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有哪些
司爐工交接班制度是確保鍋爐安全運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)，主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 設(shè)備狀態(tài)交接：詳細(xì)記錄設(shè)備運(yùn)行狀況，如壓力、溫度、水位等參數(shù)。
2. 工作任務(wù)交接：交接當(dāng)前和即將進(jìn)行的工作，如調(diào)整燃燒、檢修保養(yǎng)等。
3. 異常情況記錄：報(bào)告和交接任何異常現(xiàn)象或故障，以及采取的應(yīng)急措施。
4. 安全事項(xiàng)說明：強(qiáng)調(diào)安全規(guī)定，提醒潛在風(fēng)險(xiǎn)和注意事項(xiàng)。
5. 工具和材料交接：確保所有必要的工具和備用材料完好無(wú)損。
內(nèi)容是什么
在交接班過程中，司爐工需要詳細(xì)記錄和口頭說明以下內(nèi)容：
- 當(dāng)前鍋爐的運(yùn)行參數(shù)，包括但不限于壓力表讀數(shù)、水位計(jì)指示、煙氣分析結(jié)果等。 - 設(shè)備維護(hù)狀態(tài)，例如最近一次清潔、檢查的時(shí)間和結(jié)果。 - 已知或潛在的問題，如設(shè)備磨損、異常聲音或泄漏等，并描述已采取的臨時(shí)解決方案。 - 安全設(shè)備的狀態(tài)，如滅火器、報(bào)警系統(tǒng)等是否正常。 - 工作日志的更新，記錄下一天的工作計(jì)劃和可能遇到的挑戰(zhàn)。
規(guī)范
執(zhí)行交接班制度時(shí)，應(yīng)遵循以下規(guī)范：
1. 雙方需面對(duì)面交接，確保信息傳遞準(zhǔn)確無(wú)誤。
2. 交接內(nèi)容要詳實(shí)，不得遺漏關(guān)鍵信息。
3. 接班人員需在確認(rèn)無(wú)誤后簽字，表明已完全理解并接受交接內(nèi)容。
4. 交接過程應(yīng)在監(jiān)督下進(jìn)行，以保證責(zé)任明確。
重要性
司爐工的交接班制度對(duì)于工廠的安全運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要。它確保了工作的連續(xù)性和設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，防止因信息不對(duì)稱導(dǎo)致的事故。良好的交接班流程能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理潛在問題，減少設(shè)備故障，提高生產(chǎn)效率。它強(qiáng)化了員工的安全意識(shí)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作，為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。因此，每一位司爐工都必須嚴(yán)格遵守交接班制度，以確保工作流程的順暢和安全。
交接班制度－司爐工范文
第1篇 交接班制度－司爐工
1、 接班人員按規(guī)定班次和規(guī)定時(shí)間提前到鍋爐房,做好接班準(zhǔn)備工作,并要詳細(xì)了解鍋爐運(yùn)行情況。
2、 交班者要提前做好準(zhǔn)備工作,進(jìn)行認(rèn)真全面地檢查和調(diào)查保持鍋爐運(yùn)行正常。
3、 交接班時(shí),如果接班人員沒有按時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),交班人員不得離開工作崗位。
4、 交班需要“五交”和“五不交”。
五交是:
4.1 鍋爐燃燒、壓力、水位和溫度正常;
4.2 鍋爐安全附件、報(bào)警和保護(hù)裝置,靈敏可靠;
4.3 鍋爐本體和附屬設(shè)備無(wú)異常;
4.4 鍋爐運(yùn)行紀(jì)錄資料、備件、工具、用具齊全;
4.5 鍋爐房清潔衛(wèi)生,文明生產(chǎn)。
五不交是:
4.6 不交給喝酒和有病的司爐工人;
4.7 鍋爐本體和附屬設(shè)備出現(xiàn)異常時(shí)不交;
4.8 在處理事故時(shí)不進(jìn)行交班;
4.9 接班人員不到時(shí),不交給無(wú)證司爐;
4.10鍋爐壓力、水位、溫度和燃燒不正常時(shí)不交。
5、交接班時(shí),右雙方共同按巡回檢查路線逐點(diǎn)逐項(xiàng)檢查,將要交接的內(nèi)容和存在的問題認(rèn)真紀(jì)錄在案。
6、交接班要交上級(jí)有關(guān)鍋爐運(yùn)行的指令。
7、交接者在交接紀(jì)錄中簽字后又發(fā)現(xiàn)了設(shè)備缺陷,應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)。
第2篇 物業(yè)項(xiàng)目安管員交接班制度5
物業(yè)項(xiàng)目安管員交接班制度(五)
1目的
規(guī)范安管員交接班管理,展現(xiàn)安管隊(duì)伍良好的精神風(fēng)貌,使各崗位銜接緊密,確保各崗位的工作有條不紊的進(jìn)行。
2適用范圍
適用于__嘉園物業(yè)區(qū)域安管交接班管理工作。
3職責(zé)
3.1安管員根據(jù)要求進(jìn)行交接班;
3.2安管班長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織本班的交接班儀式;
3.3安管隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)安管員日常交接班的管理、督導(dǎo)與實(shí)施;
3.4管理處主任負(fù)責(zé)監(jiān)督本規(guī)程的正常執(zhí)行。
4實(shí)施程序
4.1交接班方法
4.1.1每班接班前15分鐘為交接班時(shí)間。
4.1.2接班班長(zhǎng)(若班長(zhǎng)休息,由隊(duì)長(zhǎng)指定帶班班長(zhǎng))在固定地點(diǎn)集合整隊(duì),檢查著裝和佩帶后,按崗位設(shè)置由當(dāng)值班長(zhǎng)帶領(lǐng)接班隊(duì)員以縱隊(duì)形式排列行軍步(整齊、嚴(yán)肅)依次到不同崗位,逐一進(jìn)行交接。
4.1.1.1接班班長(zhǎng)應(yīng)召開班前會(huì)議,布置當(dāng)日工作,準(zhǔn)時(shí)上崗;
4.1.1.2班長(zhǎng)先交接,交待所要移交的有關(guān)問題。
4.1.1.3崗位交接順序:前廣場(chǎng)崗-西門崗-登記崗-住宅區(qū)崗;
4.1.1.4崗位交接時(shí),交接雙方面對(duì)面行敬禮,以示敬意,然后交接。未到交接崗按上述規(guī)程繼續(xù),直至最后一崗。
4.1.3交/接班隊(duì)員按物品、記錄等逐項(xiàng)交接,交/接雙方簽字確認(rèn)。如交班內(nèi)容不全,接班人員可拒絕接班。
4.1.4交/接雙方班長(zhǎng)應(yīng)切實(shí)履行交接班規(guī)范,認(rèn)真監(jiān)督交接班的全過程,否則由該班長(zhǎng)承擔(dān)全部責(zé)任。
4.1.5交/接過程中,如出現(xiàn)問題由交/接雙方班長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理,處理不了報(bào)隊(duì)長(zhǎng)或管理處主任。
4.2各崗位交接注意事項(xiàng)
4.2.1門崗
4.2.1.1主要是交接門戶守衛(wèi)情況;_
4.2.1.2對(duì)出入院區(qū)的人員、物資、車輛等情況進(jìn)行交接;
4.2.1.3接班人員應(yīng)仔細(xì)查看上班工作記錄表,對(duì)進(jìn)入小區(qū)但未離開的人員進(jìn)行跟蹤,記錄。
4.2.2巡邏崗
4.2.2.1主要是交接巡視小區(qū)和樓層的安全及公共秩序;
4.2.2.2交接相關(guān)記錄表,并簽名以示確認(rèn)。
4.2.3 車場(chǎng)崗
4.2.3.1主要是交接車場(chǎng)內(nèi)車輛數(shù)量、狀態(tài)及其他需交接事項(xiàng)。交接相關(guān)記錄表,并簽名以示確認(rèn)。
4.3交接班要求
4.3.1接班隊(duì)員必須按制度時(shí)間在固定地點(diǎn)整裝集合,準(zhǔn)時(shí)交接班。如接班人員未到,當(dāng)班人員不得擅離職守。
4.3.2交接班時(shí),交接雙方必須姿勢(shì)端正,嚴(yán)肅認(rèn)真,不得在隊(duì)列中或交接中嬉笑、打鬧、做小動(dòng)作。
4.3.3交班人員對(duì)于本班發(fā)生的問題應(yīng)及時(shí)處理,對(duì)不能移交給下一班的事情應(yīng)繼續(xù)在崗處理完畢后再下班,接班人員有協(xié)助完成的義務(wù)。
4.3.4接班人員要詳細(xì)了解上一班的值勤情況和當(dāng)班應(yīng)注意的事項(xiàng),對(duì)不清楚的問題及時(shí)詢問清楚。
4.3.5交班人員向下一班移交值班記錄、物品、安全防范器材等,接班人員在值班記錄上簽名確認(rèn)。
4.3.6接班人員根據(jù)值班記錄和交班人員交待,檢查崗位范圍內(nèi)的值班記錄、物品、設(shè)施和器械裝備等,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)說明。如二人處理不了,應(yīng)立即報(bào)告班長(zhǎng),協(xié)商處理,并簽名記錄。
4.3.7任何人不得在崗位上逗留、說笑或聊天。
第3篇 瓦檢員交接班制度
第一條 交接班地點(diǎn):堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)交接班,采煤工作面的瓦檢員在回風(fēng)巷入口的新鮮風(fēng)流中交接班,掘進(jìn)工作面的瓦檢員在局扇處交接班。
第二條 交接班時(shí)間:瓦檢員應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際,入出井所需時(shí)間確定交接時(shí)間,不得提早離開檢查地點(diǎn)到交接地點(diǎn)等候交班,應(yīng)避免分工區(qū)域出現(xiàn)長(zhǎng)時(shí)間無(wú)人監(jiān)視通風(fēng)瓦斯?fàn)顩r。
第三條 交班內(nèi)容:
(一)、分工區(qū)域的通風(fēng)及通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯、煤塵、防火、放炮和生產(chǎn)情況有無(wú)異常,是否需要下一班處理及應(yīng)采取的措施。
(二)、分工區(qū)域內(nèi)的各種通風(fēng)安全設(shè)施、裝備的運(yùn)行情況,是否需要維修,增加或拆除。
(三)、分工區(qū)域內(nèi)的各種“一通三防”隱患及其他安全隱患,當(dāng)天處理的情況和需要繼續(xù)處理的內(nèi)容。
(四)、有關(guān)職能部門交辦工作的落實(shí)情況和需要匯報(bào)請(qǐng)示問題。
第四條 交接班應(yīng)做到上不清下不接:接班人對(duì)交班內(nèi)容了解清楚后,交接班人員都必須在交接班手冊(cè)(或記錄本)上簽字記錄備查。
第五條 防止“空崗”。交班時(shí),如果接班瓦檢員未到班、交班瓦檢員必須請(qǐng)示值班領(lǐng)導(dǎo),由值班領(lǐng)導(dǎo)決定是否由交班瓦檢員繼續(xù)進(jìn)行下一班的工作,還是由地面另派瓦檢員。無(wú)論采取何種方式都不能中斷瓦檢工作。為了防止發(fā)生“空崗”,通風(fēng)部門值班領(lǐng)導(dǎo)(或班組長(zhǎng))在每班前要詳細(xì)清點(diǎn)瓦檢員人數(shù),發(fā)現(xiàn)缺人時(shí)必須立即采取替補(bǔ)等措施
第4篇 配管作業(yè)區(qū)交接班制度
1、交接前對(duì)所屬設(shè)備全面點(diǎn)檢。
2、查看上兩班交接記錄。
3、提前15分鐘交接班。
4、工長(zhǎng)對(duì)口交接班。
5、本班作業(yè)必須詳細(xì)介紹給下班（包括上級(jí)傳達(dá)的指令）。
6、若下班對(duì)上班有疑問，解決完后方可離崗，否則視為脫崗。
7、下班同意接班后方可離崗。
8、雙方確認(rèn)核實(shí)各種備件數(shù)目。
第5篇 掘進(jìn)面交接班制度
一、隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、瓦檢員、掘進(jìn)機(jī)司機(jī)等各崗位人員必須嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度，接班人在班前會(huì)上布置完生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項(xiàng)后及時(shí)入井接班，交班人必須留在工作面等待接班人接班，交待好工作面的情況后方準(zhǔn)離開。
二、交班人員必須在交班前做好一切準(zhǔn)備工作，如：檢查安全隱患、整理工具材料、設(shè)備物品管理、文明衛(wèi)生施工等。
三、交班人員要將當(dāng)班設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，維護(hù)檢查情況，安全情況，事故隱患等向接班人交代清楚。
四、接班人員應(yīng)做到三不接，即部件損壞和丟失不接班；發(fā)生事故說不清情況不接班；設(shè)備、工具損壞或丟失找不到責(zé)任人不接班。
五、交接班雙方共同巡回檢查工作地點(diǎn)，對(duì)存在安全隱患、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、物品材料工具、文明衛(wèi)生施工、安全設(shè)施狀況等情況等交待清楚。
六、交接班人必須認(rèn)真對(duì)待交接班，必須做到工作面情況交待不清不交接、安全隱患處理不清不交接、工程質(zhì)量不合格不交接、工作安排不到位不交接。
七、對(duì)于井下交接班，管理人員要嚴(yán)格檢查督促執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)有人不按規(guī)定交接班的，要按制度嚴(yán)肅處理。
八、對(duì)未進(jìn)行交接班而出現(xiàn)問題，雙方都有責(zé)任并在處理中從嚴(yán)加倍處罰。
九、對(duì)于存在嚴(yán)重問題的，接班人員可以拒絕接班，上報(bào)給主管領(lǐng)導(dǎo)或夜間值班人員處理。
十、雙方交接完畢后，在交接記錄本上記錄并簽字，交班人員方可離開工作崗位。
十一、交接班要真正做到“交接班手拉手，你不來我不走”，將安全生產(chǎn)工作做到實(shí)處。
第6篇 爐前交接班制度
1、提前15分鐘開班前會(huì)，班前會(huì)由作業(yè)長(zhǎng)、工長(zhǎng)介紹上班生產(chǎn)情況及設(shè)備使用情況，布置本班工作任務(wù)，并對(duì)具體問題提出注意事項(xiàng)。
2、開完班前會(huì)提前5分鐘進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)上下班交接，做到各崗位對(duì)口交接。
3、交接班人員首先對(duì)本崗位現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)情況、設(shè)備運(yùn)行查看，然后交接班人員當(dāng)面現(xiàn)場(chǎng)交接班。
4、交接班時(shí)，交接人員首先對(duì)本崗位、本班的生產(chǎn)情況、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況及出現(xiàn)的問題及處理方法對(duì)接班人員詳細(xì)說明，并對(duì)可能出現(xiàn)的問題提醒接班人員注意。
5、接班人員對(duì)交班人員的講解認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，如有不清問題提出疑問，交班人員要認(rèn)真回答。接班人員對(duì)交班人員的工作認(rèn)可后，交班人員下班，接班人員接班，接班后出現(xiàn)問題由接班人員負(fù)責(zé)。
6、接班人員工作沒干完或未干好，交接人員不滿意，交接人員不許下班。直到干完為止，特殊情況除外。
7、如有爭(zhēng)議由工長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，并在工長(zhǎng)日志上注明。
第7篇 物業(yè)護(hù)衛(wèi)員交接班制度
物業(yè)護(hù)衛(wèi)員安全事務(wù)管理(交接班制度)
一、護(hù)衛(wèi)員按規(guī)定著裝,列隊(duì)集合,整理著裝,明確事項(xiàng),做好接班準(zhǔn)備工作,提前10分鐘準(zhǔn)時(shí)接班。
二、交班護(hù)衛(wèi)員應(yīng)提前做好交班準(zhǔn)備工作,準(zhǔn)確記錄值班情況及下班需要繼續(xù)觀察或處理的問題,認(rèn)真填寫交班記錄。
三、接班護(hù)衛(wèi)員到崗后,清點(diǎn)交接物品,檢查設(shè)施設(shè)備,崗位衛(wèi)生情況,巡查管理區(qū)域,確認(rèn)無(wú)誤后予以簽字,準(zhǔn)確填寫接班時(shí)間。這一時(shí)間既是交班護(hù)衛(wèi)員工作結(jié)束時(shí)間,也是接班護(hù)衛(wèi)員的工作起始時(shí)間。
四、交接驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題或交接過程中未曾發(fā)現(xiàn)但確屬上班發(fā)生的問題,由交班護(hù)衛(wèi)員承擔(dān)責(zé)任;交接完畢,接班護(hù)衛(wèi)員簽字確認(rèn)后發(fā)生的問題,由接班護(hù)衛(wèi)員承擔(dān)責(zé)任;因交接不清,產(chǎn)生相互推諉,由交接雙方共同承擔(dān)責(zé)任。
五、正常情況下,接班護(hù)衛(wèi)員的驗(yàn)收過程應(yīng)在15分鐘內(nèi)完成。接班護(hù)衛(wèi)員未到崗或雖已到崗,但未辦畢交接手續(xù)時(shí),交班護(hù)衛(wèi)員不得下崗。
六、接班時(shí)間已到,接班人員沒有準(zhǔn)時(shí)到崗接班的,交班人員應(yīng)做好記錄,并及時(shí)向護(hù)衛(wèi)領(lǐng)班報(bào)告,待接班人員到崗交接完畢后,方可下崗。
七、交班護(hù)衛(wèi)員負(fù)責(zé)檢查接班護(hù)衛(wèi)員著裝、儀容,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)糾正,對(duì)不聽從勸告者要及時(shí)向上級(jí)報(bào)告,如當(dāng)班護(hù)衛(wèi)員著裝儀容不符合規(guī)定,追究交班護(hù)衛(wèi)員責(zé)任。
八、交接班時(shí),相互之間應(yīng)敬禮,交接完畢,整體列隊(duì)帶回,護(hù)衛(wèi)領(lǐng)班對(duì)當(dāng)日工作進(jìn)行講評(píng)。
第8篇 煤防員巡檢交接班制度
1 接班前穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，提前15分鐘對(duì)口交接班
2 交接工作須嚴(yán)肅認(rèn)真，有不清之處及時(shí)詢問和解答，在記錄上簽字，確認(rèn)。
3 對(duì)站內(nèi)使用的各種儀器、用品、工具要進(jìn)行清點(diǎn)，檢查是否齊全、無(wú)損。
4 交接班人員遇有防護(hù)工作不能脫離現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，交班人員應(yīng)立即趕到現(xiàn)場(chǎng)接班。
5 本班發(fā)生的事故和問題，應(yīng)在交班前處理完善，并在記錄上寫清楚。
6 接班人員有特殊原因不能按時(shí)接班，交班人員留下值班，以保證下班定員配置。
7 對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)指示和通知，應(yīng)寫出在記錄上，并負(fù)責(zé)向下班傳達(dá)。
第9篇 絞車操作工交接班制度
1、交接雙方必須按規(guī)定時(shí)間在工作現(xiàn)場(chǎng)交接班。
2、交班者必須將當(dāng)班情況及問題向接班者交待清楚，交班者能處理的問題應(yīng)由交班者處理，不能處理的，要及時(shí)匯報(bào)，并作好記錄。
3、必須將本崗位的設(shè)備、材料、工具、器材、備品、配件等交接清楚。
4、交接雙方應(yīng)按正常巡回檢查路線和項(xiàng)目共同進(jìn)行一次實(shí)地巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)填入交接班記錄中，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以求得到盡快處理。
5、交接雙方應(yīng)共同操作絞車一次至二次，體驗(yàn)絞車運(yùn)行情況，確認(rèn)無(wú)誤后，方可正式交接班。
6、接班者如認(rèn)為一些重要安全問題未交待清楚，可以拒絕接班，但必須及時(shí)報(bào)告當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)裁決；接班人員也不得無(wú)故拒絕接班。
7、交班不交給無(wú)合格證者或酒后、精神不正常的人，非當(dāng)班絞車操作工交待情況可不接班。
8、接班者因故不能按時(shí)接班，交班者不能擅離崗位，應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，經(jīng)同意后并做好善后處理，方可離開工作崗位。
9、雙方認(rèn)為交接清楚后，應(yīng)在交接班記錄上填寫清楚，雙方簽字后有效。
第10篇 蒸汽鍋爐司爐工交接班制度
1．接班人員按規(guī)定班次和規(guī)定時(shí)間提前到鍋爐房，做好接班準(zhǔn)備工作，并要詳細(xì)了解鍋爐運(yùn)行情況。
2．交班者要提前做好準(zhǔn)備工作，進(jìn)行認(rèn)真全面地檢查和調(diào)查保持鍋爐運(yùn)行正常。交接班時(shí)，交班人員應(yīng)向接班人員介紹設(shè)備運(yùn)行、水質(zhì)化驗(yàn)和鍋爐排污等方面有關(guān)問題。
3．如果接班人員沒有按時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)或沒有辦理交接手續(xù)，交班人員不得離開工作崗位。
4．交班需要“五交”和“五不交”。
五交是：
4.1 蒸汽鍋爐燃燒、壓力、水位和溫度正常；
4.2 蒸汽鍋爐安全附件、報(bào)警和保護(hù)裝置，靈敏可靠；
4.3 蒸汽鍋爐本體和附屬設(shè)備無(wú)異常；
4.4 蒸汽鍋爐運(yùn)行紀(jì)錄資料、備件、工具、用具齊全；
4.5 蒸汽鍋爐房清潔衛(wèi)生，文明生產(chǎn)。
五不交是：
4.6 不交給喝酒和有病的司爐工人；
4.7 鍋爐本體和附屬設(shè)備出現(xiàn)異常時(shí)不交；
4.8 在處理事故時(shí)不進(jìn)行交班；
4.9 接班人員不到時(shí)，不交給無(wú)證司爐；
4.10鍋爐壓力、水位、溫度和燃燒不正常時(shí)不交。
5．交接班時(shí)，右雙方共同按巡回檢查路線逐點(diǎn)逐項(xiàng)檢查，將要交接的內(nèi)容和存在的問題認(rèn)真紀(jì)錄在案。
6．交接班要交上級(jí)有關(guān)鍋爐運(yùn)行的指令。
7．交接者在交接紀(jì)錄中簽字后又發(fā)現(xiàn)了設(shè)備缺陷，應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)。
第11篇 監(jiān)控中心交接班制度范本
一、為了加強(qiáng)監(jiān)控中心監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行管理,保證監(jiān)控設(shè)備連續(xù)、穩(wěn)定和長(zhǎng)周期安全運(yùn)行,特制定本制度;
二、交接班制度是保證數(shù)字化遠(yuǎn)程監(jiān)控設(shè)備安全、連續(xù)運(yùn)行的重要制度,各崗位人員必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行;
三、交接班的一般規(guī)定
(一)、為明確職責(zé),交接班時(shí),雙方應(yīng)履行交接手續(xù),在按規(guī)定的項(xiàng)目逐項(xiàng)交接清楚后,交班人員先在交接班記錄薄上簽名,然后接班人依次簽名,從此時(shí)起,監(jiān)控的全部運(yùn)行工作,由接班人員負(fù)責(zé),交班工作人員才能離開崗位;
(二)、交班人員應(yīng)在下班前30分鐘全面巡視機(jī)房一次,按交接內(nèi)容作好交班準(zhǔn)備工作,檢查應(yīng)交的有關(guān)事項(xiàng),整理各種資料、記錄薄,檢查應(yīng)交的物件是否齊全,檢查室內(nèi)的整潔工作,為下一值做好接班后立即要執(zhí)行的準(zhǔn)備工作。填寫交接班記錄薄等待交接;
(三)、接班人員應(yīng)提前10分鐘到達(dá)值班室,先由接班人員看閱交接班記錄薄,了解有關(guān)運(yùn)行工作事項(xiàng),然后正式準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行交接班工作。如果遇有特殊情況,可以延遲時(shí)間進(jìn)行交接班;
(四)、值班人員必須遵照規(guī)定的輪值表值班,未經(jīng)監(jiān)控中心負(fù)責(zé)人同意不得私自調(diào)、換班。當(dāng)值人員因故提前離開或遲到雖有專人代替,亦應(yīng)辦理交接手續(xù),絕對(duì)不允許不辦理交接手續(xù)而離開崗位。交接禁止使用電話等通訊方式進(jìn)行交接班。接班人員未到崗位,交班人員不得離開控制室;
(五)、交接班手續(xù)未結(jié)束前,一切工作由交班人員負(fù)責(zé)。如在交接班過程中發(fā)生需要處理的事件,由交班人員負(fù)責(zé)處理,接班人員協(xié)助處理;
(六)、接班人員在聽取交班意見后,由交班人員陪同對(duì)機(jī)房正在使用的各部分設(shè)備進(jìn)行檢查無(wú)誤后宣布正式接班,并在交接本上雙方簽名,該時(shí)間作為正式接班時(shí)間;
(七)、交接班中由于漏交、錯(cuò)交而產(chǎn)生的差錯(cuò)由交班人員負(fù)責(zé),接班后發(fā)現(xiàn)的差錯(cuò)事故由接班人員負(fù)責(zé)。
(八)、在下列情況下,不得進(jìn)行交接班:
1. 機(jī)房不整潔不接班,室內(nèi)東西短缺不接班;
2.當(dāng)班出現(xiàn)的問題必須當(dāng)班處理,當(dāng)班不處理不交接班,如因特殊原因當(dāng)班無(wú)法處理時(shí)必須及時(shí)匯報(bào),沒處理、沒匯報(bào)不接班;
3.交接班時(shí)必須把當(dāng)班遺留問題向下班交待清楚,交班人交待不清楚,不能走,接班人問不清楚,不能接班。
四、交接班準(zhǔn)備工作
(一)交班準(zhǔn)備工作。由當(dāng)班工作人員事先做好交班準(zhǔn)備工作:
1.檢查監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行是否正常,監(jiān)控機(jī)顯示是否與礦端相符,負(fù)荷情況如何;
2.檢查監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)通信是否正常,信號(hào)是否清晰明確;
3.檢查監(jiān)控操作執(zhí)行情況是否正確,需要交待下一班的操作是否已核對(duì);
4.檢查直流系統(tǒng)、蓄電池系統(tǒng)是否正常;
5.檢查各種記錄是否齊全、正確;
6.檢查各打印機(jī)、電腦運(yùn)行通訊是否正常;
7.檢查監(jiān)控室、機(jī)房是否清潔,工作用品是否擺放整潔,是否符合要求;
8.中班接班人員接班前查看交班人員是否已向監(jiān)控中心負(fù)責(zé)人匯報(bào)前一天監(jiān)控情況,是否已記錄;
9.門鎖是否齊全,使用是否正常;
10.以上工作檢查無(wú)誤后,接班人可以進(jìn)行交接班。
(二)接班準(zhǔn)備工作。接班人應(yīng)提前到達(dá)監(jiān)控室做好接班前的一切準(zhǔn)備工作:
1.檢查交班人員工作記錄是否齊全、完整,監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行是否是與記錄相一致,室內(nèi)外是否已打掃完整,辦公用品是否擺放整潔,監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行狀況是否良好;
2.檢查完畢,接班人員根據(jù)交班人員交班記錄情況和交待的注意事項(xiàng),安排好當(dāng)日監(jiān)控工作;
3.安排妥當(dāng)無(wú)誤后,經(jīng)交班人員同意,進(jìn)行交接班。
(三)交接班工作內(nèi)容
1.安全監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行狀況;
2.監(jiān)控設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)線路運(yùn)行情況;
3.監(jiān)控瓦斯超限報(bào)警,網(wǎng)絡(luò)通訊中斷,無(wú)記錄、主扇停風(fēng)、饋斷電異常等信息操作執(zhí)行情況;
4.上級(jí)監(jiān)控中心下達(dá)的任務(wù)、指令、通知等重要事項(xiàng)及處理情況;
5.各種記錄情況;
6.供電系統(tǒng)狀況;
7.本值工作人員尚未完成需接班人繼續(xù)做的工作和注意事項(xiàng)。
8.機(jī)房環(huán)境(溫、濕度、清潔)情況;
五.交接班注意事項(xiàng)
(一)交班工作必須做到“五清”。即:看清、講清、問清、查清、點(diǎn)清;
(二)交班工作由交班人交待本班監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行情況、工作過程;
(三)接班人員聽取交班人交待結(jié)束后,對(duì)交待不夠清楚之處要仔細(xì)詢問,經(jīng)說明無(wú)誤后進(jìn)行對(duì)口交接檢查,交班人員應(yīng)陪同接班人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交接巡視檢查,存在問題要交待清楚;
(四)交接班巡視檢查后,接班人員對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題需詳細(xì)向交班人員問清楚。交接班巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的故障問題及異常情況,由接班人員填寫故障記錄;
(五)接班人認(rèn)為無(wú)差錯(cuò)后,由接班人員在工作日志上依次簽名,再由交班人員簽名,從此時(shí)起,監(jiān)控系統(tǒng)的全部運(yùn)行工作由接班人員負(fù)責(zé)。交班人方準(zhǔn)離開崗位;
(六)交接班的內(nèi)容一律以記錄和現(xiàn)場(chǎng)交接清楚為準(zhǔn),凡遺漏應(yīng)交待的事情,由交班者負(fù)責(zé);凡未接清楚聽明白的事項(xiàng),由接班者負(fù)責(zé);交接班雙方都沒有履行交接手續(xù)的內(nèi)容,雙方共同負(fù)責(zé)。
第12篇 礦燈房交接班制度
一、 交接班時(shí)必須在本燈房?jī)?nèi)，人對(duì)人，口對(duì)口，手對(duì)手地進(jìn)行全班交接。
二、 接班人員應(yīng)按規(guī)定提前10-20分鐘到燈房進(jìn)行巡檢，然后接班，如有無(wú)故遲到或早退者，按礦上有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
三、 交接班必須做到嚴(yán)肅認(rèn)真，做到“四交清三符合”，交清燈數(shù)，交清工具，交清當(dāng)班的充電情況和加水加酸情況，保證人與牌符、牌與燈符、燈與編號(hào)相符合等。
四、 在交班時(shí)發(fā)生的故障均由交班人員負(fù)責(zé)，但接班人員也應(yīng)協(xié)助處理，待處理后再進(jìn)行交接。
五、 接班人員認(rèn)為不夠接班條件的，應(yīng)當(dāng)場(chǎng)提出，由交班人員處理，如有爭(zhēng)論，可向機(jī)電科匯報(bào)，但不能吵鬧影響工作。
六、 接班人接班時(shí)不負(fù)責(zé)任，接班后所出現(xiàn)的一切情況均由接班人負(fù)責(zé)。
七、 交接完畢后，雙方填寫交接日志，并簽名。
第13篇 學(xué)院司爐工交接班制度
某學(xué)院司爐工交接班制度
一、交班司爐人員應(yīng)在交班前對(duì)鍋爐運(yùn)行狀況做一次全面認(rèn)真的檢查和必要的調(diào)整,并具備以下條件,方可交班:
1、鍋爐燃燒良好,壓力、水位、水溫都在正常范圍。
2、各安全附件、儀表動(dòng)作靈活可靠,指示正常。
3、輔機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常(聲音、溫度、運(yùn)轉(zhuǎn)等無(wú)異?，F(xiàn)象)。
4、打掃工作場(chǎng)所的衛(wèi)生,做到干凈整潔。工具、配件等存放在指定地點(diǎn),擺放整齊。
5、各項(xiàng)記錄填寫準(zhǔn)確、完整、清楚、無(wú)遺漏。
6、在運(yùn)行記錄和交接班記錄上簽名。
二、交班人員應(yīng)口頭向接班人員詳細(xì)介紹本班運(yùn)行情況和出現(xiàn)的問題及注意事項(xiàng)。
三、接班人員必須認(rèn)真查閱交班記錄、聽取交班人員的情況介紹。
四、交接班人員必須認(rèn)真檢查下列情況:
1、鍋爐運(yùn)行情況。
2、水位表、壓力表、安全閥、溫度計(jì)、高低水位報(bào)警器,給水泵、補(bǔ)水泵、循環(huán)泵、排污系統(tǒng)等附件、設(shè)備是否靈敏、正常、可靠。
3、鍋爐受熱面可見部位是否有變形、滲漏等異常情況。
4、交接班過程中如出現(xiàn)異常情況或發(fā)生事故,應(yīng)待事故處理完畢后再辦理交接班手續(xù)。交接班過程中的故障或事故的處理以交班人員為主,接班人員應(yīng)予積極協(xié)助。
五、接班人員在接班前嚴(yán)禁喝酒。交班人員在交班時(shí)如發(fā)現(xiàn)接班人員曾喝酒,可能影響鍋爐正常操作管理的情況時(shí),應(yīng)及時(shí)向主管人員報(bào)告,由主管人員視情況處置。
六、接班人員必須在交班前15分鐘按時(shí)到達(dá)交接現(xiàn)場(chǎng),不得遲到。如接班人員未能按時(shí)到達(dá)交接現(xiàn)場(chǎng)而影響正常交接班時(shí),交班人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告主管人員處置,此時(shí)交班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位,不得擅自離崗。否則,發(fā)生的一切后果由交班人員承擔(dān)。
七、交接班過程中遇到疑難問題或發(fā)生爭(zhēng)議時(shí),交班人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告主管人員到場(chǎng)解決。在問題和爭(zhēng)議未解決之前交班人員不得離開現(xiàn)場(chǎng),否則以脫崗論處。
第14篇 水廠門衛(wèi)交接班制度
一、 水廠安全保衛(wèi)值班工作的主要任務(wù)是維護(hù)水廠內(nèi)部治安和工作秩序，預(yù)防和打擊違法犯罪活動(dòng)，同一切擾亂內(nèi)部治安秩序和違反治安管理的行為作斗爭(zhēng)，保障水廠各項(xiàng)生產(chǎn)順利進(jìn)行。
二、 接班人員必須按時(shí)到崗，接班人員未到，當(dāng)班人員不得離崗，交接班各項(xiàng)內(nèi)容經(jīng)確認(rèn)后必須在交接班本上簽上姓名、時(shí)間以示確認(rèn)負(fù)責(zé)；
三、 檢查崗位報(bào)警系統(tǒng)，視頻監(jiān)控系統(tǒng)是否良好，作好對(duì)廠區(qū)定時(shí)巡查和門衛(wèi)站崗工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題事故隱患，及時(shí)報(bào)告，并作好預(yù)防處置工作；
四、 水廠工作人員進(jìn)入廠區(qū)應(yīng)遵循有關(guān)規(guī)定，主動(dòng)服從警門衛(wèi)查詢。外單位前來聯(lián)系工作的人員，出示有效證件（介紹信或工作證等），經(jīng)警門衛(wèi)查驗(yàn)確認(rèn)后，通知水廠辦公室進(jìn)行接待，填寫會(huì)客單后準(zhǔn)予放行。
五、 攜帶公物出廠門，應(yīng)持水廠統(tǒng)一簽發(fā)的出門證明，無(wú)證或證明不全者，經(jīng)警門衛(wèi)一律不予放行。
六、 按時(shí)交接班，認(rèn)真填寫交接班記錄和當(dāng)日值班記錄（禁止涂改），無(wú)故遲到、早退、脫崗者按有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)處罰。
七、 工作時(shí)間內(nèi)不得飲酒、打鬧、嬉笑等，嚴(yán)禁門衛(wèi)值班室內(nèi)留宿外來人員。
第15篇 物業(yè)項(xiàng)目安管員交接班制度
物業(yè)項(xiàng)目安管員交接班制度
(五)1目的規(guī)范安管員交接班管理,展現(xiàn)安管隊(duì)伍良好的精神風(fēng)貌,使各崗位銜接緊密,確保各崗位的工作有條不紊的進(jìn)行。
2適用范圍適用于嘉園物業(yè)區(qū)域安管交接班管理工作。
3職責(zé)3.1安管員根據(jù)要求進(jìn)行交接班;3.2安管班長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織本班的交接班儀式;3.3安管隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)安管員日常交接班的管理、督導(dǎo)與實(shí)施;3.4管理處主任負(fù)責(zé)監(jiān)督本規(guī)程的正常執(zhí)行。
4實(shí)施程序
4.1交接班方法
4.1.1每班接班前15分鐘為交接班時(shí)間。
4.1.2接班班長(zhǎng)(若班長(zhǎng)休息,由隊(duì)長(zhǎng)指定帶班班長(zhǎng))在固定地點(diǎn)集合整隊(duì),檢查著裝和佩帶后,按崗位設(shè)置由當(dāng)值班長(zhǎng)帶領(lǐng)接班隊(duì)員以縱隊(duì)形式排列行軍步(整齊、嚴(yán)肅)依次到不同崗位,逐一進(jìn)行交接。
4.1.1.1 接班班長(zhǎng)應(yīng)召開班前會(huì)議,布置當(dāng)日工作,準(zhǔn)時(shí)上崗;4.
1.1.2 班長(zhǎng)先交接,交待所要移交的有關(guān)問題。
4.1.1.3 崗位交接順序:前廣場(chǎng)崗-西門崗-登記崗-住宅區(qū)崗;4.
1.1.4 崗位交接時(shí),交接雙方面對(duì)面行敬禮,以示敬意,然后交接。
未到交接崗按上述規(guī)程繼續(xù),直至最后一崗。
4.1.3交/接班隊(duì)員按物品、記錄等逐項(xiàng)交接,交/接雙方簽字確認(rèn)。
如交班內(nèi)容不全,接班人員可拒絕接班。
4.1.4交/接雙方班長(zhǎng)應(yīng)切實(shí)履行交接班規(guī)范,認(rèn)真監(jiān)督交接班的全過程,否則由該班長(zhǎng)承擔(dān)全部責(zé)任。
4.1.5交/接過程中,如出現(xiàn)問題由交/接雙方班長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理,處理不了報(bào)隊(duì)長(zhǎng)或管理處主任。
4.2各崗位交接注意事項(xiàng)
4.2.1 門崗
4.2.
1.1主要是交接門戶守衛(wèi)情況;
_
4.2.
1.2對(duì)出入院區(qū)的人員、物資、車輛等情況進(jìn)行交接;
4.2.
1.3接班人員應(yīng)仔細(xì)查看上班工作記錄表,對(duì)進(jìn)入小區(qū)但未離開的人員進(jìn)行跟蹤,記錄。
4.2.2 巡邏崗
4.2.2.1 主要是交接巡視小區(qū)和樓層的安全及公共秩序;4.2.2.2 交接相關(guān)記錄表,并簽名以示確認(rèn)。
4.2.3 車場(chǎng)崗4.2.3.1 主要是交接車場(chǎng)內(nèi)車輛數(shù)量、狀態(tài)及其他需交接事項(xiàng)。
交接相關(guān)記錄表,并簽名以示確認(rèn)。
4.3交接班要求
4.3.1 接班隊(duì)員必須按制度時(shí)間在固定地點(diǎn)整裝集合,準(zhǔn)時(shí)交接班。
如接班人員未到,當(dāng)班人員不得擅離職守。
4.3.2 交接班時(shí),交接雙方必須姿勢(shì)端正,嚴(yán)肅認(rèn)真,不得在隊(duì)列中或交接中嬉笑、打鬧、做小動(dòng)作。
4.3.3 交班人員對(duì)于本班發(fā)生的問題應(yīng)及時(shí)處理,對(duì)不能移交給下一班的事情應(yīng)繼續(xù)在崗處理完畢后再下班,接班人員有協(xié)助完成的義務(wù)。
4.3.4 接班人員要詳細(xì)了解上一班的值勤情況和當(dāng)班應(yīng)注意的事項(xiàng),對(duì)不清楚的問題及時(shí)詢問清楚。
4.3.5 交班人員向下一班移交值班記錄、物品、安全防范器材等,接班人員在值班記錄上簽名確認(rèn)。
4.3.6 接班人員根據(jù)值班記錄和交班人員交待,檢查崗位范圍內(nèi)的值班記錄、物品、設(shè)施和器械裝備等,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)說明。
如二人處理不了,應(yīng)立即報(bào)告班長(zhǎng),協(xié)商處理,并簽名記錄。
4.3.7 任何人不得在崗位上逗留、說笑或聊天。
第16篇 煤礦交接班制度
（一）為規(guī)范機(jī)電設(shè)備司機(jī)交接班管理工作，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法（試行）》機(jī)電專業(yè)“管理制度”中對(duì)機(jī)電管理制度建設(shè)的要求，制定本制度。
（二）接班人上班前不準(zhǔn)喝酒。
（三）交接班人必須認(rèn)真對(duì)待交接班，必須做到工作地點(diǎn)情況交代不清不交接、安全隱患處理不清不交接、工作安排不到位不交接。
（四）交班人必須把設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、使用工具向接班人如實(shí)交待清楚，對(duì)于存在嚴(yán)
重問題的，接班人員可以拒絕接班，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)或值班人員處理。
（五）交接人員共同對(duì)設(shè)備巡回檢查一遍，接班人詳細(xì)查看運(yùn)轉(zhuǎn)記錄及工具。
（六）交接人員完成交接事項(xiàng)，雙方同意后在運(yùn)轉(zhuǎn)記錄上簽字，交班人方可離崗。
第17篇 機(jī)房交接班制度
為了加強(qiáng)車間管理，嚴(yán)格交接班制度，特定制度如下，望各班自規(guī)定之日起嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)行。
交接方
1．應(yīng)提前20分鐘對(duì)機(jī)組，設(shè)備，管道閥門，安全進(jìn)行一次全面的檢查，打掃機(jī)房和控制室的衛(wèi)生，整理，歸納各類書籍，文檔。
2．班長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查各種公用工具是否齊全，運(yùn)行記錄是否記錄完整。
3．在接班人員未同意接班之前，任何崗位任何人不能擅自離崗；對(duì)于接班人員提出的問題，交班方班長(zhǎng)及本崗位人員必須給予積極處理，處理不完不準(zhǔn)離崗。
4．對(duì)于本班生產(chǎn)運(yùn)行中儲(chǔ)的問題，一定要和接班人員講清楚，交明白：同時(shí)對(duì)于車間及上級(jí)各部門下發(fā)的通知也要認(rèn)真轉(zhuǎn)達(dá)。
5．交班方和接班方認(rèn)為沒問題簽字后，方能離開崗位。
接班方
1. 接班人員應(yīng)提前10分鐘到達(dá)，對(duì)各機(jī)組，設(shè)備，管道閥門，安全進(jìn)行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題向交班方提出，由交班方處理，如未提出問題接班后出現(xiàn)問題由接班方負(fù)責(zé)。
2. 接班方要認(rèn)真查看交班方的運(yùn)行記錄是否完整，準(zhǔn)確，并對(duì)交班方交代的問題要聽清楚，接明白。
3. 接班方班長(zhǎng)要認(rèn)真清點(diǎn)本班人員是否全部到齊。
4. 接班方班長(zhǎng)要認(rèn)真點(diǎn)查工具是否齊全，對(duì)于缺失的要做好記錄，否則由本班處理。
5. 接班方和交班方認(rèn)為沒問題簽字后，方能進(jìn)入崗位。
下例情況不能進(jìn)行交接班
1. 交接班時(shí)發(fā)生事故，緊急情況。
2. 交班前發(fā)生無(wú)法完成，需要接班人員配合的工作。
3. 交接班人員有醉酒現(xiàn)象或其他神態(tài)不清醒者。
4. 工具不全不接，運(yùn)行情況不清不接，衛(wèi)生條件不好不接。
第18篇 供熱鍋爐房 交接班制度
供熱鍋爐房交接班制度
1、供熱鍋爐房所有跟班運(yùn)行的管理人員和各班組的工作都必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。
2、接班必須在鍋爐正常運(yùn)行或正常停爐規(guī)定時(shí)間的前10分鐘進(jìn)行。鍋爐出現(xiàn)事故正在處理當(dāng)中,不能進(jìn)行交接班,經(jīng)交班人員同意,接班人員可以協(xié)助參與對(duì)事故進(jìn)行分析處理,待事故處理完畢后再進(jìn)行交接班。
3、司爐工交接班時(shí)應(yīng)做到五交和五不交。
五交:(1)燃?xì)鈮毫φ?水系統(tǒng)壓力、溫度等符合要求。
(2)鍋爐及附屬設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
(3)當(dāng)班記錄填寫齊全、清楚。
(4)鍋爐房衛(wèi)生整潔。
(5)安全附件、各類儀表指示正確,動(dòng)作靈活。
五不交:(1)不交給醉酒或患病不宜操作的司爐工。
(2)接班人未到,不交給其他無(wú)證司爐人員。
(3)當(dāng)班內(nèi)發(fā)生問題,尚未向負(fù)責(zé)人匯報(bào)或未予妥善處理時(shí)不交。
(4)設(shè)備發(fā)生故障或損壞,未查明責(zé)任前不交。
(5)燃燒不正常,未弄清原因前不交。
4、接班人員必須提前30分鐘到崗。
5、接班人員未到崗時(shí),交班人員不得私自離去。
6、接班人員必須和交班人員共同巡視,詳細(xì)了解上一班的運(yùn)行情況,仔細(xì)查看各種儀表是否正常。
7、交接班人員要認(rèn)真填寫交接班記錄,并簽字。
第19篇 班前、班后會(huì)和交接班制度班前會(huì)制度
為了加強(qiáng)班組的紀(jì)律性，保持較好的執(zhí)行力，在搞好安全的同時(shí)，做好安全管理工作，實(shí)現(xiàn)安全“零”目標(biāo)，在班前會(huì)對(duì)員工進(jìn)行安全教育，現(xiàn)制定班前會(huì)制度。
1、參加班前會(huì)人員零點(diǎn)班22點(diǎn)30分，八點(diǎn)班6點(diǎn)30分，四點(diǎn)班14點(diǎn)30分開始點(diǎn)名。
2、開會(huì)時(shí)，嚴(yán)禁在室內(nèi)吸煙、吐痰；手機(jī)要關(guān)機(jī)或調(diào)到震動(dòng)位置；如有緊急情況，確需接、打電話時(shí)，必須先舉手，批準(zhǔn)后方可離開，在會(huì)議室外接、打電話。
3、會(huì)議期間必須坐端正，不能低頭睡覺或與鄰座交頭接耳，不能隨意走動(dòng)。
4、當(dāng)班班長(zhǎng)要認(rèn)真組織好班前會(huì)，認(rèn)真及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的有關(guān)指示、指令和有關(guān)會(huì)議要求，安排本班的安全生產(chǎn)計(jì)劃、要求及安全注意事項(xiàng)。
5、所有員工，都應(yīng)按時(shí)參加班前會(huì)，了解情況，接受任務(wù)，熟記安全注意事項(xiàng)。
6、當(dāng)班班長(zhǎng)必須掌握本班上崗員工的身體和情緒狀況，身體欠佳精神不振者不準(zhǔn)下井，酒后不準(zhǔn)下井，不參加班前會(huì)者不準(zhǔn)上崗。
7、會(huì)議結(jié)束，參會(huì)人員按就座由近到遠(yuǎn)有秩序的
班后會(huì)制度
一、班后會(huì)時(shí)間：當(dāng)班人員出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故時(shí)需組織召開班后會(huì)。
二、 主持人：副隊(duì)長(zhǎng)或班長(zhǎng)
三、會(huì)議要求
1.出班后由班長(zhǎng)或副班長(zhǎng)組織相關(guān)人員參加班后會(huì)。
2.出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故人員陳述當(dāng)班出現(xiàn)安全事故的時(shí)間、原因。
3.班長(zhǎng)或副班長(zhǎng)組織分析事故過程和原因進(jìn)行分析，并制定防范措施和事故處理結(jié)果。
交接班制度
為了加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)管理，切實(shí)搞好班組安全管理工作，促使交接班工作的制度化、規(guī)范化，結(jié)合班組職工崗位的實(shí)際情況，特制定交接班制度如下：
一、特殊工種（瓦檢工）必須按照瓦斯巡檢路線計(jì)劃中指定的地點(diǎn)進(jìn)行交接班。
二、交班人必須將當(dāng)班安全生產(chǎn)情況和注意問題向下一班接班人交待清楚，對(duì)當(dāng)班存在的安全隱患不能處理的要及時(shí)上報(bào)區(qū)隊(duì)值班室并作好記錄，由區(qū)隊(duì)研究制定處理方案后，并派專人進(jìn)行處理，處理后由專人負(fù)責(zé)落實(shí)。
三、接班者因故未按時(shí)到崗時(shí)，交接者嚴(yán)禁擅自離開崗位，必須及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
四、雙方認(rèn)為交待清楚后，認(rèn)真填寫交接班記錄，并雙方簽字。
五、特殊工種（爆破工）在工作面出現(xiàn)拒爆、殘爆，當(dāng)班未處理完畢時(shí)，爆破工必須在現(xiàn)場(chǎng)與下一班爆破工進(jìn)行交接班。
第20篇 停車場(chǎng)門衛(wèi)與交接班制度
三、門衛(wèi)管理制度
這里的門衛(wèi)包括停車場(chǎng)庫(kù)的門衛(wèi)和物業(yè)區(qū)域大門門衛(wèi)。某些區(qū)域,既需保持相對(duì)寧?kù)o, 又需保證行人的安全和環(huán)境的整潔,為此,必須控制進(jìn)入物業(yè)區(qū)域的車輛,這便是大門門衛(wèi)的一部分職責(zé)。除救護(hù)車、消防車、清潔車、小區(qū)各業(yè)網(wǎng)點(diǎn)送貨車等特許車輛外,其他車進(jìn) 入物業(yè)區(qū)域時(shí),都應(yīng)限制性規(guī)定,經(jīng)過門衛(wèi)允許后方能駛?cè)?。大門門衛(wèi)要堅(jiān)持驗(yàn)證制度,對(duì)外來車輛要嚴(yán)格檢查,驗(yàn)證放行;對(duì)從物業(yè)區(qū)域內(nèi)外出的車輛也要嚴(yán)格檢查,驗(yàn)證放行。對(duì) 可疑車輛要多觀察,對(duì)車主要細(xì)詢問,一旦發(fā)現(xiàn)問題,大門門衛(wèi)要拒絕車輛外出,并報(bào)告有關(guān)部門處理。
停車場(chǎng)庫(kù)門衛(wèi)一般需設(shè)兩人,一人登記收費(fèi),一人指揮車輛出入和停放。其職責(zé)是:
1.嚴(yán)格履行交接班制度。
2.對(duì)進(jìn)出車輛作好登記、收費(fèi)和車況檢查記錄。
3.指揮車輛的進(jìn)出和停放。
4.對(duì)違章車輛,要及時(shí)制止并加以糾正。
5.檢查停放車輛的車況,發(fā)現(xiàn)漏水、漏油等現(xiàn)象要及時(shí)通知車主。
6.搞好停車場(chǎng)庫(kù)的清潔衛(wèi)生。
7.定期檢查消防設(shè)施是否完好、有效,如有損壞,要及時(shí)通報(bào)上級(jí),維修更換。不準(zhǔn)使用消防水源洗車等。
8.停車場(chǎng)庫(kù)門衛(wèi)不準(zhǔn)私自帶親戚朋友在車庫(kù)留宿,無(wú)關(guān)的閑雜人員要?jiǎng)衿潆x開。
9.值班人員不準(zhǔn)睡覺、下棋、打撲克或進(jìn)行其他與執(zhí)勤無(wú)關(guān)的事,要勤巡邏,多觀察,隨時(shí)注意進(jìn)入停車場(chǎng)庫(kù)的車輛情況及車主的行為,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,要及時(shí)報(bào)告上級(jí)部門。
四、車輛管理員交接班制度
1.按時(shí)交接班,接班人員應(yīng)提前10min到達(dá)崗位,在接班人員未到達(dá)前,當(dāng)班人員不能離崗。
2.接班時(shí),要詳細(xì)了解上一班車輛出入和停放情況以及本班應(yīng)注意事項(xiàng)。
3.向下一班移交值班記錄和《車輛出入登記表》。
4.交接班時(shí)應(yīng)將上一班移交的值班物品如對(duì)講機(jī)等及其他設(shè)備清點(diǎn)清楚,并在值班記錄上簽名。
