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第1篇 工藝違章考核管理規(guī)定范本
為規(guī)范工藝管理,提高各級管理人員的意識,確保生產(chǎn)處于安全、穩(wěn)定、高產(chǎn)、低耗狀態(tài),制定本規(guī)定。
1 各崗位操作人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,不按照規(guī)程操作者發(fā)現(xiàn)一次考核50元。
2 對公司控制指標(biāo)超標(biāo)的考核按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
3 指標(biāo)連續(xù)一個班不合格的對主操考核20-50元,連續(xù)兩個班以上不合格對車間考核50-100元,特殊情況根據(jù)影響生產(chǎn)情況另行處罰。
4 因工藝指標(biāo)影響生產(chǎn)或超出范圍較大的按工藝事故管理有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
5 發(fā)現(xiàn)未經(jīng)批準(zhǔn)私自進(jìn)行的工藝調(diào)整,一次對調(diào)整人員考核50-100元。
6 對未經(jīng)批準(zhǔn)私自進(jìn)行工藝調(diào)整造成工藝事故的,按工藝事故管理相關(guān)規(guī)定,進(jìn)行處罰。
7 車間主任對本車間內(nèi)工藝隱患的整改完成情況進(jìn)行落實(shí),如到期不能完成的,對責(zé)任人考核10-50元。
8 對于巡檢人員查出的工藝隱患由廠長辦負(fù)責(zé)落實(shí),由相關(guān)單位進(jìn)行整改,如不能按期整改的,對相應(yīng)責(zé)任單位考核50-100元。
9 原始記錄不真實(shí)引起的工藝事故,一律按工藝事故管理相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
10 管理干部支持和故意制造假結(jié)果的將按違章指揮處罰。
11 對書寫不認(rèn)真、記錄不及時或記錄表不清潔的發(fā)現(xiàn)一次考核10-20元,對連續(xù)不清潔書寫不認(rèn)真的崗位,同時掛鉤主操10-20元。
12上報的假記錄,每次考核上報人20元。
第2篇 工藝違章考核管理規(guī)定
為規(guī)范工藝管理，提高各級管理人員的意識，確保生產(chǎn)處于安全、穩(wěn)定、高產(chǎn)、低耗狀態(tài)，制定本規(guī)定。
1 各崗位操作人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不按照規(guī)程操作者發(fā)現(xiàn)一次考核50元。
2 對公司控制指標(biāo)超標(biāo)的考核按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
3 指標(biāo)連續(xù)一個班不合格的對主操考核20－50元，連續(xù)兩個班以上不合格對車間考核50－100元，特殊情況根據(jù)影響生產(chǎn)情況另行處罰。
4 因工藝指標(biāo)影響生產(chǎn)或超出范圍較大的按工藝事故管理有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
5 發(fā)現(xiàn)未經(jīng)批準(zhǔn)私自進(jìn)行的工藝調(diào)整，一次對調(diào)整人員考核50-100元。
6 對未經(jīng)批準(zhǔn)私自進(jìn)行工藝調(diào)整造成工藝事故的，按工藝事故管理相關(guān)規(guī)定，進(jìn)行處罰。
7 車間主任對本車間內(nèi)工藝隱患的整改完成情況進(jìn)行落實(shí)，如到期不能完成的，對責(zé)任人考核10-50元。
8 對于巡檢人員查出的工藝隱患由廠長辦負(fù)責(zé)落實(shí)，由相關(guān)單位進(jìn)行整改，如不能按期整改的，對相應(yīng)責(zé)任單位考核50-100元。
9 原始記錄不真實(shí)引起的工藝事故，一律按工藝事故管理相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
10 管理干部支持和故意制造假結(jié)果的將按違章指揮處罰。
11 對書寫不認(rèn)真、記錄不及時或記錄表不清潔的發(fā)現(xiàn)一次考核10－20元，對連續(xù)不清潔書寫不認(rèn)真的崗位，同時掛鉤主操10－20元。
12上報的假記錄，每次考核上報人20元。
第3篇 工藝違章考核管理規(guī)定模版
為規(guī)范工藝管理,提高各級管理人員的意識,確保生產(chǎn)處于安全、穩(wěn)定、高產(chǎn)、低耗狀態(tài),制定本規(guī)定。
1 各崗位操作人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,不按照規(guī)程操作者發(fā)現(xiàn)一次考核50元。
2 對公司控制指標(biāo)超標(biāo)的考核按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
3 指標(biāo)連續(xù)一個班不合格的對主操考核20-50元,連續(xù)兩個班以上不合格對車間考核50-100元,特殊情況根據(jù)影響生產(chǎn)情況另行處罰。
4 因工藝指標(biāo)影響生產(chǎn)或超出范圍較大的按工藝事故管理有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
5 發(fā)現(xiàn)未經(jīng)批準(zhǔn)私自進(jìn)行的工藝調(diào)整,一次對調(diào)整人員考核50-100元。
6 對未經(jīng)批準(zhǔn)私自進(jìn)行工藝調(diào)整造成工藝事故的,按工藝事故管理相關(guān)規(guī)定,進(jìn)行處罰。
7 車間主任對本車間內(nèi)工藝隱患的整改完成情況進(jìn)行落實(shí),如到期不能完成的,對責(zé)任人考核10-50元。
8 對于巡檢人員查出的工藝隱患由廠長辦負(fù)責(zé)落實(shí),由相關(guān)單位進(jìn)行整改,如不能按期整改的,對相應(yīng)責(zé)任單位考核50-100元。
9 原始記錄不真實(shí)引起的工藝事故,一律按工藝事故管理相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
10 管理干部支持和故意制造假結(jié)果的將按違章指揮處罰。
11 對書寫不認(rèn)真、記錄不及時或記錄表不清潔的發(fā)現(xiàn)一次考核10-20元,對連續(xù)不清潔書寫不認(rèn)真的崗位,同時掛鉤主操10-20元。
12上報的假記錄,每次考核上報人20元。
