安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置職責(zé)

安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置職責(zé)怎么寫

安全管理是一個(gè)組織中至關(guān)重要的部分，它不僅關(guān)乎企業(yè)的生存與發(fā)展，也直接影響員工的安全與福祉。在構(gòu)建安全管理機(jī)構(gòu)時(shí)，明確其設(shè)置職責(zé)至關(guān)重要。下面，我們將從不同角度解析安全管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)，并提供一些可能的新手誤區(qū)，以期為讀者提供實(shí)用的指導(dǎo)。

1. 制定安全政策與程序

安全管理機(jī)構(gòu)需負(fù)責(zé)制定全面的安全政策，包括風(fēng)險(xiǎn)評估、應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃以及安全培訓(xùn)等。這些政策應(yīng)符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)要求，同時(shí)也要適應(yīng)企業(yè)自身的特殊情況。

2. 風(fēng)險(xiǎn)評估與管理

對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行持續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)評估，識(shí)別潛在的安全威脅，制定相應(yīng)的預(yù)防和控制措施。這一步驟需要定期更新，確保風(fēng)險(xiǎn)管理的時(shí)效性。

3. 監(jiān)督與執(zhí)行

確保所有員工遵守安全規(guī)定，對違反安全規(guī)則的行為進(jìn)行糾正，并對安全違規(guī)事件進(jìn)行調(diào)查。監(jiān)控安全性能指標(biāo)，以評估政策的有效性。

4. 培訓(xùn)與教育

組織定期的安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)，確保他們了解并能執(zhí)行安全操作規(guī)程。對于新入職員工，特別需要進(jìn)行安全入職培訓(xùn)。

5. 應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)

設(shè)計(jì)并實(shí)施應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃，包括火災(zāi)、自然災(zāi)害等突發(fā)事件的應(yīng)對措施。定期進(jìn)行應(yīng)急演練，以檢驗(yàn)并改進(jìn)計(jì)劃。

新手誤區(qū)示例：

有時(shí)候，新手可能會(huì)將安全管理僅僅視為“滅火”，而忽視了預(yù)防性的風(fēng)險(xiǎn)管理。他們可能過于依賴規(guī)章制度，而忽略了員工參與和文化建設(shè)的重要性。

6. 溝通與協(xié)調(diào)

與各部門溝通，確保安全信息的流通，解決跨部門的安全問題。與外部機(jī)構(gòu)如監(jiān)管機(jī)構(gòu)、供應(yīng)商等保持良好關(guān)系，共同維護(hù)安全環(huán)境。

7. 不斷改進(jìn)

定期審查和更新安全管理體系，引入新的最佳實(shí)踐，以提升整體安全水平。這可能涉及到技術(shù)升級、流程優(yōu)化或者新的法規(guī)合規(guī)。

管理職責(zé)包括哪些

制定安全政策與程序，風(fēng)險(xiǎn)評估與管理，監(jiān)督與執(zhí)行，培訓(xùn)與教育，應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)，溝通與協(xié)調(diào)，以及持續(xù)改進(jìn)。

管理職責(zé)是什么

安全管理機(jī)構(gòu)的核心職責(zé)在于建立和維護(hù)一個(gè)安全的工作環(huán)境，通過制定策略、執(zhí)行規(guī)定、教育員工、應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)，以及不斷優(yōu)化安全管理體系，確保企業(yè)的運(yùn)營安全。

注意事項(xiàng)

在書寫安全管理職責(zé)時(shí)，應(yīng)注意職責(zé)的全面性，避免遺漏關(guān)鍵環(huán)節(jié)；同時(shí)，要考慮到實(shí)際操作中的可執(zhí)行性和靈活性，確保職責(zé)清晰且可落地。還要注意語言的流暢性和自然度，避免過于機(jī)械的表述。

書寫格式

1. 明確目標(biāo)：明確安全管理機(jī)構(gòu)的目標(biāo)和愿景，以此為出發(fā)點(diǎn)設(shè)定職責(zé)。

2. 分類細(xì)化：將職責(zé)按照不同的功能領(lǐng)域（如政策制定、風(fēng)險(xiǎn)評估等）進(jìn)行劃分，確保每個(gè)領(lǐng)域都有專人負(fù)責(zé)。

3. 行動(dòng)導(dǎo)向：用行動(dòng)動(dòng)詞描述職責(zé)，如“制定”、“執(zhí)行”、“監(jiān)督”，使職責(zé)更具操作性。

4. 實(shí)際可行：確保每項(xiàng)職責(zé)都能在實(shí)際工作中執(zhí)行，避免過于理想化或理論化。

5. 與時(shí)俱進(jìn)：職責(zé)應(yīng)隨著企業(yè)的發(fā)展和外部環(huán)境的變化適時(shí)調(diào)整，保持其相關(guān)性和有效性。

安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置職責(zé)范文

為貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理” 方針,落實(shí)國家、地方和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,分析企業(yè)安全生產(chǎn)形勢,研究企業(yè)安全生產(chǎn)重大問題,公司設(shè)立安全生產(chǎn)管理處,行使公司安全生產(chǎn)綜合管理與監(jiān)督職能,對安全生產(chǎn)情況及存在的問題,及時(shí)向董事長、總經(jīng)理匯報(bào),并提出建議和整改措施。

安全管理處是公司安委會(huì)的日常辦事機(jī)構(gòu)。

安全管理處配備責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、數(shù)量足夠的安全技術(shù)管理人員,同時(shí)設(shè)有專(兼)職安全員,協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)開展安全生產(chǎn)工作。

安全管理處負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況,對存在的問題,根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則提出整改措施,督促及時(shí)整改。

職責(zé)

1.宣傳執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,監(jiān)督檢查公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行;

2.制定公司安全生產(chǎn)措施和計(jì)劃,并組織實(shí)施;

3.組織安全生產(chǎn)競賽、評比和獎(jiǎng)懲;

4.組織開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,督促事故隱患整改;

5.督促做好員工安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn);

6.執(zhí)行工傷事故調(diào)查處理程序和事故報(bào)告制度。

工作制度

1.研究、部署、總結(jié)公司管理工作,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的問題。每次會(huì)議都應(yīng)有會(huì)議記錄;

2.凡需提交安委會(huì)研究解決的問題,經(jīng)討論研究形成提案,提交安委會(huì)。

安全管理處內(nèi)容及要求

組織、督促并協(xié)助有關(guān)部門建立、健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,主要制度有:

1.各級各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度和操作規(guī)程;

2.安全教育培訓(xùn)制度;

3.安全檢查和隱患整改制度;

4.安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度;

5.事故管理制度;

6.安全規(guī)范化績效考核制度;

7.危險(xiǎn)作業(yè)(危險(xiǎn)區(qū)域動(dòng)火作業(yè)及具有高處墜落、中毒、窒息等危險(xiǎn)的作業(yè))審批制度;

8.設(shè)備(含機(jī)械、電氣、易燃易爆、特種設(shè)備等)管理制度(應(yīng)有檢維修、拆除和報(bào)廢的要求);

9.動(dòng)力管線(含特種管線)管理制度(應(yīng)有檢維修、拆除和報(bào)廢的要求);

10.危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度和操作規(guī)程

11.建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”審批制度;

12.職業(yè)健康管理制度(職業(yè)危害防治制度)和操作規(guī)程;

13.相關(guān)方管理制度;

14.承包合同安全評審制度;

15.消防管理制度;

16.臨時(shí)用電線路審批制度;

17.車輛交通安全管理制度;

18.重大隱患治理和應(yīng)急救援制度;

19.勞動(dòng)防護(hù)用品(具)發(fā)放管理制度;

20.安全生產(chǎn)投入制度等。

以上規(guī)章制度均應(yīng)符合國家、行業(yè)的法規(guī)和規(guī)定。

安全技術(shù)資料管理

組織、督促并協(xié)助有關(guān)部門建立、健全在安全技術(shù)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)日常管理中形成的技術(shù)資料,包括檔案、安全管理圖表和記錄。

檔案

1.工傷事故檔案;

2.安全教育和培訓(xùn)檔案;

3.違章記錄檔案;

4.安全獎(jiǎng)罰檔案;

5.事故隱患及整改檔案;

6.安全技術(shù)措施項(xiàng)目檔案;

7.建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”審批檔案;

8.危險(xiǎn)作業(yè)及臨時(shí)用電線路審批資料;

9.安全工作規(guī)劃、計(jì)劃、總結(jié)資料;

10.安全評審檔案;

11.安全文件資料檔案;

12.特種作業(yè)人員健康檔案;

13.特種、危險(xiǎn)設(shè)備檔案;

14.有毒有害作業(yè)人員健康檔案;

15.防塵、防毒設(shè)備檔案;

16.其他檔案。

安全管理圖表

1.危險(xiǎn)作業(yè)和危險(xiǎn)點(diǎn)分布圖;

2.配電系統(tǒng)與接地網(wǎng)布置圖;

3.廠區(qū)干道及管線布置圖;

4.重大危險(xiǎn)源分布圖;

5.有害作業(yè)點(diǎn)分布圖;

6.歷年工傷事故頻率圖;

7.工傷事故控制圖;

8.多發(fā)性傷害與重大傷亡事故的事故樹圖;

9.安全機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)體系圖;

10.安全管理信息反饋圖;

11.生產(chǎn)安全應(yīng)急救援體系圖;

12.其他圖表。

記錄

1.安全檢查記錄;

2.安全活動(dòng)記錄;

3.安全會(huì)議記錄;

4.安全獎(jiǎng)懲記錄;

5.“三違”人員(“違章指揮,違章操作,違反勞動(dòng)紀(jì)律”)登記記錄;

6.工傷事故(未遂)分析記錄;

7.安全信息(反饋)記錄;

8.其他記錄。

安全技術(shù)措施計(jì)劃的編制與實(shí)施

安全管理處將各部門的計(jì)劃審查、匯總并提交公司安委會(huì)討論通過后,由有關(guān)職能處室納入公司年度計(jì)劃,并督促、檢查計(jì)劃實(shí)施。

其他

1.安全檢查;

2.安全教育和培訓(xùn);

3.事故管理;

4.勞動(dòng)防護(hù)用品的管理;

5.安全生產(chǎn)考核、獎(jiǎng)懲。