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小組管理職責(zé)15篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):75
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小組管理職責(zé)

第1篇 公司安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī);貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī),用法律‘法規(guī)來指導(dǎo)企業(yè)的安全生產(chǎn)。

二、制定本公司安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程、工藝流程以及各種安全生產(chǎn)責(zé)任制。

三、提出公司新建、改建、擴(kuò)建安全設(shè)施項目,提出購臵安全設(shè)施的建議,并負(fù)責(zé)具體實施。

四、制定本公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;確定安全生產(chǎn)重點部位;迅速、準(zhǔn)確處理各種事故,并負(fù)責(zé)上報事故。

五、負(fù)責(zé)對公司生產(chǎn)車間進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題落實專人及時整改。

六、制定安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃和設(shè)備維修計劃,并進(jìn)行實施;定期對各車間進(jìn)行績效考核,提出獎罰方案。

第2篇 選礦廠設(shè)備管理小組職責(zé)

1.設(shè)備管理小組在組長的領(lǐng)導(dǎo)下工作,執(zhí)行公司有關(guān)設(shè)備管理的規(guī)定,負(fù)責(zé)選礦廠的設(shè)備管理工作,以提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率、利用率和完好率為根本目的。

2.負(fù)責(zé)選礦廠設(shè)備檢修計劃的編寫、維修時限及維修質(zhì)量驗收工作,并做好詳細(xì)的記錄。

3.做好選礦廠設(shè)備檔案及資料整理工作,協(xié)同生產(chǎn)管理小組做好設(shè)備技能測試、運行記錄管理。

4.負(fù)責(zé)選礦廠備品、備件的庫存及質(zhì)量管理工作。

5.做好備品、備件及材料的月計劃,并落實購貨情況。

6.做好設(shè)備更新?lián)Q代工作,及時準(zhǔn)確的進(jìn)行報廢清理工作。

7.做到每周2~3次的設(shè)備巡查,并做好記錄,使設(shè)備隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

8.設(shè)備事故應(yīng)盡快搶修,事后應(yīng)及時召集有關(guān)人員召開設(shè)備事故分析會,分析事故原因,落實責(zé)任,總結(jié)經(jīng)驗,最后將處理結(jié)果通報全廠。

第3篇 科室醫(yī)院感染管理小組的職責(zé)

由科室主任、護(hù)士長及本科兼職監(jiān)控醫(yī)師、護(hù)士組成,在科主任領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。主要職責(zé)是:

1、認(rèn)真落實醫(yī)院感染管理的有關(guān)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)本科室特點,制定具體管理細(xì)則并組織實施。

2、對醫(yī)院感染病例及感染環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)測(包括目標(biāo)性監(jiān)測),采取有效措施,降低本科室醫(yī)院感染發(fā)病率。發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染流行趨勢時,及時報告控感與職工保健科,并積極協(xié)助調(diào)查和落實各項控制措施(如留取標(biāo)本,細(xì)菌學(xué)檢查和消毒隔離等工作)。

3、制定科室抗感染藥物合理使用細(xì)則,監(jiān)督檢查本科室抗感染藥物使用情況,定期總結(jié)分析,不斷提高合理使用抗感染藥物的水平和微生物學(xué)檢查的比率。

4、督促檢查本科室醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行和落實無菌操作技術(shù)和消毒制度。

5、組織本科室醫(yī)院感染預(yù)防控制知識和技術(shù)的培訓(xùn)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。

6、做好對衛(wèi)生員、配膳員、陪住、探視者的衛(wèi)生學(xué)管理和教育。

7、在控感與職工保健科的指導(dǎo)下,具體落實各項監(jiān)測工作并做好登記工作。

8、落實執(zhí)行一次性醫(yī)療用品的檢查、使用、用后的處置。

9、每月向醫(yī)院控感委員會匯報各項統(tǒng)計數(shù)據(jù),監(jiān)測結(jié)果等。

第4篇 瓦斯隧道安全生產(chǎn)管理小組工作職責(zé)

⑴認(rèn)真執(zhí)行國家和上級安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī),監(jiān)督檢查各單位執(zhí)行安全生產(chǎn)職責(zé)情況,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全生產(chǎn)工作。

⑵定期召開安全調(diào)度會,解決各單位在生產(chǎn)中存在的安全問題,并負(fù)責(zé)落實調(diào)度會下達(dá)的安全指令及整改計劃。

⑶定期組織安全生產(chǎn)檢查、排查事故隱患,并負(fù)責(zé)落實。

⑷堅持執(zhí)行安全與生產(chǎn)的'五同時'(同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時評比)和安全設(shè)置與技術(shù)施工'三同時'(同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn))。

⑸及時深入現(xiàn)場掌握安全生產(chǎn)動態(tài),發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時組織處理,指揮生產(chǎn)時,生產(chǎn)必須服從安全,發(fā)現(xiàn)危及人身、設(shè)備安全的重大隱患或緊急情況,應(yīng)立即下令停產(chǎn)處理,防止事故擴(kuò)大,嚴(yán)禁違章指揮,違章作業(yè)。

⑹負(fù)責(zé)日常工作處理,協(xié)調(diào)各單位的人、財、物,保證安全生產(chǎn)需要。

第5篇 護(hù)理安全管理質(zhì)控小組人員名單及工作職責(zé)

組? 長:

副組長:

組? 員:

(1) 按照護(hù)理安全質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),督促指導(dǎo)全院護(hù)理安全相關(guān)制度執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)存在問題并適時提出修改建議。

(2)檢查項目包括:護(hù)士執(zhí)業(yè)、患者安全十大目標(biāo)內(nèi)容。

(3)及時發(fā)現(xiàn)護(hù)理安全工作過程中的存在問題.安全隱患,并針對護(hù)理安全的相關(guān)存在問題進(jìn)行原因分析.提出改進(jìn)意見并落實整改措施。

(4)協(xié)調(diào)處理護(hù)理制度建設(shè)方面的有關(guān)工作。

(5)定期組織護(hù)理缺陷分析,提出改進(jìn)建議。

(6)定期修訂各項護(hù)理應(yīng)急預(yù)案并檢查落實情況。

(6)督查中發(fā)現(xiàn)的問題或隱患及時向科室進(jìn)行反饋并提出改進(jìn)措施。

(7)檢查方法:一季度綜合檢查1次,實地查看、詢問護(hù)士、查看科室檢查督導(dǎo)資料。

(8)每季度按時完成護(hù)理部要求的檢查次數(shù)與督導(dǎo)任務(wù),并于每季度檢查后次月5日內(nèi)將檢查結(jié)果以ppt的方式報護(hù)理部并在質(zhì)控會議上進(jìn)行反饋。

十大安全目標(biāo):

1、正確識別身份

2、強(qiáng)化手術(shù)安全

3、確保用藥安全

4、減少醫(yī)院相關(guān)感染

5、落實臨床“危急值”管理制度

6、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的有效溝通

7、防范與減少意外傷害

8、鼓勵患者參與患者安全

9、主動報告患者安全事件

10、加強(qiáng)醫(yī)學(xué)裝備及信息系統(tǒng)安全管理

第6篇 放射科質(zhì)量安全管理小組職責(zé)

一、放射科成立以科主任為組長的醫(yī)療質(zhì)量管理小組,在院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,并對其負(fù)責(zé)。

二、落實醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會建立的操作規(guī)程,醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及措施。

三、建立健全本科室醫(yī)療工作制度,制定切實可行的科室醫(yī)療質(zhì)量管理目標(biāo)和工作計劃并組織實施。

四、定期開展活動,每月對本科室醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并將檢查結(jié)果通報全科及上報醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會。

五、對職能部門反饋的質(zhì)量問題及時進(jìn)行落實整改。

六、負(fù)責(zé)落實本科室醫(yī)、護(hù)人員的再教育,不斷提高醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

七、負(fù)責(zé)制定本科室防止醫(yī)療差錯事故的措施、質(zhì)量與安全管理工作方案。

第7篇 施工項目安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,檢查、考核項目經(jīng)理部各領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各分部安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。

2、確定安全生產(chǎn)管理方針和目標(biāo)。

3、審定項目安全生產(chǎn)管理辦法。

4、定期組織安全生產(chǎn)檢查,組織安全生產(chǎn)專題會議,協(xié)調(diào)布置安全生產(chǎn)工作。

5、按有關(guān)規(guī)定,組織編報工程建設(shè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。

6、依照國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的規(guī)定,及時上報安全生產(chǎn)事故情況,積極配合安全生產(chǎn)事故的調(diào)查。

第8篇 施工現(xiàn)場勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組及勞務(wù)管理員職責(zé)

為加強(qiáng)施工現(xiàn)場勞務(wù)用工管理,做好勞務(wù)工資發(fā)放工作,××工地特成立勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,人員組成如下:

組? 長:?????????????????????????????????? 聯(lián)系電話:

企業(yè)總部分管領(lǐng)導(dǎo):?????????????????????????????? ___

副組長:

企業(yè)基層單位分管領(lǐng)導(dǎo):?????????????????????????? ___

工程項目經(jīng)理:?????????????????????????????????? ___

企業(yè)總部勞務(wù)人員欠薪協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人????????????????? ___

成? 員:

勞務(wù)員:???????????????????????????????????????? ___

技術(shù)主管:?????????????????????????????????????? ___

專業(yè)分包隊伍法定代表人:???????????????????????? ___

專業(yè)分包隊伍項目負(fù)責(zé)人:???????????????????????? ___

勞務(wù)分包隊伍法人:?????????????????????????????? ___

勞務(wù)分包隊伍項目負(fù)責(zé)人:???????????????????????? ___

附件2

勞務(wù)員職責(zé)

施工現(xiàn)場必須配備勞務(wù)員,建立健全勞務(wù)人員的登記、合同簽訂、考勤、工資發(fā)放等實名制管理制度,對勞務(wù)用工做到人員底數(shù)清、基本情況清、出勤記錄清、工資發(fā)放清、進(jìn)出項目時間清。勞務(wù)員作為項目管理班子的組成人員,應(yīng)認(rèn)真履行以下職責(zé):

(1)登記勞務(wù)人員基本身份信息;

(2)掌握勞務(wù)人員培訓(xùn)和技能狀況;

(3)了解勞務(wù)人員從業(yè)經(jīng)歷;

(4)記錄考勤;

(5)記錄勞務(wù)人員誠信信息;

(6)負(fù)責(zé)勞務(wù)工資結(jié)算及支付;

(7)負(fù)責(zé)勞務(wù)人員動態(tài)監(jiān)管和勞資糾紛調(diào)處。

第9篇 項目部消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組管理職責(zé)

1、貫徹“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,建立本單位的消防安全工作機(jī)構(gòu);確定下屬施工隊伍的消防責(zé)任人并建立義務(wù)消防隊。根據(jù)消防工作的職責(zé)分工,各司其職,各負(fù)其責(zé)。

2、貫徹執(zhí)行消防法規(guī),保障單位消防安全符合規(guī)定,掌握本單位的消防安全情況。

3、按有關(guān)規(guī)定辦理臨建及有關(guān)設(shè)施的消防報建報批手續(xù)。

4、為本單位的消防安全提供必要的經(jīng)費和組織保障。

5、實施消防安全制度,保障消防安全操作規(guī)程的落實。

6、組織消防安全檢查,督促落實火警隱患整改,及時處理涉及消防安全的重大問題。

7、組織項目部義務(wù)消防隊的教育、訓(xùn)練和演練。

8、根據(jù)需要制定符合本單位實際的防火和火災(zāi)應(yīng)急疏散預(yù)案并實施演練。

第10篇 瓦斯隧道安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

⑴協(xié)助決策機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)組織推動生產(chǎn)經(jīng)營中的安全工作,負(fù)責(zé)制定本單位安全生產(chǎn)管理年度工作計劃。協(xié)助決策機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)組織制定本單位年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)并進(jìn)行考核。

⑵參與制定安全生產(chǎn)資金投入計劃和安全技術(shù)措施計劃并具體實施或者監(jiān)督相關(guān)部門落實。組織制訂或修訂安全生產(chǎn)制度、安全操作規(guī)程,對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

⑶組織現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查,協(xié)助解決檢查出的問題,緊急情況下有權(quán)指令先行停止生產(chǎn),并立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。

⑷參加審查工程技術(shù)計劃,參加項目安全評價審查、工程驗收和試運轉(zhuǎn)工作,并負(fù)責(zé)審查承包、承租單位相關(guān)資質(zhì)、證照和資料。

⑸組織有關(guān)部門研究職業(yè)中毒預(yù)防工作和職業(yè)病的防治措施。

⑹組織實施安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)??偨Y(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗。

⑺按規(guī)定監(jiān)督或者及時發(fā)放勞動防護(hù)用品,并指導(dǎo)有關(guān)部門教育從業(yè)人員正確佩戴和使用。

⑻參加傷亡事故的調(diào)查和處理,進(jìn)行傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告,協(xié)助有關(guān)部門制定事故預(yù)防措施并監(jiān)督執(zhí)行。

第11篇 皮膚科質(zhì)量與安全管理小組職責(zé)范本

1、組長是科室質(zhì)量與安全管理工作的第一責(zé)任人。

2、根據(jù)本科室工作特點,制定本科室質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),報醫(yī)院質(zhì)量控制委員會審批后,依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)定期組織檢查,責(zé)任落實到個人。

3、定期組織各級人員進(jìn)行業(yè)務(wù)及相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度學(xué)習(xí),強(qiáng)化質(zhì)量意識。

4、根據(jù)質(zhì)量控制專業(yè)組及創(chuàng)建辦檢查意見,查找原因,制定整改措施并付諸實施。

5、定期反饋本科室質(zhì)量與安全管理工作情況,對違反醫(yī)療規(guī)章制度及操作規(guī)程造成后果的事件,寫出書面材料及時上報醫(yī)院質(zhì)量控制委員會。

第12篇 公司精益生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)

公司精益生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):

1.指導(dǎo)精益生產(chǎn)管理工作方向;

2.對精益生產(chǎn)項目管理成果的監(jiān)督及評價;

3.組織架構(gòu)的確定及資源支持的保證;

4.確定精益生產(chǎn)推行方案和計劃。

第13篇 創(chuàng)全國物業(yè)管理示范小區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組人員職責(zé)

創(chuàng)建全國物業(yè)管理示范小區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組人員職責(zé)

z花園一九九八、一九九九年連續(xù)兩年被評為廣州市十大明星樓盤,二000年又連續(xù)被評選為廣州市城市物業(yè)管理示范小區(qū)、廣東省物業(yè)管理示范住宅小區(qū),其'六個一流'的完美體現(xiàn)受到廣大市民的好評。廣州市z物業(yè)管理有限公司為管好z花園,一直將'一流的物業(yè)管理'作為工作的奮斗目標(biāo),伴隨著z花園的發(fā)展壯大,物業(yè)公司的各項工作亦取得了一定的成績,積累了一定的經(jīng)驗。為了在工作上更上一層樓,進(jìn)一步提高品牌知名度,自二00一年開始,公司決定申請z花園參加評選全國物業(yè)管理示范住宅小區(qū)。一貫以來,物業(yè)公司積極按iso9002國際質(zhì)量認(rèn)證體系標(biāo)準(zhǔn)對小區(qū)進(jìn)行全方位、專業(yè)化的管理,此次為參評,公司專門成立了工作小組,小組成員各負(fù)其責(zé),分工協(xié)作,負(fù)責(zé)做好參評各項準(zhǔn)備工作。

z花園參評全國物業(yè)管理示范住宅小區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單:

z:物業(yè)公司總經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)參評工作,協(xié)調(diào)各部門關(guān)系;

z:物業(yè)公司副總經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)資料搜集及小區(qū)配套設(shè)施完善和落實各項具體工作;

z:物業(yè)公司副總經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)各項參評資料準(zhǔn)備、整理和對外聯(lián)絡(luò);

z:辦公室副主任,主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)落實各項具體工作;

z:物業(yè)部副經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)物業(yè)管理專業(yè)方面的工作落實,跟蹤上級主管部門指示,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作,及時完成各項準(zhǔn)備工作;

z:物業(yè)部經(jīng)理助理,主要負(fù)責(zé)資料整理與對外聯(lián)絡(luò)。

z:調(diào)度室副經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)業(yè)主投訴跟蹤及反饋等方面工作;

z:工程維修部經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)小區(qū)配套設(shè)施完善、資料搜集、項目整改及住戶維修方面工作;

z:保安部經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)關(guān)于園區(qū)安全、車輛管理及園區(qū)衛(wèi)生等方面工作的落實;

z:經(jīng)營部副經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)配套設(shè)施經(jīng)營管理及社區(qū)文化方面工作的落實;

z:環(huán)衛(wèi)部經(jīng)理助理,主要負(fù)責(zé)園區(qū)環(huán)境綠化、保養(yǎng)、清潔衛(wèi)生等方面工作落實;

第14篇 檢驗科質(zhì)量管理小組工作職責(zé)

檢驗科質(zhì)量與安全管理小組成員:

組長:劉桂林

成員:李麗芳 許振宇 李雪珍

檢驗科質(zhì)量與安全管理小組職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)本科室的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全與持續(xù)改進(jìn)

2、根據(jù)本科室的實際情況制定《質(zhì)量手冊》,擬出程序文件,標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程;制定及修訂本科室的質(zhì)控工作制度、人員崗位職責(zé);

3、在醫(yī)務(wù)科和醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會的指導(dǎo)下,定期或不定期、對本科室醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查,每次對查出的問題及整改措施都要詳細(xì)記錄。督促本科室工作人員執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)范。

4、對科室的質(zhì)量控制進(jìn)行檢查和考核,分析科室質(zhì)控數(shù)據(jù)、臨床反應(yīng)情況、質(zhì)量缺陷問題,查找質(zhì)量隱患。

5、經(jīng)常到臨床科室聽取其對檢驗科各方面的要求和建議,及時改進(jìn)和加強(qiáng)檢驗工作中存在的問題,提高檢驗質(zhì)量,滿足臨床診療工作的需要。

具體職責(zé)分工:

劉桂林:負(fù)責(zé)科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理

許振宇:負(fù)責(zé)南院檢驗科醫(yī)療質(zhì)量

李麗芳:負(fù)責(zé)北院檢驗科醫(yī)療質(zhì)量

李雪珍:負(fù)責(zé)檢驗科感控工作

2022年檢驗科質(zhì)量與安全管理工作計劃

1、進(jìn)行檢驗科的制度建設(shè),建立健全各種規(guī)范制度,流程和措施,要進(jìn)行檢驗【質(zhì)量手冊】及【操作程序】的學(xué)習(xí),對個崗位上的操作人員明確責(zé)任,各就其職,定期進(jìn)行考核,檢查執(zhí)行情況。

2、通過完善科室內(nèi)細(xì)節(jié)管理,增強(qiáng)安全意識,操作流程規(guī)范化。 使科室的每一項規(guī)章制度落實到實處,貫徹到科室的每個環(huán)節(jié)。

3、檢驗科科室質(zhì)量控質(zhì)目標(biāo),繼續(xù)做好生化、臨檢各個檢驗項目的每日質(zhì)控工作。完善血凝、甲功五項、電解質(zhì) 等項目的質(zhì)控, 做到有記錄 有失控原因分析,有整改措施。

3、 做好現(xiàn)有各實驗儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作,要求每一位科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí),熟練掌儀器的操作技能,嚴(yán)格按照要求維護(hù)和保養(yǎng)儀器,并能對出現(xiàn)的儀器各類故障認(rèn)真研究,積極應(yīng)對及時解決,保證本科室各類儀器的正常運行.

5.建立差錯、事故的登記及報告制度,嚴(yán)格落實醫(yī)療制度及操作規(guī)程,全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量及個人業(yè)務(wù)素質(zhì)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及基本技能培訓(xùn),提高專業(yè)技術(shù)水平。加強(qiáng)質(zhì)量安全意識教育,嚴(yán)格質(zhì)量關(guān)鍵過程流程管理,增強(qiáng)職業(yè)憂患意識。嚴(yán)格防范或杜絕或減少醫(yī)療糾紛與差錯或事故發(fā)生。

第15篇 安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組副組長的安全生產(chǎn)職責(zé)

(1)在主要負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,對安全生產(chǎn)負(fù)分管負(fù)責(zé)。

(2)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項方針政策、法律、法規(guī)和本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,履行監(jiān)督管理職責(zé)。

(3)參與組織制定、修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程。

(4)組織編制安全生產(chǎn)規(guī)劃、年度工作計劃及安全技術(shù)措施計劃,并認(rèn)真組織實施。

(5)定期組織本公司安全生產(chǎn)大檢查,制定隱患整改方案并及時予以落實。

(6)組織制定安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定,開展各類安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗,獎勵先進(jìn)單位和個人。

(7)定期組織本公司的安全教育和安全考核工作。

(8)按規(guī)定組織事故調(diào)查和上報。按照“四不放過”的原則,對造成事故責(zé)任者提出處理意見。

(9)定期召開安全生產(chǎn)會議,分析公司安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決生產(chǎn)過程中的安全問題。

(10)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定,督促檢查從業(yè)人員正確穿戴,并做好女職工與未成年工的特殊保護(hù)。

小組管理職責(zé)15篇

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī);貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī),用法律‘法規(guī)來指導(dǎo)企業(yè)的安全生產(chǎn)。二、制定本公司安全生產(chǎn)管理制度、安…
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