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有哪些
施工現(xiàn)場人員制度是保障工地安全與效率的關(guān)鍵，主要包括以下幾個方面：
1. 安全培訓(xùn)制度：所有工作人員必須接受安全教育，了解工地風(fēng)險和應(yīng)急措施。
2. 作業(yè)許可制度：特殊作業(yè)如高空作業(yè)、動火作業(yè)需事先申請，獲得批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。
3. 現(xiàn)場管理制度：規(guī)范工作時間、休息時間，確保人員有序流動。
4. 身份驗證制度：所有人員需佩戴工作證，以便識別和管理。
5. 應(yīng)急響應(yīng)制度：制定并執(zhí)行應(yīng)急計劃，應(yīng)對突發(fā)狀況。
內(nèi)容是什么
這些制度的具體內(nèi)容涉及多個層面：
- 安全培訓(xùn)包括理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐演練，確保員工具備基本的安全知識和技能。 - 作業(yè)許可制度規(guī)定了申請流程，包括風(fēng)險評估、防護(hù)措施制定和監(jiān)督機(jī)制。 - 現(xiàn)場管理制度明確了工作紀(jì)律，防止無序行為影響工程進(jìn)度和安全。 - 身份驗證制度要求所有人員在進(jìn)入工地時出示證件，防止未經(jīng)授權(quán)的人員進(jìn)入。 - 應(yīng)急響應(yīng)制度則涵蓋了從預(yù)警到事后處理的全過程，確保快速有效地應(yīng)對各種緊急情況。
規(guī)范
執(zhí)行這些制度需要嚴(yán)格規(guī)范：
- 定期進(jìn)行安全檢查，確保各項制度得到有效執(zhí)行。 - 對違反規(guī)定的人員，應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重給予警告、罰款甚至解雇等處罰。 - 鼓勵員工參與制度的改進(jìn)，提升制度的適用性和執(zhí)行力。 - 建立反饋機(jī)制，定期評估制度的效果，及時調(diào)整和完善。
重要性
施工現(xiàn)場人員制度的重要性不容忽視：
- 制度的實(shí)施能減少事故的發(fā)生，保障人員的生命安全。 - 提高工作效率，確保工程按時完成。 - 維護(hù)良好的工作秩序，增強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作精神。 - 通過規(guī)范管理，提升企業(yè)形象，增強(qiáng)客戶信任。
嚴(yán)格的施工現(xiàn)場人員制度是保證項目成功的基礎(chǔ)，是企業(yè)管理者的責(zé)任和智慧的體現(xiàn)。每一位工人都應(yīng)認(rèn)識到遵守制度的重要性，共同營造安全、有序的工作環(huán)境。
施工現(xiàn)場人員制度范文
第1篇 施工現(xiàn)場務(wù)工人員管理制度
為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理,保障建設(shè)工程施工順利進(jìn)行,促進(jìn)安全、文明施工,根據(jù)本公司的實(shí)際制定本制度。
1、項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場務(wù)工人員管理的直接責(zé)任人,專業(yè)、勞務(wù)分包的務(wù)工人員由雇用單位負(fù)責(zé)管理,但必須遵守總包單位的各項規(guī)章制度。
2、項目部根據(jù)施工現(xiàn)場的人數(shù)配置專、兼職勞務(wù)管理員,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場務(wù)工人員登記,建立動態(tài)管理臺帳,督促檢查施工現(xiàn)場務(wù)工人員勞動合同簽訂落實(shí),負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場考勤表、工資發(fā)放表、勞動合同等資料收集整理。
3、施工現(xiàn)場務(wù)工人員必須依法簽訂勞動合同,必須經(jīng)過安全培訓(xùn)后方可上崗,新招的務(wù)工人員上崗前必須經(jīng)過三級安全教育。
4、務(wù)工人員應(yīng)積極參加項目部組織的民工學(xué)校學(xué)習(xí),接受項目部有關(guān)質(zhì)量、安全、文明施工、法制及治安管理等方面的教育培訓(xùn)。
5、務(wù)工人員自覺遵守安全生產(chǎn)、文明施工的管理規(guī)定及公司制定的門衛(wèi)、宿舍、食堂等管理制度,嚴(yán)禁賭博、尋釁鬧事、打架斗毆,惡意討要工資的行為,造成惡劣影響的人員酌情處罰。
6、施工現(xiàn)場建立管理網(wǎng)絡(luò),逐級落實(shí)責(zé)任制,做到人員底數(shù)清,流動進(jìn)出清。
7、本制度自公布之日起執(zhí)行。
第2篇 施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)人員進(jìn)出場制度
施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)制度:人員進(jìn)出場制度
為了健全工地管理,嚴(yán)格控制無關(guān)坐吃山空隨便進(jìn)入工地,使該退場的人員及時而正常地退場,特制定本制度。
(1)未經(jīng)門衛(wèi)許可,任何人不得進(jìn)入工地和宿舍區(qū)。
(2)經(jīng)批準(zhǔn)在工地錄用人員,由接收班組的班組長先帶到門衛(wèi)登記,并上交本人身份證和一寸脫帽照片四張,無身份證原則上不予接收,特殊情況須經(jīng)保衛(wèi)簡直批準(zhǔn),否則按有關(guān)規(guī)定處理,未辦理好有關(guān)手續(xù)的,不作為本項目部的職工,一切后果自行承擔(dān)。
(3)錄用人員進(jìn)場后7天內(nèi)必須與接收入班組簽訂勞務(wù)協(xié)議書,并上報質(zhì)安科備案,否則將不予錄用。
(4)錄用人員必須聽從工地管理人員和班組長的指揮,服從領(lǐng)導(dǎo),自覺地嚴(yán)格執(zhí)行本工地的各項規(guī)章制度。
(5)持他人證件或假證件進(jìn)場者,一經(jīng)查實(shí),視情處以50-100元的罰款后予以清退,情節(jié)嚴(yán)重者送派出所處理。
(6)經(jīng)組織批準(zhǔn)的退導(dǎo)播人員由所屬組的班組長申請,經(jīng)施工員簽字,在門衛(wèi)處領(lǐng)取居民身份證和本人在此工地應(yīng)得的未領(lǐng)工資。
(7)任何人退場時或持包出門,出門都必須在門房履行行包檢查手續(xù)。
(8)凡與門衛(wèi)無理取鬧者,按工地治這綜合管理獎罰條例有關(guān)規(guī)定處理,情節(jié)惡劣者送派出所處理。
第3篇 施工現(xiàn)場作業(yè)人員實(shí)名制考勤管理制度
為貫徹落實(shí)《安徽省建筑工程施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位打卡制度》的通知(建質(zhì)[2010]121號)文件精神,加強(qiáng)施工現(xiàn)場作業(yè)人員的動態(tài)管理,維護(hù)企業(yè)和務(wù)工人員雙方的合法權(quán)益,特制定本制度。
一、項目部采用作業(yè)人員電子刷卡考勤+班組考勤相結(jié)合的考勤制度。
二、作業(yè)人員進(jìn)場1天內(nèi),由項目部勞務(wù)專管員登記、核對作業(yè)人員個人相關(guān)信息后,發(fā)放實(shí)名制考勤ic卡。
三、所有作業(yè)人員均須參加刷卡考勤,刷卡每天四次,早上上班一次,中午下班
一次,下午上班一次,下午下班一次,如有加班另加兩次。
四、作業(yè)人員必須由其本人刷卡考勤,不得代人或委托他人刷卡,違者雙方各以曠工一天處理。項目部勞務(wù)專管員負(fù)責(zé)作業(yè)人員刷卡管理工作。
五、作業(yè)人員進(jìn)出施工現(xiàn)場忘記刷卡時,應(yīng)主動在24小時內(nèi)向項目勞務(wù)專管員說明情況,由勞務(wù)專管員開具證明。
六、作業(yè)人員刷卡后如有事離開施工現(xiàn)場應(yīng)辦好相關(guān)請假手續(xù),并在門衛(wèi)室做好登記,違者按遲到或早退處理。
七、每天進(jìn)行電子刷卡考勤和手工考勤記錄核對,如發(fā)現(xiàn)考勤信息有出入,須及時與勞務(wù)專管員、班組負(fù)責(zé)人核實(shí),確保考勤記錄的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。
八、作業(yè)人員進(jìn)出施工區(qū)拒不刷卡,經(jīng)教育后仍不改正的,按曠工處理;一個月內(nèi)累計漏打卡三次以上,且不主動與勞務(wù)專管員說明情況并進(jìn)行核對的,按遲到或早退處理,并罰款30元。
九、考勤表按月編制,每月5日前上報項目部,由項目部公示三天,如無異議,交項目經(jīng)理、勞務(wù)專管員審核簽字后,發(fā)放工資。
十、因人為因素造成刷卡設(shè)備損壞的,須照價賠償。
十一、作業(yè)人員完成工作離開項目前,憑工資單退還“實(shí)名卡”,如“實(shí)名卡”遺失或損壞,賠償“實(shí)名卡”工本費(fèi)50元。
第4篇 施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員持證上崗制度
第一條 本制度適用于本縣行政區(qū)域內(nèi)從事建筑施工的特種作業(yè)人員的監(jiān)督管理。
第二條 建筑施工的起重和垂直運(yùn)輸機(jī)械的司機(jī)、司索工、起重吊裝（安裝）工、信號指揮工、起重工、電工、焊工、登高架設(shè)作業(yè)人員等特種作業(yè)人員，必須全部持《特種作業(yè)操作證》上崗。用人單位應(yīng)當(dāng)為特種作業(yè)人員建立管理檔案，確保持證上崗。
第三條 用人單位應(yīng)聘用取得《特種作業(yè)操作證》的人員從事相關(guān)特種作業(yè)，制訂特種作業(yè)操作規(guī)程，按規(guī)定配置勞動保護(hù)用品，對特種作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格管理，并結(jié)合工程項目特點(diǎn)，建立特殊工種用工名錄，加強(qiáng)安全教育、培訓(xùn)和安全技術(shù)交底。
第四條 特種作業(yè)人員在取得《特種作業(yè)操作證》后，方可從事相應(yīng)的工作；施工單位不得安排未取得《特種作業(yè)操作證》的作業(yè)人員從事特殊工種作業(yè)。
第五條 特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)操作規(guī)程和有關(guān)安全規(guī)章制度，按章操作，拒絕違章指揮。
第六條 特種作業(yè)人員作業(yè)時應(yīng)隨身攜帶證件，自覺接受用人單位、安全管理部門的監(jiān)督檢查。
第七條 特種作業(yè)人員作業(yè)時，發(fā)現(xiàn)事故隱患或者不安全因素，應(yīng)向現(xiàn)場安全管理人員和單位有關(guān)負(fù)責(zé)人報告。
第八條 實(shí)行特種作業(yè)操作證復(fù)審制度。復(fù)審不合格的應(yīng)當(dāng)重新參加考試，逾期未申請復(fù)審或考試不合格的，建議有關(guān)部門對其《特種作業(yè)操作證》予以注銷。
第九條 作業(yè)人員未取得《特種作業(yè)操作證》上崗作業(yè)，或者用人單位未對特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)的，按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定對用人單位和相關(guān)責(zé)任人員予以處罰。
第5篇 施工現(xiàn)場人員車輛出入管理規(guī)定車輛傷害應(yīng)急措施
(一)承包單位的施工管理人員、施工技術(shù)人員、施工設(shè)備首次進(jìn)入現(xiàn)場前必須由監(jiān)理單位核驗《職稱證書》、《崗位證書》、《施工設(shè)備合格證》、《年檢證》、《準(zhǔn)用證書》及體檢證明,并報建設(shè)(項目管理)單位備案、批準(zhǔn)后,方可進(jìn)入現(xiàn)場;
(二)禁止與本工程無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場,特殊情況應(yīng)由建設(shè)(項目管理)、監(jiān)理或承包單位人員陪同進(jìn)入;
(三)出入口由承包單位派人,并在建設(shè)(項目管理)單位的監(jiān)督下負(fù)責(zé)守衛(wèi),嚴(yán)格監(jiān)督檢查所有人員、車輛的出入,并辦理登記手續(xù)。
(四)除本工程材料、設(shè)備運(yùn)輸?shù)能囕v外,其他任何車輛未經(jīng)許可不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。
(五)運(yùn)送物資材料出場的車輛必須出示有關(guān)負(fù)責(zé)人簽發(fā)的出場單,并由相應(yīng)的工程管理人員核驗出場材料是否與出場單一致。
(六)出場須自行清理、清洗輪胎,避免造成城市道路污染。因車輛污染城市路面所產(chǎn)生的責(zé)任由車輛駕駛?cè)嘶蚴褂萌顺袚?dān)。
(七)當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生車輛傷害事件時,按以下程序組織救援:
1、應(yīng)急措施原則
a. 搶救傷者要及時,體現(xiàn)時間就是生命;
b. 搶救方法得當(dāng),避免二次傷害;
c. 實(shí)施現(xiàn)場急救與送醫(yī)院救治相結(jié)合的原則;
d. 送現(xiàn)場最近的醫(yī)院救治的原則;
2、現(xiàn)場急救措施
2.1 收集信息和事故評價
a. 保持通訊暢通,信息及時溝通,隨時掌握現(xiàn)場事態(tài)發(fā)展?fàn)顩r;
b. 確定事故類型、傷害形式和范圍;
c. 確定人員傷害情況;
d. 掌握天氣變化情況(電話咨詢、氣象預(yù)報);
e. 確定現(xiàn)有資源是否滿足救援需要(人力、物資和設(shè)備),是否需要外援;
f. 根據(jù)上述情況啟動應(yīng)急預(yù)案,實(shí)施救援行動。
2.2 救護(hù)救援應(yīng)急分隊在接到事故通知后應(yīng)第一時間趕到現(xiàn)場, 并和事發(fā)現(xiàn)場搶險小組一起把傷者轉(zhuǎn)移到安全地帶;
2.3 針對傷者的受傷情況采取有效的救護(hù)措施,避免搬運(yùn)過程中的二次傷害。 2.4 與醫(yī)院或急救中心及時取得聯(lián)系,轉(zhuǎn)送傷者,使傷者得到進(jìn)一步的救治,減少傷亡。
2.5 為了救治工作的順利進(jìn)行,保衛(wèi)組實(shí)施警戒工作保證搶險道路暢通。
3、人員自救及救治方法
3.1 外傷止血:由于事故可能引起出血,出血量大(達(dá)到總血量的 40%),就有生命危險?，F(xiàn)場搶救時,首先采取緊急止血措施,然后再采取其他措施,常用的止血方法有:指壓止血、加壓包扎止血、加墊屈肢止血和止血帶止血。
3.2 包扎:可以起到快速止血、保護(hù)傷口、防止污染作用,有利于轉(zhuǎn)送和進(jìn)一步治療。常用方法有繃帶包扎、三角巾包扎、尼龍網(wǎng)包扎自粘貼包扎。
3.3 骨折固定:為了使斷骨不在加重,避免加重斷骨對周圍組織的傷害,減輕傷員的痛苦并便于搬運(yùn),常用夾板的方法來固定。搬運(yùn)時應(yīng)注意:
a. 下肢骨折需用擔(dān)架;
b. 脊柱骨折,用門板或硬板擔(dān)架,使傷者面向上。由 3-4 人分別用手托起頭、胸、骨盆、腿部,動作一致平放在擔(dān)架上,用布帶將傷員綁在擔(dān)架上,以防移動。
第6篇 施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)保安人員管理規(guī)定
施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)制度:保安人員管理規(guī)定
(1)值班不準(zhǔn)打與業(yè)務(wù)無關(guān)的電話,非保安人員不得進(jìn)入值班室,任何不準(zhǔn)在值班室會客或聊天。
(2)遇到報警時,值班人員應(yīng)沉著、冷靜、準(zhǔn)確地向有關(guān)部門或值班主管報告,值班人員不準(zhǔn)錯報,不準(zhǔn)隨便離開值班室,如擅自離崗、按失職論處。
(3)值班人員必須經(jīng)常打掃衛(wèi)生,保持值班室干凈、整齊、各類控制臺無灰塵。
第7篇 施工現(xiàn)場警衛(wèi)人員管理制度
為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作,防止盜竊案件、火災(zāi)和治安刑事案件發(fā)生,保障工程施工順利進(jìn)行,依據(jù)有關(guān)法規(guī)制定本制度。
一、 警衛(wèi)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)保衛(wèi)消防知識,提高崗位工作水平,自覺遵守國家法律、法規(guī)和施工現(xiàn)場紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行本崗位責(zé)任制,做到忠于職守,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
二、 警衛(wèi)值班時間應(yīng)佩戴值勤標(biāo)志,工作中不睡覺,不脫崗,不喝酒,不搞娛樂活動,不帶外人閑談,不做與本職工作無關(guān)的事情。
三、 堅守崗位,大膽負(fù)責(zé),對非場內(nèi)人員出入工地要進(jìn)行詢問、登記,對閑散無事人員拒絕其進(jìn)入工地。
四、 熟悉場內(nèi)各種材料、工具倉庫、辦公室、值班室情況,工人下班時警衛(wèi)人員維護(hù)出場順序,發(fā)現(xiàn)持物出門人員查明原因,做好處理工作,發(fā)現(xiàn)可凝情況報告值班領(lǐng)導(dǎo)妥善處置。
五、 嚴(yán)格履行出入登記制度和材料出門驗證制度,外來人員,車輛進(jìn)場須進(jìn)行登記并查驗有關(guān)證件,非本工地采購的易燃易爆物品及有毒物品不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場。
六、 加強(qiáng)對場內(nèi)重點(diǎn)消防保衛(wèi)目標(biāo)巡視,冬季要加強(qiáng)對取暖用火管理和預(yù)防煤氣中毒工作巡查。
七、 警衛(wèi)人員要熟悉火警電話號碼,掌握基本的滅火知識、技能,能正確向公安機(jī)關(guān)報案和向消防對報火警。
八、 本制度由施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和保衛(wèi)消防組織實(shí)施,并執(zhí)行監(jiān)督。
第8篇 管理人員在施工現(xiàn)場安全工作職責(zé)
1、進(jìn)入施工現(xiàn)場,要嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場的各項規(guī)定。
2、必須嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制和交接班制度,不準(zhǔn)擅自離開工作崗位和做與工作無關(guān)的事,上班前、工作期間嚴(yán)禁喝酒。
3、不違章操作,不違章指揮,不違反勞動紀(jì)律。
4、管理人員在工作過程中,要做到“三不傷害”,即不傷害別人、不傷害自己、不被人傷害。
5、不得任意將自己的工作交給別人,更不得隨意操作別人的機(jī)械設(shè)備。
6、不懂電氣、機(jī)械的管理人員嚴(yán)禁使用和玩弄機(jī)電設(shè)備。
7、明確自己的安全責(zé)任,行使自己的權(quán)力,盡到自己安全工作的職責(zé)。
8、發(fā)現(xiàn)施工人員的違規(guī)行為要及時勸諫和制止。
9、發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的安全隱患應(yīng)及時跟上級匯報。
10、確保四個到位。即在施工現(xiàn)場要保證思想觀念到位,組織管理到位,管理措施到位,安全責(zé)任到位。
第9篇 施工現(xiàn)場人員管理規(guī)定
a)工程建設(shè)人員來自四面八方,為了加強(qiáng)對施工人員的控制和管理,總承包商將制訂“工程建設(shè)員工基本守則”,作為參加工程建設(shè)施工人員的基本行為準(zhǔn)則,其具體內(nèi)容如下:
b)貫徹執(zhí)行國家和當(dāng)?shù)卣C布的有關(guān)政策法規(guī)和總包商制定的各項管理規(guī)定,自覺維護(hù)施工現(xiàn)場的工程秩序和施工環(huán)境。
c)以總包商確立的總體目標(biāo)為導(dǎo)向,立足本職、精心管理、精心施工,共同為業(yè)主提供高品位的建筑產(chǎn)品而勤奮工作。
d)自覺遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律和安全操作規(guī)程,做到文明施工、規(guī)范作業(yè)、珍惜員工自身和他人的人身安全和健康,確保國家和企業(yè)的財產(chǎn)不遭受損失。
e)自覺愛護(hù)施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施、安全標(biāo)志和材料設(shè)備,積極參與施工全過程的建筑產(chǎn)品保護(hù),自覺抵制一切損壞建筑產(chǎn)品和影響工程質(zhì)量的行為。
f)發(fā)揚(yáng)大工程大協(xié)作精神,增進(jìn)員工之間團(tuán)結(jié)協(xié)助的親密關(guān)系,樹立上道工序為下道工序服務(wù)的思想,確保工作質(zhì)量和施工質(zhì)量,齊心協(xié)辦攜手共進(jìn)。
g)積極參與創(chuàng)建蘇州文明衛(wèi)生工地的活動,創(chuàng)導(dǎo)良好的文明作業(yè)風(fēng)范和個人衛(wèi)生習(xí)慣,樹立一流員工形象和工地形象。
h)為了有效地協(xié)調(diào)進(jìn)場分包商及其所屬員工的管理行為和作業(yè)行為,保證“工程建設(shè)員工基本守則”的貫徹落實(shí),創(chuàng)造文明有序的施工環(huán)境,總包商采用以下具體措施:
1 、身份識別
為便于總包對進(jìn)入現(xiàn)場的各單位施工管理人員及工人的管理,正確識別其所屬單位和身份,采取以下措施:
2、安全帽識別
要求各分包商的管理人員與工人佩戴不同顏色的安全帽,安全帽正面粘貼其所屬公司的標(biāo)志,側(cè)面粘貼代表其身份的工號。各分包商的安全管理部門進(jìn)場后向總包安全管理部門提交資料,內(nèi)容包括安全帽顏色的規(guī)定、公司標(biāo)志的樣本、所有人員的名單及工號,便于總包的管理。
3、工作牌識別
凡是在現(xiàn)場工作的所有人員只要未離開現(xiàn)場,必須佩戴工作牌。工作牌由總包統(tǒng)一制作。工作牌上注明公司名稱、姓名、工號并粘貼本人近期照片。工作牌的工號與安全帽的工號必須一致。
