施工現(xiàn)場工作制度匯編15篇

有哪些

施工現(xiàn)場工作制度

施工現(xiàn)場的工作制度主要包括以下幾個方面：

1. 安全管理制度：確保每個工人都了解安全規(guī)定，定期進行安全培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。

2. 工期管理制度：設(shè)定明確的工程進度計劃，合理分配工作任務(wù)，確保項目按時完成。

3. 質(zhì)量管理制度：設(shè)立質(zhì)量檢查機制，對施工過程進行監(jiān)控，保證工程質(zhì)量。

4. 設(shè)備與材料管理制度：規(guī)范設(shè)備的使用和維護，嚴(yán)格控制材料的采購和使用。

5. 環(huán)保與衛(wèi)生管理制度：遵守環(huán)保法規(guī)，保持工地清潔，減少噪音污染。

內(nèi)容是什么

安全管理制度要求工人佩戴防護裝備，嚴(yán)禁違章作業(yè)；工期管理制度則通過進度報告和調(diào)度會議來監(jiān)督進度；質(zhì)量管理制度下，質(zhì)檢人員需對每一道工序進行驗收；設(shè)備與材料管理制度規(guī)定設(shè)備定期保養(yǎng)，材料按需領(lǐng)用，防止浪費；環(huán)保與衛(wèi)生管理制度則強調(diào)垃圾分類和噪音控制。

規(guī)范

這些制度的實施需要建立完善的監(jiān)督機制，如設(shè)立專職的安全員、質(zhì)檢員，定期檢查執(zhí)行情況。對違反制度的行為要有相應(yīng)的處罰措施，如警告、罰款甚至?xí)和９ぷ?。此外，制度的更新和完善也?yīng)隨著工程進展和技術(shù)進步不斷進行。

重要性

施工現(xiàn)場工作制度的重要性不言而喻。它們是保障工程順利進行，防止事故發(fā)生的基石。良好的管理制度可以提高工作效率，保證工程質(zhì)量，同時也有助于保護工人的權(quán)益，營造一個安全、有序、高效的工作環(huán)境。忽視制度，可能導(dǎo)致工期延誤、成本增加，甚至可能引發(fā)嚴(yán)重的安全事故。因此，每一位工人都應(yīng)熟悉并嚴(yán)格遵守這些制度，管理層也應(yīng)全力支持和執(zhí)行。

施工現(xiàn)場工作制度范文

第1篇 管理人員在施工現(xiàn)場安全工作職責(zé)

1、進入施工現(xiàn)場,要嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場的各項規(guī)定。

2、必須嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制和交接班制度,不準(zhǔn)擅自離開工作崗位和做與工作無關(guān)的事,上班前、工作期間嚴(yán)禁喝酒。

3、不違章操作,不違章指揮,不違反勞動紀(jì)律。

4、管理人員在工作過程中,要做到“三不傷害”,即不傷害別人、不傷害自己、不被人傷害。

5、不得任意將自己的工作交給別人,更不得隨意操作別人的機械設(shè)備。

6、不懂電氣、機械的管理人員嚴(yán)禁使用和玩弄機電設(shè)備。

7、明確自己的安全責(zé)任,行使自己的權(quán)力,盡到自己安全工作的職責(zé)。

8、發(fā)現(xiàn)施工人員的違規(guī)行為要及時勸諫和制止。

9、發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的安全隱患應(yīng)及時跟上級匯報。

10、確保四個到位。即在施工現(xiàn)場要保證思想觀念到位,組織管理到位,管理措施到位,安全責(zé)任到位。

第2篇 施工現(xiàn)場安全管理工作制度

1.項目經(jīng)理部負責(zé)整個現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格遵照施工組織設(shè)計、安全生產(chǎn)保證計劃,以及施工技術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)安全措施組織施工;

2.認真做好分部分項工程安全技術(shù)書面交底工作,被交底人要簽字認可;

3.在施工過程中對薄弱部位、環(huán)節(jié)要予以重點控制,如塔吊等從設(shè)備進場檢驗、安裝到日常操作要嚴(yán)加控制與監(jiān)督。凡設(shè)備性能不符合安全要求的一律不準(zhǔn)使用;

4.防護設(shè)備的變動必須經(jīng)項目經(jīng)理部專職安全員批準(zhǔn),變動后要有相應(yīng)有效的防護措施,作業(yè)完后按原標(biāo)準(zhǔn)恢復(fù),所有書面資料由專職安全員保管;

5.對安全生產(chǎn)設(shè)施進行必要的、合理的投入。重要勞動防護用品必須購買定點廠家的認定產(chǎn)品。

6.分析安全難點,確定安全管理難點,在每個大的施工階段開始之前,分析該階段的施工條件、施工特點、施工方法,預(yù)測施工安全難點和事故隱患,確定管理點和預(yù)控措施。在結(jié)構(gòu)施工階段,安全難點集中在:

1)施工防墜落,立體交叉施工防物體打擊;

2)基坑周邊的防護,預(yù)留孔洞口;

3)腳手架工程安全措施等;

4)各種電動工具施工用電的安全等;

5)現(xiàn)場消防等工作;

6)塔吊安全措施等;

7.建立各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全標(biāo)志及標(biāo)語牌。

8.建立嚴(yán)格的安全教育制度,工人進場前進行安全教育,堅持特殊工種持證上崗。

9.建立安全工作資料管理,使安全工作有章可循,有準(zhǔn)確的文字和數(shù)字檔案依 據(jù)可查。

10.設(shè)專職安全員負責(zé)全面的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和知道工作,并堅持安全生產(chǎn)誰主管誰負責(zé)的原則,貫徹落實每項安全生產(chǎn)制度,確保指標(biāo)的實現(xiàn)。

11.堅持安全技術(shù)交底制度,層層進行安全技術(shù)交底,對分部、分項工程進行安全交底并做好記錄,班長每班前進行安全交底,堅持每周的安全活動讓施工人員掌握基本的安全技術(shù)和安全常識。

第3篇 施工現(xiàn)場勞動保護工作制度

為貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,全面加強我公司安全生產(chǎn)各項工作,促進安全生產(chǎn)長效機制建設(shè),使安全生產(chǎn)工作再上新臺階,特作出如下決定:

一、提高認識,明確目標(biāo),全面落實安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)

1、樹立“預(yù)防為主、安全第一”的思想,認真學(xué)習(xí)和貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和北京市有關(guān)安全生產(chǎn)管理法規(guī)及公司規(guī)章制度,充分認識搞好安全生產(chǎn)工作的緊迫性、長期性和艱巨性,高度重視,群策群力,齊抓共管,全力推進。

2、建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系,健全各項規(guī)章制度,設(shè)置較為周密的安全防范措施和全方位的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系,使我公司的安全生產(chǎn)達到組織、責(zé)任、制度、措施“四落實”,從而使生產(chǎn)管理工作基本實現(xiàn)規(guī)范化、程序化。

3、健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為負責(zé)人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。明確職能職責(zé),制訂工作目標(biāo),加強安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo),從組織上保證安全生產(chǎn)工作的正常有序開展。

4、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)事故追究制度,認真實行“一崗雙責(zé)”。項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場的主要負責(zé)人,主管施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn),分管安全生產(chǎn)工作的負責(zé)人和安全員是安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人。

5、強化安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)。項目經(jīng)理除負責(zé)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作外,承擔(dān)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》賦予的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé),主要包括:綜合監(jiān)督管理安全生產(chǎn)工作;研究提出有關(guān)安全生產(chǎn)的措施和建議;檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)有關(guān)地區(qū)、行業(yè)管理部門甲方的專項安全監(jiān)察和監(jiān)督管理工作;檢查落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究制等。

二、健全制度,規(guī)范運作,切實加強安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作

1、健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度、臺賬、記錄。主要項目包括:安全生產(chǎn)管理制度、安全檢查制度、安全教育制度、安全例會制度、防火防爆制度、事故報告和調(diào)查處理制度、安全技措經(jīng)費提取使用制度;安全事故臺賬、安全獎懲臺賬、消防檔案、安全教育臺賬、安全檢查(隱患和問題)臺賬、安全技措經(jīng)費提取使用臺賬;安全生產(chǎn)會議記錄、安全檢查記錄。安全生產(chǎn)獎罰制度、事故報告和調(diào)查處理制度、工種安全操作規(guī)程、安全裝置和防護用具管理辦法;安全獎懲臺賬、安全事故臺賬、安全設(shè)施臺賬、消防檔案、安全教育臺賬、安全檢查(隱患和問題)臺賬、職業(yè)病臺賬、機械設(shè)備臺賬、塵毒噪聲污水檢測臺賬、安全技措經(jīng)費提取使用臺賬;安全生產(chǎn)會議記錄、安全檢查記錄。

2、建立安全生產(chǎn)例會制度。工程開工后,必須定期或不定期召開安全生產(chǎn)全體會議,主要學(xué)習(xí)甲方的安全交底及施工組織方案,做到“心中有數(shù),目標(biāo)統(tǒng)一”,重大工程會議要形成會議紀(jì)要。

3、建立安全生產(chǎn)監(jiān)督和備案制度。工程開工后,安全責(zé)任人要隨時檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況,公司主要領(lǐng)導(dǎo)不定期進行安全生產(chǎn)大檢查。對存在安全隱患或安全問題的,要制定整改方案,落實解決意見,指定專業(yè)人員限期整改或解決,并將檢查的情況、整改和解決的結(jié)果記錄在案,以備查驗。對查出的重特大事故隱患的,要書面報告安全領(lǐng)導(dǎo)小組或公司主要領(lǐng)導(dǎo),責(zé)令停工,采取積極有效的措施限期整改,并落實安全可靠的保護措施,直至重特大事故隱患排除后,報經(jīng)有關(guān)部門審查同意,方可恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營和使用。

4、健全重大危險源監(jiān)控體系和安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系。進入施工現(xiàn)場后,安全領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)對危險源進行普查登記,并將結(jié)果上報公司領(lǐng)導(dǎo)和施工現(xiàn)場所在區(qū)域的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門,形成監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),逐項擬定監(jiān)控措施,落實監(jiān)控責(zé)任,及時組織督查和對事故隱患進行整改,并按規(guī)定向上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告監(jiān)控現(xiàn)象。

5、健全安全生產(chǎn)信息通報制度。對安全生產(chǎn)實行月報告、“零”報告制。堅決杜絕瞞報、漏報和遲報現(xiàn)象的發(fā)生。

三、完善措施,強化管理,突出生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任

1、進一步健全和規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核制度。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要將安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)按項目經(jīng)理、安全負責(zé)人、安全員、班組長逐層分解,落實到具體施工過程中,并根據(jù)不同工種分別健全安全操作規(guī)程,制定嚴(yán)格的分崗位安全質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)。把安全生產(chǎn)管理質(zhì)量和工作質(zhì)量與企業(yè)員工的經(jīng)濟利益緊密聯(lián)系,加強考核監(jiān)督,從嚴(yán)規(guī)范員工安全生產(chǎn)行為,努力消除事故隱患。

2、嚴(yán)格實行安全生產(chǎn)許可證制度。堅決按國家和北京市相關(guān)規(guī)定申辦安全施工許可證。

3、加強從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)。安全領(lǐng)導(dǎo)小組要制定從業(yè)人員培訓(xùn)計劃,認真實施“三級”教育,努力提高全員安全素質(zhì),嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度,項目經(jīng)理、安全管理人員和特種作業(yè)人員必須依法參加安全生產(chǎn)教育和專業(yè)技能培訓(xùn),經(jīng)考試、考核合格取得相應(yīng)的資質(zhì)后,方可上崗作業(yè)。

4、加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理和勞動保護。施工現(xiàn)場的機械、機具(如施工機械、氣割等)設(shè)備須經(jīng)過有關(guān)部門的檢測,符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),方可投入使用。生產(chǎn)作業(yè)場所的衛(wèi)生環(huán)保條件要達到有關(guān)要求。生產(chǎn)作業(yè)人員要配齊符合標(biāo)準(zhǔn)的防護用品,并對從事危害作業(yè)的人員定期體檢,建立健康檔案。

5、建立安全管理控制體系。施工現(xiàn)場要加強噪聲和粉塵污染控制,努力降低或消除生產(chǎn)作業(yè)過程中對人體和環(huán)境的危害。

四、努力提高安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作質(zhì)量

1、充實安全管理隊伍。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要按照有關(guān)要求調(diào)整、撤換不能勝任工作的人員,精心選拔政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的人員充實,加強安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍,并通過加強培訓(xùn)、考核工作,使安全生產(chǎn)監(jiān)管人員不斷更新知識、提高素質(zhì),增強安全生產(chǎn)意識。

2、嚴(yán)肅執(zhí)法紀(jì)律。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要健全規(guī)章制度,認真履行管理程序,切實杜絕違紀(jì)行為,做到嚴(yán)格、公正、文明。

3、實行“工效掛鉤”的管理體系。在建立健全組織機構(gòu)、明確目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上,將安全生產(chǎn)管理責(zé)任及具體考核指標(biāo)逐項分解落實到每個崗位,實行“工效掛鉤”。

4、從嚴(yán)加強安全整治,確保安全生產(chǎn)工作質(zhì)量。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要加大對事故隱患和安全事故的查處力度,對有令不行、有禁不止等行為嚴(yán)格處理,甚至除名。

五、健全指標(biāo)體系,加強考核監(jiān)督,進一步完善安全生產(chǎn)獎懲機制

1、建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)管理指標(biāo)體系。施工現(xiàn)場要嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理目標(biāo),確保重大安全事故率為零,使安全生產(chǎn)工作職責(zé)和目標(biāo)落實到位。

2、加強安全生產(chǎn)考核監(jiān)督和總結(jié)驗收。加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)大檢查,對安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)執(zhí)行情況進行督察,對安全生產(chǎn)不達標(biāo)者堅決實行“一票否決”,并責(zé)令整改。

3、建立健全安全生產(chǎn)獎懲制度。對在改善安全生產(chǎn)條件、防止安全事故、舉報重特大隱患、參加搶險救護等方面取得顯著成績的人員,公司將給予表彰獎勵。對安全生產(chǎn)考核驗收不達標(biāo)、發(fā)生人員傷亡事故、造成重大財產(chǎn)損失的單位,將進行通報批評,實行“一票否決”并對事故發(fā)生直接責(zé)任人員及相關(guān)管理人員追究行政責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重者,按規(guī)定移交相應(yīng)執(zhí)法部門依法追究刑事責(zé)任。

六、加強組織領(lǐng)導(dǎo),搞好宣傳教育,大力推進齊抓共管的工作局面

1、高度重視安全生產(chǎn),切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。進一步提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認識,明確安全生產(chǎn)面臨的形式與任務(wù),克服麻痹思想,樹立憂患意識,切實把保證生產(chǎn)安全放在工作的突出位置,精心組織,細致安排,持之以恒,常抓不懈。

2、搞好安全生產(chǎn)宣傳教育,提高安全生產(chǎn)意識。要把安全生產(chǎn)宣傳教育納入施工的整個過程,公司設(shè)立安全生產(chǎn)專門欄目,及時宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策及經(jīng)驗,對嚴(yán)重忽視安全生產(chǎn)的行為、出現(xiàn)的重特大事故以及違法違紀(jì)案件予以曝光,同時在搞好“安全生產(chǎn)月”活動的基礎(chǔ)上,采取在圍擋內(nèi)外掛彩旗、貼標(biāo)語等形式,普及安全知識,開展安全教育,努力提高職工的安全生產(chǎn),營造全公司上下“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”的整體氛圍。

3、積極主動,協(xié)調(diào)一致,大力推進齊抓共管的工作局面。在相關(guān)職能機關(guān)和公司的統(tǒng)一指導(dǎo)下,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組積極發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用,搞好安全生產(chǎn)運行調(diào)度,依照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,各負其責(zé),密切配合,切實履行好安全監(jiān)管職能,廣泛開展安全教育和專項活動,不斷豐富安全生產(chǎn)活動能容,在公司上下形成齊抓共管的安全生產(chǎn)局面。

第4篇 工程項目施工現(xiàn)場落手清工作制度

工程項目施工現(xiàn)場落手清工作制度

現(xiàn)場落手清工作是搞好項目現(xiàn)場場容場貌的基礎(chǔ),也是安全生產(chǎn),提高工作效率,降低成本的有效措施,為節(jié)約原材料,充分利用材料,特制定以下制度。

1、施工現(xiàn)場必須做到邊施工邊清理落地灰、鋼筋、磚塊、木料、扣件等及時清理回收利用,清理出不能利用的建筑垃圾倒在指定地點。

2、樓層、道路、建筑物四周要求做到無散落的砼、砂漿、碎磚等雜物,建筑垃圾集中歸堆,凡能利用的應(yīng)做到就層就地破碎利用。

3、班組使用的手推翻斗車、工具、設(shè)備周轉(zhuǎn)材料、太模板等用后及時沖洗鏟濤按規(guī)定存放并上油,注意保管。在腳手架上操作的施工班組,必須在操作完畢后及時清除腳手架上的垃圾,在清除垃圾時,不能影響其它班組區(qū)域的落手清工作。

4、落手清工作最根本的要求是工完料盡場地清。

5、每天班組長下班前先檢查一次,然后報相應(yīng)對口的管理人員檢查,如果不符合要求不聽從有關(guān)人員的指揮,處以材料價5倍的經(jīng)濟處罰。

____項目部

第5篇 施工現(xiàn)場錄音工作制度(范文)

為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,加強供電公司施工現(xiàn)場安全作業(yè)風(fēng)險管理,深化現(xiàn)場風(fēng)險分析與控制,努力實現(xiàn)施工現(xiàn)場安全作業(yè)“可控、能控、在控”,推進現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),提高現(xiàn)場安全管控水平,特制定本制度。

一、施工現(xiàn)場必須對工作票許可、現(xiàn)場站班會、現(xiàn)場收工會、工作票終結(jié)等環(huán)節(jié),實施全過程錄音。需要多天完成的工作任務(wù),在每天許可、開工、收工時也應(yīng)進行錄音,按規(guī)定可不辦理工作許可、終結(jié)手續(xù)的現(xiàn)場作業(yè),只進行現(xiàn)場班會、現(xiàn)場收工會的錄音。

二、施工現(xiàn)場作業(yè)各個環(huán)節(jié)負責(zé)人、錄音內(nèi)容及要求:

1、工作票許可錄音

當(dāng)采取“當(dāng)面通知”的方式進行工作(包括事故應(yīng)急搶修)許可時,錄音工作由負責(zé)人進行;當(dāng)采取“電話下達”的方式進行工作(包括事故應(yīng)急搶修)許可時,錄音工作由許可人進行。錄音內(nèi)容包括工作票所列的內(nèi)容、工作許可人會同工作負責(zé)人到現(xiàn)場明確的停電檢修設(shè)備范圍、現(xiàn)場安全措施、補充安全措施、臨近帶電部位和工作過程中注意事項等。

2、施工現(xiàn)場站班會錄音

召開現(xiàn)場站班會時,錄音工作由工作負責(zé)人進行。錄音內(nèi)容包括交待工作任務(wù)、工作內(nèi)容、會同工作班成員到施工現(xiàn)場明確停電檢修設(shè)備范圍、現(xiàn)場安全措施、補充安全措施、臨近帶電部位、作業(yè)現(xiàn)場“六不干”細化措施和其他注意事項以及對工作班人員的抽問情況等。

開工后,對于新增補人員、工作負責(zé)人應(yīng)按上述內(nèi)容要求進行交待并錄音。

3、施工現(xiàn)場收工會錄音

召開現(xiàn)場收工會時,錄音工作由工作負責(zé)人進行。錄音內(nèi)容包括交待工作任務(wù)完成情況、工作范圍內(nèi)的設(shè)備和設(shè)施恢復(fù)或保持狀態(tài)及對整個工作進行點評。

4、工作終結(jié)匯報錄音

工作負責(zé)人向工作許可人當(dāng)面辦理現(xiàn)場終結(jié)手續(xù)時,錄音工作由工作負責(zé)人進行;工作負責(zé)人向工作許可人電話辦理現(xiàn)場終結(jié)手續(xù)時,錄音工作由工作許可人進行。錄音內(nèi)容包括工作負責(zé)人向許可人匯報工作票(包括應(yīng)急搶修單)上所有工作任務(wù)完成情況、消缺情況、工作涉及范圍內(nèi)的設(shè)備和設(shè)施的恢復(fù)或保持狀態(tài)等,接地線的拆除和保留情況。

5、各基層單位進行的計劃工作、臨時工作必須在前一天17時前上報;故障搶修實行即時匯報制度,因特殊原因不能登陸系統(tǒng)的,作業(yè)前必須向安全管理部門進行電話報告。工作負責(zé)人在完成工作許可手續(xù)后,應(yīng)向工作班成員交待工作內(nèi)容、人員分工、帶電部位和現(xiàn)場安全措施、進行危險點告知并履行確認手續(xù),上述工作必須全過程錄音。

三、每個班組在計算機上建立“班組建設(shè)”—“安全管理”—“安全活動錄音”—“班前會”—“班后會”文件夾。錄音筆由各班班長或工作負責(zé)人持有。工作前的工作內(nèi)容交待、安全措施、危險點分析及控制措施,工作結(jié)束后工作總結(jié)必須進行錄音和記錄。錄音前,由持有人檢查錄音筆是否正常,從會議開始,整個交待、分析及總結(jié)過程必須錄音,并作好錄音記錄。每次錄音開始第一句話必須說明本次錄音的地點、時間和主題。班長(或班長指定的人員)負責(zé)及時將每次的錄音記錄按日期全部轉(zhuǎn)錄到班組電腦里指定的文件夾內(nèi)。公司及車間安全值日監(jiān)察師根據(jù)情況對錄音進行不定期檢查。

四、公司系統(tǒng)各生產(chǎn)(施工)班組必須配置足夠的數(shù)碼錄音筆。

五、錄音資料由班組安全員或項目部安全員負責(zé)保管。錄音內(nèi)容保存時間為半年或者施工項目峻工后一個月。

六、公司各級管理人員在對施工現(xiàn)場進行安全檢查時,

應(yīng)對施工現(xiàn)場作業(yè)錄音情況進行抽查,及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改,對不認真執(zhí)行者,按違章考核。

七、本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行。

第6篇 施工現(xiàn)場安全管理工作規(guī)程

如何做好施工現(xiàn)場安全管理工作

眾所周知安全是每個企業(yè)生存與發(fā)展的涵蓋與前提。由此安全顯得非常重要。對于建筑施工企業(yè)來說實現(xiàn)安全生產(chǎn)所面臨的難度更大,因為其施工項目安全生產(chǎn)有不同于其他行業(yè)的特點:一是高處作業(yè)多。按照國家標(biāo)準(zhǔn)《高處作業(yè)分級》規(guī)定劃分,建筑施工中有90%以上是高處作業(yè);二是露天作業(yè)多。建筑物的露天作業(yè)約占整個工作量的70%,受到春、夏、秋、冬不同氣候以及強烈陽光、風(fēng)、雨、冰雪、雷電等自然條件的影響和危害;三是手工勞動及繁重體力勞動多。建筑業(yè)大多數(shù)工種至今仍是手工操作,容易使人疲勞、分散注意力、失誤操作多,導(dǎo)致事故的發(fā)生;四是立體交叉作業(yè)多。建筑產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜,工期較緊,必須多單位、多工種相互配合,立體交叉施工,如果管理不好、銜接不當(dāng)、防護不嚴(yán),就有可能造成相互傷害;五是臨時員工多。目前在工地第一線作業(yè)的工人中,農(nóng)民工約占60%-80%,有的工地高達95%。以上這些特點決定了建筑工程的施工過程是個危險性大、突發(fā)性強、容易發(fā)生傷亡事故的生產(chǎn)過程。因此,隨著企業(yè)承接建筑工程業(yè)務(wù)量的增加,施工現(xiàn)場做好安全管理工作,保證施工項目的安全生產(chǎn)顯得由為重要。

一、承接項目必須考慮自身實力,項目負責(zé)人必須真正重視安全工作

現(xiàn)階段建筑市場競爭激烈,建筑市場是賣方市場,建設(shè)單位說了算,承包價格、建設(shè)工期基本由建設(shè)單位定。施工單位為了攬到工程往往委屈求全,一旦中標(biāo),則容易發(fā)生以下兩種情況:一是承包價格偏低,用于安全生產(chǎn)的必要設(shè)備、器材、工具等無力購置,于是能省則省;二是施工工期太短,施工單位為了趕工期搶進度無法顧及安全,導(dǎo)致施工現(xiàn)場十分混亂。因此施工企業(yè)在目前建筑市場競爭激烈的情況下,承接項目必須考慮企業(yè)自身承受能力,確保安全管理費用的投入。否則,一旦出現(xiàn)上述兩種情況導(dǎo)致安全事故的發(fā)生,對企業(yè)來說可謂得不償失。然而在建設(shè)工程造價與工期都合理的情況下,有部分項目負責(zé)人盲目追求生產(chǎn)利益,對安全人員的配備、安全設(shè)施的投入不夠重視,對安全管理存在僥幸心理,不肯做必要的投入。如此一來,安全管理也只能是紙上談兵。所以,根據(jù)自身實力承攬工程項目,項目負責(zé)人真正重視安全生產(chǎn)工作,這是現(xiàn)場安全管理的兩個重要條件,如果不能滿足,現(xiàn)場安全管理就無從談起。

二、建立安全管理組織機構(gòu),配備專職安全管理人員

項目部要建立以項目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人、以現(xiàn)場安全員、項目技術(shù)負責(zé)人及項目班組長為成員的項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)從開工到竣工全過程的安全生產(chǎn)工作。其中必須根據(jù)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法的規(guī)定來配備專職安全管理人員。而所配備的專職安全人員應(yīng)基本具備以下三點要求:一是要有一定的專業(yè)知識和安全管理技能,能發(fā)現(xiàn)安全隱患,知道如何處理隱患,同時能組織有關(guān)人員進行相關(guān)安全生產(chǎn)活動。二是要有嚴(yán)謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),責(zé)任心強。嚴(yán)謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)就是要“勤快和細致”。三是要有服務(wù)的心態(tài)和謙虛態(tài)度。服務(wù)的心態(tài)和謙虛的態(tài)度是指不要有高高在上的感覺,要和現(xiàn)場工作人員處理好關(guān)系,樂于接受建議和批評,能讓作業(yè)人員體會到安全管理工作最直接的受益者就是他們自己。

三、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項管理制度,嚴(yán)格落實

安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全工作的重要組織措施,是安全生產(chǎn)管理核心和中心環(huán)節(jié)。簡單說安全生產(chǎn)責(zé)任制就是對各級負責(zé)人、各職能部門以及各類施工人員在施工過程當(dāng)中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任做出明確的規(guī)定。為了真正落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制,對各級各類人員及部門在安全工作中的責(zé)、權(quán)、利必須明確界定,必須根據(jù)項目管理人員的崗位職責(zé)制訂,并逐層落實簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,做到“誰主管、誰負責(zé);誰在崗,誰負責(zé)”,并按要求追究相關(guān)責(zé)任。同時項目部還應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實際情況制訂各項相應(yīng)的管理制度,以便做到安全管理有理有據(jù),盡量避免出現(xiàn)“個人意志化”管理。

四、明確安全生產(chǎn)目標(biāo),編制安全施工組織設(shè)計

項目部要根據(jù)工程的情況,制訂切實可行的安全生產(chǎn)目標(biāo),明確現(xiàn)場安全管理要達到的標(biāo)準(zhǔn),如安全經(jīng)費投入,文明施工目標(biāo)等等,使安全管理有一個明確的方向。同時項目技術(shù)負責(zé)人必須編制相關(guān)的安全施工組織設(shè)計、方案,對現(xiàn)場安全施工起指導(dǎo)性作用。組織設(shè)計及方案的編制必須要有針對性。

五、加強教育培訓(xùn),做好安全技術(shù)交底和班組安全活動

施工現(xiàn)場作業(yè)工人的文化素質(zhì)普遍較低,很多都是“昨天在家種地,今天建筑施工工地干活”的農(nóng)民工,他們安全意識差,缺乏基本的安全知識和操作技能,“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生?！氨R未動、糧草先行”,要確保安全,培訓(xùn)須在先,要堅持上崗先培訓(xùn),未經(jīng)考試合格不得上崗的原則。尤其是農(nóng)民工,更要上好安全培訓(xùn)這一課。因此對新工人進場的安全教育必不可少。安全教育要結(jié)合工程實際情況,堅決杜絕“假、大、空”等條款式內(nèi)容。有些施工項目負責(zé)人思想上對安全生產(chǎn)重視不夠,往往心存僥幸,得過且過,認為事事“杯弓蛇影”大可不必,施工時認為安全就那么一回事。具此,不過值得一提的是,現(xiàn)階段農(nóng)民工的流動性實在太大。有時一個工人同時在幾個施工工地流動作業(yè),沒有相對的穩(wěn)定,造成了管理上的困難,對新工人進場安全教育工作開展極為不利。所以本人認為現(xiàn)階段大力開展現(xiàn)場安全技術(shù)交底和班組安全活動是減少“三違”現(xiàn)象的最有效手段。安全技術(shù)交底應(yīng)與班組安全活動相結(jié)合,嚴(yán)格按照班組活動制度堅持班前教育,保證天天講安全,時時刻刻有安全,提高職工安全意識、安全技術(shù)水平和應(yīng)變能力,消除職工麻痹大意思想和僥幸心理,嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,按章辦事,一絲不茍,才能時時、處處、事事保證安全。

六、開展安全檢查工作,靈活運用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)隱患立即整改

建筑施工現(xiàn)場是一個動態(tài)復(fù)雜的工作現(xiàn)場。不論項目部對安全多重視,管理制度多嚴(yán)格,安全教育多完善,在日常的施工作業(yè)當(dāng)中依然會存在許多安全隱患及發(fā)生“三違”現(xiàn)象,所以安全檢查在現(xiàn)場的安全管理工作中是必不可少的一個環(huán)節(jié)。相關(guān)人員必須每天對現(xiàn)場進行細致的檢查,檢查尺度要“嚴(yán)”和“準(zhǔn)”,發(fā)現(xiàn)隱患后應(yīng)立即“按規(guī)定”要求提出整改,整改要求應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合現(xiàn)場實際情況進行商定。同時要對整改負責(zé)人進行必要的講解,避免出現(xiàn)整改后仍無法滿足安全生產(chǎn)的情況出現(xiàn)。

七、定期做好現(xiàn)場安全考核工作

施工項目部要成立以項目經(jīng)理為首的安全考評小組,針對現(xiàn)場層層簽訂的《安全生產(chǎn)責(zé)任書》定期對現(xiàn)場管理人員進行考評,考評內(nèi)容為管理人員崗位責(zé)任的完成情況及安全目標(biāo)的落實情況,考評成績可以與物質(zhì)獎勵掛鉤以提高管理人員的工作積極性。對班組也可進行相應(yīng)的考核活動,考核內(nèi)容要盡量采用量化,能如實的反映被考核班組管理人員的安全管理能力,表現(xiàn)好的進行獎勵,反之進行處罰。目的在于對班組管理人員進行激勵和約束,增強其安全管理班組作業(yè)人員的意識,最終提高班組管理人員的管理水平,作業(yè)班組整體安全意識,減少“三違”現(xiàn)象發(fā)生。

八、營造現(xiàn)場安全生產(chǎn)的良好氛圍

有關(guān)部門做過統(tǒng)計,得出的結(jié)論是:氛圍與事故成反比。有關(guān)部門每年開展的“安全生產(chǎn)月”及定期組織的“安全生產(chǎn)大檢查活動”就是一般的事故高發(fā)階段,所以有必要通過聲勢浩大的全民抓安全活動來減少事故的發(fā)生。同理,我們施工現(xiàn)場要搞好安全管理工作,也需要在平時抓好安全生產(chǎn)氛圍的建設(shè)工作,既要通過安全培訓(xùn)、安全月等形式進行常規(guī)性的安全教育,又要充分發(fā)揮安全會議、黑板報、違章曝光欄及警示牌等多種途徑的作用,強化宣傳效果,營造出“人人講安全,事事講安全,時時講安全”的氛圍,使現(xiàn)場的作業(yè)人員逐步實現(xiàn)從“要我安全”和“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變。

總之,施工現(xiàn)場的安全管理是一項任務(wù)艱巨的工作,但是只要我們提高思想認識,完善管理機構(gòu),健全安全制度,根據(jù)工程的具體情況制訂全面的有針對性的安全措施,樹立防患于未然的思想,狠抓落實,那么我們施工現(xiàn)場的安全事故必將大大減少,不論對于企業(yè)還是個人都具有重要意義。安全工作任重道遠,我們應(yīng)時刻在施工過程中給大家敲響安全警鐘,喚醒安全意識和責(zé)任感。多一份投入,多一點認真,就可能少一起事故,避免一起災(zāi)難,增加企業(yè)一點效益。何樂不為,抓好安全而為呢。

第7篇 變電站項目部施工現(xiàn)場防暑降溫工作制度

變電站項目部施工現(xiàn)場防暑降溫工作制度

【一】目的:

進入盛夏季節(jié),日照強度高,高溫天氣持續(xù),為切實做好夏季施工現(xiàn)場防暑降溫工作,保障施工人員的身體健康、不斷的改善勞動條件、防止因高溫天氣引發(fā)的工人中暑和各類生產(chǎn)安全事故,特制定本措施。

【二】使用范圍:

本制度適用于35kv__變電站項目部

【三】具體規(guī)定:

1、認真落實防暑降溫責(zé)任制。有關(guān)單位要認真貫徹落實有關(guān)抓好建筑工地防暑降溫工作的一系列要求,要以對一線施工人員生命和健康高度負責(zé)的態(tài)度,切實加強對防暑降溫工作的組織領(lǐng)導(dǎo),完善、落實負責(zé)制,制定應(yīng)急預(yù)案,狠抓防范措施落實,防止因高溫天氣引發(fā)的工人中暑和各類生產(chǎn)安全事故。

2、合理安排作息時間。要密切關(guān)注高溫天氣的氣象預(yù)報,氣象學(xué)將日最高氣溫大于35攝氏度定義為高溫日,連續(xù)5天以上持續(xù)高溫。嚴(yán)格實行抓兩頭、歇中間的避高溫措施,適當(dāng)調(diào)整夏季高溫作業(yè)勞動和休息制度,減輕勞動強度,嚴(yán)格控制室外作業(yè)時間,避免高溫時段作業(yè),確保勞動者身體健康和生命安全。當(dāng)溫度過高時作息時間調(diào)整為上午6:00-10:30 ,下午15:00-19:30

3、加強工作中的輪換休息。在夏季根據(jù)施工的工藝過程,盡可能調(diào)整勞動組織,采取勤倒班的方式,縮短一次連續(xù)作業(yè)時間,加強工作中的輪換工作。加強現(xiàn)場巡查,加大防暑降溫知識宣傳,提高全員安全防范意識。

4、保證現(xiàn)場飲水供應(yīng)充足?，F(xiàn)場應(yīng)供給足夠的合乎衛(wèi)生要求的飲用水等,有效的防暑降溫,避免發(fā)生中暑事件。

5、落實防暑降溫藥品。要切實關(guān)心在高溫天氣下堅持施工的廣大一線施工人員,加強對防暑降溫知識的宣傳,要求施工人員隨身攜帶防暑藥物,如:人丹、清涼油、風(fēng)油精、藿香正氣水、茶葉等,落實每一位工人的防暑降溫物品。

6、積極改善建筑工地生產(chǎn)生活環(huán)境。要認真落實建筑施工現(xiàn)場管理規(guī)定,積極采取措施,加強通風(fēng)降溫,確保施工人員宿舍、食堂、廁所、淋浴間等臨時設(shè)施滿足防暑降溫需要,并為施工人員提供清涼飲料和常用防暑藥品。建筑工地施工現(xiàn)場的宿舍和食堂必須安裝電扇,有條件的單位,應(yīng)在宿舍安裝空調(diào)。

7、切實做好衛(wèi)生防疫工作。要切實做好施工現(xiàn)場及生活區(qū)的衛(wèi)生防疫工作,加強對飲用水、食品的衛(wèi)生管理,嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生制度,避免食品變質(zhì)引發(fā)中毒事件,加強對夏季易發(fā)疾病的監(jiān)控,現(xiàn)場作業(yè)人員發(fā)生法定傳染病、食物中毒時,應(yīng)及時向有關(guān)主管部門報告。

8、做好夏季防火工作。針對夏季炎熱、天氣干燥,火災(zāi)事故易于發(fā)生的實際情況,進一步加強預(yù)防火災(zāi)措施,對配電房、倉庫、油漆房等易燃場所進行定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即處理,同時按規(guī)定配備滅火器材。

【四】附則

本制度自發(fā)布之日起實施,望項目部管理人員做好防暑降溫工作,防止作業(yè)人員高溫中暑,保證他們的生命安全。

第8篇 工程監(jiān)理施工現(xiàn)場旁站工作制度

工程監(jiān)理施工現(xiàn)場旁站制度

為保證工程質(zhì)量,根據(jù)建設(shè)部《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理辦法(試行)》的通知精神、監(jiān)理工程的具體情況,制定本公司施工旁站監(jiān)理制度。

1、總監(jiān)在組織編寫監(jiān)理規(guī)劃時,要根據(jù)工程實際編寫旁站監(jiān)理的內(nèi)容,專業(yè)監(jiān)理工程師在編寫的監(jiān)理實施細則中應(yīng)明確旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理人員的職責(zé),并將旁站方案交施工承包單位一份。以便施工承包單位通知旁站監(jiān)理人員及時到位實施旁站。

2、監(jiān)理組接到承包單位的需旁站的工程施工通知后,安排旁站監(jiān)理人員按旁站監(jiān)理實施細則進行監(jiān)理。

3、房屋建筑工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序需要旁站。

1)基礎(chǔ)工程方面包括:土方回填、混凝土灌注樁澆筑、地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)混凝土、防水混凝土澆筑、卷材防水層細部構(gòu)造處理、鋼結(jié)構(gòu)安裝。

主體結(jié)構(gòu)工程方面:梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程、混凝土澆筑、預(yù)應(yīng)力張拉、裝配式結(jié)構(gòu)安裝、鋼結(jié)構(gòu)安裝、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝、索膜安裝、

安裝工程方面包括:

供電設(shè)備、大型變壓器、大型冷凍設(shè)備的吊裝就位。

大中型建筑物的受電、冷凍機組沖洗調(diào)試。

3)、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備在工程中應(yīng)用。

5、針對承包單位的素質(zhì)、工程特點,對易出現(xiàn)質(zhì)量、安全問題的施工工序?qū)嵭信哉尽?/p>

6、旁站監(jiān)理人員的職責(zé)

1)檢查承包單位質(zhì)檢人員到崗、特殊工程人員持證上崗及施工機械、建筑材料準(zhǔn)備情況;

2)監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案、工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)情況;

3)核查使用的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗報告等;

4)監(jiān)督施工企業(yè)進行檢查或委托具有資質(zhì)的第三方進行復(fù)驗;

5)做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記,保存旁站監(jiān)理原始資料。

第9篇 施工現(xiàn)場落手清工作制度

現(xiàn)場落手清工作是搞好項目現(xiàn)場場容場貌的基礎(chǔ)，也是安全生產(chǎn)，提高工作效率，降低成本的有效措施，為節(jié)約原材料，充分利用材料，特制定以下制度。

1、 施工現(xiàn)場必須做到邊施工邊清理落地灰、鋼筋、磚塊、木料、扣件等及時清理回收利用，清理出不能利用的建筑垃圾倒在指定地點。

2、 樓層、道路、建筑物四周要求做到無散落的砼、砂漿、碎磚等雜物，建筑垃圾集中歸堆，凡能利用的應(yīng)做到就層就地破碎利用。

3、 班組使用的手推翻斗車、工具、設(shè)備周轉(zhuǎn)材料、太模板等用后及時沖洗鏟濤按規(guī)定存放并上油，注意保管。在腳手架上操作的施工班組，必須在操作完畢后及時清除腳手架上的垃圾，在清除垃圾時，不能影響其它班組區(qū)域的落手清工作。

4、 落手清工作最根本的要求是“工完料盡場地清”。

5、 每天班組長下班前先檢查一次，然后報相應(yīng)對口的管理人員檢查，如果不符合要求不聽從有關(guān)人員的指揮，處以材料價 5 倍的經(jīng)濟處罰。

第10篇 施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)工作管理規(guī)定

一、總則

1、為了加強施工現(xiàn)場的消防、保衛(wèi)工作,確保施工順利進行,根據(jù)北京市人民政府關(guān)于《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全管理規(guī)定》和北京市建設(shè)委員會、北京市公安局關(guān)于《北京市建筑工程施工現(xiàn)場保衛(wèi)消防工作標(biāo)準(zhǔn)》,同時結(jié)合本公司的具體情況制定本規(guī)定。

2、本規(guī)定適用于公司所屬的建筑、安裝、裝飾及其它工程項目的施工現(xiàn)場,各處、廠的材料、設(shè)備基地等部門參照有關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。

3、本規(guī)定未盡事宜,應(yīng)執(zhí)行有關(guān)的法規(guī)和規(guī)定,國家及本市頒布新的規(guī)定時,從其規(guī)定。

二、消防工作管理

4、施工現(xiàn)場的消防工作應(yīng)遵照國家的法律、法規(guī)及本市的有關(guān)規(guī)定,并應(yīng)按工程項目的不同規(guī)模,在開工前到公安消防機關(guān)備案。

5、施工現(xiàn)場的消防管理方案、措施必須編入《施工組織設(shè)計》,并應(yīng)繪制出消防道路、設(shè)施、器材的平面布置圖。

6、施工現(xiàn)場應(yīng)建立消防領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),同時指定專人負責(zé)消防工作,實行總、分包的工程,應(yīng)簽訂責(zé)任書,但不得以包代管。

7、義務(wù)消防隊的人數(shù)應(yīng)與工程項目的規(guī)模相適應(yīng),但不得少于10-15人。

8、施工現(xiàn)場應(yīng)制定消防預(yù)案,消防演習(xí)應(yīng)按預(yù)案進行,當(dāng)發(fā)現(xiàn)預(yù)案不合理時,應(yīng)及時進行調(diào)整。

9、消防演習(xí)應(yīng)在工程開工時進行,以后應(yīng)每隔一個季度組織一次,并將演習(xí)情況記錄備查。

10、施工現(xiàn)場應(yīng)有明顯的防火宣傳標(biāo)志。職工進場時,必須進行消防安全教育。

11、施工現(xiàn)場的消防設(shè)施、器材應(yīng)布局合理,生活區(qū)、食堂、倉庫、木材堆放場地、木工加工棚、固定動火區(qū)及建筑物的出入口等處必須配備消防器材。

12、消防器材應(yīng)分組設(shè)置,每組包括滅火器5瓶、水桶5個、鐵鍬3把、火鉤2個斧子2把。

13、消防器材應(yīng)擺放(或懸掛)在消防架上,消防架應(yīng)有防雨和防潮措施,并噴紅色油漆。

14、消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查、維護、保養(yǎng),保證靈敏有效。消火栓和消防管線在冬季應(yīng)采取保溫措施。

15、滅火器應(yīng)定期進行檢測,新購置或檢測的器材在進場時應(yīng)進行檢查驗收。

16、施工現(xiàn)場的消火栓應(yīng)布局合理,消防栓的保護半徑不宜大于25m,消火栓的主干管不得小于100mm,消火栓要晝夜有明顯的標(biāo)志,并配備足夠的水龍帶。

17、高度超過24m的建筑工程,應(yīng)安裝臨時消防豎管,管徑不得小于75mm,每層樓應(yīng)設(shè)消火栓接口,并應(yīng)按保護范圍配備水龍帶。

18、消防豎管應(yīng)保證有足夠的水源和水壓,嚴(yán)禁將消防豎管做為施工用水管線。

19、消防泵房的位置應(yīng)設(shè)置合理,應(yīng)采用非燃材料建造,消防水泵應(yīng)有專用的配電線路,配電線路應(yīng)由施工現(xiàn)場的總斷路器的上端接線,以保障消防水泵連續(xù)不斷供電。

20、施工現(xiàn)場必須規(guī)劃出消防車道,車道的寬度不應(yīng)小于3.5m,消防車道不能環(huán)行的,應(yīng)建回轉(zhuǎn)車輛場地。禁止在消防車道堆放物料或擠占車道。

21、施工現(xiàn)場的宿舍、倉庫及其它臨建設(shè)施禁止使用可燃材料搭建。

22、不得在建設(shè)工程內(nèi)設(shè)宿舍或?qū)⒔ㄔO(shè)工程做庫房使用,工程內(nèi)禁止存放易燃可燃物品,禁止存放氧氣瓶和乙炔瓶,禁止在工程內(nèi)調(diào)配油漆、稀料,因施工需要進入工程內(nèi)的易燃可燃材料,必須根據(jù)計劃限量進入,并有可靠的防火措施。

23、宿舍內(nèi)住宿超過20人時,必須設(shè)置不少于兩處的安全門,居住超過100人時,必須有消防通道及人員疏散預(yù)案。

24、食堂使用的燃料必須符合規(guī)定,用火點和燃料不準(zhǔn)同放一個房間,停火時,應(yīng)關(guān)閉燃料的總閥門,防止氣體泄露。

25、易燃易爆物品必須專庫儲存,指定專人負責(zé),并配備足夠的消防器材。

26、易燃易爆物品及可燃物品存放的庫房、油漆配料房、木工加工場所、防火作業(yè)場所及油漆粉刷場所不得使用明露或高熱、強光源的燈具。

27、施工現(xiàn)場、木工加工棚等部位的廢棄物品和刨花、鋸末,必須及時回收和清理。

28、嚴(yán)禁在建設(shè)工程中使用明火保溫施工,施工現(xiàn)場禁止吸煙。

29、宿舍內(nèi)禁止采用明火取暖,禁止臥床吸煙。

30、施工現(xiàn)場及生活區(qū)未經(jīng)主管部門批準(zhǔn),不得使用電爐和其它電熱器具。

31、施工現(xiàn)場使用的水平安全網(wǎng)、密目安全網(wǎng)、密目防塵網(wǎng)及保溫材料,不得使用易燃可燃材料,進場時應(yīng)檢查驗收。

32、從事電、氣焊的操作人員必須持有特種作業(yè)操作證。

33、在進行電、氣焊等明火作業(yè)前,必須經(jīng)消防負責(zé)人批準(zhǔn),《用火證》當(dāng)日有效,當(dāng)變換用火地點或變更用火人時,應(yīng)重新辦理用火手續(xù)。

34、從事電、氣焊等明火作業(yè)前,應(yīng)先清除可燃物品,不能清除時,應(yīng)采取隔離措施,并配備相應(yīng)的滅火器具和看火人,作業(yè)后,應(yīng)檢查用火場地,確認無火源隱患后方可離去。

35、氧氣瓶、乙炔瓶之間的工作間距不得小于5m,兩瓶與用火作業(yè)地點的距離不小于10m。

36、施工現(xiàn)場的臨時用電設(shè)施應(yīng)符合消防規(guī)定。

三、治安保衛(wèi)管理

37、施工現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作,應(yīng)遵照國家的有關(guān)法律、法規(guī)及本市的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

38、施工現(xiàn)場應(yīng)明確一名負責(zé)人,主管治安保衛(wèi)工作,職工進場時應(yīng)首先進行治安保衛(wèi)教育。

39、加強對施工現(xiàn)場務(wù)工人員的管理,務(wù)工人員必須手續(xù)齊全,并建立務(wù)工人員檔案。

40、施工現(xiàn)場應(yīng)制定治安防范措施,對重點部位要重點管理,并指定專人負責(zé)。

41、施工現(xiàn)場要建立預(yù)警制度,對可能發(fā)生的事件要定期分析,化解矛盾,發(fā)生治安事件時,必須上報到上級主管部門,并做好工作,防止事態(tài)擴大。

42、施工現(xiàn)場建立門衛(wèi)和巡邏制度,護場守衛(wèi)人員的年齡不宜超過50歲,在值勤時,應(yīng)佩戴標(biāo)志,門衛(wèi)應(yīng)有值勤記錄。

43、夜間或節(jié)假日期間必須有領(lǐng)導(dǎo)在施工現(xiàn)場值班,并填寫值班記錄。

44、非施工人員不得在施工現(xiàn)場留宿,特殊情況必須經(jīng)主管保衛(wèi)工作的負責(zé)人批準(zhǔn)。

45、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁賭博、酗酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。

第11篇 施工現(xiàn)場管理主要工作內(nèi)容

施工企業(yè)管理的核心是工程項目,管理不斷建造出社會認可,業(yè)主滿意的建筑產(chǎn)品,而施工現(xiàn)場管理則是工程項目管理的核心,也是確保建筑工程質(zhì)量和安全文明施工的關(guān)鍵。對施工現(xiàn)場實施科學(xué)的管理,是樹立企業(yè)形象提高企業(yè)聲譽,獲取經(jīng)濟效益和社會效益的根本途徑。

工程建設(shè)項目實施階段即施工階段是把設(shè)計圖紙和原材料、半成品、設(shè)備等變成工程實體的過程,是實現(xiàn)建設(shè)項目價值和使用價值的主要階段。施工現(xiàn)場管理是工程項目管理的關(guān)鍵部分,只有加強施工現(xiàn)場管理,才能保證工程質(zhì)量、降低成本、縮短工期,提高建筑企業(yè)在市場中的競爭力,對建筑企業(yè)生存和發(fā)展起著重要作用。

一、加強土建施工現(xiàn)場管理的重要性

建筑施工企業(yè)系列標(biāo)準(zhǔn)的貫徹控制,要求施工企業(yè)把質(zhì)量管理的重點放在施工現(xiàn)場,突出施工現(xiàn)場質(zhì)量控制,建立質(zhì)量保證體系?？己私ㄖ┕て髽I(yè)的第一系統(tǒng)目標(biāo),即質(zhì)量、安全、成本、工期四大指標(biāo)的落腳點也都是在施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場露天高空作業(yè)多,多工種聯(lián)合作業(yè),人員流動大,是事故隱患多發(fā)地段,加強施工現(xiàn)場管理能有效降低事故發(fā)生率,加強工程操作的系統(tǒng)性推行。另外,在施工現(xiàn)場的改善人、物、場所的結(jié)合狀態(tài),減少或消除施工現(xiàn)場的無效勞動,能減少施工材料的消耗,為施工企業(yè)節(jié)支增收。工期的拖延或趕工都會直接影響到施工的質(zhì)量、安全和成本因素。加強施工現(xiàn)場管理,提高合同履行率,能確立企業(yè)信譽,保證企業(yè)效益。施工現(xiàn)場管理是施工企業(yè)各項管理水平的綜合反映,是整個施工企業(yè)管理的基礎(chǔ)。

二、土建施工現(xiàn)場安全管理

安全寓于生產(chǎn)之中,并對生產(chǎn)發(fā)揮著促進與保證作用,因此,安全與生產(chǎn)雖有時會出現(xiàn)矛盾,但從安全、生產(chǎn)管理的目標(biāo),表現(xiàn)出高度的一致和安全的統(tǒng)一。安全管理的內(nèi)容是對生主中的人、物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理,在有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),消除或避免事故,達到保護勞動者的安全與健康的目標(biāo)。安全生產(chǎn)的方針是“安全第一、預(yù)防為主”,安全第一是從保護生產(chǎn)力的角度和高度,表明在生產(chǎn)范圍內(nèi),安全與生產(chǎn)的關(guān)系,肯定安全在生產(chǎn)活動中的位置和重要性。預(yù)防為主,首先是端正對生產(chǎn)中不安全檢查因素的認識和消除不安全因素的態(tài)度,選準(zhǔn)消除不安全因素的時機。安全管理不是少數(shù)人和安全機構(gòu)的事,而是一切與生產(chǎn)有關(guān)的機構(gòu)、人員共同的事,缺乏全員的參與,安全管理不會有生氣、不會出現(xiàn)好的管理效果。堅持持續(xù)改進,安全管理是在變化著的生產(chǎn)經(jīng)營活動中的管理,是一種動態(tài)管理;其管理就意味著是不斷改進發(fā)展的、不斷變化的,以適應(yīng)變化的生產(chǎn)活動,消除新的危險因素。需要不間斷地摸索新的規(guī)律,總結(jié)控制的辦法與經(jīng)驗,指導(dǎo)新的變化后的管理,從而不斷提高安全管理水平。施工區(qū)及環(huán)境區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理,從施工組織設(shè)計或施工方案中,要有完善的文明施工方案,包括有健全的施工指揮系統(tǒng)和崗位責(zé)任制度,工序銜接交叉合理,交接責(zé)任明確;工地的安全文明施工管理水平是該工地乃至所在企業(yè)的各項管理工作水平的綜合體現(xiàn),通過以上措施,能將施工項目的安全管理工作上一個新臺階。

安全管理主要是關(guān)于防火、禁止亂搭接電線、戴安全帽、腳手架搭設(shè)、安全帶使用等相應(yīng)的施工安全問題,需設(shè)立專門的安全小組日日抓,天天講,多培訓(xùn)學(xué)習(xí),防患于未然?？偠灾?施工項目的現(xiàn)場管理是一個系統(tǒng)工程,涉及企業(yè)管理的各層次和施工現(xiàn)場的每一操作工人,再加上建筑產(chǎn)品生產(chǎn)周期長、外界影響因素多等特點,決定了現(xiàn)場管理的難度較大。

三、土建施工現(xiàn)場材料管理

建筑安裝工程所用的材料費用約占工程造價的60%~70%,因此在安裝工程的項目管理中,材料管理的成效直接影響到工程造價。作為施工單位, 在施工前,對工程所需材料不僅要進行貨源的調(diào)查研究,廣泛收集供貨信息,盡量尋找貨和價的最佳結(jié)合點,而且還要根據(jù)施工組織設(shè)計及有關(guān)計算實際需要的材料、設(shè)備總量,編制好需求計劃。在施工中做好旬、月計劃,要充分考慮資金的合理運轉(zhuǎn)和現(xiàn)場場地實際情況以及工程進度需要,合理安排施工所需機械的進退場,特別要注意材料的保管, 以免出現(xiàn)如水泥在保管中因違規(guī)堆放出現(xiàn)受潮及底層結(jié)塊、鋼筋未墊好而出現(xiàn)銹蝕導(dǎo)致不能使用等現(xiàn)象,避免不必要的浪費。制定合理的材料采購、保管制度,建立材料價格信息中心和材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高企業(yè)利潤。因此,必須解決好以下幾方面的問題。

1.材料供應(yīng)。配合設(shè)計方確定所需材料的品牌、材質(zhì)、規(guī)格,精心測算所需材料的數(shù)量,組織材料商供貨。

2.材料采購。面對種類繁多的材料采購單, 必須將數(shù)量(含實際損耗) 、品牌、規(guī)格、產(chǎn)地等一一標(biāo)識清楚,尺寸、材質(zhì)、模板等必須一次到位,以避免材料訂購不符,進而影響工程進度。

3.材料分類堆放。根據(jù)現(xiàn)場實際情況及進度情況, 合理安排材料進場,對材料做進場驗收,抽檢抽樣, 并報檢于甲方、設(shè)計單位。整理分類,根據(jù)施工組織平面布置圖指定位置歸類堆放于不同場地。

4.材料發(fā)放。對于到場材料,清驗造冊登記,嚴(yán)格按照施工進度憑材料出庫單發(fā)放使用,并且需對發(fā)放材料進行追蹤, 避免材料丟失,或者浪費。特別是要對型材下料這一環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制。對于材料的庫存量,庫管員務(wù)必及時整理盤點,并注意對各材料分類堆放,易燃品、防潮品均需采取相應(yīng)的材料保護措施。

四、土建施工現(xiàn)場質(zhì)量管理

1.測量控制,施工前監(jiān)理人員對施工放線及高程控制進行檢查,對質(zhì)量建筑實體所能出現(xiàn)的容許誤差作出嚴(yán)格的控制,在施工過程中,應(yīng)對工程體的幾何尺寸、高程校核等隨時進行檢查,對不合乎工程實體基本測量要求者,應(yīng)及時指令施工單位處理。

2.指令文件控制,即監(jiān)理通過書面形式對施工承包單位提出其所需完成的建筑任務(wù),指出施工單位存在的問題,明確施工單位的責(zé)任。

3.實驗控制,監(jiān)理工程師判定材料和各工程項目在品質(zhì)是以現(xiàn)場實驗數(shù)據(jù)作為評判標(biāo)準(zhǔn)的,分部工程中的每道程序所用材料的物理、化學(xué)性能,結(jié)構(gòu)的抗拉、壓、彎各項強度及拌料的配合比,通常需利用現(xiàn)場實驗所得數(shù)據(jù)來評判質(zhì)量、情況。

4.駐地監(jiān)督控制,在施工現(xiàn)場中觀察工程的變更過程,及時處理有質(zhì)量隱患的事故,對有危險苗頭的項目予以重視并上報建立人員。

建筑工程施工現(xiàn)場管理是項具體而細致的工作,是搞好工程質(zhì)量、強化建筑結(jié)構(gòu)、美化裝飾工程的依據(jù)方法,及其優(yōu)化控制的科學(xué),它融合了施工管理人員、監(jiān)理人員以及建筑工人的綜合素質(zhì)。加強工程現(xiàn)場管理,不但可以為施工單位節(jié)省資金,而且也為提高施工效益,強化工程質(zhì)量、美化城市環(huán)境做出貢獻。

第12篇 施工現(xiàn)場消防檢查工作制度

1、各房建單位防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組,每月對本單位組織一次安全防火大檢查,對發(fā)現(xiàn)的不安全因素,立即進行整改。

2、專(兼)職防火人員對防火重點部位要堅持每天檢查兩次(班前、班后),對一般部位定期抽查,發(fā)現(xiàn)問題,及時督促整改.當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,有權(quán)停止生產(chǎn),及時整改火災(zāi)隱患,并及時報告領(lǐng)導(dǎo)。

3、施工班組每周要組織班長、工段長,對本單位的防火安全進行一次檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題,要及時組織整改并報防火負責(zé)人或質(zhì)安部。

4、班組、部位要落實責(zé)任,堅持班前、班后自查,做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理,防火安全情況要列入交接班內(nèi)容。

5、各級防火安全檢查情況,要留有記錄,以便備查。

第13篇 施工現(xiàn)場反恐怖防范工作制度

第一條 為加強建筑行業(yè)治安保衛(wèi)和打擊違法犯罪活動，保證建筑業(yè)健康、有序發(fā)展，特制定本制度。

第二條 建筑施工企業(yè)治安保衛(wèi)工作按照“群防群治，以防為主，防治結(jié)合，管理從嚴(yán)，確保安全”的原則，實行分級管理、歸口負責(zé)。

第三條 企業(yè)治安保衛(wèi)工作情況，作為參評“杭州市平安建筑施工企業(yè)”和“杭州市示范平安建筑施工企業(yè)”的重要依據(jù)之一。

第四條 企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)是單位治安保衛(wèi)工作的第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專兼職管理人員是單位治安保衛(wèi)工作的主要責(zé)任人。項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作的第一責(zé)任人。

第五條 企業(yè)應(yīng)根據(jù)上級部門發(fā)布的治安保衛(wèi)法規(guī)，制訂符合企業(yè)實際的各項治安保衛(wèi)規(guī)章制度，并組織貫徹實施。

第六條 企業(yè)應(yīng)建立治安保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，配備專兼職治安保衛(wèi)工作人員，購置開展工作所必需的安全防護器材和設(shè)施，定期或不定期組織治安保衛(wèi)大檢查，對不安全因素，要層層落實整改，消除隱患，保證安全。

第七條 實行公司、項目部治安保衛(wèi)二級管理，建立施工企業(yè)為主體，項目部為基礎(chǔ)，相關(guān)部門協(xié)同，轄區(qū)共同參與的管理格局。企業(yè)各項目部應(yīng)在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，落實施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作。

第八條 企業(yè)應(yīng)建立健全治安保衛(wèi)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，及時、準(zhǔn)確掌握本企業(yè)中違法違紀(jì)人員的情況，及時妥善協(xié)調(diào)處理各類糾紛矛盾，確保單位和施工現(xiàn)場的安全穩(wěn)定。

第九條 企業(yè)應(yīng)經(jīng)常開展對職工、現(xiàn)場作業(yè)人員的法律法規(guī)、社會公德、職業(yè)道德、安全防范等方面教育培訓(xùn)，切實提高職工的遵紀(jì)守法意識、安全防范和安全生產(chǎn)意識。

第十條 企業(yè)、項目部要加強與所在地公安部門的聯(lián)系，積極參加轄區(qū)街道(社區(qū))根據(jù)當(dāng)?shù)卣y(tǒng)一部署的綜治工作。對發(fā)生的政治刑事案件、治安案件、破壞事故和火警、火災(zāi)，要積極協(xié)助公安保衛(wèi)部門的偵破工作，逐級對違法犯罪人員提出處理意見。

第十一條 項目部應(yīng)加強施工現(xiàn)場日常值班管理。節(jié)假日要實行管理人員值班值宿和領(lǐng)導(dǎo)帶班。值班值宿人員要按各自工作職責(zé)做好施工現(xiàn)場晝夜巡邏工作，原則上每四小時巡視一次，發(fā)現(xiàn)問題要及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告，必要時應(yīng)及時報警，要做好值班值宿記錄。

第十二條 項目部應(yīng)加強施工現(xiàn)場的門衛(wèi)管理。門衛(wèi)要認真檢查進入本施工現(xiàn)場的人員、車輛、物資等，非本單位人員進入時要查驗證件并進行登記，需寫明來人單位、事由和聯(lián)系人等事項，待核實無誤后方可放行。堅決禁止社會閑散人員進入施工現(xiàn)場。

第十三條 企業(yè)應(yīng)加強企業(yè)內(nèi)部和施工現(xiàn)場的技防建設(shè)，施工現(xiàn)場重點部位應(yīng)安裝紅外報警器、監(jiān)控等設(shè)備，門衛(wèi)室、值班值宿室應(yīng)安裝報警電話，時刻保證通訊暢通、有效。

第十四條 企業(yè)應(yīng)加強施工現(xiàn)場實名制管理。項目部應(yīng)配備專人負責(zé)實名制管理的各項工作，做好人員錄用、人員登記、考勤、工資發(fā)放等工作，建立能動態(tài)反映施工現(xiàn)場一線作業(yè)人員實際情況的花名冊、考勤冊和工資冊等實名管理臺帳，確保人員底數(shù)清、基本情況清、出勤記錄清、工資發(fā)放記錄清、進出項目時間的目標(biāo)。

第十五條 企業(yè)應(yīng)加強日常檢查及節(jié)日或重大活動期間的檢查工作，積極開展內(nèi)部排查，對重要目標(biāo)、重要場所以及?；锲肥褂帽９艿拳h(huán)節(jié)進行梳理排查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時排除，并加強內(nèi)部監(jiān)管制度建設(shè)。

第十六條 企業(yè)應(yīng)落實專人受理投訴，保證投訴渠道暢通，及時協(xié)調(diào)解決因民工工資拖欠等引發(fā)的群體性糾紛，要發(fā)現(xiàn)苗頭性問題及時上報有關(guān)部門。

第14篇 室內(nèi)裝修施工現(xiàn)場的管理工作

室內(nèi)裝修施工現(xiàn)場的管理工作

(1)在工程開工時,召集所有工地人員,簡明交代有關(guān)事項,例如:工期要求、質(zhì)量、安全、工地紀(jì)律、現(xiàn)場文明衛(wèi)生、施工管理人員的分工等。合所有工地人員對整個工程有一定認識。

(2)工地放樣,按照平面圖紙尺寸依次彈線放樣,并認真核對實地放樣與平面圖紙尺寸是否有關(guān),若出現(xiàn)實地尺寸與圖紙不符時應(yīng)及時與設(shè)計人員進行處理,并請甲方到場征求意見,在得到共同認可后方能進行施工。

(3)施工調(diào)度包含人員(工種)、材料、機具的調(diào)度,根據(jù)施工進行及實際情況合理地、科學(xué)地進行調(diào)度,避免出現(xiàn)施工混亂,施工間斷以減少浪費和損失,具體內(nèi)容:

①人員(工種)調(diào)度

加強計劃管理,針對各種施工特點和相關(guān)的聯(lián)系,須使施工的進展具有均衡性和節(jié)奏性,消除停工、離工現(xiàn)象。例如:當(dāng)電工布線管時,木工不便施工天花及隔墻,但可以安排木制作門面或家具施工,以免相互爭場地出現(xiàn)離工現(xiàn)象,當(dāng)某些工程項目上下工序不能同時交叉進行時,可適當(dāng)集中力量于上道工序,完成一段就移交一段,當(dāng)一些工程受場地制約,無法集中太多人員施工時,則可在保證重點工程的同時,安排一部分人員去做輔助工程的附屬工程,當(dāng)各工序同時展開時,管理者須安排一些后備工程?？傊?通過人員的合理調(diào)度,達到保證各工種專業(yè)人員不間斷,按次序從一個項目轉(zhuǎn)移到另一個項目進行施工。

②材料調(diào)度

施工期間,管理者須對各工種材料庫存量登記清楚,并預(yù)計出未來數(shù)天內(nèi)對材料的需求量,及時給予調(diào)供,禁止出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象。同時要注意保持工地整潔,切勿使材料亂置于現(xiàn)場。為避免工地空間變小影響施工,需控制材料進場時間。對進場材料,設(shè)置工地材料庫房進行保管,施工材料的發(fā)放以當(dāng)天用料當(dāng)天發(fā)放為基本原則。

管理者在施工中需防止施工人員隨意浪費材料,主要抓好二個方面工作:一是抓好下料設(shè)計,二是抓好剩余材料的利用。此外,要防止偷盜及順手牽羊的現(xiàn)象。

③機具管理

實行施工機具領(lǐng)用登記制度,以誰領(lǐng)用、誰保管、誰負責(zé)為原則,防止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失。調(diào)度好各工序機具的使用,可避免一些工序機具閑置,提高施工機具的使用率,同時還須加強對施工機具的保養(yǎng),使用前應(yīng)仔細檢查機具,使用過程中若發(fā)生故障應(yīng)及時排除。工程完畢,應(yīng)安排專人對機具進行清理、保養(yǎng)之后方可收回倉庫。

(4)施工日記

施工日記是反映整個工程施工詳細過程的備忘錄,施工日記須堅持當(dāng)日寫記,內(nèi)容包括:當(dāng)天日期、天氣、施工內(nèi)容、施工人數(shù)、材料使用、工作進度、施工現(xiàn)場狀況及有關(guān)工程的事項。

(5)施工檢查

施工管理中一個重要環(huán)節(jié)即是施工檢查,分以下三個方面:

①工藝質(zhì)量檢查

檢查各階段中各工序在施工中是否符合裝飾工程質(zhì)量驗收規(guī)范要求,及時發(fā)現(xiàn)問題進行糾正,以免發(fā)生不可挽回的損失。

②安全檢查

a.嚴(yán)防施工場地發(fā)生火災(zāi),在易燃場地?zé)笗r,應(yīng)清理凈周圍的易燃物品,配制滅火器械,必要時指定專人監(jiān)護。

b.施工現(xiàn)場禁止吸煙。如不易做到,應(yīng)劃出吸煙范圍,并要求施工人員養(yǎng)成吸煙后隨手掐滅熄煙頭方可離去的習(xí)慣。但是在進行木作及油漆工程時,絕對禁止在工地現(xiàn)場吸煙。禁止在工地用電爐、電熱鍋等燒煮食物。

c.嚴(yán)禁非電氣人員安裝及維修電路,防止發(fā)生觸電傷亡事故。

d.防止閑雜人員破壞,每日施工完畢,須將門窗鎖好,注意工地鑰匙的傳遞,巡視工地,檢查防范措施。

③施工進度檢查

除重點檢查關(guān)鍵工序的施工進度外,還要經(jīng)常了解其它工序的進度,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,避免出現(xiàn)非關(guān)鍵工序的阻滯,影響整個工程工期的現(xiàn)象。

根據(jù)進度檢查結(jié)果,按實際施工進度狀況不斷地修正原網(wǎng)絡(luò)進度表,以方便控制工作進度。對阻礙施工進度的工序,除修正網(wǎng)絡(luò)表外,還須做出該工序的施工流程圖,以便合理調(diào)動人力、物力進行施工。

(6)與甲方(業(yè)方)聯(lián)系、交流

施工過程中管理人員須經(jīng)常和甲方聯(lián)系,約同甲方檢查工作,介紹施工情況,并及時將甲方的意見反饋,互相溝通,增強甲方對施工的信心。主要聯(lián)系工作的內(nèi)容:

①工程開工時,請甲方在開工報告表上簽章,以便作為工期計算的基礎(chǔ)。

②陪同甲方看工地,并介紹施工情況。

③按時參加甲方召開的工程會議。

④重視甲方提出更改設(shè)計的意見,對不能實施的意見須作詳細解釋,更改

用須得到甲方簽章認可。

⑤邀請甲方參加對隱蔽工程的驗收。

⑥協(xié)助甲方辦理消防報驗手續(xù)。

⑦呈報工程進度月報表,請甲方在報表上簽章作為工作量簽證,督促甲方按時撥款。

第15篇 施工現(xiàn)場安全文明施工管理監(jiān)理工作要點

盡管國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(gb503-2000)對監(jiān)理企業(yè)在工程建設(shè)施工現(xiàn)場的安全、文明施工管理方面所承擔(dān)的責(zé)任和工作內(nèi)容等均沒有作出任何要求與規(guī)定,但是,廣東省、廣州市等地方建設(shè)行政主管部門、質(zhì)量安全監(jiān)督部門都先后頒布了一系列的地方性政策、法規(guī)、條例。對本地區(qū)監(jiān)理企業(yè)在施工過程中所負有的安全生產(chǎn)、文明施工管理的責(zé)任作出了明文規(guī)定。在工程項目施工監(jiān)理的日常工作中,監(jiān)理企業(yè)也把施工現(xiàn)場安全、文明施工管理的工作作為一項重點工作來抓。安全、文明施工管理工作是一項持續(xù)的、貫穿整個施工過程的系統(tǒng)工作。如何從監(jiān)理的角度比較系統(tǒng)、全面地實施施工現(xiàn)場安全、文明施工管理各項工作以及應(yīng)采取哪些有效的方法、措施進行監(jiān)控就必須首先熟悉國家、行業(yè)以及本地區(qū)有關(guān)安全、文明施工管理方面的規(guī)范和條例等依據(jù)文件資料,結(jié)合專業(yè)工作特點,掌握專業(yè)工作的內(nèi)容范圍和運用科學(xué)合理的方法手段,才能使監(jiān)理工作的開展有序有效。筆者在學(xué)習(xí)領(lǐng)會有關(guān)文件、條例及規(guī)范規(guī)定的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身從事施工監(jiān)理工作的經(jīng)驗體會,對此進行一個粗淺的總結(jié)與探討。錯漏之處,敬請各位同行、專家指正! 施工現(xiàn)場安全管理的監(jiān)理工作職責(zé)范圍監(jiān)理企業(yè)在施工現(xiàn)場安全管理方面應(yīng)承擔(dān)的工作職責(zé)主要有以下幾方面:

一、審查項目的開工安全生產(chǎn)條件

二、審批(審查)承包商安全管理資料

三、組織或參與施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查

四、配合監(jiān)督小組工作

1.監(jiān)督檢查配合;

2、督促事故隱患的整改;

3、安全評價與竣工驗收工作;

4、協(xié)助安全事故調(diào)查。

施工現(xiàn)場安全、文明施工管理的監(jiān)理工作主要內(nèi)容要求、方法及措施

一、審查項目安全生產(chǎn)條件

(一)主要內(nèi)容要求

(1)辦理工程監(jiān)督登記建設(shè)單位應(yīng)在開工前向監(jiān)督站申請辦理工程施工安全監(jiān)督登記。申請時應(yīng)向監(jiān)督站提供的資料有:

①承建、監(jiān)理、設(shè)計、勘測方的資質(zhì)證書及與建設(shè)方簽定的合同;

②地質(zhì)資料;

③建筑物平面圖(含總平面圖、轉(zhuǎn)換層和標(biāo)準(zhǔn)層平面圖);

④余泥渣土排放許可證;

⑤專項安全文明施工技術(shù)(方案);

⑥安全生產(chǎn)責(zé)任制及分解和考核辦法;

⑦項目經(jīng)理證和安全員證。

(2)填報《建設(shè)工程項目開工安全生產(chǎn)條件檢查表人施工單位于開工前15天填表申報《檢查表》是申辦《施工許可證》的條件之一。停工半年后復(fù)工的工程項目,復(fù)工前也必須進行復(fù)工安全生產(chǎn)條件檢查。

(3)接受監(jiān)督站現(xiàn)場安全監(jiān)督交底和《監(jiān)督計劃及原則上監(jiān)督小組應(yīng)在現(xiàn)場組織有建設(shè)、施工。監(jiān)理等安全負責(zé)人及安全員參加的安全監(jiān)督交底會議,并將《監(jiān)督計劃交付監(jiān)理。承建單位。

(4)按照經(jīng)濟合同內(nèi)容,落實安全技術(shù)措施費用。

(二)采用的方法、措施

(1)監(jiān)理工程師應(yīng)督促建設(shè)單位及時完成監(jiān)督登記手續(xù),督促施工單位及時填報《建設(shè)工程項目開工安全生產(chǎn)條件檢查表》,認真檢查各方面安全生產(chǎn)條件到位情況。達不到要求的責(zé)成施工單位落實,否則,拒絕在《檢查表》上簽字蓋章。

(2)當(dāng)發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位或承包商未按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)而強行開工的,監(jiān)理工程師應(yīng)以書面方式提醒有關(guān)各方。

(3)監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉施工合同中關(guān)于安全技術(shù)措施費用條款,對合同中未明確或未提及的項目,應(yīng)組織建設(shè)單位和承包商進行協(xié)商解決,并以書面形式補充明確,以保證各項措施能落實到位。對未能取得一致的事宜,應(yīng)書面向建設(shè)單位闡明監(jiān)理工程師的處理意見。

二、審批或?qū)彶槌邪贪踩芾碣Y料

(一)主要內(nèi)容要求

(1)開工前或機具使用前審查施工單位。建筑機具安裝單位的“資質(zhì)證書”,企業(yè)及現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系,安全生產(chǎn)責(zé)任制。施工單位應(yīng)建立健全工程項目部各層次的安全生產(chǎn)責(zé)任制。經(jīng)濟承包責(zé)任制要有安全生產(chǎn)的專項條款,必須有安全管理目標(biāo)及安全責(zé)任目標(biāo)分解后的考核辦法和獎懲辦法。

(2)審批專項安全技術(shù)方案、安全技術(shù)措施

①施工組織設(shè)計必須有安全生產(chǎn)專篇。

②專業(yè)性較強的項目必須單獨編制專項安全技術(shù)方案。

需編制專項安全技術(shù)方案的項目有:施工防火,腳手架工程,施工用電,基坑支護,人工挖孔樁,高支撐模板工程,起重吊裝作業(yè),塔吊、外用電梯、物料提升機及其它垂直運輸設(shè)備的安裝和拆卸,泵送桂玻璃幕墻及新設(shè)備。新技術(shù)、新工藝。新產(chǎn)品。新材料的使用等。

③專項施工方案的編制要結(jié)合施工現(xiàn)場實際,要有設(shè)計依據(jù)、有計算書、詳圖及文字說明。應(yīng)經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負責(zé)人審定批準(zhǔn)和單位蓋章方為有效。在施工過程中需要更改的措施,必須經(jīng)原批準(zhǔn)部門同意方為有效。

(3)審查安全技術(shù)交底落實情況

①分項工程及各施工工序開工前,必須由項目技術(shù)負責(zé)人進行書面和日頭安全技術(shù)交底,交底人和被交底人必須簽名確認。

②交底內(nèi)容包括各項安全技術(shù)措施,以及與施工場所、環(huán)境伯高壓線、地下管線、用電防火和季節(jié)性特點等相關(guān)的安全生產(chǎn)事項。

(4)審查特種作業(yè)人員資質(zhì)(上崗證)

承包商要對特種作業(yè)人員登記造冊,并應(yīng)附有操作證書復(fù)印件。

(5)審查承包商落實定期生產(chǎn)安全檢查情況

①承包商應(yīng)建立定期的安全檢查制度,包括企業(yè)自檢、工程項目部自檢和大中型機械設(shè)備的經(jīng)常性檢查。

②對每次檢查應(yīng)有文字記錄,對存在的問題應(yīng)有整改措施和整改結(jié)果驗證。

(6)審查安全教育落實情況

①新進場的施工作業(yè)人員,必須進行“三級”安全教育,并記錄人卡。

②變換工種時,要進行從事新工種前的安全技術(shù)教育,并記錄人卡。

③在節(jié)假日前后應(yīng)進行安全教育并作好記錄。

④應(yīng)組織施工作業(yè)人員學(xué)習(xí)各種安全技術(shù)操作規(guī)程并作好記錄。

③定期和季節(jié)性的安全技術(shù)教育。

(7)檢查班前安全活動落實情況

①班前須進行安全生產(chǎn)交底。

②班前應(yīng)對安全生產(chǎn)用品及設(shè)施進行檢查。

③班組每周應(yīng)進行安全教育活動。

④班前活動記錄應(yīng)以日記方式備查。

(8)審查有關(guān)許可證。準(zhǔn)用證

①工程施工前須取得《施工許可證及《余泥渣土排放證》等。

②井架物料提升機,附著式升降腳手架須取得安全監(jiān)督機構(gòu)簽發(fā)的《準(zhǔn)用證》方可使用,井架加高后應(yīng)由企業(yè)安技部門檢查驗收。

③塔吊沙用電梯須取得安全檢測專門機構(gòu)簽發(fā)的《準(zhǔn)用證》方可使用,在頂升及加高后應(yīng)由企業(yè)機電管理部門檢查驗收。

④落地式(及其他形式)的外用腳手架搭設(shè)及每階段加高后,應(yīng)由施工企業(yè)有關(guān)部門檢查驗收。

⑤施工現(xiàn)場的安全立網(wǎng)。平同必須取得安全監(jiān)督機構(gòu)簽發(fā)的《準(zhǔn)用證》方可使用。

⑤臨時用電設(shè)施須經(jīng)施工企業(yè)機電管理部門檢查驗收方可使用。

①模板工程經(jīng)由施工企業(yè)安技部門辦理安全驗收手續(xù)后方能澆筑硂.

(9)審批文明施工專項方案

①承包商開工前向監(jiān)理工程師提交文明施工專項方案,監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定提出審批意見。

②涉及增加費用的項目,監(jiān)理工程師應(yīng)及時、詳盡地向建設(shè)單位作出解釋,并組織建設(shè)單位和承包商協(xié)商討論以取得一致。

(10)嚴(yán)格現(xiàn)場防火管理

①檢查“三級”動火審批制度落實情況。

②承包商應(yīng)繪制施工現(xiàn)場消防器材分布平面圖。

(二)采用的方法、措施

(1)工程開工前,施工機械或機具完成安裝后正式啟用前或特種作業(yè)人員上崗前,監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位或安裝單位報送有關(guān)證書復(fù)印件存檔備查。應(yīng)報送的資料包括:資質(zhì)證書、施工企業(yè)安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)保證體系的管理人員名單。有關(guān)許可證、準(zhǔn)用證、上崗證等。

(2)要求施工單位報送專項安全技術(shù)方案、安全技術(shù)措施,并經(jīng)監(jiān)理工程師審批同意后方能實施。

(3)需由施工企業(yè)有關(guān)部門檢查驗收的重點項目或重點部位,事前應(yīng)對施工單位明確監(jiān)理要求。建議采用‘掛牌“制,即有關(guān)部門檢查驗收同意后,由驗收人員及部門簽字蓋章,懸掛”已驗收合格“等字樣的牌子。適用于如提升機、升降機加高驗收,塔吊、外用電梯提升、加高后的驗收,重點部位模板及支撐體系的驗收等。

(4)采用定時或不定時抽檢的方式,對施工單位安全技術(shù)交底記錄、安全教育記錄、班前活動記錄等進行檢查。檢查結(jié)果應(yīng)形成書面記錄。對存在的問題要求施工單位作好整改。必要時,可將檢查結(jié)果及整改要求通報建設(shè)單位甚至監(jiān)督站。

(5)對重要施工機械(機具)如提升機、升降機、塔吊、發(fā)電機、抽水機等的運行維護工作要定期或不定期檢查。要求施工單位定期報送運行及維護記錄供審查。對施工機械(機具)的完好狀況必須有項目經(jīng)理簽字確認。若機械(機具)的完好狀況無法保證施工安全時,應(yīng)責(zé)令施工單位作出妥善維修或更換。

(6)監(jiān)理工程師應(yīng)該將有關(guān)要求及規(guī)定向施工單位進行明確交底,并知會建設(shè)單位。有關(guān)做法應(yīng)在監(jiān)理細則中有詳細闡述。審查審批的情況、檢查發(fā)現(xiàn)的問題等以會議紀(jì)要、工作報告等形式予以體現(xiàn)。

三、參與施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工檢查

(一)檢查方式包括:例行檢查、專項檢查、聯(lián)合檢查

(1)例行檢查:指項目經(jīng)理組織的日常檢查或施工企業(yè)組織的定期抽查,監(jiān)理工程師應(yīng)參與此類自檢活動并對活動記錄審查簽認,督促整改。

(2)專項檢查:按市建委頒發(fā)的文明施工管理文件對諸如余泥渣土挖運、衛(wèi)生防疫。管理資料、宣傳教育等進行的檢查,以及按上級部門有關(guān)文件開展的專項檢查或?qū)χ攸c項目和部位所進行的檢查。

(3)聯(lián)合檢查:指監(jiān)督小組依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》在施工過程中分三個階段進行的檢查(即基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和工程竣工前三個階段)。評分結(jié)果由項目經(jīng)理或施工企業(yè)現(xiàn)場負責(zé)人、監(jiān)理公司負責(zé)人簽名,作為該工程竣工評定施工安全等級的主要依據(jù)。

(二)檢查頻率

(1)例行檢查:安全檢查企業(yè)每季度不少于一次,項目部每月不少于一次。文明施工檢查企業(yè)定期抽查每季不少于一次,項目部每周不少于一次。

(2)專項檢查:根據(jù)工程實際靈活確定。

(3)聯(lián)合檢查:每階段不少于一次。

(三)檢查的依據(jù)及內(nèi)容

(1)安全檢查依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jg59-99)進行。

(2)文明施工檢查依據(jù)《廣州市建筑工程文明施工檢查評分表》進行。

(3)現(xiàn)場防火檢查

①施工現(xiàn)場的各種場所,必須設(shè)置臨時消防設(shè)施和配備足夠的消防器材。

②及時清理易燃雜物,保證疏散通道暢通。

③施工現(xiàn)場要有消防器材分布平面圖,掛在現(xiàn)場明顯地方。

(四)采用的方法、措施

(1)監(jiān)理工程師應(yīng)事先向施工單位、建設(shè)單位明確現(xiàn)場安全、文明施工檢查的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和實施辦法,并取得統(tǒng)一意見。

(2)按有關(guān)規(guī)定和項目特點合理確定檢查頻率,做好時間安排。

(3)對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)及時責(zé)令施工單位整改,并跟蹤整改落實情況。必要時將情況通報有關(guān)各方,以確保措施的落實做到及時、有效。

(4)對長期存在嚴(yán)重安全隱患或安全文明施工不達標(biāo)的施工單位,除了將有關(guān)情況通報有關(guān)方面外,應(yīng)敢于運用監(jiān)理否決權(quán),客觀公正地在有關(guān)檔案資料中簽署記錄意見。

四、屆合監(jiān)督小組工作

(一)參與監(jiān)督檢查:監(jiān)督小組在工程實施過程中,對施工現(xiàn)場的安全檢查有階段性檢查(聯(lián)檢)、專項檢查和隨機抽檢三種方式。在檢查過程中,現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)積極參與,對存在的問題作好記錄。

(二)督促事故隱患問題的整改:監(jiān)理工程師應(yīng)對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患進行跟蹤,督促整改,采取一切必要的措施消除隱患。

(三)安全評價與竣工驗收工作:工程竣工后,監(jiān)督站要對工程的安全生產(chǎn)情況作出綜合評價并定出等級,監(jiān)理工程師應(yīng)在施工單位填報的《單位工程竣工施工安全評價申報表》中簽署意見。

(四)協(xié)助安全事故調(diào)查:對安全事故的調(diào)查和處理由建設(shè)行政主管部門負責(zé)。監(jiān)理工程師在安全事故的調(diào)查過程中應(yīng)協(xié)助的工作包括:發(fā)生安全事故后,及時向上級及有關(guān)方面報告;提供與事故有關(guān)情況或資料;跟蹤督促針對事故產(chǎn)生原因所提出的整改措施的落實及協(xié)助事故現(xiàn)場整改后的復(fù)檢工作。收銀制度

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