制度匯編實(shí)施細(xì)則格式范本（20篇范文）

有哪些

制度實(shí)施細(xì)則通常包含以下幾個(gè)核心部分：

1. 制度名稱與適用范圍：明確制度的全稱以及適用于哪些部門或人員。

2. 制度目標(biāo)：闡述制定此制度的目的和期望達(dá)到的效果。

3. 職責(zé)分工：定義各部門或職位在執(zhí)行制度時(shí)的職責(zé)和權(quán)限。

4. 工作流程：詳細(xì)描述執(zhí)行制度的具體步驟和操作規(guī)程。

5. 監(jiān)督與評(píng)估機(jī)制：設(shè)定檢查和評(píng)估制度執(zhí)行情況的方法。

6. 違規(guī)處理：列出違反制度可能面臨的處罰措施。

7. 制度修訂與更新：說明制度修訂的程序和時(shí)間周期。

內(nèi)容是什么

內(nèi)容應(yīng)當(dāng)清晰、具體，避免模糊不清的表述，例如“盡可能”、“盡量”等。比如在職責(zé)分工中，應(yīng)明確“財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)審核所有經(jīng)費(fèi)支出，確保符合預(yù)算規(guī)定”，而不是“財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)審核經(jīng)費(fèi)”。在工作流程中，可以這樣描述：“員工每周一提交上周工作報(bào)告，由直接上級(jí)在周二下午前完成審閱并反饋意見?！?/p>

規(guī)范

規(guī)范性體現(xiàn)在制度的條理性和一致性上，每個(gè)部分應(yīng)結(jié)構(gòu)清晰，邏輯連貫。比如，從宏觀到微觀，從原則到細(xì)節(jié)，逐步展開。語言要專業(yè)且準(zhǔn)確，如使用行業(yè)術(shù)語，但避免過于復(fù)雜的行話，確保所有相關(guān)人員都能理解。

重要性

制度實(shí)施細(xì)則的重要性在于確保組織運(yùn)行的有序性和公正性。它為員工提供了行為準(zhǔn)則，減少了因理解差異引發(fā)的沖突。通過明確的違規(guī)處理，能有效維護(hù)制度的權(quán)威，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的紀(jì)律性。此外，良好的制度實(shí)施細(xì)則還能提升工作效率，通過標(biāo)準(zhǔn)化流程減少錯(cuò)誤，保障業(yè)務(wù)的順暢進(jìn)行。因此，制定和執(zhí)行制度實(shí)施細(xì)則是企業(yè)管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)于企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展至關(guān)重要。

制度實(shí)施細(xì)則格式范本

第1篇 制度實(shí)施細(xì)則格式范本

制度實(shí)施細(xì)則格式范文

考勤制度實(shí)施細(xì)則

第一章

實(shí)際情況,制定本制度。 總 則 第一條 為維護(hù)正常的工作秩序,提高工作效率,強(qiáng)化全體員工的紀(jì)律觀念,結(jié)合公司第二條 考勤制度是加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律,維護(hù)正常的工作秩序,提高工作效率,搞好企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工作。全體員工要提高認(rèn)識(shí),自覺地、認(rèn)真地執(zhí)行考勤制度。

第三條 公司的考勤管理由行政人事部負(fù)責(zé)實(shí)施。

第四條 各個(gè)部門負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、下同)、主管對(duì)本部門人員的考勤工作負(fù)有監(jiān)督的義務(wù)。

第五條 公司考勤實(shí)行打卡制度,員工應(yīng)親自打卡,不得幫助他人打卡和接受他人打卡。

第六條 考勤記錄作為年度個(gè)人工作考評(píng)的參考依據(jù)。

第二章

第七條 工作時(shí)間 考勤管理

一、 公司實(shí)行每周六天工作制,工作日為星期一至星期六,星期天為休息

二、 工作日上班時(shí)間為上午8:30-12:00,下午13:30-18:00;

第八條 考勤辦法

一、 員工實(shí)行上午和下午打卡制度,夜間加班、非工作日加班和節(jié)假日加班均需打卡。

二、 特殊情況下未打卡或忘記打卡的,次日應(yīng)向行政部說明情況并由行政主管在考勤系統(tǒng)補(bǔ)簽,忘記打卡的在3天內(nèi)申請(qǐng)補(bǔ)簽方有效,超過3天未申請(qǐng)補(bǔ)簽而無正當(dāng)理由的作為礦工處理。

三、 上班時(shí)間后10-60分鐘到達(dá)視為遲到,下班時(shí)間10分鐘以前離開視為早退,遲到60分鐘以上的按礦工半天處理。

四、 如遇到惡劣天氣、城市交通事故等特殊情況未能及時(shí)到班的,應(yīng)電話通知部門負(fù)責(zé)人或行政主管人員,可不按遲到處理,但是每月不超過四次,超過四次以上的按事假處理。

五、 公司每個(gè)月給每一位員工4小時(shí)的工作休息時(shí)間,用于必須在工作日處理的私人事務(wù),但必須合理安排并事先提出申請(qǐng)得到批準(zhǔn)。

六、 以月為計(jì)算單位,每次遲到或早退一次罰款10元。

七、 每月無故遲到早退累計(jì)4次以上的給予口頭警告,超過5次以上者,給予通報(bào)批評(píng)、記過、扣除職能工資、直至解除勞動(dòng)合同處理。

第九條 加班

一、 為了鼓勵(lì)員工進(jìn)行良好的時(shí)間管理,公司原則上不提倡加班。

二、 加班分為工作進(jìn)度和工期的需要由公司或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安排的加班、增加工作或因工作需提前完成的臨時(shí)加班和員工自由加班三種。

三、 加班時(shí)間規(guī)定:員工一天內(nèi)在公司的停留時(shí)間超過12小時(shí),即可視為加班。例如,某員工早上8:30到公司上班,如果晚上加班超過20:30,那么這個(gè)時(shí)間就將被認(rèn)為是該員工當(dāng)天加班的起始時(shí)間,加班時(shí)間以不低于1個(gè)半小時(shí)為準(zhǔn)。

四、 工作日夜間加班或周日加班的,在正常上下班后,還需進(jìn)行加班打卡,以此記錄加班時(shí)間。加班前或加班后給行政部留加班交代事由,提出推遲次日上班時(shí)間或安排調(diào)休。

五、 加班給予補(bǔ)貼,標(biāo)準(zhǔn)為10元/人/次,如加班時(shí)間至深夜公交停運(yùn)后而需乘坐出租車的費(fèi)用采用實(shí)報(bào)實(shí)銷。

六、 非公司安排或處于計(jì)劃內(nèi)的加班視為自行加班,不享受加班餐補(bǔ)和交通費(fèi)報(bào)銷。

七、 國家法定假日以外的加班,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人采用一對(duì)一調(diào)休方式作為補(bǔ)休。如果不能補(bǔ)休的,工作日及雙休日加班的按1倍薪水支付加班費(fèi)用,在國家法定的節(jié)假日(元旦、春節(jié)、清明、五一、端午、中秋、國慶)加班費(fèi)可享受基本日工資兩倍的待遇。

第十條 公務(wù)外出和公務(wù)出差

一、 工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位,員工入需外出辦公的應(yīng)填寫《外出申請(qǐng)表》,報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,送行政人事部存檔,或者在留言板上留言交代外出事宜。

二、 員工接受公司安排公務(wù)出差的,應(yīng)填寫《出差申請(qǐng)表》送行政部備案。

三、 臨時(shí)外出公務(wù)或公務(wù)出差未能事先填寫申請(qǐng)表的,返回公司后應(yīng)補(bǔ)回申請(qǐng)表送行政部備案。

第十一條 請(qǐng)假和銷假

員工請(qǐng)假必須填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)表》送相關(guān)負(fù)責(zé)人審批,經(jīng)審批的《請(qǐng)假申請(qǐng)表》

送行政部備案:

一、 事假

1、員工因處理個(gè)人事務(wù)且在不影響工作的前提下可以請(qǐng)假;

2、請(qǐng)事假原則上應(yīng)提前一天書面申請(qǐng),請(qǐng)事假一天以內(nèi)的由部門負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,下同)審批,請(qǐng)假一天以上(含一天)的由公司負(fù)責(zé)人審批;

3、遇不可預(yù)測(cè)的緊急情況,必須由本人口頭或電話請(qǐng)示公司負(fù)責(zé)人如實(shí)說明原因,經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假;

4、員工請(qǐng)事假因特殊情況未能按時(shí)返回的,應(yīng)及時(shí)電話通知公司相關(guān)負(fù)責(zé)人

并申請(qǐng)延長假期,同時(shí)通知行政部備案;

5、假期結(jié)束后返回公司應(yīng)立即往行政部銷假,未及時(shí)銷假的以考勤記錄為準(zhǔn);

6、請(qǐng)事假未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開工作崗位的按曠工處理;

7、請(qǐng)事假扣除事假期間的工資,扣除工資的標(biāo)準(zhǔn)=工資總額/30天/8小時(shí)

二、病假

1、員工本人因病不能正常上班者可以請(qǐng)病假;

2、病假一天以內(nèi)的由部門負(fù)責(zé)人審批,超過一天的報(bào)公司負(fù)責(zé)人審批;

3、員工請(qǐng)病假兩天以上的須憑醫(yī)院出具的病假證明,病假當(dāng)天入本人不能當(dāng)面向公司負(fù)責(zé)人請(qǐng)假的,可委托親友在上午十點(diǎn)前電話通知公司相關(guān)負(fù)責(zé)人;

4、急診者事后應(yīng)提交有關(guān)醫(yī)院簽發(fā)的病假單,在工作時(shí)間內(nèi)外出就診,作病假處理;

5、員工請(qǐng)病假后未能提供醫(yī)院病假證明單的以事假處理,年休假可沖抵病假;

6、員工病假期間的工資待遇按員工手冊(cè)相關(guān)條款執(zhí)行。

三、年休假

1、員工在公司工作滿一年,享受年休假;

2、年休假原則上安排在非繁忙季節(jié),員工必須提前十天書面申請(qǐng),報(bào)公司負(fù)責(zé)人審批,經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假;

3、休假的具體辦法按員工手冊(cè)相關(guān)條款執(zhí)行。

四、婚假

1、員工在領(lǐng)取結(jié)婚證1年之內(nèi)可申請(qǐng)婚假,婚假需一次性休完逾期不補(bǔ);

2、婚假為有薪假期共3天,員工請(qǐng)婚假需在《請(qǐng)假申請(qǐng)表》后附上《結(jié)婚證》復(fù)印件,報(bào)公司負(fù)責(zé)人審批;

五、產(chǎn)假

1、實(shí)行計(jì)劃生育的女員工應(yīng)在預(yù)產(chǎn)期的六個(gè)月前向公司相關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告,以便公司做出工作安排;

2、女員工休產(chǎn)假應(yīng)提前一個(gè)月提出書面申請(qǐng),報(bào)公司負(fù)責(zé)人審批;

3、產(chǎn)假為有薪假期,具體休假辦法按員工手冊(cè)相關(guān)條款執(zhí)行,計(jì)劃生育外的不享受有薪假期。

六、喪假

1、員工供養(yǎng)的直系親屬或旁系親屬(包括祖父母、父母、公婆、岳父母、夫妻、子女和兄妹等)去世,可申請(qǐng)帶薪喪假;

第十二條 曠工

一、 有以下行為之一視為曠工:

1、未按規(guī)定執(zhí)上下班打卡的;

2、未經(jīng)請(qǐng)假不上班的;

3、請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開工作崗位的;

4、離職申請(qǐng)未獲得批準(zhǔn)私自離開工作崗位或?yàn)槁男泄ぷ鹘唤拥?

5、違法公司制度被視為曠工的其他行為的;

二、曠工一天以上的扣罰曠工當(dāng)天2倍工資,同時(shí)給予書面警告一次,連續(xù)曠工3天以上的視為自動(dòng)離職;

三、自動(dòng)離職的按員手冊(cè)相關(guān)條款執(zhí)行。

第十三條 獎(jiǎng)罰辦法

一、獎(jiǎng)勵(lì)

1、設(shè)立全勤獎(jiǎng),全勤獎(jiǎng)每月獎(jiǎng)勵(lì)200元;

2、全勤獎(jiǎng)的標(biāo)準(zhǔn)為:一個(gè)月內(nèi)無遲到、早退、請(qǐng)假、休假

二、處罰

1、處罰種類包括口頭警告、書面警告、記小過和記大過處分;

2、兩次口頭警告等于一次書面警告,兩次書面警告等于一次小過,兩次小過等于一次打過;

3、處罰標(biāo)準(zhǔn)如下:

口頭警告 罰款0元

書面警告 罰款20元

記小過 罰款100元

記大過 罰款300元

4、上述罰款將在個(gè)人的工資中扣除,罰款所得用于公司的活動(dòng)資金。

第三章 附 則

第十四條 本制度與公司《員工手冊(cè)》有抵觸的以本制度為準(zhǔn);

第十五條 本制度解釋權(quán)歸公司人事行政部;

第十六條 本制度自2023年_月_日起執(zhí)行。

第2篇 考勤休假制度格式

一、制定目的

為完善公司福利制度,加強(qiáng)考勤管理,規(guī)范考勤和休假流程,特制定本制度。

二、適用范圍

1、本制度適用于公司高管人員以外的全體員工。

2、高管人員實(shí)行綜合工時(shí)制度,根據(jù)部門業(yè)務(wù)需要決定上下班時(shí)間,不計(jì)日?？记诩凹影?同時(shí)高管人員實(shí)行嚴(yán)格的工作責(zé)任制度,對(duì)其主管的部門的工作進(jìn)度和質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任,不得以任何借口推卸責(zé)任。

三、工作時(shí)間

公司實(shí)行每天8小時(shí),每周40小時(shí)的綜合工時(shí)制度。

1.正常辦公時(shí)間:

周一至周五: 9:00-18:00

午餐時(shí)間: 12:00-13:00

2.可選工作時(shí)間:

(研發(fā)部門可選彈性工作時(shí)間,保證每天8小時(shí)工作時(shí)間,上午最晚不能超過10點(diǎn),下午下班不能早于18:00點(diǎn)。)

3.公司根據(jù)實(shí)際情況,可以調(diào)整員工上下班時(shí)間以及要求員工加班。

四、考勤辦法和考勤統(tǒng)計(jì)

公司建立員工上下班簽到、簽退、異常出勤登記核準(zhǔn)和休假審批制度。

員工正常上下班通過門禁系統(tǒng)或公司規(guī)定的其他方式進(jìn)行簽到、簽退;異常出勤應(yīng)在《個(gè)人異常出勤表》(見附件)上標(biāo)注并經(jīng)主管核準(zhǔn);休假應(yīng)按規(guī)定填寫《請(qǐng)假單》(見附件),辦理請(qǐng)假手續(xù),并在個(gè)人異常出勤表上記錄。

考勤和請(qǐng)假最小以2小時(shí)為單位。

員工正常簽到、簽退記錄;異常出勤記錄和請(qǐng)假記錄3個(gè)部分共同構(gòu)成員工每月個(gè)人考勤記錄。員工個(gè)人考勤記錄是計(jì)算員工工資和午餐補(bǔ)貼的依據(jù)。

每月結(jié)束后3個(gè)工作日內(nèi),部門秘書或考勤負(fù)責(zé)人將本部門(處)全體員工上個(gè)月的簽到、簽退記錄、請(qǐng)假單、個(gè)人異常出勤表收齊,報(bào)部門經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字認(rèn)可后報(bào)人力資源部;成都分公司由成都vsp中心綜合管理部將考勤統(tǒng)計(jì)資料經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后電子郵件報(bào)給人力資源部;上海、廣州辦事處行政助理每月將當(dāng)?shù)貑T工的考勤統(tǒng)計(jì)資料以電子郵件報(bào)給人力資源部,并將員工個(gè)人異常出勤表快遞報(bào)給人力資源部,由人力資源部分別請(qǐng)各有關(guān)主管確認(rèn)。

人力資源部在7個(gè)工作日內(nèi)完成上月考勤統(tǒng)計(jì),公布通報(bào)各部門考勤情況,并按規(guī)定對(duì)違紀(jì)人員予以處罰。

五、簽到、簽退:

公司總部、分支機(jī)構(gòu)及辦公地,分別采用以下簽到、簽退辦法:

1.公司總部:北京中信國安數(shù)碼港

采用公司門禁系統(tǒng)進(jìn)行簽到、簽退,每天的第一次刷卡記錄為簽到,最后一次刷卡為簽退記錄。

2.上地軟件評(píng)測(cè)中心辦公地(qa部門)

采用打卡考勤機(jī),上、下班打卡。

部門經(jīng)理要對(duì)部門員工考勤記錄的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。

3.成都分公司:

在前臺(tái)打卡機(jī)打卡簽到、簽退,前臺(tái)秘書有權(quán)利和義務(wù)對(duì)簽到、簽退進(jìn)行監(jiān)督,綜合管理部經(jīng)理對(duì)成都分公司的考勤負(fù)責(zé)。

4.廣州、上海辦事處:

由辦事處行政助理負(fù)責(zé)駐當(dāng)?shù)貑T工的考勤登記,辦事處負(fù)責(zé)人對(duì)當(dāng)?shù)貑T工考勤紀(jì)錄的真實(shí)和完整性負(fù)責(zé)。

凡是簽到記錄不全、不符合規(guī)范者,視為至少半天缺勤;委托或代人簽到、簽退者,一經(jīng)查明屬實(shí),雙方均按曠工處理;弄虛作假、偽造出勤記錄者,按曠工處理。

各辦公地點(diǎn)考勤負(fù)責(zé)人,要對(duì)有關(guān)員工簽到、簽退記錄的真實(shí)性負(fù)責(zé),人力資源部會(huì)定期檢查和不定期抽查各辦公地點(diǎn)的考勤記錄情況,凡考勤記錄不全或發(fā)現(xiàn)弄虛作假行為的,除按規(guī)定對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行處罰外,還要對(duì)考勤負(fù)責(zé)人進(jìn)行批評(píng)和處罰。

六、異常出勤:

㈠ 異常出勤包含以下情況:

1.遲到、早退

2.異地出差;

3.市內(nèi)公出;

4.加班;

5.休假;

6.曠工;

員工異常出勤要在本人當(dāng)月的個(gè)人異常出勤表上標(biāo)注。

㈡ 加班

公司實(shí)行工作目標(biāo)責(zé)任制度,員工應(yīng)按公司和職位說明書要求,按質(zhì)按量完成工作,因個(gè)人原因未完成工作而自愿延長工作時(shí)間的,不計(jì)加班。

按公司要求加班的,須經(jīng)部門分管公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并辦理審批手續(xù);

加班審批單,經(jīng)審批后報(bào)人力資源部備案。

對(duì)加班的考勤統(tǒng)計(jì),以實(shí)際的加班時(shí)間為準(zhǔn)。

加班原則上以倒休的方式處理,特殊情況個(gè)案處理。

㈢ 異常出勤的記錄和核準(zhǔn):

1.異常出勤,須在個(gè)人異常出勤表上標(biāo)注。

2.個(gè)人異常出勤表,每月底需經(jīng)部門經(jīng)理和部門副總確認(rèn)。

3.部門經(jīng)理需要在本部門每位員工的個(gè)人異常出勤表上簽字確認(rèn)。部門經(jīng)理在員工個(gè)人異常出勤表上每周簽字確認(rèn)。

4.部門副總,每月審核所分管的部門考勤記錄后,在部門考勤確認(rèn)單上簽字確認(rèn)。

5.部門經(jīng)理個(gè)人的考勤記錄表,需經(jīng)分管公司領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。

七、休假

㈠ 加班補(bǔ)休

1.經(jīng)公司審批確認(rèn)的加班,可補(bǔ)休同等時(shí)間。

2.因項(xiàng)目需要,長期連續(xù)異地出差時(shí)間超過15天的,出差期間占用公休日工作的,可補(bǔ)休同等時(shí)間;

3.上述補(bǔ)休,可以在加班或出差結(jié)束后的6個(gè)月內(nèi)完成,過期未補(bǔ)休的,此項(xiàng)補(bǔ)休權(quán)利作廢。因工作原因確實(shí)沒有時(shí)間補(bǔ)休的,經(jīng)部門副總同意并報(bào)人力資源部核準(zhǔn)后可以順延半年。

4.補(bǔ)休要填寫請(qǐng)假單,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后交人力資源部備案。連續(xù)補(bǔ)休超過三天的需提前15天經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意方可。

5.以上有關(guān)加班和倒休條款,不適用于銷售人員。

㈡ 法定節(jié)假日

員工享有國家法定的節(jié)假日。

㈢ 婚假、喪假、產(chǎn)假

1.婚假

公司正式員工結(jié)婚,可享有3工作日的全薪假期。符合國家規(guī)定的晚婚年齡的正式員工,享有7個(gè)工作日的晚婚獎(jiǎng)勵(lì)假期。婚假應(yīng)在領(lǐng)取結(jié)婚證后1年之內(nèi)休完,過期作廢?；榧倏?次休完,也可分2次休完。

員工試用期結(jié)婚需要請(qǐng)假的,按事假處理。

2.喪假

員工(包括試用員工和正式職工)直系親屬逝世,可有3個(gè)工作日的全薪假期。

3.計(jì)劃生育休假(本條款假期天數(shù)為自然天而非指工作日)

⑴ 女員工產(chǎn)假為90天,其中產(chǎn)前休假15天;難產(chǎn)的增加產(chǎn)假15天;多胞胎生育的,每多一個(gè)嬰兒,增加產(chǎn)假15天;晚育的增加獎(jiǎng)勵(lì)假30天。⑵ 女員工懷孕流產(chǎn)的,憑醫(yī)院證明,懷孕不滿4個(gè)月流產(chǎn)的,產(chǎn)假為15天;懷孕滿4個(gè)月以上流產(chǎn)的,產(chǎn)假為42天。

⑶ 女員工違反國家計(jì)劃生育政策懷孕或生育的,無帶薪休假。

⑷ 女員工自嬰兒出生之日起至一周歲止,每個(gè)工作日內(nèi)給予哺乳兩次,每次30分鐘。多胞胎生育的,每多哺乳一個(gè)嬰兒,每次哺乳時(shí)間增加30分鐘,哺乳時(shí)間可以合并使用。

⑸女員工在法定產(chǎn)假期間的工資標(biāo)準(zhǔn),為其崗位工資。有生育保險(xiǎn)的,生育津貼即為其在法定產(chǎn)假期間的工資,標(biāo)準(zhǔn)按照政府的職工生育保險(xiǎn)規(guī)定執(zhí)行。生育津貼,低于其崗位工資(扣除社保、公積金和個(gè)人所得稅后)的,由公司補(bǔ)足其差額。沒有上生育保險(xiǎn)的公司正式女職工,法定產(chǎn)假期間的工資標(biāo)準(zhǔn)即為其崗位工資。

⑹ 公司正式男性員工,在妻子生育時(shí),可享受3個(gè)工作日的帶薪陪產(chǎn)假。此項(xiàng)休假須在妻子生育后的1個(gè)月內(nèi)休完,過期作廢。

(7)超過法定期限的產(chǎn)假、陪產(chǎn)假,按照事假處理,履行事假審批手續(xù)。

㈣ 帶薪年假

1、 享受年假的資格和年假期限:

員工入司滿一年,可享受帶薪年假。每年年假最低為5天,最高為15天。具體的天數(shù),根據(jù)員工的累積工作年限和入司年限確定:

(1) 員工累計(jì)工作已滿1年不滿__年的,年休假5天;已滿__年不滿20年的,年休假10天;已滿20年的,年休假15天;

(2) 員工入司年限每增加1年,年假增加1天;其間累計(jì)工作年限滿__年和20年的,年假自然分別跳檔至10天和15天;

2、 公司實(shí)行自然年統(tǒng)計(jì)年休假方式。

(1) 新入職員工,從入司滿一年之日,至當(dāng)年12月31日之前的時(shí)間,折算當(dāng)年的年假時(shí)間。(比如,__年3月15日入司的員工,到__年3月15日開始享有一年5天的年休假,則在__年12月31日前,折算有4天年休假,__年全年有6天年假)。

(2) 員工累計(jì)工作年限達(dá)到__年、20年,次年開始享受相應(yīng)檔次的年假天數(shù)。

3、 員工有下列情形之一的,不享受當(dāng)年的年休假:

累計(jì)工作滿1年不滿__年的職工,請(qǐng)病假累計(jì)2個(gè)月以上的;

累計(jì)工作滿__年不滿20年的職工,請(qǐng)病假累計(jì)3個(gè)月以上的;

累計(jì)工作滿20年以上的職工,請(qǐng)病假累計(jì)4個(gè)月以上的。

4、 員工和部門應(yīng)事先作好工作計(jì)劃,以便適時(shí)安排年假。公司確因工作需要不能安排員工休年假的,對(duì)員工應(yīng)休未休的年休假天數(shù),公司按照該員工日工資收入的300%支付年休假工資報(bào)酬。

5、 年假的申請(qǐng)審批:

員工申請(qǐng)休年假,應(yīng)經(jīng)直接主管和部門經(jīng)理同意后,報(bào)部門總監(jiān)批準(zhǔn),在人力資源備案登記。連續(xù)三天(含)以上的年假,應(yīng)提前15天提出申請(qǐng)。

㈤ 病假

1.病假可用加班或帶薪年假?zèng)_抵;

2.員工患病需要離崗治療的,病假時(shí)間和相關(guān)待遇按勞動(dòng)法規(guī)關(guān)于醫(yī)療期相關(guān)規(guī)定;

3、員工病假期間,發(fā)放病假工資,公司病假工資計(jì)算:

病假期間工資=公司日病假工資_病假天數(shù); 公司病假工資標(biāo)準(zhǔn)=當(dāng)?shù)卦伦畹凸べY/21.75(北京市目前標(biāo)準(zhǔn):33.56元=730/21.75)

㈥ 事假

1.事假一月內(nèi)不得超過5個(gè)工作日,一年累計(jì)不得超過15工作日。特殊情況需體系(營銷、技術(shù)、支撐)主管副總審批。

2.事假可用加班倒休或帶薪年假?zèng)_抵,如不沖抵,扣除當(dāng)日工資。

3.員工事假超過公司規(guī)定,公司有權(quán)解除與其的勞動(dòng)合同。

㈦ 試用員工休假

1.試用員工在試用期間,除法定節(jié)假日外和因直系親屬去世的3天喪假外,一切休假(包括病、事假)均不帶薪。

2.試用期內(nèi)不享受婚假、產(chǎn)假和計(jì)劃生育假。

3.試用期間,請(qǐng)假若滿5個(gè)工作日(含5個(gè)工作日),試用期將順延以補(bǔ)足因休假所缺工作日。

八、請(qǐng)假手續(xù)

1.任何休假皆須辦理請(qǐng)假手續(xù),請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)缺勤者,按曠工處理。

2.員工請(qǐng)假,3天(含)以內(nèi)由部門經(jīng)理審批,3天以上5天(含5天)以下由部門或中心總監(jiān)/行業(yè)銷售或區(qū)域銷售副總審批,5天以上由體系主管副總審批。

3.申請(qǐng)年假(3天以上)、婚假、產(chǎn)假必須提前兩周辦理請(qǐng)假手續(xù);事假必須至少提前1天辦理請(qǐng)假手續(xù);病假、喪假等緊急情況,如果當(dāng)時(shí)不能到公司辦理請(qǐng)假手續(xù)的,必須在當(dāng)日之內(nèi)用電話向部門經(jīng)理請(qǐng)假,報(bào)部門分管公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并由部門經(jīng)理通知人力資源部備案,如部門主管不在,可直接通知人力資源部,但上班當(dāng)天必須補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。

九、違紀(jì)處理

人力資源部根據(jù)每月考勤統(tǒng)計(jì),將遲到、早退、缺勤等違紀(jì)情況通報(bào)給各部門經(jīng)理和部門副總。對(duì)違紀(jì)情況嚴(yán)重者,將通報(bào)批評(píng),并按下列條款予以處罰:

遲到:在晚于規(guī)定上班時(shí)間30分鐘以內(nèi)到崗者定義為遲到;

早退:早于規(guī)定下班時(shí)間30分鐘以內(nèi)下班者定義為早退;

30分鐘以上遲到或早退,根據(jù)時(shí)間的長短計(jì)為2小時(shí)、半天或1天的事假。

1.每月遲到次數(shù)累計(jì)3次以上(含3次)者,每次罰扣本人工資50元。

2.曠工每天罰款500元,并通報(bào)批評(píng);連續(xù)曠工3天以上(含3天)或一年內(nèi)累計(jì)曠工5天以上(含5天),屬于嚴(yán)重違紀(jì),公司辭退且不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

3.弄虛作假、偽造出勤記錄者,按曠工處理。

4.對(duì)于因考勤負(fù)責(zé)人員失職造成考勤記錄不實(shí)、不全、考勤記錄混亂,視情節(jié)輕重分別給予責(zé)任人通報(bào)批評(píng)、罰款50至500元的處理。

凡因未遵守考勤制度造成工作日無簽到、簽退記錄也沒有異常出勤登記記錄的,一律作曠工處理。

對(duì)于因雨雪等惡劣天氣或其他不可抗拒因素造成的遲到,經(jīng)人力資源部確認(rèn)并發(fā)布通報(bào),不視為違紀(jì)。

本規(guī)定已經(jīng)經(jīng)營委員會(huì)批準(zhǔn),自__年6月24日起實(shí)施。其他有關(guān)考勤與休假的規(guī)定凡與本規(guī)定矛盾者,一律以本規(guī)定為準(zhǔn)。本規(guī)定的解釋權(quán)歸人力資源部。

第3篇 休假制度格式范本

1、員工每周帶薪休假一天:

公司總部:每周六、周日串休

各銷售部:依照實(shí)際工作情況每周安排串休一天(銷售部門周六周日不安排休息)

2、調(diào)整:

根據(jù)公司需要,有活動(dòng)及相關(guān)變動(dòng)時(shí),員工有義務(wù)更改休息時(shí)間,不再另行支付加班費(fèi)。公司可根據(jù)實(shí)際情況予以串休,串休于兩個(gè)月之內(nèi)(下個(gè)月月末之前)串休完畢,期限內(nèi)未串休完的,不再順延補(bǔ)串;不得連續(xù)兩天或連續(xù)兩天以上串休。

3、有薪節(jié)假日

員工可根據(jù)公司的公告享有有薪節(jié)假日。所有假日?qǐng)?zhí)行公司根據(jù)部門及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況各自安排的休假標(biāo)準(zhǔn)。

4、集體活動(dòng)

公司舉辦各類集體活動(dòng),每位員工都應(yīng)積極響應(yīng)公司各項(xiàng)安排及號(hào)召,無正當(dāng)理由不得缺席,不參加的按缺勤處理。

5、病事假:

(1)員工病事假,嚴(yán)格按照《公司考勤制度》中請(qǐng)請(qǐng)假程序,經(jīng)逐級(jí)批準(zhǔn)后方可休假。

(2)無極特殊情況,員工病事假必須提前一天以上申請(qǐng),特殊情況當(dāng)天請(qǐng)假的,須提前兩小時(shí)以上。

(3)員工在病事假期間扣除相應(yīng)的工資。無特殊情況公司另作安排以外,不得將工抵假(本月請(qǐng)病事假,不可以近期或遠(yuǎn)期的多出勤天數(shù)抵平休假天數(shù))。

(4)不請(qǐng)假的,按曠工處理。曠工一日扣發(fā)三日工資及相應(yīng)的補(bǔ)助,累計(jì)三日以上按自動(dòng)離職處理,并扣發(fā)相應(yīng)的工資。

(5)請(qǐng)假工資的計(jì)算(扣):(基本工資+工齡工資+駐外補(bǔ)助+車補(bǔ)+話補(bǔ))÷30×病(事)假天數(shù)

(6)請(qǐng)假必須即時(shí)上交請(qǐng)假條,無假條者按曠工處理,后補(bǔ)無效。

6、婚假:

(1)在公司工作滿半年以上的員工,結(jié)婚時(shí)方可申請(qǐng)婚假。

(2)申請(qǐng)婚假須提前十五天向行政部提出申請(qǐng),辦理請(qǐng)假和交接手續(xù)后方可休假。

(3)婚假為三天,在公司工作滿兩年以上的,婚假可增至七天。(含每周正常休息日,不含公司公布的本部門節(jié)假日休息天數(shù))

7、喪假

員工直系親屬去世(配偶、父母、祖父母、外祖父母、兄弟姐妹),公司給予兩天的帶薪喪假。

8、產(chǎn)假:在本單位工作半年以上,男員工帶薪陪護(hù)產(chǎn)假為三天;女員工在公司工作滿3年以上方可申請(qǐng)產(chǎn)假,公司根據(jù)其個(gè)人情況和公司的崗位情況確定具體休假時(shí)間。

9、本制度自公布之日起執(zhí)行。

第4篇 捐贈(zèng)藥品制度格式

為切實(shí)做好我院重大突發(fā)事件期間藥品監(jiān)管工作,確保捐贈(zèng)藥品質(zhì)量安全,根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)捐贈(zèng)救災(zāi)藥品和醫(yī)療器械監(jiān)管工作的通知》(國食藥監(jiān)電〔2008〕20號(hào))和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)抗震救災(zāi)捐贈(zèng)藥品和醫(yī)療器械監(jiān)管工作的通知》(國食藥監(jiān)電〔2010〕7號(hào))精神,現(xiàn)就加強(qiáng)捐贈(zèng)救災(zāi)藥品工作特制訂如下制度:

一、醫(yī)院根據(jù)重大突發(fā)事件所需藥品具體品種及時(shí)直接向捐贈(zèng)人或間接向國家規(guī)定的受贈(zèng)人提供需求目錄。

二、捐贈(zèng)人捐贈(zèng)境內(nèi)生產(chǎn)的藥品,必須是經(jīng)國家局批準(zhǔn)生產(chǎn)、獲得批準(zhǔn)文號(hào)且符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的品種,有效期距失效日期必須在6個(gè)月以上。

三、捐贈(zèng)人捐贈(zèng)境外生產(chǎn)的藥品,應(yīng)是我國藥品標(biāo)準(zhǔn)收載或我國已批準(zhǔn)注冊(cè)的品種,以及國際上通用藥典收載、在注冊(cè)國合法生產(chǎn)并上市且符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的品種。

四、捐贈(zèng)人對(duì)捐贈(zèng)的藥品質(zhì)量安全負(fù)責(zé),捐贈(zèng)時(shí)須提供產(chǎn)品清單和檢驗(yàn)報(bào)告。

五、醫(yī)院及時(shí)根據(jù)捐贈(zèng)的藥品的存放要求選擇合適的庫房或搭建臨時(shí)場(chǎng)地,并建立專用通道,使抵達(dá)的捐贈(zèng)藥品暢通。

六、醫(yī)院應(yīng)及時(shí)掌握受贈(zèng)產(chǎn)品的清單(包括:名稱、劑型、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)批號(hào)、有效期、生產(chǎn)單位、進(jìn)口口岸等),做好對(duì)受贈(zèng)藥品的質(zhì)量驗(yàn)收、分發(fā)和記錄等工作。

七、醫(yī)院對(duì)沒有中文標(biāo)識(shí)的產(chǎn)品,在分發(fā)時(shí)應(yīng)附中文說明書。

八、醫(yī)院對(duì)捐贈(zèng)的藥品不得銷售。

第5篇 辦公制度格式范本

1、嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,按時(shí)上下班。機(jī)關(guān)內(nèi)部及分局要加強(qiáng)考勤工作,按照實(shí)際考勤情況發(fā)放考勤獎(jiǎng),嚴(yán)禁弄虛作假。

2、工作人員上班時(shí)間要著裝整潔,注重儀容儀表,舉止要穩(wěn)重、大方,坐姿端正。

3、機(jī)關(guān)各科室應(yīng)提前到辦公室做好清潔衛(wèi)生工作,做到 “三整”、“四凈”、“五不準(zhǔn)”。(1)、“三整”:室內(nèi)物品擺放整齊;辦公桌面整齊;衛(wèi)生責(zé)任區(qū)整潔。(2)、“四凈”:辦公室和衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的玻璃門窗凈;地面凈;墻壁凈;室內(nèi)物品凈。(3)、“五不準(zhǔn)”:不準(zhǔn)在辦公室內(nèi)外亂堆亂放辦公用品及雜物;不準(zhǔn)在墻壁上亂貼掛與工作無關(guān)物品;不準(zhǔn)隨地吐痰、亂扔紙屑果皮及雜物;不準(zhǔn)在辦公室內(nèi)外存放個(gè)人家庭用品,不準(zhǔn)在辦公室和公共場(chǎng)所吸煙。

4、工作人員在上班時(shí)間因公外出或其他事務(wù)外出的,必須向本科室負(fù)責(zé)人告知同意;科室負(fù)責(zé)人要外出的,必須向分管局長告知,說明去向;局領(lǐng)導(dǎo)外出去向,應(yīng)告知辦公室;辦公室必須保持有人留守,以處理日常事務(wù),上通下達(dá)。

5、上班期間工作認(rèn)真,主動(dòng)及時(shí)處理好職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作。提高工作效率,及時(shí)答復(fù)、處理基層分局急需解決的問題。工作人員應(yīng)在上班第一時(shí)間和下班前打開辦公軟件,并經(jīng)常刷新,以查閱網(wǎng)上通知和文件,及時(shí)處理網(wǎng)上事務(wù)。

6、對(duì)群眾辦事、來訪應(yīng)熱情接待,實(shí)行“首問負(fù)責(zé)制”。屬于科室職責(zé)范圍內(nèi)的,應(yīng)及時(shí)妥善處理,不屬于職責(zé)范圍的,應(yīng)帶到相應(yīng)科室處理,不能解決的做好說服工作。

7、自覺遵守辦公紀(jì)律,工作時(shí)間不準(zhǔn)中途擅自離開崗位,不準(zhǔn)隨意串崗。不準(zhǔn)在辦公室大聲嬉笑、聊天閑談,嚴(yán)禁在上班時(shí)間進(jìn)行打牌、下棋、電腦游戲等娛樂活動(dòng),以自覺維護(hù)自身和機(jī)關(guān)形象。

8、局機(jī)關(guān)工作人員可在下午下班前半小時(shí)在活動(dòng)室內(nèi)自行組織活動(dòng),以鍛煉身體,振奮精神?；鶎臃志衷谔幚砗谜９ぷ鞯那闆r下,下午可提前半小時(shí)返回縣城。

9、局督查大隊(duì)對(duì)辦公制度的落實(shí)要開展不定期的督查檢查,并對(duì)督查檢查情況進(jìn)行如實(shí)的通報(bào),通報(bào)情況納入年度目標(biāo)考核的內(nèi)容。

第6篇 制度修訂格式范文

公司考勤管理規(guī)章制度范本

一、為加強(qiáng)考勤管理,維護(hù)工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。

二、公司員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班,不遲到,不早退,工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。

三、周一至周六為工作日,周日為休息日。公司機(jī)關(guān)周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排,市場(chǎng)營銷部、項(xiàng)目技術(shù)部、投資發(fā)展部、會(huì)議中心周日值班由各部門自行安排,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。因工作需要周日或夜間加班的,由各部門負(fù)責(zé)人填寫加班審批表,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。

四、嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度。員工因私事請(qǐng)假1天以內(nèi)的(含1天),由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);3天以內(nèi)的(含3天),由副總經(jīng)理批準(zhǔn);3天以上的,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請(qǐng)假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。

五、上班時(shí)間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者,按遲到論處;超過30分鐘以上者,按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者,按早退論處;超過30分鐘者,按曠工半天論處。

六、1個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)3次者,扣發(fā)5天的基本工資;累計(jì)達(dá)3次以上5次以下者,扣發(fā)10天的基本工資;累計(jì)達(dá)5次以上10次以下者,扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工資;累計(jì)達(dá)10次以上者,扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。

七、曠工半天者,扣發(fā)當(dāng)天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金;每月累計(jì)曠工1天者,扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金,并給予一次警告處分;每月累計(jì)曠工2天者,扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金,并給予記過1次處分;每月累計(jì)曠工3天者,扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金,并給予記大過1次處分;每月累計(jì)曠工3天以上,6天以下者,扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金,第二個(gè)月起留用察看,發(fā)放基本工資;每月累計(jì)曠工6天以上者(含6天),予以辭退。

八、工作時(shí)間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情。如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理;當(dāng)月累計(jì)2次的,按曠工2天處理;當(dāng)月累計(jì)3次的,按曠工3天處理。

九、參加公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng),如有事請(qǐng)假的,必須提前向組織者或帶隊(duì)者請(qǐng)假。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到或早退的,按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理;未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的,視為曠工,按照本制度第七條規(guī)定處理。

十、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時(shí),必須憑有關(guān)證明資料報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。

十一、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),決定假日加班工作或值班的每天補(bǔ)助20元;夜間加班或值班的,每個(gè)補(bǔ)助10元;節(jié)日值班每天補(bǔ)助40元。未經(jīng)批準(zhǔn),值班人員不得空崗或遲到,如有空崗者,視為曠工,按照本制度第七條規(guī)定處理;如有遲到者,按本制度第五條、第六條規(guī)定處理。

十二、員工的考勤情況,由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查,部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的考勤要秉公辦事,認(rèn)真負(fù)責(zé)。如有弄虛作假、包痹袒護(hù)遲到、早退、曠工員工的,一經(jīng)查實(shí),按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工,取消本年度先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比資格。公司員工上班期間嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,本制度適用于我公司一般員工至部門經(jīng)理。

一、作息時(shí)間

1、公司實(shí)行每周5天工作制

上午9:00

第7篇 績效工資制度格式范本

績效工資制度是什么呢,大家了解了嗎下面是小編為大家收集的關(guān)于績效工資制度,歡迎大家閱讀借鑒!

1.目的

通過對(duì)部門和員工日常工作和行為規(guī)范的考核、考評(píng),建立公司績效考評(píng)管理系統(tǒng),促進(jìn)個(gè)人工作素養(yǎng)和整體工作效率的不斷提高,防止和糾正部門和員工瀆職、失職、違紀(jì)、違規(guī)行為,保證公司績效目標(biāo)管理的達(dá)成。

2.適用范圍

適用于公司內(nèi)部對(duì)部門和員工的各級(jí)考評(píng)、各類行為規(guī)范的考核的管理。

3.職責(zé)和權(quán)限

3.1總經(jīng)理或其授權(quán)人或公司主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)總經(jīng)理辦公室和人力資源部有考評(píng)權(quán)和考核權(quán),負(fù)責(zé)對(duì)各類考評(píng)、考核結(jié)果的最終認(rèn)定。

3.2公司成立由總經(jīng)理或其授權(quán)人、主管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理辦公室和人力資源部等職能部門組成的考核小組,考核小組對(duì)各部門有考評(píng)權(quán)和考核權(quán)。

3.3各部門和生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的員工進(jìn)行管理,行使考評(píng)權(quán)和考核權(quán)。

3.3人力資源部負(fù)責(zé)歸口公司考評(píng)和考核結(jié)果,并將結(jié)果與績效工資掛鉤。

3.4員工和部門對(duì)同級(jí)和上級(jí)單位有考評(píng)和考核的建議權(quán)。

4.績效考評(píng)管理程序和考核管理辦法及考核實(shí)施細(xì)則

4.1績效考評(píng)、考核管理程序

4.1.1員工每月26日向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)或提交工作總結(jié),作為月度考核的依據(jù)。

4.1.2部門負(fù)責(zé)人根據(jù)員工的工作總結(jié)、工作表現(xiàn)和工作目標(biāo)完成情況,填寫《績效考核表》(員工,見附錄1),打分并作出評(píng)估,并將考核結(jié)果于每月27日交人力資源部存檔和作為計(jì)算績效工資的依據(jù)。

4.1.3部門負(fù)責(zé)人每月27日向考核小組交個(gè)人工作總結(jié)和部門工作總結(jié)(兩項(xiàng)總結(jié)可以合寫,也可以分開寫),作為對(duì)部門負(fù)責(zé)人和部門工作的考核依據(jù)。

4.1.4公司考核小組根據(jù)部門負(fù)責(zé)人個(gè)人工作總結(jié)和部門工作總結(jié)、工作表現(xiàn)和工作目標(biāo)完成情況,填寫《績效考核表》(部門負(fù)責(zé)人和部門兩種,分別見附錄2、附錄3),打分并作出評(píng)估,由總經(jīng)理辦公室將考核結(jié)果交公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批,并將審批后的考核結(jié)果于每月30日前交人力資源部存檔和作為計(jì)算績效工資的依據(jù)。

4.1.5人力資源部將收到的各類考核結(jié)果根據(jù)規(guī)定計(jì)算部門、部門負(fù)責(zé)人和員工的績效工資,并與員工薪酬兌現(xiàn)。

4.1.6 負(fù)責(zé)考核的負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)將考核結(jié)果與被考核部門負(fù)責(zé)人或員工見面溝通,出現(xiàn)異議時(shí)被考核部門負(fù)責(zé)人或員工可直接向人力資源部申請(qǐng)裁決,由人力資源部調(diào)查落實(shí),確屬必要時(shí)可對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行適當(dāng)小的調(diào)整。

4.1.7人力資源部每季度末根據(jù)各類考核結(jié)果和部門及其負(fù)責(zé)人、部門員工的工作成果,進(jìn)行一次綜合評(píng)價(jià),按規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。

4.2考評(píng)、考核管理辦法

4.2.1考評(píng)、考核的組織:考核小組組織對(duì)公司部門和部門負(fù)責(zé)人的考評(píng)和考核,部門負(fù)責(zé)人組織對(duì)本部門員工的考評(píng)和考核。

4.2.2 考評(píng)、考核的原則:重點(diǎn)考核原則――以工作目標(biāo)和工作任務(wù)完成結(jié)果為主要依據(jù),按照崗位職能職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工進(jìn)行考核;分別考核原則――按對(duì)應(yīng)的崗位職能設(shè)置考核要素逐項(xiàng)進(jìn)行考核;主體對(duì)應(yīng)原則――由各自的直接上級(jí)進(jìn)行考核,并對(duì)考核結(jié)果及時(shí)溝通;部門聯(lián)動(dòng)原則――部門經(jīng)理和一般員工的最終績效均受部門整體考核結(jié)果的影響;目標(biāo)考核和專項(xiàng)考核相結(jié)合的原則:對(duì)各部門負(fù)責(zé)人的質(zhì)量、安全、成本等專項(xiàng)工作,設(shè)置相應(yīng)的權(quán)重,與考核期內(nèi)的目標(biāo)任務(wù)完成情況一并納入考核體系。

4.2.3考評(píng)、考核的方式:考核以月度為單位進(jìn)行考核,考評(píng)以季度為單位進(jìn)行考評(píng),年終進(jìn)行一次總考評(píng)。

4.2.3.1采用通用評(píng)價(jià)和崗位職能職責(zé)評(píng)價(jià)法對(duì)員工進(jìn)行考核,并結(jié)合目標(biāo)管理法對(duì)部門進(jìn)行考核。

4.2.3.2部門考核以部門月度業(yè)務(wù)計(jì)劃和部門職能職責(zé)執(zhí)行結(jié)果為主要考核、考評(píng)依據(jù),按考評(píng)、考核實(shí)施細(xì)則和考評(píng)、考核程序進(jìn)行。

4.2.3.3員工考核以崗位職能職責(zé)和工作任務(wù)執(zhí)行結(jié)果為主要考核、考評(píng)依據(jù),按考評(píng)、考核實(shí)施細(xì)則和考評(píng)、考核程序進(jìn)行。

4.2.4考評(píng)、考核結(jié)果的處理

4.2.4.1按月度考核結(jié)果確定績效系數(shù):部門績效系數(shù)和員工個(gè)人績效系數(shù)為考核結(jié)果分值的百分?jǐn)?shù),部門負(fù)責(zé)人個(gè)人績效系數(shù)為工作目標(biāo)考核結(jié)果與各類專項(xiàng)考核結(jié)果分值的百分?jǐn)?shù)的連乘積。

4.2.4.2按績效系數(shù)與工資掛鉤計(jì)算發(fā)放薪酬:

部門員工工資總額=基本工資總額+年功工資總額+全勤獎(jiǎng)總額+(崗位技能工資總額+績效工資總額) ×部門績效系數(shù)=∑部門員工工資

部門負(fù)責(zé)人工資=基本工資+年功工資+全勤獎(jiǎng)+(崗位技能工資+績效工資)×負(fù)責(zé)人個(gè)人績效系數(shù)

員工工資=基本工資+年功工資+全勤獎(jiǎng)+∑部門(崗位技能工資+績效工資)×部門績效系數(shù)×[(個(gè)人崗、效工資和×個(gè)人績效系數(shù))÷∑部門(個(gè)人崗、效工資和×個(gè)人績效系數(shù))

(“個(gè)人崗、效工資和” = 崗位技能工資+績效工資 )

4.2.4.3按考核、考評(píng)分值調(diào)整薪級(jí)。

4.2.4.3.1連續(xù)三個(gè)月考核低于65分的的員工或部門負(fù)責(zé)人解除聘用或解除勞動(dòng)合同。

4.2.4.3.2年度綜合考核經(jīng)考評(píng)為75分以下的員工或部門負(fù)責(zé)人,75~70分的,下調(diào)一級(jí),70~65分的,下調(diào)二級(jí),低于65分的淘汰。連續(xù)兩年考核經(jīng)考評(píng)低于75分的淘汰。

4.2.4.3.3年度綜合考核經(jīng)考評(píng)為90分以上且無月度考核不合格記錄的員工或部門負(fù)責(zé)人,90~95分的,上調(diào)一級(jí),95分以上的,上調(diào)2級(jí)。76~89分的不調(diào)整薪級(jí)。

4.2.4.4按考核、考評(píng)分值調(diào)整薪等。

4.2.4.4.1連續(xù)2年考核經(jīng)考評(píng)95分以上的上調(diào)1個(gè)薪等。

4.2.4.4.2年度考核經(jīng)考評(píng)100分以上的上調(diào)1個(gè)薪等。

4.2.4.4.3連續(xù)2年考核經(jīng)考評(píng)低于80分的下調(diào)1個(gè)薪等。

4.2.5無特殊原因,不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上交考核、考評(píng)結(jié)果的,視為考核者工作失誤,按每延誤一天,減發(fā)考核負(fù)責(zé)人10%的績效工資,直至減完為止。

4.2.6 考核負(fù)責(zé)人應(yīng)采取公正、公開、公平的態(tài)度對(duì)被考核部門和員工進(jìn)行考核和準(zhǔn)確的考評(píng),若在考核、考評(píng)的過程中發(fā)現(xiàn)弄虛作假、蓄意打擊報(bào)復(fù)等惡性行為,一經(jīng)查處,減發(fā)考核負(fù)責(zé)人20%的當(dāng)月績效工資,并提出書面警告一次;若一年內(nèi)考核者出現(xiàn)三次考核、考評(píng)失誤,導(dǎo)致人力資源部裁決的,視同失職處理,對(duì)考核負(fù)責(zé)人將考慮降級(jí)、降等或轉(zhuǎn)崗直至解除聘用或解除勞動(dòng)合同的處理。

4.3考評(píng)、考核實(shí)施細(xì)則

4.3.1 員工獎(jiǎng)勵(lì)條件:凡有下列情形之一的,由部門負(fù)責(zé)人或考核小組上報(bào)人力資源部酌情簽報(bào),公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以獎(jiǎng)勵(lì)。

4.3.1.1 對(duì)公司業(yè)務(wù)有特殊功績或貢獻(xiàn),有利改進(jìn)計(jì)劃經(jīng)采納施行,觀察六個(gè)月以上有效的;

4.3.1.2對(duì)于舞弊或有危害本公司權(quán)益之事,能事先發(fā)現(xiàn)或防止,而使公司減少或免受損失的;

4.3.1.3遇到非常事變,能臨機(jī)應(yīng)變,措施得當(dāng),奮勇救護(hù)保全公司財(cái)物或人身安全的;

4.3.1.4 研究改進(jìn)設(shè)備、工藝、材料,提高公司產(chǎn)品生產(chǎn)能力、降低各種消耗有顯著成效,觀察六個(gè)月以上有效的;

4.3.1.5才能卓著、業(yè)績優(yōu)異、品德優(yōu)秀,可為公司楷模,有益于公司及員工樹立良好風(fēng)氣的;

4.3.1.6領(lǐng)導(dǎo)有方,服務(wù)勤勞,受到各部門贊譽(yù)的。

4.3.2員工獎(jiǎng)勵(lì)種類和標(biāo)準(zhǔn)

4.3.2.1 能衡量創(chuàng)造價(jià)值的,按年所創(chuàng)造的價(jià)值評(píng)定(公司可指定專家評(píng)定小組評(píng)審):10000元以下的一次獎(jiǎng)勵(lì)100元,記嘉獎(jiǎng)一次;超過10000元至100萬元的按5%提取獎(jiǎng)金,20萬元以下記小功一次,20萬元以上記大功一次,50萬元以上上調(diào)一個(gè)薪級(jí);超過100萬元以上的,一次性獎(jiǎng)勵(lì)10萬元,上調(diào)二個(gè)薪級(jí)。

4.3.2.2不能直接衡量所創(chuàng)造價(jià)值的,參照4.3.2.1條進(jìn)行嘉獎(jiǎng)、記小功、記大功、加薪等獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)金額一次最高不能超過1000元。

4.3.2.3嘉獎(jiǎng)三次算記小功一次,記小功三次算記大功一次,記大功兩次上調(diào)一個(gè)薪級(jí),不跨年度計(jì)算。

4.3.3員工處罰條件: 凡有下列情形之一的,由部門負(fù)責(zé)人或考核小組上報(bào)人力資源部酌情簽報(bào)予以處罰,出現(xiàn)記過以上處罰的須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以處罰。

4.3.3.1有瀆職、失職、對(duì)問題失察、違規(guī)行為,給公司財(cái)物和工作造成損失的;

4.3.3.2泄露公司機(jī)密、向主管人員或有關(guān)人員隱瞞或謊報(bào)事實(shí)的;

4.3.3.3故意浪費(fèi)、損害公司財(cái)物的;

4.3.3.4遇有突發(fā)事件故意逃避,知情不報(bào)的;

4.3.3.5未經(jīng)公司最高管理者允許而為其它公司、機(jī)構(gòu)或私人工作的;

4.3.3.6工作時(shí)間干私活、竄崗、睡覺、怠工或擅離職守的;

4.3.3.7工作不服從分配、擾亂秩序、侮辱同事、妨礙他人工作的;

4.3.3.8品行不端、行為粗暴屢教不改的;

4.3.3.9拒絕接受主管人員或上級(jí)正常的工作檢查的;

4.3.3.10任何時(shí)候有從事與公司利益沖突的任何行為的。

4.3.4員工處罰種類和標(biāo)準(zhǔn)

4.3.4.1 能衡量經(jīng)濟(jì)損失大小的,如屬非故意行為,按所造成的經(jīng)濟(jì)損失的大小處罰(公司可指定專家評(píng)定小組評(píng)議):1000元以下口頭警告一次;1000元至 5000元以下的一次處罰50~500元,記書面警告一次;超過5000元至1萬元的處罰500元~1000元,記小過一次;超過1萬元至5萬元的按5% 提取罰金,記大過一次;超過5萬元的按損失大小處罰金1000~5000元,并免職或解除合同。

4.3.4.2 不能直接衡量經(jīng)濟(jì)損失大小的,如屬非故意行為,經(jīng)濟(jì)損失參照4.3.4.1條進(jìn)行,其它按工作損失天數(shù)處罰:工作損失1個(gè)工作日以下的,記書面警告一次;工作損失3個(gè)工作日以下的,記小過一次;工作損失5個(gè)工作日以下的,記大過一次;工作損失5個(gè)工作日以上的,免職或解除合同。

4.3.4.3 經(jīng)濟(jì)損失或工作損失如屬故意行為,按一般故意、輕度故意、重度故意、嚴(yán)重故意處罰如下:經(jīng)濟(jì)損失1000元以下或工作損失1個(gè)工作日以下的,屬一般故意,按非故意損失加倍處罰,給予記小過一次;經(jīng)濟(jì)損失1000元至1萬元的或工作損失3個(gè)工作日以下的,屬輕度故意,按非故意損失加倍處罰,給予記大過一次;經(jīng)濟(jì)損失1萬元至5萬元的或工作損失5個(gè)工作日以下的,屬重度故意,按非故意損失加兩倍處罰,并免職或解除合同。經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上或工作損失5個(gè)工作日以上的,屬嚴(yán)重故意,按損失金額全額賠償,免職或解除合同,直至追究刑事責(zé)任。

4.3.4.4一年內(nèi)書面警告二次算記小過一次,記小過二次算記大過一次,下調(diào)一個(gè)薪級(jí),記大過兩次免職或解除合同。

4.3.5月度考核按公司《績效考核表》中部門、部門負(fù)責(zé)人、員工三種情況分別考核,其中關(guān)于獎(jiǎng)懲情況的考核如出現(xiàn)上述考評(píng)、考核細(xì)則規(guī)定的事項(xiàng)時(shí),在《績效考核表》中規(guī)定的考核仍要進(jìn)行。

4.3.6生產(chǎn)人員的考評(píng)、考核可參照本制度有關(guān)條款進(jìn)行,不再另行規(guī)定。

相關(guān)文章閱讀

第8篇 善意取得制度格式內(nèi)容

一、綜述

當(dāng)前隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷完善,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展,

不動(dòng)產(chǎn)商品交易在更加廣泛的領(lǐng)域和空間中頻繁進(jìn)行。從事商品交易的當(dāng)事人很難知道對(duì)方是否對(duì)其占有的物品擁有所有權(quán),也很難進(jìn)行查證。況且在商機(jī)萬變的信息時(shí)代,在一般情況下,要求當(dāng)事人對(duì)每一個(gè)交易對(duì)象的權(quán)利是否屬實(shí)加以查證,不太現(xiàn)實(shí)。如果受讓人不知道或不應(yīng)當(dāng)知道轉(zhuǎn)讓人無權(quán)轉(zhuǎn)讓該財(cái)產(chǎn),而在交易完成后因出讓人的無權(quán)處分而使交易無效使其善意第三人退還所得的財(cái)產(chǎn),這不僅要推翻已形成的財(cái)產(chǎn)關(guān)系還使當(dāng)事人在交易中心存疑慮,從而造成當(dāng)事人交易的不安全,法律為了避免這些不安全因素的干擾規(guī)定了善意取得制度。雖然我國現(xiàn)行的民事基本法——《民法通則》尚未確認(rèn)善意取得制度,但是在我國司法實(shí)踐中,卻承認(rèn)善意購買者可以取得對(duì)其購買的、依法可以轉(zhuǎn)讓的財(cái)產(chǎn)的所有權(quán)。最高人民法院《關(guān)于貫徹執(zhí)行〈中華人民共和國民法通則〉若干問題的意見(試行)》第89條指出:“第三人善意、有償取得該財(cái)產(chǎn)的,應(yīng)當(dāng)維護(hù)第三人的合法權(quán)益?！?/p>

二、制度概述

(一)善意取得的概念

善意取得

規(guī)則是指無權(quán)處分他人動(dòng)產(chǎn)的占有人,在不法將動(dòng)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓給第三人以后,如果受讓人在取得該動(dòng)產(chǎn)時(shí)出于善意,就可以依法取得對(duì)該動(dòng)產(chǎn)的所有權(quán),受讓人在取得動(dòng)產(chǎn)的所有權(quán)以后,原所有人不得要求受讓人返還財(cái)產(chǎn),而只能請(qǐng)求轉(zhuǎn)讓人(占有人)賠償損失。

(二)關(guān)于善意取得制度的價(jià)值基礎(chǔ)

善意取得制度,是近代大陸法系與英美法系民法中的一項(xiàng)重要法律制度。它是均衡所有權(quán)人和善意受讓人利益的一項(xiàng)制度,首先它在一定程度上維護(hù)所有權(quán)人的利益,保證所有權(quán)安全。其次它側(cè)重維護(hù)善意受讓人的利益,促進(jìn)交易安全。當(dāng)所有權(quán)人與善意受讓人發(fā)生權(quán)利沖突時(shí),應(yīng)當(dāng)側(cè)重保護(hù)善意受讓人。這樣有利于維護(hù)交易的安全,還有利于鼓勵(lì)交易。這種情況下,對(duì)所有權(quán)人利益的限制,我們可以認(rèn)為是對(duì)所有權(quán)人在托付別人保管自己財(cái)產(chǎn)或管理自己財(cái)產(chǎn)時(shí)不盡注意義務(wù),而使他承擔(dān)相應(yīng)不利后果的責(zé)任。

(三)關(guān)于善意取得制度的理論基礎(chǔ)

關(guān)于善意取得存在的理論基礎(chǔ),多數(shù)學(xué)者提出了不同的看法,大致有以下幾種觀點(diǎn):(1)取得時(shí)效說。時(shí)效制度,以時(shí)間及時(shí)間之經(jīng)過為其構(gòu)成要件,而善意取得制度則與時(shí)間及時(shí)間之經(jīng)過沒有聯(lián)系,所以,時(shí)效制度與善意取得制度是兩種各自獨(dú)立的制度。(2)權(quán)利外形說。占有人應(yīng)推定其為法律上的所有者,故受讓人有信賴之基礎(chǔ)。(3)法律賦權(quán)說。善意取得是由于法律賦予占有人處分他人所有權(quán)的權(quán)能。(4)占有效力說。善意取得系由于受讓人受讓占有后,占有之效力使然。大多數(shù)學(xué)者認(rèn)為善意取得制度的理論基礎(chǔ)是法律上承認(rèn)占有公信力的邏輯結(jié)果,即贊成權(quán)利外形說。[2]

三、贓物研究

關(guān)于贓物是否適用善意取得的研究

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)范圍的不斷擴(kuò)大和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,財(cái)產(chǎn)的流轉(zhuǎn)無時(shí)無刻不在進(jìn)行。在刑事案件中,犯罪嫌疑人常常將犯罪所得贓物以低于市場(chǎng)交易價(jià)格出賣,許多與案件無關(guān)的第三人在不知道的情況下購買或接受該物品,這就形成了 “贓物的善意取得”。 在刑事司法實(shí)踐中,當(dāng)公安機(jī)關(guān)追查案件中贓物的下落和去向時(shí),常常也會(huì)遇到贓物已被犯罪嫌疑人通過民事流轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓給不知情的第三人合法占有的情形。

所謂贓物,應(yīng)包括經(jīng)由走私、盜竊等方式取得之物。

(一)司法實(shí)踐中關(guān)于贓物不適用善意取得制度的規(guī)定

我國司法實(shí)踐中,承認(rèn)善意購買者可以取得對(duì)其購買的、依法可以轉(zhuǎn)讓的財(cái)產(chǎn)的所有權(quán)。最高人民法院《關(guān)于貫徹執(zhí)行<中華人民共和國民法通則>若干問題的意見(試行)》第89條指出:“第三人善意、有償取得該項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的,應(yīng)當(dāng)維護(hù)第三人的合法權(quán)益?！钡?根據(jù)我國法律和司法實(shí)踐,對(duì)于贓物、遺失物等不適用于善意取得。我國法律嚴(yán)格禁止銷售和購買贓物,即使買受人購買贓物時(shí)出于善意,也不能取得對(duì)該物的所有權(quán)。根據(jù)《民法通則》第79條的規(guī)定,所有人不明的埋藏物、隱藏物、遺失物、漂流物或失散的飼養(yǎng)動(dòng)物,應(yīng)歸國家所有或歸還失主,也不適用善意取得制度。[1]所以如果所有人因?yàn)楸槐I、遺失等原因而喪失對(duì)其財(cái)產(chǎn)的占有以后,不問財(cái)產(chǎn)幾經(jīng)轉(zhuǎn)手,所有人都有權(quán)請(qǐng)求最后占有人返還。如果最后占有人是善意的,也支付了一定的金額。所有人在取回該物時(shí),應(yīng)該償還占有人的損失。因?yàn)檎加腥嗽诒９茉撐飼r(shí)付出了一定的代價(jià),而且最后占有人往往在占有該物時(shí)出于善意并非惡意。如果不對(duì)善意占有人的利益加以保護(hù)反而使其正當(dāng)?shù)睦媸艿綋p害,必然會(huì)造成不良后果。同時(shí),根據(jù)我國司法實(shí)踐,如果受讓人是無償取得某項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的,則不論其取得財(cái)產(chǎn)時(shí)是善意還是惡意,所有人都有權(quán)要求受讓人返還原物。

(二)關(guān)于否定贓物適用善意取得的概述

善意取得我國理論界對(duì)贓物是否適用善意取得制度,有以下幾種不同意見。第一種觀點(diǎn)采用否定說,認(rèn)為贓物不適用于善意取得制度;另一種觀點(diǎn)認(rèn)為,贓物仍是自由流通物與其他市場(chǎng)交易的商品沒有什么本質(zhì)區(qū)別,應(yīng)適用善意取得制度。[2]本文采取第一種觀點(diǎn)既否定說,因?yàn)楸Ｗo(hù)所有權(quán)人的利益與保護(hù)交易安全同屬于民事立法中應(yīng)當(dāng)遵循的法律原則,一方面,如果不對(duì)所有權(quán)人的利益進(jìn)行保護(hù),正常的交易就不可能順利進(jìn)行。因此,在交易安全和所有權(quán)人利益的保護(hù)中,相比之下后者具有在先性。另一方面,對(duì)所有權(quán)人的利益加以保護(hù),已經(jīng)成為當(dāng)代司法實(shí)踐中的一種趨勢(shì)。對(duì)于贓物能否適用善意取得制度的問題,第二種肯定說的理由目的是要保護(hù)交易安全以維持正常的市場(chǎng)交易。但應(yīng)當(dāng)注意的是:首先,在正常的市場(chǎng)交易情況下所有權(quán)人對(duì)自己的合法財(cái)產(chǎn)進(jìn)行交易是基于自己意志而為之的行為,而贓物作為非基于所有權(quán)人的意志而喪失對(duì)其占有的物,根本就不具備所有權(quán)人要處分該物的意思表示,若仍適用動(dòng)產(chǎn)的善意取得制度對(duì)于所有權(quán)人過于苛刻,并且與我國的物權(quán)法相沖突。其次,贓物作為交易的標(biāo)的物,在交易的總量中畢竟只占很小的比例,否定贓物適用于動(dòng)產(chǎn)的善意取得制度,根本不會(huì)影響到正常的市場(chǎng)交易。最后,否定贓物適用于動(dòng)產(chǎn)的善意取得制度,還可以收到反制各種銷贓行為的功效。當(dāng)今我國正在嚴(yán)打的歷史階段如果對(duì)于盜竊物適用善意取得勢(shì)將為不法分子打開一道綠燈。例如:甲從乙處盜竊一把自行車,賣給自行車寄賣店,寄賣店再轉(zhuǎn)手賣給丙。假如贓物適用于善意取得制度,丙出于善意在支付低于市場(chǎng)價(jià)金的同時(shí)即獲得了對(duì)該贓物所有權(quán),乙便無權(quán)向丙要求返還占有物(自行車)。甲為此獲得了不法財(cái)產(chǎn),丙也同樣在低于市場(chǎng)價(jià)格的情況下購買了同樣的商品。這樣等于間接性的鼓勵(lì)了甲從事盜竊活動(dòng),而丙在獲得贓物所有權(quán)的同時(shí)也為甲解決了銷售方面的問題,因而從長遠(yuǎn)來看只有保證原所有人乙的權(quán)利才能從根本上杜絕這種現(xiàn)象。所以我國司法實(shí)踐歷來就采納否定說,實(shí)踐證明這種作法對(duì)保護(hù)原所有人的正當(dāng)利益,維護(hù)社會(huì)的正常秩序是十分必要的,未來立法應(yīng)堅(jiān)持這一作法。

四、不動(dòng)產(chǎn)研究

《中華人民共和國物權(quán)法》施行前我國關(guān)于不動(dòng)產(chǎn)是否適用善意取得沒有明確規(guī)定。然而隨著我國法制的健全和完善,《中華人民共和國物權(quán)法》已由中華人民共和國第十屆全國人民代表大會(huì)第五次會(huì)議于2007年3月16日通過,自2007年10月1日起施行。其中關(guān)于不動(dòng)產(chǎn)善意取得已有明確規(guī)定:

《物權(quán)法》第一百零六條 無處分權(quán)人將不動(dòng)產(chǎn)或者動(dòng)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓給受讓人的,所有權(quán)人有權(quán)追回;除法律另有規(guī)定外,符合下列情形的,受讓人取得該不動(dòng)產(chǎn)或者動(dòng)產(chǎn)的所有權(quán):

(一)受讓人受讓該不動(dòng)產(chǎn)或者動(dòng)產(chǎn)時(shí)是善意的;

(二)以合理的價(jià)格轉(zhuǎn)讓;

(三)轉(zhuǎn)讓的不動(dòng)產(chǎn)或者動(dòng)產(chǎn)依照法律規(guī)定應(yīng)當(dāng)?shù)怯浀囊呀?jīng)登記,不需要登記的已經(jīng)交付給受讓人。

受讓人依照前款規(guī)定取得不動(dòng)產(chǎn)或者動(dòng)產(chǎn)的所有權(quán)的,原所有權(quán)人有權(quán)向無處分權(quán)人請(qǐng)求賠償損失。

當(dāng)事人善意取得其他物權(quán)的,參照前兩款規(guī)定。

由此可見善意取得不僅適用于動(dòng)產(chǎn),同時(shí)也適用于不動(dòng)產(chǎn)。

第9篇 考勤制度格式范本

考勤制度應(yīng)該包含哪些內(nèi)容呢,怎么擬定考勤制度比較好下面是小編為大家收集的關(guān)于考勤制度,歡迎大家閱讀借鑒!

公司員工上班期間嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,本制度適用于我公司一般員工至部門經(jīng)理。

一、作息時(shí)間

1、公司實(shí)行每周5天工作制

上午 9:00

第10篇 制度內(nèi)容范本格式規(guī)范

縣經(jīng)濟(jì)和信息化局考勤制度【1】

為了加強(qiáng)作風(fēng),嚴(yán)明紀(jì)律,塑造良好的經(jīng)信部門形象,提高工作效率,保證完成工作任務(wù),特制定考勤制度。

一、考勤對(duì)象:

局機(jī)關(guān)全體工作人員。

二、考勤方式及處罰方式:

1、每周工作時(shí)間為5個(gè)工作日(周六下午義務(wù)勞動(dòng))。作息時(shí)間執(zhí)行縣政府的規(guī)定,變更時(shí)隨時(shí)通知,不得遲到、早退、脫崗。

2、每周一、三、五早上8:30集中在局會(huì)議室點(diǎn)名;其余時(shí)間由各科室負(fù)責(zé),紀(jì)檢書記、監(jiān)察室進(jìn)行定期和不定期檢查、抽查。

3、點(diǎn)名結(jié)束時(shí)未到的視為遲到;如果未進(jìn)點(diǎn)名會(huì)場(chǎng),未及時(shí)進(jìn)行考勤登記的視為曠工,登記的視為遲到;會(huì)議、會(huì)務(wù)、病事假一律要履行手續(xù),否則視為曠工。遲到一次處罰20元,無故曠工一次處罰100元。

4、周六義務(wù)勞動(dòng)分三組進(jìn)行,缺勤一次處罰50元。

5、局領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各科、室負(fù)責(zé)人要保證通訊工具24小時(shí)暢通。如發(fā)現(xiàn)聯(lián)系不上,罰款50元,并承擔(dān)造成的工作后果。

三、請(qǐng)假規(guī)定:

1、請(qǐng)假實(shí)行申請(qǐng)審批制度。

2、請(qǐng)假的批準(zhǔn)。班子成員請(qǐng)假,由局長批準(zhǔn);科室負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,由分管領(lǐng)導(dǎo)審核、局長審批;工作人員請(qǐng)假,由科室負(fù)責(zé)人審核,1天內(nèi)由分管領(lǐng)導(dǎo)審批,2天以上由局長審批;局領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人離開一律向分管領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng),經(jīng)局長審批同意,其他按照縣政府的有關(guān)規(guī)定辦理。請(qǐng)假手續(xù)報(bào)辦公室備案。

3、請(qǐng)假時(shí)效。請(qǐng)假按照審批權(quán)限由相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,方可離開工作崗位。請(qǐng)假期滿仍不能按時(shí)上班的,應(yīng)提前一天申請(qǐng)續(xù)假,經(jīng)批準(zhǔn)后假期有效,否則按曠工對(duì)待。假滿后,應(yīng)及時(shí)銷假。特殊情況下,可以采取口頭或電話方式請(qǐng)假,但事后必須完善手續(xù)。

4、請(qǐng)假天數(shù)從年假中扣除。

四、考勤結(jié)果公示:

每月月初必須公布上月考勤結(jié)果?？记诒碛煽记谌藛T簽字后由辦公室存檔,年底統(tǒng)一匯總,并對(duì)外公示。

五、本制度從即日起執(zhí)行。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生考核獎(jiǎng)懲制度【2】

為認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣關(guān)于環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的指示精神,切實(shí)推進(jìn)我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治工作,進(jìn)一步改善居民生活、工作、學(xué)習(xí)環(huán)境,根據(jù)本鎮(zhèn)實(shí)際,特制定鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生考核獎(jiǎng)懲辦法。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭成立環(huán)境衛(wèi)生督查考核小組,匯總考核情況,以督查通報(bào)的形式公布。

二、考核對(duì)象

全鎮(zhèn)8個(gè)村(居)。

三、考核時(shí)間

每月進(jìn)行一次考核,具體考核時(shí)間視情況而定。

四、考核細(xì)則

季度及年終考核采取100分制,具體考核細(xì)則如下:

(一)組織管理工作(15分)

1、成立支部書記任組長的環(huán)境衛(wèi)生整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,每月召開環(huán)境衛(wèi)生整治工作會(huì)議不低于一次,并以專題會(huì)議形式記錄在案的,記5分。

2、制定年度工作計(jì)劃和具體實(shí)施方案,落實(shí)各項(xiàng)工作責(zé)任的,記5分。

3、安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于環(huán)境衛(wèi)生整治工作,不扣發(fā)、不截留環(huán)衛(wèi)人員工資的,記5分。

(二)群眾動(dòng)員工作(25分)

1、召開群眾動(dòng)員大會(huì),發(fā)動(dòng)群眾參與環(huán)境衛(wèi)生的保潔和管理工作,提高群眾對(duì)環(huán)境衛(wèi)生管理工作的知曉度和參與度的,記4分。

2、制作不少于3面高標(biāo)準(zhǔn)宣傳環(huán)衛(wèi)的文化墻,及時(shí)張貼、分發(fā)上級(jí)部門下發(fā)的宣傳品的,記8分。

3、村干部成員能夠經(jīng)常性開展督促勸導(dǎo)活動(dòng),村(居)每季度開展一次農(nóng)戶衛(wèi)生檢查評(píng)比,選出衛(wèi)生文明戶和不清潔戶的,記8分。

4、落實(shí)黨員干部、低保對(duì)象戶義務(wù)勞動(dòng)制度,每周開展不低于一次的義務(wù)勞動(dòng),并進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生保潔、勸導(dǎo)或教育工作的,記5分。

(三)保潔人員配備(10分)

1、科學(xué)合理地配備專職環(huán)衛(wèi)人員,確定待遇報(bào)酬,環(huán)衛(wèi)人員履職情況較好,積極性較高的,記5分。

2、各村(居)根據(jù)實(shí)際需要配備垃圾清運(yùn)人員,確保固定收集場(chǎng)所的垃圾能及時(shí)清運(yùn)的,記5分。

(四)農(nóng)戶衛(wèi)生(20分)

1、落實(shí)農(nóng)戶衛(wèi)生“門前三包”責(zé)任制,房前屋后、綠化樹下、曬坪水溝無暴露垃圾,無亂堆、亂擺雜物的,記5分,未達(dá)標(biāo)的視情況扣分。

2、家庭生活垃圾能夠自覺放入垃圾收集容器,無焚燒跡象的,記5分,未達(dá)標(biāo)的視情況扣分。

3、室內(nèi)整潔衛(wèi)生,無亂潑、亂倒現(xiàn)象,生產(chǎn)生活用具擺放整齊,家禽牲畜圈養(yǎng),無露天糞坑的,記10分,未達(dá)標(biāo)的視情況扣分。

(五)村莊衛(wèi)生(30分)

1、轄區(qū)內(nèi)村組道路路面平整、無坑洼,兩側(cè)整潔有序,無暴露垃圾,無亂堆、亂放、亂搭、亂擺現(xiàn)象的,記8分,未達(dá)標(biāo)的視情況扣分。

2、村莊無敞口露天糞池及臭水溝渠、塘洼的,記6分,未達(dá)標(biāo)的視情況扣分。

3、村莊里無亂丟、亂堆、亂倒垃圾,特別是不見成堆成片垃圾,垃圾都進(jìn)入固定收集設(shè)施,進(jìn)行密閉管理,村莊里公共區(qū)域及村民集中活動(dòng)場(chǎng)所干凈、整潔、衛(wèi)生的,記8分,未達(dá)標(biāo)的視情況扣分。

4、村莊里溝渠、河(港)道、池塘無漂浮垃圾,塘(港)堤無成堆垃圾及白色污染物的,計(jì)8分,未達(dá)標(biāo)的視情況扣分。

如因季度整治工作重點(diǎn)不同,需增加考核內(nèi)容及項(xiàng)目的,在檢查前兩周告知各村(居),并確定增加的檢查項(xiàng)目及分值。

五、獎(jiǎng)懲辦法

實(shí)行保證金制度,包片班子成員、城管中隊(duì)、支部書記個(gè)人交納環(huán)境衛(wèi)生整治保證金3000元,年末考核加權(quán)平均得分高于80分的,按所交保證金數(shù)額進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

每月考核一次,一個(gè)季度為一個(gè)獎(jiǎng)懲周期,各村(居)將本季度三次得分累加在一起,按總分進(jìn)行排名。對(duì)在季度考核中排名前三位的村(居)予以通報(bào)表揚(yáng),并分別獎(jiǎng)勵(lì)3000元、2000元、1000元,獎(jiǎng)金用于獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)個(gè)人,其中50%用于獎(jiǎng)勵(lì)支部書記;對(duì)排名后兩位且總平均分低于80分的村(居)予以通報(bào)批評(píng).

并分別處罰1500元、1000元,扣除包片班子成員和支部書記20%的個(gè)人保證金;連續(xù)兩個(gè)季度排名后兩位且總平均分低于80分的村(居),對(duì)支部書記進(jìn)行誡勉談話,責(zé)令作出書面檢查,并扣除包片班子成員和支部書記50%的個(gè)人保證金;連續(xù)三個(gè)季度排名后兩位且總平均分低于80分的村(居),對(duì)支部書記采取組織處理,并扣除包片班子成員和支部書記全額個(gè)人保證金,扣除的保證金年末不予退還。

在上級(jí)部門明查暗訪中被點(diǎn)名通報(bào)批評(píng)的,作為主要扣分點(diǎn)的村(居),每次處罰該村(居)2000元。在上級(jí)明查暗訪中連續(xù)兩次被通報(bào)批評(píng)的,作為主要扣分點(diǎn)的村(居),對(duì)該村(居)支部書記采取組織處理。

第11篇 某物業(yè)項(xiàng)目客戶部郵政服務(wù)制度格式怎樣的

物業(yè)項(xiàng)目客戶部郵政服務(wù)制度

1.0目的加強(qiáng)郵政服務(wù)管理,避免發(fā)生丟失、錯(cuò)誤投遞等問題,給顧客造成不便。

2. 0郵政服務(wù)必須由客戶部指定專人負(fù)責(zé)。

3. 0在接收、發(fā)送各類報(bào)刊及郵件時(shí)必須做到細(xì)致認(rèn)真,確保投遞準(zhǔn)確無誤,填寫《郵件簽收表》、《郵件服務(wù)登記表》。

4.0在接收、發(fā)送特殊報(bào)刊及郵件時(shí)要做到認(rèn)真登記,登記內(nèi)容要與原件確保一致。

5.0在發(fā)送各類報(bào)刊及郵件過程中要請(qǐng)收件人簽字確認(rèn),特殊郵件(如掛號(hào)信、ems郵政快遞、匯款單、包裹單)須由收件人本人簽收,確保發(fā)現(xiàn)問題后能夠及時(shí)核對(duì)。

6. 0每日核對(duì)接收各類報(bào)刊數(shù)量是否同顧客定閱檔案相符,遇有缺失情況及時(shí)同郵政部門聯(lián)系補(bǔ)送并向上級(jí)匯報(bào),及時(shí)向顧客解釋遲送原因。

7. 0及時(shí)同郵政部門核對(duì)顧客報(bào)刊定閱檔案,確保顧客定閱檔案的完整性。

8. 0各項(xiàng)郵政服務(wù)登記資料要妥善存檔,一年之后方可銷毀。

9.0此郵政服務(wù)管理制度自簽發(fā)之日起生效。

10.0相關(guān)紀(jì)錄:cwy-kh-scjl-05《郵件簽收表》cwy-kh-scjl-06《郵件服務(wù)登記表》

第12篇 編寫制度格式

公司員工規(guī)章制度

第一章入職指引

第一節(jié)入職與試用

一、用人原則:重選拔、重潛質(zhì)、重品德。

二、招聘條件:合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件,同時(shí)具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。

三、入職

第二節(jié)考勤管理

一、工作時(shí)間公司每周工作五天半,員工每日正常工作時(shí)間為7、5小時(shí)。

其中:

周一至周五:上午:8:30-12:00

下午:13:30-17:30為工作時(shí)間

12:00-13:30為午餐休息

周六:上午:8:30-12:00為工作時(shí)間

實(shí)行輪班制的部門作息時(shí)間經(jīng)人事部門審查后實(shí)施。

二、考勤

1、所有專職員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤制度,上下班親自打卡(午休不打卡),不得代替他人打卡。

2、遲到、早退、曠工(1)遲到或早退30分鐘以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金10元。

30分鐘以上1小時(shí)以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金20元。

超過1小時(shí)以上者必須提前辦理請(qǐng)假手續(xù),否則按曠工處理。

(2)月遲到、早退累計(jì)達(dá)五次者,扣除相應(yīng)薪金后,計(jì)曠工一次。

曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。

年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。

3、請(qǐng)假(1)病假

a、員工病假須于上班開始的前30分鐘內(nèi),即8:30-9:00致電部門負(fù)責(zé)人,請(qǐng)假一天以上的,病愈上班后須補(bǔ)區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)院就診證明。

b、員工因患傳染病或其他重大疾病請(qǐng)假,病愈返工時(shí)需持區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明,經(jīng)人事部門核定后,由公司給予工作安排。

(2)事假:緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),其余請(qǐng)假均應(yīng)填寫<請(qǐng)假單>,經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),報(bào)人事部門備案,方可離開工作崗位,否則按曠工論處。

事假期間不計(jì)發(fā)工資。

4、出差(1)員工出差前填好<出差申請(qǐng)單>呈權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,報(bào)人事部門備案,否則按事假進(jìn)行考勤。

(2)出差人員原則上須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返回,如需延期應(yīng)告知部門負(fù)責(zé)人,返回后在<出差申請(qǐng)單>上注明事由,經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。

5、請(qǐng)假出差批準(zhǔn)權(quán)限:三天以內(nèi)由直接上級(jí)審批,三天以上十天以內(nèi)由隔級(jí)上級(jí)審批,十天以上集團(tuán)總部員工由人力資源部審查、總裁審批,子公司員工由所在公司人事主管部門審查、總經(jīng)理審批。

6、加班(1)加班應(yīng)填寫<加班單>,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報(bào)人事部門備案,否則不計(jì)加班費(fèi)。

加班工時(shí)以考勤打卡時(shí)間為準(zhǔn),統(tǒng)一以<勞動(dòng)合同>約定標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù),以天為單位計(jì)算。

(2)加班工資按以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算:

工作日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)×150%

休息日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)×200%

法定節(jié)日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)×300%

(3)人事部門負(fù)責(zé)審查加班的合理性及效率。

(4)公司內(nèi)臨時(shí)工、兼職人員、部門主管(含)以上管理人員不計(jì)算加班費(fèi)。

(5)公司實(shí)行輪班制的員工及駕駛員加班費(fèi)計(jì)算辦法將另行規(guī)定。

7、考勤記錄及檢查(1)考勤負(fù)責(zé)人需對(duì)公司員工出勤情況于每月五日前(遇節(jié)假日順延)將上月考勤予以上報(bào),經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后,報(bào)人事部門匯總,并對(duì)考勤準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

(2)人事部門對(duì)公司考勤行使檢查權(quán),各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門行使檢查權(quán)。

檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機(jī)檢查。

(3)對(duì)于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),給予100元以上罰款,情節(jié)嚴(yán)重者作辭退處理。

第四節(jié)人事異動(dòng)

一、調(diào)動(dòng)管理

1、由調(diào)入部門填寫<員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單>,由調(diào)出及調(diào)入部門負(fù)責(zé)人雙方同意并報(bào)人事部門經(jīng)理批準(zhǔn),部門經(jīng)理以上人員調(diào)動(dòng)由總裁(子公司由總經(jīng)理)批準(zhǔn)。

2、批準(zhǔn)后,人事部門應(yīng)提前以書面形式通知本人,并以人事變動(dòng)發(fā)文通報(bào)。

3、普通員工須在三天之內(nèi),部門負(fù)責(zé)人在七天之內(nèi)辦理好工作交接手續(xù)。

4、員工本人應(yīng)于指定日期履任新職,人事部門將相關(guān)文件存檔備查,并于信息管理系統(tǒng)中進(jìn)行信息置換。

5、人事部門將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責(zé),對(duì)其進(jìn)行人事考核,評(píng)價(jià)員工的異動(dòng)結(jié)果。

二、辭職管理

1、公司員工因故辭職時(shí),本人應(yīng)提前三十天向直接上級(jí)提交<辭職申請(qǐng)表>,經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)送人事部門審核,高級(jí)員工、部門經(jīng)理以上管理人員辭職必須經(jīng)總裁批準(zhǔn)。

2、收到員工辭職申請(qǐng)報(bào)告后,人事部門負(fù)責(zé)了解員工辭職的真實(shí)原因,并將信息反饋給相關(guān)部門,以保證及時(shí)進(jìn)行有針對(duì)性的工作改進(jìn)。

3、員工填寫<離職手續(xù)辦理清單>,辦理工作移交和財(cái)產(chǎn)清還手續(xù)。

4、人事部門統(tǒng)計(jì)辭職員工考勤,計(jì)算應(yīng)領(lǐng)取的薪金,辦理社會(huì)保險(xiǎn)變動(dòng)。

5、員工到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù),領(lǐng)取薪金。

6、人事部門將<離職手續(xù)清單>等相關(guān)資料存檔備查,并進(jìn)行員工信息資料置換。

三、辭退管理1、見本手冊(cè)第一章第二節(jié)六。

1及六2、

2、部門辭退員工時(shí),由直接上級(jí)向人事部門提交<辭職申請(qǐng)表>,經(jīng)審查后報(bào)總裁批準(zhǔn)。

3、人事部門提前一個(gè)月通知員工本人,并向員工下發(fā)<離職通知書>。

4、員工應(yīng)在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財(cái)產(chǎn)的清還手續(xù);員工在約定日期到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù),領(lǐng)取薪金和離職補(bǔ)償金。

5、員工無理取鬧,糾纏領(lǐng)導(dǎo),影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的,本公司將提請(qǐng)公安部門按照<治安管理處罰條例>的有關(guān)規(guī)定處理。

6、人事部門在辭退員工后,應(yīng)及時(shí)將相關(guān)資料存檔備查,并進(jìn)行員工資料信息置換。

第二章行為規(guī)范

第一節(jié)職業(yè)準(zhǔn)則

一、基本原則1、公司倡導(dǎo)正大光明、誠實(shí)敬業(yè)的職業(yè)道德,要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。

2、員工的一切職務(wù)行為,必須以公司利益為重,對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。

不做有損公司形象或名譽(yù)的事。

3、公司提倡簡單友好、坦誠平等的人際關(guān)系,員工之間應(yīng)互相尊重,相互協(xié)作。

4、公司內(nèi)有親屬關(guān)系的員工應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的工作。

二、員工未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準(zhǔn),不能從事下列活動(dòng):1、以公司名義考察、談判、簽約2、以公司名義提供擔(dān)?；蜃C明3、以公司名義對(duì)新聞媒體發(fā)表意見、信息4、代表公司出席公眾活動(dòng)

三、公司禁止下列情形兼職1、利用公司的工作時(shí)間或資源從事兼職工作2、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手3、所兼職工作對(duì)本單位構(gòu)成商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)4、因兼職影響本職工作或有損公司形象

四、公司禁止下列情形的個(gè)人投資1、參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營管理的2、投資于公司的客戶或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的3、以職務(wù)之便向投資對(duì)象提供利益的4、以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資行為的

五、員工在對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系中,若發(fā)生回扣或傭金的,須一律上繳公司財(cái)務(wù)部,否則視為貪。

六、保密義務(wù):1、員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機(jī)密,務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。

2、員工未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn),不準(zhǔn)對(duì)外提供公司密級(jí)文件、技術(shù)配方、工藝以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。

第二節(jié)行為準(zhǔn)則

一、工作期間衣著、發(fā)式整潔,大方得體,禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。

男士不得留長發(fā)、怪發(fā),女士不留怪異發(fā)型,不濃妝艷抹。

二、辦公時(shí)間不從事與本崗位無關(guān)的活動(dòng),不準(zhǔn)在上班時(shí)間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無關(guān)的書籍報(bào)刊。

三、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙,隨時(shí)保持辦公區(qū)整潔。

四、辦公接聽電話應(yīng)使用普通話,首先使用“您好,__公司”,通話期間注意使用禮貌用語。

如當(dāng)事人不在,應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。

五、禁止在工作期間串崗聊天,辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。

六、遵守電話使用規(guī)范,工作時(shí)間應(yīng)避免私人電話。

如確實(shí)需要,應(yīng)以重要事項(xiàng)陳述為主,禁止利用辦公電話閑聊。

七、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱、數(shù)量,并由領(lǐng)取人簽名。

嚴(yán)禁將任何辦公文具取回家私用。

員工有義務(wù)愛惜公司一切辦公文具,并節(jié)約使用。

八、私人資料不得在公司打英復(fù)英傳真。

九、未征得同意,不得使用他人計(jì)算機(jī),不得隨意翻看他人辦公資料物品。

需要保密的資料,資料持有人必須按規(guī)定保存。

十、根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作,不得拖延、推諉、拒絕;對(duì)他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對(duì)象,不得置之不理。

十一、為保障公司高效運(yùn)行,員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則:

1、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,并且合理,按規(guī)定辦。

2、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,但規(guī)定有不合理的地方,員工需要按規(guī)定辦,并及時(shí)向制定規(guī)定部門提出修改建議,這是員工的權(quán)利,也是員工的義務(wù)。

3、如果公司沒有相應(yīng)的規(guī)范,員工在進(jìn)行請(qǐng)示的同時(shí)可以建議制定相應(yīng)的制度。

第三節(jié)獎(jiǎng)懲

一、獎(jiǎng)懲種類

獎(jiǎng)懲分行政、經(jīng)濟(jì)兩類。

其中:行政獎(jiǎng)勵(lì)包括表揚(yáng)、記功、記大功、升職或晉級(jí),經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括加薪、獎(jiǎng)

金、獎(jiǎng)品、有薪假期。

行政處罰包括警告、記過、記大過、除名,經(jīng)濟(jì)處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎(jiǎng)金。

二、獎(jiǎng)勵(lì)條件1、維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù),重視團(tuán)體利益,有具體事跡者2、研究創(chuàng)造成果突出,對(duì)公司確有重大貢獻(xiàn)者3、生產(chǎn)技術(shù)或管理制度,提出具體改進(jìn)方案或合理化建議,采納后具有成效者4、積極參與公司集體活動(dòng),表現(xiàn)優(yōu)秀者5、節(jié)約物料、資金,或?qū)ξ锪侠镁哂谐尚д?、遇有突變,勇于負(fù)責(zé),處理得當(dāng)者7、以公司名義在市級(jí)以上刊物發(fā)表文章者8、為社會(huì)做出貢獻(xiàn),并為公司贏得榮譽(yù)者9、具有其他特殊功績或優(yōu)良行為,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人呈報(bào)上級(jí)考核通過者

三、懲罰條件

1、違法犯罪,觸犯刑律者

2、利用公司名義在外招搖撞騙,謀取非法利益,致使公司名譽(yù)蒙受重大損害者3、貪挪用公-款或盜竊、蓄意損害公司或他人財(cái)物者

4、虛報(bào)、擅自篡改記錄或偽造各類年報(bào)、報(bào)表、人事資料者

5、泄漏科研、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)機(jī)密者

6、謾罵、毆打同事領(lǐng)導(dǎo),制造事端,查證確鑿者

7、工作時(shí)間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者

8、妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全規(guī)定措施

9、管理和監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé),造成損失者

10、遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具,浪費(fèi)公物者

11、談天嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情者

12、工作時(shí)間擅離工作崗位,致使工作發(fā)生錯(cuò)誤者

13、因疏忽導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人

14、工作中發(fā)生意外而不及時(shí)通知相關(guān)部門者

15、對(duì)有期限的指令,無正當(dāng)理由而未如期完成者

16、拒不接受領(lǐng)導(dǎo)建議批評(píng)者

17、無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程者

18、發(fā)現(xiàn)損害公司利益,聽之任之者

19、玩忽職守或違反公司其他規(guī)章制度的行為

四、獎(jiǎng)懲相關(guān)規(guī)定

1、行政獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)可同時(shí)執(zhí)行,行政處罰和經(jīng)濟(jì)處懲可同時(shí)執(zhí)行,獎(jiǎng)懲輕重酌情而定。

2、獲獎(jiǎng)勵(lì)的員工在以下情況發(fā)生時(shí),將作為優(yōu)先考慮對(duì)象:

(1)參加公司舉行或參與的各種社會(huì)活動(dòng)

(2)學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)

(3)職務(wù)晉升、加薪

(4)公司高層領(lǐng)導(dǎo)年終接見

3、一年內(nèi)功過相當(dāng)可抵消,但前功不能抵后過。

可相互抵消的功過如下:(1)大過一次與大功一次(2)記過一次與記功一次(3)警告一次與表揚(yáng)一次

4、表揚(yáng)三次等于記功一次,記功三次等于大功一次,記過三次等于大過一次。

5、各級(jí)員工獎(jiǎng)懲由所在部門或監(jiān)督部門列舉事實(shí),填寫<獎(jiǎng)懲申報(bào)單>,集團(tuán)總部員工及各子公司中級(jí)以上員工獎(jiǎng)懲,經(jīng)人事部門查證后核定,記功(記過)以上獎(jiǎng)懲需經(jīng)總裁審批,子公司其余員工獎(jiǎng)懲由人事部門查證后,經(jīng)總經(jīng)理審批。

6、各項(xiàng)獎(jiǎng)懲事件,需書面通知本人,酌情公布,同時(shí)記錄備案,作為績效考核的依據(jù)。

受處罰員工如有不服可在7個(gè)工作日內(nèi)以書面形式向人事部門申訴,人事部門經(jīng)核查后將處理結(jié)果反饋給申訴員工。

第三章薪酬福利制度

第一節(jié)薪酬

一、薪酬

1、原則:以貢獻(xiàn)、能力、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù),遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。

2、適用對(duì)象:本公司所有正式員工。

3、薪酬組成:基本工資(含工齡工資、學(xué)歷工資)、崗位工資、績效工資、提成工資、獎(jiǎng)金。

(1)崗位工資根據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定,不同崗位對(duì)應(yīng)不同的崗位工資級(jí)別。

(2)工齡工資根據(jù)員工實(shí)際參加工作時(shí)間和員工在本公司工作的時(shí)間來確定。

(3)學(xué)歷工資根據(jù)員工所具有的學(xué)歷水平來確定。

(4)績效工資根據(jù)公司對(duì)員工考評(píng)結(jié)果確定。

4、工資制度

(1)年薪制。

適用于公司總裁、副總裁及其他經(jīng)總裁批準(zhǔn)的特殊人才。

工資總額=基本工資+年終獎(jiǎng)金。

(2)提成工資制。

適用于從事營銷的工作人員。

工資總額=崗位固定工資+績效工資+提成工資+年終獎(jiǎng)金。

(3)結(jié)構(gòu)工資制。

適用于中基層管理人員、生產(chǎn)技術(shù)人員、職能人員、后勤管理人員。

工資總額=基本工資+績效工資。

(4)固定工資制。

工作量容易衡量的后勤服務(wù)人員。

(5)計(jì)時(shí)工資制。

適用于工作量波動(dòng)幅度大的生產(chǎn)操作工人。

工資總額=基本工資+績效工資+計(jì)時(shí)工資。

(6)新進(jìn)人員工資:試用期內(nèi)一般定為招聘崗位工資等級(jí)內(nèi)第一檔工資的70%發(fā)放,試用期內(nèi)無浮動(dòng)工資。

5、公司按實(shí)際工作天數(shù)支付薪酬,付薪日期為每月15日,支付上月薪酬。

若遇節(jié)假日,順延至最近工作日發(fā)放。

試用期員工以現(xiàn)金形式領(lǐng)取,正式員工以個(gè)人銀行帳戶形式領(lǐng)齲

二、調(diào)整機(jī)制

1、集團(tuán)薪酬管理是根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展情況,聯(lián)系市場(chǎng)薪資水平與人力資源供求情況實(shí)行“市場(chǎng)化動(dòng)態(tài)薪酬管理”。

管理委員會(huì)于每年底進(jìn)行議薪,人事部門根據(jù)公司效益及社會(huì)同行業(yè)工資變化情況,提出薪資水平合理化調(diào)整建議后報(bào)管理委員會(huì)審議。

2、員工工資級(jí)別調(diào)整的依據(jù):

(1)公司范圍的工資調(diào)整。

根據(jù)經(jīng)營業(yè)績情況、社會(huì)綜合物價(jià)水平的較大幅度變動(dòng)相應(yīng)調(diào)整全公司范圍的員工工資水平。

(2)獎(jiǎng)勵(lì)性薪金晉級(jí)。

其對(duì)象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出,在促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績突出者。

(3)職級(jí)變更。

員工職級(jí)發(fā)生變動(dòng),相應(yīng)調(diào)整其在該職級(jí)內(nèi)的基本工資。

(4)員工在年終考核中,工作績效低下者,將被下調(diào)崗位薪金。

(5)根據(jù)員工即期表現(xiàn)上浮或下調(diào)其崗位薪金,以及時(shí)激勵(lì)優(yōu)秀、督促后進(jìn)。

3、崗位薪金晉級(jí),新崗位薪金從公司下發(fā)有關(guān)通知的下月一日起執(zhí)行;崗位薪金降級(jí)從公司下發(fā)有關(guān)通知的當(dāng)月起執(zhí)行。

第二節(jié)福利

1、假期

(1)休息日:公司全體員工在法定工時(shí)以外,享有休息日。

(2)法定假日:全體員工每年均享有以下10天帶薪(視為上班)假日:a。

元旦(公歷1月1日)b。

春節(jié)(農(nóng)歷新年初一、初二、初三)c。

勞動(dòng)節(jié)(公歷5月1日、2日、3日)d。

國慶節(jié)(公歷10月1日、2日、3日)e。

婦女節(jié)(3月8日,女員工放假半天)

(3)婚假凡在公司連續(xù)工作滿12個(gè)月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式員工結(jié)婚時(shí),可憑結(jié)婚證書申請(qǐng)14天(含休息日)的有薪假期。

(4)產(chǎn)假凡在公司連續(xù)工作滿12個(gè)月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式女員工,持醫(yī)院證明書可申請(qǐng)有薪產(chǎn)假90天(含休息日和法定節(jié)假日),晚育的順產(chǎn)120天,難產(chǎn)135天。

男26周歲、女24周歲以上初育為晚育。

(5)男員工護(hù)理假7天,晚育者為15天(限在女方產(chǎn)假期間,含休息日和法定節(jié)假日)。

(6)慰唁假公司員工直系親屬(指配偶、子女、父母及配偶的父母)不幸去世的,可申請(qǐng)5天有薪慰唁假。

直系親屬在外地的,帶薪路途假另計(jì),路費(fèi)自理。

(7)工傷假因工受傷休假視為上班,具體情況按國家社會(huì)保險(xiǎn)法規(guī)辦理。

(8)公假員工參加國家法律規(guī)定的義務(wù)或公益活動(dòng)、參加與本職工作有關(guān)的入學(xué)或資格考試經(jīng)所在部門及人事部門批準(zhǔn)的,可按上班時(shí)間計(jì)發(fā)薪資。

(9)有薪病假病假三天以上需憑縣、區(qū)級(jí)以上醫(yī)院出具的病情證明請(qǐng)假。

其中十天以內(nèi)病假按基本工資80%計(jì)發(fā)病假工資,累計(jì)十天以上者按基本工資50%計(jì)發(fā)病假工資,醫(yī)療期限的確定按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(10)休假規(guī)定員工提前15日向直接主管及人事部門申報(bào)擬休假的種類和時(shí)間,協(xié)商安排休假具體事宜。

因工作原因,

未能休以上(3)-(7)項(xiàng)假期的,按休息日加班標(biāo)準(zhǔn)給予工資補(bǔ)貼。

2、保險(xiǎn):公司為正式員工辦理養(yǎng)老、工傷、生育、和醫(yī)療保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)。

3、賀儀與奠儀

(1)正式員工結(jié)婚,公司將致新婚賀儀人民幣300元。

(2)正式員工直系親屬去世,公司將致奠儀人民幣300元。

4、過節(jié)費(fèi)公司視經(jīng)營情況在法定節(jié)日或公司紀(jì)念日發(fā)放賀金或賀禮。

5、健康檢查:公司每兩年出資為工作滿一年的員工進(jìn)行身體健康檢查。

6、員工活動(dòng):公司不定期舉行各種員工活動(dòng)。

第13篇 加班制度格式范例

目 的:為明確加班審批程序及有關(guān)費(fèi)用的計(jì)算

范 圍:酒店全體員工

職 責(zé):各部門經(jīng)理及值班經(jīng)理

內(nèi) 容:酒店提倡高效率的工作,鼓勵(lì)員工在工作時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù),但對(duì)于因工作需要的加班,酒店支付相應(yīng)(工作日)加班補(bǔ)貼或者(假日)加班費(fèi)

第一條 目的:

為明確加班審批程序及有關(guān)費(fèi)用的計(jì)算,特制定本制度

第二條 適用:

適用于酒店全體員工

第三條 程序內(nèi)容:

酒店提倡高效率的工作,鼓勵(lì)員工在工作時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù),但對(duì)于因工作需要的加班,酒店支付相應(yīng)(工作日)加班補(bǔ)貼或者(假日)加班費(fèi)。

第四條 加班申請(qǐng)及記錄

1、工作日加班者:員工需在實(shí)際加班的前一天下午5點(diǎn)鐘前,把經(jīng)過批準(zhǔn)的加班申請(qǐng)交到總經(jīng)辦,收到加班申請(qǐng)表的負(fù)責(zé)人需要在上面簽收時(shí)間,包括日期和鐘點(diǎn)。

2、周末加班者: 員工需在實(shí)際加班前的最后一個(gè)星期五的下午5點(diǎn)鐘前,把經(jīng)過批準(zhǔn)的加班申請(qǐng)交到總經(jīng)辦,收到加班申請(qǐng)表的負(fù)責(zé)人需要在上面簽收時(shí)間,包括日期和鐘點(diǎn)。

3、假日加班者: 員工需在實(shí)際加班前的最后一個(gè)工作日的下午5點(diǎn)鐘前,把經(jīng)過批準(zhǔn)的加班申請(qǐng)交到總經(jīng)辦,收到加班申請(qǐng)表的負(fù)責(zé)人需要在上面簽收時(shí)間,包括日期和鐘點(diǎn)。

4、嚴(yán)格執(zhí)行:為了更好地培養(yǎng)大家做計(jì)劃的好習(xí)慣,酒店將強(qiáng)制執(zhí)行加班需要提前申請(qǐng)的做法,因此,如果不能在規(guī)定時(shí)間交出加班申請(qǐng)的員工,其實(shí)際加班時(shí)間將視為無效。

5、加班時(shí)數(shù):周末和假日的加班申請(qǐng)表上需要注明預(yù)計(jì)需要工作的小時(shí)數(shù),實(shí)際加班時(shí)數(shù)與計(jì)劃不能相差太遠(yuǎn),部門經(jīng)理和主管需要對(duì)加班時(shí)間進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估。

6、緊急任務(wù):特殊情況需要臨時(shí)計(jì)劃加班者, 相關(guān)部門主管或經(jīng)理要加以額外的說明,當(dāng)日值班經(jīng)理確認(rèn)。

7、加班打卡: 無論是工作日、周末或是假日加班,員工均應(yīng)如實(shí)打卡,記錄加班時(shí)間。

第六條 加班工資及調(diào)休計(jì)算

1、經(jīng)理級(jí)以上管理人員不享受加班補(bǔ)貼以及加班費(fèi)。

2、加班2小時(shí)以上,付給其本人日工資50%加班補(bǔ)貼(或換休0.5天);國家法定節(jié)假日加班,付給其本人全部工資的200%(或換休2天)。

3、加班補(bǔ)貼以及加班工資結(jié)算發(fā)放每月一次,由人事核實(shí)后月底隨工資一起發(fā)放。

4、酒店為保證員工身體健康,一般不提倡員工加班;如確實(shí)需要加班時(shí),部門經(jīng)理和主管應(yīng)積極為加班員工換休或申請(qǐng)加班補(bǔ)貼。

第七條 以上未盡事宜由企管部全權(quán)解釋。

第14篇 手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度格式

為了保證醫(yī)療質(zhì)量,保障患者生命安全,使患者手術(shù)效果得到科學(xué)客觀的評(píng)估,診治醫(yī)生應(yīng)根據(jù)患者病情及個(gè)體差異的不同制定出適應(yīng)每個(gè)患者詳細(xì)、科學(xué)的手術(shù)方案,當(dāng)患者病情變化的時(shí)候能夠及時(shí)調(diào)整修改手術(shù)方案,使患者得到及時(shí)、科學(xué)有效的治療,我院特制定患者手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度。

一、手術(shù)患者都應(yīng)進(jìn)行手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

二、醫(yī)生、麻醉師對(duì)病人進(jìn)行手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)要嚴(yán)格根據(jù)病史、體格檢查、影像與實(shí)驗(yàn)室資料、臨床診斷、擬施手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)與利弊進(jìn)行綜合評(píng)估。

三、術(shù)前主管醫(yī)師、麻醉師、巡回護(hù)士應(yīng)對(duì)病人按照手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表內(nèi)容逐項(xiàng)評(píng)估,根據(jù)評(píng)估的結(jié)果與術(shù)前討論制定出安全、合理、有效的手術(shù)計(jì)劃和麻醉方式。必須做好必要的術(shù)前知情告知,告知患者或者其委托人手術(shù)方案、手術(shù)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn),并囑患者或委托人簽字。手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分級(jí)≥2分時(shí),必須在科主任的組織下進(jìn)行科內(nèi)甚至院內(nèi)會(huì)診,由科主任報(bào)告醫(yī)務(wù)科。

四、病人在入院經(jīng)評(píng)估后,本院不能治療或治療效果不能肯定的,應(yīng)及時(shí)與家屬溝通,協(xié)商在本院或者轉(zhuǎn)院治療,并做好必要的知情告知。

五、手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估填寫內(nèi)容及流程

(一)術(shù)前24h手術(shù)醫(yī)生、麻醉師、巡回護(hù)士按照手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表相應(yīng)內(nèi)容對(duì)病人進(jìn)行評(píng)估,做出評(píng)估后分別在簽名欄內(nèi)簽名。由手術(shù)醫(yī)生根據(jù)評(píng)估內(nèi)容計(jì)算手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)。評(píng)估內(nèi)容如下:

(1)手術(shù)切口清潔程度

手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)將手術(shù)切口按照清潔程度分為四類:

i類手術(shù)切口(清潔手術(shù)):手術(shù)野無污染;手術(shù)切口無炎癥;患者沒有進(jìn)行氣道、食道和/或尿道插管;患者沒有意識(shí)障礙。

ii類手術(shù)切口(相對(duì)清潔手術(shù)):上、下呼吸道,上、下消化道,泌尿生殖道或經(jīng)以上器官的手術(shù);患者進(jìn)行氣道、食道和/或尿道插管;患者病情穩(wěn)定;行膽囊、陰道、闌尾、耳鼻手術(shù)的患者。

iii類手術(shù)切口(清潔-污染手術(shù)):開放、新鮮且不干凈的傷口;前次手術(shù)后感染的切口;手術(shù)中需采取消毒措施(心內(nèi)按摩除外)的切口。

iv類手術(shù)切口(污染手術(shù)):嚴(yán)重的外傷,手術(shù)切口有炎癥、組織壞死,或有內(nèi)臟引流管。

(2)麻醉分級(jí)(asa分級(jí))

手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)患者的臨床癥狀將麻醉分為六級(jí)。p1:正常的患者;p2:患者有輕微的臨床癥狀;p3:患者有明顯的系統(tǒng)臨床癥狀;p4:患者有輕微的明顯系統(tǒng)臨床癥狀,且危及生命;p5:如果不手術(shù)的患者將不能存活;p6:腦死亡的患者。

(3)手術(shù)持續(xù)時(shí)間

手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)手術(shù)的持續(xù)時(shí)間將患者分為兩組:即為“手術(shù)在標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間內(nèi)完成組”;“手術(shù)超過標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間完成組”。屬急診手術(shù)在“ □”打“√”。

(4)手術(shù)類別由麻醉醫(yī)師在相應(yīng)“ □”打“√”。

(5)隨訪:切口愈合與感染情況在患者出院后24h內(nèi)由主管醫(yī)生填寫。

(二)手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)的計(jì)算

手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分為四級(jí)。具體計(jì)算方法是將手術(shù)切口清潔程度、麻醉分級(jí)和手術(shù)持續(xù)時(shí)間的分值相加,總分0分為nnis-0級(jí),1分為nnis- 1級(jí)、2分為nnis -2級(jí),3分為nnis-3級(jí)

表1:分值分配

分值

手術(shù)切口

麻醉分級(jí)

手術(shù)持續(xù)時(shí)間

0分

i類切口、ii類切口

p1、p2

未超出3小時(shí)

1分

iii類切口、iv類切口

p3、p4、p5

超出3小時(shí)時(shí)

表2:手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)計(jì)算舉例

項(xiàng) 目

病人甲

病人乙

病人丙

類型

評(píng)分

類型

評(píng)分

類型

評(píng)分

麻醉分級(jí)

p3

1

p4

1

p1

0

切口清潔度分級(jí)

ii類

0

iii類

1

iv類

1

手術(shù)時(shí)間

否

0

是

1

否

0

手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí) nnis

1級(jí)

3級(jí)

1級(jí)

第15篇 合伙人制度格式范本

合伙人制度大家了解嗎,什么叫合伙人制度呢下面小編為大家介紹!

合伙人制度的概念

私募股權(quán)資本管理公司采用的有限合伙制度,即派出私募股權(quán)資本經(jīng)理充當(dāng)一般合伙人,而機(jī)構(gòu)投資者為有限合伙人。一般合伙人負(fù)責(zé)管理基金的投資活動(dòng)并且承擔(dān)一小部分的資金投入,通常在一個(gè)百分點(diǎn)左右。有限合伙人則提供投資的資金。每一個(gè)合伙制都有一個(gè)合同規(guī)定的有效期,一般為十年左右。

在合同期規(guī)定的期限完結(jié)之前可以續(xù)簽和約,但是延期不得超過四年。在最初的三到五年的時(shí)間里,基金開始投資于目標(biāo)企業(yè),并逐漸開始實(shí)現(xiàn)對(duì)其的管理以及資金流動(dòng)性考慮上的退出或者套現(xiàn)。當(dāng)資金實(shí)現(xiàn)退出后,以現(xiàn)金或者證券形式付給一般合伙人利潤或收益?；鸾?jīng)理一般在現(xiàn)有基金投資結(jié)束并且收回收益后開始建立或者募集新的私募股權(quán)資本。所以通常來說,每三到五年,私募股權(quán)資本經(jīng)理會(huì)募集新的私募股權(quán)資本,并且有可能在同一時(shí)間管理掌握幾只投資基金,每只投資基金出于投資的不同時(shí)期。

私募股權(quán)資本合伙制公司因投資金額數(shù)量大小的不同和有限合伙人的不同而不同。有一些早期風(fēng)險(xiǎn)基金和一些區(qū)域性非風(fēng)險(xiǎn)基金只有一千萬美元的基金額。而一些從事杠桿收購的基金可能有十億美金甚至更多。一只私募股權(quán)資本一般投資于十到五十個(gè)目標(biāo)公司。有限合伙人的數(shù)量不是固定的:一般私募股權(quán)資本管理公司的有限合伙人有十到三十個(gè),有一些只有一兩個(gè),而另外一些有十五個(gè)以上。

合伙制公司和目標(biāo)公司的關(guān)系

合伙制公司(或稱私募股權(quán)資本管理公司)的投資活動(dòng)一般分為四個(gè)階段。

第一階段是選擇投資方向 (seleetinginvestments),包括接近高質(zhì)量目標(biāo)公司和衡量潛在的投資可能,一般需要搜集整理大量的信息來分類和衡量目標(biāo)公司及其質(zhì)量;第二階段是構(gòu)建投資 (strueturinginvestments),指的是以什么樣的股權(quán)結(jié)構(gòu)投資于目標(biāo)公司以及投資多少,這關(guān)系到未來私募股權(quán)資本管理公司在目標(biāo)公司中影響力和決策權(quán)的大小;第三階段是監(jiān)督投資(monitoringinvestments),主要進(jìn)行的活動(dòng)有目標(biāo)公司的管理,通過董事會(huì)和一些正式渠道,一般合伙人監(jiān)督目標(biāo)公司并且最終完成目標(biāo)公司融資重組以及日常運(yùn)營和決策上的輔助和支持;第四階段是退出投資 (e_itinginvestments),即實(shí)現(xiàn)目標(biāo)公司首次公開發(fā)

行股票或者將其出售給另外一家公司。因?yàn)楹匣镏剖苡邢奚谙薜南拗?并且有限合伙人通常需要現(xiàn)金或者股票來作為一段時(shí)間的投資收益,私募股權(quán)資本的退出策略是整個(gè)投資過程中不可能缺少,并且十分重要的環(huán)節(jié),直接關(guān)系投資的收益和回報(bào)。

一般合伙人和有限合伙人的關(guān)系

通過投資于私募股權(quán)資本管理公司而不是直接于需要募集私募股權(quán)資本的目標(biāo)公司,投資者將選擇目標(biāo)公司、組建投資、管理活動(dòng)以及最終實(shí)現(xiàn)私募股權(quán)資本等一系列職能委托給了一般合伙人。但是,有限合伙人卻必須對(duì)一般合伙人如何實(shí)現(xiàn)有效率的投資活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和負(fù)責(zé),以驅(qū)使一般合伙人合理的為有限合伙人獲得投資收益和回報(bào),利用有效激烈和監(jiān)督方式杜絕有限合伙人以犧牲一般合伙人的利益來換取自身的補(bǔ)償和回報(bào)。例如不用心監(jiān)督和管理目標(biāo)公司,或者不積極為目標(biāo)公司提供有建設(shè)性的管理決策,收取過高的管理費(fèi)用,承擔(dān)與投資收益不相稱的投資風(fēng)險(xiǎn)或者為了自身利益或者同伴利益而拒絕非?？陀^的投資收益和投資機(jī)會(huì)。

解決這些問題的辦法在于合伙制度本身以及合伙制公司契約的構(gòu)建和簽署。首先,合伙制公司有著有限的生命期限,出于持續(xù)經(jīng)營的目的,私募股權(quán)資本管理公司的經(jīng)理層必須定期的募集新的基金,對(duì)于一些名聲卓越的公司或者私募股權(quán)資本經(jīng)理來說,他們通?？梢院苋菀椎哪技较乱淮蔚耐顿Y基金;第二,一般合伙人的補(bǔ)償金和收益直接與其經(jīng)營的私募股權(quán)資本的收益和表現(xiàn)相掛鉤,一般來說,一般合伙人也并不是對(duì)有限合伙人毫無要求和偏好,他們一般比較偏好愿意長期投資和致力于私募股權(quán)資本市場(chǎng)的投資人,因?yàn)閺哪技鸬竭x擇投資都是很困難,很專業(yè),也很耗時(shí)的一個(gè)過程,因此那些短期即將退出市場(chǎng)和投資的有限合伙人和投資者在一般合伙人中并不受歡迎。

在一般合伙人和有限合伙人之間存在的另一個(gè)重要問題就是如何衡量一般合伙人的經(jīng)營業(yè)績。通常有定量和定性兩個(gè)方面的方法。一個(gè)最經(jīng)常使用的指標(biāo)是內(nèi)部收益率,即irr(internal:eturn;ate)。這一比率可以在投資的任何階段進(jìn)行計(jì)算和考核,但是對(duì)于處于投資“早期”的一些基金,其irr的計(jì)算很大程度上取決于未來資產(chǎn)變現(xiàn)能力的預(yù)期。在風(fēng)險(xiǎn)投資方面,業(yè)內(nèi)已經(jīng)有了一個(gè)比較認(rèn)同的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。但是對(duì)于非風(fēng)險(xiǎn)資金,這一標(biāo)準(zhǔn)尚未達(dá)成一致。采用irr的不足之處除了上述對(duì)“早期”投資基金未來變現(xiàn)能力難以衡量之外,還有一個(gè)原因就是私募股權(quán)資本的投資回報(bào)可以是多種多樣的。一家業(yè)績暫時(shí)良好的目標(biāo)企業(yè)可能會(huì)讓整只私募股權(quán)資本看起來收益良好,因此具有不確定性。

另一個(gè)方式就是對(duì)私募股權(quán)資本管理公司的投資技能和管理技巧進(jìn)行一個(gè)定性的考核。一些投資人在個(gè)別私募股權(quán)資本公司建立的初期以“共同投資人”的身份以較少份額投資于該公司,目的是觀察和了解一般合伙人的管理能力和投資技巧。一些有限合伙人也會(huì)向其他投資人介紹或者雙方共享一些管理私募股權(quán)資本管理公司管理技能考慮和評(píng)價(jià)的信息,以達(dá)到綜合評(píng)定某一個(gè)私募股權(quán)資本管理公司的目標(biāo)和宗旨。

最后一個(gè)問題就是收益分配的問題。一般合伙人通常通過收取管理費(fèi)和向有限合伙人提取固定比例的目標(biāo)公司投資收益這兩種方法來實(shí)現(xiàn)其自身盈利。

前一種方式中,分配收益率通常在整個(gè)合伙制存在期間是固定的,在合伙制公司建立初期即以合同的形式規(guī)定明確。通常在一到三個(gè)百分點(diǎn)左右。但是一些規(guī)模比較大的私募股權(quán)資本管理公司則可能因?yàn)橐?guī)模經(jīng)濟(jì)而收取相對(duì)比較低的管理費(fèi)。近年來的一個(gè)趨勢(shì)是管理費(fèi)在合伙制不同時(shí)期進(jìn)行不同的調(diào)整。因?yàn)橥顿Y者爭(zhēng)論說,一般在最初的二到五年里面,一般合伙人會(huì)積極選擇目標(biāo)公司,組建投資并進(jìn)行一系列管理活動(dòng)。但是隨著目標(biāo)公司投資價(jià)值的逐漸實(shí)現(xiàn)和投資的退出,他們投入其中的熱情和努力在明顯減少。因此投資維系的最后幾年會(huì)相對(duì)降低管理費(fèi)比例。這在一定程度上可以促進(jìn)一般合伙人盡量快速的為有限合伙人收回投資,并且開始積極募集新資金。而一般合伙人收益的另一個(gè)來源:目標(biāo)公司所實(shí)現(xiàn)投資收益 (carriedinterest)的一定比例—通常在20%左右的水平。對(duì)于計(jì)算凈現(xiàn)值 (netvahie)的方法也在不斷修訂當(dāng)中。以往,凈現(xiàn)值取決于某一單向投資的收益水平。但是現(xiàn)在卻變成取決于全部投資的目標(biāo)公司的投資組合(portfolin)的收益水平,這可以有效促進(jìn)一般合伙人將投資協(xié)調(diào)化(harmonized)。

更多相關(guān)文章推薦:

1.合伙人制度

2.最新合伙人制度

3.合伙人會(huì)議制度

4.阿里集團(tuán)合伙人制度

5.內(nèi)部合伙人制度

6.事業(yè)合伙人制度

7.合伙人制度范本

8.萬科事業(yè)合伙人制度

9.合伙人財(cái)務(wù)制度范本

10.大型房企緣何力推合伙人制度

第16篇 阿里巴巴制度格式

阿里巴巴的上市問題近來頗受關(guān)注,有消息稱該公司的“合伙人制度”直接觸及了香港證監(jiān)會(huì)的“底線”,因而可能無法在港交所上市。

今天阿里巴巴集團(tuán)向外界正式宣布了已經(jīng)在集團(tuán)內(nèi)部試運(yùn)行三年有余的“合伙人制度”。

據(jù)介紹,合伙人制度的來歷要追溯到 2009 年,馬云等 18 名創(chuàng)始人宣布辭去“創(chuàng)始人”身份,隨后,公司開始尋求和嘗試可能的制度創(chuàng)新。截止當(dāng)下,已經(jīng)產(chǎn)生了 28 名合伙人。同時(shí),阿里巴巴試圖產(chǎn)生更多的合伙人人選,以便為公司長久治理輸出新血,

馬云在內(nèi)部郵件中回應(yīng)了外界對(duì)“合伙人制度”的質(zhì)疑,“有別于絕大部分現(xiàn)行的合伙人制度,建立的不是一個(gè)利益集團(tuán),更不是為了更好控制這家公司的權(quán)力機(jī)構(gòu),而是一種企業(yè)內(nèi)在動(dòng)力機(jī)制。”

在馬云看來,合伙人定義為:“合伙人,作為公司的運(yùn)營者,業(yè)務(wù)的建設(shè)者,文化的傳承者,同時(shí)又是股東。”他認(rèn)為他們最有可能堅(jiān)持公司的使命和長期利益,為客戶,員工和股東創(chuàng)造長期價(jià)值。

此外,阿里巴巴也介紹了合伙人的當(dāng)選前提:“在阿里巴巴工作五年以上,具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力,高度認(rèn)同公司文化,并且對(duì)公司發(fā)展有積極貢獻(xiàn),愿意為公司文化和使命傳承竭盡全力”。

阿里巴巴沒有優(yōu)先選擇接受雙重股權(quán)結(jié)構(gòu)的美股,而是將香港作為上市地,但根據(jù)慣例,香港證監(jiān)會(huì)通常會(huì)拒絕雙重股權(quán)結(jié)構(gòu)的公司上市要求。

阿里巴巴今日公布“合伙人制度”,或許希望能獲得外界的輿論支持,以促使港交所給出積極的回應(yīng)。阿里巴巴希望制度變動(dòng)能夠“彌補(bǔ)目前資本市場(chǎng)短期逐利的趨勢(shì)對(duì)企業(yè)長期發(fā)展的干擾”,給所有股東更好的長期回報(bào)。當(dāng)然,“這必須建立在公開透明的基礎(chǔ)上”。

第17篇 畜牧局政務(wù)公開制度格式怎樣的

為營造良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和加強(qiáng)民主法制建設(shè),進(jìn)一步健全監(jiān)督制約機(jī)制,增強(qiáng)群眾觀念,提高辦事效率,增加辦事透明度,促進(jìn)廉政建設(shè),特制定本制度:

一、 指導(dǎo)思想 牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,充分發(fā)揮人民群眾的監(jiān)督作用,確保全體工作人員依法辦事、秉公執(zhí)法,切實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng),把我局建設(shè)成為真正的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)美環(huán)境、滿意在機(jī)關(guān)”的文明單位。

二、 實(shí)施內(nèi)容

(一) 公開的內(nèi)容:本局的職能職責(zé)、重大決策、政策規(guī)定、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)、辦事程序、辦事標(biāo)準(zhǔn)、審批權(quán)限、辦事時(shí)限、辦事紀(jì)律、辦事結(jié)果、便民措施、執(zhí)法紀(jì)律、舉報(bào)箱和舉報(bào)電話等。

(二) 公開的方式:

1、 局機(jī)關(guān)辦公樓大廳兩側(cè)及正面墻上設(shè)櫥窗,公開本局職能職責(zé)、辦事紀(jì)律、工作人員崗位職責(zé)、服務(wù)指南、辦事時(shí)限及舉報(bào)箱、舉報(bào)電話等,各二級(jí)機(jī)構(gòu)在進(jìn)入辦公場(chǎng)所顯要的地方公開辦事依據(jù)、工作人員崗位職責(zé)等。

2、 在機(jī)關(guān)大院坪內(nèi)設(shè)置一固定辦事結(jié)果公布櫥窗,由各辦事股室、各二級(jí)機(jī)構(gòu)定期公布辦事結(jié)果。

3、 在機(jī)關(guān)辦公樓大廳設(shè)立首向制窗口。

4、 在機(jī)關(guān)辦公樓大廳設(shè)立收費(fèi)廳、收費(fèi)廳內(nèi)墻上設(shè)櫥窗,公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)。

5、 各辦公室內(nèi)墻上掛牌公布各自職責(zé)的公開辦事制度和行為規(guī)范。

6、 每個(gè)工作人員辦公桌上設(shè)崗位職責(zé)牌。

7、 印制服務(wù)指南和各項(xiàng)辦事須知,由首向制窗口視情發(fā)給來辦事群眾。

(三) 公開的重點(diǎn)

1、 對(duì)外公開的重點(diǎn):①職能職責(zé)和辦事依據(jù);②收費(fèi)、收稅項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù);③承辦人;④用地審批程序和結(jié)果;⑤造地費(fèi)使用情況;⑥違法用地處理的依據(jù)程序和處理結(jié)果。

2、 對(duì)內(nèi)公開的重點(diǎn):①招待、通訊、車輛管理等費(fèi)用開支情況;②評(píng)先表彰情況;③公有住房出租出售情況;④獎(jiǎng)金及福利分配情況;⑤工資調(diào)整情況;⑥建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)情況;⑦招聘和人事分配情況。

三、 實(shí)施措施

(一) 組織領(lǐng)導(dǎo)成立行政一把手擔(dān)任組長的政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和由機(jī)關(guān)各股室、各二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人為工作辦公室成員的領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室;并設(shè)立由紀(jì)檢監(jiān)察負(fù)責(zé)人為首的監(jiān)督評(píng)議辦公室。

(二) 建立健全政務(wù)公開制度

1、 首向責(zé)任制。群眾來局辦事,第一接見人能解決的必須負(fù)責(zé)解決,不能直接解決的,應(yīng)將其帶到指定的辦事機(jī)構(gòu)或窗口找到經(jīng)辦人。

2、 領(lǐng)導(dǎo)接待日制度。每周一為領(lǐng)導(dǎo)接待日,有疑難問題當(dāng)日請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),能當(dāng)場(chǎng)解決的當(dāng)場(chǎng)解決,不能當(dāng)場(chǎng)解決的,一般在5日內(nèi)回復(fù),同時(shí)公布領(lǐng)導(dǎo)值班電話。

3、 掛牌上崗制度。每個(gè)工作人員辦公桌上設(shè)置崗位職責(zé)牌,便于接受群眾監(jiān)督。

4、 監(jiān)督舉報(bào)制度。發(fā)現(xiàn)本局工作人員辦事違反程序或態(tài)度粗暴、語言欠文明、執(zhí)法欠公平、服務(wù)欠熱情等,可隨時(shí)舉報(bào),政務(wù)公開監(jiān)督評(píng)議辦公室負(fù)責(zé)隨時(shí)登記情況、調(diào)查核定。舉報(bào)電話:。

5、 責(zé)任追究制度。本局工作人員違反政務(wù)公開規(guī)定與公務(wù)員考核、獎(jiǎng)懲及職務(wù)晉升掛鉤,輕者批評(píng)教育、重者給予黨紀(jì)政紀(jì)處分。

(三) 設(shè)立“一表、二卡”。即政務(wù)公開事項(xiàng)申報(bào)表、政務(wù)公開檢查督辦卡、政務(wù)公開工作情況登記卡。

四、 監(jiān)督評(píng)議

(一) 加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督 健全本單位工作人員行為規(guī)范、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、崗位目標(biāo)考核制、獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組、監(jiān)督評(píng)議辦公室定期開展督查評(píng)議,主要查評(píng)公開率和實(shí)現(xiàn)率。

(二) 加強(qiáng)外部監(jiān)督 進(jìn)一步加強(qiáng)與特邀監(jiān)察員的聯(lián)系,懇請(qǐng)他們廣泛征集人民群眾對(duì)本局政務(wù)公開情況的意見和建議,并及時(shí)反饋;同時(shí)每半年組織一次特邀監(jiān)察員對(duì)本局的評(píng)議。

第18篇 資金預(yù)算作業(yè)制度格式范本

總 則

第一條目的及依據(jù)為提高各公司經(jīng)營效暨配合財(cái)務(wù)部門統(tǒng)籌及靈活運(yùn)用資金,以充分發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效用,各公司除應(yīng)按年編制年度資金預(yù)算外,并應(yīng)逐月編列資金預(yù)計(jì)表,以期達(dá)成資金運(yùn)用之最高效益,特依關(guān)系企業(yè)資金調(diào)度控制辦法第一至四條規(guī)定,訂定本準(zhǔn)則。

第二條資金范圍本準(zhǔn)則所稱資金,系指庫存現(xiàn)金,銀行存款及隨時(shí)可變現(xiàn)之有價(jià)證券而言。為期編表計(jì)算及收支運(yùn)用方便起見,預(yù)計(jì)資金僅指現(xiàn)金及銀行存款,至隨時(shí)可變現(xiàn)之有價(jià)證券則歸屬于資金調(diào)度之列。

第三條 作業(yè)期間

(一)資金提供部門,除應(yīng)于年度經(jīng)營計(jì)劃書編訂時(shí),提送年度資金預(yù)算外,應(yīng)于每月24日前逐月預(yù)計(jì)次三個(gè)月份資金收支資料送會(huì)計(jì)部門,以利匯編。

(二)各公司會(huì)計(jì)部門應(yīng)于每月二十八日前編妥次三個(gè)月份資金來源運(yùn)用預(yù)計(jì)表按月配合修訂。并于次月十五日前編妥上月份實(shí)際與預(yù)計(jì)比較編制資金來源運(yùn)用比較表各一式四份,呈總經(jīng)理(經(jīng)理)核閱后,一份自存,一份留存總經(jīng)理室(經(jīng)理室),一份送財(cái)務(wù)部,一份送總管理處總經(jīng)理室。

收 入

第四條內(nèi)外銷收入營業(yè)部門依據(jù)各種銷售條件及收款期限,預(yù)計(jì)可收(兌)現(xiàn)數(shù)編列。

第五條勞務(wù)收入營業(yè)部門收受同業(yè)產(chǎn)品代為加工,依公司收款條件及合約規(guī)定預(yù)計(jì)可收(兌)現(xiàn)數(shù)編列。

第六條 退稅收入

(一)退稅部門依據(jù)申請(qǐng)退稅進(jìn)度,預(yù)計(jì)可退現(xiàn)數(shù)編列。

(二)預(yù)計(jì)核退營業(yè)稅雖非實(shí)際退現(xiàn),以其能抵繳現(xiàn)金支出,得視同退現(xiàn)。

第七條 其他收入凡無法直接歸屬于上項(xiàng)收入者皆屬之,包括財(cái)務(wù)收入,增資收現(xiàn)、下腳收入等。其數(shù)額在30萬元以上者,均應(yīng)加說明。

支 出

第八條 資本支出

(一)支出:依土地管理小組或特定經(jīng)辦部門依據(jù)購地支付計(jì)劃提供之支付預(yù)算數(shù)編列。

(二)房屋:營建部門依據(jù)興建工程進(jìn)度,預(yù)計(jì)所需支付資金編列。

(三)設(shè)備分期付款、分期繳納關(guān)稅等:會(huì)計(jì)部門依據(jù)分期付款償付日期予以編列。

(四)機(jī)械設(shè)備、什項(xiàng)設(shè)備、預(yù)付工程定金等:工務(wù)部門依據(jù)工程合約及進(jìn)度,預(yù)定支付預(yù)算及資材部門依據(jù)外購l/c開立計(jì)劃,預(yù)計(jì)支付資金編列。

第九條材料支出資材部門依請(qǐng)購、采購、結(jié)匯作業(yè),分別預(yù)計(jì)內(nèi)外購原物料支付資金編列。

第十條薪工會(huì)計(jì)部門依據(jù)產(chǎn)銷計(jì)劃等資料及最近實(shí)際發(fā)生數(shù),斟酌預(yù)計(jì)支付數(shù)編列。

第十一條 經(jīng)常費(fèi)用

(一)托工工廠:托工經(jīng)辦部門應(yīng)參照拖工廠商別約定付款條件等資料,斟酌預(yù)計(jì)支付數(shù)編列。

(二)制造費(fèi)用:會(huì)計(jì)部門依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,參考制度費(fèi)用有關(guān)資料及最近實(shí)際發(fā)生數(shù),并斟酌預(yù)計(jì)支付數(shù)編列。

(三)推銷費(fèi)用:營業(yè)部門依據(jù)營業(yè)計(jì)劃,參照以往月份推銷費(fèi)用占營業(yè)額之比例推算編列。

(四)管理費(fèi)用:會(huì)計(jì)部門參照以往實(shí)際數(shù)及管理部門工作計(jì)劃編列。

(五)財(cái)務(wù)費(fèi)用:會(huì)計(jì)部門依據(jù)財(cái)務(wù)部門資金調(diào)度情形,核算利息支付編列。

第十二條 其他支出凡不屬于上列各項(xiàng)之支出皆屬之,包括償還長期(分期)款、股息、紅利等之支付。其數(shù)額在30萬元以上,均應(yīng)加說明。

異常說明

第十三條 異常說明各公司應(yīng)按月編制資金來源運(yùn)用比較表,以了解資金實(shí)際運(yùn)用情形,其中實(shí)際數(shù)與預(yù)計(jì)比較每項(xiàng)差異在10%以上者,應(yīng)由資料提供部門填列資金差異報(bào)告表列明差異原因,于每月十日前送會(huì)計(jì)部門匯編。

資金調(diào)度

第十四條 資金調(diào)度

(一)各公司營運(yùn)資金由公司(事業(yè)部)最高主管負(fù)責(zé)籌劃,并由總管理處財(cái)務(wù)部門協(xié)助籌措調(diào)度。

(二)各公司資材部門應(yīng)按月根據(jù)國內(nèi)外購料借款數(shù)額編列購料借款月報(bào)表(附表4.1.7)于當(dāng)月24日由各公司總經(jīng)理室分送財(cái)務(wù)部及總管理處總經(jīng)理室匯總呈核。

(三)財(cái)務(wù)部應(yīng)于次月五日前按月將有關(guān)銀行貸款額度,可動(dòng)用資金,定期存款余額等資料編列能源企業(yè)國內(nèi)銀行短期借款明細(xì)表呈總管理處總經(jīng)理核閱,以為經(jīng)營決策之參考。

附 則

第十五條 本準(zhǔn)則經(jīng)總管理處總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施,修改時(shí)亦同。

第19篇 工資制度格式例文

工資制度是根據(jù)國家法律規(guī)定和政策制定的,是與工資的制定與分配相關(guān)的一系列準(zhǔn)則、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和方法的總和。

工資制度大體上是通過工資等級(jí)表、工資標(biāo)準(zhǔn)表、技術(shù)(業(yè)務(wù))等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及崗位名稱表等具體形式加以規(guī)定的。工資制度中必須內(nèi)容有:工資分配政策、原則、工資支付方式、工資標(biāo)準(zhǔn)、工資結(jié)構(gòu)、工資等級(jí)及級(jí)差、資金、津貼、過渡辦法、其他規(guī)定等。

工資制度可以從不同的角度進(jìn)行分類。

(1)根據(jù)其特征不同可分為工資等級(jí)制度、工資升級(jí)制度、工資定級(jí)制度。

(2)根據(jù)其地位不同可分為基本工資制度、輔助工資制度。

(3)根據(jù)其對(duì)象不同可分為機(jī)關(guān)單位工資制度、事業(yè)單位工資制度、企業(yè)單位工資制度等。

(4)根據(jù)其特點(diǎn)不同分為績效工資制度、能力工資制度、資歷工資制度、崗位工資制度和結(jié)構(gòu)工資制度。

在現(xiàn)實(shí)中,不同組織可有不同的工資制度。但不論組織選擇哪一種類型的工資制度,都必須遵循以下四項(xiàng)基本原則。

(1)按勞取酬原則

(2)同工同酬原則

(3)外部平衡原則

(4)合法保障原則

我國現(xiàn)行的工資制度一般包括下列內(nèi)容:

1、工資等級(jí)制度。

指根據(jù)工作的復(fù)雜程度、繁重程度、風(fēng)險(xiǎn)程度、精確程度等因素將各類工作進(jìn)行等級(jí)劃分并規(guī)定相應(yīng)工資標(biāo)準(zhǔn)的一種工資制度,是其它工資制度的基礎(chǔ),也稱基本工資制度。其主要特點(diǎn)是從勞動(dòng)質(zhì)量方面來反映勞動(dòng)差別。

2、工資調(diào)整制度。

工資調(diào)整制度是工資等級(jí)制度的補(bǔ)充。其主要內(nèi)容有考核升級(jí)、自動(dòng)增加工資、考核定級(jí)、提高工資標(biāo)準(zhǔn)等。使工資制度在變動(dòng)中趨向平衡和合理。

3、工資支付制度。

指計(jì)算支付職工工資的有關(guān)原則,標(biāo)準(zhǔn)和具體立法的一種制度。主要包括支付原則、各類人員的工資待遇和特殊情況下的工資處理的等內(nèi)容。

4、工資基金管理制度。

工資基金指用人單位從其經(jīng)營或者利潤中提取的用于職工工資的那部分基金。通常所說的工資基金管理指國家規(guī)定一系列的工資基金審批程序和監(jiān)督措施,地各單位工資基金的使用進(jìn)行監(jiān)督、審計(jì)等行政管理活動(dòng)。我國現(xiàn)階段企業(yè)執(zhí)行的基本工資制度主要有等級(jí)工資制、崗位工資制、結(jié)構(gòu)工資制、崗位技能工資制等。

我國工資制度是國家依據(jù)按勞分配原則所制定的勞動(dòng)報(bào)酬制度,體現(xiàn)個(gè)人消費(fèi)品的分配關(guān)系和分配原則。

我國以等級(jí)工資制為基礎(chǔ),采取計(jì)件工資、計(jì)時(shí)工資和工資加獎(jiǎng)勵(lì)、津貼等工資形式。工資制度要隨著生產(chǎn)設(shè)備、工藝過程、勞動(dòng)組織、勞動(dòng)條件的變化適時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改革。

第20篇 鋼鐵廠動(dòng)火制度格式

1. 目的

為加強(qiáng)防火安全管理,防止動(dòng)火作業(yè)中火災(zāi)、爆炸事故的發(fā)生,確保動(dòng)火作業(yè)安全,特制定本制度。

2. 適用范圍

本制度適用于唐山鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司所屬各單位。

3. 相關(guān)文件和術(shù)語

3.1 相關(guān)文件

3.1.1 gb50016-2006 《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》

3.1.2 gb6222-2005 《工業(yè)企業(yè)煤氣安全規(guī)程》

3.1.3 《河北省消防條例》

3.1.4 hg23011-1999 《廠區(qū)動(dòng)火作業(yè)安全規(guī)程》

3.2 相關(guān)術(shù)語

3.2.1 動(dòng)火作業(yè)

進(jìn)行焊接與切割作業(yè)及在易燃易爆場(chǎng)所使用噴燈、電鉆、砂輪等進(jìn)行可能產(chǎn)生火焰、火花和赤熱表面的臨時(shí)性作業(yè)。

3.2.2 易燃易爆場(chǎng)所

生產(chǎn)和儲(chǔ)存物品的場(chǎng)所符合gb50016-2006中火災(zāi)危險(xiǎn)性分類為甲、乙類的區(qū)域。

3.2.3 動(dòng)火單位與禁火單位

動(dòng)火單位:即動(dòng)火施工單位,指從事動(dòng)火作業(yè)的施工單位。

禁火單位:動(dòng)火作業(yè)所在區(qū)域、設(shè)備設(shè)施的管理單位。

4. 動(dòng)火作業(yè)的等級(jí)劃分

4.1 特殊危險(xiǎn)動(dòng)火作業(yè)

在運(yùn)行中的煤氣、氧氣、氫氣、丙烷氣、苯、氨、焦油、煤粉等易燃易爆物品的生產(chǎn)、儲(chǔ)存、輸送的主體設(shè)備及管道,地下液壓站及儲(chǔ)油量10立方米以上地上液壓站的液壓主體設(shè)備與油路管道,人員密集場(chǎng)所,重要通訊樞紐,技術(shù)中心檔案室及其它特殊危險(xiǎn)部位的臨時(shí)性動(dòng)火作業(yè)。主要包括:

4.1.1 煤氣柜、煤氣加壓機(jī)、煤氣引風(fēng)機(jī)、煤氣放散塔、煤氣發(fā)生爐、trt、煤氣除塵設(shè)備、煤氣排水器、煤氣水封等煤氣設(shè)備的本體及管道。

4.1.2 制氧機(jī)、氧壓機(jī)、氧氣儲(chǔ)罐等氧氣設(shè)備的本體及管道。

4.1.3 提氫氣設(shè)備、氫壓機(jī)、氫氣儲(chǔ)罐等氫氣設(shè)備的本體及管道。

4.1.4 空分設(shè)備。

4.1.5 丙烷氣匯流排及管道。

4.1.6 苯、氨、焦油等易燃易爆化工品的提取設(shè)備、儲(chǔ)罐本體及管道。

4.1.7 煤粉制備、儲(chǔ)存、噴吹設(shè)備本體及管道。

4.1.8 地下液壓站與儲(chǔ)油量10立方米以上地上液壓站的液壓油泵、油箱、過濾器、閥臺(tái)等液壓設(shè)備本體及油路管道。

4.1.9 賓館、醫(yī)院病房、教學(xué)樓、幼兒園教室、宿舍、圖書館等人員密集場(chǎng)所。

4.1.10 新聞中心、信息中心機(jī)房、通信站等重要通訊樞紐。

4.1.11 技術(shù)中心檔案室。

4.2 一級(jí)動(dòng)火作業(yè)

在運(yùn)行中的煤氣、氧氣、氫氣、丙烷氣、苯、氨、焦油、煤粉等易燃易爆物品的生產(chǎn)、儲(chǔ)存、輸送的設(shè)備及管道的附屬設(shè)施,易燃易爆場(chǎng)所,庫房,重點(diǎn)防火單位(部位)院內(nèi),變配電系統(tǒng),主控室,特殊危險(xiǎn)動(dòng)火作業(yè)規(guī)定外的液壓站及軋機(jī)液壓、潤滑系統(tǒng)的臨時(shí)性動(dòng)火作業(yè)。主要包括:

4.2.1 4.1中1-7條規(guī)定的煤氣、氧氣、氫氣、丙烷氣、苯、氨、焦油、煤粉等設(shè)備的附屬設(shè)施。

4.2.2 煤氣加壓站,煤氣混合站,煤氣風(fēng)機(jī)房,trt機(jī)房,制氧機(jī)房,氧氣調(diào)壓站,氧氣儲(chǔ)罐區(qū),制氫站,氫壓機(jī)房,氫氣儲(chǔ)罐區(qū),丙烷氣站,煤粉制備區(qū)域,焦?fàn)t地下室,苯、氨、焦油的制取、儲(chǔ)罐區(qū)域,天然氣站,液化氣站,油庫,加油站等易燃易爆場(chǎng)所;

4.2.3所有庫房。

4.2.4 煤氣柜、煉鐵焦化區(qū)、氣體公司、學(xué)校、醫(yī)院、幼兒園、印刷廠、服裝廠、煤場(chǎng)等重點(diǎn)防火單位(部位)院內(nèi)。

4.2.5 變配電室、電纜夾層、電纜豎井、電纜通廊、電纜橋架等變配電系統(tǒng)。

4.2.6 各主控室內(nèi)。

4.2.7 特殊危險(xiǎn)動(dòng)火作業(yè)規(guī)定外的液壓站及軋機(jī)液壓、潤滑系統(tǒng)。

4.3 二級(jí)動(dòng)火作業(yè)

特殊危險(xiǎn)動(dòng)火作業(yè)和一級(jí)動(dòng)火作業(yè)規(guī)定外的所有臨時(shí)性動(dòng)火作業(yè)。

4.4 固定動(dòng)火(用火)作業(yè):

因生產(chǎn)需要,在固定地點(diǎn)(非禁火區(qū)域)進(jìn)行的長期性動(dòng)火作業(yè)。

5. 相關(guān)人員職責(zé)

5.1 動(dòng)火項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

由動(dòng)火單位指派,對(duì)動(dòng)火作業(yè)負(fù)全面責(zé)任。負(fù)責(zé)組織制定、審批動(dòng)火安全措施,檢查、監(jiān)督安全措施的落實(shí),具備動(dòng)火條件后方可簽字批準(zhǔn)動(dòng)火。

5.2 動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人

由施工單位和禁火單位雙方人員組成,對(duì)動(dòng)火作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全負(fù)責(zé)。參與動(dòng)火安全措施的制定,負(fù)責(zé)動(dòng)火安全措施的落實(shí),向動(dòng)火人、監(jiān)火人交代作業(yè)任務(wù)和防火安全注意事項(xiàng)。動(dòng)火作業(yè)結(jié)束后,組織檢查現(xiàn)場(chǎng),確認(rèn)無遺留火種后方可離開現(xiàn)場(chǎng)。

5.3 動(dòng)火人

應(yīng)持證上崗,必須服從動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人與監(jiān)火人的指揮。待審批手續(xù)齊全、具備安全動(dòng)火條件,經(jīng)動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人允許后方可動(dòng)火。對(duì)審批手續(xù)不齊全或不具備安全動(dòng)火條件的,有權(quán)拒絕動(dòng)火并向安全部門報(bào)告。

5.4 監(jiān)火人

由動(dòng)火單位與禁火單位雙方人員組成,監(jiān)火人所在位置應(yīng)便于觀察動(dòng)火和火花濺落,必要時(shí)可增設(shè)監(jiān)火人。監(jiān)火人負(fù)責(zé)動(dòng)火作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)護(hù)與檢查,隨時(shí)撲滅動(dòng)火飛濺的火花,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即通知?jiǎng)踊鹑送Ｖ箘?dòng)火作業(yè),及時(shí)聯(lián)系有關(guān)人員采取措施。在動(dòng)火期間,監(jiān)火人必須堅(jiān)守崗位,不準(zhǔn)脫崗,不準(zhǔn)兼做其它工作。動(dòng)火作業(yè)結(jié)束后,要會(huì)同有關(guān)人員清理現(xiàn)場(chǎng),清除殘火,確認(rèn)無遺留火種后方可離開現(xiàn)場(chǎng)。

5.5 動(dòng)火分析人

由動(dòng)火單位和禁火單位共同組成,對(duì)動(dòng)火分析手段和分析結(jié)果負(fù)責(zé)。動(dòng)火分析人要親自到現(xiàn)場(chǎng)取樣分析,在《動(dòng)火許可證》上填寫取樣時(shí)間、取樣點(diǎn)、分析內(nèi)容、最大允許值、分析數(shù)據(jù)和分析結(jié)果并簽字。

5.6 動(dòng)火區(qū)域負(fù)責(zé)人

動(dòng)火作業(yè)所在區(qū)域的車間(部門)主管領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)生產(chǎn)與動(dòng)火作業(yè)的銜接,對(duì)所屬生產(chǎn)系統(tǒng)在動(dòng)火過程中的安全負(fù)責(zé)。參與制定、審批動(dòng)火安全措施,檢查、監(jiān)督安全措施的落實(shí),具備動(dòng)火條件后方可簽字批準(zhǔn)動(dòng)火。對(duì)審批手續(xù)不齊全、不具備動(dòng)火條件的作業(yè)有權(quán)制止。在動(dòng)火作業(yè)中,生產(chǎn)系統(tǒng)如有緊急或異常情況,應(yīng)立即通知停止動(dòng)火作業(yè)。

5.7 安全(防火)人員

負(fù)責(zé)審查動(dòng)火人的“特種作業(yè)操作證”、審批動(dòng)火安全措施、檢查動(dòng)火安全措施的落實(shí)、檢查本制度的執(zhí)行情況,具備動(dòng)火條件后方可簽字批準(zhǔn)動(dòng)火。安全(防火)人員有權(quán)制止違章作業(yè)、處罰相關(guān)人員。

5.8 主管廠長(經(jīng)理)

對(duì)動(dòng)火作業(yè)的安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,負(fù)責(zé)審批動(dòng)火安全措施、監(jiān)督動(dòng)火安全措施的落實(shí)。

6. 《動(dòng)火許可證》的管理

6.1 所有動(dòng)火作業(yè)必須進(jìn)行動(dòng)火審批;除固定動(dòng)火(用火)作業(yè)外,均要辦理《動(dòng)火許可證》。

6.2 《動(dòng)火許可證》的辦理程序

6.2.1 《動(dòng)火許可證》為正反兩面,正面為動(dòng)火安全措施的制定、審批部分,背面為動(dòng)火安全措施的落實(shí)與動(dòng)火作業(yè)的批準(zhǔn)部分。

6.2.2 《動(dòng)火許可證》正面部分的辦理程序

6.2.2.1 《動(dòng)火許可證》正面部分由動(dòng)火項(xiàng)目負(fù)責(zé)人指定辦證人辦理;

6.2.2.2 辦證人須逐項(xiàng)填寫《動(dòng)火許可證》正面部分內(nèi)容,不得空項(xiàng)。

6.2.2.3 辦證人根據(jù)動(dòng)火等級(jí),將填寫好的《動(dòng)火許可證》按6.3條(動(dòng)火安全措施的審批權(quán)限)的規(guī)定逐級(jí)審批;

6.2.2.4 各級(jí)審批人接到《動(dòng)火許可證》后,逐項(xiàng)審核、完善動(dòng)火安全措施并簽字;

6.2.2.5 辦證人將審批完的《動(dòng)火許可證》交動(dòng)火項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

6.2.3《動(dòng)火許可證》背面部分的辦理程序

6.2.3.1動(dòng)火項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將審批完的《動(dòng)火許可證》交動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。

6.2.3.2在動(dòng)火作業(yè)前,動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人組織落實(shí)好動(dòng)火安全措施,并向動(dòng)火人和監(jiān)火人交代好安全注意事項(xiàng)后,由動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、監(jiān)火人、動(dòng)火人分別簽字確認(rèn)。

6.2.3.3動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人按6.4條(動(dòng)火作業(yè)的批準(zhǔn)權(quán)限)的規(guī)定逐級(jí)批準(zhǔn)。

6.2.3.4各級(jí)批準(zhǔn)人提前到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),共同檢查動(dòng)火安全措施的落實(shí)情況,確認(rèn)具備動(dòng)火條件后會(huì)簽并批準(zhǔn)動(dòng)火。

6.2.3.5動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人在確認(rèn)審批手續(xù)齊全后,方可允許動(dòng)火,并填寫“動(dòng)火開始時(shí)間”。

6.2.3.6 動(dòng)火作業(yè)結(jié)束后,由動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人填寫“動(dòng)火結(jié)束時(shí)間”;然后協(xié)同監(jiān)火人清理現(xiàn)場(chǎng)、清除殘火、確認(rèn)無遺留火種,由監(jiān)火人和動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人分別簽字后,方可離開現(xiàn)場(chǎng)。

若需要臨時(shí)增加、調(diào)換動(dòng)火人,必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)安全(防火)人員共同審查“特種作業(yè)操作證”并得到允許,經(jīng)動(dòng)火人簽字后,方可允許作業(yè)。

6.3 動(dòng)火安全措施的審批權(quán)限

6.3.1 特殊危險(xiǎn)動(dòng)火作業(yè)的《動(dòng)火許可證》中的安全措施由動(dòng)火項(xiàng)目負(fù)責(zé)人初審簽字后,報(bào)動(dòng)火單位安全部門、動(dòng)火單位主管廠長(經(jīng)理)、禁火單位區(qū)域負(fù)責(zé)人、禁火單位安全部門、禁火單位主管廠長(經(jīng)理)逐級(jí)審批簽字,最后由公司安全部終審簽字。

6.3.2 一級(jí)動(dòng)火作業(yè)的《動(dòng)火許可證》中的安全措施由動(dòng)火項(xiàng)目負(fù)責(zé)人初審簽字后,報(bào)動(dòng)火單位安全部門、禁火單位區(qū)域負(fù)責(zé)人逐級(jí)審批簽字,最后由禁火單位安全部門終審簽字。

6.3.3 二級(jí)動(dòng)火作業(yè)的《動(dòng)火許可證》中的安全措施由動(dòng)火項(xiàng)目負(fù)責(zé)人初審簽字后,再經(jīng)動(dòng)火項(xiàng)目單位安全(防火)人員、禁火單位區(qū)域安全(防火)人員逐級(jí)審批簽字,最后由禁火單位區(qū)域負(fù)責(zé)人終審簽字。

6.4 動(dòng)火作業(yè)的批準(zhǔn)權(quán)限

6.4.1 特殊危險(xiǎn)動(dòng)火作業(yè)的《動(dòng)火許可證》中的動(dòng)火作業(yè)的批準(zhǔn)由動(dòng)火項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、動(dòng)火單位安全部門、禁火單位區(qū)域負(fù)責(zé)人、禁火單位安全部門逐級(jí)批準(zhǔn)簽字,最后由公司安全部批準(zhǔn)簽字后方可允許動(dòng)火。

6.4.2 一級(jí)動(dòng)火作業(yè)的《動(dòng)火許可證》中的動(dòng)火作業(yè)的批準(zhǔn)由動(dòng)火項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、動(dòng)火單位安全部門、禁火單位區(qū)域負(fù)責(zé)人逐級(jí)批準(zhǔn)簽字,最后由禁火單位安全部門批準(zhǔn)簽字后方可允許動(dòng)火。

6.4.3 二級(jí)動(dòng)火作業(yè)的《動(dòng)火許可證》中的動(dòng)火作業(yè)的批準(zhǔn)先由動(dòng)火項(xiàng)目單位安全(防火)人員批準(zhǔn)簽字,再由禁火單位區(qū)域安全(防火)人員批準(zhǔn)簽字后方可允許動(dòng)火。

6.5 固定動(dòng)火(用火)作業(yè)的審批

動(dòng)火(用火)區(qū)域應(yīng)選擇合適的地點(diǎn),由區(qū)域負(fù)責(zé)人審批動(dòng)火安全措施后,報(bào)禁火單位安全部門審核、備案、存檔。

6.6 《動(dòng)火許可證》的使用要求

6.6.1 一份《動(dòng)火許可證》只允許在一個(gè)動(dòng)火地點(diǎn)使用;《動(dòng)火許可證》不準(zhǔn)轉(zhuǎn)讓、涂改,不準(zhǔn)異地使用和擴(kuò)大使用范圍,隨時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)備查。

6.6.2 《動(dòng)火許可證》的有效期限

6.6.2.1 特殊危險(xiǎn)動(dòng)火作業(yè)和一級(jí)動(dòng)火作業(yè)的《動(dòng)火許可證》的有效期為24小時(shí),二級(jí)動(dòng)火作業(yè)的《動(dòng)火許可證》的有效期為120小時(shí)。

6.6.2.2 動(dòng)火作業(yè)超過有效期限,應(yīng)重新辦理《動(dòng)火許可證》。

6.6.2.3 因特殊情況需要延長動(dòng)火期限的,根據(jù)動(dòng)火等級(jí),填寫《動(dòng)火作業(yè)延期申請(qǐng)》:

特殊危險(xiǎn)動(dòng)火作業(yè)的《動(dòng)火作業(yè)延期申請(qǐng)》由動(dòng)火項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、動(dòng)火單位安全部門主管、動(dòng)火單位主管廠長(經(jīng)理)、禁火單位區(qū)域負(fù)責(zé)人、禁火單位安全部門主管、禁火單位主管廠長(經(jīng)理)、公司安全部部長逐級(jí)批準(zhǔn)簽字。

一、二級(jí)動(dòng)火作業(yè)的《動(dòng)火作業(yè)延期申請(qǐng)》由動(dòng)火項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、動(dòng)火單位安全部門主管、動(dòng)火單位主管廠長(經(jīng)理)、禁火單位區(qū)域負(fù)責(zé)人、禁火單位安全部門主管、禁火單位主管廠長(經(jīng)理)逐級(jí)批準(zhǔn)簽字。

6.6.3 《動(dòng)火許可證》的備案

6.6.3.1 特殊危險(xiǎn)動(dòng)火作業(yè)的《動(dòng)火許可證》由公司安全部備案存檔。

6.6.3.2 一級(jí)動(dòng)火作業(yè)的《動(dòng)火許可證》由禁火單位安全部門備案存檔。

6.6.3.3 二級(jí)動(dòng)火作業(yè)的《動(dòng)火許可證》由禁火單位作業(yè)區(qū)域備案存檔。

6.7 一般情況下,夜間(17時(shí)30分至次日8時(shí))禁止臨時(shí)安排動(dòng)火作業(yè);因搶修需要?jiǎng)踊鹱鳂I(yè)的,按下列條款執(zhí)行:

6.7.1 《夜間搶修動(dòng)火許可證》中的動(dòng)火安全措施由動(dòng)火項(xiàng)目負(fù)責(zé)人初審簽字后,經(jīng)禁火單位區(qū)域負(fù)責(zé)人或當(dāng)班值長、禁火單位廠級(jí)值班安全(防火)人員、禁火單位值班廠長(經(jīng)理)或當(dāng)班廠級(jí)調(diào)度長逐級(jí)審批簽字。

6.7.2 《夜間搶修動(dòng)火許可證》中的動(dòng)火作業(yè)的批準(zhǔn)由動(dòng)火項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、禁火單位區(qū)域負(fù)責(zé)人或當(dāng)班值長、禁火單位廠級(jí)值班安全(防火)人員、禁火單位值班廠長(經(jīng)理)或當(dāng)班廠級(jí)調(diào)度長逐級(jí)批準(zhǔn)簽字后方可允許動(dòng)火。

6.7.3 動(dòng)火作業(yè)期間,動(dòng)火項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、禁火單位區(qū)域負(fù)責(zé)人或當(dāng)班值長、禁火單位廠級(jí)值班安全(防火)人員、禁火單位值班廠長(經(jīng)理)或當(dāng)班廠級(jí)調(diào)度長必須現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。

6.7.4 《夜間搶修動(dòng)火許可證》由禁火單位廠級(jí)值班安全(防火)人員備案;動(dòng)火結(jié)束后,交禁火單位安全部門存檔。

7. 動(dòng)火安全措施

7.1 動(dòng)火前清理現(xiàn)場(chǎng)可燃、易燃物,若條件所限須采取有效隔離、水濕等措施;可燃、易燃物與動(dòng)火點(diǎn)保持10m以上水平距離。

7.2 動(dòng)火點(diǎn)周圍及下方要進(jìn)行安全確認(rèn),如有可燃物、重要設(shè)備及管道、線纜、孔洞、陰井、地溝等,應(yīng)檢查分析,并采取措施,以防止火花濺落引起火災(zāi)爆炸事故。

7.3 存有或存放過易燃易爆物質(zhì)的設(shè)備、管道動(dòng)火,在動(dòng)火作業(yè)前應(yīng)與生產(chǎn)系統(tǒng)徹底隔離,經(jīng)吹掃、清洗、置換,化驗(yàn)合格后方可動(dòng)火。

7.4 在可能泄漏易燃易爆氣體或蒸汽的區(qū)域,動(dòng)火前必須做環(huán)境檢測(cè),動(dòng)火期間隨時(shí)監(jiān)測(cè)濃度。

7.5 與動(dòng)火作業(yè)直接有關(guān)閥門的控制由禁火單位安排專人操作與管理。

7.6 動(dòng)火期間,距動(dòng)火點(diǎn)40m內(nèi)不得排放各類可燃?xì)怏w;距動(dòng)火點(diǎn)15m內(nèi)不得排放各類可燃液體。

7.7 每個(gè)動(dòng)火點(diǎn)必須備有充足的滅火器(最少2瓶),各種消防器材必須擺放在有效區(qū)域內(nèi)。

7.8 動(dòng)火作業(yè)應(yīng)有專人監(jiān)火,監(jiān)火人在動(dòng)火作業(yè)完成前不得離開。

7.9 動(dòng)火前,應(yīng)檢查電、氣焊工具,保證安全可靠,不準(zhǔn)帶病使用。

7.10 電焊機(jī)地線應(yīng)連接在焊件上或焊點(diǎn)附近,嚴(yán)禁亂搭亂接。

7.11 使用氣焊時(shí),氧氣瓶與乙炔氣瓶間距不小于5米,二者與動(dòng)火點(diǎn)距離均不小于10米,并不準(zhǔn)在烈日下暴曬;氣瓶嚴(yán)禁臥放,并具備防傾倒措施。

7.12 電、氣焊共用時(shí),氣帶不得與焊機(jī)電線交叉布置,并采取可靠措施防止氣瓶帶電。

7.13 五級(jí)風(fēng)以上(含五級(jí)風(fēng))天氣,禁止露天動(dòng)火作業(yè)。

7.14 動(dòng)火作業(yè)結(jié)束,應(yīng)清理現(xiàn)場(chǎng),確認(rèn)無殘留火種后,方可離開。

7.15 帶壓不置換動(dòng)火作業(yè)的特殊要求

7.15.1 一般情況下,禁止帶壓不置換動(dòng)火作業(yè)。

7.15.2 因生產(chǎn)需要,必須進(jìn)行帶壓不置換動(dòng)火作業(yè)時(shí),動(dòng)火前應(yīng)組織相關(guān)專業(yè)部門制定可靠的安全措施和應(yīng)急預(yù)案,必要時(shí)可要求專職消防隊(duì)到現(xiàn)場(chǎng)保駕。

7.15.3 嚴(yán)禁在生產(chǎn)不穩(wěn)定或設(shè)備、管道等腐蝕嚴(yán)重的情況下帶壓不置換動(dòng)火作業(yè)。

7.15.4 動(dòng)火作業(yè)前,要通知生產(chǎn)調(diào)度部門及有關(guān)單位,使之在異常情況下能及時(shí)采取相應(yīng)措施。

7.15.5 動(dòng)火作業(yè)中,必須設(shè)專人負(fù)責(zé)監(jiān)視生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)壓力變化情況,使系統(tǒng)保持不低于100毫米水柱正壓;低于該壓力應(yīng)停止動(dòng)火作業(yè),查明原因并采取措施后,方可繼續(xù)動(dòng)火。

7.15.6 嚴(yán)禁負(fù)壓動(dòng)火作業(yè)。

7.15.7 動(dòng)火作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的通排風(fēng)要良好,以保證泄漏的氣體能順暢排走。

8. 動(dòng)火分析及合格標(biāo)準(zhǔn)

8.1 動(dòng)火分析應(yīng)由動(dòng)火分析人進(jìn)行。凡是在易燃易爆設(shè)備、管道、陰井等部位及其它認(rèn)為應(yīng)進(jìn)行分析的部位動(dòng)火時(shí),動(dòng)火作業(yè)前必須進(jìn)行動(dòng)火分析。

8.2 動(dòng)火分析的取樣點(diǎn)要有代表性,取樣點(diǎn)應(yīng)由禁火單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人提出。

8.3 取樣與動(dòng)火間隔不得超過30分鐘,如超過此間隔或動(dòng)火作業(yè)中斷時(shí)間超過30分鐘,必須重新取樣分析。

8.4 使用測(cè)爆儀或其它類似手段進(jìn)行分析時(shí),檢測(cè)設(shè)備必須經(jīng)被測(cè)對(duì)象的標(biāo)準(zhǔn)氣體樣品標(biāo)定合格。

8.5 動(dòng)火分析合格判定

8.5.1 如使用測(cè)爆儀或其它類似手段時(shí),被測(cè)的氣體或蒸汽濃度應(yīng)小于或等于爆炸下限的20%。

8.5.2 使用其它分析手段時(shí),被測(cè)的氣體或蒸汽的爆炸下限大于等于4%時(shí),其被測(cè)濃度小于等于0.5%;被測(cè)的氣體或蒸汽的爆炸下限小于4%時(shí),其被測(cè)濃度小于等于0.2%。

8.5.3 在氧氣設(shè)備、管道上動(dòng)火時(shí),其氧含量不得超過20%。

9. 違反本制度規(guī)定的,按《唐鋼安全獎(jiǎng)懲制度》考核。

10. 本制度由唐山鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司安全部負(fù)責(zé)解釋。