設備管理科職責怎么寫
1. 設備管理科是企業(yè)運營的核心部門之一，其主要任務是對公司內部的所有機械設備進行有效管理，確保生產活動的順利進行。設備管理科需負責設備的購置、安裝、維護、更新及報廢等一系列流程。這一過程中，可能會遇到一些新手常犯的問題，如對設備性能理解不足，或者在設備維護中忽略了一些細節(jié)。
2. 設備購置階段，設備管理科需要根據生產需求和技術參數，對比不同供應商的產品，選擇性價比最高的設備。這個環(huán)節(jié)可能新手會因為缺乏經驗而過度依賴銷售員的推薦，忽視了設備的長期運行成本和維修保養(yǎng)費用。
3. 安裝環(huán)節(jié)，設備管理科需協調各部門，確保設備安全、高效地投入生產。有時新手可能會忽視設備安裝環(huán)境的安全性，導致后期使用中出現安全隱患。
4. 設備維護是日常工作中不可或缺的部分，包括定期檢查、清潔、潤滑和小修小補。新手可能對設備的工作原理不夠熟悉，導致維護工作不到位，影響設備壽命。
5. 在設備更新和報廢環(huán)節(jié)，設備管理科需要評估設備的殘值和替換成本，做出明智決策。這里新手可能過于關注新設備的先進性，而忽視了舊設備的剩余價值。
6. 同時，設備管理科還需要建立和完善設備檔案，以便追蹤設備的歷史記錄和性能變化。這一步驟對于故障預測和預防性維護至關重要，但新手可能覺得繁瑣，從而忽視。
7. 除此之外，設備管理科還需負責培訓員工正確操作和維護設備，防止誤操作導致設備損壞。在實際操作中，新手可能會因經驗不足，培訓內容不夠全面，導致員工操作不當。
注意事項
在制定設備管理科的職責時，應注意以下幾點：
全面性：職責應涵蓋設備的全生命周期管理，從購置到報廢的每一個環(huán)節(jié)。
實用性：職責應結合實際操作，避免理論化，確保每個任務都有明確的操作指導。
可執(zhí)行性：考慮人員技能和資源限制，確保每一項職責都能被有效執(zhí)行。
預防性：強調設備維護和故障預防，減少因設備問題導致的生產中斷。
書寫格式
設備管理科職責的書寫格式一般包括以下幾個部分：
1. 職責概述：簡述設備管理科的角色和目標。
2. 具體職責：詳細列出購置、安裝、維護、更新、報廢等環(huán)節(jié)的具體任務。
3. 相關責任：明確與其它部門的協作職責，如培訓、安全管理等。
4. 衡量標準：設定評估設備管理科工作效果的關鍵指標。
5. 持續(xù)改進：提出持續(xù)優(yōu)化設備管理流程的計劃和策略。
以上內容旨在提供一個設備管理科職責的全面視角，希望能為新手提供有價值的參考。
設備管理科職責范文
| 設備管理工作的內容，包括從設備進廠驗收、安裝、使用維護保養(yǎng)、檢查維修到配件的生產，設備的改造，以及日常的登記，保管，調拔等一系列工作。設備管理的任務是要保證設備在物資運動的全地程中，自始至終保持良好的狀態(tài)。 1、貫徹執(zhí)行上級有關設備方面的各項規(guī)章制度，并結合具體情況組織編制本科的設備維護、檢修、檢驗技術規(guī)程、定額指標及管理制度等，并上報各項報表。 2、在上級生產部門的業(yè)務領導下，負責全科設備的業(yè)務管理，設備的技術改造，固定資產的查定、使用、更新、遷移、報廢。抓好設備的用、管、修等工作。組織建立和健全設備的技術資料，建立主要設備的技術檔案，學習推廣設備管理方面的先進經驗，作好設備狀況、技術經濟分析和設備管理工作總結。 3、組織編制、平衡、落實設備年、季、月檢修計劃、系統（裝置）停車大修計劃，并組織計劃的實施，負責統一平?安排控制使用大修及設備更新費用。 4、組織設備防腐蝕、密封、潤滑工作。推廣新工藝、新技術、新材料的應用開展設備的標準化、系列化和通用化工作，以及審查設備改造的合理化建議等。 5、組織對全公司設備狀況定期檢查、鑒定評級，及時消除設備缺陷和隱患，提高設備完好水平。 6、組織主要設備的大修質量檢查和驗收工作，并參加基建、技建、安建等項目的設計會審及竣工驗收工作。 7、組織編制、審定備品配件消耗定額和儲備定額。切實抓好備品配件的測繪、資料管理、定額計劃、制造、定貨、修舊利廢及機械加工管理等工作。作好備品配件的統一管理，抓好用、管、修、供。 8、組織對鍋爐、壓力容器、起重運輸設備、高壓電器、儀器儀表、繼電保護、絕緣等定期檢查、檢驗。參與編制審查動力、燃料消耗定額，制定節(jié)約措施，加強儀表的管理。組織好動力系統的正常供應和安全運行及篩動力運行方式的重大變更。 9、組織重大設備事故的調查、分析和上報工作，并組織搶修。 10、按規(guī)定，負責設備的合理使用，對一切危害設備的行為有權制止和提出處理意見，在緊急情況下，有權命令車間部門停車，并立即向有關領導匯報。 11、根據批準的設備改造更新項目，組織技術經濟論證，并負責設備的選型、購置工作。 12、負責自制設備的制造、安裝、調試工作。 13、負責收集和傳遞設備的設計、制造、安裝、使用和維修信息反饋工作。 14、對所有設備按設備的技術狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設備和非完好設備，編制設備名稱設備編號，安排設備負責人，建立詳細的設備檔案。 15、當設備發(fā)生嚴重缺陷，又不能立即停產修復時，必須制定可靠的措施和臨時性使用、維護規(guī)程，由生產部批準執(zhí)行。缺陷消除后臨時規(guī)程作廢。 16、協同教育部門，組織對設備動力方面技術力量的培訓，不斷提高技術水平和管理水平。 |
