規(guī)章制度1
1. 員工每年必須完成規(guī)定的培訓小時數(shù)，未達標者可能影響其年度績效評估。
2. 新入職員工需在試用期內(nèi)完成公司基礎培訓，通過考核后方能轉(zhuǎn)正。
3. 所有培訓活動需提前申請，由人力資源部門審批，確保資源合理分配。
4. 員工在培訓期間應積極參與，尊重講師，遵守課堂紀律，否則可能面臨警告或取消培訓資格。
規(guī)章制度2
1. 培訓計劃制定：人力資源部門需根據(jù)業(yè)務需求和員工個人發(fā)展計劃，每年制定詳實的培訓計劃。
2. 參訓資格：所有員工均有權參加相關培訓，但優(yōu)先考慮對工作有直接影響的崗位和表現(xiàn)優(yōu)秀的員工。
3. 培訓考核：培訓結束后，需進行考核評估，確保知識的吸收和應用。
4. 培訓記錄：所有培訓活動應被記錄，作為員工績效評估和晉升決策的參考依據(jù)。
5. 培訓費用：公司承擔大部分培訓費用，特殊高級課程可能需要員工部分自費，但需提前告知并征得同意。
規(guī)章制度3
1. 所有員工必須參加新員工培訓，并在規(guī)定時間內(nèi)完成相關課程。
2. 員工需積極參與技能提升課程，每年至少完成一項相關培訓。
3. 在職學習需報備直屬上級，確保學習與工作不沖突。
4. 晉升培訓需通過選拔，由人力資源部門與直接經(jīng)理共同決定人選。
5. 對于未能達到學習要求的員工，將進行輔導和指導，嚴重者可能影響其晉升機會。
規(guī)章制度4
制度規(guī)定，每位員工每年必須完成至少一定小時數(shù)的培訓。培訓記錄將納入個人績效評估，作為晉升和獎勵的重要參考。各部門負責人需負責制定并實施部門培訓計劃，確保培訓的有效性和針對性。公司也會定期評估培訓效果，以便及時調(diào)整和完善培訓內(nèi)容。
規(guī)章制度5
1. 入職培訓：所有新員工必須參加為期一周的入職培訓，內(nèi)容包括公司歷史、政策法規(guī)、崗位職責等。
2. 技能培訓：各部門應定期進行技能培訓，每年至少兩次，確保員工掌握最新技術和知識。
3. 發(fā)展培訓：鼓勵員工參與內(nèi)部或外部的進修課程，公司會根據(jù)情況提供部分資助。
規(guī)章制度6
1. 所有員工必須參加入職培訓，并完成相關考核，成績將影響試用期評估。
2. 技能提升課程參與度將納入年度績效考核，鼓勵積極參與。
3. 公司報銷員工參加行業(yè)認證考試的費用，但需提前申請并保證通過率。
4. 領導力發(fā)展計劃人選由管理層決定，員工亦可主動申請，但需通過評估。
5. 自我學習的進度和成果應定期匯報，作為個人職業(yè)發(fā)展計劃的一部分。
規(guī)章制度7
1. 所有員工必須按照預定的時間和地點參加培訓，未經(jīng)許可不得缺席或遲到。
2. 培訓期間應保持專注，積極參與，尊重講師和其他學員，遵守課堂紀律。
3. 員工需在培訓結束后提交學習心得，以反映培訓效果和個人成長。
4. 公司將根據(jù)員工的培訓表現(xiàn)和成績，作為晉升、調(diào)薪等人事決策的參考依據(jù)。
規(guī)章制度8
1. 所有員工必須參加公司安排的教育活動，不得無故缺席。
2. 培訓內(nèi)容將定期更新，以適應業(yè)務需求和技術變化。
3. 員工需完成培訓后的評估，以衡量學習效果。
4. 對于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，公司將提供進一步的教育支持，如進修課程或研討會。
規(guī)章制度9
1. 培訓參與：員工必須按時參加安排的培訓，無故缺席將受到相應處理。
2. 學習成果評估：公司將定期對員工的學習進步進行評估，成績將作為績效考核的一部分。
3. 教育投入：公司會合理預算教育資金，確保培訓質(zhì)量和效果，但員工也需承擔部分個人發(fā)展成本。
4. 反饋機制：員工有權提出對培訓的建議和意見，以優(yōu)化培訓內(nèi)容和方式。
規(guī)章制度10
1. 所有員工必須參加公司安排的培訓活動，無特殊情況不得缺席。
2. 培訓過程中應保持專注，積極參與討論和實踐活動。
3. 員工需在培訓結束后提交學習心得，以檢驗學習成果。
4. 對于連續(xù)兩次培訓評估不合格的員工，將進行個人輔導，如仍無改善，可能影響其職務晉升。
5. 公司有權調(diào)整培訓計劃，員工應隨時關注通知，確保信息同步。
