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質(zhì)量管理部分支經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):70

質(zhì)量管理部分支經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé)

質(zhì)量管理部分支經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé)怎么寫

1. 確保合規(guī)性

分支經(jīng)理需確保所有生產(chǎn)活動符合國家及行業(yè)安全法規(guī),及時了解并更新相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),確保企業(yè)安全運營無虞。有時,新法規(guī)的解讀可能不太清晰,但經(jīng)理必須努力理解和應(yīng)用。

2. 制定并執(zhí)行安全政策

經(jīng)理需要制定全面的安全政策,并確保所有員工理解并遵守。這包括定期的安全培訓(xùn),雖然有時會遇到員工對培訓(xùn)內(nèi)容的抵觸,但經(jīng)理應(yīng)堅持并解釋其重要性。

3. 風(fēng)險評估與管理

定期進行風(fēng)險評估,識別潛在的安全隱患,制定預(yù)防措施。這一環(huán)節(jié)可能涉及復(fù)雜的分析,新手經(jīng)理可能會感到挑戰(zhàn),但這是必要的。

4. 應(yīng)急預(yù)案

必須準(zhǔn)備應(yīng)對突發(fā)事故的應(yīng)急預(yù)案,這包括火災(zāi)、設(shè)備故障等各種可能的情況。在編寫預(yù)案時,可能會忽略某些細(xì)節(jié),但要不斷修訂和完善。

5. 監(jiān)督與改進

對生產(chǎn)現(xiàn)場進行持續(xù)監(jiān)控,確保安全操作規(guī)程得到執(zhí)行。鼓勵員工提出改進建議,提升安全管理水平。有時,可能過于依賴員工自我報告,而忽視了直接觀察的重要性。

6. 合作與溝通

與各部門保持良好溝通,確保安全信息的及時傳遞。與供應(yīng)商和承包商協(xié)調(diào),確保他們在提供產(chǎn)品或服務(wù)時也遵守安全標(biāo)準(zhǔn)。新手經(jīng)理可能在跨部門協(xié)作中遇到困難,但這是必不可少的。

7. 安全文化營造

建立積極的安全文化,使每個員工都視安全為首要任務(wù)。這需要時間和耐心,但能大大提高企業(yè)的安全水平。

注意事項

在制定管理職責(zé)時,注意以下幾點:

職責(zé)要明確、具體,避免模糊不清。

要考慮到實際操作中的困難和挑戰(zhàn),設(shè)定可實現(xiàn)的目標(biāo)。

重視持續(xù)學(xué)習(xí)和改進,適應(yīng)法規(guī)和環(huán)境的變化。

強調(diào)團隊合作和溝通,確保信息流通。

書寫格式

管理職責(zé)書寫格式通常包括以下幾個部分:

1. 職責(zé)概述:簡潔明了地闡述該職位的主要責(zé)任。

2. 具體任務(wù):列出需要完成的具體工作,包括長期和短期目標(biāo)。

3. 權(quán)限與義務(wù):明確該職位的決策權(quán)和應(yīng)履行的義務(wù)。

4. 與其他部門的接口:描述與其他部門的協(xié)作關(guān)系。

5. 成功指標(biāo):設(shè)定衡量工作成效的關(guān)鍵指標(biāo)。

6. 持續(xù)發(fā)展:提出個人和部門的持續(xù)改進方向。

遵循這樣的格式,可以清晰地定義和傳達(dá)質(zhì)量管理部分支經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé),有助于提高管理效率和團隊協(xié)作。

質(zhì)量管理部分支經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé)范文

1. 質(zhì)量管理部分支經(jīng)理作為質(zhì)量管理部下屬各部門安全生產(chǎn)工作的第一負(fù)責(zé)人,在首席執(zhí)行官和質(zhì)量經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對分管部門的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并向質(zhì)量管理部經(jīng)理匯報;

2. 簽署安全生產(chǎn)責(zé)任書以及安全承諾書,監(jiān)督所分管部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行落實;

3. 遵紀(jì)守法,遵守公司安全生產(chǎn)相關(guān)管理制度及公司安全管理規(guī)定;

4. 任命、指定專人負(fù)責(zé)分管部門的工序、車間或轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作;

5. 貫徹執(zhí)行國家、****市、區(qū)以及公司有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn);

6. 組織制定、審批、更新、廢止、分管部門安全生產(chǎn)相關(guān)的規(guī)章制度和操作規(guī)程,組織培訓(xùn)并確保培訓(xùn)的實施;

7. 組織妥善保管分管部門與安全生產(chǎn)相關(guān)的文件和記錄;

8. 參加公司安全會議,主持或參加本部門內(nèi)部安全生產(chǎn)工作會議,審核部門有關(guān)安全生產(chǎn)相關(guān)的文件,組織協(xié)調(diào)本部門的安全生產(chǎn)工作;

9. 根據(jù)公司或質(zhì)量管理部制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)和工作計劃,組織制定分管部門目標(biāo)和計劃,采取措施保證目標(biāo)和計劃的完成,并定期對目標(biāo)和計劃的完成情況進行分析與總結(jié);

10. 組織、協(xié)調(diào)、安排、參與、協(xié)商、跟進公司與安全生產(chǎn)體系相關(guān)的外部審核工作;

11. 組織本部門、車間開展危險源、職業(yè)危害因素辨識和風(fēng)險評估工作,監(jiān)督檢查各項安全措施的落實情況;

12. 組織落實本部門的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、活動以及宣傳工作,并保存相關(guān)記錄;

13. 組織完成本部門日常的、專項的安全檢查、點檢及隱患排查治理工作,及時消除事故隱患;

14. 組織本部門完成生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的制定與演練,保存演練記錄并分析演練中發(fā)現(xiàn)的改進機會,提出改進措施并跟蹤整改措施的完成情況;

15. 如實、準(zhǔn)確、及時向質(zhì)量管理部經(jīng)理及ehs上報安全生產(chǎn)事件或向相關(guān)部門匯報關(guān)于安全生產(chǎn)中的異常情況,參與并協(xié)助完成本部門生產(chǎn)安全事故的調(diào)查工作,針對調(diào)查制定的整改措施應(yīng)抓緊落實;

16. 根據(jù)公司、國家或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),為本部門人員配發(fā)符合國家或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的個人防護用品,并監(jiān)督本部門員工正確佩戴和使用個人防護用品;

17. 組織、配合并協(xié)助ehs完成本部門的安全現(xiàn)狀評價以及職業(yè)危害因素檢測等工作,并落實職業(yè)危害因素相關(guān)的告知工作;

18. 組織、配合并協(xié)助ehs或其他部門完成與本部門相關(guān)的安全生產(chǎn)工作;

19. 對質(zhì)量部門的重點工藝、重點區(qū)域、重要設(shè)備實施重點管理,特別是酸蝕檢驗工序、特種設(shè)備與化學(xué)品的管理;

20. 監(jiān)督第三方在本部門進行的檢修、施工、維修、改造、拆裝等施工以及第三方人員的安全行為;

21. 落實完成其他安全生產(chǎn)相關(guān)的工作。

質(zhì)量管理部分支經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé)

1. 確保合規(guī)性 分支經(jīng)理需確保所有生產(chǎn)活動符合國家及行業(yè)安全法規(guī),及時了解并更新相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),確保企業(yè)安全運營無虞。有時,新法規(guī)的解讀可能不太清晰,但經(jīng)理必須努力理解和應(yīng)用。
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