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有哪些
交接人員制度，是企業(yè)運(yùn)營中不可或缺的一環(huán)，它涉及到多個(gè)層面，包括但不限于：
1. 工作職責(zé)交接：確保新接手人員了解前任的工作內(nèi)容和責(zé)任。
2. 項(xiàng)目進(jìn)度交接：確保項(xiàng)目不受人員變動(dòng)影響，保持正常推進(jìn)。
3. 文件資料交接：交接相關(guān)的文檔、報(bào)告、數(shù)據(jù)，保證信息的連續(xù)性。
4. 客戶關(guān)系交接：維護(hù)客戶關(guān)系的穩(wěn)定，避免因人員變動(dòng)導(dǎo)致的客戶流失。
5. 知識技能傳承：傳授必要的工作技巧和經(jīng)驗(yàn)，提升團(tuán)隊(duì)的整體能力。
內(nèi)容是什么
交接內(nèi)容應(yīng)詳盡無遺，涵蓋以下幾個(gè)方面：
1. 工作描述：詳細(xì)列出前任的工作職責(zé)，包括日常任務(wù)、周期性任務(wù)和臨時(shí)性任務(wù)。
2. 項(xiàng)目狀態(tài)：說明當(dāng)前項(xiàng)目的進(jìn)度、存在問題及下一步計(jì)劃，必要時(shí)提供相關(guān)會(huì)議記錄和溝通文件。
3. 資料清單：整理出所有相關(guān)文件，如報(bào)告、合同、郵件等，并進(jìn)行分類和標(biāo)記。
4. 客戶資料：列出關(guān)鍵客戶信息，包括聯(lián)系人、溝通記錄、合作狀況等。
5. 技能指導(dǎo)：分享處理特定問題的方法和技巧，以及工作中遇到的挑戰(zhàn)和解決方案。
規(guī)范
執(zhí)行交接制度時(shí)，需遵守以下規(guī)范：
1. 提前通知：提前告知交接時(shí)間，以便雙方有充足準(zhǔn)備。
2. 文檔化：所有交接內(nèi)容應(yīng)形成書面記錄，防止口頭信息遺漏。
3. 驗(yàn)收確認(rèn)：交接完成后，雙方簽字確認(rèn)，確保無遺漏。
4. 持續(xù)支持：前任在一段時(shí)間內(nèi)應(yīng)提供必要的后續(xù)支持，直至新人完全適應(yīng)。
5. 監(jiān)督評估：上級領(lǐng)導(dǎo)參與交接過程，確保質(zhì)量和效果。
重要性
交接人員制度的重要性不容忽視，它：
1. 維護(hù)業(yè)務(wù)連續(xù)性：避免因人員變動(dòng)導(dǎo)致的工作中斷，保障企業(yè)運(yùn)營的穩(wěn)定性。
2. 保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)：確保知識、技能和客戶資源不流失，保護(hù)企業(yè)的核心競爭力。
3. 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成長：通過交接，新員工能快速融入團(tuán)隊(duì)，老員工的經(jīng)驗(yàn)得以傳承，提升團(tuán)隊(duì)整體水平。
4. 提升效率：明確的工作交接減少重復(fù)勞動(dòng)，提高工作效率。
交接人員制度是企業(yè)內(nèi)部管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其有效實(shí)施對于維持企業(yè)運(yùn)行的順暢性和長遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。
交接人員制度范文
第1篇 小區(qū)物業(yè)維修人員交接班制度（7）
小區(qū)物業(yè)維修人員交接班制度(七)
一、目的
規(guī)范維修值班人員交接班程序和要求,確保值班工作正常。
二、適用范圍
適用于__園管理處維修值班人員的交接班管理。
三、職責(zé)
1、維修值班人員嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。
2、工程部主管負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。
四、工作流程
1、接班人員必須提前十分鐘到達(dá)工作崗位,對設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),控制信號系統(tǒng)是否正常以及工具、器材、配件等進(jìn)行詳細(xì)的檢查。
2、接班人員不得飲酒上班,如有違反,交班人員必須向主管匯報(bào)并另行安排。
3、接班人未按時(shí)到崗時(shí),交班人不得擅離工作崗位,并向主管匯報(bào)。
4、設(shè)備處于故障時(shí),不準(zhǔn)進(jìn)行交班,接班人可協(xié)助處理,待故障處理完畢,再進(jìn)行交接。
5、交接班記錄必須如實(shí)填寫。
6、交接班實(shí)行四交、三不接
注:四交:
⑴交設(shè)備運(yùn)行情況;
⑵交設(shè)備、工具、器材、備品、配件數(shù)量及完好情況;
⑶交安全措施;
⑷交上級指示及注意事項(xiàng)。
三不接:
⑴交班人不在工作崗位不接;
⑵情況不明,記錄不全不接;
⑶清潔衛(wèi)生不搞好不接。
第2篇 小區(qū)物業(yè)維修人員交接班制度格式怎樣的
小區(qū)物業(yè)維修人員交接班制度
(七)
一、目的規(guī)范維修值班人員交接班程序和要求,確保值班工作正常。
二、適用范圍適用于園管理處維修值班人員的交接班管理。
三、職責(zé)
1、維修值班人員嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。
2、工程部主管負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。
四、工作流程
1、接班人員必須提前十分鐘到達(dá)工作崗位,對設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),控制信號系統(tǒng)是否正常以及工具、器材、配件等進(jìn)行詳細(xì)的檢查。
2、接班人員不得飲酒上班,如有違反,交班人員必須向主管匯報(bào)并另行安排。
3、接班人未按時(shí)到崗時(shí),交班人不得擅離工作崗位,并向主管匯報(bào)。
4、設(shè)備處于故障時(shí),不準(zhǔn)進(jìn)行交班,接班人可協(xié)助處理,待故障處理完畢,再進(jìn)行交接。
5、交接班記錄必須如實(shí)填寫。
6、交接班實(shí)行四交、三不接注:四交:⑴交設(shè)備運(yùn)行情況;
⑵交設(shè)備、工具、器材、備品、配件數(shù)量及完好情況;
⑶交安全措施;
⑷交上級指示及注意事項(xiàng)。
三不接:⑴交班人不在工作崗位不接;
⑵情況不明,記錄不全不接;
⑶清潔衛(wèi)生不搞好不接。
第3篇 某公司司爐人員交接班制度
公司司爐人員交接班制度
1、交班的司爐人員,應(yīng)在交班前對鍋爐運(yùn)行情況作一次認(rèn)真全面的檢查和調(diào)整,必須具備下列條件方能交班:
①鍋爐燃燒良好,氣壓和水位都在正常范圍。
②各安全附件、儀表動(dòng)作靈敏可靠。
③輔機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常(聲音、溫度、轉(zhuǎn)速等無異常)。
④清爐除渣,打掃工作場所,保持整潔。工具和配件齊全并存放在指定地點(diǎn)。
⑤各項(xiàng)記錄填寫正確、清楚、無涂改、無遺漏。
⑥交班人員在運(yùn)行記錄和交接班日志上簽名后交班。
2、交班人員應(yīng)口頭向接班人員詳細(xì)介紹本班運(yùn)行情況,以及發(fā)現(xiàn)的問題和注意事項(xiàng)。
3、接班人員應(yīng)按規(guī)定時(shí)間到達(dá)鍋爐房,做好接班準(zhǔn)備工作。接班人員須認(rèn)真查閱交班記錄和聽取交班情況介紹。
4、交接班雙方應(yīng)共同檢查下列情況:
①鍋爐運(yùn)行情況。
②水位表、壓力表、安全閥、給水設(shè)備、高低水位報(bào)警器、排污閥等設(shè)備是否正常、附件是否靈敏可靠。
③鍋爐受熱面的可見部位是否有鼓泡、變形、滲漏等損壞現(xiàn)象。
④爐墻、爐拱、爐排等有無裂紋、塌陷、卡死現(xiàn)象。⑤必要的備用材料,如盤根、水位表玻璃管(板)、潤滑油等是否齊全。
5、交、接班時(shí),如遇事故,應(yīng)待事故處理完畢后,再辦理交接班手續(xù)。接班人員應(yīng)積極協(xié)助交班人員處理事故。
6、接班人員在接班前不準(zhǔn)喝酒,交班人員如發(fā)現(xiàn)接班人員喝酒或有病時(shí),應(yīng)向鍋爐主管負(fù)責(zé)人報(bào)告。由負(fù)責(zé)人采取措施,另行指派合格人員代班。
7、接班人員未按時(shí)接班,交班人員應(yīng)報(bào)告鍋爐主管負(fù)責(zé)人,但不得擅自離開崗位。
第4篇 保安人員交接班制度范本-14
保安人員交接班制度范本14
1.保安人員在交班時(shí),需將當(dāng)班時(shí)發(fā)生的情況,處理結(jié)果及注意問題和上司布置的工作,向接班安保員詳細(xì)交代清楚。
2.接班保安人員需提前15分鐘到崗,明白交班人員所交代的事情,指令和物品后,應(yīng)在交接人員的工作手冊上簽字,以示明白并正式接班開始工作。
3.保安員在下班時(shí)須將當(dāng)天工作記錄領(lǐng)班簽閱,在接班保安人員到崗接班后才能下班。
4.交接班時(shí),交班保安員應(yīng)將所屬物品和器材完整的交給接班安保員,如有損壞或其他問題,應(yīng)在交班時(shí)講明并寫專題報(bào)告;接班保安員也應(yīng)進(jìn)行檢查,如接班安保安人員不問清楚的,在事后發(fā)現(xiàn)缺少器材,物品的,由接班保安人員承擔(dān)責(zé)任。
5.接班領(lǐng)班因故未到崗,交班領(lǐng)班不得下班,并代替接班領(lǐng)班行使職權(quán)。
交接班工作程序
內(nèi)容
崗位
班前交接
工 作 過 程
班后交接
保安主任
1.傳達(dá)總經(jīng)理及有前部門的指示。
2.下到各班組參加班前會(huì)。
3.了解聽取上班領(lǐng)班的工作匯報(bào)。
見保安主任職責(zé)
1.監(jiān)督檢查領(lǐng)班有否召開班后總結(jié)會(huì)。
2.了解處理當(dāng)天所發(fā)生的重大事項(xiàng) 及處理結(jié)果。
保安主任
1.下達(dá)各班組參加班前會(huì)。
2.聽取上班領(lǐng)班工作匯報(bào)。
見保安主任職責(zé)
1.協(xié)助主任處理當(dāng)班所發(fā)生的各項(xiàng)事件,如客
人投訴等。
保安領(lǐng)班
1.接受經(jīng)理,主任的工作指示及任務(wù)。
2.主持班前會(huì)議及安排本班工作。
3.交接前班所有裝備,以及各類工作記錄表。
見領(lǐng)班職責(zé)
1.向下一班交接工作及本班的裝備。
2.總結(jié)本班工作情況。
3.進(jìn)行講評后,集體點(diǎn)名下班。
巡邏員
1.接受領(lǐng)班的工作指示。
2.查閱上班保安巡邏報(bào)告表,處理遺留問題。
見巡邏員職責(zé)
1.向下一班交接所有情況及裝備。
2.匯報(bào)當(dāng)班工作情況及處理未盡事宜。
停車場
保安
1.接受領(lǐng)班的安排,負(fù)責(zé)小區(qū)各出入口的交通秩序與安全。
2.了解前班情況及注意事項(xiàng)。
3.查閱本崗位各類表格記錄情況。
見停車場保安職責(zé)
1.向下一班交接班所有情況及裝備。
2.匯報(bào)當(dāng)班工作情況及處理未盡事宜。
監(jiān)控保安
1.接受領(lǐng)班的工作安排負(fù)責(zé)一切保安工作。
2.與前班交接所有裝備及查閱本崗位的表格記錄情況。
見監(jiān)控保安職責(zé)
1.向下一班交接所有情況及裝備。
2.交待監(jiān)控重點(diǎn)及注意事項(xiàng)和匯報(bào)處理未盡事宜。
第5篇 小區(qū)物業(yè)維修人員交接班制度怎么寫
小區(qū)物業(yè)維修人員交接班制度
(七)
一、目的規(guī)范維修值班人員交接班程序和要求,確保值班工作正常。
二、適用范圍適用于園管理處維修值班人員的交接班管理。
三、職責(zé)
1、維修值班人員嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。
2、工程部主管負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。
四、工作流程
1、接班人員必須提前十分鐘到達(dá)工作崗位,對設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),控制信號系統(tǒng)是否正常以及工具、器材、配件等進(jìn)行詳細(xì)的檢查。
2、接班人員不得飲酒上班,如有違反,交班人員必須向主管匯報(bào)并另行安排。
3、接班人未按時(shí)到崗時(shí),交班人不得擅離工作崗位,并向主管匯報(bào)。
4、設(shè)備處于故障時(shí),不準(zhǔn)進(jìn)行交班,接班人可協(xié)助處理,待故障處理完畢,再進(jìn)行交接。
5、交接班記錄必須如實(shí)填寫。
6、交接班實(shí)行四交、三不接注:四交:⑴交設(shè)備運(yùn)行情況;
⑵交設(shè)備、工具、器材、備品、配件數(shù)量及完好情況;
⑶交安全措施;
⑷交上級指示及注意事項(xiàng)。
三不接:⑴交班人不在工作崗位不接;
⑵情況不明,記錄不全不接;
⑶清潔衛(wèi)生不搞好不接。
第6篇 物業(yè)保安人員交接班制度（5）
物業(yè)保安人員交接班制度(五)
1.保安員應(yīng)著裝提前10分鐘上崗接班,在登記薄上記錄接班時(shí)間;
2.接班時(shí),交班的保安員要把需要在值班中繼續(xù)注意或處理的問題以及警械器具等裝備器材向接班保安員移交清楚;
3.交班保安員要等接班保安員對責(zé)任區(qū)巡邏一遍進(jìn)行驗(yàn)收后才能下班,接班保安員驗(yàn)收時(shí)間無特殊情況不得超過接班時(shí)間15分鐘;
4.接班保安員驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的問題,由交班保安員承擔(dān)責(zé)任;驗(yàn)收完畢,交班保安離開崗位后發(fā)生的問題由當(dāng)班保安員承擔(dān)責(zé)任。
5.有事項(xiàng)交接清楚后,交班保安員在離開崗位前在登記薄上記錄下班時(shí)間并簽名;
6.接班保安員未來,交班人員不得下班。若接班人未來,交班人員下班,這期間發(fā)生問題,兩人共同負(fù)責(zé)。
第7篇 某培訓(xùn)中心管理人員離崗交接班制度
培訓(xùn)中心管理人員離崗交接班制度
為維護(hù)培訓(xùn)中心人才流動(dòng)秩序,保證正常運(yùn)轉(zhuǎn),特制定本制度。
1、適用范圍:部門經(jīng)理以上管理人員的換崗、辭職。
2、管理人員在離崗前,必須堅(jiān)守崗位,正常上班,確保所管轄部門的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、辭職:須提前一個(gè)月提出書面申請,經(jīng)總經(jīng)理同意并簽字后,報(bào)人事部備案,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦妥有關(guān)交接手續(xù)。
換崗:在接到人事部的通知后,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)做好本部門的交接工作。
4、管理人員離崗前要認(rèn)真做好以下各項(xiàng)交接工作:①所轄部門人員的基本情況。②各類檔案、資料的交接。③帳、物的交接。④設(shè)施設(shè)備的交接。⑤退還領(lǐng)用物品,還清財(cái)務(wù)領(lǐng)借款,交接時(shí)必須有分管領(lǐng)導(dǎo)參加監(jiān)督交接。
5、管理人員離崗前必須辦妥各項(xiàng)交接手續(xù),經(jīng)人事部確認(rèn),方可離崗。
第8篇 鍋爐水處理人員交接班制度
1.交班人員在交班前對水處理設(shè)備和化驗(yàn)儀器、藥品進(jìn)行全面檢查,具備下列條件方能接班:
1.1 水處理設(shè)備正常、軟水主要指標(biāo)合格;、
1.2 鍋爐堿度、ph值、氯根等項(xiàng)指標(biāo)合格;
1.3 化驗(yàn)儀器、玻璃器皿和分析用藥品齊全完好;
1.4 工作場所清潔衛(wèi)生、物品擺放整齊;
1.5 水處理設(shè)備運(yùn)行和化驗(yàn)記錄填寫正確、準(zhǔn)確、完整。嚴(yán)禁弄虛作假。
2.交班人員應(yīng)向接班人員介紹設(shè)備運(yùn)行情況,以及水質(zhì)化驗(yàn)和鍋爐排污等方面出現(xiàn)的問題。
3.沒有辦理交班手續(xù),交班人員不得離開工作崗位。
4.接班人員應(yīng)按規(guī)定時(shí)間到達(dá)工作崗位,查閱交班記錄,聽取交接情況介紹。
5.交接人員共同檢查軟水處理設(shè)備、化驗(yàn)儀器、藥品等是否齊全正常,并對軟水、鍋水主要指標(biāo)進(jìn)行化驗(yàn),合格后方能簽字交接班。
6.接班人員未按時(shí)接班,交班人員應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,但不能離開工作崗位。
7.交班時(shí),如遇事故或重大操作項(xiàng)目,應(yīng)待事故處理完畢后或操作告一段落后方可交接班,接班人員應(yīng)積極協(xié)同處理事故和完成操作項(xiàng)目。
第9篇 工作面交接班入井人員檢身制度
入井人員檢身制度
1. 每一入井人員必須服從檢身工的檢查,經(jīng)檢身合格后方準(zhǔn)下井。
2. 檢身工負(fù)責(zé)對每一個(gè)下井人員進(jìn)行檢身,發(fā)現(xiàn)有下列情況之一者,有權(quán)制止其下井:
(1)下井不帶自救器者。
(2)下井不戴安全帽者。
(3)下井不帶礦燈者。
(4)下井?dāng)y帶易燃、易爆的或點(diǎn)火物品者。
(5)下井穿化纖衣服者。
(6)下井前喝酒者。
(7)小型鋒利物品,未捆綁好放入工具包內(nèi)者。
(8)其他不宜下井者。
工作面交接班制度
1、采掘工作面工人、瓦檢員、絞車司機(jī)及其他輔助工要執(zhí)行交接班制度。
2、交接內(nèi)容:
本班生產(chǎn)情況;機(jī)電設(shè)備情況;下一班應(yīng)注意的問題特別是安全情況要詳細(xì)交給下一班。
3、交接班地點(diǎn)要在工作面或現(xiàn)場進(jìn)行。采掘工作面交班,由當(dāng)班班長或小隊(duì)長進(jìn)行。
4、重大問題要填寫交接班記錄。
5、違反本制度者,視情況給予處
第10篇 z物業(yè)工程人員交接班制度
物業(yè)工程人員交接班制度
1、目的:規(guī)范工程人員的交接班,明確交接班的責(zé)任。
2、職責(zé):
2.1配電房值班人員上一班與下一班之間進(jìn)行工作交接。
2.2工程巡檢人員上一班與下一班之間進(jìn)行工作交接。
2.3維修人員、空調(diào)工人員早班與晚班之間做好工作交接。
2.4相關(guān)工程人員在休息、調(diào)班前,將需要交待的問題向本班組相關(guān)人員進(jìn)行交接。
3、每名工程人員均應(yīng)嚴(yán)格遵照《工程人員交接班制度》做好當(dāng)班的交接工作;
1接班人員應(yīng)當(dāng)提前15分鐘到崗,做好各種交接工作,在崗人員在沒有完成交接工作前,不得離開自己的工作崗位;
2工程領(lǐng)班每天對工程交接工作進(jìn)行檢查,確保各項(xiàng)工作正常開展;
3接班人員應(yīng)當(dāng)詳細(xì)了解上一班的工作情況和本班應(yīng)注意事項(xiàng),做到三明:上班情況明,本班接辦事項(xiàng)明,物品工具交接明;
4對公司或管理處要求傳達(dá)的事項(xiàng),應(yīng)首先詳細(xì)了解內(nèi)容和要求,并按傳達(dá)精神依次向下一班工程人員傳達(dá);
5對于上班工程人員發(fā)現(xiàn)的并暫時(shí)無法解決的問題,應(yīng)該做好詳細(xì)記錄,并在本班盡量解決,無法解決的應(yīng)該及時(shí)移交給下一班工程人員;
6交班人在下班前根據(jù)崗位不同必須認(rèn)真寫好《變配電房(空調(diào)機(jī)房)交接班記錄》、《值班日志》等相關(guān)記錄,做到三清:本班情況清,交接內(nèi)容清,物品器械清;
7對于在交接班時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題,如工具的損壞等,由上一班工程負(fù)全責(zé)。在交接班完成后發(fā)現(xiàn)的問題則由當(dāng)班工程人員自行負(fù)責(zé);
8領(lǐng)班每天對交接班情況進(jìn)行檢查,領(lǐng)班應(yīng)該在交接記錄上簽字確認(rèn);
9當(dāng)班工程人員應(yīng)當(dāng)妥善保護(hù)好交接班等記錄,并按時(shí)交管理處審閱、存檔。
相關(guān)質(zhì)量記錄:
1、《變配電房(空調(diào)機(jī)房)交接班記錄》
2、《值班日志》
第11篇 物業(yè)保安人員交接班制度怎么寫
物業(yè)保安人員交接班制度
(六)為認(rèn)真做好崗位的工作交接和保安器材交接,減少因交接不清引起的工作失誤及保安器材損失,特制定本制度。
1、本班相互轉(zhuǎn)換崗位時(shí),須認(rèn)真做好崗位交接。
2、接班人須提前15分鐘簽到上班,接班人未到,交班人不得離崗,否則由此產(chǎn)生的一切后果由交班人負(fù)責(zé)。
3、本班與下班交接時(shí),要將本班工作情況詳細(xì)交待給下一班,以便下一班開展工作;
4、保安人員交接班時(shí),必須認(rèn)真填寫《值班交接班登記表》,并簽名確認(rèn),發(fā)現(xiàn)問題,交接雙方必須當(dāng)面說明,如果交班人離開后,接班人才發(fā)現(xiàn)屬于上一班的問題,應(yīng)立即報(bào)告部門負(fù)責(zé)人處理;
6、交接班須正點(diǎn)、守時(shí),非特殊情況,不得超時(shí)接班;
第12篇 水處理人員交接班制度
1、交班人員在交班前對水處理設(shè)備和化驗(yàn)儀器、藥品進(jìn)行全面檢查,具備下列條件方能接班:
1.1 水處理設(shè)備正常、軟水主要指標(biāo)合格;
1.2 鍋爐堿度、ph值、氯根等項(xiàng)指標(biāo)合格;
1.3 化驗(yàn)儀器、玻璃器皿和分析用藥品齊全完好;
1.4 工作場所清潔衛(wèi)生、物品擺放整齊;
1.5 水處理設(shè)備運(yùn)行和化驗(yàn)記錄填寫正確、準(zhǔn)確、完整。嚴(yán)禁弄虛作假。
2、交班人員應(yīng)向接班人員介紹設(shè)備運(yùn)行情況,以及水質(zhì)化驗(yàn)和鍋爐排污等方面出現(xiàn)的問題。
3、沒有辦理交班手續(xù),交班人員不得離開工作崗位。
4、接班人員應(yīng)按規(guī)定時(shí)間到達(dá)工作崗位,查閱交班記錄,聽取交接情況介紹。
5、交接人員共同檢查軟水處理設(shè)備、化驗(yàn)儀器、藥品等是否齊全正常,并對軟水、鍋水主要指標(biāo)進(jìn)行化驗(yàn),合格后方能簽字交接班。
6、接班人員未按時(shí)接班,交班人員應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,但不能離開工作崗位。
7、交班時(shí),如遇事故或重大操作項(xiàng)目,應(yīng)待事故處理完畢后或操作告一段落后方可交接班,接班人員應(yīng)積極協(xié)同處理事故和完成操作項(xiàng)目。
第13篇 第2人民醫(yī)院會(huì)計(jì)人員離任交接制度
第二人民醫(yī)院會(huì)計(jì)人員離任交接制度
1.移交人員在辦理移交手續(xù)前,應(yīng)做好以下工作。
(1)已發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)尚未填制會(huì)計(jì)憑證的應(yīng)填寫完畢。
(2)尚未登記的賬目,應(yīng)登記完畢,并在最后一筆金額后加蓋印章。
(3)整理應(yīng)交的各項(xiàng)資料,對未了事項(xiàng)應(yīng)寫出書面資料。
(4)編制移交清冊,列明應(yīng)移交的內(nèi)容,如會(huì)計(jì)憑證,帳表、印章、現(xiàn)金、支票、文件、資料,有關(guān)會(huì)計(jì)方面的制度、計(jì)劃、預(yù)算等。
2.必須有監(jiān)交人員負(fù)責(zé)監(jiān)交,根據(jù)《會(huì)計(jì)法》第二十四條規(guī)定,一般會(huì)計(jì)人員辦理交接手續(xù),由會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)主管人員監(jiān)交;會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)主管人員辦理交接手續(xù),由單位行政領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交。
3.移交人員要按照移交清冊逐項(xiàng)移交,接交人員要逐項(xiàng)核對、點(diǎn)收,對現(xiàn)金有價(jià)證券要根據(jù)賬簿金額進(jìn)行點(diǎn)交。
4.移交人員移交時(shí),還應(yīng)將自己經(jīng)辦的主要工作向接替人員詳細(xì)介紹,對需要移交的遺漏問題,應(yīng)學(xué)出書面材料。
第14篇 鍋爐操作人員交接班工作制度
一、交班人員應(yīng)向接班人詳細(xì)介紹本班設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)的問題及注意事項(xiàng);
二、交接班時(shí)發(fā)生事故,須待事故處理完畢,鍋爐恢復(fù)正常后,交班人員方可離崗;
三、接班人員未按時(shí)到班時(shí),交班人應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,不得擅自離開工作崗位;
四、交接班時(shí),由雙方共同巡回檢查,做到事事有交待,將要交接的內(nèi)容和存在的問題認(rèn)真記入鍋爐運(yùn)行記錄和交接班記錄中。
第15篇 鍋爐操作人員交接班制度
一、交班人員應(yīng)向接班人詳細(xì)介紹本班設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)的問題及注意事項(xiàng)；
二、交接班時(shí)發(fā)生事故，須待事故處理完畢，鍋爐恢復(fù)正常后，交班人員方可離崗；
三、接班人員未按時(shí)到班時(shí)，交班人應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，不得擅自離開工作崗位；
四、交接班時(shí)，由雙方共同巡回檢查，做到事事有交待，將要交接的內(nèi)容和存在的問題認(rèn)真記入鍋爐運(yùn)行記錄和交接班記錄中。
