街道人才工作計劃 第1篇
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一、加強基層組織人口計生工作領導，強化工作責任
(一)加強村（居）換屆選舉中干部任職條件的把關力度，做到有人管事。村（居）“兩委”班子是實現(xiàn)村（居）自轉，提高村（居）人口和計劃生育工作水平的關鍵。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、各街道（黨工委）要抓住村（居）“兩委”換屆時機，把人口計生工作情況作為村（居）“兩委”候選人資格的重要條件。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）對所轄村（居）的計劃生育工作進行全面梳理，召開村級選舉領導小組會議，做好換屆前村（居）組織任期內計劃生育主要工作指標與執(zhí)行情況反饋回顧工作。在換屆選舉中，凡是本人及子女近三年內有違法生育行為的，或在上屆任職期間工作嚴重失誤，導致該村（居）計劃生育工作管理混亂違法生育量大的，本屆不得當選村（居）、社區(qū)的黨支部委員會成員，不宜推選為村（居）、社區(qū)委員會成員候選人；凡是本人近三年內有違法生育行為的，一律不得擔任村民代表和村級廉情監(jiān)督委員會成員。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）對村（居）要實施屆期計生工作目標和年度目標的跟蹤考核，對因工作不重視而導致本村（居）計生工作考核評估不達標的村（居）“兩委”及協(xié)會專職副會長和服務員，按照有關規(guī)定進行責任追究。
(二)加強基層計劃生育工作的指導力度，形成有章理事?？h計生局對基層開展的計劃生育“示范村”創(chuàng)建、“合格村”建設、“后進村”轉化（整治）等工作要制定符合實際的指導意見，建立“資源捆綁”制度，相關部門共同指導督查落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要根據(jù)村（居）基礎，結合考核實際，制定詳細的實施意見，建立主要領導聯(lián)系示范村和后進村、班子成員聯(lián)系后進村和村民自治村等制度。村（居）級組織按照各級的要求，深入推進村（居）民自治工作，依法制訂實用、有效、符合群眾意愿的計劃生育村規(guī)民約，加大對違法生育的制約力度。實施黨員、干部聯(lián)系戶制度，把計劃生育工作納入村級廉情監(jiān)督委員會的重要內容，切實規(guī)范村務公開和民主管理、民主監(jiān)督制度，提高群眾參與人口計生工作的積極性。建立動態(tài)監(jiān)管制度，利用新聞媒體和信息簡報分階段對各“創(chuàng)建村”、“整治村”的工作進度進行公開，接受廣大群眾的監(jiān)督，組織部門把計生工作實績作為干部提拔和使用的重要依據(jù)。
(三)加強村（居）計生隊伍的建設力度，實現(xiàn)有人干事。按照“縣管、鄉(xiāng)聘、村用”的工作機制，著眼于穩(wěn)定和提高，選好配強村（居）計生服務員。對于工作認真負責、業(yè)務能力強、時間精力到位的服務員要繼續(xù)留任，防止換屆過程中人才流失。村（居）人口比較多，村或分散的要適當增配計生聯(lián)絡員。努力吸引優(yōu)秀的年輕女性充實計生服務員隊伍，按照人員、職責、報酬“三落實”的要求，加強培訓和考核，提高計生服務員隊伍的整體素質。拓寬計劃生育協(xié)會專職副會長的選人途徑，把熱愛計生事業(yè)的各界人士選聘進來，建立對專職副會長的工作考核評估制度，提高村（居）級計生協(xié)會工作水平。
二、落實基層人口計生目標管理責任制，強化考核評估
按照省市計劃生育領導小組各年度的目標管理責任制考核辦法，以分類指導、分步推進、強化整改、追求實效為指導思想，兼顧省市考核和自主創(chuàng)新，制定年度考核內容、形式和方法。堅持分級管理和逐級落實相結合?？h級對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門實施管理、指導和考核，縣計生局建立聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門制度，經(jīng)常性的開展工作調研和指導，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題；鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）對所轄村（居）實施管理、指導和考核，建立村（居）工作月分析動態(tài)管理制度，做到情況明、底子清。村級要做到計生工作基本情況一目清，日常工作月月清。堅持整體推進和突出重點相結合?？h對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），在完成年度目標任務中，結合薄弱環(huán)節(jié)和重難點工作，調整各次考核的分值，把計生“月月化”指標和“集中整治”工作任務設定在年度總得分中，促進年度工作全面落實，按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的基礎特點和地域重難點，突出側重點，調整比分值，營造發(fā)揮優(yōu)勢、各有所長的工作局面；縣對部門在年度目標管理責任制考核中設定個性項目，實行統(tǒng)一考核評估，形成面上工作穩(wěn)步抓，重點工作突出抓的良好工作氛圍。堅持完善考核機制和強化結果運用相結合?？h級對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門和村（居）的考核與省市明查暗訪、考核相捆綁，按照實際得分，在考核評估結果中實施加、扣分，并按照目標管理責任制要求運用結果；鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）對管轄的村（居），運用好考核結果，對不達標的把好各類先進評比的否決關和各級補助經(jīng)費的停撥或緩撥關。
三、嚴肅基層人口計生工作紀律，強化“一票否決”
進一步嚴肅工作紀律，實施責任追究，強化各級組織和黨員、干部的國策意識、責任意識、憂患意識。認真貫徹實施《省人口和計劃生育“一票否決制”實施辦法》（浙委辦[]27號），《市人口和計劃生育“一票否決制”實施意見》（市委辦[]99號）?？h人口與計劃生育工作領導小組辦公室把年度目標管理責任制的考核結果進行通報，根據(jù)通報的情況程度嚴格執(zhí)行“一票否決制”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門對于管轄范圍的每一例違法生育對象及相關責任人要做到有調查取證、有處理意見和結果，并把處理結果及時上報縣人口與計劃生育工作領導小組辦公室。縣人口與計劃生育工作領導小組辦公室對涉及“一票否決”的事實及時地進行匯總并督促落實，并在一定范圍內予以公布，接受社會和群眾的監(jiān)督。
四、建立基層人口計生工作獎勵機制，強化基層基礎
為激勵先進、推進工作，縣政府設立計劃生育工作獎勵基金。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門、村（居）、社區(qū)、以及各級干部群眾在計劃生育工作中，目標任務完成出色，卓有成效，基層基礎工作推動大的實行獎勵。獎勵基金在縣財政設立專戶，縣人口與計劃生育工作領導小組辦公室負責日常管理。具體設立獎項如下：
鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）計生工作先進集體獎和進步獎；部門計生工作先進集體獎；計生示范（合格）村（居）創(chuàng)建先進獎；依法生育村（居）獎；農村部分計劃生育家庭獎、長效節(jié)育措施落實獎；省市計生明查、暗訪考核樣本點工作先進獎；計劃生育工作創(chuàng)新獎；計生工作先進個人獎；計劃生育工作突出貢獻獎；獎勵具體辦法另行制定。
街道人才工作計劃 第2篇
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深入開展主題實踐活動。按照區(qū)委部署，區(qū)人事局黨支部克服工學矛盾，認真按照確定的方案開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動。在深入學習、提高認識、查找問題、分析原因的基礎上，圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的“人才強區(qū)”戰(zhàn)略這條主線，努力使人事人才工作更符合科學發(fā)展觀的要求。
完善績效評價工作。建立和完善區(qū)委、區(qū)政府對部門、街道，部門、街道對科室和個人的“雙考核”評價機制。指導部門、街道進一步建立完善科室和干部個人的績效管理工作，推進對科室和個人的科學績效評價。
嚴格公務員招錄工作。堅持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，嚴格按照“凡進必考”的要求，認真實施20__年公務員招錄計劃。目前，經(jīng)市人事局組織的筆試、面試和體檢，我區(qū)按計劃招錄的15名公務員已進入政審考察階段。
四、完成安置任務和涉軍維穩(wěn)工作。按照“考試考核、雙向選擇、積分選崗、保底安置”原則，順利完成20__年度66名干部安置任務，并組織進行上崗前有針對性的集中培訓。同時完成2名隨軍隨遷家屬安置任務。做好部分企業(yè)干部思想教育和解困政策的落實工作，把問題解決在基層，促進社會穩(wěn)定。
做好事業(yè)單位公開招聘。精心制定由組織、人事、紀檢部門和用人單位主管部門全面參與招聘的工作方案。經(jīng)過前期網(wǎng)上報名、網(wǎng)上審核、筆試、面試和體檢等規(guī)定程序，我區(qū)5家事業(yè)單位共招聘8名工作人員。目前，8名被招聘人員將在政審考察合格后按有關規(guī)定辦理錄用審批手續(xù)。
突出高層次人才服務。進一步將各項人才政策落實到位，多途徑、多渠道強化高層次人才服務。積極開展面向企業(yè)專業(yè)技術人員的職稱評審推薦、駐區(qū)江蘇省海外回國人才登記、有突出貢獻中青年專家申報、20__年度留學人員科技活動項目擇優(yōu)資助經(jīng)費申報、高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才甄選申報等服務高端人才工作。
下半年工作要點
（一）嚴格落實績效評價體系
1、落實機關績效評價方案。推進區(qū)委、區(qū)政府對部門、街道，部門、街道對科室和個人的“雙考核”評價體系。指導監(jiān)查部門、街道建立的科室和干部個人的績效管理機制落實，推進對科室和個人績效評價。
（二）加強公務員隊伍建設
2、做好年度公務員招錄和計劃申報工作。完成機關20__年度15名公務員錄用審批和培訓工作。做好20__年公務員招錄計劃申報工作。
3、加強公務員能力建設。研究公務員分類分層培訓新方法，創(chuàng)新培訓模式，滿足公務員多樣化、個性化的學習需求，建立公務員網(wǎng)上學習平臺。繼續(xù)實施“5+x”公務員能力建設培訓工程，完成公務員必修課集中輔導、考試，確保參學率、考試合格率達95%以上。
4、完善上崗和任用制度。開展部門與街道之間公務員內部交流，不斷優(yōu)化公務員隊伍。規(guī)范科級干部競爭上崗的程序，完善競爭上崗制度，進一步確立“能者上、平者讓、庸者下”的用人導向。
（三）提升人才資源開發(fā)服務水平
5、拓展人事人才公共服務項目。以人才中心為依托，在人事公共政策與規(guī)劃、人才評價與考試、人才流動與檔案管理、人才培訓、智力引進、人事信息、促[文秘站:]進就業(yè)等方面，探索對現(xiàn)有人事公共服務項目進行優(yōu)化整合，樹立人事人才公共服務品牌，提高服務水平。
6、統(tǒng)籌抓好各類人才隊伍建設。注重“三個突出”，即突出公務員隊伍建設、突出專業(yè)技術人才隊伍建設、突出高層次人才建設。提升專業(yè)技術人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的素質和能力。特別是加大重點行業(yè)和優(yōu)秀民營企業(yè)高級專業(yè)技術人才的選拔推薦力度，進一步擴大評審、認定比重，力爭推薦的中青年專家等實現(xiàn)新突破。
（四）加強機構編制管理和事業(yè)單位改革
7、嚴格控制編制和領導職數(shù)，精簡和規(guī)范各類議事協(xié)調機構及辦事機構。推進全區(qū)機關部門、街道和事業(yè)單位實名制管理，實現(xiàn)機構管理科學化、規(guī)范化和精細化。
8、推進事業(yè)單位人事制度改革。配合做好義務教育階段學?？冃ЧべY分配工作。落實《事業(yè)單位人員聘用制管理辦法》，全面推進事業(yè)單位人員聘用制管理，指導事業(yè)單位簽訂聘用合同。及時辦理事業(yè)單位年檢和合同書鑒證，確保年檢率100%，合同簽定和鑒證率達95%以上。
（五）做好安置和企業(yè)干部解困穩(wěn)定工作
9、認真做好涉軍維穩(wěn)工作。做好20__年軍隊轉業(yè)干部公務員登記工作。完成20__年度干部政策安置任務。及時準確更新全區(qū)公務員數(shù)據(jù)庫信息。做好自主干部管理服務和部分企業(yè)干部解困穩(wěn)定工作。
（六）大力推進部門自身建設
街道人才工作計劃 第3篇
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建立城區(qū)人口和計劃生育管理服務新機制工作匯報
近年來，周口市川匯區(qū)流動人口計劃生育工作在川匯區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和周口市人口計生委的指導下，進一步深化城區(qū)計劃生育管理體制改革，夯實城區(qū)計劃生育工作基礎，全面落實“屬地管理、單位負責、居民自治、社區(qū)服務”的城區(qū)計生管理和服務工作新機制，做到“兩明確、三加強、建立四項制度”，有力推動了城區(qū)人口和計劃生育工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康地發(fā)展。他們的主要做法是：
一、改革城區(qū)體制落實屬地管理
管理機制是人口和計劃生育工作運行的基礎與核心。
1999年以前，川匯區(qū)城區(qū)計劃生育管理工作沿用的是“單位負責，條條管理”的管理體制，全市市直機關、社會團體、企事業(yè)和駐周單位的計劃生育工作由市計生委城區(qū)科直接管理，1999年由新華街道辦事處接管。隨著城市化的進程加快，城市規(guī)模的擴大，城市人口和計生工作出現(xiàn)了許多新情況、新問題。主要表現(xiàn)是：下崗待業(yè)人員、失業(yè)人員和無固定職業(yè)人員大量出現(xiàn)；農村剩余勞動力涌入城區(qū)；流動人口數(shù)量大幅增加；戶籍制度的改革使農轉非人員和人戶分離現(xiàn)象日漸增多等等。這些現(xiàn)象和問題的出現(xiàn)，使原來城區(qū)的人口和計生工作以“條條”和戶籍為主的管理模式已經(jīng)不能適應新時期的發(fā)展。
市委、市政府審時度勢，依據(jù)《國家計生委、民政部、中國計生協(xié)關于加快城市社區(qū)人口與計劃生育工作改革的意見》，成立了以市委副書記為組長，主管計生工作的副市長為副組長，相關的8個委局和5個街道辦事處行政正職為成員的人口和計生屬地管理體制改革領導小組。并以市政府和市委、市政府兩辦的名義先后出臺了《關于完善城鎮(zhèn)人口與計劃生育工作管理體制的意見》、《關于加強人口與計劃生育工作的意見》、《關于明確計劃生育工作職責的通知》等一系列文件，圍繞屬地化管理的原則，做到“兩個明確”。
（一）、明確屬地管理對象。
2003年9月，川匯區(qū)城區(qū)區(qū)劃由原來的1個街道辦事處擴大為5個街道辦事處。市政府適時召開城區(qū)人口和計劃生育工作管理體制改革會議，對原新華街道辦事處管理的191個公共單位和24個社區(qū)居委會按照新的管轄區(qū)域重新進行了劃分，在劃分和交接過程中我們明確規(guī)定，所有公共單位無論級別高低，無論單位屬性，其計劃生育工作均有新的街道辦事處負責管理。同時，社區(qū)居委會要依據(jù)國家法律法規(guī)和政策，協(xié)助街道辦事處做好單位和居民的人口和計生工作。
（二）、明確工作職責。
街道辦事處統(tǒng)一管理駐本轄區(qū)的所有機關、社會團體、企事業(yè)單位，以及工作、居住在本轄區(qū)的常住人口、流動人口的計劃生育工作，承擔宣傳動員、監(jiān)督檢查、組織協(xié)調、日常管理及綜合服務的職能。轄區(qū)單位嚴格實行法定代表人責任制，自覺貫徹執(zhí)行人口和計生法律法規(guī)和政策，服從街道辦事處和社區(qū)居委會的管理、指導和協(xié)調。負責本單位的出生統(tǒng)計、生殖保健、避孕節(jié)育等日常業(yè)務，落實計生獎勵和優(yōu)惠等有關政策和保障措施。
各公共單位的計生工作既要向所在地街道辦事處負責，又要向本系統(tǒng)的主管委局負責。市委、市政府還規(guī)定對有政策外生育的單位實行“一票否決”，一級機構對其下屬的二級機構有政策外出生的負連帶責任。近年來，先后對8個二級機構有政策外生育的單位實行了“一票否決”，對其主管的6個委局實施了通報批評和黃牌警告等處理，對單位的正職和主管副職、計生專干分別進行責任追究。
二、加強社區(qū)建設，夯實基層基礎
社區(qū)居委會是城市的基層組織，也是搞好城區(qū)人口和計生工作的落腳點。
新的管理體制建立后，他們按照《河南省城市社區(qū)人口和計劃生育管理服務工作規(guī)范》的要求，制定了《川匯區(qū)創(chuàng)建規(guī)范化社區(qū)居委會計劃生育工作實施方案》，首先在新華路街道通橋路社區(qū)開展了計劃生育規(guī)范化社區(qū)試點的創(chuàng)建工作，今年三月在5個街道的所有社區(qū)開展了計劃生育規(guī)范化創(chuàng)建活動。通過創(chuàng)建活動達到了“三個加強”。
（一）、加強了隊伍建設。
建立健全街道辦事處社區(qū)居委會居民小組(樓院)門棟四級人口和計生管理服務網(wǎng)絡。街道辦事處成立有人口和計生工作領導小組，統(tǒng)一管理本轄區(qū)的人口和計生工作；每個社區(qū)居委會配備計生副主任；住宅小區(qū)或者若干個住宅樓組成的樓院配備一名樓院長，擔任計劃生育宣傳管理員；選取計生協(xié)會會員、社會志愿者、退休老黨員、老干部、低保戶等人員擔任樓長或門棟長。
在樓院長的配備上，他們做到公開選拔，競爭上崗。參加競聘者要同時具備五個條件：一是女性；二是在本樓院居?。蝗悄挲g一般在45周歲以下；四是具備初中以上文化程度；五是沒有違反計生政策。通過民主推薦、筆試、面試、民主評議、組織考察，5個街道的24個社區(qū)居委會配備了480名計生樓院長，并對她們進行了崗前培訓，使她們很快進入角色。為了更好地穩(wěn)定隊伍，調動其積極性，市財政每年增撥12萬元經(jīng)費，使24個社區(qū)居委會的計生副主任月工資達到400元。市人口計生委每年從計生事業(yè)費中擠出十幾萬元，給計生樓院長每人每月發(fā)放20元的崗位補貼。
（二）、加強了陣地建設。
他們統(tǒng)一明確陣地創(chuàng)建標準，先后投入資金20萬元，對社區(qū)居委會的計生辦公服務場所進行升級改造。每個社區(qū)居委會設立計劃生育辦公室、宣傳教育室(人口學校),具備條件的設立健康咨詢室(悄悄話室)、社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務站、圖書閱覽室、娛樂活動室等。在宣傳教育室（人口學校）和康檢咨詢室設置了優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健、避孕節(jié)育、政策法規(guī)等宣傳版面，在社區(qū)居委會和樓院附近設置了固定的人口和計生宣傳版面、標語、宣傳櫥窗和政務公開欄，使常住人口和流動人口在社區(qū)能及時享受到計劃生育的宣傳服務。
（三）、加強了軟件建設。
根據(jù)屬地管理的要求，他們設計并統(tǒng)一印制了社區(qū)樓院人口和計劃生育戶口登記表，更新完善了社區(qū)居委會的計生臺帳。原來的社區(qū)居委會計生臺帳是以戶口為基準建立的，人戶分離和空掛戶的問題突出。今年三月份開始，他們逐樓逐戶逐人進行排查登記，做到轄區(qū)不漏樓、樓不漏戶、戶不漏人、人不漏項。用了四個月的時間按現(xiàn)居住實有人員為基準，重新建立社區(qū)居委會的計劃生育臺帳，做到一樓一冊，一戶一頁，并對已婚育齡婦女實行分類管理。
對居住在轄區(qū)內無固定職業(yè)、失業(yè)的以及與單位脫離勞動人事關系的已婚育齡婦女按主管類管理，由社區(qū)居委會負責出生統(tǒng)計、生殖保健、避孕節(jié)育等日常的管理和服務業(yè)務。
對居住在轄區(qū)內機關、企事業(yè)單位、社會團體的在職已婚育齡婦女按協(xié)管類管理，此類人員由已婚育齡婦女所在單位具體管理和服務，并由單位所屬的街道（鎮(zhèn)）計生辦向社區(qū)居委會出具全市統(tǒng)一的《川匯區(qū)計劃生育管理證明》，工作單位定期向社區(qū)居委會通報該職工的生育節(jié)育及康檢信息，由社區(qū)居委會協(xié)助單位進行管理和服務。對居住在轄區(qū)內的流入已婚育齡婦女按流動類管理，對此類人員和常住人口一樣納入正常的管理和服務，做到同管理、同服務、同宣傳、同考核。
經(jīng)過4個月的努力，他們共建立已婚育齡婦女檔案15289人，其中主管類2288人，協(xié)管類11669人，流動類1332人。排查出漏檔漏管已婚育齡婦女655人，剝離和移交到鎮(zhèn)村管理的已婚育齡婦女532人。目前社區(qū)居委會達到了“網(wǎng)絡隊伍建立健全，計生臺帳更新完善，管轄區(qū)域不留死角，服務陣地溫馨美滿”。
三、建立完善制度，規(guī)范管理措施
為有效地開展城區(qū)屬地化計生管理服務工作，他們建立了“四項制度”，實現(xiàn)了日常管理規(guī)范化。
（一）、建立定期清查和信息采集制度。
各街道辦事處、社區(qū)居委會定期對轄區(qū)居民樓院集中入戶排查登記，對漏管漏檔的常住和流動人口已婚育齡婦女及時建立樓院臺帳，納入管理和服務。樓院長、門棟長每周到所轄居民樓院了解情況，收集人口和計生變動信息。社區(qū)居委會每月召開一次人口和計生工作例會，收集各樓院的新婚、出生、節(jié)育、遷出、遷入、失業(yè)、就業(yè)、流入、流出等信息，及時變更樓院計生臺帳。
（二）、建立信息通報和手續(xù)移交制度。
嚴格落實公共單位與職工居住地社區(qū)居委會之間的計生信息通報制度。單位每半年向職工居住地社區(qū)居委會出具全市統(tǒng)一格式的《川匯區(qū)在職已婚育齡婦女生育節(jié)育康檢信息通報單》。對辭職、辭退、除名等脫離原工作單位的已婚育齡婦女，由單位在30日內向社區(qū)居委會移交計生管理服務手續(xù)，社區(qū)居委會接收到《信息通報單》和移交手續(xù)后向其單位反饋接收信息。
（三）、建立流動人口計生管理服務制度。
街道計生辦固定專職人員分片包段，主要負責沿街門店和較大的市場中的流動人口計生管理服務工作。社區(qū)居委會對流入、流出居民樓院和背街小巷的已婚育齡婦女及時上門登記建檔，協(xié)助街道計生辦做好《流動人口婚育證明》的辦理、查驗、康檢和催寄康檢證明等工作。他們對流動人口全部實行免費辦證、免費康檢、免費四術、免費發(fā)放避孕藥具的“四免一上門”服務。
（四）、建立目標管理考核制度。
市委、市政府對各市直單位簽訂了工作目標責任書，要求其內部要建立垂直負責體系和目標責任制。市人口計生委對街道辦事處和社區(qū)居委會的計生工作目標完成情況實行分類考核。對純屬農村的永安路、紫荊路街道辦事處按照農村的考核方案進行；對純屬城區(qū)的新華路街道辦事處按城區(qū)的考核方案進行；對既有農村又有城區(qū)的杜甫路、孝義街道辦事處分別按兩種方案考核，其成績按照城區(qū)和農村所占總人口的比例分別記分，合并后記入總成績。
四、幾點體會
川匯區(qū)城區(qū)的屬地化計生管理體制改革之所以取得一些成績，他們感到主要得益于以下幾個方面：
（一）、領導重視是關鍵。
由于市委、市政府高度重視，排除阻力，調動各部門、各方面的力量才能推動城區(qū)屬地化管理機制的進行。為做好屬地化管理體制改革工作，市委、市政府專門召開會議，下發(fā)文件，明確了各街道辦事處的管轄單位和相關部門的職責。市、街道兩級財政每年都把城區(qū)和流動人口計生經(jīng)費納入同級財政預算，足額投入到位，將城區(qū)計劃生育工作納入政府目標工作責任制，由過去的計生部門唱獨角戲，轉為“黨政牽頭、部門配合、齊抓共管”，綜合治理得以真正落實。
（二）、社區(qū)建設是基礎。
落實屬地化管理與服務機制，關鍵是發(fā)揮社區(qū)居委會的作用。只有加強社區(qū)計生網(wǎng)絡隊伍建設和陣地建設，確保社區(qū)計生工作經(jīng)費的到位，積極搭建社區(qū)服務平臺，才能把城區(qū)計生工作融入到社區(qū)、服務到社區(qū)、落實到社區(qū)。
（三）、強化責任是動力。小陳老師工作室原創(chuàng)
街道人才工作計劃 第4篇
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1、公開競爭，不拘一格選人才。為促進優(yōu)秀人才脫穎而出，加快街道各項事業(yè)蓬勃發(fā)展，今年初，我辦進一步加強了社區(qū)年輕工作者的培養(yǎng)力度，通過公開競爭，有1名30歲的社區(qū)年輕工作者走上科室一把手崗位，還有1名社區(qū)年輕工作者擔任社區(qū)辦副主任。
2、多崗輪換，內外結合用人才。我們根據(jù)社區(qū)工作者的不同閱歷和特點，本著量才用人，揚長避短的原則，實行社區(qū)與社區(qū)之間，社區(qū)與機關科室之間的干部相互交流，培養(yǎng)專才和通才，從而充分調動廣大社區(qū)工作者的積極性，增強社區(qū)工作者隊伍的生機和活力。
3、注重培訓，多種形式煉人才。我們建立了機關社區(qū)工作者培訓制度，規(guī)定每季度對機關社區(qū)工作者進行一次專題培訓。同時，不定期邀請市委、區(qū)委黨校教授及知名專家學者來為機關社區(qū)工作者講座。今年，我們組織街道社區(qū)工作者到宜昌友好街道及社區(qū)進行了考察學習。組織各種培訓班8場（低保、綜合治理、計劃生育、創(chuàng)衛(wèi)），培訓社區(qū)干部600多人次。機關社區(qū)干部也自發(fā)地積極參加各類知識學習，不斷提高自身素質。
4、健全機制，強化考核管人才。今年，我們實施了人才激勵工程，進一步完善了社區(qū)工作者人事制度。建立了以激勵為價值取向，以建制度、強考核、重培養(yǎng)為措施的用人新機制，逐步形成能上能下、能出能進、目標管理、激勵導向的局面。全面推行了社區(qū)工作人員全員聘任制、崗位責任制、績效考核制，提高社區(qū)人才的管理水平。同時，還開展社區(qū)青年人才培養(yǎng)計劃。以團工委為主體，開展青年人才培養(yǎng)計劃，制定培養(yǎng)規(guī)劃，落實培養(yǎng)措施，提高青年人才的綜合素質。
5、傾力服務，優(yōu)化環(huán)境幫人才。做好人事服務工作，為人才發(fā)展創(chuàng)造環(huán)境。切實做好社區(qū)人事檔案管理的工資調整、職稱晉升、工作調動等服務工作，特別是對人事檔案進行了全面清理，查漏補缺，規(guī)范整理，完善人事服務的功能，促使各類人才合理流動。
6、政治關心，組織發(fā)展激人才。今年以來，我們把對街道社區(qū)廣大積極分子，特別是年輕同志的培養(yǎng)和關心放在重要位置。年頭，黨工委召開組織發(fā)展工作專題會議，根據(jù)組織程序，初步明確了全年的發(fā)展對象，并確定近年的重點培養(yǎng)對象。
二、加強領導，提高認識，進一步完善人才工作管理機制
今年以來，街道黨工委先后分層次組織班子、機關干部、社區(qū)工作者召開座談會，認真領會區(qū)委人才工作文件精神。通過學習討論，在全街道確立了人才是社區(qū)發(fā)展之本、力量之源的理念。貫徹黨管人才原則，加強了黨工委對人才工作的領導。及時調整了街道人才工作領導機構，根據(jù)人事變動情況和工作需要，成立了以黨工委書記任組長的街道人才工作領導小組，將街道黨政辦、社區(qū)辦、工會、婦聯(lián)、共青團等相關部門的負責人納入領導小組成員。年初召開了專題黨工委會議，研究部署全年人才工作，要求將今年的人才工作與我辦“作風建設年”、“科學發(fā)展觀”學習實踐活動結合起來，通過上述兩項活動著力推進我辦干部職工素質的整體提高。
三、培育典型，注重宣傳，切實優(yōu)化人才成長的環(huán)境
榜樣的力量是無窮的。我們十分重視對先進典型的培養(yǎng)和宣傳工作，以身邊的人才激勵身邊人。今年來，我們推出了石體鳳、朱龍健2名全區(qū)“首席社工”，進一步深化和提煉了“彭國珍服務隊”精神實質，在所屬21個社區(qū)全面推行了“彭國珍服務隊”活動。在全區(qū)進一步叫響了人才工作品牌。
四、存在的問題
近年來，我辦的人才工作取得了一些成績，但與新形勢的要求，以及與其他先進街道相比仍存在差距，主要是：社區(qū)工作者的總量、結構和素質還不能很好地適應街道社區(qū)發(fā)展的需要，尤其是急需的高層次、高技能、復合型人才比較短缺；各社區(qū)之間的人才工作還存在不平衡性，人才的發(fā)展環(huán)境還有待進一步優(yōu)化等。
五、2010年工作要點
1、進一步強化人才培養(yǎng)，不斷提升社工素質。在加強現(xiàn)有人才培養(yǎng)的同時，結合學習實踐科學發(fā)展觀，有目的有計劃地加強社工的教育培訓工作，提升社工的綜合素質。
2、進一步強化管理，不斷規(guī)范人才工作。一是要強化人才規(guī)劃，根據(jù)全轄區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展的實際，進一步修訂和完善人才發(fā)展規(guī)劃。各社區(qū)結合自身的實際和特點，制定出人才隊伍建設和發(fā)展規(guī)劃與措施。二是強化目標責任，建立領導干部人才工作目標責任制。三是強化督辦督查，班子成員及相關部門要建立人才工作定期研究、定期和不定期檢查督辦制度，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保人才工作規(guī)劃和目標的落實。
街道人才工作計劃 第5篇
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這次培訓，黨工委充分準備、周密安排，呈現(xiàn)出四個特點：
一是專門成立了年輕干部培養(yǎng)教育工作領導小組。社區(qū)（街道）黨工委書記**親自掛帥擔任組長，黨工委副書記、辦事處主任**，黨工委副書記**，黨工委委員、副調研員**任副組長，紀工委、宣傳科、工會、團工委的主要領導擔任成員，確保干部的培養(yǎng)能適應地區(qū)形勢和任務發(fā)展需要，讓年輕干部脫穎而出。
二是特意聘請了具有多年豐富經(jīng)驗的**老師。具有多年社區(qū)工作經(jīng)驗的居民區(qū)黨總支書記對年輕干部實行一對一**，雙方簽訂了培養(yǎng)教育協(xié)議書，規(guī)定年輕干部深入基層一線的時間全年不低于100小時，還明確了培訓課程的課時以及必須完成的調研報告數(shù)量。**老師對學員明確任務、嚴格管理、言傳身教，創(chuàng)造機會讓年輕干部深入社區(qū)、了解社情民意，培養(yǎng)年輕干部對居民群眾的深厚感情，提高年輕干部為人民服務的本領。
三是精心挑選了一批有關社區(qū)工作和政治修養(yǎng)方面的圖書。年輕干部在學習能力方面有著顯著優(yōu)勢，黨工委向年輕干部發(fā)放精心挑選的社區(qū)管理和政治修養(yǎng)方面的書籍，就是要求年輕干部通過閱讀學習，不斷提高自身的理論知識，并積極聯(lián)系實際，努力將學習所得應用到具體工作中。
街道人才工作計劃 第6篇
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__年，在縣委、縣政府的正確領導下，住建局深入貫徹落實省委*屆五次全會精神，切實把“解放思想、改革開放、創(chuàng)新驅動、科學發(fā)展”要求落到實處，著力“搞大搞強縣城”，助推“小縣大縣城”戰(zhàn)略的實施，緊緊圍繞推動城鎮(zhèn)化建設，明確工作目標，細化部門任務，謀劃實施舉措，攻堅克難，強力推進各項工作。
一、__年工作總結
（一）全力推進重點工程建設
__年，我局承擔了13項城建重點工程，分別為市民活動中心工程、引清干渠水系整治及沿河景觀改造工程、迎賓大道南延景觀綠化工程、農興路西延工程、新源街西延工程、育才南路南延工程、迎賓大道南延二期工程、農興路改擴建工程、育才路大修工程、地下人防工程、新中街罩面工程、新居里小街巷工程和揚水站改造及配套工程，總投資9.37億元，將城市交通“小內環(huán)”、排水“內循環(huán)”、道路重要節(jié)點景觀、引清干渠水系整治等重點工程如期完工，對建筑工地環(huán)境污染進行整改，大力改善城區(qū)人居環(huán)境質量，全面提升城市建設和管理水平，“兩個環(huán)境”建設目標要求已初見成效。
（二）加大城市基礎設施建設的力度，著力提升城市形象
加快新城道路建設步伐。迎賓大道南延二期工程、農興路改擴建工程、農興路西延工程已順利建成通車，新源街西延工程西延至大廣高速，育才路南延二期工程已順利完成道路工程，成功通車，跨引清干渠橋梁規(guī)劃設計基本完成，新城區(qū)框架繼續(xù)向西、向南展開，綠化、亮化、管網(wǎng)同步配套建設。城區(qū)道路總長達到117公里，約410萬平方米，人均道路面積達47平方米。
全面提升城市環(huán)境，著力推進景觀工程建設。景觀綠化建設步伐明顯加快。已完成迎賓大道新昌街至工興路段兩側行道樹、景觀綠地和小品的施工，精心打造精品街道；穩(wěn)步推進引清干渠水系整治及沿河景觀改造工程，按照高標準，建設城南綜合性公園，提高城市的吸引力；跟蹤推進農興路、育才路等5條道路兩側景觀綠化工程建設，實現(xiàn)縣城建設與生態(tài)環(huán)境建設同步發(fā)展，提高城市的吸引力。城區(qū)綠地面積達到601.7公頃，城區(qū)綠地率為39.84%，綠化覆蓋率達到44.8%，人均公園綠地面積達到10.97平方米。按照加快推進縣城綠廊綠道建設的目標要求，我縣已建成景觀廊道4.5公里，計劃5年內建成20公里以上的綠廊綠道，完成與周邊城市的銜接，完善綠地生態(tài)系統(tǒng)，徹底改善生態(tài)環(huán)境。
（三）抓住重點,切實做好整頓和規(guī)范建筑市場的各項工作。
一直以來，我們始終重視行業(yè)監(jiān)管，不斷強化建筑市場管理，按照基本建設程序，把好項目招投標、質量和安全監(jiān)督、竣工驗收等各個環(huán)節(jié)，嚴肅查處違法違規(guī)行為，嚴格監(jiān)督整改落實，堅決不允許違法項目開工建設。
1、構建招投標長效管理機制，促進招標投標工作的健康、有序發(fā)展。按照省、市文件精神，成立了建設工程交易中心，強化了整頓規(guī)范市場競爭秩序能力，加強了招投標監(jiān)管力度，促進建筑市場健康發(fā)展。狠抓評標專家管理工作，細化項目考評，規(guī)范招標行為，使招投標事業(yè)得以健康發(fā)展。進一步加強招投標監(jiān)管力度，規(guī)范建設工程施工招標行為，有效地防止“掛靠、借用”資質投標等違法行為的發(fā)生。今年共完成招投標監(jiān)督工作167項，完成合同備案32項（其中房屋建筑共32項，264.3萬平米，工程總造價14.76億元），市政建設15項。
2、加強對施工企業(yè)的管理。依法行政，把好資料審查關，把好證書發(fā)放關，保證受理材料規(guī)范、標準，共發(fā)放建筑工程施工許可證63個，建筑面積214萬平米，含樁基30683根，投資總額29.8億元；嚴格工程報建、工程監(jiān)理備案、工程圖審登記備案登記制度，至目前工程報建64項；工程監(jiān)理備案80項；工程圖審登記59項；推行建筑勞務實名制和“一卡通”工作，現(xiàn)已成功錄入25家企業(yè)信息，涉及4698人次；做好清理建設領域拖欠工程款和農民工工資工作，共處理農民工上訪討薪事件89起，上訪人員3246人，涉及金額7316萬元。經(jīng)調解在參建各方認同的情況下，成功平息了部分上訪事件。
3、全面提升質量監(jiān)督工作水平。突出開展對影響建筑物主體結構和安全使用功能的相關專項整治，穩(wěn)步推進建筑節(jié)能、結構抗震、高層建筑的沉降觀測、鋼結構安裝、商品砼生產企業(yè)的質量控制等工作，全面提升監(jiān)管水平。今年共辦理建設工程質量監(jiān)督手續(xù)48份，總建筑面積203萬平方米。共完成房屋建設工程竣工驗收備案34項，建筑面積119.88萬平方米，通過竣工驗收的工程合格率100%;我縣新建建筑節(jié)能強制性標準執(zhí)行率已達100%，既有建筑節(jié)能改造面積達4萬平方米。
4、做好工程建設安全生產各項工作。__年，全年共有在建工地105個，其中去年結轉項目33個，今年新開工項目72個，未辦理安全備案手續(xù)項目19個，共監(jiān)管面積430多萬平方米。我們以安全生產大檢查為契機，積極組織開展10次安全生產專項整治活動，共發(fā)放 安全檢查記錄105份，事故隱患通知書82份，停工指令書4份，量化積分記錄5份。通過檢查促進了各項目安全生產工作措施的落實。嚴格落實安全生產法規(guī)、標準，爭創(chuàng)文明工地活動，創(chuàng)建省級文明工地2個，市級文明工地2個；做好環(huán)境治理工作，狠抓工地揚塵治理。按照省廳《__省建筑施工揚塵治理15條措施》的要求，設置了在建工地視頻監(jiān)控平臺，對全縣在建工地揚塵治理及安全生產進行實時監(jiān)控；以控制施工工地揚塵治理為重點，以實現(xiàn)“六個100%”為目標，深入開展施工現(xiàn)場揚塵整治工作。進一步改善了人居環(huán)境，樹立了衛(wèi)生、整潔、文明的城市形象，有效地改善空氣質量，優(yōu)化生態(tài)發(fā)展環(huán)境。
5、加大查處力度，嚴肅查處違法行為，維護建筑市場秩序。加強執(zhí)法力量，對執(zhí)法檢查查出的違法違規(guī)行為，敢于動真的、來硬的，不姑息遷就，不講情面，按照執(zhí)法程序，該整改的整改，該處罰的處罰。求真務實，見到實效，真正起到震懾作用。
今年，在加大執(zhí)法力度的同時，為保障建筑工程的質量和安全，促進我縣建筑業(yè)的健康發(fā)展，為維護建筑市場秩序，我們對城區(qū)所有56個工地在建工地進行了檢查，其中未辦理施工許可擅自開工的企業(yè)32家。對這些企業(yè)我們全部立案，并按照執(zhí)法程序下達了整改、行政處罰（聽證）告知書及行政處罰決定書等法律文書，維護了建筑市場秩序。
（四）征遷改造工作平穩(wěn)推進
全力推進__年城建重點工程范圍內的征收安置任務，確保重點工程建設能夠順利進行。我們對__年重點工程農興路西延、新源街西延、育才路南延、地下人防工程進行了數(shù)據(jù)摸底，完成了各重點工程地上物清點、放線工作，對各重點工程道路所涉及的征占土地面積及補償費用進行概算。并且完成育才路南延工程范圍內（開關廠家屬院）20戶被征遷群眾簽約工作及農機局搬遷任務；農興路西延工程涉及看守所及武警中隊大院拆除工作；完成了看守所及武警大院地上物清點及拆除工作，并且對武警大院東側家具廠進行了地上物資產評估，與其法人簽訂補償安置協(xié)議；__年7月完成強盛汽貿二保站簽約拆除工作，為重點工程能夠按期完工提供了保障。
為改變新建道路兩側整體形象，按照縣委、縣政府要求，利用兩個月的時間，圓滿完成了城區(qū)新建道路兩側約9000多米圍擋更換工作。
為扎實做好維穩(wěn)工作，構建新形勢下的穩(wěn)定和諧局面，對城區(qū)范圍內存在苗頭隱患的改造片區(qū)，積極預防和減少因拆遷活動引起的各類、投訴案件，努力化解社會矛盾。對已發(fā)生上訪事件的片區(qū)進行重點監(jiān)控，建立監(jiān)控臺賬。對上訪案件認真調查核實，確因改造企業(yè)問題造成上訪的，督促改造企業(yè)盡快化解矛盾糾紛?，F(xiàn)已有6個片區(qū)的案件得到妥善解決；對未發(fā)生但存在上訪隱患的片區(qū)，與各改造企業(yè)協(xié)同調查，盡可能的將矛盾糾紛化解在萌芽階段，努力避免因拆遷引發(fā)并造成惡劣社會影響的事件發(fā)生。
（五）人防建設健康順利發(fā)展
按照省、市人防直屬工程專項行動部署，結合__城市和人口發(fā)展規(guī)劃，我縣今年投資1.8億元，建設一座3萬余平方米的大型直屬公用人防工程，平時為地下商場和車庫，戰(zhàn)時為人員掩蔽所和物資庫。目前,工程已完成方案設計，正在進行施工準備工作。積極履行建設人防的責任和義務，促進了我縣人防建設健康順利發(fā)展。__年，我縣累計審批項目24個，其中，批建項目9個，批收項目15個。根據(jù)省、市人防辦統(tǒng)一部署，積極參加全省人防工程維護管理聯(lián)查活動。以防汛、防火和施工安全為重點，努力抓好現(xiàn)有各類人防工程隱患排查治理工作，確保了我縣在建人防工程的安全。
（六）大力實施便民工程，切實為老百姓排憂解難
大力推進主城區(qū)市政設施改造。投資2660萬完成育才路大修工程，并增設一道城市排水主管道；投資461萬元完成揚水站改造工程，增強了主城區(qū)抗汛、抗?jié)衬芰?；投資810萬元的新中街大修及城區(qū)道路挖補工程、投資220萬元的新居里小街巷改造工程竣工，提高了“內循環(huán)”對市民的出行帶來了方便，城市交通壓力得到進一步緩解。__年共修補人行便道5620平方米；路沿磚1550米；更換收水井水箅子185套，檢查井井蓋109套；建污水管道158.5公里，城區(qū)污水收集處理率達到100%。進一步提高完善了市政基礎設施的使用功能，解決了人民群眾關心的實際問題。
危房改造工作取得實效。今年共完成350戶危房改造任務，中央、省、市、縣各級補助資金共計470.76萬元，正在按標準一次性撥付到危改農戶糧食直補賬戶，本月底可全部發(fā)放完畢。工作中，我們堅持嚴格申報程序，規(guī)范運作，陽光操作，實行公示制度，廣泛接受群眾監(jiān)督。對農村危房改造對象的公正性、合法性和合理性進行核實調查，對不符合條件的堅決予以取消；認真核定危房改造對象，確保把黨中央的惠民政策落到實處，真正讓困難群眾得到實惠。
幫扶工作任務圓滿完成。__縣住房和城鄉(xiāng)建設局駐村工作組嚴格按照省委以“強班子，促發(fā)展，惠民生，保穩(wěn)定”為主題的工作要求，始終牢記開展駐村工作的使命和任務，開展加強基層建設年活動總體部署和縣委布置的具體工作。駐村工作組通過走村入戶、調查摸底，了解了村民所想、所思、所盼，摸清了群眾最急、最盼、最缺的事情，協(xié)助滑外河村制定村級發(fā)展規(guī)劃，并與__鄉(xiāng)黨委、政府及村兩委班子一起確定了十件幫扶項目。一年中，我們鋪設了自來水管道，讓村民家家用上了自來水；硬化村街道路面積13000平米，主要街道兩側砌花池1100平米、植樹470株；清理垃圾65余噸，修建垃圾池9個；完成低壓線路改造工程；建成高標準農家書屋；建成了村民活動中心;爭取上級補助資金5萬元，為三家比較貧困的農戶進行危房改造；架設新式節(jié)能路燈50盞，使村街主要道路、街巷全部亮化；協(xié)助成立了農村蔬菜專業(yè)合作社。通過“十件實事”幫扶項目建設任務的圓滿完成，滑外河村村容整潔，環(huán)境優(yōu)美舒適，村民業(yè)余文化生活水平明顯提高。
（七）深入開展民主評議行風活動， 機關作風進一步好轉
民主評議行風活動取得階段性成效。一是加強對內部管理規(guī)章制度完善和落實。認真執(zhí)行崗位責任制、ab崗工作制、首問責任制、服務承諾制等規(guī)章制度，確保全局上下辦事高效，行為規(guī)范。二是大力推進集中辦公、一站式服務。我局將行政許可和備案項目全部進入行政審批中心。所有備案事項均為即來即辦，凡是行政許可的事項推行流程辦理，縮短辦結時限，對所有進廳項目進行流程優(yōu)化，實行“一站式”服務管理模式。三是開展效能問責，有效實施效能監(jiān)察。成立效能監(jiān)察小組，不定期對機關的干部作風和辦事效率進行明察暗訪，對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正。
抓好行風建設，扎實推進城建工作。我們始終堅持把行風建設納入重要議事日程，以評促改，提高群眾滿意度。我們建立了班子成員分包重點工程責任制，負責包協(xié)調、包進度、包質量、保穩(wěn)定。同時，創(chuàng)新實施“一線工作法”，將辦公地點向一線前移，加強與相關職能部門的聯(lián)系溝通，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。
二、2014年工作計劃
（一）著力抓好城建重點工程建設
在縣委、縣政府統(tǒng)一部署下，在繼續(xù)完善__年工程的基礎上，我們謀劃了2014年16項重點工程，加快推動城鎮(zhèn)化建設工作，將城市形象提升和建設精品工程為重點工程的重點。
1、京九西路工程。新昌東街至迎賓街路段，全長1796米。工程內容為道路控制紅線40米，其中道路寬度30米,道路一側5米綠化帶，一幅路形式，雙向四車道。工程主要內容為道路、排水、路燈，便道內1.5米隔離帶。工程概算投資11904萬元。工程計劃2014年4月開工建設。
2、迎賓街工程。工程分三段施工，一段工程為東起永定路、西至育才南路，全長625米，道路控制紅線40米，其中道路寬度30米，道路兩側每側5米綠化帶，一幅路形式，雙向四車道；二段工程為東起育才南路、西至永康路，全長950米，道路控制紅線40米，其中道路寬度30米，道路兩側每側5米綠化帶，一幅路形式，雙向四車道；三段工程為東起永康路、西至大廣高速東側輔路，全長1476米，道路控制紅線40米，其中道路寬度30米，道路兩側每側5米綠化帶，一幅路形式，雙向四車道。工程內容為道路、排水、路燈,便道內1.5米隔離帶，工程概算投資2__萬元。工程計劃2014年__月開工建設。
3、玉泉路北延工程。工程北起朝陽大道、南至新昌街，全長697米，道路控制紅線40米，其中道路寬度30米，道路兩側每側5米綠化帶，一幅路形式，雙向四車道。工程概算投資2300萬元。工程計劃2014年6月開工建設。
4、工興路大修工程。工程東起永定路、西至永康路，完成全長1661米路段的道路改造，取消主輔路綠化帶，保留中間綠化帶，改為二幅路形式，雙向六車道。工程主要內容為道路改造、雨水管道鋪設、新建路燈等，工程概算投資2792萬元。工程計劃2014年3月開工建設。
5、育才南路南延工程。工程為__年轉結工程一標段已經(jīng)完工，2014年工程量分兩標段。二標段工程為北起農興路、南至引清干渠橋，全長689米，道路控制紅線40米，一幅路形式，雙向六車道；三標段工程為北起引清干渠橋、南至公主府支路，全長809米，道路控制紅線40米,一幅路形式，雙向六車道。工程內容為道路、排水和路燈等，工程概算投資6225萬元。工程計劃2014年3月開工建設。
6、火車站站前廣場工程。工程為京九西路以東，火車站站西，鐵路家屬樓以南，鐵路派出所以北，廣場面積3萬平方米，工程內容為廣場硬化、綠化、亮化等，工程概算投資1878萬元。工程計劃__年年初開工建設。
7、引清干渠水系整治和沿河綠化景觀改造工程。工程為結轉工程，2014年工程分為東段和西段。東段為西起永康路，東至京九鐵路，全長2507米，引清干渠兩側景觀綠化、道路、橋梁及水系整治，西段為西起大廣高速、東至永康路，全長1123米，引清干渠兩側景觀綠化、水系整治，工程概算投資__萬元。工程計劃__年年初開工建設。
8、新源街西延綠化工程。工程由永康路至大廣高速輔路，全長1750米，便道隔離帶1.5米，兩側各10米綠化帶，工程概算投資1408萬元。工程計劃2014年年初開工建設。
9、農興路西延綠化工程。工程由永康路至大廣高速輔路，全長1092米，便道隔離帶1.5米，兩側各20米綠化帶，工程概算投資1643萬元。工程計劃2014年年初開工建設。
10、農興路改擴建綠化工程。工程由永定路至永康路，全長1880米，便道行道樹，兩側各10米綠化帶，工程概算投資1980萬元。工程計劃2014年年初開工建設。
11、育才南路南延綠化工程。工程北起工興路、南至公主府支路，全長2223米，便道隔離帶1.5米，兩側各20米綠化帶，工程概算投資6837萬元。工程計劃__年初開工建設。
12、“三邊綠化”大廣高速兩側百米綠化工程。大廣高速東側，全長7700米，北起__工業(yè)區(qū)北，南至廊涿高速；大廣高速西側，全長900米，北起__工業(yè)區(qū)北，南至新昌街。工程概算投資36140萬元。工程計劃于2014年年初開工建設。
13、“三邊綠化”京九西路兩側百米綠化工程。京九鐵路兩側，全長2500米，北起__東，南至迎賓街。工程概算投資5793萬元。工程計劃于2014年年初開工建設。
14、人民公園工程。工程位于市民服務中心西側，育才南路東側，占地7萬平方米。建設內容為綠化、廣場硬化、附屬用房等。工程概算投資__萬元。工程計劃于__年初開工建設。
15、地下人防工程。工程位于永定路西側、工興路北側，占地面積約7萬平方米。建設內容包括地下人防工程（建筑面積30592平方米）、服務中心廣場7平方米，工程概算投資17300萬元。工程計劃于2014年年初開工建設。
16、市民活動中心室外配套工程。工程為結轉工程，位于京九鐵路與106國道交匯處。建設內容包括三座場館內外裝修、新建兩座網(wǎng)球場等，工程概算投資4400萬元。工程計劃于2014年3月開工建設。
（二）不斷規(guī)范建筑市場秩序
1、規(guī)范招投標管理。
加強中標后合同的跟蹤管理。積極推行計算機輔助評標系統(tǒng)的應用。建立健全建設工程招投標誠信體系、工程擔保體系，完善招投標懲處激勵機制。進一步嚴格市場準入制度，嚴禁資質級別不夠及信用不良的建筑企業(yè)進入本地市場。
2、加強建設工程施工質量和安全監(jiān)督管理。
實現(xiàn)施工現(xiàn)場標準化管理常態(tài)化、重大安全生產零事故、竣工驗收合格率100%管理目標。全面落實施工企業(yè)安全生產責任，深化企業(yè)安全生產分類評估管理。努力幫助企業(yè)盡快建立自我約束，自我完善的管理機制。督促企業(yè)建立健全“三個機制”，同時要制定檢查督促的行政手段和激勵措施，逐步引導和督促企業(yè)完善安全管理體制。
3、加強清欠日常檢查工作，加大源頭管理。
增加與施工現(xiàn)場的農民工進行座談的次數(shù)，做到及時掌握每個工地每個施工企業(yè)對農民工工資發(fā)放情況，提前預防拖欠農民工工資現(xiàn)象發(fā)生，同時督導參建單位積極籌措資金，力保農民工工資發(fā)放到位，減少上訪隱患，維護穩(wěn)定。
4、加大對違法違規(guī)項目的懲處力度。
通過管教結合、管罰結合，逐步 建立規(guī)范的建設秩序。
（三）加快生態(tài)城市建設進度
2014年我局將實施8項綠化工程，時間緊，任務重。我局將全力推進工作落實，抓緊工期，掛圖作業(yè)，嚴格督導，繼續(xù)發(fā)揚一線工作的風格，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，加快生態(tài)城市建設步伐，圓滿完成城區(qū)綠廊工程。
（四）大力加強舊城改造和房屋征收工作
征收辦對于政府確定的2014年城建重點工程將主動介入，全力做好被征遷戶摸底與宣傳發(fā)動工作，使征遷工作有序進行，確保在規(guī)定時間順利完成重點工程建設任務。
（五）繼續(xù)推進人防工作上新水平
加大人防“結建”工程建設；加快人防單建工程建設進度；完善防空警報工程建設，2014年計劃新增防空警報器4臺，其中2臺為電聲防空警報器，2臺為新型led顯示屏語音一體化警報器。加強指揮通信系統(tǒng)建設。積極與上級人防主管部門進行溝通，同步建設人防機動指揮所和衛(wèi)星傳輸網(wǎng)，申請安裝動中通衛(wèi)星系統(tǒng)。同時，全力配合市辦搞好集群通信網(wǎng)建設工作。
（六）有序地開展我縣防震減災工作
街道人才工作計劃 第7篇
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區(qū)委區(qū)政府決定召開這次計劃生育工作會議，目的是貫徹落實9月28日全市計劃生育工作會議精神，分析形勢,進一步采取措施，抓緊抓好我區(qū)的人口與計劃生育工作。剛才，世烈同志傳達了全市計生工作會議精神，文毓同志對全區(qū)下階段的人口與計劃生育工作作了具體部署，我完全贊同。今天各街道都準備好了書面發(fā)言材料，因時間關系，就不再安排在會上發(fā)言，請各街道會后把材料送區(qū)黨政辦和計生局集中整理后，再報送區(qū)領導和印發(fā)各街道，以便街道之間取長補短，相互提高。下面，我再講幾點意見：
一、提高認識，進一步增強緊迫感和責任感
張德江書記在9月23日全省文化大省建設工作會議上強調指出，要建設文化大省，就必須抓好計劃生育，并點名批評了汕頭的計生工作，他說“粵東特別是汕頭，多子多福、重男輕女觀念嚴重，這是一種落后、愚昧、不文明的現(xiàn)象，必須盡快改變這種狀況?！笔形顣泤⒓訒h后坐立不安，28日親自主持召開了全市計劃生育工作會議，專門聽取7個區(qū)的計生工作匯報，提出要下死決心，打好硬仗，堅決扭轉計劃生育工作被動局面，要求全市各級領導干部，各區(qū)、街道、各村居委會的書記、干部，要像抓第一要務一樣狠抓計生工作。10月17日雷于藍副省長蒞汕視察時，又再次提到省委、省政府對汕頭計劃生育工作的高度重視和對汕頭扭轉被動局面寄予厚望。這些信息表明，汕頭的計生工作形勢相當嚴峻，已經(jīng)拖了全省的后腳，引起了省委、省政府的關注。
對于我區(qū)來說，區(qū)域合并半年多來，各級黨政齊心協(xié)力，認真組織開展人口與計劃生育工作，低生育水平趨于穩(wěn)定，計生整體工作水平有一定程度提高，年終報表顯示完成今年市下達的人口控制任務，這是全區(qū)上下共同努力的結果，是全區(qū)廣大計生干部辛勤勞動的結晶。但是我們應該清醒地認識到，計生工作是一項艱巨的長期性工作，稍一放松，就會出現(xiàn)反彈，造成工作的被動。當前我區(qū)的計生工作還存在著工作發(fā)展不平衡，農村片區(qū)的人口控制能力較差，基礎不穩(wěn)固等問題，整體工作水平還處于二類地區(qū)，相對于珠三角等先進地區(qū)來講還相差甚遠，就是同我們的近鄰澄海區(qū)、龍湖區(qū)相比較還有一定距離，要實現(xiàn)區(qū)委區(qū)政府年初提出的“一年進入二類地區(qū)前列，兩年跨進一類地區(qū)”工作目標還需要花更大的力氣?，F(xiàn)在市委市政府對扭轉汕頭計生被動局面下死決心，各區(qū)都會你追我趕，先進的拼更前，落后的迎頭趕。在這場硬戰(zhàn)中，我們不進則退，決不能松懈，決不能停滯，決不能拖全市的后腳。全區(qū)各級領導干部、各街道、居委和有關職能部門要進一步提高認識，增強抓好計生工作的緊迫感和責任感，擺上更加突出的位置，堅持一手抓經(jīng)濟建設，一手抓計劃生育，兩手都要硬，這要當成我們近期乃至今后一段時間的重要工作方針。要從促進我區(qū)可持續(xù)發(fā)展和全局的高度，堅定不移地落實計劃生育基本國策，堅持不懈地把我區(qū)的人口與計劃生育工作抓緊抓好，不斷把工作推上新的臺階。
二、加強領導，進一步完善計劃生育領導機制
當前，計劃生育工作的目標明確，關鍵就在抓落實，而落實的關鍵在領導。各級黨政尤其是各街道要把人口與計劃生育工作列入重要議事日程，明確計劃生育是“一把手”工程，堅持黨政一把手親自抓、負總責，切實做到“三個到位”即思想到位、責任到位、措施到位。要堅持各級黨政領導班子計劃生育工作例會制度，定期聽取計生部門的情況匯報，研究解決計生工作中碰到的重點、難點問題。計生工作例會要注重質量，注重解決實際問題，不要擺形式走過場，區(qū)督辦部門要在適當時候對各街道黨政班子計生工作例會質量進行一次督查。要堅持區(qū)領導班子成員及部門掛鉤聯(lián)系基層制度，對所掛鉤聯(lián)系的街道、居委要切實負責，經(jīng)常給予檢查、指導、督促和支持，實行連帶責任，確保各項工作落到實處。要進一步健全人口與計劃生育目標管理責任制，全面地、客觀地、辯證地衡量各級領導干部的政績，把計劃生育工作責任制落實情況列入考核領導干部實績的一項重要內容，堅決按照區(qū)人口與計劃生育目標管理責任制考評辦法兌現(xiàn)獎懲，對那些在計劃生育工作中成績突出，有創(chuàng)見的人要提拔任用；哪個單位、哪個干部在計劃生育工作上出了問題，要堅決執(zhí)行“一票否決”制度，該調整的要調整，該處理的要處理。
三、切實增加投入，進一步加強計生基層基礎建設
當前，計劃生育信息化建設和技術服務設施建設是制約我區(qū)向計劃生育一類地區(qū)和創(chuàng)建優(yōu)質服務區(qū)邁進的兩大障礙，可以這么說，這個問題不解決，我區(qū)將永遠無法實現(xiàn)進入一類地區(qū)和優(yōu)質服務區(qū)的目標，所以，盡管現(xiàn)在區(qū)財政相當緊張，在這方面還是要舍得投入。區(qū)計生局對這兩項工作要作具體方案，在資金投入上要爭取省市的支持，區(qū)本級財政也要投入，采取分步解決的辦法。要保證計劃生育工作人員工資和津貼落實到位。計劃生育是“天下第一難”的工作，從事這項工作的同志很辛苦，如果連工資和政策規(guī)定的津貼都沒有辦法保證落實，如何能讓他們安心工作？現(xiàn)在區(qū)財政每年都拔給各個街道專項津貼款，里面就包括計劃生育工作人員的崗位津貼，各個街道必須按時足額發(fā)放計生工作人員的崗位津貼，不能挪占它用；拖欠工資的要想方設法盡快補上，千方百計確保街道居委計生人員的工資福利待遇，充分調動他們工作的積極性。
四、堅持綜合治理，進一步強化計劃生育兼職單位的職責
人口與計劃生育是一項復雜的社會系統(tǒng)工程，牽涉到社會的方方面面，工作難度相當大，必須始終堅持綜合治理，形成齊抓共管的工作格局。今年區(qū)劃調整合并后，在各項工作千頭萬緒的情況下，我區(qū)及時制訂計劃生育兼職單位職責分工及考評辦法，并簽訂了兼職工作責任書。今天來參加會議有各兼職單位的主要負責人，請你們會后回去認真對照責任書的內容，檢查自身的計生管理職責是否履行到位?，F(xiàn)在一些區(qū)直部門片面認為只要單位的干部職工不違反計劃生育政策，不超生，那么主要領導在計劃生育工作方面就萬事大吉。其實不然，《人口與計劃生育法》以法律的形式規(guī)定黨委政府各有關職能部門在人口與計劃生育工作方面管理職責，希望區(qū)直各有關部門要牢固樹立人口、經(jīng)濟、社會、資源、環(huán)境協(xié)調發(fā)展的整體觀念，將人口與計劃生育工作和自身工作緊密結合起來，在制訂出臺有關管理措施和規(guī)定時，按照計生兼職單位職責分工的要求，結合工作實際，從有利計劃生育的角度統(tǒng)籌考慮，對人口問題進行綜合治理。公安、民政等部門要針對戶籍管理政策及新婚姻登記條例等新政策出臺后的新情況，積極主動配合計生部門做好有關信息反饋工作。區(qū)計劃生育領導小組辦公室要精心組織年終的計劃生育兼職單位職責考評工作，并按照規(guī)定嚴格兌現(xiàn)獎懲?？傊骷媛殕挝灰獜娜值母叨嚷男懈髯缘穆氊?，克服由于權力分割、利益驅動和部門扯皮造成的障礙，從各方面把好計劃生育關，使違反計劃生育的處處受制、寸步難行。
五、堅持依法行政，進一步落實好生育政策
依法行政的本質要求，就是要做到正確執(zhí)法，確保現(xiàn)行生育政策執(zhí)行到位。各級干部尤其是計生干部要學深學透《人口與計劃生育法》和《廣東省人口與計劃生育條例》，正確理解和把握現(xiàn)行的生育政策，增強法律意識，正確執(zhí)法，文明執(zhí)法，自覺維護育齡群眾的合法權益?，F(xiàn)階段人口與計劃生育工作的重點就是要抓好《廣東省人口與計劃生育條例》規(guī)定的生育政策的落實。實踐證明，哪個地方生育政策落實得好，哪個地方的計劃生育工作質量和水平提高得快；哪個地方放松了此方面的工作力度，哪個地方的計生工作就落后和被動。在參加市的會議時，李統(tǒng)書書記談到潮陽鳳崗有一個黃木城的，生了9個孩子，最大的21歲，最小的才4歲。這樣的行為，對生育政策是極大的破壞，我們一定要引以為戒，堅決維護生育政策的嚴肅性。要全面加大“一法一例”的宣傳力度，努力提高干部群眾的法制意識，形成知法、守法、依法的社會氛圍。要加大依法征收社會撫養(yǎng)費的工作力度，剛才陳區(qū)長講到區(qū)將從計生、財政、法院等部門抽調人員組成專門機構協(xié)調、指導、幫助依法征收社會撫養(yǎng)費，這個做法很好，要抓緊籌辦。對那些長期拒交社會撫養(yǎng)費的計劃外生育對象，要申請人民法院強制執(zhí)行，以法律武器攻堅克難，在全區(qū)形成聲勢，真正對違反計生法規(guī)的人起震懾作用，達到“執(zhí)行一個，教育一批，帶動一片”的目的。對計生工作局面長期落后被動的地方，首先要從領導班子和干部身上追尋原因?？纯椿鶎狱h組織是否渙散無力，黨員干部是否有帶好頭，是否有包庇循私行為。對于工作不力甚至起負面影響的基層班子和干部，該換的要換，該撤的要撤，決不能心慈手軟。對違反計劃生育政策的黨員、干部尤其是帶頭超生、偷生或包庇親屬超生、偷生的，要堅決從嚴查處，維護法律法規(guī)和黨紀政紀的嚴肅性。
六、抓點帶面，進一步提高全區(qū)計生工作整體水平
目前我區(qū)的計劃生育工作，仍存在著發(fā)展不平衡的狀況。特別是農村片區(qū)的計劃生育工作，由于受經(jīng)濟文化落后、傳統(tǒng)生育觀念較深影響，計生工作在全區(qū)一直處于落后位置。農村片區(qū)計劃生育工作若能取得突破性進展，必將推動全區(qū)計生工作上一個新臺階。去年，結合計劃生育重心下移，在農村片區(qū)鮀蓮街道、鮀江街道分別選擇人口最多，經(jīng)濟基礎較差的玉井居委會和集體收入較好、人口較少的溪東居委會這兩個具有代表性的居委會作試點，完善了宣傳技術服務設施，落實了計劃生育分片包干責任制，提高了規(guī)范化管理水平，使計劃生育工作上了新臺階。鮀蓮街道賴厝居委會原計劃生育工作一直較為被動，在區(qū)實行重點幫扶和調整新班子之后，該居委會變壓力為動力，采取有效措施，計劃生育工作打了一個翻身仗，整個工作面貌也煥然一新。希望各涉農居委，要學習借鑒先進單位的經(jīng)驗做法，積極采取有效措施，卸掉包袱，盡快跟上城區(qū)居委的工作水平。當前，隨著新戶籍管理政策和新婚姻登記條例等新政策法規(guī)的相繼出臺，以及人口社會化管理的深化，計生工作面臨更多新的困難、壓力和挑戰(zhàn)，需要我們與時俱進，開拓創(chuàng)新，不斷探索新形勢下計生工作的新路子。石炮臺街道的一站式辦證服務和海安街道設立計劃生育宣傳燈箱一條路的做法都得到省、市的充分肯定和好評；同益街道創(chuàng)建了社區(qū)計生服務大廳，建立社區(qū)計劃生育信息服務網(wǎng)絡，近日雷于藍副省長在參觀視察后，更是給予高度評價。各街道要從實際出發(fā)，選準切入點，善于挖掘計生工作的亮點，為全區(qū)計生工作整體水平的提高提供有效經(jīng)驗；區(qū)計生局在這方面要給予街道大力指導幫助，在優(yōu)質服務、信息化管理、村（居）民自治等方面大膽嘗試，總結提高，努力推動全區(qū)計生工作上新臺階。
街道人才工作計劃 第8篇
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一、大力實施人才強街戰(zhàn)略，深化引才工程
今年以來，我街道根據(jù)人才培養(yǎng)計劃要求廣泛開展需求調研，深入分析全街道人才分布格局，根據(jù)我街道經(jīng)濟結構、產業(yè)特點以及針對街道內人才需求狀況，積極發(fā)揮政府職能，多方位拓寬引才渠道，構筑區(qū)域性人才高地，進一步加大人才引進和開發(fā)力度，多渠道引進人才，積極為街道社會經(jīng)濟發(fā)展提供堅實的智力支持。
1、加大人才引進力度。
近兩年來，街道屬新成立的新興街道，居住的農村農戶全部拆遷住進了小區(qū)，農民轉變?yōu)榫用?，農村轉變?yōu)槌鞘?，社區(qū)建設和管理需要各方面的人才，為此，我們在市、區(qū)人才市場和《揚子晚報》人才版刊登招聘信息，有200多名大專以上畢業(yè)生前來報名登記，經(jīng)初試、筆試、面試，04年錄用了10名本科畢業(yè)生到社區(qū)、機關及職介所等崗位鍛煉，為社區(qū)及時培養(yǎng)了管理型人才，促進了社區(qū)建設與管理上水平。
2、狠抓業(yè)務培訓。
今年以來，我們先后邀請人力資源專家前來街道講座，對街道中青年干部及新聘大學生進行人力資源業(yè)務知識培訓，系統(tǒng)地講解人力資源業(yè)務內容，提高人力資源管理水平，促進人才業(yè)務工作上臺階。
二、開展人才資源普查，摸清街道人才資源底數(shù)
今年下半年，我們在全街道范圍開展了人才資源普查，為確保普查工作順利開展，街道積極開展了多層次培訓，對各單位人事干部、統(tǒng)計員進行培訓，通過普查正確掌握了街道人才資源現(xiàn)狀以及人才資源的需求，及時了解緊缺專業(yè)分布情況，為本年度乃至2006年度引才規(guī)劃提供基礎性的依據(jù)。
三、強化考核機制，健全街道人才工作
今年以來，街道針對轄區(qū)特點，把人才工作擺上重要議事日程，強化人才考核機制，首先實行組織辦、黨政辦為引進人才責任部門，指定專人負責，定期收集人才信息。其次制訂街道人才工作考核辦法，對引進培養(yǎng)人才提升人才隊伍素質、重視發(fā)揮現(xiàn)有人才作用、進一步改善人才工作環(huán)境三大項內容進行量化考核。再次是建立激勵政策。通過人才引進考核機制的不斷完善帶動街道引才工程扎實有效的開展，目前街道引進教師10名，大專、本科以上人才5名，中、高級人才8名。
四、2006年人才工作計劃安排
2006年街道將根據(jù)區(qū)委組織部人才引進工作總體計劃安排，結合街道實際，大力做好人才引進工作。具體做好以下幾方面工作：
1、成立組織
街道成立人才引進工作領導小組，組長由工委書記××同志擔任，副組長由工委副書記××同志擔任，成員由組織、黨政辦、宣傳等部門負責人組成，并制定好人才引進計劃和考核辦法。
2、多渠道引進人才
2006年我們將通過市、區(qū)人才市場和網(wǎng)上引進人才信息，廣攬人才并建立人才信息，對社區(qū)管理和街道文化方面人才進行有針對性引進，從而促進街道整體工作水平提升。
街道人才工作計劃 第9篇
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一、存在的問題及原因分析
（一）計生政策與群眾意愿差距仍然較大，計劃外生育法制約束力有弱化的一面。在目前計劃生育人性化管理的前提下，按照有關政策和要求，對缺少約束力或意識落后的計生對象不能像以往那樣可以強制執(zhí)行，當這類人員計劃外懷孕且拒絕引流產時，難以落實補救措施。如果對象鐵了心決意要生的，反復的思想工作實際上效果并不明顯，很難做好工作。此外違法生育現(xiàn)象呈多元化趨勢：①未婚男、女青年依法生育觀念淡薄，特別是農村片，未到法定年齡生育現(xiàn)象呈上升趨勢，近2年未到法定年齡計劃外生育共發(fā)生11例。②離、再婚人員不符合特批條件，但有著強烈生育愿望的對象難管理。③經(jīng)濟條件好的少數(shù)人員生育二胎的愿望更是強烈。比如近年發(fā)生的像教師、醫(yī)生等寧愿放棄工作也要違法生育。④農轉非（屬于征地、一居一農）無業(yè)人員自由度高，管理容易失控，近2年來發(fā)生計劃外生育共35例。⑤非婚生育（一方有合法婚姻有子女，第三者非婚計劃外生育的）也有增多趨勢，2年來已發(fā)生3例。
（二）社區(qū)的管理幅度與難度日益加劇。隨著城市化進程的加快，人口流動更趨頻繁，此外戶籍制度改革后，農轉非及戶口遷移手續(xù)比以前簡化，所有這些原因造成城鎮(zhèn)人戶分離數(shù)量增多，客觀上導致計生管理脫節(jié)的狀況更為嚴重，城鎮(zhèn)計生面臨形勢已十分嚴峻。
1、社區(qū)人戶分離日趨嚴重，計生管理的“空洞”增多。戶籍制度改革帶來的人戶分離現(xiàn)象日趨嚴重，特別是下崗、失業(yè)人員，轉制、破產企業(yè)職工，大、中專畢業(yè)生，農轉非等戶口掛靠在某個社區(qū)，但查不到人，無法實行跟蹤管理，漏管人員中發(fā)生的計劃外生育已占相當大的比例，突出的有以下幾塊：
①人才中心的大中專畢業(yè)生，戶口掛在盤龍山社區(qū)的有374人，其中育齡婦女有133人；還有公安局直接掛戶在鸛山社區(qū)的市心北路58-5號、58號的大中專畢業(yè)生，屬集體戶口約有1000余人，其中育齡婦女有322人。
②農民城戶口大部分掛在金橋社區(qū)，共有703人，其中育齡婦女有355人，住在__街道范圍內的只有30人，其他人員分布在東洲小沙村（已委托接管164人）、嶺江村、春江富源村、場口聯(lián)群村、漁山、上官、胥口等地不等，無法尋找的有101人。
③資產經(jīng)營公司由原工業(yè)、二輕、物資、商業(yè)系統(tǒng)合并而成，原歸口管理對象有1965人，現(xiàn)實際管理648人，尚有128位空掛人員無人管理，屬于假性管理人員：即在計生電腦網(wǎng)名義上還在資產經(jīng)營公司或其下屬某單位，實際卻不在該單位，或單位已經(jīng)破產，或已解除合同等等，這些人員由于當時沒有銜接好，社區(qū)也沒有納入管理。像這類情況各社區(qū)還有1200余人。全街道合計有1987位隱性漏管人員。
④社區(qū)所轄私人企業(yè)集體戶、掛靠戶、空掛戶較多。企業(yè)雖然倒閉，而戶口卻一直存在，如虎山社區(qū)的512銅業(yè)、城東社區(qū)的啤酒廠（已外遷）、絲綢公司（已外遷）、大橋路拆遷戶等等。另外像虎山社區(qū)的貝爾公司、華威藥業(yè)，后周社區(qū)的三方集團、三獅水泥廠，城東社區(qū)的技工學校、金__下崗人員，鳳浦社區(qū)的飛虹集團等等，這些單位由于招聘人員引進人才或錄取學生等原因，致使集體戶、掛靠戶人員不斷增加，而其中相當一部分人員因工作變動頻繁或已畢業(yè)離校，而戶籍仍留在原地，以致戶口滯留，日積月累，人戶分離日趨嚴重，這是歷史問題，也是街道計生工作面臨的一大難題。
2、社區(qū)計生管理面和管理量增大與計生工作人員相對不足、力量不匹配的矛盾日趨突出。比如鸛山社區(qū)，由原城東、城南2個較大的居委會合并而成，從原來的三個計生專職干部減少到目前一個計生管理員，其轄區(qū)內有16家大局、單位，需管理的育齡婦女有6161人，相當于二個中等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的育齡婦女，任務繁重、管理面確實太大。像鸛山、鑊子山、盤龍山、莧浦等社區(qū)，去年平均每個社區(qū)育齡婦女信息再調查工作要查找900余人，其中查找一個對象要反復上門好幾次，有的也不一定能找到，而目前社區(qū)無法查找的有20__余人（不包括隱性漏管人員），這些對象都屬于戶在人不在，人戶分離人員，找不到住址，查不到人，公安戶籍登記的是老地址老情況尚未變更，有些老地址根本就不存在了（如：原屬__灣開發(fā)區(qū)掛靠鑊子山社區(qū)的市心北路100號，事實上沒有此住戶地址，又如龍王灘、富新路等地址早已被取消等）。
因此，城鎮(zhèn)的計劃生育是街道計劃生育管理工作的重點和難點。盡管去年育齡婦女信息再調查時我們做了大量工作，通過不辭辛勞的反復調查，發(fā)現(xiàn)實際漏管人員8149人，已查找到5483人，使已婚育齡婦女占總人口比由原來的19.33提高到
目前的22.69。但目前止共有4541人無法查找，也無法實行跟蹤管理，春、秋二次孕環(huán)情檢測更是無從談起，從近年計劃外生育情況分析，漏管人員中發(fā)生的計劃外生育幾乎要占總計劃外人數(shù)的60-70左右，這些漏管對象將給以后的計生管理工作埋下隱患。（三）計生違法對象逃避或拖賴，使行政執(zhí)法“有法難執(zhí)”。一部分已計劃外生育對象，一味回避，不肯與我們見面，無法取證立案。另外有些對象，家境確實困難，即使降到底線額度也難以兌現(xiàn)計生罰款，長此以往，根本無法起到震懾作用。
（四）流動人口管理服務出現(xiàn)新的難點。主要是管理對象流向復雜，流動頻繁，綜合治理長效機制難以落實。主要表現(xiàn)在：一是三無人員，沒有公安協(xié)助，無法登記；二是計劃外懷孕對象不配合，真正拿下來也存在困難；三是企業(yè)、房屋出租戶計劃生育意識淡薄。
二、對策思考
1、進一步加強組織領導，為計生工作提供堅強保證。一是堅持黨政一把手親自抓負總責。從街道、社區(qū)、村、單位層層落實責任制：除與33個行政村、19個社區(qū)、67家屬地單位簽定計生工作目標責任書外，把計劃生育實績與街道干部、村、社區(qū)書記、主任、計生管理員獎懲掛鉤，責任到人，強化一票否決制。二是齊抓共管，綜合治理。在完善干部包村包戶責任制，明確責任分工的同時，加強公安、民政、衛(wèi)生、教育等部門的配合協(xié)助和及時的信息溝通，形成齊抓共管的工作機制，落實齊抓共管計劃生育工作措施。
2、進一步強化宣傳教育，營造輿論氛圍。計生工作要實行根本性的轉變，必須切實轉變群眾的生育觀念，從宣傳教育入手。從宣傳形式、宣傳手段、宣傳內容上創(chuàng)新，著重要抓住現(xiàn)行生育政策、利益導向機制、避孕節(jié)育知識的宣傳。要做到計劃生育宣傳內容無處不在。一是組織法律法規(guī)、生殖保健、優(yōu)生優(yōu)育知識培訓班，開展競猜競答，激勵育齡群眾的學習積極性。二是成立宣講團，宣傳計生政策，宣傳本街道計生工作中涌現(xiàn)出來的好人好事和先進典型。三是上街開展計生知識咨詢服務活動。四是利用“5·29”全國計生協(xié)會日、“7·11”世界人口日等重大節(jié)日的集中性宣傳服務活動，組織育齡群眾集會，把計生政策、婚育及避孕節(jié)育等常識融入豐富多彩的娛樂活動中，寓教于樂。五是開展座談和文藝活動，把好人好事或違反計生害國害家的事例原形予以塑造，成為群眾喜聞樂見的節(jié)目，教育感化群眾，形成濃厚的計劃生育氛圍。
3、夯實基層基礎，強化工作制度。一是加強計生干部自身建設。及時安排計生工作人員參加上級計生部門組織的培訓，并經(jīng)常組織街道、村、社區(qū)計生干部學習法律法規(guī)，開展業(yè)務知識培訓，增強依法行政意識，提高技術服務水平。二是計生管理員對轄區(qū)內計生對象底子清、情況明、不重不漏，密切關注婚、孕、育動態(tài)。一年二次的孕環(huán)情檢測特別是重點對象的普查，一定要重點普查到位一個不漏。同時要求各村書記針對目前農村計劃外生育上升勢頭，引起足夠重視，督促各計生管理員真正落實自己的職責，絕不能徒于表面形式。另外各村戶籍要嚴格把關，防止計劃外出生上報戶口或外遷戶口，以造成不必要的計劃外發(fā)生。特別對于農村片計生管理員，要密切關注未婚男、女青年的動態(tài)，防止未到法定年齡計劃外懷孕現(xiàn)象的發(fā)生。三是完善獎懲機制。街道已出臺了[20__]44號《__街道計劃生育利益導向和社會保障機制實施辦法》的通知，同時督促各村修訂好計生優(yōu)先優(yōu)惠獎勵政策，把計生獎懲條款再作進一步規(guī)范與完善，使各級優(yōu)惠獎勵政策能夠真正惠澤于民，對本村的計生工作真正能夠起到制約和促進作用。
4、加大力度，配足力量，扎實做好城鎮(zhèn)計生管理工作。一是對與市政府簽訂責任書的25個主管局推行季會制度，實行計生信息聯(lián)網(wǎng)，直接管理，以減輕社區(qū)負擔。二是對已發(fā)現(xiàn)的近4541位漏管育齡婦女爭取有關部門特別是市計生局、公安局、兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道等有關單位的配合協(xié)助，共同承擔城鎮(zhèn)計生管理工作，查找相關漏管人員，以戶籍劃分，逐步納入社區(qū)管理。目前我們已出臺具體查找方案，分二步進行，首先在19個社區(qū)范圍內開展查找：4月下旬已在虎山社區(qū)先行試點，虎山社區(qū)總漏管128人，到5月上旬通過各方努力，已找到88位育齡婦女，到5月下旬，將在其他18個社區(qū)全面展開。第二步是爭取市計生局的重視和支持，在全市范圍內查找：戶籍在__街道，且居住在市內其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的育齡婦女，調查結果由市計生局反饋給我們街道。三是通過勞動局養(yǎng)老保險單查找育齡婦女信息，完善育齡婦女信息庫。四是進一步健全管理網(wǎng)絡，加大財政投入，建立一支橫向到邊，縱向到底的樓道長計生管理隊伍。做到信息掌握及時，管理服務到位，爭取社區(qū)計生管理新體制初步建立，把城鎮(zhèn)片的計劃生育工作真正管到邊、管到底。
5、加大執(zhí)法力度，提高行政執(zhí)法的立案率、兌現(xiàn)率、結案率。對歷年遺留的案子要徹底做好清查，對當年發(fā)生的案子，要及時立案查處，不能兌現(xiàn)的，及時申請
街道人才工作計劃 第10篇
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__年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，雙塘街道認真學習貫徹落實黨的__會議精神，緊緊圍繞新“三中心、一高地”的戰(zhàn)略目標，以經(jīng)濟建設為中心，以城市建設為重點，全力促民生、保和諧，加快推進率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化指標，街道各項事業(yè)蓬勃發(fā)展?，F(xiàn)將主要工作總結如下：
一、立足實際、優(yōu)化服務，區(qū)域經(jīng)濟保持良好發(fā)展態(tài)勢
__月份,街道共完成公共財政預算收入__ 萬元，同比增長5.45 %，完成必成目標進度的__ %；全社會固定資產投資5.2億元；社會消費品零售總額同比增長17%,服務業(yè)增加值同比增長15%，街道經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢良好。
（一）優(yōu)化服務，確保稅收穩(wěn)步增長。積極采取專業(yè)化、人性化、個性化的措施重點加強對通服大廈內江蘇號百等總部企業(yè)的服務工作，以服務促稅收，今年以來，通服大廈稅收按照既定目標穩(wěn)步增長，預計全年稅收達1.4億元，逐步成長為稅收穩(wěn)定的億元樓宇。
（二）招才引智，高標準打造國創(chuàng)園。街道以精細化服務為工作抓手，積極“走出去”招才引智，全力打造人才與高科技集聚的園區(qū)， 截至目前，國創(chuàng)園共入駐工業(yè)設計、科技文創(chuàng)類企業(yè)48家，其中人才類32家，非人才類16家。
（三）完善制度，強化外出招商工作。今年街道出臺《__街道__年招商選資工作考核辦法》，采取街道、科室、社區(qū)三個層面的獎勵方法，極大地提高了招商工作積極性。創(chuàng)造性的實行“北上、南下，東進“的招商選資模式，多次組織赴北京中關村軟件園等地參加考察、招商活動，并和相關園區(qū)建立了較為穩(wěn)定的合作關系與人才引進渠道。
（四）勤征細管，強化護稅協(xié)稅網(wǎng)絡。加大對“三小稅種”的管理力度，實行社區(qū)屬地化管理，優(yōu)化服務，依法征繳監(jiān)管，努力做到應納盡納。同時，加大對“三小稅種”釘子戶的清理力度，定期開展稅收額定和檢查，維護正常的稅收秩序。
二、加強保障、改善民生，社會事業(yè)取得長足進步
（一）關愛困難人群，社會保障體系不斷完善。低保方面，落實“應保盡保、應出即出”的低保政策，截至11月份，全街道享受低保的家庭942戶，1617人，共發(fā)放低保救助金850多萬元，為146戶223位住房困難人員申請了住房保障，為轄區(qū)內救助對象辦理大重病救助96人次計__元，發(fā)放醫(yī)療救助券977張計29310元。殘聯(lián)方面，截至11月份，共為292人辦理了殘疾人免費乘車船市民卡，發(fā)放“四類定補”、“低保重殘”生活補助金三十六萬八千元，發(fā)放燃油補貼二萬零四百一十元，并先后幫助22名殘疾人實現(xiàn)就業(yè)。老齡方面，截至11月份，共為 555名老人辦理了安康通服務，為121名老人辦理了手機安康通服務，為66位老人辦理了送時服務，全年發(fā)放高齡補貼190多萬元。
（二）健全工作機制，社區(qū)工作開創(chuàng)新局面。一是廣泛調研，采用實地查看、征求意見、個別交流及集體座談等多種形式對我街道在上世紀80年代中后期和90年代初關于社區(qū)服務的理論探索和實踐過程進行追溯、整理，從既往的經(jīng)驗中尋找有益的啟示。同時組織赴上海、深圳等地學習考察其他地區(qū)在提升社區(qū)服務、強化居民自治等方面的經(jīng)驗和做法。二是改善社區(qū)硬件設施。通過新建、改建、擴建、租賃、共享等途徑，極大地改善了三個社區(qū)的辦公服務條件。為社區(qū)群眾提供了更加寬敞、便利的活動場所，使有限的載體資源發(fā)揮更大的服務作用。三是制定《社區(qū)工作考核辦法》和《社區(qū)工作人員績效考核辦法》，注重考核實效，倒逼社區(qū)工作不斷創(chuàng)新管理方式，提升服務水平。
（三）面向基層群眾，扎實做好工、青、婦工作。工會方面，今年以來街道工會順利完成新增建會目標12家，進一步擴大了工會在街道轄內的覆蓋面；有效的開展了職工互助保險工作，為多名骨折群眾辦理工商保險理賠手續(xù)；根據(jù)上級工會文件精神，街道工會出資18000余元開展了為一線職工“夏送清涼”活動取得良好成效。青年工作方面，街道團工委積極發(fā)揮作用，在青年節(jié)期間組織各團支部開展主題團日活動，在文明創(chuàng)建期間，組織志愿者800余人次開展志愿服務20__余小時，進行文明勸導、垃圾分類宣傳、環(huán)境清潔。婦女工作方面，今年共為已婚育齡婦女安排健康檢查792人，rti檢查542人； 1-10月份辦理二孩準生證33個，為440人辦理獨生子女證申領手續(xù)，為300人獨生子女傷殘、死亡家庭發(fā)放扶助金共905300元，為計劃生育家庭發(fā)放公益金220__元。
三、高度重視、拆治并舉，環(huán)境 綜合整治工作扎實推進
（一）攻堅克難，動遷拆違取得階段性勝利。在整治行動第二、三階段中共拆違461處，23760平方米，為居民修建封閉式車棚1900平方米，砌圍墻520米。在重點項目拆遷中，街道安排得力領導、社區(qū)干部參與拆遷，積極牽線約談，有力推進了拆遷進度。對司法強拆及違建拆除中難度較大的地塊，積極做好善后工作，確保無惡性事件發(fā)生。同時做好拆遷地塊維穩(wěn)工作，牽頭相關部門妥善處置各類突發(fā)事件。在363“動遷拆違、治亂整破”專項行動中實現(xiàn)了零補償、零強拆、零事故、零上訪，街道被區(qū)委、區(qū)政府授予“動遷拆違、治亂整破”先進單位。
（二）確保長效，綜合治理成效初步彰顯。一是以城市管理聯(lián)動執(zhí)法、綜合執(zhí)法為抓手，集中力量先后對升州路等主次干道進行了全面整冶，確保長效管理。同時結合文明城市創(chuàng)建組織清除“三亂”、清運雜物垃圾，清除衛(wèi)生死角，目前己有2個小區(qū)、一個單位院落兩條街巷和六家駐區(qū)單位通過市城治委標準化建沒驗收。二是把12345、12319等問題菜單，民生工作站居民反映的問題和上級的要求作為環(huán)境整治的工作重點，切實解決居民關心的熱點難點問題。三是精心組織力量對老舊小區(qū)進行有效整治，今年共有弓箭坊高層小區(qū)等四個小區(qū)整治出新，金沙井等四個片區(qū)24條街巷進行雨污分流。
（三）精心籌劃嚴密組織做好掃雪防凍、防汛、防臺風、春節(jié)煙花爆竹有限開禁、夫子廟燈會保障等常規(guī)工作。
四、多措并舉，綜合治理，社會環(huán)境平安穩(wěn)定
（一）多管齊下，保持大局穩(wěn)定。通過創(chuàng)建無毒社區(qū)、“五有五無”社區(qū)對街居實行網(wǎng)格化管理，社區(qū)綜治環(huán)境持續(xù)良好；重視反工作，對轄區(qū)內98名__功人員進行了分類細化管理，落實“三包一”的幫教工作；對關愛解脫對象經(jīng)常送溫暖，鞏固幫教效果；扎實開展好防、控各項工作，實現(xiàn)“三個確?！薄ⅰ耙粋€零指標”的工作目標；廣泛開展普法教育活動，對外來務工經(jīng)商人員開展形式多樣的法制宣傳教育，全年共進行了4場法律咨詢活動。
（二）加強調解，消除隱患。全年參加市、區(qū)各類會議值班保障78人次，共排查矛盾糾紛40場次。各級調委會調解矛盾糾紛件93件，調解成功90件，調解率為100%，調解成功率為98%。狠抓工作，杜絕隱患，基本做到了大矛盾不出街道，小糾紛化解在社區(qū)。
（三）注重實效，“12345”政府熱線滿意率穩(wěn)步提高。1-11月份，我街道共受理“12345”中心交辦件524件，綜合辦結率達94.8％，群眾綜合滿意滿意率達89％。
五、加強學習、提高能力，黨的建設不斷增強
（一）以強化自身建設為切入點，不斷提升引領發(fā)展的能力。
認真學習貫徹黨的__精神與區(qū)委一屆一次全體（擴大）會議精神，結合新秦淮新情況確定新目標新定位；街道工委中心組與機關干部始終堅持每月集中學習討論，不斷提高思想政治素質，提升為民服務本領；街道精心組織開展民主生活會，認真查擺問題解決問題，開展批評與自我批評，提高了街道工委民主議事能力。（二）配強社區(qū)領導班子。今年，街道順利完成了社區(qū)黨組織換屆選舉工作，本次換屆選舉采用“公推直選”的方式選舉產生黨委（黨總支）委員70名，其中，書記10名，副書記11名。經(jīng)過換屆，一批政治素質高、發(fā)展能力強、工作作風實、群眾基礎好、善于做新形勢下群眾工作的優(yōu)秀人才走上了社區(qū)黨組織領導崗位。（三）高度重視，繼續(xù)認真開展民生工作站工作。今年，街道各社區(qū)工作站累計開展接待11次，收到交辦問題113件，現(xiàn)已解決104個，還有9個問題正在協(xié)調處理。
雙塘街道__年工作計劃
一、工作思路
深入學習貫徹落實黨的十八屆三中全會與區(qū)委一屆一次全體（擴大）會議精神，繼續(xù)圍繞區(qū)委、區(qū)政府關于打造“三中心、一高地”、建設現(xiàn)代化國際性人文綠都核心區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略，立足雙塘實際，開拓創(chuàng)新，銳意進取，積極融入新區(qū)發(fā)展：重點圍繞樓宇經(jīng)濟加快提檔升級，打造高端一流商貿區(qū)，圍繞國創(chuàng)園建設，筑巢引鳳，努力將其建設成我街道創(chuàng)新驅動發(fā)展高地，圍繞門西老城區(qū)開發(fā)，加快推進文化旅游休閑區(qū)規(guī)劃建設，逐步探索出一條具有雙塘特色的社區(qū)治理新模式，不斷優(yōu)化美化城市環(huán)境，保持社會大局和諧穩(wěn)定，為建設繁榮昌盛新秦淮、新雙塘建功立業(yè)。
二、目標任務及具體措施
（一）科學謀劃，加快經(jīng)濟結構轉型升級，壯大區(qū)域經(jīng)濟
1.緊緊圍繞建設“三中心、一高地”發(fā)展戰(zhàn)略，立足實際，科學謀劃街道發(fā)展新格局。
一是認真學習今年赴上海、深圳等地學習考察的寶貴經(jīng)驗，特別是在新形勢下如何做大做強“樓宇經(jīng)濟”方面的先進做法，不斷優(yōu)化服務，強化招商引資，在引進基地型、總部型、旗艦型的重大項目上取得新突破，推動樓宇經(jīng)濟提檔升級，為街道經(jīng)濟發(fā)展提供支持，為新秦淮建設國際商務商貿中心貢獻力量。
二是加快建設創(chuàng)新驅動發(fā)展高地，高標準打造“國創(chuàng)園”。為企業(yè)提供動態(tài)式全程服務，重點引進品牌突出，附加值高的文化創(chuàng)意企業(yè)，力爭把 “國創(chuàng)園” 打造成為高品質創(chuàng)新驅動發(fā)展高地。
三是加快建設“文化休閑旅游中心”。我街道地處城南老區(qū)，文化底蘊深厚，文化資源豐富。街道將充分利用這一文化優(yōu)勢，圍繞建設“文化休閑旅游中心“這一發(fā)展目標邀請相關規(guī)劃、建設方面的領導專家開展考察與調研，通過科學規(guī)劃，有序開發(fā)，引導社會資本參與建設。努力把雙塘建設成為具有深厚歷史內涵、濃郁人文氣息、鮮明休閑特質的文化旅游休閑中心，使之成為我街道一道亮麗的“文化名片”。
2.持續(xù)不斷轉引稅源。加大優(yōu)質稅源轉引力度，重點轉引一批規(guī)模大、稅收多的異地納稅大企業(yè)，力爭在稅收增量上有新突破，形成新的經(jīng)濟增長點。
3.堅持不懈招商引資。以更大氣魄開展招商引資，實行“北上、南下，東進“的招商引資模式，瞄準中國500強企業(yè)，服務好大商機，力爭引大企業(yè)，做大項目。
（二）民生至上，不斷創(chuàng)新社區(qū)管理方式
1.開拓思路，創(chuàng)新舉措，逐步探索出一條具有雙塘特色的社區(qū)治理模式。一是深化 “四部一中心制”改革，設立市民服務中心，整合歸并社區(qū)行政事務和政務類公共服務，切實減輕社區(qū)行政負擔，提高服務效能，更好的為民服務。二是與中國著名議事規(guī)則專家袁天鵬團隊合作，在社區(qū)開展基層民主自治試點，進一步增強社區(qū)自治功能。三是多方收集證據(jù)，申報雙塘街道為“全國社區(qū)服務發(fā)源地”，并通過公證形式予以固定。通過不斷創(chuàng)新基層民主形式，總結歷史實踐，不斷激發(fā)基層活力，以適應新形勢下社區(qū)服務、管理的要求。四是大力扶持社會組織發(fā)展，探索政府購買公共服務的有效形式，將社區(qū)自治以外的工作逐步交由社會組織承接，構建多元參與的社區(qū)治理新格局。
2.改善基礎設施，提升服務本領。完善和提高社區(qū)基礎設施建設，通過購買、無償提供、資源共享等措施，爭取政府資金的投入，逐步完善社區(qū)基礎設施。繼續(xù)加強對社區(qū)班子、社工社會專業(yè)知識、服務技巧等方面的培訓工作，切實提高為民服務本領。
3.落實“應保盡保、應出即出”的低保政策，加大對困難家庭在住房、看病、上學等方面的幫扶力度，切實讓困難家庭的基本生活得到保障。
4.健全管理制度。優(yōu)化服務，繼續(xù)深化落實計生人口、婦女兒童、扶貧幫困、雙擁優(yōu)撫、殘疾人和老年人、勞動維權、就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務工作，扶助弱勢群體，落實保障制度。
5.宣傳移風易俗。嚴格規(guī)范執(zhí)行殯葬改革工作，火化率達100%，無出現(xiàn)亂埋亂葬現(xiàn)象。
（三）繼續(xù)推進城市環(huán)境綜合整治，美化城市環(huán)境
一是加快推進“動遷拆違，治亂整破”的“9322”專項整治行動，重點開展背街小巷、老舊小區(qū)和窗口地區(qū)環(huán)境綜合整治，精心籌劃，嚴密組織，嚴格按照上級的時間節(jié)點要求，完成專屬區(qū)域的環(huán)境整治及動遷拆違任務，完善網(wǎng)格化管理機制，達到大幅提升城市環(huán)境品質的目標。
二是認真開展垃圾分類及黃標車淘汰工作，按照市、區(qū)各節(jié)點要求，完成宣傳、發(fā)動、摸排工作。
三是依照相關指示精神全力推進食品安全監(jiān)管、紅十字會及衛(wèi)生工作等專項工作。
（四）創(chuàng)新管理，切實維護社會安全穩(wěn)定
一是健全社會治安防控體系，抓好四項排查，狠抓工作，杜絕維穩(wěn)隱患。加強突發(fā)事件應急處理，積極調處矛盾糾紛，不斷增強群眾安全感。
二是進一步加強對街道、社區(qū)司法、綜治工作人員的思想教育，切實提高政治素質和工作水平。
三是繼續(xù)抓好“五有五無”社區(qū)創(chuàng)建工作，確保區(qū)域范圍內五無的不發(fā)生。
四是加強“六五”普法工作，抓好各類人群的普法教育，重點加強對機關干部、青少年、流動人口等重點普法對象的普法學習。
（五）扎實推進黨的建設，組織保障更加鞏固
一是進一步強化黨員干部理論學習。組織黨員干部開展學習活動，豐富學習內容，落實街道工委各項議事制度規(guī)則。精心組織街道工委民主生活會，提高街道工委民主議事能力。
二是強化社區(qū)黨務人員隊伍建設。針對新一屆社區(qū)黨組織書記，以加強社區(qū)黨組織領導班子作風建設為抓手，強化社區(qū)黨務人員隊伍建設。
