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有哪些
學生考核制度是教育體系中不可或缺的一部分，它涵蓋了多個方面，旨在全面評估學生的學術(shù)成就和個人發(fā)展。這些考核方式包括：
1. 平時成績：記錄學生在課堂參與、作業(yè)完成和小測驗中的表現(xiàn)。
2. 期中考試：中期檢查學生對課程內(nèi)容的理解和掌握程度。
3. 期末考試：全面測試學生對整個學期知識的綜合運用能力。
4. 項目作業(yè)：通過團隊或個人項目，評估學生的實踐能力和創(chuàng)新思維。
5. 口頭報告與演講：鍛煉學生的溝通技巧和臨場應(yīng)變能力。
6. 自我評估與反思：培養(yǎng)學生的自我認知和批判性思考。
內(nèi)容是什么
在制定考核制度時，需確保內(nèi)容的全面性和公平性。內(nèi)容應(yīng)涵蓋課程目標的各個方面，包括理論知識、技能應(yīng)用和綜合素質(zhì)?？己藰藴蕬?yīng)清晰明確，避免主觀性過強，確保每個學生都有公正的評價機會。此外，考核內(nèi)容應(yīng)定期更新，以適應(yīng)學科發(fā)展和社會需求的變化。
規(guī)范
執(zhí)行考核制度時，必須遵循一定的規(guī)范：
1. 公正透明：考核標準和流程公開，評分公正，無偏見。
2. 客觀評價：評價標準應(yīng)基于具體行為和成果，而非個人喜好。
3. 反饋及時：提供及時的反饋，幫助學生了解自身優(yōu)缺點，指導改進。
4. 結(jié)果保密：尊重學生的隱私，考試結(jié)果應(yīng)在適當時間公布。
重要性
學生考核制度的重要性不言而喻，它是推動學生進步的關(guān)鍵驅(qū)動力。它不僅衡量學生的學習成效，也激勵他們自我提升。良好的考核制度能激發(fā)學生的學習興趣，促進他們的全面發(fā)展，為未來職業(yè)生涯打下堅實基礎(chǔ)。它也是教師調(diào)整教學策略、提高教學質(zhì)量的重要依據(jù)。因此，建立科學、公正的學生考核制度，對于培養(yǎng)符合社會需求的人才至關(guān)重要。
學生考核制度范文
第1篇 科學系學生會管理考核制度
動科團、學制度管理文件【__】2號
為加強系團總支、學生會內(nèi)部管理,激發(fā)團總支、學生會成員的潛力,使“信心足、覺悟高、干勁猛、體會深、情誼重、進步大”的發(fā)展理念更加合理化、制度化,培養(yǎng)學生干部(干事)的工作能力,經(jīng)書記處、主席團研究決定,特制定學生干部(干事)考核管條例如下:
第一條 學生干部、干事在團總支、學生會工作期間實行10分制考核。
第二條 考核由秘書處具體負責;每學期考核一次。
第三條 考核結(jié)果的構(gòu)成
考核結(jié)果為民主評議得分與減分項之和,當達到直接除名條件時不予考核
第四條 民主評議辦法
1、團總支副書記、學生會主席團正、副主席的評議:團總支、學生會各部部長占30%,各班班長、團支部書記意見占30%,系學生工作組意見占40%;
2、團總支、學生會各部部長的評議:各部成員(包括干部、干事)占60%,書記處、主席團意見占40%;
3、團總支、學生會各部副部長、干事評議:部門成員(干部、干事)占60%,部長占40%;
4、我系社團干部的評議:社團成員占60%,社團部意見占40%。
第五條 扣分項
1、例會、值班、集體活動等,有特殊原因者應(yīng)提前向秘書處請假;無故遲到扣0.3分/次;早退扣0.2分/次;缺席扣1.0分/次。
2、不能按進度完成上級交給的各項任務(wù),視情節(jié)輕重扣0.5-2分/次。
3、無正當理由未能按時上交各種計劃、總結(jié)的,扣0.5分/次;拒交的,扣1分/次。
4、受校區(qū)、系級通報批評者分別扣1分/次,0.5分/次。
5、其他情況,視情節(jié)輕重由書記處、主席團給予相應(yīng)處理。
第六條 除名(通報批評)項
1、各級通報批評達到兩次者立即除名。
2、因個人原因而致團總支學生會蒙受重大損失的,視其輕重予以通報批評(1次)直至除名(2次)。
3、醉酒鬧事、打架、賭博、考試作弊等嚴重違反校規(guī)校紀者,考試累計4門補考、重修2門者立即除名。一學期考試2門補考勸其離職。
4、工作情況極差,經(jīng)多次教育無效者立即除名。
5、以權(quán)謀私,不以集體利益為重者;受到任何黨、團、行政處分者立即除名。
6、凡例會、值班、集體活動等,一學期三次無故遲到或二次缺席者,給予通報批評處分并立即除名。
7、超時、拒交各種計劃、總結(jié)累計達三次的,立即除名。
8、各部工作之間需要協(xié)作而加以拒絕者通報批評。
9、未列項目,視情節(jié)輕重給予通報批評直至除名。
第七條 考核結(jié)果的處理辦法
評議成績在6分(含6分)以下者,為不合格者,并勸其退出團總支學生會;評議成績在6分以上,7分以下者,視為合格;評議成績在7分(含7分)以上,9分以下者,視為稱職,9分以上(含9分)者,視為非常稱職。
第八條 各系級學生服務(wù)組織及系運動隊考核
1、系禮儀隊、主持人小組、生活小組成員根據(jù)相關(guān)規(guī)定進行內(nèi)部考核,考核等級及加分辦法參考系團總支、學生會干事考核標準,并按照30%比例評選優(yōu)秀進行系級通報表揚進行加分。
2、系各運動隊成員參考系團總支、學生會干事考核等級標準,比賽獲獎或參與加分按照相關(guān)規(guī)定另記。
3、系文藝隊成員參考系團總支、學生會干事考核等級標準,參加演出獲獎加分按照相關(guān)規(guī)定另記。
4、系級學生服務(wù)組織及系運動隊考核的所有成員未滿一年則,不得參與考核及不享受加分待遇。
第九條 本條例適用于動物科學系團總支學生會全體學生干部(干事)。
動物科學系團總支、學生會
__年9月
第2篇 學生會活動考核評分制度范本
學生會活動考核評分制度
1、無故不參加活動,扣除該干部1分;
2、遲到15分鐘以上者,根據(jù)時間長短,扣除該成員0.5-1分;
3、某成員因不服從相關(guān)負責人安排而延誤工作者,酌情扣除該成員0-2分;
4、若某成員因特殊情況不能參加活動者,并且已經(jīng)提前向本部門部長請假,若該成員在活動中有具體任務(wù),但是該部門部長未協(xié)調(diào)其他成員代替其位置者,酌情扣除該部門部長3分;
5.若某成員因特殊情況不能參加活動者,并且已經(jīng)提前向本部門部長請假,若該成員在活動中有具體任務(wù),而該部門部長或成員協(xié)調(diào)他人(學生會成員)代替,對活動的順利進行無影響者,不扣分;
6、若因某部門部長未及時傳達活動信息,導致該部門成員無法參加活動者,扣除該部門部長:未到人數(shù)×2分;
7、若因辦公室未及時傳達通知而導致某職能部門無法參加活動者,扣除該辦公室成員1.5分。
最后綜合成績后,成績積分100分以上者為五星級,95―100分為四星級,90―85分為三星級,85―80分為二星級,80―75分為一星級,75分以下者降級使用,四級以上者有資格參與評優(yōu)(優(yōu)秀部長/部員)。
本制度要求全體學生會全體干部認真遵守執(zhí)行。
本制度由院學生會辦公室負責監(jiān)督執(zhí)行。
本制度最終解釋權(quán)歸德化陶瓷職業(yè)技術(shù)學院學生委員會。
本制度自公布之日起生效。
第3篇 系學生會辦公室考核制度
系學生會辦公室考核制度
文／蘇硯
為保證系學生會各項活動順利、高效的完成，更突出我部在系學生會的作用。旨在全面了解、掌握學生干部的綜合素質(zhì)，幫助學生干部正確的認識自己，發(fā)揚優(yōu)點，彌補不足，加強學生會干部隊伍建設(shè)，樹立良好的學生干部形象。能夠更好地為同學們服務(wù)，由此不斷加強和完善對學生干部的考核，特制定本制度：
（一）例會考核制度（20分）：
認真參加學生會辦公室例會等召開的組織會議或活動，不遲到，不早退，不無故缺席。積極發(fā)表意見和建議，主動交流工作經(jīng)驗和體會。做好會議記錄，認真貫徹好會議精神。我部每個成員的基本分數(shù)為0分，違反了本制度的其中一條，就會扣去該成員相應(yīng)的分數(shù)。每人扣一分為-1分，加一分為+1分。
⑴成員無故不到，扣除該成員3分；
⑵成員因為個人原因遲到或無故早退者，扣除該成員1分；
⑶如果成員因有課或其他重要事情無法參加會議，并向本部門主任請假的，不扣分。
（二）活動考核制度（20分）：
我部每個成員的基本分數(shù)為0分，違反了本制度的其中一條，就會扣去該成員相應(yīng)的分數(shù)。每人扣一分為-1分，加一分為+1分。
⑴無故不參加活動，扣除該成員3分；
⑵遲到15分鐘以上者，根據(jù)時間長短，扣除該成員1-2分；
⑶某成員因不服從相關(guān)負責人安排而延誤工作者，酌情扣除該成員1―4分；
⑷若某成員因特殊情況不能參加活動者，并且已經(jīng)提前向本部門部長請假，若該成員在活動中有具體任務(wù)，而該部門部長或成員協(xié)調(diào)他人（學生會成員）代替，對活動的順利進行無影響者，不扣分。
（三）實績考核制度（30分）：
（1）活動質(zhì)量（8分）
①活動能否把握學校工作重點（3分）
②活動是否有針對性（2分）
③活動是否產(chǎn)生良好效果（3分）
（2）本部門工作完成情況（14分）
①圓滿完成（14分）
②完成較好（12分）
③完成一般（10分）
④部分未完成（8分）
⑤敷衍了事或態(tài)度不好（6分）
（3）工作創(chuàng)新（8分）
①工作做的有創(chuàng)新起到良好效果（8分）
②較好（6分）③一般（4分）
特此制定以上制度，望各位成員遵照執(zhí)行！
國商務(wù)系學生會辦公室制定
20__年10月28日
第4篇 學生黨支部黨員民主考核制度
學生黨支部黨員民主考核制度
為加強對黨員的教育、管理和監(jiān)督，支部每半年度組織一次對黨員進行理論和思想動態(tài)、專業(yè)學習、日常行為管理及下班工作的民主評議，評議采取個人自評、小組評議、支部評議相結(jié)合的方式，評議過程中對部分指標實行量化考核的辦法，具體規(guī)定參見以下考核標準：
一、理論學習：25′
1、每人備一本學習筆記，記錄學習情況及心得體會，本期每名黨員上交一篇讀書心得至宣傳組。
5′
評分標準：以學習筆記及宣傳組記錄為準。
<0′3′5′>2、參加黨校培訓班各小組的討論，引導學員發(fā)言。
5′
評分標準：以黨校班主任及各小組長記錄為準。
<0′3′5′>3、認真完成調(diào)研報告。
5′
評分標準：以信息組記錄為準<0′3′5′>。
4、參加支部理論學習課5′
評分標準：以支部對參加人數(shù)的記錄為準。
<0′3′5′>
5、期初交計劃，期末交總結(jié)，預備黨員每期必須交兩篇思想?yún)R報，正式黨員每期必須交一篇思想?yún)R報。
5′
評分標準：以檔案組記錄為準。
<0′3′5′>
二、專業(yè)學習：20′
1、嚴格出勤，遵守課堂紀律。
5′
評分標準：以班級日志及任課老師記錄為準。
《/span>違紀一次記0分，以后每次得負分>2、外語、計算機過級要求過級。
5′
評分標準：以外語及計算機的過級與否為準。
<0′3′5′>3、要求獲得獎學金，杜絕重修。
10′
評分標準：以成績單及獎學金評定為主。
《/span>綜合測評在班內(nèi)1――5名得10分，6――10名得8分，11――15名得6分，
15 - 20名得4分，20名以后得0分，有重修科目者得負分，且預備黨員延長預備期，正式黨員作出書面檢查并限期改正>
三、日常行為：30′
1、支部組織的活動一定參加，每次會議要求帶《黨員手冊》。
6′
評分標準：以支部考勤記錄為準。
《/span>違反一次扣2分，可計負分>2、積極參加學校學院及班級活動，發(fā)揮先鋒模范帶頭作用。
6′
評分標準：以有關(guān)活動記錄為準。
<0′3′6′>3、嚴格遵守校紀校規(guī)，杜絕違紀，不吸煙，不參與傳銷。
6′
評分標準：以有關(guān)記錄為準。
《/span>違紀者該項為0分且給予黨內(nèi)處分>
4、定期交納黨費和“振才獎學金”。
6′
評分標準：以收款人員記錄為準。
《/span>遲交或少交一次扣2分>
5、床位作標記，黨員所負責寢室及本寢室必須在評比中得良好以上。
6′
評分標準：以學校及學院的各項檢查為準。
《/span>違反者該項為0分>
四、工作方面：25′
1、在各自的黨小組中積極工作，勤奮踏實，大膽創(chuàng)新。
5′
評分標準：以各小組長記錄為準。
<0′3′5′>2、深入細致地開展下班工作。
堅決做到“以身作則，可親可敬，有的放矢，及時處理，深入廣泛”。
20′
（1）區(qū)分重點積極分子、積極分子及普通同學，讓重點積極分子帶動積極分子，讓積極分子帶動普通同學，鍛煉其工作能力。
積極分子要求杜絕重修。
5′
評分標準：以記錄積極分子的有關(guān)文件為準。
<0′3′5′>
（2）從學習、生活、紀律全方位入手對所下班級進行管理，尤其要引導所下班級進行學風建設(shè)。
5′
評分標準：以所下班級的同學反映為準。
<0′3′5′>’
（3）引導黨章學習小組在本期內(nèi)開展1――2次有意義的活動，在活動中讓每一位同學了解入黨的程序，自己正處在哪一階段，應(yīng)該怎么做，幫助其更好的進步，每次活動的總結(jié)交給檔案組存檔，以便統(tǒng)計。
5′
（4）及時了解所下班級同學思想動態(tài)及各方面的情況，經(jīng)常與其溝通，針對其特點開展工作。
5′
評分標準：以檢查記錄為準。
<0′3′5′>
五、其他要求
1、凡出現(xiàn)重修者，預備黨員取消預備資格，正式黨員勸退。
2、綜合測評在全班前30%的黨員為合格黨員。
后30%的為不合格黨員，連續(xù)兩次被評為不合格黨員要限期改正（半年）。
3、無故不按時保質(zhì)完成組織交給的任務(wù)的，一次警告處分、兩次嚴重警告、三次勸退。
以上規(guī)定請黨員認真遵照執(zhí)行。
全部考核分數(shù)為100分，90分以上者，有資格參加優(yōu)秀黨員的評比。
80分以上者，屬合格黨員。
70分以上者，屬基本合格黨員。
低于70分以下者被視為本學期不合格黨員，預備黨員延長預備期，正式黨員作出書面檢查限期改正。
出現(xiàn)零分或負分者應(yīng)寫出書面檢查存檔。
第5篇 建筑工程紗團總支學生會干部量化考核制度
建筑工程紗團總支學生會干部量化考核制度為進一步加強我系團總支學生會自身建設(shè),增強團總支學生會工作的實效性,實現(xiàn)團總支學生會管理的科學性,規(guī)范化,制度化,充分調(diào)動學生干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性,提高我系團總支學生會學生干部的整體素質(zhì),制定團總支學生會干部工作量化考核。
其根本目的在于培養(yǎng)學生干部具有較強的工作責任感,富有開拓進取,求真務(wù)實的精神,能根據(jù)上級團組織和學校領(lǐng)導所布置的工作和任務(wù),聯(lián)系實際、創(chuàng)造性的開展工作。
引導和促進學生干部成為“表率,服務(wù),高效,創(chuàng)新”全面發(fā)展的合格人才,更好的為學院,為本系,為同學們服務(wù)。
1. 干部形象分:學生干部參加會議或者工作時,若出現(xiàn)以下行為,發(fā)現(xiàn)每人一次一項扣2分。
包括:穿拖鞋,不佩戴胸卡,規(guī)定穿校服不穿,吸煙等不良不雅行為舉止。
2. 會議制度:
1)團總支學生會干部必須按時參加各種會議,無故遲到早退者部長每次扣3分,副部長每次扣2分,干事每次扣1分。
無故缺席者每次扣3分,累計3次無故缺席將取消評優(yōu)資格。
2)學生干部參加各種大型活動,無故遲到早退者部長每次扣3分,副部長每次扣2分,干事每次扣1分。
無故缺席者每次扣3分,累計3次無故缺席將取消評優(yōu)資格。
3.)每次會議必須認真、詳細做好會議記錄,缺一次扣2分。
4)對會議或者活動全勤者實行加分獎勵,加3分。
3. 總結(jié)制度:每項活動結(jié)束后或者部門學期學年總結(jié)和計劃需按照上級給的規(guī)定時間內(nèi)上交。
如果遲交,扣除該部長3分,部門成員1分。
4. 值班制度:值班人員值班遲到扣1分,缺席扣2分。
離開辦公室前不打掃衛(wèi)生及整理好桌椅者扣1分.接收相關(guān)文件并及時通知秘書處,否則扣2分。
5.請假制度
1)團總支學生會成員請假必須持有書面請假條,否則按曠會論處,請假由秘書處審批。
2)請假條務(wù)必于請假結(jié)束第二天交到團總支或?qū)W生會秘書處。
逾期不交者按曠會處理。
曠會三次取消評優(yōu)資格。
7. 學習制度:
1)參考過去一學期的期末考試。
95分以上每課加3分,90到95分每科加2分,85到90分每科加1分。
60分以下每科扣3分。
2)團總支學生會成員參加《工程學子》,院文學社投稿并錄用每次每人加2分。
8. 其他方面:
1)由于違反學院規(guī)章制度而受到系級通報批評或?qū)W院通報批評者一律取消評優(yōu)資格。
2)有補考記錄者該學期不得參與院級評優(yōu). 3.)團總支學生會成員若獲得院級以上獎勵或名譽加4分,區(qū)級獎勵加6分,市級獎勵加8分。
4)副書記,主席團成員若違反以上規(guī)定,扣除分值將是干事的兩倍。
5)副書記或者主席團成員在商討后,擁有對各個學生干部加1~10分的權(quán)利。
6)院級“優(yōu)秀團干”,“優(yōu)秀學生干部”或者分數(shù)相同優(yōu)先考慮部長以上級別干部。
7)本制度滿分是100分,采取扣分制,評優(yōu)前計算出每個學生干部的得分。
除學習制度數(shù)據(jù)每個學期匯總一次,其他制度數(shù)據(jù)需每月匯總一次。
8)該制度實施后,將是“五四評優(yōu)”,“爭先創(chuàng)優(yōu)”評比的標準。
建筑工程系團總支學生會二o 日
第6篇 學生集會制度及考核細則
為進一步培養(yǎng)學生公德意識，提高學生自查自律的能力，促進學生良好行為習慣的養(yǎng)成，特制定本制度：
一、準時參加學校召開的各種學生大會和各種集體活動，服從大會組織安排，集合時做到快、靜、齊。
二、學生參加集會要穿校服、佩戴胸卡，儀表端莊。
三、遵守會場紀律，開會時專心聽講，不準看書刊雜志，不準談話、起哄、喝倒彩、吹口哨，不準做與會議無關(guān)的事情，不準早退，有事要請假。
四、接受頒獎時，首先敬禮或握手，雙手接受獎品，并致謝。
五、保持好會場衛(wèi)生，不亂扔雜物。不亂動會場公物。
六、服從會場主持人安排，主動協(xié)助會場工作人員進行會場布置。
七、參加比賽時，發(fā)揚友誼第一，比賽第二的精神，服從裁判，不準任何人或班集體自行退場、抗議或有其他反抗行為，若有疑問，可在比賽結(jié)束后由班主任提出。
八、當日值勤人員協(xié)同活動組織者維持會場秩序，值勤人員對各班進行考勤，記錄違紀情況，檢查衛(wèi)生情況，值勤結(jié)果計入班級當日文明禮儀項、衛(wèi)生檢查項。
若違反以上各條者，每條酌情扣除1—5分。
加分項：
一、校園管理
當月每次校園管理檢查得分累計，根據(jù)得分核算出標準分，得分最高的班級得50分，以最高分為分母，其他班級得分為分子比較，乘以50得出其它各班的標準分，計入每月的量化管理成績中。
（附校園管理考核細則）
二、好人好事
拾到物品主動上交視情況酌情加分。
1.拾到飯卡一個加1分。
2.拾到錢的按10.00元加1分的比例折合加分。
3.拾到大宗物品最多加5分。
4.拾到服裝、鑰匙加0.5分。
5.主動幫助他人經(jīng)調(diào)查核實后，視情況加1—5分。
凡是好人好事學校一律通報表揚，以弘揚正氣。好人好事各班每學期綜合得分不超過30分。
三、義務(wù)勞動
1、學校根據(jù)情況安排義務(wù)勞動，申請者優(yōu)先安排。班主任帶領(lǐng)參加義務(wù)勞動的，根據(jù)勞動量和勞動強度加3—5分。
2、對拒絕參加義務(wù)勞動并無正當理由的班級，扣除當日衛(wèi)生檢查分10分，并通報批評。
各班每學期義務(wù)勞動綜合加分不超過30分。
四、集體活動
凡是參加學?；蛏霞壗M織的集體活動及取得表彰的根據(jù)情況適當加分。
1.積極參加學校組織的活動，代表學校參加學校組織的活動（元旦慶?；顒?、體育活動等）的每人次加0.2分。
2.代表學校參加省、市、區(qū)組織的活動的每人次分別加3、2、1分。
3.參加學校組織的集體活動，取得表彰獎勵的根據(jù)名次：團體分別加15、13、12、10、9、8、7、6。
五、其他
1、積極向廣播站投稿，凡被錄用的每份加0.1分。
2.積極參與志愿者活動，參加1人次加0.2分。
其他未注明加分、扣分事項，視其具體情況適當加分或扣分。
第7篇 東方學院學生會考核制度
江蘇技術(shù)師范學院東方學院學生會,是在院團委、院學生會指導下的代表東方學院全體學生的群眾性組織。為加強東方學院學生會干部隊伍的管理,進一步提高工作水平,也為更好地實現(xiàn)其管理制度化,規(guī)范化?，F(xiàn)將實行江蘇技術(shù)師范學院東方學院考核制度。
東方學院學生會設(shè)有秘書處、學習部、宣傳部、外聯(lián)部、體育部、女生部、青年志愿者部、紀檢部、文藝部、新聞網(wǎng)絡(luò)部10個部門,每個學期將對各部門,部門干部以及部門干事進行考核。
1.部門考核
東方學院學生會將對每個部門每學期進行一次考核,各部門正副部長整理上交每個月的工作計劃、總結(jié)、活動的方案、新聞稿、照片、部門會議臺帳。由團委老師以及學生會主席團成員成立考核小組進行考核。具體評分標準如下:
部門工作開展情況 30分
活動材料(計劃、總結(jié)、方案等) 20分
紀檢部考核 15分
工作臺帳 15分
干部素質(zhì) 10分
例會情況 10分
2.干部考核
東方學院學生會將對學生會干部每學期進行一次考核,評選出優(yōu)秀學生干部,其數(shù)量占學生干部總數(shù)的20%;學生干部的考核由團委老師以及學生會主席團成員成立考核小組進行考核。工作表現(xiàn),例會出勤,述職報告,活動參與情況占80%,學生會干部互評分占20%;具體評分標準如下:
工作表現(xiàn)30分
例會出勤(見附件2)20分
活動參與情況20分
ppt個人總結(jié)20分
工作筆記10分
附件2. 例會考勤:學生會例會無故缺席一次扣3分,一學期請假或缺席例會3次及以上者將取消優(yōu)秀干部評選資格,一學期缺席例會總數(shù)三分之一者將進行勸退。
3.各部門干事考核
東方學院學生會將對學生會干事每學期進行一次考核,評選出優(yōu)秀學生干事,其數(shù)量占其所在部門干事總數(shù)的20%;各部門干事考核主要由所在部門正副部長一同進行考核,由學生會秘書處及主席團進行監(jiān)督?？己酥饕鶕?jù)平時工作表現(xiàn),例會出勤,述職報告;具體評分標準如下:
例會出勤(見附件3) 30分
活動參與情況 20分
工作態(tài)度 10分
干事互評 10分
工作筆記 10分
述職報告
(電子稿總結(jié)+2分鐘演講) 20分
附件3. 例會考勤:學生會部門例會缺席一次扣3分,一學期請假或缺席例會3次及以上的將取消優(yōu)秀干事評選資格,一學期缺席例會總數(shù)三分之一的將進行勸退。
第8篇 z_大學生公寓員工考核制度
大學生公寓員工考核制度
為客觀地評價員工的工作表現(xiàn),提高學生公寓服務(wù)中心對員工獎懲的準確性,更好地調(diào)動員工的工作積極性,特制定本考核制度。
1、考核方法
普通員工每月考核一次,管理層每學期考核一次,年終考核普通員工按月累計成績,管理層按學期累計成績。學生公寓服務(wù)中心將根據(jù)考核的累積成績獎懲員工。
2、考核內(nèi)容
考核以員工考核表為依據(jù),內(nèi)容包括服務(wù)意識、儀容儀表、考勤、紀律、責任心;工作態(tài)度、管理能力、以身作則、表達能力、團結(jié)協(xié)作等10個方面。
3、評分比例
每月(或每學期)考核滿分為100分。
4、獎懲
1)處罰。普通員工當月考核扣分達40分,從當月工資中扣10―20元;普通員工當月考核得分達90分以上者,獎勵10―20元;管理層每學年考核扣分達40分,扣崗位津貼20%。
2)獎勵。學生公寓服務(wù)中心根據(jù)每學年考核員工的積累成績,獎勵成績突出者。
①優(yōu)秀員工獎。中心根據(jù)每學年考核員工的積累成績獎勵突出的優(yōu)秀員工(比例約占公寓中心人數(shù)10%),除通報表揚外,還將給予物質(zhì)獎勵。
②紅旗社區(qū)獎。中心對成績較突出的社區(qū)給予通報表揚、頒發(fā)獎牌并給予物質(zhì)獎勵。
考核步驟
1)部門負責人每月對下屬員工考核評分,在員工考核記錄表上填寫考核分并說明扣分或加分的原因。
2)考核員工記錄表要每月交給被考核人簽名確認。被考核人如有不同意見,也可以在備注欄中說明。
3)管理層由中心辦公室每學期考核并予年終匯總。
第9篇 學生會部門考核規(guī)章制度
一、指導思想
(一)加強和促進團總支、學生會的自身建設(shè),提高部門成員的工作積極性,加強對部門成員的了解和監(jiān)督
(二)為使團學運作更規(guī)范合理,考核成績將作為十分重要的依據(jù)并結(jié)合書記處和主席團的意見對部門成員進行評優(yōu)、晉升、淘汰
(三)通過考核制度幫助成員認識自我、彌補不足、提高才干,為今后的學習與工作打下良好基礎(chǔ)
二、考核原則公平、公開、公正
三、考核對象國際事務(wù)與公共管理系團學各部門副部長、干事
四、考核方法
(一)基本要求:1.副部長:所修科目需全部合格且平均績點在2.5以上2.干事:所修科目需全部合格
(二)評選該部門(部長+副部長+干事)人數(shù)的30%作為優(yōu)秀團學成員在系內(nèi)進行表彰
(三)考核總分為100分,考核內(nèi)容分為四個部分:日常考核30%、期末考核30%、部長評定20%、學期小結(jié)20%1.干事日常考核:
(1)目的:考察成員在日常實際工作中的表現(xiàn)
(2)具體操作:1凡部門有活動,部長對參與活動成員進行評分2學期末由人力資源部計算平均分,得出副部長和每一名干事的平時考核成績并記錄在案2.期末個人考核:
(1)目的:考察成員自我認定情況、部門其他成員對于此名干事的認可程度與總體評價。
(2)具體操作:1自評、互評,分別由本人、部門其他成員評分(評分標準:a:10分b:8分c:6分d:4分)2由人力資源部計算平均分,得出副部長和每一名干事的期末考核成績并記錄在案3、期末部長評定:
(1)目的:了解部長對該成員的認可程度,為人員的合理調(diào)度提供依據(jù)。
(2)具體操作:1部長評定在每學期末由部長填寫(評分標準:a:10分b:8分c:6分d:4分)2由人力資源部計算平均分,得出部長對副部長和每一名干事的期末考核成績并記錄在案。
4、學期小結(jié):
(1)目的:考察成員對團學、所在部門和自身的認識以及對自己以后發(fā)展的意向,綜合考察成員的整體素質(zhì),給成員一個發(fā)表自己觀點和想法的地方。
(2)具體操作:1由人力資源部從實事求是、是否具有建設(shè)性等角度進行評分(人力資源部的小結(jié)由辦公室評定)2由主席團進行監(jiān)督,辦公室進行核查。
第10篇 y學生會部門考核制度
一、指導思想
(一)加強和促進團總支、學生會的自身建設(shè),提高部門成員的工作積極性,加強對部門成員的了解和監(jiān)督
(二)為使團學運作更規(guī)范合理,考核成績將作為十分重要的依據(jù)并結(jié)合書記處和主席團的意見對部門成員進行評優(yōu)、晉升、淘汰
(三)通過考核制度幫助成員認識自我、彌補不足、提高才干,為今后的學習與工作打下良好基礎(chǔ)
二、考核原則
公平、公開、公正
三、考核對象
國際事務(wù)與公共管理系團學各部門副部長、干事
四、考核方法
(一)基本要求:
1.副部長:所修科目需全部合格且平均績點在2.5以上
2.干事:所修科目需全部合格
(二)評選該部門(部長+副部長+干事)人數(shù)的30%作為優(yōu)秀團學成員在系內(nèi)進行表彰
(三)考核總分為100分,考核內(nèi)容分為四個部分:日?？己?0%、期末考核30%、部長評定20%、學期小結(jié)20%
1.干事日常考核:
(1)目的:考察成員在日常實際工作中的表現(xiàn)
(2)具體操作:1凡部門有活動,部長對參與活動成員進行評分
2學期末由人力資源部計算平均分,得出副部長和每一名干事的平時考核成績并記錄在案
2.期末個人考核:
(1)目的:考察成員自我認定情況、部門其他成員對于此名干事的認可程度與總體評價。
(2)具體操作:1自評、互評,分別由本人、部門其他成員評分
(評分標準:a:10分b:8分c:6分d:4分)
2由人力資源部計算平均分,得出副部長和每一名干事的期末考核成績并記錄在案
3、期末部長評定:
(1)目的:了解部長對該成員的認可程度,為人員的合理調(diào)度提供依據(jù)。
(2)具體操作:1部長評定在每學期末由部長填寫
(評分標準:a:10分b:8分c:6分d:4分)
2由人力資源部計算平均分,得出部長對副部長和每一名干事的期末考核成績并記錄在案。
4、學期小結(jié):
(1)目的:考察成員對團學、所在部門和自身的認識以及對自己以后發(fā)展的意向,綜合考察成員的整體素質(zhì),給成員一個發(fā)表自己觀點和想法的地方。
(2)具體操作:1由人力資源部從實事求是、是否具有建設(shè)性等角度進行評分(人力資源部的小結(jié)由辦公室評定)
2由主席團進行監(jiān)督,辦公室進行核查。
第11篇 大學學生會學生干部工作考核制度
(一)嚴格執(zhí)行簽到制度。
一次無故不簽到者,扣考核分0.5分,兩次無故不簽到者,扣考核分1分
(二)遵守例會制度。
常委例會,向秘書長請假;
主席例會向主席請假;
部門例會向部長請假;
全體會議向秘書長、主席請假。
請假需在開會之前履行手續(xù),要求有書面假條,全體例會僅向部長、副部長請假或會后補假均視為無效,記為曠會;
(三)嚴格執(zhí)行例會制度。
全體例會無故缺勤(沒有履行請假手續(xù))一次扣考核分3分并存檔,兩次扣考核分6分并存檔,三次勸退;
常委例會一次無故缺勤扣考核分2分并存檔,二次無故缺勤例會扣考核分4分并存檔,三次無故缺勤視為自動退出學生干部隊伍;
各部門例會,干事無故缺勤,由部門負責人扣考核分1分,辦公室存檔,二次扣考核分2分并存檔,三次勸退;
(四)嚴格執(zhí)行值班制度。
值班時間內(nèi)由一名以上部門負責人,干事一人以上負責值班,完成值班工作的各項任務(wù)。
值班人員中途脫崗每次扣個人考核分2分并存檔,無故缺席每次扣個人考核分4分,中途脫崗或無故缺席三次予以勸退處理。
值班人員應(yīng)保持辦公室衛(wèi)生,對于值班時出現(xiàn)辦公室不整潔、有垃圾等現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),扣值班人員個人考核分2分,部門考核分2分。
對在辦公室抽煙,打牌等現(xiàn)象,對相關(guān)人員予以除名處理,部門考核扣10分。
值班人員和進入辦公室的人員未經(jīng)允許不得隨意翻看辦公室文件和各種資料,情節(jié)嚴重者予以通報批評、停職反省、勸退處理;
(五)維護學生干部形象,不抽煙、不酗酒、不聚眾鬧事、堅持正確佩戴工作牌。
在公共場所抽煙者,一次扣除考核分5分,兩次由常委會討論予以通報批評、停職反省、勸退處理,三次予以除名處理。
在開展活動現(xiàn)場抽煙者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以除名處理。
在公共場所酗酒造成不良影響或聚眾鬧事者,予以除名處理,并轉(zhuǎn)交學院相關(guān)部門處理。
出入公共場所堅持正確佩戴工作牌,主動接受監(jiān)督,每發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定一次,扣個人考核分1分;
(六)組織開展活動有計劃并及時上報,活動結(jié)束有總結(jié)并及時上交。
每周一將所要舉辦活動的計劃交辦公室或?qū)W生會主席處,總結(jié)在活動結(jié)束后五天之內(nèi)交至辦公室或?qū)W生會主席處。
應(yīng)交活動計劃或總結(jié)之日起兩天內(nèi)補交的部門視為超期,超期的部門考核扣3分,部門負責人扣個人考核分3分。
應(yīng)交活動計劃或總結(jié)之日起兩天內(nèi)仍未補交的部門,視為未交,無計劃、無總結(jié)的部門考核扣10分,部門負責人扣個人考核分10分;
(七)學生干部接到活動通知,要積極主動參加。
違反者由主席或部門負責人酌情扣個人考核分1-5分,部門考核扣2分。
第12篇 學生會考核部管理制度
便于工作的開展和調(diào)動學生的積極性,我部將憑著公平公正獎罰分明的原則,對財經(jīng)系學生及干部進行考核。
一、考核目的
了解各部門工作情況,激勵干部積極工作,調(diào)動學生參加各種活動的積極性,以達到工作的圓滿完成。
二、考核對象
1.財經(jīng)系在院系工作的團委學生會干部干事以及各班班委等
2.財經(jīng)系各個班級的學生。
三、考核形式
根據(jù)財經(jīng)系財經(jīng)文法系量化考核細則,對其進行獎罰的量化考核。
四、考核內(nèi)容
1.對被考核者的思想及文體進行考核。
2.學生根據(jù)參加活動內(nèi)容進行評比加分。
3.在院系工作的團委學生會干部干事以及各班班委,在學期結(jié)合工作進行總結(jié)加分。
4.違反院系或班級制度的同學將對其思想進行減分作為處罰。
五、考核工作程序
1.統(tǒng)計需要進行加分或減分的名單,向本部遞交加分或減分申請。
2.我部將根據(jù)財經(jīng)系財經(jīng)文法系量化考核細則進行加分或減分。
3.定期下發(fā)給各班副班長進行個人量化考核的加分或減分單。
4.如考核有誤,可在下發(fā)考核單兩日內(nèi)向考核部提出核對。
財經(jīng)系考核部
第13篇 學生會干部考核制度
周考評、月評比制度
考核標準：學生會干部考核主要依據(jù)工作熱情、會議出勤、工作效果、群眾反應(yīng)、行為表現(xiàn)等五個標準進行考核。
一、工作熱情
1、工作積極，熱情高漲為優(yōu)
2、工作較積極，有熱情為良
3、工作需要督促為中
4、在督促下仍懶散不積極為差
考核方式：向部長詢問
二、出勤
1、在例會或大會中從未缺勤為優(yōu)
2、在例會或大會中偶爾有一至兩次缺勤為良
3、在例會或大會中有三至四次缺勤為中
4、在例會或大會中缺勤次數(shù)較多為差
考核方式：部長統(tǒng)計
三、工作效果
1、部門的工作完成的好或舉行的活動氣氛活躍、流程嚴密、公平公正為優(yōu)
2、部門的工作完成的較好或舉行的活動氣氛較活躍、流程較嚴密、能公平公正為良
3、部門的工作只是單純完成或舉行的活動氣氛不算活躍、流程有疏忽、但能公平公正為中
4、部門的工作完成的令人不滿意或舉行的活動沒有氣氛、流程有較大疏忽、不夠公平公正為差
考核方式：找組織部成員參與活動了解活動中組織者的表現(xiàn)及同學反映，詢問成員、部長，向辦公室要各部門的會議記錄。
四、群眾反映
1、群眾反映好為優(yōu)
2、群眾有負面反應(yīng)，反應(yīng)后有所改正為良
3、群眾有較多負面反應(yīng)，反應(yīng)后有所改正為中
4、群眾有較多負面反應(yīng)，反應(yīng)后不能改正為差考核方式：聽取同學們的意見，了解同學們對各部門的看法。
五、行為表現(xiàn)
1、在同學中可起到良好的帶頭作用，能約束自己的行為舉止為優(yōu)
2、在同學中可起到一定的帶頭作用，某些方面不能約束自己的行為舉止為良
3、在同學中起不到帶頭作用，某些方面不能約束自己的行為舉止為中
4、在同學中起負面作用，某些方面不能約束自己的行為舉止為差考核方式：了解其在同學心目中的地位，以同學們的反應(yīng)為主。
優(yōu)+2，良+1，中+0，差-1。
第14篇 大學生村干考核制度
一、總則
對大學生村干部實行分塊量化考核,全部工作分為四大項,全年考核總分為100分。考核總分在90分及以上的優(yōu)先推薦優(yōu)秀,80―89分為合格,70分―79分為基本合格,70分以下為不合格,根據(jù)情況擬不再續(xù)簽聘用合同,重點工作實行一票否決,被一票否決的年度考核直接評定為不合格等次。
二、考核項目及細則
(一)村務(wù)工作(60分)
村務(wù)工作是大學生村干部的本職工作,大學生村干部應(yīng)該端正工作態(tài)度,強化工作責任心,認真做村兩委安排的工作,經(jīng)與村兩委溝通,重點做好以下工作。
1、農(nóng)村黨員遠程教育管理工作(10分)
各大學生村干部全權(quán)負責該村的農(nóng)村黨員遠程教育工作,包括接收、播放、組織收看、記錄及設(shè)備管理工作;協(xié)助做好迎檢(檢查、抽查、暗訪)相關(guān)準備工作。鎮(zhèn)黨委每季度將會進行檢查,無接收及收看記錄每次扣2分。
2、包社工作(20分)
大學生村干部應(yīng)根據(jù)村兩委安排,全權(quán)負責所包社的各項工作,鎮(zhèn)黨委將根據(jù)村兩委上報打分。計生、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理未完成各扣2分,其它項目工作未完成每項扣1分。
3、村級軟件資料(10分)
協(xié)助村兩委完成村級軟件資料收集、整理、錄入、報表、上傳下達等工作,不得推諉,每少一次扣1分,縣相關(guān)部門檢查因軟件資料不齊或缺失被通報批評的,每次扣2分。
4、出勤(10分):因事需提前請假。全年無特殊原因,累計請假不得超過15天。嚴格執(zhí)行上下班制度,無故曠工1天,扣2分,遲到一次扣0.5分,代簽到一次,代簽者與被簽者每次各扣1分,上不封頂。
5、下社(10分):村官每月下社不得低于8天(次),由村兩委負責考核,每少一次扣2分,扣分上不封頂,若因鎮(zhèn)上中心工作需要,經(jīng)主要領(lǐng)導批準,下社情況以審批的天數(shù)進行考核。
(二)協(xié)助部門工作(20分)
1、該項由分配到各辦公室的部門負責人打分。
2、部門負責人安排不動工作,反映到主要領(lǐng)導或分管領(lǐng)導處,每次扣5分。
(三)臨時交辦的工作(20分)
大學生村干部應(yīng)認真履行職責,做好本職工作的同時,積極配合黨委政府做好臨時交辦的各項工作,不得無故推諉或無故不完成,每發(fā)生一次,扣5分,扣完為止。該項年底由所安排臨時工作的分管或主管領(lǐng)導打分。
三、一票否決情況
1、以上三大板塊任何一個板塊得分為0分的,一票否決。
2、農(nóng)村黨員遠程教育工作不落實,無故不定期定時接收、播放,無學習登記記錄,或遠教設(shè)備人為損壞等,被上級通報批評兩次及以上的一票否決。
3、所任職的村在縣四項單項考核中有任意三項被否決的,一票否決。
4、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理被縣上通報批評四次及以上的,實行一票否決。
5、曠工累計超過15天的,實行一票否決。
四、獎懲辦法
1、考核結(jié)果上報縣委組織部。
2、年終考核不合格的,不給予一個月的獎勵工資,根據(jù)具體情況,予以解聘。
3、對工作特別出色的大學生村干部將積極向縣委組織部推薦,爭取列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級后備干部。
第15篇 學生會績效考核制度-范本
每一個學校的學生們,學校會規(guī)范學生會成員的行為,激勵其工作的積極性,同樣也會制定一些績效考核制度,以下提供的學生會績效考核制度的范本,可供參考。
為規(guī)范學生會成員的行為,經(jīng)主席團商討特制定以下績分制度。本制度共分加分、減分兩方面,其中學生會成員每人底分10分,扣分滿6分收回聘書,扣分滿10分解聘。
加分制度:
①學生會搞活動給予相關(guān)負責人員、參與人員加分,校級活動給主要負責人(部長)加3分,(副部長)加2分,(委員)加1分。
②學生會各部牽頭搞(院級)活動,活動成功舉辦后,參與的主席團成員與部長加2分,副部長加1.5分,委員1分
③學生會成員為活動服務(wù)者(如技能大賽)每人每次0.5分。
減分制度:
①學生會組織的會議(包括全委會、部長會、主席團會)每次會議無故曠會者減1分,無故遲到者減0.5分。
②每周一早上學生會成員打掃衛(wèi)生,未到者減1分,無故遲到者減0.5分。
③由主席團成員或部長安排工作,接到任務(wù)無故不執(zhí)行者,每次減1分。
本績分制度在年終時按加減綜合得分排名,今后的入黨積極分子、預備黨員、優(yōu)秀學生干部的評比均已此為參考。
以上為學生會主席團初擬計劃,如有異議者,請到學生會辦公室協(xié)商!
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