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有哪些內(nèi)容
醫(yī)院總務(wù)科工作制度主要包括以下幾個(gè)方面：人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、物資采購與管理、設(shè)施維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生與安全管理、后勤服務(wù)保障以及應(yīng)急處理機(jī)制。這些內(nèi)容涵蓋了醫(yī)院日常運(yùn)營的各個(gè)方面，旨在確保醫(yī)院運(yùn)行的高效、安全和有序。
管理規(guī)范
1. 人力資源管理需依據(jù)國家法律法規(guī)及醫(yī)院規(guī)定，公平公正地進(jìn)行招聘、培訓(xùn)、考核與晉升。
2. 財(cái)務(wù)管理應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，定期審計(jì)，確保資金使用透明合理。
3. 物資采購需遵循公開招標(biāo)、公正評(píng)估，確保質(zhì)量和價(jià)格的最優(yōu)選擇；物資管理則要保證庫存合理，防止浪費(fèi)。
4. 設(shè)施維護(hù)要定期檢查，及時(shí)維修，確保醫(yī)療設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
5. 環(huán)境衛(wèi)生與安全管理工作要制定標(biāo)準(zhǔn)，定期巡查，保證醫(yī)院環(huán)境整潔，消除安全隱患。
6. 后勤服務(wù)保障需關(guān)注患者和員工需求，提供優(yōu)質(zhì)的餐飲、交通等服務(wù)。
7. 應(yīng)急處理機(jī)制要明確流程，定期演練，確保面對(duì)突發(fā)情況能迅速響應(yīng)。
重要意義
醫(yī)院總務(wù)科工作制度的建立與執(zhí)行，對(duì)于提升醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，維護(hù)良好就醫(yī)環(huán)境，提高員工滿意度，以及實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。它既是醫(yī)院內(nèi)部管理的基礎(chǔ)，也是對(duì)外展示醫(yī)院專業(yè)形象的重要窗口。
規(guī)章制度
規(guī)章制度的制定應(yīng)當(dāng)嚴(yán)謹(jǐn)，符合相關(guān)法律法規(guī)，并結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況。每項(xiàng)規(guī)章制度應(yīng)明確責(zé)任部門、執(zhí)行程序、監(jiān)督機(jī)制和違規(guī)處罰措施。制度需要定期更新，以適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的新需求。在執(zhí)行過程中，應(yīng)注重制度的宣傳教育，確保全體員工理解和遵守，形成良好的制度文化，從而推動(dòng)醫(yī)院總務(wù)工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行。
醫(yī)院總務(wù)科工作制度范文
第1篇 區(qū)人民醫(yī)院總務(wù)科工作制度
人民醫(yī)院總務(wù)科工作制度
一、在院長(zhǎng)、主管副院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞醫(yī)院中心工作,做好全院及各科室后勤保障。保證醫(yī)療、教學(xué)、科研等工作的順利進(jìn)行。
二、確保醫(yī)院的正常供水、供電、供氣、電梯正常運(yùn)行及物資采購供應(yīng),積極為臨床一線服務(wù)。
三、根據(jù)醫(yī)院工作需要,制定并執(zhí)行各類物資的年度和臨時(shí)采購計(jì)劃,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),所有物資必須驗(yàn)收后再辦理入庫手續(xù)。
四、負(fù)責(zé)全院被服洗滌、供應(yīng)。
五、負(fù)責(zé)后勤設(shè)備及固定資產(chǎn)管理工作。
六、負(fù)責(zé)全院綠化、生活垃圾清理運(yùn)輸,污水處理工作。
七、承擔(dān)醫(yī)院的基本建設(shè)工作。
八、負(fù)責(zé)醫(yī)院營養(yǎng)食堂工作。
九、負(fù)責(zé)醫(yī)院房屋管理工作。
十、負(fù)責(zé)醫(yī)院車輛管理工作。
十一、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督社會(huì)化服務(wù)的食堂工作。
十二、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督由民政部門管理的醫(yī)院太平間工作。
十三、會(huì)同保衛(wèi)科做好醫(yī)院的消防安全工作。
十四、了解醫(yī)療一線的需求和后勤保障中存在的問題,及時(shí)解決。
十五、及時(shí)完成醫(yī)院交辦的其他任務(wù)。
第2篇 e醫(yī)院總務(wù)科工作制度
醫(yī)院總務(wù)科工作制度
1、堅(jiān)持為臨床、教學(xué)、科研、職工和病人服務(wù)的宗旨,樹立良好的職業(yè)道德,為醫(yī)教研提供全方位的服務(wù),做好后勤保障工作。
2、堅(jiān)持例會(huì)制度,總結(jié)布署工作,傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示。
3、堅(jiān)持每周查房制度,征求意見,發(fā)現(xiàn)問題,按照優(yōu)質(zhì)、及時(shí)、節(jié)約的原則為科室解決問題。
4、主動(dòng)為醫(yī)療一線服務(wù),水、電、氣要保證三通(水通、電通、氣通),無兩漏(漏水、漏電),保證三下(下收、下送、下修)。實(shí)行24小時(shí)值班制度,出現(xiàn)故障及時(shí)處理。
5、結(jié)合本部門建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,分清責(zé)任,有章可循,嚴(yán)明紀(jì)律,定期或不定期對(duì)各班組的工作情況、組織紀(jì)律情況進(jìn)行抽查。
6、對(duì)全院房產(chǎn)、家俱、設(shè)備等固定資產(chǎn)設(shè)專人管理,并堅(jiān)持建帳、立檔制度。
7、對(duì)全院環(huán)境衛(wèi)生設(shè)專人管理,垃圾集中堆放,日產(chǎn)日清,廢棄物品及時(shí)送市醫(yī)療垃圾處理中心焚燒處理。
8、臨時(shí)用工,須經(jīng)人事科批準(zhǔn),簽訂合同,對(duì)其工作實(shí)行考勤、考績(jī)制度。
9、對(duì)后勤重點(diǎn)部門進(jìn)行指導(dǎo)性工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,重大問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以便妥善得到解決。
10、發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的傳統(tǒng),勤儉辦院,開展修舊利廢、增收節(jié)支活動(dòng)。
11、配合保衛(wèi)科定期進(jìn)行安全檢查,搞好防火、防盜等防范措施的落實(shí)。
12、做好本科室文書及設(shè)備技術(shù)檔案管理等資料的登記、保管、使用、整理歸檔的管理工作。
13、轉(zhuǎn)變思想觀念、工作作風(fēng)和服務(wù)態(tài)度,克服形式主義和官僚主義,把行政后勤為一線服務(wù)、醫(yī)技為臨床服務(wù)、全院為病人服務(wù)真正落實(shí)到實(shí)處。
第3篇 醫(yī)院總務(wù)科工作制度
醫(yī)院總務(wù)科工作制度
1、 堅(jiān)持為臨床、教學(xué)、科研、職工和病人服務(wù)的宗旨,樹立良好的職業(yè)道德,為醫(yī)教研提供全方位的服務(wù),做好后勤保障工作。
2、 堅(jiān)持例會(huì)制度,總結(jié)布署工作,傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示。
3、 堅(jiān)持每周查房制度,征求意見,發(fā)現(xiàn)問題,按照優(yōu)質(zhì)、及時(shí)、節(jié)約的原則為科室解決問題。
4、 主動(dòng)為醫(yī)療一線服務(wù),水、電、氣要保證三通(水通、電通、氣通),無兩漏(漏水、漏電),保證三下(下收、下送、下修)。實(shí)行24小時(shí)值班制度,出現(xiàn)故障及時(shí)處理。
5、 結(jié)合本部門建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,分清責(zé)任,有章可循,嚴(yán)明紀(jì)律,定期或不定期對(duì)各班組的工作情況、組織紀(jì)律情況進(jìn)行抽查。
6、 對(duì)全院房產(chǎn)、家俱、設(shè)備等固定資產(chǎn)設(shè)專人管理,并堅(jiān)持建帳、立檔制度。
7、 對(duì)全院環(huán)境衛(wèi)生設(shè)專人管理,垃圾集中堆放,日產(chǎn)日清,廢棄物品及時(shí)送市醫(yī)療垃圾處理中心焚燒處理。
8、 臨時(shí)用工,須經(jīng)人事科批準(zhǔn),簽訂合同,對(duì)其工作實(shí)行考勤、考績(jī)制度。
9、 對(duì)后勤重點(diǎn)部門進(jìn)行指導(dǎo)性工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,重大問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以便妥善得到解決。
10、 發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的傳統(tǒng),勤儉辦院,開展修舊利廢、增收節(jié)支活動(dòng)。
11、 配合保衛(wèi)科定期進(jìn)行安全檢查,搞好防火、防盜等防范措施的落實(shí)。
12、 做好本科室文書及設(shè)備技術(shù)檔案管理等資料的登記、保管、使用、整理歸檔的管理工作。
13、 轉(zhuǎn)變思想觀念、工作作風(fēng)和服務(wù)態(tài)度,克服形式主義和官僚主義,把行政后勤為一線服務(wù)、醫(yī)技為臨床服務(wù)、全院為病人服務(wù)真正落實(shí)到實(shí)處。
