歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 管理職責(zé)

ss物業(yè)管理處清潔組職責(zé)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):41

ss物業(yè)管理處清潔組職責(zé)

ss物業(yè)管理處清潔組職責(zé)怎么寫

物業(yè)管理處的清潔組是保持小區(qū)環(huán)境整潔的關(guān)鍵部門,他們的工作不僅關(guān)乎居民的生活質(zhì)量,也直接影響到物業(yè)的整體形象。以下是對(duì)ss物業(yè)管理處清潔組職責(zé)的詳細(xì)描述:

1. 日常清掃工作

清潔組負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)的日常清潔工作,包括但不限于道路、公共區(qū)域、電梯間、樓梯間的清掃,以及垃圾的收集和分類處理。這需要他們具備良好的時(shí)間管理和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,確保每天的工作按時(shí)完成。

2. 公共設(shè)施清潔

清潔組需定期對(duì)小區(qū)內(nèi)的公共設(shè)施,如兒童游樂區(qū)、健身器材、停車場等進(jìn)行深度清潔,防止細(xì)菌滋生,保障居民的健康安全。這項(xiàng)工作可能需要使用專業(yè)清潔設(shè)備,因此清潔組成員應(yīng)接受適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。

3. 應(yīng)急處理

遇到突發(fā)事件,如雨水積水、突發(fā)性垃圾堆積等,清潔組應(yīng)迅速響應(yīng),及時(shí)清理,恢復(fù)小區(qū)正常秩序。他們還需要配合其他部門處理特殊情況,如協(xié)助維修工人清理維修后的雜物。

4. 節(jié)假日特別清潔

在節(jié)假日或特殊活動(dòng)期間,清潔組需加強(qiáng)清潔力度,確保小區(qū)環(huán)境的整潔度,為居民提供舒適的慶?;蛐蓍e環(huán)境。

5. 環(huán)保意識(shí)推廣

清潔組還需積極參與和推廣環(huán)保知識(shí),鼓勵(lì)居民參與垃圾分類,提高大家的環(huán)保意識(shí)。這可能涉及制作宣傳材料、組織講座等活動(dòng)。

6. 設(shè)備維護(hù)

他們還負(fù)責(zé)清潔設(shè)備的日常檢查和維護(hù),確保設(shè)備的良好運(yùn)行,降低因設(shè)備故障導(dǎo)致的工作延誤。

7. 記錄與報(bào)告

清潔組需定期記錄清潔工作進(jìn)度,報(bào)告任何設(shè)施損壞或需要維修的情況,以便物業(yè)管理處及時(shí)采取行動(dòng)。

盡管這些職責(zé)清晰明確,但新手在執(zhí)行時(shí)可能會(huì)遇到挑戰(zhàn),如時(shí)間管理、設(shè)備操作、與居民溝通等問題。因此,建議新入職的清潔組成員在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí),提升自身技能。

注意事項(xiàng)

在制定管理職責(zé)時(shí),應(yīng)注意以下幾點(diǎn):

1. 明確性:職責(zé)應(yīng)具體、明確,避免含糊不清。

2. 實(shí)用性:職責(zé)應(yīng)符合實(shí)際工作需求,避免空洞無物。

3. 完整性:涵蓋所有關(guān)鍵任務(wù),避免遺漏。

4. 可衡量性:每個(gè)職責(zé)應(yīng)有可衡量的標(biāo)準(zhǔn),便于評(píng)估工作效果。

5. 合理性:分配的任務(wù)應(yīng)與員工的能力和經(jīng)驗(yàn)相匹配。

書寫格式

物業(yè)管理處清潔組職責(zé)的書寫格式通常包括以下幾個(gè)部分:

1. 職責(zé)標(biāo)題

2. 工作內(nèi)容(列出具體任務(wù))

3. 工作要求(如技能、知識(shí)、態(tài)度等)

4. 工作關(guān)系(與其他部門或人員的協(xié)作)

5. 工作衡量標(biāo)準(zhǔn)(如何評(píng)估工作完成情況)

遵循這樣的格式,可以確保職責(zé)描述既全面又清晰,有助于員工理解和執(zhí)行。

ss物業(yè)管理處清潔組職責(zé)范文

物業(yè)管理處清潔組職責(zé)

說明:物業(yè)區(qū)域的垃圾、糞便的清掃、收集、運(yùn)輸、處理;物業(yè)區(qū)域公用部位、公共場地清掃保潔、公共廁所的清掏、保潔、消毒;區(qū)域內(nèi)所有的樹木、綠化地、爬藤、地面履蓋物、草皮及其他植物的修剪、澆水、施肥、除蟲、松土、除雜草、補(bǔ)缺、保養(yǎng)等;改善、消除業(yè)戶/用戶的廢棄物對(duì)環(huán)境的影響,創(chuàng)造有利于繼續(xù)的生活、工作環(huán)境,美化環(huán)境。

1.0清掃保潔范圍:

物業(yè)區(qū)域內(nèi)外的道路、綠化帶、走廊、安全通道、電梯、建筑景觀,天臺(tái)、平臺(tái)、雨棚、會(huì)所、中央監(jiān)控室、停車場、公共部位的門,大堂、墻、車道、人行道、水溝、沙井、水池、球場、垃圾箱/桶、路燈、庭院燈、梯燈、消防栓、沖水箱、上下水管、水閥、水表、電房、水泵房、發(fā)電房、電梯房、電梯、郵箱/信報(bào)箱、招牌、指示牌、樓房牌、衛(wèi)生間等。

2.0轄區(qū)內(nèi)除四害工作.及白蟻的防治。

3.0垃圾的清掃、收集、運(yùn)輸、處理。

3.1建筑垃圾和生活垃圾必須分開存放,分別收集。

3.2業(yè)戶生活垃圾每日清除不得少于2次,無堆積,無漏收、無腐爛發(fā)霉、發(fā)現(xiàn)占用公共場所的雜物、廢舊家具要知會(huì)行為人移回家中,及時(shí)清理,不得任由此現(xiàn)象漫延;

3.3不使用破爛的垃圾桶/具收集、運(yùn)輸。

3.4收集容器封閉,不可超高、超寬運(yùn)輸,途中不可用繩等拖拉,使用后要清洗干凈(定期消毒),放置于規(guī)定地點(diǎn),擺放整齊。

3.5容器/垃圾間/站周邊應(yīng)整潔、無散落、無存留垃圾、無污水流溢,箱體干凈、無積塵、污物,每天不少于三次巡視。設(shè)施有破爛、損壞、排水不暢、地面損壞等應(yīng)即時(shí)知會(huì)管理部、工程部維修。

3.6垃圾分類堆放,不得亂倒,亂卸,亂堆,收集完成時(shí)場地要清潔,車去場凈,裝卸文明操作,減少揚(yáng)塵,防止污染周邊環(huán)境,定期對(duì)中轉(zhuǎn)站,設(shè)施安排專人清掃、沖洗、消毒、垃圾間/站應(yīng)標(biāo)識(shí)明顯,環(huán)境整潔。

4.0要求執(zhí)行各種清潔衛(wèi)生綠化保養(yǎng)的操作規(guī)程、細(xì)則達(dá)到工作要求,

5.0對(duì)不衛(wèi)生不文明(亂扔亂吐亂涂亂貼亂放)行為/現(xiàn)象即時(shí)勸阻、制止,開展衛(wèi)生環(huán)境宣傳使業(yè)主養(yǎng)成愛清潔戶戶講衛(wèi)生的良種風(fēng)氣。

6.0提供家政清潔有償服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí).

7.0堅(jiān)持安全操作,杜絕作業(yè)過程中的安全事故.

8.0在突發(fā)事作和特殊天氣中,按照即定規(guī)程,對(duì)排水等事務(wù)予以落實(shí),并協(xié)助工程、管理部保安部處理好突發(fā)事件。

9.0學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)知識(shí),提高專業(yè)技能,遵守公司的規(guī)章制度,工作紀(jì)律.

10.0完成公司交辦的其它任務(wù).

ss物業(yè)管理處清潔組職責(zé)

物業(yè)管理處的清潔組是保持小區(qū)環(huán)境整潔的關(guān)鍵部門,他們的工作不僅關(guān)乎居民的生活質(zhì)量,也直接影響到物業(yè)的整體形象。以下是對(duì)ss物業(yè)管理處清潔組職責(zé)的詳細(xì)描述: 1. 日常清掃工
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)物業(yè)信息

  • 物業(yè)管理處助理員職責(zé)權(quán)限
  • 物業(yè)管理處助理員職責(zé)權(quán)限102人關(guān)注

    1. 日常溝通與服務(wù):物業(yè)管理處助理員需要負(fù)責(zé)與業(yè)主保持良好的溝通,解答他們的疑問,處理投訴,并提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)。有時(shí),他們可能會(huì)遇到語言表達(dá)不夠清晰的情況,如“ ...[更多]

  • 某項(xiàng)目物業(yè)管理處財(cái)務(wù)主任職責(zé)
  • 某項(xiàng)目物業(yè)管理處財(cái)務(wù)主任職責(zé)101人關(guān)注

    在物業(yè)管理行業(yè)中,財(cái)務(wù)主任的角色至關(guān)重要,他們不僅需要確保財(cái)務(wù)運(yùn)作的順暢,還要在預(yù)算控制、成本分析和財(cái)務(wù)管理策略上發(fā)揮關(guān)鍵作用。以下是對(duì)某項(xiàng)目物業(yè)管理處財(cái)務(wù) ...[更多]

  • 物業(yè)安全服務(wù)管理中心職權(quán)范圍職責(zé)
  • 物業(yè)安全服務(wù)管理中心職權(quán)范圍職責(zé)100人關(guān)注

    一、物業(yè)安全服務(wù)管理中心的日常職責(zé) 1. 制定并執(zhí)行安全規(guī)章制度:確保小區(qū)內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng)遵循既定的安全規(guī)定,定期更新和完善安全手冊(cè)。 2. 監(jiān)控與巡邏:通過監(jiān)控系統(tǒng)和 ...[更多]

  • 高層住宅物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理管理職責(zé)
  • 高層住宅物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理管理職責(zé)100人關(guān)注

    1. 項(xiàng)目規(guī)劃與管理:項(xiàng)目經(jīng)理需要負(fù)責(zé)整個(gè)住宅區(qū)的規(guī)劃,確保設(shè)施的合理布局和高效運(yùn)行。這包括對(duì)公共區(qū)域的維護(hù)、綠化養(yǎng)護(hù)、停車管理等。 2. 客戶服務(wù):處理業(yè)主投訴, ...[更多]

  • x物業(yè)公司工程管理部職責(zé)
  • x物業(yè)公司工程管理部職責(zé)99人關(guān)注

    1. 日常維護(hù)與巡查 - 工程管理部負(fù)責(zé)物業(yè)設(shè)施的日常檢查與保養(yǎng)工作,確保所有設(shè)備正常運(yùn)行。他們需定期巡檢,記錄設(shè)備狀態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決小問題,防止小故障演變成大問 ...[更多]

  • 物業(yè)項(xiàng)目管理處部門職責(zé)-2
  • 物業(yè)項(xiàng)目管理處部門職責(zé)-299人關(guān)注

    1. 日常維護(hù)與設(shè)施管理:物業(yè)項(xiàng)目管理處需要定期檢查公共設(shè)施,如電梯、照明設(shè)備、綠化帶等,確保其正常運(yùn)行。遇到故障時(shí),要及時(shí)協(xié)調(diào)維修人員進(jìn)行修理。 2. 環(huán)境衛(wèi)生管 ...[更多]

  • x物業(yè)管理公司執(zhí)行董事職責(zé)【16篇】
  • x物業(yè)管理公司執(zhí)行董事職責(zé)【16篇】98人關(guān)注

    物業(yè)管理公司執(zhí)行董事職責(zé)1、決定公司的發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案;2、決定公司的經(jīng)營方針和管理機(jī)構(gòu)設(shè)置;3、制定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算等方案;4、制定公 ...[更多]

  • 物業(yè)公司品質(zhì)管理部職責(zé)3【5篇】
  • 物業(yè)公司品質(zhì)管理部職責(zé)3【5篇】98人關(guān)注

    物業(yè)公司品質(zhì)管理部職責(zé)(三)a.負(fù)責(zé)本公司質(zhì)量管理體系運(yùn)作之監(jiān)督、檢查,直接對(duì)管理者代表負(fù)責(zé)。b.負(fù)責(zé)收集各管理處/部門對(duì)質(zhì)量管理體系運(yùn)作中出現(xiàn)的各種信息,適 ...[更多]

  • 物業(yè)管理部部長崗位工作職責(zé)
  • 物業(yè)管理部部長崗位工作職責(zé)98人關(guān)注

    物業(yè)管理部部長是整個(gè)物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的核心,負(fù)責(zé)確保物業(yè)設(shè)施的安全、高效、舒適運(yùn)營。以下是其主要的工作職責(zé): 1. 負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目的日常管理工作,包括但不限于環(huán)境衛(wèi)生 ...[更多]

  • 物業(yè)管理公司財(cái)務(wù)部部門職責(zé)-3
  • 物業(yè)管理公司財(cái)務(wù)部部門職責(zé)-398人關(guān)注

    在物業(yè)管理公司中,財(cái)務(wù)部扮演著至關(guān)重要的角色,它負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)規(guī)劃、會(huì)計(jì)核算、成本控制以及資金運(yùn)作等核心任務(wù)。這些職責(zé)既要求專業(yè)精準(zhǔn),又需要對(duì)業(yè)務(wù)有深入理解 ...[更多]

相關(guān)專題