資源管理工作職責內(nèi)容【16篇】

第1篇 資源管理工作職責內(nèi)容

1.負責交換、數(shù)據(jù)專業(yè)資源管理的相關規(guī)范制定。

2.負責驗收錄入檢查,日常監(jiān)督檢查,資源查詢和統(tǒng)計。

3.數(shù)據(jù)核查及整理的組織工作。

4.配合做好資產(chǎn)管理的支撐工作。

5.負責驗收錄入檢查的外部接口工作。

6.接應完成集團的資源管理要求。

第2篇 人力資源部五險一金管理員 安全職責

1.負責公司五險一金管理辦法的修訂與完善,認真貫徹執(zhí)行;

2.負責社會保險項目及住房公積金項目員工個人賬戶的安全管理;

3.負責公司與員工社會保險項目及住房公積金的計算與繳納;

4.負責幫助員工申請失業(yè)、工傷、生育等保險金;

5.負責為員工解答關于五險一金方面的疑問,保障員工安心工作;

6.對安全質(zhì)管部認定的工傷事故,負責辦理工傷申報;

7.完成領導交辦的其他工作。

第3篇 礦產(chǎn)資源管理處工作職責內(nèi)容

1.負責實施礦產(chǎn)資源管理辦法的標準、規(guī)程、規(guī)范。

2.依法進行采礦審批登記證和采礦權轉(zhuǎn)讓審核。

3.負責劃定礦區(qū)范圍,審查開采方案,審核采礦權評估結(jié)果。

4.調(diào)處采礦爭讓、糾紛;組織編制全市礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃及開發(fā)、利用和保護規(guī)劃,負責礦產(chǎn)資源保護項目的立項審批和監(jiān)督實施。

5.負責全市礦產(chǎn)資源儲量登記、統(tǒng)計。

6.負責全市礦產(chǎn)資源儲量表及礦產(chǎn)資源年報的編制和礦產(chǎn)儲量動態(tài)管理,核準停采或核銷閉坑礦山礦產(chǎn)儲量。

7.負責礦產(chǎn)資源儲量綜合利用監(jiān)督管理。

8.參與礦山建設項目可行性論證的審查。

第4篇 人力資源管理工作內(nèi)容職責

人力資源管理的工作內(nèi)容：

制訂公司年度和中長期人力資源規(guī)劃;

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定人力資源開發(fā)戰(zhàn)略與策略;

全面組織管理公司人力資源體制的建立、制度的完善;

協(xié)助總經(jīng)理確定、調(diào)整公司組織架構、崗位設置、崗位職責與權限等;

協(xié)同有關部門做好制度的修改和完善工作，制訂、完善公司各職能部門工作流程并監(jiān)督執(zhí)行，確保運行程序的正確和高效;

準確把握人力資源成本的控制，建立并完善薪酬體系;

負責規(guī)劃、建立公司良好的企業(yè)文化并在公司內(nèi)部宣傳推廣;

負責建立合理、有效的激勵機制并督察執(zhí)行;

有效利用現(xiàn)代化的培訓手段，及時調(diào)整公司培訓機制的轉(zhuǎn)變;

制訂員工培訓計劃并組織實施;

制定并督察公司績效考核的實施，準確把握績效評估的合理性;

負責公司所需人力的招聘、組織面試與選拔;

落實公司的薪資福利制度，根據(jù)實施情況和公司內(nèi)外環(huán)境的變化提出修改意見;

指導勞動合同的簽訂、變更與解除，協(xié)調(diào)勞資關系，處理勞資糾紛;發(fā)生勞資訟事代表公司出庭應訴;

制定勞動安全措施并監(jiān)督實施;

指導并監(jiān)督下屬完成員工聘用、勞動合同、社會保險、失業(yè)等各項勞動人事手續(xù)。

第5篇 人力資源部五險一金管理員安全職責

1.負責公司五險一金管理辦法的修訂與完善,認真貫徹執(zhí)行；

2.負責社會保險項目及住房公積金項目員工個人賬戶的安全管理；

3.負責公司與員工社會保險項目及住房公積金的計算與繳納；

4.負責幫助員工申請失業(yè)、工傷、生育等保險金；

5.負責為員工解答關于五險一金方面的疑問,保障員工安心工作;

6.對安全質(zhì)管部認定的工傷事故,負責辦理工傷申報;

7.完成領導交辦的其他工作。

第6篇 信息管理中心工作職責－國土資源局

1.貫徹執(zhí)行國家、省、市有關信息化工作的方針、政策、法律、法規(guī),在市局相關處室的業(yè)務指導和本局信息化領導小組的領導下,綜合協(xié)調(diào)本部門信息化建設工作。

2.負責本部門局域網(wǎng)的建設、維護和管理,確保網(wǎng)絡及其設備的高效、安全、經(jīng)濟地運行。

3.負責本部門網(wǎng)站的建設、日常維護管理。

4.負責本部門電子政務應用系統(tǒng)及安全保障系統(tǒng)的維護和管理。

5.組織信息資源的利用和管理工作,實現(xiàn)信息資源的有效共享。

6.配合有關科室做好信息化宣傳、教育和培訓工作。

第7篇 人力資源部人事工資管理員安全職責

1.根據(jù)公司的要求及有關人事工資工作的政策和安全規(guī)范規(guī)定，負責人員的聘用、培訓。

2.掌握和了解各類人員的業(yè)務水平，組織能力和政治思想情況，提出配備和使用意見。

3.協(xié)助安全相關管理部門，對其提出的各級人員的考核獎懲。

4.負責管理人事檔案、收集、整理檔案材料及人事統(tǒng)計、人事鑒定工作，收集和整理技術人員的技術檔案，建立健全技術檔案制度。

5.負責全員勞動用工合同管理、員工考勤等工作、配合各部門做好員工績效考核工作。

6.收集和建立人力資源信息庫，和后備人才庫。能及時引進需要的各類人才。

7.根據(jù)公司人才結(jié)構提出人才委培計劃，并辦理人才委培手續(xù)。

8.熟悉和了解國家有關人事及社會保險、失業(yè)保險等有關政策，根據(jù)要求辦理各種有關手續(xù)。

9.負責公司勞動紀律管理工作；

10.z配合安全質(zhì)管部對新入廠員工進行系統(tǒng)的入廠教育，經(jīng)考試合格，方能分配工作。

11.負責特種作業(yè)人員和特種設備作業(yè)人員的年度審核和培訓管理。

12.完成領導交辦的其他工作。

第8篇 人力資源部職業(yè)健康安全管理工作職責

(1)認真貫徹國家和上級部門有關環(huán)境職業(yè)健康安全方面的方針、政策、法律、法規(guī)及相關規(guī)章制度。

(2)合理配置從事與環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作有關人力資源,確保從事與環(huán)境、職業(yè)健康安全工作有關人員意識和能力的需要。

(3)負責全面掌握職工環(huán)境職業(yè)健康安全教育情況,根據(jù)不同的對象、時期、場合、工種,開展有針對性的環(huán)境、職業(yè)健康安全培訓教育工作。

(4)負責公司員工培訓的統(tǒng)籌安排,負責制定員工培訓計劃并組織培訓工作的實施,并對培訓結(jié)果進行考核與評價。

(5)負責組織對本單位/部門的危險源、環(huán)境因素進行辨識、評價、更新和學習,并制定措施或管理方案加以控制。

(6)負責對本部門員工進行環(huán)境職業(yè)健康安全知識的教育和培訓,不斷提高本部門員工的環(huán)保和安全意識。

(7)認真配合公司內(nèi)審和管理評審工作,對環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系運行提出合理化意見。

(8)貫徹《勞動法》和《勞動合同法》,對生產(chǎn)經(jīng)營單位/部門的加班加點進行監(jiān)控。

(9)負責對公司提供勞務的相關方在環(huán)境、職業(yè)健康安全方面施加影響,與勞務派遣單位簽訂勞務合同時必須有環(huán)境職業(yè)健康安全協(xié)議,明確勞務派遣單位在提供勞務期間的環(huán)境職業(yè)健康安全管理責任,并檢查監(jiān)督落實情況。

(10)在招用各類人員(包括勞務派遣工、臨工)時,不得招用未滿16周歲的童工。

(11)認真履行環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系文件內(nèi)規(guī)定的本部門的各項具體工作。

第9篇 某公司人力資源部培訓管理職責

公司人力資源部培訓管理職責

1、人力資源部負責公司級別培訓、崗前培訓、外出培訓和大型專項培訓的計劃、組織實施工作,各部門、各單位負責做好各環(huán)節(jié)部門培訓、部門內(nèi)部轉(zhuǎn)崗培訓,由人力資源部督促指導、檢查考核培訓落實情況。

2、公司培訓種類包括:崗前培訓、在崗培訓、轉(zhuǎn)崗培訓、晉升培訓、公司培訓、部門內(nèi)訓、外出培訓、參觀考察、業(yè)余研習會等。培訓方式包括:授課式、操作訓練、觀摩、觀看錄象、案例分析、討論、自學后互相交流、外出受訓、參觀以及外出受訓后進行再培訓、技術比賽等。

3、崗前培訓與管理方法

(1)崗前培訓:即員工在上崗前由公司人力資源部統(tǒng)一安排,目的在于使新員工了解公司的基本情況與發(fā)展歷程,熟悉公司組織結(jié)構,理解企業(yè)文化,學習公司規(guī)章制度與行為規(guī)范,為上崗工作奠定初步基礎。

(2)所有新加入公司的員工,均要接受人力資源部組織的崗前培訓,各用人部門和人力資源部要積極配合做好培訓工作。

(3)成批員工錄用(人數(shù)在50人以上),人力資源部與各用人部門溝通,在確定參訓人員、人數(shù)、培訓時間、培訓地點、講師后,結(jié)合用人部門意見制定《崗前培訓計劃》(見附表七),人力資源部提前兩天將培訓計劃下發(fā)相關用人單位與講師,并做好培訓保障工作(如培訓場地的確定,白板、電源的保證等),保證培訓工作按照培訓計劃順利進行。

(4)生產(chǎn)部培訓管理員負責統(tǒng)計生產(chǎn)系統(tǒng)未經(jīng)培訓而上崗的零星新招員工,人數(shù)達到100人后,由生產(chǎn)部管理員負責口頭向人力資源部提出崗前培訓申請,人力資源部與生產(chǎn)部結(jié)合制定崗前培訓計劃,人力資源部負責組織講師、安排培訓課程、落實培訓場地,生產(chǎn)部負責組織參訓人員,按時達到培訓地點參訓。

(5)對于因崗位急需而零星進入公司的人員(20人以下),各部門的培訓管理員負責登記本部未經(jīng)崗前培訓而上崗的員工,經(jīng)人力資源部與各用人部門協(xié)調(diào),累計60人以上后統(tǒng)一安排崗前培訓。

(6)崗前培訓:公共課程,包括《企業(yè)簡介與發(fā)展史》、《企業(yè)文化》、《規(guī)章制度》、《行為規(guī)范》、《保險、安全常識》等,原則上不低于16個課時。專業(yè)課程:(1)生產(chǎn)人員應知應會知識、操作規(guī)程等;(2)供應人員采購常識、談判技巧、合同法等。其他需在崗前培訓中增加部分專業(yè)知識技能、崗位特殊要求的,由該部門在訓前3天提供培訓內(nèi)容、要求及考核試卷,必要時應由用人單位推薦培訓講師,以保證培訓的針對性和實效性。

(7)崗前培訓結(jié)束后由人力資源部負責考核,考試合格到所派部門報到,考試不合格者暫時到所派部門上崗,下期培訓時接受補訓、補考,考試合格轉(zhuǎn)為正式上崗,考試不合格予以解聘,不參加者立即解聘。考核成績與試卷存入員工擋案。

(8)崗前培訓期間由人力資源部安排生產(chǎn)人員和特殊崗位人員體檢,結(jié)合公司對外辦確定體檢時間,不參加體檢者不允許上崗。

(9)人力資源部負責保存:崗前培訓計劃、培訓記錄、受訓人員簽到表、培訓效果評估表、考試試卷、參訓人員成績單等培訓原始資料。

4、轉(zhuǎn)崗培訓與管理辦法

(1)轉(zhuǎn)崗:即在公司內(nèi)部轉(zhuǎn)變崗位的工作調(diào)動。轉(zhuǎn)崗人員須接受轉(zhuǎn)崗培訓,培訓完畢后,考核合格方可轉(zhuǎn)崗。

(2)轉(zhuǎn)崗培訓目的在于使轉(zhuǎn)崗人員熟悉新崗位的基本工作情況,掌握新崗位的基本工作技能與方法,為上崗后順利工作奠定基礎。

(3)部門內(nèi)部之間轉(zhuǎn)崗,由所在部門進行培訓與考核。

(4)跨部門轉(zhuǎn)崗,人力資源部負責協(xié)調(diào),由接收部門進行培訓與考核。

(5)培訓實施部門要保存以下培訓原始資料:轉(zhuǎn)崗培訓計劃、培訓記錄、培訓人員簽到表、考試試卷、受訓人員成績單。

(6)轉(zhuǎn)崗之前未參加轉(zhuǎn)崗培訓的員工原則上不得加薪、晉職,不得參加先進評選。

5、公司培訓

(1)公司培訓由人力資源部安排,針對公司多個部門或公司某個層次的干部員工進行,主要目的在于不斷學習新觀念、新知識、新方法,逐步提高管理人員與普通員工的素質(zhì)與工作技能。

(2)人力資源部組織普遍性、廣泛性的公司級別培訓,各部門培訓管理員要積極配合執(zhí)行。可以根據(jù)公司經(jīng)營需要臨時增補專項培訓項目。

(3)人力資源部負責公司管理人員、普通職員和后備干部的日常培訓,專業(yè)性較強、涉及面較小的現(xiàn)場專業(yè)培訓由各部門培訓專員負責計劃、組織、執(zhí)行,各部門培訓由培訓專員負責將培訓計劃、培訓記錄、考核成績上交人力資源部備案。

(4)公司培訓采取整體規(guī)劃的定期培訓和解決實際需要的不定期培訓相結(jié)合的方式。各部門要根據(jù)本部門的實際需要,每年至少安排一期提高部門員工素質(zhì)或工作能力為目標的定期培訓,至少安排二期以提高員工業(yè)務操作能力為目的不定期培訓。

(5)公司管理人員每年參加日常培訓時間不得低于80小時,普通職員每年參加日常培訓時間不得低于50小時。

6、外出受訓與管理辦法

(1)為開拓視野,擴大干部員工的知識面,公司鼓勵有針對性的外出學習培訓。

(2)按公司統(tǒng)一安排外出受訓。如有特殊需要時,事先納入計劃,經(jīng)批準后落實。(附表八:《外出受訓申請表》)

(3)外出參加培訓要遵守培訓紀律,注意個人言談舉止,樹立企業(yè)良好形象。

(4)外出參加培訓時領取的書本、光盤等培訓資料屬于公司財產(chǎn),培訓結(jié)束后要到人力資源部辦理資料交接手續(xù)和借閱手續(xù)后方可使用。

(5)外出參訓回公司一周內(nèi),參訓人員填寫《外出受訓記錄表》報人力資源部,作為參加外訓的證據(jù)資料保存,參訓結(jié)束后有結(jié)業(yè)證或其他證明材料的,要將復印件交人力資源部存檔。(附表九:《外出受訓記錄表》)

(6)所有參加外出培訓的人員,回公司15天內(nèi)將受訓內(nèi)容向公司相關人員進行傳達講授,傳達講授時間不得低于外出受訓時間的三分之一。外出參訓回公司后,未按要求進行傳授培訓的,對相關責任人進行經(jīng)濟處罰。

(7)訓后總結(jié):參加外訓人員回來第三十天至四十五天內(nèi),將培訓感受和在實際工作中應用效果,要寫出《參加外訓工作改進報告》,經(jīng)所在部門經(jīng)理簽字后報人力資源部。

7、部門內(nèi)訓與管理辦法

(1)部門內(nèi)訓由部門主管牽頭,部門培訓管理員負責制定培訓計劃與落實方案,并要納入到各部門年度、月度整體工作計劃中,保證內(nèi)訓質(zhì)量。

(2)部門內(nèi)訓講師主要由部門主管擔任,完成對本部門員工的培訓,不斷提高員工的素質(zhì)與工作方法。亦可由培訓管理員或培訓講師擔任。

(3)培訓方式采取授課式、電教、操作演示、角色扮演、案例分析等多種方式進行,也可以會代培等,總之要保證培訓按質(zhì)按量進行。

(4)公司各部門內(nèi)訓每月不可少于8小時,由部門培訓管理員負責,每月25

日把本部門培訓工作開展情況和下月內(nèi)部培訓計劃報人力資源部備案,以便督促檢查。

8、參觀考察與管理辦法

(1)為學習借鑒先進企業(yè)管理經(jīng)驗和工作方法,公司將不定期組織干部員工外出參觀考察,各部門也可根據(jù)本部門實際情況,提出外出參觀考察申請,交人力資源部及公司領導審核、批準后落實執(zhí)行。(附表十:《外出參觀考察申請表》)

(2)公司級考察由人力資源部負責計劃、組織、協(xié)調(diào),各部門專業(yè)考察由部門負責。

(3)需要外出參觀考察的部門,提前一周填寫《外出參觀考察申請表》報人力資源部,內(nèi)容包括:考察負責部門與負責人、擬考察企業(yè)或單位名稱、考察目的、參加人員、考察時間、考察費用預算等。

(4)外出參觀考察結(jié)束后,所有參與考察人員要填寫《參觀考察體會》,并結(jié)合公司具體情況提出改進意見和措施。考察組織部門負責將考察中的圖片、文字資料、光盤等報人力資源部存檔備案。(附表十一:《參觀考察體會》)

(5)參觀考察人員回公司10天內(nèi)要將參觀考察內(nèi)容向本部門相關人員進行傳達、講授,將所見所聞和考察單位的先進管理方法介紹給本部門員工。

第10篇 人力資源部副部長安全管理職責

1.協(xié)助部長對本部門的安全管理工作和安全管理目標的實現(xiàn),認真開展工作,對部長負責;

2.認真貫徹執(zhí)行國家、上級有關部門及本公司有關安全管理的規(guī)章制度和標準;

3.協(xié)助部長對本部門人員的安全思想教育,結(jié)合本部門各崗位工作業(yè)務的實際,對分管工作的安全負責,并經(jīng)常檢查落實情況;

4.具體負責員工勞動保護的有關管理工作。負責員工勞動保護、勞動安全防護用品配置標準的制定;

5.組織做好員工及新入廠人員的身體健康檢查;負責組織對有毒有害作業(yè)工種人員的職業(yè)病普查,做好員工勞動保護和保健方面的工作。

6.具體負責組織按規(guī)定為員工購買各類保險,保證員工依法享受社會保險待遇,組織做好因工傷亡及比照因工傷亡員工善后撫恤等勞動保險工作。

7.具體負責公司勞動紀律管理工作;

8.具體負責對新入廠員工進行系統(tǒng)的入廠教育,經(jīng)考試合格,方能分配工作。

9.具體負責特種作業(yè)人員和特種設備作業(yè)人員的管理。

第11篇 人力資源部安全管理職責

1.人力資源部是安全教育培訓的主管部門,對新入廠人員(包括實習、代培人員)及時組織安全教育,經(jīng)考核合格后方可分配到風電場(公司級安全教育)。會同安全管理部門組織對員工的安全技術教育及特種作業(yè)人員的培訓、考核工作。

2.把安全工作業(yè)績納入干部晉升、員工晉級和獎勵考核內(nèi)容。

3.按國家規(guī)定,從質(zhì)量和數(shù)量上保證各級安全管理管理人員的配備。

4.招用臨時工,臨時用工協(xié)議書中應有安全方面的條文,并會同有關部門貫徹執(zhí)行。建立健全安全管理保證體系和監(jiān)督體系所需的機構設置和人員配備,確保符合安全管理的有關規(guī)定和實際工作的需要。

5.建立健全安全管理教育培訓管理規(guī)定及制度。編制員工安全管理知識教育、崗位技能培訓工作計劃并組織落實。做好員工(含特種作業(yè)人員、農(nóng)電工、臨時聘用人員)安全管理知識教育、崗位技能培訓工作。組織安全管理崗前培訓,配合組織安規(guī)考試、安全知識競賽、技術比武等活動。

6.建立健全勞動保護、績效考核的管理規(guī)定和制度,并組織執(zhí)行。配合制定年度安全技術勞動保護措施計劃。

7.參加有關事故的調(diào)查處理,配合做好事故傷亡人員的撫恤及善后處理工作等,配合有關部門做好工傷認定工作。

第12篇 某物業(yè)管理公司人力資源部經(jīng)理職責

物業(yè)管理公司人力資源部經(jīng)理職責

一、貫徹總經(jīng)理指令,根據(jù)公司的整體發(fā)展,制訂人力資源工作年度規(guī)劃,并負責實施。

二、發(fā)揮綜合調(diào)控職能,對公司人力資源管理工作進行實施和監(jiān)督

三、負責公司組織架構、部門職責的制訂與修訂工作,并報上級公司批準執(zhí)行;

四、負責分公司崗位及人員編制的制訂與修訂工作;

五、負責公司人力資源發(fā)展計劃的制訂與修訂工作;

六、負責公司員工招聘以及員工入職、離職的各項工作;

七、負責公司人力資源規(guī)章制度的制訂與修訂工作;

八、負責員工考核與獎懲的審核與審批;

九、完成人力資源部的日常管理;

十、完成公司總經(jīng)理交給的其他任務。

第13篇 物業(yè)管理公司人力資源行政部經(jīng)理職責

物業(yè)管理公司人力資源(行政部)經(jīng)理的職責

一、遵守國家相關的法律法規(guī)及各項規(guī)章制度,貫徹執(zhí)行總經(jīng)理的各項工作指令,負責部門的整體運作,對總經(jīng)理負責并及時有效的報告工作進展;

二、參與公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,落實職前考核和職前培訓工作;

三、負責各部門組織架構、人員編制及職位的審定,并監(jiān)督檢查各部門定崗定編工作的落實情況,協(xié)助組織并實施員工招聘、考核、獎懲、調(diào)配、保險等工作;

四、根據(jù)公司對績效管理的要求,制定評價政策,組織實施績效管理,并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督控制,及時解決其中出現(xiàn)的問題,使績效評價體系能夠落到實處,并不斷完善績效管理體系;

五、制定薪酬政策和晉升政策,組織提薪和晉升評審,制定公司福利政策并付諸實施;

六、對公司人力資源的合理配置、人力資源管理制度的建立健全,以及全員勞動合同制的推行負組織責任;并對發(fā)生勞動爭議時,負協(xié)商處理責任;

七、由于勞動合同的簽訂與管理不善,發(fā)生勞動爭議并給公司造成損失,應負相應的經(jīng)濟責任和行政責任;

八、對違反人力資源管理制度的單位和個人,有提請?zhí)幜P的權力;

九、對各部門員工工作績效實施考核及獎懲的權力;

十、計劃和審核人力資源管理的成本、經(jīng)費預算及其控制權;

十一、審核各部門排班表;

十二、收集信息,建立信息庫,履行參政議政職能;

十三、各部門管理級人員任免建議權,部門內(nèi)部員工聘任、解聘建議權;

十四、對安全事故依程序和制度實施處罰的權力;以及對環(huán)境破壞行為依程序和制度實施處罰的權力;

十五、制定公司行政管理的方針、政策和制度;

十六、負責全公司各部門思想、文化建設和精神文明建設,籌劃增強員工凝聚力的宣傳和教育;以及員工的后勤管理、服務工作;

十七、負責公司對外接待、聯(lián)誼、公關事宜的組織、安排和實施;

十八、規(guī)范員工行為,樹立良好的企業(yè)形象;

十九、實施行政稽查,并對稽查情況予以處理;

二十、對人事及行政部工作質(zhì)量負領導和組織責任;

二十一、負責落實本部門的年度、季度、月度工作計劃和總結(jié);

二十二、負責公司外聯(lián)單位的拜訪工作,搞好與相關各政府機關和關系單位的外聯(lián)關系;

二十三、負責公司各部門的所需要辦公用品、辦公設備、辦公設施、工程工具的市場調(diào)研及采購;

二十四、負責公司對外文件的發(fā)放、接收工作;

二十五、監(jiān)督檢查公司制度的執(zhí)行情況,修改并完善公司各項規(guī)章制度和人事制度;

二十六、完成領導交辦的其他各項工作。

第14篇 物管公司資源部行政管理角色職責

物管公司資源部與管理處行政在行政管理方面的角色和職責

一、資源部與管理處行政的定位和角色:

資源部:

規(guī)章制度的草擬者

業(yè)務的支持者

業(yè)務的監(jiān)督者

業(yè)務咨詢顧問

管理處行政:

規(guī)章制度的執(zhí)行者

業(yè)務的優(yōu)化者

業(yè)務的實踐者

基層信息的提供者

二、資源部與管理處行政職責描述:

資源部

1、組織制定公司及管理處的行政工作發(fā)展規(guī)劃及管理制度,編制實施計劃與預算,審核各管理處的實施計劃及預算;

2、修訂、執(zhí)行、監(jiān)督、完善公司行政和后勤管理制度、工作流程,確保行政后勤管理的順利進行;監(jiān)督管理處行政的運作,為管理處行政協(xié)調(diào)解決疑難問題;

3、組織、協(xié)調(diào)公司各類活動;

4、制定公司及管理處的檔案管理規(guī)定,按照《檔案管理規(guī)定》歸口管理公司檔案工作;監(jiān)督、指導管理處的檔案管理;

5、各項日常行政事務的統(tǒng)籌,公司本部日常行政事務的具體實施;

6、統(tǒng)籌公司所有資產(chǎn)管理,具體實施所有資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、廢舊處理工作;具體執(zhí)行公司本部的日常資產(chǎn)管理工作;

7、收集各管理處日常運行資料,整理公司的運行情況資料;

8、負責公司與項目管理中心、各管理處、外單位的文件收發(fā)、流轉(zhuǎn)及管理工作的收發(fā)、流轉(zhuǎn)及管理工作;

9、配合公司各職能部門及管理處的工作。

管理處行政

1、執(zhí)行公司的行政管理制度,按照公司的指引編制管理處行政預算,認真執(zhí)行公司行政預算,并及時提出優(yōu)化成本的好建議;

2、嚴格執(zhí)行各行政和后勤管理制度、工作流程,確保公司行政后勤管理的順利進行;接受公司行政的監(jiān)督;

3、組織協(xié)調(diào)管理處各類活動及會議,并配合實施公司各類活動;

4、按照《檔案管理規(guī)定》管理管理處檔案工作;接受公司檔案管理的監(jiān)督和業(yè)務指導;

5、管理處日常行政事務的具體實施;

6、具體負責管理處的日常資產(chǎn)管理工作,包括申購、采購、轉(zhuǎn)移、維護、維修、錄入資產(chǎn)卡片、費用報銷;

7、收集、提供管理處日常運行情況資料;

8、負責管理處與物管公司、所在項目的項目部、銷售部及外部單位的文件收發(fā)、流轉(zhuǎn)及管理工作;

9、配合物管公司及管理處其他部門的工作。

三、資源部與管理處行政具體業(yè)務管理的工作描述:

事務類型 資源部管理處行政

1、行政規(guī)章制度

起草公司及管理處行政管理制度;

執(zhí)行公司行政管理制度;

監(jiān)督管理處執(zhí)行公司行政管理制度

檢查、完善現(xiàn)行各項行政管理制度。執(zhí)行物管公司行政管理制度;

匯報管理處行政手冊的執(zhí)行情況及提出改進建議。

2、預算管理編制公司行政預算的費用指標;

編制公司本部的行政預算;

協(xié)助管理處完成行政預算;

執(zhí)行公司的行政預算,對預算目標負責;

監(jiān)督管理處執(zhí)行行政預算;

對公司及管理處的行政預算執(zhí)行情況做定期檢討。編制管理處行政預算;

執(zhí)行公司批準后的行政預算;

定期檢查匯報管理處行政預算的執(zhí)行情況。

3、收發(fā)文管理制定公司及管理處的收發(fā)文管理規(guī)范;

負責公司本部所有的收發(fā)文事務;

監(jiān)督管理處的收發(fā)文管理情況。執(zhí)行公司的收發(fā)文管理規(guī)范;

負責管理處所有的收發(fā)文事務;

匯報管理處的收發(fā)文執(zhí)行情況,并提出優(yōu)化改進建議。

4、文檔管理制定公司文檔管理標準文件,并統(tǒng)籌實施,包括統(tǒng)一發(fā)文格式、統(tǒng)一表格格式等;

草擬、公布、完善公司的文本和表格模式。按公司文檔管理標準規(guī)定的細則,實施文檔管理工作;

正確使用公司文本和表格模式。

5、檔案管理制定公司及管理處的《檔案管理制度》;

負責公司及管理處的證照、合同、文件等重要檔案的集中管理;

發(fā)揮檔案價值,保障檔案安全完整;

監(jiān)督管理處檔案管理工作;

組織實施公司本部檔案室盤點工作。依照公司《檔案管理制度》建立管理處檔案管理工作程序;

管理好物管公司的所有文檔資料;

匯報管理處的檔案管理情況,并提出優(yōu)化改進建議;

6、印章/用章管理制定公司《印章管理規(guī)定》、《申請蓋章管理規(guī)定》及其他相關制度和流程;

監(jiān)督、實施公司印章、蓋章及其他相關制度和流程;

審批各管理處刻制管理處印章申請;嚴格執(zhí)行《印章管理規(guī)定》、《申請蓋章管理規(guī)定》及其他相關制度和流程;

按工作需要申請刻制管理處印章,并妥善保管;

8、資產(chǎn)采購及管理制定公司《資產(chǎn)管理制度》、嚴格要求實施資產(chǎn)管理和資產(chǎn)保全工作;

指導、監(jiān)督、檢查各管理處的資產(chǎn)管理工作;

在各管理處之間合理調(diào)配各類資產(chǎn),組織執(zhí)行資產(chǎn)轉(zhuǎn)移工作;

制定資產(chǎn)采購流程及相關應用表格;

按照行政采購審批權限實施物管公司的資產(chǎn)采購工作;

公司本部資產(chǎn)的日常維護管理。按公司《資產(chǎn)管理制度》、的職責要求,嚴格實施資產(chǎn)管理和資產(chǎn)保全工作。

對資產(chǎn)管理過程中出現(xiàn)問題的及時匯總、上報;

配合執(zhí)行公司資產(chǎn)轉(zhuǎn)移工作;

嚴格按照公司資產(chǎn)采購流程和權限進行實施采購;

管理處資產(chǎn)的日常維護管理。

9、各類日常行政事務(飲用水、用餐、快遞、車輛調(diào)度、辦公用品采購/分發(fā)、辦公設備的維護、指定供應商的意見反饋等)負責日常行政事務供應商的甄選、評價、反饋、適時更換等事務。

制定日常事務操作規(guī)范,并監(jiān)督實施情況,提出意見和改進建議;

優(yōu)化公司日常行政工作,提高工作效率。負責本管理處各類辦公設備、設施維護、調(diào)配等工作;

按公司的要求與有關供應商合作,并及時反饋對供應商的贊許/意見/建議;

優(yōu)化本管理處日常行政工作,提高工作效率。

11、報告關系/類別:

1、行政月報匯總:

2、半年度行政工作報告;

3、年度工作報告;

4、各類會議紀要;

5、審核管理處年度行政預算。

1、行政月報

2、半年度行政工作報告;

3、年度工作報告;

4、各類會議紀要;

第15篇 人力資源部負責人安全管理職責

1、負責建立健全安全管理保證體系和監(jiān)察體系所需的機構設置和人員配備。確保符合安全施工的有關規(guī)定和實際工作的需要。

2、建立健全勞動保護、安全教育培訓、業(yè)績考核的管理規(guī)定和制度并組織執(zhí)行。

3、配合安監(jiān)部、基建部制定年度安全技術勞動保護措施計劃。

4、配合教育培訓部門做好職工(含特種作業(yè)人員、農(nóng)民工、臨時聘用人員)安全生產(chǎn)知識教育。崗位技術培訓工作。

5、參加有關人身傷亡事故的調(diào)查處理,配合做好事故傷亡人員的撫恤及善后處理工作。

6、配合有關部門做好工傷認定工作。

第16篇 人力資源部的安全管理職責

1.人力資源部是安全教育培訓的主管部門，對新入廠人員(包括實習、代培人員)及時組織安全教育，經(jīng)考核合格后方可分配到風電場（公司級安全教育）。會同安全管理部門組織對員工的安全技術教育及特種作業(yè)人員的培訓、考核工作。

2.把安全工作業(yè)績納入干部晉升、員工晉級和獎勵考核內(nèi)容。

3.按國家規(guī)定，從質(zhì)量和數(shù)量上保證各級安全管理管理人員的配備。

4.招用臨時工，臨時用工協(xié)議書中應有安全方面的條文，并會同有關部門貫徹執(zhí)行。建立健全安全管理保證體系和監(jiān)督體系所需的機構設置和人員配備，確保符合安全管理的有關規(guī)定和實際工作的需要。

5.建立健全安全管理教育培訓管理規(guī)定及制度。編制員工安全管理知識教育、崗位技能培訓工作計劃并組織落實。做好員工（含特種作業(yè)人員、農(nóng)電工、臨時聘用人員）安全管理知識教育、崗位技能培訓工作。組織安全管理崗前培訓，配合組織安規(guī)考試、安全知識競賽、技術比武等活動。

6.建立健全勞動保護、績效考核的管理規(guī)定和制度，并組織執(zhí)行。配合制定年度安全技術勞動保護措施計劃。

7.參加有關事故的調(diào)查處理，配合做好事故傷亡人員的撫恤及善后處理工作等，配合有關部門做好工傷認定工作。