【第1篇】企業(yè)員工退休工資收入分配制度怎么寫(xiě)1750字
企業(yè)退休職工基本養(yǎng)老金的計(jì)算基礎(chǔ)是社會(huì)平均工資，以城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)制度新人為例，其基本養(yǎng)老金的計(jì)算公式如下所示：
養(yǎng)老金=(當(dāng)?shù)厣夏甓嚷毠て骄べY 本人指數(shù)化月平均繳費(fèi)工資)/2[繳費(fèi)年限(含視同繳費(fèi)年限)1%] 個(gè)人賬戶(hù)存額/計(jì)發(fā)月數(shù)(50歲為195、55歲為170、60歲為139)。
國(guó)企職工退休工資標(biāo)準(zhǔn)：
1、公務(wù)員退休后的退休費(fèi)按本人退休前職務(wù)工資和級(jí)別工資之和的一定比例計(jì)發(fā)。其中，工作年限滿(mǎn)35年的按90%計(jì)發(fā);工作年限滿(mǎn)30年不滿(mǎn)35年的，按85%計(jì)發(fā);工作年限滿(mǎn)20年不滿(mǎn)30年的，按80%計(jì)發(fā)。
2、事業(yè)單位工作人員退休后的退休費(fèi)按本人退休前崗位工資和薪級(jí)工資之和的一定比例計(jì)發(fā)。其中，工作年限滿(mǎn)35年的，按90%計(jì)發(fā);工作年限滿(mǎn)30年不滿(mǎn)35年的，按85%計(jì)發(fā);工作年限滿(mǎn)20年不滿(mǎn)30年的，按80%計(jì)發(fā)。
3、機(jī)關(guān)技術(shù)工人、普通工人退休后的退休費(fèi)分別按本人退休前崗位工資和技術(shù)等級(jí)工資之和、崗位工資的一定比例計(jì)發(fā)。其中，工作年限滿(mǎn)35年的，按90%計(jì)發(fā);工作年限滿(mǎn)30年不滿(mǎn)35年的，按85%計(jì)發(fā);工作年限滿(mǎn)20年不滿(mǎn)30年的，按80%計(jì)發(fā)。
工人收入構(gòu)成：
由基本工資、工齡工資、績(jī)效工資、特優(yōu)津貼等構(gòu)成。
1.基本工資：工人按照工人資格定：15年以下工齡2000元，15年工齡2300元，20年工齡2500元，25年工齡2800元，30年工齡3000元，40年工齡3500。(隨國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng))
2.工齡工資(含工齡)：每年30元，隨著工齡增長(zhǎng)。工齡工資的實(shí)行這不僅是對(duì)老工人的照顧問(wèn)題，更重要的是鼓勵(lì)終身從事工人工作，有利于工人隊(duì)伍的建設(shè)和工人隊(duì)伍的穩(wěn)定。
3.工作工資：補(bǔ)貼按照實(shí)際按勞取酬原則;主要是鼓勵(lì)工人多干活，特別是年輕工人精力充沛，他們多勞動(dòng)多生產(chǎn)，并得到應(yīng)有的報(bào)酬，不僅是心理的安慰，也是對(duì)他們的鼓勵(lì)。
4、績(jī)效工資：月份和年獎(jiǎng)金(取代職稱(chēng)工資)。這部分獎(jiǎng)金，只能占工資的10%左右。大家推薦競(jìng)比實(shí)績(jī)，每年評(píng)年獎(jiǎng)金，不終身制。每個(gè)工人積極努力工作，年年有希望。主要是激勵(lì)工作出成效，優(yōu)質(zhì)優(yōu)得，不僅要激勵(lì)多工作，更要激勵(lì)勞動(dòng)人民。
5、特優(yōu)津貼：全體工人公認(rèn)的特別優(yōu)秀工人，無(wú)名額限制，縣市以上部門(mén)高標(biāo)準(zhǔn)考核認(rèn)定，象領(lǐng)國(guó)務(wù)院津貼，領(lǐng)縣/市政府津貼，不終身制。主要是對(duì)那些在勞動(dòng)工作中有特殊研究成果，并得到很好的推廣，可根據(jù)影響范圍的大小確定等級(jí)，或者是以國(guó)家級(jí)，省級(jí)，地市、縣級(jí)，確定不同的標(biāo)準(zhǔn)，使那些有才華的工人得到應(yīng)有的報(bào)酬，真正起到激勵(lì)用。
(退休工資新規(guī)定)基本工資工人按照工人資格定：
10年工齡2000元，15年工齡2300元，20年工齡2500元，25年工齡2800元，30年工齡3000元，40年工齡3500。
工齡工資(含工齡)：
隨著工齡的增長(zhǎng)，每年30元。工齡工資的實(shí)行這不僅是對(duì)老工人的照顧問(wèn)題，更重要的是鼓勵(lì)終身從是工人，有利于工人隊(duì)伍的建設(shè)和工人隊(duì)伍的穩(wěn)定。
工作工資：
所得補(bǔ)貼按照實(shí)際按勞取酬原則;主要是鼓勵(lì)工人多干活，特別是年輕工人精力充沛，他們多勞動(dòng)多生產(chǎn)，并得到應(yīng)有的報(bào)酬，不僅是心理的安慰，也是對(duì)他們的鼓勵(lì)。
績(jī)效工資：
月份及年獎(jiǎng)金(取代職稱(chēng)工資)。這部分獎(jiǎng)金，只能占工資的10%左右。大家推薦競(jìng)比實(shí)績(jī)，每年年獎(jiǎng)金，不終身制。每個(gè)工人積極努力年年有希望。主要是激勵(lì)工作出成效，優(yōu)質(zhì)優(yōu)得，不僅要激勵(lì)多工作，更要激勵(lì)勞動(dòng)人民。
特優(yōu)津貼：
若全體工人公認(rèn)的特別優(yōu)秀工人，無(wú)名額限制，縣市以上部門(mén)高標(biāo)準(zhǔn)考核認(rèn)定，象領(lǐng)國(guó)務(wù)院津貼領(lǐng)縣/市政府津貼，不終身制。主要是對(duì)那些在勞動(dòng)工作在有特殊研究成果，并得到很好的推廣，可根據(jù)影響范圍的大小確定等級(jí)，或者說(shuō)是以國(guó)家及，省級(jí)，地市、縣確定不同的標(biāo)準(zhǔn)，使那些有才華的工人得到應(yīng)有的報(bào)酬，真正起到激勵(lì)作用。
工人的退休金：
按照工齡，每工作一年100元。依此類(lèi)推工齡10年的退休金是1000元。參加工作20年的退休金是2000元，參加工作30年的退休金是3000元，工齡40年的退休金是4000元。不分高級(jí)工，中級(jí)工，還是普通工人。退休金一律平等。公務(wù)員也要不分職位高低一律平等。和工人的退休金一樣。三年以?xún)?nèi)執(zhí)行完成。____企業(yè)退休工資收入分配制度細(xì)則
養(yǎng)老保險(xiǎn)：
一般來(lái)說(shuō)要交滿(mǎn)15年，到退休的時(shí)候才能終生享受養(yǎng)老金，所以想拿養(yǎng)老金的人請(qǐng)務(wù)必在自己退休前15年就開(kāi)始交。如果到退休年齡交養(yǎng)老保險(xiǎn)不滿(mǎn)15年，那等到你退休的時(shí)候國(guó)家會(huì)把你的個(gè)人帳戶(hù)上存8%的養(yǎng)老金全部退給你。那單位給你交的21%到哪里去了國(guó)家把單位為你交的21%的錢(qián)全部劃到國(guó)家的養(yǎng)老統(tǒng)籌基金里了。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)10人覺(jué)得有用
企業(yè)在制定員工退休工資收入分配制度時(shí)，得考慮實(shí)際情況，不能光靠理論去套。每個(gè)單位的情況都不一樣，像規(guī)模大小、效益高低、員工年齡分布這些都會(huì)影響制度設(shè)計(jì)。比如一個(gè)大型國(guó)企，它的員工退休工資分配就不能照搬小型私營(yíng)企業(yè)的做法，因?yàn)榇笮蛧?guó)企的員工數(shù)量多，退休人員基數(shù)大，涉及到的資金量也很大，這和小公司完全是兩個(gè)概念。
在起草這樣的制度時(shí)，首先要明確目標(biāo)，是想保障退休員工的生活水平，還是平衡在職與退休人員的利益？如果側(cè)重前者，那可能需要設(shè)置一些保底措施，確保退休金不低于某個(gè)標(biāo)準(zhǔn)；要是后者，就得在總額控制范圍內(nèi)合理分配。當(dāng)然，這里面可能會(huì)遇到各種復(fù)雜情況，比如有些老員工工齡特別長(zhǎng)，貢獻(xiàn)也大，他們退休后的生活質(zhì)量如何保證？這都需要提前規(guī)劃好。
還有就是，制度里得考慮到政策法規(guī)的要求。國(guó)家對(duì)于社保繳費(fèi)比例、養(yǎng)老金計(jì)算方式都有明確規(guī)定，企業(yè)在設(shè)計(jì)內(nèi)部退休工資分配方案時(shí)必須遵守這些規(guī)定。不過(guò)有時(shí)也會(huì)碰到特殊情況，比如說(shuō)某些崗位工作環(huán)境比較特殊，勞動(dòng)強(qiáng)度高，這類(lèi)員工是否應(yīng)該給予額外補(bǔ)貼之類(lèi)的，這就需要結(jié)合具體情況進(jìn)行調(diào)整了。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
制度擬定過(guò)程中，難免會(huì)有一些細(xì)節(jié)上的疏漏。比如有一次我參與制定一個(gè)方案時(shí)，就差點(diǎn)忘了將新入職員工的過(guò)渡期待遇納入考量范圍，后來(lái)被同事提醒才補(bǔ)上了這一塊內(nèi)容。這種事情說(shuō)起來(lái)挺尷尬的，但確實(shí)容易發(fā)生。所以建議大家在正式發(fā)布前，最好能找?guī)讉€(gè)不同部門(mén)的同事幫忙審閱一下，多聽(tīng)聽(tīng)意見(jiàn)總是好的。
至于具體的編寫(xiě)格式，一般包括總則、適用對(duì)象、分配原則、具體細(xì)則、附則這幾部分?？倓t這部分主要是闡述制定該制度的目的意義，適用對(duì)象則是明確哪些人群會(huì)受到這個(gè)制度的影響，分配原則這部分尤為重要，它決定了整個(gè)制度的核心理念。而細(xì)則部分則需要盡可能詳細(xì)地列出各項(xiàng)條款，比如退休金的構(gòu)成、發(fā)放時(shí)間、調(diào)整機(jī)制等等，這樣能減少后續(xù)執(zhí)行過(guò)程中的爭(zhēng)議。
最后一點(diǎn)提醒，企業(yè)在實(shí)施新的退休工資分配制度時(shí)，一定要做好宣傳解釋工作。畢竟涉及個(gè)人利益的事情，大家的關(guān)注點(diǎn)都比較高。如果溝通不到位，很可能引發(fā)誤解甚至不滿(mǎn)情緒。所以除了書(shū)面文件之外，還可以通過(guò)會(huì)議宣講、一對(duì)一談話(huà)等方式讓大家了解制度內(nèi)容，確保大家都明白自己的權(quán)益所在。
【第2篇】農(nóng)電企業(yè)如何規(guī)范執(zhí)行工作票制度怎么寫(xiě)1100字
由于長(zhǎng)期以來(lái)現(xiàn)場(chǎng)工作中對(duì)高低壓設(shè)備工作票執(zhí)行范圍區(qū)分不清，許多農(nóng)村電力企業(yè)在執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》(電力線(xiàn)路部分)與《農(nóng)村低壓電氣安全工作規(guī)程》時(shí)對(duì)工作票制度存在模糊認(rèn)識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)辦理的工作票存在不規(guī)范現(xiàn)象。
1電力線(xiàn)路工作票與低壓工作票的區(qū)分
農(nóng)村電力工作中，電力線(xiàn)路工作票與低壓工作票的執(zhí)行，必須以《電業(yè)安全工作規(guī)程》(電力線(xiàn)路部分)與《農(nóng)村低壓電氣安全工作規(guī)程》的要求來(lái)區(qū)分。對(duì)電力線(xiàn)路第一、二種工作票的執(zhí)行，線(xiàn)路安規(guī)第30，31條作了明確要求，它適用于農(nóng)電高壓線(xiàn)路設(shè)備停電或帶電作業(yè)。低壓第一、二種工種票，是按照《農(nóng)村低壓電氣安全工作規(guī)程》第5.1.2，5.1.3條規(guī)定，適用于農(nóng)電低壓電氣設(shè)備上停電或帶電作業(yè)。兩種工作票使用區(qū)分點(diǎn)應(yīng)該在農(nóng)村配電變壓器低壓出口開(kāi)關(guān)上。
2農(nóng)電企業(yè)工作票執(zhí)行中存在的問(wèn)題
(1) 低壓線(xiàn)路工作需要將高壓線(xiàn)路或設(shè)備停電并做安全措施者，認(rèn)為是低壓線(xiàn)路工作，辦理了低壓第一種工作票。
(2) 部分單位未執(zhí)行《農(nóng)村低壓電氣安全工作規(guī)程》對(duì)工作票制度的要求，在低壓線(xiàn)路及設(shè)備上工作，沒(méi)有辦理低壓工作票的意識(shí)。
(3) 低壓電氣停電工作，有使用電力線(xiàn)路第一種工作票的情況。
(4) 低壓電氣帶電作業(yè)，未填寫(xiě)低壓第二種工作票(不停電作業(yè))，卻填寫(xiě)低壓第一種工作票(停電作業(yè))。
3對(duì)農(nóng)電企業(yè)工作票執(zhí)行的幾點(diǎn)建議
(1) 所進(jìn)行的工作(無(wú)論是高壓或低壓)，需要將高壓線(xiàn)路及配電變壓器停電或做安全措施者，必須辦理電力線(xiàn)路第一種工作票。
(2) 高低壓線(xiàn)路同桿架設(shè)，高壓線(xiàn)路帶電，在低壓線(xiàn)路上進(jìn)行的停電工作，屬于在帶電線(xiàn)路桿塔上的工作，必須辦理電力線(xiàn)路第二種工作票。
(3) 低壓停電工作，是指配電變壓器低壓側(cè)開(kāi)關(guān)以下設(shè)備需停電的工作，必須辦理低壓第一種工作票。
(4) 在低壓設(shè)備(包括低壓線(xiàn)路及低壓配電裝置)上工作，設(shè)備帶電或部分帶電，必須辦理低壓第二種工作票。
(5) 按照《農(nóng)村低壓電氣安全工作規(guī)程》要求，凡是在低壓設(shè)備上工作，都必須辦理相應(yīng)的低壓工作票。因此，裝拆表接電、計(jì)量檢查等需在設(shè)備上工作，必須按是否停電辦理低壓第一種或第二種工作票，各單位實(shí)行的裝拆表接電等工作票，只能作為用戶(hù)基礎(chǔ)資料，不能代替保證安全的組織措施。
(6) 由于農(nóng)村低壓設(shè)備運(yùn)行維護(hù)點(diǎn)多面廣，工作現(xiàn)場(chǎng)2人(必須保證2人)工作的情況較多，按照《農(nóng)村低壓電氣安全工作規(guī)程》第5.1.6條要求，現(xiàn)場(chǎng)工作負(fù)責(zé)人、工作許可人應(yīng)由2人分別擔(dān)任。
隨著農(nóng)村供電所規(guī)范化管理及安全文明生產(chǎn)工作的深入，供電所配電線(xiàn)路班組負(fù)責(zé)轄區(qū)高低壓線(xiàn)路及配電裝置的運(yùn)行維護(hù)，工作票種類(lèi)相應(yīng)較多。因此，必須認(rèn)真執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》(電力線(xiàn)路部分)與《農(nóng)村低壓電氣安全工作規(guī)程》中的工作票制度，根據(jù)工作現(xiàn)場(chǎng)條件，區(qū)分各種工作票使用場(chǎng)合，確保工作中的安全。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)32人覺(jué)得有用
說(shuō)起工作票制度，這在農(nóng)電企業(yè)里頭算得上是個(gè)老規(guī)矩了。說(shuō)白了，它就是一種確保作業(yè)安全的手段，但要想讓它真正發(fā)揮作用，可不是隨便套個(gè)模板就能行的事。要是想寫(xiě)出一份能用的工作票制度文件，第一步得先把企業(yè)的實(shí)際情況摸清楚。比方說(shuō)，設(shè)備分布情況，人員配置，還有作業(yè)環(huán)境的特點(diǎn)什么的，都得心里有數(shù)。不然的話(huà)，制定出來(lái)的制度就容易掛羊頭賣(mài)狗肉，看起來(lái)挺高大上，實(shí)際上根本沒(méi)法落地。
寫(xiě)的時(shí)候，得把具體的操作步驟寫(xiě)明白。像什么工作負(fù)責(zé)人是誰(shuí)，監(jiān)護(hù)人負(fù)責(zé)什么，作業(yè)前需要檢查哪些項(xiàng)目，這些細(xì)節(jié)都不能含糊。尤其是涉及到電氣設(shè)備的地方，該斷電的必須斷電，該驗(yàn)電的得驗(yàn)電，一點(diǎn)都不能馬虎。這里頭最容易出問(wèn)題的地方就是有些人圖省事，覺(jué)得有些環(huán)節(jié)可有可無(wú)，結(jié)果出了差錯(cuò)才后悔。比如有一次某單位搞檢修，因?yàn)闆](méi)認(rèn)真核對(duì)線(xiàn)路編號(hào)，差點(diǎn)釀成大禍。所以，寫(xiě)制度的時(shí)候就得把這些關(guān)鍵點(diǎn)反復(fù)強(qiáng)調(diào)，讓大家都明白，這不是走過(guò)場(chǎng)，而是關(guān)系到每個(gè)人的安全。
還有一點(diǎn)需要注意，工作票上的簽字不能亂簽。誰(shuí)負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作，就得誰(shuí)簽字，不能代簽。有時(shí)候?yàn)榱粟s進(jìn)度，領(lǐng)導(dǎo)可能就會(huì)動(dòng)這個(gè)念頭，覺(jué)得反正都是自己人，簽個(gè)名字沒(méi)什么大不了的。但這樣做的后果很?chē)?yán)重，一旦出了事故，追責(zé)起來(lái)誰(shuí)也脫不了干系。而且，簽字這事最好當(dāng)場(chǎng)完成，別事后補(bǔ)簽，這樣能減少不少麻煩。
至于格式，不用太花哨，簡(jiǎn)潔明了就行。不過(guò)有些企業(yè)為了顯得正規(guī)，就弄得很復(fù)雜，把簡(jiǎn)單的事情搞得很繁瑣。比如有的企業(yè)規(guī)定工作票要用特定顏色打印，還得蓋好幾個(gè)章，搞得大家手忙腳亂。其實(shí)只要能滿(mǎn)足基本的需求，夠用就好，沒(méi)必要搞得太形式化。
最后再說(shuō)個(gè)小建議，制度定好了不是一勞永逸的事。隨著企業(yè)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步，定期修訂是很必要的。有些條款可能當(dāng)初制定的時(shí)候還挺適用，但過(guò)幾年就不合適了。比如現(xiàn)在推廣智能化設(shè)備，很多傳統(tǒng)的操作規(guī)程就得跟著調(diào)整。如果一直沿用舊的規(guī)定，反而會(huì)成為發(fā)展的絆腳石。
【第3篇】企業(yè)制定安全生產(chǎn)費(fèi)用的管理制度怎么寫(xiě)500字
1、企業(yè)制定安全生產(chǎn)費(fèi)用的管理制度，并以紅頭文件形式發(fā)布。
2、機(jī)械制造企業(yè)根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》（財(cái)企【2025】16號(hào)）規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，專(zhuān)項(xiàng)專(zhuān)用建立安全生產(chǎn)費(fèi)用使用臺(tái)賬，保存完整的記錄。
3、每年年初企業(yè)安全部門(mén)應(yīng)牽頭與生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、財(cái)務(wù)等部門(mén)共同制定本年度安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用計(jì)劃，并應(yīng)報(bào)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，，經(jīng)批準(zhǔn)的計(jì)劃應(yīng)發(fā)到相關(guān)部門(mén)、車(chē)間，各基層單位要相互配合執(zhí)行。
xx年安全生產(chǎn)費(fèi)用臺(tái)賬
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)119人覺(jué)得有用
企業(yè)在制定安全生產(chǎn)費(fèi)用的管理制度時(shí)，得從實(shí)際出發(fā)，結(jié)合自身生產(chǎn)特點(diǎn)和行業(yè)要求，這樣才能真正起到保障安全的作用。一開(kāi)始，得明確這筆資金的用途，比如用于購(gòu)買(mǎi)防護(hù)設(shè)備、進(jìn)行安全培訓(xùn)、維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備，還有就是應(yīng)對(duì)突發(fā)的安全隱患整改等等。這些具體的項(xiàng)目清單最好能細(xì)化到部門(mén)，這樣責(zé)任就更明確了。
資金的提取也是個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，這需要依據(jù)企業(yè)的規(guī)模、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)等因素綜合考量。如果是一些高危行業(yè)，那提取比例肯定要比一般行業(yè)高一些。而且，這筆錢(qián)得專(zhuān)款專(zhuān)用，不能挪作他用，否則一旦出了事，后果不堪設(shè)想。當(dāng)然了，這筆錢(qián)的使用情況也得定期向管理層匯報(bào)，確保透明公開(kāi)，避免滋生腐敗。
在具體的操作流程上，可以先由各部門(mén)提出需求，匯總之后再由財(cái)務(wù)部門(mén)審核，最后經(jīng)高層批準(zhǔn)后執(zhí)行。不過(guò)這里頭可能就會(huì)有些小問(wèn)題，比如說(shuō)有時(shí)候各部門(mén)的需求可能會(huì)重疊，或者有的部門(mén)為了爭(zhēng)取更多預(yù)算會(huì)夸大需求，這就需要一個(gè)協(xié)調(diào)機(jī)制來(lái)平衡各方利益。還有就是，有些小的隱患整改可能不需要大筆資金，但如果長(zhǎng)期積壓不處理，就可能釀成大禍，所以在這方面得把握好尺度。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
關(guān)于資金的管理，可以建立一個(gè)專(zhuān)門(mén)的臺(tái)賬，詳細(xì)記錄每一筆支出的去向和效果。這個(gè)臺(tái)賬的作用就是讓所有人都能看到這筆錢(qián)花在哪了，是不是真的用在了刀刃上。要是臺(tái)賬做得不完善，很可能就會(huì)出現(xiàn)賬目不清的情況，到時(shí)候出了問(wèn)題誰(shuí)也說(shuō)不清楚。
對(duì)于這筆資金的使用效果，最好每年做一次評(píng)估。通過(guò)數(shù)據(jù)分析看看是否達(dá)到了預(yù)期的效果，有沒(méi)有達(dá)到減少事故的目的。要是發(fā)現(xiàn)某些措施效果不佳，就得及時(shí)調(diào)整策略，重新規(guī)劃下一年的資金分配方案。這一塊的工作要是做得不到位，就可能導(dǎo)致資源浪費(fèi)，甚至影響后續(xù)的資金申請(qǐng)。
小編友情提醒：
還得提醒一下，安全生產(chǎn)費(fèi)用的管理不僅僅是財(cái)務(wù)部門(mén)的事，更是整個(gè)企業(yè)的事。每個(gè)員工都得有安全意識(shí)，只有大家都重視起來(lái)，才能最大限度地發(fā)揮這筆資金的作用。要是大家都不關(guān)心安全，只想著自己的利益，那再多的錢(qián)也沒(méi)法保證企業(yè)的安全運(yùn)營(yíng)。
【第4篇】企業(yè)信息系統(tǒng)管理制度怎么寫(xiě)2900字
信息系統(tǒng)管理制度
制度編號(hào)：
第一章總則
第一條“信息化”是提高企業(yè)管理水平的重要途徑，由計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、軟件組成的信息系統(tǒng)在公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理中應(yīng)用得越來(lái)越普遍。根據(jù)《中華人民共和國(guó)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全保護(hù)條例》、《會(huì)計(jì)電算化管理辦法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范》，保證信息系統(tǒng)的安全性、穩(wěn)定性，為各部門(mén)的日常工作提供高效的信息化平臺(tái)，需要對(duì)信息系統(tǒng)的使用、維護(hù)、管理進(jìn)行規(guī)范，特制定本制度。
第二條范圍。本制度所指的的信息系統(tǒng)包括：oa辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、公司網(wǎng)站、erp
系統(tǒng)(金蝶k3系統(tǒng)、用友nc系統(tǒng)、明源erp系統(tǒng)等)、郵件系統(tǒng)、安全防御系統(tǒng)等以軟件應(yīng)
用為主的系統(tǒng)。
第二章組織機(jī)構(gòu)和職能
第三條信息系統(tǒng)管理的職能部門(mén)：集團(tuán)信息中心、公司業(yè)務(wù)部門(mén)
第四條集團(tuán)信息中心的主要職能及管理人員崗位職責(zé)：
集團(tuán)信息中心制定專(zhuān)職的系統(tǒng)管理員，保證信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器、應(yīng)用服務(wù)器、交換機(jī)和各終端計(jì)算機(jī)正常運(yùn)行，公司系統(tǒng)管理人員建立日常運(yùn)行維護(hù)管理流程并按管理流程對(duì)信息系統(tǒng)軟件進(jìn)行日常維護(hù)管理；保證信息系統(tǒng)軟件的正常運(yùn)行；清理無(wú)用用戶(hù)數(shù)據(jù)和管理用戶(hù)權(quán)。
第五條公司信息系統(tǒng)對(duì)口業(yè)務(wù)部門(mén)的主要職能：
1、對(duì)口業(yè)務(wù)部門(mén)設(shè)專(zhuān)（兼）職的信息管理專(zhuān)員1人，保證信息系統(tǒng)軟件的正常運(yùn)行，負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的維護(hù)，系統(tǒng)日常數(shù)據(jù)的備份；
2、對(duì)口業(yè)務(wù)部門(mén)指派專(zhuān)（兼）人員，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)錄入的正確性、及時(shí)性、完整性，系統(tǒng)生成的報(bào)表，以及靜態(tài)管理報(bào)表和動(dòng)態(tài)管理報(bào)表取數(shù)的準(zhǔn)確性；
第三章信息系統(tǒng)使用
第六條軟件系統(tǒng)操作人員必須嚴(yán)格按集團(tuán)信息管理中心劃分的權(quán)限操作，如需變更權(quán)限，請(qǐng)向信息管理中心申請(qǐng)。
第七條凡具有軟件操作權(quán)限的人員，必須嚴(yán)守自己的用戶(hù)名和密碼，不能向他人（包
括公司內(nèi)部和公司外部的人員）透露，如因此造成損失，由該用戶(hù)自行負(fù)責(zé)。
第八條要求軟件用戶(hù)經(jīng)常修改用戶(hù)密碼，以保證密碼不泄漏。要求密碼在六位以上。
第九條業(yè)務(wù)部門(mén)必須嚴(yán)格按照信息系統(tǒng)有關(guān)操作管理的要求，規(guī)范操作流程，嚴(yán)密控
制訪(fǎng)問(wèn)人員，防止無(wú)關(guān)用戶(hù)進(jìn)入系統(tǒng)，確保應(yīng)用系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、持續(xù)運(yùn)行。
第十條操作人員必須根據(jù)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)要求及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的錄入信息數(shù)據(jù)。
第十一條未經(jīng)授權(quán)，不得打印或拷貝公司信息數(shù)據(jù)等內(nèi)部資料給非授權(quán)人員。
第四章系統(tǒng)管理
第十二條新增用戶(hù)或者用戶(hù)操作權(quán)限變更，都需要按以下流程審批：
1.填寫(xiě)信息系統(tǒng)用戶(hù)權(quán)限申請(qǐng)表（附件1）；
2.主管部門(mén)負(fù)責(zé)人審核；
3.權(quán)限涉及部門(mén)負(fù)責(zé)人意見(jiàn)；
4.信息管理中心負(fù)責(zé)人審批；
5.審批后交信息管理中心辦理。
第十三條系統(tǒng)備份。對(duì)于數(shù)據(jù)庫(kù)集中保存在信息管理中心服務(wù)器的應(yīng)用系統(tǒng)，信息管理中心負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)庫(kù)的備份，具體要求如下：
1.建立自動(dòng)備份策略，每天晚上進(jìn)行一次本機(jī)備份；
2.每周六，把所有數(shù)據(jù)庫(kù)的本機(jī)備份拷貝到另一臺(tái)獨(dú)立的電腦上保存，備份電腦上至少保存最近五天的備份文件；
3、每月，把所有備份的數(shù)據(jù)存至集團(tuán)指定的備份服務(wù)器保存，備份服務(wù)器至少保存最近十
天的備份文件；
4.每季，把所有備份的數(shù)據(jù)進(jìn)行刻錄光盤(pán)保存；
5.年初，將所有信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)刻錄光盤(pán)保存。
第十四條業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)修改。如果因?yàn)楣芾硇枰{(diào)整業(yè)務(wù)，或者因?yàn)闃I(yè)務(wù)操作錯(cuò)誤、系統(tǒng)錯(cuò)誤等原因需要直接修改數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)，根據(jù)修改業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的影響程度分為一般業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)修改、重大業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)修改兩種情況處理，分別參見(jiàn)第十五條、第十六條。
第十五條一般業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)修改，按以下流程執(zhí)行：
1.填寫(xiě)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)修改申請(qǐng)表（附件2）
2.申請(qǐng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核；
3.信息管理中心審核；
4.信息管理中心分管領(lǐng)導(dǎo)審批；
5.審批通過(guò)后，信息管理中心進(jìn)行修改，做好審批表的存檔。
第十六條重大業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)修改指符合以下情形之一的情況：
1.對(duì)公司的資產(chǎn)、利潤(rùn)有影響；
2.對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表有影響；
3.違反公司相關(guān)制度、流程；
4.批量調(diào)整基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。
按以下流程執(zhí)行：
1.填寫(xiě)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)修改申請(qǐng)表（附件3）；
2.申請(qǐng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核；
3.相關(guān)部門(mén)會(huì)簽，審計(jì)監(jiān)察中心、財(cái)務(wù)控制中心必須會(huì)簽，其他相關(guān)部門(mén)根據(jù)業(yè)務(wù)影響指定，必要時(shí)由人資行政中心召集相關(guān)部門(mén)集體討論；
4.信息管理中心審核；
5.信息管理中心分管領(lǐng)導(dǎo)審核；
6.總經(jīng)理審批；
7.審批通過(guò)后，信息管理中心進(jìn)行修改，做好審批表的存檔。
注：涉及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)變動(dòng)業(yè)務(wù)必須報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)控制中心總監(jiān)審批確認(rèn)
第五章應(yīng)用軟件系統(tǒng)開(kāi)發(fā)
第十七條若部門(mén)有軟件開(kāi)發(fā)需求或者系統(tǒng)功能調(diào)整需求，由需求部門(mén)提出書(shū)面申請(qǐng)，按以下流程進(jìn)行審批：
1.需求部門(mén)提出書(shū)面申請(qǐng)，并提供相關(guān)業(yè)務(wù)需求、樣本數(shù)據(jù)、計(jì)算公式、報(bào)表等資料；
2.信息管理中心對(duì)業(yè)務(wù)需求進(jìn)行整理、分析，對(duì)需求部門(mén)進(jìn)行初步調(diào)研，提出軟件實(shí)現(xiàn)方案，提出對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)的接口與影響，并建議購(gòu)買(mǎi)或自行開(kāi)發(fā)；
3.信息管理中心組織管理評(píng)審，主要考慮對(duì)業(yè)務(wù)流程的影響、是否符合相關(guān)管理制度、是否需要調(diào)整部門(mén)考核指標(biāo)等因素，如果該軟件需求涉及多個(gè)部門(mén)的業(yè)務(wù)，組織其他相關(guān)部門(mén)進(jìn)行會(huì)簽后簽署評(píng)審意見(jiàn)；
4.信息管理中心分管領(lǐng)導(dǎo)審批；
5.如果是外購(gòu)軟件或?qū)嵤?，還應(yīng)由總經(jīng)理審批。
第十八條購(gòu)買(mǎi)軟件或?qū)嵤┓?wù)：
1.信息管理中心起草招標(biāo)邀請(qǐng)函，至少邀請(qǐng)三家以上的單位參與投標(biāo)；
2.信息管理中心組織評(píng)標(biāo)，信息管理中心分管領(lǐng)導(dǎo)主持，董事辦、人資行政中心、審計(jì)監(jiān)察中心、財(cái)務(wù)控制中心、運(yùn)營(yíng)管理中心采購(gòu)管理部參加；
3.法律事務(wù)部擬定合同，信息管理中心組織合同評(píng)審，簽訂合同；
4.辦理款項(xiàng)、收貨；
5.組織安裝、調(diào)試、培訓(xùn)、數(shù)據(jù)錄入等實(shí)施工作；
6.進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收。
第十九條軟件開(kāi)發(fā)
1.信息管理中心制定詳細(xì)的開(kāi)發(fā)計(jì)劃，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批；
2.信息管理中心按計(jì)劃組織軟件的開(kāi)發(fā)，需求部門(mén)必須確定至少一名熟悉業(yè)務(wù)的人員配合開(kāi)發(fā)人員進(jìn)行需求確認(rèn)、開(kāi)發(fā)、測(cè)試；
3.信息管理中心對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)；
4.信息管理中心組織操作人員進(jìn)行系統(tǒng)初始化，錄入必要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；
5.新系統(tǒng)必須經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的試運(yùn)行階段，以確保軟件的適應(yīng)性、穩(wěn)定性、準(zhǔn)確性。在試運(yùn)行階段，新系統(tǒng)與舊系統(tǒng)（或手工處理）并行運(yùn)行，互相對(duì)比操作結(jié)果，分析新系統(tǒng)的正確性；
6.信息管理中心組織軟件的驗(yàn)收；
7.信息管理中心對(duì)軟件的源代碼、文檔進(jìn)行歸檔整理并保存，以作為二次開(kāi)發(fā)的重要參考信息；
8.運(yùn)行3個(gè)月后對(duì)開(kāi)發(fā)或新購(gòu)軟件應(yīng)用情況進(jìn)行總結(jié)。
第五章系統(tǒng)操作培訓(xùn)
第二十條實(shí)施或開(kāi)發(fā)新的信息系統(tǒng)或者功能模塊，或者對(duì)系統(tǒng)功能進(jìn)行較大調(diào)整，信息管理中心組織相關(guān)操作人員進(jìn)行集中操作培訓(xùn)。
第二十一條因崗位調(diào)整、新進(jìn)員工等原因需要進(jìn)行系統(tǒng)操作培訓(xùn)，該部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)首先安排原崗位人員對(duì)新到崗人員進(jìn)行培訓(xùn)，作為工作交接的一部分。
第二十二條如果個(gè)別操作人員對(duì)系統(tǒng)操作不熟悉，需要進(jìn)行單獨(dú)培訓(xùn)，通知信息中心，信息管理中心在兩天內(nèi)進(jìn)行一對(duì)一培訓(xùn)。
第六章附則
第二十三條本制度由信息管理中心負(fù)責(zé)起草并歸口管理，人資行政中心監(jiān)督執(zhí)
行。
第二十四條本制度從下發(fā)之日起開(kāi)始執(zhí)行，原相關(guān)制度廢止。
第二十五條本制度的附件有：
附件1：信息系統(tǒng)用戶(hù)申請(qǐng)單
附件2：一般業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)修改申請(qǐng)表
附件3：重大業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)修改申請(qǐng)表
二八年五月二十一日
附件1：
信息系統(tǒng)用戶(hù)權(quán)限申請(qǐng)表
附件2：
一般業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)修改申請(qǐng)表
附件3：
重大業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)修改申請(qǐng)表
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)126人覺(jué)得有用
企業(yè)在制定信息系統(tǒng)管理制度時(shí)，得先搞清楚自己的需求是什么，不然寫(xiě)出來(lái)的東西就可能沒(méi)重點(diǎn)。像是系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)這塊兒，具體該怎么做，哪些人負(fù)責(zé)，這些都是需要明確的。要是職責(zé)劃分不清，到時(shí)候出了問(wèn)題誰(shuí)都不認(rèn)賬，那就麻煩了。
還有就是數(shù)據(jù)安全管理這一塊兒，現(xiàn)在數(shù)據(jù)這么重要，稍有不慎就會(huì)被泄露或者被篡改。所以規(guī)章制度里必須有相關(guān)的防范措施，比如誰(shuí)有權(quán)訪(fǎng)問(wèn)數(shù)據(jù)，什么樣的操作需要審批之類(lèi)的。當(dāng)然，光有規(guī)定還不夠，還得定期檢查落實(shí)情況，不能說(shuō)定了就不管了。
設(shè)備管理這部分也不能忽視。硬件設(shè)備要是維護(hù)不好，可能會(huì)影響整個(gè)系統(tǒng)的穩(wěn)定性。比如說(shuō)服務(wù)器機(jī)房，溫度濕度都得控制好，不然設(shè)備容易出故障。而且設(shè)備更新?lián)Q代快，舊設(shè)備淘汰的時(shí)候也要注意處理方式，別把里面的數(shù)據(jù)給泄露出去。
軟件方面同樣重要。無(wú)論是自己開(kāi)發(fā)的還是采購(gòu)來(lái)的軟件，都需要定期檢查有沒(méi)有漏洞。如果發(fā)現(xiàn)漏洞，就得盡快修復(fù)，不能拖著不管。另外，軟件版本升級(jí)的時(shí)候也要謹(jǐn)慎，提前做好測(cè)試工作，確保新版本不會(huì)影響現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程。
網(wǎng)絡(luò)管理也是關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)措施得跟上，防火墻、入侵檢測(cè)系統(tǒng)這些都得配置到位。還有就是權(quán)限管理，每個(gè)人能訪(fǎng)問(wèn)哪些資源都應(yīng)該嚴(yán)格限定，避免有人濫用權(quán)限造成損失。
不過(guò)有時(shí)候?qū)懼贫鹊臅r(shí)候，可能會(huì)因?yàn)橼s時(shí)間或者疏忽，把一些細(xì)節(jié)漏掉了。比如在描述某個(gè)流程時(shí)，忘了提到某個(gè)步驟的具體負(fù)責(zé)人，這就容易引起后續(xù)執(zhí)行上的混亂。還有些時(shí)候，為了圖方便，會(huì)用一些比較模糊的說(shuō)法，像“及時(shí)處理”、“盡快完成”這樣的詞，其實(shí)這樣反而會(huì)讓執(zhí)行者不知道該怎么把握尺度。
制度寫(xiě)完后，最好能找?guī)讉€(gè)同事幫忙審閱一下，聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn)。畢竟每個(gè)人看待問(wèn)題的角度不一樣，他們可能會(huì)發(fā)現(xiàn)你沒(méi)想到的問(wèn)題。當(dāng)然，這也不能保證制度完全沒(méi)有瑕疵，畢竟再怎么小心，也難免會(huì)有遺漏的地方。
【第5篇】運(yùn)輸企業(yè)交通安全教育制度怎么寫(xiě)450字
為了深化運(yùn)輸企業(yè)交通安全宣傳教育，提高交通安全宣傳教育覆蓋面，堅(jiān)決預(yù)防重特大交通事故，特制訂本制度。
一、各中隊(duì)(所室)要督促聯(lián)系的運(yùn)輸企業(yè)建立完善企業(yè)內(nèi)部交通安全宣傳教育機(jī)制，對(duì)客運(yùn)企業(yè)駕駛?cè)恕④?chē)主、管理人員每個(gè)月宣傳教育不低于2次，對(duì)貨運(yùn)企業(yè)駕駛?cè)?、?chē)主、管理人員每個(gè)月宣傳教育不低于1次。
二、客貨運(yùn)企業(yè)開(kāi)展交通安全教育時(shí)，聯(lián)系該企業(yè)的中隊(duì)(所室)要派員參加，及時(shí)傳遞交通安全管理信息，講解交通安全法律法規(guī)，通報(bào)加強(qiáng)道路交通事故。
三、各中隊(duì)(所室)要督促聯(lián)系的客運(yùn)企業(yè)(含場(chǎng)站)建立固定的交通安全宣傳教育陣地，交通安全宣傳教育內(nèi)容每年更新不低于3次?？瓦\(yùn)企業(yè)要根據(jù)交通安全管理情況懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)、播放宣傳光碟。
四、各中隊(duì)(所室)要建立聯(lián)系的運(yùn)輸企業(yè)法人代表定期宣傳工作機(jī)制，在8月底前，會(huì)同交通、安監(jiān)召集轄區(qū)內(nèi)運(yùn)輸企業(yè)法人代表，組織召開(kāi)交通安全宣講會(huì)，在運(yùn)輸企業(yè)中開(kāi)展“文明駕駛明星”、“百萬(wàn)公里安全駕駛明星”評(píng)比活動(dòng)，進(jìn)一步深化“文明交通進(jìn)企業(yè)”工作。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)153人覺(jué)得有用
企業(yè)在制定交通安全教育制度時(shí)，得考慮實(shí)際情況。有些公司覺(jué)得制度很重要，但又怕太復(fù)雜不好執(zhí)行，所以需要平衡。制度內(nèi)容最好涵蓋日常安全培訓(xùn)、事故案例分析和應(yīng)急演練幾個(gè)方面。具體來(lái)說(shuō)，安全培訓(xùn)可以結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，像貨車(chē)司機(jī)可能更關(guān)注道路法規(guī)和貨物固定技巧。
寫(xiě)制度的時(shí)候，需要注意的是，不能光靠領(lǐng)導(dǎo)拍腦袋決定，得聽(tīng)聽(tīng)基層員工的意見(jiàn)。畢竟他們天天在路上跑，知道哪些隱患最常見(jiàn)。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)漏掉細(xì)節(jié)，比如忘記注明培訓(xùn)的時(shí)間頻次，這會(huì)影響后續(xù)管理。
事故案例分析這部分很重要，但有時(shí)候?qū)懼贫鹊娜巳菀缀雎跃唧w的操作步驟。比如，發(fā)生事故后應(yīng)該由誰(shuí)負(fù)責(zé)組織討論、記錄結(jié)果，這些都需要明確下來(lái)。還有，如果只是簡(jiǎn)單說(shuō)“定期開(kāi)展”，卻沒(méi)有具體周期，執(zhí)行起來(lái)就容易打折扣。
應(yīng)急演練也很關(guān)鍵，但很多人在寫(xiě)這部分時(shí)會(huì)直接套用別的公司的模板，沒(méi)有結(jié)合自身情況調(diào)整。比如有的企業(yè)經(jīng)常跑長(zhǎng)途，那演練的重點(diǎn)就應(yīng)該放在如何應(yīng)對(duì)惡劣天氣或者車(chē)輛故障上。要是照搬短途配送企業(yè)的方案，可能就會(huì)顯得不太合適。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
制度里關(guān)于獎(jiǎng)懲措施的部分也不能含糊。獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制能激勵(lì)大家積極參與，而懲罰條款則起到警示作用。但這里有個(gè)小問(wèn)題，有時(shí)候?qū)懼贫鹊娜藭?huì)把獎(jiǎng)勵(lì)條件定得太模糊，像“表現(xiàn)優(yōu)秀者給予獎(jiǎng)勵(lì)”，這樣的描述會(huì)讓員工摸不著頭腦。
【第6篇】企業(yè)管理形象質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度怎么寫(xiě)200字
1、必須依法經(jīng)營(yíng)、照章納稅、誠(chéng)實(shí)守信，按時(shí)發(fā)放職工工資；并建立健全各工種崗位責(zé)任制；
2、井下主要巷道安裝照明，電纜、風(fēng)筒、管線(xiàn)懸掛整齊，巷道中設(shè)置標(biāo)志牌板（行人、運(yùn)輸、避災(zāi)）。各種標(biāo)志牌板內(nèi)容規(guī)范、清晰，內(nèi)容真實(shí)、齊全。
3、重要場(chǎng)所門(mén)口要設(shè)立“閑人免進(jìn)”警示牌。
4、生活、辦公區(qū)設(shè)施要配備齊全，每天要清掃保持整潔、衛(wèi)生。做到節(jié)能減排。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)53人覺(jué)得有用
制定企業(yè)管理制度的時(shí)候，得先弄清楚管理的對(duì)象是什么，這很重要。比如質(zhì)量管理，得從產(chǎn)品和服務(wù)入手，明確各個(gè)環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)。如果目標(biāo)模糊不清，制度就容易流于形式。一開(kāi)始就要想好，這個(gè)制度是為了提升效率還是為了確保質(zhì)量。
有些企業(yè)在做制度的時(shí)候，會(huì)列出一大堆條款，看起來(lái)很正式，但實(shí)際執(zhí)行起來(lái)卻很難落地。這就像是在寫(xiě)一份報(bào)告，堆砌了很多專(zhuān)業(yè)名詞，結(jié)果沒(méi)人能看懂。所以，寫(xiě)制度的時(shí)候，最好用簡(jiǎn)單明了的語(yǔ)言，把復(fù)雜的事情說(shuō)清楚。比如關(guān)于檢查流程，應(yīng)該具體到誰(shuí)負(fù)責(zé)、什么時(shí)候檢查、檢查哪些內(nèi)容，而不是泛泛而談。
還有就是，制度不能只靠領(lǐng)導(dǎo)拍腦袋決定，需要聽(tīng)聽(tīng)基層員工的意見(jiàn)。畢竟他們天天和客戶(hù)打交道，知道哪里容易出問(wèn)題。有時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得沒(méi)問(wèn)題的地方，員工可能早就發(fā)現(xiàn)了隱患。當(dāng)然，也不能完全聽(tīng)員工的，畢竟他們的視野可能比較局限。所以最好是領(lǐng)導(dǎo)和員工一起討論，形成一個(gè)大家都認(rèn)可的方案。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
制度寫(xiě)完后，不是扔在文件柜里就算完事了。得有人監(jiān)督執(zhí)行情況，定期檢查是不是按規(guī)矩辦事。要是發(fā)現(xiàn)有人違反制度，該處罰就得處罰，不然制度就成了擺設(shè)。但也不能一棍子打死，有時(shí)候事情沒(méi)那么絕對(duì)，比如某個(gè)員工偶爾沒(méi)按流程走，但結(jié)果還不錯(cuò)，這時(shí)候就可以靈活處理一下。
還有個(gè)小細(xì)節(jié)要注意，制度里的數(shù)字和日期一定要準(zhǔn)確。有一次我看到一家公司的制度里寫(xiě)著“每月10號(hào)前提交報(bào)表”，結(jié)果到了月底才發(fā)現(xiàn)，原來(lái)這里寫(xiě)錯(cuò)了，應(yīng)該是“每月10號(hào)后”。這種小差錯(cuò)看似不起眼，但會(huì)影響工作的正常開(kāi)展。所以寫(xiě)制度的時(shí)候，最好多核對(duì)幾遍，確保沒(méi)有明顯的錯(cuò)誤。
小編友情提醒：
制度不是一成不變的，隨著企業(yè)發(fā)展和外部環(huán)境變化，制度也得跟著調(diào)整。就像衣服一樣，穿久了會(huì)不合身，得換新的。所以，每隔一段時(shí)間，就應(yīng)該回顧一下現(xiàn)有的制度，看看哪些地方需要改進(jìn)。如果發(fā)現(xiàn)某項(xiàng)制度已經(jīng)不再適用，那就果斷廢止，別讓它繼續(xù)存在下去。
