企業(yè)幼兒園宣傳工作計劃 第1篇
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東森電視成立于1991年，經(jīng)過20年的拼搏發(fā)展，在華人圈內(nèi)穩(wěn)固樹立了媒體市場領(lǐng)航者的品牌地位。yoyo tv是臺灣首家自營兒童頻道，該臺投資規(guī)劃制作的各類兒童節(jié)目，影響廣泛并榮獲多類獎項。2000—2010年連續(xù)十年，收視在臺灣地區(qū)領(lǐng)先于“迪士尼”、“卡通頻道”和“momo親子臺”三家少兒頻道。
在東森業(yè)務(wù)行銷人員的設(shè)計下，yoyo tv在廣告行銷方面的發(fā)揮無限延伸：從節(jié)目置入型行銷、客制化迷你節(jié)目（即滿足個性化需求的節(jié)目）、藝人代言到各類戶外活動表演等，把兒童頻道的價值發(fā)揮到最大值。東森yoyo幼兒園加盟事業(yè)依賴東森電視品牌，成為其近年來發(fā)展最快、收益最大的一項行銷實例。全臺灣目前已有107家加盟園（含金門島一家），2010年又進軍大陸市場，在上海閔行區(qū)和徐匯區(qū)各開設(shè)一家加盟園。2007年幼教加盟事業(yè)共收益1000萬新臺幣，2010年純收益比2009年增長50%，達到1億多新臺幣。
從2005年開始，受臺灣少子化現(xiàn)象影響，臺灣多所私立幼兒園面臨招生困境，以每年平均2.7%的衰退率減少，五年內(nèi)總計減少了三百家私立幼兒園。公立幼兒園則因得到政府充足的財政投入，在近五年內(nèi)總計增加兩百余家，平均每年以5.5%的增長率成長。
通過對臺灣地區(qū)幼教發(fā)展趨勢進行分析，東森營銷團隊得出結(jié)論：未來市場勢必向品質(zhì)需求高的高消費家長群發(fā)展，只有讓品牌走向企業(yè)化才能持續(xù)經(jīng)營。東森于2006年10月涉足幼兒教育領(lǐng)域，成立東森yoyo幼兒園，打出“加盟品牌打團體招生戰(zhàn)”的口號，吸引私立幼兒園加盟。
東森yoyo幼兒園成功的企業(yè)化運作基于其四大核心競爭力：
一、品牌
東森yoyo man于2004年誕生，2005年，東森獨資千萬制作專屬的yoyo man卡通劇集，現(xiàn)已推出四季共104集，全臺灣90%的3到11歲小朋友都認識，在臺灣幼兒市場的知名度甚至超越了迪士尼。
品牌直接帶來效益。東森借助兒童節(jié)目內(nèi)容資源開發(fā)出音像出版、肖像延伸和平面出版三大系列產(chǎn)品。如yoyo man肖像授權(quán)給廠商后，廠商開發(fā)出yoyo man玩偶、拼圖、書包、襪子、圍兜、校服、水壺、相片架、鞋、存錢罐、筆袋、方便面、面巾紙、化妝包等等。每個產(chǎn)品都有鐳射標貼，東森以此掌握銷量。鐳射標貼的制作費用低廉，每個為0.5新臺幣（折合人民幣0.11元）。
僅肖像授權(quán)這一項就給東森每年帶來高達2000-3000萬新臺幣的盈利，幾年前這一形象賣給軟件商，售價為7000萬新臺幣。
在東森yoyo加盟園中，深受小朋友喜歡的yoyo man卡通人物被置入校園整體環(huán)境的設(shè)計中：門頭、柵欄、窗紙、墻貼、身高尺，不僅營造出充滿yoyo的學(xué)習(xí)環(huán)境，同時為幼兒園營造了知名度，進一步建立了品牌形象。
一旦成為東森yoyo加盟園后，所有入園的小朋友從上到下、從里到外的行頭都要緊密結(jié)合yoyo man的形象，包括教材、校服、圍兜、文具、書包等，家長都要另外掏錢購買。這樣的后續(xù)服務(wù)讓東森盈利頗豐。
二、媒體
強力媒體宣傳優(yōu)勢和家族藝人宣傳優(yōu)勢是東森yoyo幼兒園高速發(fā)展的第二大法寶。
東森力推加盟園共分為九種宣傳形式，不斷提高東森yoyo幼兒園的品牌知名度和曝光度：
1．網(wǎng)絡(luò)廣告：成立網(wǎng)絡(luò)平臺，每家加盟園擁有一塊“自留地”；
2．電視廣告（tvcf）：東森在每年的1月和5月兩個招生旺季，會制作推出一條新的招生廣告，從最早一期《彩虹的約定》，至今已推出8條廣告，每年2條花費千萬新臺幣。這些廣告不強調(diào)加盟園教得好、說得棒，而是側(cè)重形象推廣，在所有畫面中都有yoyo的logo，廣告詞只有一句：“yoyo幼兒園，就是我夢寐以求的小天堂?！痹诓煌_不同時段全年播放。東森幼教事業(yè)總部營運長曹明驥認為，以前是家長選幼兒園，現(xiàn)在的小朋友有自主權(quán)，所以，讓小朋友們記住yoyo man才是廣告最主要的目的；
3．插牌廣告：即整屏字幕+配音，如藝人將在哪些地方有哪些活動的預(yù)告；
4．“跑馬”廣告：即游走字幕；
5．一分鐘看板：在yoyo tv的每個節(jié)目最后留出一分鐘，把一周的活動作預(yù)告或提醒，如小心手足口病。一般一天會有4-5分鐘；
6．新聞植入；
7．東森yoyo幼兒園facebook粉絲團（臉書粉絲團），也就是社群網(wǎng)站，目前擁有八千會員；
8．節(jié)目中植入“yoyo點名”：讓每位東森yoyo幼兒園的孩子都有機會和yoyo家族的哥哥姐姐們一同參與yoyo點名節(jié)目錄影。通常是把外景車拉到不同的幼兒園去錄。因為幼兒人數(shù)太多，因此只面向加盟園中從小班一直上到大班的小朋友。此外，也會讓加盟園園長在電視上多出現(xiàn)；
9．平媒宣傳：在《親子天下》這類雜志上招生頁，設(shè)計各類宣傳海報，分為開學(xué)篇、新年篇、智慧七巧板和創(chuàng)意迷宮游戲畫等等，在“東森購物目錄”里也打出yoyo幼兒園的廣告，每年總計會發(fā)出100多萬張。
這些廣告費用均由東森承擔(dān)，不再額外向加盟園收費。但請藝人到幼兒園參與招生，加盟園是要額外支付費用的，分為內(nèi)訂價和商演價。這部分收入幼教部首先抽一成回饋給yoyo tv，剩余的給藝人。每年僅此一項，東森從每家幼兒園就可凈獲利100萬新臺幣。
三、行銷
東森擁有一支專業(yè)的業(yè)務(wù)行銷隊伍，東森幼教事業(yè)總部營運長曹明驥手下共有五名營銷人員，他們的主要工作是在臺灣各地區(qū)進行東森yoyo加盟園的推廣工作，一旦成功加入一所，營銷人員可獲得5000元新臺幣的獎勵。后面的服務(wù)工作有幼教部專人負責(zé)，營銷人員不用參與。
除了通過前面提到的行銷宣傳外，東森行銷人員會每季提供行銷策略和規(guī)劃，如另類招生術(shù)、招生列車系列活動和區(qū)域聯(lián)盟等活動。
例如，開辦“yoyo愛party”兒童歡樂嘉年華活動，邀請yoyo家族的哥哥姐姐和東森yoyo幼兒園的小朋友一起歡度兒童節(jié)，同時安排幼兒園小朋友的歌舞、律動表演，2007年4月1日在臺北巨蛋舉辦的一場嘉年華就吸引了30家園所、8500名小朋友參加；開辦“yoyo寶貝親子運動會”，由yoyo家族藝人帶領(lǐng)孩子做健康操，傳達“yoyo健康運動”的新觀念，2007年11月舉辦的一場，吸引了2800多名小朋友參加，參觀人數(shù)達到25000人；2010年世界杯期間，還專門在品牌加盟園的小朋友間舉辦了“yoyo杯”足球比賽；“yoyo聯(lián)合旅游”則是由yoyo家族的哥哥姐姐們帶領(lǐng)加盟園小朋友一起春季郊游……充分打造yoyo家族藝人團隊，讓小朋友們感受到y(tǒng)oyo man就在身邊。
四、服務(wù)
表面看來，東森yoyo加盟園的快速發(fā)展是logo的吸引、藝人的宣傳號召力，但其內(nèi)核是教材的編排和多元涵蓋，東森對加盟園的各項服務(wù)也是貫穿全年。
東森和出版社合作共同出資，聘請了臺北市立教育大學(xué)前幼教系教授兼系主任盧美貴帶領(lǐng)一批幼教專業(yè)人士編寫了一套yoyo的專屬教材，這套教材涵蓋主題教學(xué)、數(shù)學(xué)、拼音等五大系統(tǒng)，所有的封面、手工作業(yè)紙，無一例外都是yoyo man的形象。該套教材臺里只負責(zé)終審，出版之后的售價，首要保證出版社的利益，賣給園方后，東森再從中獲利，和出版社差不多是五五分成。曹明驥營運長透露，這套教材比臺灣普遍使用的教材要高出40%的定價，一年兩套教材，園方必須向東森訂購，其中獲利驚人。
東森方面每年都會邀請幼教專家、學(xué)者為加盟園幼師提供免費培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容和課題有專人規(guī)劃。一年4次，1次4天，1天3個人上課（授課人費用2000新臺幣/小時）。東森要負責(zé)場地費、教師交通費等，每場花費20萬新臺幣。據(jù)東森統(tǒng)計，目前已開辦培訓(xùn)班68場 ，累計訓(xùn)練達兩萬人次。
企業(yè)幼兒園宣傳工作計劃 第2篇
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一、進一步深化對加快全州學(xué)前教育改革發(fā)展重要性和緊迫性的認識
（一）全州學(xué)前教育呈現(xiàn)了公辦民辦齊頭并進的良好局面。近年來，通過加強領(lǐng)導(dǎo)、完善機制、統(tǒng)籌規(guī)劃、強化管理，全州學(xué)前教育呈現(xiàn)了公辦民辦齊頭并進、整體水平和普及程度不斷提高的良好局面。截至2010年底，全州有幼兒園200所，小學(xué)附屬學(xué)前班719個，在園（班）幼兒46 533人，學(xué)前3年兒童毛入園（班）率達54.04%，學(xué)前1年兒童毛入園（班）率達90.13%。其中，公辦幼兒園（企業(yè)辦）43所，在園（班）幼兒29 484人（學(xué)前班18 047人）；民辦幼兒園157所，在園幼兒17 049人（學(xué)前班416人）?？h城以上地區(qū)幼兒園131所，在園幼兒24 639人（學(xué)前班1 845人）；農(nóng)村幼兒園69所，學(xué)前班719個，在園（班）幼兒21 894人（學(xué)前班16 618人）。幼兒園（學(xué)前班）教職工2 120人，師生比1∶21.9，生均校舍建筑面積3.65平方米，危房面積占園舍面積的16.5%。
（二）面臨的問題和挑戰(zhàn)。與其他各類教育相比，楚雄州學(xué)前教育發(fā)展仍然滯后，學(xué)前3年兒童入園（班）率低于全國、全省平均水平；城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡，農(nóng)村學(xué)前教育發(fā)展緩慢，農(nóng)村兒童“入園難”問題比較突出；縣城以上地區(qū)優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育資源不足，不能滿足人民群眾的教育需求；教育投入與實際需求的矛盾特別突出，大部分幼兒園辦園條件與標準要求有較大差距；90.2%的民辦幼兒園系租房辦園，規(guī)模小、條件差、管理不規(guī)范，存在安全隱患；公辦學(xué)前教育機構(gòu)教職工編制不足和有編不補的現(xiàn)象比較突出，民辦學(xué)前教育機構(gòu)教職工配備不足、隊伍不穩(wěn)定，學(xué)前教育教職工隊伍結(jié)構(gòu)不合理、整體素質(zhì)偏低，保教質(zhì)量亟待提高；學(xué)前教育管理機制不完善，民辦幼兒園監(jiān)管不到位，影響了學(xué)前教育的健康發(fā)展。
（三）進一步深化對加快學(xué)前教育改革發(fā)展重要性和緊迫性的認識。學(xué)前教育是國民教育體系的重要組成部分，是重要的公益事業(yè)。加快學(xué)前教育改革與發(fā)展，滿足適齡兒童學(xué)前教育需求，是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、堅持以人為本的具體體現(xiàn)，是健全完善彝州現(xiàn)代國民教育體系的重要內(nèi)容，也是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育協(xié)調(diào)發(fā)展，促進教育公平的必然要求。
二、指導(dǎo)思想、目標任務(wù)、發(fā)展思路
（一）指導(dǎo)思想。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持學(xué)前教育的公益性、普惠性原則，建立政府主導(dǎo)、社會參與、多元并舉的辦園體制，健全政府投入、社會舉辦者投入、家庭合理負擔(dān)的投入機制，創(chuàng)新學(xué)前教育辦園模式，激活體制機制，努力構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)、布局合理的學(xué)前教育服務(wù)體系，保障適齡兒童接受基本的、有質(zhì)量的學(xué)前教育。
（二）目標任務(wù)。到2013年，全州103個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均有l(wèi)所基本達到國家辦園標準的中心幼兒園，人口較為集中的村社有幼兒園，農(nóng)村學(xué)前教育得到較快發(fā)展，縣城以上地區(qū)優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育資源不斷擴大，民辦幼兒教育發(fā)展規(guī)范有序，各類幼兒園辦園條件日趨完善，師資隊伍整體素質(zhì)和保教質(zhì)量明顯提高，縣城以上地區(qū)和經(jīng)濟社會發(fā)育程度較高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本普及學(xué)前2年教育，其他地區(qū)基本普及學(xué)前1年教育；學(xué)前1年兒童毛入園（班）率保持在90%以上，學(xué)前2年毛入園（班）率達80%以上，學(xué)前3年毛入園（班）率達70%以上，基本解決“入園難”問題。90%以上0～3歲幼兒家長及看護人普遍受到科學(xué)育兒指導(dǎo)。
（三）發(fā)展思路。按照積極進取、分類指導(dǎo)、多元發(fā)展的工作思路，在經(jīng)濟社會發(fā)展相對落后、人口較為集中的農(nóng)村、民族地區(qū)，堅持以政府投入為主，充分整合中小學(xué)布局調(diào)整后的富余校舍，新建、改建、擴建一批安全、適用、標準的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）中心幼兒園。對于人口分散的農(nóng)村地區(qū)、民族地區(qū)，積極利用富余校舍、師資舉辦小學(xué)附屬幼兒園或?qū)W前班，探索舉辦流動幼兒園、季節(jié)班、半日班等。在縣城以上地區(qū)和經(jīng)濟社會發(fā)展較快的農(nóng)村地區(qū)，在辦好現(xiàn)有公辦幼兒園的基礎(chǔ)上，全面貫徹《楚雄州人民政府辦公室關(guān)于加快民辦學(xué)前教育發(fā)展的實施意見》（楚政辦發(fā)〔2010〕2號），落實優(yōu)惠、扶持政策，積極鼓勵社會力量以多種形式舉辦幼兒園。
三、保障措施
（一）科學(xué)規(guī)劃，合理布局，擴大資源。
1.政府主導(dǎo)，統(tǒng)籌規(guī)劃學(xué)前教育機構(gòu)布局。各縣市人民政府要結(jié)合城市改造和新農(nóng)村建設(shè)，將學(xué)前教育納入經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃和城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃，根據(jù)未來人口出生狀況和外來人口變化趨勢，按照“楚雄城區(qū)和縣城城區(qū)每8 000人到10 000人布點1所9~12個班的幼兒園，農(nóng)村人口較為集中村鎮(zhèn)（指輻射半徑2公里以內(nèi)、人口3 000人以上地區(qū)，下同）布點1所6個班以上規(guī)模的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）幼兒園，人口分散地區(qū)舉辦小學(xué)附屬幼兒園或?qū)W前班”的規(guī)劃要求，科學(xué)制定本縣市學(xué)前教育3年行動計劃和分步實施方案，提出優(yōu)化學(xué)前教育機構(gòu)布局、滿足適齡兒童就近入園、加強保教隊伍建設(shè)、提高幼兒園保教質(zhì)量、加強幼兒園安全防范能力建設(shè)等各項工作的具體可行措施。
2.政府統(tǒng)籌，著力解決好新建、改擴建幼兒園用地問題。各縣市要根據(jù)實際需要，在每8 000人至10 000人地區(qū)規(guī)劃預(yù)留6畝以上幼兒園建設(shè)用地；在人口較為集中的農(nóng)村村鎮(zhèn)，要規(guī)劃預(yù)留占地3畝以上幼兒園建設(shè)用地，為學(xué)前教育當(dāng)前和今后一段時期的持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
3.在城市開發(fā)中，新建小區(qū)要建設(shè)配套幼兒園。城鎮(zhèn)新建小區(qū)要根據(jù)居住區(qū)規(guī)劃和居住人口規(guī)模，按照國家有關(guān)規(guī)定配套建設(shè)幼兒園。新建小區(qū)配套幼兒園要與小區(qū)同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步交付使用。建設(shè)用地按國家有關(guān)規(guī)定予以保障。未按規(guī)定規(guī)劃配套幼兒園建設(shè)的小區(qū)不予審批。城鎮(zhèn)小區(qū)配套幼兒園作為公共教育資源交屬地教育行政部門統(tǒng)籌安排，舉辦公辦幼兒園或委托舉辦普惠性民辦幼兒園。
（二）堅持政府投入為主，大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）中心幼兒園。發(fā)展學(xué)前教育的重點在農(nóng)村，難點也在農(nóng)村。各縣市人民政府要堅持政府投入為主，對于人口較為集中、經(jīng)濟社會發(fā)展較為滯后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府所在地或村委會，如果沒有達到國家基本辦園標準的，要規(guī)劃新建或改擴建1所鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）中心幼兒園。要充分發(fā)掘各類教育資源，利用中小學(xué)布局調(diào)整后富余校舍、師資，通過改擴建，優(yōu)先舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）幼兒園，擴大學(xué)前教育資源的覆蓋面。積極支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（居）委會和有條件的機關(guān)、事業(yè)單位、部隊及國有企業(yè)通過多種形式興辦幼兒園。充分發(fā)揮現(xiàn)有公辦幼兒園輻射、示范、引領(lǐng)作用，采取名園辦分園、強園幫弱園等集團化辦園模式，引導(dǎo)區(qū)域之間、城鄉(xiāng)之間不同幼兒園建立發(fā)展共同體，促進城鄉(xiāng)學(xué)前教育協(xié)調(diào)發(fā)展。
（三）加大民辦幼兒園政策扶持和監(jiān)管力度，促進民辦幼兒教育的健康發(fā)展。一是認真落實（楚政辦發(fā)〔2010〕2號）文件有關(guān)稅收、建設(shè)用地、收費、獎補、派駐公辦教師等優(yōu)惠扶持政策，促進民辦學(xué)前教育健康發(fā)展。二是進一步解放思想，大膽創(chuàng)新，選擇經(jīng)濟和社會發(fā)育程度較好的地區(qū)，實施民辦學(xué)前教育改革試點，制定和落實優(yōu)惠扶持政策，鼓勵民間資本投資興辦幼兒園，支持社會組織、實體和個人舉辦民辦幼兒園，積極探索國有民辦、民辦公助、股份制、聯(lián)合辦學(xué)、組建學(xué)前教育集團、管辦分離等辦園模式，促進辦園體制改革。鼓勵優(yōu)質(zhì)公辦幼兒園舉辦分園或合作辦園，擴大優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育資源總量。三是引導(dǎo)和支持民辦幼兒園提供面向大眾、收費較低的普惠，對辦園規(guī)范、質(zhì)量合格的普惠性民辦幼兒園采取免費提供富余校舍、政府購買服務(wù)、減免租金、以獎代補、派駐公辦教師等方式給予扶持。四是進一步落實公辦民辦一視同仁政策，民辦學(xué)前教育機構(gòu)在審批注冊、分等定級、評估指導(dǎo)、教師資格認定和培訓(xùn)、表彰獎勵、接受捐贈等方面與公辦幼兒園享有同等的法律地位和待遇。五是健全完善民辦學(xué)前教育機構(gòu)準入、年審和等級管理制度，逐步取消辦園規(guī)模小、條件差、存在安全隱患的民辦幼兒園，積極鼓勵有合法資質(zhì)、良好信譽的社會團體、企業(yè)和公民創(chuàng)辦獨立建設(shè)的示范性民辦幼兒園，不斷提高民辦學(xué)前教育辦園水平。六是各縣市要引導(dǎo)成立民辦教育協(xié)會，建立民辦教育機構(gòu)自主管理、自我約束、自我完善的工作機制。
（四）加強公辦幼兒園建設(shè)管理，發(fā)揮其示范輻射作用。各縣市人民政府要認真履行教育職責(zé)，加強現(xiàn)有公辦幼兒園建設(shè)、管理，實施現(xiàn)有公辦幼兒園標準化建設(shè)工程，拆除現(xiàn)有d級危房，優(yōu)化辦園環(huán)境，完善配套設(shè)施設(shè)備，使其達到國家辦園標準。要按照國家和省編制標準，配齊配足教職工。要深入貫徹《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，重視學(xué)前教育教研和科研工作，規(guī)范幼兒園保教管理，深化學(xué)前教育教學(xué)改革，全面推進素質(zhì)教育。鼓勵示范性公辦幼兒園開展城鄉(xiāng)聯(lián)動、對口支援、捆綁發(fā)展、舉辦分園，充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)幼兒園示范輻射功能，促進城鄉(xiāng)幼兒教育均衡發(fā)展。
（五）加強學(xué)前教育管理和保教兩支隊伍建設(shè)。加強學(xué)前教育管理隊伍建設(shè)。州教育局配備1至2名幼教專干和1至2名專職教研員，縣市教育部門配備1名幼教專干和1名專（兼）職幼教教研員，加強和規(guī)范幼兒園管理。加快學(xué)前教育機構(gòu)保教隊伍建設(shè)，按核定標準逐步落實公辦幼兒園教職工編制，督促民辦幼兒園逐步按編制標準配備教職工。完善學(xué)前教育師資培訓(xùn)制度，堅持幼兒園各類人員持證上崗，將學(xué)前教育師資培訓(xùn)納入當(dāng)?shù)刂行W(xué)教師繼續(xù)教育培訓(xùn)規(guī)劃。建立和完善州、縣市兩級教師培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)平臺，有計劃、分步驟地組織教師進修和培訓(xùn)；建立優(yōu)秀園長、骨干教師、學(xué)科帶頭人培養(yǎng)機制，優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu)，不斷提高學(xué)前教育現(xiàn)代管理水平和教育質(zhì)量。
（六）遵循幼兒教育規(guī)律，提高保教質(zhì)量。認真貫徹落實教育部印發(fā)的幼兒園教育指導(dǎo)綱要（試行）精神，樹立以幼兒全面和諧發(fā)展為本的教育理念，遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律，面向全體幼兒，關(guān)注個體差異，堅持以游戲活動為基本教學(xué)形式，保教結(jié)合，寓教于樂，注重和加強幼兒情感態(tài)度、行為習(xí)慣、智力能力的培養(yǎng)，為幼兒提供安全、健康、豐富的生活和活動環(huán)境，保障幼兒快樂健康成長，避免和防止片面追求超前教育和幼兒教育“小學(xué)化”。堅持“教真育愛”和“使人幸?！钡膬r值取向，對幼兒進行豐富多彩的生命教育、生存教育和生活教育，逐步培養(yǎng)孩子對生命、生存和生活的正確觀點。積極探索學(xué)前教育的新模式，做好學(xué)前教育與小學(xué)教育的銜接工作。
（七）強化學(xué)前教育機構(gòu)安全監(jiān)管，確保師生安全。各級各部門要高度重視幼兒園安全保障工作，加強幼兒園人防、物防、技防建設(shè)，健全各項安全管理制度和安全責(zé)任制，落實各項防范措施，嚴防事故發(fā)生。教育、公安、衛(wèi)生等相關(guān)部門以及幼兒園所在的村（居）委會、社區(qū)，要按職能分工，建立幼兒園周邊地區(qū)安全防范和隱患經(jīng)常性排查整治工作機制，切實加大工作力度，加強監(jiān)督指導(dǎo)。幼兒園要進一步提高安全防范意識，健全、完善、落實幼兒園內(nèi)部安全管理責(zé)任和規(guī)章制度，加強幼兒安全教育、管理，確保師生安全及幼兒園和諧穩(wěn)定。
（八）加強領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，加大投入，建立機制，為學(xué)前教育健康發(fā)展提供有力保障。
1.加強領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。
――健全“州縣統(tǒng)籌、以縣為主、分級管理、分工負責(zé)”的學(xué)前教育管理體制?？h市人民政府是本行政區(qū)域?qū)W前教育事業(yè)發(fā)展的責(zé)任主體，負責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)的學(xué)前教育規(guī)劃、布局調(diào)整、公辦民辦幼兒園建設(shè)和各類幼兒園的管理，負責(zé)管理幼兒園園長、教師，指導(dǎo)保教工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要積極承擔(dān)加快本行政區(qū)域?qū)W前教育發(fā)展的責(zé)任，在幼兒園布局規(guī)劃、用地協(xié)調(diào)、安全管理和政策宣傳等方面發(fā)揮積極作用。
――建立州和縣市兩級政府牽頭，教育、發(fā)改、財政、人社、編制、衛(wèi)生、公安、住建、國土資源、民政、地稅、婦聯(lián)、民委等部門參與的學(xué)前教育聯(lián)席會議制度，每年召開1至2次聯(lián)席會議，研究學(xué)前教育發(fā)展政策、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決學(xué)前教育改革發(fā)展中的實際困難和問題。
――教育行政部門是學(xué)前教育的主管部門，要認真貫徹學(xué)前教育的方針、政策，制定完善有關(guān)行政管理規(guī)章制度和學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃并組織實施；承擔(dān)對幼兒園的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，制定相關(guān)標準，實行分類定級管理；將民辦幼兒園納入中小學(xué)管理體系，切實加強民辦幼兒園安全管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)、師資培訓(xùn)；根據(jù)省級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合生均培養(yǎng)成本、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展水平、居民承受能力等情況提出公辦幼兒園和學(xué)前班收費標準意見，民辦幼兒園要按照國家有關(guān)規(guī)定，根據(jù)辦學(xué)成本合理確定收費標準，報有關(guān)部門備案并公示，按所公示的項目和標準收費。建立幼兒教育督導(dǎo)評估制度；培養(yǎng)和培訓(xùn)各類幼兒園的園長、教師，建立園長、教師考核和資格審定制度；具體指導(dǎo)和推動家庭幼兒教育；與衛(wèi)生、婦聯(lián)等部門合作，共同開展0~6歲兒童家長的科學(xué)育兒指導(dǎo)。
――發(fā)展和改革部門負責(zé)把學(xué)前教育納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃，協(xié)調(diào)相關(guān)部門研究制定相應(yīng)政策和措施，正確引導(dǎo)學(xué)前教育發(fā)展。會同教育部門按照省級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H確定公辦幼兒園、學(xué)前班收費標準，向社會公示后執(zhí)行。
――財政部門要把學(xué)前教育經(jīng)費列入財政預(yù)算，新增教育經(jīng)費要向?qū)W前教育傾斜。財政性學(xué)前教育經(jīng)費在同級財政性教育經(jīng)費中要占合理比例，未來3年要有明顯提高。研究制定公辦幼兒園生均經(jīng)費標準、生均財政撥款標準，保障學(xué)前教育經(jīng)費投入。落實學(xué)前教育發(fā)展專項資金。
――人力資源和社會保障部門及機構(gòu)編制部門要根據(jù)國家和省有關(guān)規(guī)定，會同教育部門、財政部門研究制定幼兒園教職工的編制標準，把公辦幼兒園（含學(xué)前班）教師編制納入普通中小學(xué)國民教育體系，加強幼兒園教師編制管理和教職工隊伍建設(shè)，按標準配齊教職工，保證幼兒教育事業(yè)發(fā)展的基本需要，提高辦學(xué)效益。要按國家有關(guān)規(guī)定，統(tǒng)籌解決幼兒教師全員參加社會保險問題，保障幼兒教師隊伍穩(wěn)定及其合法權(quán)益。
――衛(wèi)生部門負責(zé)擬訂有關(guān)幼兒園衛(wèi)生保健方面的法規(guī)和規(guī)章制度，監(jiān)督和指導(dǎo)幼兒園衛(wèi)生保健業(yè)務(wù)工作，負責(zé)對0~6歲兒童家長進行衛(wèi)生保健、營養(yǎng)、生長發(fā)育等方面的指導(dǎo)。
――公安部門負責(zé)加強對學(xué)前教育機構(gòu)安全保衛(wèi)工作的監(jiān)督指導(dǎo)，整治、凈化校園周邊環(huán)境。
――住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部門要會同教育部門在城鎮(zhèn)規(guī)劃中合理確定幼兒園的布局和位置，在城鎮(zhèn)改造和城市小區(qū)建設(shè)過程中，要按照國家有關(guān)規(guī)定配套建設(shè)幼兒園并交付教育行政部門管理，未按規(guī)定安排配套幼兒園建設(shè)的小區(qū)規(guī)劃不予審批。
――國土資源部門負責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃安排學(xué)前教育發(fā)展建設(shè)用地，并采取切實有效措施保證城鄉(xiāng)配套學(xué)前教育機構(gòu)教育用地性質(zhì)不變。
――民政部門要把發(fā)展幼兒教育作為城市社區(qū)教育的重要內(nèi)容，與教育部門共同探索依托社區(qū)發(fā)展幼兒教育的管理機制和有關(guān)政策。
――地方稅務(wù)部門負責(zé)實施征管范圍內(nèi)學(xué)前教育機構(gòu)的稅收優(yōu)惠政策，確保學(xué)前教育機構(gòu)享受平等的稅收政策。
――婦聯(lián)負責(zé)指導(dǎo)學(xué)前兒童家庭教育，建立家長培訓(xùn)制度，加大家庭教育力度。
――民委協(xié)同教育部門制定少數(shù)民族地區(qū)特別是不通漢語地區(qū)學(xué)前教育政策，雙語幼兒園教學(xué)指導(dǎo)，教材編譯、審定等工作。
各部門要根據(jù)各自職責(zé)，會同教育部門制定切實可行的實施方案，報政府同意后立即組織實施。
2.加大財政投入，確保各項建設(shè)項目順利推進。從2011年到2013年，州人民政府每年從州級城市教育費附加中劃出10%、從土地出讓收入統(tǒng)籌用于教育部分中劃出0.5%左右，設(shè)立500萬元楚雄州學(xué)前教育發(fā)展專項資金，以獎代補引導(dǎo)、支持各縣市學(xué)前教育的發(fā)展，逐步提高財政性學(xué)前教育經(jīng)費在同級財政性教育經(jīng)費總額中的比例。各縣市要將學(xué)前教育經(jīng)費納入年初財政預(yù)算，設(shè)立學(xué)前教育發(fā)展專項資金，確保學(xué)前教育財政撥款經(jīng)費占同級財政性教育經(jīng)費的5%以上。各級財政每年要根據(jù)實際情況，參照義務(wù)教育階段標準，科學(xué)、合理核撥公辦幼兒園生均公用經(jīng)費。在滿足公辦幼兒園運行、發(fā)展需求的基礎(chǔ)上，各級財政要將公辦幼兒園收費收入的統(tǒng)籌資金納入學(xué)前教育發(fā)展專項資金，用于支持農(nóng)村學(xué)前教育發(fā)展和薄弱公辦幼兒園改造。新建或擴建民辦幼兒園，可按照基本建設(shè)程序申請貸款貼息。
3.加強學(xué)前教育機構(gòu)收費管理。州教育局會同發(fā)改、財政等有關(guān)部門，按照“按質(zhì)分類，按類收費”的辦法，根據(jù)國家和省有關(guān)規(guī)定，科學(xué)研究制定學(xué)前教育收費管理辦法，明確收費項目，統(tǒng)一等級收費標準。民辦幼兒園根據(jù)辦園成本核定收費標準，報物價、教育部門審核備案后執(zhí)行。禁止一切亂收費行為。
4.建立學(xué)前教育發(fā)展考核、評價、激勵機制。州人民政府教育督導(dǎo)室要根據(jù)本計劃制定縣市學(xué)前教育改革發(fā)展督導(dǎo)評估標準，對本計劃落實進行專項督導(dǎo)檢查，要將學(xué)前教育改革與發(fā)展納入縣級人民政府履行教育職責(zé)評價、縣市黨政主要領(lǐng)導(dǎo)教育實績考核的重要內(nèi)容。州人民政府將根據(jù)考核、評價情況，對在發(fā)展學(xué)前教育中做出突出貢獻的縣市、單位和個人給予表彰獎勵。各縣市人民政府要建立相應(yīng)的考核機制，確保各項任務(wù)的落實。
5.加強對學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展的宣傳。要充分利用報刊、網(wǎng)絡(luò)、電視等各類媒體，采取發(fā)放宣傳單、定期舉辦專題講座等多種形式，廣泛宣傳發(fā)展學(xué)前教育的重要意義，深入宣傳學(xué)前教育政策法規(guī)、基本要求和科學(xué)規(guī)律，努力營造全社會關(guān)心支持學(xué)前教育的良好氛圍，充分調(diào)動社會各界積極性和主動性，促進全州學(xué)前教育又好又快發(fā)展。
四、實施“七大工程”，加快普及學(xué)前教育
（一）實施中西部地區(qū)農(nóng)村學(xué)前教育推進工程。按照國家和省的安排部署，積極爭取實施好國家“中西部地區(qū)農(nóng)村學(xué)前教育推進工程”，使項目縣市能積極探索、努力實踐，為全州乃至全省學(xué)前教育改革和發(fā)展創(chuàng)造好的經(jīng)驗和做法。
（二）實施鄉(xiāng)村幼兒園建設(shè)工程。從2011年到2013年，縣市每新建1所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園，在積極爭取中央和省級財政支持的基礎(chǔ)上，由州人民政府根據(jù)規(guī)模、效益給予基建投入的5%到10%的一次性補助。統(tǒng)籌、整合有關(guān)項目資金，支持縣市利用中小學(xué)布局調(diào)整后的富余校舍，在人口較為集中地區(qū)改建一批安全、實用的鄉(xiāng)村幼兒園。
（三）實施現(xiàn)有公辦幼兒園標準化建設(shè)工程。通過改擴建，對于辦園條件不達標、設(shè)施不完善、存在危房的現(xiàn)有公辦幼兒園進行提升改造，使現(xiàn)有公辦幼兒園在2013年達到國家規(guī)定的辦園標準?？h市人民政府要對現(xiàn)有公辦幼兒園的提升改造進行逐一的規(guī)劃、論證、實施，州人民政府將根據(jù)提升改造實施情況按投入的10%給予一次性補助。
（四）實施示范性民辦幼兒園創(chuàng)建工程。對于國家機構(gòu)以外的社會組織或個人一次性投資100萬元以上舉辦學(xué)前教育機構(gòu)，辦園條件符合規(guī)范要求且規(guī)模達到6個班150人以上、辦學(xué)滿3年的，經(jīng)教育部門組織專家評估、達到省二級一等以上示范性幼兒園的，給予舉辦者總投資額10%的一次性獎勵。
（五）實施普惠性民辦幼兒園補助工程。對城鄉(xiāng)辦園規(guī)范、質(zhì)量合格、低收費的普惠性民辦幼兒園，年檢合格者，由縣市財政給予補助，支持民辦幼兒園加強教師隊伍建設(shè)和辦園條件改善。其中，對入園幼兒人均月收費（不含伙食費）在100～150元的民辦幼兒園，縣市財政按照上學(xué)年末在園幼兒數(shù)給予70元／年?生補助；對入園幼兒人均月收費（不含伙食費）在100元以下的民辦幼兒園，縣市財政按上學(xué)年末在園幼兒數(shù)給予100元／年?生補助。
企業(yè)幼兒園宣傳工作計劃 第3篇
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1、提升醫(yī)療服務(wù)及公共衛(wèi)生能力。依托街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，加大硬件基礎(chǔ)建設(shè)投入、提升軟件內(nèi)涵建設(shè)，提高轄區(qū)群眾滿意度和美譽度。目前中心科室設(shè)置基本齊全，承擔(dān)公共衛(wèi)生職能到位。按照“先急后緩、科學(xué)合理”布局原則，一至六樓分別設(shè)置為門診服務(wù)大廳及急診區(qū)域、檢查區(qū)域、門診區(qū)域、中醫(yī)及專家門診區(qū)域、預(yù)防保健區(qū)域、行政辦公區(qū)域。另單設(shè)住院部康復(fù)病區(qū)、開放床位36張。綜合性醫(yī)院定位及運作模式已基本形成，與市醫(yī)院緊密合作的心血管內(nèi)科、內(nèi)分泌科、消化內(nèi)科及中醫(yī)科等項目特色明顯，受到了轄區(qū)群眾的高度認可。今年預(yù)計門診總?cè)舜渭s13.9萬（比去年同期減少6.7%）、業(yè)務(wù)總收入達近1334萬（比去年同期增加6.6%）；整合優(yōu)化下延服務(wù)站資源，目前共有14個社區(qū)服務(wù)站，其中__、__為五星級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，__、__為四星級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，其余10家都為三星級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站；加強健康防控職能，規(guī)范居民健康建檔率（高血壓患者管理人數(shù)9108人、糖尿病患者管理人數(shù)2392人），重點加強對婦幼保健、高血壓等慢病重病管理，做好傳染病防控特別是高危人群的干預(yù)工作，傳染病情報告率100%、兒童計劃免疫建證率100%、孕產(chǎn)婦健康管理率達96%以上。啟動契約式家庭醫(yī)生服務(wù)工作，組團認領(lǐng)服務(wù)區(qū)域。
2、擴大愛國衛(wèi)生工作實效。做實做強無償獻血工作，今年集中組織兩次大型獻血活動，成功獻血307人，獻血量達近10萬毫升，完成全年獻血任務(wù)的106%，組織26人集中采集血小板，捐獻成功8人，完成計劃的200%，街道2014年度團體無償獻血工作名列全區(qū)第一；完成新一輪“除四害”招投標項目，扎實開展病媒生物防控工作，做好春夏秋各季蟲控消殺工作，完成半年度病媒生物防治綜合評估；穩(wěn)步推進新農(nóng)合參合期的補保及體檢工作，2015年參保人員15570人，應(yīng)參保人員參保率達到98.9%，參合期補報人數(shù)45名；正常開展紅十字會工作，組織“紅十字博愛送萬家”活動，共對30戶困難家庭給予財物慰問救助，開展兩期紅十字應(yīng)急救護員培訓(xùn)達138人，完成率為115%；大力開展健康教育活動，開展村、社區(qū)健康教育講座49次，學(xué)校、托幼機構(gòu)健康講座8次，企業(yè)宣教活動5次，各類上街及外來集居地宣教活動7次，分發(fā)資料10000余份、畫報864余份，衛(wèi)生宣傳展板3次，受教人數(shù)上萬。
3、提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平。緊扣主題、深化督查，以“凈美鄉(xiāng)村和美__”建設(shè)為宗旨和目標，加大農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理和督查，做好每月對村、社區(qū)等保潔主體的檢查、考核、反饋、整改等工作、并對保潔公司日常督查工作進行多方評估；鞏固創(chuàng)建、有效拓展，今年14個村、13個單位參加市區(qū)級衛(wèi)生復(fù)評，8個單位參加無煙單位復(fù)評；抓住重點、把握進度，做好與區(qū)發(fā)改局、建工局、自來水公司等相關(guān)單位對接，協(xié)助完成__片區(qū)農(nóng)村二次水改工程前期老管網(wǎng)檢測、檢漏、裝表等工作。
1、實施“強基提質(zhì)”工程。街道年初制訂出臺2015年度計劃生育目標管理考核文件及流動人口管理考核細則，與38個村、8個社區(qū)、100余家規(guī)模以上企業(yè)簽訂人口計生目標管理責(zé)任書；加強對計生管理員、計生協(xié)管員、計生專管員、計生聯(lián)絡(luò)員等幾支隊伍的培訓(xùn)、考核和管理，目前街道有46名村級計生管理員、34名女性專管員、112名男性協(xié)管員；完善村、社區(qū)、企業(yè)計生小組（計生協(xié)會）、片區(qū)計生聯(lián)合會（指導(dǎo)站）、街道計生辦等層級計生網(wǎng)絡(luò)布點，堅持每月一次計生管理員工作例會、每季度一次女性專管員和男性協(xié)管員工作例會。
2、完善利益導(dǎo)向機制。擴大獨生子女家庭關(guān)懷基金幫扶項目拓面，實現(xiàn)獨生子女家庭因大病醫(yī)療（3—5萬）補助幫扶政策，今年共慰問計生困難戶34戶、發(fā)放補助款共30800元，結(jié)對幫扶18戶共計補助13600元，獨生子女生育關(guān)懷基金11萬元（8戶）；做好今年獨生子女家庭獎勵扶助對象審核工作，新增一般獎
扶對象648名、特殊扶助對象3名，退出37人，目前共有3496人享受每年1200元獎扶金，95個特殊扶助對象（45人屬失獨，60周歲及以上9600/年、49—59周歲6000/年）。3、深化優(yōu)質(zhì)人。加大孕前夫婦計生宣教工作力度，提高婚檢、孕檢覆蓋率，1—6月結(jié)婚登記458對，婚檢人數(shù)284人，孕檢人數(shù)235對，婚檢率62%、孕檢覆蓋率82%、隨訪率100%；深化避孕藥具管理、生殖健康服務(wù)、青春期教育、幸福講堂等各項優(yōu)質(zhì)人，今年上半年共舉辦婚育課堂6期、青春健康家長沙龍4期、女性健康講座5期，約1500名婦女完成健康檢查兩癌篩查工作，5472名已婚育齡婦女進行孕環(huán)情檢查；完善計生宣教網(wǎng)絡(luò)，營造計生宣教氛圍，目前已有34個村或社區(qū)設(shè)立了陽光計生宣傳窗、在__幼兒園建立了“三優(yōu)指導(dǎo)中心”，今年共組織了4次大型廣場宣傳活動，發(fā)放宣傳折頁5000余份，并在__村廣場、學(xué)苑社區(qū)廣場舉行了“5.29”計生文藝專場演出和知識競賽。
4、依法行政規(guī)范操作。從嚴控制再生育審批、嚴格征收社會撫養(yǎng)費，今年1-6月符合一胎生育審批137例、再生育審批53例（含符合單獨政策27例），出生193人（含不符合政策2人），計劃生育符合率為99%，自去年10月到今年6月不符合政策出生9例，一例已結(jié)案，一例移交法院，2015年1-6月征收社會撫養(yǎng)費120790元；外來人口出生符合政策456人、不符合政策（包括程序性違法）出生134人，居住6個月以上流動人口出生政策符合率85%以上；重拳出擊，全面開展性別比整治和“兩非”打擊行動活動，對違法懷孕對象發(fā)放《告知書》223份，至目前共勸返超生重點對象62名。
1、拓寬文體陣地建設(shè)平臺。深化__文化宣傳長廊布展，上半年開展了剪紙女紅、繪畫、詩香等4期專題展覽；完成學(xué)苑社區(qū)、煙墩村、廬山村、金泉社區(qū)健身路徑安裝和杜家村的籃球架安裝，并對各村、社區(qū)已安裝的健身路徑和籃球場進行了全面的安全檢查，發(fā)現(xiàn)破損及時報修或更換；與轄區(qū)各學(xué)校和社區(qū)對接，助力學(xué)校體育資源對外開放管理工作；完成__街道國民體質(zhì)監(jiān)測站內(nèi)部設(shè)備安裝和人員內(nèi)訓(xùn)工作，預(yù)計將于7月底投入使用，屆時將向市民免費提供個性化的體質(zhì)監(jiān)測，實現(xiàn)老百姓在家門口就能“輕輕松松測體質(zhì)，明明白白去鍛煉”的目的，實現(xiàn)健康鍛煉、科學(xué)鍛煉。
2、深化文體服務(wù)內(nèi)容舉措。著力惠民，上半年在__村、__文化宮固定電影放映點共放映了64場電影；為給居民提供更溫馨的閱讀環(huán)境，重新整裝布局的__圖書館煥然一新，上半年，舉辦了“環(huán)保衛(wèi)士”早教親子活動，__《樂在其中》剪紙女紅作品集會，“回味__文化”贈書活動等讀書活動共12次，選送選手參加“五水共治 兩美__”故事大賽獲小學(xué)組一等獎。依托文化加油站，堅持開展各種文體培訓(xùn)，全年各類培訓(xùn)活動進社區(qū)、村進行共14次；為提升__群眾的書法鑒賞水平和創(chuàng)作水平，引進國內(nèi)書法界知名教授__做客__，并在__文化宮開設(shè)“__工作室”。
3、凸顯文體活動開展成果。品牌項目持續(xù)推進，上半年與街道團工委、婦聯(lián)聯(lián)合舉辦第四屆“天籟琴行杯“明日之星少兒才藝大賽，共吸引近300名選手參賽，社會反響熱烈，不僅展現(xiàn)了__少年兒童良好的精神面貌，而且為__風(fēng)藝術(shù)團注入了新力量；惠民活動力度加大，全年共開展送戲下鄉(xiāng)30場、蛟川走書50場、海享舞臺19場、開展文化走親活動2次，文化惠民輻射、覆蓋更多更廣；體育賽事持久升溫，上半年舉辦__街道第老年人運動會，涉及飛鏢、中國象棋、圍棋、乒乓球、氣排球等6大項目的比賽，參賽選手熱情高漲。組隊參加__省第二屆海運會海釣比賽和沙灘太極拳/劍比賽，分獲團體二等獎和一等獎的佳績。
4、傳承非物文化遺產(chǎn)。做好文物保護日常管理，進一步完善業(yè)余責(zé)任文保員的隊伍建設(shè)，加強巡查。目前，__有區(qū)級文保單位一處，區(qū)級文保點13處，有責(zé)任文保員11名，落實相應(yīng)的工作責(zé)任，規(guī)定每月按時上報文物巡查表，每個文保點每月檢查不少于2次；__“虎頭鞋制作”通過了__市第四批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄，協(xié)助做好__非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承人__、__、__收徒工作,開設(shè)“非遺傳承課堂”培訓(xùn)班之“女紅篇”和“端午香囊篇”兩堂課。
1、科學(xué)布局學(xué)前教育。目前__兩個中心（中心和__）均衡發(fā)展、各有千秋，分級引領(lǐng)和輔導(dǎo)到位，東西片區(qū)幼教資源分布相對合理；幼教資源不斷優(yōu)質(zhì)提升，隨著街道星級幼兒園創(chuàng)建獎勵機制的實施，激發(fā)民辦幼兒園的創(chuàng)建熱情，__幼兒園已通過省級一星幼兒園創(chuàng)建；幼教資源布點順利推進，__幼兒園如期開園，去年9月已招收2班暫托管在中心幼兒園的遷回派舍園區(qū)，并做好周邊俞王等無證幼兒園取締后的幼兒安置。配合建筑工務(wù)局做好__幼兒園項目前期工作和周邊道路及停車場等配套工程，并已著手該園主體工程建設(shè)、預(yù)計于9月底完成主體工程施工。保稅南區(qū)幼兒園已初步完成內(nèi)部設(shè)計工作、為取締無證園計劃建設(shè)的過渡性幼兒園目前已完成內(nèi)部設(shè)計和設(shè)計評審、進入裝修工程招投標階段。
2、均衡發(fā)展義務(wù)教育。做好義務(wù)段外來務(wù)工子女資格驗審和“積分制”雙軌實施工作，今年辦理新生資格驗審并積分792人。順利完成各小學(xué)擇校生、申請地段生錄取工作，今年__四個公辦小學(xué)招收地段生448名、申請地段生生17名、借讀生224名，外來子弟學(xué)校向陽小學(xué)接納160名借讀生，初中段地段生201名，申請地段生11名，借讀生209名。
3、統(tǒng)籌保障教育服務(wù)。組織交警、城管、衛(wèi)督等部門開展校園周邊環(huán)境及交通秩序整治、校園安全檢查等，確保學(xué)生安全上學(xué)，上半年對轄區(qū)內(nèi)的學(xué)校、幼兒園進行安全大檢查2次，召開大小安全會議3次，還在__中學(xué)召開食品安全專題現(xiàn)場會議；安排好各個學(xué)校
暑期校舍維修、設(shè)備更換和添置及校園文化提升工程，計劃支出480萬元；做好轄區(qū)內(nèi)民辦幼兒園各園經(jīng)費補助資金共50萬元和轄區(qū)內(nèi)包括民辦幼兒園自聘教師工資補差180萬元；按照“孩子開心、家長稱心、社會放心”目標，做好與轄區(qū)12個“假日學(xué)?！睜款^、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作，按照區(qū)“千百萬”工程有關(guān)要求，組織好教師志愿者隊伍參與到各個假日學(xué)校，做到“不摘星、確保星、爭提星”。下半年，以黨的十精神為指導(dǎo)，在街道黨工委、辦事處和上級有關(guān)部門業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，社會事務(wù)科將統(tǒng)籌衛(wèi)計文教各塊工作，與時俱進，全面提升工作能力和水平，繼續(xù)做好“服務(wù)”，實現(xiàn)“惠民”。簡要思路提綱如下：
1、（衛(wèi)生）：攻克好提升公共衛(wèi)生服務(wù)和環(huán)境衛(wèi)生保潔兩大難題。為深化醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，擴大轄區(qū)居民醫(yī)療服務(wù)覆蓋深度和廣度，積極爭取明確定位，將街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心增掛__醫(yī)院牌子，承擔(dān)起轄區(qū)醫(yī)療服務(wù)、社區(qū)衛(wèi)生、公共衛(wèi)生等職能，通過探索建立高血壓、糖尿病等慢性病重點人群健康管理機制，制定考核量化標準等，配合推進契約式家庭醫(yī)生制服務(wù)工作開展；以街道出臺2015年行政村專職工作人員考核文件為契機，將農(nóng)村保潔工作納入考核范疇，開展“凈美鄉(xiāng)村 環(huán)保先鋒”評選活動，加大日常環(huán)境衛(wèi)生督查和考評組不定期督查力度，提升農(nóng)村人居環(huán)境。
2、（計生）：駕駛好計生人性關(guān)懷和依法行政兩輛馬車。一方面從完善利益導(dǎo)向機制、深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)、創(chuàng)建“幸福家庭”、構(gòu)建“和諧計生”入手，特別是對計生困難戶（失獨家庭）走訪，深化生育關(guān)懷行動；另一方面依法辦理“再生育證”、“生殖健康服務(wù)證”、“獨生子女證”、“流動人口婚育證”等，加大流動人口服務(wù)管理、對重點對象進行說服勸返，做好計劃外生育對象社會撫養(yǎng)費征收力度，提高婚檢孕檢知曉率和覆蓋率。
企業(yè)幼兒園宣傳工作計劃 第4篇
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五一勞動節(jié)主題活動策劃案(1)
一、指導(dǎo)思想
全區(qū)慶五一系列活動要以五一同慶為主題，努力營造共建和諧、歡樂祥和的節(jié)日氛圍，唱響勞動創(chuàng)造幸福的主旋律。按照職工歡迎、廣泛參與、社會互動、立足實效的要求，通過新穎的載體、豐富的活動、扎實的工作，讓先進模范人物感到自豪、困難職工群體感到溫暖，讓廣大職工群眾振奮精神，展示風(fēng)采，凝聚力量，以優(yōu)異成績迎接黨的十勝利召開。
二、活動內(nèi)容
(一)開展先進集體、先進個人評選表彰活動。廣泛宣傳發(fā)動，堅持公平、公正、公開原則，切實做好各級先進模范評選推薦工作。推薦山東省富民興魯先進模范1人;推薦市級勞動模范和先進工作者10人;開展區(qū)級五一勞動獎狀(章)、工人先鋒號和金牌職工評選表彰工作，在全區(qū)營造弘揚先模精神、建設(shè)幸福xx的濃厚氛圍。
(二)開展慶祝五一系列宣傳活動。自四月中下旬開始，區(qū)總工會將在新xx、日照電視臺和區(qū)總工會網(wǎng)站等主流媒體開辟專欄，集中宣傳先模人物的事跡，宣傳各級工會組織開展的五一慶?；顒樱谌鐣破鹦麄鞴と穗A級偉大品格和工會工作的熱潮。各級工會要充分利用慶祝五一的有利時機，積極協(xié)調(diào)各方面力量，把更多的鏡頭對準工人階級，更多的版面、時段留給勞動模范和先進人物，更多的筆墨用在一線職工身上，進一步加大對工人階級和先進模范的宣傳力度，大力營造勞動光榮、工人偉大的良好社會氛圍。同時，各級工會還要緊密結(jié)合各自實際，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，通過座談會、報告會、演講比賽、征文活動等形式，努力在全社會掀起學(xué)先模、比貢獻的熱潮。
(三)積極組織開展豐富多彩文體活動。區(qū)總工會已于3月下旬印發(fā)關(guān)于切實做好五一節(jié)慶活動的通知，要求各級工會組織從4月中旬開始，廣泛開展多種形式的職工文體活動，豐富職工文化生活，營造昂揚向上的良好氛圍。各級工會組織要立足實際，以文化建設(shè)年活動開展為契機，深入推動職工文化和企業(yè)文化建設(shè)，積極組織開展各種文體活動，激發(fā)廣大干部職工開拓創(chuàng)新、聚力發(fā)展的能動性。區(qū)總工會將會同區(qū)直機關(guān)工委、區(qū)文化體育新聞出版局，共同舉辦xx 區(qū)首屆機關(guān)職工運動會、五一同慶職工文藝展演比賽;四月底舉行全區(qū)五一國際勞動節(jié)慶祝大會和職工文藝匯演等。進一步豐富和活躍廣大干部職工的精神文化生活，集中展示我區(qū)各行業(yè)優(yōu)秀勞動者的風(fēng)采，同時以富有朝氣活力的文體活動烘托勞動光榮主旨和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神，進一步提升我區(qū)職工文化素質(zhì)，激發(fā)廣大職工推動幸福xx建設(shè)的熱情。
(四)深入開展安康杯競賽活動。積極開展以抓班組，提高管理水平;重教育，推進安全文化為主題的安康杯競賽活動。廣泛開展形式多樣的安全文化活動，全面推進安全文化建設(shè)。加強班組安全建設(shè)與管理，廣泛開展群眾性事故隱患和職業(yè)危害排查治理活動。切實做好推薦評比表彰區(qū)安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)(班組)、優(yōu)秀組織單位和先進個人。
(五)積極推進企業(yè)職工文化陣地建設(shè)。發(fā)揮工會組織在社會主義文化大發(fā)展、大繁榮中的積極作用，進一步豐富和活躍一線職工的業(yè)余文化生活。各級工會組織要搶抓文化建設(shè)年發(fā)展機遇，以一線職工作為服務(wù)對象，以規(guī)模以上企業(yè)為重點，充分利用五一節(jié)慶活動載體，切實加強職工文化陣地建設(shè)。力爭在有條件的企(事)業(yè)單位，建成職工教育培訓(xùn)示范點、職工書屋示范點，并以此推動企業(yè)建立和完善職工文化建設(shè)機制，搭建職工才藝展示平臺，激發(fā)職工的創(chuàng)造力，組織開展職工文體活動。
三、活動要求
(一)高度重視，精心組織。開展好慶祝五一系列活動，是我區(qū)各級工會組織的一項重要任務(wù)。一方面要按照區(qū)總工會各項活動的具體要求，積極配合做好全區(qū)性的慶祝活動;另一方面，各鎮(zhèn)街道總工會、高新區(qū)工委工會要結(jié)合實際，利用文化活動場地，舉辦大型節(jié)日慶祝活動,區(qū)有關(guān)企事業(yè)單位工會要積極爭取支持，組織開展各類文體活動。活動要面向一線職工群眾，豐富職工文化生活，推進企業(yè)文化建設(shè)，增強基層工會活力。
(二)突出主題，務(wù)求實效。各級工會在今年慶祝五一活動中要突出主題，創(chuàng)新活動載體，廣泛宣傳廣大勞動者在三個文明建設(shè)中的偉大作用和光輝業(yè)績，弘揚勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大時代新風(fēng)。同時，要將開展慶?；顒优c開展工會維權(quán)主題活動緊密結(jié)合起來，扎實開展職工有困難找工會活動，通過開展關(guān)愛職工尤其是為外來員工辦好事實事的活動，擴大工會組織的影響力和凝聚力。
(三)廣泛宣傳，擴大影響。為使慶祝五一職工群眾系列活動及時、深入地向社會宣傳、擴大影響，各級工會要充分利用各種宣傳手段和渠道，借助現(xiàn)代化的傳播工具，共同營造濃厚的宣傳輿論氛圍，認真做好系列活動的宣傳報道工作。
(四)做好總結(jié)，及時上報。各級工會在五一節(jié)前后，要把節(jié)日各項活動情況加以收集整理、做好總結(jié)，及時書面上報區(qū)總工會辦公室。
五一勞動節(jié)主題活動策劃案(2)
五一勞動節(jié)是教育幼兒熱愛勞動的最好時機，為了讓幼兒了解和懂得尊重他人的勞動，激發(fā)幼兒的勞動激情，培養(yǎng)幼兒的勞動意識和勞動能力。我們在五月將開展幼兒園五一勞動節(jié)活動方案的一系列活動，使幼兒懂得勞動最光榮的道理。
隨著五一勞動節(jié)的臨近，各班幼兒將以各種各樣的方式迎接勞動節(jié)的到來。以下是結(jié)合幼兒的能力特意設(shè)計的幼兒園五一勞動節(jié)活動方案，通過專題教學(xué)、討論談話、比賽等渠道，來教育影響幼兒，使幼兒養(yǎng)成愛勞動的好習(xí)慣，懂得勞動最光榮的道理，促進幼兒的全面發(fā)展。
活動目的：
為了讓幼兒在活動中培養(yǎng)勞動意識，學(xué)習(xí)勞動技能，體驗勞動生活，幼兒將結(jié)合每月一事，根據(jù)體驗教育、創(chuàng)新教育的要求，以勞動最光榮為題，開展系列勞動教育活動。
活動對象：小班全體幼兒。
活動時間：5月1日--5月31日。
活動主要負責(zé)：各班班主任、配班教師。
活動口號：十個手指動動動，什么活兒都會干!
活動過程：
一、且歌且吟故事講述篇
1、各班搜集各種有關(guān)勞動的圖片在主題墻上張貼，進行宣傳。
2、各班搜集適合小班幼兒的關(guān)于勞動為主題的兒歌、故事、歌曲，在活動中讓幼兒念一念、聽一聽、講一講、唱一唱。
3、在家園欄里進行有關(guān)勞動內(nèi)容的宣傳，達到家園共育的教育目的。
二、小鬼當(dāng)家勞動實踐篇
小班自己的事情自己做
開展 我會自己洗手、我會自己穿衣服、我會自己吃飯等系列活動，讓幼兒在日常的勞動中學(xué)會生活的自理，逐步培養(yǎng)他們的勞動意識。
1、以勞動最光榮為主題，圍繞我會自己穿衣服、我會自己洗手、我會自己吃飯等內(nèi)容設(shè)計活動方案并開展活動。
2、利用晨間談話，給孩子講解幾種勞動技能。(擦桌子、掃地、疊被子、分餐點、分飯菜)
3、每個人選自己認為做得好的一種勞動，參加班級組織的比賽，根據(jù)比賽結(jié)果，評選各種勞動之星。
三、我能行 活動展示篇
我能行勞動技能大比武：(小班年級組進行比賽、每班男女各10人)
小班：穿衣服比賽。
企業(yè)幼兒園宣傳工作計劃 第5篇
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以黨的精神為指導(dǎo)，牢固樹立和全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以群眾需求為導(dǎo)向，以科學(xué)性、公平性、公益性為基本原則，建立健全“黨政主導(dǎo)、計生牽頭、部門協(xié)同、社會參與”的工作機制，保障0-3歲嬰幼兒健康成長，促進家庭幸福美滿和社會公平和諧，為“謀求新跨越、打造新”創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。
二、基本原則
（一）堅持以人為本、科學(xué)發(fā)展的原則
堅持把人的全面發(fā)展作為發(fā)展的根本目的和持久動力，注重0-3歲科學(xué)育兒工作與經(jīng)濟社會發(fā)展的統(tǒng)一性，推動公共資源優(yōu)先安排到與人的全面發(fā)展、家庭能力發(fā)展直接關(guān)的領(lǐng)域，特別是0-3歲科學(xué)育兒領(lǐng)域。
（二）堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、綜合治理的原則
注重運用法律、行政、教育、經(jīng)濟等手段，把握人口各要素之間的關(guān)系，發(fā)揮黨委、政府在人口計生工作中的主導(dǎo)作用，統(tǒng)籌解決人口數(shù)量、素質(zhì)、結(jié)構(gòu)、分布等問題。
（三）堅持改革創(chuàng)新、機制建設(shè)的原則
以體制機制改革為動力，不斷創(chuàng)新人口計生工作思路、機制和方法，解決人口發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題。
三、發(fā)展目標
通過調(diào)查研究、合理規(guī)劃、計劃實施，使我區(qū)0-3歲科學(xué)育兒指導(dǎo)服務(wù)資源基本滿足群眾需求，各類科學(xué)育兒點指導(dǎo)服務(wù)水平明顯提高；師資人員合理配置，整合人口計生、教育、衛(wèi)生及社會資源，建立一支由教育、醫(yī)學(xué)、遺傳學(xué)、心理學(xué)、社會學(xué)等多學(xué)科專家組成的0-3歲科學(xué)育兒工作專家組；建立以區(qū)級科學(xué)育兒指導(dǎo)中心為龍頭，街道科學(xué)育兒基地為骨干，社會團體和個人的科學(xué)育兒機構(gòu)為補充的科學(xué)育兒網(wǎng)絡(luò)，基本建成面向社區(qū)和家庭的多元化服務(wù)體系。
堅持公益性和普惠性，構(gòu)建覆蓋全區(qū)、布局合理的科學(xué)育兒公共服務(wù)體系，讓轄區(qū)的嬰幼兒及帶養(yǎng)人員接受基本的、有質(zhì)量的指導(dǎo)。
堅持“黨政主導(dǎo)、計生牽頭、部門協(xié)同、社會參與”的工作機制，全面落實規(guī)劃、投入、監(jiān)管和保障公平等方面的責(zé)任，充分調(diào)動社會各方面的積極性。
堅持規(guī)模發(fā)展與質(zhì)量提升并重的有機結(jié)合，在整合資源、拓展項目同時，以提高師資水平為重點，遵循嬰幼兒的身心發(fā)展規(guī)律，堅持改革創(chuàng)新，完善體制機制，努力提升科學(xué)育兒的服務(wù)質(zhì)量。
堅持因地制宜與按需服務(wù)結(jié)合，提供方便就近、靈活多樣的指導(dǎo)服務(wù)，讓群眾有更大的選擇空間。
四、主要任務(wù)
1.從年起，利用兩年時間實現(xiàn)街道“0-3歲科學(xué)育兒項目點”全覆蓋，6個街道分別建成不少于200m2的功能齊全的科學(xué)育兒服務(wù)點。
2.全區(qū)42個社區(qū)均建立0-3歲科學(xué)育兒指導(dǎo)服務(wù)陣地，開設(shè)科學(xué)育兒課堂，擴大服務(wù)面。
3.組織開展育嬰師資質(zhì)培訓(xùn)，從業(yè)人員必須具有育嬰師等關(guān)職業(yè)資格，在指導(dǎo)服務(wù)機構(gòu)里，從業(yè)人員與嬰幼兒的比例為1：4，幼兒園科學(xué)育兒點師資雙證（育嬰師證和幼兒教師資格證）持有率達100%。
4.到2015年，全區(qū)建成“市級0-3歲科學(xué)育兒示范基地”5個、“區(qū)級0-3歲科學(xué)育兒示范基地”6個、“0-3歲科學(xué)育兒項目點”20個。
5.到2015年，全區(qū)建成11個公辦幼兒園科學(xué)育兒項目點，新建幼兒園科學(xué)育兒項目全覆蓋，全區(qū)幼兒園科學(xué)育兒項目點覆蓋率達90%以上。
6.到2015年，全區(qū)每年0-3歲嬰幼兒科學(xué)育兒4次免費體驗覆蓋率達90%。
五、主要措施
（一）加大宣傳倡導(dǎo)，營造全社會重視0-3歲科學(xué)育兒工作的良好氛圍
借助大眾傳媒，宣傳科學(xué)育兒先進理念、方法和技巧。形成實體機構(gòu)體驗、網(wǎng)絡(luò)平臺互動、社區(qū)家庭指導(dǎo)等服務(wù)形式，精心打造公益類科學(xué)育兒指導(dǎo)服務(wù)品牌項目，提高全社會對0-3歲科學(xué)育兒的認知度，使之成為父母的育兒課堂，從業(yè)人員的良師益友，政府提高人口素質(zhì)的工作平臺。
依托街道、社區(qū)、幼兒園等宣傳陣地，面向社區(qū)和家庭，開展多種形式、喜聞樂見的公益活動。充分發(fā)揮人口學(xué)校、會員之家、家長學(xué)校、婦女兒童之家等陣地作用，采用專題講座、培訓(xùn)、游戲、咨詢、流動課堂等方式，傳播0-3歲科學(xué)育兒知識。
利用各級人口計生工作網(wǎng)絡(luò)，做好《市0-3歲科學(xué)育兒入戶指導(dǎo)手冊》及統(tǒng)一標識的科學(xué)育兒系列宣傳品發(fā)放工作，形成“孕前指導(dǎo)、優(yōu)生篩查、缺陷干預(yù)、產(chǎn)后隨訪、科學(xué)育兒”完整的人口計生公共服務(wù)品牌鏈，增強廣大家庭科學(xué)育兒的意識和能力。
（二）注重資源整合，建立和完善0-3歲科學(xué)育兒指導(dǎo)服務(wù)體系
有效整合資源，建立以0-3歲科學(xué)育兒示范基地為龍頭、0-3歲科學(xué)育兒項目點為依托，融宣傳、指導(dǎo)、服務(wù)于一體，面向社區(qū)和家庭的多元化的科學(xué)育兒指導(dǎo)服務(wù)體系。
幼兒園內(nèi)設(shè)0-3歲科學(xué)育兒中心。公辦幼兒園要率先設(shè)立科學(xué)育兒中心，鼓勵新建、改建、擴建的幼兒園同步設(shè)立科學(xué)育兒中心。
人口計生“世代服務(wù)”、婦幼保健等公益性機構(gòu)，要因地制宜建立適應(yīng)0-3歲科學(xué)育兒需要的專業(yè)化服務(wù)陣地。探索建立科學(xué)育兒流動課堂，深入社區(qū)，擴大0-3歲科學(xué)育兒指導(dǎo)服務(wù)面。
鼓勵社會團體和個人舉辦0-3歲科學(xué)育兒指導(dǎo)服務(wù)機構(gòu)，滿足社會對0-3歲科學(xué)育兒多樣化需求。采取政府購買服務(wù)、減免租金、以獎代補等方式，引導(dǎo)和扶持民辦機構(gòu)提供普惠。
（三）加強人才培訓(xùn)，確保0-3歲科學(xué)育兒指導(dǎo)服務(wù)質(zhì)量
著力培養(yǎng)信念執(zhí)著、品德優(yōu)良、知識豐富、本領(lǐng)過硬的高素質(zhì)專業(yè)人才。依托高等幼兒師范學(xué)校（市級科學(xué)育兒師資培訓(xùn)基地），有計劃地組織開展育嬰師資質(zhì)培訓(xùn)及0-3歲科學(xué)育兒知識輔導(dǎo)。
優(yōu)化科學(xué)育兒人才的培養(yǎng)模式，支持與高等院校人口研究基地合作，探索建立科學(xué)育兒人才培訓(xùn)的新機制、新模式；建立與科學(xué)育兒先進地區(qū)的“手拉手”制度，通過“請進來、走出去”的方式，廣泛開展交流觀摩活動；完善科學(xué)育兒師資考察培訓(xùn)機制，從培養(yǎng)科學(xué)育兒的管理專家和帶頭人入手，開展研修培訓(xùn)。
（四）強化規(guī)范管理，提升0-3歲科學(xué)育兒工作水平
加強指導(dǎo)機構(gòu)建設(shè)。成立區(qū)級科學(xué)育兒指導(dǎo)中心，配備專職人員。中心負責(zé)組織全區(qū)0-3歲科學(xué)育兒教科研活動，負責(zé)師資培訓(xùn)，負責(zé)購買0-3歲科學(xué)育兒免費體驗公共服務(wù)，負責(zé)對全區(qū)0-3歲科學(xué)育兒機構(gòu)進行考核評估。
規(guī)范機構(gòu)建設(shè)。制定《區(qū)0-3歲科學(xué)育兒基地建設(shè)指導(dǎo)意見》，指導(dǎo)科學(xué)育兒機構(gòu)合理設(shè)計內(nèi)外環(huán)境，規(guī)范工作內(nèi)容和服務(wù)流程。
規(guī)范收費管理。制定《區(qū)0-3歲科學(xué)育兒指導(dǎo)服務(wù)收費管理辦法》，規(guī)范全區(qū)科學(xué)育兒指導(dǎo)服務(wù)收費標準，完善收費標準的審核、備案程序，加強分類指導(dǎo)。
六、部門職責(zé)
宣傳部門發(fā)揮媒體優(yōu)勢，將0-3歲科學(xué)育兒工作納入各類群眾性宣傳活動。
機構(gòu)編制部門適當(dāng)增強區(qū)級0-3歲科學(xué)育兒工作的人員編制配備，確保人員到位。
教育部門加快推進轄區(qū)內(nèi)公辦及新建幼兒園內(nèi)設(shè)0-3歲科學(xué)育兒中心，完善教材，加強幼兒教師持雙證（幼兒教師資格證和育嬰師證）上崗管理。
民政部門把科學(xué)育兒功能納入社區(qū)建設(shè)規(guī)劃，指導(dǎo)并協(xié)助做好優(yōu)生優(yōu)育及科學(xué)育兒的宣傳工作。
財政部門落實財政預(yù)算，通過政府購買服務(wù)和項目化管理方式保障經(jīng)費，并加強績效考核。
人社部門完善育嬰師師資培養(yǎng)體系，加強資質(zhì)認證管理。
衛(wèi)生部門利用婦幼保健網(wǎng)絡(luò)，加強0-3歲嬰幼兒保健和發(fā)展指導(dǎo)服務(wù)。
人口計生部門負責(zé)0-3歲科學(xué)育兒工作的牽頭協(xié)調(diào)和整體規(guī)劃，做好領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的日常工作，定期召開聯(lián)席會議，組織督查評估，組織成立0-3歲科學(xué)育兒工作專家組。
物價部門加強收費管理，規(guī)范價格行為。
婦聯(lián)組織開展形式多樣的科學(xué)育兒親子活動。
街道完成0-3歲科學(xué)育兒項目點籌建工作。
七、保障措施
（一）建立健全科學(xué)育兒工作組織領(lǐng)導(dǎo)機制
加強組織領(lǐng)導(dǎo)。建立以黨政主導(dǎo)、人口計生部門組織協(xié)調(diào)、各部門齊抓共管的工作機制。成立科學(xué)育兒工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)并組織實施0-3歲科學(xué)育兒工作。
建立聯(lián)席會議制度。由人口計生部門牽頭，會同宣傳、教育、民政、財政、人社、衛(wèi)生、物價、婦聯(lián)、科協(xié)、街道等部門和單位，建立0-3歲科學(xué)育兒指導(dǎo)服務(wù)聯(lián)席會議制度，具體負責(zé)貫徹落實國家、省、市0-3歲科學(xué)育兒方針、政策，討論和決策我區(qū)科學(xué)育兒事業(yè)發(fā)展的規(guī)劃、計劃和重大部署，協(xié)調(diào)、解決科學(xué)育兒事業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的問題。
（二）完善科學(xué)育兒經(jīng)費投入機制
堅持政府主導(dǎo)，將0-3歲科學(xué)育兒工作納入公共財政預(yù)算，設(shè)立0-3歲科學(xué)育兒工作專項經(jīng)費，逐年提高經(jīng)費投入的總體水平。建立健全政府引導(dǎo)、市場運作、社會參與的多元化投入機制，鼓勵企業(yè)、社會團體和個人向0-3歲科學(xué)育兒事業(yè)捐資。積極探索優(yōu)生平安保險運行機制，為開展0-3歲科學(xué)育兒工作提供專業(yè)化保障。建立政府購買科學(xué)育兒免費體驗公共服務(wù)產(chǎn)品制度，確保每位0-3歲嬰幼兒都能享受4次免費體驗。
建立資金投入審計制度，每年由審計部門牽頭會同物價、人口計生、教育等部門對區(qū)0-3歲科學(xué)育兒指導(dǎo)中心及公辦指導(dǎo)服務(wù)點經(jīng)費管理情況進行審計。對購買免費體驗情況進行資金審計，確保科學(xué)育兒的專項資金用到實處，并對全區(qū)科學(xué)育兒指導(dǎo)機構(gòu)收費備案進行檢查。
（三）建立監(jiān)督評估機制
企業(yè)幼兒園宣傳工作計劃 第6篇
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2016年度個人工作總結(jié)匯報材料一
在 三網(wǎng)融合 與 寬帶中國 的大背景之下，有線電視網(wǎng)絡(luò)企業(yè)，尤其是已經(jīng)上市的有線電視網(wǎng)絡(luò)企業(yè)，經(jīng)營與管理水平的不斷提高顯得非常重要。從本系列專題中對其他各省網(wǎng)公司在20xx年的發(fā)展總結(jié)看來，有線電視網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的經(jīng)營與管理水平有了很大的提升。本文就接下來對又一典型 吉視傳媒進行總結(jié)。
一、20xx年，吉視傳媒8大工作進展
20xx年，吉視傳媒順利完成了全年各項工作任務(wù)，經(jīng)濟收入實現(xiàn)了平穩(wěn)增長，企業(yè)經(jīng)營管理各項工作取得了長足的發(fā)展和進步，這主要體現(xiàn)在方面工作取得新進展。
一是公司上下全力以赴完成任務(wù)，使經(jīng)營收入實現(xiàn)新增長;二是多策并舉應(yīng)對挑戰(zhàn)，使主業(yè)經(jīng)營得到新發(fā)展;三是嚴格把關(guān)工程質(zhì)量，使工程建設(shè)取得新進展;四是重點加強網(wǎng)絡(luò)管控，使安全生產(chǎn)工作取得新成效;五是努力完善服務(wù)體系，使服務(wù)水平實現(xiàn)新躍升;六是核心突出流程再造，企業(yè)管理邁上新臺階;七是加快推進大廈建設(shè)，樞紐中心獲得新進度;八是穩(wěn)步推進多業(yè)布局，多業(yè)經(jīng)營邁出新步伐。
二、20xx年，吉視傳媒3大工作思路
吉視傳媒董事長王勝杰提出，20xx年是 十二五 規(guī)劃的收官之年，是謀劃 十三五 發(fā)展的重要一年。面對經(jīng)濟發(fā)展的新形勢，全體干部員工必須清晰認識到，新常態(tài)不僅是攻堅破難的轉(zhuǎn)折點，也是改革創(chuàng)新的新機遇，更是干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺。所以，必須主動轉(zhuǎn)觀念，適應(yīng)新常態(tài)，堅定信心，凝聚力量，攻堅克難，以咬定青山不放松的韌勁，聚焦主業(yè)，步步為營，培育多業(yè)，積水成淵，在市場競爭中展示新作為。
1、以黨的十八屆三中、四中全會精神、系列重要講話精神為指導(dǎo)，貫徹落實省委十屆三次、四次全會精神、全省宣傳部長會議精神、全國和全省新聞出版廣播影視工作會議精神，領(lǐng)會新要求，適應(yīng)新常態(tài)，勵精圖治，求真務(wù)實，著力加強班子建設(shè)、隊伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，營造風(fēng)清氣正、奮發(fā)有為的良好氛圍。
2、著力創(chuàng)新產(chǎn)品業(yè)務(wù)技術(shù)，大力拓展有線電視網(wǎng)絡(luò)的承載能力和發(fā)展空間;著力完善營銷方式，改進服務(wù)質(zhì)量，確?；居脩舴€(wěn)步增長，全力推進高清交互業(yè)務(wù)和寬帶互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)上規(guī)模、提質(zhì)量、增效益。
3、著力實施流程再造，科學(xué)打造依法治企、守法經(jīng)營、安全發(fā)展、和諧發(fā)展的新局面，不斷提高企業(yè)核心競爭能力，推進公司做優(yōu)、做強、做大。
三、20xx年，吉視傳媒7大重點工作
吉視傳媒總經(jīng)理張群表示，面對主體多元的競爭格局、業(yè)務(wù)多樣的競爭態(tài)勢和受眾多層次分化的市場環(huán)境，吉視傳媒上下必須解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,進一步強化市場意識,牢固樹立 一切面向市場,一切為了市場,一切服務(wù)市場,一切服從市場 的理念，振奮精神，凝心聚力，開拓進取，圍繞發(fā)展一條主線，突出市場一個中心，實現(xiàn)盈利一個目標，要著力抓好七項重點工作。
1、以利潤為目標，科學(xué)制定全年經(jīng)營指標。
2、以市場為中心，堅定不移夯實主業(yè)板塊。要在努力確保基本業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展的同時，全力推動增值業(yè)務(wù)快速發(fā)展。要高度重視市場營銷工作。
3、以預(yù)防為前提，不折不扣做好安全工作。
4、以增效為目的，扎扎實實開展工程建設(shè)。
5、以創(chuàng)新為驅(qū)動，全面提升企業(yè)管理水平。吉視傳媒將重新修訂績效考核辦法，充分發(fā)揮績效考評導(dǎo)向作用;深入細化流程建設(shè)工作，有力推動各項工作流程化、標準化、規(guī)范化;全面加強人力資源管理，為企業(yè)發(fā)展提供不竭人才保障;有效建立資產(chǎn)管理新機制，確保資產(chǎn)運行狀態(tài)信息清晰準確;大力弘揚現(xiàn)代企業(yè)文化，使企業(yè)文化真正成為干部員工的普遍共識、自覺行動和價值追求。
6、以質(zhì)量為根基，加快樞紐中心建設(shè)。
7、以盈利為宗旨，積極穩(wěn)妥打造多業(yè)板塊。
2016年度個人工作總結(jié)匯報材料二
前段時間工作中不盡如人意，這段時間深刻反省，在這里既對自己前段時間工作批評，也是反省，總結(jié)如何做好自己的本職工作，亡羊補牢爭取在日后的工作中能有好的表現(xiàn)。
以下是鄙人工作中總結(jié)的拙見，這里總結(jié)出來希望能對日后工作有所幫助。
一、樹立全局觀念，做好本職工作
不管從事什么工作，樹立全局意識是首要的問題，現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)也不例外。我認為售后服務(wù)工作的全局就是， 樹立企業(yè)形象，使客戶對公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠度最大化。 最大限度的保護客戶的利益，是提高我們公司產(chǎn)品的核心競爭力的一個重要組成部分。做好售后服務(wù)工作，同時也是對公司產(chǎn)品的宣傳，以及對公司產(chǎn)品性能的情報收集，以便作出及時改進，使產(chǎn)品更好的滿足現(xiàn)場的使用要求。
二、善于溝通交流，強于協(xié)助協(xié)調(diào)
現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)人員不僅要有較強的專業(yè)技術(shù)知識，還應(yīng)該具備良好的溝通交流能力，一種產(chǎn)品很多時候是由于使用操作不當(dāng)才出現(xiàn)了問題，而往往不是如客戶反映的質(zhì)量不行，所以這個時候就需要我們找出癥結(jié)所在，和客戶進行交流，規(guī)范操作，從而避免對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通，做到令客戶滿意就是對公司品牌形象的有力宣傳。
三、精于專業(yè)技能，勤于現(xiàn)場觀察
隨著電子行業(yè)的不斷發(fā)展，競爭不斷強化，如何做好電腦銷后服務(wù)，也是加強公司品牌競爭的強力底牌。作為一個技術(shù)服務(wù)人員，要在現(xiàn)場勤于觀察、獨立思考、多與同事交流, 努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。每次優(yōu)秀的售后服務(wù)，代表了客戶對本公司產(chǎn)品進一步的信任。
四、技術(shù)知識水平與實際操作熟練
在過去的工作中得到了一些體會，在工作中心態(tài)很重要，工作要有激情，保持陽光的微笑，可以拉近人與人之間的距離，便于與客戶的溝通。尤其是對售后服務(wù)的工作，積極的思想和平和的心態(tài)才能促進工作進步和工作的順利，在售后工資中要有好的方法技術(shù)與判斷力才能使工作順利。
2016年度個人工作總結(jié)匯報材料三
20xx年杭州市承接服務(wù)外包合同簽約額84.83億美元，服務(wù)外包合同執(zhí)行額56.75億美元;其中離岸服務(wù)外包合同簽約額53.57億美元，離岸服務(wù)外包合同執(zhí)行額41.00億美元，同比增長15.02%，順利完成年度計劃任務(wù)。截至20xx年底，進入商務(wù)部服務(wù)外包業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)備案的企業(yè)有1231家，服務(wù)外包企業(yè)從業(yè)人員達307905人。據(jù)對全市重點服務(wù)外包培訓(xùn)機構(gòu)統(tǒng)計，20xx年共計開班381期，培訓(xùn)人員17028人。
20xx年全市服務(wù)貿(mào)易實現(xiàn)進出口總額為135.47億美元，占全省服務(wù)貿(mào)易總額的35.56%。其中，出口為85.16億美元，占總額的62.86%;進口為50.31億美元，占總額的37.14%。
(一)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)運行特點
1. 產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴大。20xx年杭州市離岸服務(wù)外包合同執(zhí)行額41.00億美元，首度突破40億美元大關(guān)，占浙江省總額的72.63%，居全省首位。
2. 產(chǎn)業(yè)質(zhì)量不斷提升。我市服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)以高附加值的軟件研發(fā)等為主，經(jīng)過幾年發(fā)展，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力不斷增強，服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提升。
3. 行業(yè)領(lǐng)域集聚。我市服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)中，通信服務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)研發(fā)和金融外包特色鮮明。20xx年離岸服務(wù)外包合同執(zhí)行額中，通信服務(wù)和物聯(lián)網(wǎng)研發(fā)為14.14億美元，占全市離岸總執(zhí)行額的35%;金融服務(wù)外包離岸執(zhí)行額為2.00億美元，占全市離岸總執(zhí)行額的5%。
4. 美、日、歐為國際服務(wù)的主要發(fā)包市場。20xx年，我市承接美國、日本和歐盟的離岸服務(wù)外包執(zhí)行額合計24.91億美元，占執(zhí)行總額的60.77%，是我市承接國際服務(wù)的主要發(fā)包市場。
5. 龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚作用突出。20xx年，離岸執(zhí)行額在千萬美元以上的企業(yè)離岸執(zhí)行額達34.31億美元，占全市總額的83.68%。其中離岸執(zhí)行額在1億美元以上的企業(yè)有4家，離岸執(zhí)行額在5000萬-1億美元之間的企業(yè)有8家。龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚和引導(dǎo)作用突出。
6. 信息技術(shù)外包(ito)占主導(dǎo)地位。20xx年，我市承接離岸信息技術(shù)外包(ito)合同執(zhí)行額占離岸服務(wù)外包合同執(zhí)行總額的64.27%，信息技術(shù)外包(ito)仍占主導(dǎo)地位，主要集中在軟件研發(fā)外包和信息系統(tǒng)運營維護外包。
7. 一帶一路 沿線主要國家服務(wù)外包合作加深。20xx年，我市承接 一帶一路 ( 絲綢之路經(jīng)濟帶 和 21世紀海上絲綢之路 )沿線國家和地區(qū)服務(wù)外包合同執(zhí)行金額為7.49億美元，同比增長18.42%，高于離岸服務(wù)外包整體增長率3.4個百分點。
(二)主要工作舉措
一是修訂服務(wù)外包考核辦法。結(jié)合20xx年服務(wù)外包綜合考核實際和20xx年杭州市服務(wù)外包工作目標任務(wù)，在征求各區(qū)、縣(市)意見的基礎(chǔ)上對杭州市服務(wù)外包考核辦法進行了調(diào)整和修改。
二是做好服務(wù)貿(mào)易工作。緊盯服務(wù)貿(mào)易產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，以文化產(chǎn)品和服務(wù)出口為突破口，在對全市文化產(chǎn)品和服務(wù)出口情況開展深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，于20xx年8月正式出臺了《關(guān)于加快文化產(chǎn)品和服務(wù)出口的實施意見》，進一步促進杭州文化產(chǎn)品和服務(wù)出口，力爭使杭州文化貿(mào)易走在全國前列。繼續(xù)做好服務(wù)貿(mào)易統(tǒng)計月報和監(jiān)測點分析工作，在全省服務(wù)貿(mào)易工作考評中榮獲一等獎。
三是舉辦第六屆服博會。第六屆中國國際服務(wù)外包交易博覽會于9月25-26日在杭州召開。本屆服博會著力提升全球服務(wù)外包行業(yè)論壇關(guān)注度、創(chuàng)新商務(wù)活動形式、提高買家和服務(wù)供應(yīng)商匹配度、關(guān)注并開發(fā)本土買家市場、豐富展覽內(nèi)容。來自國家部委和21個服務(wù)外包示范城市商務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)、以及國內(nèi)外買家、行業(yè)專家、服務(wù)供應(yīng)商代表共計800余人參加會議。
四是加快推進金融服務(wù)外包發(fā)展。根據(jù) 杭改十條 關(guān)于加快發(fā)展金融服務(wù)外包，推進區(qū)域性金融服務(wù)中心建設(shè)的要求，與美國杜克大學(xué)離岸研究網(wǎng)絡(luò)公司、浙大網(wǎng)新(美國)公司合作，分別于9月上旬在美國、11月上旬在杭州舉辦了兩場 杭州國際金融服務(wù)外包峰會 ，搭建金融外包招引平臺，促進金融服務(wù)外包成為我市外包產(chǎn)業(yè)的特色和亮點，為境內(nèi)外金融機構(gòu)提供優(yōu)質(zhì)高效的金融信息服務(wù)。
五是加強績效管理。配合市財政局，委托第三方會計師事務(wù)所對20xx-20xx年四年服務(wù)外包專項資金的使用、服務(wù)外包扶持政策的效果進行了全面的績效評估，最終獲得95.86分的成績，評價等次為優(yōu)秀。
六是組織企業(yè)開拓國際國內(nèi)市場。杭州市積極組織企業(yè)參加了京交會、上交會和軟交會。其中，在第三屆京交會上，以浙大網(wǎng)新軟件園等5家服務(wù)外包園區(qū)為代表，生動展示了杭州在服務(wù)外包園區(qū)建設(shè)方面所取得的成就。
七是組織企業(yè)兌現(xiàn)各級財稅政策。20xx年以來，組織企業(yè)、培訓(xùn)機構(gòu)申報中央和市有關(guān)獎勵政策，共兌現(xiàn)獎勵資金4173萬余元。
八是努力搭建服務(wù)外包人才交流平臺。8月5日至8日，由我委和杭州師范大學(xué)共同承辦的 20xx年(第二屆)中國大學(xué)生軟件服務(wù)外包大賽 在杭州舉行。大賽得到謝雙成副市長的充分肯定，批示 大賽已越辦越好，值得祝賀 。4月28日，第二屆 發(fā)現(xiàn)杯 全國大學(xué)生軟件設(shè)計大獎賽總決賽在杭州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)服務(wù)外包大樓隆重舉行，委領(lǐng)導(dǎo)帶隊出席決賽，給予了大力支持。
九是注重品牌宣傳塑造城市形象。與《服務(wù)外包》雜志繼續(xù)開展戰(zhàn)略合作，每期專版報道杭州服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。繼續(xù)與杭師大合作出版《杭州服務(wù)外包》雜志。積極與中國服務(wù)外包研究中心、中國國際投資促進會溝通，努力使我市的服務(wù)外包業(yè)績?nèi)?、準確地展示在國內(nèi)服務(wù)外包發(fā)展報告的集中窗口。
十是推動杭州國際服務(wù)貿(mào)易協(xié)會成立。指導(dǎo)和支持杭州國際服務(wù)貿(mào)易協(xié)會成立的各項籌備工作，經(jīng)民政部門批準協(xié)會于6月13日正式成立。
2016年度個人工作總結(jié)匯報材料四
伴隨著孩子們的天真笑臉，我陪伴著小二班的孩子度過了一個學(xué)期，現(xiàn)在，他們又長了一歲?？粗麄兊拈L大，我們做老師的非常欣慰。我愛孩子，更愛這份工作。記得剛開學(xué)，面對這些初次離開父母呵護、哭哭啼啼的孩子們，我和楊老師付出了自己所有的愛心、耐心和熱心，對所有的孩子關(guān)愛有加。半年過去了，孩子們在一天天成長，不斷進步，讓我們更能感覺到自己是最幸福的老師，而幼教事業(yè)是最陽光的事業(yè)。
一、教育教學(xué)方面：
在教學(xué)上我一直是以 玩中學(xué)，學(xué)中玩 的宗旨進行教學(xué)設(shè)計的。日?；顒又?，我們開展了豐富多采的教育教學(xué)活動。根據(jù)《綱要》的要求，分析本班孩子情況，認真制定了學(xué)期計劃，備好每一個活動。先后完成了各科的教學(xué)計劃，這些活動開闊了孩子們的視野，幫助他們獲得了豐富的生活經(jīng)驗，培養(yǎng)了他們的情感，收到了良好的教學(xué)效果。在開展了教學(xué)活動的同時，我們也注意了家園配合，細致、耐心地做好家長工作，幼兒教育幼兒園教育。如果希望孩子在各種學(xué)習(xí)生活習(xí)慣上得到良好的發(fā)展，幼兒園與家長的配合教育是很重要的。因此在本學(xué)期中，我力求以自己的熱情、細致的工作態(tài)度贏得對我們工作的認同和信任。本學(xué)期利用每天家長接送幼兒的時間，把幼兒在園的情況及時與家長溝通交流，對于那些生病幼兒也及時進行電話交流，形成了良好的家園共育的教育環(huán)境，讓孩子在這種良好的教育環(huán)境里健康成長。
二、常規(guī)方面：
我們利用日常生活中的點滴教育幼兒要關(guān)心，愛護同伴，并鼓勵幼兒自己的事情自己做，并主動見人問好，主動幫助他人，并提供機會讓幼兒自己學(xué)做事情，從生活方面對幼兒進行指導(dǎo)，讓幼兒學(xué)會講衛(wèi)生，講文明，講禮貌，也讓幼兒懂得互相謙讓，友好相處。好的 常規(guī)并非是 朝一夕所能完成的。雖說我覺得我們的常規(guī)比開學(xué)時是有了一定的進步，但還需繼續(xù)努力。有些方面還是做得不夠到位細致。
三、家長方面：
平時，我總是熱情地接待每一位家長的到來，和他們聊聊天，了解幼兒在家的表現(xiàn)情況。在平實的語言中討論教育孩子的方法，聽取家長提出的要求和寶貴意見，充分與家長做好同步教育工作，并在親切的交談中增進家園的感情。下學(xué)期我希望家長和我繼續(xù)共同努力，共同配合，轉(zhuǎn)變教育觀念，以便較好地為我們的孩子所服務(wù)。
四、保育方面：
對待他們我覺得就像對待自己的孩子一樣，從生活細節(jié) 開始著手，一視 同仁。天氣變化時，及時為幼兒添減衣服，提高幼兒喝水量，及有關(guān)家長宣傳資料提供家長參考，午睡時為幼兒蓋好被子，進餐時，提醒幼兒多吃飯菜，并培養(yǎng)幼兒不偏食、不挑食。
五、安全方面：
企業(yè)幼兒園宣傳工作計劃 第7篇
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為了全面貫徹落實國家和省上關(guān)于發(fā)展學(xué)前教育的有關(guān)要求，提高我市學(xué)前教育的普及程度和保教水平，滿足人民群眾對幼兒教育的迫切需求，現(xiàn)就發(fā)展我市學(xué)前教育工作提出如下意見。
一、切實增強發(fā)展學(xué)前教育的責(zé)任感和緊迫感
學(xué)前教育是終身教育的奠基階段，是重要的社會公益事業(yè)。辦好學(xué)前教育，關(guān)系人民群眾的切身利益，關(guān)系國家和民族的未來。當(dāng)前，學(xué)前教育仍是我市各級各類教育中的薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在區(qū)域發(fā)展不均衡、管理體制不健全、民辦幼兒園辦園水平不高、學(xué)前教育師資隊伍薄弱、農(nóng)村地區(qū)入園難問題突出等方面。學(xué)前教育的滯后，影響著教育事業(yè)的協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展，與全市經(jīng)濟社會發(fā)展和人民群眾日益增長的教育需求不相適應(yīng)。各縣市區(qū)政府要充分認識發(fā)展學(xué)前教育的重要性和緊迫性，將大力發(fā)展學(xué)前教育作為貫徹落實中、省、市教育規(guī)劃綱要的突破口，作為推動教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要任務(wù)，作為建設(shè)社會主義和諧社會的重大民生工程，納入重要議事日程，切實抓緊抓好。
二、明確學(xué)前教育發(fā)展的目標任務(wù)
發(fā)展學(xué)前教育，要堅持公益性和普惠性，落實政府責(zé)任，完善體制機制，構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)、布局合理的學(xué)前教育公共服務(wù)體系，滿足廣大幼兒健康快樂成長需要。市政府把、2012兩年確定為“全市學(xué)前教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)攻堅年”，全市要完成90%的公辦幼兒園建設(shè)任務(wù)。到2013年底，全市在縣級城區(qū)新建、擴建29所公辦幼兒園，實現(xiàn)每個縣級城區(qū)至少有2所以上標準化公辦幼兒園；在鎮(zhèn)和城郊街道辦事處新建、改擴建鎮(zhèn)辦中心幼兒園132所，實現(xiàn)每個鎮(zhèn)和城郊街道辦事處至少有1所標準化公辦中心幼兒園；城鎮(zhèn)小區(qū)和行政村辦園覆蓋面達到100%；每個縣市區(qū)至少創(chuàng)建1所省級示范幼兒園、2所以上市級示范幼兒園。全市基本建成覆蓋城鄉(xiāng)的學(xué)前教育公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，所有幼兒教師和園長接受第一輪全員培訓(xùn)，基本實現(xiàn)學(xué)前一年免費教育，學(xué)前一年毛入園率達到95%，學(xué)前兩年毛入園率達到90%，學(xué)前三年毛入園率達到85%。到2015年，每縣市區(qū)創(chuàng)建2所省級示范幼兒園，全面建成學(xué)前教育縣、鎮(zhèn)兩級骨干體系和縣、鎮(zhèn)、村三級服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，全面實現(xiàn)學(xué)前一年免費教育，基本普及學(xué)前兩年教育，學(xué)前三年毛入園率達到90%以上。到2020年，全面普及學(xué)前三年教育。
三、構(gòu)建學(xué)前教育公共服務(wù)體系
（一）完善學(xué)前教育管理體制。建立“省市以獎代補，市級統(tǒng)籌規(guī)劃，以縣為主負責(zé)”的學(xué)前教育管理體制。市政府統(tǒng)籌規(guī)劃全市學(xué)前教育布局，在省政府獎勵補助的基礎(chǔ)上，制定支持傾斜政策，督促指導(dǎo)縣市區(qū)幼兒園的建設(shè)和管理；縣市區(qū)政府負責(zé)制訂轄區(qū)內(nèi)學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和學(xué)前教育三年行動計劃并組織實施，建設(shè)公辦幼兒園，建立健全覆蓋縣域的學(xué)前教育服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，審批和管理各類學(xué)前教育機構(gòu)；鎮(zhèn)政府（街道辦事處）要將幼兒園的建設(shè)納入新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃，負責(zé)協(xié)調(diào)幼兒園土地征用及行政村幼兒園建設(shè)，做好幼兒園安全及周邊環(huán)境治理工作。
（二）積極擴大學(xué)前教育資源。全市建立政府主導(dǎo)、社會參與、公辦民辦并舉的辦園體制，大力發(fā)展公辦幼兒園，積極扶持民辦幼兒園，加強城鎮(zhèn)小區(qū)配套幼兒園建設(shè)，鼓勵企事業(yè)單位和社會力量舉辦幼兒園，不斷擴大幼兒教育規(guī)模，滿足幼兒就近入園需求。
1、縣市區(qū)政府要切實承擔(dān)起建設(shè)公辦幼兒園的責(zé)任，加大政府投入，按照“廣覆蓋、?；?、有質(zhì)量”的原則，通過新建、改建、擴建等形式，在縣級城區(qū)建成2所以上功能齊全的標準化公辦幼兒園，在每個鎮(zhèn)（辦)建設(shè)1所公辦中心幼兒園。城鎮(zhèn)小區(qū)沒有配套幼兒園的，應(yīng)根據(jù)居住區(qū)規(guī)劃和居住人口規(guī)模，按照國家有關(guān)規(guī)定配套建設(shè)幼兒園。新建小區(qū)配套幼兒園要與小區(qū)同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步交付使用，建設(shè)用地按國家有關(guān)規(guī)定予以保障。未按規(guī)定安排配套幼兒園建設(shè)的小區(qū)規(guī)劃不予審批。不具備配套幼兒園建設(shè)條件的住宅小區(qū)，開發(fā)商應(yīng)向當(dāng)?shù)卣侠U幼兒園異地建設(shè)經(jīng)費，納入學(xué)前教育資金專戶。城鎮(zhèn)小區(qū)配套幼兒園作為公共教育資源由當(dāng)?shù)卣y(tǒng)籌安排，舉辦公辦幼兒園或委托辦成民辦幼兒園，由教育行政部門統(tǒng)一管理。
2、積極鼓勵和扶持民辦幼兒園，制定傾斜優(yōu)惠政策，支持具有合法資質(zhì)、信譽良好的社會團體、企業(yè)和公民個人舉辦幼兒園。積極引導(dǎo)現(xiàn)有民辦幼兒園加大投入，擴大規(guī)模，提高辦園標準，提供普惠。民辦幼兒園在審批登記、分類定級、評估指導(dǎo)、教師培訓(xùn)、職稱評定、資格認定、表彰獎勵等方面與公辦幼兒園具有同等地位。
3、加強企事業(yè)單位辦幼兒園的管理。理順現(xiàn)有企事業(yè)單位辦幼兒園的管理體制，建立企事業(yè)單位對所辦園的主體管理責(zé)任和投入保障機制。凡已剝離的，要恢復(fù)舉辦和管理職責(zé)。禁止企事業(yè)單位隨意轉(zhuǎn)制、停辦或撤銷幼兒園。倡導(dǎo)大中型企業(yè)舉辦幼兒園。
4、加強行政村幼兒園建設(shè)，將幼兒園與新農(nóng)村公共服務(wù)設(shè)施統(tǒng)一規(guī)劃，優(yōu)先建設(shè)。要充分利用中小學(xué)布局調(diào)整后富余的教育資源和其他富余公共資源，通過政府購買服務(wù)、減免租金、以獎代補、派駐公辦教師等方式，鼓勵經(jīng)濟發(fā)達的鎮(zhèn)、村和社會力量在大村獨辦、小村聯(lián)辦村級幼兒園。要逐步取消小學(xué)附設(shè)的學(xué)前班，除交通不便利的偏遠村莊可在小學(xué)附設(shè)學(xué)前班外，其他小學(xué)不能附設(shè)學(xué)前班。
5、制定優(yōu)惠政策，鼓勵優(yōu)質(zhì)幼兒園采取集團化、連鎖化方式承辦新園、托管薄弱園、舉辦分園或合作辦園，引導(dǎo)和扶持區(qū)域之間不同園建立共同體，擴大優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育資源供給，促進學(xué)前教育均衡發(fā)展。
四、加強師資隊伍建設(shè)
（一）健全幼兒教師資格準入制度。嚴格執(zhí)行幼兒教師和保育員持證上崗制度，嚴把入口關(guān)?？h市區(qū)政府要根據(jù)幼兒園編制標準，配足配齊公辦幼兒園教職工。要有計劃地招錄一批幼兒教師充實到學(xué)前教育崗位上來，對中小學(xué)因布局結(jié)構(gòu)調(diào)整等原因需重新聘用的教師，可進行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，調(diào)整補充到幼兒教師隊伍。
（二）完善培養(yǎng)培訓(xùn)體系。各級教育部門要將幼兒教師的培訓(xùn)納入中小學(xué)教師繼續(xù)教育規(guī)劃，建立幼兒教師繼續(xù)教育證書制度，充分利用省、市、縣三級教師培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，對所有從事學(xué)前教育的師資有計劃地進行培訓(xùn)，做到“先培訓(xùn)、再上崗，不培訓(xùn)、不上崗”。加強培訓(xùn)機構(gòu)及基地建設(shè)，建立學(xué)前教師的培養(yǎng)培訓(xùn)、優(yōu)秀教師的評選表彰、學(xué)科帶頭人的評選管理等一系列制度。市財政每年列支100萬元，用于培訓(xùn)機構(gòu)及基地建設(shè)。鼓勵和支持教師參加學(xué)歷培訓(xùn)，不斷提高幼兒教師學(xué)歷層次。
（三）落實教師的福利待遇。要依法保障公辦幼兒園教師在進修培訓(xùn)、評選先進、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘、工資及社會保險等方面與當(dāng)?shù)刂行W(xué)教師具有同等地位，全面落實幼兒教師的福利待遇。要參照公辦幼兒園教師工資標準，合理確定民辦幼兒園教師和公辦幼兒園教師最低工資標準，逐步建立健全養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等社會保障制度。
五、加大學(xué)前教育經(jīng)費投入
縣市區(qū)政府要將學(xué)前教育經(jīng)費列入財政預(yù)算，新增教育經(jīng)費向?qū)W前教育傾斜，財政性學(xué)前教育經(jīng)費在同級財政性教育經(jīng)費中要占合理比例，并做到逐年增長，為學(xué)前教育發(fā)展提供充足的資金支持。從年起，市財政每年列支2000萬元學(xué)前教育專項資金，用于支持城鄉(xiāng)幼兒園建設(shè)、開展幼兒教育培訓(xùn)和學(xué)前一年免費教育。省政府給新建1所鎮(zhèn)辦中心幼兒園獎勵50萬元，改擴建1所獎勵30萬元。市政府給每新建1所公辦幼兒園獎勵20萬元，改擴建1所獎勵10萬元?？h市區(qū)政府要充分保障公辦幼兒園建設(shè)資金，確保公辦幼兒園建設(shè)任務(wù)如期完成。從年9月起，所有公辦（包括教育部門辦、集體辦、其他部門辦）幼兒園免收入園保教費，民辦幼兒園比照公辦幼兒園免費標準減收保教費，所需資金省上承擔(dān)絕大部分，市上承擔(dān)5%，剩余部分由縣市區(qū)承擔(dān)。各縣市區(qū)要切實做好公辦幼兒園辦園經(jīng)費的撥付及本級財政對學(xué)前一年免費教育所需資金的籌措，保障公辦幼兒園健康發(fā)展和學(xué)前一年免費教育的順利實施。
對于新建、改擴建幼兒園建設(shè)用地，應(yīng)按照公益事業(yè)用地辦理，實行優(yōu)先安排，并按照中小學(xué)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定減免相關(guān)費用。對幼兒園的水、電、氣等費用按照中小學(xué)標準收取。各縣市區(qū)要建立學(xué)前教育資助制度，免除烈士子女、殘疾兒童和孤兒的保教費，對家庭經(jīng)濟困難子女給予資助。
六、加強學(xué)前教育管理
（一）嚴格執(zhí)行幼兒園準入制度。幼兒園實行分級管理、分類指導(dǎo)。各級各類幼兒園的辦園標準由省教育廳制定?？h級教育行政部門負責(zé)審批和管理各類幼兒園，建立幼兒園信息管理系統(tǒng)，實行動態(tài)監(jiān)管。
（二）堅持幼兒園登記注冊年檢制度?？h級教育行政部門要嚴格落實幼兒園年檢制度，對未取得辦園許可證和未辦理登記注冊手續(xù)的幼兒園，要全面排查，督促整改。整改期間，要保證幼兒正常接受學(xué)前教育。經(jīng)整改達到相應(yīng)標準的，頒發(fā)辦園許可證。對拒絕整改或整治不力的要堅決予以取締，并妥善分流和安置幼兒。
（三）規(guī)范保教行為。教育行政部門和幼兒園要積極推進幼兒教育改革，全面實施素質(zhì)教育。要遵循幼兒教育規(guī)律，保育與教育并重，以游戲為基本活動，寓教育于各項活動之中，滿足幼兒發(fā)展的多方面需要。要重視做好幼兒教育與小學(xué)教育的銜接，切實防止幼兒教育“小學(xué)化”傾向。幼兒園組織幼兒外出參加慶典、演出活動須征得上級教育行政部門同意。教育行政部門要建立幼兒園保教質(zhì)量評估監(jiān)管體系、幼兒園教師指導(dǎo)用書審定制度。
（四）加強安全管理?？h市區(qū)政府要高度重視幼兒園安全、衛(wèi)生保健工作，把保護幼兒生命安全和健康成長放在首位，加強幼兒園安全設(shè)施建設(shè)，健全各種安全、衛(wèi)生保健制度，明確相關(guān)部門職責(zé)。綜治、公安、教育、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、食藥監(jiān)等相關(guān)部門和單位要加強協(xié)調(diào)，密切配合，加大聯(lián)合執(zhí)法力度，定期對轄區(qū)內(nèi)各級各類學(xué)前教育機構(gòu)進行安全檢查，建立全覆蓋的幼兒園安全防護體系。幼兒園所在街道、社區(qū)和村民委員會要共同做好幼兒園安全管理工作。幼兒園要及時排查并積極消除各種安全隱患，定期進行園舍安全設(shè)施檢查、食品衛(wèi)生檢查，科學(xué)安排飲食，堅持幼兒體質(zhì)健康檢查，做好各種傳染病、常見病的防治工作，按規(guī)定配齊保安人員和警用裝備，安裝視頻監(jiān)控設(shè)備，強化門禁制度，確保幼兒身心安全。幼兒園應(yīng)就近招生，盡量避免用車輛接送幼兒入園，確因需要接送的，車輛必須經(jīng)公安交警和運管部門批準，并定期檢測，保持車況良好，接送時必須有教職工在車內(nèi)監(jiān)護。
（五）規(guī)范幼兒園收費。公辦幼兒園收費標準由省物價局會同省教育廳、省財政廳制定。各級教育部門要加強對幼兒園收費行為和經(jīng)費使用情況的監(jiān)督。認真做好民辦幼兒園收費管理工作，完善備案程序，加強分類指導(dǎo)。幼兒園要嚴格執(zhí)行收費標準，實行收費公示制度，接受社會監(jiān)督。不得以開辦實驗班、特色班等名義擅自設(shè)立收費項目、提高收費標準，不得收取建園費、贊助費等費用及向幼兒和家長推銷圖書、玩具等商品。幼兒園收取的保教費要全部用于辦園所需，任何部門不得截留、擠占和挪用。收取的伙食費要全額用于兒童膳食，不得從中克扣或用于其他支出。
（六）深入開展教育科研。教育行政部門要加強學(xué)前教育研究，市、縣教研機構(gòu)要配備專職學(xué)前教育研究人員，加強對學(xué)前教育教學(xué)實驗和科研的管理和指導(dǎo)。禁止各級各類幼兒園從事違背教育規(guī)律的實驗和活動。幼兒園組織課題實驗、教學(xué)實驗，必須經(jīng)縣級以上教育行政部門批準。要充分發(fā)揮省、市級示范幼兒園的示范輻射作用，形成以示范性幼兒園為中心，覆蓋各級各類幼兒園的指導(dǎo)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。鎮(zhèn)辦中心幼兒園要積極承擔(dān)本轄區(qū)其他學(xué)前教育機構(gòu)的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)職能，指導(dǎo)區(qū)域內(nèi)各類幼兒園做好保育、教育業(yè)務(wù)管理工作，促進學(xué)前教育內(nèi)涵發(fā)展。
（七）加強早期教育。要加強幼兒園與家庭、社區(qū)的合作，充分利用幼兒園和社區(qū)的資源優(yōu)勢，面向家長開展多種形式的早期教育宣傳、指導(dǎo)和服務(wù)，不斷促進幼兒家庭教育質(zhì)量的提高。要不斷擴大早期教育試點范圍，逐步開展殘疾兒童隨班就讀工作試點，建立殘疾兒童隨班就讀康復(fù)資源中心，開展對特殊兒童及家長的教育指導(dǎo)，滿足所有兒童成長的需要。
（八）廣泛開展結(jié)對幫扶。教育行政部門要在各級各類幼兒園中廣泛開展結(jié)對交流幫扶活動，通過城鄉(xiāng)聯(lián)動、強弱幫扶，采取掛職鍛煉、教師交流、學(xué)術(shù)研討、送教下鄉(xiāng)等形式，相互學(xué)習(xí)，相互促進，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源共享，達到共同發(fā)展提高的目標。
七、加強組織領(lǐng)導(dǎo)
（一）落實工作責(zé)任制?？h市區(qū)政府要把普及學(xué)前教育提到重要議事日程，建立由政府領(lǐng)導(dǎo)牽頭、有關(guān)部門參與的學(xué)前教育工作聯(lián)席會議制度，定期研究解決學(xué)前教育發(fā)展的重大問題，出臺政策措施，為促進學(xué)前教育工作的深入發(fā)展提供堅實的政策保障。從今年起，市委、市政府將學(xué)前三年毛入園率和公辦幼兒園建設(shè)情況作為縣市區(qū)年度目標任務(wù)考核的重要指標，并將縣市區(qū)推進學(xué)前教育發(fā)展的情況作為創(chuàng)建“雙高雙普”和教育強縣市區(qū)的重要評估指標。各縣市區(qū)政府要建立督促檢查、考核獎懲和問責(zé)機制，把學(xué)前教育目標任務(wù)作為考核部門、鎮(zhèn)、街道辦的重要內(nèi)容，逐級簽訂目標任務(wù)書，定期檢查考核階段目標任務(wù)完成情況，確保各項任務(wù)落到實處。
（二）科學(xué)制定學(xué)前教育發(fā)展規(guī)劃。各縣市區(qū)政府要將學(xué)前教育納入地方經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃，根據(jù)人口出生及流動趨勢，科學(xué)預(yù)測，結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)、山區(qū)移民搬遷、舊城改造、新區(qū)建設(shè)確定幼兒園規(guī)模和布局，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育資源，避免資源閑置浪費，確定發(fā)展目標，分解年度任務(wù)，科學(xué)編制學(xué)前教育三年行動計劃和學(xué)前教育發(fā)展專項規(guī)劃。
（三）明確職責(zé)分工。學(xué)前教育實行政府統(tǒng)籌、教育行政部門主管、有關(guān)部門分工負責(zé)的工作機制。各級教育行政部門設(shè)立專門機構(gòu)，對學(xué)前教育實行統(tǒng)一歸口管理。各有關(guān)部門和社會團體都要充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，團結(jié)協(xié)作，共同推動學(xué)前教育事業(yè)健康發(fā)展。教育行政部門是學(xué)前教育的主管機構(gòu)，要按照學(xué)前教育的方針、政策，擬定有關(guān)管理制度和學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并認真組織實施；承擔(dān)對幼兒園的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和教科研工作；按照有關(guān)辦園標準，做好幼兒園審批并實行分類管理；建立學(xué)前教育督查和評估制度；負責(zé)公辦幼兒園教師的培養(yǎng)培訓(xùn)工作；抓好幼兒園的安全工作。發(fā)展改革部門要把學(xué)前教育納入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃，支持幼兒園建設(shè)發(fā)展。城鄉(xiāng)建設(shè)和國土資源部門要落實城鎮(zhèn)小區(qū)和新農(nóng)村配套幼兒園的規(guī)劃、用地，規(guī)范幼兒園建設(shè)審批手續(xù)，督促建設(shè)單位按規(guī)定同步建設(shè)好社區(qū)配套幼兒園。財政部門負責(zé)統(tǒng)籌安排幼兒園建設(shè)資金和學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展經(jīng)費，制定支持學(xué)前教育的優(yōu)惠政策。人力資源和社會保障及編制部門要會同教育部門做好幼兒園職工編制、調(diào)配和幼兒教師職務(wù)評聘、表彰獎勵等工作，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，保障幼兒教師的工資福利待遇。物價部門負責(zé)向已經(jīng)取得辦園許可證并辦理登記手續(xù)的幼兒園頒發(fā)收費許可證、提供行政事業(yè)性收費專用票據(jù)，并加強對幼兒園收費的監(jiān)督管理。人口和計生部門負責(zé)新生嬰幼兒的統(tǒng)計和預(yù)測，為科學(xué)制定學(xué)前教育發(fā)展規(guī)劃提供可靠依據(jù)。衛(wèi)生部門負責(zé)擬定有關(guān)幼兒園衛(wèi)生保健方面的規(guī)章制度，監(jiān)督和指導(dǎo)幼兒園的衛(wèi)生保健工作；開展幼兒園教職工、兒童健康體檢、食品安全監(jiān)管、傳染病預(yù)防、計劃免疫及接種工作；幼兒園衛(wèi)生保健人員的培訓(xùn)考核工作。綜治、公安部門要加強對幼兒園安全保衛(wèi)工作的監(jiān)督指導(dǎo)，整治、凈化周邊環(huán)境。質(zhì)檢、安全生產(chǎn)監(jiān)管、食品藥品監(jiān)管等部門要根據(jù)職能分工，加強對幼兒園安全的指導(dǎo)和管理。婦聯(lián)、殘聯(lián)等單位要積極開展對家庭教育、殘疾兒童早期教育的宣傳指導(dǎo)。
企業(yè)幼兒園宣傳工作計劃 第8篇
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（福建省晉江市靈源街道靈水中心幼兒園，晉江 362205）
[摘 要] 微信公眾平臺具有門檻底、宣傳快、零資費的特點，與新時期幼兒園管理工作有內(nèi)在的適切性。幼兒園微信公眾平臺的應(yīng)用起始于公眾平臺的開通。幼兒園公眾平臺的管理首先是要結(jié)合幼兒園的實際劃分版面功能，然后是基于平臺功能展開對話，幼兒園要制定微信公眾平臺管理制度，并做好公眾平臺的升級工作。
[
關(guān)鍵詞 ] 微信公眾平臺；幼兒園管理；教育技術(shù)
一、微信公眾平臺的特點及其與幼兒園管理工作的適切性
隨著信息技術(shù)的發(fā)展，智能手機日漸普及，微信等sns的出現(xiàn)為構(gòu)建家園雙向互動平臺提供了技術(shù)條件。從幼兒園和家長實際出發(fā)，借助微信平臺，構(gòu)建新型家園互動平臺，由此是幼兒園順應(yīng)時展潮流而作出的重要選擇。
微信公眾平臺是騰汛公司在微信基礎(chǔ)平臺上新增的功能模塊，通過這一平臺，每一個人都可以用一個qq號碼，打造一個自己的微信公眾號，并在微信平臺上實現(xiàn)和特定群體的文字、圖片、語音的全方位溝通、互動。目前微信公眾平臺支持pc，并可以綁定私人帳號進行信息群發(fā)，并主要面向名人、政府、媒體、企業(yè)等機構(gòu)推出了合作推廣業(yè)務(wù)。通過微信公眾平臺，可以將品牌推廣給上億的微信用戶，這有助于減少宣傳成本，提高品牌知名度，打造更具影響力的品牌形象。
與此同時，微信公眾平臺申請具有低門檻、高宣傳的特點，這為家長帶來了“零資費”的校方信息獲取渠道。一方面，幼兒園承擔(dān)著家園共育的責(zé)任，并在家園共育中發(fā)揮著專業(yè)引導(dǎo)的作用。同校園網(wǎng)頁、qq空間等形式的宣傳相比，微信公眾平臺更及時、便利、有效；另一方面，當(dāng)前幼兒園家長大多是具有鮮活時代氣息的年輕家長，他們接受能力強，有很好的現(xiàn)代信息技術(shù)素養(yǎng)，同時工作繁忙，很少參與家園互動活動，難以及時了解孩子的在園動態(tài)問題，但他們對手機有著濃厚的興趣和很強的依賴感，由此借助微信平臺，幼兒園可以更快速、便捷地服務(wù)于家長、教職工與社會。
二、幼兒園微信公眾帳號的成立與開通
專屬的微信公眾帳號和粉絲關(guān)注熱情是幼兒園微信平臺運作的首要條件。幼兒園微信公眾平臺的服務(wù)對象就是幼兒家長和幼兒園的教職工人員，因此幼兒園微信公眾平臺有天然的粉絲群，這就為幼兒園微信公眾平臺的開通提供了基礎(chǔ)。幼兒園首先需要做的是幼兒園微信帳號的申請與注冊。幼兒園第一次使用微信公眾平臺需登錄微信平臺網(wǎng)站進行注冊，根據(jù)頁面提示填寫幼兒園相關(guān)資料，確定功能與分類。功能介紹是幼兒園在公眾帳號上所要進行的宣傳的內(nèi)容，包括辦園目標、辦園理念、家園互動、活動宣傳等。帳號分類有服務(wù)號和訂閱號二種類型，其中服務(wù)號是給企業(yè)和組織提供更強大的業(yè)務(wù)服務(wù)與用戶管理能力，幫助企業(yè)快速實現(xiàn)全新的公眾號服務(wù)平臺；訂閱號是為媒體和個人提供一種新的信息傳播方式，構(gòu)建與讀者之間更好的溝通與管理模式。幼兒園一般選擇訂閱號即可，在申請成功后會形成幼兒園專屬的微信號和二維碼，它們是申請關(guān)注幼兒園微信平臺的重要信息，這標志著幼兒園信息技術(shù)應(yīng)用水平又邁向了一個新的高度。
其次是幼兒園公眾帳號的開通。把幼兒園微信公眾平臺推向家長與社區(qū)，需要多渠道進行宣傳。一是微信平臺成立會。家長委員會是幼兒園與家長溝通的橋梁與紐帶，通過召開家長委員會，介紹幼兒園微信公眾平臺開通的優(yōu)勢、內(nèi)容、功能等，家長委員會的家長帶頭關(guān)注微信號，在入離園期間分發(fā)傳單，指導(dǎo)家長們通過手機掃一掃二維碼、加入微信帳號的方式關(guān)注幼兒園微信平臺。二是你加微信我送禮。你加微信我送禮的通知，班級教師對家長關(guān)注微信平臺進行認證，分發(fā)禮物券領(lǐng)取小禮物，由此可以在家長中掀起關(guān)注微信平臺的熱潮。三是微信朋友圈宣傳。發(fā)動教職工、家長在微信朋友圈中宣傳幼兒園微信平臺，引導(dǎo)更多人關(guān)注。通過家長加入關(guān)注及微信朋友圈的傳播，實現(xiàn)飛速的信息擴散，能夠十分有效地展示幼兒園的辦學(xué)特色和成果，促進家園溝通。
三、幼兒園微信公眾平臺功能的開發(fā)與運用
當(dāng)微信公眾平臺有了大量的粉絲關(guān)注后，做好平臺的開發(fā)與運用是幼兒園宣傳工作得到認可的關(guān)鍵。微信公眾平臺的價值主要體現(xiàn)在其功能上，即信息傳輸?shù)募皶r性、廣泛性和交互性。要充分發(fā)揮微信公眾平臺的這些功能，就要科學(xué)規(guī)劃微信平臺的開發(fā)和應(yīng)用。微信平臺發(fā)揮功能依托于兩個重要的內(nèi)容：一是用作展示信息內(nèi)容和形式的版面，即在手機上呈現(xiàn)幼兒園信息的形式和內(nèi)容；二是交互功能的實現(xiàn)形式。做好這兩方面工作，首先需要劃分版面功能。宣傳版面有主版面與分版面，如筆者所在幼兒園的微信平臺分為“靈幼看點”（報道幼兒同當(dāng)日大活動）、“故事媽媽”（美麗花故事媽媽義工團活動及各班級開展故事媽媽進班級講故事等方面的信息）、“教師風(fēng)采”（教師教科研、培訓(xùn)、比賽、微故事）、“班級風(fēng)采”（各班級精彩活動與游戲）、“幼兒活動”（幼兒園開展的德育活動與各種幼兒比賽活動）、“家教講堂”（先進的育兒知識與各年齡幼兒教育方法）、“健康在線”（及時宣傳每周食譜、季節(jié)傳染病預(yù)防、衛(wèi)生保健知識宣傳）、“通知公告”（幼兒園各種通知與家長會等信息）、“安全專欄”（交通安全、防火防溺水、食品衛(wèi)生、防震減災(zāi)）等欄目。各欄目根據(jù)各活動信息進行專欄的報道。[3哄次是平臺對話功能。這一功能的開展在技術(shù)上不存在問題，而且操作方式方便，只要以語音文字形成回復(fù)公眾號對話欄，然后由平臺管理員將相關(guān)資料整理上傳，即可對家長意見予以及時反饋，但在具體開展中會存在很多工作，如會增加幼兒園教師的工作量，協(xié)調(diào)工作變得復(fù)雜等。就對話本身而言，也存在優(yōu)劣兩個方面，一方面對話的開展可以增加幼兒園和家長交流的及時性，讓幼兒園及時了解家長的需要，并盡快做出反饋，但另一方面，如果相關(guān)工作沒有安排好，就會引起家長的不滿。因此，微信平臺對話功能的開展必須以幼兒園精心的準備為基礎(chǔ)。
四、幼兒園微信公眾平臺功能的管理
精細化的管理能提升管理的質(zhì)量，促進其規(guī)范化與個性化的發(fā)展。幼兒園微信公眾平臺的精細化管理能夠帶動幼兒園的品牌化發(fā)展，為此首先要制定高質(zhì)量、多元化的微信公眾平臺管理制度，具體包括以下四方面：一是人員管理。幼兒園需要一名專職的微信平臺管理員，能夠根據(jù)幼兒園動態(tài)及時采集圖片信息，做好文字編輯，美化平臺版面，做到每天信息及時、到位；二是審核制度。平臺管理人員每日信息之前，需要經(jīng)過園長或分管副園長審核簽字同意后方可，避免在信息中出現(xiàn)敏感的政治問題及有關(guān)學(xué)前教育的錯誤觀念；三是內(nèi)容甄選。每周一平臺管理員將欄目表在幼兒園進行張貼，各年段、班級可以自行將要宣傳的內(nèi)容進行填寫報送，分管副園長根據(jù)內(nèi)容的質(zhì)量進行排期，有計劃地對班級活動、幼兒活動、教師風(fēng)采等進行宣傳；四是抵制商業(yè)廣告。在微信公眾平臺粉絲關(guān)注人數(shù)越來越多時，商業(yè)廣告便會登門拜訪。為確保平臺宣傳的質(zhì)量，幼兒岡應(yīng)嚴格抵制一切商業(yè)廣告。
企業(yè)幼兒園宣傳工作計劃 第9篇
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幼兒園的基礎(chǔ)建設(shè)、文化建設(shè)是很多學(xué)齡前孩子父母關(guān)注的重點。而家長工作的有效開展能夠使孩子們的學(xué)習(xí)和成長更加快樂!下面是小編整理的幼兒園秋季家長工作計劃，希望對大家有所幫助!
幼兒園秋季家長工作計劃家長工作一直是我們幼兒園工作的重要組成部分。提高幼兒素質(zhì)，促進幼兒全面發(fā)展，單靠幼兒園的教育是不夠的，因為對幼兒的教育是一項多層面、多元化的系統(tǒng)工程，需要家庭、幼兒園與社會相互配合方能奏效?，F(xiàn)代教育觀強調(diào)：只有社會、家庭、幼兒園緊密結(jié)合，才能形成現(xiàn)代幼教立體模式中必不可少的三維構(gòu)造，才能使每個孩子都得到全方位的健康和諧發(fā)展。
一.指導(dǎo)思想：
教育部頒布的《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》指出：家庭是幼兒園重要的合作伙伴。它賦予了家長工作全新的內(nèi)涵家園共育。家園共育則強調(diào)幼兒園與家庭的雙向互動，幼兒園既要幫助家長提高科學(xué)育兒水平，同時也要求家長參與幼兒園的教育與管理，成為幼兒園提高教育質(zhì)量的重要資源。
這一學(xué)年，我園家長工作的指導(dǎo)思想是：繼續(xù)認真貫徹執(zhí)行《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》中的家長工作精神，以我園的《園務(wù)計劃》為指導(dǎo)，以新觀念、新視角、新舉措實現(xiàn)家園共育，提高家教質(zhì)量，促進幼兒發(fā)展。
二.工作目標
倡導(dǎo)家園合作實現(xiàn)家園共育促進幼兒素質(zhì)的提高，強調(diào)幼兒園與家庭的雙向互動，家園密切配合，形成合力，達成共識，實現(xiàn)家園同步教育，促進幼兒身心健康、和諧的發(fā)展。
三.工作措施
1、加強教師自身的教育素養(yǎng)，提高家長工作的藝術(shù)性
(1)結(jié)合《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》學(xué)習(xí)，使合作意識深入人心。進一步確立為孩子服務(wù)、為家長服務(wù)的新觀念，在家園交流中，把握好教師與家長互為支持者、合作者的角色關(guān)系。
(2)組織家長工作經(jīng)驗交流或家長工作案例研討會，通過交流、研討、共同分享家長工作的好經(jīng)驗、好方法，感受做好家長工作的樂趣和成效，促進每位保教人員不斷提高家長工作的水平。
2.加強幼兒園與家庭的溝通，以靈活多樣的方式，使溝通既根據(jù)實際需要有重點突出，從而共商教育策略，協(xié)同進行教育。
(1)舉辦多形式有針對性的家教講座。
(2)做好家訪工作。入園前對每個新生進行家訪，入園后進行不定期家訪。
(3)組織并改進家長開放日活動，把家長開放日作為家園共育好時機，讓家長了解孩子在幼兒園的生活學(xué)習(xí)，調(diào)動家長把所觀、所思、所想反饋出來，互相交流，共同研究家園如何進行教育。使開放活動更深入，更有價值。
(4)充分發(fā)揮家委會在家園溝通中的作用，通過家委會幫全體家長了解幼兒園的教育計劃與要求，溝通、協(xié)調(diào)家園關(guān)系。
(5)通過電話、班級qq以及接送孩子時的交談等，與家長間架起情感的橋梁，取得家園溝通與合作。
3.注重家長的參與，使幼兒教育更添色彩，為幼兒園工作注入一份堅實的力量，增強教育合力。
(1)發(fā)揮家委會的作用，使家委會參與幼兒園的管理，在幼兒園管理、教育、家長工作、后勤等方面的目標、措施等各項工作獻計獻策。
(2)發(fā)放家長調(diào)查表，請家長對幼兒園各項工作提出自己的意見和建議。
(3)開展內(nèi)容豐富的親子活動，使家長與幼兒同樂，使家園關(guān)系更為密切。
4.注重幼兒園與家庭的互動，形成暢通的家園雙通道。
(1)利用家教園地向家長介紹幼兒衛(wèi)生保健、心理健康方面的知識;宣傳家庭教育的經(jīng)驗與信息;報道幼兒園活動動態(tài)及成果;而且可組織家長開展一些專題討論，從而增進家長與教師的有效互動。
(2)豐富《家長園地》的形式、內(nèi)容，一方面向家長宣傳科學(xué)育而知識，另一方面注重與家長互動，增強針對性和時效性。
(3)把家長會改為參與對話式的家園交流會，家長、老師互拋育兒問題和經(jīng)驗，闡發(fā)自己的意見，相互碰撞，共討科學(xué)育兒的實施策略。
(4)開展書香校園閱讀活動，營造家園濃厚的文化氛圍。
(5)進一步發(fā)揮家園聯(lián)系冊的功能，使家園聯(lián)系冊成為家園互相交流信息的一種有效渠道。
四.具體工作安排
九月份：
1.家訪，接待新生及家長來園熟悉環(huán)境
2.制訂家長工作計劃
3、召開期初家長會
4、簽訂家長安全責(zé)任書
十月份：
1、舉行小班年段自理能力比賽。
2、建立幼兒園各班qq群，使家園溝通速度更快、效率更高。
十一月份：
1.家園讀書活動
2.家長開放日活動
十二月份--元月份：
1.迎新家園同樂親子活動。
2、幼兒寒假生活指導(dǎo)告家長書。
3、撰寫家長工作總結(jié)。
幼兒園秋季家長工作計劃本學(xué)期我們將繼續(xù)認真學(xué)習(xí)并深入貫徹《幼兒園綱要》精神，加強學(xué)習(xí)和研究，不斷更新教育觀念，轉(zhuǎn)變教育行為。為幼兒提供安全、健康、豐富的生活和活動環(huán)境，滿足幼兒多方面發(fā)展的需要，尊重幼兒身心發(fā)展的特點和規(guī)律，關(guān)注個別差異，堅持保教并重，使幼兒身心健康成長，促進體智德美全面發(fā)展。
一、指導(dǎo)思想：
以《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園管理工作條例》為準繩，以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》(試行)精神為指南，以提高保教質(zhì)量為中心，以教研教改為動力，科學(xué)合理組織幼兒的一日活動，培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)新精神和實踐能力，爭創(chuàng)一流服務(wù)。
二、工作目標：
在實踐新《綱要》的過程中，不斷轉(zhuǎn)變教育觀念，落實教育行為，本著可持續(xù)發(fā)展的原則，運用發(fā)展的眼光，挖掘自身潛力，強化內(nèi)涵建設(shè)。在課程改革、創(chuàng)特色教育、樹自身品牌上下工夫，樹立經(jīng)營幼兒園的新理念，加強園舍建設(shè)與管理，不斷改善辦園條件，優(yōu)化育人環(huán)境，努力構(gòu)建和諧幼兒園，以一流的師資、一流的環(huán)境、一流的服務(wù)創(chuàng)辦一流的幼兒園。一流教育，辦社會滿意、家長放心、孩子成才的幼兒教育。
三、主要工作：
(一)園務(wù)管理：科學(xué)管理，提高效益
1、辦園思想：依法治園，嚴格按標準收費;
依法治教，注重行風(fēng)建設(shè)。幼兒園一切工作以促進幼兒發(fā)展、促進教師成長、推動幼兒園發(fā)展為工作的出發(fā)點。
2、管理方式：以人為本，剛?cè)岵⒅?，以開放而彈性的管理、靈活而務(wù)實的作風(fēng)激發(fā)幼兒教師工作內(nèi)驅(qū)力。
在統(tǒng)攬全局的基礎(chǔ)上，園長參與實踐教育教學(xué)第一線。
3、班子建設(shè)：注重學(xué)習(xí)反思、倡導(dǎo)批評監(jiān)督，內(nèi)省與外力共同推動班子隊伍的建設(shè)。
班子人員在思想上強化三個意識：一體意識、開拓意識、服務(wù)意識，形成一支開明、團結(jié)、廉潔、高效的好班子，使幼兒園整體工作快速發(fā)展。
4、師資建設(shè)：通過不斷完善競爭激勵機制，促進教師能力、素質(zhì)、知識結(jié)構(gòu)的提升，更好地促進幼兒園的內(nèi)涵發(fā)展，多途徑促進青年教師快速成長。
主要方法有：一是充分發(fā)揮骨干教師的傳、幫、帶、模范帶頭作用;二是搭建舞臺，施壓鍛煉;三是加強對話與交流，鼓勵優(yōu)勢互補、互相合作、共同提高。四是創(chuàng)建一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的教師隊伍。
5、教師生活：激發(fā)教師的積極性，滿足青年人的生活情趣，每月定期開展豐富多彩的文體活動，提高生活質(zhì)量，使幼兒園成為每個教師的精神家園。
(二)教育教學(xué)：立足實際，提高質(zhì)量
園部工作重點：圍繞目標加強協(xié)作，醞釀較高組織智慧，大力提升個體教育能力，把全體教師的教育教學(xué)水平提升到一個新的檔次。
思想上：教研合一，教中有研，研不離教。教師一要咀嚼消化有關(guān)理論
，二要厚實實踐基礎(chǔ)。教師要根據(jù)新的基礎(chǔ)教育理念來審視和反思自己的工作，自覺地規(guī)范自己的教育行為，理性地構(gòu)建自己的教育觀念。
實踐中：在存精、吸納、創(chuàng)新的總原則下，教師要提高教育藝術(shù)、積累教育智慧、互動策略和技能技巧。工作不流于形式，不浮于表面，不任務(wù)意識。
1、認真貫徹落實《綱要》精神，按照幼兒園教育目標，針對大、中、小幼兒的特點及各班幼兒發(fā)展情況，各班主任擬定出學(xué)期工作計劃，做到月、周、日工作目標明確，在實施教育教學(xué)活動中要富于生活、游戲中。
2、創(chuàng)設(shè)與幼兒教育適應(yīng)的良好育人環(huán)境，讓環(huán)境與幼兒對話。
教師的每個角落，每一個面墻都充分利用，作為向幼兒傳遞信息、創(chuàng)設(shè)氛圍或展示其學(xué)習(xí)成果的有用之地。
3、樹立一日活動都是課的教育思想，科學(xué)合理設(shè)計幼兒一日活動，各環(huán)節(jié)要體現(xiàn)教育的目標，做到集體活動，小組活動和個別活動有機結(jié)合，注意保教結(jié)合教育的教育原則，對幼兒的活動或技能進行觀察，認真評價，對個別幼兒的教育要寫入幼兒教育心得或觀察日記中。
4、做好新生接待工作，穩(wěn)定幼兒情緒，采取多種方法和游戲活動，吸引幼兒，讓幼兒盡快適應(yīng)幼兒園的生活。
5、教學(xué)活動的組織形式多樣化，在各項教育教學(xué)活動中教師要成為幼兒學(xué)習(xí)活動的支持者和引導(dǎo)者，教師要不斷調(diào)整自己的角色，仔細觀察，了解幼兒在活動中的表現(xiàn)，及時調(diào)整和補充活動內(nèi)容，努力使每個幼兒都獲得滿足和成功，培養(yǎng)幼兒學(xué)習(xí)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
6、各班教師重點要抓好幼兒常規(guī)習(xí)慣的培養(yǎng)，教師要培養(yǎng)幼兒從小養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和生活自理能力。
7、教師對每位來園幼兒進行全日制觀察，記錄好來園幼兒人數(shù)，幼兒健康和當(dāng)天發(fā)生的情況，做到心中有數(shù)。
對生病的幼兒要注意觀察，細心照顧，對一日的活動量要適度調(diào)節(jié)。
(三)衛(wèi)生保?。汉葑ヂ鋵?，強化責(zé)任
做好保健衛(wèi)生工作，做細做實，嚴格規(guī)范。教室要注重消毒、防病的過程工作，向家長宣傳防病知識，積極做好預(yù)防傳染工作。第一，做好一日常規(guī)保育工作，如晨檢、衛(wèi)生保健、洗手、入廁等，都要做細做好，不能馬虎和大意，定期和不定期進行抽測檢查。第二，落實消毒工作，實行每日消毒制，預(yù)防疾病，傳染病的傳播。
(四)家長工作：宣傳溝通，引導(dǎo)合作
家長工作也是做好幼兒園工作的關(guān)鍵，使家長和老師成為合作者和朋友一直是我們做好家園互動的最終目標。本學(xué)期將開展多種形式的家園互動活動，多方位，多渠道地讓家長參入幼兒教育，了解家長需求，辦人民滿意的幼兒園。
1、與溝通并舉，引導(dǎo)與合作并重。
召開不同類型的個性化家長會，爭取家長的支持配合，盡量做好家教講座、提高家長的滿意度、提高社會的信譽度。
2、老師與家長的角色。
教師在轉(zhuǎn)變教育觀念的同時，也要轉(zhuǎn)變與家長之間的角色關(guān)系，從單純的教師與家長關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)榻逃暮献?，平等的朋友關(guān)系，從而更好地做好家園共育工作。
3、多樣化家園互動模式。
不斷加強家園聯(lián)系工作，有計劃地開展家園聯(lián)系系列活動，如：家長講座、家長會、個別家訪、家園互動欄、家長開放日活動等;豐富家長工作的內(nèi)容和方式：發(fā)放家長問卷調(diào)查表，根據(jù)反饋情況調(diào)整改進工作;開展網(wǎng)絡(luò)交流等，促進家園共育。
(五)安全教育：強化意識，警鐘長鳴。
加強安全管理工作，是幼兒園的首要工作，牢記安全第一是一切幼教工作的保障。必須做到落實安全制度，實行責(zé)任制，深入日常管理。遵循保教結(jié)合的原則，身心健康發(fā)展。
1、落實安全管理制度。
全園師生通過班會和專題會學(xué)習(xí)各項安全制度和安全手則，樹立安全第一的思想，以幼兒園零事故為目標，全方位構(gòu)建幼兒園安全管理體系。安全責(zé)任到班，責(zé)任到人，明確職責(zé)，分工到位。學(xué)會處理突發(fā)事件，大事化小，小事化了。加強大型玩具的安全檢查，杜絕事故發(fā)生。增設(shè)突發(fā)事件操練等活動，增強幼兒自我保護意識。每月安全一總結(jié)，學(xué)習(xí)好的做法，互學(xué)互用。從而提高大家的安全管理能力。
2、按照本園安全工作計劃，細化安全工作崗位責(zé)任制，防患在先，每天一小查，每周一大查。
定期檢查維修，合理考評。
幼兒園秋季家長工作計劃時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間又是新的額一年。2021年，對于職場人士來說，為自己制定一個明確、切實可行的年度工作計劃，可以讓自己更好地進入工作狀態(tài)，而不會迷失在每天忙碌的工作中。
無計劃的工作很盲目
很多職場新人并不清楚工作計劃的重要性，很多時候都會覺得就像年終總結(jié)一樣，工作計劃是一種應(yīng)付上級的東西，特別是計劃趕不上變化，沒有實際意義。記得我剛到公司上班的時候也是這種想法，那時初入職場，每天完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)之后，就再沒有別的事情可干，經(jīng)常處于無所事事的狀態(tài)，而自己也有些苦惱不知道該干什么。在后來，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我制定了一份詳細的工作計劃，通過這份計劃，我不僅知道了日常工作的大方向，同時也和自身的發(fā)展結(jié)合起來，比如如何在工作中提高業(yè)務(wù)水平，如何不斷提高自身素質(zhì)等。
通過這件事，一方面我明確了工作安排，更重要的是讓我懂得工作計劃的重要性，它可以明確你的前進方向。俗話說，失之毫厘謬以千里，如果方向搞錯了，就算工作再努力，也是一種盲目的努力，所以工作計劃的重要性就不言而喻了。
個人計劃要與公司計劃相適應(yīng)
很多人抱怨計劃趕不上變化，特別是覺得自己制定的計劃根本沒用處，因為日常工作還是得聽領(lǐng)導(dǎo)吩咐，并因此懷疑工作計劃的作用。其實，如果把個人計劃和公司計劃結(jié)合起來，就可以很好地解決這個問題。每到年初，不論個人是否制定了工作目標，你所在的單位一定制定了企業(yè)的發(fā)展目標。
我剛畢業(yè)時在一家公司從事軟件測試的工作，當(dāng)時我希望學(xué)習(xí)軟件測試自動化領(lǐng)域新興的一種語言，但是苦于每天忙碌的工作，分身乏術(shù)，沒辦法再另外抽時間學(xué)習(xí)。剛好公司準備在新一年里規(guī)范測試流程，化實現(xiàn)自動測試。于是我主動找到領(lǐng)導(dǎo)，希望能承擔(dān)一部分這方面的工作，領(lǐng)導(dǎo)欣然同意。而我也在這個過程中提高了自身的業(yè)務(wù)水平。其實，這很大程度上得益于個人發(fā)展計劃與企業(yè)目標的契合。
通過執(zhí)行效果發(fā)現(xiàn)工作中的問題
計劃終究是計劃，能否起到作用還是要看執(zhí)行效果。既然制定了工作計劃，那么在平時的工作中，就要注意對計劃執(zhí)行效果的審視和總結(jié)。除了公司在日常管理中的考核之外，對于個人來說，也要注意工作計劃的執(zhí)行情況。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)偏離了工作計劃的時候，一定是自己的工作出現(xiàn)了問題，這時要加以注意并及時調(diào)整。
企業(yè)幼兒園宣傳工作計劃 第10篇
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為改善我市中小學(xué)生營養(yǎng)狀況，促進青少年健康成長，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于促進奶業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》（國發(fā)[]31號）、《國家七部委局關(guān)于實施國家“學(xué)生飲用奶計劃”的通知》（農(nóng)墾發(fā)[]3號）、《省人民政府辦公廳關(guān)于貫徹落實〈奶業(yè)整頓和振興規(guī)劃綱要〉的實施意見》（政辦發(fā)[]167號）、《省八廳局司委辦關(guān)于省實施“學(xué)生飲用奶計劃”的通知》（墾司[]155號）等文件精神，結(jié)合我市實際，經(jīng)市人民政府同意，現(xiàn)就實施國家“學(xué)生飲用奶計劃”有關(guān)事項通知如下：
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，依據(jù)《國家“學(xué)生飲用奶計劃”暫行管理辦法》及其他相關(guān)法律法規(guī)，統(tǒng)一部署，規(guī)范管理，大力宣傳，正確導(dǎo)向，引導(dǎo)學(xué)生自覺飲奶，養(yǎng)成科學(xué)良好的飲奶習(xí)慣，增強我市廣大中小學(xué)生的體質(zhì)和提高學(xué)生智力，為加快經(jīng)濟發(fā)展、構(gòu)建和諧社會培養(yǎng)高素質(zhì)人才。
二、基本原則
㈠堅持安全第一原則。各有關(guān)部門、各學(xué)校要制定管理制度，完善管理措施，強化安全意識，建立檢查機制，確保學(xué)生飲奶安全。
㈡堅持審批認定原則。根椐國家、省相關(guān)規(guī)定和要求，實施“學(xué)生飲用奶計劃”要從一開始就用大生產(chǎn)的方式進行操作，鼓勵信譽好的大型骨干企業(yè)進行規(guī)?；纳a(chǎn)、儲運、配送，實行有限的市場競爭。對學(xué)生奶定點生產(chǎn)企業(yè)實行資格認定制度。為確保學(xué)生飲奶質(zhì)量安全，我市優(yōu)先推薦經(jīng)國家審批認定,并授予“中國學(xué)生飲用奶定點生產(chǎn)企業(yè)”證書和標牌的國家特大型龍頭骨干企業(yè)向我市中小學(xué)生供應(yīng)學(xué)生飲用奶。
㈢堅持穩(wěn)步推進原則。實行先試點后推廣的模式。首先在城區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地中小學(xué)（幼兒園）試點，待完善管理，總結(jié)經(jīng)驗后，再向其他學(xué)校推廣。
㈣堅持學(xué)生自愿原則。在廣泛深入宣傳發(fā)動并堅持自愿的基礎(chǔ)上，通過正面引導(dǎo)，將學(xué)生的自愿行為變成自覺行動，逐步養(yǎng)成學(xué)生定時飲奶的良好習(xí)慣。
三、工作措施
㈠成立機構(gòu)，加強領(lǐng)導(dǎo)。市政府成立老河口市實施國家“學(xué)生飲用奶計劃”領(lǐng)導(dǎo)小組（成員名單附后），負責(zé)全市實施“學(xué)生飲用奶計劃”的組織、管理、協(xié)調(diào)與指導(dǎo)工作。
㈡大力宣傳，正確引導(dǎo)。實施國家“學(xué)生飲用奶計劃”作為一項改善中小學(xué)生營養(yǎng)與健康狀況的重要措施，已被列入《中國兒童發(fā)展綱要》和《國務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》。各有關(guān)部門、各學(xué)校要大力宣傳黨中央、國務(wù)院對中小學(xué)生營養(yǎng)與健康的高度重視和關(guān)心以及國家實施“學(xué)生飲用奶計劃”的重要意義、目的、原則和工作方針。各學(xué)校要將“學(xué)生飲用奶計劃”納入學(xué)?！盃I養(yǎng)與健康教育”和“安全衛(wèi)生知識教育”計劃，加強與學(xué)生家長溝通，取得家長的理解和支持，引導(dǎo)學(xué)生自覺飲用。
㈢明確責(zé)任，密切配合。各有關(guān)部門、各學(xué)校要各司其職，各負其責(zé)，密切配合，精心組織，以保障中小學(xué)生喝到“安全、營養(yǎng)、方便、價廉”的學(xué)生飲用奶。教育行政部門是實施“學(xué)生飲用奶計劃”的組織者，要按照上級規(guī)定，把此項工作作為改善學(xué)生體質(zhì)的一項重要工作宣傳好、引導(dǎo)好、組織好。要堅決停止無國家“學(xué)”字標識的牛奶或含乳飲料進入學(xué)校，嚴禁學(xué)校違法違規(guī)自制“豆奶”。學(xué)校是實施“學(xué)生飲用奶計劃”的承辦者，在具體實施過程中，要嚴格管理，規(guī)范操作，不得任意加價或收取其它費用。對家庭經(jīng)濟困難的學(xué)生，采取減免或免費供應(yīng)等多種方式給予幫助。衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)等部門要按職責(zé)加強學(xué)生飲用奶質(zhì)量、衛(wèi)生監(jiān)督，確保學(xué)生飲奶安全。衛(wèi)生部門還要會同教育部門對學(xué)生飲奶后的營養(yǎng)與健康狀況進行跟蹤監(jiān)測。公安交警部門要為供奶配送車輛開辟“綠色通道”，確保學(xué)生飲用奶按時送達學(xué)校。發(fā)改、財政、物價、、廣電、工商、稅務(wù)、審計等部門要為我市奶業(yè)發(fā)展和實施“學(xué)生飲用奶計劃”提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和項目、資金及政策扶持。監(jiān)察部門要會同有關(guān)部門對落實情況進行檢查和考核，為“學(xué)生飲用奶計劃”的實施保駕護航，對失職瀆職、管理不善、擅自訂購和組織學(xué)生飲用非認定企業(yè)產(chǎn)品造成集體安全衛(wèi)生事故的單位和個人，要嚴肅追究有關(guān)部門和相關(guān)人員的責(zé)任。
四、實施步驟
㈠宣傳發(fā)動。市政府召開全市實施國家“學(xué)生飲用奶計劃”工作會議，傳達貫徹國家、省有關(guān)文件精神，安排部署“學(xué)生飲用奶計劃”實施工作。
