主任按教務(wù)處的時(shí)間安排組織學(xué)生補(bǔ)考。
5、 開(kāi)學(xué)兩周后按日常工作進(jìn)行。
【班主任日常工作常規(guī)】
1、每周一晚自習(xí)參加由學(xué)生工作處組織召開(kāi)的班主任會(huì),由值周人員、各班主任宿舍管理員及安全保衛(wèi)處有關(guān)人員通報(bào)上一周各班的綜合情況、研討問(wèn)題的處理辦法,安排下一周的工作等。
2、周一晚班主任會(huì)后,由班主任到本班召開(kāi)班會(huì),認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)院、科室和班主任會(huì)的有關(guān)精神,通報(bào)會(huì)議情況,解決處理本班學(xué)生上周出現(xiàn)的問(wèn)題,安排落實(shí)下一周的具體工作等。
3、每周召開(kāi)班委會(huì)一次,研討管理方法,處理班級(jí)問(wèn)題,落實(shí)具體工作等;每月組織團(tuán)員生活兩次,根據(jù)團(tuán)委安排開(kāi)展各項(xiàng)工作。
4、按學(xué)生工作處的安排輪換值周,全周上班,值周的交接時(shí)間為每周日上晚自習(xí)時(shí)間,星期天晚自習(xí)點(diǎn)名由下一周值周班主任負(fù)責(zé)。每個(gè)值周班主任可利用周日晚自習(xí)時(shí)間,召開(kāi)有關(guān)值周人員的會(huì)議,布置值周工作。值周期間要根據(jù)值周制度,檢查早起、兩操、早晚自習(xí)紀(jì)律及考勤,教室、寢室和包干區(qū)的衛(wèi)生,上課前的巡視檢查,就餐紀(jì)律的檢查,就寢紀(jì)律的檢查等、24小時(shí)處理突發(fā)事件。值周期間認(rèn)真填寫(xiě)各種紀(jì)律登記表、校園情況登記表、衛(wèi)生登記表、突發(fā)事件登記表等值周表格且要及時(shí)公布。值周結(jié)束后作好值周總結(jié),周一晚自習(xí)負(fù)責(zé)向班主任會(huì)匯報(bào),并上交值周所有材料。
5、 嚴(yán)格按學(xué)院考勤制度認(rèn)真執(zhí)行學(xué)生請(qǐng)假、銷(xiāo)假制度,隨時(shí)掌握學(xué)生的去留情況,認(rèn)真、正確處理本班的違紀(jì)情況,并及時(shí)上報(bào)學(xué)生工作處。
6、 認(rèn)真積極地組織本班學(xué)生參加學(xué)院組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)、各類(lèi)競(jìng)賽活動(dòng)、各種講座及社會(huì)團(tuán)體活動(dòng),帶領(lǐng)本班學(xué)生參加學(xué)院的各種學(xué)生大會(huì),維護(hù)好本班的紀(jì)律。
7、 根據(jù)學(xué)生工作處及院團(tuán)委的安排,負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)社會(huì)團(tuán)體工作。
8、 根據(jù)實(shí)習(xí)處的安排,做好學(xué)生操作技能的培養(yǎng)訓(xùn)練工作。
9、 按職責(zé)要求管理班費(fèi)的收繳和支出,負(fù)責(zé)指導(dǎo)班費(fèi)的使用。要求每月公布班費(fèi)的收支情況,并上交學(xué)生工作處存檔,且每學(xué)期由學(xué)生工作處審查一次班費(fèi)的收支情況。
10、每天經(jīng)紀(jì)律公布欄等途徑,了解本班的具體情況,及時(shí)處理解決。
11、每天必須下學(xué)生寢室1次,關(guān)心學(xué)生生活,解決生活困難,與學(xué)生零距離溝通思想,同時(shí)進(jìn)行相關(guān)的心理咨詢(xún)。
12、組織好每個(gè)學(xué)期期中、期末兩次考試,每個(gè)學(xué)期期中考試后兩周內(nèi)和期末考試后下一個(gè)學(xué)期開(kāi)學(xué)兩周內(nèi),各班主任必須進(jìn)行班級(jí)總結(jié),評(píng)定學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金。每月最后一周內(nèi),各班主任必須向?qū)W生工作處提交本班總結(jié)和班級(jí)日志,推薦各方面表現(xiàn)突出的學(xué)生,由學(xué)生工作處組織召開(kāi)全院學(xué)生月總結(jié)大會(huì)進(jìn)行表彰。
13、組織參加每周一下午的全院衛(wèi)生大掃除,認(rèn)真完成學(xué)生工作處布置的臨時(shí)性工作。
14、會(huì)同保衛(wèi)安全處全面管理學(xué)生安全生產(chǎn)工作,并且每學(xué)期必須組織學(xué)生簽訂《安全責(zé)任書(shū)》。
15、參加學(xué)院每年召開(kāi)一次的班主任研討會(huì)。
【學(xué)期結(jié)束工作常規(guī)】
1、學(xué)期結(jié)束前二周到學(xué)生工作處領(lǐng)取成績(jī)單及郵票信封等,組織填寫(xiě)本班學(xué)生操行評(píng)語(yǔ)(包括上錄學(xué)生學(xué)籍卡),期末考試結(jié)束后,從教務(wù)處領(lǐng)取本班學(xué)生成績(jī)并上錄成績(jī)單,并及時(shí)寄出。
2、學(xué)期結(jié)束前,會(huì)同宿舍管理員和學(xué)院總務(wù)處人員清點(diǎn)教室、寢室財(cái)產(chǎn),并作好登記后移交總務(wù)處。
3、各班班主任組織好本班期末考試的考試紀(jì)律,強(qiáng)調(diào)假期紀(jì)律,布置假期活動(dòng),強(qiáng)調(diào)學(xué)生注意回家旅途安全,禁止學(xué)生擅自外出游玩。組織學(xué)生進(jìn)行離校前最后一次教室、寢室衛(wèi)生打掃工作。
4、下去實(shí)習(xí)班級(jí)的班主任不用郵寄學(xué)生成績(jī)單,但必須組織學(xué)期評(píng)語(yǔ)和畢業(yè)評(píng)語(yǔ),且上錄學(xué)生學(xué)籍卡。會(huì)同宿舍管理員向總務(wù)處移交教室、寢室財(cái)產(chǎn)。
5、 返校參加畢業(yè)典禮班級(jí)的班主任做好各項(xiàng)接待工作,組織各項(xiàng)畢業(yè)活動(dòng),辦理畢業(yè)離校手續(xù)等。
6、不論平時(shí)學(xué)生請(qǐng)假還是節(jié)假日學(xué)生放假,學(xué)生離校必須會(huì)同安全保衛(wèi)處組織學(xué)生簽訂《學(xué)生請(qǐng)假、放假后去向責(zé)任書(shū)》。
(四)、班主任的工作考核及津貼評(píng)定辦法
為了調(diào)動(dòng)班主任的工作積極性,提高學(xué)生的管理教育工作,根據(jù)學(xué)院有關(guān)精神及班主任的工作實(shí)際,制定如下考核和津貼評(píng)定辦法,考核結(jié)果載入班主任工作檔案,本方法由學(xué)生工作處負(fù)責(zé)解釋。
【工作考核辦法】
班主任工作考核分班主任工作考核、班主任工作效果考核二種,每月考核一次,均采用百分制,考核結(jié)果進(jìn)入班主任業(yè)績(jī)檔案,具體考核內(nèi)容如下:
〖班主任工作考核〗(100分)
扣分說(shuō)明:凡扣分超過(guò)各條款規(guī)定的分?jǐn)?shù)者,在原條款分?jǐn)?shù)的基礎(chǔ)上翻倍扣分;以下條款任務(wù)未安排的班級(jí),累計(jì)總分時(shí)該條款不扣分。
1、 考勤(30分)
要求:班主任必須按正常上下班時(shí)間在規(guī)定的時(shí)間段內(nèi)簽到,每周必須住校4天,每天值班時(shí)間為早上6:30時(shí)----晚上22;30時(shí);輪到值周時(shí),全周24小時(shí)值班。
(1)、缺簽一次到扣1分(共3分)。
(2)、班主任例會(huì)或組織學(xué)生_(包括大型活動(dòng))缺席一次扣2分,無(wú)故遲到一次(5分鐘以上)扣0.5分(共4分)。
(3)、工作時(shí)間應(yīng)按要求進(jìn)行,不得早退,早退15分鐘以上者按缺勤一次計(jì)算,缺席一次扣2分,早退一次扣0.5分,缺勤三次和扣分超過(guò)7分者按曠工一天計(jì)算(共7分)。
(4)、病假超過(guò)三天扣發(fā)相應(yīng)工資,按每天扣10分計(jì)算;事假2天為限,并且每天扣5分(共10分)。
(5)、班主任值周中,應(yīng)按學(xué)生工作處的要求進(jìn)行,并認(rèn)真記好值周表格,未值周一天扣2分,值周記錄少一次扣1分(共6分)。
2、 日常性工作(70分)
(1)、每周召開(kāi)班委會(huì)和班會(huì)一次,每月召開(kāi)團(tuán)支部會(huì)兩次,并將其內(nèi)容記錄在班級(jí)日志、班主任記錄本和團(tuán)支部記錄本上,少一次扣2分(共4分)。
(2)、平時(shí)每周晚自習(xí)下班級(jí)工作4次以上,每周課余時(shí)間下寢室4次以上,少一次扣1分(共5分)。
(3)、認(rèn)真執(zhí)行學(xué)院請(qǐng)、銷(xiāo)假制度,按程序和要求審批,班主任不得擅自主張,未按程序?qū)徟呙看慰?分(共10分)。
(4)、班級(jí)有違紀(jì)學(xué)生,能及時(shí)調(diào)查處理,對(duì)違紀(jì)嚴(yán)重者,能配合學(xué)生工作處提出下正確的處理意見(jiàn),未及時(shí)做者每次扣5分(共10分)。
(5)、學(xué)院及科室有關(guān)精神和要求及時(shí)傳達(dá)到班上,要求不超過(guò)當(dāng)天,未能做到的每次扣3分(共3分)。
(6)、值班時(shí)間,負(fù)責(zé)全天候的日常管理常規(guī),24小時(shí)處理突發(fā)事件,并作好記錄,未做的每次扣5分(共5分)。
(7)、能積極主動(dòng)配合學(xué)生工作處做好各項(xiàng)工作,完成學(xué)院和學(xué)生工作處交給的臨時(shí)性工作,未做到者每次扣3分(共3分)。
(8)、每學(xué)期開(kāi)學(xué)時(shí),按時(shí)完成新老生開(kāi)學(xué)工作常規(guī),未按時(shí)完成者每次扣2分(共8分)。
(9)、按時(shí)完成月總結(jié)和學(xué)期總結(jié),評(píng)定學(xué)生月操行分和學(xué)期操行分,評(píng)定獎(jiǎng)學(xué)金,推薦在各方面表現(xiàn)突出的學(xué)生代表,并上報(bào)學(xué)生工作處,未按時(shí)完成者每次扣2分(共6分)。
(10)、認(rèn)真完成值周工作,每天通報(bào)值周情況,做好值周總結(jié),負(fù)責(zé)向班主任會(huì)匯報(bào),并上交值周材料,未按時(shí)完成者每次扣3分(共6分)。
(11)、組織參加學(xué)院的各項(xiàng)勞動(dòng)、各項(xiàng)文體活動(dòng)、各類(lèi)競(jìng)賽和各類(lèi)講座,組織和指導(dǎo)社會(huì)團(tuán)體活動(dòng),未完成者每次扣5分(共10分)。
〖班主任工作效果考核〗(100分)
說(shuō)明:班主任工作效果考核主要從班級(jí)操行分、參加學(xué)院各項(xiàng)比賽的成績(jī)(包括各項(xiàng)活動(dòng)的表現(xiàn))及學(xué)院師生的民主評(píng)議三個(gè)方面來(lái)考核。
1、 班級(jí)操行分以值周扣分為主(包括非值周管理人員的即性扣分),每月按扣分累計(jì)結(jié)果排名次,扣分最少的班級(jí)排在第一,依此類(lèi)推。第一的班級(jí)得50分,以后名次依次按10%遞減(共50分)。
2、 參加學(xué)院各項(xiàng)活動(dòng)比賽的成績(jī)按如下細(xì)則累計(jì)分?jǐn)?shù)(共30分):
(1)、以學(xué)院獎(jiǎng)狀和個(gè)人榮譽(yù)證書(shū)為準(zhǔn),集體第一名每次得10分,第二名每次得6分,第三名每次得4分,個(gè)人名次得分依次得相應(yīng)集體分的一半分。
(2)、各項(xiàng)活動(dòng)中表現(xiàn)以學(xué)生工作處的考查為主評(píng)為優(yōu)秀的班級(jí),每次可得5分。
(3)、此項(xiàng)月內(nèi)累計(jì)超過(guò)30分者,按超過(guò)分的20%進(jìn)行加分,并累計(jì)到最后總分中。
3、 學(xué)院師生的民主評(píng)議以問(wèn)卷式進(jìn)行,按評(píng)議結(jié)果排名依次遞減15%得分,排在第一的班級(jí)得20分(共20分)。
4、 班級(jí)出現(xiàn)重大事故的(以學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)出面處理來(lái)衡定),此項(xiàng)得分為0分。
5、 以學(xué)生工作處文件為據(jù),受到學(xué)院行政紀(jì)律處分的,受處分的當(dāng)月每人次按以下遞度在此項(xiàng)總分中扣分:
(1)、通報(bào)批評(píng):每人次扣5分。
(2)、警告處分:每人次扣10分。
(3)、嚴(yán)重警告處分:每人次扣15分。
(4)、記過(guò)處分:每人次扣20分。
(5)、留校察看半年:每人次扣30分。
(6)、開(kāi)除學(xué)籍:扣除100分。
【津貼評(píng)定辦法】
1、 外聘班主任和在職班主任按統(tǒng)一考核原則分開(kāi)評(píng)定,外聘班主任帶兩個(gè)班月津貼650元(其中浮動(dòng)100元),在職班主任帶一個(gè)班月津貼220元(其中浮動(dòng)50元),一年按10個(gè)月計(jì)算。
2、 外聘班主任基礎(chǔ)工資為:帶兩個(gè)班550元;在職班主任基礎(chǔ)工資為:帶一個(gè)班170元。
3、 獎(jiǎng)金總量:外聘班主任100元×外聘班主任人數(shù);在職班主任50元×在職班主任人數(shù)。
4、 班主任工作綜合考核分=(班主任工作考核分×60%)+(班主任工作效果考核分×40%)。
5、 獎(jiǎng)金等級(jí)以班主任綜合考核名次為依據(jù),并根據(jù)實(shí)際班主任人數(shù)確定獎(jiǎng)金差額比例,最多不超過(guò)200元。
6、 班級(jí)出現(xiàn)重大事故,實(shí)行一票否決制,扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金。
7、 請(qǐng)病、事假一天扣5元。
第15篇 職教中心主任通風(fēng)管理安全工作責(zé)任制
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》和《礦山安全法》,貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策,牢固樹(shù)立安全為天的思想,把“一通三防”及通風(fēng)管理安全工作作為職工教育工作的重要內(nèi)容來(lái)抓。
2、認(rèn)真落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針,把“一通三防”及通風(fēng)管理安全工作列入職工教育委員會(huì)的議事日程,經(jīng)常了解礦井“一通三防”及通風(fēng)管理安全工作安全生產(chǎn)情況,組織教職員工學(xué)習(xí)“一通三防”及通風(fēng)管理安全工作安全知識(shí),樹(shù)立安全第一的思想,做到人人不違章、不違紀(jì)。
3、認(rèn)真落實(shí)礦下達(dá)的“一通三防”及通風(fēng)管理安全工作安全培訓(xùn)計(jì)劃,搞好職工安全培訓(xùn)工作。
4、深入井下施工現(xiàn)場(chǎng),查找事故隱患,及時(shí)督促整改,加強(qiáng)對(duì)職工安全教育,做到安全生產(chǎn)。
