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有哪些
操作考核制度是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán),它涉及到員工的工作評估、技能提升和團(tuán)隊(duì)效率。常見的考核類型包括:
1. 定量考核:衡量員工完成具體任務(wù)的數(shù)量和速度。
2. 定性考核:評估員工的工作質(zhì)量、創(chuàng)新能力和解決問題的能力。
3. 行為考核:考察員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作、職業(yè)道德和工作態(tài)度。
4. 結(jié)果考核:關(guān)注員工的工作成果和對公司目標(biāo)的貢獻(xiàn)。
內(nèi)容是什么
操作考核的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)全面且具體,包括但不限于:
1. 工作標(biāo)準(zhǔn):明確每個(gè)崗位的工作職責(zé)和期望達(dá)成的目標(biāo)。
2. 技能評估:針對崗位所需技能進(jìn)行測試和評價(jià),如技術(shù)熟練程度、溝通能力等。
3. 項(xiàng)目參與:參與并完成項(xiàng)目的質(zhì)量和效率。
4. 團(tuán)隊(duì)合作:員工在團(tuán)隊(duì)中的互動和貢獻(xiàn)度。
5. 自我發(fā)展:員工的學(xué)習(xí)進(jìn)步和適應(yīng)新環(huán)境的能力。
規(guī)范
制定和執(zhí)行操作考核制度時(shí),需遵循以下規(guī)范:
1. 公平公正:考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)公開透明,對所有員工一視同仁。
2. 定期評估:定期進(jìn)行考核,以便及時(shí)反饋和調(diào)整。
3. 反饋機(jī)制:提供雙向反饋,讓員工了解自身表現(xiàn)并提出改進(jìn)意見。
4. 考核與激勵:考核結(jié)果應(yīng)與晉升、獎金等激勵措施掛鉤。
5. 培訓(xùn)與發(fā)展:針對考核中的不足,提供相應(yīng)的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會。
重要性
操作考核制度的重要性不容忽視:
1. 提升效率:明確的考核標(biāo)準(zhǔn)有助于提高員工的工作效率和產(chǎn)出質(zhì)量。
2. 人才激勵:公正的考核能激發(fā)員工積極性,促進(jìn)個(gè)人成長。
3. 優(yōu)化團(tuán)隊(duì):通過考核發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)短板,推動團(tuán)隊(duì)整體能力提升。
4. 企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施:考核結(jié)果可作為企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整和決策的重要參考。
一個(gè)完善的操作考核制度是企業(yè)管理的基石,它不僅衡量員工的表現(xiàn),更是驅(qū)動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要動力。
操作考核制度范文
第1篇 壓力容器操作培訓(xùn)考核制度
壓力容器操作人員具有良好的素質(zhì)是保證壓力容器安全使用的前提,壓力容器操作人員應(yīng)經(jīng)技術(shù)監(jiān)督部門考核合格,并做到:
1、壓力容器操作和管理人員應(yīng)接受相關(guān)知識的培訓(xùn),取得由特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門頒發(fā)的“特種設(shè)備作業(yè)人員證書”后方可獨(dú)立上崗。
2、從事壓力容器操作和管理人員應(yīng)具備以下基本條件:
a)具有初中以上的文化程度;
b)身體健康,視力、聽力良好,無高血壓、心臟病、精神病等疾病;
c)具有高度的工作責(zé)任心和良好的職業(yè)道德,工作踏實(shí);
d)具有良好的安全意識。
3、培訓(xùn)的方式包括內(nèi)部的崗位培訓(xùn)以及特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門舉辦的特種設(shè)備作業(yè)人員上崗資格培訓(xùn)。
4、安全管理人員應(yīng)定期對作業(yè)人員開展內(nèi)部培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容一般應(yīng)包括:
a)安全生產(chǎn)和特種設(shè)備管理方面的現(xiàn)行法律法規(guī);
b)壓力容器相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)要求;
c)壓力容器的基本結(jié)構(gòu)、工作原理、性能特點(diǎn);
d)壓力容器安全保護(hù)裝置的種類和作用;
e)壓力容器的安全操作、應(yīng)急救援和日常管理;
f)壓力容器的事故及防范;
g)日常的安全教育等。
5、各種形式的培訓(xùn)考核均應(yīng)予以記錄,各種資格證書原件(或復(fù)印件)由人事部門統(tǒng)一保管,以方便管理和查閱。
6、操作人員和管理人員應(yīng)不斷學(xué)習(xí)新的相關(guān)知識,以適應(yīng)法律法規(guī)的變化和技術(shù)的發(fā)展。
7、人事部門應(yīng)及時(shí)安排壓力容器操作人員和管理人員的換證考核工作,一般應(yīng)提前二個(gè)月向考核機(jī)構(gòu)報(bào)名;對于資格證書過期或復(fù)審不合格的不得再安排相應(yīng)的崗位。
第2篇 電梯安全管理和操作人員培訓(xùn)考核制度
1、電梯作業(yè)人員必須持質(zhì)量技術(shù)部門的特種設(shè)備操作人員的操作證方可獨(dú)立從事相應(yīng)的工種。
2、電梯作業(yè)人員的培訓(xùn)包括:外委培訓(xùn)(質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織)和單位內(nèi)部培訓(xùn)兩種。
3、電梯安全管理負(fù)責(zé)人應(yīng)建立該類人員的培訓(xùn)、教育檔案,及時(shí)通知有關(guān)人員參加電梯作業(yè)人員的換證考試,保持操作證的有效性。
4、電梯安全管理負(fù)責(zé)人每年應(yīng)編制當(dāng)年度電梯作業(yè)人員的培訓(xùn)計(jì)劃,報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。
5、單位內(nèi)部培訓(xùn)由電梯安全管理人員負(fù)責(zé)組織實(shí)施,每季度至少組織一次,培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括:國家有關(guān)電梯的法律、法規(guī)、規(guī)章的學(xué)習(xí);電梯事故的案例的分析;電梯有關(guān)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)。每次培訓(xùn)必須作好相應(yīng)有記錄。
6、參加外委培訓(xùn)(質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織)的人員必須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意,培訓(xùn)合格的予以報(bào)銷相應(yīng)的費(fèi)用。
7、電梯安全管理和操作人員未按規(guī)定參加培訓(xùn),或培訓(xùn)考核不合格的按有關(guān)制度予以扣除當(dāng)月獎金。
第3篇 通防區(qū)安全操作規(guī)程管理制度考核辦法
1、檢查違章行為。對重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違章行為。同時(shí),對違章者給予200元的處罰。
2、檢查勞動防護(hù)用品和防護(hù)設(shè)備使用情況。職工不按規(guī)定使用防護(hù)用品,穿戴不規(guī)范,安全防護(hù)設(shè)施不齊全,不可靠,不靈敏,或者無安全防護(hù)措施的,給予責(zé)任人200元的處罰,隊(duì)長加罰200元。
3、檢查特種作業(yè)人員上崗情況。特種作業(yè)人員必須按照規(guī)定進(jìn)行上崗,串崗、空崗、亂按崗的,給予隊(duì)長200元處罰。
4、職工不熟知安全操作規(guī)程的,責(zé)任人罰款100元,隊(duì)長負(fù)安全管理教育責(zé)任,罰100元。
第4篇 壓力容器操作人員培訓(xùn)考核制度
壓力容器操作人員具有良好的素質(zhì)是保證壓力容器安全使用的前提,壓力容器操作人員應(yīng)經(jīng)技術(shù)監(jiān)督部門考核合格,并做到:
1、壓力容器操作和管理人員應(yīng)接受相關(guān)知識的培訓(xùn),取得由特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門頒發(fā)的“特種設(shè)備作業(yè)人員證書”后方可獨(dú)立上崗。
2、從事壓力容器操作和管理人員應(yīng)具備以下基本條件:
a)具有初中以上的文化程度;
b)身體健康,視力、聽力良好,無高血壓、心臟病、精神病等疾??;
c)具有高度的工作責(zé)任心和良好的職業(yè)道德,工作踏實(shí);
d)具有良好的安全意識。
3、培訓(xùn)的方式包括內(nèi)部的崗位培訓(xùn)以及特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門舉辦的特種設(shè)備作業(yè)人員上崗資格培訓(xùn)。
4、安全管理人員應(yīng)定期對作業(yè)人員開展內(nèi)部培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容一般應(yīng)包括:
a)安全生產(chǎn)和特種設(shè)備管理方面的現(xiàn)行法律法規(guī);
b)壓力容器相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)要求;
c)壓力容器的基本結(jié)構(gòu)、工作原理、性能特點(diǎn);
d)壓力容器安全保護(hù)裝置的種類和作用;
e)壓力容器的安全操作、應(yīng)急救援和日常管理;
f)壓力容器的事故及防范;
g)日常的安全教育等。
5、各種形式的培訓(xùn)考核均應(yīng)予以記錄,各種資格證書原件(或復(fù)印件)由人事部門統(tǒng)一保管,以方便管理和查閱。
6、操作人員和管理人員應(yīng)不斷學(xué)習(xí)新的相關(guān)知識,以適應(yīng)法律法規(guī)的變化和技術(shù)的發(fā)展。
7、人事部門應(yīng)及時(shí)安排壓力容器操作人員和管理人員的換證考核工作,一般應(yīng)提前二個(gè)月向考核機(jī)構(gòu)報(bào)名;對于資格證書過期或復(fù)審不合格的不得再安排相應(yīng)的崗位。
第5篇 水泥制品公司安全考核制度設(shè)備 安全操作規(guī)程
1、 每周一7點(diǎn)20分開安全會,任何人均必須參加安全教育培訓(xùn)(三班倒的人員除外)未按時(shí)參加者罰款10元,不參加者罰款20元。
2、 安全會由安全員主持,傳達(dá)局、公司的有關(guān)安全文件內(nèi)容總結(jié)上周的安全工作,并落實(shí)本周的安全重點(diǎn)。
3、 鍋爐班、吊車班、電桿等各班的班長應(yīng)將生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)上報(bào)安全員,安全必須每天進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題馬上解決,如因安全員的工作失誤視情況輕重罰款。
4、 安全員應(yīng)定期對參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行抽查,一次不及格罰款5元,二次罰款10元,依此類推。
5、 安全員應(yīng)按規(guī)定做好安全教育,安全隱患的記錄并及時(shí)整改。
6、 違章操作,一次罰款50元,違章操作一次罰款100元。
7、 凡發(fā)現(xiàn)有脫崗、睡崗、串崗、酒后上崗,一人一次罰款20元。
8、 未按規(guī)定時(shí)間、規(guī)定路線、規(guī)定檢查項(xiàng)目、規(guī)定資料錄取標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行巡回檢查的,一人次罰款20元。
9、 未按規(guī)定進(jìn)行勞保著裝,一人次罰款20元,易燃易爆場所,一次罰款50元。
10、對已查出的事故隱患整改不及時(shí)或責(zé)令限期整改,而未按時(shí)整
改的,一次罰款50元。
11、非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè),一次罰款100元。
12、設(shè)備上有安全裝置而操作時(shí)不使用的,一人次罰款50元。
13、開動使用被查封的設(shè)備,一次罰款100元。
14、違反起重“十不吊”,不按規(guī)定使用吊、索具,一次罰款100元。
15、檢修用電設(shè)備時(shí),不斷電或不在配電開關(guān)處掛警示牌的,一次罰款50元。
16、使用未經(jīng)審批的臨時(shí)用電線路或使用時(shí)未掛臨時(shí)用電線路警示牌的,一次罰款50元。
17、檢修高壓線路或電氣設(shè)備時(shí),不停電、不驗(yàn)電、不接地線,一次罰款200元。
18、使用非安全電壓燈具作行燈,一次罰款200元。
19、在潮濕地面、容器內(nèi)或金屬物架上使用非雙重絕緣的手持工具的,一次罰款50元。
20、未按規(guī)定安裝漏電保護(hù)器而是用手持電動工具的,罰電工及操作者各50元。
21、留用超過頸根以下長發(fā),披肩發(fā)或發(fā)辮,不戴工作帽,不將頭發(fā)置于帽內(nèi)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的,一次罰款20元。
22、旋轉(zhuǎn)機(jī)床、切削時(shí)戴手套操作的,一人次罰款20元。
23、帶電高壓保險(xiǎn)時(shí),不使用合格絕緣棒和絕緣手套的,一次罰款100元。
24、高處作業(yè)或在高處作業(yè),有機(jī)械運(yùn)輸設(shè)備下面工作或操作規(guī)程規(guī)定戴安全帽而不戴安全帽的,一人次罰款50元。
25、加工過程中有顆粒物件飛濺的場合不戴防護(hù)鏡的,一人次罰款50元。
26、物件堆放過高,不穩(wěn)妥,一次罰款100元。
消防安全管理及考核
1、 對盛裝過易燃易爆物品的封閉容器和管道,未經(jīng)清洗風(fēng)干、量換、檢驗(yàn)及安全部門監(jiān)護(hù)就進(jìn)行烘割作業(yè),一次罰款100元。
2、 在生產(chǎn)車間內(nèi)吸煙,一人次罰款10元,發(fā)現(xiàn)煙頭罰班組5元。
3、 在易燃易爆場所內(nèi),使用非防火工具的,罰班組安全負(fù)責(zé)人20元。
第6篇 操作人員培訓(xùn)考核制度
壓力容器操作人員具有良好的素質(zhì)是保證壓力容器安全使用的前提,壓力容器操作人員應(yīng)經(jīng)技術(shù)監(jiān)督部門考核合格,并做到:
1、壓力容器操作和管理人員應(yīng)接受相關(guān)知識的培訓(xùn),取得由特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門頒發(fā)的“特種設(shè)備作業(yè)人員證書”后方可獨(dú)立上崗。
2、從事壓力容器操作和管理人員應(yīng)具備以下基本條件:
a) 具有初中以上的文化程度;
b) 身體健康,視力、聽力良好,無高血壓、心臟病、精神病等疾??;
c) 具有高度的工作責(zé)任心和良好的職業(yè)道德,工作踏實(shí);
d) 具有良好的安全意識。
3、培訓(xùn)的方式包括內(nèi)部的崗位培訓(xùn)以及特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門舉辦的特種設(shè)備作業(yè)人員上崗資格培訓(xùn)。
4、安全管理人員應(yīng)定期對作業(yè)人員開展內(nèi)部培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容一般應(yīng)包括:
a) 安全生產(chǎn)和特種設(shè)備管理方面的現(xiàn)行法律法規(guī);
b) 壓力容器相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)要求;
c) 壓力容器的基本結(jié)構(gòu)、工作原理、性能特點(diǎn);
d) 壓力容器安全保護(hù)裝置的種類和作用;
e) 壓力容器的安全操作、應(yīng)急救援和日常管理;
f) 壓力容器的事故及防范;
g) 日常的安全教育等。
5、各種形式的培訓(xùn)考核均應(yīng)予以記錄,各種資格證書原件(或復(fù)印件)由人事部門統(tǒng)一保管,以方便管理和查閱。
6、操作人員和管理人員應(yīng)不斷學(xué)習(xí)新的相關(guān)知識,以適應(yīng)法律法規(guī)的變化和技術(shù)的發(fā)展。
7、人事部門應(yīng)及時(shí)安排壓力容器操作人員和管理人員的換證考核工作,一般應(yīng)提前二個(gè)月向考核機(jī)構(gòu)報(bào)名;對于資格證書過期或復(fù)審不合格的不得再安排相應(yīng)的崗位。
第7篇 操作人員培訓(xùn)考核工作制度
壓力容器操作人員具有良好的素質(zhì)是保證壓力容器安全使用的前提,壓力容器操作人員應(yīng)經(jīng)技術(shù)監(jiān)督部門考核合格,并做到:
1、壓力容器操作和管理人員應(yīng)接受相關(guān)知識的培訓(xùn),取得由特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門頒發(fā)的“特種設(shè)備作業(yè)人員證書”后方可獨(dú)立上崗。
2、從事壓力容器操作和管理人員應(yīng)具備以下基本條件:
a) 具有初中以上的文化程度;
b) 身體健康,視力、聽力良好,無高血壓、心臟病、精神病等疾病;
c) 具有高度的工作責(zé)任心和良好的職業(yè)道德,工作踏實(shí);
d) 具有良好的安全意識。
3、培訓(xùn)的方式包括內(nèi)部的崗位培訓(xùn)以及特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門舉辦的特種設(shè)備作業(yè)人員上崗資格培訓(xùn)。
4、安全管理人員應(yīng)定期對作業(yè)人員開展內(nèi)部培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容一般應(yīng)包括:
a) 安全生產(chǎn)和特種設(shè)備管理方面的現(xiàn)行法律法規(guī);
b) 壓力容器相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)要求;
c) 壓力容器的基本結(jié)構(gòu)、工作原理、性能特點(diǎn);
d) 壓力容器安全保護(hù)裝置的種類和作用;
e) 壓力容器的安全操作、應(yīng)急救援和日常管理;
f) 壓力容器的事故及防范;
g) 日常的安全教育等。
5、各種形式的培訓(xùn)考核均應(yīng)予以記錄,各種資格證書原件(或復(fù)印件)由人事部門統(tǒng)一保管,以方便管理和查閱。
6、操作人員和管理人員應(yīng)不斷學(xué)習(xí)新的相關(guān)知識,以適應(yīng)法律法規(guī)的變化和技術(shù)的發(fā)展。
7、人事部門應(yīng)及時(shí)安排壓力容器操作人員和管理人員的換證考核工作,一般應(yīng)提前二個(gè)月向考核機(jī)構(gòu)報(bào)名;對于資格證書過期或復(fù)審不合格的不得再安排相應(yīng)的崗位。
第8篇 操作服務(wù)人員業(yè)績考核實(shí)施細(xì)則制度
1考核范圍
本單位所有在操作服務(wù)崗位上的在冊員工和市場化就業(yè)員工。
2考核方法
2.1操作服務(wù)人員業(yè)績考核以基層隊(duì)、站為單位(以下稱考核單位),由考核單位的考核小組具體負(fù)責(zé)考核工作。
各業(yè)績考核單位應(yīng)成立業(yè)績考核小組,由考核小組根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)對被考核人員進(jìn)行綜合評價(jià),量化打分??己诵〗M成員由單位領(lǐng)導(dǎo)和員工代表組成,一般5-7人,其中員工代表不少于三分之一??己诵〗M組長可由單位領(lǐng)導(dǎo)兼任,也可通過民主選舉產(chǎn)生??己诵〗M成員應(yīng)定期按比例更換或改選??己诵〗M成員在考核本人及直系親屬時(shí)應(yīng)當(dāng)回避。
2.2業(yè)績考核的內(nèi)容包括:工作業(yè)績、技術(shù)業(yè)務(wù)水平和工作表現(xiàn)三個(gè)方面。工作業(yè)績權(quán)重為60%,技術(shù)業(yè)務(wù)水平權(quán)重為20%,工作表現(xiàn)權(quán)重為20%。
2.2.1工作業(yè)績
a)有具體生產(chǎn)(工作)任務(wù)指標(biāo)的員工,主要考核工作數(shù)量、工作質(zhì)量和工作量飽滿程度三個(gè)指標(biāo)。其中,工作數(shù)量權(quán)重35%,工作質(zhì)量權(quán)重35%,工作量飽滿程度權(quán)重30%。
b)無具體生產(chǎn)(工作)任務(wù)數(shù)量、質(zhì)量指標(biāo)的員工(如后勤服務(wù)人員,值班人員等),主要考核崗位職責(zé)履行情況、工作效率和工作量飽滿程度三個(gè)指標(biāo)。履行崗位職責(zé)情況權(quán)重40%、工作效率權(quán)重30%、工作量飽滿程度30%。
2.2.2技術(shù)業(yè)務(wù)水平
主要考核工作熟練程度、技能等級和解決問題的能力三個(gè)方面。采取技術(shù)學(xué)習(xí)日??己舜蚍趾涂荚u小組打分相結(jié)合的方式進(jìn)行。工作熟練程度權(quán)重40%,技能等級權(quán)重30%,解決問題的能力權(quán)重30%。
2.2.3工作表現(xiàn)
主要考核勞動態(tài)度(包括:責(zé)任感、主動性、協(xié)作性)、安全生產(chǎn)和勞動紀(jì)律三個(gè)方面。勞動態(tài)度權(quán)重40%,安全生產(chǎn)權(quán)重30%,勞動紀(jì)律30%。
2.2.4各項(xiàng)考核內(nèi)容根據(jù)不同崗位(工種)制定不同打分細(xì)則,詳見附表。
3考核工作每季進(jìn)行一次,由考核小組成員對考核單位內(nèi)全部操作服務(wù)人員的進(jìn)行考核打分。為便于考核、評價(jià)、對比和分析,考核應(yīng)采用百分制形式。
考核成績計(jì)算公式:
業(yè)績考核成績=工作實(shí)績得分×權(quán)重+技術(shù)業(yè)務(wù)水平得分×權(quán)重+工作表現(xiàn)得分×權(quán)重
4考核小組應(yīng)根據(jù)員工季度考核的結(jié)果,評出優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個(gè)檔次。
4.1優(yōu)秀。工作業(yè)績、技術(shù)業(yè)務(wù)水平和工作表現(xiàn)單項(xiàng)考核實(shí)際得分占規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)分均在80%以上,三項(xiàng)考核總得分占規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)總分在85%及以上者;
4.2良好。工作業(yè)績、技術(shù)業(yè)務(wù)水平和工作表現(xiàn)三項(xiàng)考核實(shí)際總得分占規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)總分在70%至84%者;
4.3合格。工作業(yè)績、技術(shù)業(yè)務(wù)水平和工作表現(xiàn)三項(xiàng)考核實(shí)際總得分占規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)總分在60%至69%者;
4.4不合格。工作業(yè)績、技術(shù)業(yè)務(wù)水平和工作表現(xiàn)三項(xiàng)考核實(shí)際總得分占規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)總分不足60%者。
5考核單位應(yīng)將每次考核的結(jié)果及時(shí)向員工進(jìn)行反饋,并由考核小組根據(jù)每名員工的考核結(jié)果寫出評語,使員工能夠發(fā)現(xiàn)自己工作中的長處和不足,以便揚(yáng)長避短,改善工作業(yè)績。
第9篇 績效考核制度操作細(xì)則規(guī)范
公司實(shí)行績效考核制度,每一個(gè)員工以100分為基數(shù),執(zhí)行扣分制??偨?jīng)理績效工資標(biāo)準(zhǔn)為5元/分;績效考核工資為200元/月的員工,扣發(fā)績效工資標(biāo)準(zhǔn)為2元/分;績效考核工資為100元/月的員工,扣發(fā)績效工資標(biāo)準(zhǔn)為1元/分,扣完績效考核工資為止。
月扣分累計(jì)超過200分以上者,作解聘處理。
一、公共紀(jì)律
1、遲到或早退一次者,限30分鐘以內(nèi)1分鐘扣1分,超過30分鐘作曠工一天處理。請假未獲上級批準(zhǔn)而擅自缺勤者作曠工處理.曠工一天扣30分,連續(xù)曠工三天作自動離職處理。
2、未經(jīng)上級批準(zhǔn),私自調(diào)班者扣10分。
3、不參加會議者扣20分,會議遲到者扣5分,會議期間電話須調(diào)振動,如發(fā)出響聲者扣5分。
4、上班時(shí)間相互打鬧、閑談、口頭警告后當(dāng)天仍重犯者扣10分。
5、上班時(shí)間內(nèi)大聲談笑者、相互哼唱小調(diào)者扣10分。
6、上班時(shí)間內(nèi)吃零食、嚼檳榔、吸煙、喝酒者扣10分(營銷人員敬酒除外)。
7、上班時(shí)間內(nèi)看書、閱報(bào)、玩游戲、聽隨聲聽音樂者扣10分,口頭警告后仍重犯者扣30分。
8、向客人索取小費(fèi)、禮物者扣20分。
9、做事不認(rèn)真,引起客人投訴者,經(jīng)查實(shí)后,視情節(jié)輕重扣10-20分。
10、上班期間,未經(jīng)上級批準(zhǔn),脫崗漏崗者扣10分,情節(jié)嚴(yán)重的扣20分。
12、上班時(shí)間打私人電話、接私人電話、接發(fā)短信者扣10分。
13、上班時(shí)間不按規(guī)定著制服,或儀容不整者,扣5分。
14、不使用公司日常問候用語,一次扣5分;口頭警告后仍不改者,扣10分。
15、在營業(yè)場所內(nèi)隨地吐痰、亂扔垃圾者扣10分。
16、不服從宿舍管理員指揮和管理,扣10分。
17、違反宿舍管理制度,視情節(jié)扣10-30分。
18、上班時(shí)間與異性客人過分熱情、舉止言談不檢點(diǎn)者扣20分。
19、對待客人或上司態(tài)度冷淡傲慢者扣20分,不服從上級工作安排者視情節(jié)輕重扣30-100分。
20、向外透露公司機(jī)密 ,視情節(jié)輕重扣30-100分或作開除處理。
21、搬弄事非,挑拔離間,造成嚴(yán)重后果者,扣100分。
22、與同事發(fā)生爭吵或斗毆或頂撞上級,視情節(jié)輕重扣30-100分或開除。
二、總經(jīng)理、樓面經(jīng)理
1、貫徹和執(zhí)行董事會在管理上的決議不力,無工作實(shí)效,視情節(jié)輕重扣30-100分或解聘。
2、因個(gè)人工作方式法或決策問題導(dǎo)致員工發(fā)生大的情緒波動,造成不良后果的,視情節(jié)輕重扣30-100分或解聘。
3、因管理不善,疏忽,餐廳發(fā)生安全事故的,視責(zé)任輕重扣30-100分或解聘。
4、應(yīng)對突發(fā)事件處置不當(dāng),造成嚴(yán)重后果的,視責(zé)任輕重扣30-100分或解聘。
5、因管理、決策失誤等原因造成餐館盈利大幅下滑,視責(zé)任輕重扣30-100分或解聘。
6、徇私考核直接下屬的品行業(yè)績,處置問題明顯不公,視責(zé)任輕重扣30-100分。
三、會計(jì)
1、對原始憑證的審核把關(guān)不嚴(yán),以致出現(xiàn)各種差錯(cuò),每次扣20分。
2、各類報(bào)表報(bào)送不及時(shí)、不準(zhǔn)確,每次扣20分。
3、各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)狀況不及時(shí)提供給總經(jīng)理,影響經(jīng)營決策,每次扣50分。
4、驗(yàn)貨過磅不準(zhǔn)確,每發(fā)現(xiàn)一次扣20分。
5、驗(yàn)貨把關(guān)不嚴(yán),原材料質(zhì)次價(jià)高,未打回重買的,每發(fā)現(xiàn)一次扣50分。
6、故意做假賬,違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的,開除。
四、采購
1、凡批量購進(jìn)的物品高于市場批發(fā)價(jià),每發(fā)現(xiàn)一次扣100分。
2、如進(jìn)貨渠道有誤,導(dǎo)致物品次、劣、假、偽,每發(fā)現(xiàn)一次扣50分(并退貨)。
3、違反采購程序,未經(jīng)總經(jīng)理審核,私自采購,每次扣10分。
4、出現(xiàn)采購錯(cuò)漏,影響經(jīng)營的,每發(fā)現(xiàn)一次扣50分。
5、如有利用工作之便假公濟(jì)私行為,每發(fā)現(xiàn)一次扣100分,嚴(yán)重者予以開除處理。
五、倉管
1、未對全店的電氣、供水、機(jī)械、冷氣、壓力容器等設(shè)備進(jìn)行正常維護(hù)及時(shí)檢修,影響營業(yè)的,每次扣10分。
2、對其它部門的維修請求不與理睬,每次扣10分。
3、緊急問題未馬上解決,一般問題超過一天,每次扣20分。
4、原材料的領(lǐng)用與庫存不符,每次扣10分(并賠)。
5、庫存原材料未標(biāo)明類別、名稱及進(jìn)貨日期、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期,每發(fā)現(xiàn)一次扣10分。
6、保管室因工作失誤導(dǎo)致原材料變質(zhì),造成不必要的浪費(fèi),每發(fā)現(xiàn)一次扣20分并按價(jià)賠償。
7、倉庫防火防盜防鼠工作不落實(shí),每次扣10分。
8、未做好盤點(diǎn)報(bào)貨工作,導(dǎo)致原材料積壓過多或斷檔脫銷,每次扣30分。
9、各類報(bào)表編制不及時(shí)、不準(zhǔn)確,每次扣10分。
10、倉庫收進(jìn)假次貨物,相關(guān)人員按物品進(jìn)貨價(jià)5倍予以處罰。
六、收銀員、吧生
1、未做好盤點(diǎn)報(bào)貨工作,導(dǎo)致吧臺商品積壓過多或斷檔脫銷,每次扣30分。
2、各類報(bào)表編制不及時(shí)、不準(zhǔn)確,每次扣10分。
3、未妥善保管好單據(jù)和帳單,發(fā)生遺失,每次扣10分,造成損失的照價(jià)賠償。
4、接待顧客不禮貌,態(tài)度不好,引起顧客反感、投訴的,每次扣10分。
5、收款時(shí)不唱收唱付,出現(xiàn)收款差錯(cuò)的,每次扣10分,短款照實(shí)賠償。
7、收款細(xì)辯真?zhèn)?收進(jìn)假鈔每次扣10分,并自擔(dān)損失。
8、不按規(guī)定程序、權(quán)限執(zhí)行打折,制作作廢單,每次扣50分。
9、買單先收款后打折,簽實(shí)收者,視營私舞弊處理,每次扣50分。
10、出現(xiàn)侵吞、坐支、挪用公款,玩單行為一律開除。
第10篇 水泥制品公司安全考核制度及設(shè)備安全操作規(guī)程
1、 每周一7點(diǎn)20分開安全會,任何人均必須參加安全教育培訓(xùn)(三班倒的人員除外)未按時(shí)參加者罰款10元,不參加者罰款20元。
2、 安全會由安全員主持,傳達(dá)局、公司的有關(guān)安全文件內(nèi)容總結(jié)上周的安全工作,并落實(shí)本周的安全重點(diǎn)。
3、 鍋爐班、吊車班、電桿等各班的班長應(yīng)將生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)上報(bào)安全員,安全必須每天進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題馬上解決,如因安全員的工作失誤視情況輕重罰款。
4、 安全員應(yīng)定期對參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行抽查,一次不及格罰款5元,二次罰款10元,依此類推。
5、 安全員應(yīng)按規(guī)定做好安全教育,安全隱患的記錄并及時(shí)整改。
6、 違章操作,一次罰款50元,違章操作一次罰款100元。
7、 凡發(fā)現(xiàn)有脫崗、睡崗、串崗、酒后上崗,一人一次罰款20元。
8、 未按規(guī)定時(shí)間、規(guī)定路線、規(guī)定檢查項(xiàng)目、規(guī)定資料錄取標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行巡回檢查的,一人次罰款20元。
9、 未按規(guī)定進(jìn)行勞保著裝,一人次罰款20元,易燃易爆場所,一次罰款50元。
10、對已查出的事故隱患整改不及時(shí)或責(zé)令限期整改,而未按時(shí)整
改的,一次罰款50元。
11、非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè),一次罰款100元。
12、設(shè)備上有安全裝置而操作時(shí)不使用的,一人次罰款50元。
13、開動使用被查封的設(shè)備,一次罰款100元。
14、違反起重“十不吊”,不按規(guī)定使用吊、索具,一次罰款100元。
15、檢修用電設(shè)備時(shí),不斷電或不在配電開關(guān)處掛警示牌的,一次罰款50元。
16、使用未經(jīng)審批的臨時(shí)用電線路或使用時(shí)未掛臨時(shí)用電線路警示牌的,一次罰款50元。
17、檢修高壓線路或電氣設(shè)備時(shí),不停電、不驗(yàn)電、不接地線,一次罰款200元。
18、使用非安全電壓燈具作行燈,一次罰款200元。
19、在潮濕地面、容器內(nèi)或金屬物架上使用非雙重絕緣的手持工具的,一次罰款50元。
20、未按規(guī)定安裝漏電保護(hù)器而是用手持電動工具的,罰電工及操作者各50元。
21、留用超過頸根以下長發(fā),披肩發(fā)或發(fā)辮,不戴工作帽,不將頭發(fā)置于帽內(nèi)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的,一次罰款20元。
22、旋轉(zhuǎn)機(jī)床、切削時(shí)戴手套操作的,一人次罰款20元。
23、帶電高壓保險(xiǎn)時(shí),不使用合格絕緣棒和絕緣手套的,一次罰款100元。
24、高處作業(yè)或在高處作業(yè),有機(jī)械運(yùn)輸設(shè)備下面工作或操作規(guī)程規(guī)定戴安全帽而不戴安全帽的,一人次罰款50元。
25、加工過程中有顆粒物件飛濺的場合不戴防護(hù)鏡的,一人次罰款50元。
26、物件堆放過高,不穩(wěn)妥,一次罰款100元。
消防安全管理及考核
1、 對盛裝過易燃易爆物品的封閉容器和管道,未經(jīng)清洗風(fēng)干、量換、檢驗(yàn)及安全部門監(jiān)護(hù)就進(jìn)行烘割作業(yè),一次罰款100元。
2、 在生產(chǎn)車間內(nèi)吸煙,一人次罰款10元,發(fā)現(xiàn)煙頭罰班組5元。
3、 在易燃易爆場所內(nèi),使用非防火工具的,罰班組安全負(fù)責(zé)人20元。
第11篇 電梯安全管理操作人員培訓(xùn)考核制度
1、電梯作業(yè)人員必須持質(zhì)量技術(shù)部門的特種設(shè)備操作人員的操作證方可獨(dú)立從事相應(yīng)的工種。
2、電梯作業(yè)人員的培訓(xùn)包括:外委培訓(xùn)(質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織)和單位內(nèi)部培訓(xùn)兩種。
3、電梯安全管理負(fù)責(zé)人應(yīng)建立該類人員的培訓(xùn)、教育檔案,及時(shí)通知有關(guān)人員參加電梯作業(yè)人員的換證考試,保持操作證的有效性。
4、電梯安全管理負(fù)責(zé)人每年應(yīng)編制當(dāng)年度電梯作業(yè)人員的培訓(xùn)計(jì)劃,報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。
5、單位內(nèi)部培訓(xùn)由電梯安全管理人員負(fù)責(zé)組織實(shí)施,每季度至少組織一次,培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括:國家有關(guān)電梯的法律、法規(guī)、規(guī)章的學(xué)習(xí);電梯事故的案例的分析;電梯有關(guān)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)。每次培訓(xùn)必須作好相應(yīng)有記錄。
6、參加外委培訓(xùn)(質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織)的人員必須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意,培訓(xùn)合格的予以報(bào)銷相應(yīng)的費(fèi)用。
7、電梯安全管理和操作人員未按規(guī)定參加培訓(xùn),或培訓(xùn)考核不合格的按有關(guān)制度予以扣除當(dāng)月獎金。
第12篇 操作人員及相關(guān)人員培訓(xùn)考核制度
1、組織作業(yè)人員及相關(guān)人員到國家電梯監(jiān)督部門進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),熟悉電梯原理、性能、熟練掌握電梯安裝、維修、保養(yǎng)技能,經(jīng)過嚴(yán)格考核,取得各種國家特種作業(yè)操作證,方可上崗。
2、組織作業(yè)人員及相關(guān)人員定期到上一級主管部門進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)并掌握電梯各項(xiàng)新技術(shù)和新工藝,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、維修保養(yǎng)人員必須經(jīng)過維修、安全技術(shù)培訓(xùn)并考核合格,取得有關(guān)部門核發(fā)的特種(電梯維修、電工、焊工等)操作證后方可上崗。對持有電梯安全操作證電梯維修保養(yǎng)人員進(jìn)行定期培訓(xùn),分析和總結(jié)維修保養(yǎng)工作,對新技術(shù)、新工藝展開學(xué)習(xí)和討論,幫助維修保養(yǎng)人員不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)和職業(yè)道德素質(zhì)。
4、定期對電梯操作人員進(jìn)行培訓(xùn),正確指導(dǎo)使用電梯的操作規(guī)范和電梯發(fā)生故障時(shí)應(yīng)采取的措施,并經(jīng)國家電梯監(jiān)督部門考核后取得上崗證。
5、定期進(jìn)行安全技術(shù)學(xué)習(xí),增強(qiáng)安全意識,提高技術(shù)水平。
6、對作業(yè)人員及相關(guān)人員每年進(jìn)行一次全面考核或送主管部門進(jìn)行培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
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